Gemeinsam wachsen - MK
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Gemeinsam wachsen - MK
Stationäre Pflege, Betreutes Wohnen und ambulante Pflege Gemeinsam wachsen Ausbildung und Karriere auf hohem Qualitätsniveau uns anvertrauten Bewohner Wer sind wir? Wir wollen, dass sich die Wer sind wir? wie zu Hause fühlen - dafür sorgen unsere Mitarbeiter mit großer Verantwortung. Das unterstützen und fördern wir. Wir sind einer der führenden börsennotierten Pflegeheimbetreiber in Deutschland. - für die Pflege und Betreuung älterer Menschen da, - seit mehr als 25 Jahren. an mehr als 60 Standorten präsent, mit über 4.600 Mitarbeitern. Wir sind innovativ, weil wir Angehörigen unserer Bewohner einen digitalen Service anbieten, der in der bundesdeutschen Pflegebranche bislang einmalig ist. Über das Online-Portal www.meingesundheitsbuch.de informiert das Unternehmen täglich über den Gesundheitszustand sowie über Pflege und Freizeit der Bewohner. 2 3 Philosophie - W ir möchten den letzten Lebensabschnitt Dienstleistung Personal bilden und binden Qualifizierte, fortlaufend geschulte und motivierte Mitarbeiter sichern wir durch: unserer Bewohner so angenehm und würdevoll wie möglich gestalten. Unser Pflegeleitbild: So viel Selbstständigkeit wie möglich, so viel Hilfe wie nötig. Qualität - Als erstes Unternehmen in der Pflegebranche brachten wir mit dem Qualitätsbericht Transparenz in die Arbeit unserer Einrichtungen. - Der Medizinische Dienst der Krankenkassen (MDK) prüft regelmäßig unsere Pflegeeinrichtungen. Auf unserer Homepage v eröffentlichen wir diese Prüfberichte, die insgesamt überdurchschnittlich gut ausfallen. - U nsere Qualitätsmanager unterstützen und beraten kontinuierlich unsere Pflegeteams vor Ort. 4 • Aus- und Weiterbildung • Fortbildung durch eLearning • Karriereplanung durch Personalentwicklung Förderung - aller Mitarbeiter durch sichere Arbeitsplätze und soziale Absicherung (Pensionskasse). - Leistungsbezogene Vergütungbestandteile für alle Mitarbeiter und zusätzlich für die besonders Erfolgreichen. 5 Unsere Grundsätze - Ausbildung An 65 Standorten haben Sie bei uns die Chance, je nach Möglichkeit des Hauses, folgende Ausbildungen zu absolvieren: • zum examinierten Altenpfleger * (m/w) • zum Pflegedienst- und Einrichtungsleiter (m/w) • zum Koch * (m/w) oder Hauswirtschafter * (m/w) • zum Hotelfachmann * (m/w) • zum Bürokaufmann ** (m/w) • zum IT-Systemkaufmann ** (m/w) Im Anschluss der Ausbildung können Sie bei uns direkt in den Job starten! Voraussetzung Bundesweite Flexibilität - Mehrere Einsätze in zwei bis drei Häusern werden absolviert. Gemeinsam wachsen! Bei uns mehr als 300 Azubis pro Jahr Wir bieten unseren Auszubildenden und Nachwuchskräften: • gute Betreuung mit klaren Ausbildungsstrukturen vor Ort • leistungsgerechte Vergütung und interessante Entwicklungsmöglichkeiten durch interne Weiterbildungen • anspruchsvolle und vielseitige Aufgaben Bonussystem für Auszubildende bei entsprechenden schulischen Leistungen * Voraussetzung Hauptschulabschluss ** Voraussetzung Realschulabschluss oder gleichwertige Schule 6 ermöglichen wir jungen engagierten Menschen sich durch ein Traineeprogramm zur Einrichtungs- oder Pflegedienstleitung zu