Ausblick - Volksbank Bitburg eG

Volksbank
Eifel Mitte eG
Ausblick
VERTRETER- UND MITGLIEDERINFORMATION
Verschmelzung der Volksbank Eifel Mitte eG mit der Volksbank Bitburg eG
Sehr geehrte Vertreter,
sehr geehrte Mitglieder,
im September 2015 haben wir Ihnen die Absicht
von Vorstand und Aufsichtsrat mitgeteilt, die
vorhandenen Kräfte beider Institute zu bündeln und dadurch langfristig die Leistungs- und
Wettbewerbsfähigkeit unserer beiden Banken
zu sichern.
Wie versprochen geben wir Ihnen mit dieser
Vertreter- und Mitgliederinformation weitere
Details über die beabsichtigte Fusion bekannt.
Sie erhalten so im Vorfeld der anstehenden Beschlussfassungen ein umfassenderes Bild über
den aktuellen Stand der Verschmelzungsaktivitäten.
Warum eine Verschmelzung?
Die Rahmenbedingungen für Banken
sind und bleiben herausfordernd und
die Veränderungsdynamik in der Finanzbranche nimmt weiter zu. Entwicklungen in Wirtschaft, Politik und
Gesellschaft sowie technologische Innovationen stellen Banken vor immer
neue Herausforderungen. Derzeit wirken sich insbesondere politische und
aufsichtsrechtliche Entscheidungen
sowie die zukünftige Ausrichtung europäischer Geld- und Finanzpolitik auf
die wirtschaftliche Situation der Banken aus. Wir, die Volksbank Eifel Mitte
eG und die Volksbank Bitburg eG, bewegen uns in einem turbulenten Wettbewerbsumfeld. Einerseits sind wir mit
unserem Geschäftsmodell und unserer
werteorientierten Ausrichtung sehr erfolgreich
und für die Zukunft gut aufgestellt. Andererseits sehen wir einen zunehmenden Druck auf
die Erträge, der durch die politisch verordnete Niedrigzinspolitik und den daraus resultierenden wachsenden Margenverfall, ausgelöst
wurde. Darüber hinaus verspüren wir in unserem
Geschäftsgebiet zunehmende Konkurrenz von
in- und ausländischen Wettbewerbern. Diese
Entwicklung ist noch nicht abgeschlossen, führt
Peter Bersch
zu einer weiteren Konzentration in verschiedenen Branchen der regionalen Wirtschaft und
berührt damit in starkem Maße auch die von uns
betreute mittelständische Unternehmerschaft.
Aber auch unserer genossenschaftlichen Aufgabe, erfolgreich wachsende Unternehmen in ihrer
Entwicklung zu begleiten, wollen wir durch eine
leistungsfähige und solide positionierte neue
Volksbank gerecht werden.
Im Zuge der Finanzmarktkrise sind die Banken
zunehmend im Visier der Politik. Verschärfte
Regulierungen und der dadurch bedingte Bürokratie-Aufwand treffen uns regionale Banken infolge geringer Größe ungleich stärker als
überregional agierende Banken.
Immer mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in unseren Banken beschäftigen sich mit der
Regulatorik und den steigenden gesetzlichen
Vorstand und Aufsichtsrat sind gemeinsam
mit dem Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband und dem Genossenschaftsverband e.V. zu der Überzeugung gekommen,
dass die zur Erreichung dieser Ziele notwendige
weitere Technisierung und Spezialisierung im
Sach- und Personalbereich eine Betriebsgröße
erfordert, die durch die angestrebte Verschmelzung erreicht werden kann.
Diesen Herausforderungen an den Märkten wollen wir uns durch konsequentes Qualitätsmanagement verbunden mit einer grundsoliden,
konservativ ausgerichteten Geschäftspolitik stellen. Wir wollen die Chance
in unserer Heimatregion nutzen und
unsere bereits heute sehr erfolgreiche
Marktposition weiter ausbauen.
Warum jetzt eine Verschmelzung?
