MAXIMIZANDO SUA EFICÁCIA
Transcrição
MAXIMIZANDO SUA EFICÁCIA
AUBREY MALPHURS M A X I M IZ A N D O SUA E F I C Á C IA COMO DESCOBRIR E DESENVOLVER SEU DESÍGNIO DIVINO 2 ©1995, 2006 por Aubrey Malphurs Publicado por Baker Books Baker Publishing Group Malphurs, Aubrey. Maximizando sua eficácia: Como descobrir e desenvolver seu desígnio divino. – 2 Ed. Baker Books, 2006. Título Original: Maximizing your Effectiveness: How to discover and develop your Divine design. Traduzido por: William & Livia Fernanda de Oliveira, Florianópolis, SC. 3 CONTEÚDO Prefácio de Carl George 6 Introdução 8 Parte 1 Descobrindo Seu Desígnio Ministerial 16 1 O conceito de seu Desígnio Divino 17 Quem Você Pensa que É? 2 A Importância de seu Desígnio Divino 32 Que Diferença Isso Faz? 3 Os Componentes de seu Desígnio Divino 48 Quais são as peças de seu quebra-cabeça? 4 A Descoberta do seu Desígnio Divino 90 Você sabe quem você é? Parte 2 Determinando Sua Direção Ministerial 126 5 O conceito de Direção Ministerial 127 Cada membro é um ministro? 6 A Descoberta da sua Direção Ministerial 151 Qual é o seu Ministério? Parte 3 Direcionando seu Desenvolvimento Ministerial 170 7 Iniciando o Plano Ministerial 171 O que você pode aprender com um professor ou um Pastor? 8 Projetando o Plano Ministerial 179 Como você projeta o seu Plano Ministerial? 9 Trabalhando o Plano Ministerial 224 Como você implementa Plano Ministerial? Apêndices 4 5 PREFÁCIO As três gerações dominantes de americanos que agora desempenham papéis importantes na sociedade em geral, estão todas necessitadas de orientação. A geração Sponsor (mantenedora) deve lidar com as conseqüências de uma longevidade sem precedentes. Os Boomers 1 são atingidos com a revolução digital resultando falência das empresas e deslocamentos de empregos. A crescente Geração X2 enfrenta um mundo em que os mais velhos mal conseguem lidar com as situações, muito menos dar conselhos. Estes estão lutando para encontrar a direção e 1 A atual definição de Baby Boomers, se refere aos filhos da Segunda Guerra Mundial, já que durante a guerra houve uma explosão populacional. 2 Os integrantes da Geração X têm sua data de nascimento localizada, aproximadamente, entre os anos 1960 e 1980. A Geração X é formada pelos filhos da Geração Baby Boomers, formada logo após a Segunda Guerra Mundial e pelos pais da Geração Y. 6 muitos deles vivenciam colapsos de paradigmas familiares em quase todos os campos de atuação. Há uma ampla necessidade de reavaliação pessoal. Cada vez mais, a busca incansável e incessante de sentido pessoal que caracteriza grande parte da vida contemporânea atinge toda a sociedade e a igreja. Uma indústria do setor de publicação em auto-ajuda aborda a questão: Do que sou capaz? Qual é o meu potencial? Por que estou aqui? No que tenho me tornado? Existe um significado e propósito para minha vida? Como faço para encontrar satisfação? Em que tipos de atividades que vou ser bom? Como posso fazer uma contribuição para a vida dos outros? Como posso aproveitar ao máximo meus talentos e oportunidades? O devoto cristão acrescenta a estas perguntas: O que Deus espera de mim? Que pistas ao chamado de Deus encontram-se na compreensão de como Deus me fez? Como posso colaborar com o Criador, para trazer os seus planos para mim e para o mundo à existência? Este livro é um manual que fará você compreender a si mesmo e o que você deve fazer consigo mesmo. Este estabelece um processo para analisar as questões que lhe dá uma orientação prática e simples para aqueles que vão ter o tempo para trabalhar pacientemente por ela. Tem feito o uso de teste de dons espirituais e tipo de personalidade que tem ajudado às igrejas por mais de duas décadas. O cristão que ora, disposto a ouvir, bem como perguntar, será desafiado pelas implicações impressionantes de perceber o que a administração de uma vida pode significar, em termos de realização pessoal, bem como benefício para a humanidade. A obra de Dr. Malphurs em “Aumentando Sua Eficácia” prestativamente marca um caminho para essa realização. 7 Carl George INTRODUÇÃO Carol estava animada com sua nova igreja e com o ministério autêntico que tinha em sua vida. Ela e seu marido haviam crescido na igreja Batista no sul do Texas, onde a igreja era um modo de vida e profundamente enraizada em seus ossos. Mas ele foi transferido, e agora eles se encontraram em outra parte do país participando de uma nova igreja, intencionalmente diferente. Ela foi informada que a igreja crescera rapidamente e havia sido implantada há cinco anos com um "novo paradigma" de igreja - indiferente ao que significava. Independentemente disso, os sermões do pastor teve um profundo impacto em sua vida. Ela tinha ouvido a pregações bíblicas antes, mas não com tanta integridade, vulnerabilidade e relevância. 8 Acima de tudo, ela ficou espantada com o número de pessoas apaixonadas de sua idade que estavam envolvidos "até os cotovelos" em um de ministério ou de outra atividade. A pequena congregação da igrejinha atrás da casa sempre insistia em dizer que o ministério era trabalho do pastor e não deles, e estes o pagavam para isto! Ela se lembrava de ser persuadida a dar aula aos entediados adolescentes que odiavam cada minuto. Quando ela se demitiu um ano depois, jurou que nunca mais seria “abusada” assim novamente. Ela quase deixou a igreja. Mas esta situação era completamente diferente. Todos os seus amigos estavam de alguma forma envolvidos significativamente no ministério e amavam a cada minuto. Chamaram-no de ministério autêntico: eles estavam fazendo o que Deus havia planejado que eles fizessem. Mas o que ela poderia fazer? Onde ela poderia servir? Seria "mais uma experiência desagradável? E como ela poderia descobrir as respostas para estas e outras questões semelhantes? Ultimamente Tom estava tendo problemas para dormir. Uma vez ele estava debaixo das cobertas e virou grande parte da noite acordado. E quando caia no sono, um carro passando ou cachorro do vizinho latindo facilmente o acordava. Isto foi bastante incomum. Antigamente, quando encostava sua cabeça no travesseiro, não se lembrava absolutamente de nada até seu fiel alarme o despertar cedo na manhã seguinte. Mas a vida agora era diferente, tinha tomado um novo rumo. Dois anos antes, Tom se convertido ao Salvador através do ministério da Cruzada Estudantil para Cristo. Um estudante que sentava ao seu lado na aula de Inglês 101, o convidava frequentemente para um encontro informal, no dormitório. Finalmente, quando ele disse a Tom que uma jovem atraente sentada atrás deles estaria lá, Tom mordeu a isca. Naquela noite o coração de Tom clamou por Cristo, e as coisas não têm sido as mesmas desde então. Embora tivesse crescido em uma igreja, coisas espirituais nunca tinham sido experimentadas até aquela noite especial quando estavam todos reunidos. 9 Embora não tivesse sido uma experiência profundamente comovente, e ele não era uma pessoa sentimental, sentiu uma lágrima brotando no canto do olho quando se rendeu ao Salvador. Depois daquela noite, a vida rapidamente assumiu uma nova perspectiva. Era como se Tom finalmente tivesse encontrado o que estava procurando. A peça que faltava no quebra-cabeça de sua vida havia surgido. Ele calmamente sentiu que as coisas seriam diferentes a partir daquele momento. Era tanto um pouco assustador como emocionante. Um dos diretores da Cruzada observou as habilidades de Tom e viu muito potencial para a obra de Cristo. Ele se aproximou de Tom e começaram a cultivar sua nova fé. Agora, dois anos mais tarde, a formatura havia passado e Tom estava lutando com a vida depois da faculdade. Deveria ele perseguir o que parecia ser um futuro decente para o mercado? Ele poderia voltar ao seu uniforme antigo e ir para casa ajudar seu pai no posto de gasolina por um tempo. Ou ele poderia seguir num ministério cristão profissional. O que ele deveria fazer com o resto de sua vida, e como ele poderia discernir qual era a melhor escolha para ele em suas circunstâncias? Ele seria um bom empresário, gerente de posto, ou pastor? Onde ele poderia melhor glorificar o seu Salvador? Onde ele usaria melhor os dons, talentos e habilidades que Deus lhe dera? As chances eram boas, ele não teria outra boa noite de sono, até que ele resolvesse essas questões. Como Tom, David teve sua cota de insônia. Mas suas situações eram diferentes. David era um cristão que tinha se formado no seminário, se casou com a namorada da faculdade, e tinha sido um pastor por dois anos que ele descreveria como os anos mais difíceis da sua vida. Quando se inscreveu para o seminário, perguntaram-lhe sobre seus planos profissionais. Ele não tinha a menor ideia. Inicialmente como um cristão comprometido, ele quis saber mais sobre a Bíblia e sobre a teologia. A resposta foi satisfatória pois um mês depois ele recebeu a sua 10 aceitação por e-mail. No final do seminário, ele escolheu o pastorado porque alguns de seus amigos influentes tinham feito o mesmo, e sob pressão, teve que tomar uma decisão ou atrasar a conclusão do seu último ano. Após a formatura, ele e sua noiva aceitaram um chamado para uma pequena igreja em uma cidade pacata, não muito longe de onde seus pais moravam. É aí que o pesadelo começou. O primeiro ano foi tolerável. Ele passou a maior parte de seu tempo em seu escritório fazendo o que ele mais gostava: estudar e preparar sermões acadêmicos e mensagens para domingo de manhã, domingo à noite, e quarta-feira na reunião de oração. O que ele não gostava eram as interrupções: casamentos, funerais, e as visitas pastorais. Com o tempo a crítica começou a crescer como uma onda que caía em cima de um banhista solitário em alguma praia deserta. As queixas mais comuns do seu povo eram: "Nosso pastor deveria ter sido um professor, não um pregador Ele ama seus livros mais do que o seu povo." Puxa! Isso dói! Mas no fundo em seu coração, ele sabia que eles estavam certos. Ele não parecia se encaixar. Ele não estava exercendo um ministério autêntico. O que deveria fazer? O que poderia fazer? E se ele havia feito a escolha errada no seminário? Ele deveria deixar a igreja e achar outra igreja? Ele deveria mesmo permanecer no ministério? Ele deveria prosseguir estudos de doutorado? Estas e outras questões enchiam seus pensamentos na hora de dormir e muitas vezes não lhe deixava dormir. Carol, Tom e David representam o futuro da Igreja de Jesus Cristo na América e no exterior. E que promete ter um futuro maravilhoso, porque todos, em diferentes contextos, têm um profundo desejo que Deus lhes deu para servir o Salvador em algum ministério específico e importante. Mas não tinham certeza de como o fazer. Por toda parte as perguntas são as mesmas: Como posso servir melhor o Salvador, tanto como um leigo em minha igreja ou em um ministério pastoral integral? 11 Como posso servir a Deus de forma autêntica, isto é, com a sensação de que a pessoa como fui criada se conecta com o que estou fazendo? Estou convencido de que os crentes não experimentarão a alegria e a satisfação de um ministério autêntico até que eles estejam servindo a Cristo em ministérios consistentes com a forma de como Deus os projetou, com seus dons espirituais, paixões, temperamentos, talentos, habilidades e estilos de liderança. O problema reside na resposta, ou melhor, na falta de uma resposta. O povo cristão comprometido deseja descobrir seu verdadeiro lugar no corpo de Cristo, mas não como acha-lo. Por acaso se achará a resposta em algum tipo de jogo de adivinhação com Deus? É sério um envolvimento no ministério cristão num processo de tentativa e erro? Escrevi este livro para ajudar os cristãos sérios, como Carol, Tom e David para encontrarem algumas respostas às suas perguntas e para descobrirem seus lugares no corpo de Cristo, seja parcial ou em tempo integral. Afinal o que eles estão procurando é uma direção ao seu ministério - ministério pessoal direcionado. A vida para o crente não deve ser vazia, sem propósito. Em vez disso Cristo oferece significado e importância ao seu serviço. A chave é descobrir o seu ministério pessoal. E o resultado é um autêntico ministério. Nossa visão é tanto para nível ministerial como a nível institucional. A visão institucional se relaciona diretamente com o ministério pessoal. Escrevi “Developing a Vision for Ministry in the 21 st Century” (Desenvolvendo uma Visão para o Ministério do século 21) para ajudar os líderes a desenvolverem uma visão institucional única, feita sob medida para as organizações em que estão envolvidos. “Maximizing Your Effectiveness: How to Discover and Develop Your Divine Design” (Aumentando sua eficácia: Como descobrir e desenvolver seu Designío Divino) é o volume planejado para ajudar as pessoas a descobrir as direções de seu ministério pessoal. Uma vez que os cristãos têm determinado a sua direção pessoal, o sensato é 12 se identificar com um ministério que tem uma visão organizacional que mais se alinha com a visão de ministério pessoal. Isso evita que o ministério adormeça e em tempo atinja um maior impacto, porque a sua visão está embasada pela visão do ministério. Várias igrejas nos Estados Unidos tornaram-se pioneiras no desenvolvimento de programas para ajudar a suas congregações a descobrirem seu ministério pessoal. Bruce Bugbee deu à luz ao programa Networking bem concebida para as pessoas na Willow Creek Community Church localizada a noroeste de Chicago, e tem sido bem sucedido. O mesmo vale para o pastor Rick Warren, que implantou o programa SHAPE na Igreja de Saddleback, em Mission Viejo, Califórnia. Além disso, os centros de avaliação do ministério já existem em várias partes do país para ajudar aqueles que consideram o ministério integral, principalmente implantadores de igreja, a determinarem suas visões de ministério. Apesar de Willow Creek e Saddleback serem grandes, igrejas influentes, é difícil que Carol, Tom, David, e toda América sejam ajudados por esses ministérios. Os centros de avaliação profissional podem ser muito úteis tanto para a maioria das pessoas, especialmente os leigos, provavelmente não irão procurar os seus valiosos serviços. Este livro foi concebido precisamente para estas pessoas. Descobrir o nosso lugar no corpo de Cristo é um processo constituído por três fases distintas que se relacionam diretamente com as três partes deste livro. Parte 1, Descobrindo seu projeto para o Ministério, é o local de partida lógica. Este se concentra em seu desígnio ministerial e responde à pergunta: Quem é você? A Parte 1 é composta por quatro capítulos que vai ajudar os cristãos a compreender como Deus tem um propósito único para o serviço espiritual dentro ou fora dos muros da igreja. O Capítulo 1 introduz o conceito bíblico de desígnio divino, mostrando a partir das Escrituras como Deus tem exclusivamente arquitetado e equipado a cada um de nós para o ministério em seu propósito e plano divino. O Capítulo 2 enfatiza a importância de descobrir que Desígnio, o que resulta em saber quem você 13 é, como você é, e sendo quem você é. O Capítulo 3 apresenta os diferentes componentes que compõem o plano cristão, como dons espirituais, a paixão, temperamento, talentos e habilidades naturais, e estilo de liderança. O Capítulo 4 apresenta e aplica as várias ferramentas disponíveis para auxiliar no processo de discernir seu plano divino original. A Parte 2, Determinando sua Direção Ministerial, baseia-se na parte 1 e aborda a questão principal do livro, O que posso fazer? Depois que as pessoas conhecem e compreendem a sua concepção de ministério, o próximo passo é descobrir a direção de sua missão ministerial e visão de seu ministério pessoal. A Parte 2 consiste em dois capítulos. O Capítulo 5 explica o conceito bíblico de que Deus tem um lugar único, cumprindo o ministério para cada pessoa no corpo de Cristo. O Capítulo 6 leva-os através do processo de determinação de seu dom ministerial. A Parte 3, Direcionando Desenvolvimento Ministerial, apresenta o terceiro passo lógico do processo. Uma vez que sabemos que o nosso ministério designado e direção ministerial, precisamos responder à questão: Como devo me preparar para minha direção ministerial? Qual é o melhor plano, considerando o meu projeto, para me ajudar a realizar melhor esta minha direção? O Capítulo 7 se concentra em como iniciar o seu plano. O Capítulo 8 auxilia na elaboração de um plano de treinamento exclusivo para o seu ministério, e o capítulo 9 ajuda você a implementar este seu plano. A descoberta da Direção Ministerial pessoal e organizacional ajuda os cristãos em geral e em particular os líderes a determinarem seu futuro papel no ministério do corpo de Cristo. Consequentemente, este livro adicionado a seriedade cristã, seja em um nível leigo ou profissionais, que desejam ser chamados servos de Deus. Eu suspeito que isso se identifica com você, ou você não teria lido até aqui. Eu sugiro que você leia este livro 14 com seus amigos cristãos e as pessoas em sua igreja ou ministério pastoral. Certifique-se de discutir o assunto com eles, porque a sua visão sobre sua vida será de grande valia para você. Depois de ler e entender o seu sentido pessoal para o ministério, leia Desenvolvimento de uma Visão para o Ministério do século 21 para determinar a sua visão organizacional para o ministério que está inserido, ou conduzindo. Em seguida, responda a pergunta, estou servindo em uma instituição ministerial que melhor usa o meu ministério e visão? 15 PARTE 1 DESCOBRINDO SEU DESÍGNIO MINISTERIAL A primeira parte deste livro é destinada a ajudá-lo a compreender que Deus criou você de uma forma maravilhosa e única para o serviço no corpo de Cristo. Além disso, ele vai ajudar você a entender o que o seu desígnio divino é. Este é um pré-requisito necessário para determinar sua direção ministerial. “Quem você é” é tão importante quanto o que você faz. O Projeto para o ministério precede a direção ministerial. A chave para determinar o que você pode fazer no corpo de Cristo é descobrir quem você é, sua identidade ministerial em Cristo. 16 1 O CONCEITO DE SEU DESÍGNIO DIVINO Quem você Pensa que É? A maioria das pessoas possui um desejo profundo de realizar algo de importância com suas vidas durante sua breve estada no planeta Terra. Eles querem mais do que qualquer coisa uma vida produtiva e significativa. A realidade é que poucos irão alcançá-lo. Os consultores Ralph Mattson e Arthur Miller dizem: "Em algum lugar entre 50 e 80 por cento dos trabalhadores norte-americanos ocupam empregos errados, de acordo com pesquisas publicadas.” Eles fornecem alguns exemplos: 17 Na profissão docente, descobrimos que, pelo menos, dois terços não são motivados para ensinar, e temos sido criticados por serem conservadores em nossas estimativas. Examinando os gerentes e executivos, descobrimos que apenas um em cada três aparece em harmonia com seu trabalho. Muitos clérigos não são dotados de requisitos fundamentais como a pregação, ensino e evangelismo. Se quer saber, é ruim tanto para garçonetes, médicos, banqueiros, eletricistas, e trabalhadores da montagem.3 Infelizmente isto é verdade para muitos dos que compõem a comunidade cristã. Muitos não sabem quem são, o por quê que estão aqui, e o que eles devem fazer com suas vidas. O resultado é o cristianismo nominal. Poucos cristãos parecem satisfeitos e levam o que eles acreditam para ser feliz, uma vida produtiva para Cristo. Em vez disso, muitos passam por esta vida com um sentimento de ter perdido alguma coisa, de ter nunca conhecido o seu potencial para o reino de Deus. Os principais culpados são os modelos seculares de comportamento humano e um modelo de igreja falsa. Escolas públicas, faculdades e universidades, até mesmo a mídia, espelha esses conceitos seculares para que o cristão, sem saber, absorve-os regularmente. O resultado é muita confusão entre os cristãos e um mal-entendido de como Deus as criou. Mas quais são esses modelos seculares e o modelo falso de igreja, e o mais importante, o que a Bíblia tem a dizer sobre as pessoas e seu desígnio? Quem você pensa que é? Problema: Modelos Não-Bíblicos Enquanto vários modelos da natureza do homem surgiram ao longo dos séculos, duas têm afetado a mente cristã em particular. " Essas duas visões são pólos opostos que exerceram uma grande influência de fora da igreja sobre como as pessoas em geral, em particular os cristãos, se vêem e seus papéis e seu potencial para a realização nesta vida. "O terceiro modelo - falso modelo de igreja - exerceu uma grande influência dentro da igreja. 