„WIB- Weiterbilden im und für das Baugewerbe“

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„WIB- Weiterbilden im und für das Baugewerbe“
Ermittlung des branchenspezifischen
Qualifizierungsbedarfes
(Laufzeit:01.03.2012 bis 31.05.2014)
Zwischenbericht zum 31.10.2012
1. Ausgangslage, Ziele
Die abc Bau M-V GmbH führt im Auftrag der Sozialpartner, dem Bauverband MecklenburgVorpommern e.V. und der IG BAU Nord im Rahmen der bundesweiten Initiative
„weiter bilden“ das Projekt „Betriebsberater Bildung“ durch.
Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und der Europäische Sozialfonds fördern
das Projekt.
Ziele sind:
die nachhaltige Fachkräftesicherung in den Unternehmen, durch Unterstützung bei
der Einführung von Instrumenten der Personalentwicklung
die Nachwuchsgewinnung durch Aktivierung der Unternehmen zur Mitwirkung bei
Maßnahmen der Berufsorientierung und Berufsvorbereitung
die Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und der
Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter durch bedarfsorientierte Weiterbildung
der Aufbau von nachhaltigen Beratungsstrukturen im Bereich der Bildung und
Personalentwicklung
Ausgangspunkte des Projektes sind:
der demografische Wandel mit drastisch sinkenden Schülerzahlen
die Kleinteiligkeit der Bauwirtschaft aus der sich hoher Beratungs- und
Unterstützungsbedarf ergibt
die wachsende Bedeutung lebenslangen Lernens sowie
die Existenz der abc Bau M-V GmbH mit ihrer langjährigen Kompetenz in der
Aus- und Weiterbildung
2. Phase „Qualifikation“
Für diese anspruchsvolle Aufgabe wurden vier Betriebsberater/innen ausgewählt und
eingestellt, die territorial in den folgenden vier Regionen Mecklenburg-Vorpommerns tätig
sind:
Herr Günther Kaiser:
Frau Martina Buntrock:
Herr Werner Konsolke:
Frau Anje Kolbe:
Westmecklenburg, Schwerin
Rostock, Landkreis Rostock, Wismar
Müritzkreis, Mecklenburg-Strelitz, Güstrow,
Neubrandenburg
Vorpommern, Rügen, Usedom,
Alle vier Betriebsberater Bildung (3B) haben ausgewiesene Branchenerfahrung in
verantwortlichen Funktionen der Bauwirtschaft sowie einen beruflichen Bezug zu
Bildungsfragen vorzuweisen.
Die Betriebsberater Bildung wurden in der 1. Projektphase durch ein spezifisches
Weiterbildungsprogramm mit Seminaren, Workshops und betreuten Selbststudienphasen
qualifiziert. Dabei ging es um die Erweiterung und Vertiefung von fachlichen, methodischen,
sozialen und kommunikativen Kompetenzen.
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Die Qualifikation fand in vier miteinander vernetzten Stufen statt:
Struktur, Ziele und Aufgaben der abc Bau M-V GmbH
- Ausbildungssystem Bau
- Aufstiegskonzept und Weiterbildungsangebote
- Funktionen und Verantwortlichkeiten
Partner der Bauunternehmen
- Institutionen und Organisationen und deren Leistungsangebote
(SOKA, BG BAU, VHV, Tarifvertragsparteien, Kammern, usw.)
Persönliche Qualifizierung der Betriebsberater Bildung
- Kommunikation, Psychologie, Pädagogik
- Betriebswirtschaft
- Personalpolitik
Entwicklung von Instrumenten der Projektdurchführung (projektbegleitend)
- Instrumente der Bedarfsermittlung
- Checklisten
Weiterentwicklung von Instrumenten aus dem Projekt „VETwin-win“
Zu den ersten drei Themenbereichen der Qualifikation wurden Dokumentationen
(Meilensteine) erarbeitet, die allen Mitarbeitern der abc Bau M-V GmbH zur Verfügung
stehen und insbesondere für neu eingestelltes Personal zu dessen Einarbeitung dient.
Nach der Qualifikation wurden im Rahmen von Hospitationen die ersten Unternehmergespräche geführt.
