Geschäftsbericht 2015 Deutsch
Transcrição
Geschäftsbericht 2015 Deutsch
KUNSTSTOFFE FÜRS LEBEN J A H RE SBERI C H T 2015 KENNZAHLEN IST in Mio. Euro bzw. Stellen (exkl. Leasingpersonal), laut UGB, Joint Ventures anteilig 2015 2014 Umsatz konsolidiert 1.441 1.320 Cashflow132 113 Investitionen94 81 Mitarbeiter9.109 8.451 Umsatz pro Mitarbeiter 0,16 0,16 KONZERNSTRUKTUR GREINER HOLDING AG Kremsmünster, AT – Vorstand: Dipl. Betriebsw. (DH) Axel Kühner, Mag. Hannes Moser GREINER PACKAGING INTERNATIONAL GMBH Kunststoff-Verpackungen für Lebensmittel und Konsumgüter, technische Teile Divisionen: K, Kavo, Assistec Zentrale: Sattledt, AT – Spartenleiter: Ing. Willi Eibner GREINER BIO-ONE INTERNATIONAL GMBH Medizintechnik, Diagnostik, Life Science Divisionen: BioScience, Preanalytics, Diagnostics, OEM, Mediscan Zentrale: Kremsmünster, AT – Spartenleiter: Ing. Rainer Perneker, MBA GREINER FOAM INTERNATIONAL GMBH Schaumstoffe für Komfort, Sport und technische Anwendungen, Flugzeugsitze, Behälter Divisionen: Eurofoam, Greiner Foam S.A., Unifoam, MULTIfoam, aerospace, PURtec Zentrale: Kremsmünster, AT – Spartenleiter: Manfred Marchgraber GREINER PERFOAM GMBH Interieurteile für Automobile, Schallisolationen Divisionen: Interieur, Akustik Zentrale: Enns, AT – Spartenleiter: Ing. Michael Schleiss, MBA GREINER TOOL.TEC GMBH Werkzeuge, Maschinen und Anlagen für die Profilextrusion Divisionen: Window, Technical Profiles, Greiner Production Network Zentrale: Nußbach, AT – Spartenleiter: Ing. Gerhard Ohler KUNSTSTOFFE FÜRS LEBEN INHALT VORWORT DES VORSTANDES 2 NEUE MÄRKTE 6 ... TÜRKEI 10 ... CHINA 14 ... TSCHECHIEN 18 ... USA 22 NEUE MÖGLICHKEITEN 26 UNTERNEHMENSPROFIL | ORGANE 32 LAGEBERICHT 34 GREINER PACKAGING INTERNATIONAL 40 GREINER BIO-ONE INTERNATIONAL 48 GREINER FOAM INTERNATIONAL 56 GREINER PERFOAM 64 GREINER TOOL.TEC 72 BETEILIGUNGSVERHÄLTNISSE81 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Vorwort des Vorstandes STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG DER GRUPPE AUFGRUND DER STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG AUF DIE GESTECKTEN ZIELE BIS 2020 ARBEITEN DIE SPARTENGESELLSCHAFTEN NOCH ENGER ZUSAMMEN. DABEI STEHEN NACHHALTIGKEIT, INNOVATION UND STABILITÄT DES KONZERNS IM VORDERGRUND. Durch einen stetigen Expansionskurs entwickelte sich die Greiner Gruppe in den letzten Jahrzehnten zu einem breit aufgestellten Unternehmensverbund. Das machte Greiner zu einer vielfältig erfolgreichen Unternehmensgruppe, die nicht zuletzt aufgrund der Diversität auch schwierige Rahmenbedingungen souverän meisterte. Mit 9.109 Mitarbeitern in 29 Ländern der Welt wurde die Greiner Gruppe mittlerweile zu einem international aufgestellten Konzern. Ein solcher ist jedoch anders zu führen als ein Unternehmensverbund, vor allem wenn man gemeinsam ambitionierte Ziele bis 2020 und darüber hinaus erreichen möchte. Wichtig dabei ist, die vielen Potenziale innerhalb des Unternehmens zu erkennen und erfolgreich für die Weiterentwicklung zu nutzen. Die Vereinheitlichung der IT-Systeme, die Möglichkeit Ideen, Innovationen und Wissen untereinander teilen Axel Kühner Vorstandsvorsitzender zu können, gehören genauso zu den vielen gesetzten Maßnahmen, wie ein systematischer Austausch zwischen Schlüsselabteilungen wie Rechnungswesen, Entwicklung und Einkauf. Eine einheitliche strategische Ausrichtung, Effizienzsteigerung und eine intensivere Vernetzung innerhalb des Konzerns sind die Folge, wirtschaftlicher Erfolg letztendlich das Resultat. Für dieses herausfordernde Vorhaben sind motivierte Mitarbeiter erforderlich, die den Weg in die Zukunft voller Elan beschreiten. Die Greiner Gruppe hat das Glück, solche Mitarbeiter an Bord zu haben. Dafür und für den großen Einsatz im letzten Geschäftsjahr wollen wir auf diesem Weg unseren Dank aussprechen. Dank gilt ebenso unseren Kunden und Lieferanten für die partnerschaftliche Zusammenarbeit, sowie unseren Aktionären für das uns entgegengebrachte Vertrauen. Hannes Moser Finanzvorstand 3 Globalisierung SEIT 1868 Neue Märkte D URCH PI O N I ERG EI ST ZUM ERF O LG . SEI T I H REM BEST EH EN ZEI CH N ET SI CH D I E G REI N ER G RUPPE D URCH I H REN PI O N I ERG EI ST UN D D I E KO N SEQ UEN T E VERFOLGUNG DER WACHSTUMSSTRATEGIE A US. H EUT E I ST D I E G REI N ER G RUPPE EI N G LO BA L A G I EREN D ES UN T ERN EH ME N. D I E ERSCH LI ESSUN G N EUER MÄ RKT E UND REGIONEN ERMÖGLICHTEN DEM FA MI LI EN KO N ZERN N EUE PERSPEKT I VEN UN D CH A N CEN . ... Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Neue Märkte D I E ERSCH LI ESSUN G D ER O ST EURO PÄ I SCH EN LÄ N D ER S TAND SCH O N F RÜH I M F O KUS D ER G REI N ER G RUPPE. D ER ERS TE S TANDO RT I N O ST EURO PA WA R I N UNGAR N ( MO SO N MA G YA RÓ VÁ R) . 8 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Neue Märkte AXEL KÜHNER V O R S TA N D S V O R S I T Z E N D E R | G R E I N E R H O L D I N G A G Weiterentwicklung durch Expansion. Seit Beginn der Unternehmensgeschichte ist die Expansion in neue Länder und Märkte ein fixer Bestandteil von Greiner. Bereits Unternehmensgründer Carl Albert Greiner hatte der Erkundung neuer Märkte und der Expansion in andere Länder einen hohen Stellenwert für die Weiterentwicklung seines Unternehmens beigemessen. Schon im 19. Jahrhundert zeigte er unternehmerische Weitsicht, indem er einen seiner Söhne damit beauftragte, die Welt zu bereisen, um neue Märkte kennenzulernen. Für die damalige Zeit eine eher unkonventionelle Methode. Ziel war es, neue Ideen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung des Produktportfolios und technischer Verfahren zu sammeln. Einen anderen Sohn schickte er nach Österreich, um neben Nürtingen (Deutschland) einen weiteren Standort zu gründen und zu betreiben. Der dritte Sohn wurde nach Spanien entsandt, um die Ressource Kork sicherzustellen und sich um den Export von Spanien nach Deutschland und Österreich zu kümmern. Durch diese durchdachte und strategisch kluge Struktur entwickelte man das Unternehmen Schritt für Schritt zu einer international agierenden Unternehmensgruppe. Diversifikation als Erfolgsfaktor. Der Pioniergeist, den Carl Albert Greiner vorlebte, wird bis heute im Unternehmen erfolgreich hochgehalten. Die strategische Ausrichtung auf unterschiedliche Bereiche und Märkte verwandelte das Unternehmen zu einem diversifizierten Konzern. Die so entstandene Struktur machte die Greiner Gruppe sehr stark, vor allem in Zeiten von schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, wie wir sie beispielsweise 2008/09 erleben mussten. Neben dieser Stabilität ist eine hohe Innovationskraft Resultat der Diversifikation. Unterschiedliche Zugänge, Verarbeitungsmethoden und eingesetzte Technologien zum spartenübergreifenden Werkstoff „Kunststoff“ schaffen Mehrwert für die Gruppe und vor allem für unsere Kunden. Das 134 Standorte umfassende Betriebsnetzwerk rund um den Globus ermöglicht der Greiner Gruppe Flexibilität in der Akquirierung und Betreuung von Kunden. Die Welt als Zuhause. Die Schnelllebigkeit einerseits, sowie die Einfachheit zu reisen und weltweit zu kommunizieren andererseits, lassen die Welt kleiner aber die Möglichkeiten für Geschäfte größer werden. Wir sehen diese Veränderungen als Chance. 9 I S TANBU L – DI E S TA D T A U F Z W E I K ON T I N EN T EN , I ST D I E H O CH B U RG D ER T Ü R K I S CH E N W I R T S CH A F T. D I E KULT URELLE VI ELFA LT I N TR AD I TI O N E L L E R A L S A U CH I N W I R T S CH A F T LI CH ER H I N SI CH T B I RG T VI EL E P OT E N Z I A L E U N D M ÖGL I CH KEI T EN . D I E G RO SSE UND K AUFS TA R K E M I T T E L S CH I CH T L E GT ZUN EH MEN D W ERT A UF HO C H Q UAL I TAT I V E P R ODU K T E I N A L L E N BEREI CH EN D ES LEBEN S. D I E TÜRK EI B I E T E T E I N E N GR OS S E N M A RKT F ÜR LEBEN SMI T T ELVER PAC K UN GE N , F Ü R M E D I Z I N T E CH N I K UN D EI N E BO O MEN D E B AU WI R T SC H A F T. Türkei ... 12 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Türkei D A S 2015 G EG RÜN D ET E JO I N T VEN T URE G REI N ER PA CKA G I N G T EKN I K PLA ST I K PRO D UZI ERT VERPA CKUN G EN F ÜR D EN T ÜRKI SCH EN LEBEN SMI T T ELMA RKT. Tourismus und Textilindustrie. Neben der Tourismus- und Textilindustrie gehört unter anderem auch die Lebensmittelindustrie zu den Wirtschaftstreibern in der Türkei. In der Lebensmittelindustrie ist der Molkereibereich ein sehr stabiler. Unter den vielen Anbietern von Verpackungslösungen für Lebensmittel ist auch Greiner Packaging 2015 mit einem Joint Venture in den Markt eingestiegen. Joint-Venture-Partner ist ein türkischer Verpackungsspezialist. Damit ist Greiner Packaging zum Marktführer im Bereich Rigid Plastic Packaging – stabile Kunststoffverpackungslösungen – in der Türkei geworden. Die Türkei bietet aber auch für andere Bereiche der Greiner Gruppe attraktive Rahmenbedingungen. So ist Greiner Bio-One in Vorbereitung eines Vertriebsbüros für den lokalen Markt, um der steigenden Nachfrage an hochqualitativen medizintechnischen Produkten, wie Sicherheitsprodukte für Humanproben, zu entsprechen. Die zunehmende Nachfrage an Extrusionswerkzeugen veranlasste Greiner Tool.Tec, ihren Vertrieb und ihre Serviceleistungen auf dem türkischen Markt zu intensivieren. Dynamisches Wachstum. Das Wirtschaftswachstum der Türkei war in den letzten zehn Jahren ähnlich dynamisch wie das einiger anderer Schwellenländer und lag im Durchschnitt bei 4,7 Prozent. Teilweise wurden Wachstumssprünge von neun Prozent verzeichnet. Das Wachstum bremst sich allerdings seit ein paar Jahren stark ein. 2015 konnte die türkische Wirtschaft nur um knapp zwei Prozent wachsen und lag damit unter den Erwartungen. Zurückzuführen ist der starke Rückgang auf die zahlreichen politischen Krisenherde in den Nachbarländern und auf die gegenüber Leitwährungen zunehmend schwächer werdende Lira. Die wirtschaftliche Stabilität wurde durch eine Inflationsrate von ca. sieben Prozent in 2015 weiter geschwächt. Ähnlich wie in anderen Schwellenländern ist die türkische Volkswirtschaft sehr stark von den weltweiten Kapitalflüssen abhängig und verzeichnet starke Schwankungen. Türkei bietet gute Voraussetzungen. Die Türkei bietet dennoch für die Greiner Gruppe gute Voraussetzungen für zukünftiges Wachstum. Die hohe Inflationsrate führte vor allem 2015 zu starken Preissteigerungen. Die Nachfrage an qualitativ hochwertigen Produkten im Bereich der Lebensmittelverpackungen, im Gesundheitsbereich sowie in der Bauwirtschaft ist steigend und unterliegt im Premiumbereich nicht so sehr den konjunkturellen Schwankungen. 13 China ... W E N N M A N N A CH D EM LA N D SUCH T, D A S I N D EN VERG A N G EN EN J A H R Z E H NT EN D I E MEI ST EN VERÄ N D ERUN G EN ERLEBT H AT, UM DI E V OL K S W I RT SCH A F T A N ZUKURBELN , F I N D ET MA N CH I N A . N I CH T U M SO N ST I ST CH I N A H EUT E D I E ZW EI T G RÖ SST E V OL K S W I RT SCH A F T D ER W ELT. D I E VO LKSREPUBLI K VERST EH T ES, AUSLÄNDISCHE UNTERNEHMEN INS LAND ZU HOLEN U N D A N R E I Z E Z U R S E L B S T S TÄ N D I G K E I T F Ü R D I E E I G E N E B E V ÖL K E RUN G ZU SCH A F F EN . CH I N A H AT SCH N ELL G ELERN T, E I N GU T E S BI LD UN G SN I VEA U, I N F RA ST RUKT UREN UN D G ÜN ST I GE R A H M E N B ED I N G UN G EN F ÜR UN T ERN EH MER ZU SCH A F F EN . M A S S N A H MEN , D I E SEI T VI ELEN JA H REN ZUM ERF O LG F ÜH REN . 