GB alle Seiten 280306 - Highlight Communications AG

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GB alle Seiten 280306 - Highlight Communications AG
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I N H A LT / Geschäftsbericht 2005
Seite 2
- - Vorwort
Seite 12 - - Bericht des Aufsichtsrats
Seite 14 - - Unternehmensstrategie
Seite 17 - - Investor Relations
Seite 21 - - Inhaltsverzeichnis Finanzteil
Seite 22 - - Lagebeurteilung
Seite 38 - - Konzernabschluss
Seite 68 - - AG-Bilanz
Seite 69 - - AG-Gewinn- und Verlustrechnung
Seite 70 - - Glossar
Seite 73 - - Beteiligungsübersicht
KENNZAHLEN KONZERN
01.01. - 31.12.2004
Mio €
01.01. - 3 1.12.2005
Mio €
Umsatz
246,9
213,8
davon Eigenproduktionen
186,0
176,7
60,9
37,1
davon Fremdproduktionen
100,9
81,4
Bruttoergebnis
EBITDA
32,3
31,3
EBIT
14,8
10,9
7,0
3,9
Investitionen in das Filmvermögen
69,0
119,4
Abschreibungen auf das Filmvermögen
84,3
67,9
31.12.2004
31.12.2005
Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens
zuzuordnendes Jahresergebnis
Filmvermögen
Eigenkapital
Bilanzsumme
Mitarbeiter (Anzahl)
Ergebnis je Aktie in € (unverwässert)
▲
KENNZAHLEN
143,5
195,1
73,7
60,7
305,2
391,2
235
213
0,55
0,31
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V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG
Sehr geehrte Aktionäre,
immer noch ein hohes Niveau und lag deutlich über
von Video- und DVD-Rechten und die verstärkte TV-
liebe Freunde der Constantin Film AG,
dem Durchschnitt der letzten zehn Jahre.
Auftragsproduktion, insbesondere TV-Entertainment,
nach dem Rekordjahr 2004 war das Jahr 2005 für die
Nicht nur in Deutschland verzeichnete die Kinobranche
abgeschwächt, das Kerngeschäft zielgerecht ausge-
Constantin Film AG ereignisreich und voller Heraus-
im vergangenen Jahr erhebliche Umsatz- und Besucher-
baut und unsere Spitzenstellung im europäischen
forderungen. Ein schwieriger Kinomarkt als Folge von
rückgänge, die Einbußen waren vielmehr ein fast welt-
Medienmarkt weiter gefestigt.
Produktschwäche, die Piraterie und ein spürbarer
weites Phänomen. In den USA mussten Kinobetreiber
Wandel im Konsumverhalten haben in der gesamten
und Studios einen merklichen Umsatzeinbruch von fast
Unsere Kinofilme 2005
Branche und auch in den Besucherzahlen unserer Filme
6 Prozent hinnehmen, in Frankreich verzeichnete die
Constantin Film hat im abgelaufenen Jahr die Verleih-
ihre Spuren hinterlassen.
Branche einen Besucherrückgang von über 10 Prozent,
staffel der schwächeren Marktsituation angepasst und
in Spanien lag das Minus bei mehr als 12 Prozent und in
nur 16 Filme in die deutschen Kinos gebracht: 7 davon
Für die deutschen Kinos und Verleiher fiel die Jahres-
Italien bei über 7 Prozent. Auch die boomverwöhnten
waren Eigen- und Co-Produktionen, 9 Lizenztitel; der
bilanz 2005 mit insgesamt 127,3 Millionen Besuchern
asiatischen Länder mussten zum Teil prozentuale
Anteil deutschsprachiger Filme am Verleihprogramm
haben wir die immanente Volatilität des Filmgeschäfts
und einem Umsatz von E 745,0 Millionen ernüchternd
Rückgänge in zweistelliger Höhe verzeichnen. Allein
lag bei fast 50 Prozent, der höchste Wert seit Jahren.
aus. Die Zahlen bedeuten im Vergleich zum Kinojahr
Großbritannien bildete die Ausnahme in Europa: Das
Mit 7,8 Millionen Kinobesuchern wurde ein Marktanteil
2004 einen drastischen Rückgang: nach Umsatz ein
Rekord-Box-Office von 2004 wurde im vergangenen
von 6,4 Prozent erreicht. Constantin Film war somit
Minus von 16,6 Prozent, nach Besucherzahlen betragen
Jahr nur um knapp 4 Prozent unterschritten. Insgesamt
nach den 5 US Major Studios erneut der erfolgreichste
die Einbußen sogar 18,8 Prozent – so wenige Besucher
jedoch brachte 2005 weltweit das schlechteste
unabhängige deutsche Verleiher. Jede dritte Kinokarte,
wie seit dem Kinojahr 1995 nicht mehr (alle Zahlen
Kinoeinspielergebnis der vergangenen 20 Jahre.
die im vergangenen Jahr für einen deutschen Film
gelöst wurde, war für einen Film im Verleih der
nach FFA).
Das Geschäftsjahr 2005 der Constantin Film
Constantin Film.
Diese Ergebnisse basieren hauptsächlich auf hohen
Der im August 2003 angekündigte Plan zur Ver-
Zuschauerverlusten der Filme der US Major Studios.
breiterung der Constantin Geschäftsbasis konnte 2004
Zwei Eigenproduktionen der Constantin Film haben
Aber auch für den deutschen Film war 2005 schwächer
erstmals sein Potential entfalten und deutliche Erfolge
sich 2005 unter den Top 10 der Kinofilme deutschen
als 2004, als das heimische Produkt – getrieben
zeigen. Doch die richtige Bewährungsprobe für die
Ursprungs
von Megablockbustern wie (T)Raumschiff Surprise –
neue Geschäftsstrategie war das merklich schwierigere
2,2 Millionen Besuchern die Verfilmung von Corinne
Periode 1, Sieben Zwerge oder Der Untergang – mit
Kinojahr 2005, in dem sich eindeutig zeigte, dass die
Hofmanns Millionen-Bestseller Die weiße Massai. Die
36,7 Millionen Besuchern auf einen Marktanteil von
„5-Säulen-Strategie“ der Constantin Film AG nach-
authentische Liebesgeschichte zwischen einer weißen
23,8 Prozent kam, machte der deutsche Film im
haltig erfolgreich ist. Durch die Ergänzung unserer
Frau und einem Massai-Krieger wurde einfühlsam von
vergangenen Jahr mit 21,5 Millionen Besuchern
klassischen Geschäftsfelder Produktion und Verleih
Hermine Huntgeburth (Bibi Blocksberg) inszeniert.
17,1 Prozent des Gesamtmarkts aus. Er hielt damit
um die drei Bereiche Lizenzhandel, Eigenauswertung
Nina Hoss (Das Mädchen Rosemarie) wurde für ihre
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platziert.
Platz
1
belegte
mit
über
überragende Darstellung der Hauptfigur „Carola“ am
zeichnete Starregisseur und Meister der Gesell-
Kinoadaption
13. Januar 2006 in München mit dem Bayerischen
schafts- und Mediensatire Helmut Dietl ein pointiertes
erfolgreichen Marvel-Comic-Reihe zusammen mit dem
der
gleichnamigen
und
überaus
Filmpreis 2005 ausgezeichnet.
und unterhaltsames Filmgemälde der Irrungen und
US-Studio Twentieth Century Fox realisiert – Twentieth
Wirrungen zwischen irdischer und überirdischer Liebe.
Century Fox hält dabei die ausländischen Aus-
Platz 5 unter den erfolgreichsten deutschen Filmen des
In den Hauptrollen spielen Alexandra Maria Lara (Der
wertungsrechte. Fantastic Four spielte allein in den
Jahres 2005 hält das Comedy-Highlight Siegfried von
Untergang) und Moritz Bleibtreu (Agnes und seine
US-Kinos bis zum Jahresende USD 155 Millionen ein. In
Erfolgsregisseur Sven Unterwaldt jr. (7 Zwerge –
Brüder). Knapp 600.000 deutsche Kinobesucher sahen
Deutschland begeisterte die actiongeladene Comic-
Männer allein im Wald). Tom Gerhardt, der seit
die Produktion der Constantin Film / Diana Film.
verfilmung über 680.000 Besucher.
über 15 Jahren mit von Constantin Film produzierten
Filmen und Sitcoms (Ballermann 6, Voll normaaal,
Im Horror-Segment starteten wir Anfang März den
Im
Hausmeister Krause) das Publikum in Deutschland
Fantasy-Suspense-Thriller The Grudge – Der Fluch,
Paradise Now einen Film des palästinensischen
September
brachte
Constantin
Film
mit
zum Lachen bringt, brilliert in der Hauptrolle dieser
der über 410.000 Besucher verzeichnete. Inszeniert
Regisseurs Hany Abu-Assads ins Kino, der das
gelungenen Persiflage auf die Nibelungen-Sage und
wurde die Adaption des ungewöhnlichen japanischen
Publikum mitten in das Herz des konfliktgeladenen
begeisterte knapp 1,3 Millionen Kinobesucher.
Gruselschockers von Regie-Ikone Takashi Shimizu; in
Themas der israelischen Besatzung führt und immens
der Hauptrolle geht Ex-„Buffy“ Sarah Michelle Gellar
zur internationalen Diskussion über die aktuelle
Im ersten Quartal des vergangenen Jahres beein-
den diabolischen Geheimnissen der Vergangenheit auf
politische Lage beigetragen hat. Auf der letztjährigen
druckte die Olga Film / Constantin Film / Seven Pictures
den düsteren Grund.
Berlinale wurde er mit dem begehrten Publikumspreis,
dem Blauen Engel als „Bester europäischer Film“, sowie
Produktion Napola – Elite für den Führer das
deutsche Kinopublikum (462.000 Besucher). Dennis
Zu Ostern brachten wir mit der Tierkomödie Im
dem Friedenspreis der Menschenrechtsorganisation
Gansel inszenierte die Geschichte von einem Nazi-Elite-
Rennstall ist das Zebra los! perfektes Family
Amnesty International geehrt. Im Januar dieses Jahres
internat aus der Sicht eines 16-jährigen Schülers, der
Entertainment in die deutschen Kinos. Publikumslieb-
wurde er bei der Verleihung des Golden Globe® als
sich zunächst vom Regime verführen lässt, dann jedoch
linge wie Günther Jauch, Iris Berben, Ottfried Fischer
„Bester nicht-englischsprachiger Film“ ausgezeichnet
langsam am System zu zweifeln beginnt. Die Haupt-
und Oliver Pocher liehen den tierischen Hauptdar-
und ein besonderer Höhepunkt war im Januar 2006 die
rollen spielen Max Riemelt (Mädchen Mädchen!)
stellern der deutschen Fassung ihre Stimmen. Über
Oscar®-Nominierung durch die Academy of Motion
und Tom Schilling (Verschwende deine Jugend).
500.000 Kinobesucher setzten auf das Zebra, das sich
Picture Arts and Sciences in derselben Kategorie.
Bei der Verleihung des Bayerischen Filmpreises am
für ein Rennpferd hält.
14. Januar 2005 erhielt Dennis Gansel für seine
Unsere Erwartungen nicht erfüllt haben leider die
Im Sommer des vergangenen Verleihjahres starteten
Co-Produktionen Kammerflimmern und Der Fischer
wir die internationale Bernd Eichinger Produktion
und seine Frau sowie die Lizenzfilme Die Blut-
Mit der romantischen Komödie Vom Suchen und
Fantastic Four in den deutschen Kinos. Unter der
hochzeit, Chucky’s Baby und Domino.
Finden der Liebe (Kinostart am 27. Januar 2005)
Regie von Tim Story hatte die Constantin Film die
eindrucksvolle Leistung den „Regiepreis“.
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V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG
Neue Produktionen
Anfang Mai 2005 begannen in China unter der Regie
(Die weiße Massai) besetzt. Elementarteilchen
Im abgelaufenen Jahr gingen 8 Kinospielfilme als
von Corey Yuen (The Transporter) die Dreharbeiten zu
sorgte für Furore als einer von vier deutschen Wett-
Eigen- und Co-Produktionen der Constantin Film
Dead or Alive (aka DoA) mit den Darstellern Devon
bewerbstiteln bei der diesjährigen Berlinale. Moritz
sowie 17 TV-Filme in Produktion.
Aoki (Sin City), Sarah Carter (Final Destination),
Bleibtreu wurde für seine schauspielerische Leistung
Natassia Malthe (Elektra), Matthew Marsden (Black
mit dem Silbernen Bären ausgezeichnet. Der Film
Die Projekte illustrieren deutlich die Strategie des
Hawk Down) u.v.m. Basierend auf der Bestseller-
begeisterte seit seinem Kinostart am 23. Februar 2006
Vorstands im Bereich Eigenproduktionen: Neben den
Videospielserie „Dead or Alive“ von Tecmo setzt die
bereits über 700.000 Besucher.
Eventproduktionen konzentrieren wir uns auf deutsches
Verfilmung
Familienprodukt und internationale Genrefilme.
unserem Beteiligungsunternehmen Impact Pictures und
Ende Mai 2005 war Drehstart für die collina
die
enge
Zusammenarbeit
zwischen
der Videogame-Branche fort. Die Tecmo-Serie „Dead
Filmproduktion / Constantin Film Co-Produktion
Im Februar war Drehbeginn der Verfilmung des
or Alive“, eine echte Erfolgsgeschichte in der Video-
Der Räuber Hotzenplotz, mit der das gleichnamige
millionenfach verkauften Kinderbuch- und Hörspiel-
spielwelt, verkaufte sich bereits millionenfach als
legendäre Erfolgsbuch von Otfried Preußler verfilmt
klassikers Hui Buh – Das Schlossgespenst, womit
Software für die Sony Playstation, bevor sie 2002 als
wird. Die Bücher der Hotzenplotz-Reihe wurden – in
wir auch unsere überaus erfolgreiche Zusammenarbeit
exklusiver X-Box-Titel neu aufgelegt wurde und seither
34 Sprachen übersetzt – mittlerweile über 6,5 Millionen
mit
Herbig
zu den führenden Spielen zählt. Der deutsche Kinostart
Mal verkauft. Armin Rohde (Die Bluthochzeit) spielt
Publikumsmagnet
Michael
„Bully“
((T)Raumschiff Surprise – Periode 1) fortsetzten.
des rasanten Actionstreifens ist am 10. August 2006.
die räuberische Hauptfigur, in weiteren Rollen sind u.a.
Unter der Regie von Sebastian Niemann (Das Jesus
Die internationale Auswertung liegt in Nordamerika bei
Rufus Beck (Tabaluga), Katharina Thalbach (König der
Video) erweckt Herbig die Hauptfigur, das liebenswerte
der Weinstein Company, dem neuen Unternehmen der
Diebe) und Piet Klocke (Das fliegende Klassen-
Gespenst „Hui Buh“, zum Leben. Unterstützt wird er
Weinstein-Brüder, und in den meisten übrigen Ländern
zimmer) zu sehen. Inszeniert wurde die märchenhafte,
in diesem CGI / Realfilm von dem zwischenzeitlich
bei Universal Pictures.
humorvolle und spannende Verfilmung von Gernot Roll
verstorbenen
Schauspielerkollegen
Hans
(Ballermann 6). Kinder und Erwachsene zugleich
Clarin
(Pumuckl und sein Zirkusabenteuer), Christoph
Mit einer einzigartigen deutschen Starbesetzung
freuten sich über den bundesweiten Kinostart am
Maria
Makatsch
starteten Mitte Mai letzten Jahres in Berlin die
23. März 2006 im Verleih der Constantin Film.
(Tatsächlich Liebe) und Rick Kavanian ((T)Raumschiff
Dreharbeiten zu der Bernd Eichinger / Oliver Berben
Surprise – Periode 1). Produzent ist Christian Becker
Produktion Elementarteilchen. Für Drehbuch und
Am 12. Juli 2005 fiel die erste Klappe zu den Dreh-
Herbst
(Der
Wixxer),
Heike
mit der Rat Pack Filmproduktion GmbH, einem
Regie der Verfilmung des gleichnamigen Kultromans
arbeiten der internationalen Bernd Eichinger Produktion
Beteiligungsunternehmen der Constantin Film AG. Als
von Michel Houellebecq zeichnet Oskar Roehler
Das Parfum – Die Geschichte eines Mörders. Es ist
einer der Höhepunkte unserer Verleihstaffel 2006
(Agnes und seine Brüder) verantwortlich. Die Haupt-
die mit großer Spannung erwartete Verfilmung des
startet Hui Buh – Das Schlossgespenst am 20. Juli
rollen wurden u.a. mit Moritz Bleibtreu (Vom Suchen
gleichnamigen Weltbestsellers von Patrick Süskind, der
bundesweit in den Kinos.
und Finden der Liebe), Martina Gedeck (Bella
weltweit 12 Millionen Mal verkauft wurde und
Martha), Christian Ulmen (Herr Lehmann), Franka
8 Jahre lang auf der Spiegel Bestseller-Liste stand. Als
Potente (Die Bourne Verschwörung) und Nina Hoss
Regisseur des Spielfilms zeichnet Tom Tykwer
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(Lola rennt) verantwortlich, das Drehbuch schrieben
Entertainment. Seit dem Kinostart am 9. Februar 2006
TV-Produktionen
Andrew Birkin (Der Name der Rose), Bernd Eichinger
beeindruckten Die Wilden Hühner bereits mehr als
In der TV-Produktion haben wir im Bereich „Fiction“ zu
und Tom Tykwer. In den Hauptrollen dieser euro-
1,0 Millionen Kinofans.
Beginn des Jahres 2005 die nunmehr fünfte Staffel
päischen
Co-Produktion
spielen
der
25-jährige
unseres Sitcom-Dauerhits Hausmeister Krause mit
britische Shootingstar Ben Whishaw (Hamlet) neben
In einer weiteren Kooperation mit Uschi Reich und
Publikumsliebling Tom Gerhardt (Voll normaaal) in der
Hollywoodgröße Dustin Hoffman (Meine Frau, ihre
der Bavaria starteten Ende August an Schauplätzen
Hauptrolle erfolgreich fertig gestellt. Hausmeister
Schwiegereltern und ich), Alan Rickman (Harry
in Bayern die Dreharbeiten zu TKKG und die
Krause ist mit großem Abstand die erfolgreichste
Potter) und der Neuentdeckung Rachel Hurd-Wood.
rätselhafte Mind-Maschine. Mit der Kinoadaption
serielle Produktion der Constantin Film und eine der
Die Innenaufnahmen wurden in den Bavaria Filmstudios
der gleichnamigen und populären Kinderbuch- und
erfolgreichsten TV-Produktionen im Sitcom-Bereich in
in München realisiert, für die aufwändigen Außen-
Hörspielkrimireihe von Stefan Wolf, die bisher über
Deutschland.
aufnahmen wurden Drehschauplätze in Spanien und
26 Millionen Mal verkauft wurde, kommen die
Frankreich gewählt. Nach mehr als drei Monaten
beliebten Jung-Detektive auf die große Kinoleinwand.
In Zusammenarbeit mit der AllMedia Pictures GmbH
wurden die Dreharbeiten dieser Großproduktion am
Das Drehbuch wurde von Autor Marco Petry (Schule)
wurde die zweite Staffel (10 Folgen) der Serie Typisch
17. Oktober 2005 erfolgreich beendet. Das Parfum –
geschrieben, als Regisseur wurde Tomy Wigand
Sophie gedreht, die ab dem 27. Februar 2006 auf Sat.1
Die
(Das
verpflichtet.
ausgestrahlt wird. Die Hauptdarsteller der erfolgreichen
14. September 2006 von der Constantin Film
Constantin Film plant den bundesweiten Kinostart
Prime-Time-Serie, Sophie Schütt und Jochen Horst,
bundesweit in die Kinos gebracht. Die Auswertung
der spannenden Family-Entertainment-Produktion am
wurden beim Deutschen Fernsehpreis 2005 für die
in den USA liegt bei dem US-Studio Dreamworks.
28. September 2006.
Kategorie „Beste Schauspieler Serie“ nominiert.
Ebenfalls im dritten Quartal letzten Jahres erfolgten die
In den Monaten August und September 2005 wurde
In Zusammenarbeit mit Little Shark Entertainment
Dreharbeiten zu Die Wilden Hühner, einer Verfilmung
von unserer Beteiligungsgesellschaft Rat Pack Film-
fanden die Dreharbeiten zu der ersten Staffel der neuen
der überaus erfolgreichen Buchreihe von Bestseller-
produktion
für
Sat.1-Serie Freunde für immer – Das Leben ist rund
autorin Cornelia Funke über die coolste und frechste
Anfänger (aka Échange) in Zusammenarbeit mit Neos
statt (Ausstrahlung ab Mai 2006). Die Regisseure Sönke
Mädchen-Gang aller Zeiten. Das Drehbuch schrieben
Film realisiert. Als Produzenten zeichnen Christoph
Wortmann (Das Wunder von Bern), Wolfgang Groos
Güzin Kar und Uschi Reich, Regie führt Vivian Naefe
Menardi
Becker
und Heinrich Hadding (Wenn zwei sich streiten ...)
(2 Männer, 2 Frauen, 4 Probleme). Die Constantin
(Der Wixxer) verantwortlich. Unter der Regie von
adaptieren dabei auf charmante und authentische
Film setzt mit dieser Co-Produktion ihre erfolgreiche
Newcomer Christian Ditter (TV-Serie Schulmädchen)
Weise die erfolgreiche niederländische TV-Comedy-
Zusammenarbeit mit Uschi Reich, Peter Zenk und der
sind in diesem Spielfilm über die erste Liebe vor
Serie „Allstars“. Im Mittelpunkt stehen sieben sehr
Bavaria Filmproduktion fort. Uschi Reich ist mit
dem Hintergrund eines deutsch-französischen Schüler-
unterschiedliche junge Männer, gespielt u.a. von André
Spielfilmen wie Das fliegende Klassenzimmer,
austauschs Paula Schramm und François Göske in den
Röhner, Matthias Gall und Stefan Feddersen Clausen,
Bibi Blocksberg und Emil und die Detektive die
Hauptrollen zu sehen.
deren langjährige Freundschaft einzig auf ihrem Zu-
Geschichte
eines
Mörders
wird
am
erfolgreichste deutsche Produzentin im Genre Familiy-
fliegende
die
(Weiße
Klassenzimmer)
Co-Produktion
Stille)
und
Französisch
Christian
sammenhalt als Amateur-Fußballmannschaft beruht.
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V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG
Unsere Beteiligungsgesellschaft MOOVIE – the art of
Zuschauern auf 24,3 Prozent und beim letzten Teil
Montag führte Regie, in den Hauptrollen sind Jan
entertainment GmbH realisierte im vergangenen Jahr
steigerte sich die Sehbeteiligung sogar auf heraus-
Sosniok (Siegfried) und Valerie Niehaus (Donna Leon:
unter der Regie von Carlo Rola zwei neue Folgen der
ragende 9,38 Millionen und 24,1 Prozent Marktanteil.
Beweise, dass es böse ist) besetzt. Ausgestrahlt
beliebten ZDF-Krimiserie Rosa Roth mit Iris Berben in
Die Produktion der MOOVIE war damit der meist-
wurde das Action-TV-Movie am 13. Oktober 2005 auf
der Hauptrolle. Ebenfalls erfolgreich abgedreht wurde
gesehene Fernsehfilm des Jahres 2005 und wurde
ProSieben mit einem Marktanteil von 10,6 Prozent.
die dritte Staffel der populären Sat.1-Sitcom Bewegte
bei der diesjährigen Verleihung des Deutschen
Männer (Regie: Michael Zens).
Entertainmentpreises DIVA mit dem „TV-Moviepreis“
Unter der Regie von Stefan Holtz (Mädchen Nr. 1)
ausgezeichnet.
fanden im Herbst die Dreharbeiten zu dem TV-Movie
Meine verrückte türkische Hochzeit statt, einem
More than 1000 Words ist ein Dokumentarfilm der
MOOVIE über den israelischen Kriegsfotografen Ziv
Ebenfalls ein herausragender Erfolg war die ARD-
Film über die Liebe zwischen einem jungen Deutschen
Koren. Regie bei dieser Oliver Berben Produktion führt
Fernsehausstrahlung der zweiteiligen TV-Fassung der
und einer Türkin. Die Hauptrollen dieser einfühlsamen
der in Israel geborene Filmemacher Solo Avital.
Bernd Eichinger Produktion Der Untergang. Der
ProSieben-Komödie
erste Teil erzielte am 19. Oktober 2005 mit 7,2 Millionen
(Mädchen Mädchen 2 – Loft oder Liebe) und
Im Auftrag von Das Erste und arte wurde das
Zuschauern einen beeindruckenden Marktanteil von
Mandala Tayde (Das Traumhotel: Zauber von Bali).
TV-Drama Silberhochzeit, eine Verfilmung nach
21,5 Prozent, der zweite Teil fesselte am darauf
Motiven einer Kurzgeschichte von Elke Heidenreich,
folgenden
gedreht. Regie führte Matti Geschonneck, Teil der
6,9 Millionen.
Abend
ein
Fernsehpublikum
von
spielen
Florian
David
Fitz
Die Constantin Film Tochtergesellschaft Olga Film
GmbH produzierte im vergangenen Jahr die ProSiebenTV-Komödie Mein Vater, seine Neue und ich (Regie:
„Hochzeitsgesellschaft“ sind Iris Berben (Rosa Roth),
Matthias Habich (Der Untergang), Axel Milberg
Unsere
Pack
Peter Gersina) mit Herbert Knaup (Agnes und seine
(Speer und Er), Gisela Schneeberger (Germanikus)
Filmproduktion GmbH realisierte zu Beginn des
Brüder), Katharina Müller-Elmau (In Liebe eine Eins)
und Ulrich Noethen (Der Untergang). Neben der
Jahres 2005 zehn weitere Folgen der populären
und Jungschauspielerin Sidney Gersina in den Haupt-
Nominierung
Beteiligungsgesellschaft
Rat
wurde
ProSieben-Serie Kalkofes Mattscheibe. Im Frühjahr
rollen. Im Auftrag des WDR für Das Erste wurde das
Silberhochzeit auch für den begehrten Grimme-
drehte das Rat Pack Team das Sat.1 TV-Movie Ich bin
Melodram Mathilde liebt (Regie: Wolfram Paulus) mit
Preis nominiert.
ein Berliner (Regie: Franziska Meyer Price) mit Thomas
Christiane Hörbiger (Julia – Eine ungewöhnliche
Heinze
Frau) in der Hauptrolle realisiert, ebenso das eindring-
für
die
Goldene
Kamera
(Der
Wixxer)
und
Sophie
von
Kessel
Ein Sensationserfolg war die Ausstrahlung der drei-
(Die Rückkehr des Vaters) in den Hauptrollen. Bei
liche Familiendrama Liebe Amelie (Regie: Maris
teiligen ZDF-Familiensaga Die Patriarchin (Regie:
der Ausstrahlung am 27. September 2005 zur Prime
Pfeiffer). Unter der Regie von Thomas Berger fanden
Carlo Rola) mit Iris Berben in der Hauptrolle. Am
Time wurde ein Marktanteil von 8,6 Prozent erzielt.
die Dreharbeiten von zwei weiteren Folgen der Reihe
3. Januar 2005 begeisterte der erste Teil 8,17 Millionen
Die Kommissarin mit Ulrike Kriener in der Hauptrolle
Zuschauer (Marktanteil: 22,7 Prozent), zwei Tage
Ebenfalls von Rat Pack wurde die Auftragsproduktion
statt. Olga Film setzt mit den Folgen Das Verhör und
später erhöhte sich der Marktanteil bei 8,26 Millionen
Vollgas – Gebremst wird später hergestellt. Lars
Skizze einer Toten die Erfolgsreihe für das ZDF fort.
GB 2005 Seite
6
Im Bereich Show- und Entertainment-Produktion hat
Zu den Constantin Entertainment Prime-Time-Events
Home Entertainment
unsere Tochtergesellschaft Constantin Entertainment
zählten im vergangenen Jahr das spannende Action-
Nach dem zum 1. Januar 2004 erfolgten Markteintritt als
GmbH im vergangenen Jahr ihre herausragende
Event
Event-Show
eigenständiger Video- und DVD-Programmanbieter ist
Marktstellung weiter ausgebaut. Die hervorragende
Die Comedy-Falle. Moderator beider Produktionen
es uns gelungen, in 2005 die Markstellung der
Performance des Unternehmens und die allgemein
ist Showmaster Kai Pflaume; die ausgestrahlten
Constantin Film auch im Home Entertainment Markt
positive Marktentwicklung im Bereich TV-Entertainment
Folgen erzielten auf Sat.1 zur Hauptsendezeit im
nachhaltig zu festigen und uns mit der Produktmarke
bestätigen die Strategie des Vorstands zum Ausbau
Abendprogramm
Einschaltquoten.
„Constantin Film“ als einen der führenden unab-
des Segments TV-Auftragsproduktion. Mit ihren
Hugo Egon Balder präsentierte weitere Folgen der
hängigen Programmhersteller im deutschsprachigen
etablierten „Daily“-Erfolgsformaten wurden im ver-
beliebten Musik-Show Die Hit Giganten auf Sat.1,
Raum zu etablieren.
gangenen Jahr insgesamt rund 1.000 Stunden
und seit Ende September bietet Kabel1 seinen
Programm hergestellt. Dabei erreichten vor allem
Zuschauern mit der Prime-Time-Show Top 10 TV
Aufbauend auf unserem erfolgreichen Kinoprodukt aus
die beiden Courtshows Das Strafgericht (RTL) und
(Moderator: Steven Gätjen) eine aufregende Zeitreise
den Jahren 2004 und 2005 sowie dem zusätzlich speziell
Richter
in die Vergangenheit des Fernsehens.
für den Home Entertainment Bereich getätigten Zukauf
Alexander
Crime-Dokus
Hold
Lenßen
&
(Sat.1)
Partner
sowie
die
(Sat.1)
und
Stars
am
Limit
und
die
hervorragende
von Lizenzprodukten aus dem Film- und TV-Produkt-
K11 – Kommissare im Einsatz (Sat.1) auf ihren
Auch zu besonderen Anlässen hatte die Constantin
bereich, konnten wir die in die Eigenvermarktung
jeweiligen Sendeplätzen Topquoten in der werbe-
Entertainment das richtige Programm: So produzierte
gesetzte Erwartung erfüllen oder sogar übertreffen. Im
relevanten Zielgruppe.
sie kurzfristig am 3. Januar 2005 die bewegende
abgelaufenen Jahr konnte die Constantin Film ihren
und
Sat.1-Spendengala
Marktanteil im Bereich DVD-Kaufmarkt auf 3,0 Prozent
Erfolgreich im Bereich Comedy ist die Constantin
Deutschland hilft!, in der deutsche Stars aus
steigern, im Verleihgeschäft in den Videotheken
Entertainment
überaus
erfolgreiche
Sketch-Show
Politik, Wirtschaft, Kultur und Sport dazu beitrugen,
erzielten
Die Dreisten Drei. Das wöchentliche Format mit
die beeindruckende Spendensumme von E 10,6
druckenden Marktanteil von 6,0 Prozent. Die in 2005
Mirja Boes, Markus Majowski und Mathias Schlung
Millionen zu Gunsten der Opfer des Tsunami zu
erzielte Marktstellung ist umso erfreulicher, wenn man
wird freitagabends auf Sat.1 mit Spitzenquoten
generieren. Die Einweihung der neuen Allianz-Arena in
berücksichtigt, dass die Constantin Film auf Grund
ausgestrahlt.
München durch den TSV 1860 München am 30.
der früheren Praxis der Lizenzverkäufe an Dritte im
Mai 2005 war ein weiteres Highlight der Constantin
Vergleich zum Wettbewerb noch immer über einen
Preisgekrönt ist die wöchentliche Science-Show
Entertainment Produktionen. Die grandiose Eröffnungs-
eingeschränkten Programmkatalog verfügt.
clever! – Die Show, die Wissen schafft (Moderation:
feier erlebten 66.000 begeisterte Zuschauer live im
Barbara Eligmann und Wigald Boning). Bei der Ver-
Stadion sowie Millionen von Deutschen vor ihren
Gleich zu Beginn des Jahres 2005 starteten wir
leihung des Deutschen Fernsehpreises 2005 zeichnete
Bildschirmen
Bayerischen
erfolgreich mit der von unserer Tochtergesellschaft
die Jury den Publikumsrenner in der Königsklasse
Rundfunk eine sensationelle Einschaltquote von
Olga Film produzierten Teen-Comedy Mädchen
„Beste Unterhaltungssendung / Beste Moderation“ aus.
21,8 Prozent allein in Bayern.
Mädchen 2 – Loft oder Liebe. Kurz darauf folgte mit
mit
der
beliebten
und
bescherten
dem
unsere
Programme
sogar
den
beein-
GB 2005 Seite
7
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V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG
der Veröffentlichung unserer weltweit erfolgreichen
von Walter Salles entstand und auf den authentischen
hochkarätig besetzt, fand der Film vorwiegend beim
Eigenproduktion Resident Evil: Apocalypse der
Tagebüchern des jungen Che Guevera basiert.
weiblichen Publikum regen Zuspruch.
Milla Jovovich die weibliche Titelrolle spielt, basiert auf
Den Programmschwerpunkt im zweiten Quartal bildete
Eher auf das männliche Publikum zugeschnitten und
dem gleichnamigen Videospiel. Mit über 325.000
das von Regisseur Oliver Stone inszenierte Historien-
von der Fangemeinde sehnlichst erwartet war die im
innerhalb des gesamten deutschsprachigen Raums ver-
drama Alexander, welches mit den Schauspielern
August erfolgte Veröffentlichung des von dem
kauften Einheiten entwickelte sich der Film im Verlauf
Colin Farrell und Angelina Jolie hochkarätig besetzt ist.
chinesischen Regisseur Zhang Yimou inszenierten
des Jahres zu unserem ersten echten Blockbuster.
Unmittelbar nach der Veröffentlichung positionierte
Martial-Arts-Märchens House of Flying Daggers.
erste Programmschwerpunkt. Der Actionfilm, in dem
sich Alexander in der von media control erhobenen
Im März 2005 erfolgte dann die mit Spannung erwartete
Hitparade unter den Top 3, bis zum Jahresende ver-
Anfang September wurde der von Horrorlegende
DVD-Veröffentlichung des von Bernd Eichinger produ-
kaufte der Film 345.000 Einheiten.
Sam Raimi (Regie Spiderman 1 & 2) produzierte
Gruselschocker The Grudge – Der Fluch veröffent-
zierten Films Der Untergang, welcher sich auch gleich
licht. Der Film basiert als US-Adaption auf dem
an die Spitze der von media control erhobenen
Mit der Veröffentlichung der Teenager-Komödie Harold
Hitparade setzte. Die Zahlen sind beeindruckend, bis
& Kumar von Regisseur Danny Leiner, sowie mit der
japanischen Gruselschocker Ju-On und wurde von
zum Jahresende verkaufte der Film inklusive der im
Horror-Komödie Die Nacht der lebenden Loser, für
Kultregisseur Takashi Shimizu inszeniert. In der weib-
Oktober 2005 veröffentlichten Langfassung über
welche der Humor-Experte Matthias Dinter Regie
lichen Hauptrolle überzeugt Sarah Michelle Gellar
680.000 Einheiten und entwickelte sich mit diesem
führte, konnten wir das zweite Quartal erfolgreich
(Buffy).
Ergebnis, das ausschließlich innerhalb der Erstver-
abschließen.