Dafür haben sich Betriebe des Bauverbandes Mecklenburg-Vorpommern e.V. zur
Verfügung gestellt.
Die Gespräche wurden gründlich evaluiert.
3. Phase Betriebskontakte
Es wurden in der Zeit von Juli bis Anfang November 2012 insgesamt 107 Mitgliedsbetriebe
des Bauverbandes Mecklenburg-Vorpommern e.V. aufgesucht. (siehe Anlage1)
Wie wurden die Gespräche vorbereitet?
Alle Gespräche mit den Unternehmen wurden gründlichst vorbereitet. Dazu hat
jeder Betriebsberater/in für seinen Arbeitsbereich Dateien mit ausgewählten
Betriebsinformationen (z.B. Gesellschafter, Firmenprofil, Kontaktdaten, Anzahl und
Struktur der Mitarbeiter, Mitwirkung in Gremien/ Ausschüssen, Ausbildungsberufe,
Azubi-Zahl usw.) erarbeitet.
Informationsquellen waren die Internetseiten der Unternehmen, der Bauverband
Mecklenburg-Vorpommern e.V., die abc Bau M-V GmbH (zu den Bildungsaktivitäten
in der Aus- und Weiterbildung) und sonstige Informationen (z.B. Medien).
Wie wurden die Gespräche geführt?
Die Betriebsberater Bildung haben immer eine partnerschaftliche Einstellung zu
dem betreffenden Geschäftsführer oder Gesellschafter.
Die Betriebsberater Bildung wurden stets als gleichberechtigter Partner angesehen.
Sie versuchten, ihren Gesprächspartner wirklich zu verstehen und benutzten oft die
Technik des “Aktiven Zuhörens”.
Die Betriebsberater wollten herausfinden, was der Gesprächspartner wirklich meint
und was hinter seinen Worten steckt, was ihn bewegt und was er erreichen will, mit
dem was er sagt.
Erst wenn sie ihn verstanden hatten, erklären Sie ihrem Gegenüber ihren eigenen
Standpunkt.
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Die Betriebsberater fassten sich kurz und versuchten ihr Anliegen so knapp wie
möglich zu präsentieren, um ihren Gesprächspartner zu Wort kommen zu lassen,
damit ein Zwiegespräch zustande kam.
Im Verlauf des Gespräches wurde dem Geschäftsführer eine Informationsmappe
mit Unterlagen zum Projekt, zur abc Bau MV GmbH und zur eigenen Person
übergeben.
Die Erstgespräche dienen dazu, eine Vertrauensbasis zu schaffen, die wesentlichen
Fragen und Herausforderungen für das Unternehmen zu erfahren, Ansatzpunkte für
Beratungstätigkeit zu finden und bereits erste konkrete Anregungen oder Angebote
zu unterbreiten.
Die Gesprächsinhalte werden in einem Protokoll erfasst.
Wie wurden die Gespräche ausgewertet?
Wöchentlich tragen die Betriebsberater Bildung in der Teamberatung wesentliche
Ergebnisse ihrer Gespräche vor, die in einem Wochenbericht zusammengefasst
werden. Dieser wird den Mitarbeitern für Weiterbildung und der Geschäftsführung
der abc Bau M-V GmbH zur Verfügung gestellt.
Die Teamberatungen sind durch eine offene Kommunikation des Zuhörens,
des gegenseitigen Informierens, des Weiterlernens und der Achtung
gekennzeichnet.
Jeder Betriebsberater Bildung ist zwar für die Unternehmen in seiner Region
zuständig, er hat aber durch diese gemeinsame Auswertung immer den Überblick
über das gesamte Projekt.
Die Aus- und Weiterbildungsbedarfe der Unternehmen werden in einer
systematisierten Datei erfasst und deren Realisierung kontrollierend verfolgt.
Welche Ergebnisse liegen bisher vor?
