forFLEX-2011-002

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forFLEX-2011-002

DIENSTORIENTIERTE IT-SYSTEME FÜR
HOCHFLEXIBLE GESCHÄFTSPROZESSE
BAMBERG • ERLANGEN-NÜRNBERG • REGENSBURG
Karl Mühlbauer, Dieter Bartmann
Marktübersicht über moderne Werkzeuge
zur Simulation von Geschäftsprozessen
Herausgeber:
Prof. Dr. Dieter Bartmann
Prof. Dr. Freimut Bodendorf
Prof. Dr. Otto K. Ferstl
Prof. Dr. Elmar J. Sinz
forFLEX ist Mitglied in
Dienstorientierte IT-Systeme für
hochflexible Geschäftsprozesse
Universität Bamberg
Universität Regensburg
Universität Erlangen-Nürnberg
Karl Mühlbauer, Dieter Bartmann
Marktübersicht über moderne Werkzeuge
zur Simulation von Geschäftsprozessen
[email protected], http://www.forflex.de
Marktübersicht über moderne Werkzeuge zur Simulation von Geschäftsprozessen
i
forFLEX-Bericht-Nr.: forFLEX-2011-002
© Bayerischer Forschungsverbund forFLEX - Dienstorientierte IT-Systeme für hochflexible
Geschäftsprozesse
Bamberg, Erlangen-Nürnberg, Regensburg 2011
Alle Rechte vorbehalten. Insbesondere ist die Überführung in maschinenlesbare Form sowie
das Speichern in Informationssystemen, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Einwilligung
von forFLEX gestattet.
ii
Inhaltsverzeichnis
1 Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau........................................................... 1
2 Moderne Werkzeuge zur Simulation von Geschäftsprozessen ........................ 2
2.1 Charakteristika................................................................................................................ 2
2.2 Übersicht ........................................................................................................................ 2
3 Fazit ....................................................................................................................... 17
Literaturverzeichnis ................................................................................................ 18
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1 Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau
Hochflexible Geschäftsprozesse sind Unternehmensabläufe, die sich durch eine unvollständige Planbarkeit, eine Überlappung der Planung und Ausführung sowie einer Kontextsensitivität auszeichnen (Leunig et al. 2010, S. 6). Daraus ergibt sich die Problemstellung, dass hGP
schwierig zu planen sind. Jedoch benötigen Unternehmen aufgrund ihres Zieles der Gewinnmaximierung eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung ihrer Tätigkeiten.
Für die Ermittlung der Wirtschaftlichkeit hGP müssen Organisationen diese Abläufe sorgfältig untersuchen. Die Simulation von Geschäftsprozessen bildet hierbei das Instrument, welches über statische Untersuchungen hinausgehend dynamische Analysen ermöglicht. Ihr liegen Modelle zugrunde, welche ein Abbild der hochflexiblen Geschäftsprozesse beinhalten.
Neben der Validierung der Realitätstreue sowie der syntaktischen und semantischen Korrektheit der zum Einsatz kommenden Modelle dient die dynamische Analyse der Schaffung von
Transparenz, der Optimierung und der durch Kennzahlen getriebenen Steuerung der Geschäftsprozesse. (Gadatsch 2008, S. 230 - 231; Neumann et al. 2008b, S. 437)
Damit Organisationen simulative Untersuchungen vornehmen können, benötigen sie spezielle
Tools. Hierbei handelt es sich um Software zur Simulation am Computer. Neben der Erstellung von Beschreibungsmodellen für Geschäftsprozesse benötigt der Anwender die Funktionalität der Attributierung: Er reichert die Ablaufmodelle um die Betrachtungsdimensionen
„Ressourcen“ und „Material“ mit den Betrachtungsgrößen „Menge“, „Wert“ und „Zeit“ an.
Das Abbilden hochflexibler Geschäftsprozesse mit den dazugehörigen Merkmalen erfordert
darüber hinaus die Funktionalität der Integration eigener Logiken in die Simulationsmodelle.
Das Simulationswerkzeug erzeugt auf dieser Grundlage entsprechende Datenbestände mit den
dazugehörigen Kennzahlen.
