Endress+Hauser GmbH+Co. KG

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Endress+Hauser GmbH+Co. KG
Mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur
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30.09.2013
Wilfried Köning
Services
Endress+Hauser GmbH+Co. KG: Mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur
Inhalt
Basics
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30.09.2013
Wilfried Köning
„Live
Blue“
Endress+Hauser GmbH+Co. KG: Mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur
Strategie 2015+
• Wir wollen für unsere Kunden überragenden Nutzen schaffen
• Wir erhöhen unseren Wettbewerbsvorteil durch unsere
Mitarbeitenden
• Wir bauen auf unsere Kultur
• Als Ergebnis erzielen wir gutes Wachstum und Gewinn
Vision
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People for Process Automation
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Wilfried Köning
Action
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Managementebenen und Laufbahnen
Führungslaufbahn
Projektlaufbahn
Fachlaufbahn
Geschäftsführer
Managementebene 1
Hauptbereichsleiter
Managementebene 2
Bereichsleiter
Managementebene 3
Abteilungsleiter
Senior Projektleiter
Senior Experte
Managementebene 4
Gruppenleiter
Projektleiter
Experte
MitarbeiterEbene
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Strategie Experte
Mitarbeiter
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Mitarbeiter
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Nebenberufliche Förderung
Programm
Projektleiter
Programm
Middle
Mgt.
Wilfried Köning
Credo-Charta-Werte Workshop
MitarbeiterEbene
Comet
Programm
Gruppenleiter
Management- Projektleiter
Experte
Ebene 4
Programm
Management- Abteilungsleiter
Senior Projektleiter
Ebene 3
Senior Experte
E+H
Fachkraft
Bereichsleiter
ManagementStrategie
Ebene 2
Experte
Masterclass Weiterbildungsangebot
ManagementHauptbereichsleiter
Ebene 1
Top Management
Programm
Managementebenen und Personalentwicklung
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Comet Programm
• Comet
„Candidates oriented management education + training“
• Kein klassisches Führungsnachwuchsprogramm, sondern ein
strukturiertes Entwicklungsprogramm für Potenzialträger mit den
Perspektiven:
•
•
•
•
Führungslaufbahn
Projektleiterlaufbahn
Fachlaufbahn
Jobenrichment (höheres Anforderungsniveau)
• Ziel: Sich fit machen für den nächsten Schritt in der eigenen
beruflichen Entwicklung
• Entwicklungsmethodik: Empowermentansatz
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Credo-Charta-Werte Workshop: Motto
2013: Selbst-Vertrauen!
2012: Selber Denken!
2011: Führen ohne Grenzen
2010: Kreativität
2009: Wertschöpfung durch Wertschätzung in einer dynamischen Arbeitswelt
2008: Verantwortung übernehmen: Projekte, Qualität, Gesundheit
2007: Vernetzen, Veränderung und Führung
2006: Credo, Charta und Werte als Fundament der Führungsarbeit
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Credo-Charta-Werte Workshop 2010: Kreativität
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Credo-Charta-Werte Workshop 2011: outside blue
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Arbeitszeitsystem: Struktur
Pausen
Arbeitszeitkonto
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Dauernachtschicht
(15h, 10h, 5h)
3er-Wechselschicht
Jahresarbeitszeit
2er-Wechselschicht
(35h, 30h, 25h, 20h)
Feste Arbeitszeit
Teilzeit
Flexible Arbeitszeit
Vollzeit (40h)
Endress+Hauser GmbH+Co. KG: Mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur
Vision „Live Blue“ (Lebensphasenorientierte Personalpolitik)
Einführungsseminar
Nachschulbetreuung
Tag der
offenen Tür
Schulprojekte
Gesundheitsangebote
PlayDay
Weihnachtsfeier
Berufsausbildung
JugendtechikZentrum
Middle Mgmt.