3 Ralph Mattson e Arthur Miller, Finding a Job You Can Love (Nashville: Thomas Nelson, 1982, 123) 18 O Modelo Determinístico Pesquisadores sobre comportamento, que promovem o determinismo ou mecanicista, acreditam que uma pessoa nasce neste mundo como um pedaço de argila ou uma tela em branco. Várias forças no ambiente, tais como pais, professores, colegas e ambiente de trabalho, atuam como oleiros ou escribas para moldar e dar forma ou escrever sobre a pessoa e, em essência, determina em grande medida que ele ou ela é. O ponto é que as pessoas se tornam quem são em resposta “a” e “sob” a influência primária de outros. A perspectiva comportamental que sustenta este modelo teve sua origem em meados do século XX e foi influenciado pelo trabalho de homens como BF Skinner. Embora modificada até certo ponto, esta continua no presente e exerce um enorme impacto sobre o mundo psicológico. Um grande problema é que este modelo remove qualquer responsabilidade pessoal por suas ações. Quando uma pessoa comete pecados, ou mecanicistas mesmo são algum rápidos crime para hediondo reunir ao contra redor a dessa sociedade, pessoa e argumentam que ele ou ela não é o culpado por esse comportamento. Eles argumentam que, ao invés deles, a sociedade em geral ou o ambiente do indivíduo é o culpado. A pessoa está simplesmente se espelhando a sociedade em toda a sua “feiúra” e injustiça. A pessoa não deve ser pagar o crime, ao invés, a sociedade está em última análise, pagando por seus crimes contra a humanidade. Como tantas ideias divergentes sobre o mundo, essa visão do homem tem algum mérito. Pouca dúvida existe de que as pessoas são afetadas por seu ambiente, especialmente por pais e colegas. As Escrituras contém numerosas exortações que abordam este ponto. Provérbios 22:6 encoraja os pais e outros: Ensina a criança no caminho 19 em que deve andar, e até quando envelhecer não se desviará dele. Provérbios 22: 24-25 adverte de nossos pares: Não fazer amizade com um homem de temperamento quente, não se associe com um irritado facilmente, ou você pode aprender os seus caminhos e obter-se ludibriadas. Ao mesmo tempo, as Escrituras não isentam as pessoas de seus crimes ao transferir a culpa para os outros. Em vez disso, a Bíblia coloca a culpa no agressor. Um caso é o confronto do profeta Natan com Davi depois do pecado deste contra Urias e Bate-Seba (2 Samuel 12:1-10). O principal efeito que esse modelo tem sobre o cristão, no entanto, é que se concentra sobre a sociedade ou ambiente e não em Deus em determinar quem o cristão é. A Bíblia ensina que Deus tem projetado inicialmente cada pessoa em termos de seus dons, talentos e habilidades. O modelo mecanicista coloca a culpa e dá crédito aos pais, colegas e professores. Consequentemente, os cristãos podem olhar para a influência de outros no processo, ao invés do único desígnio de Deus. O Modelo de Desenvolvimento Defensores do modelo de desenvolvimento acreditam que as pessoas podem tornar-se, essencialmente, quem ou o que eles querem ser nesta vida. É possível para as pessoas desenvolverem suas habilidades e talentos e se tornar o tipo de pessoas que admiram e querem ser. Assim, a ênfase é no desenvolvimento pessoal. Um livro de psicologia defende esta forma: “Ao contrário dos comportamentalistas e psicanalistas, que acreditam que seu comportamento é determinado por seu ambiente ou suas necessidades inconscientes, os humanistas acreditam que você tem o controle do seu destino e são livres para se tornarem o que são capazes de ser. O movimento New Age adotou essa perspectiva humanista e promoveu-o entre seus seguidores. Eles ensinam que como as pessoas são divinas, elas têm potencial ilimitado de ser tudo o que desejam. Este ponto 20 de vista foi refletido por um presidente americano que, quando aceitou a indicação de seu partido para concorrer ao mais alto cargo da nação, disse que uma parte do seu sonho para cada criança do país era que algum dia estas seriam capazes de crescer até se tornarem o que eles queriam ser. Inúmeros problemas existem neste modelo. Em primeiro lugar o modelo mecanicista o ignora Deus como parte do processo. O foco está totalmente sobre o homem, sem qualquer referência à instrução divina. Isso é inaceitável para o cristão. Segundo, alguns debatem a ideia de que as pessoas podem e devem crescer e desenvolver seus talentos, habilidades e capacidades. De acordo com Lucas 2:52, o Salvador fez isso. No entanto, esta visão não consegue olhar a pessoa está para começar. A ênfase é sobre o futuro. No entanto, se o homem é basicamente bom ou mesmo divino, por que ele tem que se tornar algo diferente do que já é? Em terceiro lugar, a visão falha no reino pragmático. Não funciona. Embora alguns tenham sido ajudados, as coisas não mudaram significativamente desde que este ponto de vista tornou-se popular. Em geral, as pessoas continuam a lutar com os mesmos velhos problemas de auto-estima e significado. As pessoas se concentram tanto em quem ou o que eles querem tornar-se que eles não conseguem discernir e estar satisfeitos com quem eles são. Finalmente e mais importante para os crentes é que não podemos ser ou tornar-se quem nós queremos. Como o restante deste capítulo irá mostrar, Deus criou a todos nós como indivíduos únicos, talentosos e dotados de dons que não precisam se tornar diferente do que já somos. Nada está errado com a maneira como Deus criou-nos. A questão é descobrir e desenvolver quem você é, não se tornando quem você não é. Apesar dos muitos problemas, é comum ouvir-se que o modelo de desenvolvimento está perpetuado na comunidade cristã. Em universidades cristãs, e até mesmo seminários, os estudantes sinceros que desejam servir o Salvador decidem o que pretendem fazer com suas 21 vidas com pouca consideração para o que Deus planejou que eles sejam. Como descrito na introdução, um jovem seminarista, como David planejava ser um pastor, sem nunca fazer a pergunta de como Deus tem me concebido com os dons, talentos e habilidades necessárias para exercer no ministério pastoral? Tanto o ponto de vista de Mattson como de Miller, o problema é que muito pastores atualmente "não são dotados de requisitos fundamentais como a pregação, ensino e evangelismo."? Outros seguem um determinado tipo de ministério pastoral, como a plantação de igrejas ou revitalização de igrejas, sem perceber que diferentes situações exigem diferentes estilos de liderança e habilidades. Além disso, não há duas congregações iguais. Lyle Schaller conclui: "Essas diferenças entre as congregações também influenciam no estilo de liderança ministerial que é apropriado para uma congregação em particular em um determinado estágio de sua vida. Essas diferenças fizeram também obsoleto o velho clichê:" Cada ministro deve ser capaz de servir a qualquer congregação.” O modelo Falso de Igreja Além dos dois populares modelos seculares, existe um modelo de igreja falsa. Ela ensina que na igreja o pastor, não o povo, deve fazer o trabalho do ministério. Traçando a rota ao passado, vê-se que o catolicismo romano o sacerdote (clero) era responsável por ministrar ao povo (leigos). No século XX e agora do século XXI, eu descobri que a geração mais velha da igreja protestante tem realizado e promovido esta visão. Eles acreditam nisso por várias razões. Primeiro, o pastor é aquele que foi treinado para o ministério. Alguns foram até mesmo para o seminário. Segundo, Deus chamou o pastor para o ministério. Terceiro, muitos pastores são ordenados, ao passo que os leigos não são. Quarto, é que nós pagamos o pastor para fazer. Estou convencido de que essa visão, que é tão contrário à Escritura (cf. Ef. 4:11-13), trouxe a igreja no século XX, de joelhos, fazendo com que 22 muitas igrejas fechassem suas portas. Se os trabalhadores da General Motors tivessem essa opinião, construiriam poucos carros, e a empresa iria sair do negócio. Esperamos corrigir isso no século XXI. O Modelo Bíblico O que as Escrituras dizem sobre a humanidade e seu desígnio? Quem somos nós? Qual o papel que Deus no nosso processo de desenvolvimento? Tanto o Antigo como o Novo Testamento, oferecem uma imagem diferente da humanidade daqueles retratados pelos modelos deterministas e de desenvolvimento. A Bíblia articula uma teologia que coloca selo de Deus na sua criação. Ambos os Testamentos colocam Deus como responsável e ensinam que Ele que nos formou com um desígnio maravilhoso e único. A ênfase bíblica não é sobre o papel da formação do nosso ambiente ou uma pessoa se tornar outra coisa. Em vez disso, o impulso das Escrituras é sobre quem você é como expressão criativa de Deus. Portanto, a questão não é só, Quem você pensa que é? É também, que Deus diz que você é? O Antigo Testamento O Antigo Testamento reflete um desígnio teológico. O conceito de Deus como Criador é exibida ao longo de sua criação. No Salmo l: Davi escreve: "Os céus proclamam a glória de Deus e o firmamento anuncia a obra das suas mãos." Deus é o Criador soberano, cuja obra é evidente não só na beleza do universo físico, mas na sua concepção, a partir da função, posicionamento preciso, e circulação do sol, Lua e os planetas (Gen. 1:1419;. Ecles 1:5), pelos padrões de circulação dos ventos e mares (Ec 1:6-7), até à intrincada estrutura de uma folha. O mundo animal reflete o projeto de Deus. Ele criou a vida animal nos dias cinco e seis (Gen. 1:20-25). Ele dividiu o reino animal em várias 23 espécies distintas para reproduzirem, “segundo a sua espécie." Cada imagem de Deus é única na Criação, como ilustrado pela história "Um coelho na equipe de natação." Certa vez, os animais decidiram que iriam fazer alguma coisa significativa para enfrentar os problemas do novo mundo. Então eles organizaram uma escola. Adotaram um currículo de atividades de corrida, escalada, natação, e voo. Para tornar mais fácil de administrar o currículo, todos os animais tomaram todas as disciplinas. O pato era excelente em natação, na verdade, ele era melhor do que o seu instrutor. Mas somente ele tinha notas satisfatórias em voo e era muito ruim na corrida. Como era lento na corrida, ele teve de abandonar a natação e ficar depois da aula para praticar. Isso fez com que seus pés palmados fossem mal usados e passou a ser mediano na natação. Mas médio foi bastante aceitável, ninguém estava preocupado com isso, exceto o pato. O coelho começou como o primeiro de sua classe em corrida, mas desenvolveu um tique nervoso nos músculos da perna por causa do esforço na natação. O esquilo era excelente em escalar, mas encontrou constantes frustrações na classe de voo porque seu professor o fez começar do zero ao subir na copa de uma árvore. Ele desenvolveu um calo por causa do esforço excessivo, e por isso teve apenas um C em alpinismo e um D em corrida. A águia foi uma criança problemática e foi severamente disciplinada para ser um não-conformista. Nas aulas de escalada bateu todos os outros no topo da árvore, mas insistiu em usar o seu próprio caminho para chegar lá.? A lição é óbvia. Deus criou cada animal com um desígnio único para realizar uma finalidade distinta. Ele projetou patos a nadar, coelhos para executar, esquilos a subir, e as águias a voar. Nós, também, refletimos um projeto especial de Deus. Gênesis 1:27 registra a criação do homem, não à imagem e semelhança do reino animal, mas à imagem e semelhança de Deus. Assim, foram criados e projetados para funcionar como representantes de Deus na Terra, com domínio sobre a terra (Gen. 1:2624 28, Salmo 8). Deus colocou Adão no jardim "para trabalhar e cuidar dele "(Gn 2:15). Para Adão havia um claro senso de significado e propósito à sua existência. Várias passagens do Antigo Testamento apresentam Deus como o Oleiro e as pessoas como os vasos de barro moldados (Jó 10:8-9; Sl 119:73;. Is 29:16; 64:8). A primeira implicação dessa metáfora é que Deus é o Criador e Senhor soberano sobre o homem. A figura em si indica o desígnio. Moldagem e modelagem implica conceber. Como um oleiro que molda cada vaso de barro, assim como Deus nos projetos da criação da humanidade. Este projeto se relaciona com os nossos aspectos imateriais e materiais. No Salmo 139:13-16 o salmista escreve: "Por que você criou o meu interior, você me teceste no ventre de minha mãe eu te louvo porque eu estou com medo; suas obras são maravilhosas, eu sei que muito bem. Meus ossos não estavam escondidos de ti quando me foi feita no lugar secreto. Quando eu era tecido nas profundezas da terra, os teus olhos viram meu corpo ainda informe". Na passagem Davi está enfatizando a soberania de Deus e superintendência sobre os processos criativos relativos à reprodução, mesmo o imaterial ou espiritual, bem como a física. Contudo no meio deste gráfico, na linguagem figurativa, a criação, tricô, tecelagem, e fazer, e a maravilha de tudo, o aspecto de desígnio, embora de forma alguma a ênfase, está presente. O desígnio criador de Deus também se reflete em nossas habilidades e talentos. No processo de construção do tabernáculo, o Senhor designou alguns artesãos, em especial Bezalel e Aoliabe, para envolver-se em suas áreas de especialização de tomada de desenhos artísticos para o ouro, prata e bronze; o corte e fixação de pedras, e trabalho com madeira (Êxodo 31: 1-5). O versículo 3 diz que Deus encheu Bezalel com o Espírito e deu habilidade especial, dons e conhecimento para executar o projeto. O mesmo é encontrado em outros textos: Êxodo 28:3; 35:30-36: 1. Eram todos artesãos qualificados por dom divino. Se essas habilidades eram 25 uma parte de seu projeto inicial desde o nascimento não deixa claro, pois o texto não indica tal. Eu suspeito que eles eram, e é por isso que eles foram selecionados para começar. Independentemente disso, Deus deulhes as competências e habilidades necessárias ou habilidades adicionais e capacidades para realizar o projeto do templo. Várias outras passagens e algumas passagens paralelas nos Evangelhos e nas Epístolas também sugerem um Deus único, de desígnio pessoal que pôs um selo sobre as pessoas. Em Jeremias 1:4-5, o profeta escreve: "A palavra do Senhor para mim, dizendo:" Antes que fosses formado no ventre te conheci, antes de você nascer te santifiquei; te dei por profeta para as nações. " O mesmo é dito de João Batista (Lucas 1:1317), o Messias (Isa.49: 1 .... 6), e Paulo (Gl 1:15). A questão é se estes são casos únicos que não seria o caso para resto de nós. Deus sabe tudo sobre nós e nossos projetos, porque ele determinou- os de antemão. No entanto, ele escolheu para revelar seu projeto de uma maneira especial a Jeremias, Zacarias e Paulo por causa de suas circunstâncias únicas. O Novo Testamento O Novo Testamento reflete uma teologia de desígnio também. É comunicada através do conceito do corpo de Cristo, a parábola dos talentos, e o ensino sobre dons espirituais. Em 1 Coríntios 12:12-27 e 12:4-5 e Romanos, Paulo faz uma analogia entre os crentes que formam a igreja, o corpo de Cristo, e o corpo humano. Como desígnio de Deus é evidente no corpo humano, por isso é no corpo espiritual, composto de todos os que estão em Cristo. Dons espirituais no corpo da igreja reflete o princípio do desígnio (1 Cor. 12:1-11,28-31). O que significa esta ilustração sobre nossos projetos? Primeiro, Deus soberanamente nos fez do jeito que somos, Deus é o Arquiteto, o Designer Mestre, o Oleiro. Se você é uma orelha ou um olho, 1 Coríntios 12:18 ensina: "Deus dispôs os membros no corpo, cada um deles, assim 26 como ele queria que eles fossem." Portanto, não há necessidade de ficar chateado com o nosso lugar ou função no corpo de Cristo. Em vez disso, há muita satisfação em saber que estamos ministrando, de acordo com o projeto e propósito de Deus para nossas vidas. A chave é descobrir qual parte do corpo é, então o funcionamento estará de acordo com esse desígnio. Em segundo lugar, Deus nos fez diferentes, uma mão, uma orelha ou um olho (1 Cor. 12:14-17). Enquanto os cristãos podem ter projetos similares, não há dois que têm o mesmo desígnio. Quando se trata de tornar as pessoas, Deus não está a “nos cortar” dos negócios, pois cada um de nós somos únicos. Consequentemente, os cristãos precisam descobrir seus diferentes modelos e locais de serviço, não pode-se fazer qualquer coisa que queiram. Como a história "Um coelho na equipe de natação" ilustra, Deus projetou patos a nadar e coelhos a correr. Ao tentar que patos ou coelhos tentem nadar, eles estão funcionando fora do seu projeto pretendido, e assim desenvolvem sérios problemas. O mesmo vale para as pessoas. Um olho não pode servir a Deus eficazmente como uma orelha, nem pode servir como um ouvido atento. Em terceiro lugar, enquanto Deus nos fez diferentes, todos nós somos necessários para o corpo funcionar bem (1 Cor. 12:14-17). Um grande problema para a igreja no século XXI é "desemprego". Muitos cristãos abandonaram a Igreja, unindo-se às fileiras dos sem-igreja em toda a América. E os remanescentes tendem a ser envolvidos como espectadores. Larry Richards e seus colegas pediram cinco mil pastores que as maiores necessidades são de fortalecimento da igreja. A partir de uma lista de itens, quase 100 por cento deram primeira ou segunda prioridade ao item "Envolver meu povo leigo nos ministérios com homens e mulheres." Eu suspeito que uma das principais razões para este problema é a insistência da Igreja sobre os crentes colocando em posições de ministério para o qual eles não são projetados como colocar pinos em orifícios quadrados. Em um curto período de tempo, eles queimam e caem. 27 Descobrir o nosso desígnio divino é a chave para a implementação , de Efésios 4:11-12, na igreja. Outra passagem do Novo Testamento que toca em desígnio divino de Deus é a parábola dos talentos em Mateus 25:14-30. Nesta parábola um senhor (Deus) decide fazer uma viagem, deixando três servidores encarregados de sua propriedade. De acordo com a capacidade de cada um, ele dá uma certa quantidade de dinheiro (talentos) para investir. (Aqui o termo talento não deve ser confundido com dons naturais ou habilidades.) Um homem duplicou seus 5 talento para 10 e foi bem recompensado quando o senhor voltar (vv. 19-21). Outro duplicou seus dois e também foi compensado (vv. 22-23). No entanto, o terceiro não realizou nada com seu único talento, e o senhor o repreende e dá esse talento para o primeiro servo (vv. 24-28). Várias observações são importantes para o conceito de desígnio divino. Primeiro, esta parábola é uma das duas parábolas que segue a pedido dos discípulos de Jesus para explicar a destruição do templo, o sinal de seu retorno, e no final dos tempos (Mateus 24:1-3). As duas parábolas parecem abordar a vida como ela estará em seu retorno. A parábola dos talentos aborda como professos servos de Deus devem usar suas habilidades dadas por Deus para Ele até que ele volte. Segundo, todos os servos têm diferentes habilidades. Tanto o primeiro e o segundo são altamente elogiados e recompensados, mas eles não são os mesmos. Isto é válido para os cristãos. Todos têm várias habilidades dignas de elogio e recompensa do Senhor, mas alguns têm mais capacidade do que outros. Terceiro, o senhor compreende as habilidades de cada servo e distribui o dinheiro de acordo. Aquele com a maior habilidade é dado os cinco talentos e aquele com o mínimo é dado apenas um talento. Deus também, aparentemente, distribui oportunidades de ministério sobre a base de nossas habilidades. Deus como Criador entende o desígnio de 28 cada pessoa e não nos pede para realizar mais na vida com as habilidades naturais do que somos capazes de fazer. Ele não deu cinco talentos para o servo que foi capaz de lidar com apenas um. Quarta, o duro tratamento do último servo envolveu sua falha em discernir quem é Deus, que levou à sua mão a enterrar seu único talento. Seu fracasso não foi porque era uma pessoa com um talento. Deus recompensou os outros dois não de acordo com seus talentos, mas suas habilidades. O ponto chave nos versos 24-26 é que este homem não percebeu o verdadeiro caráter de Deus e não conseguiu usar sua habilidade em conformidade. Deus não é duro em querer algo que você não semeou. Baseado em sua incompreensão do verdadeiro caráter do senhor, o servo não arriscaria nada e falhou em investir sabiamente o seu talento. É muito importante que os cristãos procurem usar suas capacidades dadas por Deus com sabedoria, compreendendo a verdadeira natureza de Deus. Uma vez que descobrimos o que são essas habilidades, devemos entender a provisão de Deus e assumir riscos de usar essas habilidades ao máximo para Cristo. Embora sejamos julgados por Deus, não será tão duro conosco como foi com o servo mau, que provavelmente não era um crente verdadeiro (v. 30). O trabalho para o Salvador não deve ser negligente. A terceira parte do Novo Testamento que contribui para o conceito de projeto divino é o ensino bíblico sobre dons espirituais. Para muitos no corpo de Cristo isto não é um tema contido na Bíblia. Consequentemente, eles passam pela vida sem nunca perceber que Deus derramou sobre eles habilidades especiais para fazer uma contribuição vital para o seu Reino. Quando individualmente, crentes talentosos não estão cientes de seus dons espirituais e não ministram com eles, todo o corpo de Cristo é dificultada em sua eficácia (1 Cor. 12:20-26). Alguns confundem os dons espirituais com outras áreas afins da sua concepção, tais como a capacidade de trabalhar com uma determinada faixa etária. Outros confunde-os com o fruto do Espírito em Gálatas 5:22-23. 29 O relato dos dons espirituais de Deus são encontrados em 1 Coríntios 12, Romanos 12, Efésios 4, e 1 Pedro 4. Dons espirituais são habilidades dadas por Deus para servi-lo de uma forma especial em seu Reino. Eles são dados por Deus para serví-lo (1 Coríntios 12:7;. Ef 4:7-11). Ele as deu soberanamente para que cada cristão, pelo menos um, como parte de seu desígnio divino (1 Cor. 12:11). Eles são distribuídos a cada um individualmente para fazer uma contribuição distinta para o corpo como um todo (v. 7). Planilha 1. Você tem um forte desejo para viver uma vida plena e significativa enquanto estiver na terra. Você sente uma compulsão interior para realizar algo de importância com a sua vida? Por que ou por que não? 2. Você acredita que até este momento você fez alguma contribuição significativa para a sua comunidade, igreja ou família? Você já tem um profundo senso de significado? Por que ou por que não? 3. Você sabe quem você é - como Deus criou você? Você sabe por que você está aqui, e o que Deus quer realizar em sua vida? Você já percebeu o seu potencial para o Reino de Deus? Por que ou por que não? 4. O mais provável é que você tenha sido exposto, direta ou indiretamente, com as idéias de que o ambiente tem exclusivamente formado você naquilo que você é (modelo determinístico) ou que você pode ser ou fazer qualquer coisa que queira (modelo de desenvolvimento). Você também foi ensinado, por exemplo, que o pastor, não o povo, deve fazer o trabalho do ministério. Qual o modelo que mais tem influenciado você? Quando e onde isso 30 aconteceu? Será que essa exposição vem através de seus pais, professores, colegas, a mídia, sua igreja? 