Anforderungen bspw. an das Eigenkapital und
die Liquidität. Die Technisierung im Bankgewerbe schreitet weiter fort und erfordert
zusätzliche umfangreiche Investitionen. Sie
- unsere Mitglieder und Kunden – erwarten
zu Recht, dass verstärkt qualifizierte Dienstleistungen angeboten werden, die gleichermaßen
qualifizierte Mitarbeiter voraussetzen. Ziel unserer Maßnahmen ist es, durch zeitgemäße und
kompetente Beratung und Betreuung in allen
Andreas Theis
Der Vorstand der Volksbank Bitburg eG
Volksbank Eifel eG
Fragen und Anforderungen an ein modernes
Finanzinstitut den Wünschen unserer Mitglieder und Kunden gerecht zu werden. Nur dann
wird es uns möglich sein, unsere gute Position
im Markt mittel- und langfristig zu behaupten
und unseren Förderauftrag erfüllen zu können.
Die jetzt beabsichtigte Verschmelzung bietet sich als Lösung im
Rahmen einer zukunftsorientierten
Geschäftspolitik an, um unserer Heimatregion eine leistungsstarke und
Mittelstands orientierte Genossenschaftsbank zu sichern. Beide Banken handeln heute aus einer Position
der Stärke. Diese Ausgangssituation
wollen wir nutzen und uns heute auf
die Herausforderungen von Morgen vorbereiten. Bei Verwirklichung der Verschmelzung
umfasst das neue Geschäftsgebiet ca. 212 Gemeinden mit fast 113.000 Einwohnern. Insgesamt bietet sich durch die Verschmelzung eine
einmalige Gelegenheit, genossenschaftliches
Banking zu stabilisieren, regional zu verankern und somit Ihnen, den Vertretern und
Mitgliedern, eine Mitgestaltung Ihrer Bank zu
gewährleisten.
Rainer Berlingen
Michael Simonis
Der Vorstand der Volksbank Eifel Mitte eG
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Volksbank
Eifel Mitte eG
Ausblick
VERTRETER- UND MITGLIEDERINFORMATION
MITGLIEDER
& KUNDEN
Wir bleiben auch nach der Fusion was
wir schon immer waren: eine regionale Bank. Unser gemeinsames Filialnetz reicht von Stadtkyll im Norden bis
Bollendorf im Süden und von Üxheim
im Osten bis Körperich im Westen. Unser Geschäftsmodell: Wir sammeln die
Gelder in der Region ein, um sie auch
wieder in der Region auszuleihen. An
Häuslebauer und an Unternehmer, die
in neue Technik und Innovation investieren. Wir sind damit wichtiger Motor
des regionalen Wirtschaftskreislaufes.
Als leistungsfähigere fusionierte Bank
stellen wir die stabile Kreditversorgung
langfristig sicher. Durch hinzugewonnene Größe und Stärke sichern und
schaffen wir Arbeitsplätze für die Menschen in unserer Heimat. Wir sind die
Bank für die Menschen hier vor Ort
und fühlen uns für unsere Region mitverantwortlich. Unser Engagement beschränkt sich deshalb nicht nur auf das
Bankgeschäft, sondern geht auch darüber hinaus. Wir wollen unsere Heimat
lebens- und liebenswert gestalten und
unterstützen eine Vielzahl von Vereinen
und sozialen Projekten finanziell. Wenn
wir uns zusammenschließen, gewinnen
wir auch in diesem Bereich an Kraft.
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Rechtliche
Ausgestaltung der
verschmolzenen Bank
Adenau
Mehrwert für unsere
MITARBEITER
Der Zusammenschluss der Volksbank
Eifel Mitte eG und Volksbank Bitburg
eG eröffnet neue Perspektiven. Die
beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten für junge als auch erfahrene
Mitarbeiter verbessern sich, denn unsere Geschäftsfelder und das geforderte Spezialwissen werden breiter.
Es entstehen neue Aufstiegschancen
und mehr Möglichkeiten zur qualifizierten Fort- und Weiterbildung.
Aus zwei wird eins: Die Mitarbeiter
der beiden Volksbanken werden ein
Team. Mit ihrem Wissen, ihren Ideen
und Erfahrungen verleihen sie der
Zusammenarbeit viele frische Impulse. Neue Ansätze und Denkweisen
finden zusammen. Der Zusammenschluss ist auch ein Stück Zukunftssicherung und trägt zur Sicherheit
der Arbeitsplätze bei. Ganz wichtig:
Kein Arbeitsplatz geht fusionsbedingt
verloren. Wir brauchen unsere motivierten Mitarbeiter.
