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Transcrição

Ministerium für Wirtschaft, Bau und Tourismus
Mecklenburg-Vorpommern
Bundesweite Aktionswoche
„Familie + Wirtschaft = Wachstum“
11. bis 17. November 2013
Firmenbeispiele aus Mecklenburg-Vorpommern für eine
familienfreundliche Unternehmens- und Personalpolitik
Unternehmen
Branche
Anlagen- und Kraftwerksrohrleitungsbau
Greifswald GmbH
Ort
Verarbeitendes Gewerbe Greifswald
www.akb-mv.de
6
Bäckerei & Konditorei HATSCHER
GmbH & Co. KG
Handwerk
www.baeckerei-hatscher.de
8
Cargill Deutschland GmbH
Verarbeitendes Gewerbe Malchin
www.cargill.de
10
data experts gmbh
Informations- und
Neubrandenburg
Kommunikationsbranche
www.data-experts.de
12
Dienstleistung Rostock GmbH
Dienstleistung
www.dienstleistung-rostock.de
14
Greifen-Fleisch GmbH
Verarbeitendes Gewerbe Greifswald
www.greifen-fleisch.eu
16
HELIOS Kliniken Schwerin GmbH
Gesundheitswesen,
Gesundheitswirtschaft
Schwerin
www.helios-kliniken.de
18
Hoffmann-Druck GmbH
Handwerk
Wolgast
www.hoffi-druck.de
20
Kita „Biene Maja“
Gesundheitswesen,
Bildungswesen
Stralsund
www.kindergarten-biene-maja.com
22
Neubrandenburger Stadtwerke GmbH
Dienstleistung
Neubrandenburg
www.neu-sw.de
24
PLANET IC GmbH
Informations- und
Schwerin
www.planet-ic.de
26
Sanitätshaus Hofmann GmbH
Handwerk
Schwerin
www.sani-hofmann.de
28
Seetel Hotel GmbH & Co. Betriebs KG
Tourismus
Ahlbeck
www.seetel.de
30
Sky Deutschland Service Center Schwerin
Medien, Dienstleistung
Schwerin
www.servicecenter.sky.de
32
Sweet Tec GmbH
Verarbeitendes Gewerbe Boizenburg
www.sweet-tec.de
34
Trebing & Himstedt Prozeßautomation
GmbH & Co. KG
Informations- und
Schwerin
www.t-h.de
36
WASTRA-Plan Ingenieurgesellschaft mbH
Techn. Dienstleistung
www.wastra-plan.de
38
Webasto Neubrandenburg GmbH
Verarbeitendes Gewerbe Neubrandenburg
www.webasto.com
40
Stavenhagen
Rostock
Rostock/Bergen
Internet
Seite
1
Sehr geehrte Damen
und Herren,
„Familie + Wirtschaft = Wachstum“ - das klingt
auf den ersten Blick etwas ungewöhnlich und
sperrig. Ist es aber nicht, denn wenn sie sich
diese „Formel“ betrachten, werden Sie schnell
erkennen: Zu einer modernen Wirtschaftspolitik gehören eine familienbewusste Unternehmens- und Personalpolitik dazu. Oft sind
es im Alltag viele kleine Schritte, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wesentlich
erleichtern.
Die Mitglieder der Wirtschaftsministerkonferenz (WMK), deren Vorsitz ich 2013 und 2014
habe, initiieren seit 2009 im zweijährigen Intervall die bundesweite Aktionswoche „Familie +
Wirtschaft = Wachstum“. In den meisten Bundesländern finden vom 11. bis 17. November
2013 eine Vielzahl von Aktivitäten, vor allem
aber auch Informationsveranstaltungen und
Beratungen statt, in denen die Sensibilisierung
von Unternehmen für ein familienfreundliches
Personalmanagement gefördert oder gute Beispiele vorgestellt werden.
Es geht insgesamt darum, soziale Verantwortung und wirtschaftliche Notwendigkeiten
noch besser miteinander zu verbinden. Familienfreundliche Arbeitsangebote, flexible Arbeitszeiten, Betreuungs- und Fahrdienste sind
Beispiele, die auch zur Sicherung des Fachkräftebedarfs beitragen.
2
Das Verständnis bei Unternehmerinnen und
Unternehmern sowie der offene Umgang mit
dem Thema sind in den Betrieben ganz wesentlich im Sinne einer modernen zukunftsorientierten Unternehmens- und Wirtschaftspolitik.
Die Wirtschaftsressorts der Länder und die
Wirtschaftsministerkonferenz möchten mit der
Aktionswoche noch stärker auf die gesamtgesellschaftliche, wirtschaftspolitische und betriebswirtschaftliche Bedeutung der Themen
„Familie/Pflege & Beruf sowie familienbewusste
Personalentwicklung in den Unternehmen“
aufmerksam machen, aber auch Erfahrungen
und Kontakte vermitteln. Die Veränderungen
im Rollenverständnis entsprechen einer zeitgemäßen und modernen Familienpolitik, werden
den betrieblichen Anforderungen gerecht und
integrieren den demografischen Wandel und
die damit verbundenen Veränderungen auf
dem Arbeitsmarkt in die unternehmerischen
Entscheidungen.
Die Wirtschaftsministerien haben die betriebswirtschaftliche, gesamtwirtschaftliche und
standortpolitische Relevanz einer Vereinbarkeits- und lebensphasenorientierten Unternehmenspolitik erkannt und fördern Maßnahmen
und Projekte. Familienfreundliche Unternehmenskultur ist ein Vorteil im Wettbewerb um
die Gewinnung und Bindung von Fachkräften.
Die Gesamtthematik bedarf einer Kontinuität
sowie umfassender Begleitung und Öffentlichkeit. Die dritte bundesweite Aktionswoche der
Länder „Wirtschaft + Familie = Wachstum“ hat
bereits eine starke Signalwirkung auf moderne
Unternehmensführung und Unternehmens-
kultur. Auf den jeweiligen Internetseiten der
Länderwirtschaftsministerien werden die Veranstaltungen und Projekte der Aktionswoche
„Familie + Wirtschaft = Wachstum“ 2013 beworben.