4. Tem a sua exposição a esses modelos influenciaram o seu pensamento sobre suas próprias habilidades para servir a Deus? Em caso afirmativo, explique. 5. Quais são algumas das passagens ou conceitos na Bíblia que ensina o desígnio divino? Enquanto você lê este capítulo, alguma outra passagem veio à sua mente? Em caso afirmativo, quais são eles? 6. Você pode pensar em quaisquer argumentos ou razões que não os da Bíblia que implicam ou ilustram o conceito de desígnio divino? 31 2 A IMPORTÂNCIA DE SEU DESÍGNIO DIVINO Que Diferença Isso faz? Havia pouca dúvida na mente de Carol que Deus queria que ela fosse uma advogada. Ela começou sua carreira no campo como uma funcionária a tempo parcial durante seu primeiro ano na faculdade de direito no sul do Texas. E ela era boa nisso. Não demorou muito tempo para a empresa perceber o seu potencial, por isso, e até se formar estava praticamente trabalhando como advogada com dois funcionários e uma secretária -embora ela não tivesse feito o exame (OAB, no Brasil). Ela amava cada minuto de tudo isso, o desafio, a intriga, e as pessoas. Quando seu marido tinha uma transferência de trabalho, ela facilmente se 32 mudou e rapidamente adaptada a uma posição semelhante em uma empresa filial em sua nova cidade. Embora tivesse totalmente dedicado sua vida a Cristo, Carol acreditava que seu ministério de tempo integral era para ser uma boa advogada. Ainda assim, ela ansiava por envolvimento significativo em sua igreja por muitas razões. Seu ministério tornou-se importante para ela e seu marido. Muitas coisas interessantes foram acontecendo, convencendoa que Deus tinha planos maravilhosos para esta congregação que crescia rapidamente. Carol ficou emocionada quando vários de seus amigos no trabalho visitou a igreja e com o tempo se entregaram ao Salvador. Como ela e seu marido não podiam ter filhos, decidiram investir uma parcela significativa de suas vidas no ministério na igreja. Eles haviam se tornado cristão sérios, com a intenção de realizar o ministério autêntico para o seu Salvador. Eles não tinham muito tempo livres, no entanto, de forma que o que estava disponível precisava ser investido com sabedoria. Um item de imensa importância na vida de Carol era seu desígnio divino, a sua identidade ministerial. Estava entendendo que isso determinaria o que Cristo faria em sua vida e ministério através do trabalho e na igreja. O conceito de desígnio divino é importante tanto para Carol como para seu marido, e todos os que estão servindo seriamente a Cristo, seja parcialmente na igreja ou ministério vocacional cristão. O primeiro é pessoal e o outro é institucional. A importância do conceito de projeto divino para cada cristão é praticamente ilimitado. Três áreas, no entanto, se destacam. Conhecendo quem você é Primeiro, é importante que você saiba quem você é. Inicialmente, este poderia representar uma ameaça. Você pode temer sondando seu desígnio, porque no passado você ter realizado testes focados no psicológico e não descoberto problemas patológicos (problemas de pecado). 33 Embora isso possa provar uma espiritualidade valiosa, também pode ser uma experiência assustadora e desconcertante. Há um lado de análise para avaliação, muitas vezes associada com o campo do aconselhamento psicológico, que usa ferramentas como o Inventário de Personalidade Multifásico Minnesota (MMPI) para descobrir anormalidades emocionais ou de comportamento disfuncional (estes são os problemas na área da sua "carne" ou "natureza pecaminosa" descrito em Gal. 5:16-21). Se você usar essas ferramentas ou não, é fundamental para qualquer ministério de Cristo que você entenda onde os problemas de seu pecado e que você lidar com eles. Por outro lado, não só devemos descobrir o que está errado conosco, como podemos e devemos descobrir o que está certo conosco. O primeiro explora a nossa depravação, que está além do escopo deste livro, enquanto o segundo explora a nossa dignidade, que é o propósito deste livro. " E é este último que representa o lado positivo de saber a nossa identidade, quem realmente somos. A seguir colocará isto em perspectiva. Desígnio divino Descobrir quem você é envolve discernimento sobre seu desígnio divino. O processo investiga suas capacidades. Suas capacidades são seus dons espirituais, a paixão, temperamento, talentos e dons naturais, e outras habilidades que você tem de Deus. Eles residem com cada um de nós que conhecemos a Cristo como Salvador pessoal e estão esperando para serem descoberto para que eles possam ser usados no serviço de Cristo. Na verdade, parece estranho que os crentes não estejam animados e extremamente interessados em descobrir as habilidades com o qual Deus tem abençoado. Todo mundo é 10 em algum lugar. E descobrir seu desígnio o ajuda a descobrir onde você poderá ser 10! Embora você possa crescer e se desenvolver em muitas áreas, as suas capacidades são soberanamente atribuídas por Deus e não vão mudar com o tempo. Eles não mudam na sua essência, antes ou após a 34 conversão. Os consultores Mattson e Miller defendem que: Nossa evidência demonstra que os padrões motivacionais não mudam quando uma pessoa se torna um cristão. Os ingredientes vistos antes da conversão são vistos após a conversão. Isso é preocupante para as pessoas que esperam que seja de outra forma, mas talvez possamos entender melhor a nossa posição em Cristo, se vemos que a intenção de Deus para nós não é a substituição de quem somos, mas a redenção de quem somos. A nossa criação por Deus, incluindo o nosso padrão básico de motivação, não é ruim .... A conversão tem nos modelado de verdade e estamos habilitados para tornar aquilo que originalmente fomos criados para ser, ao invés de tornarmos alguém completamente diferente. A renovação ocorre quando somos ressuscitados na conversão e a santificação provoca uma mudança radical, não no dom que temos, mas na sua finalidade e utilização. Por isso, seria um desperdício de tempo para pedir a Deus para nos dar diferentes dons espirituais ou nos mudar para outro temperamento. Caráter Pessoal Descobrir quem você é envolve discernir o seu caráter. Seu caráter é o alicerce de seu ministério, seja você um ministro leigo ou alguém envolvido no ministério cristão profissional. É o elemento essencial que o qualifica para ministrar aos outros. Ao contrário de seu desígnio divino, Deus não predeterminou seu caráter. Pelo contrário, este está sujeito a alterações e devem ser desenvolvidos. Na verdade o desenvolvimento do caráter cristão é um processo da vida. Caráter envolve ser e importa ao seu coração, enquanto que seu desígnio envolve fazer que envolvem seus dons, talentos e habilidades. Para ser eficaz no ministério a longo prazo, o ser deve preceder o fazer, porque o que você faz (o ministério) sai de quem você é (seu caráter). Se o fazer sempre exceder o ser, então, o desenvolvimento e o exercício de seu desígnio irá sugar a vida do seu coração. 35 Os pontos fortes de nosso caráter são os traços positivos que estão em conformidade com o caráter de Cristo. A Bíblia dá várias referências a respeito das qualidades de caráter que melhoram a vida do crente. Paulo apresenta uma lista de qualidades do caráter em 1 Tessalonicenses 2:2-8 que qualifica seu ministério. Uma qualidade descrita no versículo 2 é a coragem. O Ministério tem seus altos e baixos. Nos tempos difíceis, homens e mulheres de coragem estão dispostos a assumirem riscos para servir com fé o Salvador. Em Hebreus 11 mostra um povo de coragem que confiaram em Deus durante o ministério . Outra qualidade no versículo 2 é a perseverança. Aqueles que servem a Cristo, não devem desistir facilmente. Na maioria das vezes é através da perseverança em situações difíceis que nós aprendemos nossas maiores lições espirituais. Um estudo rápido sobre aqueles que têm alcançado ministérios importantes, revela que estes têm a capacidade de perseverar ao invés de fugir. No versículo 3 Paulo revela qualidades de caráter como a integridade, a pureza e a honestidade. Se tiver algum problema nessas áreas, o ministério inteiro sofrerá as consequências. O Ministério cristão na década de 1980 e 1990 sofreu negativamente nas mãos de ministros que professavam a Cristo publicamente, mas careciam de integridade pessoal, pureza, e honestidade. Finalmente no versículo 7, Paulo descreve a brandura e a afeição, comparando a uma mãe cuidadosa. No versículo 8, ele assegura sua afeição àqueles que estavam sob seu ministério. É incrível o que os outros podem fazer quando sabem que nós os amamos. A Bíblia também cita qualidades de caráter específicos essenciais para os líderes e seguidores de Cristo. Em 1 Timóteo 3:1-13 e Tito 1:5-9, encontramos qualidades essenciais para presbíteros e diáconos, como auto-controle, respeito, disciplina, hospitalidade, gentileza, honestidade e confiabilidade. Encontramos mais qualidades de caráter para os líderes em Atos 6:3-5, tais como serem cheios do Espírito, fé e sabedoria. As Escrituras incentivam a todos os cristãos a trabalharem em direção à 36 maturidade e semelhança de Cristo (1 Cor 11:1;.. Gal 4:19;. Ef 4:13), viver pelo Espírito (Gl 5:16), e que os frutos do Espírito são: amor, alegria, paz, longanimidade, benignidade, bondade, fidelidade, mansidão e domíniopróprio (vv.22-23). Circunstâncias da vida Descobrir quem você é envolve discernir as circunstâncias da sua vida. Este processo examina áreas como a sua idade, estado civil, raça, educação, gênero e saúde. IDADE Nunca estamos jovens ou velhos de mais para ministrar no corpo de Cristo. Ministrar em tempo parcial é possível para qualquer cristão, independentemente da idade. No início de sua vida, o desígnio divino de uma criança é perceptível e os pais deveriam observar os traços ministeriais de seus filhos para começar a incentivá-los a exercer certos ministérios na igreja. Acredito que precisamos envolver as crianças e os jovens no ministério e não apenas ministrar a eles. Talvez isso ajudaria a conter a onda de seu abandono da igreja após a conclusão do ensino médio. No ministério em tempo integral, no entanto, tem algumas restrições de idade. Particularmente no ambiente da igreja, a tendência atual é recrutar pastores entre vinte e cinquenta anos de idade, com excepção dos ministros seniores. Na década de 1990, a idade média para entrar nos seminários era no máximo trinta anos, e um número crescente de cristãos buscavam o ministério pastoral vocacional como uma segunda carreira. A maioria dos pastores do passado ficavam no púlpito até que Deus os levasse para casa. Esta prática nas Igrejas atuais são desanimadores, pois tendem a não contratar homens como pastores titulares que estão na casa dos cinquenta ou mais. 37 ESTADO CIVIL Para a maioria das posições ministeriais, as pessoas casadas têm preferência sobre os solteiros e não divorciados sobre divorciados, especialmente no ministério profissional (a tempo integral remunerado). No passado, isso foi porque havia mais casados do que solteiros e mais não-divorciados do que divorciados, mas os números estão mudando. Os Cristãos divorciados carregam um certo estigma com eles, independentemente de sua situação. As gerações Baby Boomers e a Geração X, no entanto, parecem aceitar melhor pastores que experimentaram o divórcio. Enquanto os teólogos debatem o impacto do divórcio sobre as qualificações dos que buscam o ministério cristão profissional no ministério pastoral em geral e em particular, a maioria concorda que isto não nega a própria concepção divina. Independentemente disso, é muito mais fácil para os cristãos divorciados ministro não vocacionalmente do que vocacionalmente. RAÇA A raça do cristão não deve afetar seu trabalho para Cristo. Enquanto as Escrituras reconhecem a diferença entre as raças (por exemplo, judeus e gentios), não coloca qualquer raça acima da outra (Gl 3:28). A Bíblia relata que não é tolerável a discriminação racial, e a igreja primitiva agiu em tais situações (Atos 6:1-7). A questão da raça se torna importante na ministério pastoral vocacional quando consideramos o princípio homogêneo desenvolvido pelo missiólogo Donald A. McGavran. O princípio afirma que: "Os homens gostam de se tornarem cristãos sem cruzarem barreiras raciais, lingüísticas, ou classe".! Com efeito, ele ensina que o ministério é o mais eficaz entre aqueles que são da mesma raça, língua, classe social ou como ministro, especialmente na evangelização dos perdidas. Isto tornou-se um dos princípios mais controversos no Movimento de Crescimento de Igreja, e seus críticos tinha-os como racistas e classistas. Para ser justo com McGavran, no entanto, devo dizer que ele não está argumentando que esta 38 é a maneira como as coisas deveriam ser, ou que os ministérios devem discriminar com base em raça, classe ou língua. Ele argumenta que na maioria das situações as pessoas da mesma raça, língua, ou classe tendem a ministrar melhor um ao outro, seja para cristãos ou não cristãos. Há várias razões para isso. Uma delas é que as pessoas do mesmo grupo entendem melhor a cultura, necessidades e aspirações da maioria dos outros como eles. Outra é que as pessoas sem Cristo geralmente pensam e agem com a consciência de raça e cultura. Será mais atraído para uma igreja onde as pessoas são como eles, de alguma forma. Refirome a isso como um fator de afinidade. A terceira razão é que nenhuma igreja pode ser culturalmente neutra, e a maioria das pessoas são atraídas para uma igreja que está mais próxima de sua cultura. Independentemente, é um imperativo bíblico que a igreja nunca deve discriminar, por qualquer razão alguém com base em raça, classe, ou língua. EDUCAÇÃO Nosso nível educacional tem impacto em nosso ministério. Se certo ou errado, alguém com uma educação inferior terá dificuldades em ministrar para aqueles com uma educação excepcional. Com uma educação ou a falta desta afeta a credibilidade ministerial do indivíduo. Num dia em que o profissionalismo for um prêmio, aqueles que são considerados pouco profissionais estão em clara desvantagem. Na maioria das situações, as pessoas preferem que os ministros tenham uma educação que seja equivalente ou além delas mesmas. Isto é verdade em termos de ministério não vocacional e especialmente para aqueles no ministério profissional. É difícil perseguir um ministério ou formação profissional ministerial sem as credenciais básicas de educação, um ensino médio ou diploma de graduação. 39 GÊNERO No passado as mulheres eram a maioria das pessoas que ativamente serviam a Cristo no ministério não vocacionado. Aqueles que cresceram na igreja normalmente se lembra de uma mulher que teve um impacto em sua vida espiritual - mas não um homem, além de um pastor: ministério profissionais e cargos mais altos da liderança, no entanto, têm sido dominados por homens. Na segunda metade do século XX, este quadro começou a mudar. Mais mulheres têm alcançado posições profissionais em equipes de ministério. Algumas igrejas têm mulheres nos conselhos de liderança servindo como presbíteros e diáconos. A ala evangélica da igreja tem debatido o que a Bíblia ensina sobre o papel das mulheres no ministério, em geral, e da igreja em particular. As mulheres podem ser pastores de igrejas ou anciãos? Podem ensinar aos homens? Cada cristão e cada ministério tem que avaliar esta questão e acompanhar, através do seu sentido ministerial. SAÚDE Por razões óbvias aqueles em boa condições de saúde física têm uma vantagem sobre os possuem problemas de saúde. Independentemente do desígnio divino de uma pessoa ou caráter espiritual, a saúde ou deficiência pode limitar o ministério de várias maneiras. Por exemplo, alguém confinado a uma cadeira de rodas pode ter dificuldade ao ministrar como um evangelista itinerante, e alergias podem limitar alguns ministérios em estados como o Arizona. Não somente a própria saúde afeta a um ministério, como a saúde precária de um cônjuge, filho ou um parente idoso pode ter o mesmo efeito limitante. A coisa importante a ter em mente em qualquer uma dessas situações é que Deus é soberano em nossos assuntos (Dan. 4:17, 25, 32). Devemos tentar servi-lo da melhor maneira possível no contexto de todas as limitações particulares de saúde. 40 Gostar de Quem Você É Um segundo benefício pessoal de saber quem você é, é gostar de quem você é. Os cargos de conselheiros cristãos e pastores são inundados com as pessoas que estão lutando com a baixa auto-estima. O crescente número de livros de auto-ajuda e artigos que indicam que o problema está se tornando epidemico em proporção. Muitos cristãos olham no espelho e não gostam do que vêem. Em muitos casos, habitualmente avaliam-se em termos de sua depravação e não a sua dignidade. Eles têm pouco conhecimento de si mesmos e não gostam daquilo que conhecem. O resultado é um profundo sentimento de insignificância e baixa autoestima. O Comando A Escritura ensina de uma forma positiva que devemos amar a nós mesmos. Jesus ordemou: "Amarás o teu próximo como a ti mesmo" (Mat. 19:19). Paulo transmite o mesmo princípio quando ele diz " maridos amai suas esposas como seus próprios corpos. Quem ama a sua esposa ama a si mesmo. Afinal, ninguém jamais odiou o seu próprio corpo, mas ele se alimenta e cuida, como também Cristo faz com a igreja ". (Ef 5:28-29) E novamente no verso 33 ele escreve:" No entanto, cada um de voces também deve amar sua esposa como ele ama a si mesmo, e a esposa respeite ao marido. " O Problema Quando Paulo e Jesus ordenou aos cristãos amar os outros como eles amam assim mesmo, eles estão defendendo alguma forma de narcisismo? Isso claramente estaria contra a verdade bíblica. A Bíblia sagrada mostra que a nossa responsabilidade é colocar o interesse dos outros em primeiro lugar. Em Filipenses 2:3-4, Paulo exorta os crentes: "Não faça nada por ambição egoísta ou por vaidade, mas humildemente 41 considerem os outros superiores a si mesmo. Cada um de vocês deve olhar não apenas para seus próprios interesses, mas também aos interesses dos outros." E no versículo 21, ele fala negativamente daqueles que põem seus próprios interesses em primeiro lugar: "pois cada um olha para seus próprios interesses, e não para os de Jesus Cristo." Novamente em 1 Coríntios 10:24, Paulo escreve: "Ninguém deve buscar o seu próprio bem, mas o bem dos outros." Finalmente, uma das qualidades do amor mencionado no grande capítulo do amor da Bíblia, 1 Coríntios 13, é que "não busca seu próprio interesse" (v. 5). A Solução A solução para esta aparente contradição está, como de costume em uma manipulação cuidadosa dos textos em seu contexto. As passagens chave para desvendar o mistério são Efésios 5:29 e 33. Paulo segue sua exortação ao amor a si mesmo no versículo 28 com o versículo 29, que esclarece o significado do conceito abstrato de amor com um exemplo concreto para cuidar e alimentar o corpo físico. Certamente os atos físicos de cuidar e alimentar um corpo físico são auto-centradas. No entanto, a maioria concorda que elas são necessárias e vitais para os demais atos que estão outras pessoas focadas e, portanto, não deve ser considerada narcisista. O Versículo 33 lança mais luz sobre o significado do "amar a si mesmo" conceitua e introduz o elemento emocional. Depois que Paulo diz ao marido "amar sua esposa como ele ama a si mesmo", também segue com uma declaração concreta que ajuda a definir o que ele quer dizer com o termo abstrato amor. Ele acrescenta: "e a esposa respeite ao marido." O termo-chave aqui é o respeito. É da compreensão de Paulo de que ele entende por amor próprio-que envolve auto-respeito. Consequentemente, amar a si mesmo envolve cuidar de si mesmo fisicamente e emocionalmente. Esses são requisitos necessárioa para funcionar bem no ministério. 