qualifizieren. Das Traineeprogramm beginnt zweimal jährlich und dauert 24 Monate. Es finden regelmäßige Treffen in der Hauptverwaltung, Hospitationen sowie Schulungen statt. Aus-, Fortbildung Trainees Zur Sicherung des Nachwuchses von Führungskräften Qualifikationen Fachtrainee Einrichtungsleitung (m/w) - abgeschlossene Berufsausbildung zur Fachkraft im Gesundheits- oder Sozialwesen oder in einem kaufmännischen Beruf oder in der öffentlichen Verwaltung mit staatlich anerkanntem Abschluss und - abgeschlossenes Studium Betriebswirtschaft, P flegemanagement oder Pflegewirt Fachtrainee Pflegedienstleitung (m/w) - abgeschlossene Berufsausbildung zum Altenpfleger oder Kranken- und Gesundheitspfleger mit staatlich anerkanntem Abschluss und - abgeschlossenes Studium Pflegemanagement oder Pflegewirt 7 Anforderungsprofile für neue Mitarbeiter Kiel SchleswigHolstein Hamburg Bremerhaven Rostock Schwerin MecklenburgVorpommern Einrichtungsleitung (m/w) - Abgeschlossene Berufsausbildung zur Fachkraft im Gesundheits- oder Sozialwesen oder - Abgeschlossene Berufsausbildung in einem kaufmännischen Beruf oder - Abgeschlossene Berufsausbildung in der öffentlichen Verwaltung mit staatlich anerkanntem Abschluss oder - Abgeschlossenes Studium Betriebswirtschaft, Pflegemanagement oder Pflegewirt - 2 Jahre Leitungserfahrung in vollstationärer Pflege Bremen Niedersachsen Berlin Brandenburg Magdeburg Nordrhein-Westfalen Dortmund Cottbus SachsenAnhalt Leipzig Hessen Sachsen Thüringen Uhr Wiesbaden 08.00 08.30 Nürnberg Karlsruhe Bayern Stuttgart BadenWürttemberg 10.00 11.00 Blitzrunde mit Rundgang Interessenten- Externe Korrespondenz Belegschaft durchs Haus gespräche Akquise Frankfurt Saarbrücken München Freiburg Hauptverwaltung/Niederlassung Senioren-Wohnpark, MEDINA, PflegeKlinik, Spezial-Pflegeheim, Internationales Pflegehaus AMARITA und Astor Park Betreutes Wohnen 8 09.00 RheinlandPfalz Mainz Saarland Deutschlandweit Dresden Erfurt 12.00 13.00 14.00 Abteilungs- leitungssitzung Lieferanten- gespräche Teilnahme an Übergaben 15.00 Kennzahlencontrolling Pflegedienstleitung (m/w) - Abgeschlossene Berufsausbildung zum Altenpfleger (m/w) oder Krankenpfleger (m/w) - Pflegedienstleitungs-Weiterbildung oder Studium Pflegemanagement - 2 Jahre Leitungserfahrung in vollstationärer Pflege exam. Fachkraft (m/w) - Abgeschlossene, anerkannte Berufsausbildung in der Alten- oder Krankenpflege, möglichst mit Berufserfahrung in diesem Bereich - Erfahrungen in der Intensiv- oder Wachkomapflege, idealerweise mit Fachweiterbildung - Motivation, erworbenes Wissen durch interne und externe Weiterbildungsmaßnahmen ständig zu aktualisieren 9 Aus-, Fortbildung Düsseldorf Zusätzlich Fortbildung - Ein wichtiger Punkt unserer Unternehmensführung ist die - - - r egelmäßige Inhouse-Schulungen durch - SAP® Learning Solution Weiterentwicklung des Fachwissens unserer Mitarbeiter. Wir bieten die Möglichkeit, sich mit modernen und effizienten Schulungsprogrammen fortzubilden. Viele Schulungen können während der Arbeitszeit absolviert werden. - interne oder externe Trainer. Wir wollen, dass Sie auf dem neusten Stand in fachlichen Themen sind. Darüber hinaus fördern wir einzelne Mitarbeiter bei besonderen Qualifizierungsmaßnahmen