Zahlreiche Unternehmen im Land wurden in
den vergangenen Jahren im Rahmen regionaler und/oder landesweiter Wettbewerbe als
Finalist oder Preisträger „Familienfreundliches
Unternehmen“ ausgezeichnet. Bei unserem
Landeswettbewerb zum „Unternehmer des
Jahres“ ehren wir beispielsweise jedes Jahr ein
Unternehmen in der Kategorie „Fachkräftesicherung & Familienfreundlichkeit“.
Die vorliegende Broschüre enthält Porträts von
Unternehmen aus Mecklenburg-Vorpommern,
die sich in besonderer und beispielgebender
Weise zum Thema positioniert haben.
„Familie + Wirtschaft = Wachstum“ - ich würde
mich freuen, wenn diese „Formel“ auch in Ihrem
Unternehmen gelebte Praxis wird. Die vorliegende Broschüre gibt Ihnen viele Anregungen
dafür, die bei der Umsetzung behilflich sein
könnten.
Harry Glawe
Minister für Wirtschaft, Bau und Tourismus
3
Sehr geehrte Damen
und Herren,
eine familienbewusste Personalpolitik gehört
heute zum Selbstverständnis eines modernen
Unternehmens. Es sind die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter eines jeden Unternehmens,
die die Firma ausmachen und sie voranbringen. Längst wurde erkannt, dass – nicht nur
in dienstleistungsorientierten Branchen – das
Personal die wichtigste „Ressource“ und der
Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist. Aber
in erster Linie sind die Mitarbeiter Menschen,
die individuelle Bedürfnisse in unterschiedlichen Lebensphasen haben. Die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben spielt dabei
eine entscheidende Rolle. Wenn es gelingt,
diesen Bedürfnissen entgegenzukommen,
profitiert auch das Unternehmen in vielerlei
Hinsicht davon.
Zufriedene und ausgeglichene Mitarbeiter
sind hoch motiviert, arbeiten effektiver und
tragen durch ihr Engagement maßgeblich
zum Erfolg des Unternehmens bei. Ihre Verbundenheit mit dem Arbeitgeber senkt nicht
nur das Fluktuationsrisiko, sondern die Weitergabe des positiven Firmen-Images hat
auch eine große Bedeutung für die Personalgewinnung:
Familienfreundlichkeit erhöht die Arbeitgeberattraktivität – was in Zeiten des Fachkräftemangels ein entscheidender Vorteil ist. Insbesondere für mittelständische Unternehmen
4
bietet dies die Chance, sich im bundesweiten
Kampf um die „besten Köpfe“ besser durchzusetzen. Längst sind es die weichen Faktoren,
wie die „Work-Life-Balance“, nach denen die
Fach- und Führungskräfte ihren zukünftigen
Arbeitgeber aussuchen.
Sich zwischen Familie und Karriere zu entscheiden – das wollen die wenigsten Mitarbeiter, noch können es sich die Unternehmen
leisten auf wertvolle Fachkräfte zu verzichten.
Beides optimal zu kombinieren ist eine Frage
der Flexibilität, der Organisation und des Vertrauens. Als dienstleistungsorientiertes ITUnternehmen haben wir den Vorteil, dass wir
eine sehr flexible Arbeitsorganisation anbieten können. Das betrifft unter anderem individuell zugeschnittene Teilzeitmodelle, generelle Gleitzeit oder die Option des
Home-Office, insbesondere bei langen Anfahrtswegen. Sehr positive Erfahrungen haben wir auch mit der Förderung von Frauen
und Müttern in Führungspositionen und mit
der Ermutigung von Vätern zur Inanspruchnahme der Elternzeit gemacht. Letzteres richtet sich auch an Führungskräfte und Beschäftigte im internationalen Projektgeschäft.
Gerade dort, wo hohes Engagement und eine
hohe Arbeitsbelastung zum Berufsalltag gehören, kann nun das Unternehmen einen Beitrag dazu leisten, dass diese besondere Phase
des Privatlebens intensiv miterlebt werden
kann. Aus der Elternzeit zurückkehrende Beschäftigte bringen wiederum positive Erfahrungen und neue Energie in die Firma.
Jedes Unternehmen muss letztendlich für sich
entscheiden, welche Maßnahmen im Rahmen
einer familienfreundlichen Personalpolitik
eingeführt werden sollen. Entscheidend ist,
diese auch fest im Unternehmensalltag zu
etablieren, aktiv vorzuleben und zu kommunizieren.
Steffen Himstedt
Geschäftsführer, Trebing & Himstedt Prozeßautomation GmbH & Co. KG und
Regionalbotschafter für MecklenburgVorpommern im bundesweiten Unternehmensprogramm Erfolgsfaktor Familie
5
Mehrfach als „Familienfreundliches Unternehmen“
im Wettbewerb des „Bündnis
für Familie“ ausgezeichnet
Anlagen- und Kraftwerksrohrleitungsbau
Greifswald GmbH
Branche:
Verarbeitendes Gewerbe
Anlagen- und Rohrleitungsbau
Beschäftigte:
gesamt 72 Beschäftigte, davon 12,5 % Frauen
Gegründet:
1996
Geschäftsführung und Werksleitung:
Michael Lüdeke
Produkte und Dienstleistungen:
Planung, Fertigung und Montage in den Bereichen:
• Rohrleitungsbau
• Anlagenbau
• Druckbehälter- und Kesselbau
• Stahlbau
• Kraftwerkstechnik
• Neu- und Rückbau von kerntechnischen Anlagen
• Engineering
„Familienfreundlichkeit ist uns wichtig, weil
unsere Mitarbeiter unser Kapital sind.“
Michael Lüdeke
Standort:
17489 Greifswald
6
2010: Finalist im Landeswettbewerb „Unternehmer
des Jahres in MecklenburgVorpommern“ in der Kategorie „Familienfreundlichkeit“
Einige innerbetriebliche Möglichkeiten
und Maßnahmen für Vereinbarkeit von
„Familie & Beruf“:
• Ausbildung für den Eigenbedarf (Technische
Produktdesigner, Konstruktionsmechaniker/
Schweißtechnik, Bürokaufleute), dabei Bevorzugung der Kinder von Betriebsangehörigen
des Jahres in MecklenburgVorpommern“ in der Kategorie
„Fachkräftesicherung &
Familienfreundlichkeit“
• Bei der Urlaubsplanung werden familiäre
Belange berücksichtigt, gerade wenn es um
schulpflichtige Kinder geht.