Berufsorientierung/ Berufsvorbereitung:
Bauunternehmen betonen die Bedeutung der Berufsorientierung und sind bereit,
sich aktiv einzubringen auch wenn sie auf diesem Gebiet noch Beratungsbedarf
haben. Sie wollen vor allem, dass die Attraktivität der Bauberufe und des dualen
Systems der Ausbildung in der Öffentlichkeit durch verschiedene Maßnahmen
erhöht wird wie:
Informationsveranstaltungen für Schüler, Eltern und Multiplikatoren
Einsatz jugendspezifischer Kommunikationsmedien
Vernetzung bestehender Initiativen zur Stärkung des dualen Systems
Werbung für doppelqualifizierende Bildungsgänge und duale Studiengänge
Mehrere Betriebe werben aktiver für Betriebspraktika, um die Jugendlichen dann für
eine Ausbildung zu gewinnen. Die Aktivitäten der abc Bau M-V GmbH in der
Berufsorientierung / Berufsvorbereitung sind bekannt und werden sehr geschätzt.
Die Bereitschaft, sich dabei als Unternehmen direkt zu beteiligen, wächst.
Von der Landesregierung wird verlangt, dass der sehr wichtige Übergang von der
Schule zum Beruf endlich einmal konzeptionell erfasst wird, um die Aktivitäten auf
diesem Gebiet zu bündeln und eine größere Wirkung zu erreichen.
Ein Branchenkonzept für nicht ausbildungsreife Schulabgänger wird als dringend
notwendig erachtet.
Dabei müssen die Lernorte kooperieren und betriebliche Phasen mit überbetrieblicher Ausbildung und Betreuung verbunden werden.
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Berufsausbildung
Die abc-Bau MV GmbH Rostock ist nach Auffassung der Bauunternehmen eine
wichtige und unverzichtbare Einrichtung der Aus- und Weiterbildung, deren solide
Arbeit sie wertschätzen.
In der überbetrieblichen Ausbildung sollten Entwicklungen bei Baustoffen sowie
Technik/Technologien noch stärker berücksichtigt werden.
Mehrere Unternehmen, insbesondere die des Straßen- und Tiefbaues, wünschen
während der Ausbildung Zusatzqualifikationen wie z.B. den Geprüften Bagger- und
Laderfahrer (möglichst über die SOKA Bau finanziert) und den LKW-Führerschein.
In der Gestaltung der Lernortkooperation zwischen der betrieblichen Ausbildung,
den Beruflichen Schulen und der abc Bau MV GmbH werden Reserven gesehen,
die es gilt, kurzfristig zu nutzen.
Die Qualität der Berufsschulausbildung wird insbesondere am Standort Neustrelitz
kritisiert.
Von den Berufsschulen wird mehr erwartet.
Weiterbildung
Durch das Inkrafttreten des neuen Aufstiegskonzeptes für Führungskräfte der
Bauwirtschaft werden in der abc Bau MV GmbH ab 2013 alle Lehrgänge zum
Vorarbeiter, Werkpolier und Geprüften Polier umgestellt.
Dieses Konzept muss noch intensiver bekannt gemacht werden.
Für die Bauunternehmen aktuell wichtige Weiterbildungsbedarfe wurden durch die
Betriebsberater Bildung erfasst, in der abc Bau M-V GmbH systematisiert und an
deren Realisierung wird intensiv gearbeitet.
Das Weiterbildungsangebot der abc Bau M-V GmbH wird mit den Unternehmen
besprochen. Die systematische Erhebung des Weiterbildungsbedarfes über
Checklisten und Mitarbeiterbefragung ist noch nicht umgesetzt.
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4. Schlussfolgerungen für die Arbeit der Betriebsberater Bildung
Das Projekt wurde über die Sozialpartner und die abc Bau M-V GmbH bekannt gemacht.
Es zeigt sich jedoch, dass bei solchen Projekten diese vorbereitenden Aktivitäten noch
intensiver geplant und durchgeführt werden müssten. Das stärkt die Bereitschaft zur
Mitwirkung bei Unternehmen.
Unternehmen haben großen Bedarf an der Beratung und Begleitung der strategischen
Unternehmensplanung. Daher ist vorgesehen im Rahmen des Projektes dazu einen
Workshop durchzuführen.