durch eine Beteiligung an den Kosten oder mit einer Freistellung an den Präsenzveranstaltungen. ist das Schulungsprogramm unseres eLearnings. Angebot berufsfremder Trainings mittels eLearning, wie z.B. europäischer Computerführerschein. Pflegerat hat im Sinne für „lebenslanges Lernen“ unsere eLearning-Ergebnisse anerkannt. Weiter -, Fortbildung Der deutsche eLearning Nach Beendigung einer Schulung stellt Ihnen die Marseille-Akademie ein Zertifikat als Nachweis aus. Uhr 06.00 07.00 08.00 09.00 10.00 11.00 11.15 11.45 12.00 14.00 14.30 15.00 Übergabe Nacht-, Grundpflege Verteilung und Medikamenten- Mobilisation Pflege- Behandlungs- Teambesprechung Verteilung und Übergabe Früh-, Administrative eLearning Frühdienst Hilfestellung gabe dokumentation pflege Hilfestellung Spätdienst Tätigkeit beim Frühstück Mittagessen 10 15.30 16.00 Angehörigen- Beschäftigung kontaktpflege 11 Was bieten wir? Betriebliche Altersvorsorge mit der Pensionskasse der Allianz Versicherung, in die Arbeitgeber und Arbeitnehmer gemeinsam einzahlen; ca. 30 % ige Erhöhung des gesetzlichen Rentenanspruchs. Flexible Arbeitszeiten Wir sind flexibel und passen uns Ihren Arbeitszeit-Wünschen an, wenn Sie z. B. Kinder haben, studieren oder aus anderen Gründen die „etwas andere Arbeitszeit“ suchen. Kinderbetreuung Wir zahlen unseren Vollzeitkräften bis zu 50 % der Kinderbetreuungskosten, Teilzeitkräften einen entsprechenden Anteil. Oder Sie bringen Ihr Kind mit zur Arbeit. In immer mehr unserer Häuser gibt es kindgerechte „Spielräume“ mit Betreuung. Sonstiges - Verköstigung der Mitarbeiter im Haus. - Für unsere Mitarbeiter, die mit besonders schwierigen psychischen und physischen Situationen k onfrontiert werden, bieten wir persönliche Coachings. - In einigen Häusen haben wir Sonnenbänke für unsere Mitarbeiter. Mitarbeiterorientierung! Das bieten wir Mitarbeiter werben Mitarbeiter Prämie für die Vermittlung eines Mitarbeiters Mitarbeiter werben Bewohner Prämie für die Vermittlung von Bewohnern mit Pflegestufe Starthilfe Wir bieten Ihnen an, bei Bedarf vorübergehend in unseren Einrichtungen zu wohnen. So können Sie Ihre Wohnungssuche bequem am neuen Wohnort beginnen. Weihnachtsgeld Auf Grundlage der erreichten qualitativen und quantitativen Ziele der gesamten Einrichtung zahlen wir Weihnachtsgeld. Kooperation Allianz Mitarbeiter können in vielen Bereichen von den günstigeren Preisen, für z. B. Kfz-Versicherung oder private Hausratversicherung, profitieren. Den Erfolg des Unternehmens machen unsere Mitarbeiter aus 12 13 Hanna Zenker Saskia Bombis Nach dem Studium der Betriebswirtschaft an einer Berufsakademie startete ich im Juli 2006 bei der Marseille-Kliniken AG. Zuerst im Rahmen eines Trainee-Programms, anschließend als stellvertretende Einrichtungsleiterin und jetzt als Leiterin in zwei Pflegeeinrichtungen des Unternehmens. 