• Es gibt im Unternehmen flexible Arbeitszeitgestaltung.
• Der Arbeitgeber bezuschusst die Kinderbetreuung.
• jährlich ein „Sommerfest“ für Betriebsangehörige
und deren Familien
• betriebliche Altersvorsorge
7
Bäckerei & Konditorei HATSCHER GmbH & Co. KG
Branche:
Handwerk
Bäckerei / Konditorei
Beschäftigte:
gesamt 76 Beschäftigte, davon 85 % Frauen
Gegründet:
1941 und 1986 Übernahme durch Roland
Hatscher in vierter Generation
Geschäftsführung:
Roland Hatscher
Standort:
17153 Stavenhagen*
8
*weitere 16 Filialen im Umfeld von ca. 50 km
• Backwaren und Konditoreiprodukte nach
traditionellen und auch neuen Rezepten
„Engagierte Mitarbeiter/innen und zufriedene
Kunden sind die Aushängeschilder des Unternehmens. Zufriedene Mitarbeiter/innen sind
das beste Kapital. Sie zeigen eine hohe Einsatzbereitschaft, sind motiviert, mit Freude bei der
Arbeit und stehen mit einem Lächeln hinter dem
Tresen. Es funktioniert hier wie in einer großen
Familie.“
Roland und Christiane Hatscher
„Familienfreundlichkeit“
• passende individuelle Lösungen wie Teilzeitmodelle, Job-Sharing, abgestimmte
Urlaubsplanungen
2010: Preisträger im Landeswettbewerb „Unternehmer
• jährlich Personalgespräche, u. a. um bei
persönlichen Problemen rechtzeitig helfen
zu können
• Einführung eines Zweischichtsystems in der
Backstube mit regelmäßigen freien Samstagen
• zentrale Personaleinsatzplanung im Verkauf,
um persönliche Wünsche wie Arbeitszeiten des
Partners etc. berücksichtigen zu können
• interne und externe Weiterbildungsangebote
• Wiedereingliederungsgespräche und Betreuung
nach der Elternzeit
• individuelle Arbeitszeitgestaltung für
Alleinerziehende
• Teilzeitarbeit für alle Mitarbeiter, auch während
der Elternzeit
• Gewährung von freien Tagen in der Spätschicht
unter Berücksichtigung der Kinder- und
Familienbetreuung, sog. „Mutti-Schicht“
• Berücksichtigung des Arbeitsortes
in der Nähe des Wohnortes
• Geschenke zur Geburt von
Kindern, zu Weihnachten etc.
• finanzielle Unterstützung bei den
Fahrkosten und bei der Kinderbetreuung
• Betriebsfeiern
• Kontaktpflege in der Elternzeit
• Frauen bekleiden Führungspositionen im
Betrieb
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Cargill Deutschland GmbH
Branche:
Nahrungsmittelindustrie
Beschäftigte:
Gegründet:
1865 in Amerika, 2005 in Malchin
Geschäftsführung und Werksleitung:
Dieter Gelzer
Standort:
17139 Malchin
• Herstellung von Pektin
„Wir haben bereits Anfang 2006 unsere
Ausbildungsoffensive gestartet, um in der
Region und darüber hinaus als attraktiver
Arbeitgeber anerkannt zu werden, und so trifft
uns heute die demografische Entwicklung
wesentlich geringer als andere Unternehmen.
Die aktive Zusammenarbeit mit den Hochschulen des Landes leistet hierbei ebenfalls einen
großen Beitrag zur Sicherung unseres Fach- und
Führungskräftebedarfs.
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist eine
Grundlage für unseren unternehmerischen
Erfolg und Bestandteil der wertorientierten
Unternehmensführung. Nur ein ausgeglichener
Mitarbeiter kann seine Leistung voll entfalten
und somit fördert Cargill die sozialen Beziehungen unter anderem mithilfe flexibler
Arbeitszeitmodelle oder finanzieller Unterstützung bei Neugeburten.“
Dieter Gelzer
10
2013: Preisträger im Landeswettbewerb „Unternehmer
des Jahres in MecklenburgVorpommern“ in der Kategorie „Fachkräftesicherung &
• Wahl- und Festarbeitszeitmodelle („Flexzeit“):
- Gleitzeit
- Teilzeit
- Elternzeit
- Home-Office
- verdichtete Arbeitswoche
- Sabbatjahr
• finanzielle Unterstützung der Mitarbeiter/innen
bei Hochzeiten und Geburt von Kindern
• Förderung der sozialen Beziehungen durch
verschiedene Veranstaltungen und Feste für die
Mitarbeiter/innen und ihre Familien
• Garantie für Rückkehr auf den Arbeitsplatz
• Sonderurlaub bei Hochzeit und Geburt
• Trainings, z. B. Work-Life-Balance, 7 Habits
• Gesundheitsmanagement, u.a. mit Gesundheitsmanagerin im Unternehmen und betriebsinternen Gesundheitstagen
• vermehrte Nutzung von Elternzeiten für Männer
11
data experts gmbh
Branche:
Informations- und Kommunikationsbranche
Beschäftigte:
Gegründet:
1962
Geschäftsführung:
Dietmar Schielke und Stefan Jaster
Standort:
17033 Neubrandenburg
• Hauptgeschäftsfelder:
- Systemberatung
- Softwareentwicklung
- Informationsverarbeitung
- SAP Dienstleistungen
• Dienstleistungen:
- Informationsverarbeitung
- Sachbearbeitung
- Hosting
- DMP-Datenstellen
• Softwareprodukte:
- Softwarelösung für Krankenkassen
- Softwarelösung für Landwirtschaftsministerien
- Output-Management
„Familienfreundlichkeit und Fachkräftesicherung sowie die Förderung der Jugend und des
Sports gehören zu unserer Firmenphilosophie.