Beflügelt durch die Synchronstimmen von Günther
marktung erzielt wurde, zu einem der erfolgreichsten
Ein erstes Highlight im dritten Quartal war die
Jauch, Jeanette Biedermann, Christian Tramitz, Oliver
Eigenproduktion Napola – Elite für den Führer, für
Pocher und Iris Berben konnte sich auch die kurz vor
Abgerundet wurde das erste Quartal des vergangenen
die Dennis Gansel für seine Regiearbeit mit dem
Abschluss des dritten Quartals erfolgte Veröffent-
Jahres mit der Veröffentlichung des von Arthur Cohn
Bayerischen Filmpreis ausgezeichnet wurde. Der Film
lichung der Familienkomödie Im Rennstall ist
produzierten Films Die Kinder des Monsieur Mathieu,
entstand in Zusammenarbeit der Constantin Film AG
das Zebra los ! durchsetzen, der Film begeisterte
der aufbauend auf dem großen Kinoerfolg auch beim
mit ihrer Tochtergesellschaft Olga Film.
„Jung und Alt“.
Ganz im Zeichen des deutschen Films stand auch
Im dritten Quartal 2005 machten Technik und
Den Auftakt im zweiten Quartal machte im April die Ver-
die Veröffentlichung der romantischen Komödie
Innovation von sich reden: Parallel zum Start der neuen
öffentlichung des Roadmovies Die Reise des jungen
Vom Suchen und Finden der Liebe von Helmut Dietl.
PSP („PlayStation Portable“) von Sony entschied sich
Che – The Motorcycle Diaries, der unter der Regie
Mit Moritz Bleibtreu und Alexandra Maria Lara
auch die Constantin Film AG, das neue Trägerformat
DVD-Produkte des vergangenen Jahres.
Videopublikum auf großes Interesse stieß.
GB 2005 Seite
8
„Universal Media Disk“ (UMD) zu unterstützen, und
Hauptdarsteller Armin Rohde und Uwe Ochsenknecht
nachsteht. Die Zahlen sprechen für sich: Obwohl kurz
wartete bereits im September mit ersten Veröffent-
deutlich. Beim Videopublikum fand die rabenschwarze
vor Jahresende veröffentlicht, fand der Film innerhalb
lichungen auf dem neuen Datenträger auf.
Komödie regen Zuspruch.
der großen Fangemeinde einen beachtlichen Absatz,
und bis zum Jahresende wurden von dem einzigartigen
Actionritt nahezu 200.000 Einheiten verkauft.
Dass die Constantin Film AG nebst qualitativ hoch-
Mit Hausmeister Krause konnten wir im Oktober
wertigen Kinofilmen auch außergewöhnliche DVD-
erstmalig auch unsere erfolgreichste TV-Produktion im
Produktionen herstellt, bestätigte sich in der Vielzahl
Bereich Comedy-Serie auf DVD veröffentlichen. Mit
Lizenzhandel
von Nominierungen zum DVD-Champion 2005. Inner-
seiner Darstellung als „Hausmeister Krause“ ist Tom
Eine bedeutende Erweiterung im Bereich Lizenzhandel
halb der vom Entertainment Verlag seit Jahren durch-
Gerhardt in Deutschland mittlerweile Kult, seit Jahren
gelang uns zu Beginn des Jahres 2005: Als Ergänzung
geführten Veranstaltung wurde die DVD-Special-Edition
freut sich das Publikum über den eigensinnigen
zu der bereits im Februar 2004 eingegangenen
zu Der Untergang in der Kategorie „Deutscher Film“
Hausmeister – urdeutsch, mit Cordhut, grauem Kittel
strategischen Allianz im Bereich Pay TV mit Premiere
mit dem DVD-Champion 2005 ausgezeichnet.
und stets mieser Laune.
unterzeichnete die Constantin Film Verleih GmbH,
eine Tochter der Constantin Film AG, im Februar 2005
Mit der zeitgleich zur ARD-TV-Ausstrahlung am
Im Zeichen von satirischem Humor, aber auch
einen Output-Vertrag mit der ProSiebenSat.1-Gruppe
20. Oktober 2005 erfolgten Veröffentlichung von Der
unnachgiebigem Charme und anspruchsvollem Geist
zur Auswertung von Free-TV-Rechten. Der Vertrag
Untergang – Extended Version setzten wir im
stand im November die DVD-Veröffentlichung von
umfasst die nationalen und internationalen Eigen- und
vierten Quartal einen weiteren Höhepunkt. Neben der
Best of Harald Schmidt 2005. Sie zeigt die erfolg-
Co-Produktionen der Constantin Film AG und ihrer
für die ARD hergestellten Langfassung (Spieldauer
reichsten Sendungen des abgelaufenen Jahres – für
Mehrheitsbeteiligungen, deren Dreharbeiten im Zeit-
177 Minuten) des Films enthielt das DVD-Box-Set eine
Harald Schmidt Fans ein reiner Genuss. Die DVD wurde
raum 01. Juli 2004 bis 31. Dezember 2006 beginnen und
Vielzahl von bisher unveröffentlichten Bonusmaterialien.
in Zusammenarbeit mit Das Erste veröffentlicht.
deren Free-TV-Rechte für Constantin Film verfügbar
sind. Unter anderem beinhaltet die Vereinbarung somit
Mit dem Remake von John Carpenters Thriller-
Mit Fantastic Four, einer Bernd Eichinger Produktion,
die Free-TV-Lizenzrechte der Komödie Siegfried,
Klassiker Das Ende – Assault on Precinct 13 setzten
welche die Constantin Film in Zusammenarbeit mit
der Verfilmung des Millionen-Bestsellers Die weiße
wir unseren Schwerpunkt im Oktober auch im Verleih-
dem US-Studio Twentieth Century Fox realisierte,
Massai sowie Hui Buh – Das Schlossgespenst. Die
handel. Mit Ethan Hawke und Laurence Fishburne in
konnten wir Anfang Dezember rechtzeitig zum
ProSiebenSat.1 Media AG ist auch bei allen Kinostarts
den Hauptrollen hochkarätig besetzt, konnte sich der
Weihnachtsgeschäft nochmals einen außergewöhn-
und Filmpremieren bevorzugter Marketingpartner der
Film auf Anhieb in den Charts etablieren.
lichen Blockbuster lancieren. Basierend auf der gleich-
Constantin Film AG. Die strategische Partnerschaft
namigen Marvel-Comic-Reihe entstand unter der Regie
beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Eigen- und
Dass eine Hochzeitsfeier durchaus auch ihre Tücken
von Tim Story ein Action-Spektakel, das seinen großen
Co-Produktionen der Constantin Film. ProSiebenSat.1
haben kann, machten in Die Bluthochzeit die beiden
Vorbildern wie Spiderman oder X-Men in nichts
hat darüber hinaus zahlreiche internationale Free-TV-
GB 2005 Seite
9
▲
V O R W O R T des Vorstands der Constantin Film AG
Kinohits der Constantin Film erworben, u.a. die
Ausblick 2006
Obwohl der Bereich Home Entertainment im Jahr 2006
Titel The Dark, Die Passion Christi, The Grudge –
Im Jahr 2006 wird Constantin Film voraussichtlich
die tendenziell eher schwächere Kino-Verleihstaffel aus
Der Fluch und Das Ende – Assault on Precinct 13.
mindestens 15 Titel, davon 9 Eigen- und Co-Produk-
2005 auswertet, planen wir, uns mit Erfolgstiteln wie
tionen und 6 Lizenzeinkäufe, in die deutschen Kinos
Siegfried und Die weiße Massai sowie über das
bringen.
stetig wachsende Angebot von Library-Titeln weiter als
Mit ProSiebenSat.1, aber auch mit ARD / Degeto und
feste Größe im Markt zu etablieren.
dem ZDF, das u.a. die Lizenzrechte an der Fortsetzung
von Basic Instinct mit Hollywood-Star Sharon Stone
Höhepunkte
von Constantin Film erworben hat, für das Free TV und
Eigen- und Co-Produktionen Die Wilden Hühner,
unserer
Verleihstaffel
sind
unsere
Umsätze aus dem Lizenzhandel erwarten wir im
Premiere und T-Online für die Pay-TV-Rechte hat
Elementarteilchen, Hui Buh – Das Schlossgespenst,
Vergleich zu 2005 stärker, da die im Jahr 2004
Constantin Film herausragende Partner für den Vertrieb
Dead or Alive und Das Parfum – Die Geschichte
gestarteten umfassenden Bemühungen des Vorstands
seiner TV-Rechte in Deutschland. Ziel unseres Rechte-
eines Mörders.
zur Vermarktung der Constantin Titel entlang der
gesamten Verwertungskette nun erste Früchte tragen.
handels ist es, im Einkauf den Bedarf unseres Kinoverleihs und des Home Entertainment Vertriebs nach
Aus
erfolgsträchtigen Titeln und ausreichend Produkt zu
uns besonders auf den prickelnden Erotik-Thriller
Unsere attraktive und abwechslungsreiche Verleih-
befriedigen und dabei möglichst alle Rechte der
Basic Instinct – Neues Spiel für Catherine Tramell
staffel, die intensiven Development- und Produktions-
Verwertungskette für diese Filme zu erwerben. Im
mit Hollywood-Star Sharon Stone in der Hauptrolle.
arbeiten und eine kontinuierliche Integration aller
Verkauf werden sämtliche Rechte sowohl unserer
Nicht nur Rowan Atkinson Fans kommen im Frühjahr
Unternehmensbereiche werden somit im aktuellen Jahr
Lizenzeinkäufe wie auch unserer Eigenproduktionen
mit der rabenschwarzen Komödie Mord im Pfarrhaus
weitere positive Impulse setzen.
verwertet. Dabei wird angestrebt, das Risiko für alle
auf ihre Kosten, und im August startet mit Apocalypto
beteiligten Partner durch eine enge Abstimmung im
der neue Film von Erfolgsregisseur Mel Gibson.
Für 2006 planen wir deshalb einen Umsatz von
Im Bereich der TV-Auftragsproduktionen streben wir
E 12 Millionen.
der
Reihe
unserer
Lizenztitel
freuen
wir
ca. E 250 Millionen und ein positives EBIT von ca.
Vorfeld einer Transaktion zu minimieren.
Im Geschäftsjahr 2005 konnte die Constantin Film AG
eine weitere positive Entwicklung insbesondere im
ihre im Herbst nach oben revidierten Planzahlen sogar
fiktionalen Bereich sowohl bei unseren Beteiligungs-
übertreffen. Sie erzielte einen Umsatz von E 213,8
firmen wie auch mit der Firmenneugründung Constantin
Millionen. Das Bruttoergebnis betrug E 31,3 Millionen
Television GmbH an.
und das EBIT war deutlich positiv mit E 10,9 Millionen.
GB 2005 Seite
10
Sehr geehrte Aktionäre,
Unsere klare Unternehmensausrichtung, unser Team
liebe Freunde der Constantin Film,
aus kreativen und qualifizierten Mitarbeitern sowie
das abgelaufene Geschäftsjahr war interessant und
unsere jahrzehntelang bewährten intensiven Kontakte
voller Herausforderungen. Dank der verantwortungs-
zu den weltweit entscheidenden Personen und
vollen Firmenpolitik und der verbesserten strategischen
Unternehmen des Mediengeschäfts werden auch
Ausrichtung des Unternehmens war die Geschäfts-
weiterhin unseren Erfolg maßgeblich bestimmen.
entwicklung trotz der im vergangenen Jahr sehr
schwierigen Situation im gesamten Mediensegment
Wir danken Ihnen herzlich für das entgegengebrachte
solide, wenn auch ohne größere positive Über-
Vertrauen und Engagement.
raschungen.
Der
zielgerichtete
Ausbau
des
Kerngeschäfts hat die immanente Volatilität des
Filmgeschäfts abgeschwächt, und wir konnten uns
als eines der bedeutendsten deutschen Medienunternehmen am Markt behaupten. Dies ist auch
weiter unser Ziel.
H a n n s B e e s e / Finanzen und Rechnungswesen
Recht, Personal, Investor Relations
und TV-Entertainment
T h o m a s P e t e r F r i e d l / Verleih, Marketing
und Zentrale Dienste
▲
▲
M a r t i n M o s z k o w i c z / Produktion
▲
▲
▲
F r e d K o g e l / Vorstandsvorsitzender; Lizenzhandel,
F r a n z W o o d t l i / Home Entertainment
GB 2005 Seite
11
▲
B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT S / Bernd Eichinger
Der Aufsichtsrat hat seine Beratungs- und Kon-
sowie die anhaltend schwierige Situation im deutschen
prüfer jeweils den uneingeschränkten Bestätigungs-
trollaufgabe während des Geschäftsjahres 2005
Kinoverleih im Jahr 2005. Daneben überprüfte der
vermerk. Jahresabschluss, Konzernabschluss und der
kontinuierlich wahrgenommen. Der Vorstand infor-
Aufsichtsrat die Weiterentwicklung der Corporate
zusammengefasste Lagebericht für die Gesellschaft
mierte den Aufsichtsrat umfassend und zeitnah in
Governance der Gesellschaft und die Einhaltung der
und den Konzern sowie die Prüfungsberichte des
mündlichen und schriftlichen Berichten. Darüber hinaus
Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance
Abschlussprüfers lagen dem Aufsichtsrat vor und
bestand zwischen Aufsichtsrat und Vorstand ständiger
Kodex. Die von Vorstand und Aufsichtsrat abgegebene
wurden von ihm geprüft. Die genannten Unterlagen
Kontakt.
Erklärung gemäß § 161 AktG wird den Aktionären im
wurden vom Aufsichtsrat in seiner Bilanzsitzung
Internet unter www.constantinfilm.de dauerhaft zu-
umfassend in Gegenwart des Abschlussprüfers
gänglich gemacht.
behandelt, der über die wesentlichen Ergebnisse seiner
In den vier Sitzungen im Geschäftsjahr 2005 sowie
Prüfung berichtete. Der Aufsichtsrat nahm die
in Beschlüssen im schriftlichen Verfahren wurden
jeweils alle wesentlichen Fragen der Geschäftspolitik,
Der Aufsichtsrat hat lediglich einen Ausschuss
Prüfungsergebnisse zustimmend zur Kenntnis. Auch
insbesondere die wirtschaftliche Entwicklung der
gebildet, und zwar den Prüfungsausschuss (Audit
nach dem abschließenden Ergebnis der eigenen
Gesellschaft,
relevante
Committee). Der Prüfungsausschuss hat sowohl nach
Prüfung durch den Aufsichtsrat sind gegen den
Strategie
und
Planung,
zustimmungsbedürftige
Beendigung des Geschäftsjahres 2004 als auch nach
Jahresabschluss, den Konzernabschluss und gegen
Geschäfte auf Basis von Berichten des Vorstands
Beendigung des Geschäftsjahres 2005 jeweils die
den zusammengefassten Lagebericht der Gesellschaft
umfassend und im Detail analytisch und empirisch
Unterlagen für die Jahresabschlüsse der Constantin
und des Konzerns für das Geschäftsjahr 2005 keine
überprüft, beraten und mit dem Vorstand erörtert. Der
Film AG und des Konzerns behandelt, das System zur
Einwendungen zu erheben. Der Aufsichtsrat billigte in
Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2005 mehrfach von
Risikoüberwachung überprüft und die Prüfungs-
seiner Sitzung vom 29.03.2006 den vom Vorstand
seinem Recht, die Bücher und Schriften sowie die
berichte mit dem Abschlussprüfer erörtert. Er tagte im
vorgelegten Jahresabschluss der Constantin Film AG
Vermögensgegenstände der Gesellschaft einzusehen,
Geschäftsjahr 2005 insgesamt 4 Mal.
sowie den Konzernabschluss; der Jahresabschluss der
Geschäftsereignisse
und
Constantin Film AG ist damit festgestellt.
Gebrauch gemacht.
Im Auftrag des Aufsichtsrats hat die KPMG Deutsche
Im Mittelpunkt der Beratungen des Aufsichtsrats im
Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft Wirtschafts-
Der Vorstand hat seinen Bericht über die Beziehungen
Geschäftsjahr 2005 standen insbesondere die inter-
prüfungsgesellschaft, München, die Buchführung, den
der Gesellschaft zu verbundenen Unternehmen erstellt
nationale Produktion Das Parfum, der Ausbau der
Jahresabschluss und den Konzernabschluss sowie den
und zusammen mit dem hierzu vom Abschlussprüfer
Aktivitäten im Bereich TV-Auftragsproduktionen (hier
für die Gesellschaft und den Konzern zusammen-
erstatteten Prüfungsbericht dem Aufsichtsrat vor-
insbesondere die Aufstockung der Beteiligung an der
gefassten Lagebericht für das Geschäftsjahr 2005
gelegt. Der Abschlussprüfer hat folgenden uneinge-
Constantin Entertainment GmbH auf 100 Prozent)
geprüft. Auf Grund der Prüfung erteilte der Abschluss-
schränkten Bestätigungsvermerk erteilt:
GB 2005 Seite
12
„Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung
Durch
bestätigen wir, dass
der Gesellschaft vom 12.05.2005 wurden Herr
den
Beschluss
der
Hauptversammlung
M I T G L I E D E R D E S A U F S I C H T S R AT S *
Dr. Paul Graf, Kaufmann, Rheinfelden, Schweiz, und
B e r n d E i c h i n g e r / Vorsitzender // Filmproduzent
1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind,
Herr Marc Conrad, Filmproduzent, Köln, zu Mitgliedern
M a r t i n W a g n e r / stellv. Vorsitzender // Rechtsanwalt
2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften
des
B e r n h a r d B u r g e n e r // Präsident des Verwaltungsrats der
die Leistung der Gesellschaft nicht unangemessen
Aufsichtsrats
gewählt.
Somit
verfügt
der
Aufsichtsrat wieder über 6 Mitglieder.
Highlight Communications AG
M a r c C o n r a d // Filmproduzent
hoch war und
3. bei den im Bericht aufgeführten Maßnahmen keine
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand der Constantin
Umstände für eine wesentlich andere Beurteilung
Film AG, den Geschäftsführern der Tochter- und
als die durch den Vorstand sprechen.“
Beteiligungsgesellschaften sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die im Jahr 2005 geleistete
Der Abschlussprüfer hat an den Verhandlungen des
Verwaltungsrats der
Highlight Communications AG
P r o f . D r. G ü n t e r R o h r b a c h // Freier Produzent
Arbeit.
* Siehe auch Konzern-Anhang, Seite 66
Aufsichtsrats über den Bericht über die Beziehungen zu
verbundenen Unternehmen teilgenommen und über die
D r. P a u l G r a f // Kaufmann, Generalsekretär des
München, im März 2006
wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtet. Die
Überprüfung des Berichts des Vorstands und des
Prüfungsberichts des Abschlussprüfers durch den
Aufsichtsrat gab keinen Anlass zu Beanstandungen;
der Aufsichtsrat schließt sich dem Ergebnis der Prüfung
des Abschlussprüfers an. Gegen die Erklärung des
▲
Vorstands am Schluss des Berichts über die
B e r n d E i c h i n g e r / Vorsitzender des Aufsichtsrats
Beziehungen der Constantin Film AG zu verbundenen
Unternehmen erhebt der Aufsichtsrat nach dem
abschließenden
Ergebnis
seiner
Prüfung
keine
Einwendungen.
GB 2005 Seite
13
▲
ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSSTRATEGIE
UNTERNEHMENSPORTRÄT –
S T Ä R K E N U N D S T R AT E G I E
Seit ihrer Gründung im Jahr 1977 durch Bernd
Zu den Filmhighlights der Constantin Film der
Eichinger, der bis heute einer der wichtigsten
letzten Jahre zählen z.B. der erfolgreichste deutsche
Constantin Film hat sich über die letzten 25 Jahre als
Produzenten für die Constantin Film ist, und dem
Film aller Zeiten Der Schuh des Manitu sowie
erfolgreichster unabhängiger deutscher Produzent und
Gang an die Börse im Jahr 1999 hat sich die
der sensationelle Blockbuster des Jahres 2004
Verleiher sowohl in der deutschen Medienlandschaft
Constantin Film AG gemeinsam mit ihren Tochter-
(T)Raumschiff Surprise – Periode 1. Die Oscar®-
als auch in der internationalen Filmbranche positioniert.
unternehmen und Beteiligungen als das mit Abstand
nominierte Bernd Eichinger Produktion Der Untergang
erfolgreichste unabhängige deutsche Produktions- und
und der Oscar®-Gewinner Nirgendwo in Afrika
Mit großen deutschen Filmproduktionen begeisterte
Verleihunternehmen etabliert. Mit der konsequenten
überzeugten das Kinopublikum ebenso wie unsere
die Constantin Film schon immer ein Millionen-
Ergänzung dieser beiden klassischen Geschäftsfelder
deutschen Eigenproduktionen Die weiße Massai,
publikum: Der bewegte Mann, Werner – Beinhart,
um den Lizenzhandel, die Eigenauswertung im Bereich
Siegfried, Mädchen Mädchen! und Harte Jungs.
Ballermann 6 oder Das Superweib sind nur einige der
Home Entertainment und die verstärkte TV-Auftrags-
Auch die Family-Entertainment-Produktionen Die
frühen Kinoerfolge. Aber auch am internationalen
produktion, insbesondere von TV-Entertainment, haben
Wilden Hühner, Bibi Blocksberg, Emil und die
Filmproduktionsmarkt konnte sich Constantin Film
wir in den vergangenen Jahren die strategische
Detektive, Das fliegende Klassenzimmer und
bereits vor über 20 Jahren mit internationalen
Ausrichtung verbessert, unsere Geschäftsbasis ziel-
Sams in Gefahr erzielten in den letzten Jahren
Eigenproduktionen wie Die unendliche Geschichte
gerecht und nachhaltig ausgeweitet und uns zu einem
herausragende Besucherzahlen. Mit dem Verleih
oder Der Name der Rose einen Namen machen.
integrierten Medienkonzern entwickelt.
internationaler Blockbuster wie The Sixth Sense und
Es
folgten
weitere
weltweite
Erfolgstitel
wie
American Pie – der erfolgreichste Film des Jahres
Das Geisterhaus oder der Action-Horrorthriller
Über die vergangenen 5 Jahre war Constantin Film mit
2000 – oder Sleepy Hollow gelangen uns Spitzen-
Resident Evil und dessen Fortsetzung Resident Evil:
deutlichem Abstand Marktführer unter den unab-
platzierungen in den Kinocharts. Unsere Filme aus der
Apocalypse, die bislang weltweit in den ver-
hängigen Verleihern in Deutschland und dabei auch
Verleihsparte
schiedenen Auswertungsstufen einen Gesamtumsatz
konstant auf Augenhöhe mit den US Major Studios. Im
Nachfrage nach anspruchsvollem und qualitativ
von mehr als USD 700 Millionen generierten.
Verleihjahr 2004 erzielten wir mit über 22 Millionen
hochwertigem Produkt gerecht, und mit Kinofilmen wie
Besuchern einen Rekord-Marktanteil von 14,7 Prozent.
8 Frauen, Lost in Translation, Die Passion Christi
5 Filme der Top 10 der deutschen Blockbuster der
Trotz
einem
oder dem ebenfalls Oscar®-nominierten Die Kinder
letzten 20 Jahre wurden von Constantin Film
schwächeren Produktangebot im vergangenen Jahr
des Monsieur Mathieu konnten wir uns zum Markt-
produziert; 22 der Top 50 der deutschen Kinofilme seit
konnte sich die Constantin Film erneut an der Spitze
führer in Deutschland in diesem Bereich entwickeln.
1986 wurden von ihr in die Kinos gebracht. Unter den
der deutschen Independent-Verleiher positionieren.
25 erfolgreichsten deutschen Kinofilmen der letzten
Jede dritte Kinokarte, die im vergangenen Jahr für einen
Eines
10 Jahre waren 11 im Verleih der Constantin Film, 7
deutschen Film gelöst wurde, war für einen Film im
Constantin Film ist nach wie vor die Steigerung der
darunter Eigenproduktionen (Quelle: Top 50 Liste
Verleih der Constantin Film.
nationalen und internationalen Eigenproduktion. Für
seit 1986, SPIO-Statistik).
GB 2005 Seite
14
der
diffizilen
Marktsituation
und
der
Arthouse
wichtigsten
werden
der
strategischen
steigenden
Ziele
der
das Jahr 2006 heißt das konkret, dass wir bei den Kino-
Eigen- und Co-Produktionen im deutschsprachigen
Finanzierungskonzepte je nach Anforderung der
sowohl durch den Ausbau unserer eigenen Kompetenz
Bereich 6 bis 7 Filmproduktionen, im internationalen
einzelnen Produktion.
als
auch
durch
marktbedingte
Entwicklungen
entscheidend an strategischer Bedeutung gewonnen.
Segment voraussichtlich bis zu 3 Produktionen
realisieren wollen. Unser internationales Produkt in der
Im Bereich der Vorverkäufe und des Weltvertriebs für
Da sich der Lizenzmarkt für Filmrechte in den ver-
Eigenproduktion hat in den letzten Jahren zunehmend
unsere deutschen und internationalen Filme hat sich
gangenen Jahren nicht zuletzt durch die reduzierte Zahl
an Bedeutung gewonnen und wird auch in den
die Constantin Film positiv weiterentwickelt und ist
der deutschen Mitbewerber zunehmend entspannt hat,
nächsten Jahren weiter wachsen.
zwischenzeitlich Marktführer auch in diesem Bereich in
kann wieder zu annehmbaren Konditionen auf Einzel-
Deutschland. So wurden z.B. auf dem letztjährigen
filmbasis eingekauft werden.
Zu unseren Partnern im Bereich deutsche Eigen- und
American Film Market Abschlüsse für unsere Produk-
Co-Produktion zählen viele renommierte und erfah-
tionen in Höhe von USD 55 Millionen getätigt. In den
Eine weitere positive Entwicklung ist die Intensivierung
rene Produzenten wie Bernd Eichinger, Uschi Reich,
USA arbeiten wir mit vielen der großen Studios
unseres TV-Lizenzverkaufs. Wo früher im Wesentlichen
Peter
zusammen.
die Lizenzierung aller TV-Rechte der Constantin Film
Zenk
und
die
Bavaria
Filmproduktion,
von KirchMedia abgewickelt wurde, führen wir seit
Prof. Günter Rohrbach, Sönke Wortmanns Little Shark
collina
In der TV-Produktion ist Constantin Film im Bereich
dem 1. Juli 2004 die komplette Auswertung aller
Filmproduktion. Auch unsere Tochter- bzw. Beteili-
„Fiction“ bereits seit Jahren mit ihren Beteiligungs-
Rechte-Verwertungsstufen unter dem Dach der
Entertainment
sowie
Ulrich
Limmers
gungsgesellschaften Olga Film, MOOVIE – the art
gesellschaften
Pack
Constantin Film AG durch. In diesem Zusammenhang
of entertainment, Rat Pack Filmproduktion und
Filmproduktion und Westside Filmproduktion kompe-
haben wir im Februar 2004 einen Rahmenlizenz-
Westside Filmproduktion sind bedeutende Partner. Bei
tent und erfolgreich aufgestellt. Mit der Gründung der
vertrag und mehrere Paketverträge mit der Premiere
unseren internationalen Projekten zählen wir auf die
Tochtergesellschaft Constantin Television Anfang 2006
Fernsehen GmbH & Co. KG zur Auswertung der Pay-
erfolgreiche Zusammenarbeit mit unserem Beteili-
wurde das Geschäftsfeld abgerundet und gleichzeitig
TV-Rechte geschlossen. Die Vereinbarungen umfassen
gungsunternehmen Impact Pictures. Darüber hinaus
durch ein weiteres Profitcenter klarer strukturiert. Im
alle Eigen- und Co-Produktionen, die zwischen dem
sind langjährige intensive Kontakte zu den wichtigsten
Bereich TV-Show und -Entertainment ist die Constantin
1. Januar 2004 und dem 31. Dezember 2006 von der
national und international anerkannten Autoren,
Entertainment, die seit September 2003 zur Constantin
Constantin Film AG und ihren Mehrheitsbeteiligungen
Regisseuren
und
Gruppe gehört, eines der marktführenden deutschen
hergestellt werden, sowie weitere Titel des gesamten
elementarer
Bestandteil
Produktionsunternehmen.
Verleihprogramms der Constantin Film.
Produktions-
Die für unser erfolgreiches Verleihgeschäft notwendige
Darüber hinaus konnten wir im Februar 2005 mit der
finanzierung ein herausragendes und in Deutschland
Zahl von ca. 15 bis 20 Filmen pro Jahr beziehen wir,
ProSiebenSat.1-Gruppe einen Output-Vertrag zur
einzigartiges
und
neben der sehr wichtigen Eigenproduktion, aus dem
Auswertung unserer Free-TV-Rechte abschließen. Die
nutzt – zur Risikominimierung – alle international
Erwerb von Einzellizenzen (so genannten „Pick-ups“)
Vereinbarung umfasst die nationalen und inter-
verfügbaren Finanzierungsquellen für ihre Produkte.
von unseren zahlreichen langjährigen Produktions-
nationalen Eigen- und Co-Produktionen der Constantin
Dies
partnern im In- und Ausland. Dieser Lizenzhandel hat
Film AG und ihrer Mehrheitsbeteiligungen mit Dreh-
Schauspielern
ebenfalls
unseres
ein
erfolgreichen
Olga
Film,
MOOVIE,
Rat
Filmgeschäfts. Die Constantin Film hat in den
letzten
Jahren
im
Bereich
der
Spezial-Know-how
ermöglicht
uns
jeweils
erworben
maßgeschneiderte
GB 2005 Seite
15
▲
ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSSTRATEGIE
beginn im Zeitraum vom 01. Juli 2004 bis 31. Dezem-
Partner. Zudem steht Bernd Eichinger beratend auch für
Im Juni 2005 erwarb die Constantin Film AG die rest-
ber 2006, sofern die Free-TV-Auswertungsrechte bei
die Produktionen der Gesellschaft zur Verfügung, bei
lichen Anteile an der Constantin Entertainment GmbH
der Constantin entstehen.
denen er nicht als Produzent verantwortlich zeichnet.
von den Gesellschaftern Kogel Beteiligungs- und
Verwaltungs GmbH und den Herren Ulrich Brock
Bei unseren zugekauften Filmen auf der Basis von
Ebenfalls im zweiten Quartal 2005 verlängerte Fred
und Otto Steiner. Mit wirtschaftlicher Wirkung zum
Einzellizenzen im In- und Ausland sorgen die sehr guten
Kogel seinen Vertrag als Vorstandsvorsitzender der
1. Januar 2005 sicherten wir uns damit die 100-Pro-
Kontakte zu allen TV-Sendern für den konstant erfolg-
Constantin Film AG bis Sommer 2007.
zent-Beteiligung an einem der marktführenden deutschen TV-Entertainment-Produktionsunternehmen und
reichen Verkauf unserer Qualitätsprodukte.
Mit Wirkung vom 1. Mai 2005 wurde Robert Kulzer
unserer erfolgreichsten Beteiligungsgesellschaft. Die
Eine wichtige strategische Verbreiterung im Kern-
zum
Tochtergesellschaft
Geschäftsführer der Constantin Entertainment GmbH,
geschäft wurde auch mit der Eigenvermarktung im
Constantin Development Inc., Los Angeles, ernannt.
Ulrich Brock, Otto Steiner und Onno Müller, haben
Bereich Home Entertainment realisiert. In Zusammen-
Robert Kulzer, seit 2000 Head of Production der
im Zuge der Vereinbarung mehrjährige Vertragsver-
arbeit mit der Highlight Communications AG und
Constantin Development Inc. und bereits seit über
längerungen unterzeichnet. Diese weitere langfristige
der Vertriebsorganisation von Paramount Home
10 Jahren verantwortlich für die internationale
Bindung des Managements an das Unternehmen stellt
Entertainment wertet die Constantin Film die in-
Projektentwicklung der Constantin Film, leitet seither in
sowohl die kontinuierliche Entwicklung der Constantin
zwischen stabile Anzahl von 20 bis 25 DVD-Rechten
der Niederlassung in Los Angeles gemeinsam mit
Entertainment GmbH als auch die optimale Nutzung
der Eigenproduktionen und Lizenztitel selbstständig
Martin
der Synergien zwischen der Constantin Film und ihrer
aus. Nach dem Markteintritt zum 1. Januar 2004 ist es
Produktion sowie die Koordination der internationalen
uns gelungen, die Marke „Constantin Film“ im
strategischen Produktionspartnerschaften.
Co-President
Moszkowicz
der
die
Bereiche
internationale
Tochtergesellschaft sicher.
Im Rahmen der 6. ordentlichen Hauptversammlung der
deutschsprachigen Home-Entertainment-Markt als
einen der führenden Independent-Programmanbieter
Am 14. Juni 2005 unterzeichneten die Gesellschafter
Constantin Film AG am 12. Mai 2005 in München
zu etablieren.
der Constantin Film AG, Bernd Eichinger und
wurden Herr Dr. Paul Graf, Generalsekretär des
Highlight Communications AG, einen Optionsvertrag
Verwaltungsrats der Highlight Communications AG,
Personelle und strukturelle Entwicklungen 2005
über den Erwerb der 25,1-Prozent-Beteiligung der
und Herr Marc Conrad, Filmproduzent, zu Mitgliedern
Im zweiten Quartal 2005 haben die Constantin Film AG
Bernd Eichinger Holding GmbH & Co. KG durch die
des Aufsichtsrats der Constantin Film AG bestellt.
und Produzent Bernd Eichinger den zwischen den
Highlight Communications AG. Die Ausübung der
Parteien bestehenden Rahmenproduzentenvertrag bis
Kaufoption durch die Highlight Communications AG
Im Oktober 2005 wurde die aus Platzmangel
zum 31. März 2009 verlängert. Die Vereinbarung sichert
wurde am 19. Januar 2006 bekannt gegeben.
notwendig
somit langfristig die exklusive Produktionstätigkeit
Die damit verbundene Anteilserhöhung an der
Constantin Film AG durchgeführt, und wir bezogen
Bernd Eichingers für die Constantin Film AG und sorgt
Constantin Film AG unterstreicht die erfolgreiche
neu angemietete Büroräume in der Feilitzschstraße
für Kontinuität in der erfolgreichen Zusammenarbeit der
Zusammenarbeit der beiden Medienunternehmen.
an der Münchner Freiheit.
GB 2005 Seite
16
gewordene
Betriebsverlagerung
der
▲
I N V E S T O R R E L AT I O N S / Börse
DAS BÖRSENJAHR 2005:
zu einer Jahresend-Rallye an, erreichten immer neue
KURSGEWINNE AUF BREITER FRONT
Höchststände und beendeten das Börsenjahr 2005
Im Gegensatz zur Kinobranche war 2005 überwiegend
mit knallenden Korken. Nach einem Jahreshoch am
ein Erfolgsjahr an den Börsen. Nach einem positiven
29. Dezember bei 5.459 Punkten verabschiedete sich
Start der Aktienmärkte zu Beginn des neuen Jahres war
der DAX einen Tag später mit 5.408 Zählern aus dem
der Verlauf in den folgenden Monaten maßgeblich
Jahr 2005 und erzielte somit ein Plus von 27,1 Prozent
durch Seitwärtsbewegungen und Konsolidierung
gegenüber dem Vorjahresultimo. Der deutsche Leit-
gekennzeichnet. Am 28. April erreichte der DAX mit
index stieg das dritte Jahr in Folge und hängte auch
einem Schlusskurs von 4.178 Punkten den tiefsten
die US-Börsen klar ab: Auf Jahressicht konnten
Stand des Jahres. Im Mai erholte sich die Börse, und
Dow Jones und Nasdaq nur minimal zulegen. Auch
Ankündigungen einer möglichen Bundestagsneuwahl
gegenüber dem EuroStoxx 50 schnitt der DAX
im Herbst verursachten starke Kursgewinne.
besser ab. Das europäische Börsenbarometer gewann
lediglich 21,3 Prozent.