Zusätzlich ist Bedarf angemeldet für einen Workshop „Personalentwicklung im Mittelstand“.
Dieser Workshop wird ebenfalls im Rahmen des Projektes durchgeführt.
Kleinere Baubetriebe haben Bedarf an praxistauglichen Instrumenten, um neben dem
laufenden Baugeschäft selbst systematisch Qualifikationsbedarfe ermitteln zu können.
Das versetzt sie in die Lage Anforderungen an die Aus- und Weiterbildung konkreter zu
definieren. Die notwendigen Instrumente werden weiterentwickelt und angepasst.
Bereits in der Anfangsphase des Projektes wird die Erwartung geäußert, das Projekt über
die 27 Monate hinaus in ähnlicher Form weiterzuführen. Dies muss im Rahmen der
Unternehmensstrategie der abc Bau M-V GmbH mit betrachtet werden.
Zum neuen Aufstiegskonzept ist mehr Information notwendig. Es wäre zu prüfen, ob die
Durchführung einer gemeinsamen Informationsveranstaltung der abc Bau M-V GmbH in
Zusammenarbeit mit der zuständigen Kammer sinnvoll ist.
Die Erstkontakte müssen nachgearbeitet werden. Dazu wird ein Wiedervorlagesystem
aufgebaut. In den Folgekontakten muss die spezifische Beratung noch stärker gewichtet
werden. Die erfassten Hinweise, Meinungen und Kritiken sind ebenso wie die
Bildungsbedarfe zu konkretisieren, so dass eine verbindliche Abarbeitung möglich wird.
Rostock 20. November 2012
abc Bau M-V GmbH
Bernd Rackow
Geschäftsführer
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Anlage 1
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Akustik und Trockenbau Andreas Marin, Wesenberg
ASA - Bau Gesellschaft mbH, Neubukow
ASA - Bau Gesellschaft mbH, Greifswald
Bauer Dachdeckerei & Zimmerei, Wittenburg
Bau Manfred Semrau, Dambeck
Bau Rudolf Semrau, Röbel
Seliger Baubetrieb, Schwerin
Baugesellschaft Michael Kunst GmbH, Mustin
Baugeschäft Bade GmbH, Mönkebude
Baugeschäft Maag, Teterow
Baugeschäft Ricke GmbH, Ludwigslust
Baugeschäft Zinn & Jahns GmbH, Grimmen
Bauhandwerk Heinz - Jürgen Sturbeck, Wismar
Bauhandwerksbetrieb Werdermann, Neustrelitz
Bauhof Dorsch GmbH, Rostock
Bauhof Graal-Müritz GmbH, Graal-Müritz
Baukontor Lange GmbH, Feldberger Seenlandschaft
Bauunternehmen Fischbach, Penzlin
Bauunternehmen Josl GmbH, Spornitz
Bauunternehmen Manfred Jörss, Neustadt-Glewe
Bauunternehmen Torsten Laufer GmbH, Schwerin
Bauunternehmen Wiese GmbH, Tribsees
Bauunternehmen Hintze GmbH, Ludwigslust
Bauunternehmen Schwank GmbH, Neubrandenburg
Bauunternehmung Drewke, Wittenburg
Beutling Bauunternehmen, Schwerin
BMR Tiefbau GmbH, Hinrichsdorf
Beton-Service Wittenburg GmbH, Wittenburg
bsb Bau Malchin GmbH & Co. KG, Malchin
G. Brünnich Bau GmbH Wasserbau, Küstenschutz, Tiefbau, Kühlungsborn
Claus Wieben Bauunternehmung GmbH & Co.KG, Klockenhagen
Bauer Dachdeckerei & Zimmerei, Wittenburg
Eduard Dewenter Tiefbau KG, Wismar
Ehlert Bauelemente GmbH, Neustrelitz
EST Eggebrecht Straßen- und Tiefbau, Teterow