42 A implicação Um fator crítico para amar a nós mesmos biblicamente é gostar de nós mesmos. E é aí onde o nosso discernimento do desígnio divino é tão importante. Ela revela os nossos dons, talentos e habilidades em uma luz favorável. Descobrimos o que é bom sobre nós mesmos, bem como o que não é tão bom. Nós mantemos um equilíbrio saudável na consciência de ambos, tanto depravação quanto nossa dignidade, então, uma vez que nosso desígnio é implantado no ministério pessoal, temos um sentido, um senso poderoso de significado e incentivo para um ministério que encanta as nossas almas e honra ao Salvador. Ser quem você é Um terceiro benefício pessoal de conhecer o seu desígnio divino é o fato de saber e gostar de quem você é, naturalmente, leva a ser quem você é. O Problema Pessoas que não gostam de quem são, muitas vezes, tentam evitar quem são ou tentam ser outra pessoa. Eles colocam falsas máscaras e assumem outros papéis para que outros não venham a descobrir a sua identidade e desmascarar sua “feiúra”. Eles temem que, se as pessoas descobrirem quem são, não gostarão deles e vai rejeitá-los. Se eles não gostam de si mesmas, então é apenas lógico que os outros não vão gostar deles também. A dor seria insuportável e deve ser evitado a todo custo. A coisa mais distante de suas mentes é viver autenticamente ou modelando vulneravelmente. A Solução A solução é discernir o nosso desígnio divino. Quando descobrimos quem somos em Cristo e como Deus tem um designio único, cada um de 43 nós podemos contribuir de forma significativa para o seu reino, pois nós somos livres para sermos autênticos. Mas o que é autenticidade? É a integridade do núcleo para a crosta? O que você vê é o que é a sua realidade pessoal. Devemos tirar nossas máscaras e parar de representar papéis fictícios porque sabemos quem realmente somos e não temos vergonha do que Deus fez. O resultado? Uma vida autêntica, que produz ministério autêntico. Outro subproduto é a vulnerabilidade. Aqueles que não sabem ou quem eles são, cristãos ou não cristãos, não são pessoas vulneráveis. Vulnerabilidade significa compartilhar a força de Cristo no contexto da nossa fraqueza. William Lawrence escreve: "É a imagem apropriada de um irmão mais velho ou irmã piedosa que esta focada em Cristo em sua convicção, fidelidade, graça e benção, de tal forma que a a sustenta e desenvolve e motiva o crescimento na confissão e impacto"? Apenas quando nos convencemos da maravilha e beleza do nosso designio e nos aceitar como Deus nos aceita, poderemos realmente ser vulneráveis. Ao longo do tempo nossa auto-imagem floresce e amadurece à medida que descobrimos uma nova liberdade em Cristo que nunca pode se realizar no passado. Em João 8:31-32, Cristo diz: "Se vós permanecerdes na minha palavra, sois verdadeiramente meus discípulos. E conhecereis a verdade, e a verdade vos libertará." Verdade tem um efeito libertador. E a verdade de conhecer, gostar e ser o que Cristo nos projetou para libertar-nos e nos tornar um povo especial de seu Reino. A Importância da Organização de seu Designio Como poderia o conceito de designio divino ajudar as organizações e ministério em geral e as Igrejas em particular? Quando os líderes e as pessoas em uma igreja ou outras organizações cristãs descobrem seus desígnios divinos, beneficia o ministério como um todo. 44 O Princípio O ministério do Novo Testamento é o ministério de equipe. O conceito é espalhado por suas páginas. Primeiro, Cristo ministrou em um contexto de equipe. Ele é Deus, assim ele poderia ter realizado seu ministério com um comando simples. Ele preferiu ministro e perseguir os Padres vontade através de um pequeno grupo de discípulos vacilantes palestino. Ele começou a viajar e ensinar de aldeia em aldeia, chamando os Doze (Marcos 6:7). Mais tarde, de acordo com Lucas 10: 1, nomeou outros 72 e os enviou em pares. Posteriormente Paulo ministrou através de uma equipe. Ao invés de tentar cumprir o mandato da Grande Comissão sozinho, ele optou por ter uma equipe. A equipe inicial era composta por Barnabé e Paulo (Atos 11:22-30). Na jornada de plantação de igrejas em primeiro lugar, Paulo acrescentou Marcos para a equipe (13:2-3,5). Depois, Silas (15:40), Timotio (16:1-3), Lucas (Atos 16), e outros (Atos 18) se uniram aos três. Finalmente, as pessoas foram adicionadas e formaram novas equipes (Atos 19-20). O Problema A realidade ensina que as pessoas, mesmo os cristãos comprometidos, podem experimentar dificuldades na tentativa de trabalhar juntos. Isto era fato também para o Salvador, que estava constantemente desapontado com os discípulos, Pedro negou-o, e Judas o traiu. Antes de iniciar a segunda viagem missionária, Paulo e Barnabé tiveram uma discordância sobre se deviam ou não levar João Marcos novamente na equipe. De acordo com Atos 15:37-40, eles concordaram em em buscar ministérios separados. Curiosamente, enquanto Paulo e Barnabé escolheram não trabalham juntos, eles não abandonaram o conceito de equipe (vv. 39-40). Se os homens piedosos como Paulo e Barnabé lutoram como uma equipe, então os leigos e ministros sérios com certeza devem lutar juntos também. Além dos problemas pessoais entre os membros da equipe, há o problema 45 de colocar a pessoa errada na posição errada na equipe. Cada equipe ministerial vai experimentar diferenças de opinião. Algumas igrejas agravam o problema mesclando os membros da equipe. Todos nós já experimentamos o êxtase de trabalhar em uma boa equipe e da agonia de trabalhar em uma equipe ruim. Como no atletismo, é fundamental que o jogador certo seja colocado na posição certa, a fim de se obter uma boa equipe ministerial. Enquanto o zagueiro joga em sua posição, a equipe tem uma chance de ganhar. Se o treinador decide mudar o sua defesa para enfrentar na ofensiva, os resultados podem ser desastrosos. O fato dos ministerios serem organizações voluntárias não ajuda. . Leigos de equipe num contexto de igreja tem a opção de sair e ir para outro ministério à menor provocação. Os que são da equipe ministerial não possuem a mesma liberdade. Eles têm mais a perder, e, portanto, as chances são melhores do que aqueles que vão trabalhar fora para a solução de seus problemas. A Solução A solução para os problemas do trabalho em equipe é a descoberta do nosso desígnio. As Escrituras fazem uma analogia entre o corpo humano e a igreja (Romanos 12 e 1 Coríntios 12). Assim como o corpo tem várias partes, como uma mão, um olho, braços e pernas, que são necessários para o corpo funcionar bem na vida, a igreja é composta de diferentes partes do corpo que são cruciais para o funcionamento de todo o corpo no ministério (1 Coríntios. 12:27). O objetivo de um programa de qualidade de avaliação é ajudar as mãos cristãs a descobrirem que são as mãos para começarem a funcionar como mãos e não como pés ou dedos. A organização ministerial ou da igreja determina o que desejam realizar. Em seguida, recrutam-se os leigos e as pessoas profissionais que melhor se adequam a uma função das várias posições na equipe ministerial. O resultado é menos problemas entre membros da equipe e mais eficiência no ministério. Se um ministério quer chegar aos moradores de rua em uma área urbana, deve-se procurar 46 alguém com uma paixão por isso, dons de liderança e de misericórdia. Se uma organização decide plantar uma igreja, ele procura por um plantador de igrejas. Se uma igreja quer mudar o seu curso e lançar uma nova visão para o ministério, ele deve encontrar alguém com paixão para reavivar igrejas. Planilha 1. Você já fez testes psicológicos que detectam problemas emocionais? Como está descobrindo o seu desígnio divino? 2. Quais são alguns dos recursos que compõem o seu desígnio divino? Você pode mudar as suas capacidades? Explicar. 3. Quão importante é o desenvolvimento de seu caráter? Deus pré determina o sua personalidade? Quais são alguns dos pontos fortes de sua personalidade? 4. Como sua idade, estado civil, raça, educação, sexo, ou saúde afetam seu ministério? 5. Neste momento em sua vida, você gosta de quem você é? Por que ou por que não? Que efeito as exortações ao amor a si mesmo em Mateus 19:19 e Efésios 5:28-29, 33 tem no seu gosto quem você é? Explicar. 6. Você tem usado máscaras e encenado papéis para esconder o que você realmente é? Por quê? Que impacto isso tem sobre sua capacidade de ser autêntica e um ministro autêntico? Como isso tem afetado a sua vulnerabilidade? 7. Você está atualmente tem ministrado em um contexto de equipe? Por que ou por que não? Se você está em uma equipe ministerial, como estão trabalhando juntos? Como você explicaria esta situação? 47 3 OS COMPONENTE DE SEU DESÍGNIO DIVINO Quais são as peças do seu quebra-cabeça? Tom estava dormindo como um bebê. Foi tão bom acordar de manhã sentindo-se descansado e revigorado. Nenhum cão latindo ou carro que passava poderia tirá-lo de seu sono. O que mudou tão dramaticamente suas noites e afugentado sua insônia? A simples mas monumental resposta não se trata apenas por ter se graduado, mas porque ele também tinha que tomar uma decisão sobre sua vida após a faculdade. 48 Sua decisão foi seguir o ministério cristão, e ficou profundamente animado com isso. A resposta do propósito de sua vida tinha sido revalado a ele. Quais foram as circunstâncias que afetaram a decisão de Tom para o ministério em tempo integral? Os estudos bíblicos que participava em um dormitório do campus começou um estudo sobre dons espirituais. Antes disso, ele não tinha idéia de que Deus lhe tinha dado certas habilidades servir aos outros. Mas Tom revelou apenas uma parte de tudo o que Deus fez por ele em seu desígnio divino para o ministério. Este propósito é como um quebra-cabeça composto por um número de peças. Neste ponto, apenas uma peça do quebra-cabeça - dons espirituais - está no lugar. Quais são as outras peças? Alguns componentes além dos dons espirituais são: a paixão, o temperamento, o papel de liderança e estilo, o estilo de evangelização, e dons naturais e talentos. Leia este capítulo com cuidado e em oração, porque você irá utilizar seu conteúdo como um veículo no próximo capítulo para descobrir o seu desígnio divino. Dons Espirituais Discernir seu ministério pessoal envolve descobrir seus dons espirituais. Eles são um importante componente ou peça do quebra cabeça de sua vida. Mas o que são dons espirituais? A quem são dadas? Quais são os dons individuais? A definição de Dons Espirituais Um dom espiritual é capacidade dada exclusivamente por Deus para o serviço cristão. Em primeiro lugar, um dom espiritual é único. Nem todo crente tem o mesmo dom espiritual. Em 1 Coríntios 12, Paulo faz uma analogia entre o corpo humano e o corpo de Cristo, a igreja. No versículo 14 ele se concentra no corpo: "Mas o corpo não é composto de uma parte, 49 mas de muitos," Nos versículos 15-17 ele aponta para a singularidade das várias partes do corpo por destacar o pé, mãos, ouvidos, olhos. No versículo 27, ele aplica essa "verdade do corpo" para a igreja: "Agora você é o corpo de Cristo, e cada um de vocês é uma parte dela." Nos versículos 29-31 ele encerra o capítulo com uma série de questões que apontam para a singularidade dos dons de cada pessoa: "São todos apóstolos? São todos profetas? São todos os professores? Todos realizam milagres? Todos têm dons de cura fazer? Todos falam em línguas? Todos as interpretam? " A resposta para cada pergunta é não. "O maior valor de dons espirituais é que elas são únicas e complementares. O corpo humano funciona mal com somente um olho ou uma orelha (v. 17). Todas as partes do corpo são necessárias para funcionar plenamente com a máxima eficácia. Da mesma forma, a Igreja de Jesus Cristo funciona melhor quando dons diferentes são unidos para complementar um ao outro no ministério de Cristo. Além de ser único, um dom espiritual é dado por Deus. Segundo as Escrituras, todos os três membros da Trindade estão envolvidos na distribuição de nossos dons espirituais. Primeiro Deus Pai tem uma parte na atribuição de nossos dons. Em Romanos 12:3 Paulo adverte os cristãos contra o falso orgulho. Ele encoraja-nos, em vez de pensarmos sobre nós mesmos sobriamente. Em seguida, ele acrescenta, "de acordo com a medida da fé que Deus lhe deu." Em segundo lugar, Jesus Cristo, o Filho, atribuiu dons para nós. Paulo escreve em Efésios 4:7-11: "Mas a cada um de nós foi repartida a graça por Cristo .... Ele deu dons aos homens .... . Foi ele quem designou uns para apóstolos, outros para profetas, outros para evangelistas, e outros para pastores e mestres ". Terceiro, o Espírito Santo distribui dons. Em referência aos dons espirituais, Paulo escreve em 1 Coríntios 12: 11: "Tudo isso é o trabalho de um e o mesmo Espírito, e ele dá-lhes a cada um como quer. " A razão para o envolvimento de todos os três membros da Trindade na distribuição dos dons para o corpo não é declarado nas Escrituras. No entanto, outras situações demonstram que o envolvimento divino foram profundos em ocasiões especiais como na obra da criação e da cruz. Isto 50 sublinha a importância do conceito bíblico dos dons espirituais e incentiva a sua descoberta. Outra parte da definição dos dons espirituais é que eles são habilidades que Deus deu. Os cristãos têm dons espirituais que concede-lhes a capacidade de realizar funções de vários ministérios. Neste sentido eles têm muito em comum com os dons naturais ou talentos. Um crente pode ter a habilidade natural de cantar bem, a tocar um instrumento musical, escrever romances ou poesia, ou para pintar retratos. De forma semelhante Deus dá aos cristãos habilidades incomuns e capacidade em áreas como o ensino, de auxílio, de pastoreio, e evangelismo. A diferença é que o primeiro está, de alguma forma, presente no nascimento e associada ao nascimento natural, enquanto a segunda é dada no momento da conversão e estão associados ao novo nascimento. Como uma pessoa cresce em direção a vida adulta, pode ser emocionante, tanto para cristãos ou não cristãos, descobrir os talentos e habilidades naturais que Deus deu. Um indivíduo pode descobrir habilidades incomuns no basquete ou tênis. A mesma emoção e satisfação podem estar presentes quando os crentes descobrem e experimentam seus dons espirituais. Por que não conhecer e exercer uma habilidade especial divina? Finalmente, os dons espirituais são únicas, são habilidades dadas por Deus para ser usado para o serviço. Embora a Escritura reconhece que nem todos os cristãos se envolvem em tempo integral na obra de Cristo, não se perdoa o não envolvimento. Qualquer pessoa que professa a Cristo devem ser envolvidos no serviço de Cristo. Deus não nos tem dado habilidades espirituais especiais que nos permitam ficar à margem, ele nos quer no jogo (1 Pedro 4:10). Uma vez que estes dons são dons espirituais, eles são usados para o serviço espiritual. Por exemplo, o dom de ensinar envolve o ensino da Palavra de Deus e não apenas conhecimento sobre qualquer assunto. Somente os cristãos têm a capacidade dada por Deus para ensinar a Bíblia com o poder espiritual e discernimento. A capacidade de ensinar outras disciplinas, como Matemática, Inglês e História, são dons naturais não dons espirituais. 51 Deus deu estas capacidades naturais para os incrédulos, assim como os crentes para o bem da humanidade (graça comum). A Direção dos dons espirituais Os dons espirituais são dirigidos aos crentes e não-crentes. Em quatro passagens das Escrituras, três escrita por Paulo e uma por Pedro, deixa claro que Deus tem dado os seus dons a cada crente. Note o uso de “cada um ", nos versículos seguintes (os grifos são meus): Mas a cada um de nós a graça foi dada por Cristo (Ef.4: 7)... Agora a cada um a manifestação do Espírito é dada para o bem comum (1 Cor. 12:7). Todos estes são o trabalho de um mesmo Espírito, e ele dá-lhes a cada um, assim como ele determina (1 Cor. 12:11). Cada um deve usar o dom que recebeu para servir os outros, administrando fielmente a graça de Deus em suas várias formas (1 Pedro 4:10). O fato de que Deus dá a cada crente um dom implica que cada um tem pelo menos um. A evidência bíblica indica, no entanto, que alguns, senão a maioria, têm dons múltiplos. Paulo identifica pelo menos três de seus próprios dons em 1 Timóteo 2:07 e 2 Timóteo 1:11: um arauto (pregador), um apóstolo e um professor. É possível que ele tenha os dons de evangelismo, liderança, e dom transcultural, pois sua paixão foi pregar o evangelho aos gentios (Ef 3:7-8, Atos 22:21; 26: 17), e parece ter sido um líder de equipes de vários ministérios (13:07; 15:40, 16:3). Um conceito útil para determinar multiplos dons é Gift-mix e Gift-clusters. Giftmix (vários dons)é um termo que descreve todos os seus dons espirituais. Gift-clusters ( dom dominate) descreve um dom claramente dominante, que é apoiado por outros dons. Por exemplo, o seu Gift-mix pode consistir os dons de liderança, administração, evangelismo, ensino e ajuda (figura 52 1). O seu Gift-clusters conterá um único dom dominante, neste caso, evangelismo, que é apoiado pelos outros quatro dons (figura 2). Embora muitos crentes tem muitos dons, nenhum crente tem todos os dons. Novamente a metáfora do corpo em 1 Coríntios 12 torna esta especial. O corpo de Cristo é composta de uma multiplicidade de partes, porque nenhuma parte única e suficiente por si só. O ponto é que nós precisamos desesperadamente de um outro (Vil. 21-22). A pequena igreja de Carol no sul do Texas é biblicamente imprecisa quando se espera que o pastor faça todo o trabalho do ministério (afinal pagamos a ele!). O fato de que cada crente é abençoado com dons argumenta que cada crente é necessário. Quando as pessoas têm de sair de um ministério, afeta todo o corpo de Cristo, assim como eles mesmos. Figura 1 Gifted Mix ensino Administração Liderança Ajuda Evangelismo 53 Figura 2 Gifted - Cluster Liderança Administração Evangelismo Ajuda Ensino A Descrição dos Dons Espirituais. O fato de que a Divindade tem soberanamente concedido a cada cristão um ou mais dons espirituais levanta várias questões: Quais são os dons? Conhece algum, já encontrou em si mesmo ou em outra pessoa? Antes de responder a essas perguntas, preciso abordar brevemente duas questões. O primeiro diz respeito ao número de dons. Todos os dons mencionados na Bíblia estão disponíveis para todos os cristãos? Não existem outros dons espirituais que não são encontrados nas Escrituras? A Bíblia parece indicar que pode haver outros dons. Tanto em 1 Timóteo 2:07 como em 2 Timóteo 1: 11: Paulo menciona pregação ("arauto"), juntamente com os dons apostólicos e de ensino. Apesar de pregação não está listado entre os dons em Romanos 12, 1 Coríntios 12, ou Efésios 4, 54 na prática, é evidente que alguns têm uma habilidade especial para transmitir as Escrituras melhor do que outros. "Provavelmente existem muitos outros dons. No entanto, devemos ser cuidadosos. Podemos falar com certeza e autoridade sobre os dons presentes na Bíblia, mas com menos certeza e autoridade sobre aqueles que não estão lá. A outra questão é, são todos os dons mencionados na Bíblia ainda estão disponíveis para os cristãos de hoje? O foco desta questão é os dons de curas, milagres, línguas e interpretação de línguas. Uma abordagem mais positiva é examinar os dons que a maioria das pessoas concorda que estão disponíveis hoje. Infelizmente a Bíblia não oferece uma definição precisa de cada dom espiritual. Talvez Paulo e outros não sentiam necessidade de tentar isso, pois seu uso era comum no primeiro século. Eu baseio as seguintes descrições sobre o que a Bíblia diz sobre os dons e na minha experiência pessoal com o ministério cristão. ADMINISTRAÇÃO (1 COR. 12:28) O dom de administração é a capacidade que Deus lhe para gerenciar ou organizar os assuntos de uma igreja ou organização eclesiásticos. Pode envolver diversas áreas. Trabalhar com líderes para determinar metas ministeriais, em seguida, elaborar um plano e orçamento para realizá-los. Outra é a criação de uma estrutura organizacional em torno do plano e de pessoas que estruturam um ministério. Monitorar o plano e resolver problemas que possam surgir em outras áreas. Muitas vezes a marca de um administrador é a capacidade de realizar essas funções de "maneira apropriada e ordenada" (14:40). Este dom não deve ser confundido com a de liderança (Rm 12:8), como os dois se distinguem na Bíblia. As Escrituras apresentam exemplos de pessoas com dons administrativos. Aqueles que se destacam por suas habilidades administrativas no Antigo Testamento são José e Jetro. Há 55 apontamentos em Tito de que Paulo tinha o dom espiritual de administração: "A razão que te deixei em Creta foi para que você pudesse endireitar o que ainda faltava e constituísse presbíteros em cada cidade, como já te mandei" (Tito 1:5 ). O dom de administração teria sido útil durante as reuniões da igreja em Corinto (1 Cor. 14:40). APOSTOLADO (1 Cor 12:28;. EPH 4:11.) O dom do apostolado está incluído aqui, mas não como o dom principal exercido pelos doze apóstolos. Eles são os homens que Deus usou, junto com os profetas do Novo Testamento, para estabelecer as bases da Igreja (Ef 2:20), e cuja autoridade ministerial foram autenticadas por certos dons de sinais (2 Coríntios. 