Die Mitarbeiter sind das Kapital unseres Unternehmens. Deshalb legen wir größten Wert auf
familienfreundliche Arbeitsbedingungen und
auf die Weiterbildung unserer Mitarbeiter. Wir
geben ihnen durch unser umfangreiches Ausbildungsprogramm die Möglichkeit, von Anfang
an mit unserem Unternehmen zu wachsen.“
Dietmar Schielke und Stefan Jaster
12
2009 als „Familienfreundliches Unternehmen“
im Wettbewerb des
„Bündnisses für Familie“
ausgezeichnet
• variable Arbeitszeit für Mitarbeiter/innen
auf Vertrauensbasis
• tageweise Arbeit von zu Hause bei
besonderen Gründen
• projektbezogene Sonderregelungen
• Unterstützung bei der Beschaffung von
Kita-Plätzen und bei notwendiger Randzeitenbetreuung von Kindern und Familienangehörigen
• Teilzeitarbeit nach Vereinbarung
• Unterstützung bei der Beschaffung von
Wohnraum
• Kostenübernahme für sämtliche Weiterbildungsangebote durch das Unternehmen
• vorrangige Urlaubsgewährung für Beschäftigte
mit Kindern in den Ferienzeiten
• umfangreiches betriebliches Gesundheitsmanagement, volle Kostenübernahme durch das
Unternehmen
• Sonderurlaub für besondere Familienangelegenheiten
• täglicher Essengeldzuschuss für ein warmes
Mittagessen in verschiedenen gastronomischen
Einrichtungen
• betriebliche Altersvorsorge
• Gruppenunfallversicherung
• Hochzeitsbeihilfe bei Eheschließung
• individuelle firmenfinanzierte Veranstaltungen
und Firmenfeiern mit Angehörigen
• Geburtsbeihilfe für Eltern bei Geburt des Kindes
• zentral organisierte Sportveranstaltungen
• Übernahme der Kinderbetreuungskosten bis zur
Einschulung von max. 250 Euro je Kind
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Dienstleistung Rostock GmbH
Branche:
Dienstleistungsbranche
Infrastrukturelles und techn. Gebäudemanagement
Beschäftigte:
gesamt 111 Beschäftigte, davon ca. 45 % Frauen
Gegründet:
1999 und 2003
Geschäftsführung:
Andrea Tammling und Steffen Marien
Standort:
18182 Bentwisch
Glas- und Gebäudereinigung
• Grünanlagenpflege und Winterdienst
• Hausmeisterdienst
• Schädlingsbekämpfung
• technisches Gebäudemanagement
„Bei der Erbringung unserer verschiedenen
Dienstleistungen steht der Mensch stets im
Mittelpunkt.
Deshalb ist es für uns als Unternehmer wichtig,
unsere Mitarbeiter zu qualifizieren, sie in ihrer
persönlichen Entwicklung zu fördern und ihnen
auch im Rahmen unserer Möglichkeiten bei der
Umsetzung der Vereinbarkeit von Berufstätigkeit und Familie zur Seite zu stehen.
Zufriedene Mitarbeiter sind ein wesentlicher Bestandteil unseres unternehmerischen Erfolges.“
Andrea Tammling und Steffen Marien
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• Der hohe Frauenanteil und Anteil von
Beschäftigten mit Kindern im Unternehmen
bedingt einen hohen Flexibilitätsgrad in Bezug
auf die Arbeitszeiten. Daher werden die
Arbeitszeiten den individuellen Bedürfnissen der
Mitarbeiter/innen möglichst angepasst.
• Möglichkeiten von Arbeitsplatz-Sharing
• Kostenbeteiligung der Unternehmen für
Betreuungsplätze in Kindertagesstätten
• Home-Office-Angebote
• Die Unternehmensführung sucht stets Lösungen
für einzelne Mitarbeiter/Innen und deren
familiäre Situation.
• Förderung, Begleitung, Qualifizierung und
betriebsinterne Regelungen nach einem
beruflichen Wiedereinstieg
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Greifen-Fleisch GmbH
Branche:
Lebens- und Nahrungsmittelindustrie
Beschäftigte:
Gegründet:
1889
Geschäftsführung:
Walter Kienast
• Pommersche Fleisch- und Wurstspezialitäten
• 55 verschiedene Fleisch- und Wurstwaren
• Verkauf an Groß- und Einzelhandel sowie in
eigenen Filialen
„Die Firma ist wie eine große Familie und der
Vater trägt die Verantwortung. Familienfreundliche Personalpolitik wird bei uns großgeschrieben, denn unternehmerischen Erfolg erreicht
man nur miteinander und mit einer guten
Mannschaft, und die sind wir.“
Walter Kienast
Standort:
17489 Greifswald
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2009: Preisträger im
Landeswettbewerb „Unternehmer des Jahres in
Mecklenburg-Vorpommern“
in der Kategorie „Familienfreundliches Unternehmen“
• lösungsorientierte Betriebs- und Personalpolitik
hinsichtlich aller möglichen Vereinbarkeitsthemen
und Zielgruppen im Betrieb
• Unterstützung bei der Suche nach Ausbildungs-,
Praktikums- und Arbeitsplätzen für Kinder von
Betriebsangehörigen
• Rücksichtnahme bezüglich der Arbeitszeiten
hinsichtlich der Öffnungs- und Ferienzeiten der
Kinderbetreuungseinrichtungen und Schulen
• Hof- und Grillfeste für Mitarbeiter, deren Angehörige, Freunde und auch Nachbarn
• Hilfestellungen bei Wohnungssuche und Umzügen
• jährliche Betriebsfeste und Familienfeste mit
Angehörigen
• Förderung von Elternzeit für Mütter und ausdrücklich auch Väter
• Feierstunden zu runden und halbrunden
Betriebszugehörigkeiten und -jubiläen
• Talenteförderung und Aufstiegsqualifizierung
17
HELIOS Kliniken Schwerin GmbH
Branche:
Gesundheitswesen
Beschäftigte:
gesamt 2.200 Beschäftigte, davon 77 % Frauen
Gegründet:
seit 2004 in privater Trägerschaft der HELIOS
Kliniken Schwerin GmbH
Geschäftsführung:
Thomas Rupp und Franzel Simon
Standort:
19049 Schwerin
• Patientenversorgung und -behandlung
• Alle Fachbereiche der modernen Medizin, außer
der Transplantations- und Herzchirurgie, werden
abgedeckt.