16 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 China G REI N ER A ERO SPA CE ( BI LD RECH T S) MI T SI T Z I N SH A N G H A I BELI EF ERT CH I N ESI SCH E UN D A N D ERE A SI AT I SCH E F LUG LI N I EN MI T SI T ZKI SSEN UN D ÜBERZÜG EN . VO M CO RPO RAT E CEN T ER I N PEKI N G ( BI LD UN T EN ) A US W I RD BUSI N ESS D EVELO PMEN T BET RI EBEN UN D D I E OPERATIVEN STANDORTE WERDEN UNTERSTÜTZT. China gilt als Paradebeispiel für strategisch geplantes Wirtschaftswachstum. Konsequent arbeitet die chinesische Volksrepublik an der Erweiterung ihrer Wirtschaftsleistung rund um den Globus. China ist mittlerweile – gemessen an der Kaufkraft der rund 1,4 Milliarden Chinesen – die größte Volkswirtschaft der Welt. Pro Kopf gemessen sind die USA weiterhin größer. China zeichnet sich mittlerweile durch ein sehr gutes Ausbildungsniveau, Fleiß, Cleverness und Ehrgeiz aus. Eigenschaften, die Unternehmertum und damit die Wirtschaftsleistung fördern. Heute gilt China als das Land der unendlich vielen Möglichkeiten. Vor allem im Bereich für Handelswaren sowie im Gesundheitsbereich werden zunehmend westliche Standards verlangt. Gute Voraussetzungen für Produkte der Greiner Gruppe. Seien es qualitativ hochwertige Medizinprodukte, Interieurteile für die Premiumfahrzeugindustrie, Matratzen für Krankenhäuser oder Sitzauflagen für lokale Fluggesellschaften wie Air China, Produkte von Greiner sind zunehmend gefragt. Heute betreibt die Greiner Gruppe in Peking ein Corporate Center und ein Joint Venture der Greiner Bio-One, sowie in Shanghai einen Standort der Greiner aerospace und einen der Greiner Tool.Tec. Greiner Perfoam ist gerade dabei, ein Joint Venture in Peking zu gründen. Überfällige Reformen, steigender Energie verbrauch und wachsende Umweltprobleme stellen das Land aber zunehmend vor herausfordernde Aufgaben. Die chinesische Volksrepublik konzentriert sich seit ein paar Jahren auf die Verschiebung von einem rein auf Quantität ausgerichteten Wachstum hin zu einem nachhaltigen Wachstum, in dem Umweltbewusstsein und vor allem auch dem Konsumverhalten der Chinesen ein höherer Stellenwert beigemessen wird. Obwohl sich das Wachstum in China in den vergangenen Jahren abgeschwächt hat, möchte die neue Regierung bis 2020 den Wohlstand erhöhen, indem das Bruttoinlandsprodukt bis dahin verdoppelt werden soll. Keine leichte Aufgabe ob des geringeren Wachstums und des stärkeren Fokus auf Dienstleistung anstatt auf Industrie und Export. In den vergangenen Jahren haben chinesische Unternehmen zunehmend im Ausland investiert. Alleine in Europa wurden 2015 über 20 Milliarden Euro investiert. Durch die Investitionen im Ausland stärken chinesische Unternehmen ihre regionale Marktposition und wirken damit dem stärkeren Wettbewerb in China entgegen. Verglichen mit anderen Volkswirtschaften wuchs Chinas Wirtschaft überproportional. China ist und bleibt daher ein wichtiger Treiber für die Weltwirtschaft. 17 Tschechi ... ien DI E T S CH ECH I SCH E REPUBLI K ZÄ H LT ZU D EN W EI T EST EN TW I CK E LT EN I N D UST RI EN AT I O N EN I N MI T T EL- UN D O ST EURO PA. S E I T D EM FA LL D ES EI SERN EN VO RH A N G S I ST T SCH ECH I EN AT T R A KT I VER BO D EN F ÜR A USLÄ N D I SCH E I N VEST O REN . DI E S H A LF T SCH ECH I EN BEREI T S I N D EN 1990ERN A US D ER R E Z E S SI O N . MI T D EM BEI T RI T T ZUR EURO PÄ I SCH EN UN I O N 2 0 0 4 V E R S TÄ R K T E S I C H D E R A U F W Ä R T S T R E N D D E R W I R TS C H A F T. H E U T E V E R F Ü G T T S C H E C H I E N Ü B E R E I N G U T E S A U S B I L D UN G SN I VEA U, G UT E I N F RA ST RUKT UR UN D N A CH W IE V OR S EH R G UT E RA H MEN BED I N G UN G EN F ÜR UN T ERN EH MEN. 20 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Tschechien G PN , EI N UN T ERN EH MEN D ER G REI N ER T O O L.T EC, BET REI BT SEI T SI EBEN JA H REN EI N EN S TA N D O R T I N T R H O V É S V I N Y. I N TÁ BO R, ZW I SCH EN BUD W EI S UN D PRA G , BESCH Ä F T I G T GREINER PERFOAM KNAPP 400 MI TA RBEI T ER. Tschechien war einer der ersten Staaten nach Fall des Eisernen Vorhanges, der sich wirtschaftlich sehr gut entwickelte. Eine Privatisierungswelle in den 1990ern erwies sich als schwierig umzusetzen. Zum einen wurden Betriebe an ausländische Investoren verkauft, zum anderen wurden sie im Rahmen der sogenannten Restitution an ihre ursprünglichen Eigentümer überschrieben. Andere Unternehmen wurden an die Börse gebracht. Vor allem die Öffnung der tschechischen Wirtschaft für ausländische Investoren erwies sich als äußerst wichtig für eine positive Entwicklung. Die Greiner Gruppe zählte zu einem der ersten westeuropäischen Unternehmen, das in zentral- und osteuropäische Länder expandierte. Heute betreibt die Greiner Gruppe in Tschechien sieben Produktionsstandorte von Greiner Packaging, Greiner PURtec, Greiner aerospace, Greiner Perfoam und Greiner Tool.Tec sowie vier Schneidebetriebe und ein Vertriebsbüro von Eurofoam. Mit über 1.600 Beschäftigten sind in Tschechien fast 18 Prozent der weltweiten Belegschaft von Greiner tätig. Der Umsatzanteil der tschechischen Standorte am Konzernumsatz betrug 2015 ca. 14 Prozent. Die Anzahl der Standorte, die Zahl der Beschäftigten sowie der Umsatzanteil unterstreichen die Bedeutung von Tschechien für die Greiner Gruppe. In Nýrsko nahe der deutschen Grenze betreibt Greiner einen Standortverbund der beiden Greiner Foam International-Tochtergesellschaften Greiner PURtec und Greiner aerospace. Insgesamt sind am Standort knapp 300 Mitarbeiter beschäftigt. Produziert werden Boilerisolierungen sowie Sitzkissen und Dresscover für die Flugzeugindustrie. Der zweitgrößte Produktionsbetrieb von Greiner Packaging steht an der östlichen Grenze zur Slowakei, in Slušovice. Am Standort beschäftigt Greiner Packaging insgesamt 700 Mitarbeiter. Nordöstlich von Prag, in Litvinov, befindet sich ein weiterer Standort der Greiner Packaging. Maßnahmen der Regierung zur Ankurbelung der Wirtschaft griffen. Der Binnenkonsum steigt und es wird weiter in Infrastrukturprojekte investiert. Auch die Bauwirtschaft zeigt in Tschechien einen Aufwärtstrend und trägt, nach einigen schlechten Jahren, wieder zum Wirtschaftswachstum bei. Heute ist die tschechische Wirtschaft im Aufwind. Impulsgeber sind nach wie vor die Automobil- und Elektronikindustrie sowie die Kunststoffproduktion und -verarbeitung. 21 Nordameri ... ika DI E U S A , D A S LA N D D ER UN BEG REN ZT EN MÖ G LI CH KEI T EN , SI N D NACH WIE VOR – GEMESSEN AN DER EINWOHNERZAHL – DIE GR ÖS S T E W I RT SCH A F T SMA CH T D ER W ELT. EI N E PRO G RESSI VE F I N A N Z P OL I T I K UN D EI N E STA RKE KA UF KRA F T D ER US-A MERI KA N ER S I N D I M P U L S GEBER F ÜR D A S W I RT SCH A F T SWA CH ST UM. EI N E I M V E R G L E I C H MIT ANDEREN VOLKSWIRTSCHAFTEN ÜBER DEM DURCHSCHNITT LIEGENDE KONJUNKTUR IST DIE FOLGE. EIN VÖLLIG ANDERER ZUGANG ZU UNTERNEHMERTUM UND ZU MISSERFOLG UND ERFOLG MACHEN DIE USA NICHT UMSONST ZU DEM LAND MIT DEN MEISTEN NACHHALTIG ERFOLGREICHEN START - UPS. D I E A N D I E U S A A N GE B U N D EN EN VO LKSW I RT SCH A F T EN KA N A D A UN D MEXI KO E N T W I CK E L N SI CH PO SI T I V. VO R A LLEM MEXI KO W I RD ZUN EH MEN D I N T E R E S S A N T ER F ÜR EURO PÄ I SCH E UN T ERN EH MEN . 24 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Nordamerika I N SECH S PRO D UKT I O N SSTÄT T EN I N D EN USA UND EI N ER I N MEXI KO W ERD EN MED I ZI N T ECH N I SCH E PRO D UKT E, LEBEN SMI T T ELVERPA CKUN G EN , F LUG ZEUG SI T ZKI SSEN , EXT RUSI O N SW ERKZEUG E UN D T ECH NI SCH E KUNSTSTOFFTEILE HERGESTELLT UND VERTRIEBEN. Neue Trends entstehen in den USA schnell. Aus Ideen werden in den USA schnell Geschäftsmodelle entwickelt und versucht Profit daraus zu schlagen. Die Vielfältigkeit an unterschiedlichen Nationalitäten, die im Land leben, und damit eine Vielfalt an unterschiedlichen Zugängen zu Ideen, sehr gute Forschungseinrichtungen mit hochqualifizierten Wissenschaftern und ideale Rahmenbedingungen für Unternehmen machen die USA nach wie vor zum Land der unbegrenzten Möglichkeiten. Von der Wirtschaft der USA sind auch die Nachbarländer Mexiko und Kanada abhängig. Sie profitieren von der schnellen Erholung der US-Wirtschaft nach Krisen. Starke Reindustrialisierung. Nach der Finanz- und Immobilienkrise und der daraus resultierenden Rezession hat sich Nordamerika schneller als Europa erholt. Die Reindustrialisierung wurde durch eine gezielte Zinspolitik und noch günstigere Rahmenbedingungen für Unternehmen schnell eingeleitet und bringt heute entscheidende wirtschaftliche Vorteile. Vor allem die USA haben gegenüber Ländern wie China mit einem flexiblen Arbeitsmarkt, hoher Produktivität und einem gefallenen Dollarkurs aufgeholt. Der Grund der raschen Erholung Nordamerikas seit 2008 ist vor allem auf die Flexibilität am Arbeitsmarkt zurückzuführen, was einerseits weniger Sicherheit für Beschäftigte bedeutet, andererseits Veränderungen schnell umsetzbar macht. Viele europäische Unternehmen bauen Standorte in den USA auf, da sie sich von den Rahmenbedingungen Wettbewerbsvorteile versprechen. Dabei seien die teilweise um die Hälfte günstigeren Stromund die zwei- bis dreimal so günstigen Gaskosten erwähnt. Sofern Unternehmen für den US-amerikanischen Markt produzieren, ist es mittlerweile günstiger, gleich einen Standort in den USA zu betreiben. Steigende Lohnkosten beispielsweise in China sowie hohe Logistikkosten und lange Frachtzeiten bieten heute keine wirklichen Kostenvorteile im Vergleich zu einer lokalen Produktion in den USA. Mexiko ist heute der Gewinner. Vor allem Mexiko entwickelt sich als starkes Zulieferland für die USA. Viele europäische Unternehmen produzieren in Mexiko für nordamerikanische Länder. In Mexiko finden produzierende Unternehmen sehr gute Rahmenbedingungen vor. Vor allem die niedrigen Lohn- und Transportkosten führen zu einer deutlich steigenden Produktivität. 25 Neue Möglichke D I E G L O B AL I S I E R U N G H AT D I E W E LT “ ÜBERSCH A UBA R“ G EMA CH T. GRENZENLOSE STAATENGEMEINSCHAFTEN WIE DIE DER EUROPÄISCHEN U N I O N , TA U S E N D E TÄ G L I C H E V E R K E H R S A N B I N D U N G E N A N A L L E E R D E N K L I C H E N O R T E D I E S E R W E LT, E I N Z U N E H M E N D E R T R A N S F E R V O N A R B E I T S K R Ä F T E N Z W I S C H E N L Ä N D E R N S I N D N U R E I N PA A R WENIGE BEISPIELE FÜR EINE GELEBTE GLOBALISIERUNG. DURCH DIE Ö FFNUNG D E R W I R T S CH A F T S R Ä U M E E NT ST EH EN F ÜR UN T ERN EH MEN UND ARBEITSTÄTIGE NEUE MÖGLICHKEITEN. WISSEN, UNTERSCHIEDL I C H E Z UG Ä N GE U N D A N S I CH T E N Z U DI VERSEN T H EMEN , F ÜH REN ZU EI NER B EREI CH E R U N G – S OF E R N M A N O F F EN F ÜR N EUES I ST. eiten ... Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Neue Möglichkeiten I N A N D EREN LÄ N D ERN G I BT ES VI ELE MÖ G LI CH KEI T EN UN D CHANCE N F ÜR D I E W EI T EREN T W I CKLUN G VON UN T ERN EH MEN . MA N MUSS AUFM E R KS AM SEI N UN D CH A N CEN N UT ZEN , WE NN SI E KO MMEN . 28 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Neue Möglichkeiten HANNES MOSER F I N A N Z V O R S TA N D | G R E I N E R H O L D I N G A G Veränderung im internationalen Handel. Globalisierung bedeutet schon lange nicht mehr, auf Basis von Vereinbarungen zwischen Ländern möglichst leicht eine Ware von einem Land in ein anderes Land zu schicken. Globalisierung ist heute ein viel komplexerer Begriff, der sowohl Vor- als auch Nachteile mit sich bringt. Internationaler Wettbewerb wäre ohne Globalisierung in der Form nicht möglich, andererseits wäre die Ausbeutung von Arbeitskräften in den Billigstlohnländern auch nicht so einfach. Die Tatsache, dass es heute ein Leichtes ist, die Welt zu bereisen, Geschäfte rund um den Globus zu führen und die Geschehnisse auf der Welt durch die Digitalisierung auf Abruf ins Wohnzimmer oder an den Arbeitsplatz zu holen, bietet unzählige Möglichkeiten für uns Menschen, aber auch für jedes Unternehmen. Internationale Vernetzung. Unternehmen, die nicht nur Standorte in zahlreichen Ländern betreiben, sondern auch einen intensiven Austausch der Mitarbeiter zwischen den Standorten leben, profitieren mehrfach. Standards können so schneller und vor allem nachhaltig implementiert werden, da sie an die unterschiedlichen Kulturen und Standortgrößen angepasst werden können. Das Aufeinandertreffen von unterschiedlichen Kulturen ist in vielerlei Hinsicht eine Bereicherung für Unternehmen. Einerseits werden länderübergreifende Maßnahmen unter völlig anderen Gesichtspunkten ausgerollt. Andererseits ist der Wissenstransfer innerhalb der Organisation viel intensiver. Das Ziel ist, dass die Mitarbeiter voneinander profitieren und das Unternehmen davon einen Mehrwert hat. Öffnet man sich nicht dem Neuen und dem Unbekannten, lernt man langfristig auch wenig dazu und bleibt in seiner Entwicklung stehen. Auch die Innovationskraft eines Unternehmens kann massiv durch das Wissen und die Ausbildung der Mitarbeiter gefördert werden. Qualifizierte Mitarbeiter in allen Bereichen mit einer sehr guten Ausbildung und vielfältiger Erfahrung sind auch Resultat einer nachhaltig geführten Globalisierungsstrategie. An allen Standorten der Welt können die besten Köpfe rekrutiert und deren Know-how über die Vernetzung innerhalb des Unternehmens verbreitet werden. 