12:12). Eles literalmente testemunharam a ressurreição de Cristo (Atos 1:8). O dom do apostolado é usado aqui em um sentido secundário de pessoas como Barnabé (Atos 14:4, 14), Silvano e Timóteo (1 Tess 1:1; 2:6.), e Andrônico e Júnias (Rm 16: 7). Estes eram indivíduos talentosos que foram aparentemente enviados pelas igrejas para o ministério de plantação de igrejas que. Este dom pode ter incluído a capacidade para ministrar para outros povos (Ef 3:7-8). EVANGELISMO (Ef 4: 11) O dom de evangelismo é a capacidade de comunicar com clareza o evangelho de Jesus Cristo (1 Cor. 15:1-4) para os incrédulos, individualmente ou em massa, resultando que as pessoas respondam e aceitem a Cristo. Crentes com este dom possuem cuidado e paixão aos perdidos e têm um forte desejo de vê-los chegar à fé. Possuem compaixão por estes e autenticamente resolvem seus questionamentos e dúvidas. Assim, os “perdidos” respondem positivamente a sua presença. Pessoas com o dom de evangelismo se frustram quando ficam por um longo 56 período de tempo sem compartilhar sua fé e obter grande satisfação em preparar outros para compartilhar sua fé. No Novo Testamento, Felipe tinha o dom de evangelismo e era conhecido como "Felipe, o evangelista" (Atos 21:8). Ele é visto em Atos 8 testemunhando individualmente para o eunuco etíope. Timotio também pode ter tido esse dom. Em 2 Timóteo 4:5 Paulo encorajou-o a fazer "o trabalho de um evangelista". De acordo com Efésios 4:11-12, uma função primária de pessoas com o dom de evangelismo é preparar outros no corpo de Cristo para o evangelismo. ENCORAJAMENTO (Rm 12:8) O dom de encorajamento (ou exortação) envolve incentivar, consolar e, quando necessário, confrontar e admoestar os outros para que sejam beneficiados espiritualmente em sua caminhada com Cristo. Cristãos com esse dom têm uma sensibilidade incomum e são atraídos para aqueles que estão desanimados ou enfrentando lutas. As pessoas tendem a persegui-los para o conselho. Como resultado de seu ministério, os crentes são levados para mais perto de Cristo ou são ganhos de volta para Cristo. Um excelente exemplo é Barnabé. Seu nome significa Filho da Consolação (Atos 4:36). Ele encorajou os homens como Paulo (9:27) e João Marcos (15:39). FÉ (1 COR. 12:09) O dom da fé é a capacidade de visualizar o que precisa ser feito e confiar em Deus para realizá-lo, mesmo que pareça impossível para a maioria das pessoas. Aqueles com o dom da fé têm um forte senso de que Deus é capaz e irá realizar algo importante. Eles acreditam literalmente Romanos 8:28 e veem obstáculos como oportunidades de Cristo para cumprir seus propósitos neste mundo. Eles confiam em Deus até mesmo em situações impossíveis quando outros estão prontos para desistir. Este dom pode estar relacionado com o dom da liderança e pode ser encontrado 57 em alguns cristãos visionários que sonham alto, oram fervorosamente, e tentar grandes coisas para o Salvador (Ef 3:20). As Escrituras apresentam vários exemplos de pessoas com muita fé. No Antigo Testamento, Josué e Calebe eram homens de fé incomum que liderou Israel na conquista e posse da Terra Prometida. Neemias demonstrou sua fé quando ele se aproximou de um rei hostil e pagão e se atreveu a pedir permissão para reconstruir Jerusalém. A viúva pobre em Lucas 21 :2-4 mostrou grande fé, quando colocou praticamente tudo o que tinha (duas pequenas moedas) no tesouro do templo para Deus. No Novo Testamento, Deus pode ter dado a Estevão o dom espiritual da fé,pois Lucas o descreve como "um homem cheio de fé" (Atos 6:5). DOAR (Rm 12:8) O dom de dar é a capacidade de se doar, com sabedoria, generosidade e sacrifício para os outros. Independentemente da quantidade, as pessoas com este dom realmente veem seus tesouros, talentos e tempo como um empréstimo de Deus e não como sendo seus. Eles acham que Deus leva-os a dar àqueles com necessidades genuínas. Eles têm prazer especial em dar de si mesmo para outros. Tabita pode ter exercido o dom de dar, pois Lucas a descreve como "sempre fazendo o bem e ajudar os pobres" (Atos 9:36). Também é possível que alguns na igreja em Filipos ministravam a Paulo através do dom de dar (Filipenses 4:1418). AJUDA (COR 1. 12:28) e SERVIÇO (Rm 12:7) Esses dois dons parecem ser o mesmo e envolvem a capacidade de reconhecer e prestar assistência na satisfação das necessidades práticas, tornando a vida um pouco mais fácil para os outros. Muitas vezes, este dom é sacrificial, por trás das cenas de assistência e outros benefícios, libertando-dos ministérios vitais. Pessoas com esses dons foram necessários em Atos 6:1, onde havia uma disputa na igreja primitiva sobre 58 sua incapacidade de servir as viúvas hebraicas. Febe provavelmente exercido o dom de ajuda / serviço, de acordo com Romanos 16:1. Onesíforo pode ter exercido este dom na vida de Paulo (2 Tm. 1:16), como fez a família de Estéfanas (1 Cor. 16:15). O termo diácono é uma forma de trabalho para o serviço (1 Tm 3:8.), E assim aqueles que são atraídos para o ofício de diácono pode ter o dom espiritual de ajuda / serviço. LIDERANÇA (Rm 12:8) O dom de liderança é encontrada em pessoas que têm uma visão clara e significativa e são capazes de comunicá-la publicamente ou em particular, de tal forma que eles influenciam outros a exercer essa visão. Eles tendem a gravitar em direção a "ponto" em um ministério especial e guiam de tal forma que os outros têm confiança neles e em suas habilidades. Este dom não deve ser confundido com o dom de administração (1 Cor. 12:28). As Escrituras estão repletas de exemplos de pessoas com habilidades de liderança. No Antigo Testamento, Deus usou pessoas como Abraão, Moisés, Josué, Calebe, Davi, Daniel, Neemias, e alguns juízes e reis ao conduzir o seu povo. Os Evangelhos apresentam o exemplo mais notável e modelo de liderança – O Salvador. Ainda no Novo Testamento há excelentes pessoas que provavelmente tinha o dom espiritual da liderança que foram Paulo, Pedro e Jaime. MISERICÓRDIA (Rm 12:8) O dom de misericórdia é a capacidade de sentir e expressar compaixão e simpatia incomum por aqueles em situações difíceis ou de crise e prestar-lhes ajuda e apoio necessários. Eles têm a capacidade de empatia e sentem a dor e encargos que outros carregam. Eles não param 59 por aí, no entanto, pois possuem o desejo de abraçar e fazer a diferença na vida das pessoas. Barnabé pode ter tido esse dom por ter demonstrado misericórdia a Paulo em Atos 9:26-27, quando o levou para dentro e defendeu-o antes dos outros discípulos. Dorcas também pode ter exercido o dom de misericórdia, pois ela "estava sempre fazendo o bem e ajudando os pobres" (v. 36). PASTOREIO (EF 4:11) O termo significa literalmente pastor. Portanto, com base na função de um pastor palestino, o dom envolve liderança, carinho, cuidado e proteger o rebanho de Deus. Este dom é comumente associado com aqueles que ministram profissionalmente na igreja na posição de pastor. No entanto, Deus concede o dom de pastor sobre o povo, bem como, incluindo as mulheres. Na verdade a maioria dos pastores na igreja pode e deve ministrar aos leigos. A recente ênfase bíblica em pequenos grupos incentiva este ministério. Alguns argumentam que o dom de pastorear deve estar associado com o dom do ensino, de acordo com Efésios 4:11. Eles acreditam que os dois aspectos ou dimensões estão combinados em um dom. Assim, alguém com o dom de pastorear terá o dom de ensinar, enquanto o contrário não pode ser verdadeiro. Embora seja possível que esses dons podem se unir (como é possível para qualquer um dos dons espirituais), a língua original não as exige como em Efésios 4: 11,6. À luz de sua função, o dom de pastorear é importante para aqueles que ocupam a posição de liderar a igreja. Em Atos 20:28, Paulo instrui os anciãos da igreja de Éfeso a "serem pastores da igreja de Deus". Em 1 Pedro 5:2 Pedro exorta os anciãos a "serem pastores do rebanho de Deus que está sob seu cuidado." ENSINO (RM 12:7; 1 COR 12:28;EF 4:11.) O dom do ensino é a capacidade que Deus deu de compreender e comunicar a verdade bíblica. Como afirmado anteriormente, não é 60 simplesmente a capacidade de ensinar alguma verdade, porque Deus dá a não-cristãos a capacidade de ensinar a verdade geral em áreas como negócios, medicina, informática, ou música. O bom ensino, no entanto, não envolve apenas a comunicação de conteúdos da Bíblia, mas centra-se na visão que traz e sua relevância e aplicação à vida dos ouvintes. A importância do ensino é evidente no Novo Testamento. No irmão Tiago 3:1 Jesus adverte aqueles que seriam os professores da grave responsabilidade de sua posição de ensino. Em Hebreus 5: 12 o escritor usa o ensino como um teste de maturidade espiritual. Em 1 Timóteo 5:17 certos anciões não eram apenas responsáveis pela liderança da igreja, mas também para pregar e ensinar para a igreja. Paixão Discernir seu desígnio para o ministério envolve também discernir a sua paixão. É a segunda peça de quebra-cabeça de sua vida e marca a diferença entre a mediocridade e a excelência. As referências sobre paixão, estão em Atos 18:25; Rom. 12:11 e 15:20; Romanos 15:20. Paulo usa a ambição como termo para descrever sua paixão para anunciar o Evangelho aos gentios. Mas o que exatamente é a paixão de uma pessoa ou ambição? Por que é importante? Há bons exemplos na Bíblia? A definição da Paixão A paixão é um dom divino que tem a capacidade para envolver emocionalmente algo ou alguém (pessoas, uma causa, uma idéia, ou uma área de ministério) durante um período prolongado de tempo para atender a uma necessidade. Vários elementos compõem esta definição. EMOÇÃO Paixão envolve as emoções. É um conceito de sentimento. É o que 61 você sente fortemente e se preocupa profundamente. É "um desejo ardente, até mesmo ao ponto de ser irracional." Outros a descreveram como uma "sensação de queimação no fundo da sua alma" ou como "arder” por certo ministério, que é o lugar mais importante que Deus quer que você esteja." FOCO A paixão tem um objeto. Dizemos que uma pessoa tem uma paixão por alguém ou por algo. Assim, a paixão serve para concentrar os nossos dons espirituais. Pode incluir pessoas: os perdidos, os povos sem igreja, por batismos, por pobres e oprimidos, ou não alcançados. Paulo tinha uma paixão para os gentios, e para Pedro os judeus (Gl 2:7). Pode incluir uma causa ou uma questão, como o aborto, direitos civis, direitos das mulheres, o evangelho, a clareza do evangelho, ou a família. Pode ser uma situação ou condição, como a pobreza, a opressão, abuso, dependência, disfunção, ou legalismo. Pode ser uma perseguição particular, tais como teologia, pregação, ou de ensino. Poderia incluir um lugar, como uma área urbana, suburbana ou rural ou possivelmente uma cidade específica, estado ou país. POSSE A paixão tem posse, que permanece com você por um longo período de tempo. Devemos ser cuidadosos para distinguir entre paixão e interesses passageiros. Paixão perdura enquanto que interesses vêm e vão. Paulo escreve: "Sempre foi minha ambição para pregar o evangelho (Rom. 15:20). Alguns dos que estão envolvidos em um ministério especial reconhece que queriam estar em um ministério por muito tempo. Esta é a posse da paixão. 62 NECESSIDADE Paixão muitas vezes se desenvolve a partir de um forte senso de necessidade. Esta necessidade captura nossa atenção e a pressiona em nossos corações. Desta forma solicita o exercício de nossos dons. Pode envolver nossas próprias necessidades, as necessidades dos outros, ou ambas. Deus usou a experiencia da prisão de Chuck Colson prisão convencê-lo das necessidades daqueles que estão atrás das grades. Deus usou o ambiente opressivo racial no Mississippi para solicitar a John Perkins para o exercício da Voice of Calvary Ministry. A Importância da Paixão Enquanto os nossos dons espirituais nos fornecem as ferramentas ou habilidades especiais para o nossa atuação, nossa paixão se concentra e motiva os dons espirituais. FOCO A Paixão nos fornece a direção para o ministério em geral e para os dons espirituais em particular. Assim, ele serve para focar o nosso ministério. Três pessoas podem ter o dom de evangelismo. Uma pode ter paixão por crianças, outra para estudantes universitários, e a terceira para as pessoas da Ásia. A primeira pessoa poderia exercer o seu dom evangelístico com Evangelismo Infantil. A segunda poderia ministrar em uma Cruzada Estudantil para Cristo. E a terceira poderia ir para campo missionário no Extremo Oriente ou o ministério de estudantes internacionais nos Estados Unidos. MOTIVAÇÃO A Paixão também nos dá a motivação necessária para exercer a nossa função. Esta tem a maneira de catalisar e nos empurra ou puxa-nos para fora de nossas zonas de conforto. Ela nos obriga a tomar algumas 63 açãos definitivas. Impele-nos a atividade. Constrói um incêndio em nossa alma que só é saciada momentaneamente pela atividade ministerial. Alguns exemplos de Paixão O apóstolo Paulo dá um exemplo de paixão. Sua paixão foi pregar o evangelho aos gentios (os sem-igreja do primeiro século). Ele descobriu a sua paixão rapidamente (Atos 9:06, 15), mas foi refinada e aguçada durante um período prolongado de tempo. Inicialmente, sua paixão era para pregar o evangelho (1 Co 9:16-23.) tanto para os judeus como para os gentios (Atos 9:15; Rom 9:1-3;. 10:1). No entanto, devido à rejeição dos judeus, mais tarde ele se concentrou exclusivamente nos gentios (Atos 22:21; 26:17, Rm 1:5;. 11:13). Foi ainda mais aprimorado para pregar o evangelho aos gentios em lugares onde Cristo não era conhecido (Rm 15:20-21). Em seu livro Honest to God? Bill Hybels dá vários exemplos de homens e suas paixões. Dr. James Dobson, fundador da Focus on the Family’s Ministries, tem uma poderosa paixão pelas famílias. O Evangelista internacional Luis Palau tem uma paixão pelos perdidos. John Perkins, fundador da Voice of Calvary Ministry, tem uma forte paixão para as minorias pobres e necessitadas. R. e C. Sproul, teólogo e autor, tem uma paixão "para estudar e ensinar as verdades mais profundas da fé cristã."! Temperamento Discernir o seu desígnio inclui a compreensão divina de seu temperamento dado por Deus e dons espirituais fornecem as habilidades especiais para os nossos ministérios. A paixão dada por Deus supre a longo prazo a direção e motivação para essas habilidades. 64 No entanto, temperamento dado por Deus fornece as características únicas pessoais e as tendências para o ministério. Temperamento é outra peça vital do quebra cabeça. Mas o que é temperamento? Por que é importante? A definição de Temperamento Uma leitura cuidadosa da literatura geral sobre o desenvolvimento humano e da psicologia revela que muitas vezes o temperamento e personalidade são termos usados como sinônimos. Consequentemente, qualquer definição de temperamento também deve elencar sobre sua relação com o conceito de personalidade. Examinando os dois termos perce-be-se que existe uma distinção. Embora não haja diferença de opinião entre os estudiosos do campo do desenvolvimento humano, Fergus Hughes e Lloyd Noppe indicam que o temperamento de uma pessoa é o fundamento e o precursor de sua personalidade. Eles vêem temperamento como uma predisposição e precursão, que contribui para a nossa composição da personalidade e seu desenvolvimento. Se temperamento de uma pessoa contribui para a personalidade, então o que é uma definição do temperamento? Eu defino o seu temperamento como único, dado por Deus (desde o nascimento). Hughes e Noppe definem temperamento como sendo “características comportamentais natas." O termo nato implica que as características do temperamento estavam presentes ao nascimento. Em Parenting Isn’t for Cowards, James Dobson escreve: "Suponho que esses temperamentos são pré-embalados antes do nascimento e não têm que ser cultivados ou encorajados!". Desde o nascimento é evidente que as pessoas têm certas características comportamentais já existentes que são básicos e exclusivos para sua composição. É possível que isto que Jeremias se refere em Jeremias 1:5 e Paulo em Gálatas 1:15. Portanto, Temperamento está relacionado ao comportamento. Em geral, o temperamento é baseado em ações de uma pessoa ou um estilo de 65 comportamento. Cada pessoa tem um padrão único de comportamento ou estilo que envolve uma forma distinta de pensar, sentir e agir. Este comportamento pode ser motivado por necessidades de uma pessoa ou valores. O primeiro afeta o modo como uma pessoa age, este último por pela atitude de uma pessoa. As caracteristicas do temperamento motivam o comportamento. Finalmente, o temperamento se concentra nas características comportamentais natas de pessoas, tais como inteligência, iniciativa, autoconfiança, etc. Vários termos são usados além de características, tais como tendências ou traços. Independentemente do termo exato, essas características natas determinam semelhanças e diferenças no comportamento das pessoas. Em última análise, as várias organizações desses traços comuns constituem um temperamento individual pessoal. Em geral, estas características de um temperamento permanecem constantes ao longo de um período de tempo e não são permanentemente alterados por pressões temporárias de um ambiente. A Importância do Temperamento O conhecimento do temperamento é importante por uma variedade de razões. Primeiro, podemos aprender muito sobre nós mesmos e sobre os outros quando nós exploramos os vários temperamentos e seus tipos de comportamento. Embora a Bíblia não defina diretamente temperamento ou personalidade, este conceito serve como uma forma conveniente e útil para compreender e descrever as características pessoais e as tendências de cristãos e não cristãos, que influenciam seus pensamentos, emoções e, finalmente, o seu comportamento. Em segundo lugar, o ministério envolve o trabalho com todos os tipos de pessoas diferentes e estilos de comportamento. Ao identificar os nossos estilos de comportamento e os estilos dos outros, temos o potencial para aumentar a eficácia do 66 ministério. Isso afeta diretamente nossa serventia. Quando entendemos outro temperamento cristão, somos mais capazes de servir a ele ou ela (Marcos 9:35; 10:43;. Phil 2:3-8). Em terceiro lugar, devemos entender que as pessoas são diferentes em aspectos fundamentais e isto é bom. Eles têm desejos, necessidades, motivações, objetivos e valores diferentes. O problema não são essas diferenças, mas que as coisas que são destrutivas. Nossa tendência é ver as diferenças dos outros como falhas, especialmente onde se diferem de nós. Nós queremos mudar as pessoas e torná-las como parecidas conosco. Os resultados podem ser desastrosos no casamento, família ou ministério. A Descrição de Temperamento Uma série de modelos diferentes de temperamento veio à tona nos últimos anos. A maior parte deles deriva de um dos dois protótipos. O primeiro é baseado no modelo dos quatro temperamentos tradicionais desenvolvidos por Hipócrates há dois mil anos. Ele acreditava que uma temperamento de uma pessoa foi baseada na mistura de fluidos diversos, tais como sangue e bile, no corpo humano. Ele nomeou os quatro temperamentos: colérico, sanguíneo, melancólico e fleumático. O perfil pessoal baseada no modelo dos quatro temperamentos está crescendo com popularidade no mercado e em muitas organizações cristãs. Foi desenvolvido por John G. Geier e E. Dorothy Downey, com base no trabalho anterior de William Marston, que popularizou o modelo do DiSC. DiSC (sigla das abreviações dos temperantos em inglês) é um acrônimo para os quatro temperamentos comportamentais: Dominante, Influentes, Estáveis e Compatíveis. Estas são subdivididas em quinze padrões de perfis. Outra ferramenta útil é o Perfil Bíblico Pessoal, desenvolvido por Ken Voges. Ele usa a mesma terminologia e metodologia como o perfil pessoal, mas aplica-se os perfis de personagens bíblicos na fase interpretativa. 67 Ambas as ferramentas permitem que os indivíduos analisem o seu comportamento em nove categorias específicas: 1. Tendências emocionais 2. Objetivos 3. Os critérios utilizados para julgar os outros 4. Os meios utilizados para influenciar os outros 5. O valor percebido em uma organização 6. A tendência de fazer uso excessivo de certos traços 7. A reação típica sob pressão 8. Medos 9. O que se precisa fazer para aumentar a eficácia pessoal Outro protótipo é o Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). Esta se tornou a ferramenta mais utilizada pelo público não-psiquiátras nos Estados Unidos. É preciso uma abordagem diferente dos dois perfis acima mencionados, que nos ajuda a discernir nossas preferências inatas em quatro principais áreas funcionais da vida. Primeiro, o MBTI procura determinar a nossa preferência por extroversão ou introversão. Isso ajuda a saber onde concentrar a nossa atenção (o mundo interior ou exterior) e o que nos energiza (pessoas ou idéias). Segundo, o MBTI nos ajuda a descobrir como podemos perceber ou adquirir informações. Nós preferimos ou sentimos, que envolve receber informações através dos cinco sentidos, ou intuição, onde reúne informações intuitivamente ou além dos sentidos (uma espécie de sexto sentido). Pessoas caracterizadas pelo ver as coisas com os olhos tendem a ser menos visionárias. Este último veem as coisas em suas mentes e são os visionários do mundo. Terceiro, o MBTI nos ajuda a descobrir como processamos as informações que tomamos ou como tomamos decisões. Isto envolve uma preferência por pensar ou sentir. Estes termos podem ser enganosos. Há os que preferem pensar, tomar decisões baseadas na lógica e na análise objetiva. E também há aqueles que 68 preferem sentir para tomar decisões baseadas mais nos valores pessoais e julgamentos. Isso não significa que o primeiro não tem valores ou que este último não pensa. Finalmente, o MBTI ajuda a determinar o estilo de vida que adotamos para lidar com o mundo exterior. Isto envolve uma preferência para julgar ou perceber. Mais uma vez os termos podem ser confusos. Aqueles que preferem julgar as pessoas não são julgadores, mas prefirem ter uma abordagem planejada, organizada para a vida. Eles gostam de objetividade e tomam decisões rápidas. Pessoas que preferem perceber, sentir, são adaptáveis e teem uma abordagem espontânea, flexível para a vida. Eles não gostam de ser tão objetivos, preferindo esperar até que todas as informações sejam obtidas para tomar uma decisão final. Uma versão abreviada do MBTI é o Keirsey Temperament Sorter (KTS). Fui treinado e estou totalmente qualificado para aplicar o MBTI. No entanto, eu prefiro usar o KTS. É mais fácil de comprar, mais barato, e dá-lhe praticamente a mesma informação. Vou dizer mais sobre ele no capítulo 4. Alguns exemplos de Temperamentos Bill Hybels dá vários exemplos do impacto do temperamento de certos homens e seus ministérios. James Dobson é um homem extrovertido e relacional que se preocupa profundamente com este país, seu povo e suas necessidades. Ele é conselheiro de pessoas. Coloca em sua rádio à disposição e atrai o interesse dos ouvintes do mundo todo, especialmente aquelas que possuem famílias com dificuldades. Luis Palau é uma pessoa animada, empolgante, cuja visão, foco e intensidade de atraem o público e sua atenção. RC Sproul é um excelente comunicador à frente de uma platéia, é organizado nas tarefas e prefere estar sozinho por horas para estudar, pensar e fazer pesquisa. Finalmente John Perkins é calmo, gentil, suave homem. Hybels escreve: "Ele só entra e se encaixa no 69 grupo. Certamente que essa é uma das chaves para seu sucesso de seu trabalho com os oprimidos. Seu temperamento é suave o suficiente para ser ameaçadora e encorajador! "Hybels em si é uma pessoa extrovertida, que energiza as pessoas por perto. É um visionário (um intuitivo) que viu Willow Creek Community Church em sua cabeça muito antes de fundar. A Justificação Teológica de Temperamento Os cristãos costumam ser hesitantes em usar ou ser avaliados por ferramentas que podem ser influenciados pelos chamados “modernos princípios psicológicos”. Estes princípios poderiam ser baseados em pressuposições extra bíblicas. A pergunta é: As ferramentas de temperamento, como o Personal Profile, o MBTI e o Keirsey Temperament Sorter se enquadram nesta categoria? Revelação Geral e Especial Teólogos evangélicos reconhecem dois domínios da revelação. Um deles é a revelação especial, que se refere ao conhecimento de Deus como encontrado em Cristo (João 1:18) e as Escrituras (1 João 5:9-12). A outra é revelação geral, que se refere ao conhecimento de Deus como encontrado em sua criação: a natureza, ciência e história. O primeiro é o domínio teológico, o outro é o domínio tanto de cientistas, como de teólogos. Os cristãos não têm problemas com o conhecimento baseado em sua formaçãp. A maioria aceita a Bíblia como Palavra de Deus, de confiança e autoridade. O problema reside no conhecimento baseado na revelação geral, que pode ou não ser compatível com as Escrituras. Testes psicológicos e de temperamentos se enquadram na categoria de revelação geral. 