• akademische Lehrkrankenhäuser der Universität
Rostock
„Die HELIOS Kliniken Schwerin haben schon
seit längerem auf geänderte gesellschaftliche
Rahmenbedingungen reagiert. Hintergrund
ist die Tatsache, dass der Anteil an Familien,
in denen beide Elternteile einer Vollzeitbeschäftigung nachgehen, gestiegen ist. Hinzu
kommt ein überdurchschnittlich hoher Anteil
an Mitarbeiterinnen im Unternehmen. Unter
anderem mit flexiblen Arbeitszeitmodellen und
den guten Möglichkeiten der Kinderbetreuung
auf dem Klinikgelände sind die HELIOS Kliniken
Schwerin auch vor dem Hintergrund der Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein attraktiver
Arbeitgeber.“
Thomas Rupp und Franzel Simon
18
• individuelle und flexible Arbeitszeitmodelle nach
Vereinbarung
• 24-Stunden-Kita „Nidulus“ auf dem
Klinikgelände (Kooperations- und Betreibervertrag zwischen
Helios und Kita gGmbH)
• Förderung von Elternzeit und von Frauen in
Führungspositionen
Neben attraktiven Verdienst- und Aufstiegsmöglichkeiten bieten die HELIOS Kliniken umfangreiche
tariflich geregelte familienfreundliche Leistungen, wie:
• Kinderbetreuungskostenzuschuss
• betriebliche Altersversorgung
• Arbeitsbefreiung bei speziellen Anlässen wie
Niederkunft der Partnerin oder schwerer
Erkrankung eines Angehörigen u. ä.
• Nichtraucherurlaubstag
• vielfältige Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Talentmanagement-Angebote
• regelmäßige Personalentwicklungsgespräche
• betriebliches Gesundheitsmanagement
• Präventionskurse zu Themen wie Umgang mit
Stress, gesunde Ernährung, Rückenschule,
Suchterkrankungen
• HELIOS Zusatzversicherung HELIOSplus
• regelmäßige (Mitarbeiter-)Feste
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Hoffmann-Druck
GmbH
Hoffmann-Druck GmbH
Branche:
Druckwesen
Beschäftigte:
Gegründet:
1839, 1990 als GmbH
Geschäftsführung:
Sibille Ruge, Antje Lange und Sebastian Ruge
Standort:
17438 Wolgast
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• Drucksachen aller Art, z. B. Amtsblätter, Flyer,
Schreibblöcke, Geschäftspapiere, Bücher,
Broschüren etc.
„Wir sind seit mehr als 100 Jahren ein familiengeführtes Unternehmen und arbeiten als Firma
wie eine große Familie. Eine familienfreundliche
Unternehmenskultur ist bei uns Herzenssache
und die Kinder der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ein großes Potential. Da wo es uns
möglich ist, unterstützen wir innerbetrieblich
mit individuellen bedarfsorientierten Angeboten und Leistungen.“
Sibille Ruge, Antje Lange und Sebastian Ruge
2012: Preisträger im
Landeswettbewerb „Unternehmer des Jahres in
in der Kategorie „Fachkräftesicherung & Familienfreundlichkeit“
• gleitende Arbeitszeiten
• Kostenerstattung für
Kinderbetreuungseinrichtungen
• angepasste Schichtzeiten
• Teilzeitbeschäftigungen auf Wunsch
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Kita „Biene Maja"
Branche:
Dienstleistungen
Bildungswesen
Beschäftigte:
gesamt zehn Beschäftigte, davon 90 % Frauen
Gegründet:
1998
Geschäftsführung:
Silke Herrmann
Standort:
18435 Stralsund
22
• pädagogische Betreuung von 71 Kindern
im Alter von null bis sieben Jahren
„Geht nicht gibt’s nicht!“
Silke Herrmann
2012: Finalist im Landeswettbewerb „Unternehmer des
Jahres in Mecklenburg-Vorpommern“
in der Kategorie „Unternehmerpersönlichkeit“ – vor allem auch für
das große unternehmerische
Engagement in den Aufbau einer
privaten Kindertagesstätte
• flexible Arbeitszeiten
• keine Überstunden
• bei Krankheit der Kinder bzw. Familienangehöriger sind kürzere Arbeitszeiten vereinbar
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Neubrandenburger Stadtwerke GmbH
Branche:
Kommunale Versorgungswirtschaft
Beschäftigte:
Gegründet:
1991
Geschäftsführung:
Holger Hanson und Ingo Meyer
Standort:
• Strom
• Gas
• Multimedia
• Wasser und Abwasser
• Wärme
• Stadtbusverkehr
• Linienschifffahrt
• öffentliche Schwimmhalle
• Straßenbeleuchtung
• Krematorium
„Es liegt uns sehr am Herzen, für unsere Kolleginnen und Kollegen ein Klima zu schaffen, in
dem sie ihre beruflichen Herausforderungen
meistern können, dabei gesund und zufrieden
bleiben sowie Freude an ihrem Arbeitsplatz und
den Aufgaben erleben. Außerdem sorgen wir
für eine Balance von Beruf und Familie innerhalb unseres Unternehmens. Daran arbeiten
wir seit Jahren, jeden Tag aufs Neue – mit