Simulationstools können diese Problemstellung lösen. Je nach Hersteller verfügen sie über
unterschiedliche Funktionalitäten. Sie bilden meist den Bestandteil einer Software für das Geschäftsprozessmanagement. Verschiedene Studien befassen sich mit den Tools aus dem BPMBereich:
Die Evaluation ausgewählter Modellierungswerkzeuge (Leist et. al 2006), die Bewertung von
Softwareprodukten zur Geschäftsprozessanalyse und -optimierung im Auftrag der Bundesstelle für Informationstechnik (Salz 2007) sowie die Analyse der Werkzeuge des Geschäftsprozessmanagements des Fraunhofer Instituts (Spath/Weisbecker 2008) behandeln ausgewählte
BPM-Tools. Forrester unterscheidet zwischen personalintensiven und systemintensiven Plattformen und nimmt hierfür jeweils eine Einordnung in die dazugehörige Forrester Wave vor
(Software AG 2007, Teubner 2007, Vollmer/Peyret 2006). Gartner Research untersucht Modellierungswerkzeuge sowie BPM-Suites und ordnet diese beiden Arten von Plattformen jeweils in den entsprechenden „Magic Quadrant“ ein (Blechar 2007; Hill et al. 2007). All diese
Untersuchungen befassen sich mit unterschiedlichen Aspekten der Tools für das Geschäftsprozessmanagement.
Seite 2
Jedoch fehlt eine detaillierte Betrachtung der Werkzeuge für die Simulation der Unternehmensabläufe. Diese Lücke schließt die vorliegende Arbeit. Sie besitzt die Zielsetzung, marktgängige Tools dahingehend zu untersuchen, ob sie über eine eigene Simulationskomponente
verfügen.
Die vorliegende Arbeit besitzt folgenden Aufbau: Nach der Festlegung der Grundgesamtheit,
auf welche sich diese Studie bezieht, erfolgt eine Erfassung der BPM-Tools. Im Anschluss
daran findet für jedes einzelne Tool eine Analyse statt, ob dieses über eine Simulationskomponente verfügt. Die Produktbeschreibungen der betrachteten Instrumente beinhalten diese Information. Die Darstellung der Ergebnisse erfolgt in Form einer kommentierten Tabelle.
Aus dem im Rahmen dieser Analyse erstellten Verzeichnis resultiert eine Marktübersicht über
die Werkzeuge des Geschäftsprozessmanagements mit einer Auskunft darüber, ob eine Simulationskomponente vorhanden ist.
2 Moderne Werkzeuge zur Simulation von
Geschäftsprozessen
Die Funktionalität zur Simulation von Geschäftsprozessen stellt in der Regel eine Erweiterung der Modellierungstools dar. Aus diesem Grund erfolgte eine Bestandsaufnahme der am
Markt verfügbaren BPM-Werkzeuge mit der Angabe, ob diese über eine Funktionalität zur
dynamischen Analyse verfügen.
2.1 Charakteristika
Mit Hilfe der verwendeten Quellen erfolgte eine Identifikation von 106 BPM-Tools, wovon
53 eine Komponente zur Simulation von Geschäftsprozessen verfügen. Diese benötigen Organisationen, um über statische Betrachtungen hinausgehend dynamische Analysen ihrer Abläufe vornehmen zu können. Die Simulation von Geschäftsprozessen zielt auf die Validierung
der Realitätstreue des Modells, die Überprüfung der Konsistenz der verwendeten Modelle, die
Schaffung von Transparenz, die Optimierung und die Steuerung der Geschäftsprozesse. Sie
beabsichtigt somit auf die Identifikation des bestmöglichen Ablaufs und auf eine Planung der
Kosten, der Ressourcen und des Materials für die betrachteten Geschäftsprozesse. (Gadatsch
2008, S. 230 - 231; Neumann et al. 2008, S. 437)
2.2 Übersicht
Für die Unterstützung des Geschäftsprozessmanagements existieren verschiedene Werkzeuge
mit unterschiedlichen Funktionalitäten. Die nachstehende Analyse dient der Identifikation der
am Markt verfügbaren Softwarewerkzeuge für das Geschäftsprozessmanagement mit einer
Angabe, ob diese über eine Komponente zur Simulation von Unternehmensabläufen besitzen.
