Geschäftsbericht 2015 Deutsch

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Geschäftsbericht 2015 Deutsch
KUNSTSTOFFE
FÜRS LEBEN
J A H RE SBERI C H T 2015
KENNZAHLEN
IST in Mio. Euro bzw. Stellen (exkl. Leasingpersonal), laut UGB, Joint Ventures anteilig
2015
2014
Umsatz konsolidiert
1.441
1.320
Cashflow132
113
Investitionen94
81
Mitarbeiter9.109
8.451
Umsatz pro Mitarbeiter
0,16
0,16
KONZERNSTRUKTUR
GREINER HOLDING AG
Kremsmünster, AT – Vorstand: Dipl. Betriebsw. (DH) Axel Kühner, Mag. Hannes Moser
GREINER PACKAGING INTERNATIONAL GMBH
Kunststoff-Verpackungen für Lebensmittel und Konsumgüter, technische Teile
Divisionen: K, Kavo, Assistec
Zentrale: Sattledt, AT – Spartenleiter: Ing. Willi Eibner
GREINER BIO-ONE INTERNATIONAL GMBH
Medizintechnik, Diagnostik, Life Science
Divisionen: BioScience, Preanalytics, Diagnostics, OEM, Mediscan
Zentrale: Kremsmünster, AT – Spartenleiter: Ing. Rainer Perneker, MBA
GREINER FOAM INTERNATIONAL GMBH
Schaumstoffe für Komfort, Sport und technische Anwendungen, Flugzeugsitze, Behälter
Divisionen: Eurofoam, Greiner Foam S.A., Unifoam, MULTIfoam, aerospace, PURtec
Zentrale: Kremsmünster, AT – Spartenleiter: Manfred Marchgraber
GREINER PERFOAM GMBH
Interieurteile für Automobile, Schallisolationen
Divisionen: Interieur, Akustik
Zentrale: Enns, AT – Spartenleiter: Ing. Michael Schleiss, MBA
GREINER TOOL.TEC GMBH
Werkzeuge, Maschinen und Anlagen für die Profilextrusion
Divisionen: Window, Technical Profiles, Greiner Production Network
Zentrale: Nußbach, AT – Spartenleiter: Ing. Gerhard Ohler
KUNSTSTOFFE
FÜRS LEBEN
INHALT
VORWORT DES VORSTANDES
2
NEUE MÄRKTE
6
... TÜRKEI
10
... CHINA
14
... TSCHECHIEN
18
... USA
22
NEUE MÖGLICHKEITEN
26
UNTERNEHMENSPROFIL | ORGANE
32
LAGEBERICHT
34
GREINER PACKAGING INTERNATIONAL
40
GREINER BIO-ONE INTERNATIONAL
48
GREINER FOAM INTERNATIONAL
56
GREINER PERFOAM
64
GREINER TOOL.TEC
72
BETEILIGUNGSVERHÄLTNISSE81
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Vorwort des Vorstandes
STRATEGISCHE
NEUAUSRICHTUNG
DER GRUPPE
AUFGRUND DER STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG AUF DIE GESTECKTEN
ZIELE BIS 2020 ARBEITEN DIE SPARTENGESELLSCHAFTEN NOCH
ENGER ZUSAMMEN. DABEI STEHEN NACHHALTIGKEIT, INNOVATION UND
STABILITÄT DES KONZERNS IM VORDERGRUND.
Durch einen stetigen Expansionskurs entwickelte
sich die Greiner Gruppe in den letzten Jahrzehnten
zu einem breit aufgestellten Unternehmensverbund.
Das machte Greiner zu einer vielfältig erfolgreichen
Unternehmensgruppe, die nicht zuletzt aufgrund
der Diversität auch schwierige Rahmenbedingungen
souverän meisterte. Mit 9.109 Mitarbeitern in
29 Ländern der Welt wurde die Greiner Gruppe
mittlerweile zu einem international aufgestellten
Konzern. Ein solcher ist jedoch anders zu führen
als ein Unternehmensverbund, vor allem wenn man
gemeinsam ambitionierte Ziele bis 2020 und darüber
hinaus erreichen möchte. Wichtig dabei ist, die vielen
Potenziale innerhalb des Unternehmens zu erkennen
und erfolgreich für die Weiterentwicklung zu nutzen.
Die Vereinheitlichung der IT-Systeme, die Möglichkeit
Ideen, Innovationen und Wissen untereinander teilen
Axel Kühner
Vorstandsvorsitzender
zu können, gehören genauso zu den vielen
gesetzten Maßnahmen, wie ein systematischer
Austausch zwischen Schlüsselabteilungen wie
Rechnungswesen, Entwicklung und Einkauf.
Eine einheitliche strategische Ausrichtung, Effizienzsteigerung und eine intensivere Vernetzung innerhalb
des Konzerns sind die Folge, wirtschaftlicher Erfolg
letztendlich das Resultat. Für dieses herausfordernde
Vorhaben sind motivierte Mitarbeiter erforderlich, die
den Weg in die Zukunft voller Elan beschreiten. Die
Greiner Gruppe hat das Glück, solche Mitarbeiter an
Bord zu haben. Dafür und für den großen Einsatz im
letzten Geschäftsjahr wollen wir auf diesem Weg
unseren Dank aussprechen. Dank gilt ebenso unseren
Kunden und Lieferanten für die partnerschaftliche
Zusammenarbeit, sowie unseren Aktionären für das
uns entgegengebrachte Vertrauen.
Hannes Moser
Finanzvorstand
3
Globalisierung
SEIT 1868
Neue
Märkte
D URCH PI O N I ERG EI ST ZUM ERF O LG .
SEI T I H REM BEST EH EN ZEI CH N ET SI CH
D I E G REI N ER G RUPPE D URCH I H REN
PI O N I ERG EI ST UN D D I E KO N SEQ UEN T E
VERFOLGUNG DER WACHSTUMSSTRATEGIE
A US. H EUT E I ST D I E G REI N ER G RUPPE
EI N G LO BA L A G I EREN D ES UN T ERN EH ME N.
D I E ERSCH LI ESSUN G N EUER MÄ RKT E
UND REGIONEN ERMÖGLICHTEN DEM
FA MI LI EN KO N ZERN N EUE PERSPEKT I VEN
UN D CH A N CEN .
...
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Neue Märkte
D I E ERSCH LI ESSUN G D ER
O ST EURO PÄ I SCH EN LÄ N D ER S TAND
SCH O N F RÜH I M F O KUS D ER
G REI N ER G RUPPE. D ER ERS TE S TANDO RT I N O ST EURO PA WA R I N UNGAR N
( MO SO N MA G YA RÓ VÁ R) .
8
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Neue Märkte
AXEL KÜHNER
V O R S TA N D S V O R S I T Z E N D E R | G R E I N E R H O L D I N G A G
Weiterentwicklung durch Expansion.
Seit Beginn der Unternehmensgeschichte ist
die Expansion in neue Länder und Märkte ein
fixer Bestandteil von Greiner. Bereits Unternehmensgründer Carl Albert Greiner hatte der
Erkundung neuer Märkte und der Expansion
in andere Länder einen hohen Stellenwert für
die Weiterentwicklung seines Unternehmens
beigemessen. Schon im 19. Jahrhundert zeigte
er unternehmerische Weitsicht, indem er einen
seiner Söhne damit beauftragte, die Welt zu
bereisen, um neue Märkte kennen​zulernen.
Für die damalige Zeit eine eher unkonventionelle Methode. Ziel war es, neue Ideen und
Möglichkeiten zur Weiterentwicklung des
Produktportfolios und technischer Verfahren zu
sammeln. Einen anderen Sohn schickte er nach
Österreich, um neben Nürtingen (Deutschland)
einen weiteren Standort zu gründen und zu
betreiben. Der dritte Sohn wurde nach Spanien
entsandt, um die Ressource Kork sicherzustellen und sich um den Export von Spanien
nach Deutschland und Österreich zu kümmern.
Durch diese durchdachte und strategisch
kluge Struktur entwickelte man das Unternehmen
Schritt für Schritt zu einer international agierenden
Unternehmensgruppe.
Diversifikation als Erfolgsfaktor.
Der Pioniergeist, den Carl Albert Greiner vorlebte,
wird bis heute im Unternehmen erfolgreich hochgehalten. Die strategische Ausrichtung auf unterschiedliche Bereiche und Märkte verwandelte das
Unternehmen zu einem diversifizierten Konzern.
Die so entstandene Struktur machte die
Greiner Gruppe sehr stark, vor allem in Zeiten
von schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, wie wir sie beispielsweise 2008/09
erleben mussten. Neben dieser Stabilität ist eine
hohe Innovationskraft Resultat der Diversifikation.
Unterschiedliche Zugänge, Verarbeitungsmethoden und eingesetzte Technologien zum
spartenübergreifenden Werkstoff „Kunststoff“
schaffen Mehrwert für die Gruppe und vor allem
für unsere Kunden. Das 134 Standorte umfassende Betriebsnetzwerk rund um den Globus
ermöglicht der Greiner Gruppe Flexibilität in der
Akquirierung und Betreuung von Kunden.
Die Welt als Zuhause.
Die Schnelllebigkeit einerseits, sowie die
Einfachheit zu reisen und weltweit zu kommunizieren andererseits, lassen die Welt kleiner aber
die Möglichkeiten für Geschäfte größer werden.
Wir sehen diese Veränderungen als Chance.
9
I S TANBU L – DI E S TA D T A U F Z W E I K ON T I N EN T EN , I ST D I E H O CH B U RG D ER T Ü R K I S CH E N W I R T S CH A F T. D I E KULT URELLE VI ELFA LT
I N TR AD I TI O N E L L E R A L S A U CH I N W I R T S CH A F T LI CH ER H I N SI CH T
B I RG T VI EL E P OT E N Z I A L E U N D M ÖGL I CH KEI T EN . D I E G RO SSE
UND K AUFS TA R K E M I T T E L S CH I CH T L E GT ZUN EH MEN D W ERT A UF
HO C H Q UAL I TAT I V E P R ODU K T E I N A L L E N BEREI CH EN D ES LEBEN S.
D I E TÜRK EI B I E T E T E I N E N GR OS S E N M A RKT F ÜR LEBEN SMI T T ELVER PAC K UN GE N , F Ü R M E D I Z I N T E CH N I K UN D EI N E BO O MEN D E
B AU WI R T SC H A F T.
Türkei
...
12
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Türkei
D A S 2015 G EG RÜN D ET E JO I N T VEN T URE
G REI N ER PA CKA G I N G T EKN I K PLA ST I K
PRO D UZI ERT VERPA CKUN G EN F ÜR D EN
T ÜRKI SCH EN LEBEN SMI T T ELMA RKT.
Tourismus und Textilindustrie.
Neben der Tourismus- und Textilindustrie gehört
unter anderem auch die Lebensmittelindustrie
zu den Wirtschaftstreibern in der Türkei. In der
Lebensmittelindustrie ist der Molkereibereich
ein sehr stabiler. Unter den vielen Anbietern von
Verpackungslösungen für Lebensmittel ist auch
Greiner Packaging 2015 mit einem Joint Venture
in den Markt eingestiegen. Joint-Venture-Partner
ist ein türkischer Verpackungsspezialist. Damit ist
Greiner Packaging zum Marktführer im Bereich
Rigid Plastic Packaging – stabile Kunststoffverpackungslösungen – in der Türkei geworden.
Die Türkei bietet aber auch für andere Bereiche
der Greiner Gruppe attraktive Rahmenbedingungen. So ist Greiner Bio-One in Vorbereitung
eines Vertriebsbüros für den lokalen Markt, um
der steigenden Nachfrage an hochqualitativen
medizintechnischen Produkten, wie Sicherheitsprodukte für Humanproben, zu entsprechen. Die
zunehmende Nachfrage an Extrusionswerkzeugen veranlasste Greiner Tool.Tec, ihren Vertrieb und ihre Serviceleistungen auf dem türkischen
Markt zu intensivieren.
Dynamisches Wachstum.
Das Wirtschaftswachstum der Türkei war in
den letzten zehn Jahren ähnlich dynamisch wie
das einiger anderer Schwellenländer und lag im
Durchschnitt bei 4,7 Prozent. Teilweise wurden
Wachstumssprünge von neun Prozent verzeichnet.
Das Wachstum bremst sich allerdings seit ein
paar Jahren stark ein. 2015 konnte die türkische
Wirtschaft nur um knapp zwei Prozent wachsen
und lag damit unter den Erwartungen. Zurückzuführen ist der starke Rückgang auf die zahlreichen
politischen Krisenherde in den Nachbarländern
und auf die gegenüber Leitwährungen zunehmend
schwächer werdende Lira. Die wirtschaftliche
Stabilität wurde durch eine Inflationsrate von
ca. sieben Prozent in 2015 weiter geschwächt.
Ähnlich wie in anderen Schwellenländern ist die
türkische Volkswirtschaft sehr stark von den weltweiten Kapitalflüssen abhängig und verzeichnet
starke Schwankungen.
Türkei bietet gute Voraussetzungen.
Die Türkei bietet dennoch für die Greiner Gruppe
gute Voraussetzungen für zukünftiges Wachstum.
Die hohe Inflationsrate führte vor allem 2015 zu
starken Preissteigerungen. Die Nachfrage an
qualitativ hochwertigen Produkten im Bereich der
Lebensmittelverpackungen, im Gesundheitsbereich sowie in der Bauwirtschaft ist steigend
und unterliegt im Premiumbereich nicht so sehr
den konjunkturellen Schwankungen.
13
China
...
W E N N M A N N A CH D EM LA N D SUCH T, D A S I N D EN VERG A N G EN EN
J A H R Z E H NT EN D I E MEI ST EN VERÄ N D ERUN G EN ERLEBT H AT, UM
DI E V OL K S W I RT SCH A F T A N ZUKURBELN , F I N D ET MA N CH I N A .
N I CH T U M SO N ST I ST CH I N A H EUT E D I E ZW EI T G RÖ SST E
V OL K S W I RT SCH A F T D ER W ELT. D I E VO LKSREPUBLI K VERST EH T
ES, AUSLÄNDISCHE UNTERNEHMEN INS LAND ZU HOLEN
U N D A N R E I Z E Z U R S E L B S T S TÄ N D I G K E I T F Ü R D I E E I G E N E
B E V ÖL K E RUN G ZU SCH A F F EN . CH I N A H AT SCH N ELL G ELERN T,
E I N GU T E S BI LD UN G SN I VEA U, I N F RA ST RUKT UREN UN D G ÜN ST I GE
R A H M E N B ED I N G UN G EN F ÜR UN T ERN EH MER ZU SCH A F F EN .
M A S S N A H MEN , D I E SEI T VI ELEN JA H REN ZUM ERF O LG F ÜH REN .
16
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
China
G REI N ER A ERO SPA CE ( BI LD RECH T S) MI T SI T Z
I N SH A N G H A I BELI EF ERT CH I N ESI SCH E UN D
A N D ERE A SI AT I SCH E F LUG LI N I EN MI T SI T ZKI SSEN
UN D ÜBERZÜG EN . VO M CO RPO RAT E CEN T ER
I N PEKI N G ( BI LD UN T EN ) A US W I RD BUSI N ESS
D EVELO PMEN T BET RI EBEN UN D D I E OPERATIVEN
STANDORTE WERDEN UNTERSTÜTZT.