Im Juli wurde die positive Stimmung vorübergehend
durch die Terroranschläge in London getrübt, doch
Noch fulminanter beendeten die Nebenwerte das
dank des fundamental intakten Umfelds der Börse
abgelaufene Börsenjahr. So kletterte der MDAX im
kehrte die Zuversicht der Anleger nach einigen Tagen
Vergleich zum Vorjahr um 36,0 Prozent. Ebenfalls
zurück, und die Aktienmärkte kamen rasch wieder in
überdurchschnittlich war die Performance des Klein-
Fahrt. Besonders die Hoffnung der Börsianer auf eine
wertesegments SDAX, welches im Vorjahresvergleich
politische Wende und eine liberalere Wirtschafts-
um 35,2 Prozent zulegen konnte. Deutlich schwächer
politik beflügelte den deutschen Markt. Dass es dann
entwickelten sich dagegen Technologieaktien. Der
doch nicht zur konservativ-liberalen Mehrheit und
TecDAX
„nur“ zur „Großen Koalition“ kam, steckten die
14,7 Prozent.
gewann
vergleichsweise
moderate
Börsenmärkte relativ schnell weg. Der „Merkel-Effekt“
hievte den DAX schließlich über die Marke von
Im Jahr 2005 wurden an allen deutschen Börsen rund
5.000 Punkten.
E 3,8 Billionen umgesetzt – ein Zuwachs von
15 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Auch der
Selbst die Hurrikans „Katrina“, „Rita“ und „Wilma“, die
Emissionsmarkt in Deutschland hat sich im Jahr 2005
von August bis Oktober im Abstand weniger Wochen
deutlich belebt. Die Frankfurter Wertpapierbörse
US-Küstenstädte verwüsteten und den Ölpreis in die
verzeichnete im vergangenen Jahr zahlreiche Neu-
Höhe trieben, konnten den klaren Aufwärtstrend an den
emissionen, allein im Prime Standard waren es 14 IPOs
Börsen nicht stoppen. Im November setzten die Kurse
und 2 Notierungsaufnahmen.
GB 2005 Seite
17
▲
I N V E S T O R R E L AT I O N S / Kursentwicklung
P E R F O R M A N C E - V E R G L E I C H
P E R F O R M A N C E - V E R G L E I C H
v o m 1 3 . 0 9 . 1 9 9 9 b i s 3 1 . 1 2 . 2 0 0 5 / in Prozent
v o m 3 1 . 1 2 . 2 0 0 4 b i s 3 1 . 1 2 . 2 0 0 5 / in Prozent
160
300
250
140
200
120
150
100
100
50
80
0
1999
2000
2001
2002
13.09.1999 / Emissionspreis E 29,00
Constantin Film Xetra gewichtet
SDAX Performance Index gewichtet
Prime Media Performance Index gewichtet
2003
2004
2005
31.12.2005 / Schlusskurs E 10,94
30.12.2004 30.01.2005 29.02.2005 30.03.2005 30.04.2005 30.05.2005 30.06.2005 30.07.2005 30.08.2005 30.09.2005 30.10.2005 30.11.2005 30.12.2005
31.12.2004 / Schlusskurs E 8,48
W E R T P A P I E R K E N N N U M M E R
18
580 080
INTERNATIONAL SECURITIES IDENTIFICATION NUMBER ISIN:
DE0005800809
GB 2005 Seite
31.12.2005 / Schlusskurs E 10,94
▲
I N V E S T O R R E L AT I O N S / Aktie
D I E C O N S TA N T I N F I L M A K T I E
Tage waren die Marken E 11 und 12 überwunden; am
Kommunikation
Die Entwicklung der im Prime Standard notierten
10. Juni erreichte die Aktie mit einem Schlusskurs von
Finanzanalysten und Vertretern der Wirtschaftspresse
Constantin Film Aktie war im Jahr 2005 insgesamt
E 12,42 nicht nur den Höchststand des Jahres 2005,
gepflegt. Am 12. Mai 2005 fand die 6. ordentliche
erfreulich. In den ersten Wochen des neuen Jahres war
sondern auch den höchsten Schlusskurs seit 4 Jahren.
Hauptversammlung der Constantin Film AG in der
der Kursverlauf durch eine Seitwärtsbewegung
Am 14. Juni beendete die Vermeldung des Abschlusses
Wappenhalle in München statt. 84,46 Prozent des
geprägt. Mitte Februar beflügelte die Verkündung
eines Optionsvertrags zwischen Bernd Eichinger und
Grundkapitals war vertreten, allen sieben Tages-
des Abschlusses des Output-Vertrags mit der
der Highlight Communications AG die Spekulationen
ordnungspunkten wurde mit einer Mehrheit von über
ProSiebenSat.1-Gruppe zur Auswertung von Free-TV-
über die zukünftige Aktionärsstruktur, der Kurs setzte
99 Prozent zugestimmt. Im November 2005 hat das
Rechten die Aktie. Im Vorfeld der Oscar®-Verleihung,
erwartungsgemäß zu einer Konsolidierung an, pendelte
Management auf dem von der Deutschen Börse, der
bei der die Bernd Eichinger Produktion Der Untergang
sich nach einiger Volatilität Ende Juli auf dem Niveau
KfW Mittelstandsbank und Ernst&Young organisierten
als „Bester nicht-englischsprachiger Film“ nominiert
von E 10 ein und verzeichnete bis Mitte November
Deutschen Eigenkapitalforum in Frankfurt die jährliche
war, stieg der Kurs am 25. Februar auf den bis dahin
keine größeren Schwankungen.
Analystenkonferenz gehalten.
mit
Investoren,
Privatanlegern,
höchsten Jahresstand von E 9,15. Mitte März fiel der
Kurs wieder unter die Marke von E 9 und orientierte
Am 16. November 2005 veröffentlichten wir die
Die Constantin Film Aktie wurde im Jahr 2005 von
sich während der nächsten zwei Monate am
Finanzzahlen für das dritte Quartal und konnten auf
5 Analystenteams begleitet. 4 der aktuellen Bewer-
Gesamtmarkt, wodurch der Kursverlauf maßgeblich
Grund der positiven Geschäftsentwicklung unsere
tungen durch die Research-Unternehmen sind Kauf-
durch eine erneute Seitwärtsbewegung gekenn-
Prognose für das Gesamtjahr anheben. Diese
empfehlungen, ein Analyst bewert die Aktie mit
zeichnet war.
Nachricht wurde positiv vom Markt aufgenommen, und
„Halten“.
der Aktienkurs der Constantin Film stieg in den
K U R S E / in E und mit Xetra Schlusskursen
Ab Mitte Mai verzeichnete der Verlauf der Constantin
folgenden Tagen deutlich an. In der ersten Dezember-
Film Aktie einen beeindruckenden Anstieg. Am 20. Mai
woche erreichte er einen Wert von E 11,30, fiel dann
lag der Tagesschlusskurs erstmals wieder über E 9,
wieder leicht ab, und am 30. Dezember 2005 lag der
Anzahl der Aktien (Stück) zum 31.12.2005
eine Woche später wurde zum ersten Mal seit
Jahresschlusskurs bei E 10,94. Die Aktie erzielte
Ausgabepreis 13.09.1999
29,00
September 2001 die 10-E-Marke überschritten. Auch
damit ein Plus von 29,0 Prozent binnen Jahresfrist
Jahresschlusskurs 1999
42,50
getrieben von Spekulationen über die zukünftige
(31.12.2004: E 8,48) und übertraf damit deutlich den
Jahresschlusskurs 2000
19,29
Aktionärsstruktur
Prime Media Performance Index, der im gleichen
Jahresschlusskurs 2001
4,04
Jahresschlusskurs 2002
2,56
Jahresschlusskurs 2003
3,92
und
Börsennotierung
der
Constantin Film AG, die durch Äußerungen eines
Zeitraum sogar um 1,1 Prozent fiel.
bekannt gewordenen neuen wesentlichen Anteils-
Jahresschlusskurs 2004
eigners des Constantin Film Gesellschafters Highlight
Im Börsenjahr 2005 wurde erneut durch Roadshows,
Höchstkurs 10.06.2005
Communications AG entstanden waren, kletterte die
Telefonkonferenzen
Tiefstkurs 04.01.2005
Aktie auf immer neue Höchststände. Innerhalb weniger
meldungen eine nachhaltige und kontinuierliche
und
regelmäßige
Presse-
Jahresschlusskurs 2005
12.742.600
8,48
12,42
7,94
10,94
GB 2005 Seite
19
▲
I N V E S T O R R E L AT I O N S / Aktionärsstruktur
A K T I O N Ä R S S T R U K T U R
DIE AKTIONÄRSSTRUKTUR DER
AKTIEN- UND OPTIONSBESTAND DER
C O N S TA N T I N F I L M A G
VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSMITGLIEDER
Die Gesamtzahl der Aktien der Constantin Film AG
DER CONSTANTIN FILM AG
beläuft sich auf 12.742.600 Stück. Die Bernd Eichinger
Im Zeitraum 01.01.2005 bis 31.12.2005 fanden keine
Holding GmbH & Co. KG hielt zum 31.12.2005
Wertpapiergeschäfte der Vorstands- und Aufsichts-
25,07 Prozent, die Highlight Communications AG
ratsmitglieder des Unternehmens statt. Die Gesell-
57,98 Prozent. Der Streubesitz, d.h. der Anteil der frei
schaft hielt zum 31.12.2005 keine eigenen Aktien.
16,95% Streubesitz
Z U M 3 1 .1 2 . 2 0 0 5
25,07% Bernd Eichinger Holding
GmbH & Co. KG*
gehandelten Aktien, betrug 16,95 Prozent.
Der Aktien- und Optionsbestand der Vorstands- und
Am
und
Aufsichtsratsmitglieder zum 31.12.2005 verhält sich wie
Highlight Communications AG einen Optionsvertrag
14.06.2005
haben
Bernd
Eichinger
folgt: Fred Kogel 6.150 Aktien, Thomas Peter Friedl
über den Erwerb der 25,07-Prozent-Beteiligung der
29.400 Optionen, Martin Moszkowicz 32.000 Optio-
Bernd Eichinger Holding GmbH & Co. KG durch
nen, Bernd Eichinger über die von ihm kontrollierte
Highlight Communications AG abgeschlossen. Am
Bernd
19.01.2006 wurde die Ausübung der Kaufoption
3.194.630
vermeldet und auf Grund weiterer Zukäufe aus dem
Dr. Paul Graf 500 Aktien.
Freefloat durch die Highlight Communications AG beträgt ihr Gesellschafteranteil an der Constantin Film AG
zum 25.01.2006 90,58 Prozent. Der Streubesitz der
Constantin Film AG beträgt 9,42 Prozent. Die Highlight
Communications AG strebt nach unserer Kenntnis
derzeit keine Änderungen in Bezug auf die Börsenzulassung oder die Aktionärsstruktur der Constantin
Film AG an.
GB 2005 Seite
20
Eichinger
Aktien,
Holding
GmbH
Marc
Conrad
und
1.500
Co.
57,98% Highlight Communications AG*
KG
Aktien,
*
Aktien durch Gesellschaftervertrag vom 05.06.2003 gepoolt.
ab Seite 22 - - Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns
Seite 22 - - Gesamtwirtschaftliche Situation in Deutschland im Jahr 2005
Seite 22 - - Branchenentwicklung
ab Seite 25 - - Lage des Konzerns
Seite 25 - - Bereich Produktion
Seite 26 - - Bereich Filmverleih und Lizenzhandel
Seite 28 - - Ertragslage des Konzerns
Seite 29 - - Vermögenslage des Konzerns
Seite 30 - - Finanzlage
Seite 30 - - Personalbereich
ab Seite 30 - - Lage der AG
Seite 30 - - Finanzzahlen der AG
Seite 31 - - Ertragslage der AG
Seite 31 - - Vermögenslage der AG
Seite 31 - - Risiken und Chancen: voraussichtliche Entwicklung
Seite 33 - - Entwicklung des Rechnungswesens
Seite 33 - - Abhängigkeitsbericht
Seite 33 - - Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Seite 33 - - Ausblick
Seite 38 - - Konzern - Bilanz
Seite 39 - - Konzern -Gewinn- und Verlustrechnung
Seite 40 - - Konzern - Kapitalflussrechnung
Seite 41 - - Konzern - Eigenkapitalveränderungsrechnung
Seiten 42/43 - - Konzern - Anlagespiegel
ab Seite 44 - - Konzern - Anhang
Seite 67 - - Bestätigungsvermerk
Seite 68 - - AG - Bilanz
Seite 69 - - AG - Gewinn- und Verlustrechnung
ab Seite 70 - - Glossar
Seite 73 - - Beteiligungsübersicht
▲
I N H A LT / Finanzteil
▲
BERICHT ÜBER DIE LAGE DER
GESELLSCHAFT UND DES KONZERNS
LAGEBEURTEILUNG
Statistischen Bundesamt nahm die Erwerbstätigenzahl
BRANCHENENTWICKLUNG
um 85.000 oder 0,2 Prozent zum Vorjahr ab. Damit sank
sie nach einem Anstieg im Jahr 2004 in etwa wieder auf
Kinomarkt
G E S A M T W I R T S C H A F T L I C H E S I T U AT I O N I N
das Niveau des Jahres 2003. Ein weiterer Rückgang
Das Jahr 2005 war ein schwieriges Jahr für die
DEUTSCHLAND IM JAHR 2005
wurde durch Arbeitsmarktprogramme wie die neu
Kinobranche. Mit 127,3 Millionen Kinobesuchern
Für das vergangene Jahr mussten die Statistiker eine
eingeführten Ein-Euro-Jobs verhindert.
verringerte sich die Zahl laut Angaben der FFA um
18,8 Prozent bzw. 29,4 Millionen gegenüber dem
enttäuschende Schlussbilanz ziehen: Die deutsche
Wirtschaft legte 2005 nur moderat zu, das reale
Laut Angaben der Bundesagentur für Arbeit lag
Vorjahr und fiel damit auf das Niveau von 1995 zurück.
deutsche Bruttoinlandsprodukt (BIP) lag im Jahres-
die Arbeitslosenzahl 2005 im Durchschnitt bei
durchschnitt mit einem Plus von 0,9 Prozent nur
4,86 Millionen und stieg im Vergleich zum Vorjahr um
Der Umsatz belief sich auf E 745,0 Millionen und war
damit um E 147,9 Millionen niedriger als im Vorjahr;
geringfügig über dem Vorjahresniveau. 2004 hatten die
482.000 Personen. Die Arbeitslosenquote blieb damit
dies entspricht einem Minus von 16,6 Prozent.
Statistiker noch einen Zuwachs von 1,6 Prozent
unverändert bei 11,7 Prozent.
verzeichnet.
Der Marktanteil deutscher Filme sank in 2005 auf
Die Inflationsrate hat 2005 im Vergleich zum Vorjahr
17,1 Prozent – hielt damit aber immer noch ein hohes
Getragen wurde das mäßige Wachstum wie bereits
zugenommen. Die deutlich gestiegenen Energiepreise
Niveau und lag deutlich über dem Durchschnitt der
in den Vorjahren von der Dynamik des Außen-
haben sich 2005 auch im Verbraucherpreisindex
letzten zehn Jahre. Im Vorjahr hatte das heimische
handels. Während die Importe um 8,7 Prozent auf
E 625,6 Milliarden zulegten, steigerten sich die
Exporte um 7,5 Prozent auf E 786,2 Milliarden und
niedergeschlagen. Mit 2,0 Prozent lag die Teuerungs-
Produkt – getrieben von den Megablockbustern
rate auf dem höchsten Stand seit fünf Jahren. 2001
(T)Raumschiff Surprise – Periode 1, Sieben Zwerge
hatte die Inflation ebenfalls 2,0 Prozent betragen. 2004
und Der Untergang – mit 36,7 Millionen Besuchern
sorgten für einen Außenhandelsüberschuss von
E 160,6 Milliarden. Dieser führte zu einem positiven
lag die Teuerungsrate noch bei 1,6 Prozent nach
einen Marktanteil von 23,8 Prozent erzielt. Dafür
1,1 Prozent im Jahr 2003. Ohne Einrechnung der
bekam 2005 ein anderes Qualitätsmerkmal mehr Ge-
Wachstumsbeitrag von 0,6 Punkten.
Energiepreise
Die staatlichen Konsumausgaben erhöhten sich um
jahresdurchschnittliche
wicht: Es gab insgesamt 10 so genannte „Besucher-
Teuerung im vergangenen Jahr nur 1,1 Prozent
hätte
die
millionäre“ unter den deutschen Filmen – ein deutlicher
betragen.
Anstieg gegenüber den Vorjahren mit 4 Millionenhits
in 2002, 5 in 2003 und 6 in 2004.
0,1 Prozent gegenüber 2004, die privaten stagnierten
auf dem Niveau des Vorjahres. Gründe für die
Nach der mageren Bilanz des abgelaufenen Jahres
Kaufzurückhaltung der Konsumenten – die Sparquote
blicken Experten mehrheitlich optimistisch in das
Auch aus internationaler Sicht ist der deutsche Film
stieg von 10,5 auf 10,6 Prozent – waren ein Rückgang
laufende Jahr und prognostizieren für 2006 einen
weiterhin attraktiv. Sophie Scholl – Die letzten Tage
der realen Kaufkraft der Arbeitnehmerhaushalte sowie
BIP-Anstieg um bis zu 2 Prozent. Diese Schätzung hält
von Regisseur Marc Rothemund wurde mit dem
die extrem gestiegenen Energiepreise.
auch Bundeswirtschaftsminister Glos für realistisch
Deutschen Filmpreis ausgezeichnet, Julia Jentsch
angesichts der Tatsache, dass das Konsumklima so gut
erhielt als beste Schauspielerin den Europäischen
ist wie seit Frühsommer 2001 nicht mehr.
Filmpreis
Die Wirtschaftsleistung im vergangenen Jahr wurde
von 38,8 Millionen Erwerbstätigen erbracht. Laut dem
GB 2005 Seite
22
und
schließlich
folgte
die
Oscar®-
Nominierung als „Bester fremdsprachiger Film“. Damit
wurde in dieser Kategorie zum dritten Mal in 4 Jahren
Die Zugriffsmöglichkeiten in deutschen Haushalten auf
Wir werden auch zukünftig an der Verbesserung und
ein deutscher Film nominiert.
DVD-Brenner und DVD-Recorder haben sich gegen-
Umsetzung der Gegenmaßnahmen, insbesondere
über der Vorjahresperiode mehr als verdoppelt. Fast
Codierungsmaßnahmen, Ermittlung und Strafver-
Der Kinosaalbestand erhöhte sich in Deutschland im
der Hälfte der Deutschen ab 10 Jahren steht in-
folgung, Aufklärung und Lobbyarbeit im politischen
vergangenen Jahr um 19, dabei standen 129 Neu- und
zwischen zu Hause ein CD-Brenner zur Verfügung.
Raum und der Schließung von Gesetzeslücken
Wiedereröffnungen 110 Schließungen gegenüber. Die
1,7 Millionen Menschen haben im ersten Halbjahr 2005
arbeiten.
Zahl der Spielstätten erhöhte sich um 9. Die Zahl der
11,9 Millionen Filme kostenlos aus dem Internet
Sitzplätze allerdings verringerte sich in 2005 um 5.668
heruntergeladen. Dies bedeutet bei der Anzahl der
TV-Markt
und damit in den letzten 3 Jahren um rund 26.200.
Personen eine Zunahme von 30 Prozent und auch
Gemäß der Bruttowerbestatistik der Nielsen Media
Diese Zahlen belegen eindeutig, dass sich die Kino-
16 Prozent mehr Filme als im Vorjahreszeitraum. Was
Research GmbH betrugen die Bruttowerbeinvesti-
betreiber in Zeiten der Herausforderungen auf die
das Brennen von Filmen betrifft, haben 7 Millionen
tionen in den klassischen Medien für das Jahr 2005
Veränderung im Publikumsgeschmack eingestellt
Personen 58,4 Millionen Spielfilme gebrannt – ebenfalls
E 19,1 Milliarden, was im Vergleich zum Vorjahr einer
haben und dem Wunsch nach komfortableren Kinos
ein beachtliches Plus von 15 Prozent im Vergleich zu
Steigerung von 5,3 Prozent entspricht. Damit ist der
Rechnung tragen.
den ersten 6 Monaten 2004.
Werbemarkt nun zum dritten Mal in Folge gewachsen.
Die Fernsehwirtschaft verbuchte mit E 8,1 Milliarden
Der durchschnittliche Eintrittspreis betrug in 2005
E 5,85. Dies ist eine Verteuerung um E 0,15 im
Alarmierend ist die Tatsache, dass sich das illegale
erneut die höchsten Werbeumsätze in den klassischen
Downloaden zum „Breitensport“ entwickelt. Denn
Medien
Vergleich zum Vorjahr. Statistisch gesehen ging jeder
neben den technisch perfekt ausgestatteten 20- bis 29-
4,2 Prozent gegenüber 2004.
Einwohner in Deutschland nur noch 1,5 Mal ins Kino,
Jährigen, die laut FFA-Studie weiterhin als „aktivste
im Vorjahr waren es noch 1,9 Mal. Gründe hierfür sind
Raubkopierer“ eingestuft werden, partizipierten von
Es gilt allerdings zu berücksichtigen, dass die Netto-
eine Veränderung im Besucherverhalten, die steigende
Januar bis August 2005 überproportional auffällig auch
aufwendungen in der Regel deutlich geringer ausfallen
Konkurrenz durch andere Medien, aber auch eine
die „Kids“ (10- bis 19-Jährigen) und die „Best Ager“
und gerade im Fernsehmarkt Werbeplätze häufig unter
allgemeine Konsumzurückhaltung.
(50+) am gesetzlich verbotenen Herunterladen von
Gewährung erheblicher Rabatte verkauft werden. Der
Spielfilmen.
Kostendruck bei den Sendern blieb daher im ver-
und
verzeichnete
ein
Wachstum
von
gangenen Jahr angesichts des Ausbleibens eines
Grund zur Sorge gibt im abgelaufenen Jahr nach wie
vor die Entwicklung im Bereich Piraterie: Die vierte
Trotz einer Reihe konzentrierter Aktionen der Film-
nachhaltigen Wachstums im Werbemarkt unverändert
repräsentative Studie der FFA (Brenner-Studie 4, 2006)
industrie, darunter das Schließen von Lücken beim
hoch und führte wie bereits in den beiden Vorjahren
auf Basis einer GfK-Sonderbefragung (GfK – Gesell-
Verleih, bei der Auslieferung und der Vorführung von
besonders bei Eigenproduktionen und Lizenzeinkäufen
schaft für Konsum-, Markt- und Absatzforschung AG)
Filmen, und auch der Strafverfolgung über die
zu Auftrags- und Budget-Reduzierungen.
von 10.000 Teilnehmern belegt, dass die Bedrohung
Gesellschaft zur Verfolgung von Urheberrechts-
durch digitalen Diebstahl weiter zunimmt.
verletzung (GVU) ist der Diebstahl geistigen Eigentums
Der deutsche Fernsehmarkt ist nach wie vor von einer
weiterhin eine ernst zu nehmende Bedrohung für die
Oligopolstruktur durch die öffentlich-rechtlichen
gesamte Filmwirtschaft.
Sendeanstalten
ARD
(inkl.
der
regional
unter-
GB 2005 Seite
23
▲
LAGEBEURTEILUNG
schiedlichen Anzahl von dritten ARD-Programmen wie
von 16,0 Prozent in Führung, verbuchte damit
Hauptabsatzträger im Home Entertainment Markt blieb
BR3, HR3, NDR3 etc.) und ZDF (inkl. arte, Kinderkanal,
allerdings ein Minus von 0,8 Prozentpunkten. Deutlich
unverändert das DVD-Kaufprodukt. Erstmalig wurden
Phoenix und 3sat), der Sendergruppe ProSiebenSat.1
aufgeholt und auf Platz 2 geschafft hat es der von
im vergangenen Jahr mit einem Plus von 9,5 Prozent
Media AG (inkl. Kabel1 und N24) und der RTL-Gruppe
Roger Schawinski geleitete Sender Sat.1: Mit einem
nahezu 100 Millionen mit Spielfilmen bespielte DVDs in
mit den zugehörigen Sendern RTL, RTLII, Super RTL,
Plus von 0,7 Prozentpunkten erzielte er in der Ziel-
Deutschland abgesetzt. Der anhaltende Preisverfall der
VOX und n-tv geprägt.
gruppe einen Marktanteil von 12,3 Prozent.
DVD hinterließ allerdings deutliche Spuren: Im Ver-
Vor dem Hintergrund neuer digitaler Übertragungs-
Im Jahr 2005 sahen an einem Durchschnittstag knapp
intensiv ausgetragenen Verdrängungswettbewerbs im
kapazitäten wurden im vergangenen Jahr so viele neue
drei Viertel der Bevölkerung fern. Dabei ist die
Einzelhandel
Kanäle geschaffen wie schon lange nicht mehr: Im frei
durchschnittliche Fernsehnutzung zum sechsten Mal in
8,8 Prozent hinnehmen (durchschnittlicher Verkaufs-
empfangbaren Fernsehen startete mit dem Projekt Das
Folge gestiegen. Mit 211 Minuten und damit 1 Minute
preis E 13,39). Daher ergab sich trotz der erzielten
Vierte ein neuer Spielfilmsender von Universal, mit der
mehr als im Vorjahr erreichte die tägliche Sehdauer
Absatzsteigerung mit E 1,3 Milliarden sogar ein
Viacom-Tochter Nick ein neuer Kindersender und mit
einen neuen Rekordwert. Die über 50-Jährigen führten
leichtes Umsatzminus von 0,1 Prozent im Vergleich zum
Deluxe Music ein neuer Musikfernsehsender für die
die Liste an: Sie verbrachten 2005 pro Tag im
Vorjahr. Zusätzlich wurde der Kaufmarkt aber auch
Erwachsenenzielgruppe. Das Münchner Unternehmen
Durchschnitt 277 Minuten und damit 3 Minuten länger
durch die in Deutschland anhaltende Konsum-
Tele 5 formte sich in einen Filmsender um, Focus TV
als im Vorjahr vor dem Fernseher. Bei den 30- bis 49-
schwäche belastet. Die Kaufintensität wurde im
lancierte einen Gesundheitskanal und Sony Pictures
Jährigen gab es keine Veränderung: Sie sahen in 2005
Vergleich zum Vorjahr nur minimal auf den Faktor 5,2
legte mit dem Actionsender AXN los.
wie bereits im Vorjahr durchschnittlich 209 Minuten
(5,0 in 2004) gesteigert. Beim durchschnittlich je
fern. Die 14- bis 29-Jährigen reduzierten ihren täglichen
Konsument ausgegebenen Anteil seines Budgets für
Das Erste und die dritten Programme der ARD waren
Fernsehkonsum um 1 Minute und sahen durchschnitt-
bespielte DVDs war sogar ein leichter Rückgang zu
laut GfK-Fernsehforschung im Jahr 2005 erneut die
lich 141 Minuten fern. (Quelle: AGF / GFK)
verzeichnen.
Marktführer waren die dritten Programme, die auf einen
Video-/DVD-Markt
Nachdem bereits eine Vielzahl von Programmanbietern
Marktanteil von 13,6 Prozent kamen. Knapp dahinter
Geprägt von der Produktschwäche im Kino, aber auch
die Produktion der bespielten Video-VHS-Kassette
platzierte sich Das Erste mit 13,5 Prozent des
auf Grund des anhaltenden Preisverfalls im Video-
eingestellt haben oder aber nur noch punktuell
Fernsehkonsums und teilt sich diesen zweiten Platz mit
Kaufmarkt, verzeichnete der Home Entertainment
Programm auf diesem Medium veröffentlichen, fiel
dem ZDF, das den gleichen Messwert erreichte. Mit
Markt in Deutschland nach Jahren des Wachstums mit
der in 2005 erzielte Einzelhandelsumsatz des ein-
etwas größerem Abstand folgten RTL (13,2 Prozent),
einem erzielten Gesamtumsatz von E 1,69 Milliarden
stigen Erfolgsmediums erstmalig deutlich unter die
Sat.1 (10,9 Prozent) und ProSieben (6,7 Prozent). Bei
einen Rückgang um 3,5 Prozent. Während das Verleih-
Hundert-Millionen-Marke. Prozentual verbuchte die
der werberelevanten Zielgruppe der 14- bis 49-Jährigen
geschäft zulegen konnte, gestaltete sich der Kaufmarkt
VHS-Kassette im abgelaufenen Jahr ein Minus von
lag der Kölner Sender RTL erneut mit einem Marktanteil
erstmalig schwierig.
62,4 Prozent, zum Jahresende betrug der mit dem
gleich zum Vorjahr musste die Branche auf Grund des
einen
neuerlichen
Preisverfall
von
meistgesehenen Fernsehprogramme in Deutschland.
GB 2005 Seite
24
Medium erzielte Einzelhandelsumsatz gerade noch
LAGE DES KONZERNS
E 44,0 Millionen. Im Verlauf des Jahres fiel der inner-
halb des Kaufmarkts erzielte Marktanteil der VHS-
adaption der populären Kinderbuch- und Hörspielreihe TKKG und die rätselhafte Mind-Maschine
BEREICH PRODUKTION
erfolgreich abgeschlossen.
Kassette auf 3,0 Prozent.
Projektentwicklung
In Co-Produktion mit der collina Filmproduktion GmbH
Mit dem im Verleihmarkt erzielten Einzelhandelsumsatz
In der deutschen und englischsprachigen Film-Projekt-
wurden mit Der Räuber Hotzenplotz zwei der legen-
von E 319,9 Millionen konnte dieser im Vergleich zum
entwicklung der Constantin Film und ihrer Beteiligungs-
dären Erfolgsbücher von Otfried Preußler verfilmt.
Vorjahr (E 306,4 Millionen in 2004) deutlich zulegen.
gesellschaften befinden sich aktuell über 70 Projekte in
Allerdings ist hierbei zu beachten, dass die erzielte
verschiedenen Entwicklungsstufen.
TV-Produktionen
Im Bereich „Fiction“ haben wir die fünfte Staffel
Steigerungsrate von 4,4 Prozent im Wesentlichen auf
der Ausweitung in neue Vertriebsformen basiert. Vor
Kinoproduktionen
unserer Erfolgssitcom Hausmeister Krause mit
allem die nicht an die Ladenöffnungszeiten gebundenen
Im Jahr 2005 wurde mit den Dreharbeiten zu 8 Eigen-
Tom Gerhardt in der Hauptrolle fertig gestellt. In
Video-Verleihautomaten erfreuen sich eines steigenden
und Co-Produktionen begonnen, darunter die mit
Zusammenarbeit mit der AllMedia Pictures GmbH
Zuspruchs des Konsumenten – der Umsatzanteil
Spannung erwartete internationale Bernd Eichinger
wurde die zweite Staffel (10 Folgen) der Serie
beträgt mittlerweile 4,0 Prozent. Ebenso erfreulich
Produktion Das Parfum – Die Geschichte eines
Typisch Sophie gedreht, die ab dem 27. Februar 2006
entwickelt sich das Verleihgeschäft der auf den Online-
Mörders (Regie: Tom Tykwer) und die Verfilmung des
auf Sat.1 ausgestrahlt wird.
Handel
Kultromans Elementarteilchen (Regie: Oskar Roehler).
spezialisierten
Verleihanbieter:
Mit
dem
Mit Little Shark Entertainment GmbH fanden unsere
erzielten Marktanteil von 8,0 Prozent konnte auch
dieser Bereich im Vergleich zum stationären Einzel-
Zusammen mit unserem Beteiligungsunternehmen
Dreharbeiten zu der ersten Staffel der neuen Sat.1-
handel leicht zulegen. Die zunehmende Attraktivität
Impact Pictures Ltd. haben wir mit der Verfilmung
Serie Freunde für immer – Das Leben ist rund statt
des Verleihbereichs belegen auch die Werte der
einer Bestseller-Videospielserie den internationalen
(Ausstrahlung ab Mai 2006). Regie führen Sönke
Verleihintensität – in 2005 konnte diese um 10,3 Prozent
Actionfilm Dead or Alive hergestellt.
Wortmann, Wolfgang Groos und Heinrich Hadding.
durchschnittliche Ausgabe des Video-Leihkunden,
Unsere Beteiligungsgesellschaft Rat Pack Film-
Unsere Beteiligungsgesellschaft MOOVIE – the art of
welche um 7,9 Prozent auf den Durchschnittswert von
produktion GmbH hat die neue Michael „Bully“ Herbig
entertainment GmbH realisierte im vergangenen Jahr
auf den Faktor 12,4 gesteigert werden – sowie die
E 32,0 gesteigert werden konnte.
Komödie Hui Buh – Das Schlossgespenst und
unter der Regie von Carlo Rola zwei neue Folgen der
gemeinsam mit Neos Film den Teenager-Liebesfilm
beliebten ZDF-Krimiserie Rosa Roth mit Iris Berben in
Französisch für Anfänger gedreht.
der Hauptrolle. Ebenfalls erfolgreich abgedreht wurde
die dritte Staffel der populären Sat.1-Sitcom Bewegte
In Zusammenarbeit mit Uschi Reich, Peter Zenk und
Männer (Regie: Michael Zens).
der Bavaria Filmverleih und -produktions GmbH hat
Constantin Film die Dreharbeiten zu der Verfilmung der
Im Auftrag von Das Erste und arte wurde unter der
Kultreihe Die Wilden Hühner sowie zu der Kino-
Regie
von
Matti
Geschonneck
das
TV-Drama
GB 2005 Seite
25
▲
LAGEBEURTEILUNG
Silberhochzeit mit Iris Berben, Matthias Habich, Axel
GmbH im vergangenen Jahr mit ihren etablierten
Der erfolgreichste deutsche Film des Jahres 2005 war
Milberg, Gisela Schneeberger und Ulrich Noethen
„Daily“-Erfolgsformaten insgesamt rund 1.000 Stunden
mit über 2,2 Millionen Kinobesuchern die Verfilmung
gedreht.
Programm hergestellt, u.a. die Courtshows Das
von Corinne Hofmanns Millionen-Bestseller Die weiße
Strafgericht und Richter Alexander Hold sowie
Massai mit Nina Hoss in der Hauptrolle.
Unsere Beteiligungsgesellschaft Rat Pack Film-
die Crime-Dokus Lenßen & Partner und K11 –
produktion GmbH realisierte im vergangenen Jahr zehn
Kommissare im Einsatz.
Die Komödie Siegfried (Regie: Sven Unterwaldt jr.),
eine Persiflage auf die Nibelungen-Sage mit Tom
weitere Folgen der Serie Kalkofes Mattscheibe.
Außerdem drehte das Rat Pack Team die TV-Komödie
Unter den weiteren Produktionen der Constantin
Gerhardt, begeisterte knapp 1,3 Millionen Kino-
Ich bin ein Berliner (Regie: Franziska Meyer Price) mit
Entertainment waren die wöchentlich ausgestrahlte
besucher.