Das nachstehende Kapitel enthält eine Übersicht über die Werkzeuge für das Geschäftsprozessmanagement. Als Grundlage für die Identifizierung der Tools des Geschäftsprozessmanagements dienten die Evaluation von Modellierungswerkzeugen (Leist et. al 2006), die Studie
Seite 3
über Softwareprodukte zur Geschäftsprozessanalyse und -optimierung der Bundesstelle für
Informationstechnik (Salz 2007), die Untersuchung des Fraunhofer Instituts zu den Werkzeugen des Geschäftsprozessmanagements (Spath und Weisbecker 2008), die beiden Erhebungen
„The Forrester Wave: Human-Centric BPM for Java Platforms“ und „The Forrester Wave: Integration-Centric Business Process Management Suites“ des Marktforschungsunternehmens
Forrester Research (Software AG 2007), die beiden Analysen „Magic Quadrant for Business
Process Analysis Tools“ (Blechar 2007) und „Magic Quadrant for Business Process Management Suites“ (Hill et al. 2007) des Marktforschungsunternehmens Gartner Research sowie die Auflistung der auf der BPMN basierenden Werkzeuge der OMG (OMG 2009). Eine
eigene Internetrecherche ergänzt die Liste der identifizierten Arbeitsmittel.
Unter der Zuhilfenahme der soeben genannten Quellen konnte eine Vielzahl an Werkzeugen
mit Funktionalitäten im Bereich des BPM identifiziert werden. Neben der Bezeichnung des
Werkzeuges weist die nachstehende Tabelle den Namen des Herstellers, seine Webseite sowie
Angaben zu besonderen Eigenschaften des Arbeitsmittels auf und informiert über die Existenz einer Simulationskomponente.
Produktname
Abacus
Hersteller und Internetseite
Simulation
Seite 4
Kommentar
Avolution: Abacus
http://www.avolution.com.au
ActiveModeler Avantage 1.3 Kaisha-Tec
http://www.activemodeler.com
Prozessmodellierung und -analyse
ActiveVOS
BPM Suite zur Erstellung, Implementierung, Ausführung und
Beobachtung von Geschäftsprozessen
Active Endpoints
http://www.activevos.com
x
ADONIS
BOC Information Technologies
Consulting GmbH
http://www.boc-de.com
x
AENEIS Version 5.4
Intellior AG
http://www.intellior.ag
AgilePoint Envision
(AgilePoint BPM Suite)
Ascentn Corporation
http://www.ascentn.com
Erweitert MS Visio zur ganzheitlichen Unterstützung des
BPM
x
Agresso Business Modeller
(Natilus) Release 4.6
Agresso GmbH
http://www.agresso.com
Altova Umodel 2009
Altova
http://www.altova.com
CASE-Tool: automatische Generierung von Programmcode
aus einem UML-Diagramm
AnyLogic 6.5
XJ Technologies Company
http://www.xjtek.com
Simulationsmodelle mit der Methode "Systems Dynamics"
x
Produktname
Simulation
Seite 5
Kommentar
Appian Business Process
Management Software,
Version 5.7
Appian Corporation
http://www.appian.com
BPM-Suite zur Modellierung, Ausführung und Überwachung
von Geschäftsprozessen
ARIS Business Simulator,
Komponente des ARIS
Business Architect 7.1
IDS Scheer AG
http://www.ids-scheer.de
Plattform zur Strategiedefinition, Modellierung,
Optimierung, Analyse, Ausführung und Überwachung von
Geschäftsprozessen
x
AuraPortal Business Process AuraPortal
Management Suite Version http://www.auraportal.com
4.0
Modellierung, Ausführung und Überwachung von
Geschäftsprozessen
BizAgi BPM Suite
BizAgi
http://www.bizagi.com
Modellierung, Ausführung und Verbesserung von
Geschäftsprozessen
BizFlow BPM v11.3
Handysoft Global
http://www.handysoft.com
Modellierung, Ausführung, SOA-Integration und
Überwachung von Geschäftsprozessen
x
BizTalk Server 2009
Microsoft
http://www.microsoft.com
Orchestration; designoriginäres Werkzeug zur
Prozessmodellierung; Umsetzung der Prozesse und
Integration verschiedener Anwendungen steht im
Vordergrund
BONAPART 5.2
BTC Business Technology
Consulting AG
http://www.btc-ag.com
Dokumentation, Modellierung, Simulation und Optimierung
x
Borland Together Version
2008 R3
Borland
http://www.borland.com
Model Driven Development auf der Basis von UML und
BPMN
BPM|one
Pallas Athena
http://www.pallas-athena.com
Suite zur Unterstützung der Modellierung, Analyse,
Ausführung und Überwachung von Geschäftsprozessen
x
Produktname
Business Process Designer
(BPM Software Suite)
Simulation
Ultimus Inc.