29 LAGEBERICHT Dkfm. Erich Gebhardt Mag. Claus Peter Bernhardt Aufsichtsratsvorsitzender stellv. Aufsichtsratsvorsitzender Dkfm. Christoph Greiner Dr. Tilman Schad Dr. René Wollert Aufsichtsrat Aufsichtsrat Aufsichtsrat Dipl. Inform. Ulrich Klopotek von Glowczewski Aufsichtsrat 32 Dr. Andreas Ludwig Aufsichtsrat Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Unternehmensprofil | Organe UNTERNEHMENSPROFIL ORGANE Mag. Gerald Schinagl Aufsichtsrat E R F O L G S FA K T O R E N : D I V E R S I F I K AT I O N , I N N O VAT I O N , GLOBALISIERUNG Die Greiner Gruppe, die 1868 in Nürtingen (Deutschland) gegründet wurde, entwickelte sich von einem Greißler zu einem weltweit agierenden Konzern im Bereich Kunst- und Schaumstoff. So stellen die Unternehmen der Gruppe etwa Verpackungen für Lebensmittel und Gebrauchsstoffe, Medizintechnikprodukte sowie Schaumstoffe für die Matratzen- und Möbelindustrie her. Darüber hinaus werden Anlagen und Werkzeuge für die Profilextrusion sowie Sicht- und Akustikbauteile für die Automobilindustrie gefertigt. Zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren zählen die Diversifikation von Produkten und Märkten, ein stetiger Innovationsprozess und die Expansion in vielversprechende Märkte. Heute beschäftigt die Greiner Gruppe 9.109 Mitarbeiter an 134 Standorten in 29 Ländern weltweit. Georg Kofler Maximilian Gressenbauer Aufsichtsrat, Arbeitnehmervertreter Aufsichtsrat, Arbeitnehmervertreter Roland König Aufsichtsrat, Arbeitnehmervertreter 33 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Lagebericht VERHALTENER AUFSCHWUNG ERKENNBAR DIE WELTWIRTSCHAFT WUCHS 2015, WENN AUCH VERHALTEN. DER PRIVATE KONSUM ERLEBTE EINEN LEICHTEN, ABER KONSTANTEN AUFWÄRTSTREND. NIEDRIGE ROHSTOFFPREISE UND EIN NIEDRIGES ZINSNIVEAU KURBELTEN DIE WIRTSCHAFT AN. DIE POLITISCHEN RISIKEN UND DER ENORME FLÜCHTLINGSSTROM NACH EUROPA VERUNSICHERN. In der EUROZONE kam es 2015 zu einer Konjunkturbelebung. Zurückzuführen ist dieser Trend einerseits auf die lockere Geldpolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) mit einem historisch niedrigen Zinsniveau. Die EZB orientierte sich zur Konjunkturbelebung am angloamerikanischen Vorbild und startete den Ankauf von Staatsanleihen. Andererseits trugen auch die – unterjährig betrachtet – niedrigeren Rohstoffpreise zur Belebung bei. Die Unsicherheit, die seit der Wirtschaftskrise herrscht, nahm in Europa deutlich ab. Das Sparverhalten der Bevölkerung überwog 2015 zwar noch, die steigende Beschäftigung in der Eurozone führte dennoch zu einem leichten Anstieg des privaten Konsumverhaltens. Die gesetzten Reformmaßnahmen zeigten in Spanien, Italien und Irland bereits Wirkung und führten aus der Rezession. Die einstigen Krisenländer der Europäischen Union setzten unter anderem Arbeitsmarktreformen erfolgreich durch und konnten 2015 ein Wachstum aufweisen. Vor allem Spanien zählt mit einem Wachstum von über drei Prozent zu den Spitzenreitern in Europa. Die Exportwirtschaft wurde durch den schwachen Eurokurs und die dadurch gestiegene Nachfrage der USA und Großbritanniens nach Produkten aus der Eurozone gestützt. Die Investitionsbereitschaft der europäischen Industrie hielt sich im Vergleich zum Konsumverhalten der Bevölkerung in Grenzen. Der nicht abreißende Flüchtlingsstrom nach Europa bringt Verunsicherung. Optimisten sehen darin große Chancen, den Fachkräftemangel zu reduzieren. Die für die Versorgung erforderlichen Mittel sehen Pessimisten als fehlend bei Investitionen für weiteres 34 Wirtschaftswachstum. Die Entwicklung in ZENTRAL- UND OSTEUROPA war vor allem durch die politische Lage auf der Halbinsel Krim bestimmt. Aufgrund der verhängten Sanktionen hat Russland stark an Wirtschaftsleistung verloren. Der Rubel verlor fast die Hälfte seines Wertes, die Wirtschaft schrumpfte jedes Quartal um über ein Prozent. Die niedrigeren Rohölpreise förderten die Abwärtsbewegung der russischen Wirtschaft. Sehr stabil in der Wirtschaftsentwicklung zeigte sich erneut Polen. Der politische Wechsel in Polen wirkte sich 2015 nicht auf die Wirtschaft aus. Polen profitierte – wie weitere Nachbarländer auch – von der engen Anbindung an die deutsche Wirtschaft. Die polnische Wirtschaft zeigte sich aufgrund einer sehr ausgeglichenen Balance zwischen Außen- und Binnenwirtschaft auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten als äußerst stabil. Diese Stabilität spiegelte sich auch im Wechselkurs des polnischen Zloty wider. Die USA entwickeln sich im Vergleich zu Europa aufgrund ihrer weniger konservativen Geldpolitik zumeist schneller. Die Wirtschaftsentwicklung wurde Anfang 2015 allerdings ein wenig durch den sehr kalten Winter und aufgrund des stärker werdenden US-Dollars eingebremst. Das Wachstum betrug letztendlich 2,5 Prozent. Die US-Bürger gaben wieder mehr Geld aus als noch vor ein paar Jahren, als der Schock der Finanz- und Immobilienkrise tief in den Knochen saß. Bei der Kreditfinanzierung zeigten sich die US-Amerikaner noch zurückhaltend, waren aber aufgrund steigender Löhne bereit, entsprechend mehr auszugeben. Die Importe waren 2015 dreimal so hoch Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Lagebericht wie die Exporte. Diese Entwicklung ist in erster Linie auf den starken US-Dollar, der den Wettbewerbsdruck heimischer Produkte steigen ließ, zurückzuführen. Die Binnenwirtschaft zeigte sich 2015 dank des wieder wachsenden Immobilien- und Arbeitsmarktes dennoch stabil. Entgegen dem Trend der vergangenen Jahre entwickelten sich die EMERGING MARKETS rückläufig. Die niedrigeren Rohstoffpreise und Versäumnisse, das von den westlichen Industrienationen investierte Kapital nachhaltig zu nutzen, führten einige Schwellenländer 2 0 1 5 E N T W I C K E LT E S I C H D I E W E LT W I R TS C H A F T G U T, W E N N A UC H V E R H A LT E N . in eine Rezession. China ist eine der Ausnahmen. Mit einem Wachstum von knapp unter sieben Prozent entwickelte sich die Wirtschaft noch immer weit über dem Durchschnitt westlicher Nationen. Unter der Berücksichtigung des Wandels von einer auf Quantität ausgerichteten zu einer auf Nachhaltigkeit ausgelegten Marktwirtschaft wird sich das Wachstum auch in den nächsten Jahren verlangsamen. China verfügt allerdings wirtschaftlich und politisch über die Möglichkeit, die Konjunktur rasch wieder anzukurbeln. Indien ist der klare Gewinner der niedrigen Rohstoffpreise. Da Indien keine eigenen Vorkommen hat, ist es mittlerweile der viertgrößte Rohölkonsument der Welt geworden. Die neue Regierung hat viele Reformen für ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum versprochen, wie z. B. Infrastrukturprojekte und einen erleichterten Zugang für ausländische Investoren, die für ein weiteres Wachstum von sieben Prozent und höher unbedingt notwendig sind. Im Gegensatz zu Indien zog Brasilien einen erheblichen Nachteil aus der Rohstoffpreisentwicklung, da die Preise der Exportgüter verfielen. Die Regierung versuchte durch Steuererhöhungen und Kürzungen der Staatsaus- gaben gegenzusteuern, zu Lasten der Bevölkerung und dem notwendigen Ausbau der Infrastruktur. Die DEVISEN- UND ROHSTOFFMÄRKTE waren vom geringeren Wirtschaftswachstum in China, den Schwierigkeiten anderer Schwellenländer und einer Ausweitung der Fördermenge von Rohöl in den OPEC-Staaten beeinflusst. Der Wechselkurs Euro/US-Dollar sank seit 2014 kontinuierlich von 1,21 zum Jahresbeginn auf 1,09 per Ultimo 2015. Der Euro/Chinesische Renminbi (CNY) Wechselkurs entwickelte sich sehr volatil von 7,42 zu Beginn des Jahres, mit einem Tiefstand im März bei 6,45 und per Ultimo bei 7,07. Auch der Russische Rubel (RUB) entwickelte sich ähnlich volatil. Ein Euro war zu Jahresanfang 71,00 RUB wert. Tiefstand war im April bei 53,33, Höchstand im August bei 81,14. Per Jahresultimo lag der Kurs bei 79,92. Der Polnische Zloty (PLN) verhielt sich am stabilsten zum Euro, bei 4,27 Anfangskurs und 4,23 am Ende des Jahres. 35 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Lagebericht € IST 2015 (Umsatzanteil 2015 in %) in Mio. Euro, laut UGB, Joint Ventures anteilig. 2015 VJ Anteil 1.111 + 4 % Nordamerika 142 + 34 % Asien 128 + 32 % Südamerika 33 + 12 % Rest der Welt 27 + 38 % 77 % 10 % 9 % 2 % 2 % Europa € 36 UMSATZ NACH REGION UMSATZ NACH UNTERNEHMEN IST 2015 (Umsatzanteil 2015 in %) in Mio. Euro, laut UGB, Joint Ventures anteilig. 2015 VJ Anteil GHO 1.441 + 9 % GPI 561 + 11 % GBO 427 + 10 % GFI 267 + 4 % GPF 111 + 5 % GTT 79 + 11 % 100 % 38 % 30 % 19 % 8 % 5 % Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Lagebericht POSITIVE ENTWICKLUNG IN ALLEN BEREICHEN IM GESCHÄFTSJAHR 2015 KNÜPFTE DIE GREINER GRUPPE AN DEN ERFOLG DES VORJAHRES AN UND ERRE ICHTE ERNEUT EIN SEHR GUTES ERGEBNIS. D E R F O K U S L A G A U F E X PA N S I O N , I N N O VAT I O N U N D D E R W E I T E R E N T W I C K LUNG VON PRODUKTEN UND MÄRKTEN. GREINER IST 2015 DEN BIS 2020 GESTECKTEN ZIELEN EIN GUTES STÜCK NÄHER GEKOMMEN. Die Greiner Holding AG übertraf im Geschäftsjahr 2015 mit ihren fünf Spartengesellschaften Greiner Packaging International GmbH, Greiner Bio-One International GmbH, Greiner Foam International GmbH, Greiner Perfoam GmbH und Greiner Tool.Tec GmbH das Ergebnis des letzten Jahres, und erzielte erneut das beste Ergebnis in der Geschichte der Greiner Gruppe. Die konsequente Verfolgung der gesteckten Ziele und der Fokus auf das Kerngeschäft zeigten sich weiterhin als Erfolgsfaktoren. STABILES FUNDAMENT GESCHAFFEN. Die Greiner Holding AG erzielte im Geschäftsjahr 2015 einen Umsatz von 1,4 Milliarden Euro, was einer Steigerung zum Vorjahr (1,3 Milliarden Euro) von neun Prozent entspricht. Der Cashflow wurde von 113 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2014 um 17 Prozent auf 132 Millionen Euro gesteigert. Aus dem Cashflow wurden sämtliche Investitionen finanziert. Die Investitionen in Sachanlagen in Höhe von 94 Millionen Euro stiegen um 16 Prozent gegenüber dem Vorjahr (81 Millionen Euro). Darin enthalten sind unter anderem auch der Neubau von Mediscan in Kremsmünster (Österreich) sowie ein Teil der Erweiterung des Greiner Bio-One Standortes in Brasilien. Im Geschäftsjahr 2015 beschäftigte die Greiner Gruppe weltweit 9.109 Mitarbeiter, davon 2.383 Mitarbeiter in Österreich, 727 Mitarbeiter in Deutschland, 1.611 Mitarbeiter in Tschechien, 2.893 Mitarbeiter im Rest Europas inklusive Russland, 688 Mitarbeiter in Asien (Indien, Thailand, China, Japan, Türkei), 465 Mitarbeiter in Nordamerika, 257 in Südamerika (Brasilien, Mexiko) und 85 Mitarbeiter in Südafrika. BERUHIGUNG BEI ROHSTOFFP REISEN. Als Kunststoffverarbeiter und Schaumstoffproduzent ist die Greiner Gruppe stark von Rohstoffen abhängig. Diese haben sich mittlerweile vom Ölpreis entkoppelt und haben dessen Talfahrt nicht mitgemacht. Anfang des Jahres 2015 kostete ein Barrel der Marke Brent 56,29 US-Dollar. Im Mai stieg der Preis kurzfristig auf 66,44 US-Dollar an und erreichte damit in 2015 seinen Jahreshöchststand. Mit Jahresultimo kostete ein Barrel 36,76 US-Dollar. Die niedrigen Rohölpreise sind vor allem auf die neue Führung der OPEC-Staaten zurückzuführen, die eine Lockerung bei den Fördermengen beschloss. Diese niedrigeren Rohstoffpreise, die in US-Dollar gehandelt werden, stärkten die US-Währung. SCHWANKUNGEN BEI RELEVANTEN WÄHRUNGEN. Die Greiner Gruppe produziert hauptsächlich in einem Land für ein Land, und betreibt damit zum größten Teil ein natürliches Währungshedging. Einige Rohstoffe werden dennoch aus anderen Ländern bezogen und in anderen Währungen eingekauft. Große Währungsschwankungen können sich negativ auf das Ergebnis auswirken. Die Greiner Gruppe versucht, sich durch den gezielten Einsatz von Finanzinstrumenten in einem gewissen Ausmaß gegen Währungsrisiken abzusichern. 