Thomas Heinze und Sophie von Kessel, die TV-Action-
Sketch-Show Die Dreisten Drei mit Mirja Boes,
Komödie Vollgas – Gebremst wird später, bei der
Markus Majowski und Mathias Schlung sowie die
Die Olga Film / Constantin Film / Seven Pictures
Lars Montag Regie führte und die Hauptrollen mit
Science-Show clever! – Die Show, die Wissen
Produktion Napola – Elite für den Führer beein-
Jan Sosniok und Valerie Niehaus besetzt sind, sowie
schafft (Moderation: Barbara Eligmann und Wigald
druckte im Arthouse-Segment 462.000 Besucher.
unter der Regie von Stefan Holtz das TV-Movie
Boning), ebenfalls eine wöchentliche Sendung.
Meine verrückte türkische Hochzeit mit Florian David
Die
internationale
Bernd
Eichinger
Produktion
Zu den Constantin Entertainment Prime-Time-Events
Fantastic Four, eine Kinoadaption der erfolgreichen
zählten das spannende Action-Event Stars am Limit
Marvel-Comic-Reihe unter der Regie von Tim Story,
Die Constantin Film Tochtergesellschaft Olga Film
und die Event-Show Die Comedy-Falle, beide werden
sahen in Deutschland 680.000 Kinozuschauer.
GmbH produzierte im vergangenen Jahr die TV-
von Kai Pflaume moderiert. Hugo Egon Balder
Komödie Mein Vater, seine Neue und ich (Regie:
präsentierte weitere Folgen der beliebten Musik-Show
Im Verleihsegment Family-Entertainment erreichte die
Peter Gersina) mit Herbert Knaup, Katharina Müller-
Die Hit Giganten und seit Ende September moderiert
Tierkomödie Im Rennstall ist das Zebra los! über
Elmau und Sidney Gersina in den Hauptrollen. Es wurde
Steven Gätjen die Prime-Time-Show Top 10 TV.
500.000 Kinobesucher und mit der romantischen
Fitz und Mandala Tayde.
das Melodram Mathilde liebt (Regie: Wolfram Paulus)
mit Christiane Hörbiger realisiert, ebenso das
Komödie Vom Suchen und Finden der Liebe (Regie:
BEREICH FILMVERLEIH UND LIZENZHANDEL
Helmut Dietl) wurden knapp 600.000 Zuschauer
verbucht.
Familiendrama Liebe Amelie (Regie: Maris Pfeiffer).
Unter der Regie von Thomas Berger fanden die
Kinoverleih
Dreharbeiten von zwei weiteren Folgen der Reihe Die
Constantin Film hat im Berichtsjahr 16 Filme verliehen,
Ebenfalls im Arthouse-Segment zeigten wir mit
Kommissarin mit Ulrike Kriener in der Hauptrolle statt.
mit denen 7,8 Millionen Kinobesucher erzielt wurden.
Paradise Now das mehrfach ausgezeichnete und
Zwei unserer Filme haben sich 2005 unter den Top 10
Oscar®-nominierte Polit-Drama von Regisseur Hany
der deutschen Kinofilme platziert.
Abu-Assad über zwei palästinensische Selbstmord-
Im Bereich Show- und Entertainment-Produktion hat
unsere Tochtergesellschaft Constantin Entertainment
GB 2005 Seite
26
attentäter.
Kino-Auswertungen
TV-Auswertungen
unserer Beteiligungsunternehmen Olga Film GmbH,
Die im Kinoverleih erzielten Umsatzerlöse belaufen sich
Die Umsätze aus der Lizenzierung der TV-Rechte von
MOOVIE – the art of entertainment GmbH, Rat Pack
im Berichtsjahr auf TE 23.703 (Vorjahr: TE 71.613) und
Kinofilmen werden erst nach Ablauf von gesetzlichen
Filmproduktion GmbH und Westside Filmproduktion
entsprechen 11 Prozent des gesamten Umsatz-
bzw. vertraglichen Sperrfristen (Pay TV: 15 bis 18
GmbH
volumens. Der Umsatz aus dem Kinobereich ist damit
Monate nach Kinostart, Free TV: 24 bis 32 Monate)
Vermarktung der non-fiktionalen Produktionen der
wie erwartet im Vergleich zum Vorjahr um TE 47.910
realisiert. Die TV-Erlöse 2005 setzen sich somit
Constantin Entertainment GmbH.
gesunken. Die erwartete Abnahme beruht vor allem auf
zusammen aus Filmen, die 2003 und 2004 ihren
der außergewöhnlich starken Performance der großen
Kinostart hatten, sowie aus Erlösen aus reinen TV-
Kinoerfolge des Jahres 2004 (T)Raumschiff Surprise –
Lizenzproduktionen und TV-Auftragsproduktionen.
Periode 1 und Der Untergang. Im Jahr 2005 war das
Kinoergebnis im Wesentlichen durch die Eigen-
Die TV-Umsatzerlöse belaufen sich im Jahr 2005 auf
produktionen Die weiße Massai und Siegfried
insgesamt TE 23.423 (Vorjahr: TE 39.245), von denen
getrieben, die auch überdurchschnittliche Ergebnisse
TE 18.088 (Vorjahr: TE 34.217) auf die Lizenzierung
an den Kinokassen einspielten, aber nicht die
von TV-Rechten von eigen- und co-produzierten Filmen
Rekordmarke der Vorjahreserfolge erreichen konnten.
entfallen. Hier wurden Umsätze aus Titeln wie
Die Klasse von ‘99, Ganz und Gar und Werner –
Video-/DVD-Auswertungen
Gekotzt wird später erwirtschaftet. Außerdem sind
Das Segment Home Entertainment brachte der
in diesem Segment die Umsätze aus der Lizenzierung
Constantin Gruppe einen Umsatz von TE 52.949
von TV-Eigen- und Co-Produktionen wie Vollgas –
(Vorjahr TE 22.728). Der deutliche Anstieg resultiert
Gebremst wird später oder der Sitcom Hausmeister
aus
der
Zusammenarbeit
mit
der
Highlight
Krause 5 ausgewiesen. In den Einnahmen aus der
gewonnenen
Lizenzierung der TV-Rechte von Fremdtiteln sind vor
Synergieeffekten durch die Auswertung der voll-
allem Filme wie Mann umständehalber abzugeben !,
ständigen Wertekette in diesem Bereich. Die ausge-
21 Gramm und Verschwende Deine Jungend ent-
wiesenen Umsatzerlöse ergeben sich vor allem aus den
halten.
Communications
AG
und
daraus
sowie
maßgeblich
U M S AT Z A U F T E I L U N G
71,6
die
Erlöse
aus
der
/ in Mio E
85,7
87,8
35%
41%
29%
53,0
39,2
22,7
16%
25%
27,7
11%
9%
01.01. - 31.12.2004
23,7
23,4
25,9
11%
11%
12%
01.01. - 31.12.2005
Kinoerlöse
Videoerlöse
Auftragsproduktionen
Sonstige
TV-Erlöse
Angaben in % = Anteil am Gesamtumsatz
Ergebnissen der Eigenproduktionen Der Untergang,
Resident Evil: Apocalypse und der nationalen
Die Umsatzerlöse aus den Auftragsproduktionen
Lizenzauswertung von Fantastic Four, Alexander,
belaufen sich im Berichtsjahr auf TE 87.760 (Vorjahr:
House of Flying Daggers und (T)Raumschiff
TE 85.749) und entsprechen 41 Prozent des
Surprise – Periode 1.
Gesamtumsatzes; diese enthalten die TV-Produktionen
GB 2005 Seite
27
▲
E RT R A G S L A G E D E S C O N S TA N T I N F I L M A G
LAGEBEURTEILUNG
E R T R A G S L A G E
K O N Z E R N / i n TE
01.01. - 31.12.2004
01.01. - 31.12.2005
KONZERNS
Die Constantin Film Gruppe hat im Geschäftsjahr 2005
Umsatzerlöse
246.915
213.787
Umsatzerlöse von TE 213.787 (Vorjahr: TE 246.915)
Herstellungskosten
214.482
182.417
126
90
32.307
31.280
erwirtschaftet. Gegenüber dem Rekordjahr 2004 bedeutet das den erwarteten Rückgang von 13 Prozent.
Risikovorsorge für Filme der Folgejahre
Bruttoergebnis vom Umsatz
Der stärkste Umsatzträger war im Jahr 2005 der
Vertriebsaufwendungen
Bereich Auftragsproduktionen mit Umsatzerlösen von
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
TE 87.760 (siehe Konzern-Anhang, Seite 60).
1.675
2.697
15.182
16.769
Sonstige betriebliche Erträge
2.343
2.481
Sonstige betriebliche Aufwendungen
1.181
815
Die sonstigen Umsatzerlöse betragen im Jahr 2005
Abschreibungen auf Firmenwerte
1.214
1.818
insgesamt TE 25.952 (Vorjahr: TE 27.580). Darin sind
Abschreibungen auf Sachanlagen,
Förder-/Referenzmittel zu einem Betrag von TE 13.724
sonstige immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen
610
790
enthalten (Vorjahr: TE 16.886).
Betriebsergebnis / EBIT
14.788
10.872
- 446
356
Zinsertrag /Zinsaufwand
Für das Jahr 2006 plant die Constantin Gruppe
3.178
665
Jahresergebnis vor Steuern
17.520
11.893
Elementarteilchen, Hui Buh – Das Schlossgespenst
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
- 8.701
- 6.301
und Das Parfum) zur positiven Geschäftsentwicklung
Sonstige Steuern
- 46
270
beitragen. Weitere Anteile wird außerdem der TV-
Jahresergebnis
8.773
5.862
– davon den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzuordnen
– davon den Minderheitsgesellschaftern zuzuordnen
7.039
1.734
3.890
1.972
einen ansteigenden Geschäftsverlauf. Im Bereich
Währungsgewinne / Währungsverluste
Kino werden vor allem die Eigenproduktionen (u.a.
Bereich beisteuern. Im fiktionalen Bereich werden die
Aktivitäten durch die neu gegründete Tochtergesellschaft Constantin Television GmbH und die
Umsetzung der Telenovela Lotta in Love ausgeweitet
(Details im Ausblick).
GB 2005 Seite
28
In den Herstellungskosten sind Abschreibungen ent-
Berücksichtigung dieser Effekte im Finanzergebnis
36 Prozent gewachsen (Vorjahr: TE 143.543). Die
halten, die als Risikovorsorge für Filme gelten, die in
beträgt das Jahresergebnis vor Steuern TE 11.893
Steigerung
den Folgejahren ausgewertet werden. Diese Risiko-
(Vorjahr: TE 17.520).
Produktionstätigkeit im Jahr 2005 von Filmen, bei
vorsorge beträgt TE 90 (Vorjahr: TE 126).
beruht
vor
allem
auf
der
starken
denen noch keine Auswertung erfolgt ist. Constantin
Die wesentlichen Effekte bei den latenten Steuern
Film bewertet ihr Filmvermögen nach den US-GAAP-
Die Erhöhung der Bruttoergebnismarge von 13,1 auf
ergeben sich aus der Aktivierung der Filmherstellungs-
Normen (SOP 00/2). Dabei werden die Herstellungs-
14,6 Prozent resultiert aus der veränderten Umsatz-
kosten (latenter Steueraufwand) und aus der unter-
kosten aktiviert und nach dem „matching principle“
struktur des Geschäftsjahres.
schiedlichen Umsatzrealisierung nach HGB und nach
abgeschrieben.
IFRS (latenter Steuerertrag). Insgesamt beläuft sich
Die Veränderung der Vertriebsaufwendungen resultiert
der latente Steueraufwand auf TE -5.404 (Vorjahr:
Die Investitionen in das Filmvermögen von Eigen-
aus erhöhten Wertberichtigungen, v.a. auf Forderungen
TE - 4.355).
produktionen zum 31.12.2005 liegen bei TE 83.981
wendungen haben im Wesentlichen durch gestiegene
Nach Abzug der Steuern vom Einkommen und vom
Eigenproduktionen ist also im Vergleich zum Vorjahr
Personalkosten zugenommen.
Ertrag von TE - 6.301 (Vorjahr: TE - 8.701) ergibt sich
deutlich um 70 Prozent gestiegen. Zu den Investitionen
ein den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzu-
des Berichtsjahres zählen beispielsweise Kinofilme wie
rechnendes Ergebnis von TE 3.890 (Vorjahr: TE 7.039).
Das Parfum und Dead or Alive (internationale Kino-
(Vorjahr: TE 49.458). Das Investitionsvolumen für
gegen Kinobetreiber. Die allgemeinen Verwaltungsauf-
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) liegt bei
TE 10.872 (Vorjahr: TE 14.788). Das um die Risiko-
Eigenproduktionen), Hui Buh – Das Schlossgespenst
vorsorge für Filme der Folgejahre bereinigte EBIT
Die dargestellten Finanzkennzahlen werden auch zur
und
beläuft sich auf TE 10.962. Grundlage für dieses trotz
internen Steuerung des Konzerns verwendet.
produktionen Vollgas – Gebremst wird später und
Elementarteilchen
sowie
die
TV-Eigen-
Hausmeister Krause 5. Die Abschreibungen auf
der schwierigen Marktlage sehr positive Ergebnis sind
die internationale Vermarktung unserer Eigenproduk-
VERMÖGENSLAGE DES
Eigenproduktionen belaufen sich auf TE 54.295. Damit
tionen, der Erfolg aus der selbständigen Vermarktung
C O N S TA N T I N F I L M A G K O N Z E R N S
ist das Filmvermögen aus Eigenproduktionen im
der DVD-Rechte und die sehr guten Ergebnisse im
Zum 31.12.2005 beläuft sich die Bilanzsumme auf
Vorjahresvergleich um TE 29.686 (26 Prozent) auf
fiktionalen sowie non-fiktionalen TV-Entertainment.
TE 391.188 (Vorjahr: TE 305.242) und ist gegenüber
TE 144.601 gestiegen.
dem Vorjahr um TE 85.946 gestiegen. Der wesentliche
Die
grundsätzlich
Effekt resultiert aus den Investitionen in das Film-
In den Erwerb von Auswertungsrechten für Verleih und
allgemeine, nicht einzelnen Projekten zuordenbare
Zinsaufwendungen
betreffen
vermögen sowie aus der Zunahme der Forderungen
Lizenzhandel wurden TE 35.464 investiert (Vorjahr:
Finanzierungen. Das Zinsergebnis beläuft sich auf
aus Lieferungen und Leistungen und der Vorräte.
TE 19.547). Den Investitionen in Fremdtitel stehen
Fremdwährungsbestände resultiert ein Währungs-
Das Filmvermögen beläuft sich am 31.12.2005 auf
daraus ergebende Filmvermögen aus Fremdproduk-
gewinn von TE 665 (Vorjahr: TE 3.178). Nach
TE 195.060 und ist damit im Vergleich zum Vorjahr um
tionen beläuft sich zum 31.12.2005 auf TE 50.459
TE 356 (Vorjahr: TE - 446). Aus der Bewertung der
Abschreibungen von TE 13.633 gegenüber. Das sich
(Vorjahr: TE 28.628).
GB 2005 Seite
29
▲
LAGEBEURTEILUNG
LAGE DER AG
Das Anlagevermögen hat im Vergleich zum Vorjahr um
Das Eigenkapital hat sich im Vergleich zum Vorjahr um
TE 1.419 abgenommen. Die Veränderung zum Vorjahr
TE 12.968 verändert und liegt zum 31.12.2005 bei
beruht im Wesentlichen auf den Goodwill Impairments
TE 60.739. Für detaillierte Erläuterungen wird auf die
F I N A N Z Z A H L E N D E R C O N S TA N T I N F I L M A G
in Höhe von TE 1.818.
Eigenkapitalveränderungsrechnung, Seite 41, ver-
NACH HGB
wiesen. Die rechnerische Eigenkapitalquote liegt
Der Jahresabschluss der Constantin Film AG wurde
bei 16 Prozent (Vorjahr: 24 Prozent). Saldiert man
nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften
Zahlungsmittel
und den sie ergänzenden Vorschriften des Aktien-
V E R M Ö G E N S - / F I N A N Z L A G E K O N Z E R N / in TE
2004
Bilanzsumme
305.242
Eigenkapital
Filmvermögen gesamt
2005
391.188
73.707
60.739
143.543
195.060
Filmvermögen (Eigenproduktionen) 114.915
144.601
und
Bankverbindlichkeiten
zum
31.12.2005 sowie Filmvermögen mit erhaltenen
sich eine bereinigte Eigenkapitalquote von 36 Prozent
Die Lage und Entwicklung der Gesellschaft sind der
(Vorjahr: 53 Prozent).
nachstehenden Übersicht zu entnehmen.
Filmvermögen (Fremdproduktionen)
28.628
50.459
Investitionen in das Filmvermögen
69.005
119.445
Der operative Cashflow beläuft sich auf TE -21.750
Abschreibungen auf das Filmvermögen 84.329
67.928
und ist im Wesentlichen geprägt durch die auf-
Zahlungsmittel
88.184
gezeigten Investitionen in neue Filmprojekte. Der
85.345
Zahlungsmittel abzgl. Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten
10.405
2004
TE
2005
TE
Bilanzsumme
75.768
80.681
Eigenkapital
49.807
52.900
66%
66%
der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zur
Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit
-9.049
2.843
Finanzierung der Investitionen in das Filmvermögen.
Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag
-9.050
3.093
Cashflow aus Finanzierung beläuft sich auf TE 25.753.
- 23.678
FINANZLAGE
Hier ist der wesentliche Einflussfaktor die Zunahme
Die Constantin Film Gruppe verfügt zum 31.12.2005
über
Zahlungsmittel
von
TE
88.184
(Vorjahr:
PERSONALBEREICH
TE 85.345). Dem stehen Bankverbindlichkeiten von
Zum
TE 111.862 (Vorjahr: TE 74.940) gegenüber. Im
213 Mitarbeiter (ohne Vorstände) beschäftigt. Mit-
Vergleich zum 31.12.2004 hat sich die Nettoliquidität
arbeiter mit projektbezogenen befristeten Verträgen
um TE 34.083 verringert. Diese Veränderung entspricht
sind in der Gesamtzahl enthalten, wenn die Restlaufzeit
im Wesentlichen den Investitionen in neue Film-
des Arbeitsverhältnisses am Stichtag noch mindestens
projekte
6 Monate beträgt. Bezüglich des Vergütungssystems
abzüglich
der
Investitionen der Vorjahre.
Rückflüsse
aus
den
31.12.2005
30
waren
im
Konzern
insgesamt
des Vorstands wird auf den Konzern-Anhang (7.4.)
verwiesen.
GB 2005 Seite
gesetzes aufgestellt.
Anzahlungen und abgegrenzten Umsatzerlösen, ergibt
Eigenkapital des Gesamtkapitals
E RT R A G S L A G E D E R C O N S TA N T I N F I L M A G
Das Anlagevermögen hat im Vergleich zum Vorjahr um
sowie Veränderungen in der Gestaltung der TV-
Die allgemeinen Verwaltungskosten und die sonstigen
TE 15.013 zugenommen. Die Veränderung zum Vorjahr
Ausstrahlungsarten (Pay TV, TV on Demand) die
betrieblichen Aufwendungen sowie die Abschreibun-
beruht im Wesentlichen auf der Erhöhung des Beteili-
Filmauswahl der Rechteverwerter und die Programm-
gen auf Finanzanlagen belaufen sich jeweils auf
gungsanteils an der Constantin Entertainment GmbH
gestaltung von TV-Sendern sowie deren Einkaufspolitik
TE 9.111, TE 306 und TE 1.760. Die sonstigen
auf 100 Prozent.
beeinflussen. Auch Änderungen des Konsumverhaltens
und Kundengeschmacks können Marktanpassungen
betrieblichen Erträge und das Zinsergebnis betragen
TE 4.888 und TE 1.133. Durch die Ergebnisab-
Das Umlaufvermögen beträgt TE 55.444 (Vorjahr:
seitens der Rechteverwerter bewirken. Schließlich
führungsverträge zwischen der Constantin Film AG
TE
Wesentlichen
könnte der starke Trend zur Konzentration bei Fernseh-
und ihren Tochtergesellschaften ergibt sich ein
Forderungen gegen verbundene Unternehmen aus
kanälen zu Veränderungen auf den Absatzmärkten
Aufwand aus der Verlustübernahme von TE 17.812
Darlehen, Steuern und Ergebnisübernahmen.
führen.
65.523).
Enthalten
sind
im
(Vorjahr: TE 31.615) sowie ein Ertrag aus der
Gewinnabführung von TE 21.949 (Vorjahr: TE 26.010).
RISIKEN UND CHANCEN: VORAUSSICHTLICHE
Auf der Vermarktungsseite bedient die Constantin
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
ENTWICKLUNG
Gruppe die TV-Sender seit 2004 in einem direkten
beläuft sich auf TE 2.843. Insgesamt weist die
Die dargestellten Ausführungen gelten gleichermaßen
Kundenverhältnis, und auch der Home Entertainment
Constantin Film AG im abgelaufenen Geschäftsjahr
für die Constantin Gruppe sowie für die Constantin
Markt wird direkt durch ein neues Vorstandsressort
einen Jahresüberschuss von TE 3.093 aus. Das
Film AG.
bearbeitet.
verringerten Verlusten aus Ergebnisübernahmen der
Tochtergesellschaften sowie aus der Erhöhung des
Durch
diese
ausgeweitete
Wert-
schöpfungskette steigen für Constantin die Risiken auf
positive Jahresergebnis resultiert im Wesentlichen aus
1. Branchenspezifische Chancen und Risiken bei
der einen Seite, auf der anderen erhöhen sich die
Gewinnchancen für das Unternehmen beträchtlich. In
Einkauf und Verwertung von Spielfilmen
Beteiligungsergebnisses. Seit 01.01.2005 steht der
Der Erfolg der Constantin Film im Bereich Verleih von
diesem Bereich profitiert Constantin von seinen
Constantin Film AG das Jahresergebnis der Constantin
Eigen- und Fremdtiteln hängt von einer Anzahl
exzellenten Verbindungen zu den Fernsehsendern
Entertainment GmbH in voller Höhe zu.
branchenspezifischer Risiken ab, deren Eintritts-
sowie von den realisierten Synergieeffekten mit der
wahrscheinlichkeit und Auswirkungen auf die Finanz-
Highlight Communications AG.
V E R M Ö G E N S L A G E D E R C O N S TA N T I N F I L M A G
und
Zum 31.12.2005 beläuft sich die Bilanzsumme auf
einzuschätzen sind. Die Risiken können sich auf Grund
Ertragslage
Starke
TE 80.681 (Vorjahr: TE 75.768) und ist gegenüber dem
einer veränderten Marktsituation auf Seiten der
die Einkaufsmärkte. Während die so genannten
Vorjahr um TE 4.913 gestiegen.
Rechteverwerter in den Sparten Kino, Video/DVD und
„Independents“
TV ergeben. So können Änderungen der Medien-
Vermarktung auf Vertriebspartner angewiesen sind,
gesetze
unterhalten die „Majors“ neben großen Filmstudios
und
der
Gesellschaft
Veränderungen
des
nur
schwer
Werbemarkts
Konzentrationsbewegungen
lediglich
beeinflussen
produzieren
und
zur
GB 2005 Seite
31
▲
LAGEBEURTEILUNG
eigene weltweite Vertriebskanäle. Zu einer Beein-
2. Finanzielle Risiken
Durch die Einführung des § 15b EstG sind Film-
trächtigung der Marktverhältnisse könnte es ferner
Eigen- und Co-Produktionen von Kino- und Fernseh-
finanzierungen durch so genannte Medienfonds ab
durch den Auftritt neuer Konkurrenten und einer damit
filmen sowie deren Vermarktung sind kostenintensiv
dem 11.11.2005 in Deutschland kaum noch durch-
verbundenen Erhöhung des Wettbewerbsdrucks
und
Die
führbar. Die Constantin Film und ihre Beteiligungs-
kommen. Die Constantin Film AG hatte bislang selbst
Produktionskosten bei einem durchschnittlichen
unternehmen haben diese Finanzierungsform bei einer
in einem rezessiven Marktumfeld keine Schwierig-
deutschen Kinofilm liegen zwischen E 3 Millionen und
Reihe von Produktionen in Anspruch genommen. Der
keiten, ihre solide Marktstellung zu festigen und einen
E 7 Millionen; bei internationalen Produktionen können
Vorstand war und ist in die Gespräche mit der
beachtlichen Bekanntheitsgrad zu erreichen. Sie wird
sie ein Vielfaches betragen. Einen Teil dieser Kosten
Bundesregierung, die das Ziel haben, eine Ersatzlösung
auch künftig in der Lage sein, sich flexibel den sich
muss
das
für die Branche zu finden, eingebunden. Sofern sich
ändernden Wettbewerbsverhältnissen anzupassen.
betreffende Budget durch Lizenzverkäufe und Mittel
dies nicht zeitnah realisieren lässt, wollen wir die Kosten
Dennoch gibt es keine Gewähr, dass sich verändernde
aus der Filmförderung nicht vollständig gedeckt
unserer zukünftigen Produktionsstaffeln u.a. durch
Wettbewerbsverhältnisse oder eventuelle Tarifaus-
werden kann. Auf Grund des großen Volumens der für
verstärkte Produktionsverlagerungen ins Ausland redu-
einandersetzungen sich nicht nachteilig auf die
eine Produktion erforderlichen Mittel könnte bereits
zieren und dort verfügbare Finanzierungsquellen
Geschäfts-, Finanz- und Ertragslage des Unter-
der
nutzen.
nehmens auswirken werden.
Filmprojekte erheblich nachteilige Folgen für die
mit
die
völlige
finanziellen
Gesellschaft
oder
Risiken
verbunden.
vorfinanzieren,
partielle
Misserfolg
da
einzelner
Geschäfts-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns
Im Rahmen der Eigenvermarktung der TV-Rechte
Die zunehmende Piraterie kann zu bedeutenden
haben. Zudem kann es bei der Produktion eines Films
könnten für die Constantin Gruppe Zinsänderungs-
Umsatzeinbußen führen. Der Anstieg der illegalen
zu Budgetüberschreitungen kommen, die von der
risiken entstehen, falls zwischen Rechteerwerb und
Kopien könnte bewirken, dass die Zahl der Kino-
Gesellschaft zu tragen sind. Dank ihrer Erfahrung bei
Zahlung der TV-Sender ein längerer Zeitraum liegt.
besucher abnimmt und künftig die Lizenzpreise für
der Produktion von Filmen ist es der Constantin
Dieses potentielle Zinsänderungsrisiko wird aktiv
Home Entertainment und TV-Auswertungen von Filmen
Gruppe in der Vergangenheit meistens gelungen, mit
überwacht, bei Bedarf wird es mit Hilfe geeigneter
sinken. Die Sensibilisierung der Zuschauer und die
den Verwertungserlösen die Produktionskosten voll
Finanzinstrumente abgesichert.
Erweiterung der legalen Internet-Angebote sowie die
abzudecken. Sie konnte ferner die Filmproduktionen
Unterstützung diverser Interessenverbände sind Maß-
innerhalb des zeitlichen und finanziellen Rahmens
Im Rahmen der Vermarktung bzw. Lizenzierung der Film-
nahmen, die Constantin Film bereits ergriffen hat.
halten und die Entstehung außerplanmäßiger Kosten
rechte in den verschiedenen Auswertungsphasen (Kino,
Diese Maßnahmen, verbunden mit einer aggressiven
weitestgehend verhindern bzw. durch den Abschluss
Video/DVD, TV) können sich Risiken im Zusammenhang
Strafverfolgung der Täter, haben 2005 einen wichtigen
entsprechender
Die
mit der Kreditfähigkeit der Vertragspartner ergeben.
Beitrag zur Bekämpfung der Piraterie geleistet.
Gewähr, dass es der Gesellschaft auch in Zukunft
Diese Risiken werden dadurch minimiert, dass Ge-
gelingen wird, nur erfolgreiche Filmprojekte zu
schäfte nur mit Vertragspartnern erstklassiger Bonität
realisieren, kann dennoch nicht gegeben werden.
abgeschlossen werden. Eine Konzentration von Aus-
GB 2005 Seite
32
Versicherungen
absichern.
fallrisiken aus Geschäftsbeziehungen zu einzelnen
ENTWICKLUNG DES RECHNUNGSWESENS
Vorstands über die Beziehung der Gesellschaft zu ver-
Schuldnern bzw. Schuldnergruppen ist nicht erkennbar.
Durch die erfahrenen Mitarbeiter im Rechnungswesen
bundenen Unternehmen keine Einwände zu erheben.
konnte auch im Jahr 2005 sichergestellt werden, dass
3. Wechselkursrisiko bei Einkauf und
die Quartalsberichte und der Jahresabschluss 2005
E R E I G N I S S E N A C H D E M B I L A N Z S T I C H TA G
der Constantin Film fristgerecht fertig gestellt wurden.
Besondere Vorkommnisse mit Auswirkungen auf die
Der überwiegende Teil der von Constantin Film auf den
Das in den vergangenen Jahren aufgebaute Risiko-
wirtschaftliche Lage des Konzerns haben sich nach
internationalen Filmmärkten erworbenen Lizenzen
managementsystem wird kontinuierlich weiterent-
dem Bilanzstichtag nicht ereignet.
sowie die Herstellungskosten für internationale
wickelt und ermöglicht durch ein standardisiertes
Filmproduktionen werden in US-Dollar berechnet. Die
Überwachungssystem, gefährdende Entwicklungen
Es wurden eine neue Tochtergesellschaft, die
bei der Auswertung der erworbenen Lizenzen erzielten
frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Gegenmaß-
Constantin
Umsätze fallen dagegen überwiegend in Euro an. Die
nahmen zu ergreifen.
25 Prozent des Plattenlabels Königskinder Schall-
Verwertung von Filmrechten
Einnahmen aus den Auswertungen unserer inter-
Television
GmbH,
gegründet
und
platten GmbH erworben.
nationalen Filmproduktionen fallen im Wesentlichen in
ABHÄNGIGKEITSBERICHT
US-Dollar an. Schwankungen des E-USD-Wechsel-
Der Vorstand hat seinen Bericht über die Beziehungen
AUSBLICK
kurses in beide Richtungen können Auswirkungen auf
der Gesellschaft zu verbundenen Unternehmen erstellt
Für das Verleihjahr 2006 hat Constantin Film bis-
den Geschäftsbetrieb haben, die Finanz- und
und darin erklärt, „dass die Constantin Film AG,
lang 15 Kinostarts geplant, darunter 9 nationale und
Ertragslage sowie vor allem die operativen Margen der
München, bei jedem Rechtsgeschäft und jeder
internationale Eigen- und Co-Produktionen sowie
Gesellschaft beeinflussen und sowohl zu Wechsel-
Maßnahme, die getroffen oder unterlassen wurde und
6 Lizenztitel.
kursgewinnen als auch zu Wechselkursverlusten
Gegenstand dieses Abhängigkeitsberichts ist, eine
führen. In der Constantin Gruppe wird, wie auch in der
entsprechende Gegenleistung erhielt und dadurch,
Den Auftakt des Verleihjahres machten wir am
Vergangenheit, versucht, das Wechselkursrisiko durch
dass eine Maßnahme getroffen oder unterlassen
26. Januar mit dem Low-Budget-Suspensethriller
den Einsatz von geeigneten derivativen Finanz-
wurde, nicht benachteiligt wurde.“
The Dark, einer internationalen Eigenproduktion
instrumenten zu minimieren. Es kann jedoch keine
unseres Beteiligungsunternehmens Impact Pictures
Gewähr dafür übernommen werden, dass die von der
Der Abschlussprüfer hat einen uneingeschränkten
vom Produzenten-Duo Jeremy Bolt und Paul Anderson.
Gesellschaft ergriffenen Kurssicherungsmaßnahmen in
Bestätigungsvermerk gemäß § 313 Abs. 3 AktG erteilt.
Inszeniert wurde der Haunted-House-Thriller um ein
jedem Fall erfolgreich sein werden. Darüber hinaus
Ehepaar, das nach dem Tod seiner Tochter von dem
versucht Constantin Film bei Lizenzeinkaufsverträgen,
Die Prüfung des Berichts durch den Aufsichtsrat hat
Geist eines vor 60 Jahren verstorbenen Mädchens
die auf USD-Basis abgerechnet werden, Kursober-
keine Beanstandungen ergeben. Daher schließt sich
heimgesucht wird, von Regisseur John Fawcett
grenzen festzuschreiben.
der Aufsichtsrat dem Ergebnis des Abschlussprüfers
(Ginger Snaps). In den Hauptrollen sind Sean Bean
an. Dementsprechend sind gegen die Erklärung des
(Troja) und Maria Bello (Coyote Ugly) zu sehen.
GB 2005 Seite
33
▲
LAGEBEURTEILUNG
Den Gänsehaut-Thriller, der durch die mystische
Kino und konnte seine Weltpremiere im Wettbewerb
filmische
Atmosphäre und bildgewaltige Darstellung des
um den Goldenen Bären bei den diesjährigen
italienische Lebensgefühl und an die Stadt Rom. Der
Hommage
an
das
schmalen Grats zwischen Dies- und Jenseits geprägt
56. Internationalen Filmfestspielen Berlin feiern.
Komödienhit eroberte in Italien bereits in den ersten
ist, sahen bislang erwartete 143.000 Besucher. Der
Bereits über 700.000 Kinobesucher sahen bislang
Wochen über 2,5 Millionen Herzen und wurde mit
Schwerpunkt der Auswertung dieses Films liegt im
die Constantin Film Eigenproduktion.
12
Donatello-Nominierungen,
unwiderstehliche
dem
italienischen
Pendant zum Oscar®, auch von der Kritik umjubelt.
internationalen Bereich.
Ein heißes Kinovergnügen voll knisternder, erotischer
Am 9. Februar startete mit Die Wilden Hühner
Spannung verspricht Basic Instinct – Neues Spiel für
Das Highlight unseres diesjährigen Kinosommers wird
ein Highlight aus unserem diesjährigen Family
Catherine Tramell (Kinostart: 30. März). Der Vor-
die zusammen mit Erfolgsproduzent Christian Becker
Entertainment Programm. Die Verfilmung der Kult-
gänger Basic Instinct war das filmische Ereignis des
(Der Wixxer) und seiner Rat Pack Filmproduktion
reihe von Bestsellerautorin Cornelia Funke ist eine
Jahres 1992 und erfreut sich auch heute im TV und im
realisierte
Co-Produktion der Constantin Film in Zusammenarbeit
Home Entertainment Markt noch größter Beliebtheit.
Schlossgespenst. Die Fantasy-Komödie ist die erste
mit Uschi Reich, Peter Zenk und der Bavaria
Der Erotik-Thriller spielte weltweit USD 360 Millionen
reale Verfilmung des gleichnamigen legendären und
Filmproduktion. Das hinreißende Teenagerabenteuer
ein und lockte allein in Deutschland 4,5 Millionen
millionenfach verkauften Kinderbuch- und Hörspiel-
von Regisseurin Vivian Naefe um fünf Mädchen und
Besucher in die Kinos. Nun kehrt die Hauptfigur,
klassikers um das liebenswert-tollpatschige Gespenst
ihre Bande mit Veronica Ferres, Jessica Schwarz und
Catherine Tramell, endlich auf die Kinoleinwand zurück,
„Hui Buh“, das dank der Möglichkeiten moderner
Benno Fürmann in den Hauptrollen begeisterte bislang
und Hollywood-Star Sharon Stone lässt dabei wieder
Computeranimation auf spektakuläre Weise zum
1,0 Millionen Kinobesucher.
alle Männerherzen höher schlagen.