70 Toda Verdade é a Verdade de Deus Apesar de todo o conteúdo da Bíblia ser verdadeiro (2 Tm 3:. 16), nem toda verdade é encontrada na Bíblia. Por exemplo, os cientistas descobriram que se as pessoas escovarem seus dentes regularmente, terão menos cáries. Eles também descobriram que o cigarro é prejudicial à sua saúde. Ambas as verdades não são encontradas na Bíblia, mas poucos contestam a sua veracidade. Poderia citar muitos outros exemplos. O ponto é que toda verdade é verdade de Deus em última instância. O problema reside em discernir a verdade do erro no domínio da revelação geral. Quando a Escritura aborda um tema, nós temos a verdade de Deus sobre o assunto. Mas como podemos discernir a verdade de Deus sobre algo que as Escrituras não falam, seja em relação a escovação e o uso do fio dental em nossos dentes, ou fumar cigarros, ou por questões de temperamento? Ao lidar com o conhecimento baseado na revelação geral, o cristão deve proceder com cautela. A chave para a veracidade de qualquer temperamento ou perfil psicológico é o seu grau de precisão em detectar corretamente estilos comportamentais. Aqueles que são confirmados ao longo do tempo são mais prováveis com base em última instância, a verdade de Deus, independentemente da sua fonte, mas aqueles que não se confirmarem não são baseados na verdade divina. Consequentemente, a validação de uma ferramenta de temperamento é importante para o cristão que está buscando a verdade de Deus no domínio da revelação natural. Tanto o Biblical and Personal Profiles como o MBTI demonstraram alta confiabilidade, com base em estudos profissionais para sua validação. O perfil pessoal passou por um rígido processo de validação, e os resultados estão disponíveis em The Kaplan Report. Katharine Briggs e Isabel Myers, bem como outros apresentaram o MBTI a padrões rigorosos de validade. É por isso que é usado tão amplamente hoje na população não-psiquiátricas. Aqueles que têm trabalhado com essas ferramentas ao 71 longo dos anos comprovam com precisão esses estilos comportamentais a partir das experiências pessoais. Sabedoria Tradicional O Antigo Testamento contém vários livros classificados como literatura de sabedoria hebraica - Provérbios, Jó, Eclesiastes e alguns salmos que lidam especificamente com o tema da sabedoria. O conceito hebraico de sabedoria era essencialmente prática. Não havia distinção entre o intelectual e o prático, ou o religioso e o secular. Para os hebreus toda a vida era para ser visto a partir da experiência religiosa, e a sabedoria era relevante para todas as áreas da existência do homem. Segundo estudiosos, a literatura da sabedoria bíblica reflete mais influência do Oriente Próximo que outras literaturas na Bíblia. Roland Harrison escreve: "Parece claro, portanto, que não apenas a sabedoria hebraica longe de ser um fenômeno isolado, literária ou didática, mas que na verdade era parte de uma herança cultural comum aos grandes de todo o mundo antigo.” No entanto, Harrison tem o cuidado de salientar que os escritores hebreus não dependiam inteiramente de outras fontes de sabedoria oriental antiga para uma contribuição. Em seu comentário sobre Provérbios, Derek Kidner acrescenta que paralelos com o Livro dos Provérbios mostram que homens sábios de Israel vasculharam e assimilaram algumas das tradições da sabedoria do Oriente Póximo. David Ward explica esse processo e como ele interage com a inspiração: Sob inspiração divina, Salomão e outros, por vezes, tomou sábias lições de vida em provérbios composto por sábios pagãos, e esses conselhos reorientou os seus sob o quadro de referência apropriada. Ou seja, o temor do Senhor. Viver a sabedoria tinha mais a ver com a vida bem sucedida neste mundo do que com qualquer visão redentora de um paraíso futuro. Portanto, quando o sábio era visto a ajudar a viver para o verdadeiro Deus 72 de forma mais eficaz, era adotado como verdade de Deus de qualquer maneira. O ponto é inerrância de Deus, a palavra de autoridade está sob a inspiração divina, mostrando lições de verdade e sabedoria das culturas vizinhas. Mais uma vez o motivo é que toda verdade é verdade de Deus, independentemente de onde é encontrada. Consequentemente, a validação cuidadosa de instrumentos de temperamento confiáveis tem estreito paralelo com o processo de sabedoria dos sábios de Israel. Temperamento e Dons Espirituais Um excelente trabalho está sendo feito em descobrir como os dons espirituais combinando com os temperamentos diversos, especialmente o tradicional, os quatro modelos de temperamento representado pelo perfil pessoal (DiSC) e o perfil bíblico pessoal (Biblical Personal Profile). Por exemplo, o dom de ensino vai funcionar de modo diferente com os vários temperamentos. Aqueles que combinam o temperamento D (forte, direto, confiante) com o dom de ensinar, são professores altamente dedicados, que irão desafiar os alunos fortemente. No entanto, eles terão de trabalhar duro com seus alunos em um nível pessoal. O temperamento I (influente, expressivo, entusiasmado, persuasivo) com o dom de ensinar, vai inspirar os alunos e influenciá-los. Essas pessoas são muito articuladas e revelamse excelentes comunicadores. No entanto, podem exagerar em suas idéias e serem manipuladores. O temperamento S (estável, confiável, relacional) com o dom de ensino tende a ser um especialista que é consistente e age bem com os alunos. No entanto, tais professores não respondem bem ao conflito em sala de aula, e as pessoas podem discordar ou desafiar suas idéias. Finalmente, aqueles com o temperamento C (lógico, persistente, consciente) com o dom de ensinar, é metódico, analítico e profundo. Eles valorizam os estudos. É importante para eles ser correto, e gostam de desenvolver métodos para ajudar as pessoas a abordarem uma disciplina 73 em particular. No entanto, estes podem tornar-se criteriosos em demasia. No capítulo4 você irá descobrir qual é o seu temperamento. Liderança Discernir o seu desígnio divino envolve a descoberta de suas habilidades de liderança. Os líderes cristãos são servos piedosos (caráter ) que sabem onde estão indo (direção) e tem seguidores (influência). Determinar sua capacidade de liderar é vital para o seu futuro ministerial e envolve duas áreas principais: o seu papel de liderança (se você é um líder) e seu estilo de liderança (como você conduzirá). Ambas são peças importantes do quebra-cabeça de seu desígnio divino. Papéis de Liderança Determinar o seu papel de liderança envolve descobrir se você é um líder ou um a ou uma combinação de ambos. Liderança é fundamentalmente diferente da gestão ou administração. As Escrituras fazem uma distinção entre o dom de liderança (Rom. 12:08) e o dom de administração (1 Cor. 12:28). Muitos estudantes de liderança fazem a mesma distinção. Em a Harvard Business Review, John Kotter escreve: "A liderança é diferente de administração, mas não pelas razões que a maioria das pessoas pensam." Ele explica que a liderança e a gestão são dois sistemas distintos e complementares em ação. Cada um tem sua própria função e características. Escritores como Ted Engstrom, Zaleznik Abraham, Jones Bruce, TrameI Maria, Helen Reynolds, e outros também reconhecem esta distinção. LÍDERES Tremenda mudança (mega mudança) está varrendo a América do Norte e irá impactar tudo em seu caminho, incluindo a igreja e ministérios 74 eclesiásticos. Uma característica de uma boa liderança é a capacidade de lidar com as mudanças que vem de fora da organização e canalizá-los para gerar as mudanças necessárias dentro da organização ministerial. O resultado é que os ministérios cristãos relacionam relevante, eficaz e biblicamente a sua cultura contemporânea. O modo dos líderes realizarem a mudança é através da influência. A liderança envolve influenciar as pessoas a mudar de direção em máxima semelhança com Cristo e eficácia ministerial. Como os líderes influenciam as pessoas? A resposta é encontrada na definição de um líder cristão. Eu tenho definido líderes cristãos como pessoas piedosas que sabem onde estão indo e tem seguidores. Líderes que têm seguidores exercem influência. Se ninguém está seguindo a sua liderança, então você têm pouca ou nenhuma influência. A chave para influenciar é o primeiro dos dois aspectos de liderança: a piedade (carater) e direção (visão). Pessoas que são servos piedosos, com carater semelhante a Cristo atraem seguidores. Pessoas visionárias são entusiastas e sabem onde estão indo na vida, também atraem seguidores. E quando o caráter e a visão combinam em uma pessoa, que o líder exerce uma poderosa influência sobre os outros. Além disso, os líderes são adeptos a desenvolverem visão e as estratégias para os seus ministérios, e motivam as pessoas para realizar essas visões através de suas estratégias. São visionários que tendem a pensar indutivamente mais do que dedutivamente. Eles também são mais pró-ativos do que reativos, e muitos têm simultaneamente um dom espiritual e natural de liderança. GESTORES Gestores complementam e trabalham melhores abaixo de líderes que não mudam facilmente. Na verdade, a maior distinção entre o papel de líderes e gerentes é que enquanto o primeiro lida com a mudança, o 75 gestor lida com a complexidade que a mudança traz. Gerentes ou administradores tentam trazer ordem e consistência a essa complexidade. Em Leaders, Warren Bennis e Burt Nanus têm outra distinção entre líderes e gestores. Eles escrevem: “Os gestores são pessoas que fazem as coisas direito e os líderes são pessoas que fazem a coisa certa.” A diferença pode ser resumida como atividades de visão e julgamento - eficácia versus atividades de dominar rotinas - eficiência. A distinção pode ser que os líderes exercem funções intuitivamente. No processo do ministério, eles naturalmente fazem as coisas direito. Da mesma forma, em The Effective Executive, Peter Drucker aborda a diferença entre eficácia e eficiência em organizações. Eficácia é a capacidade de obter as coisas certas, enquanto que a eficiência é a capacidade de fazer as coisas direito. "Líderes intuitivamente tendem a exercer primeiramente sua função e depois de tornam gestores. Gestores trazem ordem e consistência para a complexidade de mudanças através de atividades como planejamento, orçamento e organização. São pessoas piedosas (caráter) que nos ajudam a chegar onde estamos indo (plano) e maximizam nossos recursos para chegar lá (orçamento, organização, recursos humanos, controle). Gestores pensam mais dedutivamente do que indutivamente. Frequentemente também são mais reativos do que pró-ativos e podem ter os dons espirituais e naturais de administração (1 Cor. 12:28). 76 Figura 3 Os Papés do Líder - Gestor Líder Gestor Líderes e gestores Uma pessoa pode ser um líder nato ou gerente, a maioria tendem a ter ambas qualidades. Um cristão pode ser principalmente um líder com algumas habilidades administrativas ou vice-versa (ver figura 3). Peter Wagner concorda: “Poucos pastores são líderes natos e administradores. A maioria é uma mistura dos dois. Mas eu tenho observado que os pastores que tendem a ser líderes ou não, também são administradores, provavelmente serão pastores de igreja em crescimento, pastores que vêem a si mesmos para serem administradores e usam esse tipo de estilo de gestão de manutenção orientada. Tendem a ser, certificando-se que as funções da igreja estejam de forma suave e harmoniosa, onde geralmente um gestor está. Um líder, por outro lado, está disposto a assumir riscos e perturbar o status quo, a fim de se mover em direção a novos horizontes." Em Leaders, Bennis e Nanus pesquisou noventa grandes líderes em 77 uma tentativa de descobrir o que é preciso para ser um líder eficaz, bem como um gestor. Uma conclusão interessante é que a maioria das organizações são bem gerenciadas e submissas. Eu diria que isto é verdade para a maioria das igrejas na América do Norte também. Estilos de liderança Depois de identificar se você é mais líder ou gestor, ou mais provavelmente, uma combinação dos dois com uma mais dominante do que outra, o próximo passo é identificar o seu estilo de liderança. A abordagem do estilo de liderança enfatiza o comportamento dos líderes e como este afeta as pessoas de forma consistente ao liderava uma igreja ou organização. A Liderança é composta essencialmente de dois tipos gerais de comportamento: trabalho e relacionamento. O comportamento trabalho centra-se na realização de um ou vários objetivos. Um exemplo seria a missão da vida de Paulo: "No entanto, eu considero que minha vida vale nada para mim, se eu posso terminar a corrida e completar a tarefa que o Senhor Jesus tem me dado, a tarefa de testemunhar o evangelho da graça de Deus" ( Atos 20:24). O comportamento relacional se concentra em como as pessoas se relacionam consigo mesmos e com os outros. Um exemplo são os comentários de Paulo sobre seu ministério para a igreja de Tessalônica (1 Ts. 2:7-12). Ele diz: "Fomos brandos entre vós, como uma mãe cuida de seus filhos pequenos" (v. 7). As metáforas de liderança e imagens do Novo Testamento preenchem um das duas categorias: trabalho ou relacionamento. Líderes utilizam tanto o trabalho como o relacionamento, ou às vezes ambos, para influenciar seguidores a realizar a missão do ministério dada por Deus. Estes dois comportamentos , entretanto, são separados e independentes. O comportamento do trabalho, que enfatiza as realizações do ministério, envolve atividades de como descobrir e articular valores 78 fundamentais, determinando uma missão, a formulação de uma estratégia, pregação e ensino da Bíblia, organização do ministério, fornecendo estrutura, definindo responsabilidades e expectativas, agendamento atividades ministeriais, a definição de políticas, atribuição de cargos e avaliar o desempenho ministerial. O Comportamento relacional responde às preocupações e necessidades das pessoas, envolve atividades de estabelecer amizade, desenvolver confiança, desenvolver equipes, motivar seguidores, proporcior condições para um bom ministério, incentivar e apoiar os seguidores, criar uma comunidade bíblica, a promover relações interpessoais, aconselhar aqueles que precisam direção, confortar os aflitos, encorajar os desanimados, e muitas outras funções bíblicas (ver 1 Ts. 5:14-15). A Liderança eficaz depende de como o líder equilibra as tarefas e os comportamentos relacionais com as pessoas em seu contexto ministerial ou cultural. Diferentes contextos de ministério ou culturas requerem diferentes estilos de liderança. Todos os líderes terão um estilo de liderança inerente principal, mas também terá de ajustar, tanto quanto seu estilo inerente permitirá, ao contexto em que exercem liderança, seja por cima ou dentro da igreja ou organização. Para crescer e amadurecer, algumas situações exigem um estilo de ministério relacionado com a tarefa, outros exigem um estilo relacional, enquanto a maioria exigem uma combinação dos dois. Os líderes sábios e a congregação irão avaliar os líderes e os contextos ministeriais e tentarão alinhar os melhores líderes para o ministério em uma situação em particular. Eu vou dizer mais sobre isso no capítulo 4. Evangelismo Discernir sua aparência divina inclui também descobrir seu estilo de evangelismo. É uma peça importante frequentemente ignorada do quebracabeça de sua vida. Quando a maioria dos cristãos, incluindo muitos no ministério profissional, ouve o termo evangelismo e 79 associam com um estilo somente. Tem a imagem estereotipada do evangelista com a Bíblia nas mãos levantadas perante alguma alma indefesa e gritando no topo de seus pulmões: "Arrependei-vos". Estes concluem que o evangelismo não é para eles e evita-o. O Evangelismo é um estilo de confronto e resultou em um número válido de pessoas que vêm à fé no Salvador. No entanto, não é para todos. Em Honest to God? Bill Hybels escreve: Apenas uma pequena fração dos incrédulos neste mundo será alcançada por um evangelista. O mundo incrédulo é composto por uma variedade de pessoas: jovens e velhos, ricos e pobres, cultos e incultos, urbanas e rurais, com diferentes raças, personalidades, valores, sistemas políticos, e formações religiosas. Não é óbvio que seria necessário mais de um estilo de evangelista para alcançar uma população tão diversificada? É aí que entramos. Em algum lugar nesse grupo multifacetado há uma pessoa que precisa ouvir a mensagem de Cristo a partir de alguém como você ou eu. A pessoa que precisa de um evangelista de sua faixa etária, o nível de carreira, e de compreensão espiritual, ou minha personalidade exata, fundo, e os interesses. Então Hybels confrontacional, aponta intelectual, para os testemunhal, seis estilos relacional, evangelísticos: apelacional e serviçal. O Estilo de Confronto O estilo de confronto é ilustrado por Pedro em Atos 2. Pedro encara mais de três mil judeus com esta verdade: "Você, com a ajuda de homens perversos, colocá-lo à morte" (v. 23). E, posteriormente, no versículo 36 ele diz: "Portanto, que toda Israel tenham certeza disto: Deus quem fez este Jesus, a quem vocês crucificaram, Senhor e Cristo." As testemunhas de Pedro descaradamente disseram a esse grande grupo do horror que cometeram, com pouca preocupação quanto à forma que reagiriam. O 80 estilo de Pedro pode ser descrito como confiante, polêmico, desafiador, frontal, corajoso e direto. Depois de comentar sobre o estilo e abordagem de Pedro, Hybels, que é um evangelista de confronto, escreve: "Algumas pessoas só vêm a Cristo se "baterem com a cabeça na verdade" e se confrontados por alguém como Pedro. Felizmente, Deus dotou certos crentes com a combinação de personalidade, dons e desejos que a tornam natural para enfrentarem os outros. O Estilo Intelectual O estilo intelectual é ilustrado por Paulo em Atos 17. O cenário é uma sinagoga judaica em Tessalônica. Paulo entrou na sinagoga e "debateu com eles sobre Escrituras, explicando e provando que o Cristo devia sofrer e ressuscitar dentre os mortos" (vv. 2-3). Mais tarde, em Atenas (vv. 16-17), Paul novamente "debate na sinagoga com os judeus e os gregos tementes a Deus." O mesmo caracteriza seu sermão aos filósofos atenienses no Areópago (vv. 18-31). O estilo de Paulo é melhor descrito como educado, inteligente, convincente e bem fundamentado, lógico e exato. Sobre o estilo intelectual, Hybels pergunta: "E você? Você poderia ser um evangelista intelectual? Você é um debatedor eficaz? Você gosta de examinar provas e raciocínio através de uma conclusão? Você gosta de ser confrontado por perguntas difíceis? Você ama quando cultistas vêm a sua porta? Então pegue a sua vocação como evangelista intelectual seriamente. Leia, estude e treine. O Estilo Testemunhal O estilo testemunhal é ilustrado pela história da cura do mendigo, em João 9. Jesus curou um homem cego no sábado, que causou uma divisão entre os fariseus. Alguns pensaram que ele era um pecador, outros pensavam que ele era de Deus. Quando perguntou ao homem curado o 81 que ele pensava sobre Jesus, ele respondeu com um depoimento: "Se ele é pecador ou não, eu não sei. Uma coisa que eu sei eu era cego mas agora vejo..!" (V. 25). Este estilo é animado, confiante, firme, pessoal, biográficos, simples, honesto, conciso e poderoso. Pessoas que usam o estilo testemunhal tem uma história pessoal para contar de como Cristo fez a diferença em suas vidas, e dizem o que praticamente todos irão ouvir. Hybels escreve: "evangelistas de estilo testemunhal nem confrontam nem intelectualizam. Eles simplesmente contam a história da obra milagrosa de Cristo em sua vida. Eles dizem: 'Eu estava espiritualmente cego, mas agora vejo. Jesus Cristo mudou minha vida, e Ele pode mudar a sua. Isso pode ocorrer entre dois homens durante o almoço, com dois vizinhos, ou entre as donas de casa à espera dos seus filhos depois da escola.” O Estilo Relacional O estilo relacional é ilustrado pelo relato do homem possuído por demônios em Marcos 5, que viveu entre os túmulos. Jesus encontrou-o e lançou os demônios para fora. Como resultado do que Cristo havia feito, o homem pediu o Salvador para levá-lo ao longo de suas viagens pelo ministério (v. 18). Marcos afirma que, "Jesus não o deixou, mas disse: Vá para casa para sua família e diga-lhes o quanto o Senhor fez por você, e como ele teve misericórdia de ti" (v. 19). Este estilo é muito pessoal, famíliar, emocional, paciente, apaixonado, e local. Hybels acrescenta: "Jesus, com efeito, disse, 'Não vá bater à porta evangelismo com pessoas que você nem conhece. Você tem família e amigos que precisam saber o que eu fiz em sua vida. Vá para casa e viva uma vida transformada em sua presença. Diligentemente ore por eles, e depois espere pela oportunidade divina para contar sua história. Estar disponível quando alguém diz: "Como eu posso ter o que você tem?''