China gilt als Paradebeispiel für strategisch
geplantes Wirtschaftswachstum.
Konsequent arbeitet die chinesische Volksrepublik
an der Erweiterung ihrer Wirtschaftsleistung rund
um den Globus. China ist mittlerweile – gemessen
an der Kaufkraft der rund 1,4 Milliarden Chinesen –
die größte Volkswirtschaft der Welt. Pro Kopf
gemessen sind die USA weiterhin größer.
China zeichnet sich mittlerweile durch ein sehr
gutes Ausbildungsniveau, Fleiß, Cleverness und
Ehrgeiz aus. Eigenschaften, die Unternehmertum
und damit die Wirtschaftsleistung fördern.
Heute gilt China als das Land der unendlich
vielen Möglichkeiten. Vor allem im Bereich für
Handelswaren sowie im Gesundheitsbereich
werden zunehmend westliche Standards verlangt.
Gute Voraussetzungen für Produkte der Greiner
Gruppe. Seien es qualitativ hochwertige Medizinprodukte, Interieurteile für die Premiumfahrzeugindustrie, Matratzen für Krankenhäuser oder Sitzauflagen für lokale Fluggesellschaften wie Air China,
Produkte von Greiner sind zunehmend gefragt.
Heute betreibt die Greiner Gruppe in Peking ein
Corporate Center und ein Joint Venture der
Greiner Bio-One, sowie in Shanghai einen
Standort der Greiner aerospace und einen der
Greiner Tool.Tec. Greiner Perfoam ist gerade
dabei, ein Joint Venture in Peking zu gründen.
Überfällige Reformen, steigender Energie verbrauch und wachsende Umweltprobleme
stellen das Land aber zunehmend vor herausfordernde Aufgaben. Die chinesische Volksrepublik konzentriert sich seit ein paar Jahren auf
die Verschiebung von einem rein auf Quantität
ausgerichteten Wachstum hin zu einem nachhaltigen Wachstum, in dem Umweltbewusstsein
und vor allem auch dem Konsumverhalten der
Chinesen ein höherer Stellenwert beigemessen
wird. Obwohl sich das Wachstum in China in den
vergangenen Jahren abgeschwächt hat, möchte
die neue Regierung bis 2020 den Wohlstand
erhöhen, indem das Bruttoinlandsprodukt bis
dahin verdoppelt werden soll. Keine leichte
Aufgabe ob des geringeren Wachstums und des
stärkeren Fokus auf Dienstleistung anstatt auf
Industrie und Export.
In den vergangenen Jahren haben chinesische
Unternehmen zunehmend im Ausland investiert.
Alleine in Europa wurden 2015 über 20 Milliarden
Euro investiert. Durch die Investitionen im Ausland
stärken chinesische Unternehmen ihre regionale
Marktposition und wirken damit dem stärkeren
Wettbewerb in China entgegen. Verglichen mit
anderen Volkswirtschaften wuchs Chinas
Wirtschaft überproportional. China ist und bleibt
daher ein wichtiger Treiber für die Weltwirtschaft.
17
Tschechi
...
ien
DI E T S CH ECH I SCH E REPUBLI K ZÄ H LT ZU D EN W EI T EST EN TW I CK E LT EN I N D UST RI EN AT I O N EN I N MI T T EL- UN D O ST EURO PA.
S E I T D EM FA LL D ES EI SERN EN VO RH A N G S I ST T SCH ECH I EN
AT T R A KT I VER BO D EN F ÜR A USLÄ N D I SCH E I N VEST O REN .
DI E S H A LF T SCH ECH I EN BEREI T S I N D EN 1990ERN A US D ER
R E Z E S SI O N . MI T D EM BEI T RI T T ZUR EURO PÄ I SCH EN UN I O N
2 0 0 4 V E R S TÄ R K T E S I C H D E R A U F W Ä R T S T R E N D D E R W I R TS C H A F T. H E U T E V E R F Ü G T T S C H E C H I E N Ü B E R E I N G U T E S
A U S B I L D UN G SN I VEA U, G UT E I N F RA ST RUKT UR UN D N A CH W IE
V OR S EH R G UT E RA H MEN BED I N G UN G EN F ÜR UN T ERN EH MEN.
20
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Tschechien
G PN , EI N UN T ERN EH MEN D ER
G REI N ER T O O L.T EC, BET REI BT
SEI T SI EBEN JA H REN EI N EN
S TA N D O R T I N T R H O V É S V I N Y.
I N TÁ BO R, ZW I SCH EN BUD W EI S
UN D PRA G , BESCH Ä F T I G T
GREINER PERFOAM KNAPP
400 MI TA RBEI T ER.
Tschechien war einer der ersten Staaten nach
Fall des Eisernen Vorhanges, der sich wirtschaftlich
sehr gut entwickelte. Eine Privatisierungswelle in
den 1990ern erwies sich als schwierig umzusetzen. Zum einen wurden Betriebe an ausländische
Investoren verkauft, zum anderen wurden sie
im Rahmen der sogenannten Restitution an ihre
ursprünglichen Eigentümer überschrieben. Andere
Unternehmen wurden an die Börse gebracht. Vor
allem die Öffnung der tschechischen Wirtschaft
für ausländische Investoren erwies sich als äußerst
wichtig für eine positive Entwicklung. Die Greiner
Gruppe zählte zu einem der ersten westeuropäischen Unternehmen, das in zentral- und osteuropäische Länder expandierte. Heute betreibt
die Greiner Gruppe in Tschechien sieben Produktionsstandorte von Greiner Packaging, Greiner
PURtec, Greiner aerospace, Greiner Perfoam und
Greiner Tool.Tec sowie vier Schneidebetriebe und
ein Vertriebsbüro von Eurofoam. Mit über 1.600
Beschäftigten sind in Tschechien fast 18 Prozent
der weltweiten Belegschaft von Greiner tätig. Der
Umsatzanteil der tschechischen Standorte am
Konzernumsatz betrug 2015 ca. 14 Prozent. Die
Anzahl der Standorte, die Zahl der Beschäftigten
sowie der Umsatzanteil unterstreichen die Bedeutung von Tschechien für die Greiner Gruppe.
In Nýrsko nahe der deutschen Grenze betreibt
Greiner einen Standortverbund der beiden
Greiner Foam International-Tochtergesellschaften
Greiner PURtec und Greiner aerospace.
Insgesamt sind am Standort knapp 300 Mitarbeiter beschäftigt. Produziert werden Boilerisolierungen sowie Sitzkissen und Dresscover
für die Flugzeugindustrie.
Der zweitgrößte Produktionsbetrieb von
Greiner Packaging steht an der östlichen Grenze
zur Slowakei, in Slušovice. Am Standort beschäftigt
Greiner Packaging insgesamt 700 Mitarbeiter.
Nordöstlich von Prag, in Litvinov, befindet sich ein
weiterer Standort der Greiner Packaging.
Maßnahmen der Regierung zur Ankurbelung der
Wirtschaft griffen. Der Binnenkonsum steigt und
es wird weiter in Infrastrukturprojekte investiert.
Auch die Bauwirtschaft zeigt in Tschechien einen
Aufwärtstrend und trägt, nach einigen schlechten
Jahren, wieder zum Wirtschaftswachstum bei.
Heute ist die tschechische Wirtschaft im Aufwind.
Impulsgeber sind nach wie vor die Automobil- und
Elektronikindustrie sowie die Kunststoffproduktion
und -verarbeitung.
21
Nordameri
...
ika
DI E U S A , D A S LA N D D ER UN BEG REN ZT EN MÖ G LI CH KEI T EN , SI N D
NACH WIE VOR – GEMESSEN AN DER EINWOHNERZAHL – DIE
GR ÖS S T E W I RT SCH A F T SMA CH T D ER W ELT. EI N E PRO G RESSI VE
F I N A N Z P OL I T I K UN D EI N E STA RKE KA UF KRA F T D ER US-A MERI KA N ER
S I N D I M P U L S GEBER F ÜR D A S W I RT SCH A F T SWA CH ST UM. EI N E I M
V E R G L E I C H MIT ANDEREN VOLKSWIRTSCHAFTEN ÜBER DEM DURCHSCHNITT LIEGENDE KONJUNKTUR IST DIE FOLGE. EIN VÖLLIG ANDERER
ZUGANG ZU UNTERNEHMERTUM UND ZU MISSERFOLG UND
ERFOLG MACHEN DIE USA NICHT UMSONST ZU DEM LAND MIT
DEN MEISTEN NACHHALTIG ERFOLGREICHEN START - UPS. D I E A N D I E
U S A A N GE B U N D EN EN VO LKSW I RT SCH A F T EN KA N A D A UN D MEXI KO
E N T W I CK E L N SI CH PO SI T I V. VO R A LLEM MEXI KO W I RD ZUN EH MEN D
I N T E R E S S A N T ER F ÜR EURO PÄ I SCH E UN T ERN EH MEN .
24
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Nordamerika
I N SECH S PRO D UKT I O N SSTÄT T EN I N D EN USA UND
EI N ER I N MEXI KO W ERD EN MED I ZI N T ECH N I SCH E
PRO D UKT E, LEBEN SMI T T ELVERPA CKUN G EN ,
F LUG ZEUG SI T ZKI SSEN , EXT RUSI O N SW ERKZEUG E
UN D T ECH NI SCH E KUNSTSTOFFTEILE HERGESTELLT
UND VERTRIEBEN.
Neue Trends entstehen in den USA schnell.
Aus Ideen werden in den USA schnell
Geschäftsmodelle entwickelt und versucht Profit
daraus zu schlagen. Die Vielfältigkeit an unterschiedlichen Nationalitäten, die im Land leben,
und damit eine Vielfalt an unterschiedlichen
Zugängen zu Ideen, sehr gute Forschungseinrichtungen mit hochqualifizierten Wissenschaftern und ideale Rahmenbedingungen für
Unternehmen machen die USA nach wie vor
zum Land der unbegrenzten Möglichkeiten.
Von der Wirtschaft der USA sind auch die
Nachbarländer Mexiko und Kanada abhängig.
Sie profitieren von der schnellen Erholung der
US-Wirtschaft nach Krisen.
Starke Reindustrialisierung.
Nach der Finanz- und Immobilienkrise und
der daraus resultierenden Rezession hat sich
Nordamerika schneller als Europa erholt. Die
Reindustrialisierung wurde durch eine gezielte
Zinspolitik und noch günstigere Rahmenbedingungen für Unternehmen schnell eingeleitet
und bringt heute entscheidende wirtschaftliche
Vorteile. Vor allem die USA haben gegenüber
Ländern wie China mit einem flexiblen Arbeitsmarkt, hoher Produktivität und einem gefallenen
Dollarkurs aufgeholt. Der Grund der raschen
Erholung Nordamerikas seit 2008 ist vor allem
auf die Flexibilität am Arbeitsmarkt zurückzuführen, was einerseits weniger Sicherheit für
Beschäftigte bedeutet, andererseits Veränderungen
schnell umsetzbar macht. Viele europäische
Unternehmen bauen Standorte in den USA auf,
da sie sich von den Rahmenbedingungen Wettbewerbsvorteile versprechen. Dabei seien die
teilweise um die Hälfte günstigeren Stromund die zwei- bis dreimal so günstigen Gaskosten erwähnt. Sofern Unternehmen für den
US-amerikanischen Markt produzieren, ist es
mittlerweile günstiger, gleich einen Standort in
den USA zu betreiben. Steigende Lohnkosten
beispielsweise in China sowie hohe Logistikkosten und lange Frachtzeiten bieten heute
keine wirklichen Kostenvorteile im Vergleich zu
einer lokalen Produktion in den USA.
Mexiko ist heute der Gewinner.
Vor allem Mexiko entwickelt sich als starkes
Zulieferland für die USA. Viele europäische
Unternehmen produzieren in Mexiko für
nordamerikanische Länder. In Mexiko finden
produzierende Unternehmen sehr gute Rahmenbedingungen vor. Vor allem die niedrigen
Lohn- und Transportkosten führen zu einer
deutlich steigenden Produktivität.
25
Neue
Möglichke
D I E G L O B AL I S I E R U N G H AT D I E W E LT “ ÜBERSCH A UBA R“ G EMA CH T.
GRENZENLOSE STAATENGEMEINSCHAFTEN WIE DIE DER EUROPÄISCHEN
U N I O N , TA U S E N D E TÄ G L I C H E V E R K E H R S A N B I N D U N G E N A N A L L E
E R D E N K L I C H E N O R T E D I E S E R W E LT, E I N Z U N E H M E N D E R T R A N S F E R
V O N A R B E I T S K R Ä F T E N Z W I S C H E N L Ä N D E R N S I N D N U R E I N PA A R
WENIGE BEISPIELE FÜR EINE GELEBTE GLOBALISIERUNG. DURCH DIE
Ö FFNUNG D E R W I R T S CH A F T S R Ä U M E E NT ST EH EN F ÜR UN T ERN EH MEN
UND ARBEITSTÄTIGE NEUE MÖGLICHKEITEN. WISSEN, UNTERSCHIEDL I C H E Z UG Ä N GE U N D A N S I CH T E N Z U DI VERSEN T H EMEN , F ÜH REN ZU
EI NER B EREI CH E R U N G – S OF E R N M A N O F F EN F ÜR N EUES I ST.
eiten
...
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Neue Möglichkeiten
I N A N D EREN LÄ N D ERN G I BT ES
VI ELE MÖ G LI CH KEI T EN UN D CHANCE N
F ÜR D I E W EI T EREN T W I CKLUN G VON
UN T ERN EH MEN . MA N MUSS AUFM E R KS AM
SEI N UN D CH A N CEN N UT ZEN , WE NN
SI E KO MMEN .
28
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Neue Möglichkeiten
HANNES MOSER
F I N A N Z V O R S TA N D | G R E I N E R H O L D I N G A G
Veränderung im internationalen Handel.
Globalisierung bedeutet schon lange nicht mehr,
auf Basis von Vereinbarungen zwischen Ländern
möglichst leicht eine Ware von einem Land in
ein anderes Land zu schicken. Globalisierung
ist heute ein viel komplexerer Begriff, der sowohl
Vor- als auch Nachteile mit sich bringt.
Internationaler Wettbewerb wäre ohne Globalisierung in der Form nicht möglich, andererseits
wäre die Ausbeutung von Arbeitskräften in den
Billigstlohnländern auch nicht so einfach.
Die Tatsache, dass es heute ein Leichtes ist,
die Welt zu bereisen, Geschäfte rund um den
Globus zu führen und die Geschehnisse auf
der Welt durch die Digitalisierung auf Abruf ins
Wohnzimmer oder an den Arbeitsplatz zu holen,
bietet unzählige Möglichkeiten für uns
Menschen, aber auch für jedes Unternehmen.
Internationale Vernetzung.
Unternehmen, die nicht nur Standorte in zahlreichen Ländern betreiben, sondern auch einen
intensiven Austausch der Mitarbeiter zwischen
den Standorten leben, profitieren mehrfach.