Leben erweckt wird. Unter der Regie von Sebastian
Eigenproduktion
Hui
Buh
–
Das
Niemann (Das Jesus Video) schlüpft PublikumsAm 23. Februar starteten wir die Bernd Eichinger und
Handbuch der Liebe (Kinostart: 13. April) ist eine
magnet Michael „Bully“ Herbig ((T)Raumschiff
Oliver Berben Produktion Elementarteilchen in den
romantische Komödie, die vier Liebesgeschichten in
Surprise – Periode 1) in die Rolle der gespenstischen
deutschen Kinos. Oskar Roehler (Agnes und seine
Rom miteinander verknüpft, mal herzhaft komisch, mal
Hauptfigur. Unterstützt wird er dabei von dem,
Brüder) schrieb das Drehbuch und inszenierte ein
sentimental und dann wieder überschwänglich. Mit
inzwischen verstorbenen, Schauspielerkollegen Hans
Ensemble aus u.a. Moritz Bleibtreu (Vom Suchen und
Carlo Verdone (Love is eternal while it lasts),
Clarin (Pumuckl und sein Zirkusabenteuer) sowie
Finden der Liebe), Christian Ulmen (Der Fischer
Silvio Muccino (The Card Player), Sergio Rubini
Christoph Maria Herbst (Der Wixxer), Heike Makatsch
und seine Frau), Franka Potente (Die Bourne
(Die Passion Christi) und Margherita Buy (The
(Tatsächlich Liebe) und Rick Kavanian ((T)Raumschiff
Verschwörung), Martina Gedeck (Bella Martha) und
Vanity Serum) in den Hauptrollen ist der Film eine
Surprise – Periode 1). Das Sommerereignis für die
Nina Hoss (Die weiße Massai). Die Adaption des
herzerwärmende
ganze Familie startet am 20. Juli bundesweit in
heiß diskutierten gleichnamigen Kultromans von
verschiedenen Facetten. Gleichzeitig setzt Regisseur
Michel Houellebecq ist herausragendes deutsches
Giovanni Veronesi (What will happen to us?) eine
GB 2005 Seite
34
Ode
an
die
Liebe
und
ihre
den Kinos.
Produktion
Knallharte Jungs) entwickelten Drehbuch lässt sich
Die Passion Christi und Braveheart das mit
In der Produktion planen wir derzeit für das Jahr 2006
ein angehender Polizist in den 70er Jahren dazu breit-
Spannung
Apocalypto
ist
nach
den
Sensationserfolgen
von
insgesamt 6 bis 7 deutsche und bis zu 3 internationale
schlagen, als „Regisseur“ bei einem Aufklärungsfilm
Hollywood-Star Mel Gibson. Das Monumentalwerk
Kino-Eigen- und Co-Produktionen, darunter die welt-
mitzumachen.
spielt in einer Zeit, in der die Maya die unein-
weit mit Spannung erwartete dritte Verfilmung der
geschränkten Herrscher auf der mexikanischen
auf dem Bestseller-Videospiel basierenden „Resident
Mit
Halbinsel Yucatán waren. Eng an historische Über-
Evil“-Reihe. Bei der internationalen Eigenproduktion
Wiedemann & Berg und Seven Pictures wird derzeit
lieferungen angelehnt, wird Apocalypto seinem
Resident Evil: Extinction setzt Constantin Film die
das Filmprojekt Helden in Flecktarn (Arbeitstitel)
Filmtitel gerecht und zeigt den Niedergang einer der
erfolgreiche Zusammenarbeit mit Milla Jovovich fort
entwickelt. In dieser Bundeswehrkomödie wird mit
ältesten und geheimnisvollsten Hochkulturen aller
und verpflichtet den Hollywood-Star erneut für die
kurzweiligem Humor das Leben bei der Bundeswehr
Zeiten. Das historische Action-Spektakel entsteht
Titelrolle. Unter der Regie von Russell Mulcahy, der seit
aufgezeigt.
aktuell in Mexiko. Den deutschen Kinostart plant
dem Fantasy-Blockbuster Highlander als Spezialist
Constantin Film am 24. August 2006.
für Action-Spektakel gilt, ist der Drehbeginn für Anfang
Ein weiteres geplantes Highlight ist der Klassiker
Mai 2006 geplant.
Effi Briest von Theodore Fontane. Dieser bereits 1974
erwartete
Das
Filmereignis
die
internationale
des
neue
Regieprojekt
Herbstes
ist
den
erfolgreichen
Nachwuchsproduzenten
von Rainer Werner Fassbinder inszenierte Film soll mit
sicherlich
Produktion
Im Bereich der Kinderbuchverfilmungen wird mit Herr
einer Starbesetzung neu verfilmt werden. Dabei wird
Das Parfum – Die Geschichte eines Mörders.
Bello die erfolgreiche Zusammenarbeit mit collina
auf ein bewährtes Team zurückgegriffen: Der Produ-
Inszeniert von Regisseur Tom Tykwer (Heaven) erzählt
Filmproduktion (Der Räuber Hotzenplotz, Das Sams,
zent Prof. Günter Rohrbach (Die weiße Massai,
das Drama vom kurzen Leben des genialen und
Das Sams in Gefahr) fortgesetzt. Herr Bello basiert
Das Boot) soll die Geschichte der Effi Briest für die
todbringenden Jean-Baptiste Grenouille, der alles
auf einer Geschichte von Paul Maar und Ulrich Limmer.
Constantin Film mit Hermine Huntgeburth (Die weiße
daran setzt, sich den Duft derjenigen Menschen
Das Kinderbuch hat sich bereits in den ersten neun
Massai, Bibi Blocksberg) als Regisseurin realisieren.
anzueignen, die ihn zur Liebe inspirieren. In der
Monaten 90.000 Mal verkauft und stand in den
Hauptrolle überzeugt Shootingstar Ben Whishaw
Bestsellerlisten auf dem ersten Platz. Inszeniert wird
Unsere Tochtergesellschaft Rat Pack Filmproduktion
(Hamlet), in weiteren Rollen sind Weltstar Dustin
der Film von Erfolgsregisseur Ben Verbong, der schon
plant mit Wixxer 2 den Nachfolger des Sensations-
Hoffman (Meine Frau, ihre Schwiegereltern und
Filme wie Das Sams, Das Sams in Gefahr und Es ist
erfolgs aus dem Jahr 2004. Mit einem Aufgebot an
ich), Alan Rickman (Harry Potter) und Neuentdeckung
ein Elch entsprungen realisiert hat.
Deutschlands besten Komikern – darunter Bastian
Bernd
Eichinger
Bastewka und Oliver Kalkofe sowie die TV-Dauer-
Rachel Hurd-Wood zu sehen. Der bundesweite
Kinostart ist am 14. September 2006.
Ein weiteres Erfolg versprechendes Projekt ist die
brenner Anke Engelke und Olli Dittrich – lockte Tobi
Bernd Eichinger Produktion Pornorama. In dem von
Baumanns Wixxer knapp 2 Millionen Besucher in die
Stephan Puchner und Granz Henman (Harte Jungs,
deutschen Kinos. Auch der zweite Teil der stets
GB 2005 Seite
35
▲
LAGEBEURTEILUNG
gruselig-komischen Edgar-Wallace-Persiflage ver-
TV-Produktion
Im Mittelpunkt der Telenovela steht die Wäscherei-
spricht eine muntere Gagparade mit hohem Unter-
Unsere im Januar 2006 gegründete Tochtergesell-
angestellte Carlotta „Lotta“ Wiesner, die auf einem
haltungswert.
schaft Constantin Television wird im laufenden
Konzert mit der berühmten Popsängerin Alex ver-
Geschäftsjahr die bereits bestehenden TV-Serien
wechselt wird. Die Folgen sind weitreichend, denn
Unsere Beteiligungsgesellschaft Olga Film hat gerade
Typisch Sophie mit Sophie Schütt und Hausmeister
Lotta hat sich unsterblich in den Gitarristen Michael
die Komödie Schwere Jungs mit Regisseur Marcus H.
Krause mit Tom Gerhardt produzieren. Darüber hinaus
verliebt und kann ihm nur ganz nah sein, wenn sie das
Rosenmüller (Wer früher stirbt, ist länger tot) abge-
ist die Entwicklung und Akquisition weiterer fiktionaler
Verwechslungsspiel mitspielt.
dreht. Es ist ein Film über die wahre Geschichte der
TV-Projekte und -Formate wie Serien, Sitcoms, Mini-
Erfüllung des olympischen Traums zweier konkurrieren-
Serien und TV-Events geplant.
Ebenfalls aus dem Hause Rat Pack ist die neue
Comedy-Serie Die ProSieben Märchenstunde. Die
der Bob-Mannschaften aus Garmisch-Partenkirchen.
Die Dreharbeiten fanden bis Mitte März in St. Moritz,
Die Beteiligungsgesellschaft MOOVIE – the art of
Dreharbeiten fanden von Ende Oktober 2005 bis
Garmisch-Partenkirchen, München und Liberec statt.
entertainment produziert derzeit einen Event-3-Teiler
Anfang März 2006 in Prag statt. Mike Krüger, Annette
der beliebten ZDF-Krimiserie Rosa Roth (Regie: Carlo
Frier, Karl Dall, Christian Tramitz, Axel Stein und
Rola) mit Iris Berben in der Hauptrolle.
Christian Ulmen sind nur einige der Darsteller der
In Vorbereitung ist die Verfilmung des Bestellers von
achtteiligen Reihe, in der Märchenklassiker von den
Donna Cross Die Päpstin. Der Roman ist eine
faszinierende Historienerzählung, die die vom Vatikan
Mit Die im Herzen barfuß sind und Von der Kunst,
Gebrüdern Grimm bis zu Wilhelm Hauff nachgespielt
lange geleugnete, wohl aber nicht zu widerlegende
den Männern hinterher zu gehen werden für das
werden. Regie führen die Comedy-Routiniers Tommy
Geschichte der Päpstin Johanna schildert, die von
ZDF zwei spannende Kriminalfilme realisiert, die auf
Krappweis, Eric Haffner, Cyrill Boss und Philip Stennert.
853 bis 855 auf dem Heiligen Stuhl saß. Der weltweite
dem Pilotfilm 21 Liebesbriefe aus dem Jahr 2004
Millionen-Bestseller, der geschickt das bewegende
basieren. Katja Flint (Die weiße Massai) spielt darin
Chartbreak-Hotel ist die neu entwickelte Musik-
Schicksal einer starken Frau in einer denkbar widrigen
die Rolle der unfreiwilligen Detektivin Franziska
Comedy der Constantin Entertainment und wird seit
Zeit und die Geschichte ihrer unmöglichen Liebe in
Luginsland, unterstützt wird sie von Günther Maria
März regelmäßig auf Sat.1 ausgestrahlt. Die Show war
einen verbürgten historischen Rahmen einwebt, hielt
Halmer, Henning Baum, Gundi Ellert und vielen mehr.
bei ihrer Erstausstrahlung im Juni 2005 mit 16,3 Prozent
Marktanteil ein großer Erfolg. Mit witzigen Stand-ups
sich auch in Deutschland nach dem Erscheinen 1996
wochenlang auf der Bestsellerliste. Inszeniert wird die
Unsere Tochtergesellschaft Rat Pack Filmproduktion
rund um die Themen Reisen, Hotel, Sport und Urlaub
Constantin Film Produktion von Erfolgsregisseur Volker
produziert seit Februar im Auftrag von ProSieben die
und einer erstklassigen Musik-Mischung liefert das
Schlöndorff.
neue Telenovela Lotta in Love mit der ehemaligen Viva-
Moderatoren-Duo Mirja Boes und Hugo Egon Balder
Moderatorin Janin Reinhardt in der Hauptrolle. Gedreht
einen bühnenreifen Vorgeschmack auf die kommende
wird auf dem Bavaria-Gelände in München-Grünwald.
Urlaubssaison.
GB 2005 Seite
36
In Clip Charts präsentiert seit Januar „Eddie Cool“,
Channel) haben wir die größten deutschen Fern-
ein animierter Eisbär, jeden Tag auf Kabel1 den brand-
sehanbieter als dauerhafte Partner gewonnen, und
neuen und aktuellen Countdown der 20 lustigsten
auch unser neu etablierter Bereich Home Entertainment
Clips der Nation. Die neue Daily der Constantin
wird in diesem Jahr einen wichtigen Umsatzbeitrag
Entertainment erzielt dabei regelmäßig sehr gute
liefern.
Einschaltquoten, die deutlich über dem SenderdurchFür 2006 planen wir deshalb eine weiterhin positive
schnitt liegen.
Geschäftsentwicklung.
Auch 2006 setzen wir im Verleih auf unsere bewährte
Strategie der Kombination nationaler und inter-
München, im März 2006
nationaler Eigen- und Co-Produktionen mit hoch-
▲
wertigen Fremdtiteln. Wir konzentrieren uns weiterhin
Der Vorstand
auf die Steigerung von Qualität und Volumen unserer
nationalen und internationalen Eigenproduktionen. Die
Erweiterung unserer Wertschöpfungskette um die
Bereiche TV-Entertainment, Lizenzhandel und Home
Entertainment konnten wir mit großem Erfolg umsetzen
und somit unsere strategische Ausrichtung weiter
verbessern. Die Constantin Entertainment zählt heute
zu den marktführenden deutschen EntertainmentProduktionsfirmen.
Mit
der
Konstituierung
des
TV-Serien-Bereichs durch Constantin Television wird
das Geschäftsfeld TV-Produktion im fiktionalen Bereich
abgerundet und gleichzeitig das Produktionsportfolio
der Constantin Film durch ein weiteres Profitcenter
klarer strukturiert. Mit den 2004 und 2005 geschlossenen Output-Verkaufsverträgen für unsere
Eigen-
und
Co-Produktionen
im
Free
TV
(ProSiebenSat.1) und Pay TV (Premiere/Disney
GB 2005 Seite
37
▲
1)
A K T I VA
Kurzfristiges Vermögen
I. Zahlungsmittel
II. Forderungen
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
85.345
19.468
III. Vorräte: Bestand an unfertigen Auftragsproduktionen
V. Laufende
31.12.2004 31.12.2005
TE
TE
3.2./4.1.3.
Steuerforderungen2)
Summe kurzfristiges Vermögen
88.184
30.639
2.295
3.604
12.221
27.606
10.664
7.802
321
1.134
130.314
158.969
I. Immaterielle Vermögenswerte
3.5.
6.537
4.650
II. Sachanlagen
3.6.
878
1.341
III. Finanzlagen
3.8.
343
348
114.915
144.601
28.628
50.459
0
9.777
3.4./4.2.3.
1. Eigenproduktionen
2. Fremdproduktionen
V. Forderungen
I.
II.
III.
IV.
V.
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
Erhaltene Anzahlungen und abgegrenzte Umsatzerlöse
Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen
2. Sonstige Rückstellungen
VI. Sonstige Verbindlichkeiten2)
VII. Laufende Steuerverbindlichkeiten2)
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
2. Forderungen gegen Kreditinstitute
3.15./4.5.
Summe langfristiges Vermögen
I. Sonstige Verbindlichkeiten
II. Latente Steuerverbindlichkeiten
5.483
5.483
18.144
15.560
174.928
232.219
Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital
II. Kapitalrücklage
III. Gewinnrücklagen
IV. Kumuliertes übriges Eigenkapital
den Gesellschaftern des Mutterunternehmens
zuzuordnendes Eigenkapital
Summe Eigenkapital
Summe Aktiva
305.242
1)
Weitere Informationen siehe betreffende Ziffer im Konzern-Anhang
2)
Die Vorjahreszahlen wurden gemäß IAS 1 umgegliedert
38
31.12.2004 31.12.2005
TE
TE
4.3.3.
3.9./4.3.4.
391.188
74.940
21.168
13
92.188
111.862
13.988
7
135.286
2.786
22.285
5.374
43
1.295
37.434
9.109
1.030
218.797
310.011
5.483
7.255
10.333
10.105
12.738
20.438
12.743
70.183
- 11.655
-335
12.743
55.546
-7.765
- 296
70.936
60.228
Langfristige Verbindlichkeiten
den Minderheitsgellschaftern zuzuordnendes Eigenkapital
GB 2005 Seite
4.3.1.
7.4.
3.10./4.3.2.
3.11.
3.9./4.4.1.
3.15./4.5.
Summe langfristige Verbindlichkeiten
3.2./4.2.4.
VI. Latente Steuerforderungen
1)
Summe kurzfristige Verbindlichkeiten
Langfristiges Vermögen
IV. Filmvermögen
PA S S I VA
Kurzfristige Verbindlichkeiten
3.1.
3.2./4.1.1.
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen
IV. Sonstige Vermögenswerte 2)
K O N Z E R N - B I L A N Z / IFRS
Summe Passiva
3.12./4.6.
2.771
511
73.707
60.739
305.242
391.188
▲
K O N Z E R N - G E W I N N - U N D V E R L U S T R E C H N U N G / IFRS
2)
Umsatzerlöse
01.10. - 31.12.20044)
TE
01.10. - 31.12.20054) 01.01. - 31.12.2004
TE
TE
01.01. - 31.12.2005
TE
3.13./5.1.
71.401
64.982
246.915
213.787
5.2.
63.156
54.658
214.608
182.507
8.245
10.324
32.307
31.280
Herstellungskosten
Bruttoergebnis vom Umsatz 1)
Vertriebsaufwendungen
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
Sonstige betriebliche Erträge
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Abschreibungen auf Firmenwerte
Abschreibungen auf Sachanlagen ,
sonstige immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen
5.3.
Betriebsergebnis / EBIT
437
1.501
1.675
2.697
3.770
4.887
15.182
16.769
2.481
818
617
2.343
1.078
648
1.181
815
280
1.267
1.214
1.818
178
398
610
790
3.320
2.240
14.788
10.872
Zinsertrag /Zinsaufwand
5.5.
6
151
- 446
356
Währungsgewinne / Währungsverluste
5.6.
1.485
351
3.178
665
4.811
2.742
17.520
11.893
- 2.551
-1.997
- 8.701
- 6.301
-25
324
-46
270
Jahresergebnis
2.235
1.069
8.773
5.862
– davon den Gesellschaftern des
Mutterunternehmens zuzuordnen
– davon den Minderheitsgesellschaftern zuzuordnen
1.138
1.097
571
498
7.039
1.734
3.890
1.972
Jahresergebnis vor Steuern
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
3.15./4.5.
Sonstige Steuern
Ergebnis je Aktie in E (unverwässert) 3)
Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien
5.7.
0,09
0,04
0,55
0,31
12.742.600
12.742.600
12.742.600
12.742.600
1)
Erläuterungen siehe Lagebericht, Seite 28
2)
Weitere Informationen siehe betreffende Ziffer im Konzern-Anhang
3)
Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzuordnen. Verwässert: E 0,3052 (Vorjahr: E 0,5524)
4)
Die Quartalszahlen sind nicht Bestandteil des geprüften Konzern-Jahresabschlusses
GB 2005 Seite
39
▲
K O N Z E R N - K A P I T A L F L U S S R E C H N U N G / IFRS
01.01. - 31.12.2004 01.01. - 31.12.2005
TE
TE
Jahresergebnis
8.773
5.862
Abschreibungen auf Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen
1.824
2.608
441
20
3.698
- 20.948
Gewinne /Verluste aus dem Abgang des Anlagevermögens
Veränderung des Net Working Capital
Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen1)
Veränderung der übrigen unverzinslichen Forderungen sowie anderer Aktiva
Zugänge zum Filmvermögen (Eigenproduktionen)
Abschreibungen auf das Filmvermögen (Eigenproduktionen)
Zugänge zum Filmvermögen (Fremdproduktionen)
Abschreibungen auf das Filmvermögen (Fremdproduktionen)
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
-14.664
- 49.458
- 83.981
69.292
54.295
-19.547
-35.464
15.037
13.633
2.014
-7.180
-1.467
43.098
Veränderung der unverzinslichen Verbindlichkeiten, Rückstellungen und anderer Passiva
-3.087
15.524
Cashflow aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit
Mittelzufluss aus Abgängen von Sachanlagen und Finanzanlagen
4.355
5.404
30.789
- 21.750
2.387
0
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
- 553
-1.189
Investitionen in Finanzanlagen
-145
-58
Währungsdifferenzen
Cashflow aus Investitionstätigkeit
Anteilserwerb bei bestehender Beherrschung
-6
-12
1.683
-1.259
0
-8.700
-721
- 2.469
Veränderung der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
-12.226
36.922
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
-12.947
25.753
Gewinnausschüttungen
Umrechnungsdifferenzen auf
Zahlungsmittel 1)
Veränderung der Zahlungsmittel
Veränderung der Zahlungsmittel auf Grund der Änderung des Konsolidierungskreises
-4
45
19.521
2.789
- 59
50
Zahlungsmittel am Anfang der Periode
65.883
85.345
Zahlungsmittel am Ende der Periode
85.345
88.184
1)
40
43
-1.359
Veränderung der erhaltenen Anzahlungen und abgegrenzten Umsatzerlöse
Veränderung der latenten Steuern
GB 2005 Seite
273
Die Vorjahreszahlen wurden zur besseren Vergleichbarkeit angepasst
▲
K O N Z E R N - E I G E N K A P I T A LV E R Ä N D E R U N G S R E C H N U N G / IFRS
E I G E N K A P I T A LV E R Ä N D E R U N G S R E C H N U N G
0 1 . 0 1 . 2 0 0 5 B I S 3 1 . 1 2 . 2 0 0 5 / in TE
Den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzuordnendes Eigenkapital
Stand 01.01.
Gezeichnetes
Kapital
Kapitalrücklage
Gewinnrücklagen
Kumuliertes
übriges
Eigenkapital
Summe
Minderheitsanteile
12.743
70.183
-11.655
- 335
70.936
2.771
73.707
66.120
826
314
457
314
1.283
314
0
2.337
2
- 598
- 21
72.076
3.228
75.304
67.861
728
-501
1.015
-501
1.743
- 501
956
19
-14.637
- 4.233
-18.870
-78
- 522
57.666
10
57.676
68.758
1.765
194
3
194
1.768
194
0
3.245
- 52
- 24
-328
59.625
13
59.638
71.927
571
32
498
32
1.069
32
0
2.235
-304
-151
- 296
60.228
511
60.739
73.707
Quartalsergebnis 01.01. – 31.03.
Währungsdifferenz /Hedging
Sonstige Veränderung der Minderheitsanteile
Stand 31.03. 1)
826
12.743
Quartalsergebnis 01.04. – 30.06.
Währungsdifferenz /Hedging
Sonstige Veränderung der Minderheitsanteile und
Anteilserwerb bei bestehender Beherrschung
Stand 30.06. 1)
70.183
-14.637
12.743
55.546
1)
-10.101
1.765
12.743
55.546
Quartalsergebnis 01.10. – 31.12.
Währungsdifferenz /Hedging
Sonstige Veränderung der Minderheitsanteile
Stand 31.12.
-10.829
728
Quartalsergebnis 01.07. – 30.09.
Währungsdifferenz /Hedging
Sonstige Veränderung der Minderheitsanteile
Stand 30.09. 1)
Den Minderheitsgesellschaftern
zuzuordnendes
Eigenkapital
- 8.336
571
12.743
55.546
-7.765
Eigenkapital
gesamt
01.01.-31.12.2005
Eigenkapital
gesamt
01.01.-31.12.2004
Die Quartalszahlen sind nicht Bestandteil des geprüften Konzern-Jahresabschlusses
GB 2005 Seite
41
▲
K O N Z E R N - A N L A G E S P I E G E L / IFRS
Anschaffungs- oder Herstellungskosten / in TE
K O N Z E R N - A N L A G E S P I E G E L
2004
01.01. 2 0 0 4
Währungsdifferenzen
Zugänge zum
Konsolidierungskreis
Zugänge
Abgänge
31.12. 2 0 0 4
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Firmenwert
10.467
0
0
0
1.568
8.899
2. Software
748
0
-329
71
8
482
3. Konzessionen, gewerbliche Rechte
524
0
- 207
60
2
375
11.739
0
- 536
131
1.578
9.756
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich
der Bauten auf fremden Grundstücken
3.363
0
0
0
2.746
617
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
4.081
- 24
-331
422
459
3.689
7.444
- 24
-331
422
3.205
4.306
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
4.379
0
0
0
4.379
0
2. Beteiligungen an sonstigen Unternehmen
294
0
0
0
0
294
3. Wertpapiere des Anlagevermögens
301
0
0
95
93
303
43
0
0
4
0
47
5.017
0
0
99
4.472
644
24.200
- 24
- 867
652
9.255
14.706
01.01. 2 0 0 5
Währungsdifferenzen
Zugänge zum
Konsolidierungskreis
Zugänge
Abgänge
31.12. 2 0 0 5
6.356
0
0
2
0
6.358
2. Software
482
0
0
20
128
374
3. Konzessionen, gewerbliche Rechte
375
0
0
15
0
390
7.213
0
0
37
128
7.122
4. Sonstige Ausleihungen
K O N Z E R N - A N L A G E S P I E G E L
2005
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Firmenwert1)
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten einschließlich
der Bauten auf fremden Grundstücken
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
617
47
0
289
642
311
3.689
0
0
865
457
4.097
4.306
47
0
1.154
1.099
4.408
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen an sonstigen Unternehmen
294
0
0
0
0
294
2. Wertpapiere des Anlagevermögens
303
0
0
0
0
303
3. Sonstige Ausleihungen
1)
47
0
0
6
0
53
644
0
0
6
0
650
12.163
47
0
1.197
1.227
12.180
Gemäß IFRS 3.79b, wurden die bis zum 31.12.2004 erfassten kumulierten Abschreibungen mit den Anschaffungskosten der Firmenwerte verrechnet
GB 2005 Seite
42
Kumulierte Abschreibungen / in TE
01.01. 2 0 0 4
WährungsZugänge zum
differenzen Konsolidierungskreis
Buchwert / in TE
Zugänge
Abgänge
31.12. 2 0 0 4
01.01. 2 0 0 4
31.12. 2 0 0 4
2.897
0
0
1.214
1.568
2.543
7.570
6.356
631
0
- 297
25
0
359
117
123
414
0
-189
92
0
317
110
58
3.942
0
- 486
1.331
1.568
3.219
7.797
6.537
915
0
0
0
298
617
2.448
0
2.897
-18
- 239
493
322
2.811
1.184
878
3.812
-18
- 239
493
620
3.428
3.632
878
4.379
0
0
0
4.379
0
0
0
294
0
0
0
0
294
0
0
9
0
0
0
2
7
292
296
0
0
0
0
0
0
43
47
4.682
0
0
0
4.381
301
335
343
12.436
-18
-725
1.824
6.569
6.948
11.764
7.758
WährungsZugänge zum
differenzen Konsolidierungskreis
Zugänge
Abgänge
31.12. 2 0 0 5
01.01. 2 0 0 5
31.12. 2 0 0 5
4.540
01.01. 2 0 0 5
0
0
0
1.818
0
1.818
6.356
359
0
0
65
128
296
123
78
317
0
0
41
0
358
58
32
676
0
0
1.924
128
2.472
6.537
4.650
617
35
0
5
642
15
0
296
2.811
0
0
678
437
3.052
878
1.045
3.428
35
0
683
1.079
3.067
878
1.341
294
0
0
0
0
294
0
0
7
0
0
1
0
8
296
295
0
0
0
0
0
0
47
53
301
0
0
1
0
302
343
348
4.405
35
0
2.608
1.207
5.841
7.758
6.339
GB 2005 Seite
43
▲
KONZERN-ANHANG (IFRS) DER
C O N S TA N T I N F I L M A G F Ü R D A S
GESCHÄFTSJAHR 2005
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
Rechnungslegungsvorschriften aufgestellten Einzel-
Im ersten Quartal 2004 hat das IASB die International
abschlüsse
Rechnungs-
Financial Reporting Standards IFRS 2 Anteilsbasierte
legungsnorm IFRS über und erstellt auf dieser Basis
Vergütungen, IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse,
einen Konzernabschluss. Der Konzernabschluss ist
IFRS 4 Versicherungsverträge, und IFRS 5 Zur Ver-
Die Aktien der Constantin Film AG wurden am
nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungs-
äußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und
13.09.1999 zum geregelten Handel am Neuen Markt
grundsätzen aufgestellt.
aufgegebene Geschäftsbereiche, sowie revidierte
auf
die
internationale
Versionen des IAS 36 Wertminderung von Vermögens-
zugelassen. Zum 01.01.2003 hat die Constantin Film
AG die Zulassung durch die Deutsche Börse zum
Ende 2003 hat das International Accounting Standards
werten, und des IAS 38 Immaterielle Vermögenswerte,
„Prime Standard“ erhalten. Die Regeln des Prime
Board (IASB) die „Improvements to International
und weitere Änderungen des IAS 39 publiziert. Mitte
Standard verlangen, Jahresabschlüsse nach einer
Accounting Standards“, welche 17 bestehende
des Jahres 2005 hat das IASB eine weitere Revision des
der international anerkannten Rechnungslegungs-
Standards betreffen, publiziert:
IAS 39, betreffend „fair value option“ (Option der
Bewertung zu Verkehrswerten), publiziert. Der Konzern
vorschriften IFRS oder US-GAAP aufzustellen oder eine
Überleitung vom nationalen HGB-Abschluss auf ein
IAS 1:
Darstellung des Abschlusses
hat die Änderungen, soweit für die Geschäftstätigkeit
internationales Rechenwerk vorzunehmen.
IAS 2:
Vorräte
von Bedeutung, per 01.01.2005 eingeführt.
IAS 8:
Periodenergebnis, grundlegende Fehler und
1 . A N W E N D U N G D E R I N T E R N AT I O N A L
F I N A N C I A L R E P O R T I N G S TA N D A R D S ( I F R S )
Änderungen der Bilanzierungs- und
Im Einzelnen ergaben sich die nachfolgend dar-
Bewertungsmethoden
gestellten Auswirkungen auf die im Konzernabschluss
Die Constantin Film AG stellt ihren Konzernabschluss
IAS 10: Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
entsprechend § 315a I HGB nach den International
IAS 16: Sachanlagen
Financial Reporting Standards (IFRS) und den
IAS 17: Leasingverhältnisse
IAS 1 Darstellung des Abschlusses
Interpretationen des International Financial Reporting
IAS 21: Auswirkungen von Änderungen der
Neben sonstigen Anforderungen verlangt der revidierte
Interpretations Committee (IFRIC) des International
Accounting Standards Board (IASB) auf, wie sie in der
Europäischen Union verpflichtend anzuwenden sind.
Wechselkurse
IAS 24: Angaben über Beziehungen zu nahe
stehenden Unternehmen und Personen
IAS 27: Konzernabschlüsse und Einzelabschlüsse
2005 ausgewiesenen Perioden:
Standard, die Konzernbilanz nach Fristigkeiten zu
gliedern. Dazu sind die Vermögenswerte und Schulden
getrennt nach kurz- und langfristigen Gliederungsgruppen darzustellen.
Der Vorstand der Constantin Film AG hat den
IAS 28: Anteile an assoziierten Unternehmen
Konzernabschluss zur Weitergabe an den Aufsichtsrat
IAS 31: Anteile an Joint Ventures
IAS 8 Periodenergebnis, grundlegende Fehler und
freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den
IAS 32: Finanzinstrumente: Angaben und Darstellung
Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungs-
Konzernabschluss zu prüfen und zu erklären, ob er den
IAS 33: Ergebnis je Aktie
methoden
Konzernabschluss billigt.
IAS 36: Wertminderung von Vermögenswerten
Neben sonstigen Anforderungen verlangt der revidierte
IAS 38: Immaterielle Vermögenswerte
Standard, dass Änderungen der Bilanzierungs- und
Die Constantin Film AG leitet dabei alle im Konsoli-
IAS 39: Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung
Bewertungsmethoden, die sich aus der Anwendung
dierungskreis befindlichen, auf Basis der lokalen
IAS 40: Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien
neuer oder revidierter Standards und Auslegungs-
GB 2005 Seite
44
richtlinien ergeben, rückwirkend angewandt werden,
Commitment) kontrahierten Devisentermingeschäfte
rückwirkend angewandt werden. Die Übergangs-
sofern für den betreffenden Standard in den Über-
gemäß IAS 39 als Cashflow Hedge bilanziert. Die
bestimmungen verlangen von den Gesellschaften eine
gangsbestimmungen oder Auslegungsrichtlinien keine
Bilanzierung von Cashflow Hedges sieht vor, dass
rückwirkende Anwendung des neuen Standards für alle
abweichenden Anforderungen festgelegt wurden.
Marktwertveränderungen ergebnisneutral über das
nach dem 07.11.2002 gewährten Vergütungen, deren
Bisher hat der Konzern alle Änderungen prospektiv
Eigenkapital erfasst werden. Nach den Neuerungen im
Anspruch am 31.12.2004 noch nicht eingetreten war,
angewandt, sofern in den Übergangsbestimmungen
Rahmen des „Improvement Project“ besteht ein
sowie zusätzlich für alle am 31.12.2004 noch nicht
keine abweichenden Anforderungen festgelegt waren.
Wahlrecht, diese Devisentermingeschäfte entweder
ausgeübten Vergütungen, die in bar abgegolten
Die rückwirkende Anwendung verlangt, dass die
weiterhin als Cashflow Hedge oder als Fair Value
werden. Für das einzige Aktienoptionsprogramm, das
Ergebnisse der Vorjahresvergleichsperiode und die
Hedge zu bilanzieren (IAS 39.87). Die Constantin
nach dem 07.11.2002 abgeschlossen wurde, sind
Eröffnungsbilanz dieser Vergleichsperiode so ange-
Gruppe hat entschieden, von diesem Wahlrecht
noch keine Optionen ausgegeben worden. Da die
passt werden, als ob die neuen Bilanzierungs- und
Gebrauch zu machen und die betreffenden Geschäfte
Constantin Gruppe verhältnismäßig unbedeutende
Bewertungsmethoden immer angewandt worden
(Devisentermingeschäfte und schwebende Basis-
Aktienoptionsprogramme führt, ist auch bei Ausgabe
wären. Prospektive Anwendung bedeutet, dass die
geschäfte) als Fair Value Hedge zu bilanzieren. Beim
von Optionen nicht mit wesentlichen Auswirkungen auf
neuen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ledig-
Fair Value Hedge wird die Bewertung sowohl der
die Erfolgsrechnung zu rechnen.
lich bei den Ergebnissen der laufenden Berichtsperiode
Devisentermingeschäfte als auch der gesicherten
angewandt und die Ergebnisse der Vergleichsperiode
Grundgeschäfte erfolgswirksam über die Gewinn- und
IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse
nicht angepasst werden.