. 82 O Estilo que Convida Este estilo é ilustrado pela história da mulher samaritana em João 4. Jesus encontrou uma mulher promíscua de Samaria e depois de uma longa conversa se apresentou como o Messias (vv. 25-26). Em sua empolgação ela deixou seus potes de água, voltou para sua cidade, e convidou todas as pessoas: "Venham ver um homem que me disse tudo quanto tenho feito. Este pode ser o Cristo?" (V. 29). O resultado é encontrado no versículo 39: "Muitos samaritanos daquela cidade creram nele, por causa do testemunho da mulher, "Ele me disse tudo quanto tenho feito." Este estilo é de certa forma persuasivo, persistente, oportunistas, e eficazes para aqueles que não são bons em articular a sua fé. Hybels descreve o estilo evangelístico da mulher: "A mulher samaritana foi uma evangelista que convida. Ela sabia que não estava preparada para articular a mensagem de uma maneira poderosa. Convidou seus amigos e conhecidos para virem e ouvirem alguém que pudia explicar de maneira eficaz." Então Hybels mostra de seu próprio ministério: "Estimo que cinquenta por cento das pessoas que escrevem e me dizem sobre a sua experiência de conversão dizem algo assim:" Eu estava perdido. Eu estava confuso. Eu estava sozinho. Então, alguém me convidou para um culto de domingo a um concerto, ou a um evento especial. Continuei voltando, e com o tempo quis conhecer a Cristo de uma maneira pessoal.” Estilo que Serve O estilo que serve é ilustrado por Dorcas em Atos 9. A Bíblia a descreve como um discípula, "que estava sempre fazendo o bem e ajudando os pobres" (v. 36). Aparentemente, ela passou uma grande parte do seu tempo servindo outras pessoas de várias maneiras não detalhadas no texto. Ela também teve um grande impacto sobre os pobres. Este estilo 83 é caracterizado pela atenção, a ternura, a compaixão, amor, paciência, energia, hotelaria, serviços e força sutil. Hybels comenta que "Dorcas era um evangelista que servia. Ela usou seu único dom para servir com expressões tangíveis da mensagem do Evangelho. Como ela, você pode ter um espírito terno e coração útil. Você pode ter dons de misericórdia, ajuda, hospitalidade, doação e aconselhamento. Você pode ser muito eficaz como evangelistas compartilhando Cristo servindo as pessoas. Há inúmeras maneiras de evangelizar através do serviço. Podemos cortar grama dos vizinhos enquanto ele está fora da cidade ou levar comida para quem não tem o que comer. Podemos ajudar um colega de trabalho no reparo de seu automóvel ou dar uma carona para o trabalho enquanto seu veículo está na oficina. Os seis estilos de evangelismo servem apenas para introduzir o conceito de descobrir nosso estilo pessoal natural. Como existem muitos estilos, uma vez que existem diferentes tipos de cristãos. Um estudo mais profundo das Escrituras, especialmente as biográficas, revela outros estilos também. Um cristão pode ter vários estilos de evangelismo. Paulo exibia não somente o estilo intelectual, mas também um estilo de confronto (Atos 13:46, 14:3; 16:18). Ambos os estilos de convite e testemunhal são encontrados na mulher samaritana (compare João 4:29 com 4:39). Dons e Talentos Naturais Desígnio de Deus discernimento envolve descobrir seus dons e talentos naturais. Eles são um componente mais óbvia de seu projeto de Deus e fornecer outra peça que faltava do quebra-cabeça. O que são dons naturais e talentos? Eles são habilidades que Deus distribui a todas as pessoas independentemente da sua condição espiritual para o benefício de 84 toda a humanidade. Vamos olhar para a sua fonte, a essência e os destinatários. A fonte dos Dons Naturais Tanto os dons naturais, como dons espirituais provém de Deus. Como o Criador e Mestre, Deus delega a cada pessoa talentos e dons. Ao contrário dos dons espirituais, no entanto, que são dados na conversão, dons naturais estão em vigor desde o nascimento. Em algumas crianças podem manifestar-se em tenra idade, como visto na criança que tocam piano ou pintam extraordinariamente bem, ou a criança que tem a capacidade de multiplicar facilmente na mente. A Essência do Dons Naturais Dons e talentos naturais são habilidades ou capacidades. Muitos dons espirituais têm correspondentes dons naturais. Muitos incrédulos têm habilidades naturais para liderar, administrar, doar, incentivar, mostrar misericórdia, ajuda, confiança e ensinar, mas não podem ter discernimento espiritual. Quando um dom natural e um dom espiritual são combinadas em um cristão, ele ou ela pode exercer um forte impacto no dons ministeriais. Os Dons Naturais podem ter alguma coisa em comum com os dons espirituais. Refiro-me a talentos como a capacidade de escrever, desenhar, cantar, tocar um instrumento musical, participar em atividades desportivas, analisar um problema, desenhar, conceber idéias, persuadir as pessoas, e muitos outros. Os destinatários dos Dons Natural Deus deu talentos e dons para todas as pessoas, não apenas os cristãos. Através da observação natural e experiências, bem como a 85 história nos diz que os incrédulos são tão talentosas como os crentes. Dons naturais e talentos são para o bem de todos, uma graça comum de Deus a todos com base na sua bondade e benevolência, e não para a valorização pessoal ou mérito (Mateus 5:45). As pessoas sem Cristo estão fora dos caminhos do Senhor e por causa da graça comum de Deus não são esquecidas. Outros componentes Considero os seis componentes a seguir como as principais áreas de avaliaão do designio divino- dons espirituais, a paixão, o temperamento, papel de liderança e estilo, o estilo de evangelização, dons naturais e talentos. No entanto, há componentes adicionais do desígnio. Mencionarei brevemente cinco. Estilo de crescimento espiritual. Muitos livros foram escritos sobre como atingir a maturidade espiritual, e muitos também prescreveram métodos ou regras para todos seguirem, independentemente de como Deus os tem conduzido. Mattson e Miller têm uma perspectiva diferente: Os tipos de técnicas que são abraçados por uma questão de disciplina espiritual precisa ser individual. Um conjunto de regras feitas para disciplinar uma pessoa que tem um padrão motivacional, pode realmente incentivar a expressão de um outro não santificado. A Escritura não relata um específico, um programa passo-a-passo que visa amadurecer todos os cristãos. Cada indivíduo requer uma estratégia única. O que uma pessoa precisa não vai funcionar em outra. O que pode “aleijar” um cristão, pode ser um sinal de saúde para outro. Isto é preocupante para aqueles que querem que os cristãos tenham um pacote padronizado. Deus, entretanto, nos criou como seres únicos e não se cansa de ministrar a todas as nossas necessidades. Estilos de Aprendizagem. Tendemos a assumir que os outros a aprender como nós fazemos. Isso simplesmente não é o caso. Assim como temos estilos diferentes de liderança e evangelismo , também temos 86 diferentes estilos de aprendizagem. Educadores têm encontrado pelo menos quatro tipos, mas acredito que existem muitos outros, assim como os outros componentes abaixo. Independentemente disso, conhecer o seu estilo de aprendizagem é crucial para a sua própria aprendizagem. Estilo de gestão de conflitos. Norman Shawchuck reconhece pelo menos cinco estilos de se resolver conflitos. “O conhecimento de seu estilo e a capacidade de reconhecer o estilo de um outro, pode fazer a diferença entre trabalhar harmoniosamente com outro estilo de cristão ou se tornar um desastre. Estilo de Pensamento. Pesquisas indicam que as pessoas têm uma estilo preferido de pensar dentre as cinco areas. Às vezes, podemos usar todos esses estilos ou uma combinação destes. Estilo de Equipes. Pesquisas descobriram que há quatro estilos de eaquipes. Cada membro contribui de diferentes maneiras para a realização dos objetivos estabelecidos. Além disso, cada estilo tem um lado negativo que pode distrair o time de realizar sua visão. Desde o Novo Testamento trabalham com equipes ministeriais e os cristãos irão beneficiar de descobertas e implementações de seus estilos. Planilha 1. Você sabe como Deus criou você para o ministério? Por que ou por que não? 2. Como você define um dom espiritual? Sua definição é diferente do que 87 apresentada neste capítulo? Se sim, qual é a diferença? Qual é a diferença entre dom natural e dom espiritual? 3. Que argumentos você daria para a importância dos dons espirituais? Por que uma pessoa não quer identificar os seus dons espirituais? Qual é a diferença entre um gift-mix e um gift-cluster? Você acredita que existem outros dons além dos citados na Bíblia? Por que ou por que não? Que outros dons poderiam haver? 4. Qual é a justificação bíblica para o conceito de paixão? Por que é importante ter paixão para o desígnio ministerial? Você pode identificar que Deus lhe deu outras paixões, não abrangidos neste capítulo? 5. Por que seu temperamento é importante para o seu desígnio divino? É o temperamento um conceito bíblico? Será que este deve ser? Por que ou por que não? Nomeie várias pessoas no ministério, não abrangidos neste capítulo e identifique seus temperamentos. Como seus temperamentos ajudaram ou atrapalharam seus ministérios? 6. Qual é a sua definição de líder? É diferente da definição apresentada neste capítulo? Se sim, como? Quão importante é a influência da liderança? Qual é a chave para influenciar? 7. Qual é a diferença entre o papel e o estilo de liderança? Existe uma diferença entre liderança ou administração? Se sim, quais são algumas diferenças? São alguns estilos de liderança neste capítulo melhor ou mais correto do que os outros? Explique. 8. Qual é a sua reação natural ao evangelismo de confronto? O que 88 poderia sobre o seu estilo de evangelismo? O evangelismo confronto é ruim ou bom? Quais outros estilos evangelísticos que existem além dos abordados neste capítulo? Você pode encontrar outros na Bíblia? 89 4 A DESCOBERTA DO SEU DESÍGNIO DIVINO Você sabe quem você é? Como Tom, David começou a dormir à noite. Ele apresentou sua renúncia ao conselho da igreja, e seu pesadelo como pastor estava prestes a terminar. Ele havia feito uma aplicação a um seminário como um estudante de doutorado e foi aceito. Quando a boa notícia chegou pelo correio, seu coração disparou em um sentimento de alegria que não tinha experimentado quando foi votado como o novo pastor da igreja. Claro, ele sabia que as coisas não seriam fáceis. Ele estaria comprometido com o programa de doutorado pelos próximos três anos, e depois seu futuro ainda estaria incerto. Os cargos de ensino na América do Norte são poucas e distantes umas das outras, então ele provavelmente iria ensinar em o campo missionário estrangeiro. Mas ele não estava preocupado porque pela primeira vez ele sentiu uma sensação de auto-estima e de importância, pois estava prestes a realizar o que realmente queria fazer 90 em sua vida. O que motivou essa mudança de direção? Certa manhã, uma carta de ex-alunos do seminário interrompeu seu sermão, oferecendo um pacote de avaliação que ajudaria graduados interessados a descobrir seu lugar no ministério. Foi intitulado: "Discovering Your Personal Vision Ministery" ( Descobrindo sua visão ministerial pessoal). Poucos minutos depois, David entrou em contato com o diretor por telefone, e o pacote de avaliação estava a caminho. David levou várias semanas para completar o processo de descoberta de seu desígnio divino, mas quando terminou, ele sabia melhor quem ele era e por que ele tinha que arriscar uma mudança de ministério. Qual foi o processo que David passou? Como ele descobriu sua direção ministerial, e como você pode? Tudo começa com o discernimento de seu desínio ministerial - os componentes descritos no capítulo 3 - dons espirituais, a paixão, o temperamento, o papel de liderança e estilo, o estilo de evangelização, e dons naturais e talentos. Descobrindo Seus Dons Espirituais Até este ponto você percebeu que há vários tipos de dons espirituais, e você tem uma descrição de desses vários tipos de Dons da Bíbia. O próximo passo é descobrir seus dons espirituais. A Importância de Descobrir Seus Dons O interesse pelos dons espirituais teve seus altos e baixos por muitos anos. É a tentativa de descobrir nossos dons espirituais simplesmente mais um modismo cristão ou é bíblica? As Escrituras ensinam que é realmente importante, por duas razões. Em 1 Timóteo 4: 12-16, Paulo instrui Timóteo a manter sua integridade e continuar sua pregação e ensino da Bíblia, e depois Paulo conclui: "Seja diligente nessas coisas; dar-se inteiramente a elas, para que todos possam ver o seu progresso . " Em 2 Timóteo 1:6 Paulo instrui a 91 Timóteo para "reavivar o dom de Deus." Paulo está exortando Timóteo a envolver-se fortemente no exercício do seu dom. Ambas as passagens assumem que Timoteo identificou seus dons. Em I Corinthios 12:31, Paulo conclui uma discussão sobre dons espirituais com este imperativo: “procurai com zelo os melhores dons". No capítulo 13 ele então descreve a nossa busca do amor um para com o outro. Então em 14:1 Paulo traz as duas idéias juntas: "Siga o caminho do amor e ansiosamente os dons espirituais." Isto levanta duas questões: Como puderam procurar ansiosamente os dons espirituais, se eles não sabiam o que eram, e por que eles os desejariam se não fossem importantes? O Processo de Descoberta de Seus Dons Em meu ministério descobri oito passos para o processo de descoberta dos sons. Trata-se de oração, estudo, o desejo, a análise, experiência, satisfação, confirmação e frutos. ORAÇÃO John Bunyan disse: "Você pode fazer mais do que orar uma vez que já tenha orado, mas você não pode mais até que você tenha orado." O lugar para começar a descobrir o seus dons é através da oração. Na verdade, todo o processo deve ser banhado em oração. Ore por sabedoria e discernimento para o seu ministério pessoal em geral e seus dons espirituais em particular. Peça a Deus para revelar-lhe seus dons de qualquer maneira que julgar conveniente. Ao mesmo tempo, ficar atento para que você não perca nenhuma resposta ou oportunidades que ele pode enviar por seu caminho (Ef.6: 18). Esta oração também deve ser intencional. Sugiro que você reserve um horário regular para a oração a cada dia e inclua pedidos específicos para a identificação de seus dons e habilidades. O Salvador deu um exemplo para nós. De acordo com Marcos 1:35 ele praticou a disciplina 92 espiritual de despertar de manhã e viajar para um lugar deserto, onde ele poderia orar sem interrupção. Quando ou como você faz isso, no entanto, não é tão importante quanto o fato de que você deve fazer isso. Finalmente, seu tempo de oração é um bom momento para uma verificação da integridade. Periodicamente se perguntar: Por que quero descobrir meu desígnio e os dons espirituais? Quais são os meus verdadeiros motivos? Estou fazendo isso por Deus ou por mim mesmo? O motivo correto é glorificar a Deus e não a nós mesmos. Se houver um problema, resolva-o antes de continuar. ESTUDO Mais um passo no processo da descoberta de seus dons é fazer um estudo bíblico dos dons espirituais. Por sua vez, leia e ore em sua Bíblia os capítulos sobre os dons espirituais (1 Coríntios 12, Romanos 12, Efésios 4, e um Pedro 4). Embora as Escrituras não sejam claras quanto ao significado de todos os dons, tente discernir a natureza de cada dom e como ele foi utilizado. No capítulo 3 deste livro eu dispus uma lista de dons espirituais. Neste ponto, retorne a essa lista e a leia com cuidado. Você se encontra atraído por qualquer um dos dons? Se for assim, estude esses dons detalhadamente. Aprenda o máximo possível sobre cada um. Encontre alguém com estes dons e aprenda com eles sobre seu uso. Esta é uma abordagem subjetiva para identificar seus dons e devem ser seguidos com cuidado. O problema é que você pode selecionar um dom baseado não em suas habilidades reais, mas em seus desejos. Algumas pessoas desejam dons e ministérios que admiram em outros, mas que não servem para eles. Por exemplo, muitos cristãos admiram o ministério de Billy Graham e seu dom de evangelismo, e querem ser como ele. No entanto, não possuem os seus dons e perderiam muito do seu ministério pela tentativa do ministério de evangelismo. 93 DESEJO Em seguida, você deve examinar os seus desejos pessoais. Pergunte a si mesmo, O que eu realmente quero fazer? Isso é altamente subjetivo e pode enganá-lo, como no exemplo acima Billy Graham, na descoberta de seus dons. Davi diz: "Agrada-te do Senhor e ele vos dará os desejos do teu coração" (Sl 37:4). Em The Dynamics of Spiritual Gifts, William McRae escreve que, de acordo com esta passagem, Deus coloca certos desejos no coração do crente. Esta passagem está especificamente ensinamento que Deus nos dá certos desejos, mas ensina que Deus pode honrar os desejos de nosso coração. Conseqüentemente, um desejo específico para ensinar, evangelizar, ou mostrar misericórdia pode ser de Deus ou honrado por Deus. Mais uma vez temos de examinar os motivos por trás do desejo. ANÁLISAR Análisar é o próximo passo no processo de descoberta. Este é o lado objetivo do processo de descoberta dos dons que podem servir para equilibrar os elementos subjetivos. Trata-se de fazer um teste dos dons espirituais, que estão agora disponíveis. Eu sugiro que você faça mais de um, pois cada teste tem um formato e abordagem ligeiramente diferentes. Muitas vezes, os dons estão divididos em dois grupos. O primeiro consiste naqueles que teste todos os dons, incluindo os dons de sinais, tais como o Wagner-Modified Houts Questionnaire. O outro grupo é composto de testes que excluem os dons de sinais, como o Houts Inventory of Spiritual Gifts ou Basden-Johnson Spiritual Gifts Analysis. Está disponível dois testes para descobrir seus dons espirituais nos apendices A e B. É importante perceber que você é o juiz final de seus dons, não algum teste. 94 Por uma série de razões, o Spiritual Gifts Inventory, ou qualquer outro mencionado neste capítulo, podem não refletir com precisão o seu designio. Se você duvida dos resultados, faça-o agora e depois de alguns meses o faça novamente. EXPERIÊNCIA É difícil, senão impossível, descobrir seus dons ao se sentar em sua mesa de jantar em casa ou em um banco na igreja. Se você é um estudante, será difícil discernir os seus dons. Se você gastar todo seu tempo na biblioteca da escola ou na sala de aula (a menos que você tenha tido vários anos de experiência no ministério antes). O processo acontece muito mais rápido e com mais precisão se você estiver envolvido no ministério. Em The Making of a Leader, Robert Clinton escreve: "Dons normalmente surgem em contextos de pequenos grupos ou quando um líder tem uma atribuição num ministério. A maioria dos líderes leigos vai descobrir dons, utilizando-os, sem reconhecer que estes são dons espirituais. '"O mesmo é verdadeiro para aqueles que desejam o ministério profissional em tempo integral. Se, após as etapas anteriores, você acredita que Deus lhe deu o dom de evangelismo ou de ensino, então você precisa compartilhar sua fé ou se envolver em um ministério de ensino. Embora a experiência poderia ser estranha inicialmente, dado um pouco de tempo, você vai saber se você tem o dom. Clinton acrescenta outros dois elementos úteis. Primeiro, ele escreve, "os líderes potenciais são atraídos intuitivamente aos líderes que têm os mesmos dons espirituais". Por exemplo, você pode sentir uma atração forte para os aspectos da pregação ou ensino de ministério pastoral. Ou você pode se sentir atraído por um leigo que ministra com o dom de ajuda num hospital. Segundo, Clinton escreve, "os líderes potenciais respondem intuitivamente aos desafios do ministério e as atribuições que exigem o 95 seu dom espiritual, mesmo que não estão explicitamente conhecidos." Por exemplo, você pôde encontrar-se com a oportunidade de pregar, liderar um ministério, administrar um projeto, ou, incentivar um grupo de cristãos. CUMPRIMENTO O próximo passo após a experiência é o cumprimento. Como você se concentrar em dons específicos, e ministros, e experiência com o seu dom, haverá o sentimento de satisfação pessoal e um sentimento de importância. Você acredita que o que você está fazendo é especial, que o corpo de Cristo é melhor por causa de você e de seus dons, e que você estaria perdido se deixasse de ministrar com seus dons. Embora a motivação para usar nossos dons seja altruísta, seu principal propósito é glorificar a Deus (1 Coríntios. 