http://www.ultimus.com
Seite 6
Kommentar
Bestandteil einer BPM-Suite, welche die Einbindung von ITKomponenten in die Ausführung von Workflows ermöglicht
x
Business Process
Management Suite
Software AG
http://www.softwareag.com
x
Business Process Visual
Architect Version 4.1
Visual Paradigm
http://www.visualparadigm.com
Unterstützt die Animation von Geschäftsprozessen
Cameo Suite
No Magic, Inc
http://www.nomagic.com/
Tool auf der Basis von Eclipse
x
Captaris Workflow
Captaris
http://www.captaris.com
x
Cordys Business Process
Management Suite
Cordys
http://www.cordys.com
Teil der Cordys Business Operations Platform (BOP),
Ausführung der Prozesse steht im Vordergrund
Corporate Modeler Suite
Casewise
http://www.casewise.com
Visualisierung, Analyse, Dokumentation und Optimierung
x
COSA Simulator (COSA BPM COSA GmbH
Suite)
http://www.cosa.de
x
EA/Studio Version 1.6
Embarcadero Technologies
http://www.embarcadero.com
Produktname
Simulation
Seite 7
Kommentar
eBPMN Designer Version 1.0 Soyatec
http://www.soyatec.com
Tool basiert auf Eclipse
Ekuar BPMN Online Modeler Ekuar
http://www.ekuar.com/
Online-Exportfunktionalität für Geschäftsprozessmodelle
eliXir Services
Elixir Intelligent Software
http://el-ixir.com/en/index.php
BPMN- und MDA-Tool
EMC Documentum Process
Suite - Version 6
EMC Deutschland GmbH
http://www.emc2.de
Management des kompletten Prozesslebenszyklus
x
Enterprise Architect Version SparxSystems Software GmbH
8.0
http://www.sparxsystems.de/
Werkzeug zur automatischen Generierung von
Programmcode unterschiedlicher Programmiersprachen
ausgehend von einem UML-Diagramm
Exposé Version 2.0
Komponente zur Erweiterung des Programms Excel zur
Tabellenkalkulation um System-Dynamics-Elemente
Attune Group, Inc.