Standards können so schneller und vor allem
nachhaltig implementiert werden, da sie an die
unterschiedlichen Kulturen und Standortgrößen
angepasst werden können. Das Aufeinandertreffen von unterschiedlichen Kulturen ist in
vielerlei Hinsicht eine Bereicherung für Unternehmen. Einerseits werden länderübergreifende
Maßnahmen unter völlig anderen Gesichtspunkten
ausgerollt. Andererseits ist der Wissenstransfer
innerhalb der Organisation viel intensiver. Das
Ziel ist, dass die Mitarbeiter voneinander profitieren und das Unternehmen davon einen Mehrwert hat. Öffnet man sich nicht dem Neuen und
dem Unbekannten, lernt man langfristig auch
wenig dazu und bleibt in seiner Entwicklung
stehen. Auch die Innovationskraft eines Unternehmens kann massiv durch das Wissen und
die Ausbildung der Mitarbeiter gefördert werden.
Qualifizierte Mitarbeiter in allen Bereichen mit
einer sehr guten Ausbildung und vielfältiger
Erfahrung sind auch Resultat einer nachhaltig
geführten Globalisierungsstrategie. An allen
Standorten der Welt können die besten Köpfe
rekrutiert und deren Know-how über die Vernetzung innerhalb des Unternehmens verbreitet
werden.
29
LAGEBERICHT
Dkfm. Erich Gebhardt
Mag. Claus Peter Bernhardt
Aufsichtsrats­vorsitzender
stellv. Aufsichtsrats­vorsitzender
Dkfm. Christoph Greiner
Dr. Tilman Schad
Dr. René Wollert
Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
Dipl. Inform. Ulrich Klopotek von Glowczewski
Aufsichtsrat
32
Dr. Andreas Ludwig
Aufsichtsrat
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Unternehmensprofil | Organe
UNTERNEHMENSPROFIL
ORGANE
Mag. Gerald Schinagl
Aufsichtsrat
E R F O L G S FA K T O R E N :
D I V E R S I F I K AT I O N , I N N O VAT I O N ,
GLOBALISIERUNG
Die Greiner Gruppe, die 1868 in Nürtingen (Deutschland) gegründet
wurde, entwickelte sich von einem Greißler zu einem weltweit
agierenden Konzern im Bereich Kunst- und Schaumstoff. So stellen
die Unternehmen der Gruppe etwa Verpackungen für Lebensmittel
und Gebrauchsstoffe, Medizintechnikprodukte sowie Schaumstoffe für
die Matratzen- und Möbelindustrie her. Darüber hinaus werden Anlagen
und Werkzeuge für die Profilextrusion sowie Sicht- und Akustikbauteile
für die Automobilindustrie gefertigt.
Zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren zählen die Diversifikation von Produkten und Märkten, ein stetiger Innovationsprozess und die Expansion
in vielversprechende Märkte. Heute beschäftigt die Greiner Gruppe
9.109 Mitarbeiter an 134 Standorten in 29 Ländern weltweit.
Georg Kofler
Maximilian Gressenbauer
Aufsichtsrat, Arbeitnehmervertreter
Aufsichtsrat, Arbeitnehmervertreter
Roland König
Aufsichtsrat, Arbeitnehmervertreter
33
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Lagebericht
VERHALTENER
AUFSCHWUNG ERKENNBAR
DIE WELTWIRTSCHAFT WUCHS 2015, WENN AUCH VERHALTEN. DER PRIVATE
KONSUM ERLEBTE EINEN LEICHTEN, ABER KONSTANTEN AUFWÄRTSTREND.
NIEDRIGE ROHSTOFFPREISE UND EIN NIEDRIGES ZINSNIVEAU KURBELTEN DIE
WIRTSCHAFT AN. DIE POLITISCHEN RISIKEN UND DER ENORME FLÜCHTLINGSSTROM NACH EUROPA VERUNSICHERN.
In der EUROZONE kam es 2015 zu einer Konjunkturbelebung. Zurückzuführen ist dieser Trend einerseits
auf die lockere Geldpolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) mit einem historisch niedrigen Zinsniveau.
Die EZB orientierte sich zur Konjunkturbelebung am
angloamerikanischen Vorbild und startete den Ankauf
von Staatsanleihen. Andererseits trugen auch die –
unterjährig betrachtet – niedrigeren Rohstoffpreise zur
Belebung bei. Die Unsicherheit, die seit der Wirtschaftskrise herrscht, nahm in Europa deutlich ab.
Das Sparverhalten der Bevölkerung überwog 2015
zwar noch, die steigende Beschäftigung in der Eurozone führte dennoch zu einem leichten Anstieg des
privaten Konsumverhaltens. Die gesetzten Reformmaßnahmen zeigten in Spanien, Italien und Irland
bereits Wirkung und führten aus der Rezession. Die
einstigen Krisenländer der Europäischen Union setzten
unter anderem Arbeitsmarktreformen erfolgreich
durch und konnten 2015 ein Wachstum aufweisen.
Vor allem Spanien zählt mit einem Wachstum von
über drei Prozent zu den Spitzenreitern in Europa.
Die Exportwirtschaft wurde durch den schwachen
Eurokurs und die dadurch gestiegene Nachfrage der
USA und Großbritanniens nach Produkten aus der
Eurozone gestützt. Die Investitionsbereitschaft der
europäischen Industrie hielt sich im Vergleich zum
Konsumverhalten der Bevölkerung in Grenzen.
Der nicht abreißende Flüchtlingsstrom nach Europa
bringt Verunsicherung. Optimisten sehen darin große
Chancen, den Fachkräftemangel zu reduzieren.
Die für die Versorgung erforderlichen Mittel sehen
Pessimisten als fehlend bei Investitionen für weiteres
34
Wirtschaftswachstum. Die Entwicklung in
ZENTRAL- UND OSTEUROPA war vor allem durch
die politische Lage auf der Halbinsel Krim bestimmt.
Aufgrund der verhängten Sanktionen hat Russland
stark an Wirtschaftsleistung verloren. Der Rubel
verlor fast die Hälfte seines Wertes, die Wirtschaft
schrumpfte jedes Quartal um über ein Prozent. Die
niedrigeren Rohölpreise förderten die Abwärtsbewegung der russischen Wirtschaft. Sehr stabil in
der Wirtschaftsentwicklung zeigte sich erneut Polen.
Der politische Wechsel in Polen wirkte sich 2015
nicht auf die Wirtschaft aus. Polen profitierte – wie weitere Nachbarländer auch – von der engen Anbindung
an die deutsche Wirtschaft. Die polnische Wirtschaft
zeigte sich aufgrund einer sehr ausgeglichenen
Balance zwischen Außen- und Binnenwirtschaft auch
in wirtschaftlich schwierigen Zeiten als äußerst stabil.
Diese Stabilität spiegelte sich auch im Wechselkurs
des polnischen Zloty wider.
Die USA entwickeln sich im Vergleich zu Europa aufgrund ihrer weniger konservativen Geldpolitik zumeist
schneller. Die Wirtschaftsentwicklung wurde Anfang
2015 allerdings ein wenig durch den sehr kalten Winter
und aufgrund des stärker werdenden US-Dollars
eingebremst. Das Wachstum betrug letztendlich
2,5 Prozent. Die US-Bürger gaben wieder mehr Geld
aus als noch vor ein paar Jahren, als der Schock der
Finanz- und Immobilienkrise tief in den Knochen saß.
Bei der Kreditfinanzierung zeigten sich die
US-Amerikaner noch zurückhaltend, waren aber
aufgrund steigender Löhne bereit, entsprechend mehr
auszugeben. Die Importe waren 2015 dreimal so hoch
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Lagebericht
wie die Exporte. Diese Entwicklung ist in erster Linie
auf den starken US-Dollar, der den Wettbewerbsdruck heimischer Produkte steigen ließ, zurückzuführen. Die Binnenwirtschaft zeigte sich 2015 dank
des wieder wachsenden Immobilien- und Arbeitsmarktes dennoch stabil.
Entgegen dem Trend der vergangenen Jahre entwickelten sich die EMERGING MARKETS rückläufig.
Die niedrigeren Rohstoffpreise und Versäumnisse, das
von den westlichen Industrienationen investierte Kapital
nachhaltig zu nutzen, führten einige Schwellenländer
2 0 1 5 E N T W I C K E LT E
S I C H D I E W E LT W I R TS C H A F T G U T, W E N N
A UC H V E R H A LT E N .
in eine Rezession. China ist eine der Ausnahmen.
Mit einem Wachstum von knapp unter sieben Prozent
entwickelte sich die Wirtschaft noch immer weit
über dem Durchschnitt westlicher Nationen. Unter
der Berücksichtigung des Wandels von einer auf
Quantität ausgerichteten zu einer auf Nachhaltigkeit
ausgelegten Marktwirtschaft wird sich das Wachstum
auch in den nächsten Jahren verlangsamen. China
verfügt allerdings wirtschaftlich und politisch über die
Möglichkeit, die Konjunktur rasch wieder anzukurbeln.
Indien ist der klare Gewinner der niedrigen Rohstoffpreise. Da Indien keine eigenen Vorkommen hat,
ist es mittlerweile der viertgrößte Rohölkonsument
der Welt geworden. Die neue Regierung hat viele
Reformen für ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum
versprochen, wie z. B. Infrastrukturprojekte und einen
erleichterten Zugang für ausländische Investoren,
die für ein weiteres Wachstum von sieben Prozent
und höher unbedingt notwendig sind. Im Gegensatz
zu Indien zog Brasilien einen erheblichen Nachteil
aus der Rohstoffpreisentwicklung, da die Preise der
Exportgüter verfielen. Die Regierung versuchte durch
Steuererhöhungen und Kürzungen der Staatsaus-​
gaben gegenzusteuern, zu Lasten der Bevölkerung
und dem notwendigen Ausbau der Infrastruktur.
Die DEVISEN- UND ROHSTOFFMÄRKTE waren
vom geringeren Wirtschaftswachstum in China,
den Schwierigkeiten anderer Schwellenländer und
einer Ausweitung der Fördermenge von Rohöl in
den OPEC-Staaten beeinflusst. Der Wechselkurs
Euro/US-Dollar sank seit 2014 kontinuierlich von
1,21 zum Jahresbeginn auf 1,09 per Ultimo 2015.
Der Euro/Chinesische Renminbi (CNY) Wechselkurs
entwickelte sich sehr volatil von 7,42 zu Beginn des
Jahres, mit einem Tiefstand im März bei 6,45 und
per Ultimo bei 7,07. Auch der Russische Rubel (RUB)
entwickelte sich ähnlich volatil. Ein Euro war zu
Jahresanfang 71,00 RUB wert. Tiefstand war im April
bei 53,33, Höchstand im August bei 81,14. Per
Jahresultimo lag der Kurs bei 79,92. Der Polnische
Zloty (PLN) verhielt sich am stabilsten zum Euro, bei
4,27 Anfangskurs und 4,23 am Ende des Jahres.
35
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Lagebericht
€
IST 2015 (Umsatzanteil 2015 in %) in Mio. Euro,
laut UGB, Joint Ventures anteilig.
2015
VJ
Anteil
1.111
+ 4 %
Nordamerika
142
+ 34 %
Asien
128
+ 32 %
Südamerika
33
+ 12 %
Rest der Welt
27
+ 38 %
77 %
10 %
9 %
2 %
2 %
Europa
€
36
UMSATZ
NACH REGION
UMSATZ
NACH UNTERNEHMEN
IST 2015 (Umsatzanteil 2015 in %) in Mio. Euro,
laut UGB, Joint Ventures anteilig.
2015
VJ
Anteil
GHO
1.441
+ 9 %
GPI
561
+ 11 %
GBO
427
+ 10 %
GFI
267
+ 4 %
GPF
111
+ 5 %
GTT
79
+ 11 %
100 %
38 %
30 %
19 %
8 %
5 %
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Lagebericht
POSITIVE ENTWICKLUNG
IN ALLEN BEREICHEN
IM GESCHÄFTSJAHR 2015 KNÜPFTE DIE GREINER GRUPPE AN DEN ERFOLG
DES VORJAHRES AN UND ERRE ICHTE ERNEUT EIN SEHR GUTES ERGEBNIS.
D E R F O K U S L A G A U F E X PA N S I O N , I N N O VAT I O N U N D D E R W E I T E R E N T W I C K LUNG VON PRODUKTEN UND MÄRKTEN. GREINER IST 2015 DEN BIS 2020
GESTECKTEN ZIELEN EIN GUTES STÜCK NÄHER GEKOMMEN.
Die Greiner Holding AG übertraf im Geschäftsjahr 2015 mit ihren fünf Spartengesellschaften
Greiner Packaging International GmbH, Greiner Bio-One
International GmbH, Greiner Foam International GmbH,
Greiner Perfoam GmbH und Greiner Tool.Tec GmbH
das Ergebnis des letzten Jahres, und erzielte erneut das beste Ergebnis in der Geschichte der
Greiner Gruppe. Die konsequente Verfolgung der
gesteckten Ziele und der Fokus auf das Kerngeschäft
zeigten sich weiterhin als Erfolgsfaktoren.
STABILES FUNDAMENT GESCHAFFEN.
Die Greiner Holding AG erzielte im Geschäftsjahr
2015 einen Umsatz von 1,4 Milliarden Euro, was
einer Steigerung zum Vorjahr (1,3 Milliarden Euro)
von neun Prozent entspricht. Der Cashflow wurde
von 113 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2014 um
17 Prozent auf 132 Millionen Euro gesteigert.
Aus dem Cashflow wurden sämtliche Investitionen
finanziert. Die Investitionen in Sachanlagen in Höhe
von 94 Millionen Euro stiegen um 16 Prozent gegenüber dem Vorjahr (81 Millionen Euro). Darin enthalten
sind unter anderem auch der Neubau von Mediscan
in Kremsmünster (Österreich) sowie ein Teil der Erweiterung des Greiner Bio-One Standortes in Brasilien.
Im Geschäftsjahr 2015 beschäftigte die Greiner Gruppe
weltweit 9.109 Mitarbeiter, davon 2.383 Mitarbeiter
in Österreich, 727 Mitarbeiter in Deutschland,
1.611 Mitarbeiter in Tschechien, 2.893 Mitarbeiter
im Rest Europas inklusive Russland, 688 Mitarbeiter
in Asien (Indien, Thailand, China, Japan, Türkei),
465 Mitarbeiter in Nordamerika, 257 in Südamerika
(Brasilien, Mexiko) und 85 Mitarbeiter in Südafrika.
BERUHIGUNG BEI ROHSTOFF­P REISEN.
Als Kunststoffverarbeiter und Schaumstoffproduzent
ist die Greiner Gruppe stark von Rohstoffen abhängig. Diese haben sich mittlerweile vom Ölpreis entkoppelt und haben dessen Talfahrt nicht mitgemacht.