37 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Lagebericht ALLE SPARTEN AUF KURS. Alle Spartengesellschaften der Greiner Holding AG entwickelten sich im Geschäftsjahr 2015 positiv und erreichten die gesteckten Ziele. Zurückzuführen ist diese Entwicklung vor allem auf die sehr guten Kundenbeziehungen, ein anhaltend hohes Maß an Innovationen und die Weiterentwicklung der Produktsegmente. Trotz der Diversifikation innerhalb der Gruppe wird zunehmend gemeinsam an Projekten gearbeitet bzw. werden Synergien aus allen Bereichen des Konzerns genutzt. Darüber hinaus wird laufend an der Optimierung von Prozessen und Abläufen gearbeitet, die zur Effizienzsteigerung und damit auch zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen. 2015 wurden zwei wesentliche organisatorische Entscheidungen getroffen. Manfred Marchgraber, Spartenleiter der Greiner Foam International (GFI), wird Ende Juni 2016 nach 47 Dienstjahren in der Greiner Gruppe in den wohlverdienten Ruhestand gehen. Sein Nachfolger wird Michael Schleiss, bislang Spartenleiter der Greiner Perfoam. Im Zuge dieses Wechsels wird Greiner Perfoam organisatorisch in die GFI integriert. Ende 2015 wurde bekanntgegeben, dass sich Willi Eibner, Spartenleiter der Greiner Packaging International, bis Mitte 2016 aus der Spartenleitung zurückziehen wird. Bis Mitte 2016 soll ein Nachfolger gefunden werden. MITARBEITER NACH SPARTEN Angaben in Stellen, Joint Ventures anteilig 38 2015 VJ Anteil GHO 9.109 + 8 % GPI 4.001 + 15 % GBO 1.890 + 5 % GFI 1.610 0 % GPF 750 - 1 % GTT 788 + 3 % 100 % 44 % 21 % 18 % 8 % 9 % Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Lagebericht WEITERE AKQUISITIONEN. Die Globalisierung ist eine der strategischen Säulen der Greiner Gruppe. 2015 ging Greiner Packaging ein Joint Venture in der Türkei ein und wurde damit Marktführer bei Rigid Plastic Packaging für Molkereiprodukte in der Türkei. Greiner erschließt mit der Türkei einen DIE ERFOLGREICHE ENTWI C K L U N G V O N G R EI N E R S E T Z T E S I C H 2 0 1 5 F O R T. hoch interessanten Markt mit vielen Möglichkeiten, auch für andere Spartengesellschaften. In Brasilien wurde mit der Erweiterung des Standortes der Greiner Bio-One begonnen, die Mitte 2016 abgeschlossen sein wird. Greiner Bio-One reagiert damit auf die hohe Nachfrage, gestützt durch die Importstrafzölle auf medizintechnische Produkte. Mögliche Akquisitionsprojekte in Brasilien und Russland wurden 2015 weiter verfolgt. VOLLE FAHRT VORAUS IN RICHTUNG 2020. Die ambitionierten Ziele bis 2020 – Umsatz von etwa 2,5 Milliarden Euro, 900 Millionen Investitionsvolumen und fast 15.000 Mitarbeiter weltweit – erfordern eine klare strategische Ausrichtung der Spartengesellschaften und des gesamten Konzerns. Alle Sparten haben wichtige Schritte zur Erreichung der Ziele bis 2020 und darüber hinaus getan. So wurden Maßnahmen zur Steigerung der Innovations- kraft gesetzt. Mit einer eigens entwickelten „Innovation Community“ ist es jedem Mitarbeiter weltweit – aus allen Bereichen und Hierarchieebenen – möglich, Ideen und Innovationen einzubringen. Die Ideen werden von der gesamten Community kommentiert und bewertet. Eine Expertenjury hat die zehn besten Ideen mit dem größten Realisierungspotenzial ausgewählt. Aus einem „Elevator Pitch“ ging ein Gewinner hervor, dessen Idee gemeinsam mit einem Expertenpool aus allen Sparten zu einem Produkt entwickelt wird. Die gesammelten Ideen dienen der Greiner Gruppe auch zum möglichen Eintritt in neue Produktmärkte. AUSBLICK AUF DAS GESCHÄFTSJAHR 2016. Die erfreuliche Entwicklung des vergangenen Jahres setzte sich auch in den ersten Monaten 2016 fort. Die Auftragsstände in allen Sparten sind zufriedenstellend. Im Sommer 2016 wird mit dem Neubau der Zentrale der Greiner Bio-One in Kremsmünster (Österreich) begonnen. Insgesamt werden 9,3 Millionen Euro investiert. Administrative Bereiche, die heute auf mehrere Gebäude bzw. sogar Standorte verteilt sind, werden in der Zentrale zusammengeführt. 2016 steht auch im Fokus der Erarbeitung einer Konzernstrategie, zur langfristigen Weiterentwicklung der Greiner Gruppe. Dabei wird unter anderem die Ausrichtung auf Nachhaltigkeit des Konzerns eine zunehmend wichtigere Rolle beigemessen. Hinsichtlich der Rohstoffe ist von einer leichten Preissteigerung in 2016 auszugehen. Hohe Fördermengen, ein starker US-Dollar und ein weiterhin verlangsamtes Wirtschaftswachstum in China werden einen starken Anstieg der Rohstoffpreise bremsen. Zusammenfassend ist heute von einer weiteren positiven Entwicklung in 2016 auszugehen. 39 GREINER PACK AGING INT. GREINER PACKAGING ZEICHNET SICH DURCH INNOVATIVE VERPACKUNGSLÖSUNGEN AUS. UNSER ANSPRUCH AN EINE SEHR ENGE KUNDENBEZIEHUNG, QUALITÄT UND EINZIGARTIGKEIT HAT UNS IN EUROPA ZUM MARKTFÜHRER GEMACHT. Willi Eibner CEO Greiner Packaging International GmbH KENNZAHLEN 561 4.001 32 Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter Standorte 2014: 507 Mio. Euro 2014: 3.465 Mitarbeiter 2014: 31 Standorte GREINER PACKAGING INTERNATIONAL GMBH WEITERES WACHSTUM DURCH NEUE MÄRKTE UND INNOVATIONEN G R E I N E R PA C K A G I N G I N T E R N AT I O N A L V E R Z E I C H N E T E 2 0 1 5 E I N E R F O L G REICHES GESCHÄFTSJAHR. DIE STARKE MARKTPOSITION IN EUROPA KONNTE WEITER GEFESTIGT WERDEN. NEUE PRODUKTE UND INNOVATIONEN SOWIE EINE SEHR ENGE KUNDENBEZIEHUNG SIND WEITERHIN ERFOLGSGARANTEN. Greiner Packaging International zählt in Europa zu den führenden Verpackungsherstellern im Food- und Non-Food-Bereich. Dem Leitmotiv „do the innovation“ folgend, arbeitet man ständig an neuen Produktlösungen für die Kunden, und das am letzten Stand der Technik. Die bekannt effiziente Kundenbetreuung auf den unterschiedlichen Märkten wird von drei Divisionen – K, Kavo und Assistec – gewährleistet. Die Division K stellt Becher sowie Deckel aus Karton-Kunststoff-Kombinationen für die Lebensmittelindustrie her. Die Division Kavo beschäftigt sich mit Verpackungslösungen wie Kunststoffflaschen und -container für die Lebensmittel-, Kosmetik-, Pharma- und chemische Industrie. Die Division Assistec widmet sich der Herstellung von Kunststoffteilen und -produkten sowie deren Assembling und individueller Veredelung für Kunden aus dem Non-Food-Bereich. Diese stammen vor allem aus den Segmenten Büro und Freizeit, Haushalt und Garten, Gesundheit und Körperpflege, Automobil und Nutzfahrzeuge sowie Logistik. ERNEUT POSITIVE GESCHÄFTSENTWICKLUNG. Greiner Packaging erzielte im Geschäftsjahr 2015 einen Umsatz von 561 Millionen Euro, was einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr von elf Prozent entspricht. Alle Geschäftsbereiche entwickelten sich zufriedenstellend nach Plan. Der Markt für Verpackungen in Europa war im Geschäftsjahr 2015 weiter stabil. Die Rohstoffpreisentwicklung war unterjährig erneut durchwachsen. Während das Preisniveau im ersten Quartal niedrig war, stiegen die Preise im zweiten und dritten Quartal an. Da die Rohstoffpreise gegen Ende des Jahres wieder sanken und die Energiekosten ganzjährig niedrig blieben, kann grundsätzlich eine positive Bilanz gezogen werden. Die Stärkung des Schweizer Franken im Jänner 2015 begünstigte am Schweizer Standort die Beschaffung in Ländern des Euro-Raums. Eine sehr positive Entwicklung zeigten die osteuropäischen Standorte, die durchwegs über Budget bilanzierten. 43 K3®-H heißt die Weiterentwicklung der innovativen K3®-Technologie. Neben dem Kartonwickel rund um den Becher ist beim K3®-H Becher auch der Boden mit Karton bedeckt. Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Packaging International D E R M A R K T E N T W I C K E LT E S I C H S TA B I L . M A R K TA N T E I L E K O N N TE N AUS GE B AUT, WICHTIGE SCHRITTE FÜR DIE ZUKUNFT GESETZT WERDEN. HAUPTAUGENMERK AUF EUROPA – AUSBLICK AUF DIE WELT. Greiner Packaging ist mit 32 Standorten in 18 Ländern der Welt und 4.001 Mitarbeitern bereits ein global agierender Konzern. Mit über 90 Prozent Geschäftsanteil bildet Europa den Kernmarkt. Die Herausforderungen am europäischen Markt sind gleichbleibend. Eine hohe Flexibilität in der Produktdisposition ist unumgänglich. Die Ansprüche der Kunden und Verbraucher werden differenzierter, was die Themen Nachhaltigkeit und praktische Handhabung angeht. Heute und zukünftig ist Europa ein in vielerlei Hinsicht interessanter und immer wieder ansprechender Markt. Im Geschäftsjahr 2015 konnte die Marktpräsenz in Europa aufgrund der hohen Innovationskraft und neuer Produkte weiter gestärkt werden. Die Marktführerschaft in Rumänien konnte ausgebaut werden, zurückzuführen auf den weiter steigenden Lebensstandard. In Serbien konnte die Realisierung verschiedener Projekte, vor allem mit einem der größten Kunden der Greiner Packaging, weiter vorangetrieben werden, um sich dadurch noch besser am Markt zu positionieren. Die tschechischen Standorte in Litvinov und in Slušovice entwickelten sich weiterhin vielversprechend. Grundsätzlich kann in Zentral- und Osteuropa von einer sehr starken Marktposition als Anbieter hochwertiger Kunststoffverpackungen gesprochen werden. Am Standort Kremsmünster (Österreich) konnte 2015 ein Prestigeauftrag gestartet werden. Auf mehreren Produktionslinien werden Kaffeekapseln für einen weltweit agierenden Kaffeeproduzenten hergestellt. Durch die Anwendung der „multi barrier technology“ (mbt) wurde die Qualität der Kapseln revolutioniert. ERFOLGSGESCHICHTE TÜRKEI. Durch die Expansion in die Türkei setzte man 2015 erste Schritte in Richtung der Märkte des Mittleren Ostens und Asiens. Bei den Firmen Teknik Plastik und Teknik IML – beide mit Sitz in Istanbul – übernahm Greiner Packaging Mehrheitsbeteiligungen. Mit einem kompetenten Greiner-Führungsteam und dem Joint-Venture-Partner gibt es arbeitsintensive, aber dafür vielversprechende Aktivitäten. Der Markt für Verpackungen von Lebensmitteln hat in der Türkei viel Weiterentwicklungspotenzial. Mit dem Joint-VenturePartner besteht bereits eine langjährige und intensive Geschäftsbeziehung. 2015 wurden die Weichen gestellt, neue Technologien am Standort zu implementieren und die Produktionsabläufe zu optimieren. Die Türkei gilt eindeutig als Hoffnungsmarkt und Greiner Packaging hat durch diese Neu-Akquisitionen noch mehr Möglichkeiten, auf die Wünsche internationaler Key Accounts zu reagieren. Vorerst liegt der Fokus auf dem weiteren Ausbau der Marktanteile in der Türkei. In einem zweiten Schritt wird intensiv an der Expansion in die umliegenden Märkte gearbeitet. DAS 1. VOLLE JAHR IN DEN USA. Die Produktion am Standort in Pittston/Pennsylvania ist gut angelaufen. Neben den K3®-Produkten, die dem US-amerikanischen Trend zu nachhaltigen Verpackungslösungen für zum Beispiel Greek Yogurt entsprechen, wird zunehmend Interesse an weiteren Verpackungslösungen von Greiner Packaging für den Molkerei- und Lebensmittelmarkt gezeigt. Die Umsatzentwicklung ist zufriedenstellend. Die kurz- und mittelfristigen Ziele in den USA liegen vor allem in der weiteren Kundenakquisition und auf der Abrundung des Portfolios durch weitere Dekorations- und Produktionstechnologien, um auf die Bedürfnisse der Kunden noch flexibler und besser eingehen zu können. 