1999 startete ich im Senioren-Wohnpark Thale die dreijährige Ausbildung zur Altenpflegerin. Nach Abschluss meiner Ausbildung hatte ich ein umfangreiches fachliches Wissen, welches ich im täglichen Umgang mit Senioren professionell einsetzen konnte. - Studentin - Trainee - stellvertretende Einrichtungsleitung - Einrichtungsleiterin für zwei Häuser ach einem sehr freundlichen Vorstellungsgespräch vor einem kleinen Gremium der HauptN verwaltung in Hamburg erhielt ich die Zusage, zum 1. Oktober 2006 als Trainee/Assistentin der Einrichtungsleitung im Unternehmen anfangen zu können. Damals bot mir die MarseilleKliniken AG an, mein Studium im Spezial-Pflegeheim Hennigsdorf abzuschließen und dort meine Diplomarbeit zu schreiben. Ich bekam viel Unterstützung und konnte mir die Zeit nehmen, die ich für den Studienabschluss brauchte. Dann war es geschafft! Mit dem Diplom konnte ich mich nun auf die neue Herausforderung in meiner beruflichen Entwicklung stellen. Wie leitet man eigentlich ein Pflegeheim? Ich habe zwar viel Theorie in meinem Studium gelernt, aber praktische Erfahrung in einer solchen Einrichtung hatte ich bis dahin wenig. In meinem zweijährigen Traineeprogramm lernte ich in drei Stationen viel. Ich konnte verschiedene Menschen, Führungsstile und Häuser kennenlernen. Mit gerade einmal 23 Jahren bekam ich das Angebot, in ein Haus mit 78 Betten in Leipzig zu wechseln und dort als stellvertretende Leiterin die Einrichtung zu führen. Bei Bedarf wurde ich von meinen Vorgesetzten unterstützt, doch überwiegend konnte ich einige Bereiche verantwortlich leiten. Nach einer Probezeit von rund neun Monaten wurde mir das Amt der Einrichtungsleiterin zugesprochen. Das freute mich sehr, und darauf bin ich stolz. - Auszubildende - Wohnbereichsleiterin - stellvertretende Pflegedienstleitung - Pflegedienstleiterin 2004 bot man mir die Leitung eines Wohnbereichs an. Gleichzeitig war die Funktion der stellvertretenden Pflegedienstleitung zu besetzen. Ich fühlte mich im Team so wohl, auch die Bewohner sind mir ans Herz gewachsen, sodass ich gerne die Herausforderung angenommen habe. Auch wusste ich, dass ich mich auf meine Kollegen verlassen kann und die Aufgabe der Wohnbereichsleitung gut funktionieren wird. Die Marseille-Kliniken AG ermöglichte mir dann 2006 die Weiterbildung zur Pflegedienst leiterin. Diese dauert - berufsbegleitend - zwei Jahre. 2008 hatte ich dann einen erfolreichen Abschluss als PDL. Die Angebote für uns Mitarbeiter - betriebliche Altersvorsorge, Zahlung von Weihnachtsgeld und kontinuierliche Weiterbildung - tragen dazu bei, dass es mir Spaß macht, sich für die Arbeit zu engagieren. Im Senioren-Wohnpark Thale sind wir wie eine kleine Familie. Engagement und Zielstrebigkeit machen meine Einstellung zur täglichen Arbeit aus. Verantwortung für meine Arbeit mit den Bewohnern sowie Kollegen sehe ich bis heute als selbstverständlich. Dank dem zuverlässigen Arbeitgeber ist dies möglich. Im Moment leite ich zwei Pflegeeinrichtungen in Waldkirch mit insgesamt 110 Pflegeplätzen. Die Arbeit macht mir großen Spaß, auch wenn Sie manchmal etwas stressig ist und auch mal mehr als 40 Stunden pro Woche in Anspruch nimmt. Dafür ist sie unheimlich abwechslungsreich. Man lernt so viele verschiedene Menschen kennen, arbeitet an interessanten Projekten und kann sich bei der Weiterentwicklung des Unternehmens mit einbringen. 