Anfang des Jahres 2015 kostete ein Barrel der
Marke Brent 56,29 US-Dollar. Im Mai stieg der Preis
kurzfristig auf 66,44 US-Dollar an und erreichte damit
in 2015 seinen Jahreshöchststand. Mit Jahresultimo
kostete ein Barrel 36,76 US-Dollar. Die niedrigen
Rohölpreise sind vor allem auf die neue Führung der
OPEC-Staaten zurückzuführen, die eine Lockerung
bei den Fördermengen beschloss. Diese niedrigeren
Rohstoffpreise, die in US-Dollar gehandelt werden,
stärkten die US-Währung.
SCHWANKUNGEN BEI
RELEVANTEN WÄHRUNGEN.
Die Greiner Gruppe produziert hauptsächlich in
einem Land für ein Land, und betreibt damit zum
größten Teil ein natürliches Währungshedging. Einige
Rohstoffe werden dennoch aus anderen Ländern
bezogen und in anderen Währungen eingekauft.
Große Währungsschwankungen können sich negativ
auf das Ergebnis auswirken. Die Greiner Gruppe
versucht, sich durch den gezielten Einsatz von Finanz​instrumenten in einem gewissen Ausmaß gegen
Währungsrisiken abzusichern.
37
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Lagebericht
ALLE SPARTEN AUF KURS.
Alle Spartengesellschaften der Greiner Holding AG
entwickelten sich im Geschäftsjahr 2015 positiv
und erreichten die gesteckten Ziele. Zurückzuführen
ist diese Entwicklung vor allem auf die sehr guten
Kundenbeziehungen, ein anhaltend hohes Maß
an Innovationen und die Weiterentwicklung der
Produktsegmente. Trotz der Diversifikation innerhalb
der Gruppe wird zunehmend gemeinsam an Projekten gearbeitet bzw. werden Synergien aus allen
Bereichen des Konzerns genutzt. Darüber hinaus
wird laufend an der Optimierung von Prozessen und
Abläufen gearbeitet, die zur Effizienzsteigerung und
damit auch zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen.
2015 wurden zwei wesentliche organisatorische
Entscheidungen getroffen. Manfred Marchgraber,
Spartenleiter der Greiner Foam International (GFI),
wird Ende Juni 2016 nach 47 Dienstjahren in
der Greiner Gruppe in den wohlverdienten
Ruhestand gehen. Sein Nachfolger wird
Michael Schleiss, bislang Spartenleiter der
Greiner Perfoam. Im Zuge dieses Wechsels wird
Greiner Perfoam organisatorisch in die GFI integriert.
Ende 2015 wurde bekanntgegeben, dass sich
Willi Eibner, Spartenleiter der Greiner Packaging
International, bis Mitte 2016 aus der Spartenleitung
zurückziehen wird. Bis Mitte 2016 soll ein Nachfolger gefunden werden.
MITARBEITER
NACH SPARTEN
Angaben in Stellen, Joint Ventures anteilig
38
2015
VJ
Anteil
GHO
9.109
+ 8 %
GPI
4.001
+ 15 %
GBO
1.890
+ 5 %
GFI
1.610
0 %
GPF
750
- 1 %
GTT
788
+ 3 %
100 %
44 %
21 %
18 %
8 %
9 %
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Lagebericht
WEITERE AKQUISITIONEN.
Die Globalisierung ist eine der strategischen
Säulen der Greiner Gruppe. 2015 ging
Greiner Packaging ein Joint Venture in der Türkei
ein und wurde damit Marktführer bei
Rigid Plastic Packaging für Molkereiprodukte in
der Türkei. Greiner erschließt mit der Türkei einen
DIE ERFOLGREICHE
ENTWI C K L U N G V O N
G R EI N E R S E T Z T E S I C H
2 0 1 5 F O R T.
hoch interessanten Markt mit vielen Möglichkeiten,
auch für andere Spartengesellschaften. In Brasilien
wurde mit der Erweiterung des Standortes der
Greiner Bio-One begonnen, die Mitte 2016 abgeschlossen sein wird. Greiner Bio-One reagiert damit
auf die hohe Nachfrage, gestützt durch die Importstrafzölle auf medizintechnische Produkte.
Mögliche Akquisitionsprojekte in Brasilien und Russland wurden 2015 weiter verfolgt.
VOLLE FAHRT VORAUS IN RICHTUNG 2020.
Die ambitionierten Ziele bis 2020 – Umsatz von
etwa 2,5 Milliarden Euro, 900 Millionen Investitionsvolumen und fast 15.000 Mitarbeiter weltweit –
erfordern eine klare strategische Ausrichtung der
Spartengesellschaften und des gesamten Konzerns.
Alle Sparten haben wichtige Schritte zur Erreichung
der Ziele bis 2020 und darüber hinaus getan. So
wurden Maßnahmen zur Steigerung der Innovations-
kraft gesetzt. Mit einer eigens entwickelten
„Innovation Community“ ist es jedem Mitarbeiter
weltweit – aus allen Bereichen und Hierarchieebenen –
möglich, Ideen und Innovationen einzubringen.
Die Ideen werden von der gesamten Community
kommentiert und bewertet. Eine Expertenjury hat die
zehn besten Ideen mit dem größten Realisierungspotenzial ausgewählt. Aus einem „Elevator Pitch“
ging ein Gewinner hervor, dessen Idee gemeinsam
mit einem Expertenpool aus allen Sparten zu einem
Produkt entwickelt wird. Die gesammelten Ideen
dienen der Greiner Gruppe auch zum möglichen
Eintritt in neue Produktmärkte.
AUSBLICK AUF DAS GESCHÄFTSJAHR 2016.
Die erfreuliche Entwicklung des vergangenen
Jahres setzte sich auch in den ersten Monaten
2016 fort. Die Auftragsstände in allen Sparten
sind zufriedenstellend. Im Sommer 2016 wird mit
dem Neubau der Zentrale der Greiner Bio-One in
Kremsmünster (Österreich) begonnen. Insgesamt
werden 9,3 Millionen Euro investiert. Administrative
Bereiche, die heute auf mehrere Gebäude bzw.
sogar Standorte verteilt sind, werden in der Zentrale
zusammengeführt. 2016 steht auch im Fokus der
Erarbeitung einer Konzernstrategie, zur langfristigen
Weiterentwicklung der Greiner Gruppe. Dabei wird
unter anderem die Ausrichtung auf Nachhaltigkeit
des Konzerns eine zunehmend wichtigere Rolle
beigemessen. Hinsichtlich der Rohstoffe ist von
einer leichten Preissteigerung in 2016 auszugehen.
Hohe Fördermengen, ein starker US-Dollar und
ein weiterhin verlangsamtes Wirtschaftswachstum
in China werden einen starken Anstieg der
Rohstoffpreise bremsen. Zusammenfassend ist
heute von einer weiteren positiven Entwicklung
in 2016 auszugehen.
39
GREINER
PACK AGING INT.
GREINER PACKAGING
ZEICHNET SICH DURCH
INNOVATIVE
VERPACKUNGSLÖSUNGEN
AUS. UNSER ANSPRUCH
AN EINE SEHR ENGE
KUNDENBEZIEHUNG, QUALITÄT
UND EINZIGARTIGKEIT
HAT UNS IN EUROPA
ZUM MARKTFÜHRER
GEMACHT.
Willi Eibner
CEO Greiner Packaging International GmbH
KENNZAHLEN
561
4.001
32
Mio. Euro Umsatz
Mitarbeiter
Standorte
2014: 507 Mio. Euro
2014: 3.465 Mitarbeiter
2014: 31 Standorte
GREINER PACKAGING
INTERNATIONAL GMBH
WEITERES WACHSTUM
DURCH NEUE MÄRKTE
UND INNOVATIONEN
G R E I N E R PA C K A G I N G I N T E R N AT I O N A L V E R Z E I C H N E T E 2 0 1 5 E I N E R F O L G REICHES GESCHÄFTSJAHR. DIE STARKE MARKTPOSITION IN EUROPA KONNTE
WEITER GEFESTIGT WERDEN. NEUE PRODUKTE UND INNOVATIONEN SOWIE
EINE SEHR ENGE KUNDENBEZIEHUNG SIND WEITERHIN ERFOLGSGARANTEN.
Greiner Packaging International zählt in Europa
zu den führenden Verpackungsherstellern im
Food- und Non-Food-Bereich. Dem Leitmotiv
„do the innovation“ folgend, arbeitet man ständig an
neuen Produktlösungen für die Kunden, und das am
letzten Stand der Technik. Die bekannt effiziente
Kundenbetreuung auf den unterschiedlichen
Märkten wird von drei Divisionen – K, Kavo und
Assistec – gewährleistet. Die Division K stellt Becher
sowie Deckel aus Karton-Kunststoff-Kombinationen
für die Lebensmittelindustrie her. Die Division Kavo
beschäftigt sich mit Verpackungslösungen wie Kunststoffflaschen und -container für die Lebensmittel-,
Kosmetik-, Pharma- und chemische Industrie.
Die Division Assistec widmet sich der Herstellung
von Kunststoffteilen und -produkten sowie deren
Assembling und individueller Veredelung für Kunden
aus dem Non-Food-Bereich. Diese stammen
vor allem aus den Segmenten Büro und Freizeit,
Haushalt und Garten, Gesundheit und Körperpflege,
Automobil und Nutzfahrzeuge sowie Logistik.
ERNEUT POSITIVE
GESCHÄFTSENTWICKLUNG.
Greiner Packaging erzielte im Geschäftsjahr 2015
einen Umsatz von 561 Millionen Euro, was einer
Steigerung gegenüber dem Vorjahr von elf Prozent
entspricht. Alle Geschäftsbereiche entwickelten
sich zufriedenstellend nach Plan. Der Markt für
Verpackungen in Europa war im Geschäftsjahr
2015 weiter stabil. Die Rohstoffpreisentwicklung
war unterjährig erneut durchwachsen. Während das
Preisniveau im ersten Quartal niedrig war, stiegen
die Preise im zweiten und dritten Quartal an.
Da die Rohstoffpreise gegen Ende des Jahres
wieder sanken und die Energiekosten ganzjährig
niedrig blieben, kann grundsätzlich eine positive
Bilanz gezogen werden. Die Stärkung des
Schweizer Franken im Jänner 2015 begünstigte
am Schweizer Standort die Beschaffung in Ländern
des Euro-Raums. Eine sehr positive Entwicklung
zeigten die osteuropäischen Standorte, die
durchwegs über Budget bilanzierten.
43
K3®-H heißt die Weiterentwicklung der innovativen K3®-Technologie. Neben dem Kartonwickel rund um den Becher
ist beim K3®-H Becher auch der Boden mit Karton bedeckt.
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Greiner Packaging International
D E R M A R K T E N T W I C K E LT E S I C H S TA B I L .
M A R K TA N T E I L E K O N N TE N AUS GE B AUT,
WICHTIGE SCHRITTE FÜR DIE ZUKUNFT
GESETZT WERDEN.
HAUPTAUGENMERK AUF EUROPA –
AUSBLICK AUF DIE WELT.
Greiner Packaging ist mit 32 Standorten in
18 Ländern der Welt und 4.001 Mitarbeitern
bereits ein global agierender Konzern.
Mit über 90 Prozent Geschäftsanteil bildet
Europa den Kernmarkt. Die Herausforderungen
am europäischen Markt sind gleichbleibend.
Eine hohe Flexibilität in der Produktdisposition
ist unumgänglich. Die Ansprüche der Kunden
und Verbraucher werden differenzierter, was
die Themen Nachhaltigkeit und praktische Handhabung angeht. Heute und zukünftig ist Europa
ein in vielerlei Hinsicht interessanter und immer
wieder ansprechender Markt. Im Geschäftsjahr
2015 konnte die Marktpräsenz in Europa
aufgrund der hohen Innovationskraft und neuer
Produkte weiter gestärkt werden. Die Marktführerschaft in Rumänien konnte ausgebaut
werden, zurückzuführen auf den weiter steigenden
Lebensstandard. In Serbien konnte die Realisierung verschiedener Projekte, vor allem mit einem
der größten Kunden der Greiner Packaging,
weiter vorangetrieben werden, um sich dadurch
noch besser am Markt zu positionieren. Die tschechischen Standorte in Litvinov und in Slušovice
entwickelten sich weiterhin vielversprechend.
Grundsätzlich kann in Zentral- und Osteuropa
von einer sehr starken Marktposition als Anbieter
hochwertiger Kunststoffverpackungen gesprochen
werden. Am Standort Kremsmünster (Österreich)
konnte 2015 ein Prestigeauftrag gestartet werden.
Auf mehreren Produktionslinien werden Kaffeekapseln für einen weltweit agierenden Kaffeeproduzenten hergestellt. Durch die Anwendung
der „multi barrier technology“ (mbt) wurde die
Qualität der Kapseln revolutioniert.
ERFOLGSGESCHICHTE TÜRKEI.
Durch die Expansion in die Türkei setzte man 2015
erste Schritte in Richtung der Märkte des Mittleren
Ostens und Asiens. Bei den Firmen Teknik Plastik
und Teknik IML – beide mit Sitz in Istanbul – übernahm Greiner Packaging Mehrheitsbeteiligungen. Mit
einem kompetenten Greiner-Führungsteam und dem
Joint-Venture-Partner gibt es arbeitsintensive, aber
dafür vielversprechende Aktivitäten. Der Markt für
Verpackungen von Lebensmitteln hat in der Türkei viel
Weiterentwicklungspotenzial. Mit dem Joint-VenturePartner besteht bereits eine langjährige und intensive
Geschäftsbeziehung. 2015 wurden die Weichen
gestellt, neue Technologien am Standort zu implementieren und die Produktionsabläufe zu optimieren.
Die Türkei gilt eindeutig als Hoffnungsmarkt und
Greiner Packaging hat durch diese Neu-Akquisitionen
noch mehr Möglichkeiten, auf die Wünsche internationaler Key Accounts zu reagieren. Vorerst liegt
der Fokus auf dem weiteren Ausbau der Marktanteile
in der Türkei. In einem zweiten Schritt wird intensiv an
der Expansion in die umliegenden Märkte gearbeitet.
DAS 1. VOLLE JAHR IN DEN USA.
Die Produktion am Standort in Pittston/Pennsylvania
ist gut angelaufen. Neben den K3®-Produkten, die
dem US-amerikanischen Trend zu nachhaltigen Verpackungslösungen für zum Beispiel Greek Yogurt
entsprechen, wird zunehmend Interesse an weiteren
Verpackungslösungen von Greiner Packaging für den
Molkerei- und Lebensmittelmarkt gezeigt. Die Umsatzentwicklung ist zufriedenstellend. Die kurz- und mittelfristigen Ziele in den USA liegen vor allem in der weiteren
Kundenakquisition und auf der Abrundung des Portfolios durch weitere Dekorations- und Produktionstechnologien, um auf die Bedürfnisse der Kunden
noch flexibler und besser eingehen zu können.
45
ibt „inert barrier technology“ minimiert das Migrationsverhalten und verlängert die Haltbarkeit des Lebensmittels zusätzlich.
Greiner Packaging wurde für diese Technologie mit dem WorldStar Award prämiert.
KEIN WACHSEN OHNE INNOVATION.
Das Bewusstsein der Konsumenten darüber, was
sie essen und trinken möchten, wächst. Die Verordnungen für den Lebensmittelschutz werden strenger.