http://www.attunegroup.com
x
IBM WebSphere Business
Modeler 6.2
(IBM Business Process
Management Suite)
IBM Deutschland GmbH
http://www.ibm.com
iBOLT Business Integration
Suite
Magic Software
http://www.magicsoftware.de
Modellierung, Simulation, Ausführung, Überwachung und
Optimierung von Geschäftsproezssen
x
Werkzeug zur Integration von IT-Systemen und Prozessen
x
iGrafx Process 2009
Corel Corporation (iGrafx)
http://www.iGrafx.de
Bestandteil einer BPM-Suite
x
Produktname
Income Process Simulator
(Income BPM Suite)
Simulation
SYNLOGIC AG
http://www.synlogic.ch
Seite 8
Kommentar
Toolsuite zur Unterstützung eines ganzheitlichen
Prozessmanagements
x
Infinity Business Process
Management
SunGard
http://www.sungard.com
Plattform für das Geschäftsprozessmanagement, die
Integration von Anwendungen auf der Basis von J2EE und
das Monitoring von Geschäftsprozessen
Innovator Business Version
2.0
MID GmbH
http://www.mid.de
Im Vordergrund steht die CASE-Funktionalität
x
Intalio|BPM
Intalio
http://www.intalio.com
Interfacing Designer
Interfacing Technologies
Corporation
http://www.interfacing.com
Workflowmanagement-Funktionalität steht im Vordergrund
x
Interstage Business Process Fujitsu
Manager Version ^^
http://www.fujitsu.com
BPM-Suite zur Modellierung, Ausführung und Überwachung
x
inubit BPM Suite Version 5.3 inubit AG
http://www.inubit.com
BPM-Suite zur Unterstützung des gesamten Prozesszyklus
x
iServer
Orbus Software
http://www.orbussoftware.com
IThink/Stella
isee systems
http://www.iseesystems.com
Simulationsmodelle mit der Methode "Systems Dynamics";
kein klassisches BPM-Tool
x
Produktname
Simulation
Seite 9
Kommentar
iWay Business Process
Automation Suite
iWay Software
http://www.iwaysoftware.com
Metasonic Suite
Metasonic AG
http://www.metasonic.de
Subjektorientierte Modellierung; Unterstützung der
Validierung erstellter Geschäftsprozesse an einem Rechner
durch einen Mitarbeiter und über das Netzwerk durch alle
beteiligten Mitarbeiter; automatische Generierung von
Programmcode ausgehend vom Modell
LiveCycle (Process
Management) Enterprise
Suite 2
Adobe Systems GmbH
http://www.adobe.de
Workflowmanagement-System
Living Systems Process Suite Whitestein Technologies
Version 2.0
http://www.whitestein.com
WebSphere Lombardi Edition Lombardi, wurde von IBM
übernommen
http://www.lombardisoftware.
com
Magic Draw 17.0
No Magic, Inc
http://www.nomagic.com/
MEGA Modeling Suite
(MEGA Suite)
MEGA International SA
http://www.mega.com
x
UML-Modellierungswerkzeug
x
Microgen Aptitude Business Microgen
Process Management Suite http://www.microgen.com
x
MO²GO Version 2.4
Fraunhofer IPK
http://www.moogo.de
x
Produktname
MyStrategy
Simulation
Strategy Dynamcis
http://www.strategydynamics.
com
Seite 10
Kommentar
Simulationsmodelle mit der Methode Systems Dynamics;
x
Objecteering Version 6
Objecteering Software
http://www.objecteering.com
CASE-Tool: Modellgetriebene Softwareentwicklung
objectiF
microTOOL
http://www.microtool.de/
CASE-Tool: Modellgetriebene Softwareentwicklung mit UML
und BPMN in Java, C#, C++, BPEL, XSD und WSDL
Office VISIO 2010
Microsoft GmbH
http://office.microsoft.com/dede/visio
Ausschließlich Erhebung von Prozessen
OnBase ECM 101
Hyland
http://www.onbase.com
Content Management-System mit verschiedenen Modellen
wie ERP-Integration und Workflowunterstützung
Oracle Business Process
Management Suite 11g
Oracle
'http://www.oracle.com
Plattform für die Integration unterschieldlicher
Komponenten im Rahmen des BPM; Simulation möglich
durch die Integration des ARIS Business Simulator
Oryx
Business Process Technology
Hasso-Plattner-Institut an der
Universität Potsdam
http://www.oryx-editor.org
PACE
IBE Simulation Engineering
GmbH
http://www.ibepace.com
x
Pavone Process Control Suite Pavone AG
http://www.pavone.de
Lösung zur Erhebung, Simulation, Analyse und Optimierung
von Geschäftsprozessen; integriertes
Workflowmanagementsystem
x
Produktname
Simulation
Seite 11
Kommentar
PowerDesigner Version 15.3 Sybase GmbH
http://www.sybase.de
Process Master: Process Pad Process Master
http://www.Process
Master.com
Process Modeler 7.5 SP1
Komponenten zur Zusammenarbeit mit weiteren BPMWerkzeugen verfügbar
Savvion Inc.