BELGIEN
Hallschlag
eG die übertragende Genossenschaft. Diese notwendige genossenschaftsrechtliche
Gesamtrechtsnachfolge spielt jedoch nach
der Verschmelzung keine Rolle mehr. Es
handelt sich dann um eine in sich geschlossene Genossenschaftsbank für alle
Mitglieder und Kunden, bei der alle die
gleichen Rechte und Pflichten haben. Der
juristische Sitz ist Bitburg. Die Genossenschaft unterhält in Bitburg, Prüm und Gerolstein jeweils eine Hauptstelle.
Üxheim
Jünkerath
Lissendorf
Hillesheim
REGIONALMARKT PRÜM
Dockweiler
Bleialf
BERTHOLD THIES
Gerolstein
Prüm
Regionalmarktleiter
Kelberg
REGIONALMARKT GEROLSTEIN
Olzheim
Hinblick auf die Interessen der Mitglie2. Im
der beider Genossenschaften schlagen wir
Daun
WILLIBRORD PITZEN
Regionalmarktleiter
Birresborn
standsmitglied der Volksbank Bitburg eG,
Herrn Andreas Theis, und dem bisherigen
Vorstandsmitglied der Volksbank Eifel Mitte eG, Herrn Michael Simonis.
Arzfeld
Manderscheid
Kyllburg
VOLKSBANK
Aufsichtsrat (insgesamt 11 Mitglieder)
4. Dem
sollen 5 Mitglieder der jetzigen Volksbank
Bitburg eG und 6 Mitglieder der jetzigen
Volksbank Eifel Mitte eG angehören.
REGIONALMARKT SPEICHER
Biersdorf
Neuerburg
REGIONALMARKT NEUERBURG
Mettendorf
Oberweis
Bitburg
Dudeldorf
Herforst
Bollendorf
MARIO BRÜDERS
Wittlicher-Land
Speicher
Preist
Orenhofen
Welschbillig
STEFFI BRETZ
Wittlich
Spangdahlem
REGIONALMARKT BITBURG
Zemmer
Irrel
Regionalmarktleiterin
LUXEMBURG
Dr. THORSTEN HENDRIKS
Regionalmarktleiter
Volksbank Eifel eG
Geschäftsanteil der verschmolzenen
5. Der
Bank beträgt 300,00 Euro (Pflichteinzah-
Badem
Rittersdorf
Körperich
folgende Firmierung vor: Die Firma der Genossenschaft soll nach der Verschmelzung
„Volksbank Eifel eG“ lauten.
Vorstand setzt sich nach der Verschmel3. Der
zung zusammen aus dem bisherigen Vor-
Schönecken
Mehrwert für unsere
Obwohl Volksbanken und Raiffeisenbanken nicht die Verursacher der
Finanzkrise waren, treffen auch sie
die Folgen neuer Gesetze, Regulatorik und zunehmender Aufsicht.
Mehr Bürokratie und zusätzliche
Kosten kommen auf uns zu, wenn
wir jetzt nicht handeln. Durch die
hinzugewonnene Größe und Stärke
können wir die aufsichtsrechtlich
vorgeschriebenen Anforderungen auf
mehrere Schultern verteilen und uns
unserer genossenschaftlichen Kernaufgabe widmen: Förderung unserer
Mitglieder. Durch die neue Stärke
bauen wir auch unsere Marktposition in der Region aus, können uns
dem Wettbewerb noch besser stellen
und damit unsere Zukunftsfähigkeit
erhöhen.