Greiner Packaging kommt diesen Ansprüchen und
dem Produktschutz mit innovativen Entwicklungen,
wie Barrieretechnologien für Kunststoffverpackungen
von Lebensmitteln, entgegen. Zwei Methoden zum
Schutz des Füllguts kommen zurzeit zur Anwendung:
ibt, „inert barrier technology“, minimiert die Migration
zwischen dem Füllgut und der Verpackung und das
Füllgut wird gleichzeitig vor Einwirkungen von außen
geschützt. In einer Vakuum-Kammer werden siliziumhaltiges Gas und Sauerstoff zu den Bechern geleitet
und mittels einer Elektrode wird Plasma erzeugt.
Dadurch entsteht eine hauchdünne SiliziumoxidBeschichtung auf den Bechern. Diese Schicht hat
weder Einfluss auf die Transparenz noch auf das
Gewicht und auch nicht auf die Entsorgung bzw. das
Recycling der Verpackungslösung. Mit ibt wird die
Lebensmittelhaltbarkeit ohne Zusatz von Konservierungsstoffen weiter verlängert und der Aromaschutz verbessert. Eine weitere Innovation ist
mbt, „multi barrier technology“, also eine Barriere,
die durch mehrere Schichten entsteht. Je nach
46
Auswahl des Kunststoffs kann individuell auf die
Anforderungen des Füllguts eingegangen werden.
Diese Technologie wird für die Herstellung von
Bechern und Flaschen eingesetzt. Sie erlaubt die
Herstellung von Produkten mit hoher Transparenz bei
gleichzeitiger Möglichkeit der Heißabfüllung.
PREISE UND ANERKENNUNG ALS
ERGEBNIS DER BEMÜHUNGEN.
Die WorldStar Packaging Awards 2015 waren ein
doppelter Erfolg. Greiner Packaging wurde einerseits für die Technologie ibt, andererseits für das
innovative Verpackungskonzept mit mbt-Technologie
für Würstchen von Sága Foods ausgezeichnet.
Gemeinsam mit Sága Foods wurde ein K3®-Becher
mit wiederverschließbarem In-Mold-Labelling-Deckel
entwickelt. Die Verpackung ist praktisch, hitzebeständig und bietet gleichzeitig optimalen Schutz
für die Mini-Würstchen.
Bei der Hungaropack 2015 gab es ebenfalls zwei
Auszeichnungen. Den Hungaropack Save Food 2015
Award erhielt Greiner Packaging für das innovative
Verpackungskonzept des Produktes Snacki & Go.
Der Sonderpreis „Lebensmittel“ des Magazins
„Élelmiszer“ wurde für eine Aufstrichverpackung
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Greiner Packaging International
Greiner Packaging erobert den Kaffeekapselmarkt und produziert im
Auftrag eines namhaften Lebensmittelproduzenten.
G R EI N E R PA C K A G I N G
IST IM BEREICH
„MOLKEREIVERPACKUNG“
MARKTFÜHRER IN
EU R O PA . Z U K Ü N F T I G E S
WA C H S T U M E R F O L G T
AUCH DURCH MÄRKTE
I N NO R D A M E R I K A U N D
D ER T Ü R K E I .
verliehen. Die einzigartige Geometrie und
hochwertige Optik der spritzgegossenen Verpackung überzeugte. In der Schweiz wurde
Greiner Packaging der Swiss Packaging Award 2015
für die innovativste Verpackung zugesprochen, und
zwar in den Kategorien „Technik“ und „Nachhaltigkeit“
für die Innovation ibt. Die Nachfrage an hochwertigen Kunststoffverpackungen wird global in den
kommenden Jahren weiter ansteigen. Die Konsumenten geben die Richtung vor, indem sie immer
anspruchsvoller hinsichtlich Optik, Umweltverträglichkeit und praktischer Handhabung werden. Durch
die langjährige, intensive Zusammenarbeit mit ihren
Kunden ist Greiner Packaging in der Lage, Trends
am Verpackungsmarkt frühzeitig zu erkennen
und gemeinsam mit den Kunden Lösungen zu
entwickeln.
AUSBLICK 2016.
Das aktuelle Geschäftsjahr ist gut angelaufen.
Es wird davon ausgegangen, dass die Rohstoffund Energiepreise unterjährig auf gleichem Niveau
bleiben. Erfolgversprechende Projekte mit namhaften Kunden, die Intensivierung der Aktivitäten in
der Türkei, der globale Wachstumsanspruch sowie
der ausgeprägte Innovationswille werden 2016 dazu
beitragen, dass GPI sich weiter erfolgreich am Markt
behauptet und ihre Marktanteile ausbaut. Mitte des
Jahres wird Willi Eibner, Spartenleiter der GPI, die
Führung der Sparte an einen Nachfolger übergeben.
Eibner war 30 Jahre für Greiner tätig und maßgeblich an der Entwicklung der GPI zum Marktführer
in Europa beteiligt.
47
GREINER
BIO - ONE INT.
DER WEITERENTWICKLUNG
VON GREINER BIO-ONE
WIRD MIT DEN
ERWEITERUNGEN IN
UNGARN UND BRASILIEN
SOWIE DURCH
ZAHLREICHE INNOVATIONEN
RECHNUNG GETRAGEN.
Rainer Perneker
CEO Greiner Bio-One International GmbH
KENNZAHLEN
427
1.890
23
Mio. Euro Umsatz
Mitarbeiter
Standorte
2014: 388 Mio. Euro
2014: 1.801 Mitarbeiter
2014: 23 Standorte
GREINER BIO - ONE
INTERNATIONAL GMBH
SCHWERPUNKT AUF
ERWEITERUNG UND
PRODUKTINNOVATIONEN
DIE GREINER BIO-ONE INTERNATIONAL GMBH FESTIGTE IM GESCHÄFTSJAHR
2015 IHRE MARKTPRÄSENZ UND LEGTE WEITERE GRUNDSTEINE FÜR DIE
ZUKUNFT. MIT DER FERTIGSTELLUNG DER MEDISCAN-ERWEITERUNG WERDEN
DAS KNOW-HOW UND DIE EINZIGARTIGE TECHNOLOGIE IM BEREICH DER
STERILISATION AUCH FÜR DRITTKUNDEN IMMER ATTRAKTIVER.
Die Greiner Bio-One International zählt mit ihren
Geschäftsfeldern zu den führenden MedizintechnikUnternehmen und ist in 16 Ländern der Welt
vertreten. Das Geschäftsfeld Preanalytics mit
Sitz in Kremsmünster (Österreich) entwickelt und
produziert innovative Entnahmesysteme für Humanund Veterinärproben aus Blut, Urin und Speichel,
die den Ablauf der täglichen Routineaufgaben
im Krankenhaus, im Labor oder in der Arztpraxis
einfacher und sicherer machen. Das Geschäftsfeld
BioScience mit Sitz in Frickenhausen (Deutschland)
ist Technologiepartner für Universitäten, Forschungsinstitute sowie die diagnostische, pharmazeutische
und biotechnologische Industrie. BioScience ist
führender Entwickler und Erzeuger von Spezialprodukten zur Kultivierung und Analyse von
Zellkulturen sowie von Mikroplatten für das Hochdurchsatz-Screening. Der Bereich Diagnostics mit
Sitz in Rainbach (Österreich) ist Spezialist bei der
Entwicklung neuer molekularer Analysemethoden.
Das Anwendungsgebiet des DNA-Arrays liegt
vorwiegend in der Molekularbiologie und dort
insbesondere in der Genetik und der Biochemie.
So können beispielsweise Viren oder Bakterien
über den spezifischen genetischen Fingerabdruck
eindeutig identifiziert und damit eine schnelle
und sichere Diagnose gestellt werden. Als
Original Equipment Manufacturer (OEM) übernimmt
Greiner Bio-One kundenspezifische Designentwicklungen und Fertigungsprozesse für die pharmazeutische Industrie, Biotechnologie, Diagnostik und
Medizintechnik. Mediscan, eine hundertprozentige
Tochter der Greiner Bio-One International mit
Hauptsitz in Kremsmünster (Österreich), ist zuständig
für den letzten Schritt in der Produktionskette,
und zwar für die Sterilisation von medizinischen
Produkten sowie anderer Produkte wie etwa
Lebensmittelverpackungen.
ERFREULICHE GESCHÄFTSENTWICKLUNG.
Der Geschäftsverlauf im Jahr 2015 war, über
alle Standorte gesehen, sehr gut. Der Umsatz
51
Das Geschäftsfeld BioScience entwickelt und produziert Produkte für die Kultivierung und Analyse von Zellkulturen sowie
von Mikroplatten für das Hochdurchsatz-Screening.
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Greiner Bio-One International
K A PA Z I TÄT S E R W E I T E R U NGE N WARE N
NO TW E N D I G , U M D E R N A C H F R A G E
A U C H I N Z U K U N F T Z U E NTS PR E CHE N.
konnte mit 427 Millionen Euro um über zehn Prozent
gegenüber dem Vorjahr (2014: 388 Millionen Euro)
gesteigert werden. Zurückzuführen ist diese
erfreuliche Entwicklung auf die konsequent verfolgte Wachstumsstrategie, sowohl im Hinblick
auf die Gewinnung von Marktanteilen als auch auf
neue Produkte. Die Währungsschwankungen vom
US-Dollar zum Euro gaben der Geschäftsentwicklung 2015 zusätzlich Rückenwind. Einzig
das schwierige Marktumfeld im Diagnostics-Bereich
wirkte einem noch besseren Ergebnis entgegen.
WACHSTUM DURCH ERWEITERUNGEN.
In Europa kann grundsätzlich von einem
kontinuierlichen Wachstum gesprochen werden.
Im Geschäftsjahr 2015 wurde kräftig in den
Ausbau der Kapazitäten investiert. Mit einer
Investition von 14 Millionen Euro wurde am Standort
Kremsmünster (Österreich) der Sterilisationsbetrieb
Mediscan erweitert und in Betrieb genommen.
Die zahlreichen Vorteile und Synergieeffekte für
die Kunden der Mediscan konnten durch diesen
Ausbau optimiert werden. Die Anlage setzt darüber
hinaus durch ihren hohen Automatisierungsgrad
neue Standards in der Branche im Hinblick auf
Genauigkeit, Qualität und Durchsatzzeit. Mediscan
ist das einzige Sterilisationsunternehmen weltweit,
das die X-Ray, Gamma und eBeam Technologien in
einer Anlage vereint. In Mosonmagyaróvár (Ungarn)
wurde das bestehende Werk um eine 2.000 m2
große Produktionshalle mit Büroräumlichkeiten
erweitert. Technologisch ist die Erweiterung ein
Meilenstein, denn nun werden bei Greiner Bio-One
in Ungarn serologische Pipetten im Extrusionsverfahren produziert. In Brasilien wurde mit den
Bauarbeiten zur Verdoppelung der Produktionsfläche begonnen. Dabei kann insofern vom richtigen
Zeitpunkt gesprochen werden, da lokale
Produzenten gefördert werden und seit kurzem
zusätzliche Zölle auf Importe verhängt werden.
Greiner Bio-One ist der einzige Anbieter von Blutentnahmeröhrchen mit eigener Produktion in Brasilien.
In Japan wurde 2015 mit der Markteinführung von
VACUETTE® Blutentnahmeröhrchen begonnen.
Damit wird Greiner Bio-One den japanischen Markt
mit einer breiteren Produktpalette intensiver
bearbeiten und das große Marktpotenzial nutzen.
KOOPERATIONEN ZUM WOHLE DER MENSCHEN.
Durch eine Kooperation zwischen SCIENION AG
(Deutschland), einem führenden Anbieter von
hochqualitativen Systemen für den präzisen
Umgang mit kleinsten Flüssigkeitsmengen, und
Greiner Bio-One, sollen für eine rasche und gebündelte Diagnostik verbesserte Testsysteme sowie
integrierte Lösungen gefunden werden. In Kooperation
mit dem US-Spezialisten Nano3D Biosciences
wurden auf der internationalen Fachmesse
„Biotechnica“ in Hannover (Deutschland) neue
Kits für die 3D-Zellkultur präsentiert, die sich aus
CELLSTAR Zellkulturgefäßen mit zellabweisender
Oberfläche sowie einer Lösung zum Magnetisieren
53
Bei der Erkennung von Fremdviren in biopharmazeutischen Produkten ermöglicht der ViroInspectTM Rodent 1
eine schnelle Datenanalyse und rasche Bereitstellung von Ergebnissen.
der Zellen und der entsprechenden Magnete
zusammensetzen. Diese Entwicklung ist vor allem
in der Krebsforschung ein bedeutender Schritt, da
durch die dreidimensionalen In-vitro-Assays bereits
in einer frühen Entwicklungsphase eine aussagekräftige Beurteilung der Wirkstoffe ermöglicht wird.
PRODUKTINNOVATIONEN.
Greiner Bio-One entwickelte im Geschäftsjahr
2015 erneut einige innovative Produkte. Einfach
und praktisch ist der neue, sterile VACUETTE®
Halter für Blutkulturflaschen, der sich mit dem
bereits inkludierten Luer Adapter bestens für die
Entnahme mit Blutkulturflaschen unterschiedlicher
Hersteller eignet. Der erste molekulare
Schnelltest, ViroInspectTM Rodent 1, für den
Nachweis von Fremdviren bei der Herstellung
von biopharmazeutischen Produkten wurde von
Greiner Bio-One auf den Markt gebracht. Im
Gegensatz zu etablierten Tests zeichnet sich der
ViroInspectTM Rodent 1 durch kurze Durchlaufzeiten
(weniger als 9 Stunden), eine hohe Sensivität und
Spezifität aus. Um der Gefahr von Verletzungen
aufgrund kontaminierter Punktionsbestecke
54
entgegenzuwirken, wurde VACUETTE® CLIX
Safety Hypodermic Needle gelauncht. Dieses
Produkt kann sowohl für die venöse Blutentnahme
als auch zur Injektion verwendet werden. Der
Sicherheitsmechanismus ist irreversibel und
schützt so zuverlässig Anwender und Patient. Auf
der Fachmesse Biotechnica in Hannover wurde
die CELLview Slide, ein Zellkulturgefäß mit einem
innovativ beschichteten Glasboden, präsentiert.
Diese ermöglicht es, auch auf Glasoberflächen
Zellen optimal anwachsen zu lassen. Des Weiteren
stellte Greiner Bio-One auf der Messe erstmals sehr
kompakte und leistungsfähige Kleingeräte für Labore
in Forschungseinrichtungen und Universitäten
vor. Vorteil für die Kunden ist, dass Geräte und
Verbrauchsmaterialien aus einer Hand bezogen
werden können. Mit dem VeinViewer® Flex wird
die Venenpunktion leicht gemacht. Dabei handelt
es sich um ein handliches Gerät, das mittels nahem
Infrarot bis zu einen Zentimeter tiefe venöse Blutgefäße darstellt. Durch die innovative VeinViewer®Technologie werden die Venen im umgebenden
Gewebe deutlich abgebildet. Das Gefäßsystem
unter der Hautoberfläche wird in HD-Qualität auf
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Die VACUETTE® CLIX Safety Hypodermic Needle mit integrierter Nadel zur
einfachen und sicheren Anwendung für Blutentnahme und Injektion.
der Haut sichtbar. Der Nutzen liegt unter anderem
in einer schonenden Blutentnahme, primär für
Patienten mit schwierigen Venenverhältnissen.