http://www.savvion.com
x
Process Modeler 5 for
Microsoft Visio
itp commerce ag
http://www.itp-commerce.com
Plug-in für Microsoft Visio
x
Process360
Global 360
http://www.global360.com
x
process4.biz
process4.biz
http://www.process4.biz/de/
company/index.html
Plugin für Microsoft Visio
promet@work
IMG / S&T System Integration
& Technology Distribution AG
http://www.img.com
Promet@work baut auf SemTalk und somit ebenfalls auf MS
Visio auf
Prometheus
ibo Software GmbH
http://www.ibo.de
Dokumentation, Analyse und Verwaltung von
Geschäftsprozessen
ProModel Process Simulator ProModel Corporation
2010 Released
http://www.promodel.com
Plugin für MS Visio, Simulation von Workflow-Modellen,
Fokus auf Qualitätsmanagement
x
Produktname
promol.net
Dr. Lürzer Software KEG
http://www.luerzer.com
ProSim
Knowledge Based Systems, Inc.
http://www.kbsi.com
Simulation
Seite 12
Kommentar
x
ProVison v6.0.2
Metastorm
http://www.metastorm.com
x
QPR BPM Suite
QPR Software Plc
http://www.qpr.com
BPM Suite mit Komponenten zur Planung, Analyse und
Umsetzung von Geschäftsprozessen
x
Rational Rose-Familie
IBM
http://www.ibm.de
UML-Modellierung; unterstützt automatische Generierung
von Code
RFFlow 5
RFF Electronics
http://www.rff.com/
Flowcharts und -diagramme (eher zu Darstellungszwecken)
SAP Process Composer
(SAP NetWeaver)
SAP AG
http://www.sap.de
Unterstützung durchgehender Geschäftsprozesse in
verschiedenen Unternehmensbereichen; technische
Integration verschiedener ERP-Systeme und mehrerer
Anwendungssysteme erfolgt durch SAP NetWeaver; SAP
Process Composer stellt hierbei die
Modellierungstechnologie dar, SAP NetWeaver besitzt auch
die Möglichkeit der Integration von ARIS
SEAGULL LegaSuite
Seagull Software
http://www.seagullsoftware.de
Modernisierung, Optimierung und Integration bestehender
Softwareanwendungen
Select Solution Factory
Select Business Solutions
http://www.selectbs.com
Modellierungstool mit CASE-Funktionalität
Produktname
SemTalk
Simulation
Semtation GmbH
http://www.semtalk.com
Seite 13
Kommentar
Plugin für Visio
x
Signavio Process Editor
Version 3.0
Signavio GmbH
http://www.signavio.com
Verfügbar als Server- und Mietlösung
x
SILVERRUN Business Process Grandite
Modeler Series 2.8.5
http://www.silverrun.com
Simile Version 5.8
Simulistics
http://www.simulistics.com/
x
Simul8
SimPlan AG
http://www.simul8.de
x
Singularity Process Platform Singularity
(Business Process
http://www.singularity.co.uk
Management Suite)
BPM- und Workflowplattform
x
Skelta BPM.Net 2009
Skelta Software
http://www.skelta.com
BPM Suite zur Unterstützung des BPM-Zyklus mit der
Erstellung, Ausführung, Überwachung und Optimierung von
Geschäftsprozessen
SmartBPM Suite Version 6
Pegasystems Inc.
http://www.pega.com
Umfassende BPM Suite; stellt ebenso ein CASE- und
Workflowmanagement-Werkzeug dar
x
StarPound Enterprise 2.0
Universe
StarPound Technologies
http://starpound.net
CASE-Tool für das BPM
Produktname
Studio 8
Simulation
Powersim AG
http://www.powersim.com
Seite 14
Kommentar
x
Sun Java Composite
Application Platform Suite
Sun Microsystems
http://www.sun.com
Integrationsplattform für unterschiedliche Technologien zur
Ausführung von Geschäftsprozessen
Sword Fusion BPM
Sword Group
http://www.sword-group.com
Workflowmanagement und IT-Integration stehen im
Vordergrund
Sycat Process Designer
binner IMS GmbH
http://www.binner-ims.de
Darstellung in MS Visio, setzt auf MS-Office-Familie auf
x
Synchrony ProcessManager
aXway: Process Manager
http://www.axway.com
TIBCO Business Studio 3.1
Tibco Software Inc.