14 Fordern und Fördern! Karriere Die Marseille-Kliniken AG haben mich von Anfang an gefördert und gefordert. Sie haben mir Vertrauen geschenkt und mich in der Weiterbildung unterstützt. Sie haben mich bei meinen Umzügen organisatorisch und finanziell unterstützt. In viele Projekte wurde ich als „Experte“ eingebunden. Ich freue mich, Teil dieses Teams zu sein und hoffe, hier noch viel bewegen zu können! Ihre Karriere bei Marseille-Kliniken AG 15 Pia-Lin Höppner - Referentin - operatives Management - FBL op. Betriebssteuerung Ich habe nach meinem Pflegemanagementstudium mit Schwerpunkt auf Management und Pflegewissenschaft in der Marseille Klinken AG meinen ersten Arbeitgeber gefunden. Im April 2005 übernahm ich die Stelle des Referenten für Qualitätsmanagement. Hier hatte ich die Möglichkeit die Strukturen der Hauptverwaltung und Einrichtungen gut kennen zu lernen. Anfang des Jahres 2007 wurde ich Mutter einer kleinen Tochter und gönnte uns eine einjährige Elternzeit. Mein Wiedereinstieg in den Beruf im Frühling 2008 wurde mir leicht gemacht. Zunächst stieg ich mit 20 Wochenstunden, verteilt auf 3 Arbeitstage wieder in meiner alten Position ein. Mein Elternzeitvertreter teilte sich die bestehenden Aufgaben mit mir und half mir, mich in die Themen des Qualitätsmanagements wieder einzufinden. Nach einem halben Jahr, meine Tochter war mittlerweile alt genug für den Kindergarten, wurde mir die Position des Referenten zentrales Management angeboten. Aufgabenschwerpunkt waren Projekte rund um den Personaleinsatz der Pflegemitarbeiter in den Einrichtungen. Mein Wochenarbeitszeitanteil erhöhte sich auf 30 Stunden, wobei mir meine Führungskräfte genügend Freiräume ließen, um Kind und Beruf unter einen Hut zu bekommen. Diese Aufgaben nahm ich ein weiteres halbes Jahr wahr. Dann wurde mir mit der Position des Operational Managers im Zentralen Management die Möglichkeit gegeben, mich beruflich weiter zu entwickeln. Während ich bisher themenbezogen mit den Einrichtungen gearbeitet hatte, waren nun meine Aufgaben eine festgelegte Anzahl von ER in Personal- und Vertriebsthemen zu betreuen, zu unterstützen und zu beraten. Hierzu erhöhte sich meine Wochenarbeitszeit auf eine volle Stelle. Diese große Herausforderung konnte ich meistern, weil sowohl meine Führungskräfte, als auch meine Kollegen stets hinter mir standen und mir die Flexibilität ermöglichten, die ich als Mutter benötigte. 16 - Pflegedienstleiter - Einrichtungsleiter An dieser Stelle möchte ich mich kurz bei Ihnen vorstellen. Ich bin 32 Jahre alt, verheiratet und habe drei Kinder. Seit dem 1. Juli 2008 bin ich im Senioren-Wohnpark Leipzig-Villa Auenwald tätig. Damals habe ich als Pflegedienstleiter begonnen. Durch das mir entgegengebrachte Vertrauen der Marseille-Kliniken AG in meine Fähigkeiten und Kompetenzen, war es mir möglich, schon nach 1,5 Jahren die Position des kommissarischen Einrichtungsleiters zu übernehmen. Mein Arbeitgeber kam auf mich zu, um weitere Möglichkeiten und Schritte meiner Karriere mit meinen persönlichen Vorstellungen abzustimmen. Wir fanden einen guten Weg, um meinen Wunsch in Leipzig zu bleiben und Weiterbildung unter einen Hut zu bekommen. Die gewählte Form der Unterstützung , seitens des Unternehmens, kam meinen Bedürfnissen sehr entgegen. Im Zuge dessen, wurde mir auf der Basis eines beruflichen Fernstudiums die Qualifizierung zum Einrichtungsleiter ermöglicht. Die Unterstützung umfasste nicht nur