Produziert wird der VeinViewer® Flex von Christies.
Greiner Bio-One hat 2015 den Vertrieb in mehreren
Ländern übernommen und bietet damit eine
sinnvolle Ergänzung zu den eigenen Sicherheitsprodukte für die Blutentnahme an.
AUSBLICK 2016.
Die Prognosen für das aktuelle Geschäftsjahr
stehen auf weiterem Wachstum. Im Geschäftsjahr
2016 wird sich Greiner Bio-One auf die Entwicklung neuer bzw. auf die Weiterentwicklung
bestehender Technologien und Produkte sowie
auf unterschiedliche Produktapplikationen konzentrieren. Um der steigenden Nachfrage weltweit
entsprechen zu können, werden auch 2016
die Kapazitäten erweitert. Das Headquarter der
Greiner Bio-One in Österreich wird mit einer Investition von 9,3 Millionen Euro erweitert. Der Spatenstich erfolgt im Juni 2016, die Fertigstellung ist
mit September 2017 geplant. Die Produktionserweiterung am Standort in Brasilien wird im
September 2016 in Betrieb genommen. Um den
wachsenden türkischen Markt gezielter bearbeiten
zu können, wird vor Ort ein eigenes Vertriebsbüro
gegründet. Die Belieferung wird direkt von Österreich
aus erfolgen. In Italien nehmen regionale Aus-
2 0 1 6 STE H T IM
Z E ICHE N V ON WE ITE R E M
WACH S TUM UND
PR ODUK TINNOVATIONE N.
schreibungen von Krankenhäusern und Großlabors
mit großen Auftragsvolumen zu. Daher ist im
Großraum Mailand eine Vertriebsniederlassung
in Planung. Ein weiterer wichtiger Schritt ist die
Revolutionierung der Montagelinie von VACUETTE®
Röhrchen, die einen doppelt so hohen Output
ermöglicht sowie über eine integrierte Qualitätskontrolle und ein ergonomisches Handling verfügt.
55
GREINER
FOAM INT.
DURCH DIE
VORWÄRTSINTEGRATION
UND KONSEQUENTE
OPTIMIERUNGEN HABEN WIR
MARKTANTEILE
GEWONNEN UND
VIELE NEUE
MÖGLICHKEITEN
FÜR DIE ZUKUNFT
GESCHAFFEN.
Manfred Marchgraber
CEO Greiner Foam International GmbH
KENNZAHLEN
* Joint Ventures (Eurofoam, Unifoam) anteilig mit 50 % dargestellt.
267
1.610
50
Mio. Euro Umsatz *
Mitarbeiter *
Standorte
2014: 256 Mio. Euro
2014: 1.606 Mitarbeiter
2014: 50 Standorte
GREINER FOAM
INTERNATIONAL GMBH
SOLIDE EXZELLENZ
UND KONSTANTES WACHSTUM
DIE VORWÄRTSINTEGRATION DER JÜNGSTEN BETEILIGUNGEN IST
ABGESCHLOSSEN. GREINER FOAM INTERNATIONAL WAR IN ALLEN BEREICHEN
SEHR ERFOLGREICH. DIE ENTSCHEIDUNGEN FÜR DEN WEITEREN AUSBAU
VON KAPAZITÄTEN WURDEN GE TROFFEN.
Die Greiner Foam International (GFI) vereint mit
Greiner MULTIfoam und den Joint Ventures Eurofoam
sowie Unifoam die Kompetenzen im Schaumstoffbereich. Greiner PURtec und Greiner aerospace
ergänzen das Portfolio. Eurofoam – mit einem dichten
Standortnetz in Zentraleuropa – und Unifoam, in
Südafrika, sind in der Produktion und Verarbeitung
von Polyurethan-Weichschaumstoffen in ihren
Zielmärkten führend. Die Produkte werden in der
Polstermöbel- und Matratzenindustrie sowie in der
Textil-, Schuh- und Automobilindustrie eingesetzt.
Greiner MULTIfoam, mit mehreren Standorten in
Europa, beschäftigt sich mit der Herstellung und
Konfektionierung von Recycling-Verbundschaum
als Vormaterial für die Automobil-, Sport-, Bau-,
Schuh- und Möbelindustrie. Die MULTfoamTochtergesellschaft GuKoTech produziert am Standort
in Nürtingen (Deutschland) hochwertige Produkte
aus Kork, Gummi/Kork sowie reinem Gummi für die
Bereiche Bautenschutz, Ladungssicherung, Schallschutz, Raumakustik und Trittschall- und Vibrationsdämmung. Greiner PURtec fertigt Dämmungen und
Akustiklösungen und gilt als strategischer Komplettanbieter am Markt für Behälterdämmungen.
Greiner aerospace ist ein global agierender Spezialist
für Sitze und Dresscover in Passagierflugzeugen.
EINE ÜBERAUS ERFREULICHE
ENTWICKLUNG IN 2015.
Greiner Foam International erwirtschaftete 2015
einen Umsatz von 267 Millionen Euro, was einer
Steigerung um vier Prozent gegenüber dem Vorjahr
(2014: 256 Millionen Euro) entspricht. Anders als in
den Jahren zuvor wirkten sich die stabileren Rohstoffpreise positiv auf die Geschäftsentwicklung aus.
Bei allen Unternehmen der Greiner Foam International
kann von einer durchgängig guten Entwicklung in
2015 gesprochen werden, die sich in teils überdurchschnittlich guten Ergebnissen niederschlug.
Greiner aerospace und Greiner PURtec kommen
die Umstrukturierungen sowie die Vorwärtsintegration
in die GFI sehr zugute. Insgesamt betrachtet konnte
in allen Märkten zugelegt werden und die Qualitätsführerschaft erhöht werden.
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emc verde ist ein neuer Schaumstoff, der aufgrund des Einsatzes rein pflanzlicher und nachwachsender Rohstoffe (im zweistelligen Prozent-Bereich),
nachweisbar die Ökobilanz verbessert.
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E U R O F O A M S TÄ R K T E 2 0 1 5 I H R E
MARKTPOSITION. IN RUMÄNIEN WERDEN
D I E K A PA Z I TÄT E N A U S G E B A U T.
EUROFOAM AUF WACHSTUMSKURS.
Die Eurofoam Gruppe, ein 50-Prozent-Joint-Venture
mit der belgischen Recticel-Gruppe, hatte 2015
in allen Ländern eine sehr positive Geschäftsentwicklung. In Österreich liegt der Marktanteil bei über
70 Prozent, der vor allem durch die hohe Qualität und
eine aktive Marktbearbeitung gehalten wird. Weiters
setzt man auf strategische Allianzen mit Kunden
sowie mit Entwicklungs- und Forschungseinrichtungen. Die intensive Zusammenarbeit mit
den Kunden fördert neue Produktentwicklungen.
Insgesamt wurden im Geschäftsjahr 2015 mehr als
120.000 Tonnen Schaumstoff produziert. Im Werk
in Zgierz (Polen), dem größten Schaumstoffproduzenten und -verarbeiter in Europa, wurden bis
zu 150 Lkw-Ladungen täglich abgefertigt. Im Juli 2015
begannen die Bauarbeiten für ein neues LangblockLager am Eurofoam-Standort in Sibiu (Rumänien).
Der Baufortschritt verläuft planmäßig, sodass die
vollständige Inbetriebnahme für das zweite Quartal
2016 geplant ist. Mit dieser Erweiterung unterstreicht
Eurofoam erneut ihr verstärktes Engagement in
Südosteuropa. Die Expansion ermöglicht Eurofoam
nicht nur eine weitere Verbesserung von Flexibilität
und Lieferzeiten am Markt, sondern dient auch zur
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. In Österreich
wurde 2015 auf SAP umgestellt, was eine große
Herausforderung war und dennoch erfolgreich
gemeistert wurde. 2016 werden weitere Werke auf
SAP umgestellt.
MULTIFOAM UND GUKOTECH
WACHSEN WEITER.
Die gesamte Produktion, Konfektionierung und
Verarbeitung, mit Ausnahme der Verbundschaumblockproduktion, wurde von Greiner MULTIfoam
Linz (Österreich) zum neuen Standort
Marchtrenk (Österreich) übersiedelt. Die dadurch
frei gewordenen Platzkapazitäten in Linz wurden
der Greiner Perfoam für die Akustikbauteile sowie
an Eurofoam übergeben. Zur Kapazitätserweiterung startete 2015 in Ozorków (Polen) der
Bau einer zusätzlichen Halle, um die gestiegene
Nachfrage der Kunden besser bedienen zu können.
Bei GuKoTech in Nürtingen (Deutschland) läuft
das Geschäft gleichbleibend gut. Dort brilliert man
einerseits mit Türisolationen und andererseits mit
Ladesicherungsmatten.
61
Greiner aerospace produziert auf drei Kontinenten und kann somit ihre Kunden flächendeckend beliefern.
UNIFOAM IST NR. 2 IN SÜDAFRIKA.
Weiterhin sehr zufrieden ist GFI mit der Entwicklung
des Joint Ventures Unifoam in Südafrika. Die
Schäumerei und Verarbeitung ist sehr gut ausgelastet. Die große Herausforderung für die weitere
Entwicklung ist die unsichere politische Lage in Südafrika und die damit verbundene Schwächung der
südafrikanischen Währung, welche sich negativ auf
die Rohstoffimporte auswirkt. Da die Marktnachfrage
ständig steigt sind weitere Investitionen geplant.
Alleinstellungsmerkmal am Markt bringen wird.
Durch spezielle Dämmstoffe, einem Sandwichaufbau der Materialien sowie Luftkammern wird
dieser EU-Anforderung entsprochen. Ebenfalls neu
und als Nischenprodukt am Markt sind Akustikbilder,
die individuell bedruckt werden können. Diese neue
Akustiklösung ist leicht, rahmenlos und unkompliziert
auf jedem Untergrund zu montieren. Neben dieser
Individualisierung für den Büro- und Wohnbereich
sind die Akustikmesswerte hervorragend.
NEUE STRUKTUREN BEI GREINER PURTEC.
Bei Greiner PURtec wurde die Produktion in
Nýrsko (Tschechien) konzentriert, was eine weitere
Effizienzsteigerung brachte. An diesem Standort
wurde die Chance genützt, die Fertigungsprozesse
neu zu gestalten und den gesamten Materialfluss
zu optimieren. Greiner PURtec ist es gelungen die
neuen Anforderungen der Energieeffizienzverordnung der EU mit neu entwickelten Behälterdämmungen vorzeitig zu erfüllen. Darüber hinaus
wird bereits an der Entwicklung einer Dämmung
mit A-Klassifizerung gearbeitet, die erneut ein
DIE „FLUGRICHTUNG“ BEI AEROSPACE STIMMT.
Bei Greiner aerospace wurde 2015 der Fokus auf
die Automatisierung gesetzt. Die Arbeit mit einem
hoch standardisierten Qualitätsmanagement-System
machte sich bezahlt. Zusätzlich ist es gelungen, für
alle Standorte die internationalen Zertifizierungen zu
erlangen. Das US-Geschäft lief hervorragend und im
Dresscover-Segment konnten in allen Ländern
Kapazitäten und Marktanteile dazugewonnen
werden. Die strategische Ausrichtung, Kunden von
drei Kontinenten aus (USA, China, Europa) beliefern
zu können, zeigte 2015 erste Früchte.
62
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Greiner Foam International
Mit matchbase.pro (Kunstrasensystem) wurde bereits eine Fläche von rund
60 Fußballfeldern europaweit verlegt.
AUSBLICK 2016.
GFI blickt optimistisch ins Jahr 2016, da es viele
Ideen zur Weiterentwicklung des Produktportfolios und somit viele neue Chancen gibt. Zu den
Zielen gehören weiterhin der Ausbau bestehender Geschäftsfelder und die Anbahnung neuer
Geschäfte über Akquisitionen und Innovationen.
DIE BÜNDELUNG DER
K A PA Z I TÄT E N I N D E R
GFI FÜHRTE ZU PROZESSO P TI M I E R U N G E N .
Es wird erwartet, dass die Rohstoffpreise unterjährig auf konstantem Niveau bleiben. Von weiterhin sehr volatilen Wechselkursen – vor allem beim
Südafrikanischen Rand – ist allerdings auch im
aktuellen Geschäftsjahr auszugehen. Bei Unifoam
wird sich das Managementteam auf die
Erweiterung der Geschäftstätigkeit in allen
Regionen, sowie auf die Entwicklung von Nischenprodukten konzentrieren. Noch in 2016 wird
ein neues Langblocklager am Standort in Isithebe
in Betrieb genommen. Greiner aerospace wird
den eingeschlagenen Weg der Vorwärtsintegration
im Flugzeuginterieur-Bereich forcieren.
PURtec wird sich weiter auf Nischenprodukte
konzentrieren. MULTIfoam intensiviert die
Produktentwicklungen für den Sport- und Freizeitbereich. Die Eurofoam-Investitionen in
Rumänien und Polen sollten 2016 abgeschlossen
und in Betrieb genommen werden. Damit ist
Eurofoam für die weitere Marktentwicklung
bestens gewappnet.
Mitte 2016 wird Manfred Marchgraber,
CEO der Greiner Foam International, das
Unternehmen in den wohlverdienten Ruhestand
verlassen und die Agenden an Michael Schleiss
übergeben. Manfred Marchgraber war 47 Jahre
für Greiner tätig und hat einen maßgeblichen
Beitrag zur Etablierung als Marktführer geleistet.
63
GREINER
PERFOAM
2015 ERZIELTEN WIR
ERNEUT EINEN
REKORDUMSATZ.
NEUE AUFTRÄGE
GEBEN RÜCKENWIND
FÜR EINE POSITIVE
WEITERENTWICKLUNG
UND ZUR SICHERUNG
DER MARKTPOSITION.
Michael Schleiss
CEO Greiner Perfoam GmbH
KENNZAHLEN
111
750
6
Mio. Euro Umsatz
Mitarbeiter
Standorte
2014: 106 Mio. Euro
2014: 754 Mitarbeiter
2014: 6 Standorte
GREINER
PERFOAM GMBH
FORTSETZUNG DES
ERFOLGSKURSES
IN ALLEN BEREICHEN
DURCH FOKUSSIERUNG AUF DEN VERTRIEB SOWIE DIE KONSEQUENTE
VERFOLGUNG STRATEGISCHER ZIELE IST ES GELUNGEN, DAS GESCHÄFTSJAHR 2015 WIEDERUM ZU EINEM SEHR ERFOLGREICHEN ZU MACHEN.
NEUE WICHTIGE AUFTRÄGE WU RDEN GEWONNEN UND DAMIT DER WEG
FÜR EINE ERFOLGREICHE ENTWICKLUNG GEEBNET.