Erfolg.“
Holger Hanson, Vorsitzender der Geschäftsführung
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Seit 2010: Zertifizierung zum
familienfreundlichen Unternehmen
im Rahmen des Audits Erwerbs- und
Privatleben mit dem Prädikat
„Auszeichnung“ vom Institut für
Sozialforschung und berufliche
Weiterbildung gGmbH Neustrelitz
• familienbedingte Teilzeit
• Gleitarbeitszeit
• flexible Pausenregelungen
• Informationspatenschaften
z. B. während der Elternzeit
• Arbeitszeitkonten
• Weiterbildungsangebote während der Elternzeit
• langfristige Urlaubsplanungen
• Wiedereinstiegsprogramme
• Gewährung von Sonderurlaub und auch
unbezahlter Freistellung, wenn erforderlich
• Gesundheitstage in Kooperation mit
Krankenkassen
• Eltern-Kind-Arbeitszimmer mit Spiel- und
Schlafmöglichkeiten
• umfangreiche Maßnahmen im Rahmen des
betrieblichen Gesundheitsmanagements
• besondere Berücksichtigung von Familie und
Beruf im Personalentwicklungsplan
• mehrere aktive Betriebssportgruppen
• Betriebsferienlager und Ferienwochen seit 2009
durch das Unternehmen organisiert und
Übernahme eines Großteils der Kosten
• Zuschuss zur Geburt von Kindern
• jährliches Betriebsfest mit Familien
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PLANET IC GmbH
Branche:
Informations- und Kommunikationsbranche
IT-Dienstleistung
Beschäftigte:
gesamt 50 Mitarbeiter, davon 24 % Frauen
Gegründet:
1999 (Geschäftstätigkeit seit 1994)
Geschäftsführung:
Andreas Scher
Standort:
19061 Schwerin
• Rechenzentrum
• Internet-Services
• Internetagentur
• IT-Services
• Softwareentwicklung
„Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes
Kapital. Sie sorgen dafür, dass unsere Kunden
von uns hervorragende Leistungen erhalten.
Gründe dafür sind u. a. die hohe Motivation
und Identifikation mit dem Unternehmen, zu
denen nicht zuletzt die familienfreundlichen
Arbeitsbedingungen beitragen.“
Andreas Scher
26
• familienfreundliche Arbeitsbedingungen sind
Teil der Unternehmenskultur, z. B.
- flexible Arbeitszeiten für alle Beschäftigten,
Möglichkeit für Home-Office
- Teilzeitmodelle
• Begrüßungsgeld von 700 Euro für jedes
geborene Kind von Mitarbeitern
2011: Preisträger im Landeswettbewerb „Unternehmer des
Jahres in Mecklenburg-Vorpommern“
in der Kategorie „Fachkräftesicherung & Familienfreundlichkeit“
• Patenschaft für die Kita „Mosaik“ in Schwerin
• familienfreundliche Kundenveranstaltungen
• Beschäftigte erhalten zinsfreie
Mitarbeiterdarlehen
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Sanitätshaus Hofmann GmbH
Branche:
Gesundheitswesen
• Sanitätsfachhandel
• Orthopädietechnik und Orthopädieschuhtechnik
• Reha-Technik
Beschäftigte:
Gegründet:
1893
Geschäftsführung:
Ulrike Hofmann und Sven Rohde
Standort:
drei Standorte in Schwerin und je
ein Standort in Parchim,
Grevesmühlen und
Wismar
28
„Für uns als Handwerksunternehmen in der
4. Generation und mit 120 Jahren Firmengeschichte leben wir das Thema wie in einer
großen Familie und führen das Unternehmen
mithilfe eines strukturierten und offenen
Personalkonzeptes.“
Ulrike Hofmann und Sven Rohde
Jahres in Mecklenburg-Vorpommern“ in der Kategorie
• Die Elternzeit wird auch dem Vater (Mitarbeiter)
gewährt, damit sich die Mutter wieder in den
Berufsalltag einfinden kann.
• flexible und den individuellen Bedürfnissen der
Beschäftigten angepasste Arbeitszeiten
• Beteiligung an Kinderbetreuungskosten
• Urlaubsplanungen unter besonderer Berücksichtigung von Beschäftigten mit Kindern
• Gesundheitspräventive Maßnahmen für alle
Mitarbeiter/innen
• Dadurch, dass Müttern eine Berufschance gegeben wird und sie gefördert werden, ist das Team
jung und innovativ.
29
Seetel Hotel GmbH & Co. Betriebs KG
Branche:
Tourismuswirtschaft
Hotellerie
• gastgewerbliche und gesundheitstouristische
Dienstleistungen
Beschäftigte:
Gegründet:
1992
Geschäftsführung:
Dipl.-Ing. Dipl.-Kfm. Rolf Seelige-Steinhoff
Standort:
17419 Seebad Ahlbeck
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„Es gibt Leute, die sehen bei jeder Gelegenheit
Probleme. Wir sehen bei jedem Problem
Gelegenheiten.“
Rolf Seelige-Steinhoff
2010: Sonderpreisträger als
„Erfolgreiches Familienunternehmen
im Tourismus“ im Landeswettbewerb
„Unternehmer des Jahres in
• In einigen Betriebsabteilungen sind gleitende
Arbeitszeiten möglich.