http://www.tibco.com
x
TopEASE
Pulisco AG
http://www.pulinco.com/
Troux 8
Troux Technologies
http://www.troux.com
Die Plattform bildet die Grundlage zur Integration
verschiedener IT-Systeme; auf dieser Basis erfolgt die
Realisierung weiterer Softwarekomponenten
VenSim Version 5.7a
Ventana Systems Inc.
http://www.vensim.com
kein klassisches BPM-Tool; Anpassen der Eingabegrößen
der Simulation mit der dazugehörigen Ergebnisberechnung
in Echtzeit
x
Produktname
ViFlow 4
Simulation
ViCon GmbH
http://www.vicon.biz
Seite 15
Kommentar
Basiert auf MS Visio; die ViCon GmbH empfiehlt auf ihrer
Homepage die Komponente der GBU (Gesellschaft für
Betriebsorganisation und Unternehmensplanung mbH)
Visible Analyst Version 2009 Visible Systems Corporation
http://www.visible.com
Strategische Planung, Datenmodellierung,
Geschäftsprozessmodellierung, UML-Modellierung,
strukturierte Analyse
Visual Paradigm Suite
Visual Paradigm
http://www.visual-paradigm.eu
CASE-Tool: Unterstützung der Softwareerstellung;
Generierung von Programmcode ausgehend vom
Fachmodell
Vitria M3O BPMS
Vitria Technology
http://www.vitria.com
x
WITNESS Business
Lanner Simulation Technology
GmbH
http://www.lannersimtech.de/
Werkzeug setzt auf der MS-Produktfamilie auf
x
XIP BPM Platform
Santéon, Inc.
http://www.santeon.com
BPM Suite zur Unterstützung der Planung, Ausführung und
Überwachung von Geschäftsprozessen
x
Xpert.ivy 4.0
SORECOgroup
(Tochterunternehmen Ivy Team
AG)
http://www.soreco.ch
x
Legende
x: Simulationskomponente vorhanden (der Hersteller weist explizit auf diese Funktionalität in der Produktbeschreibung hin)
Tab. 1: Werkzeuge des Geschäftsprozessmanagements1 (eigener Entwurf2)
Seite 16
1
Die Tabelle 1 erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit, da eine Vielzahl an Nischenanbietern sowie an
Werkzeugen aus weiteren Bereichen existieren, die Unternehmen für das BPM verwenden können. Den Ausgangspunkt der Betrachtung stellen Werkzeuge zur Visualisierung und Modellierung von Geschäftsprozessen
sowie originäre BPM-Tools dar, da die Simulation von Geschäftsprozessen auf den Modellen der Unternehmensabläufe aufsetzt (Neumann et al. 2008, S. 441 - 442).
2
Eigener Entwurf auf der Grundlage von (Active Endpoints; Adobe 2009; Agresso; Altova 2009; Appian
2009; Ascentn Corporation a; Ascentn Corporation b; Attune Group 2005; Aura Portal 2009; Avolution
2009; Axway 2009; Binner IMS 2008; BizAgi 2009; Blechar 2007; BOC Information Technologies Consulting; Borland 2009; Bruce Silver Associates 2009; BTC 2009a; BTC 2009b; BTC 2009c; BTC 2009d; BTC
2009e; Cameo 2009; Captaris 2009; Casewise 2009; Chappell 2009; Cordys 2009; Cosa 2009; Dr. Lürzer;
Elixir 2008; Ekuar 2009; Embarcadero 2009; EMC 2009; Fraunhofer 2009; Fujitsu 2009; Global360 2009;
Grandite 2009; Handysoft Global; Hill et al. 2007; Hyland 2009; IBE Simulation Engineering; IBM a; IBM
b; IBM 2008; IBO; IDS Scheer a; IDS Scheer b; IDS Scheer c; iGrafx 2007; iGrafx 2009; IMG; Intalio 2009;
Intellior 2009; Interfacing; Inubit 2009; isee systems 2009; itp commerce; iWay Software 2009; jCom1;
KAISHA-Tec 2009; Knowledge Based Systems 2009; Lanner 2009; Leist et. al 2006; Lombardi Software
2005; Magic Software; Mega 2009; Metastorm 2008; Microgen 2009; Microsoft 2009; Microtool 2009; MID
2009; Objecteering 2009; OMG 2009 Oracle a; Oracle b; Orbussoftware; Oryx; Pallas Athena; Pavone 2009;