Greiner Perfoam (GPF) mit Hauptsitz in Enns
(Österreich) ist ein führender Automobilzulieferer mit
insgesamt sechs Standorten in Österreich (Enns und
Linz), Deutschland (Wangen und Neukirchen/Pleiße),
Tschechien (Tábor) sowie in China (Shenyang). Das
Unternehmen stellt Interieurteile und Akustikbauteile
für die Premium-Fahrzeugindustrie her. Im Bereich
„Interieur“ werden funktionelle Sichtteile hergestellt –
das sind thermoverformte Hutablagen und Laderaumabdeckungen aus Polyurethan (PUR)-Glasfaser
oder Polypropylen (PP)-Glasfaser, teilweise auch
mit Wabenkern. Zu den Stärken zählen dabei
geringes Gewicht bei hoher Steifigkeit und vielfache
Funktionalität gepaart mit ansprechender Optik. Im
Bereich „Akustik“ werden Motor- und Getriebekapselungen sowie Akustikbauteile für den Innenund Motorraum produziert. Durch Thermoverformung wird ein Sandwich aus PUR-Schaumstoff,
Naturfaserträgern und Polyester (PES)-Vlies verprägt. Die Stärken liegen in der akustischen und
thermischen Wirkung sowie in der Form- und
Medienbeständigkeit. Darüber hinaus stellt
Greiner Perfoam Leichtschaumbauteile sowie
3D-Absorber aus Sekundärrohstoffen her. Durch
Ausformen von PUR-Recyclingmaterial werden
Absorber für A/B/C-Säulen, Heckklappen und
Tunnel gefertigt. Die Stärken sind in der Verwendung
von Sekundärrohstoffen mit der Möglichkeit zur
hundertprozentigen Wiederverwertung, Flexibilität
und Effektivität zu finden.
SEHR GUTE ENTWICKLUNG IN 2015.
Im Geschäftsjahr 2015 erwirtschaftete
Greiner Perfoam mit 750 Mitarbeitern weltweit einen
Umsatz von 111 Millionen Euro, dies entspricht
um fünf Prozent mehr gegenüber dem Vorjahr
(2014: 106 Millionen Euro). Damit erzielte das
Unternehmen einen neuen Umsatzrekord und
konnte die gute Entwicklung von 2014 fortschreiben.
Zurückzuführen ist dieses Ergebnis auf die positive
Geschäftsentwicklung der Hauptkunden BMW,
Mercedes-Benz, Audi, VW sowie Jaguar Land Rover,
67
Greiner Perfoam produziert Ablageböden unter anderen für die CLA Modellreihe von Mercedes-Benz.
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Greiner Perfoam
2015 WURDE EIN GROSSER
AUFTRAG VON DAIMLER MIT EINER
L A U F Z E IT BIS 2025 GEWONNEN.
die zur hohen Auslastung der Anlagen in der Serienfertigung führte. An der Prozessoptimierung, der
Produktivitätssteigerung und Einkaufsoptimierung
wurde 2015 intensiv weitergearbeitet. Aufgrund
von konsequentem Finanzmanagement – vor allem
des operativen Working Capitals – konnte
Greiner Perfoam ihre finanzielle Stabilität weiter
ausbauen. Die Fertigung in Shenyang (China) wurde
Ende des Jahres 2015 an eine Partnerfirma verkauft.
2016 ist ein neues Joint Venture in China und in
den NAFTA-Ländern geplant, um Aufträge von BMW
und Daimler optimal abwickeln zu können.
Greiner Perfoam hat sich in allen Bereichen intensiv
der Umsetzung der 2014 definierten Strategie
gewidmet. Um den Bedürfnissen der Kunden noch
besser gerecht zu werden, wurde ein Schwerpunkt
auf den Ausbau der Entwicklungsabteilung gelegt,
was einige vielversprechende Ergebnisse mit sich
brachte. Die Entscheidung, den Fokus auf den
Vertrieb und die Neugewinnung von Aufträgen unter
Nutzung der Kernkompetenzen von Greiner Perfoam
bei den Zielkunden zu legen, war richtig und entsprechend erfolgreich. Zusammenfassend kann
Greiner Perfoam auf ein sehr positives Jahr zurückblicken, in dem alle gesetzten monetären sowie
nicht-monetären Ziele erreicht wurden.
DER AUTOMOBILMARKT IM ALLGEMEINEN.
Die drei großen Automobilmärkte – Westeuropa,
USA und China – konnten auch 2015 am
Pkw-Weltmarkt zulegen. China erlebte ein Auf und
Ab – die besonders hohen Wachstumsraten der
vergangenen Jahre sind offenbar vorbei – dennoch
blieb China auf Wachstumskurs, wenn auch mit
geringerer Geschwindigkeit. Womit weniger gerechnet
wurde war Westeuropa, wo der Markt jedoch auf
breiter Front vorankam. Drei Länder aber bremsen
die Weltautomobilkonjunktur etwas, und zwar Russland, Brasilien und Japan. Die Geschehnisse
rund um VW, sprich die Manipulation von Software
bei Diesel-Pkw, hat Vertrauen gekostet – in das
betroffene Unternehmen und leider auch in die
gesamte Branche. Volkswagen hat zugesagt, dieser
Vertrauenskrise mit maximaler Transparenz und einer
lückenlosen Aufklärung zu begegnen.
ERGEBNISSE DURCH NEUE AUFTRÄGE.
Greiner Perfoam hat die Neuakquise-Ziele deutlich
übertroffen. Diese neuen Aufträge sichern die
positive Weiterentwicklung des Unternehmens von
2018 bis 2025. Greiner Perfoam konnte von allen
Zielkunden Aufträge dazugewinnen, was sich positiv
auf die Verteilung der Umsätze auswirkt und der
Firmenstrategie entspricht. Als größter Auftrag kann
die Belieferung von Daimler (Mercedes-Benz) mit
Hutablagen sowie mit Laderaumabdeckungen für
die Fahrzeuge der MFA 2 Plattform – in Summe
sieben Varianten – genannt werden. Die Herausforderung dieses Auftrags ist, dass die Fahrzeuge auf
drei Kontinenten – in Europa an zwei Standorten,
China und Mexiko – gefertigt werden. Durch die
Auftragsgewinnung von allen Zielkunden konnte die
Umsatzverteilung auf mehrere Kunden gestärkt
werden. Erfreulicherweise wurden bei Audi, BMW
69
Die BMW Group verbaut unterschiedlichste Bauteile von Greiner Perfoam in vielen Fahrzeugtypen –
sowohl BMW, Mini als auch Rolls Royce.
und Jaguar Land Rover ebenfalls Aufträge gewonnen, die in das Portfolio von Greiner Perfoam
passen. Tesla führte im Herbst 2015 überraschend
eine Konzeptänderung beim Modell X durch.
PERFOAM KONNTE
NEUE AUFTRÄGE
V O N B M W, B E N T L E Y U N D
DAIMLER LUKRIEREN.
Somit musste die bereits serienreife Lieferung der
Laderaumabdeckung wieder gestoppt werden.
Nun ist Greiner Perfoam mit Tesla für Neuprojekte
wieder im Gespräch. Gemäß der strategischen
Zielsetzung ist es gelungen, den Umsatzanteil im
Bereich Akustikbauteile zu erhöhen.
70
AKUSTIKBAUTEILE WEITER IM TREND.
Im Zuge der Visions- und Strategieentwicklung setzte
Greiner Perfoam unter dem Titel „Schaum ins Auto“
einen Schwerpunkt im Ausbau des Akustik-Geschäftsfeldes. Ein vertriebsorientiertes Produktmanagement
für Akustikbauteile wurde erfolgreich installiert. Alle
Zielsetzungen, sowohl beim Umsatz als auch in der
Gewinnung neuer Aufträge, aber auch im Produktmanagement und der Vertiefung der Kundenbeziehungen konnten 2015 erfüllt werden. Die Akustikbauteile kommen unter anderem im Motorraum und
in der Karosserie wie in Türen, der Fahrgastzelle oder
der Heckklappe zum Einsatz, um Fahrgeräusche
und Vibrationen zu dämmen bzw. zu absorbieren.
Eine Besonderheit stellt die Kapselung von Motor,
Getriebe oder Differenzial dar. Zu den neuen Einkapselungen von einzelnen Fahrzeuginnenteilen
kommt hier das umfangreiche Know-how von Greiner
Perfoam für die Verarbeitung bzw. Kombination von
Vlies und Schaumstoff zum Tragen. Die Ummantelung von einzelnen Komponenten hat neben der
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Greiner Perfoam
Akustikbauteil für Motor- und Getriebekapselungen
Geräuschdämmung den Effekt, durch thermische
Isolation eine höhere Effizienz des Motorantriebs
zu erzielen. Die, gemeinsam mit BMW begonnene,
Entwicklung von Schallisolations-Kapselungen ist
laufend intensiviert worden und erreichte 2015 ihre
Serienfertigung.
VORSCHAU 2016.
Die politischen Spannungen im Nahen und
Mittleren Osten und der Kampf gegen den
Terror bewegen gesellschaftlich und wirtschaftlich. Prognosen sind daher schwierig und unsere
Annahmen für die Zukunft gehen davon aus, dass
die Rahmenbedingungen in etwa gleich bleiben.
Im laufenden Geschäftsjahr gehen wir gegenüber
2015 von einer Verlangsamung des Wachstums der
Absatzzahlen der Premium-Automobilhersteller aus.
Ein besonderes Augenmerk gilt der Projekt- und Prozessentwicklung für die zahlreichen Aufträge aus dem
Jahr 2015, verbunden mit der Ausarbeitung, Festlegung und Vertragsgestaltung für die Joint Ventures
mit unseren Partnern in China und Nordamerika.
Ein weiterer Schwerpunkt wird beim Vertrieb liegen,
KÜNFTIG BELIEFERT
GPF IHRE KUNDEN VON
DREI KONTINENTEN
A U S – E U R O PA , C H I N A
UND NORDAMERIKA.
denn auch 2016 stehen wichtige Aufträge bei den
Premium-Kunden zur Vergabe an. Mitte 2016 wird
Michael Schleiss als Spartenleiter die Greiner Foam
International (GFI) übernehmen. Greiner Perfoam wird
zukünftig organisatorisch in die Greiner Foam International integriert.
71
GREINER
TOOL.TEC
WIR HABEN UNSERE
STRATEGIE SEHR
KONSEQUENT VERFOLGT.
2015 WAR EINES
DER ERFOLGREICHSTEN
JAHRE FÜR
GREINER TOOL.TEC.
Gerhard Ohler
CEO Greiner Tool.Tec GmbH
KENNZAHLEN
79
788
10
Mio. Euro Umsatz
Mitarbeiter
Standorte
2014: 71 Mio. Euro
2014: 763 Mitarbeiter
2014:10 Standorte
GREINER
TOOL.TEC GMBH
ERFOLGSFAKTOR PORTFOLIO
LÖSUNGEN FÜR SÄMTLICHE
ANFORDERUNGSBEREICHE
2 0 1 5 E R W I R T S C H A F T E T E G R E I N E R T O O L .T E C D A S B E S T E O P E R AT I V E U N T E R NEHME NSERGEBNIS DER LETZTEN ZEHN JAHRE. STEIGERUNGEN KONNTEN
I N N A H E Z U A L L E N S E G M E N T E N E R Z I E LT W E R D E N . D I E S T R AT E G I S C H E A U S RICHTUNG, ALLE LEISTUNGSBEREICHE IN DER EXTRUSION ZU BEDIENEN,
W U R D E K O N S E Q U E N T W E I T E R V E R F O L G T.
Greiner Tool.Tec (GTT) ist weltweit Technologieführer bei Maschinen, Werkzeugen und Gesamtanlagen für die Kunststoff-Profilextrusion und
beliefert Erzeuger von Fensterprofilen und technischen Profilen. Mit 788 Mitarbeitern an zehn
Produktionsstandorten in Europa, Nordamerika und
Asien adressiert Greiner Tool.Tec optimal die
individuellen Kundenanforderungen und spezifischen Marktbedürfnisse. Die Kompetenzen der
Greiner Tool.Tec im Bereich der Profilextrusion
sind auf die beiden Geschäftsbereiche „Window“
und „Technical Profiles“ ausgerichtet. Die Kernkompetenz im Geschäftsbereich „Window“ ist
die Erzeugung von Maschinen, Werkzeugen und
Gesamtanlagen für die Extrusion von Fensterprofilen. Im Geschäftsbereich „Technical Profiles“
werden Komplettlösungen, Maschinen, Werkzeuge
und Anlagen für die Herstellung von technischen
Profilen, Kabelkanälen, Profilen für den Elektro-, Bau-
und Automobilbereich, Schaumprofilen und vielen
weiteren Profilen entwickelt und gebaut. Ein breites
Wachstumsfeld bietet auch das Segment der
WPC-Profile („Wood-Plastic-Composite“), unter anderem für Zäune, Terrassenböden und Bodendielen.
ERFOLGREICHES JAHR FÜR ALLE BEREICHE.
Greiner Tool.Tec erzielte im Geschäftsjahr 2015
einen Umsatz von 79 Millionen Euro, was einem
Wachstum von elf Prozent gegenüber dem Vorjahr
(2014: 71 Millionen Euro) entspricht. Das Ertragsziel für 2015 konnte deutlich übertroffen werden.
Zurückzuführen ist diese sehr gute Entwicklung
auf den Gewinn von Marktanteilen im mittleren
Anforderungsbereich, einen sehr soliden
Geschäftsverlauf im Premium-Segment, sowie
eine erhöhte Produktivität in der Werkzeugfertigung
und -optimierung. Dies vor dem Hintergrund eines
überwiegend freundlichen Investitionsumfelds. Die
75
Erfolgsfaktor Portfolio: Mit dem MID.POWER TOOLING (im Bild die Werkzeugdüse) erzielte Greiner Tool.Tec im mittleren Leistungssegment sehr gute Erfolge.
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Greiner Tool.Tec
G R E I N E R T O O L . T E C I S T K O M P L E T TANBIETER UND PRODUZIERT FÜR IHRE
KUNDEN AUF DREI KONTINENTEN.
Geschäftsentwicklung trotzte damit auch den eingebrochenen Märkten in Russland und der Ukraine.
Die Auslastung im Werk Shanghai war anhaltend
hoch. Der Umsatz im Bereich des Maschinengeschäfts, beispielsweise Kalibriertische,
Raupenabzüge, Trenneinheiten und Co-Extruder,
wurde gegenüber dem Geschäftsjahr 2014 um
30 Prozent gesteigert. Im Geschäftsbereich
„Window“ verzeichnete Greiner Tool.Tec das
Wachstum vor allem in Großbritannien, Polen,
Amerika sowie in Zentralasien. Im Geschäftsbereich
„Technical Profiles“ wurde ein Umsatzwachstum
von 16 Prozent gegenüber dem Vorjahr erreicht.
Greiner Tech.Profile, der Branchenspezialist für
technische Profile, trug knapp 20 Prozent zum
Gesamtumsatz der Greiner Tool.Tec bei und entwickelte sich damit weiter planmäßig. Hier wurden
passende Lösungen für verschiedene Anwendungen
entwickelt und Neukunden gewonnen. Ebenfalls
sehr positiv auf den Ertrag der Sparte wirkte sich
die hohe Auslastung und gesteigerte Produktivität
im Bereich eisenfertiger Werkzeuge. Zahlreiche
Maßnahmen auf dem Weg zu den Langfristzielen
und der Vision 2020 „Greiner. Solutions inside
every extrusion“ trugen merklich zum Erfolg bei.
