Sistemas Breve_Histórico 23-out-2014

Sistemas Espaciais
Fabricação de Sistemas
Breve Histórico
L.F.Perondi
Gestão de Projetos
A gestão de projeto pode ser pensada como tendo duas
grandes áreas de ênfase, ambas de igual peso e
importância. Estas áreas são a engenharia de sistemas
e o controle de projetos.
NPR 7120.5, NASA Space Flight Program and Project Management Requirements
A engenharia de sistemas pode ser vista como uma
abordagem metódica e disciplinada para o projeto,
fabricação, gerenciamento técnico, operações e
descarte de um sistema. Um “sistema” pode ser
definido como um constructo ou coleção de
diferentes
elementos
que,
juntos,
produzem
resultados não obtíveis a partir de seus elementos
isoladamente.
NASA Systems engineering handbook, 2007.
CSE-208-4
Introdução à Gestão de Projetos
23/10/2014
2
L.F.Perondi
~1750
~1800
~1900
Fabricação Intercambiabilidade Processos
e
artesanal
de partes
metrologia
Eli Whitney
CSE-208-4
Taylor
Introdução à Gestão de Projetos
~1915
Linha de
produção
Ford
23/10/2014
4
L.F.Perondi
http://en.wikipedia.org/wiki/Charleville_musket
CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade
23/10/2014
5
L.F.Perondi
http://www.google.com.br/imgres
CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade
23/10/2014
6
L.F.Perondi
FORD – T 1915
http://www.conceptcarz.com/vehicle/z7173/Ford-Model-T.aspx
7
23/10/2014
L.F.Perondi
Hounshell, D.A., From the American System to Mass Production, 1800-1932: The Development of Manufacturing
Technology in the United States (Studies in Industry and Society), John Hopkins Universtiy Press, Baltimore, 1984.)
CSE-314-4
Planejamento e Gestão da Qualidade
FORD MOTOR COMPANY 1915 - Highland Park Plant - MICHIGAN
8
23/10/2014
L.F.Perondi
Ciclo de vida do produto e ciclo de vida do projeto
CSE-208-4
Introdução à Gestão de Projetos
23/10/2014
12
L.F.Perondi
CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade
23/10/2014
13
L.F.Perondi
Ciclo de Vida de Projetos
FONTE: Carpinetti, L.C.R., Miguel, P.A.C., Gerolamo, M.C., Gestão da Qualidade: ISO 9001:2000, São Paulo, Atlas, 2009.
L.F.Perondi
CSE-208-4
Introdução à Gestão de Projetos
23/10/2014
16
L.F.Perondi
Fase de
Planejamento
FASES
E
REUNIÕES
FORMAIS
RP: Revisão de
Planejamento
RPP: Revisão
de Projeto
Preliminar
RPD: Revisão
de Projeto
Detalhado
RQ: Revisão de
Qualificação
RA: Revisão de
Aceitação
Fase de Projeto
Preliminar
Fase de Projeto
Detalhado
Fase de
Qualificação de
Projeto
Fase de
Fabricação do
Modelo Vôo
Modelos
Modelosdede
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Modelo de
Modelo
deEngenharia
Engenharia
Atividades de
Implementação
Modelo
Qualificação
Modelodede
Qualificação
Modelos de Vôo
RP
RPP
PD
RPD
RQ
RA
MDR
(PRODUTOS HW)
CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade
23/10/2014
17
L.F.Perondi
Ciclo de vida de Projetos Espaciais
L.F.Perondi
Caracterização de Projetos
Caracterização do Projeto
Tecnologia:
Ritmo:
Complexidade:
Novidade:
Super alta-tecnologia
Baixa-tecnologia
Blitz
Rápido/competitivo,
tempo crítico
Regular
Matriz (Sistema de
sistemas)
Sistema
Montagem
Inovação
Plataforma
Derivativa
Reinventando Gerenciamento de Projetos
SHENHAR, A. J, Dvir, D., Reinventando gerenciamento de projetos, A
abordagem diamante ao crescimento e inovação bem-sucedidos, São Paulo.
M. Books do Brasil Editora, 2007.
L.F.Perondi
Caracterização de Projetos – Exemplo Projeto SIA
L.F.Perondi
Falhas em Sistemas Espaciais
NEWMAN, J.S. Failure space: a systems
engineering look at 50 space system failure. Acta
Astronautica, Vol.48 No 5-12, 2001.
L.F.Perondi
Falhas em Sistemas Espaciais
Entre as falhas de missão atribuídas a problemas de gerenciamento,
incluem-se as ocorridas com o Mars Climate Orbiter e o Mars Polar
Lander Nasa.
• Foco da gestão de riscos em custo e prazo em vez de qualidade e
segurança.
• Campanhas de teste reduzidas.
• Procedimentos de garantia da missão desacoplados do processo de
projeto.
• Aplicação frouxa de especificações e normas.
• Utilização reduzida dos processos de revisão e de qualidade.
• Supervisão reduzida por parte do contratante.
• Subestimar a complexidade e a maturidade tecnológica.
L.F.Perondi
CSE - Gestão de Projetos & Gestão da Qualidade
23/10/2014
23
L.F.Perondi
Ciclo em V
Ciclo de Projeto e Verificação: Ciclo em V
Validação
do
Sistema
Requisitos de Missão
Concepção do Sistema
Especificação do Sistema
Plano de Verificação
Integração do Sistema
e
Verificação do Sistema
Especificação de Itens
Críticos
Verificação de Itens Críticos
Montagem de Itens Críticos
e
Verificação de Itens Críticos
Documentos de Fabricação
Plano de Inspeções
Inspeções de acordo
com
Documentos de Fabricação
Fabricação
e
Montagem