45 ibt „inert barrier technology“ minimiert das Migrationsverhalten und verlängert die Haltbarkeit des Lebensmittels zusätzlich. Greiner Packaging wurde für diese Technologie mit dem WorldStar Award prämiert. KEIN WACHSEN OHNE INNOVATION. Das Bewusstsein der Konsumenten darüber, was sie essen und trinken möchten, wächst. Die Verordnungen für den Lebensmittelschutz werden strenger. Greiner Packaging kommt diesen Ansprüchen und dem Produktschutz mit innovativen Entwicklungen, wie Barrieretechnologien für Kunststoffverpackungen von Lebensmitteln, entgegen. Zwei Methoden zum Schutz des Füllguts kommen zurzeit zur Anwendung: ibt, „inert barrier technology“, minimiert die Migration zwischen dem Füllgut und der Verpackung und das Füllgut wird gleichzeitig vor Einwirkungen von außen geschützt. In einer Vakuum-Kammer werden siliziumhaltiges Gas und Sauerstoff zu den Bechern geleitet und mittels einer Elektrode wird Plasma erzeugt. Dadurch entsteht eine hauchdünne SiliziumoxidBeschichtung auf den Bechern. Diese Schicht hat weder Einfluss auf die Transparenz noch auf das Gewicht und auch nicht auf die Entsorgung bzw. das Recycling der Verpackungslösung. Mit ibt wird die Lebensmittelhaltbarkeit ohne Zusatz von Konservierungsstoffen weiter verlängert und der Aromaschutz verbessert. Eine weitere Innovation ist mbt, „multi barrier technology“, also eine Barriere, die durch mehrere Schichten entsteht. Je nach 46 Auswahl des Kunststoffs kann individuell auf die Anforderungen des Füllguts eingegangen werden. Diese Technologie wird für die Herstellung von Bechern und Flaschen eingesetzt. Sie erlaubt die Herstellung von Produkten mit hoher Transparenz bei gleichzeitiger Möglichkeit der Heißabfüllung. PREISE UND ANERKENNUNG ALS ERGEBNIS DER BEMÜHUNGEN. Die WorldStar Packaging Awards 2015 waren ein doppelter Erfolg. Greiner Packaging wurde einerseits für die Technologie ibt, andererseits für das innovative Verpackungskonzept mit mbt-Technologie für Würstchen von Sága Foods ausgezeichnet. Gemeinsam mit Sága Foods wurde ein K3®-Becher mit wiederverschließbarem In-Mold-Labelling-Deckel entwickelt. Die Verpackung ist praktisch, hitzebeständig und bietet gleichzeitig optimalen Schutz für die Mini-Würstchen. Bei der Hungaropack 2015 gab es ebenfalls zwei Auszeichnungen. Den Hungaropack Save Food 2015 Award erhielt Greiner Packaging für das innovative Verpackungskonzept des Produktes Snacki & Go. Der Sonderpreis „Lebensmittel“ des Magazins „Élelmiszer“ wurde für eine Aufstrichverpackung Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Packaging International Greiner Packaging erobert den Kaffeekapselmarkt und produziert im Auftrag eines namhaften Lebensmittelproduzenten. G R EI N E R PA C K A G I N G IST IM BEREICH „MOLKEREIVERPACKUNG“ MARKTFÜHRER IN EU R O PA . Z U K Ü N F T I G E S WA C H S T U M E R F O L G T AUCH DURCH MÄRKTE I N NO R D A M E R I K A U N D D ER T Ü R K E I . verliehen. Die einzigartige Geometrie und hochwertige Optik der spritzgegossenen Verpackung überzeugte. In der Schweiz wurde Greiner Packaging der Swiss Packaging Award 2015 für die innovativste Verpackung zugesprochen, und zwar in den Kategorien „Technik“ und „Nachhaltigkeit“ für die Innovation ibt. Die Nachfrage an hochwertigen Kunststoffverpackungen wird global in den kommenden Jahren weiter ansteigen. Die Konsumenten geben die Richtung vor, indem sie immer anspruchsvoller hinsichtlich Optik, Umweltverträglichkeit und praktischer Handhabung werden. Durch die langjährige, intensive Zusammenarbeit mit ihren Kunden ist Greiner Packaging in der Lage, Trends am Verpackungsmarkt frühzeitig zu erkennen und gemeinsam mit den Kunden Lösungen zu entwickeln. AUSBLICK 2016. Das aktuelle Geschäftsjahr ist gut angelaufen. Es wird davon ausgegangen, dass die Rohstoffund Energiepreise unterjährig auf gleichem Niveau bleiben. Erfolgversprechende Projekte mit namhaften Kunden, die Intensivierung der Aktivitäten in der Türkei, der globale Wachstumsanspruch sowie der ausgeprägte Innovationswille werden 2016 dazu beitragen, dass GPI sich weiter erfolgreich am Markt behauptet und ihre Marktanteile ausbaut. Mitte des Jahres wird Willi Eibner, Spartenleiter der GPI, die Führung der Sparte an einen Nachfolger übergeben. Eibner war 30 Jahre für Greiner tätig und maßgeblich an der Entwicklung der GPI zum Marktführer in Europa beteiligt. 47 GREINER BIO - ONE INT. DER WEITERENTWICKLUNG VON GREINER BIO-ONE WIRD MIT DEN ERWEITERUNGEN IN UNGARN UND BRASILIEN SOWIE DURCH ZAHLREICHE INNOVATIONEN RECHNUNG GETRAGEN. Rainer Perneker CEO Greiner Bio-One International GmbH KENNZAHLEN 427 1.890 23 Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter Standorte 2014: 388 Mio. Euro 2014: 1.801 Mitarbeiter 2014: 23 Standorte GREINER BIO - ONE INTERNATIONAL GMBH SCHWERPUNKT AUF ERWEITERUNG UND PRODUKTINNOVATIONEN DIE GREINER BIO-ONE INTERNATIONAL GMBH FESTIGTE IM GESCHÄFTSJAHR 2015 IHRE MARKTPRÄSENZ UND LEGTE WEITERE GRUNDSTEINE FÜR DIE ZUKUNFT. MIT DER FERTIGSTELLUNG DER MEDISCAN-ERWEITERUNG WERDEN DAS KNOW-HOW UND DIE EINZIGARTIGE TECHNOLOGIE IM BEREICH DER STERILISATION AUCH FÜR DRITTKUNDEN IMMER ATTRAKTIVER. Die Greiner Bio-One International zählt mit ihren Geschäftsfeldern zu den führenden MedizintechnikUnternehmen und ist in 16 Ländern der Welt vertreten. Das Geschäftsfeld Preanalytics mit Sitz in Kremsmünster (Österreich) entwickelt und produziert innovative Entnahmesysteme für Humanund Veterinärproben aus Blut, Urin und Speichel, die den Ablauf der täglichen Routineaufgaben im Krankenhaus, im Labor oder in der Arztpraxis einfacher und sicherer machen. Das Geschäftsfeld BioScience mit Sitz in Frickenhausen (Deutschland) ist Technologiepartner für Universitäten, Forschungsinstitute sowie die diagnostische, pharmazeutische und biotechnologische Industrie. BioScience ist führender Entwickler und Erzeuger von Spezialprodukten zur Kultivierung und Analyse von Zellkulturen sowie von Mikroplatten für das Hochdurchsatz-Screening. Der Bereich Diagnostics mit Sitz in Rainbach (Österreich) ist Spezialist bei der Entwicklung neuer molekularer Analysemethoden. Das Anwendungsgebiet des DNA-Arrays liegt vorwiegend in der Molekularbiologie und dort insbesondere in der Genetik und der Biochemie. So können beispielsweise Viren oder Bakterien über den spezifischen genetischen Fingerabdruck eindeutig identifiziert und damit eine schnelle und sichere Diagnose gestellt werden. Als Original Equipment Manufacturer (OEM) übernimmt Greiner Bio-One kundenspezifische Designentwicklungen und Fertigungsprozesse für die pharmazeutische Industrie, Biotechnologie, Diagnostik und Medizintechnik. Mediscan, eine hundertprozentige Tochter der Greiner Bio-One International mit Hauptsitz in Kremsmünster (Österreich), ist zuständig für den letzten Schritt in der Produktionskette, und zwar für die Sterilisation von medizinischen Produkten sowie anderer Produkte wie etwa Lebensmittelverpackungen. ERFREULICHE GESCHÄFTSENTWICKLUNG. Der Geschäftsverlauf im Jahr 2015 war, über alle Standorte gesehen, sehr gut. Der Umsatz 51 Das Geschäftsfeld BioScience entwickelt und produziert Produkte für die Kultivierung und Analyse von Zellkulturen sowie von Mikroplatten für das Hochdurchsatz-Screening. Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Bio-One International K A PA Z I TÄT S E R W E I T E R U NGE N WARE N NO TW E N D I G , U M D E R N A C H F R A G E A U C H I N Z U K U N F T Z U E NTS PR E CHE N. konnte mit 427 Millionen Euro um über zehn Prozent gegenüber dem Vorjahr (2014: 388 Millionen Euro) gesteigert werden. Zurückzuführen ist diese erfreuliche Entwicklung auf die konsequent verfolgte Wachstumsstrategie, sowohl im Hinblick auf die Gewinnung von Marktanteilen als auch auf neue Produkte. Die Währungsschwankungen vom US-Dollar zum Euro gaben der Geschäftsentwicklung 2015 zusätzlich Rückenwind. Einzig das schwierige Marktumfeld im Diagnostics-Bereich wirkte einem noch besseren Ergebnis entgegen. WACHSTUM DURCH ERWEITERUNGEN. In Europa kann grundsätzlich von einem kontinuierlichen Wachstum gesprochen werden. Im Geschäftsjahr 2015 wurde kräftig in den Ausbau der Kapazitäten investiert. Mit einer Investition von 14 Millionen Euro wurde am Standort Kremsmünster (Österreich) der Sterilisationsbetrieb Mediscan erweitert und in Betrieb genommen. Die zahlreichen Vorteile und Synergieeffekte für die Kunden der Mediscan konnten durch diesen Ausbau optimiert werden. Die Anlage setzt darüber hinaus durch ihren hohen Automatisierungsgrad neue Standards in der Branche im Hinblick auf Genauigkeit, Qualität und Durchsatzzeit. Mediscan ist das einzige Sterilisationsunternehmen weltweit, das die X-Ray, Gamma und eBeam Technologien in einer Anlage vereint. In Mosonmagyaróvár (Ungarn) wurde das bestehende Werk um eine 2.000 m2 große Produktionshalle mit Büroräumlichkeiten erweitert. Technologisch ist die Erweiterung ein Meilenstein, denn nun werden bei Greiner Bio-One in Ungarn serologische Pipetten im Extrusionsverfahren produziert. In Brasilien wurde mit den Bauarbeiten zur Verdoppelung der Produktionsfläche begonnen. Dabei kann insofern vom richtigen Zeitpunkt gesprochen werden, da lokale Produzenten gefördert werden und seit kurzem zusätzliche Zölle auf Importe verhängt werden. Greiner Bio-One ist der einzige Anbieter von Blutentnahmeröhrchen mit eigener Produktion in Brasilien. In Japan wurde 2015 mit der Markteinführung von VACUETTE® Blutentnahmeröhrchen begonnen. Damit wird Greiner Bio-One den japanischen Markt mit einer breiteren Produktpalette intensiver bearbeiten und das große Marktpotenzial nutzen. KOOPERATIONEN ZUM WOHLE DER MENSCHEN. Durch eine Kooperation zwischen SCIENION AG (Deutschland), einem führenden Anbieter von hochqualitativen Systemen für den präzisen Umgang mit kleinsten Flüssigkeitsmengen, und Greiner Bio-One, sollen für eine rasche und gebündelte Diagnostik verbesserte Testsysteme sowie integrierte Lösungen gefunden werden. In Kooperation mit dem US-Spezialisten Nano3D Biosciences wurden auf der internationalen Fachmesse „Biotechnica“ in Hannover (Deutschland) neue Kits für die 3D-Zellkultur präsentiert, die sich aus CELLSTAR Zellkulturgefäßen mit zellabweisender Oberfläche sowie einer Lösung zum Magnetisieren 53 Bei der Erkennung von Fremdviren in biopharmazeutischen Produkten ermöglicht der ViroInspectTM Rodent 1 eine schnelle Datenanalyse und rasche Bereitstellung von Ergebnissen. der Zellen und der entsprechenden Magnete zusammensetzen. Diese Entwicklung ist vor allem in der Krebsforschung ein bedeutender Schritt, da durch die dreidimensionalen In-vitro-Assays bereits in einer frühen Entwicklungsphase eine aussagekräftige Beurteilung der Wirkstoffe ermöglicht wird. PRODUKTINNOVATIONEN. Greiner Bio-One entwickelte im Geschäftsjahr 2015 erneut einige innovative Produkte. Einfach und praktisch ist der neue, sterile VACUETTE® Halter für Blutkulturflaschen, der sich mit dem bereits inkludierten Luer Adapter bestens für die Entnahme mit Blutkulturflaschen unterschiedlicher Hersteller eignet. Der erste molekulare Schnelltest, ViroInspectTM Rodent 1, für den Nachweis von Fremdviren bei der Herstellung von biopharmazeutischen Produkten wurde von Greiner Bio-One auf den Markt gebracht. Im Gegensatz zu etablierten Tests zeichnet sich der ViroInspectTM Rodent 1 durch kurze Durchlaufzeiten (weniger als 9 Stunden), eine hohe Sensivität und Spezifität aus. Um der Gefahr von Verletzungen aufgrund kontaminierter Punktionsbestecke 54 entgegenzuwirken, wurde VACUETTE® CLIX Safety Hypodermic Needle gelauncht. Dieses Produkt kann sowohl für die venöse Blutentnahme als auch zur Injektion verwendet werden. Der Sicherheitsmechanismus ist irreversibel und schützt so zuverlässig Anwender und Patient. Auf der Fachmesse Biotechnica in Hannover wurde die CELLview Slide, ein Zellkulturgefäß mit einem innovativ beschichteten Glasboden, präsentiert. Diese ermöglicht es, auch auf Glasoberflächen Zellen optimal anwachsen zu lassen. Des Weiteren stellte Greiner Bio-One auf der Messe erstmals sehr kompakte und leistungsfähige Kleingeräte für Labore