Pegasystems 2009; Pitschke 2009; PowerSim Software 2009; process4.biz; Process Master 2009; ProModel
2009; Pulinco 2009; QPR; RFF Electronics 2009; Salz 2007; Santéon; Savvion 2009; Seagull 2009; Select
2009; Semtation; Signavio; SimPlan; Simulistics 2008; Singularity 2009; Skelta 2009; Software AG 2007;
Software AG 2009; Soreco 2009; Soyatec 2007; SparxSystems Software 2009; Spath/Weisbecker 2008;
StarPound 2008; Strategy Dynamics 2009a; Strategy Dynamics 2009b; Sun 2009; Sungard 2008; Sungard
2009; Sybase 2009; Synlogic 2009; Sword; Tibco; Troux 2009; Ultimus 2009a; Ultimus 2009b; Ventana
Systems 2009a; Ventana Systems 2009b; ViCon 2009; Visible 2008; Visual Paradigm; Vitira 2009;
Whitestein Technologies 2009; XJ Technologies 2009)
Seite 17
3 Fazit
Viele Firmen bieten Lösungen für das Geschäftsprozessmanagement an. Die Studie identifiziert auf der Grundlage der oben genannten Quellen 106 Tools, wovon 53 über eine Simulationskomponente verfügen. Diese Untersuchung erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit,
da eine Vielzahl an Nischenanbietern sowie an Werkzeugen aus weiteren Bereichen existieren, die Unternehmen für das BPM verwenden können. Den Ausgangspunkt der Betrachtung
stellen Werkzeuge zur Visualisierung und Modellierung von Geschäftsprozessen sowie originäre BPM-Tools dar, da die Simulation von Geschäftsprozessen auf den Modellen der Unternehmensabläufe aufsetzt (Neumann et al. 2008, S. 441 - 442).
Acht Tools erscheinen geeignet für die Simulation hGP. Kriterien für die Entscheidung bilden
die Verfügbarkeit, die Bekanntheit aus der Literatur und Praxis sowie die prognostizierte zukünftige Relevanz (Leist et al. 2006, S. 27). Eine Rolle hierbei spielt auch die verwendete Notation für die Erstellung des Modells der Simulation mit dem Ziel, verschiedene Modellierungssprachen im Kontext der Simulation zu analysieren. Hierbei ergibt sich folgende Auswahl:

ARIS von IDS Scheer

Bonapart der Firma Business Technology Consulting

IBM WebSphere Business Modeler

iGrafx Process 2009

Metastorm ProVision

Savvion Process Modeler

Tibco Business Studio

VenSim von Ventana Systems
Der nachfolgende Arbeitsbericht „Evaluation von Simulationswerkzeugen hinsichtlich hGP“
(Mühlbauer 2010) befasst sich mit einer genaueren Analyse der oben genannten Tools. Dabei
steht die Frage im Zentrum, ob und in welchem Umfang sie auch für die Ansprüche hochflexibler Geschäftsprozesse geeignet sind.
Seite 18
Literaturverzeichnis
Active Endpoints, Why use ActiveVOS for BPM? http://www.activevos.com/productsactivevos.php. Abruf am 2009-09-30
Adobe (2009) Adobe LiveCycle Process Management ES.
http://www.adobe.com/de/products/livecycle/processmanagement/. Abruf am 2009-09-30
Agresso, Produkte und Services. Agresso Business Modeller (Nautilus).
http://www.agresso.de/innovative-software-produkte/nautilus. Abruf am 2009-09-30
Altova (2009) UModel - UML tool for software modeling and application development.
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Appian (2009) Appian 6. The fastest way to deploy robust processes. 2009.
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Universitätstraße 31
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Tel.: +49 941/943-1881
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