NILES- SIMMONS Industrieanlagen GmbH

NILES- SIMMONS Industrieanlagen
GmbH
Personalentwicklung für verstärkte
internationale Präsenz
NILES SIMMONS Industrieanlagen GmbH
Herr Ströhle (Geschäftsführer)
Frau Wendtland (Projektleiter)
Zwickauer Str. 355
09117 Chemnitz
Tel:
+49371 802- 0
Fax:
+49371 852578
E-Mail: [email protected]
Internet: http://www.niles-simmons.de
Das Unternehmen
• Gegenstand
Entwicklung, Fertigung und Vertrieb von CNC- Werkzeugmaschinen
und –anlagen
• Erzeugnisse
– CNC- Bearbeitungszentren für Bohr-, Fräs- und Drehbearbeitung,
– CNC Radsatzprofiliermaschinen für Wagen und Triebfahrzeuge,
– Sondermaschinen
• Ausgewählte Daten
–
–
–
–
Mitarbeiter:
Auszubildende:
Umsatzvolumen:
Exportquote:
280
20
100 Mio. DM
52%
ERGO-Verbundtreffen am 18./19. Mai 2000
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Bezug zu ErGo/ Ausgangssituation
Strategisches Ziel:
– Vergrößerung des Exportanteils in
ausgewählten Märkten bei gleichzeitigen
Aufbau und verbesserter Strukturierung
des Serviceangebotes
Ausgangssituation:
– Qualifizierung des organisatorischen Umfeldes
und das Human- Resources- Potential an
die internationalen Prozesse Internationale
Kooperation mit dem Ziel gemeinsamer
Investitionen und Mitarbeitertransfer
ERGO-Verbundtreffen am 18./19. Mai 2000
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Projektergebnisse
•
Erarbeitung eines Strategiepapiers zur Entscheidungsfindung
•
Ableitung von Lösungsvarianten
•
Problemorientierte Erfahrungsaustausche mit anderen
Unternehmen
•
Beginn der Qualifizierung eines Volontärs für zukünftige
Firmenvertretung
•
Durchführung einer ersten Marktanalyse in ausgewählten
Ländern
•
Aufbereitung dieser Analyseergebnisse
•
Festlegung der weiteren Vorgehensweise
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Ziele und Maßnahmen I
• Aufbau und Erweiterung eines globalen Vertriebs- und
Service- Netzes mit Mitarbeiter- und Know- HowTransfer
– Auswahl und Festlegung der zu besetzenden Märkte und
Standorte
• Analyse der exportierten Erzeugnisse (quantitativ, qualitativ)
• Aufbereiten von regional- bzw. länderspezifischen Kriterien (z.B.:
rechtliche und interkulturelle Aspekte)
• Schlussfolgerung für Märkte und Entscheidung
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Ziele und Maßnahmen II
– Aufbau einer funktionierenden, internationalen Mitarbeiter- und
Organisationsstruktur (Rahmenkonzept) mit:
• Festlegung des Anforderungsprofils
• Strukturaufbau und –entwicklung
• Ableitung der Qualifikationsprofile bzw. -bedarfe
• Fortlaufende technische, kommerzielle und personelle Betreuung
– Durchführung der Qualifizierungsmaßnahmen
– Etablierung der gefundenen Lösung
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Erste Projektergebnisse
Erster konkreter Projektschritt:
(nach dem Auftaktworkshop)
• Zielfindungs- Workshop mit Definition von Zielen und Maßnahmen
• Durchführung von Analysen
Anlaufende Aktivitäten
• Aus- und Bewertung Analyseergebnisse
• Workshop zur Zielpräzisierung und Auswertung
• Ableitung von Lösungsvorschlägen (Handlungsplan)
• Durchführung einer ersten Marktanalyse in ausgewählten Ländern
• Qualifizierung eines Volontärs für dessen späteren Einsatz
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Nächste Aktivitäten
Künftige Aufgabenkomplexe
• Aufbau und Erweiterung eines globalen Vertriebs- und
Service- Netzes mit Mitarbeiter- und Know- HowTransfer
– Auswahl und Festlegung der Märkte und Standorte
– Aufbau einer funktionierenden, internationalen Mitarbeiter- und
Organisationsstruktur mit:
• Festlegung des Anforderungsprofils
• Strukturaufbau und –entwicklung
• Ableitung der Qualifikationsprofile bzw. -bedarfe
• Fortlaufende technische, kommerzielle und personelle Betreuung
– Durchführung der Qualifizierung
– Implementierung des Vertriebs- und Service- Netzes
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