• Kooperation zwischen dem Unternehmen und
der Volkssolidarität e. V. bei der Heringsdorfer
Kita „Ostseeknirpse“ (verlängerte Öffnungszeiten
(6.00 Uhr bis 20.30 Uhr) und ebenfalls, weil
Bedarf und Nachfrage, am Wochenende geöffnet
• Konzept für den Bau einer „Seetel-Kita“ in
Trassenheide
• langfristige Urlaubsplanungen und Absprachen
und Vertretungsregelungen
• In einigen Abteilungen besteht das Angebot
„Arbeiten von zu Hause“.
• Sportkurse und gesundheitspräventive
Angebote für Mitarbeiter/innen
• Nutzung der betriebseigenen Schwimmbäder
und Infrastruktur für Mitarbeiter/innen und
deren Kinder
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Sky Deutschland Service Center GmbH
Branche:
Medien
Service Center
Beschäftigte:
Gegründet:
2000
Geschäftsführung:
Daniela See
Standort:
19061 Schwerin
• Ganzheitliches Servicespektrum für den
Pay-TV Anbieter Sky Deutschland (telefonischer
Kundendienst und Korrespondenzbearbeitung
durch etliche Fachgruppen für verschiedenste
Kundengruppen)
„Erstklassiger Kundenservice lässt sich nur
mit motivierten Kundenbetreuern realisieren.
Deshalb liegt uns ausgesprochen viel daran, dass
sich unsere Mitarbeiter bei uns wohlfühlen. Ein
zentrales Element der Mitarbeiterzufriedenheit
ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, die
wir im Sky Deutschland Service Center mit verschiedenen Maßnahmen wie z. B. einer flexiblen
Arbeitszeitenregelung oder einer Kita-Kooperation sicherstellen. Auf diese Weise fördern wir ein
positives Betriebsklima, von dem jeder einzelne
Mitarbeiter, wir als Unternehmen und nicht
zuletzt unsere Kunden profitieren.“
Daniela See
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• flexible Arbeitszeitengestaltung
• Voll- und Teilzeitverträge
• umfangreiches und gut organisiertes betriebliches Gesundheitsmanagement mit verschiedenen Aktionen und Events
• professionelle Wiedereingliederungsprogramme
für Mütter in Elternzeit
• Schulungskonzepte „Working Moms“ und „50+“
für ältere Arbeitnehmer bzw. alleinerziehende
Mütter
• umfangreiches Betriebssportangebot
• Kooperation mit Kindertagesstätte „MoRi“
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Sweet Tec GmbH
Branche:
Herstellung von Süßwaren
• Herstellung und Vertrieb von Kau- und Hartbonbons, Lollis und anderen Süßwaren in
verschiedenen Geschmacksrichtungen
Beschäftigte:
Gegründet:
2004
Geschäftsführung:
Oliver Schindler und Ralf Schulzke
Standort:
19258 Boizenburg/Elbe
34
„Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist uns
wichtig. Nicht zuletzt auch, da somit wertvolle
Fachkräfte in der Region gehalten werden
können.“
Oliver Schindler
• Initiierung eines betriebsnahen Kindergartens
mit verlängerten Öffnungszeiten von 5.30 Uhr
bis 18.00 Uhr
• flexible Arbeitszeiten im Verwaltungsbereich
durch Gleitzeit
• Teilzeit
35
2008: Preisträger im Landeswettbewerb „Unternehmer des
Jahres in Mecklenburg-Vorpommern“ in der Kategorie
Trebing & Himstedt Prozeßautomation GmbH & Co. KG
Branche:
Informationstechnologie
• Softwarelösungen für die Steuerung von
Produktionsprozessen
Beschäftigte:
Gegründet:
1992
Geschäftsführung:
Stefan Trebing und Steffen Himstedt
Standort:
19061 Schwerin
„Dank unserer familienfreundlichen Angebote
konnten wir schon oft im bundesweiten Kampf
um die „besten Köpfe“ punkten. Die „Work-LifeBalance“ ist bei Fach- und Führungskräften heute
ein ganz entscheidender Faktor, nach dem sie
ihren Arbeitgeber aussuchen. Gleichzeitig hat
dies positive Auswirkungen auf die Arbeitsmotivation und -zufriedenheit der Mitarbeiter und
somit auch auf ihre Arbeitsleistung und Bindung
an das Unternehmen.“
Stefan Trebing und Steffen Himstedt
36
Herr Himstedt ist seit 2010
„Regionalbotschafter für
Mecklenburg-Vorpommern im
bundesweiten Unternehmensprogramm Erfolgsfaktor
Familie“
• flexible und individuelle Teilzeitmodelle
• Home-Office-Angebote
• Elternzeit: flexibler Einstieg und Ausbau,
insbesondere auch Ermutigung von Vätern und
Führungskräften
• Gleitzeit für alle Arbeitnehmer
• Weiterbildung und Integration während der
Elternzeit
37
WASTRA-PLAN Ingenieurgesellschaft mbH
Branche:
Technische Dienstleistungen
Ingenieurbüro für Tiefbauplanung
Beschäftigte:
Gegründet:
1991
Geschäftsführung:
Jörg Gothow
Standort:
18069 Rostock
Außenstelle in
Bergen/Rügen
• Ingenieur- und Beratungsleistungen
auf den Gebieten:
- Wasserbau
- Wasserwirtschaft
- Kompletterschließung
- Umweltschutz
- Straßenbau
- Umweltgeotechnik/Spezialtiefbau
- Sportanlagenbau
• von der ersten Planidee bis zur Übergabe des
Projektes – aus einer Hand
„Für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens sind gesunde und engagierte Mitarbeiter
die Voraussetzung. Dies kann nur erreicht
werden, wenn die beruflichen und familiären
Bedürfnisse aller Mitarbeiter/innen in Einklang
gebracht werden.“
Jörg Gothow
38
Jahres in MecklenburgVorpommern“ in der Kategorie
• Seit Bestehen des Unternehmens wird nach dem
Prinzip der Vertrauensarbeitszeit gearbeitet.
