Praesentation BAT 18.3.2015

British American Tobacco
Deutschland
TIL Transfer Workshop
Mittwoch, 18. März 2015
Agenda
Über BAT
o globale & nationale Struktur,
Markenportfolio
Über die BAT Arbeitsumgebung
o Aufgaben, Ziele
Über das TiL-Projekt
o Ziel, Plan, Zwischenfazit
Über BAT
Überblick über unser Geschäft und unsere Struktur,
unsere Geschichte und unsere Marken
BAT global – Zahlen, Daten, Fakten
Wir si d das i ter atio alste Ta aku ter eh e der Welt...
- Mehr als 200 Marken in über
200 Märkten
- Marktführer in über 60 Ländern
- 46 Produktionsstätten in 41
Ländern
-
- Betriebsumsatz 2013: £ 15,8
Milliarden
- Betriebsgewinn 2013: £ 5,8
Milliarden
- Mehr als 57.000 Mitarbeiter
Unser internationales Markenportfolio
5 Global Drive Brands
+ 2 International Brands
+ Selection of Local Tail Brands
BAT - Deutschland
...u d Deuts hla d ist ei er der wi htigste Märkte…
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Nummer 3 auf dem deutschen Tabakmarkt
Deutscher Marktanteil 19,7% (Zigarette)
Head Office in Hamburg, Produktionsstätte in Bayreuth
Circa 2.100 Mitarbeiter
2 BAT Zigarettenmarken in den Top 10
Fokus TiL-Projekt bei BAT
Standort Hamburg
Hauptverwaltung
 Marketing & Verwaltung
 Ca. 500 Mitarbeiter
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Vertrieb Außendienst
 2 Verkaufsdirektionen: NordWest, Süd-Ost
 Ca. 300 Mitarbeiter
Standort Bayreuth
Produktion
Produktentwicklung &
Forschung
Grundfläche: 113.000 m²
(davon 76.000 m² bebaut)
Produktion 2013:
Rund 43.5 Milliarden
Zigaretten
Ca. 1.300 Mitarbeiter aus 30
Nationen
Arbeitsumgebung bei BAT
Personalpolitik: Was haben wir intiiert,
umgesetzt, an Entwicklungsbedarf?
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Arbeitsumgebung bei BAT
Standort Hamburg
Arbeitsorganisation
 Flexible Arbeitszeitmodelle
 Variable Arbeitszeit ohne Kernzeiten
 Gleitzeit
 Teilzeitarbeit
 Sabbaticals
 Entsendungen
 Vorruhestandsmodelle (MTV und vorgezogen nach Sozialplan)
 Breites Spektrum an Leistungen
aus Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen
 Betriebliche Altersvorsorge
Arbeitsumgebung bei BAT
Standort Hamburg
Initiativen

Nachwuchsentwicklungsprogramme: Ausbildung, Trainee-Programm,
BA-Programm, „Growth Academy“

Entwicklungs – und Weiterbildungsprogramme

Mitarbeiterbefragung Your Voice

Gesundheitsmanagement „Fit to Win“

Ergonomische und sichere Arbeitsplatzgestaltung

Initiativen zu Beruf und Familie
 Patenprogramm für Elternzeitler
 Zusammenarbeit mit dem pme Familienservice
 Unterstützung und Beratung bei Kinderbetreuung, Pflege und in schwierigen Lebenssituationen
Handlungsfelder
Variable Arbeitszeit
Teilzeit
Mobiles Arbeiten
Arbeitszeitmodelle
• gute Regelungen auf arbeitswissenschaftlich aktuellem Stand
• Herausforderung: Prozesse haben sich verselbständigt und
müssen wieder in den Rahmen der BV zurückgeführt werden
• In vielen Bereichen schon erfolgreich umgesetzt
• Herausforderung: Regelungen auch für Führungskräfte umsetzen
• BV wurde verabschiedet
• 6 Monate Testphase in Pilotgruppe
• Herausforderung: Umsetzung für alle Mitarbeiter
•
•
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•
Vorruhestand
Herausforderung: Alternative flexible Angebote
Sabbaticals im Einzelfall
Herausforderung: Modell für alle Mitarbeiter
Das TiL-Projekt bei BAT
Projektziele und - schwerpunkte
Das TiL-Projekt bei BAT
Projektziel und Projektgruppe
Ziel ist es, die „Arbeit bei BAT innovativ und bedarfsgerecht zu
gestalten und zu leben“.
Crossfunktionale betriebliche Projektgruppe:
HR Corporate
Development
Betriebsrat
Hamburg
HR Industrial
Relations
Sicherheitsbeauftragter
Arbeitsfelder TiL-Projekt bei BAT
 Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle
Flexibles Instrument zu Altersteilzeit – Klärung von Optionen, Finanzierungsideen
und Gestaltungsmöglichkeiten
Sabbatical – Analyse Unternehmensbeispiele und Regelungsbedarf
 Zeitweises mobiles Arbeiten
Bedarfsanalyse, Mitarbeiterbefragung und Verhandlung Betriebsvereinbarung
 Arbeitszeit und Mehrarbeit
Ausgleichsregelung bei extremer Mehrarbeit im Ausnahmefall
Nachjustierung BV zum Thema Variable Arbeitszeit
 Teilzeit / Führen in Teilzeit
Erarbeitung Kommunikationskonzept und Umsetzungsleitfaden
 Veränderungsprojekt Unternehmenskultur
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Fragen?