in Forschungseinrichtungen und Universitäten vor. Vorteil für die Kunden ist, dass Geräte und Verbrauchsmaterialien aus einer Hand bezogen werden können. Mit dem VeinViewer® Flex wird die Venenpunktion leicht gemacht. Dabei handelt es sich um ein handliches Gerät, das mittels nahem Infrarot bis zu einen Zentimeter tiefe venöse Blutgefäße darstellt. Durch die innovative VeinViewer®Technologie werden die Venen im umgebenden Gewebe deutlich abgebildet. Das Gefäßsystem unter der Hautoberfläche wird in HD-Qualität auf Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Bio-One International Die VACUETTE® CLIX Safety Hypodermic Needle mit integrierter Nadel zur einfachen und sicheren Anwendung für Blutentnahme und Injektion. der Haut sichtbar. Der Nutzen liegt unter anderem in einer schonenden Blutentnahme, primär für Patienten mit schwierigen Venenverhältnissen. Produziert wird der VeinViewer® Flex von Christies. Greiner Bio-One hat 2015 den Vertrieb in mehreren Ländern übernommen und bietet damit eine sinnvolle Ergänzung zu den eigenen Sicherheitsprodukte für die Blutentnahme an. AUSBLICK 2016. Die Prognosen für das aktuelle Geschäftsjahr stehen auf weiterem Wachstum. Im Geschäftsjahr 2016 wird sich Greiner Bio-One auf die Entwicklung neuer bzw. auf die Weiterentwicklung bestehender Technologien und Produkte sowie auf unterschiedliche Produktapplikationen konzentrieren. Um der steigenden Nachfrage weltweit entsprechen zu können, werden auch 2016 die Kapazitäten erweitert. Das Headquarter der Greiner Bio-One in Österreich wird mit einer Investition von 9,3 Millionen Euro erweitert. Der Spatenstich erfolgt im Juni 2016, die Fertigstellung ist mit September 2017 geplant. Die Produktionserweiterung am Standort in Brasilien wird im September 2016 in Betrieb genommen. Um den wachsenden türkischen Markt gezielter bearbeiten zu können, wird vor Ort ein eigenes Vertriebsbüro gegründet. Die Belieferung wird direkt von Österreich aus erfolgen. In Italien nehmen regionale Aus- 2 0 1 6 STE H T IM Z E ICHE N V ON WE ITE R E M WACH S TUM UND PR ODUK TINNOVATIONE N. schreibungen von Krankenhäusern und Großlabors mit großen Auftragsvolumen zu. Daher ist im Großraum Mailand eine Vertriebsniederlassung in Planung. Ein weiterer wichtiger Schritt ist die Revolutionierung der Montagelinie von VACUETTE® Röhrchen, die einen doppelt so hohen Output ermöglicht sowie über eine integrierte Qualitätskontrolle und ein ergonomisches Handling verfügt. 55 GREINER FOAM INT. DURCH DIE VORWÄRTSINTEGRATION UND KONSEQUENTE OPTIMIERUNGEN HABEN WIR MARKTANTEILE GEWONNEN UND VIELE NEUE MÖGLICHKEITEN FÜR DIE ZUKUNFT GESCHAFFEN. Manfred Marchgraber CEO Greiner Foam International GmbH KENNZAHLEN * Joint Ventures (Eurofoam, Unifoam) anteilig mit 50 % dargestellt. 267 1.610 50 Mio. Euro Umsatz * Mitarbeiter * Standorte 2014: 256 Mio. Euro 2014: 1.606 Mitarbeiter 2014: 50 Standorte GREINER FOAM INTERNATIONAL GMBH SOLIDE EXZELLENZ UND KONSTANTES WACHSTUM DIE VORWÄRTSINTEGRATION DER JÜNGSTEN BETEILIGUNGEN IST ABGESCHLOSSEN. GREINER FOAM INTERNATIONAL WAR IN ALLEN BEREICHEN SEHR ERFOLGREICH. DIE ENTSCHEIDUNGEN FÜR DEN WEITEREN AUSBAU VON KAPAZITÄTEN WURDEN GE TROFFEN. Die Greiner Foam International (GFI) vereint mit Greiner MULTIfoam und den Joint Ventures Eurofoam sowie Unifoam die Kompetenzen im Schaumstoffbereich. Greiner PURtec und Greiner aerospace ergänzen das Portfolio. Eurofoam – mit einem dichten Standortnetz in Zentraleuropa – und Unifoam, in Südafrika, sind in der Produktion und Verarbeitung von Polyurethan-Weichschaumstoffen in ihren Zielmärkten führend. Die Produkte werden in der Polstermöbel- und Matratzenindustrie sowie in der Textil-, Schuh- und Automobilindustrie eingesetzt. Greiner MULTIfoam, mit mehreren Standorten in Europa, beschäftigt sich mit der Herstellung und Konfektionierung von Recycling-Verbundschaum als Vormaterial für die Automobil-, Sport-, Bau-, Schuh- und Möbelindustrie. Die MULTfoamTochtergesellschaft GuKoTech produziert am Standort in Nürtingen (Deutschland) hochwertige Produkte aus Kork, Gummi/Kork sowie reinem Gummi für die Bereiche Bautenschutz, Ladungssicherung, Schallschutz, Raumakustik und Trittschall- und Vibrationsdämmung. Greiner PURtec fertigt Dämmungen und Akustiklösungen und gilt als strategischer Komplettanbieter am Markt für Behälterdämmungen. Greiner aerospace ist ein global agierender Spezialist für Sitze und Dresscover in Passagierflugzeugen. EINE ÜBERAUS ERFREULICHE ENTWICKLUNG IN 2015. Greiner Foam International erwirtschaftete 2015 einen Umsatz von 267 Millionen Euro, was einer Steigerung um vier Prozent gegenüber dem Vorjahr (2014: 256 Millionen Euro) entspricht. Anders als in den Jahren zuvor wirkten sich die stabileren Rohstoffpreise positiv auf die Geschäftsentwicklung aus. Bei allen Unternehmen der Greiner Foam International kann von einer durchgängig guten Entwicklung in 2015 gesprochen werden, die sich in teils überdurchschnittlich guten Ergebnissen niederschlug. Greiner aerospace und Greiner PURtec kommen die Umstrukturierungen sowie die Vorwärtsintegration in die GFI sehr zugute. Insgesamt betrachtet konnte in allen Märkten zugelegt werden und die Qualitätsführerschaft erhöht werden. 59 emc verde ist ein neuer Schaumstoff, der aufgrund des Einsatzes rein pflanzlicher und nachwachsender Rohstoffe (im zweistelligen Prozent-Bereich), nachweisbar die Ökobilanz verbessert. Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Foam International E U R O F O A M S TÄ R K T E 2 0 1 5 I H R E MARKTPOSITION. IN RUMÄNIEN WERDEN D I E K A PA Z I TÄT E N A U S G E B A U T. EUROFOAM AUF WACHSTUMSKURS. Die Eurofoam Gruppe, ein 50-Prozent-Joint-Venture mit der belgischen Recticel-Gruppe, hatte 2015 in allen Ländern eine sehr positive Geschäftsentwicklung. In Österreich liegt der Marktanteil bei über 70 Prozent, der vor allem durch die hohe Qualität und eine aktive Marktbearbeitung gehalten wird. Weiters setzt man auf strategische Allianzen mit Kunden sowie mit Entwicklungs- und Forschungseinrichtungen. Die intensive Zusammenarbeit mit den Kunden fördert neue Produktentwicklungen. Insgesamt wurden im Geschäftsjahr 2015 mehr als 120.000 Tonnen Schaumstoff produziert. Im Werk in Zgierz (Polen), dem größten Schaumstoffproduzenten und -verarbeiter in Europa, wurden bis zu 150 Lkw-Ladungen täglich abgefertigt. Im Juli 2015 begannen die Bauarbeiten für ein neues LangblockLager am Eurofoam-Standort in Sibiu (Rumänien). Der Baufortschritt verläuft planmäßig, sodass die vollständige Inbetriebnahme für das zweite Quartal 2016 geplant ist. Mit dieser Erweiterung unterstreicht Eurofoam erneut ihr verstärktes Engagement in Südosteuropa. Die Expansion ermöglicht Eurofoam nicht nur eine weitere Verbesserung von Flexibilität und Lieferzeiten am Markt, sondern dient auch zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. In Österreich wurde 2015 auf SAP umgestellt, was eine große Herausforderung war und dennoch erfolgreich gemeistert wurde. 2016 werden weitere Werke auf SAP umgestellt. MULTIFOAM UND GUKOTECH WACHSEN WEITER. Die gesamte Produktion, Konfektionierung und Verarbeitung, mit Ausnahme der Verbundschaumblockproduktion, wurde von Greiner MULTIfoam Linz (Österreich) zum neuen Standort Marchtrenk (Österreich) übersiedelt. Die dadurch frei gewordenen Platzkapazitäten in Linz wurden der Greiner Perfoam für die Akustikbauteile sowie an Eurofoam übergeben. Zur Kapazitätserweiterung startete 2015 in Ozorków (Polen) der Bau einer zusätzlichen Halle, um die gestiegene Nachfrage der Kunden besser bedienen zu können. Bei GuKoTech in Nürtingen (Deutschland) läuft das Geschäft gleichbleibend gut. Dort brilliert man einerseits mit Türisolationen und andererseits mit Ladesicherungsmatten. 61 Greiner aerospace produziert auf drei Kontinenten und kann somit ihre Kunden flächendeckend beliefern. UNIFOAM IST NR. 2 IN SÜDAFRIKA. Weiterhin sehr zufrieden ist GFI mit der Entwicklung des Joint Ventures Unifoam in Südafrika. Die Schäumerei und Verarbeitung ist sehr gut ausgelastet. Die große Herausforderung für die weitere Entwicklung ist die unsichere politische Lage in Südafrika und die damit verbundene Schwächung der südafrikanischen Währung, welche sich negativ auf die Rohstoffimporte auswirkt. Da die Marktnachfrage ständig steigt sind weitere Investitionen geplant. Alleinstellungsmerkmal am Markt bringen wird. Durch spezielle Dämmstoffe, einem Sandwichaufbau der Materialien sowie Luftkammern wird dieser EU-Anforderung entsprochen. Ebenfalls neu und als Nischenprodukt am Markt sind Akustikbilder, die individuell bedruckt werden können. Diese neue Akustiklösung ist leicht, rahmenlos und unkompliziert auf jedem Untergrund zu montieren. Neben dieser Individualisierung für den Büro- und Wohnbereich sind die Akustikmesswerte hervorragend. NEUE STRUKTUREN BEI GREINER PURTEC. Bei Greiner PURtec wurde die Produktion in Nýrsko (Tschechien) konzentriert, was eine weitere Effizienzsteigerung brachte. An diesem Standort wurde die Chance genützt, die Fertigungsprozesse neu zu gestalten und den gesamten Materialfluss zu optimieren. Greiner PURtec ist es gelungen die neuen Anforderungen der Energieeffizienzverordnung der EU mit neu entwickelten Behälterdämmungen vorzeitig zu erfüllen. Darüber hinaus wird bereits an der Entwicklung einer Dämmung mit A-Klassifizerung gearbeitet, die erneut ein DIE „FLUGRICHTUNG“ BEI AEROSPACE STIMMT. Bei Greiner aerospace wurde 2015 der Fokus auf die Automatisierung gesetzt. Die Arbeit mit einem hoch standardisierten Qualitätsmanagement-System machte sich bezahlt. Zusätzlich ist es gelungen, für alle Standorte die internationalen Zertifizierungen zu erlangen. Das US-Geschäft lief hervorragend und im Dresscover-Segment konnten in allen Ländern Kapazitäten und Marktanteile dazugewonnen werden. Die strategische Ausrichtung, Kunden von drei Kontinenten aus (USA, China, Europa) beliefern zu können, zeigte 2015 erste Früchte. 62 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Foam International Mit matchbase.pro (Kunstrasensystem) wurde bereits eine Fläche von rund 60 Fußballfeldern europaweit verlegt. AUSBLICK 2016. GFI blickt optimistisch ins Jahr 2016, da es viele Ideen zur Weiterentwicklung des Produktportfolios und somit viele neue Chancen gibt. Zu den Zielen gehören weiterhin der Ausbau bestehender Geschäftsfelder und die Anbahnung neuer Geschäfte über Akquisitionen und Innovationen. DIE BÜNDELUNG DER K A PA Z I TÄT E N I N D E R GFI FÜHRTE ZU PROZESSO P TI M I E R U N G E N . Es wird erwartet, dass die Rohstoffpreise unterjährig auf konstantem Niveau bleiben. Von weiterhin sehr volatilen Wechselkursen – vor allem beim Südafrikanischen Rand – ist allerdings auch im aktuellen Geschäftsjahr auszugehen. Bei Unifoam wird sich das Managementteam auf die Erweiterung der Geschäftstätigkeit in allen Regionen, sowie auf die Entwicklung von Nischenprodukten konzentrieren. Noch in 2016 wird ein neues Langblocklager am Standort in Isithebe in Betrieb genommen. Greiner aerospace wird den eingeschlagenen Weg der Vorwärtsintegration im Flugzeuginterieur-Bereich forcieren. PURtec wird sich weiter auf Nischenprodukte konzentrieren. MULTIfoam intensiviert die Produktentwicklungen für den Sport- und Freizeitbereich. Die Eurofoam-Investitionen in Rumänien und Polen sollten 2016 abgeschlossen und in Betrieb genommen werden. Damit ist Eurofoam für die weitere Marktentwicklung bestens gewappnet. Mitte 2016 wird Manfred Marchgraber, CEO der Greiner Foam International, das Unternehmen in den wohlverdienten Ruhestand verlassen und die Agenden an Michael Schleiss übergeben. Manfred Marchgraber war 47 Jahre für Greiner tätig und hat einen maßgeblichen Beitrag zur Etablierung als Marktführer geleistet. 