Verlustrechnung erfasst und in der Bilanz als sonstiger
Die Constantin Film Gruppe wendet den neuen
Vermögenswert bzw. sonstige Verbindlichkeit ausge-
Standard IFRS 3 (Unternehmenszusammenschlüsse)
wiesen.
zusammen mit IAS 36 (Wertminderung von Ver-
IAS 27 Konzernabschlüsse und Einzelabschlüsse
mögenswerten, überarbeitet 2004) und IAS 38
Neben sonstigen Anforderungen verlangt der revidierte
Standard, die Anteile konzernfremder Dritter an den
IFRS 2 Anteilsbasierte Vergütungen
(Immaterielle Vermögenswerte, überarbeitet 2004) ab
Vermögenswerten und Schulden als gesonderten
Neben sonstigen Anforderungen verlangt der neue
dem 01.01.2005 an. Konsequenterweise wird somit seit
Posten innerhalb des Eigenkapitals, jedoch getrennt
Standard, dass bei anteilsbasierten, d.h. auf Eigen-
Jahresanfang 2005 der erworbene Goodwill nicht mehr
vom Eigenkapital, auszuweisen. Mit der Qualifikation
kapitalinstrumenten basierenden, Mitarbeiterbeteili-
abgeschrieben, sondern der jährlichen Überprüfung
als Eigenkapitalbestandteil sind diese Minderheits-
gungsprogrammen
den
auf allfällige Wertminderungen, dem so genannten
anteile ebenfalls bei der Eigenkapitalüberleitungs-
Mitarbeitern gewährten Vergütungen am Tag der
„Impairment-Test“, unterzogen. Diese Änderung hat
rechnung zu berücksichtigen und in einer separaten
Gewährung bestimmt und über den Zeitraum bis zum
insofern einen positiven Einfluss auf das operative
Spalte auszuweisen.
Eintritt des Anspruchs der zutreffenden Erfolgs-
Ergebnis im Jahr 2005, weil die ordentlichen Ab-
der
Verkehrswert
der
rechnungsposition belastet wird. Gemäß bisheriger
schreibungen auf Goodwill gänzlich wegfallen. Zu
IAS 39 Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung
Konzernrechnungslegung wurden gewährte Vergütun-
berücksichtigen sind jedoch die Wertberichtigungen,
Die Constantin Film Gruppe hat bis zum 31.12.2004
gen, die durch Eigenkapitalinstrumente abgegolten
die unter anderem auf Grund von DCF-Analysen
die
Schwankungen
wurden, nicht erfolgswirksam erfasst. Der neue
ermittelt werden. Im Laufe der Zeit ist mit Wert-
künftiger Cashflows aus festen Verpflichtungen (Firm
Standard muss mit bestimmten Einschränkungen
berichtigungen auf Goodwill auf Grund der weg-
zur
Reduzierung
möglicher
GB 2005 Seite
45
▲
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
fallenden kontinuierlichen Abschreibungen zu rechnen.
DVD-Auswertung bis hin zum Fernsehen ausgeschöpft.
Schwere Jungs gegründet. Die Gesellschaft ist zum
Diese IFRS-Änderung in der Rechnungslegung wird zu
Die eigenproduzierten Filme werden oft weltweit aus-
01.12.2005 erworben und erstmalig in den Konzernab-
höheren Volatilitäten in der Erfolgsrechnung führen.
gewertet. Fremdproduktionen werden im Wesentlichen
schluss der Constantin Film AG konsolidiert. Die
im deutschsprachigen Raum vertrieben. Die aus-
Anschaffungskosten belaufen sich auf TE 25.
Der Konzern untersucht gegenwärtig die möglichen
ländischen Tochtergesellschaften werden bei der
Auswirkungen der per 01.01.2006 in Kraft tretenden
Durchführung von internationalen Eigenproduktionen
Zum 30.06.2005 hat die Constantin Film AG die rest-
revidierten und neuen Standards. Von den sonstigen
eingesetzt. Darüber hinaus erstellt die Constantin
lichen Anteile an der Constantin Entertainment GmbH
neuen und revidierten Standards und Auslegungsricht-
Gruppe fiktionale sowie non-fiktionale Produkte für
erworben. Die zivilrechtliche Übertragung der Anteile
linien erwartet der Konzern keine bedeutenden Aus-
TV-Sender.
erfolgte rückwirkend zum 01.01.2005.
des Konzerns, obwohl sie für bestimmte Bereiche eine
2.1. Konsolidierungskreis
Die
erweiterte Berichterstattung verlangen.
In den Konsolidierungskreis sind die Constantin Film AG
Konzernabschluss nach IFRS seit dem 30.09.2003
und alle wesentlichen Tochter- und Beteiligungs-
vollkonsolidiert. Die entsprechenden Minderheits-
Die Bilanzierung des Filmvermögens zum 31.12.2005
unternehmen einbezogen. Im Berichtsjahr haben sich
anteile am Eigenkapital zum Zeitpunkt der Erstkon-
sowie die Umsatzrealisierung erfolgt analog der
folgende Veränderungen im Konsolidierungskreis
solidierung sowie an den erwirtschafteten Ergebnissen
Branchenregelung der US-GAAP (SOP 00/2), die seit
ergeben:
der Constantin Entertainment GmbH sind bis zum
wirkungen auf die Ergebnisse und die finanzielle Lage
dem Konzernabschluss 2001 angewendet wird.
2. BESCHREIBUNG DES
Constantin
Entertainment
GmbH
wird
im
30.06.2005 gemäß IAS 1 (neu) als Minderheitsanteile
C O N S TA N T I N F I L M S E R V I C E S G M B H
im Eigenkapital des Konzernabschlusses ausgewiesen.
Die Constantin Film Services GmbH ist eine
Das ab dem 1. Juli 2005 erwirtschaftete Ergebnis
hundertprozentige Tochter der Constantin Film
der Constantin Entertainment GmbH steht den
Die Constantin Film AG ist zusammen mit ihren
Produktion GmbH und bietet der Constantin Gruppe
Gesellschaftern des Mutterunternehmens in voller
Tochter- und Beteiligungsgesellschaften (im Folgen-
diverse Serviceleistungen im Rahmen der Film-
Höhe zu.
den: „Constantin Gruppe“ oder „Konzern“) ein
produktionen an. Die Gesellschaft wurde zum
bedeutender deutscher Hersteller und Verleiher von
13.07.2005 zu TE 27 erworben und erstmalig in den
In Bezug auf die bilanzielle Abbildung der Transaktion
Kino-, Video-/DVD- und Fernsehfilmen. Das Tätigkeits-
Konzernabschluss der Constantin Film AG konsolidiert.
siehe 2.2.
Herstellung von Filmen sowie die Auswertung der
BOB FILM GMBH
Neben der Constantin Film AG als Mutterunternehmen
erworbenen Filmrechte. Bei der Auswertung der
Die bob Film GmbH ist eine hundertprozentige Tochter
umfasst der Konsolidierungskreis folgende Gesell-
Filmrechte werden sämtliche Stufen der Verwertungs-
der Olga Film GmbH. Die Gesellschaft wurde im
schaften, an denen die Constantin Film AG unmittelbar
kette von der Auswertung im Kino über die Video-/
Zusammenhang mit der Produktion des Kinofilms
oder mittelbar beteiligt ist:
C O N S TA N T I N F I L M A G K O N Z E R N S
feld des Konzerns umfasst die Produktion und
GB 2005 Seite
46
D I R E K T E R
Die folgenden 9 Tochterunternehmen (im Vorjahr: 10)
K A P I T A L A N T E I L / in Prozent
Tätigkeit der Gesellschaft
sind einzeln und insgesamt von untergeordneter
Bedeutung für die Vermittlung eines den tatsächlichen
Constantin Script & Development GmbH, München
100,0
Stoffrechteerwerb und Entwicklung
Constantin Media GmbH audiovisuelle Produktionen, München
100,0
Stoffrechteerwerb und Entwicklung
Constantin Film Development Inc., Los Angeles/USA 1)/2)
100,0
Stoffrechteerwerb und Entwicklung
Constantin Film Produktion GmbH, München
100,0
Film- und Fernsehproduktion
Constantin Film Services GmbH, München 1)/2)
100,0
Film Services
Constantin Film International GmbH, München
100,0
Internationale Filmproduktion
Constantin Pictures GmbH, München 2)
100,0
Internationale Film- und Fernsehproduktion
100,0
Internationale Filmproduktion
DoA Production Ltd., London/Großbritannien 1)/2)
(vormals: Constantin Film (UK) Ltd.)
100,0
Internationale Filmproduktion
Constantin Entertainment GmbH, Ismaning
100,0
TV-Entertainment Produktion
She’s French LLC, Los Angeles /USA
51,0
Film- und Fernsehproduktion
ProCon Pictures LLC, Delaware /USA
51,0
Film- und Fernsehproduktion
Impact Pictures LLC, Delaware /USA
51,0
Film- und Fernsehproduktion
Impact Pictures Ltd., London /Großbritannien
51,0
Film- und Fernsehproduktion
The Dark Film Ltd., London /Großbritannien
Sheep Ltd., London /Großbritannien
Constantin Production Services Inc., Los
Olga Film GmbH,
Angeles/USA 1)/2)
München 1)
bob Film GmbH, München 1)/2)
MOOVIE – the art of entertainment GmbH, Berlin 1)
Rat Pack Filmproduktion GmbH,
München 1)
Westside Filmproduktion GmbH,
Krefeld 1)
Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Infolgedessen
sind die nachstehenden mittelbaren Gesellschaften im
Konsolidierungskreis der Constantin Film AG nicht
enthalten.
Société Nouvelle Torii S.A.R.L., Paris /Frankreich
Greenland Film Production A.B., Stockholm /Schweden
Smilla Film A.S., Kopenhagen/Dänemark
51,0
Film- und Fernsehproduktion
Constantin Film Verleih GmbH, München
100,0
Lizenzhandel und Kinoverleih
Classic Media Werbeagentur GmbH, München
100,0
Werbung und Event-Marketing
Constantin International B.V., Amsterdam /NL 1)
100,0
Lizenzhandel
Constantin Music Verlags- GmbH, München
100,0
Auswertung von Musikrechten
Constantin Propaganda GmbH, München
100,0
Lizenzhandel
(Siehe auch Beteiligungsübersicht, Seite 73)
2.2. Konsolidierungsmethoden
Der Konzernabschluss basiert auf den nach einheitlichen Bewertungs- und Bilanzierungsmethoden zum
1)
Ohne Ergebnisabführungsvertrag
31.12.2005 aufgestellten und von Abschlussprüfern
2)
Mittelbare Beteiligung
geprüften und testierten Jahresabschlüssen bzw. auf
den im Rahmen der Konzernabschlussprüfung einer
(Siehe auch Beteiligungsübersicht, Seite 73)
prüferischen Durchsicht unterzogenen Jahresabschlüssen der einbezogenen Gesellschaften.
GB 2005 Seite
47
▲
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
Die Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen
Konzerninterne Lieferungen, die nicht durch Veräuße-
Bei allen ausländischen Gesellschaften des Konsoli-
erfolgt nach der Erwerbsmethode. Die Anschaffungs-
rung an Dritte realisiert sind, wurden um Zwischen-
dierungskreises ist die funktionale Währung die
kosten des Erwerbs entsprechen dem beizulegenden
ergebnisse bereinigt.
Währung der Konzernmutter, da es sich bei den Gesellschaften um unselbstständige ausländische Einheiten
Zeitwert der hingegebenen Vermögenswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der ent-
Auf erfolgswirksame Konsolidierungsmaßnahmen, die
handelt, die in den Geschäftsbetrieb des Konzerns
standenen bzw. übernommenen Schulden zum Trans-
sich in den Folgeperioden voraussichtlich wieder aus-
integriert sind.
aktionszeitpunkt „date of exchange“ zuzüglich der dem
gleichen, werden latente Steuern gebildet.
Entsprechend werden alle monetären Posten zum
Erwerb direkt zurechenbaren Kosten. Im Rahmen eines
Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Ver-
2.3. Währungsumrechnung
Stichtagskurs, nichtmonetäre Posten mit historischen
mögenswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten
Umrechnung von Geschäften in fremder Währung:
Kursen sowie Aufwendungen und Erträge grundsätzlich
werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizu-
Die Erstverbuchung in der funktionalen Währung
mit Jahresdurchschnittskursen umgerechnet. Die hier-
legenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt bewertet,
erfolgt durch Umrechnung mit dem Wechselkurs am
aus entstehenden Währungsumrechnungsdifferenzen
unabhängig vom Umfang der Minderheitsanteile.
Tag der Transaktion. Monetäre Bilanzposten sind an
werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlust-
jedem Bilanzstichtag unter Verwendung des Stich-
rechnung erfasst.
Der Überschuss der Anschaffungskosten des Erwerbs
tagskurses umzurechnen. Nichtmonetäre Posten, die
über den Anteil des Konzerns an dem zum beizu-
zu fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungs-
Goodwill und Anpassungen des Zeitwerts, die beim
legenden Zeitwert bewerteten Nettovermögen wird als
kosten zu bewerten sind, werden zum Stichtag nicht
Erwerb eines ausländischen Unternehmens entstanden
Goodwill angesetzt.
umgerechnet. Maßgeblich bleibt der Kurs am Tag der
sind, werden als Vermögenswerte und Schulden des
Erstverbuchung.
ausländischen Unternehmens behandelt und zum
Stichtagskurs umgerechnet.
Bei dem Erwerb von Anteilen an Unternehmen, mit
denen eine Kontrolle bereits besteht, erfolgt die
Umrechnung von ausländischen Abschlüssen im
Bilanzierung unter Berücksichtigung des „entity
Konzernabschluss:
Folgende Kurse waren im Wesentlichen für die
Währungsumrechnung im Konzern maßgebend:
concepts“ als Vorgang in der Gesellschaftersphäre
und führt zu einer erfolgsneutralen Verrechnung mit
dem Eigenkapital. Der Differenzbetrag wird somit
Land
Währung
gegen die Kapitalrücklage und die Minderheitsanteile
verrechnet.
USA
Großbritannien
Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und Erträge
sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen
den konsolidierten Gesellschaften wurden eliminiert.
GB 2005 Seite
48
Kanada
Stichtagskurs
31.12.2004
31.12.2005
Durchschnittskurs
2004
2005
US$ 1,00
0,7330
0,8481
0,8040
0,8033
£ 1,00
1,4144
1,4586
1,4749
1,4622
CAN$ 1,00
0,6091
0,7284
0,6185
0,6649
Darlehens entsteht, wird diese erfolgsneutral als
duktionen umfassen in der Regel Kino-, Video-/DVD-
Forderung erfasst. Sollte der Anspruch eines Erfolgs-
und TV-Rechte. Unter den Eigenproduktionen werden
3.1. Zahlungsmittel
darlehens von der Erfüllung einer oder mehrerer
auch unechte Auftragsproduktionen des Konzerns, die
Für Zwecke der Kapitalflussrechnung gemäß IAS 7
Voraussetzungen abhängig sein, wird ein Aufwand
vom Konzern ausgewertet werden, aufgeführt.
werden von der Constantin Gruppe alle Finanzmittel
gebucht, sofern die Rückzahlung des ursprünglichen
mit einer ursprünglichen Fälligkeit von bis zu 3 Mona-
Darlehens absehbar ist. Das danach auf Antrag
Echte Auftragsproduktionen werden, soweit sie zum
ten als Zahlungsmittel angesetzt. Der Posten besteht
bewilligte Erfolgsdarlehen wird nach der Erfüllung der
Bilanzstichtag noch nicht fertig gestellt bzw. an den
im Wesentlichen aus Bankguthaben und Kassen-
gegebenen Voraussetzungen als Umsatz gebucht.
Abnehmer geliefert worden sind und damit keine
3. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN
Umsätze generiert haben, innerhalb des Postens
beständen.
3.4. Filmvermögen
„Vorräte: Bestand an unfertigen Auftragsproduk-
3.2. Forderungen und sonstige Vermögenswerte
Die Bilanzierung des Filmvermögens erfolgt im
tionen“ aufgeführt. Sie sind zu ihren Herstellungs-
Forderungen und sonstige Vermögenswerte werden
Konzernabschluss der Constantin Film AG zum
kosten bewertet.
mit ihrem Nominalwert abzüglich angemessener
31.12.2005 analog den Vorschriften der US-GAAP.
Wertberichtigungen angesetzt.
Seit dem Geschäftsjahr 2001 wird die Vorschrift
Die Anschaffungskosten für Fremdproduktionen
SOP 00/2 angewandt. Die Constantin Film AG hat sich
umfassen grundsätzlich die Minimumgarantien. Eine
3.3. Förderdarlehen
zur Umsetzung dieser Regelung entschlossen, um den
vollständige Aktivierung findet mit Lieferung des
Für die Finanzierung der Filmproduktionen werden so
Abschlussadressaten besser verständliche und mit
Materials statt.
genannte Projektförderdarlehen eingesetzt. Es handelt
anderen international agierenden Medienunternehmen
sich grundsätzlich um bedingt rückzahlbare Darlehen.
leichter vergleichbare Informationen zu liefern.
Eigenproduktionen werden mit ihren Kosten angesetzt.
So genannte „Herausbringungskosten“ werden nicht
Durch die Rückzahlung eines Darlehens kann sich bei
einigen Förderanstalten ein automatischer Anspruch
Da nach IFRS keine gesonderten Regeln für die
zu diesen Kosten gerechnet, sondern sofort bei Anfall
auf ein so genanntes „Erfolgsdarlehen“ für eine neue
Filmbranche existieren, bietet es sich wie in anderen
als Aufwand verbucht. Zu den Herausbringungskosten
Produktion in der Höhe der Rückzahlung ergeben.
Wirtschaftszweigen – insbesondere im Versicherungs-
zählen die Kosten, die für die Auswertung des Films
Dieses Erfolgsdarlehen muss von den Förderanstalten
und Bankgeschäft – an, die branchenspezifischen US-
anfallen, so z.B. Presse- und Marketingkosten. Die
gewährt werden.
GAAP-Regelungen für die Filmwirtschaft zu nutzen.
Herstellungskosten für Filmkopien werden abgegrenzt
Die neu beantragten und gewährten Förderdarlehen
Unter der Position „Filmvermögen“ werden sowohl
als Aufwand erfasst. Direkt zurechenbare Finan-
werden als Umsatzerlöse bei Kinostart erfasst. Die
erworbene Rechte an Fremdproduktionen (d.h. nicht im
zierungskosten werden gemäß IAS 23 aktiviert.
Bilanzierung der Rückzahlung wird von der Art der
Konzern erstellte Filme) als auch Herstellungskosten für
Ansprüche auf Erfolgsdarlehen abhängig gemacht.
Filme, die innerhalb des Konzerns produziert wurden
Die Abschreibung der Filmrechte (sowohl Fremd- als
Wenn ein gesetzlicher Anspruch auf ein Erfolgsdar-
(Eigen- und Co-Produktionen) sowie Kosten für die
auch Eigenproduktionen) erfolgt nach der so genann-
lehen durch die Rückzahlung des ursprünglichen
Entwicklung neuer Projekte ausgewiesen. Fremdpro-
ten „individual film forecast method“. Danach ermitteln
und bei Vereinnahmung der zugehörigen Kinoumsätze
GB 2005 Seite
49
▲
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
sich die Abschreibungen für einen Filmtitel in einer
Aktivierte Kosten für die Entwicklung neuer Projekte
Buchwerts erfasst. Die bei der Überprüfung von Cash
Periode aus dem Quotienten (erzielter Erlös des Films
(insbesondere Drehbuchrechte) werden regelmäßig
generierenden Einheiten auf Wertminderung ange-
in der Periode / geschätzte verbleibende Gesamterlöse
daraufhin überprüft, ob sie noch als Basis für eine
wandte Methodik ist unter Punkt 4.2.2. beschrieben.
des Films x Restbuchwert des Films). Die für die
Filmproduktion verwendet werden sollen. Wenn 3 Jahre
Berechnung der Abschreibung verwendeten Umsatz-
nach erstmaliger Aktivierung von Kosten für ein Projekt
3.6. Sachanlagen
erlöse enthalten alle Einnahmen, die aus einem Film
der Drehbeginn des Films oder der Verkauf der Rechte
Vermögenswerte des Sachanlagevermögens sind zu
generiert werden. Bei den Videoumsatzerlösen werden
nicht konkret bestimmt werden kann, werden die
Anschaffungskosten
die für die Ermittlung der Abschreibung verwendeten
Kosten vollständig abgeschrieben.
bewertet. Die Abschreibungen werden nach der
abzüglich
Abschreibungen
linearen Abschreibungsmethode durchgeführt. Soweit
Außenumsatzerlöse um die Videokosten bereinigt. Für
Filme, wie sie im Filmvermögen der Constantin Film
3.5. Immaterielle Vermögenswerte
notwendig, werden Abschreibungen auf den niedri-
bilanziert sind, beträgt der maximale Zeitraum für die
Sie beinhalten Software und damit verbundene
geren erzielbaren Betrag vorgenommen. Bei Fortfall der
Erlösschätzung 10 Jahre.
Lizenzen sowie Firmenwerte, die ausschließlich aus
Gründe erfolgen entsprechende Zuschreibungen.
Kapitalkonsolidierungen resultieren.
Geringwertige Anlagegüter mit Anschaffungskosten
jeden Quartals überprüft und, wenn nötig, angepasst.
Alle ausgewiesenen erworbenen immateriellen Ver-
des Zugangs als Abgang gezeigt.
Anhand der ggf. angepassten Gesamterlöse wird der
mögenswerte werden zu Anschaffungskosten an-
Quotient für die Abschreibung der Periode ermittelt.
gesetzt.
bis E 410,00 werden sofort abgeschrieben und im Jahr
Die Schätzung der Gesamterlöse wird zum Ende eines
Für jeden Filmtitel wird ein so genannter „Impairment-
folgenden Übersicht:
Test“ durchgeführt. Wenn die Anschaffungskosten
Software, Konzessionen sowie gewerbliche Rechte
bzw. der Buchwert zuzüglich noch anfallender Heraus-
werden linear über ihre voraussichtliche Nutzungs-
bringungskosten eines Films durch die geschätzten
dauer von 3 Jahren abgeschrieben. Soweit notwendig,
Gesamterlöse nicht gedeckt sind, wird eine Ab-
werden Abschreibungen auf den niedrigeren erziel-
schreibung auf Grund des Impairment-Tests vor-
Die angesetzten Nutzungsdauern ergeben sich aus der
baren Betrag vorgenommen.
genommen. Die geschätzten Umsatzerlöse können
S A C H A N L A G E N / in Jahren
Computer/Computerausstattung
Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung
Büroeinrichtung
Fahrzeuge
3-6
10 -11
7-13
2- 5
sich auf Grund einer Reihe von Faktoren, wie Markt-
Die Firmenwerte werden jährlich auf Wertminderung
akzeptanz und voraussichtliche Werbeeinnahmen des
überprüft. Firmenwerte werden den jeweiligen Cash
Films, signifikant verändern. Die Constantin Gruppe
generierenden Einheiten (jeweilige Gesellschaften)
prüft und revidiert die Umsatzerwartungen und die
zugeordnet. Liegt der erzielbare Betrag der Cash
Abschreibungsaufwendungen, sobald sich Änderun-
generierenden Einheit, der dem höheren der beiden
3.7. Finanzinstrumente
gen bei den bisher erwarteten Daten ergeben.
Beträge aus ihrem Verkehrswert abzüglich Ver-
Die Constantin Film AG setzt derivative Finanz-
äußerungskosten und ihrem Nutzwert entspricht, unter
instrumente grundsätzlich nur zur Absicherung von
ihrem Buchwert, wird eine Wertminderung des
Währungs- bzw. Zinsrisiken ein. Nach IAS 39 sind alle
GB 2005 Seite
50
Einbauten
Gebäude
12
27,5
derivativen Finanzinstrumente, wie z.B. Devisentermin-
3.8. Finanzanlagen
Die abgegrenzten Umsatzerlöse betreffen nach HGB
geschäfte, zu bilanzieren und zum Marktwert zu be-
Die Beteiligungen an sonstigen Unternehmen, die
bereits realisierte Umsatzerlöse, welche auf Grund der
werten und zwar unabhängig davon, zu welchem Zweck
insbesondere Anteile an nicht konsolidierten Gesell-
unterschiedlichen Behandlung nach IFRS erst zu einem
oder in welcher Absicht sie abgeschlossen worden
schaften
späteren Zeitpunkt realisiert werden (siehe 4.3.2.).
sind. Die Marktwertänderungen der derivativen Finanz-
Anschaffungskosten,
instrumente, bei denen Hedge Accounting angewendet
schreibungen, angesetzt. Soweit dauernde Wert-
3.11. Rückstellungen
wird, werden im Eigenkapital als Bestandteil des
minderungen bestehen, werden Abschreibungen auf
Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren
kumulierten übrigen Eigenkapitals ausgewiesen, sofern
den niedrigeren erzielbaren Betrag vorgenommen. Bei
Verpflichtungen aus einem vergangenen Ereignis
es sich ausschließlich um Cashflow Hedges handelt.
Wegfall der Gründe erfolgt eine Wertaufholung.
gegenüber Dritten entsprechend IAS 37, ggf. auch
ausweisen,
werden
ggf.
grundsätzlich
vermindert
um
zu
Ab-
nach IAS 19. Sie sind in Höhe der bestmöglichen
Cashflow Hedges dienen der Reduzierung möglicher
Schwankungen künftiger Cashflows geplanter hoch-
Wertpapiere des Anlagevermögens werden zum Fair
wahrscheinlicher Transaktionen (Forecast Transaction).
Value bewertet. Die Veränderung des Fair Value wird
Eine Umbuchung der im kumulierten übrigen Eigen-
erfolgswirksam erfasst.
Schätzung des Verpflichtungsumfangs bewertet.
3.12. Eigenkapital
Die Zusammensetzung und Entwicklung des Eigen-
kapital erfassten Marktwerte erfolgt zeitgleich mit der
Bilanzierung des abgesicherten Grundgeschäfts. Der
Die sonstigen Ausleihungen werden zu fortgeführten
kapitals
können
der
Eigenkapitalveränderungs-
ggf. nicht durch das Grundgeschäft gedeckte Teil der
Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektiv-
rechnung (siehe Seite 41) bzw. den Erläuterungen zur
Marktwertveränderungen wird unmittelbar im Ergebnis
zinsmethode bewertet.
Bilanz (siehe 4.6.) entnommen werden.
3.9. Verbindlichkeiten
3.13. Umsatzrealisierung
berücksichtigt. Bei Fair Value Hedges werden die
Marktwertveränderung
sowie
das
Ergebnis
der
Bewertung des Grundgeschäfts in der Gewinn- und
Die
Verlustrechnung erfasst. Fair Value Hedges dienen zur
Erfüllungs- bzw. Rückzahlungsbetrag angesetzt.
Verbindlichkeiten
sind
grundsätzlich
zum
einer vertraglich zugesagten Verpflichtung („firm
Films realisiert. Die Höhe des Umsatzes hängt direkt
von der Anzahl der Kinobesucher ab. Als Verleihanteil
Absicherung des Werts einer gesicherten Forderung
oder Verbindlichkeit („recognised asset/liability“) oder
Bei Kinofilmen wird der Umsatz ab dem Kinostart des
3.10. Erhaltene Anzahlungen und
abgegrenzte Umsatzerlöse
an
der
Gesamtsumme
der
Kinoerlöse
werden
branchenüblich und gemäß IAS 18 die von den
commitment“). Fair Value Hedges werden vor allem zur
Umsätze sind grundsätzlich zum Zeitpunkt des Lizenz-
Kinobetreibern an den Verleiher abgerechneten
Sicherung von Lizenz-Einkäufen von internationalen
beginns bzw. zu dem Zeitpunkt, zu dem der Lizenz-
Filmmieten verbucht. Die Filmmieten berechnen sich
Produktionen eingesetzt. Wenn die Voraussetzungen
nehmer die Filmrechte verwerten kann, auszuweisen.
auf Grund eines Prozentsatzes der Erlöse aus dem
des Hedge Accounting nicht gegeben sind, wird die
Gehen beim Konzern vor diesen Erlösrealisierungs-
Verkauf der Kinokarten (Box Office).
Bewertung derivativer Finanzinstrumente zu Markt-
zeitpunkten Zahlungen von Lizenznehmern ein, werden
preisen vollständig in den Herstellungskosten ergebnis-
diese zunächst als erhaltene Anzahlungen verbucht.
wirksam erfasst.
GB 2005 Seite
51
▲
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
Bei Video-/DVD-Eigenauswertungen wird der von den
liegt, werden die Pauschalsätze periodisiert. Bei
entweder auf temporäre Differenzen zwischen den
verkauften Videokassetten und DVDs abhängige
Territorien, die keine Lizenzsperrfrist (Holdback) haben,
Buchwerten bestehender Aktiva und Passiva nach IFRS
Umsatz ab Veröffentlichung realisiert. Die Umsatz-
wird die gesamte Minimumgarantie bei Kinostart
und Steuerbilanzwerten oder auf existierende Verlust-
realisierung für Video-/DVD- und TV-(Pay- und Free-
realisiert. Bei Weltvertriebsverkäufen ohne Minimum-
vorträge und Steuerguthaben zurückzuführen sind.
TV-)Rechte erfolgt ab Lizenzbeginn in der Regel 6 bis
garantie basiert die Umsatzrealisierung auf den von
Aktive latente Steuern werden periodisch auf ihre
32 Monate nach dem Beginn der Kinoauswertung. Bei
den Lizenznehmern erstellten Lizenzabrechnungen.
Werthaltigkeit hin überprüft. Aktive und passive latente
Steuern werden unter Verwendung der Steuersätze er-
diesen Formen der Auswertung der Filmrechte wird der
Umsatz bei Ablauf der jeweiligen vertraglichen Sperr-
Erträge aus Fördermitteln und bedingt rückzahlbaren
rechnet, die voraussichtlich auf Grund der derzeit
frist für die Auswertung realisiert. Die Realisierung
Filmförderdarlehen der öffentlichen Hand werden bei
geltenden Steuergesetze für steuerpflichtige Erträge in
erfolgt somit erst ab Beginn der jeweiligen Lizenzver-
der Gewährung der Mittel bzw. des Darlehens –
den Jahren gelten, in denen diese zeitlichen Differenzen
fügbarkeit. Bei Auftragsproduktionen erfolgt die
jedoch nicht vor Beginn der Kinoauswertung – als
umgekehrt oder ausgeglichen werden. Die Wirkung von
Umsatzrealisierung bei Materiallieferung an den Auf-
Umsatz realisiert und unter den Umsatzerlösen
Steuersatzänderungen auf aktive und passive latente
traggeber. Die „Percentage-of-Completion-Methode“
ausgewiesen.
Steuern wird in der Periode als Ergebnis gebucht, in
welcher die Änderungen vom Gesetzgeber be-
kommt bei den Auftragsproduktionen nicht zur
Anwendung. Diese Behandlung entspricht auch den
3.14. Zinsen
schlossen wurden bzw. in der Periode, für die eine
Anforderungen der US-GAAP-Norm SOP 00/2.
Zinsen werden mit Ausnahme von direkt dem Film-
bereits beschlossene Gesetzesänderung gelten soll.
vermögen zurechenbaren Finanzierungskosten zum
Im Weltvertrieb erhält der Konzern in der Regel eine
Zeitpunkt der Entstehung als Aufwand bzw. Ertrag
3.16. Verwendung von Schätzungen
Minimumgarantie für die verkauften Auswertungs-
gebucht.
Die Erstellung von Abschlüssen in Übereinstimmung
rechte (Kino-, Video-/DVD-, TV-Recht). Diese wird auf
die verschiedenen Umsatzarten allokiert. Die Allokation
erfolgt auf Basis von Erfahrungswerten entsprechend
mit den IFRS erfordert vom Management Annahmen
3.15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
sowie latente Steuern
und Schätzungen, die Auswirkungen auf ausgewiesene
Beträge und damit in Zusammenhang stehende An-
der Unternehmensplanung grundsätzlich im folgenden
Die Ermittlung der Ertragsteuern erfolgt nach IAS 12.
gaben haben. Obwohl diese Schätzungen nach
Verhältnis mit pauschalen Sätzen auf Kino-, Video-/
Danach sind alle sich auf Steuern vom Einkommen und
bestem Wissen, basierend auf gegenwärtigen Erkennt-
DVD- und TV-Rechte: 25 Prozent auf das Kinorecht,
vom Ertrag beziehenden, im Laufe des Geschäftsjahres
nissen und Maßnahmen erfolgen, kann es bei den tat-
15 Prozent auf das Video-/DVD-Recht und 60 Prozent
entstandenen Steuerverbindlichkeiten oder -forde-
sächlichen Ergebnissen zu Abweichungen von diesen
auf das TV-Recht. Die entsprechenden Umsatzerlöse
rungen in den einbezogenen Jahresabschlüssen gemäß
Schätzungen kommen.
werden grundsätzlich wie folgt realisiert: Kinoumsatz
den für die Konzerngesellschaften geltenden Steuer-
bei Kinostart in Deutschland, Video-/DVD-Umsatz 6
gesetzen aufzunehmen. Aktive und passive latente
Sämtliche wesentliche Schätzungen und Beurteilungen
Monate nach Kinostart, TV-Umsatz 24 Monate nach
Steuern werden dann angesetzt, wenn künftige
werden fortlaufend neu bewertet und basieren auf
Kinostart. Wenn der Lizenzbeginn nahe am Stichtag
steuerliche Auswirkungen zu erwarten sind, die
historischen Erfahrungen und weiteren Faktoren ein-
GB 2005 Seite
52
schließlich Erwartungen hinsichtlich zukünftiger Ereig-
d. Ertragssteuern
gewiesen. Die Wertberichtigungen betreffen im
nisse, die unter den gegebenen Umständen vernünftig
Für die Bestimmung der Guthaben und Verbindlich-
erscheinen:
keiten aus laufenden und latenten Ertragssteuern
müssen
weitreichende
Einschätzungen
Wesentlichen Forderungen gegen Kinobetreiber.
vorge-
Von den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
nommen werden. Einige dieser Einschätzungen
entfallen auf das Segment „Eigenproduktionen“
Für die Bewertung der Filmrechte spielen die er-
basieren auf der Auslegung der bestehenden
TE 22.713 (Vorjahr: TE 15.585) und auf das Segment
warteten Umsatzerlöse eine zentrale Rolle (siehe
Steuergesetze und Verordnungen. Das Management
„Fremdproduktionen“ TE 7.926 (Vorjahr: TE 3.883).
„individual film forecast method“ unter Punkt 3.4.).
ist der Ansicht, dass die Einschätzungen ange-
Diese
messen sind und die Unsicherheiten bei den
4.1.2. Vorräte
Ertragssteuern in den bilanzierten Verbindlichkeiten
In den Vorräten sind im Wesentlichen die Herstellungs-
ausreichend berücksichtigt wurden. Zahlreiche
kosten für die an die Sender noch nicht gelieferten
interne und externe Faktoren können günstige und
Auftragsproduktionen enthalten.
a. Bewertung des Filmvermögens
werden
quartalsweise
überprüft
und
aktualisiert.
b. Wertminderung des Goodwills
Der Konzern untersucht quartalsweise im Einklang
ungünstige Auswirkungen auf die Guthaben und
mit der unter 3.5. dargestellten Bilanzierungs- und
Verbindlichkeiten aus Ertragssteuern haben. Diese
4.1.3. Sonstige Vermögenswerte
Bewertungsmethode, ob eine Wertminderung der
Faktoren umfassen (nicht abschließend) sowohl
In den sonstigen Vermögenswerten sind im Wesent-
einzelnen Goodwills vorliegt. Der erzielbare Betrag
Änderungen der Steuergesetzgebung und Ver-
lichen sonstige Darlehen enthalten.
von Cash generierenden Einheiten wurde basierend
ordnungen sowie deren Auslegung als auch
auf den geschätzten zukünftigen Cashzuflüssen
Änderungen der Steuersätze und des Gewinns vor
Soweit bei den einzelnen sonstigen Vermögenswerten
ermittelt.