Flexible Arbeitszeiten und freie Pausengestaltung lassen genug Spielraum für außerberufliche
Termine und Aktivitäten.
• Die regelmäßige Überprüfung der Beschaffenheit
der Arbeitsplätze sowie die Gesundheitsvorsorge
der Beschäftigten werden im Unternehmen
großgeschrieben. Entsprechende Räumlichkeiten,
z. B. für Massagen, Yogakurse etc., werden zur
Verfügung gestellt.
• Den Wünschen der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter auf die Gewährung von Elternzeit
nach der Geburt ihres Kindes wird großzügig
entsprochen.
• Im Unternehmen wurde ein Weiterbildungsmanagement eingeführt, welches allen
Mitarbeitern eine umfassende Weiterbildung
während der Arbeitszeit ermöglicht.
• Das Unternehmen führt in jedem Jahr eine
Tagesexkursion und eine After-Work-Party durch,
die einem guten Betriebsklima und dem
Zusammenhalt der beiden Unternehmensbereiche sehr förderlich sind.
• Anlässlich des 20-jährigen Firmenjubiläums 2011
wurde mit allen Mitarbeitern ein dreitägiger
Betriebsausflug nach Meißen und Dresden
unternommen.
• Den Mitarbeiterinnen wird nach der Elternzeit
zur besseren Eingewöhnung des Kindes in der
Krippe Teilzeit gewährt.
• Zum Erfassen der Bedürfnisse der Mitarbeiter/
innen erfolgt eine enge Abstimmung mit dem
Betriebsrat und es werden in regelmäßigen
Abständen Personalgespräche durchgeführt.
39
Webasto Neubrandenburg GmbH
Branche:
Automobilzulieferindustrie
Beschäftigte:
weltweit über 10.000 Beschäftigte
Gegründet:
1901 in Esslingen, 1990 Produktionsstandort für
Thermosysteme in Neubrandenburg
Geschäftsführung:
Dr. Andreas Dikow und
Dr. Wolfgang Keplinger
Standort:
• Schiebe- und Panoramadächer,
Falt- und Solardächer
• Cabrioverdecke (Softtops und
Retractable Hardtops)
• Standheizungen und Zuheizer für Pkw und Lkw
mit Direktanlieferung an die Herstellwerke
• Heizsysteme für Pkw, Nutz-, Spezial- und Schienenfahrzeuge, Reisemobile und
Boote im Aftermarket
• Klima- und Kühlsysteme für Nutz-, Spezialund Schienenfahrzeuge
„Die Kinderkrippe sehen wir als Teil unserer
sozialen Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitern und wollen damit unsere Attraktivität
als Arbeitgeber weiter ausbauen.“
Dr. Holger Engelmann, Vorstandsvorsitzender
Webasto SE
„Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wesentlicher
Produktivitätsfaktor und begründet sich sowohl
aus betrieblichen Arbeitsbedingungen als auch
aus den Möglichkeiten der Vereinbarkeit von
Familie und Beruf.“
Dr. Andreas Dikow
40
• Lehrlingsausbildungsquote > 10 %
• Vorhandene öffentliche Kinderferienbetreuungsangebote in Neubrandenburg werden bekanntgemacht und innerbetrieblich beworben.
• Teilzeitangebote, Elternzeit, Vertrauensarbeitszeit
Variozeitkonten, Familientage, Schülerpraktikum
• Gesundheitstage, Sportfeste, Betriebssportgemeinschaft
• seit 2012 Kinderkrippe „Webastolinis“ auf dem
Firmengelände in Stockdorf
• regelmäßige Mitarbeiterzufriedenheitsanalysen
und Maßnahmenableitung
41
"Familie + Wirtschaft = Wachstum"
Herausgeber:
Ministerium für Wirtschaft, Bau und Tourismus
Johannes-Stelling-Straße 14
19053 Schwerin
Telefon: 03 85 / 5 88 - 50 65
Telefax: 03 85 / 5 88 - 50 67
E-Mail: [email protected]
Web: www.wm.regierung-mv.de
Redaktion:
Referat Grundsatz Wirtschafts- und Strukturpolitik; Sektorale Wirtschaftspolitik
Gesamtherstellung:
Layout und Satz: büro v.i.p.
www.buero-vip.de
Fotos:
Titelfoto:Thinkstock
Ministerfoto: Alexander Koker
Unternehmensfotos
Druck:
Druckerei Hahn GmbH
www.druckerei-hahn.de
Redaktionsschluss:
Oktober 2013
Auflage:
Weitere Exemplare sind zu beziehen unter:
Wegen der besseren Lesbarkeit wurde im Text auf
die gleichzeitige Verwendung weiblicher und
männlicher Personenbegriffe verzichtet. Gemeint
und angesprochen sind natürlich immer beide
Geschlechter.
Informationsständen der Parteien sowie das
Einlegen, Aufdrucken oder Aufkleben parteipolitischer Informationen oder Werbemittel.
Untersagt ist auch die Weitergabe an Dritte
zum Zwecke der Wahlwerbung.
Diese Publikation wird im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit des Ministeriums für Wirtschaft,
Bau und Tourismus des Landes MecklenburgVorpommern herausgegeben. Sie darf weder von
Parteien noch von deren Kandidaten oder Helfern
während des Wahlkampfes zum Zwecke der
Wahlwerbung verwendet werden. Dies gilt für alle
Wahlen. Missbräuchlich ist besonders die
Verteilung auf Wahlkampfveranstaltungen, an
Auch ohne zeitlichen Bezug zu einer bevorstehenden Wahl darf die vorliegende Druckschrift nicht
so verwendet werden, dass dies als eine Parteinahme des Herausgebers zugunsten einzelner
politischer Gruppen verstanden werden könnte.
Diese Beschränkungen gelten unabhängig vom
Vertriebsweg, also unabhängig davon, auf
welchem Wege und in welcher Anzahl diese
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