63 GREINER PERFOAM 2015 ERZIELTEN WIR ERNEUT EINEN REKORDUMSATZ. NEUE AUFTRÄGE GEBEN RÜCKENWIND FÜR EINE POSITIVE WEITERENTWICKLUNG UND ZUR SICHERUNG DER MARKTPOSITION. Michael Schleiss CEO Greiner Perfoam GmbH KENNZAHLEN 111 750 6 Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter Standorte 2014: 106 Mio. Euro 2014: 754 Mitarbeiter 2014: 6 Standorte GREINER PERFOAM GMBH FORTSETZUNG DES ERFOLGSKURSES IN ALLEN BEREICHEN DURCH FOKUSSIERUNG AUF DEN VERTRIEB SOWIE DIE KONSEQUENTE VERFOLGUNG STRATEGISCHER ZIELE IST ES GELUNGEN, DAS GESCHÄFTSJAHR 2015 WIEDERUM ZU EINEM SEHR ERFOLGREICHEN ZU MACHEN. NEUE WICHTIGE AUFTRÄGE WU RDEN GEWONNEN UND DAMIT DER WEG FÜR EINE ERFOLGREICHE ENTWICKLUNG GEEBNET. Greiner Perfoam (GPF) mit Hauptsitz in Enns (Österreich) ist ein führender Automobilzulieferer mit insgesamt sechs Standorten in Österreich (Enns und Linz), Deutschland (Wangen und Neukirchen/Pleiße), Tschechien (Tábor) sowie in China (Shenyang). Das Unternehmen stellt Interieurteile und Akustikbauteile für die Premium-Fahrzeugindustrie her. Im Bereich „Interieur“ werden funktionelle Sichtteile hergestellt – das sind thermoverformte Hutablagen und Laderaumabdeckungen aus Polyurethan (PUR)-Glasfaser oder Polypropylen (PP)-Glasfaser, teilweise auch mit Wabenkern. Zu den Stärken zählen dabei geringes Gewicht bei hoher Steifigkeit und vielfache Funktionalität gepaart mit ansprechender Optik. Im Bereich „Akustik“ werden Motor- und Getriebekapselungen sowie Akustikbauteile für den Innenund Motorraum produziert. Durch Thermoverformung wird ein Sandwich aus PUR-Schaumstoff, Naturfaserträgern und Polyester (PES)-Vlies verprägt. Die Stärken liegen in der akustischen und thermischen Wirkung sowie in der Form- und Medienbeständigkeit. Darüber hinaus stellt Greiner Perfoam Leichtschaumbauteile sowie 3D-Absorber aus Sekundärrohstoffen her. Durch Ausformen von PUR-Recyclingmaterial werden Absorber für A/B/C-Säulen, Heckklappen und Tunnel gefertigt. Die Stärken sind in der Verwendung von Sekundärrohstoffen mit der Möglichkeit zur hundertprozentigen Wiederverwertung, Flexibilität und Effektivität zu finden. SEHR GUTE ENTWICKLUNG IN 2015. Im Geschäftsjahr 2015 erwirtschaftete Greiner Perfoam mit 750 Mitarbeitern weltweit einen Umsatz von 111 Millionen Euro, dies entspricht um fünf Prozent mehr gegenüber dem Vorjahr (2014: 106 Millionen Euro). Damit erzielte das Unternehmen einen neuen Umsatzrekord und konnte die gute Entwicklung von 2014 fortschreiben. Zurückzuführen ist dieses Ergebnis auf die positive Geschäftsentwicklung der Hauptkunden BMW, Mercedes-Benz, Audi, VW sowie Jaguar Land Rover, 67 Greiner Perfoam produziert Ablageböden unter anderen für die CLA Modellreihe von Mercedes-Benz. Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Perfoam 2015 WURDE EIN GROSSER AUFTRAG VON DAIMLER MIT EINER L A U F Z E IT BIS 2025 GEWONNEN. die zur hohen Auslastung der Anlagen in der Serienfertigung führte. An der Prozessoptimierung, der Produktivitätssteigerung und Einkaufsoptimierung wurde 2015 intensiv weitergearbeitet. Aufgrund von konsequentem Finanzmanagement – vor allem des operativen Working Capitals – konnte Greiner Perfoam ihre finanzielle Stabilität weiter ausbauen. Die Fertigung in Shenyang (China) wurde Ende des Jahres 2015 an eine Partnerfirma verkauft. 2016 ist ein neues Joint Venture in China und in den NAFTA-Ländern geplant, um Aufträge von BMW und Daimler optimal abwickeln zu können. Greiner Perfoam hat sich in allen Bereichen intensiv der Umsetzung der 2014 definierten Strategie gewidmet. Um den Bedürfnissen der Kunden noch besser gerecht zu werden, wurde ein Schwerpunkt auf den Ausbau der Entwicklungsabteilung gelegt, was einige vielversprechende Ergebnisse mit sich brachte. Die Entscheidung, den Fokus auf den Vertrieb und die Neugewinnung von Aufträgen unter Nutzung der Kernkompetenzen von Greiner Perfoam bei den Zielkunden zu legen, war richtig und entsprechend erfolgreich. Zusammenfassend kann Greiner Perfoam auf ein sehr positives Jahr zurückblicken, in dem alle gesetzten monetären sowie nicht-monetären Ziele erreicht wurden. DER AUTOMOBILMARKT IM ALLGEMEINEN. Die drei großen Automobilmärkte – Westeuropa, USA und China – konnten auch 2015 am Pkw-Weltmarkt zulegen. China erlebte ein Auf und Ab – die besonders hohen Wachstumsraten der vergangenen Jahre sind offenbar vorbei – dennoch blieb China auf Wachstumskurs, wenn auch mit geringerer Geschwindigkeit. Womit weniger gerechnet wurde war Westeuropa, wo der Markt jedoch auf breiter Front vorankam. Drei Länder aber bremsen die Weltautomobilkonjunktur etwas, und zwar Russland, Brasilien und Japan. Die Geschehnisse rund um VW, sprich die Manipulation von Software bei Diesel-Pkw, hat Vertrauen gekostet – in das betroffene Unternehmen und leider auch in die gesamte Branche. Volkswagen hat zugesagt, dieser Vertrauenskrise mit maximaler Transparenz und einer lückenlosen Aufklärung zu begegnen. ERGEBNISSE DURCH NEUE AUFTRÄGE. Greiner Perfoam hat die Neuakquise-Ziele deutlich übertroffen. Diese neuen Aufträge sichern die positive Weiterentwicklung des Unternehmens von 2018 bis 2025. Greiner Perfoam konnte von allen Zielkunden Aufträge dazugewinnen, was sich positiv auf die Verteilung der Umsätze auswirkt und der Firmenstrategie entspricht. Als größter Auftrag kann die Belieferung von Daimler (Mercedes-Benz) mit Hutablagen sowie mit Laderaumabdeckungen für die Fahrzeuge der MFA 2 Plattform – in Summe sieben Varianten – genannt werden. Die Herausforderung dieses Auftrags ist, dass die Fahrzeuge auf drei Kontinenten – in Europa an zwei Standorten, China und Mexiko – gefertigt werden. Durch die Auftragsgewinnung von allen Zielkunden konnte die Umsatzverteilung auf mehrere Kunden gestärkt werden. Erfreulicherweise wurden bei Audi, BMW 69 Die BMW Group verbaut unterschiedlichste Bauteile von Greiner Perfoam in vielen Fahrzeugtypen – sowohl BMW, Mini als auch Rolls Royce. und Jaguar Land Rover ebenfalls Aufträge gewonnen, die in das Portfolio von Greiner Perfoam passen. Tesla führte im Herbst 2015 überraschend eine Konzeptänderung beim Modell X durch. PERFOAM KONNTE NEUE AUFTRÄGE V O N B M W, B E N T L E Y U N D DAIMLER LUKRIEREN. Somit musste die bereits serienreife Lieferung der Laderaumabdeckung wieder gestoppt werden. Nun ist Greiner Perfoam mit Tesla für Neuprojekte wieder im Gespräch. Gemäß der strategischen Zielsetzung ist es gelungen, den Umsatzanteil im Bereich Akustikbauteile zu erhöhen. 70 AKUSTIKBAUTEILE WEITER IM TREND. Im Zuge der Visions- und Strategieentwicklung setzte Greiner Perfoam unter dem Titel „Schaum ins Auto“ einen Schwerpunkt im Ausbau des Akustik-Geschäftsfeldes. Ein vertriebsorientiertes Produktmanagement für Akustikbauteile wurde erfolgreich installiert. Alle Zielsetzungen, sowohl beim Umsatz als auch in der Gewinnung neuer Aufträge, aber auch im Produktmanagement und der Vertiefung der Kundenbeziehungen konnten 2015 erfüllt werden. Die Akustikbauteile kommen unter anderem im Motorraum und in der Karosserie wie in Türen, der Fahrgastzelle oder der Heckklappe zum Einsatz, um Fahrgeräusche und Vibrationen zu dämmen bzw. zu absorbieren. Eine Besonderheit stellt die Kapselung von Motor, Getriebe oder Differenzial dar. Zu den neuen Einkapselungen von einzelnen Fahrzeuginnenteilen kommt hier das umfangreiche Know-how von Greiner Perfoam für die Verarbeitung bzw. Kombination von Vlies und Schaumstoff zum Tragen. Die Ummantelung von einzelnen Komponenten hat neben der Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Perfoam Akustikbauteil für Motor- und Getriebekapselungen Geräuschdämmung den Effekt, durch thermische Isolation eine höhere Effizienz des Motorantriebs zu erzielen. Die, gemeinsam mit BMW begonnene, Entwicklung von Schallisolations-Kapselungen ist laufend intensiviert worden und erreichte 2015 ihre Serienfertigung. VORSCHAU 2016. Die politischen Spannungen im Nahen und Mittleren Osten und der Kampf gegen den Terror bewegen gesellschaftlich und wirtschaftlich. Prognosen sind daher schwierig und unsere Annahmen für die Zukunft gehen davon aus, dass die Rahmenbedingungen in etwa gleich bleiben. Im laufenden Geschäftsjahr gehen wir gegenüber 2015 von einer Verlangsamung des Wachstums der Absatzzahlen der Premium-Automobilhersteller aus. Ein besonderes Augenmerk gilt der Projekt- und Prozessentwicklung für die zahlreichen Aufträge aus dem Jahr 2015, verbunden mit der Ausarbeitung, Festlegung und Vertragsgestaltung für die Joint Ventures mit unseren Partnern in China und Nordamerika. Ein weiterer Schwerpunkt wird beim Vertrieb liegen, KÜNFTIG BELIEFERT GPF IHRE KUNDEN VON DREI KONTINENTEN A U S – E U R O PA , C H I N A UND NORDAMERIKA. denn auch 2016 stehen wichtige Aufträge bei den Premium-Kunden zur Vergabe an. Mitte 2016 wird Michael Schleiss als Spartenleiter die Greiner Foam International (GFI) übernehmen. Greiner Perfoam wird zukünftig organisatorisch in die Greiner Foam International integriert. 71 GREINER TOOL.TEC WIR HABEN UNSERE STRATEGIE SEHR KONSEQUENT VERFOLGT. 2015 WAR EINES DER ERFOLGREICHSTEN JAHRE FÜR GREINER TOOL.TEC. Gerhard Ohler CEO Greiner Tool.Tec GmbH KENNZAHLEN 79 788 10 Mio. Euro Umsatz Mitarbeiter Standorte 2014: 71 Mio. Euro 2014: 763 Mitarbeiter 2014:10 Standorte GREINER TOOL.TEC GMBH ERFOLGSFAKTOR PORTFOLIO LÖSUNGEN FÜR SÄMTLICHE ANFORDERUNGSBEREICHE 2 0 1 5 E R W I R T S C H A F T E T E G R E I N E R T O O L .T E C D A S B E S T E O P E R AT I V E U N T E R NEHME NSERGEBNIS DER LETZTEN ZEHN JAHRE. STEIGERUNGEN KONNTEN I N N A H E Z U A L L E N S E G M E N T E N E R Z I E LT W E R D E N . D I E S T R AT E G I S C H E A U S RICHTUNG, ALLE LEISTUNGSBEREICHE IN DER EXTRUSION ZU BEDIENEN, W U R D E K O N S E Q U E N T W E I T E R V E R F O L G T. Greiner Tool.Tec (GTT) ist weltweit Technologieführer bei Maschinen, Werkzeugen und Gesamtanlagen für die Kunststoff-Profilextrusion und beliefert Erzeuger von Fensterprofilen und technischen Profilen. Mit 788 Mitarbeitern an zehn Produktionsstandorten in Europa, Nordamerika und Asien adressiert Greiner Tool.Tec optimal die individuellen Kundenanforderungen und spezifischen Marktbedürfnisse. Die Kompetenzen der Greiner Tool.Tec im Bereich der Profilextrusion sind auf die beiden Geschäftsbereiche „Window“ und „Technical Profiles“ ausgerichtet. Die Kernkompetenz im Geschäftsbereich „Window“ ist die Erzeugung von Maschinen, Werkzeugen und Gesamtanlagen für die Extrusion von Fensterprofilen. Im Geschäftsbereich „Technical Profiles“ werden Komplettlösungen, Maschinen, Werkzeuge und Anlagen für die Herstellung von technischen Profilen, Kabelkanälen, Profilen für den Elektro-, Bau- und Automobilbereich, Schaumprofilen und vielen weiteren Profilen entwickelt und gebaut. Ein breites Wachstumsfeld bietet auch das Segment der WPC-Profile („Wood-Plastic-Composite“), unter anderem für Zäune, Terrassenböden und Bodendielen. ERFOLGREICHES JAHR FÜR ALLE BEREICHE. Greiner Tool.Tec erzielte im Geschäftsjahr 2015 einen Umsatz von 79 Millionen Euro, was einem Wachstum von elf Prozent gegenüber dem Vorjahr (2014: 71 Millionen Euro) entspricht. Das Ertragsziel für 2015 konnte deutlich übertroffen werden. Zurückzuführen ist diese sehr gute Entwicklung auf den Gewinn von Marktanteilen im mittleren Anforderungsbereich, einen sehr soliden Geschäftsverlauf im Premium-Segment, sowie eine erhöhte Produktivität in der Werkzeugfertigung und -optimierung. Dies vor dem Hintergrund eines überwiegend freundlichen Investitionsumfelds. Die 75 Erfolgsfaktor Portfolio: Mit dem MID.POWER TOOLING (im Bild die Werkzeugdüse) erzielte Greiner Tool.Tec im mittleren Leistungssegment sehr gute Erfolge. Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Tool.Tec G R E I N E R T O O L . T E C I S T K O M P L E T TANBIETER UND PRODUZIERT FÜR IHRE KUNDEN AUF DREI KONTINENTEN. Geschäftsentwicklung trotzte damit auch den eingebrochenen Märkten in Russland und der Ukraine. Die Auslastung im Werk Shanghai war anhaltend hoch. Der Umsatz im Bereich des Maschinengeschäfts, beispielsweise Kalibriertische, Raupenabzüge, Trenneinheiten und Co-Extruder, wurde gegenüber dem Geschäftsjahr 2014 um 30 Prozent gesteigert. Im Geschäftsbereich „Window“ verzeichnete Greiner Tool.Tec das Wachstum vor allem in Großbritannien, Polen, Amerika sowie in Zentralasien. Im Geschäftsbereich „Technical Profiles“ wurde ein Umsatzwachstum von 16 Prozent gegenüber dem Vorjahr erreicht. Greiner Tech.Profile, der Branchenspezialist für technische Profile, trug knapp 20 Prozent zum Gesamtumsatz der Greiner Tool.Tec bei und entwickelte sich damit weiter planmäßig. Hier wurden passende Lösungen für verschiedene Anwendungen entwickelt und Neukunden gewonnen. Ebenfalls sehr positiv auf den Ertrag der Sparte wirkte sich die hohe Auslastung und gesteigerte Produktivität im Bereich eisenfertiger Werkzeuge. Zahlreiche Maßnahmen auf dem Weg zu den Langfristzielen und der Vision 2020 „Greiner. Solutions inside every extrusion“ trugen merklich zum Erfolg bei. AUF DREI KONTINENTEN NÄHER AM KUNDEN. Greiner Tool.Tec positioniert sich verstärkt als Vollsortimenter mit exakt passenden Lösungen für alle Anforderungen, vom Premium- bis hin zum Commodity-Bereich. 2015 erzielte die Sparte vor allem mit dem MID.POWER TOOLING (MPT) sehr gute Erfolge. Dies zeigte sich durch Marktanteilsgewinne in den preissensiblen Märkten des Commodity-Bereichs und den um 50 Prozent gesteigerten Verkaufszahlen bei Werkzeugsystemen im mittleren Leistungsbereich. Es wurden aber auch Neukunden mit Lösungen für anspruchsvolle Extrusionsprodukte gewonnen sowie neue Märkte in Amerika, Asien und Australien erschlossen. Um das Angebot für die Kunden noch weiter zu vergrößern, wurden spezifische Kernkompetenzen der globalen GTT-Standorte vernetzt. Greiner Extrusion US, Meadville, Pennsylvania (USA), ist einer der führenden Anbieter von Werkzeugen für die Kunststoff-Profilextrusion in Nordamerika. Das Leistungsangebot besteht aus Maschinen, Werkzeugen sowie Gesamtanlagen für eine Vielzahl von Anwendungen. Diesem Unternehmen gelang 2015 mit dem Einstieg in den Vertrieb von Mischanlagen für PVC-Dryblends erfolgreich der Start eines neuen Geschäftsmodells. Im März übernahm Greiner Extrusion US die Repräsentanz von MTI Mischtechnik International für die Märkte USA und Kanada. Für Extrudeure eröffnet diese Kooperation eine neue Dimension der Beratungsund Servicequalität entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Mischanlage bis zum fertigen Profil. Das Werk Shanghai verzeichnete 2015 eine hohe Auslastung mit Werkzeugen für das mittlere Leistungssegment (MID.POWER TOOLING). 77 TEC.LINE: Die optimale Extrusionslinie für kleine technische Profile. TRENDS ALS CHANCEN NUTZEN. In Zeiten des Verdrängungswettbewerbs und des hohen Margendrucks in der Profilextrusions-Branche erkennt Greiner Tool.Tec eindeutige Markttrends – besonders in Hochlohnländern. Den Extrudeuren bleibt immer weniger Zeit für ein langwieriges und kostspieliges Trial-and-Error-Prozedere bis zur Produkteinführung am Markt. Probleme wie ungeplant lange Werkzeug-Tuningphasen, gravierende Nacharbeiten, zu enge Prozessfenster oder zu kurze Wartungsintervalle verursachen hohe Kosten und gefährden den Markterfolg der Kunden. Daher setzen Profilhersteller wieder vermehrt auf Bewährtes: Höchste Kompetenz in der Konstruktion und maximale Effizienz in der Werkzeugproduktion bis zur Erfüllung aller Anforderungen gelten als Standard. Maßgeblich kaufentscheidend sind niedrigste Werkzeugkosten über die gesamte Nutzungsdauer. Genau darauf ist Greiner Tool.Tec spezialisiert. 78 KOMPONENTENGESCHÄFT IMMER ATTRAKTIVER. Neben den beiden Geschäftsbereichen „Window“ und „Technical Profiles“ wächst das Komponentengeschäft der GPN (Greiner Production Network). Beim Komponentengeschäft werden eisenfertige Werkzeuge und Bauteile an Kunden geliefert, die die weitere Bearbeitung und Optimierung im eigenen Betrieb durchführen. Darüber hinaus erzielte Greiner Tool.Tec 2015 mit GPN erste Erfolge in neuen Geschäftsbereichen, wie beispielsweise der Herstellung von Rohrköpfen oder Komponenten für Kunststoffmaschinen, aber auch im Bereich der klassischen Lohnfertigung. AUSBLICK 2016. Greiner Tool.Tec wird das Augenmerk auf die Verstärkung der Aktivitäten im mittleren Marktsegment, auf den Ausbau des Ersatzteil- und Servicegeschäfts, die Offensive im technischen Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Greiner Tool.Tec GPN bietet als weltgrößter Hersteller von eisenfertigen Extrusionswerkzeugen höchste Präzision für alle Qualitätsstufen. Profilbereich und mittelfristig auch die Ergänzung um neue Geschäftsbereiche innerhalb der Extrusion lenken, um so die angestrebten Wachstumsziele zu erreichen. Dabei wird 2016 ein Schwerpunkt auf die Intensivierung der Kundenbeziehungen und den After Market in aufstrebenden Schwellenländern gelegt. 2015 wurde bereits mit einer Jungverkäuferausbildung gestartet. Mitarbeiter von Greiner Tool.Tec werden in einem umfassenden Schulungsprogramm zu technischen Verkaufsprofis entwickelt, um langfristig die hohe Lösungskompetenz zu sichern und die Erfolgsgeschichten mit ihren Kunden fortzuschreiben. Die globale Kompetenzbündelung der Experten aller Gesellschaften der Greiner Tool.Tec wird im neuen Geschäftsjahr weiter ausgebaut. Fachliches Wissen und Erfahrungen werden bei der internen Technologie-Netzwerk-Veranstaltung „tecnet“ konzentriert, der Innovationsgeist wird GR E INE R TOOL.TE C H AT DIE WE ICHE N FÜR DIE V E RB R E ITE RUNG DE S LE IS TUNGS ANGE BOTE S IN DE R E X TRUS ION GE S TE LLT. weiter angeregt und Synergien zum Nutzen aller Extrusionskunden gehoben. Greiner Tool.Tec wird 2016 ihr Ziel, die weltweiten Kunden im Bereich der Extrusion noch umfassender zu bedienen, konsequent weiterverfolgen. 79 Jahresbericht der Greiner Gruppe 2015 Notizen 80 GHO Greiner K.G. Österreich Greiner GmbH Deutschland GPI Greiner Packaging International GmbH Österreich Greiner Packaging GmbH Österreich 100 % greiner packaging slusovice s.r.o. Tschechien 100 % Mould & Matic Solutions s.r.o. Tschechien 49 % Cardbox Packaging Slusovice s.r.o. Tschechien 49 % greiner packaging s.r.o. Tschechien GREINER PACKAGING Sp. z o.o. Polen Greiner Packaging Limited Großbritannien Greiner Packaging Kft. Ungarn Greiner Packaging S.R.L Rumänien Greiner Assistec S.R.L. Rumänien GBO 100 % 40,09 % 37,7 % AS Greiner Packaging Estland Greiner Packaging d.o.o. Slowenien Greiner i JP Packaging d.o.o. Serbien Greiner Packaging d.o.o. Serbien OOO Greiner Packaging Russland TOV Greiner Packaging Ukraine TOV Greiner Real Estate Ukraine Greiner Bio-One International GmbH Österreich 100 % Greiner Bio-One GmbH Österreich 100 % Greiner Bio-One Hungary Kft. Ungarn 100 % GFI Greiner Foam International GmbH Österreich Eurofoam GmbH Österreich EUROFOAM Polska Sp. z o.o. Polen Greiner Bio-One North America, Inc. USA 100 % Caria Sp. z o.o. Polen Greiner Bio-One North America Sales Corp. USA 100 % PPHiU “Kerko“ Sp. z o.o. Polen 59,91 % Greiner Bio-One France S.A.S. Frankreich UAB LITFOAM Litauen 62,3 % Greiner Bio-One Brasil Produtos Medicos HospitalaresLtda. · Brasilien 100 % 100 % Greiner Bio-One Brasil Service Tech Sistemas, Produtos E Servicos para saude Ltda. · Brasilien 100 % 100 % “EUROFOAM-KALININGRAD Russland EUROFOAM Hungary Kft. Ungarn Greiner Bio-One VACUETTE Schweiz GmbH Schweiz 100 % Porolon TzOV Ukraine 100 % Greiner Bio-One (Thailand) Ltd. Thailand 100 % EUROFOAM Sunderi d.o.o. Serbien 100 % Greiner Bio-One Suns Co., Ltd. China 51% 56,05 % 43,95 % Asociatia Romana a Dozatoarelor Pentru Apa (A.R.D.A.) · Rumänien 33,33 % THRACE GREINER PACKAGING S.R.L. Rumänien 100% Greiner Bio-One India Private Limited Indien Greiner Bio-One GmbH Deutschland 50 % Greiner Bio-One Ltd. Großbritannien 100 % Greiner Bio-One Co. Ltd. Japan 51,84 % Greiner Bio-One B.V. Niederlande 51% Greiner Bio-One BVBA Belgien 100 % 51% 100 % 100 % 98,33 % S.C. EUROFOAM S.R.L. Rumänien S.C. FLEXI MOB TRADING S Rumänien BPP spol. s.r.o. Tschechien 100 % SINFO spol. s.r.o. Tschechien 100 % EUROFOAM TP spol. s.r.o. Tschechien Greiner Bio-One Diagnostics GmbH Österreich 100 % 51% Poly spol. s.r.o. Slowakei S.C. EUROFOAM S.R.L. Rumänien Eurofoam BG ood Bulgarien 100 % Mediscan GmbH Österreich 100 % Parabel J.V. Weißrussland (in Liquidation) 100 % Mediscan GmbH & Co. KG Österreich 100 % EUROFOAM Deutschland GmbH Sch Deutschland Greiner Real Estate Vermietung St. Gallen GmbH Österreich 0,8 % EUROFOAM Bohemia s.r.o. Tschechien GREINER PACKAGING CORP. USA 100 % KFM-Schaumstoff GmbH Deutschland Greiner Packaging Vertriebs GmbH Deutschland 100 % Greiner Assistec GmbH Österreich greiner assistec s.r.o. Tschechien 100 % 10 % Greiner Assistec, S.A. de C.V. Mexiko 100 % greiner packaging holding ag Schweiz 100 % greiner packaging ag Schweiz 100 % Rundpack AG Schweiz 100 % Greiner Packaging B.V. Niederlande 100 % Greiner Packaging Distribution SARL Frankreich 100 % Greiner Packaging GmbH Deutschland Eurofoam Industry s.r.o. Tschechien Greiner MULTIfoam GmbH Österreich 100 % 90 % Greiner MULTIfoam Sp. z o.o. Polen GuKo Tech GmbH Deutschland Greiner Foam South Africa (Pty) Ltd. Südafrika Unifoam (Pty) Ltd. Südafrika Greiner PURtec GmbH Österreich Greiner PURtec CZ spol. s.r.o. Tschechien Greiner PURtec GmbH Deutschland (in Liquidation) Greiner aerospace GmbH Österreich TEKNIK GREINER IML AMBALAJ SANAYI TICARET ANONIM SIRKETI · Türkei 51 % Greiner aerospace CZ spol. s.r.o. Tschechien TEKNIK PLASTIK GREINER AMBALAJ SANAYI VE TICARET ANONIM SIRKETI · Türkei 51 % Greiner aerospace Inc. USA Greiner Aerospace (Shanghai) Co., China Greiner Holding AG Österreich 100 % GPF Greiner Perfoam GmbH Österreich GTT 100 % Greiner Tool.Tec GmbH Österreich Greiner Extrusion GmbH Österreich 100 % Greiner perfoam spol. s r.o. Tschechien 100 % 100 % Greiner Perfoam GmbH Deutschland 100 % France Filières Plastiques S.A.S. Frankreich 90 % 51% Greiner Perfoam GmbH Deutschland 100 % Solufip S.A.S. Frankreich 24 % Greiner Extrusion US, Inc. USA 100 % 50 % 51,72 % Greiner Perfoam Automotive Interior Systems Shenyang Co., Ltd. · China 100 % 100 % 28 % Greiner Extrusion Technology [Shanghai] Co., Ltd. China 100 % 60 % D“ LLC 100 % GPN GmbH Österreich GPN strojirna s.r.o. Tschechien 100 % Greiner Tech.Profile GmbH Österreich 95 % Automated EDM, Inc. USA 100 % vendor finance GmbH Österreich 100 % 100 % 90 % 10 % 100 % 100 % 49 % 100 % 100 % S.R.L. 50 % 51,37 % 51% 80 % 100 % 58 % haumstoffe 100 % 100 % 100 % 100 % Greiner Technology & Innovation GmbH Österreich Greiner Renewable Energy GmbH Österreich 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Greiner Group Services s.r.o. Tschechien 100 % 100 % 50 % Greiner Enterprise Management Consulting (Beijing) Co. Ltd. · China Greiner Real Estate GmbH Österreich 100 % Greiner Real Estate s.r.o. Tschechien 100 % Greiner Real Estate Sp. z o.o. Polen 100 % SCI Greiner Real Estate Frankreich (in Liquidation) 100 % Greiner Real Estate Vermietung St. Gallen GmbH · Österreich 99,2 % OOO Greiner Real Estate Russland 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Produktion Ltd. 100 % Vertrieb Vermietung und Verwaltung Stand: 31. 12. 2015 IMPRESSUM Eigentümer, Herausgeber und Verleger: Greiner Holding AG Greinerstraße 70 4550 Kremsmünster, Österreich Konzept, Gestaltung, Redaktion: Konzernkommunikation Greiner Holding AG Verantwortlich für den Inhalt: Wilfried Stock Bildmaterial: Greiner Gruppe, Greiner Bio-One, iStockphoto.com, Robert Maybach, Katrin Greiner, Roland Vorlaufer Quellen: Berenberg Bank, Handelsblatt, WKO Telefon +43 7583 7251-60301 Fax +43 7583 6308 [email protected] www.greiner.at HINWEIS Aus Gründen der vereinfachten Lesbarkeit wurde auf eine geschlechtsneutrale Schreibweise verzichtet. Stellvertretend für beide Geschlechtsformen wird jeweils nur die kürzere, männliche Schreibweise verwendet. Durch kaufmännische Rundungen kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen. Die tatsächliche Entwicklung von zukunftsbezogenen Aussagen kann von den dargestellten Erwartungen abweichen.