Unternehmenspräsentation

gök Consulting
Ihr Healthcare Consultant
Mission Statement
Wir haben höchste Ansprüche an Professionalität, Seriosität und Integrität. Unsere Arbeit
ist geprägt von Kreativität, Innovation und Perfektion. Basis ist die Teamarbeit aller
Beteiligten am Projekt.
Wir moderieren diesen Prozess von der systematischen Analyse der Anforderungen und
Aufgaben bis zur Entwicklung von Handlungsoptionen und deren aktiver Umsetzung.
Dabei werden unsere Kunden auf allen Ebenen und in allen Phasen eingebunden.
So entsteht ein wechselseitiges Netzwerk aus Erfahrung und Beratung. Das Ergebnis
dieser partnerschaftlichen und langfristigen Mitarbeiter- und Kundenbeziehung ist
messbar und wird dokumentiert.
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Unser Verständnis
Wir begleiten unseren Kunden von der Strategieentwicklung
über die Konzepterstellung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Wir messen uns am Erfolg.
Wir reden mit allen Beteiligten in allen Verantwortungsebenen.
Wir initiieren zielführende Veränderungen und sorgen dafür,
dass sich die Mitarbeiter aktiv einbringen können.
Wir arbeiten nach anerkannten Standards und sind selbst
nach DIN ISO 9001 zertifiziert.
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Unsere Stärken
• Unsere Kunden aus dem Gesundheitswesen vertrauen uns seit 25 Jahren.
• Wir verfügen über mehr als 20 hochqualifizierte praxiserfahrene Mitarbeiter.
• Umfassende Kompetenz aus mehr als 600 erfolgreich durchgeführten
Projekten im In- und Ausland.
• Spezialisierte Netzwerkpartner.
• Ausgezeichnet wurden wir als „Beste Unternehmensberater“ in 2014 und 2015
in der Branche Health Care (brand eins) sowie als „TOP-Consultant“
Managementberater in 2012/2013 und 2015 (compamedia).
Für Sie bedeutet dies umfassende Erfahrung und
hohe Umsetzungssicherheit für Ihre Projekte.
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Unsere Kunden (Auszug)
AKh Allgemeines Krankenhaus Linz  Albertinen  Alfried Krupp Krankenhaus Essen  Allgemeines Krankenhaus
Celle  Alb Fils Kliniken  AMEOS AG  Asklepios Klinik Altona  Asklepios Klinik Lich  Barmherzige Brüder Trier
e.V.  Barmherzige Schwestern Linz  Berufsgen. Kl. Bergmannsheil Bochum  Bezirksgruppe Mittelfranken  bfw
Berufsfortbildungswerk Frankfurt/M.  Carl-von-Basedow Klinikum  Charité – Universitätsmedizin Berlin  Caritas
Trägergesellschaft Saarbrücken  CHUV Lausanne  Deutsches Rotes Kreuz - DRK Kliniken Berlin  DGKM Deutsche Gesellschaft GmbH  Diako-Service GmbH  Diakonie-Krankenhaus Mannheim  DQS - Dt. Gesellschaft
zur Qualitätssicherung  DRK - Blutspendedienst Berlin  Dussmann Beteiligungsges. mbH  EKK e.G. 
Elblandkliniken  EMP Biotech GmbH  eumediX GmbH  Ev. Diakonissenhaus  FEK Neumünster  SALK
Gemeinnützige Salzburger Landeskliniken  Garbe AG  GespAG  Gesundheit Nord Bremen  Gesundheit
Nordhessen  Havelland Kliniken GmbH  Heidekreis-Klinikum GmbH  Helios Kliniken Schwerin  Herz-Jesu
Krankenhaus Dernbach  Herzzentrum Dresden GmbH  HSK Rhein-Main GmbH  IGEFA  Imanuel Diakonie  IMS
HEALTH GmbH & Co. OHG  Invitek GmbH  Johnson & Johnson MEDICAL GmbH  KABEG  KAGes Graz  KarlOlga Krankenhaus GmbH Stuttgart  Katharina-Kasper Gruppe  KAV Rüdesheim a.R.  Krankenhaus DresdenFriedrichstadt  KLG Klinikum Lippe GmbH  Klinik "Medizinisches Zentrum Eichhof" Lauterbach  Kliniken Landkreis
Sigmaringen  Klinikum Ansbach  Klinikum Augsburg  Klinikum Barnim GmbH  Klinikum Bernburg  Klinikum
Burgenlandkreis  Klinikum d. Stadt Ludwigshafen  Klinikum der Stadt Wolfsburg  Klinikum Dortmund gGmbH 
Klinikum Ernst von Bergmann  Klinikum Frankfurt (Oder)  Klinikum Fulda gAG  Klinikum Hanau  Klinikum