Volksbank Bitburg eG ist die über1. Die
nehmende und die Volksbank Eifel Mitte
Stadtkyll
Kyll
MENSCHEN
IN DER REGION
VERTRETER- UND MITGLIEDERINFORMATION
ll
Ky
Mehrwert für die
Ausblick
Die Regionalmärkte
und ihre Leiter
Mehrwert für unsere
Für unsere Mitglieder und Kunden setzen wir auf Kontinuität und Verlässlichkeit: Ihre bekannten Ansprechpartner
und Berater vor Ort bleiben. Herzstücke
unserer Bank sind unsere Regionalmärkte in Bitburg, Gerolstein, Neuerburg,
Prüm und Speicher. Unsere dezentrale
und regional verwurzelte Geschäftsstruktur ist Garant für die Nähe: Nähe
zu unseren Mitgliedern und Kunden.
Sie sorgt für die flächendeckende Versorgung mit Finanzdienstleistungen. In
unseren über 30 Filialen nehmen wir
uns Zeit für unsere Mitglieder und Kunden und gehen auf ihre persönlichen
Wünsche und Ziele ein. Profitieren
werden sowohl unsere Firmenkunden
als auch Privatkunden von noch mehr
Expertenwissen vor Ort. Gemeinsam
können wir unsere Beratungskompetenz stärken und unsere bestehenden
Geschäftsfelder erweitern und neue
ausbauen. Das Produkt- und Dienstleistungsangebot wird vielfältiger.
Volksbank
Eifel Mitte eG
Volksbank Eifel eG
Regionalmarktleiter
lung 30,00 Euro) und die Haftsumme je
Geschäftsanteil 300,00 Euro.
Bei der Besetzung
6. Vertreterversammlung:
des Wahlausschusses und der Wahl der
Vertreter sollen die bisherigen Geschäftsbezirke im Verhältnis zur Gesamtmitgliederzahl berücksichtigt werden.
die regionalen Gegebenheiten und Be7. Um
sonderheiten angemessen zu berücksichtigen, werden im Geschäftsgebiet der Bank
5 Regionalmärkte gebildet. Jeder einzelne
Regionalmarkt wird durch einen Regionalbeirat vertreten. So garantieren wir Nähe
zu unseren Mitgliedern und Kunden.
Verehrte Vertreter,
in den Vertreterversammlungen am 20. April in Prüm und am 26. April in
Bitburg entscheiden Sie über die Zukunft der neuen Volksbank Eifel eG!
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Volksbank
Eifel Mitte eG
Ausblick
VERTRETER- UND MITGLIEDERINFORMATION
Wirtschaftliche Auswirkungen für die
Mitglieder/Kunden und für die verschmolzene Bank
Genossenschaftsbank bleibt in den ein1. Ihre
zelnen Regionalmärkten mit den Ihnen vertrauten Beraterinnen und Beratern präsent.
einer weiter entwickelten
2. Entsprechend
Marktstrategie wird das Leistungsangebot
ausgebaut und qualitativ verbessert.
Technische und organisatorische Neuerungen
3. ermöglichen eine effizientere und qualifiziertere Beratung und Betreuung.
höhere Eigenkapital führt zu höheren
4. Das
Kreditgrenzen und erleichtert die Möglichkeit, berechtigten Kreditbedarf insgesamt
und im Einzelfall zu bewilligen.
Ertragslage lässt sich durch entfallende
5. Die
Kosten (z.B. keine doppelten Aufwendungen
für Stabsstellen, Werbung, Marketing, Mitarbeiterschulung, Prüfungskosten, Software
...) sowie durch Steigerung der Erträge aus
einem erweiterten Leistungsangebot festigen und verbessern. Durch intensive Schulungs- und Coachingmaßnahmen für Ihre
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird die
Beratungs- und Betreuungsqualität positiv
weiterentwickelt.
besondere Ansprüche stehen qualifizierte
6. Für
Spezialisten zur Verfügung (Financial Planner, Finanzberater, Firmenkundenbetreuer,
Fachleute aus den Bereichen Immobilien
und Baulanderschließung, Seniorenberater,
Jugendberater, Zahlungsverkehrsberater,
Wertpapierspezialisten ...)