Steuern. Solche auftretenden Änderungen können
Ausfallrisiken erkennbar sind, werden diese Positionen
Auswirkungen auf die in den zukünftigen Berichts-
durch Wertberichtigungen erfasst.
perioden bilanzierten Guthaben und Verbindlich-
c. Rückstellungen
Der Konzern ermittelt fortlaufend den Rückstellungs-
keiten aus laufenden und latenten Ertragssteuern
Von den sonstigen Vermögenswerten entfallen auf das
bedarf für erkennbare Verpflichtungen aus einem
haben.
Segment „Eigenproduktionen“ TE 5.784 (Vorjahr:
TE 8.537) und auf das Segment „Fremdproduktionen“
vergangenen Ereignis gegenüber Dritten entsprechend IAS 37, ggf. auch nach IAS 19. Sie sind
4. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
TE 2.018 (Vorjahr: TE 2.127).
in Höhe der bestmöglichen Schätzung des Ver–
pflichtungsumfangs bewertet. Die wesentlichen
4.1. Kurzfristiges Vermögen
Schätzungsbereiche betreffen Steuer, Prozessrisiken
und
Rückzahlungsverpflichtungen
aus
4.1.1. Forderungen
Förderdarlehen sowie Rückstellungen für Film-
Die Forderungen werden nach Abzug von Wert-
aufwendungen.
berichtigungen für zweifelhafte Forderungen aus-
GB 2005 Seite
53
▲
4.2. Langfristiges Vermögen
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
vorgelegten 5-Jahres-Planung abgeleitet wurden. In
4.2.3. Filmvermögen
dem 5-Jahres-Zeitraum wurde auf Basis von einzelnen,
Das Filmvermögen setzt sich wie folgt zusammen:
4.2.1. Anlagevermögen
detailliert ausgearbeiteten Projekten die Planrechnung
Zur Darstellung der Entwicklung des Anlagevermögens
abgeleitet. Nach den ersten 5 Jahren wurde ein Wachs-
verweisen wir auf den Anlagespiegel, Seite 42/43, der
tum der ewigen Rente von 1 Prozent unterstellt. Der
Eigenproduktionen
Bestandteil des Konzern-Anhangs ist.
Wert der Cash generierenden Einheiten wurde dann
Filme in Auswertung
62.251
46.786
aus den Cashflows unter Zugrundelegung eines
Filme in Entwicklung und Produktion
52.664
97.815
114.915
144.601
21.055
24.370
7.573
26.089
28.628
50.459
143.543
195.060
31.12.2004 31.12.2005
TE
TE
resultiert
Diskontierungszinssatzes zwischen 7,6 Prozent und
Eigenproduktionen gesamt
überwiegend aus den Investitionen im Zusammen-
9 Prozent ermittelt. Der Diskontierungssatz basiert auf
Fremdproduktionen
hang mit dem Umzug der Constantin Film AG in die
einer freien Verzinsung und einem Risikoaufschlag für
Filme in Auswertung
einzelne Cash generierende Einheiten, der das Risiko-
Filme in Vorbereitung und
geleistete Anzahlungen
Die
Zunahme
bei
den
Sachanlagen
Feilitzschstraße.
potenzial der einzelnen Cash generierenden Einheiten
Im
Geschäftsjahr
wurde
eine
Wertminderungs-
abschreibung von TE 50 vorgenommen.
angemessen widerspiegelt. Nach der oben erläuterten
Überprüfung ist eine Wertberichtigung von TE 1.818
Fremdproduktionen gesamt
Filmvermögen
auf die Goodwills von 4 Cash generierenden Einheiten
4.2.2. Goodwill
vorgenommen worden. Zum 31.12.2005 beläuft sich
Zum 01.01.2005 war unter den immateriellen Ver-
somit der Wert des ausgewiesenen Goodwills auf
Der Posten „Filme in Vorbereitung und geleistete
mögenswerten ein Betrag von TE 6.356 für Goodwill
TE 4.540. Dieser Betrag verteilt sich auf 2 Cash
Anzahlungen“ beinhaltet Anzahlungen auf noch zu
ausgewiesen; dieser Betrag verteilte sich auf mehrere
generierende Einheiten im Verhältnis 25:75. Für diese
liefernde Filme und Rechte an Fremdproduktionen, die
Cash generierende Einheiten. Diese Goodwills wurden
Einheiten wurde der Wert gemäß den oben genannten
sich noch nicht in Auswertung befinden bzw. von
im Rahmen eines Impairment-Tests überprüft. Die
Grundsätzen auf Basis eines Diskontierungssatzes von
Produzenten noch nicht geliefert worden sind.
Überprüfung erfolgt auf Basis von prognostizierten
7,6 Prozent ermittelt. Die Abschreibungen sowie der
Cashflows der einzelnen Cash generierenden Ein-
Restbuchwert sind dem Segment „Eigenproduktionen“
Das Filmvermögen hat sich im Vergleich zum Vorjahr
heiten, die aus der vom jeweiligen Management
zuzuordnen.
wie folgt entwickelt:
E N T W I C K L U N G
D E S F I L M V E R M Ö G E N S * / in T E
Kumulierte Abschreibungen
Anschaffungs- oder Herstellungskosten
01.01.2005
Zugänge
Abgänge
Eigen- und Co-Produktionen
354.451
83.981
1.595
436.837
Fremdproduktionen
196.398
35.464
0
231.862
550.849
119.445
1.595
668.699
407.306
*
31.12.2005
Basis für die Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilden die Restbuchwerte zum 01.01.1999
GB 2005 Seite
54
01.01.2005
Zugänge
Abgänge
239.536
54.295
167.770
13.633
67.928
Buchwert
31.12.2005
01.01.2005
31.12.2005
1.595
292.236
114.915
144.601
0
181.403
28.628
50.459
1.595
473.639
143.543
195.060
Bei Drehbuchrechten wird bei einer Vollabschreibung
4.2.5. Forderungen gegen Kreditinstitute
auch ein Abgang unterstellt.
Die Forderungen gegen Kreditinstitute bestehen aus
4.3.2. Erhaltene Anzahlungen und abgegrenzte
Umsatzerlöse
langfristigen Festgeldanlagen und sind für Rück-
In diesem Posten sind erhaltene Anzahlungen sowie die
Im Geschäftsjahr 2005 wurden direkt zurechenbare
zahlungen von Verbindlichkeiten aus Finanzierungen
Abgrenzung von TV- und Weltvertriebserlösen ent-
Finanzierungskosten von TE 1.857 (Vorjahr: TE 573)
von Filmproduktionen gebunden (siehe 4.4.1.).
halten. Auf das Segment „Eigenproduktionen“ entfallen TE 107.938 (Vorjahr: TE 74.884) und auf das
aktiviert. Der Finanzierungssatz variiert von 3,5 bis
Segment „Fremdproduktionen“ TE 27.348 (Vorjahr:
6,5 Prozent.
4.3. Kurzfristige Verbindlichkeiten
4.2.4. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
4.3.1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
TE 17.304).
Leistungen
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Die abgegrenzten Umsatzerlöse belaufen sich auf
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
TE 100.876. Die entsprechenden Forderungen sind
sind grundsätzlich zum Erfüllungs- bzw. Rückzahlungs-
bereits unter den Forderungen aus Lieferungen und
betrag angesetzt. Von den Verbindlichkeiten aus
Leistungen ausgewiesen, da die Voraussetzungen für
Von den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Lieferungen und Leistungen entfallen auf das Segment
die Fakturierung vorliegen; der Umsatz ist jedoch nach
entfallen auf das Segment „Eigenproduktionen“
„Eigenproduktionen“ TE 10.370 (Vorjahr: TE 16.946)
SOP 00/2 Tz. 8 abzugrenzen.
betreffen
im
Wesentlichen
Forderungen
gegen
TV-Sender und Kinobetreiber.
TE 7.248 (Vorjahr: TE 0) und auf das Segment
und auf das Segment „Fremdproduktionen“ TE 3.618
„Fremdproduktionen“ TE 2.529 (Vorjahr: TE 0).
(Vorjahr: TE 4.222).
4.3.3. Sonstige Rückstellungen
Die Entwicklung der sonstigen Rückstellungen zeigt
sich wie folgt:
R Ü C K S T E L L U N G E N / in T E
01.01.2005
Verbrauch
Auflösung
Zuführung
31.12.2005
Rückstellung für ausstehende Rechnungen und Filmaufwendungen
8.270
6.292
942
19.947
20.983
Rückstellung für Erfolgsbeteiligungen und Lizenzgeberanteile
2.261
1.092
0
2.919
4.088
Rückstellung für bedingt rückzahlbare Darlehen
5.353
2.290
140
739
3.662
Rückstellung für Personalaufwendungen
2.008
1.773
40
3.058
3.253
Übrige
4.393
639
464
2.158
5.448
22.285
12.086
1.586
28.821
37.434
Rückstellungen
GB 2005 Seite
55
▲
Im Posten „Übrige“ sind im Wesentlichen Rückstellun-
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
Constantin Script & Development GmbH
4.4. Langfristige Verbindlichkeiten
Constantin Media GmbH audiovisuelle Produktionen
gen für Risiken aus Lizenzstreitigkeiten enthalten.
4.4.1. Sonstige Verbindlichkeiten
Constantin Film Produktion GmbH
Von den sonstigen Rückstellungen entfallen auf das
Die Positionen sind mit dem Erfüllungs- bzw. Rück-
Constantin Film International GmbH
Segment „Eigenproduktionen“ TE 27.750 (Vorjahr:
zahlungsbetrag bilanziert und setzen sich wie folgt
Constantin Pictures GmbH
TE 17.841) und auf das Segment „Fremdproduk-
zusammen:
Constantin Film Verleih GmbH
tionen“ TE 9.684 (Vorjahr: TE 4.444).
31.12.2004 31.12.2005
TE
TE
4.3.4. Sonstige Verbindlichkeiten
Die Positionen sind mit dem Erfüllungs- bzw.
Rückzahlungsbetrag bilanziert und setzen sich wie folgt
zusammen:
31.12.2004 31.12.2005
TE
TE
Constantin Music Verlags- GmbH
Constantin Propaganda GmbH
Zahlungsverpflichtung an Wrongfully
Accused Production Limited Partnership
und Wrongfully Accused Production
Limited Partnership No. 2
5.483
Verbindlichkeiten aus
Anteilserwerb
Classic Media Werbeagentur GmbH
Constantin Entertainment GmbH
5.483
Im Rahmen der Organschaft werden das steuer0
4.850
pflichtige Einkommen für Körperschaftsteuerzwecke
und der Gewerbeertrag für alle Organgesellschaften
und den Organträger auf Ebene des Organträgers
1.733
1.853
74
1.039
zusammengefasst. Steuern fallen nur auf Ebene des
Sonstige Darlehen
1.996
1.519
Organträgers an. Die folgenden konsolidierten Gesell-
Sonstige
1.571
1.848
Gehälter, Lohnsteuer, Sozialabgaben
Umsatzsteuer
Verbindlichkeiten aus
Anteilserwerb
0
5.374
Sonstige Verbindlichkeiten
Sonstige Verbindlichkeiten
5.483
10.333
Von dem Posten entfallen auf das Segment „Eigen-
schaften bleiben für Körperschaft- und Gewerbe-
produktionen“ TE 10.333 (Vorjahr: TE 5.483).
steuerzwecke jeweils selbständiges Steuersubjekt:
4.5. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Olga Film GmbH
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen
bob Film GmbH
die Konzern-Obergesellschaft Constantin Film AG
MOOVIE – the art of entertainment GmbH
2.850
9.109
sowie die in den Konzern einbezogenen Tochter-
Rat Pack Filmproduktion GmbH
Segment
unternehmen. Die Constantin Film AG ist auf Grund
Westside Filmproduktion GmbH
„Eigenproduktionen“ TE 6.753 (Vorjahr: TE 4.302)
der abgeschlossenen Ergebnisabführungsverträge
Constantin Film Development Inc.
und auf das Segment „Fremdproduktionen“ TE 2.356
Organträger für Körperschaftsteuer- und Gewerbe-
Constantin Production Services Inc.
(Vorjahr: TE 1.072).
steuerzwecke der folgenden Organgesellschaften:
DoA Production Ltd.
Von
dem
Posten
entfallen
auf
das
(vormals: Constantin Film [UK] Ltd.)
Constantin International B.V.
Constantin Film Services GmbH
GB 2005 Seite
56
Für die inländischen Konzerngesellschaften gilt für
Der ausgewiesene Aufwand aus latenten Steuern von
Die latenten Steuern beziehen sich auf die nachfolgend
das Jahr 2005 der einheitliche Körperschaftsteuersatz
TE -5.404 (Vorjahr: TE -4.355) setzt sich zusammen
dargestellten Posten:
von 25 Prozent. Zusätzlich muss ein Solidaritäts-
aus der aktiven und passiven Steuerabgrenzung auf
zuschlag von 5,5 Prozent der festgesetzten Körper-
temporäre Unterschiedsbeträge von TE -4.565 (Vor-
schaftsteuer abgeführt werden. Die Gewerbesteuer ist
jahr: TE -5.793) und der aktiven Steuerabgrenzung auf
abhängig vom jeweiligen Sitz der Gesellschaft. Für die
steuerliche Verlustvorträge von TE -839 (Vorjahr:
in den Konzernabschluss einbezogenen inländischen
TE 1.438).
2004
TE
2005
TE
13.539
12.700
34.251
0
232
67.583
322
202
Aktive latente Steuern
zwischen 17 und 20 Prozent. Die angewandten lokalen
Der sich aus dem Konzernergebnis der Constantin
Steuerliche Verlustvorträge
Erhaltene Anzahlungen
und abgegrenzte Umsatzerlöse
Rückstellungen
Sonstige (Eigenkapital)
Ertragsteuersätze für ausländische Konzerngesell-
Gruppe ergebende tatsächliche Steueraufwand ist
Aktive latente Steuern
48.022
80.807
schaften variieren zwischen 29 und 40 Prozent.
zum rechnerischen Steueraufwand wie folgt ab-
Passive latente Steuern
Filmvermögen (Eigenproduktionen)
Filmvermögen (Fremdproduktionen)
Rückstellungen
33.748
3.385
0
66.188
7.953
1.213
Passive latente Steuern
37.133
75.354
Steuerabgrenzung (netto)
10.889
5.453
Gesellschaften liegt der effektive Gewerbesteuersatz
zuleiten:
Bei der Ermittlung der latenten Steuern für die inländischen Gesellschaften wurde ein Mischsteuersatz
2004
TE
2005
TE
von 40,86 Prozent angewandt. Die angewandten
Jahresergebnis vor Steuern
17.520
11.893
lokalen Steuersätze für die Berechnung der latenten
Rechnerischer Steuerertrag (40,86%)
-7.159
- 4.860
Steuern der ausländischen Gesellschaften variieren
Steuersatzunterschiede
19
157
zwischen 29 und 40 Prozent.
Steuerfreie Einnahmen
Steuerliche Hinzu- und Abrechnungen
Der Steuerertrag für die Geschäftsjahre 2004 und 2005
Vorjahressteuer
lässt sich der folgenden Darstellung entnehmen:
Wertberichtigung
2004
TE
2005
TE
Laufender Steuerertrag/Steueraufwand - 4.346
- 897
Latenter Steuerertrag/Steueraufwand - 4.355
- 5.404
Steuern vom Einkommen und
vom Ertrag
- 6.301
- 8.701
Sonstiges
Goodwill
-398
0
784
-149
Die latenten Steuerforderungen und -verbindlichkeiten
-2
- 250
aus den Organgesellschaften werden gemäß IAS 12
-1.430
- 507
saldiert. Dementsprechend belaufen sich die latenten
-19
51
Steuerforderungen auf TE 15.560 (Vorjahr: TE 18.144)
- 496
-743
und die latenten Steuerverbindlichkeiten auf TE 10.105
(Vorjahr: TE 7.255).
Steuern vom Einkommen und
vom Ertrag
- 8.701
- 6.301
Die
steuerlichen
Verlustvorträge
betragen
zum
31.12.2005 TE 31.075 (Vorjahr: TE 33.036). Die darauf
gebildeten aktiven latenten Steuern belaufen sich auf
TE 12.700 (Vorjahr: TE 13.539). Aus der Veränderung
GB 2005 Seite
57
▲
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
von steuerlichen Verlustvorträgen ergibt sich im
Der Unterschied zwischen der handelsrechtlichen
4.6.4. Genehmigtes Kapital
Berichtsjahr für den Konzern ein Steueraufwand von
Rücklage (HGB) und IFRS Rücklage ergibt sich wie
Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptver-
TE -839 (Vorjahr: TE 1.438).
folgt:
sammlung vom 12.05.2005 ermächtigt, das Grundkapital mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum
Von einer Werthaltigkeit der aktiven latenten Steuern
ÜBERLEITUNG DER KAPITALRÜCKLAGE / in TE
30.04.2010 gegen Bar- und/oder Sacheinlage einmal
oder mehrmals um insgesamt bis zu E 4.800.000,00 zu
wird ausgegangen.
Kapitalrücklage nach HGB zum 31.12.2005
40.157
erhöhen, wobei das Bezugsrecht der Aktionäre teil-
4.6. Eigenkapital
Direktverrechnung der IPO-Kosten (1999)
-6.553
weise ausgeschlossen werden kann (Genehmigtes
4.6.1. Gezeichnetes Kapital
Goodwill Ansatz durch
Fair-Market-Value-Bewertung (1999)
2.242
Kapitalerhöhung Constantin Film AG (2001)
1.640
Das
gezeichnete
Kapital
beträgt
unverändert
E 12.742.600 und besteht aus 12.742.600 Inhaber-
stammaktien ohne Nennbetrag (Stückaktien) mit
einem auf je eine Stückaktie entfallenden Betrag des
gezeichneten Kapitals von E 1,00.
Auflösung der Kapitalrücklage
gemäß §150 Abs. 3 und 4 AktG (2005)
Anteilserwerb bei bestehender
Beherrschung (2005)
Kapital 2005/I).
Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 12.05.2005 ermächtigt, das Grund32.697
kapital mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum
30.04.2010 gegen Bareinlage einmal oder mehrmals um
-14.637
insgesamt bis zu E 1.200.000,00 zu erhöhen, wobei
das Bezugsrecht der Aktionäre teilweise ausge-
4.6.2. Kapitalrücklage
Kapitalrücklage nach IFRS zum 31.12.2005
55.546
schlossen werden kann (Genehmigtes Kapital 2005/II).
Die Kapitalrücklage ist im Wesentlichen durch den
Zufluss des Agios aus dem Emissionserlös im Jahr 1999
abzüglich der direkt verrechneten IPO-Kosten sowie
des Goodwill-Ansatzes von den 1999 erworbenen
4.6.5. Bedingtes Kapital
4.6.3. Gewinnrücklagen/Kumuliertes übriges
Eigenkapital
Durch
Beschluss
12.07.2001
ist
der
das
Hauptversammlung
Grundkapital
um
vom
bis
zu
Beteiligungen entstanden. Die Kapitalrücklage beträgt
Zur Entwicklung der Positionen im Berichtsjahr siehe
E 600.000,00 zur Durchführung eines Aktienoptions-
zum Bilanzstichtag TE 55.546 (Vorjahr: TE 70.183).
Eigenkapitalveränderungsrechnung, Seite 41 bzw. 7.3.
programms bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2001/I).
aus der erfolgsneutralen Verrechnung im Rahmen
Die Gewinnrücklage enthält die den Gesellschaftern
Das
des Erwerbs der restlichen Anteile der Constantin
des Mutterunternehmens zuzurechnenden operativen
Beschluss der Hauptversammlung vom 29.08.2003
Entertainment GmbH.
kumulierten Ergebnisse.
zur Durchführung eines Aktienoptionsprogramms um
Die Veränderung gegenüber dem Vorjahr resultiert
Grundkapital
der
Gesellschaft
ist
durch
bis zu E 600.000,00 bedingt erhöht (Bedingtes
Im kumulierten übrigen Eigenkapital werden grundsätz-
Kapital 2003/I).
lich Marktwertveränderungen der als Cashflow Hedge
bilanzierten Devisentermingeschäfte ausgewiesen.
Das Bedingte Kapital 2001/I beträgt nach Beschluss der Hauptversammlung vom 05.05.2004
noch E 291.600,00.
GB 2005 Seite
58
4.6.6. Den Minderheitsgesellschaftern
zuzuordnendes Eigenkapital
teiligt. Auch die echten und unechten Auftrags-
Weitergehende Erläuterungen zu den einzelnen
produktionen
Segmenten sind im Bericht über die Lage der
werden
dem
Segment
Eigenpro-
Dieser Posten beinhaltet die den Minderheitsgesell-
duktionen zugeordnet. Sowohl bei der echten als auch
schaftern zuzuordnenden kumulierten Ergebnisse.
bei der unechten Auftragsproduktion wird die
Gesellschaft und des Konzerns dargestellt.
Constantin Gruppe vom Auftraggeber mit der
Zwischen den Bereichen Eigen- (bzw. Co-)Produk-
Herstellung eines Films betraut. Das Recht an der
tionen und Fremdproduktionen liegen keine Geschäfts-
Filmproduktion entsteht und verbleibt direkt beim
beziehungen vor. Die Geschäftsleitung der Constantin
Auftraggeber. Bei der echten Auftragsproduktion stellt
Gruppe bewertet den Erfolg der Segmente mit Hilfe der
5.1. Umsatzerlöse/Segmentberichterstattung
der Konzern den Film als Werklieferant her. Bei
Indikatoren Umsatz, Abschreibung und Bruttoergebnis.
Die Constantin Gruppe unterscheidet 2 zu berichtende
unechten Auftragsproduktionen fungiert der Konzern
Segmente, die regelmäßig einer Bewertung durch den
als Dienstleistungsunternehmen. Meistens werden
Eine weitere Aufgliederung der segmentspezifischen
Vorstand unterliegen. Die Segmente tragen die
Teile der Auswertungsrechte dieser Filme von
Aufwendungen ist sachgerecht nicht möglich. In den
Bezeichnungen „Eigen- (bzw. Co-)Produktionen“ und
Constantin Film über Lizenzverträge erworben.
gesamten Umsatzerlösen sind Erlöse aus der inter-
Neben der Eigen- (bzw. Co-)Produktion ist die Aus-
(Vorjahr: TE 34.556) enthalten. Diese sind auf die
Bei den Eigen- (bzw. Co-)Produktionen ist der Konzern
wertung von erworbenen Rechten – insbesondere bei
verschiedenen Territorien wie folgt aufzuteilen:
mit eigenen Leistungen bei der Filmerstellung tätig. Zu
US-amerikanischen Produktionen – ein weiterer Ge-
diesen Leistungen zählen in einer ersten Phase
schäftsbereich der Constantin Gruppe. Die Einkaufs-
Trendbeobachtung, Stoffsuche und die Entwicklung
strategie basiert grundsätzlich auf dem Erwerb von
des
die
Einzellizenzen (so genannte „Pick-ups“) von unseren
Entwicklung eigener Ideen als auch der Erwerb von
zahlreichen langjährigen Produktionspartnern im In-
Verfilmungsrechten in Betracht. Nach der Entscheidung
und Ausland.
5. ERLÄUTERUNGEN ZUR
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
nationalen Auswertung von Filmrechten von TE 28.506
„Fremdproduktionen“:
Drehbuchs.
Dabei
kommen
sowohl
über die weitere Realisierung des Filmprojekts ist im
UMSATZSEGMENTIERUNG NACH LÄNDERN / in TE
2004
2005
21.093
6.793
USA
7.891
9.894
Japan
2.154
5.657
Sonstige
3.418
6.162
Europa (ohne Deutschland)
nächsten Schritt die organisatorische und künst-
Zwischen Produzenten und Rechtekäufern bestehen
lerische Besetzung festzulegen. Danach erfolgt die
oft First-Look-Vereinbarungen, wonach dem poten-
Durchführung der Dreharbeiten. Nach Abschluss der
tiellen Käufer ein „right of first look and last refusal“
Dreharbeiten beginnt die technische Nachbearbeitung
eingeräumt wird. Danach hat der Produzent eine
Eine Zuordnung des Filmvermögens sowie anderer
des Films. Bei Co-Produktionen beteiligt sich der
Anbietungspflicht, die mit einem Erstverhandlungs- und
wesentlicher Bilanzposten zu den Geschäftsfeldern ist
Konzern durch die Einbringung von Ressourcen an
Vorkaufsrecht des Rechtekäufers verbunden ist. Diese
in 4.1.1., 4.1.3., 4.2.3., 4.2.4., 4.3.1., 4.3.2., 4.3.3. , 4.3.4.
einem Filmprojekt. Hierbei sind die Constantin Gruppe
Tätigkeiten des Konzerns werden im Segment
sowie 4.4.1. dargestellt.
und der Co-Produktionspartner zu einem vorher
Fremdproduktionen dargestellt.
festgelegten Anteil an den Auswertungserlösen be-
GB 2005 Seite
59
▲
D A R S T E L L U N G
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
Abschreibungen auf Filmrechte sind Aufwendungen in
N A C H G E S C H Ä F T S F E L D E R N / in TE
2004
2005
Eigen- und Co-Produktionen
2004
2005
Fremdproduktionen
2004
2005
Höhe von TE 2.333 (Vorjahr: TE 1.856) enthalten, die
aus Anpassungen der Restbuchwerte auf Grund
Gesamt
aktueller Umsatzschätzungen resultieren. Von diesem
Umsatzerlöse:
Kinoerlöse
Videoerlöse
TV-Erlöse
Auftragsproduktionen
Fördermittel
Sonstige
27.768
11.160
34.217
85.749
16.390
10.694
14.844
31.344
18.088
87.760
12.913
11.766
43.845
11.568
5.028
0
496
0
8.859
21.605
5.335
0
811
462
71.613
22.728
39.245
85.749
16.886
10.694
23.703
52.949
23.423
87.760
13.724
12.228
185.978
176.715
60.937
37.072
246.915
213.787
Abschreibungen
Sonstige Herstellungskosten
69.292
95.765
54.295
91.548
15.037
34.514
13.633
23.031
84.329
130.279
67.928
114.579
Bruttoergebnis vom Umsatz
20.921
30.872
11.386
408
32.307
31.280
11,2
17,5
18,7
1,1
13,1
14,6
Vertriebsaufwendungen
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
Sonstige betriebliche Erträge
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Abschreibungen auf Firmenwerte
Abschreibungen auf Sachanlagen,
sonstige immaterielle Vermögenswerte
und Finanzanlagen
1.675
15.182
2.343
1.181
1.214
2.697
16.769
2.481
815
1.818
610
790
Betriebsergebnis /EBIT
14.788
10.872
Betrag entfallen TE 1.047 auf das Segment „Eigenproduktionen“ und TE 1.286 auf das Segment
„Fremdproduktionen“. Die Risikovorsorge für noch
nicht in Auswertung befindliche Filme beläuft sich auf
TE 90 (Vorjahr: TE 126). Der Betrag ist in voller
Höhe dem Segment „Fremdproduktionen“ zuzuordnen.
Summe
5.3. Abschreibungen auf Sachanlagen,
sonstige immaterielle Vermögenswerte und
Finanzanlagen
in Prozent vom Umsatz
Die in diesem Posten enthaltenen Abschreibungen
beziehen sich auf den Verwaltungsbereich.
5.4. Personalaufwand
Im Berichtsjahr belaufen sich Löhne und Gehälter auf
TE 12.335 (Vorjahr: TE 11.467). Die Aufwendungen für
soziale Sicherheit ergeben TE 1.762 (Vorjahr:
TE 1.501).
Im Jahresdurchschnitt hat die Constantin Film Gruppe
237 Mitarbeiter (Vorjahr: 243 ) beschäftigt (siehe auch
Lagebeurteilung – Personalbereich – Seite 30).
5.2. Herstellungskosten
Die ausgewiesenen Herstellungskosten setzen sich
kosten bei der Videoauswertung sowie aus den
5.5. Finanzergebnis
aus Abschreibungen auf Filmrechte und aktivierte
Herstellungskosten der Auftragsproduktionen und ggf.
Der Zinsaufwand des Berichtsjahres beläuft sich auf
Entwicklungskosten, aus Aufwendungen für die
aus Aufwendungen für die Rückzahlung von Förder-
insgesamt TE 97 (Vorjahr: TE 812). Der Zinsertrag
Herausbringung von Filmen, aus den Herstellungs-
mitteln und Lizenzgeberanteilen zusammen. In den
beträgt TE 453 (Vorjahr: TE 366).
GB 2005 Seite
60
5.6. Währungsumrechnung
Durch die Stichtagsbewertung der in US-Dollar
6. ERLÄUTERUNGEN ZUR
7. SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN
K A P I TA L F L U S S R E C H N U N G
abgerechneten und nicht den einzelnen Projekten zu-
7.1. Aktienoptionsprogramm (AOP)
ordenbaren Transaktionen sowie der Fremdwährungs-
Die Zahlungen für Ertragsteuern und Zinsen stellen sich
Bei der Constantin Film AG bestehen derzeit die
bestände hat sich ein Währungsergebnis von TE 665
wie folgt dar:
nachfolgend beschriebenen Mitarbeiterbeteiligungs-
(Vorjahr: TE 3.178) ergeben. Die Kurserträge belaufen
sich auf TE 3.364 (Vorjahr: TE 3.179); die Kursaufwendungen betragen TE 2.699 (Vorjahr: TE 1).
Geleistete Zahlungen für Steuern
vom Einkommen und vom Ertrag
5.7. Ergebnis je Aktie
Erhaltene Zinszahlungen
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich aus
Geleistete Zinszahlungen,
vermindert um die
aktivierten Beträge
der Division des Ergebnisanteils der Aktionäre der
2004
TE
2005
TE
- 4.346
- 897
366
453
programme, bei denen Aktienoptionen für die Mitarbeiter ausgegeben werden. Die Gewährung der
Aktienoptionen hat bisher weder in der Bilanz noch in
der Gewinn- und Verlustrechnung Auswirkungen.
7.1.1. AOP aus dem Jahr 1999
-1.385
-1.954
Das erste Aktienoptionsprogramm wurde im Zusammenhang mit dem Börsengang 1999 aufgelegt.
Constantin Film AG und der gewichteten durch-
Es wurde im Geschäftsjahr 2001 aufgehoben, so dass
schnittlichen Anzahl der während des Geschäftsjahres
Der Nettoliquiditätsstand des Konzerns hat im
daraus keine weiteren Optionen mehr ausgegeben
Ergebnisses je Aktie resultiert aus so genannten
Vergleich zum Vorjahr um TE 34.083 auf TE -23.678
wurden. Im Geschäftsjahr 2003 wurde auf sämtliche
„potentiellen Aktien“. Hierzu zählen Optionsrechte, die
abgenommen. Die Abnahme ist im Wesentlichen auf
bis dahin ausstehenden Optionen aus dem ersten AOP
allerdings nur dann ergebnisverwässernd wirken, wenn
die hohen Investitionen in das Filmvermögen sowie auf
verzichtet (siehe 4.6.5.).
diese Rechte die Ausgabe von Aktien zu einem Wert
die Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und
unter dem Börsenkurs der Aktie zur Folge haben. Der
Leistungen im Jahr 2005 zurückzuführen.
im Umlauf befindlichen Aktien. Eine Verwässerung des
7.1.2. AOP aus dem Jahr 2001
Im Geschäftsjahr 2001 wurde ein zweites AOP
maßgebliche Ausübungspreis für das aktive Aktienoptionsprogramm der Constantin Film AG liegt zum
In nachstehender Übersicht werden die Kreditlinien
beschlossen,
31.12.2005 unter dem Durchschnittskurs bzw. Jahres-
dargestellt, die dem Konzern zur Verfügung stehen.
Geschäftsjahr 2001 Aktienoptionen an Mitarbeiter
schlusskurs der Aktie für das Jahr 2005. Infolgedessen
Diese wurden bei den jeweiligen Kreditinstituten
ausgegeben wurden. Das zweite AOP wurde im
ergibt sich aus den Optionsrechten eine verwässernde
teilweise in Anspruch genommen.
Geschäftsjahr 2003 aufgehoben, so dass daraus keine
Durch den Verwässerungseffekt der Optionsrechte
reduziert sich der Zähler für die Berechnung des
verwässerten Ergebnisses je Aktie um 234 Aktien. Der
Nenner bleibt unverändert. Somit beläuft sich das
Grund
dessen
seit
dem
weiteren Optionen mehr ausgegeben werden. Die
Auswirkung. Das Ergebnis je Aktie liegt vor Verwässerung bei E 0,3053 nach E 0,5524 im Vorjahr.
auf
DZ Bank AG, BayernLB,
Dresdner Bank AG,
Konsortialkredit Produktionsfinanzierung TUS$ 100.000
BayernLB, Dresdner Bank AG
Lizenzhandel und Betriebsmittel
Optionen, welche auf Grund des zweiten AOP 2001
ausgegeben wurden, haben eine Laufzeit von knapp
5 Jahren und ermöglichen den Mitarbeitern, die
Option je zu einem Drittel nach Warteperioden von
TE
40.000
2, 3 und 4 Jahren nach der Gewährung der Option
verwässerte Ergebnis je Aktie auf E 0,3052.
GB 2005 Seite
61
▲
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
auszuüben. Die im Jahr 2001 ausgegebenen Optionen
Bis dato sind aus den AOP 2001 keine Optionen
den Vorstand. Voraussetzung für die Ausübung der
laufen somit noch längstens bis zum 12.07.2006.
ausgeübt worden.
Option ist, dass der Börsenkurs der Stückaktie der
Der Ausübungspreis für die im Jahr 2001 ausge-
7.1.3. AOP aus dem Jahr 2003
Ausübung der Option den Ausgangswert um mindes-
gebenen 350.000 Optionen entspricht dem durch-
Im Geschäftsjahr 2003 wurde ein drittes AOP be-
tens 15 Prozent überstiegen hat. Als Ausgangswert
schnittlichen Börsenkurs der Stückaktie der Gesell-
schlossen. Bis Ende des Geschäftsjahres 2005 wurden
wird der durchschnittliche Börsenkurs der Stückaktie
schaft während der letzten zehn Börsenhandelstage
keine Optionen unter dem AOP 2003 ausgegeben.
der Gesellschaft während der letzten 10 Börsen-
vor dem jeweiligen Tag der Gewährung, sprich dem
Die Optionen, welche auf Grund des AOP 2003
handelstage vor der Gewährung der Option heran-
27.08.2001, also E 9,72. In den Jahren 2002 und 2003
ausgegeben werden können, haben eine Laufzeit von
gezogen. Darüber hinaus kann die Option nur
wurden keine Optionen mehr ausgegeben.
5 Jahren und ermöglichen den Mitarbeitern, die Option
ausgeübt werden, solange sich der jeweilige Inhaber
je zu einem Drittel nach 2, 3 und 4 Jahren nach der
der Option in einem ungekündigten Anstellungs- bzw.
Gewährung der Option auszuüben.
Dienstverhältnis befindet. Für die Ausübung der
Gesellschaft an mindestens einem Tag vor der
Die gewährten Optionen berechtigen insgesamt zum
eingeräumten Optionen aus dem Aktienoptions-
Bezug von 350.000 Stückaktien, davon 120.000 für
den Vorstand. Voraussetzung für die Ausübung der
Die Optionen des AOP 2003 berechtigen insgesamt
programm 2003 steht ein bedingtes Kapital in Höhe
Option ist, dass der Börsenkurs der Stückaktie der
zum Bezug von 600.000 Stückaktien, davon 200.000 für
von E 600.000,00 bereit (siehe 4.6.5.).