Projektleiter Programm
Praxissemester
Praktika
Ferienjobs
Comet Programm
E+H Fachkraft
Credo-Charta-Werte Workshop
Masterclass Weiterbildungsangebot
Nebenberufliche Förderung
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Berater
Top Mgmt.
Studium+
Thesis
Rentnerweihnachtsfeier
Wilfried Köning
Trainer/Coach
Personalmarketing
KiTa
Lebensabend
Personalentwicklung
Berufsleben
Kindheit/Jugendjahre
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Personalrestaurant
• Abwechslungs- und umfangreiches Frühstücksbuffet
• Frisch zubereitetes Mittagessen
• Zwei Menüs
• Salatbuffet
• Aktionsangebote
• Konferenzversorgung
• Event-Catering
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Betriebsjubiläen
• Alle 5 Jahre
• Jedes Quartal eine Jubiläumsfeier
• Zuwendungen
• Für jedes Jubiläum:
Blumenstrauß und E+H Nadel
• 10 Jahre:
½ Monatsentgelt und ½ freier Tag
• 25 Jahre:
1 Monatsentgelt und 1 zusätzlicher Urlaubstag pro Jahr
• Ab 30 Jahre:
Einladung von der Geschäftsleitung und Geschenkkorb
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Kinderbetreuung
• Kooperation mit der Gemeinde Maulburg
• Betriebskostenzuschuss:
• Laufender Zuschuss in Höhe der monatlichen Elternbeiträge
• Einmaliger Zuschuss in Höhe von einem Drittel der Investitionen
• Anzahl Kindergartenplätze für „ortsfremde“ E+Hler:
• Ganztagesbetreuung, 1-3 Jahre: 2
• Ganztagesbetreuung, 3-6 Jahre: 8
• Kriterien für die Platzvergabe:
• Beide Elternteile müssen berufstätig sein
• Mindestens ein Elternteil muss bei Endress+Hauser Maulburg beschäftigt
sein
• Wohnsitz nicht in Maulburg
• Zeitpunkt der Anmeldung
• Soziale Aspekte
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Betriebliche Ferienbetreuung 2013 (Pilotprojekt)
• Kooperationsprojekt mit dem AWO
Kreisverband Lörrach e. V.
• Kinderhaus Kunterbunt, Köchlinstraße 20,
Steinen
• Programm:
• 29. Juli bis 16. August
• 1. Woche: Kleine Forscher
• Firmentag am 2. August 2013
• 2. Woche: Natur entdecken
• Vogelpark Steinen
• 3. Woche: Kreativität entfalten
• Graffiti-Workshop und Vernissage
mit André Morgner am 16. August 2013
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30.09.2013
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Betriebliche Ferienbetreuung 2013
• Betreuungsmodelle
• 7.00 bis 8.30 Uhr: „Bringzeit“
• Halbtagsbetreuung 7.00 bis 14.00 Uhr (70€ + Essensgeld)
• Ganztagsbetreuung 7.00 bis 17.00 Uhr (100€ + Essensgeld)
• Wer darf teilnehmen?
• Vorrang haben Mitarbeiterkinder und deren
Freunde im Alter von 5 bis 11 Jahren
• Generell steht das Angebot jedoch allen
Kindern aus der Region offen
• Exklusive E+H Anmeldung bis 15. April
• Im Anschluss innerhalb des Lokalen Bündnis
und in der Presse
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Mitarbeitermagazin – inside blue
• 3 Ausgaben pro Jahr
• Redaktionsteam trifft sich einmal pro Woche für 1 Stunde
1/2012
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2/2012
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3/2012
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Events
• Weihnachtsfeier
• Play Day
• Mitternachts Ping Pong
• E+H Fußball-Regio-Cup
• Benefiz-Konzert „Charity Blue“
• Tag der offenen Tür
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… und das Wichtigste am Schluss
• Am 6. Dezember muss auf jeden Arbeitsplatz der „Grättimann“ liegen
• Und zu Weihnachten gibt es natürlich für jeden Mitarbeiter ein
Weihnachtspaket
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Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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