Hoyerswerda gGmbH  Klinikum Ingolstadt GmbH  Klinikum Ludwigsburg-Bietigheim gGmbH  Klinikum Mittelbaden
gGmbH  Klinikum Niederberg gGmbH  Klinikum Region Hannover  Klinikum Saarbrücken  Klinikum Stadt Hanau
gGmbH  Klinikum Stuttgart  Klinikverbund Südwest  Krankenhaus der Elisabethinen Linz  Krankenhaus
Nordwest Frankfurt  Kreiskliniken Reutlingen GmbH  Kreiskrankenhaus Helmstedt  Kreiskrankenhaus
Frankenberg  Kreuznacher Diakonie  Kühne + Nagel International AG  Landeskrankenhaus Universität Graz 
Landeskrankenhaus AöR Andernach  Landeskrankenhaus Innsbruck  Landkreis Calw  Landkreis Mittweida 
Landratsamt Ortenaukreis  LBK Hamburg  Lean Cooperation GmbH  LKH-Univ. Graz  Liko GmbH  Malteser
Verbund  Marienhospital Schwelm gGmbH  Märkische Gesundheitsholding Lüdenscheid  MDC - Max-DelbrückCentrum  Medilog GmbH  Medtronic GmbH  Medizinische Hochschule Hannover  NIS ZERT  Paracelsus-Klinik
Osnabrück  Paracelsus -Kliniken Deutschland  Pfizer Deutschland GmbH  Rhenus AG & Co. KG  Rhenus
eonova GmbH  Robert-Bosch-Krankenhaus GmbH Stuttgart  Ruhrlandklinik Essen  Ruland-Kliniken Waldbronn 
Ruppiner Kliniken GmbH  SALK  Sana Einkaufsverbund  Sana Herzchirurgische Klinik Stuttgart  Sana
Herzzentrum Cottbus  Sana Kliniken Berlin-Brandenburg  Sana Kliniken AG  Sana-Klinikum Hof GmbH  SCIVIAS
Caritas gGmbH St. Valentinushaus  SHG Saarland Heilstätten GmbH  SozialStiftung Bamberg  SRH Kliniken AG
 St. Alexius Service-GmbH  St. Marien Krankenhaus Berlin  St. Vincenz-Krankenhaus GmbH  St. VinzenzKrankenhaus gGmbH  Städtisches Klinikum München GmbH  Städtische Kliniken Bielefeld gGmbH  Städtische
Kliniken Neuss  Städtisches Klinikum Karlsruhe  Städtisches Klinikum Magdeburg  Technologie Stiftung
Brandenburg  Unfallkrankenhaus Berlin  Universitätsklinikum Bonn  Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf 
Universitätsklinikum Dresden  Universitätsklinikum Düsseldorf  Universitätsklinikum Erlangen  Universitätsklinikum
Essen  Universitätsklinikum Gießen-Marburg  Universitätsklinikum Greifswald  Universitätsklinikum Frankfurt/Main
 Universitätsklinikum Köln  Universitätsklinikum Halle (Saale)  Universitätsklinikum Jena  Universitätsklinikum
Leipzig  Universitätsklinikum Magdeburg  Universitätsklinikum Mainz  Universitätsklinikum Rostock 
Universitätsklinikum Ulm  Vivantes Netzwerk für Gesundheit  Westküstenkliniken  Wirtschaftsförderungsinstitut
Herne  ZIS Mannheim  Zentral-Krankenhaus links der Weser Bremen
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Über 25 Jahre Branchenerfahrung
2001
1990
Gründung durch Herrn
Dr. Stefan Drauschke
mit dem Beratungsschwerpunkt Ver- und
Entsorgungslogistik
1999
1994
Fokussierung auf die
Beratungsfelder
Materialwirtschaft
und Logistik für
Krankenhäuser
Ausbau der
Beratungsfelder
Materialwirtschaft und
Logistik für unsere
Kunden
Inbetriebnahme des
ersten KH-Logistikzentrums in
Deutschland für die
Charité in Berlin
Erweiterung unseres
Portfolios um das
Geschäftsfeld
Strategische
Einkaufsberatung nach
zahlreichen Projekten
in Logistik und
Materialwirtschaft
Markteintritt in
Österreich
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Über 25 Jahre Branchenerfahrung
2006
Weitere Verstärkung auf
prozessorientierte Beratung
Managementberatung
im deutschsprachigen
Raum für
•
Einkauf und Logistik
•
Strategieentwicklung
•
Risikomanagement
•
medizinische
Strukturentwicklung
2016
2010
Wir entwickelten uns auf allen
Feldern kontinuierlich fort und
feierten nach rund 600
erfolgreichen Projekten unser
20-jähriges Firmenjubiläum mit
Gästen aus Kliniken, Politik,
Wirtschaft und Medien.
Kontinuierlich erweitern wir
unser Beratungsportfolio für
unsere Kunden im
Gesundheitswesen und
berücksichtigen dabei die
aktuellsten Marktentwicklungen.