Gesellschaft an mindestens einem Tag vor der
Ausübung der Option den Ausübungspreis um
O P T I O N S P R O G R A M M
2001
mindestens 15 Prozent überstiegen hat, also für die im
Jahr 2001 gewährten Optionen mindestens E 11,18
betragen hat. Diese Grenze wurde im Laufe des
Gewährte Optionen
Geschäftsjahres 2005 erstmals überschritten. Darüber
Ausstehende Optionen zum 01.01.
hinaus kann die Option nur ausgeübt werden, solange
Zugänge im Geschäftsjahr
Anzahl in
2001
Anzahl in
2002
Anzahl in
2003
Anzahl in
2004
Anzahl in
2005
350.000
350.000
350.000
350.000
350.000
0
342.500
329.500
291.600
248.400
350.000
0
0
0
0
sich der Inhaber der Optionen in einem ungekündigten
Anstellungs-
bzw.
Dienstverhältnis
befindet;
dementsprechend verfallen die Optionen der im Laufe
Ausgeübte Optionen
Verfallene Optionen
0
0
0
0
0
-7.500
-13.000
-37.900
- 43.200
- 20.500
342.500
329.500
291.600
248.400
227.900
31.12.2001
31.12.2002
31.12.2003
31.12.2004
31.12.2005
eines Jahres ausscheidenden Mitarbeiter und sind
jeweils wieder in Abzug zu bringen. Auf Grund der
Ausstehende Optionen zum 31.12.
Bestimmungen des AOP 2001 sind bereits 122.100
Optionsrechte verfallen. Es stehen somit noch 227.900
Optionen aus. Für die Ausübung der eingeräumten
Ausübungspreis in E
9,72
9,72
9,72
9,72
9,72
Optionen aus dem AOP 2001 steht ein bedingtes
Aktienkurs in E
4,15
2,56
3,92
8,48
10,94
Kapital in Höhe von E 291.600,00 bereit (siehe 4.6.5.).
Restlaufzeit der Optionen (Jahre)
5
4
3
2
0,6
Ausübbare Optionen
0
0
0
0
227.900
GB 2005 Seite
62
7.2. Finanzielle Verpflichtungen, Eventualverbind-
Die Constantin Film AG garantiert verschiedenen
7.3. Derivative Finanzinstrumente
Kreditinstituten die Rückzahlung von Lizenzpreisen in
lichkeiten und Haftungsverhältnisse
Der Konzern least und mietet Kraftfahrzeuge, Ein-
Höhe von GBP 49.442.000, die im Zusammenhang mit
Management des Währungsrisikos
richtungen und Gebäude sowie verschiedene Aus-
der Finanzierung von internationalen Filmproduktionen
Zur Verringerung der mit ihrer Geschäftstätigkeit
rüstungsgegenstände, die alle unter Operating-Lease-
stehen. Die Garantien treten ein, wenn die Finanz–
verbundenen
Verträge fallen. Der Leasing- bzw. Mietaufwand
institute erstklassiger Bonität, bei denen ausreichende
Constantin Gruppe insbesondere für den US-Dollar
beträgt im Berichtsjahr TE 2.174 (Vorjahr: TE 2.007).
Mittel für die Rückzahlung angelegt sind, diese Gelder
Währungssicherungsgeschäfte ab, deren Laufzeit in
nicht auszahlen sollten.
der Regel unter einem Jahr liegt. Die derivativen Finanzinstrumente
Darüber hinaus besteht eine Mietbürgschaft für die
Wechselkursrisiken
werden
mit
schließt
Kreditinstituten
die
abge-
von der Constantin Film AG angemieteten Geschäfts-
Darüber hinaus hat die Constantin Film AG im
schlossen. Die Finanzinstrumente stehen in Beziehung
räume von TE 229 (Vorjahr: TE 135). Des Weiteren
Rahmen der Produktion von Das Parfum und Dead or
zu zukünftigen Fremdwährungszahlungsströmen für
bestehen Bürgschaften gegenüber verschiedenen
Alive eine Fertigstellungsgarantie gegenüber den
Filmprojekte. Der Konzern hält und gibt keine
TV-Sendern für Auftragsproduktionen von insgesamt
Co-Produzenten abgegeben. Diese ist durch den
derivativen Finanzinstrumente für Handelszwecke aus.
TE 8.767 (Vorjahr: TE 2.556) sowie Avale bei 2 Kredit-
Abschluss eines Completion Bond abgesichert.
Die Constantin Gruppe beachtet grundsätzlich, dass
instituten in Höhe von TE 5.000 und TUSD 2.500.
der Betrag des Sicherungsgeschäfts das GrundDurch den Abschluss von Lizenzverträgen sichert sich
geschäft nicht übersteigt.
Die Kreditlinien (Produktionsrevolver und Lizenz-
der Konzern den Zugang zu künftigen Filmrechten. Aus
handelslinie) sind durch die im Filmvermögen aus-
dem Filmeinkauf bzw. aus den Produktionen in
Zum 31.12.2005 sind Devisentermingeschäfte und
gewiesenen Filmrechte und die daraus resultierenden
Vorbereitung ergeben sich finanzielle Verpflichtungen
Optionen offen. Die engen Voraussetzungen für ein
Auswertungserlöse besichert.
für die Zukunft, welche sich auf ca. TE 13.000
Hedge Accounting nach IAS 39 in einer Cashflow-
(Vorjahr: TE 15.000) belaufen. Die Auswirkungen auf
Hedge-Beziehung sowie in einer Fair-Value-Hedge-
Die folgende Übersicht ist eine Zusammenfassung
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ab dem Jahr
Beziehung
zukünftiger
2007 können zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht
Sicherungsgeschäfte betreffen Rechteeinkäufe sowie
hinreichend sicher geschätzt werden.
erwartete Einnahmen aus internationalen Eigenproduk-
Mindestzahlungen
im
Rahmen
von
Operating-Lease- bzw. Mietverträgen, die anfängliche
oder verbleibende Kündigungsfristen von mehr als
sind
grundsätzlich
gegeben.
Die
tionen und laufen im Januar bzw. Februar 2006 aus.
einem Jahr aufweisen:
2004
TE
2005
TE
Der Nominalbetrag aller offenen Termingeschäfte und
preisbewertung ergibt TE -19. Die Bewertung wurde
Restlaufzeit bis 1 Jahr
1.071
889
Restlaufzeit 1- 5 Jahre
1.981
1.527
0
7.169
3.052
9.585
Restlaufzeit über 5 Jahre
Gesamt
Optionen beläuft sich auf TE 19.169. Die Markt-
GB 2005 Seite
63
▲
K O N Z E R N - A N H A N G (IFRS)
unter Zugrundelegung des Kurses bei Abschluss des
Bei derivativen Finanzinstrumenten ist der Konzern
Der Aktien- und Optionsbestand der übrigen Vor-
Termingeschäfts sowie des Terminkurses zum Stichtag
darüber hinaus einem Kreditrisiko ausgesetzt, das
stands- und Aufsichtsratsmitglieder zum 31.12.2005
ermittelt. Die Marktwertveränderungen nach Abzug
durch die Nichterfüllung der vertraglichen Verein-
verhält sich unverändert zum Vorjahr wie folgt:
der Steuern werden gemäß IAS 39 bei Cashflow
barung seitens der Vertragspartner entsteht. Dieses
Fred Kogel 6.150 Aktien, Thomas Peter Friedl
Hedges (TE -296) im Eigenkapital als Bestandteil des
Kreditrisiko wird dadurch minimiert, dass Geschäfte
29.400 Optionen, Martin Moszkowicz 32.000 Optio-
kumulierten übrigen Eigenkapitals sowie in der Gewinn-
nur mit Vertragspartnern erstklassiger Bonität ab-
nen, Bernd Eichinger 3.194.630 Aktien, Marc Conrad
und Verlustrechnung bei Fair Value Hedges (TE -89)
geschlossen werden. Aus diesem Grund wird das
1.500 Aktien und Dr. Paul Graf 500 Aktien.
ausgewiesen. Gegenläufig wird die Veränderung der
allgemeine Kreditrisiko nicht für wesentlich erachtet.
Bewertung des schwebenden Grundgeschäfts in der
Eine Konzentration von Ausfallrisiken aus Geschäfts-
Am 14.06.2005 unterzeichneten die Gesellschafter der
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
beziehungen zu einzelnen Schuldnern bzw. Schuldner-
Constantin Film AG, Bernd Eichinger und Highlight
gruppen ist nicht erkennbar.
Communications AG, einen Optionsvertrag über den
Erwerb der 25,07-Prozent-Beteiligung der Bernd
Management von Ausfall- und Kreditrisiken
Die bilanzierte Höhe der finanziellen Vermögenswerte
Management des Zinsrisikos
Eichinger Holding GmbH & Co. KG durch die Highlight
gibt ungeachtet bestehender Sicherheiten das maxi-
Der Konzern konzentriert seine Finanzierung auf kurz-
Communications AG. Die Kaufoption wurde am
male Ausfallrisiko für den Fall an, dass Kontrahenten
und mittelfristige Finanzverbindlichkeiten, sichert sich
19.01.2006 durch die Highlight Communications AG
ihren vertraglichen Zahlungsverpflichtungen nicht
aber gleichzeitig gegen Liquiditätsrisiken durch länger-
ausgeübt.
nachkommen können. Für alle den originären Finanz-
fristige Finanzierungsrahmenvereinbarungen.
Am 15.06.2005 hat die Constantin Verleih GmbH mit
instrumenten zugrunde liegenden Leistungsbeziehungen gilt, dass zur Minimierung des Ausfallrisikos in
Abhängigkeit von Art und Höhe der jeweiligen
7.4. Beziehungen zu nahe stehenden Personen
(so genannte „related parties“)
der Kogel & Schmidt GmbH einen Lizenzvertrag zur
Vermarktung der DVD „Best of Harald Schmidt 2005“
Leistung Sicherheiten verlangt, Kreditauskünfte/Refe-
Als „related parties“ im Sinne des IAS 24 kommen im
in Höhe von TE 75 abgeschlossen. Am 29.06.2005 hat
renzen eingeholt oder historische Daten aus den
Wesentlichen der Vorstand und der Aufsichtsrat der
die Constantin Film AG von der Kogel Beteiligungs-
bisherigen Geschäftsbeziehungen – insbesondere dem
Constantin Film AG sowie die Anteilseigner der
und Verwaltungs-GmbH Anteile an der Constantin
Zahlungsverhalten – zur Vermeidung von Zahlungs-
Gesellschaft, die einen beherrschenden und maß-
Entertainment GmbH erworben. Zum 31.12.2005
ausfällen genutzt werden.
geblichen Einfluss haben, und die assoziierten Unter-
sind vom Kaufpreis in Höhe von E 9 Millionen noch
nehmen in Betracht. Da die Gesellschafter Bernd
E 4 Millionen zu bezahlen.
Soweit bei den einzelnen Forderungen Ausfallrisiken
Eichinger (indirekt 25,07 Prozent) und die Highlight
erkennbar sind, werden diese Positionen durch Wert-
Communications AG (57,98 Prozent) diesen Einfluss
Den Mitgliedern des Vorstands werden jährliche
berichtigungen erfasst.
haben, zählen sie zu den „related parties“.
Bezüge mit einem festen und variablen Bestandteil
GB 2005 Seite
64
7.5. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
7.6.2. Aufsichtsrat der Constantin Film AG
(01.01. bis 31.12.2005) belaufen sich auf TE 2.291
Besondere Vorkommnisse mit Auswirkungen auf die
Der Aufsichtsrat besteht derzeit aus 6 Mitgliedern
(Vorjahr: TE 2.464)
wirtschaftliche Lage des Konzerns haben sich nach
(siehe auch Seite 66).
gewährt.
Die
Gesamtbezüge
des
Vorstands
dem Bilanzstichtag nicht ereignet.
7.7. Corporate Governance
Die Bezüge der Aufsichtsräte für ihre Aufsichtsratstätigkeit
sowie
andere
Leistungen
an
die
Es
wurde
eine
neue
Television
Tochtergesellschaft,
GmbH,
gegründet
die
Der Vorstand und der Aufsichtsrat der Constantin Film AG
Constantin Gruppe belaufen sich im Jahr 2005 auf
Constantin
und
haben die nach § 161 AktG geforderte Entsprechens-
insgesamt TE 2.406 (Vorjahr: TE 1.245).
25 Prozent des Plattenlabels Königskinder Schall-
erklärung zum Deutschen Corporate Governance
platten GmbH erworben.
Kodex abgegeben und den Aktionären auf der Website
der Gesellschaft (www.constantinfilm.de) dauerhaft
Die im Jahr 2005 von der Constantin Film Gruppe
7.6. Gesellschaftsorgane
zugänglich gemacht.
TE 29.301 und Aufwendungen von TE 14.401 sind im
7.6.1. Vorstand der Constantin Film AG
7.8. Honorar des Abschlussprüfers
Wesentlichen im Zusammenhang mit der gemeinsamen
Der Vorstand der Constantin Film AG besteht derzeit
Der im Geschäftsjahr 2005 nach § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB
Abwicklung des Videogeschäfts entstanden. Zum
aus 5 Mitgliedern:
erfasste Honoraraufwand für den Abschlussprüfer des
mit der Highlight Communications AG realisierten
Umsatzerlöse sowie sonstige betriebliche Erträge von
31.12.2005 bestehen Forderungen von TE 3.604 sowie
Konzernabschlusses
(KPMG
Deutsche
Treuhand-
Verbindlichkeiten von TE 7.
Herrn Fred Kogel / Jurist und Produzent,
Die an Bernd Eichinger gezahlten Beträge sind in den
Herrn Hanns Beese / Diplom-Kaufmann
TE 314 auf die Honorare für die Abschlussprüfung und
gesamten Bezügen des Aufsichtsrats enthalten und
Herrn Thomas Peter Friedl / Filmkaufmann
mit TE 73 auf die Honorare für die Steuerberatung.
beinhalten im Wesentlichen Vergütungen aus dem
Herrn Martin Moszkowicz / Kaufmann und Produzent
Produzentenvertrag sowie Drehbuchhonorare.
Herrn Franz Woodtli / Kaufmann
Vorstandsvorsitzender
Gesellschaft, Aktiengesellschaft, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) beträgt insgesamt TE 387 und entfällt mit
Die Vorstände sind für eine Zeit von 2 bis 3 Jahren
bestellt.
GB 2005 Seite
65
▲
A U F S I C H T S R AT D E R C O N S T A N T I N F I L M A G
Der Aufsichtsrat besteht aus 6 Mitgliedern:
Hauptberuf
Sonstige Aufsichtsrats-/Verwaltungsratsmandate
Bernd Eichinger
Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 27.03.2003)
(seit 03.01.2003)
Filmproduzent
Artists for Kids gemeinnützige GmbH
Martin Wagner
Stellv. Vorsitzender (seit 29.08.2003)
(seit 23.07.2003)
Rechtsanwalt
Birkhäuser-Gruppe
Escor Casino & Entertainment SA
Highlight Communications AG
Jean Frey AG
Rainbow Home Entertainment AG
Swissfirst Bank AG
T.E.A.M. Television Event And Media Marketing AG
Team Football Marketing AG
Team Holding AG
Bernhard Burgener
(seit 05.05.2004)
Präsident des Verwaltungsrats
der Highlight Communications AG
Escor Casino & Entertainment SA
Lechner Marmor SA
Rainbow Home Entertainment AG
Rainbow Home Entertainment GmbH
T.E.A.M. Television Event And Media Marketing AG
Team Football Marketing AG
Team Holding AG
Marc Conrad
(seit 12.05.2005)
Filmproduzent
keine
Dr. Paul Graf
(seit 19.08.2004)
Kaufmann
keine
Prof. Dr. Günter Rohrbach
(seit 13.07.2001)
Freier Produzent
keine
München, im März 2006
D e r
Vorstand
GB 2005 Seite
66
▲
B E S T Ä T I G U N G S V E R M E R K K O N Z E R N (IFRS)
BESTÄTIGUNGSVERMERK DES
ABSCHLUSSPRÜFERS
Wir haben den von der Constantin Film Aktiengesell-
hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der
den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
schaft, München, aufgestellten Konzernabschluss,
Festlegung der Prüfungshandlungen werden die
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung,
Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das
Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem
Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrech-
wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns
Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffen-
nung und Anhang, sowie den Konzernlagebericht
sowie
Fehler
des Bild von der Lage des Konzerns und stellt die
für
bis
berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die
Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung
31. Dezember 2005 geprüft. Die Aufstellung von
Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen inter-
zutreffend dar.
Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den
nen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben
IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den
im Konzernabschluss und Konzernlagebericht über-
ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden
wiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die
handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verant-
Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse
wortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft.
der in den Konzernabschluss einbezogenen Unter-
Aktiengesellschaft / Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns
nehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises,
K i l g e r t / Wirtschaftsprüfer
durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den
der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungs-
Z e i t l e r / Wirtschaftsprüfer
Konzernabschluss
grundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der
das
Geschäftsjahr
den
1.
Januar
Konzernlagebericht
die
Erwartungen
über
mögliche
München, den 17. März 2005
▲
und
vom
K P M G D e u t s c h e Tr e u h a n d - G e s e l l s c h a f t
gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der
abzugeben.
Gesamtdarstellung des Konzernlageberichts. Wir sind
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach
der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend
§ 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der
sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen
Grundsätze
ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen
und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße,
Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der
die sich auf die Darstellung des durch den Konzern-
Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der
abschluss unter Beachtung der anzuwendenden
Konzernabschluss den IFRS, wie sie in der EU anzu-
Rechnungslegungsvorschriften und durch den Kon-
wenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1
zernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-,
HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften
Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit
und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein
GB 2005 Seite
67
▲
A K T I VA H G B
A G - B I L A N Z / HGB
31.12.2004 31.12.2005
TE
TE
A. Anlagevermögen
PA S S I VA H G B
A. Eigenkapital
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
115
65
II. Sachanlagen
150
719
9.920
24.414
Ill. Gewinnrücklagen
10.185
25.198
III. Finanzanlagen
Summe Anlagevermögen
31.12.2004 31.12.2005
TE
TE
I. Gezeichnetes Kapital
12.743
12.743
II. Kapitalrücklage
72.854
40.157
0
0
IV. Bilanzgewinn /-verlust
-35.790
0
Summe Eigenkapital
49.807
52.900
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen
2. Sonstige Vermögensgegenstände
II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks
Summe Umlaufvermögen
B. Rückstellungen
63.702
53.054
0
96
1.784
2.376
II. Sonstige Rückstellungen
1.279
1.202
Summe Rückstellungen
1.279
1.298
244
351
24.213
18.184
225
7.948
24.682
26.483
75.768
80.681
37
14
65.523
55.444
60
39
I. Steuerrückstellungen
C. Verbindlichkeiten
C. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TE 351 (Vj: TE 244)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TE 18.184 (Vj: TE 24.213)
3. Sonstige Verbindlichkeiten
davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr TE 3.098 (Vj: TE 225)
davon aus Steuern TE 156 (Vj: TE 143)
davon im Rahmen der sozialen Sicherheit TE 69 (Vj: TE 67)
Summe Verbindlichkeiten
Summe Aktiva
GB 2005 Seite
75.768
68
80.681
Summe Passiva
▲
A G - G E W I N N - U N D V E R L U S T R E C H N U N G / HGB
01.01.- 31.12.2004 01.01.- 31.12.2005
TE
TE
Allgemeine Verwaltungskosten
8.106
9.111
Sonstige betriebliche Erträge
3.950
4.888
12
306
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Erträge aus Beteiligungen
1.063
3.862
26.010
21.949
785
1.147
1.121
1.760
3
14
Aufwendungen aus Verlustübernahmen
31.615
17.812
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
- 9.049
2.843
Erträge aus Gewinnabführungsverträgen
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
davon aus verbundenen Unternehmen TE 1.136 (Vj: TE 775)
Abschreibungen auf Finanzanlagen
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
davon an verbundene Unternehmen TE 0 (Vj: TE 0)
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Sonstige Steuern
Jahresüberschuss / Jahresfehlbetrag
Verlustvortrag aus Vorjahren
Entnahme aus der Kapitalrücklage
Bilanzgewinn /-verlust
0
-96
-1
346
- 9.050
3.093
- 26.740
- 35.790
0
32.697
- 35.790
0
GB 2005 Seite
69
▲
GLOSSAR
ARTHOUSE
EBIT
FILMFÖRDERUNG
Hochwertige Independent-Filme für ein anspruchsvolles
(Earnings before interest and taxes)
Sammelbegriff für projektbezogene staatliche Unter-
Publikum.
Ergebnis vor Steuern und Finanzergebnis.
stützung bei Produktion und Verleih von Filmen, in der
AUFTRAGSPRODUKTION
EBT
oder direkte Finanzierung. Werden Förderungen als
Im Auftrag (z. B. eines TV-Senders) hergestellte Film-
(Earnings before taxes)
(bedingte) Darlehen gewährt, entsteht bei Rückzahlung
produktion, an der der Auftraggeber alle Rechte erhält
Ergebnis vor Steuern.
oft ein neuer Förderanspruch, der bei Inanspruchnahme
Regel gewährt als steuerliche Abschreibungsmöglichkeit
(vgl. auch Lizenzproduktion).
als Erfolgsdarlehen bezeichnet wird.
EPS
BLOCKBUSTER
(Earnings per share)
FILMSTOCK (LIBRARY)
Sehr erfolgreicher Film – ab ca. USD 100 Millionen
Gewinn pro Aktie: Auf eine Aktie entfallender Reingewinn.
Bestand an Filmrechten, über die ein Produzent bzw.
Einspielerlöse in den USA, in Deutschland ab mindestens
Dieser Wert wird zur Ermittlung des KGV (Kurs-/Gewinn-
Anbieter verfügt.
3 Millionen Zuschauer.
Verhältnisses) eingesetzt.
FIRST LOOK DEAL
BOX OFFICE
EVENT MOVIE
Erlöse aus dem Verkauf von Kinokarten.
Hochwertiger TV-Spielfilm mit Kinoerlebnis-Charakter.
COMPLETION -BOND - VERSICHERUNG
FAS 139
(Streubesitz)
Garantie über die Fertigstellung eines Films, die von
(Financial Accounting Standard 139)
Bezeichnung für die in einem Markt umlaufenden Titel
speziellen Versicherungen übernommen wird.
Rechnungslegungsgrundsatz des Financial Accounting
einer Emission, die sich nicht in festen Händen befinden.
Vertrag über die Erstanbietung von Filmen bzw. Rechten.
F R E E F L O AT
Standards Board (FASB), der die Anwendung von
D E U T S C H E R C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
SOP 00/2 zwingend für US-GAAP vorschreibt.
FREE TV
Gebühren- oder werbefinanziertes Fernsehen (vgl. auch
KODEX
Dieser Kodex stellt wesentliche gesetzliche Vorschriften
F A S B S T AT E M E N T 3 4
zur Leitung und Überwachung deutscher börsen-
(Financial Accounting Standards Board Statement 34)
notierter Gesellschaften dar und enthält international
Regelung über die Aktivierung der Finanzierungskosten,
HEDGING
anerkannte
die einem Film direkt zurechenbar sind.
Sicherung von Währungsrisiken im Sinne von offenen
Standards
für
verantwortungsvolle
Pay TV).
Positionen durch das Eingehen eines gegenläufigen
Unternehmensführung.
FIKTIONALE PRODUKTIONEN
Risikos in Form eines Sicherungsinstruments (hedge),
EBITDA
Das Programm basiert im Wesentlichen auf frei er-
das zur Sicherung bestimmt und geeignet ist. Im Rahmen
(Earnings before interest, taxes, depreciation and
fundenen Handlungselementen (v. a. Spielfilme und
des Hedge Accounting werden Grundgeschäft und
amortisation)
TV-Serien).
Sicherungsinstrument als Bewertungseinheit gesehen.
Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und
Amortisation.
GB 2005 Seite
70
IFRS
(International Financial Reporting Standards)
I N T E R N AT I O N A L S E C U R I T I E S
I D E N T I F I C AT I O N N U M B E R ( I S I N )
MAJOR STUDIO
US-Studiogesellschaften mit weltweitem Vertrieb
Internationale Rechnungslegungsvorschriften, die vom
Am 22. April 2003 wurde die ISIN als primärer
(Paramount, Buena Vista, Fox, Universal, Warner, Sony
International Accounting Standards Board (IASB)
Identifizierungscode für Wertpapiere eingeführt.
Pictures).
erlassen werden.
KGV
M A R K T K A P I TA L I S I E R U N G
IMPAIRMENT
(Kurs-/Gewinn-Verhältnis)
(Börsenkapitalisierung, Börsenwert)
Überprüfung der Werthaltigkeit eines Filmrechts anhand
Price Earning Ratio bzw. PER-Verhältniszahl, die sich aus
Marktpreis/Börsenwert einer Aktiengesellschaft. Sie
der Gegenüberstellung der Filminvestition mit den
der Gegenüberstellung des Kurses einer Aktie und
errechnet sich aus der Anzahl aller Aktien multipliziert
geschätzten Gesamterlösen.
des auf diese Aktien entfallenden Reingewinnes (EPS)
mit deren Börsenkurs.
ergibt.
IMPROVEMENT PROJECT
M AT C H I N G P R I N C I P L E
Projekt des IASB zur Überarbeitung der Standards
L A B O R AT O R Y A C C E S S L E T T E R
Grundsatz der sachlichen Abgrenzung, Zuordnung von
(siehe auch www.iasb.org).
Genehmigung zur Vervielfältigung durch ein Kopierwerk.
Aufwendungen zu den korrespondierenden Erträgen.
INDEPENDENT
L AT E N T E S T E U E R N
MERCHANDISING
Unabhängiger (d. h. nicht mit einem Major Studio ver-
Auf Grund der Unterschiede bei der Ergebnisermittlung
Filmbezogene Verkaufsartikel (z. B. T-Shirts, Spielzeug).
bundener) Produzent.
nach IFRS und HGB (Umsatzrealisierung, erlösabhängige Abschreibung von Filmvermögen, Aktivierung
MINIMUMGARANTIE
INDIVIDUAL FILM FORECAST METHOD
von Filmherstellungskosten) ergibt sich eine Abwei-
Entspricht dem Kaufpreis für Rechte eines Films, der
Abschreibungsmethode für Filmrechte in Abhängigkeit
chung zur tatsächlichen Bemessungsgrundlage der
auch im Nichterfolgsfall gezahlt werden muss. Im
vom Verhältnis der periodischen Umsatzerlöse zu den
deutschen Steuergesetzgebung. Diesem Unterschieds-
Erfolgsfall ist zusätzlich eine Beteiligung an den
insgesamt erwarteten Umsatzerlösen.
betrag liegt eine latente Steuermehr- bzw. -minder-
Verwertungserlösen zu zahlen.
belastung zu Grunde, die ihren Ausdruck in den
INHABERAKTIE
aktivierten/passivierten latenten Steuern findet.
(bearer share, bearer stock)
M U LT I P L E X - K I N O
Kino mit mehreren, ca. 6 bis 20 unterschiedlich großen
Aktie, die auf den Inhaber und nicht auf den Namen lau-
LIBRARY PRODUCT
tet. Diese Form ermöglicht gemäß § 929 BGB eine
Produktionen, deren „initial release“ mindestens drei Jah-
schnelle und formlose Übertragung (Einigung und
re vor dem Tag der Anschaffung liegt.
Sälen.
NEBENRECHTE
Tonträgerrechte, Drucknebenrechte, Merchandising-
Übergabe).
LIZENZPRODUKTION
INTEGRIERTER MEDIENKONZERN
Eigenproduktion, an der der Produzent alle Rechte hält
Konzern, dessen Gesellschaften neben der Entwicklung
und nur die zeitlich und räumlich beschränkten
und Herstellung von Produktionen die gesamte Ver-
Nutzungsrechte (z. B. an TV-Sendern) weiterlizenziert
wertungskette abdecken.
(vgl. auch Auftragsproduktion).
Rechte.
GB 2005 Seite
71
▲
GLOSSAR
N E T P R O F I T P A R T I C I P AT I O N
POSTPRODUKTION
US-GAAP
Erlösbeteiligung (z. B. von Schauspielern) am Netto-
Fertigstellung des Films nach Abschluss der Dreh-
(Generally Accepted Accounting Principles)
gewinn eines Films.
arbeiten.
US-amerikanische Rechnungslegungsvorschriften
NON-FIKTIONALE TV-PRODUKTIONEN
PRIME MEDIA PERFORMANCE INDEX
Standard notierte Unternehmen Jahresabschlüsse nach
Programm, das reale Geschehnisse widergibt (z. B.
Der Prime Media Performance Index ist einer der 18
IFRS oder US-GAAP veröffentlichen müssen.
Dokumentationen, Quiz- und Spielshows, Doku-Soaps).
Branchenindizes des Prime All Share-Index (umfasst
Die Deutsche Börse AG hat festgelegt, dass am Prime
alle Unternehmen des Prime Standard). Die Branchen-
VERLEIHVORKOSTEN (P&A-KOSTEN)
OUTPUT DEAL
indizes unterteilen den Prime All Share-Index und
Kosten im Zusammenhang mit einem Kinostart, ins-
Lizenzvertrag über sämtliche Produktionen, die von einem
differenzieren damit die Unternehmen des Prime
besondere für Filmkopien und Werbung (Prints and
Filmproduzenten bzw. Studio in einem bestimmten Zeit-
Standard. Der Prime Media Performance Index umfasst
Advertising).
raum produziert werden.
alle Medienunternehmen des Prime Standard.
PACKAGE DEAL
P R I M E S TA N D A R D
Lizenzvertrag über ein aus mehreren Produktionen be-
Der Prime Standard ist ein Qualitätssegment mit hohen
stehendes Filmpaket.
Informations- und Transparenzanforderungen. Er wurde
V E RW E RT U N G S K E T T E / W E RT S C H Ö P F U N G S K E T T E
Kino Video/DVD am 1. Januar 2003 im Rahmen der Neusegmentierung
PAY P E R V I E W
des deutschen Aktienmarkts eingeführt.
Pay per View Video-on-Demand (Internet) Free TV Ausstrahlung von einzelnen Filmen oder Sportsendungen,
die vom Zuschauer jeweils gegen Zahlung einer Gebühr
PRIME-TIME-PROGRAMM
zu empfangen sind.
Programm, das zur Hauptsendezeit gesendet werden
Pay TV Merchandising
kann (ca. 20 bis 22 Uhr).
Kinostart
PAY T V
6
12 15 18
24
30 32
Monate
Ausstrahlung von Fernsehprogrammen, die gegen eine
REFERENZMITTEL
monatliche Gebühr zu empfangen sind (vgl. auch
In Abhängigkeit vom Kinoerfolg eines deutschen Films
VIDEO-ON-DEMAND
Free TV).
gewährter Anspruch auf finanzielle Förderung eines
Ausstrahlung, z. B. von Filmen, die auf individuelle
Filmprojekts.
Bestellung gestartet werden.
P E R C E N TA G E - O F - C O M P L E T I O N - M E T H O D E
Teilgewinnrealisierungsmethode nach dem Leistungs-
SOP 00/2
fortschritt.
(Statement of Position 00/2)
Regelung über die Bewertung und Bilanzierung der
Filmrechte für Filmproduzenten und Filmhändler des
American Institute of Certified Public Accountants
(AICPA).
GB 2005 Seite
72
▲
Stoffentwicklung
B E T E I L I G U N G S Ü B E R S I C H T zum 01.03.2006
Produktion
Verleih
Nebenrechte
Constantin Music
Verlags- GmbH
München (E)
E 70.000 | 100%
Constantin Film AG München
E 12.742.600
Greenland Film
Production A.B.
Stockholm
SKR 100.000 | 100%
Smilla Film A.S.
Kopenhagen
DKR 500.000 | 100%
Sheep Ltd.
London
GBP 2.000 | 100%
Königskinder
Schallplatten GmbH
Hamburg
E 50.000 | 25%
▲
bob Film GmbH
München
E 25.000 | 100%
(E)
▲
▲
▲
Constantin Propaganda
GmbH
München (E)
E 100.000 | 100%
▲
▲
▲
▲
Olga Film GmbH
München
E 603.000 | 51%
bestehende Ergebnisabführungsverträge
voll konsolidierte Unternehmen
▲
▲
▲
The Dark Film Ltd.
London
GBP 100 | 100%
▲
Société
Nouvelle Torii S.A.R.L.
Paris
E 247.577 | 100%
▲
Impact Pictures Ltd.
London
GBP 1.000 | 100%
▲
Westside
Filmproduktion GmbH
Krefeld
E 103.000 | 51%
▲
DoA Production Ltd.
London
GBP 1.000 | 100 %
▲
▲
Impact Pictures LLC
Delaware
US$ 1.000 | 51%
▲
▲
Constantin
Production Services Inc.
Los Angeles
US$ 50.000 | 100 %
ProCon Pictures LLC
Delaware
US$ 1.000 | 100%
Constantin
International B.V.
Amsterdam
E 18.151 | 100%
Rat Pack
Filmproduktion GmbH
München
E 103.000 | 51%
▲
▲
▲
Constantin
Film Development Inc.
Los Angeles
US$ 530.000 | 100 %
She’s French LLC
Los Angeles
US$ 1.000 | 100%
Classic Media
Werbeagentur GmbH
München (E)
E 105.000 | 100%
▲
Constantin
Film Services GmbH
München
E 25.000 | 100%
Constantin
Pictures GmbH
München (E)
E 25.000 | 100%
▲
▲
Constantin
Television GmbH
München
E 100.000 | 100%
▲
▲
▲
MOOVIE – the art of
entertainment GmbH
Berlin
E 104.000 | 51%
Constantin Media GmbH
audiovisuelle
Produktionen
München (E)
E 26.000 | 100%
Constantin Film
Verleih GmbH
München (E)
E 250.000 | 100%
▲
▲
Constantin
Entertainment GmbH
Ismaning (E)
E 200.000 | 100%
▲
Constantin Film
International GmbH
München (E)
E 105.000 | 100%
▲
Constantin Film
Produktion GmbH
München (E)
E 105.100 | 100%
Constantin Script &
Development GmbH
München (E)
E 26.000 | 100%
nicht konsolidierte Unternehmen
▲
F I N A N Z K A L E N D E R / für 2006
▲
Veröffentlichung 3-Monatsabschluss
▲
Ordentliche Hauptversammlung
▲
Veröffentlichung 6-Monatsabschluss
▲
Veröffentlichung 9-Monatsabschluss
▲
Analystenkonferenz
Mai 2006
8. Juni 2006
August 2006
November 2006
November 2006
▲
I N T E R N AT I O N A L S E C U R I T I E S I D E N T I F I C AT I O N N U M B E R I S I N : D E 0 0 0 5 8 0 0 8 0 9
▲
W E RT PA P I E R K E N N N U M M E R 5 8 0 0 8 0
▲
K O N TA K T
Constantin Film AG / Feilitzschstraße 6 / 80802 München / Tel 089 / 44 44 60-271 / Fax 089 / 44 44 60-196
E-mail [email protected] / www.constantinfilm.de
GESCHÄFTSBERICHT DER
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BERND EICHINGER (VORSITZ) MARTIN WAGNER BERNHARD BURGENER MARC CONRAD DR. PAUL GRAF PROF. DR. GÜNTER ROHRBACH
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