den finanziellen Aspekt, sondern auch den zeitlichen Rahmen, welcher mir ein effektives Lernen während der Weiterbildungsphase sicherte. Zudem konnte ich in der Phase der Hausarbeiten jederzeit mit fachlichen Fragen an meine Vorgesetzten und Kollegen herantreten. Seit dem 1. Mai 2011 obliegt mir die operative Führung des Senioren-Wohnpark Leipzig-Villa Auenwald. Als Einrichtungsleiter verantworte ich viele unterschiedliche Bereiche. Zu meinen täglichen Betätigungsfeldern gehören eine Reihe interessanter Aufgaben. So sind Budgetplanung und Überwachung, Akquise und Multiplikatorenpflege, Überleitungsmanagement, Dienstplanung, Arbeitsorganistation und Ablaufanalysen, Mitarbeiterführung und deren Motivation oder Schulung nur ein kleiner Teil meiner Arbeit. Jeder Tag bringt eine neue Herausforderung und somit auch die Chance seine Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten weiterzuentwickeln mit sich. Ich weiß, dass ich auch zukünftig auf die Unterstützung der Marseille-Kliniken AG, sollte sich die Möglichkeit zur Übernahme weiterer Verantwortungsbereiche ergeben, verlassen kann. Karrieren Karriere Anfang 2011 bot mir das Unternehmen einen erneuten Karriereschritt an. Ich übernahm die Fachbereichsleitung der operativen Betriebssteuerung. Die Herausforderung bestand darin, den Fachbereich neu aufzubauen und in die Unternehmensstrukturen zu integrieren. Wiederum waren sich meine Vorgesetzten meiner persönlichen Situation sehr bewusst und boten mir jede Unterstützung, die ich benötigte. So wurde mir ein Heimarbeitsplatz eingerichtet. Hierdurch ist es mir auch dann möglich Arbeit und Elternschaft zu vereinen, wenn z.B. eine Erkrankung meines Kindes mich zuhause bindet. Stefan Voigtländer 17 Matthias Firme - Pflegehelfer - Pflegefachkraft - stellvertretende Pflegedienstleitung - Sicherheitsbeauftragter Anfang Dezember 2011 feiere ich in der Amarita Oldenburg – einer Pflegeeinrichtung der Marseille-Kliniken AG – mein 10-Jahres-Firmenjubiläum und staune selber, wie lange ich schon „dabei“ bin. Begonnen habe ich im Dezember 2001 im jugendlichen Alter von 22 Jahren als Pflegehelfer. Bald wurde mir klar, dass diese Arbeit genau das ist, was ich gesucht habe und mich erfüllt. Davon waren auch die damalige Pflegedienstleiterin und Einrichtungsleiterin überzeugt und ermöglichten mir die Ausbildung zur Pflegefachkraft von August 2004 bis Juli 2007. Im Anschluss daran konnte ich mein Erlerntes als Fachkraft in den Wohnbereichen einbringen. Zusätzlich übernahm ich die Funktion des Sicherheitsbeauftragten – bis heute. An Jahren und Erfahrungen gereift, beschloss ich, mich auch privat weiterzuentwickeln und habe geheiratet. Inzwischen bin ich nicht nur Ehemann einer tollen Frau, sondern auch Vater einer wunderschönen Tochter. Nachdem es diese großen Veränderungen in meinem Privatleben gab, wollte ich auch beruflich nicht stagnieren. Dabei unterstützte mich die Marseille-Kliniken AG und fördert meine Ausbildung zur Pflegedienstleitung, die ich im April 2012 abschließen werde. Schon während der Ausbildung wurde ich zunächst ab 21. Januar 2010 als stellvertretende und ab dem 1. September 2010 als verantwortliche Wohnbereichsleitung im Bereich „Ammerland/ Brookmerland“ eingesetzt. Ich freue mich, dass mein Engagement und mein Einsatz stets geschätzt und gefördert wurden, sodass ich seit dem 1. Februar 2011 als stellvertretende Pflegedienstleitung in der Amarita Oldenburg tätig bin. Dank der Mitarbeiteroffensive in diesem Jahr komme ich nun zusätzlich – wie einige meiner Kollegen auch – in den Genuss eines Kindergartenzuschusses, der meiner kleinen Familie zu Gute kommt. Farid Kanbari - Praktikant - Auszubildender - Administrator - Fachbereichsleiter IT Direkt nach der Schule startete ich vor gut neun Jahren als Praktikant in der IT-Abteilung der Marseille-Kliniken AG. Der erste Schritt ins Beruflsleben. Dass man hier so gute Karrierechancen erhält, hätte ich als Praktikant damals nicht gedacht. Nach sechs Monaten vielseitiger neuer Erkenntnisse folgte eine betriebliche Ausbildung. Der neue Markt, so wurde 2003 der IT-Markt bezeichnet, war dabei, sich von der vorangegangen Krise zu erholen. Dementsprechend waren die Ausbildungsplätze in diesem Bereich eher rar. Aber die Marseille-Kliniken AG ermöglichte mir dennoch diese Ausbildung. So konnte ich mich in dieses komplexe Aufgabenfeld der IT-Abteilung bestens einarbeiten. Der Anspruch meines Arbeitgebers spornte mich an, soviel wie möglich zu lernen und in gute Projekte umzusetzen. Mit einer verkürzten Ausbildung absolvierte ich nach zwei Jahren erfolgreich meine Abschlussprüfung zum IT-System-Kaufmann. Anschließend wurde ich als IT-Administrator übernommen. Nach zahlreichen internen sowie externen Fortbildungen, stets das Ziel der beruflichen Weiterentwicklung vor Augen, wurde ich im März 2011 zum Fachbereichsleiter des IT-Betriebs befördert. Das Arbeiten in einem großen Konzern wie der Marseille-Kliniken AG ist äußerst vielseitig und spannend. Man kann sehr viel lernen und bekommt viele Herausforderungen gestellt. Die Marseille-Kliniken AG bietet eine ausgewogene Mischung aus Förderung und Forderung, so dass es nie zu Routine oder Stillstand kommt. Immer wieder neue Entwicklungen lassen Raum auch für junge Menschen, Arbeitsprozesse mitzugestalten und eigene Ideen einzubringen. So hatte ich die Chance, es von einem Praktikanten bis zu einer F ührungskraft zu schaffen. Eine Sache die mich sehr stolz macht. 18 Karriere Karrieren 19 Kontakt Personal-Service-Center der Marseille-Kliniken AG Unser Team vom Personal-Service-Center freut sich auf Ihre Bewerbung und steht Ihnen für weitere Informationen und Fragen gerne zur Verfügung. AM KANDEL AM KANDEL Rufen Sie kostenlos an und lassen Sie sich unverbindlich beraten: Tel. 0 800 - 47 47 200 Fax 0 800 - 47 47 209 AM KANDEL SPEZIAL-PFLEGEHEIM Aktuelle Stellen können Sie auch auf www.marseille-kliniken.de einsehen. Stand: 11.2011 Hinweis: Innerhalb der Broschüre wird die männliche Form verwendet. Dies dient ausschließlich zur besseren Lesbarkeit. In allen Fällen gilt die männliche und weibliche Form. Marken und Unternehmen der Marseille-Kliniken AG Hauptverwaltung Sportallee 1 • 22335 Hamburg • Tel. 0 40/5 14 59-0 • Fax 0 40/5 14 59-709 www.marseille-kliniken.de • [email protected] Haben Sie Fragen zum Unternehmen oder wünschen Sie weiteres Info-Material, dann rufen Sie uns gebührenfrei unter der Telefonnummer 0800 / 47 47 200 an.