Fachsanierung Kucher Bau GmbH
FAGUS Landschafts- und Straßenbau GmbH & Co. KG, Hohenfelde
Fliesenleger Siegward Schubring, Wöbbelin
Fliesen-Wolff GmbH, Neukalen
Georg Koch Tief- u. Straßenbau GmbH, Malchin
Gorkow Bauunternehmen GmbH, Jarmen
Groth & Co. Bauunternehmung GmbH, Rostock
GuD mbH Juhnke Siedenbüssow, Alt Tellin
Güstrower Klinkerbau GmbH & Co. KG, Güstrow
Harry Böpple Bauausführungen GmbH, Zarrentin
Heier & Heier Baugesellschaft mbH, Sanitz
HKM Bauhof GmbH, Gadebusch
Hoch- und Ing.Bau GmbH, Lübz
Hochbau GmbH, Greifswald
Holzbau Potts GmbH, Zwiedorf
HSB Bau GmbH, Hohenfelde
Hüneke, Neubrandenburg
Ingo Warnke Tief- und Rohrleitungsbau GmbH, Waren
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54. IPB Jürgens GmbH, Waren
55. ITG GmbH, Stralsund
56. Josef Möbius Bau - AG, Wendorf / Groß Lüdershagen
57. JRG Bauunternehmen GmbH, Lübesse
58. Junior Bau GmbH & Co.KG, Rostock
59. Junior-Bau Jahn, Malchin
60. Jürgen Martens GmbH, Schwerin
61. KEMNA Schwerin Tief-u. Straßenbau GmbH, Cornsrade
62. KG Schelf Bau GmbH, Schwerin
63. Krause Bau, Schwerin
64. Köthenburger HTI, Waren
65. Kulla Bau, Gadebusch
66. LKT Landeskultur- u. Tiefbau Wittenburg GmbH, Wittenburg
67. Luchs Baugeschäft, Wittenburg
68. Mecklenburgische Kanalbau GmbH, Stäbelow
69. Medow Bau GmbH, Medow
70. Neitzel MK Schornsteinbau u. Sanierung GmbH, Anklam
71. Neumühler Bauhütte, Schwerin
72. NFH Bau, Neubrandenburg
73. Noba Schlüsselfertigbau GmbH, Greifswald
74. NST Neubrandenburger Straßen- u. Tiefbau, Neubrandenburg
75. Öko Bau Kluge GbR, Anklam
76. PRT Rohrtechnik Rostock GmbH, Groß Schwaß
77. Rainer Bauer Straßenbau, Kritzmow
78. Reinke Fliesenfachgeschäft mbH, Altentreptow
79. Rost Bau GmbH, Teterow
80. S &S Bauservice GbR, Dahlberg
81. SBK Bau- und Handelskontor GmbH, Fahrbinde
82. Schams Bauunternehmen GmbH, Neubrandenburg
83. Schuh Holz und Dachbau GmbH, Lützow
84. Schüler Tiefbau, Schwerin
85. Seemann Tiefbau, Schwerin
86. Seliger Baubetrieb, Schwerin
87. Stephan Freitag GmbH & Co.KG, Crivitz
88. Stoldt-Bau GmbH, Gadebusch
89. STRABAG Direktion Nord, Rostock
90. SURI- Bau, Penzlin
91. SZ-Bau GmbH, Schönberg
92. Thomas. Riedel GmbH, Feldberger Seenlandschaft
93. Thopas Bau GmbH, Stralsund
94. TIAS Tiesler Tief- und Hochbau GmbH, Waldeck
95. TuK – Tief- und Kulturbau GmbH, Schwerin
96. Peene Baugesellschaft mbH Wasser-, Tief-, Hoch- und Straßenbau, Neukalen
97. Ulrich Zager Tiefbau, Banzkow
98. UTS Ueckermünder Tief-und Straßenbau GmbH, Ueckermünde
99. Vormann& Partner Bohrgesellschaft mbH, Stralsund
100.Vorpommersche Tief- und Kulturbau GmbH, Greifswald
101.WABAU Warener Baugesellschaft, Waren
102.Warnemünder Bau GmbH, Warnemünde
103.Zager Tiefbau, Mirow
104.ZB Bauunternehmung, Teterow
105.Zimmerei Michael Ertl, Boldela
106.Zimmerei Poschkamp, Waren
107.Zimmerei Wellner GmbH, Dalberg