Aus der demografischen
Entwicklung in Deutschland
ergeben sich neue Anforderungen
an das Gesundheitswesen, auf
die wir unser Beratungsportfolio
abgestimmt haben. Zusätzlich
beraten wir jetzt auch den
ambulanten Bereich der
medizinischen Versorgung.
Wir bieten Belastungstests für
Kliniken, unterstützen sie bei
ihren Budgetverhandlungen und
sind ihr Ansprechpartner, wenn
es um Fragen in der IT geht.
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Unsere Beratungsfelder
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Einkauf
Unsere ausgewiesene Erfahrung sichert Ihnen die besten Konditionen bei der
• Entwicklung von Konzepten zur Sachkostensenkung und Umsetzungsbegleitung
• Durchführung von Screenings und Benchmarking zur Positionierung des Einkaufs
und für Einsparpotenziale
• Begleitung von Standardisierung und Substitution
• Realisierung von Vergabeverfahren für Verbrauchsgüter, Investitionen und
Dienstleistungen
• Implementierung von Verhandlungs- und Vertragsmanagement
• Make-or-Buy-Entscheidungen Sekundär- und Tertiärbereiche
• Optimierung des strategischen Einkaufs mit Reprocessing/ Reorganisation
• Einbindung eines Sachkostencontrollings und Portfoliomanagements
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Strategie
Wir begleiten Sie bei
• der strategischen Geschäftsentwicklung
• der medizinischen Leistungsplanung
• Marktumfeld- und Potenzialanalysen
• Ihrer Positionierung am Markt
• der Entwicklung von strategischen Zielen
• der Aufstellung des Projektstrukturplans
• der wirtschaftlichen Restrukturierung
• dem Aufbau eines Berichtssystems
• der Einrichtung einer Projektmanagementorganisation
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Strategie (Restrukturierung)
Erstellung umsetzungsreifer Konzepte zur Reorganisation von Unternehmen
oder Organisationseinheiten.
Dies stellen wir sicher, indem wir
• Marktumfeld- und interne Potenzialanalysen auf Basis von Betriebsvergleichen
durchführen, erstellen und begleiten
• Strukturen für Business Units und Zentren planen und umsetzen
• Interessante Modelle zur Ausgründung von Tochtergesellschaften entwickeln
• In- und Outsourcing-Modelle wirtschaftlich bewerten
• Sanierungsaufgaben und Interimsmanagement übernehmen
• bei der Organisations- und Personalentwicklung beraten und unterstützen
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Prozessmanagement
Wir haben 25-jährige Erfahrung in der Gestaltung von Prozessen und Strukturen mit dem
Fokus auf Exzellenz, Effektivität und Qualität.
Prozessgestaltung heißt für uns
• Erstellung von Konzepten für in die Zukunft gerichtete Pflegeprozesse
und Pflegestrukturen
• Optimierung der prozessualen Abläufe im ärztlichen Dienst
• Durchführung von Betriebsorganisationsplanung
• Durchführung prozessorientierter Gebäude-, Layout- und Strukturplanung
• Konzeption und Einführung kennzahlengestützter Steuerungssysteme
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Prozessmanagement (Logistik)
Wir sorgen für eine reibungslose Logistik durch
• Erstellung von Transportplanungen für alle Transportbereiche und Transportgüter
• Erarbeitung von Infrastrukturkonzepten und Dimensionierung von Flächen
• Wirtschaftlichkeitsberechnungen zu Logistikkonzepten und Automatisierungslösungen
• Planung von Materialwirtschafts- und Apothekenlagern
• Planung von Prozessen und Organisationskonzepten für logistische Bereiche
• Umsetzungsbegleitung
• Erstellung von Migrationsplänen für Bauvorhaben
• Durchführung von Studien zur Logistikeffizienz
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IT-Management
Ein reibungslos funktionierendes Informationssystem bildet die Basis für effiziente und
effektive Prozesse im Unternehmen. Die ausgewiesenen Experten von gök Consulting
verfügen über langjährige Erfahrung hinsichtlich der Gestaltung und der Optimierung
von Prozessen und dem Informationsmanagement im Gesundheitswesen.
IT-Management heißt für uns
• Ausrichtung und Entwicklung der IT-Strategie anhand der Unternehmensstrategie
• Analyse und Konzeption der IT-Infrastruktur
• Bewertung und Optimierung der IT-Kosten
• Optimierung von IT-Serviceverträgen
• Begleitung von Vergabeverfahren
• Unterstützung bei der Investitionsplanung und Erstellung
von Reinvestitionskonzepten
• Ist-Analyse und Soll-Konzeption von Krankenhausinformationssystemen
• Interims- und Projektmanagement
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Kontakt zu uns.
gök Consulting AG
T +49 30 35199670
F +49 30 35199640
[email protected]