Größe und Struktur
der verschmolzenen
Kreditgenossenschaft
Zusammenfassung und Hinweise
Die Verschmelzung Ihrer Genossenschaftsbanken wird aus einer Position der Stärke angestrebt. Beide Banken sind substanziell gesund. Eine vorausschauende Geschäftspolitik
muss jedoch darauf bedacht sein, rechtzeitig
und in freier Willensbildung die Weichen für
die Zukunft zu stellen. Ihre Volksbank engagiert sich für die Menschen in unserer Heimatregion und verfolgt auch weiterhin eine
Qualitätsstrategie zur Schaffung von größtmöglichem Kunden- und Mitarbeiternutzen.
Der genossenschaftliche Grundauftrag, die
„Wirtschaft der Mitglieder“ zu fördern, kann
nur durch eine leistungsfähige, ausreichend
große Kreditgenossenschaft erfüllt werden.
Damit schaffen wir die Voraussetzung, um
den Herausforderungen – wie insbesondere
die anhaltende Niedrigzinsphase sowie zunehmende regulatorische Anforderungen im
Bankgeschäft, aber auch die Konsequenzen
aus der demographischen Entwicklung oder
der zunehmenden Digitalisierung – aus einer
Position der Stärke heraus anzugehen.
Der Verschmelzungsvertrag ist nach dem Ergebnis der gründlichen Beratungen einstimmig
von Vorstand und Aufsichtsrat beider Kreditgenossenschaften verabschiedet und gemeinsam
unterzeichnet worden. Weiterhin haben ihre
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Fusion
absolut befürwortet. Ausfertigungen des Verschmelzungsvertrages können sowohl in der
Volksbank Eifel Mitte eG in Prüm als auch in
der Volksbank Bitburg eG in Bitburg eingesehen werden.
Sollten Sie Auskünfte wünschen, so sprechen
Sie uns an und fragen Sie uns:
Ihr Ansprechpartner bei der
Volksbank Eifel Mitte eG
Michael Simonis, Vorstandsmitglied
Telefon: 06551 14-109
Ihr Ansprechpartner bei der
Volksbank Bitburg eG
Andreas Theis, Vorstandsmitglied
Telefon: 06561 63-204
Vorstand und Aufsichtsrat beider Kreditgenossenschaften sind nach sorgfältigen und
eingehenden Beratungen zu der Auffassung
gelangt, dass die angestrebte Verschmelzung
- eine wirtschaftliche Stärkung,
- eine rationellere Arbeitsabwicklung,
- einen zeitgemäßen Ausbau des
Dienstleistungsangebots und
- eine Sicherung des genossenschaftlichen
Bankenmodells im hiesigen Wirtschaftsund Lebensraum gewährleistet.
Das entscheidende Votum für die Verschmelzung steht Ihnen – liebe Mitgliedervertreter der
Volksbank Eifel Mitte eG und der Volksbank
Bitburg eG - zu. Helfen Sie mit, vorausschauende Entscheidungen zu treffen und aktiv die
Zukunft des genossenschaftlichen Bankgeschäfts zu sichern.
Wir wollen Ihnen auch weiterhin Spitzenleistungen bieten – sagen Sie deshalb „JA“ zur
Fusion!
EIGENKAPITAL**
KUNDENEINLAGEN
964 MIO. EURO
121 MIO. EURO
BILANZSUMME
1280 MIO. EURO
Kundeneinlagen
464 Mio. Euro
*
KUNDENFORDERUNGEN
862 MIO. EURO
Kundenforderungen
390 Mio. Euro
Eigenkapital**
65 Mio. Euro
Kundeneinlagen
500 Mio. Euro
Bilanzsumme
605 Mio. Euro
Kundenforderungen
472 Mio. Euro
Kundenwertvolumen
1.094 Mio. Euro
**
Eigenkapital**
56 Mio. Euro
15.139 Mitglieder
34.990 Kunden
Bilanzsumme
675 Mio. Euro
* Nach dem Stand vom 31.12.2015
ergeben sich folgende wirtschaftliche
Grunddaten der zusammengeführten
Genossenschaften:
** inkl. des Fonds für allgemeine
Bankrisiken gem. § 340 g HGB
4
Kundenwertvolumen
1.446 Mio. Euro
21.350 Mitglieder
38.899 Kunden
73.889
KUNDEN
KUNDENWERTVOLUMEN
36.489
2.540 MIO. EURO
MITGLIEDER
Volksbank Eifel eG