AUF DREI KONTINENTEN NÄHER AM KUNDEN.
Greiner Tool.Tec positioniert sich verstärkt als Vollsortimenter mit exakt passenden Lösungen für alle
Anforderungen, vom Premium- bis hin zum
Commodity-Bereich. 2015 erzielte die Sparte vor
allem mit dem MID.POWER TOOLING (MPT) sehr
gute Erfolge. Dies zeigte sich durch Marktanteilsgewinne in den preissensiblen Märkten des
Commodity-Bereichs und den um 50 Prozent
gesteigerten Verkaufszahlen bei Werkzeugsystemen
im mittleren Leistungsbereich.
Es wurden aber auch Neukunden mit Lösungen
für anspruchsvolle Extrusionsprodukte gewonnen
sowie neue Märkte in Amerika, Asien und Australien
erschlossen. Um das Angebot für die Kunden
noch weiter zu vergrößern, wurden spezifische
Kernkompetenzen der globalen GTT-Standorte
vernetzt. Greiner Extrusion US, Meadville,
Pennsylvania (USA), ist einer der führenden Anbieter
von Werkzeugen für die Kunststoff-Profilextrusion in
Nordamerika. Das Leistungsangebot besteht aus
Maschinen, Werkzeugen sowie Gesamtanlagen für
eine Vielzahl von Anwendungen. Diesem Unternehmen gelang 2015 mit dem Einstieg in den Vertrieb
von Mischanlagen für PVC-Dryblends erfolgreich
der Start eines neuen Geschäftsmodells. Im März
übernahm Greiner Extrusion US die Repräsentanz
von MTI Mischtechnik International für die Märkte
USA und Kanada. Für Extrudeure eröffnet diese
Kooperation eine neue Dimension der Beratungsund Servicequalität entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Mischanlage bis zum
fertigen Profil.
Das Werk Shanghai verzeichnete 2015 eine
hohe Auslastung mit Werkzeugen für das mittlere
Leistungssegment (MID.POWER TOOLING).
77
TEC.LINE: Die optimale Extrusionslinie für kleine technische Profile.
TRENDS ALS CHANCEN NUTZEN.
In Zeiten des Verdrängungswettbewerbs und des
hohen Margendrucks in der Profilextrusions-Branche
erkennt Greiner Tool.Tec eindeutige Markttrends –
besonders in Hochlohnländern. Den Extrudeuren
bleibt immer weniger Zeit für ein langwieriges und
kostspieliges Trial-and-Error-Prozedere bis zur
Produkteinführung am Markt. Probleme wie ungeplant lange Werkzeug-Tuningphasen, gravierende
Nacharbeiten, zu enge Prozessfenster oder zu
kurze Wartungsintervalle verursachen hohe Kosten
und gefährden den Markterfolg der Kunden.
Daher setzen Profilhersteller wieder vermehrt auf
Bewährtes: Höchste Kompetenz in der Konstruktion
und maximale Effizienz in der Werkzeugproduktion bis
zur Erfüllung aller Anforderungen gelten als Standard.
Maßgeblich kaufentscheidend sind niedrigste
Werkzeugkosten über die gesamte Nutzungsdauer.
Genau darauf ist Greiner Tool.Tec spezialisiert.
78
KOMPONENTENGESCHÄFT IMMER ATTRAKTIVER.
Neben den beiden Geschäftsbereichen „Window“
und „Technical Profiles“ wächst das Komponentengeschäft der GPN (Greiner Production Network).
Beim Komponentengeschäft werden eisenfertige
Werkzeuge und Bauteile an Kunden geliefert, die
die weitere Bearbeitung und Optimierung im eigenen
Betrieb durchführen. Darüber hinaus erzielte
Greiner Tool.Tec 2015 mit GPN erste Erfolge in
neuen Geschäftsbereichen, wie beispielsweise der
Herstellung von Rohrköpfen oder Komponenten
für Kunststoffmaschinen, aber auch im Bereich der
klassischen Lohnfertigung.
AUSBLICK 2016.
Greiner Tool.Tec wird das Augenmerk auf die
Verstärkung der Aktivitäten im mittleren Marktsegment, auf den Ausbau des Ersatzteil- und
Servicegeschäfts, die Offensive im technischen
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Greiner Tool.Tec
GPN bietet als weltgrößter Hersteller von eisenfertigen Extrusionswerkzeugen höchste Präzision für alle Qualitätsstufen.
Profilbereich und mittelfristig auch die Ergänzung
um neue Geschäftsbereiche innerhalb der
Extrusion lenken, um so die angestrebten Wachstumsziele zu erreichen. Dabei wird 2016 ein
Schwerpunkt auf die Intensivierung der Kundenbeziehungen und den After Market in aufstrebenden Schwellenländern gelegt. 2015
wurde bereits mit einer Jungverkäuferausbildung
gestartet. Mitarbeiter von Greiner Tool.Tec werden
in einem umfassenden Schulungsprogramm zu
technischen Verkaufsprofis entwickelt, um
langfristig die hohe Lösungskompetenz zu sichern
und die Erfolgsgeschichten mit ihren Kunden fortzuschreiben. Die globale Kompetenzbündelung der
Experten aller Gesellschaften der Greiner Tool.Tec
wird im neuen Geschäftsjahr weiter ausgebaut.
Fachliches Wissen und Erfahrungen werden bei
der internen Technologie-Netzwerk-Veranstaltung
„tecnet“ konzentriert, der Innovationsgeist wird
GR E INE R TOOL.TE C H AT
DIE WE ICHE N FÜR DIE
V E RB R E ITE RUNG DE S
LE IS TUNGS ANGE BOTE S
IN DE R E X TRUS ION
GE S TE LLT.
weiter angeregt und Synergien zum Nutzen
aller Extrusionskunden gehoben.
Greiner Tool.Tec wird 2016 ihr Ziel, die weltweiten Kunden im Bereich der Extrusion
noch umfassender zu bedienen, konsequent
weiterverfolgen.
79
Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015
Notizen
80
GHO
Greiner K.G.
Österreich
Greiner GmbH
Deutschland
GPI
Greiner Packaging
International GmbH
Österreich
Greiner Packaging GmbH
Österreich
100 %
greiner packaging slusovice s.r.o.
Tschechien
100 %
Mould & Matic Solutions s.r.o.
Tschechien
49 %
Cardbox Packaging Slusovice s.r.o.
Tschechien
49 %
greiner packaging s.r.o.
Tschechien
GREINER PACKAGING Sp. z o.o.
Polen
Greiner Packaging Limited
Großbritannien
Greiner Packaging Kft.
Ungarn
Greiner Packaging S.R.L
Rumänien
Greiner Assistec S.R.L.
Rumänien
GBO
100 %
40,09 %
37,7 %
AS Greiner Packaging
Estland
Greiner Packaging d.o.o.
Slowenien
Greiner i JP Packaging d.o.o.
Serbien
Greiner Packaging d.o.o.
Serbien
OOO Greiner Packaging
Russland
TOV Greiner Packaging
Ukraine
TOV Greiner Real Estate
Ukraine
Greiner Bio-One
International GmbH
Österreich
100 %
Greiner Bio-One GmbH
Österreich
100 %
Greiner Bio-One Hungary Kft.
Ungarn
100 %
GFI
Greiner Foam
International GmbH
Österreich
Eurofoam GmbH
Österreich
EUROFOAM Polska Sp. z o.o.
Polen
Greiner Bio-One North America, Inc.
USA
100 %
Caria Sp. z o.o.
Polen
Greiner Bio-One North America Sales Corp.
USA
100 %
PPHiU “Kerko“ Sp. z o.o.
Polen
 59,91 %
Greiner Bio-One France S.A.S.
Frankreich
UAB LITFOAM
Litauen
 62,3 %
Greiner Bio-One Brasil Produtos Medicos
Hospitalares­Ltda. · Brasilien
100 %
100 %
Greiner Bio-One Brasil Service Tech Sistemas, Produtos E Servicos para saude Ltda. · Brasilien
100 %
100 %
“EUROFOAM-KALININGRAD
Russland
EUROFOAM Hungary Kft.
Ungarn
Greiner Bio-One VACUETTE Schweiz GmbH
Schweiz
100 %
Porolon TzOV
Ukraine
100 %
Greiner Bio-One (Thailand) Ltd.
Thailand
100 %
EUROFOAM Sunderi d.o.o.
Serbien
100 %
Greiner Bio-One Suns Co., Ltd.
China
51%
56,05 %
 43,95 %
Asociatia Romana a Dozatoarelor Pentru
Apa (A.R.D.A.) · Rumänien
33,33 %
THRACE GREINER PACKAGING S.R.L.
Rumänien
 100%
Greiner Bio-One India Private Limited
Indien
Greiner Bio-One GmbH
Deutschland
50 %
Greiner Bio-One Ltd.
Großbritannien
100 %
Greiner Bio-One Co. Ltd.
Japan
51,84 %
Greiner Bio-One B.V.
Niederlande
51%
Greiner Bio-One BVBA
Belgien
100 %
51%
100 %
100 %
98,33 %
S.C. EUROFOAM S.R.L.
Rumänien
S.C. FLEXI MOB TRADING S
Rumänien
BPP spol. s.r.o.
Tschechien
100 %
SINFO spol. s.r.o.
Tschechien
100 %
EUROFOAM TP spol. s.r.o.
Tschechien
Greiner Bio-One Diagnostics GmbH
Österreich
100 %
51%
Poly spol. s.r.o.
Slowakei
S.C. EUROFOAM S.R.L.
Rumänien
Eurofoam BG ood
Bulgarien
100 %
Mediscan GmbH
Österreich
100 %
Parabel J.V.
Weißrussland (in Liquidation)
100 %
Mediscan GmbH & Co. KG
Österreich
100 %
EUROFOAM Deutschland GmbH Sch
Deutschland
Greiner Real Estate Vermietung St. Gallen GmbH
Österreich
0,8 %
EUROFOAM Bohemia s.r.o.
Tschechien
GREINER PACKAGING CORP.
USA
100 %
KFM-Schaumstoff GmbH
Deutschland
Greiner Packaging Vertriebs GmbH
Deutschland
100 %
Greiner Assistec GmbH
Österreich
greiner assistec s.r.o.
Tschechien
100 %
10 %
Greiner Assistec, S.A. de C.V.
Mexiko
100 %
greiner packaging holding ag
Schweiz
100 %
greiner packaging ag
Schweiz
100 %
Rundpack AG
Schweiz
100 %
Greiner Packaging B.V.
Niederlande
100 %
Greiner Packaging Distribution SARL
Frankreich
100 %
Greiner Packaging GmbH
Deutschland
Eurofoam Industry s.r.o.
Tschechien
Greiner MULTIfoam GmbH
Österreich
100 %
 90 %
Greiner MULTIfoam Sp. z o.o.
Polen
GuKo Tech GmbH
Deutschland
Greiner Foam South Africa (Pty) Ltd.
Südafrika
Unifoam (Pty) Ltd.
Südafrika
Greiner PURtec GmbH
Österreich
Greiner PURtec CZ spol. s.r.o.
Tschechien
Greiner PURtec GmbH
Deutschland (in Liquidation)
Greiner aerospace GmbH
Österreich
TEKNIK GREINER IML AMBALAJ SANAYI TICARET ANONIM SIRKETI · Türkei
51 %
Greiner aerospace CZ spol. s.r.o.
Tschechien
TEKNIK PLASTIK GREINER AMBALAJ SANAYI VE
TICARET ANONIM SIRKETI · Türkei
51 %
Greiner aerospace Inc.
USA
Greiner Aerospace (Shanghai) Co.,
China
Greiner Holding AG
Österreich
100 %
GPF
Greiner
Perfoam GmbH
Österreich
GTT
100 %
Greiner
Tool.Tec GmbH
Österreich
Greiner Extrusion GmbH
Österreich
100 %
Greiner perfoam spol. s r.o.
Tschechien
100 %
100 %
Greiner Perfoam GmbH
Deutschland
100 %
France Filières Plastiques S.A.S.
Frankreich
90 %
51%
Greiner Perfoam GmbH
Deutschland
100 %
Solufip S.A.S.
Frankreich
24 %
Greiner Extrusion US, Inc.
USA
100 %
50 %
51,72 %
Greiner Perfoam Automotive Interior Systems
Shenyang Co., Ltd. · China
100 %
100 %
 28 %
Greiner Extrusion Technology [Shanghai] Co., Ltd.
China
100 %
60 %
D“ LLC
100 %
GPN GmbH
Österreich
GPN strojirna s.r.o.
Tschechien
100 %
Greiner Tech.Profile GmbH
Österreich
95 %
Automated EDM, Inc.
USA
100 %
vendor finance GmbH
Österreich
100 %
100 %
90 %
 10 %
100 %
100 %
49 %
100 %
100 %
S.R.L.
50 %
51,37 %
51%
80 %
100 %
58 %
haumstoffe
100 %
100 %
100 %
100 %
Greiner Technology & Innovation GmbH
Österreich
Greiner Renewable Energy GmbH
Österreich
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Greiner Group Services s.r.o.
Tschechien
100 %
100 %
50 %
Greiner Enterprise Management Consulting
(Beijing) Co. Ltd. · China
Greiner Real Estate GmbH
Österreich
100 %
Greiner Real Estate s.r.o.
Tschechien
100 %
Greiner Real Estate Sp. z o.o.
Polen
100 %
SCI Greiner Real Estate
Frankreich (in Liquidation)
100 %
Greiner Real Estate Vermietung
St. Gallen GmbH · Österreich
99,2 %
OOO Greiner Real Estate
Russland
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Produktion
Ltd.
100 %
Vertrieb
Vermietung und Verwaltung
Stand: 31. 12. 2015
IMPRESSUM
Eigentümer, Herausgeber und Verleger:
Greiner Holding AG
Greinerstraße 70
4550 Kremsmünster, Österreich
Konzept, Gestaltung, Redaktion: Konzernkommunikation Greiner Holding AG
Verantwortlich für den Inhalt: Wilfried Stock
Bildmaterial: Greiner Gruppe, Greiner Bio-One, iStockphoto.com,
Robert Maybach, Katrin Greiner, Roland Vorlaufer
Quellen: Berenberg Bank, Handelsblatt, WKO
Telefon +43 7583 7251-60301
Fax +43 7583 6308
[email protected]
www.greiner.at
HINWEIS
Aus Gründen der vereinfachten Lesbarkeit wurde auf eine geschlechtsneutrale Schreibweise
verzichtet. Stellvertretend für beide Geschlechtsformen wird jeweils nur die kürzere,
männliche Schreibweise verwendet. Durch kaufmännische Rundungen kann es zu
geringfügigen Rechendifferenzen kommen. Die tatsächliche Entwicklung von
zukunftsbezogenen Aussagen kann von den dargestellten Erwartungen abweichen.

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