6:20), e estes são para o bem comum (12:07) não para nós mesmos (13:5), este sentimento de satisfação é um importante subproduto que nos encoraja na exercício de nossos dons. CONFIRMAÇÃO A Confirmação de seus dons vem de duas fontes: suas habilidades e outras pessoas. Primeiro como você se envolveu em vários ministérios, com o tempo os seus dons e habilidades aparecerão. Quando você se concentrar e usá-los, deverá ver uma melhoria e um desejo correspondente a desenvolvê-los ainda mais. Você vai começar a perceber que estes são, de fato, dons especiais de Deus para você e irá vai olhar a frente a seu uso. Segundo, outras pessoas vão confirmar o seu talento. A aprovação e o conselho de outros é uma característica da sabedoria: "Os planos fracassam por falta de conselho, mas com os muitos conselheiros há sucesso" (Pv 15:22). Conselheiros incluem pessoas como pastor, esposo, família, amigos, e aqueles a quem você ministra. Dê total atenção para 96 aqueles que falam a verdade em amor. Você não precisa de alguém que lhe diz o que você quer ouvir ou alguém que é cáustico e sempre negativo. Você precisa de confirmação de pessoas que se preocupam com você e tem seus melhores interesses no coração. FRUTOS Quando você descobrir seus dons e exercê-los, verá os frutos ou os resultados. Você precisa perguntar, Quando eu exerço meus dons, há algum fruto? Se o Espírito Santo está operando através de seu dom, haverá fruto. Se você tem o dom de evangelismo, as pessoas virão à fé, ou você irá preparar as pessoas que trazem os outros à fé (Ef 4, 11-12). Se você tem o dom de ensinar, seus ouvintes vão crescer no conhecimento das Escrituras e visão bíblica, e irão aplicá-lo em suas vidas. Também a sua classe ou pequeno grupo, na maioria das circunstâncias, crescem numericamente. Se você tem o dom da liderança, as pessoas vão segui-lo. Descobrindo sua Paixão De acordo com o capítulo 3, a sua paixão a capacidade dada por Deus para anexar-se emocionalmente a alguém ou algo durante um período prolongado de tempo para atender a uma necessidade. Você terá de seguir simultaneamente uma abordagem objetiva e uma abordagem subjetiva para descobrir a sua paixão. A abordagem Objetiva Leia as perguntas a seguir com atenção. Reflita sobre essas questões com tempo e sinta-se livre para retornar a elas periodicamente. Lembre-se, o processo de descoberta terá lugar durante um período prolongado de tempo. Você não precisa responder todas as perguntas abaixo, não há certo ou errado, mas várias dessas devem catalisar o seu pensamento e a descoberta final de sua paixão. 97 1. . Faça uma lista de tudo sobre o que você sente fortemente e se preocupa profundamente. 2. Você tem uma "convicção ardente" que um certo ministério é o lugar mais importante que Deus quer que você esteja? Se assim for, qual é? 3. Será que seus dons estão em uma determinada direção profissional ou não vocacional? Por exemplo, Billy Graham tem óbvios dons no evangelismo, pregação e liderança. Seu dom principal é a evangelização, que é apoiado pelos seus outros dons. Estes são apontados vocacionalmente para a liderança de um ministério evangelístico que envolve pregação. 4. Você tem um "desejo ardente" para chegar a um grupo de articular de pessoas, tais como os perdidos, sem igreja, novos convertidos, pobres, jovens oprimidos, crianças, universitários, adultos, moradores de rua, alcoólatras, homossexuais, portadores de AIDS, estrangeiros, refugiados, um determinado grupo étnico, cultos, mães solteiras, pais solteiros, casais jovens, solteiros, divorciados, gangues de rua, militares, moradores de condomínios? 5. Você tem um forte desejo de prosseguir em uma questão específica no seu ministério? Qual das causas o envolve emocionalmente: a família, aborto, abuso físico e emocional, problemas emocionais, divórcio, abuso de drogas, o alcoolismo, os direitos civil, política, pobreza, AIDS, crianças morrendo de fome, o legalismo, a clareza do evangelho, demonismo? Incluia um determinado problema que aconteceu em sua igreja ou comunidade. 6. Qual área temática específica te interessa? Exemplo: apologética, seitas, teologia, a lei, negócios, liderança, política, governo, finanças, artes. 98 7. Você encontra-se fortemente atraído para uma área geográfica específica, como áreas urbanas, suburbanas ou rurais localizadas em uma cidade específica, município, estado ou país estrangeiro? 8. Você tem uma atração significativa para uma determinada área do ministério em sua igreja, como líder de um pequeno grupo, dando uma aula, ministrando a um grupo etário em particular ou na manutenção do templo? 9. Se a família, dinheiro, e tempo não são fatores, o que você quer fazer para o resto de sua vida em seu trabalho, m seu ministério, em sua igreja? 10. Você tem uma ambição secreta, algo que você sempre quis fazer mas tem medo de contar a ninguém? A abordagem Subjetiva Volte para a seção sobre paixão no capítulo 3. Quando você lê esta seção, você tem uma noção do que a sua paixão pode ser? Leia novamente a seção focalizando os elementos da paixão: a emoção, foco, gestão, necessidade. À luz destes elementos, anote qualquer pensamentos a respeito de sua paixão. Descobrindo seu Temperamento A identificação de seu temperamento irá ajudá-lo a aprofundar sua compreensão de si mesmo e de outros, que lhe permite ver mais claramente os pontos fortes e fracos para seu ministério. A abordagem para descobrir seu temperamento será objetiva e subjetiva. A Abordagem Objetiva 99 A Abordagem Objetiva envolve a utilização de um teste de temperamento e deve ser mais válida do que a abordagem subjetiva. O problema com a abordagem subjetiva é que intencionalmente ou não, você pode influenciar os resultados. Você pode escolher um tipo de temperamento que melhor parece a você, mas não reflete quem você é. A abordagem objetiva tenta eliminar o elemento subjetivo, sugerindo uma série de perguntas aleatórias que mostram sua identidade e temperamento real. Há dois testes de temperamento objetivo nos apêndices deste livro. O Indicador de Temperamento 1 usa os quatro descritores que estão no modelo 1 abaixo. O Indicador de temperamento 2 usa os descritores que estão no Modelo 2 abaixo. Vá ao Indicador 1 no apêndice C e conclua-o antes de ler. Eu recomendo que, além destes testes faça o Biblical Person Profile ou o Personal Profile. Estes foram cuidadosamente refinados e são instrumentos sofisticados que irão resultar em uma avaliação muito mais precisa do seu temperamento. Se você pegar um dos dois perfis e seus resultados se diferenciarem dos indicadores 1, em seguida, use os resultados do perfil à luz da sua validade. Também são uteis alguns livros que são baseados no modelo dos quatro temperamentos. Além de tomar um dos perfis, leia Understanding How Others Misunderstand You de Voges de Braud, e The Delicate Art os Dancing with Porcupines de Philips. Agora vá ao Indicador de Temperamento 2 no apêndice D e concluao antes de continuar. Além do indicador 2, você deve fazer o teste de Temperamento Myers-Briggs Temperament Inventory (MBTI) . Como os dois inventários acima, é um instrumento confiável e vai entrar em uma profundidade muito maior do indicador 2. Uma forma mais curta do MBTI e que é mais fácil de obter é o Keirsey Temperament Sorter (KTS). Se você deseja obter mais informações sobre ambas as formas, compre um exemplar do livro Please Understand me de David Keirsey e Bates Marilyn em uma livraria local. Este livro contém Keirsey Temperament Sorter 100 (KTS). Se os resultados de qualquer um desses inventários se diferenciarem do Indicador 2, use os resultados do MBTI ou o KTS. Depois de aplicar o MBTI ou Keirsey Temperament Sorter (KTS), vários livros podem ser úteis. Please, Understand Me dá mais conhecimento e discernimento sobre o seu temperamento, baseado no MBTI. Outro trabalho que se aplica o material MBTI para profissionais ministériaio livro Personality Type and Religious leadership de Roy Oswald e Otto Kroeger. A Abordagem Subjetiva A abordagem subjetiva para descobrir seu temperamento é uma abordagem de afinidade que envolve a leitura da descrição geral dos temperamentos e determinação do que melhor define você. MODELO 1 O Model1 (assim chamado por causa de discussão) usa os quatro tradicionais descritores de temperamento que remontam a Hipócrates e é uma variação do Personal ou Biblical Personal Profile. Leia as descrições a seguir e determine como melhor te define: cumpridor, influenciador, relator, ou pensador. CUMPRIDORES Os cumpridores tentam controlar ou superar seu ambiente para realizar a visão do ministério ou missão. São pessoas catalíticas que amam um desafio e não têm medo de assumir riscos. Estes tomam decisões rápidas e com resultados imediatos. Eles preferem a mudança e amam desafios. Em seu ambiente ministerial, precisam de liberdade de controle e supervisão, e desejam oportunidades para as realizações individuais. Eles trabalham na linha de frente e nos bastidores . Eles são 101 D no perfil bíblico pessoal ( Biblical Personal Profile). Um exemplo bíblico é Paulo. INFLUENCIADORES Os Influenciadores tentam persuadir as pessoas a realizarem a visão do ministério. São mais orientadores do que orientados. Estes são persuasivos e promovem suas idéias de chamar outros à aliança com eles. Os Influenciadores desfrutam do contato com as pessoas e desejam apresentar uma impressão favorável. São articulados, motivacionais e entusiastas. Também preferem mudança. Em seu ambiente ministerial precisam de liberdade do controle para funcionar em seu ministério com eficácia máxima. Os Influenciadores, assim como os cumpridores, trabalham na linha de frente e nos bastidores. Eles são geralmente um I no o perfil bíblico pessoal (Biblical Personal Profile). Um exemplo bíblico é Pedro. RELATORES Os Relatores cooperam com os outros para realizarem sua visão. Eles são mais orientadas do que orientadores e preferem o modo como as coisas são, a menos que hajam boas razões para mudar. São pacientes, ouvintes fiéis e bons. Eles são amáveis e agradáveis. Ministram melhor em um ambiente seguro do que com pouca segurança, onde recebem crédito e apreço por suas realizações. Enquanto eles podem servir na frente, eles preferem permanecer nos bastidores. Eles o perfil no S no Biblical Personal Profile. Exemplo bíblico é Abraão. PENSADORES Os Pensadores tendem a serem diplomáticos com as pessoas e cumprim com autoridade. Eles moldam o seu ambiente ministerial através da promoção de alta qualidade e precisão na realização da visão do 102 ministério e missão. Os Pensadores são orientadores do que orientados. São pensadores analíticos e críticos que se concentram em detalhes importantes e precisos. Em seu ambiente ministerial desejam trabalhar sob circunstâncias conhecidas e preferem o ambiente sem mudanças. Como os relatores, podem ministrar à frente, particularmente, como professores e pregadores, mas muitas vezes eles preferem ministrar nos bastidores, especialmente em termos de liderança. Elas são muitas vezes o perfil C no perfil bíblico pessoal ( Biblical Personal Profile) . Um exemplo deste tipo é Moisés. MODELO 2 O segundo modelo é o do Inventário de Temperamento Myers-Briggs (Myers-Briggs Temperament Inventory) . Este modelo pressupõe que as pessoas abordam em quatro áreas-chave da vida de maneiras diferentes, mas igualmente corretas. Estas áreas são chamadas preferências, pois cada pessoa prefere um a outro, tanto quanto nós preferimos jogar uma bola com ambas as mãos ou a direita ou a esquerda. Leia atentamente as seguintes descrições e determine que mais precisamente o que descreve suas preferências. EXTROVERTIDOS/ INTROVERTIDOS A primeira área atenta para onde as pessoas gostam de concentrar suas atenções e interesses e que é sua fonte de energia emocional. Extrovertidos gostam de trabalhar com o mundo exterior de pessoas e coisas. Preferem variedade e ação. Eles são energizados pelo contato com um grande número de pessoas e são bons em cumprimentar as pessoas. Quando estão sozinhos durante longos períodos de tempo, tornam-se fatigados e procuram pessoas que as estimule e revitalize. Consequentemente, eles têm muitos amigos e conhecidos. Geralmente se comunicam livremente e agem rapidamente, às vezes sem pensar. 103 Os Introvertidos gostam do mundo interior de conceitos e idéias. Eles preferem passar o tempo sozinhos lendo, estudando ou meditando e estão emocionalmente se rodeados de muitas pessoas por um longo tempo. Se fizarem cansados, são revitalizados pelo "ficar longe de tudo." Muitas vezes têm dificuldade para lembrar nomes e rostos. Conseqüentemente, eles têm um número limitado de conhecidos e apenas alguns amigos íntimos. Eles são cuidadosos com detalhes e gostam de trabalhar em projetos para longos períodos de tempo sem interrupção. SENSITIVOS/ INTUITIVOS A segunda área analisa a forma como as pessoas tomam e processam informações. Pessoas sensitivas preferem tomar informações através de seus sentidos. Eles se concentram em fatos e detalhes que podem ser observados através dos cinco sentidos, através de toque, que podem ver, ouvir, cheirar, ou degustar. São pessoas práticas, que preferem o ministério prático, em vez de ministério de estudo, e gostam de seguir as formas estabelecidas, as tradicionais. Eles são trabalhadores estáveis que gostam de acompanhar os sistemas e procedimentos para chegar a conclusões com um passo de cada vez. Habitam sobre a realidade presente (o aqui e agora), precisam do "ver para crer". Um exemplo na Bíblia é Thomas, que precisou ver e tocar o Salvador a acreditar (João 20:24-25). Pessoas intuitivas assimilam as informações de forma holística, preferindo o mundo das idéias, possibilidades e relações. Eles são grandes tipos de imagem que coíbem fatos meticulosos. Gostam de resolver problemas e trabalham com explosões de energia, movidos pelo entusiasmo. Não se importam com sistemas e procedimentos, mas preferem buscar mudanças e novas idéias. Os intuitivos preferem seguir suas inspirações, sejam boas ou más. São pessoas visionárias que se concentram sobre o futuro possível (o que poderia ser). Para eles, 104 "acreditar é ver." Um exemplo bíblico é Neemias, que podia ver os muros de Jerusalém reconstruída antes que havia sido reconstruída. PENSADORES/ SENSÍVEIS As terceira área diz respeito ao que você faz com a informação que você toma, ou como você toma decisões. Os pensadores tomam decisões com base na lógica e na análise objetiva e são relativamente insensíveis. Eles preferem conquistar as pessoas por sua lógica. Têm uma abordagem mais impessoal para tomada de decisão no ministério e são tidos, por vezes, como insensíveis e não estão interessados nos sentimentos das pessoas. A verdade é importante para eles, e são orientados pela tarefa. Não são pessoas que agradam e pode ministrar em um ambiente de equipe, onde há alguma desarmonia entre a equipe do ministério. As pessoas sensíveis tomam suas decisões com base em valores pessoais e motivações. Se preocupam com outras pessoas e seus sentimentos. Preferem conquistar as pessoas através da persuasão. Esas pessoas adotam uma abordagem pessoal para a tomada de decisões e se comunicam com calor e harmonia. Os valores humanos são importantes, conseqüentemente são pessoas mais orientadas. Agradam as pessoas e preferem um ambiente ministerial onde há harmonia entre a equipe. JULGADORES/ PERCEBEDORES A última área diz respeito da forma de orientar para o mundo exterior e para a estrutura e tempo que demora a tomar decisões. Pessoas Julgadoras preferem uma abordagem mais estruturada para a vida, devido o desejo de controlar e regular a vida. Assim, eles são 105 organizados e lidam com o mundo de forma planejada e ordenada. Ministram melhor quando podem planejar seu trabalho e seguir esse plano sem alteração ou interrupção. Eles podem não ver as coisas novas que precisam ser feitas, no entanto. Preferindo ter as coisas resolvidas e atrás deles, buscam encerramento e tendem a tomar decisões rapidamente. Pessoas percebedoras procuram entender a vida e se adaptar a ela, assim têm uma abordagem menos estruturada da vida. Estas são adaptáveis, flexíveis e espontâneas. Tendem a começar muitos projetos e têm dificuldade em terminar. São curiosas e gostam de explorar novas idéias e ministérios. Têm pouca necessidade de encerramento e preferem tomar decisões somente depois de todos os fatos estarem prontos. Descobrindo seu papel de liderança e estilo A liderança é fundamental para o sucesso de qualquer trabalho para Cristo. Como a liderança de um ministério anda, assim anda o próprio ministério. Duas áreas importantes de liderança são o seu papel de liderança e estilo. Seu papel de liderança Existem dois principais papéis de liderança: liderança e gestão ou administração. Mais provável que você tenha alguma combinação de ambos, mas um desses irá dominar. Descobrindo o seu papel de liderança envolve primeiro uma abordagem objetiva e, em seguida, uma abordagem subjetiva. A Abordagem Objetiva Para ajudar você a descobrir o seu papel de liderança, eu projetei uma ferramenta chamada Leadership Role Indicator (Indicador de Papel da 106 Liderança). Vá para o Indicador de Papel da Liderança no apêndice E. Complete e veja a pontuação. A Abordagem Subjetiva Volte para a seção de papéis de liderança no capítulo 3. Enquanto você leu esta seção, você se identificou com a liderança ou com a gestão? Cuidadosamente releia esta seção com atenção especial nas descrições dadas por líderes e gestores. Observe as definições, diferenças, e possibilidades de que você pode ser uma combinação de ambos aspectos. Neste último caso, o que é mais forte liderança ou gestão? Seu estilo de liderança Enquanto muitos não possuem o dom da liderança, a maioria das pessoas se encontra em situações em que precisam liderar. Um exemplo seria o pai em casa. O seu estilo de liderança reflete como você conduz as pessoas, independentemente das circunstâncias. Antes de peosseguir a leitura, vá ao apêndice F e faça o Teste de Estilo de Liderança ( Leadership Style Inventory - LSI). Depois de concluí-lo, a seguinte explicação sobre os estilos de liderança ajudará você a compreender os resultados. O que tudo isto significa? Há quatro estilos de liderança dominantes que caracterizam todos os líderes. Eu organizei cada estilo em torno de três áreas: o contexto ministerial ou situação em que o estilo em particular é mais eficaz, os pontos fortes do estilo, e as fraquezas do estilo. Um dos seguintes estilos será o seu estilo de liderança primária e deve descrever com precisão você e como você costuma influenciar ou afetar as pessoas em determinados contextos. Você pode achar útil para sublinhar as características que descrevem 107 você, e outras que não. Provavelmente, algumas das características do segundo e, possivelmente, o terceiro estilo de liderança vão ajudar a formar o seu estilo de liderança. Leia atentamente as informações que descrevem os outros estilos e tente determinar qual é seu verdadeiro estilo. DIRETORES ou ADMINISTRADORES - O ESTILO DE LIDERANÇA FORTE Contexto. Diretores orientam para a tarefa os líderes e trazem essa força para os ministérios que precisam de orientação. No ministério os diretores muitas vezes gravitam à posição de liderança. Eles fazem bons líderes de ministérios nas igrejas e nas configurações paraeclesiásticas. Se você quer algo bem feito, atribua-o a um diretor. Ele ou ela adoram um desafio e farão o trabalho. Administradores são pró-ativos, correm o risco, cobram duro, desafiam os líderes para definir um ritmo rápido para seus ministérios. Estudos indicam que, assim como pastores, estes são bons plantadores e revitalizadores de igrejas, especialmente se possuirem algumas características de Inspiradores, que são fortes no relacionamento com pessoas. Estes são frequentemente orientadores para a mudança e tentam trazer a mudança para contextos ministeriais. Também lideram bem em uma situação de crise. Pontos fortes. Administradores excedem os aspectos de orientação para realizar uma tarefa. Alguns são visionários e podem definir metas elevadas para seus ministérios e depois regularmente desafiam as pessoas para realizarem essas metas. São agentes de mudança que questionam o modo como a instituição está e lutam com as tradições, especialmente se as tradições impedem a instituição de cumprir sua missão. Também são trabalhadores que buscam oportunidades de realização individual e buscam o alto desempenho pessoal em seus ministérios. São rápidos em reconhecer e aproveitar as oportunidades que Deus traz em seu caminho. Eles destacam na gestão de problemas e enfrentam situações complexas e 108 tomam decisão rápida com a capacidade de avaliar uma situação com rapidez e agir sobre ela. Muitas vezes aqueles que evangelizam adotam uma abordagem direta, e aqueles que pregam com impacto as desafiam a viver para Deus. Pontos Fracos. Administradores são fortes, orientadores, e se esforçam frequentemente com o lado relacional de liderança. Eles têm que resistir à tentação de assumir o controle de um ministério a frente de um ministerio. Podem intimidar as pessoas para controlar ou sair e procurar outro ministério. Tambem podem ser mandoes, tomam decisões precipitadas, e parecem frios e insensíveis. Alguns precisam aprender a relaxar e desfrutar das pessoas. Devem considerar as necessidades dos outros, assim como suas próprias. Eles têm a tendência de julgar as pessoas baseados unicamente em sua performance ministerial. Consequentemente, os ministérios podem ser muito orientados para a tarefa com pouca atenção para as questões relacionais. Podem equilibrar um pouco isso, trabalhando duro no desenvolvimento de habilidades pessoais. Estes poderiam se beneficiar da parceria com aqueles que têm habilidades ministeriais comp1ementares e ouvir os sábios conselhos. O ESTILO DE LIDERANÇA INSPIRADOR Contexto. Os inspiradores líderes orientadores que trazem a força para os ministérios que necessitam de uma orientação mais relacional. Como os Administradores, os inspiradores muitas vezes gravitam para liderar posições, especialmente em contextos igreja. Eles atuam melhor em situações que exigem inspiração, motivação, que atraia pessoas, emocionante sincero. Eles preferem trabalhar em equipe, onde eles podem usar suas habilidades de liderança. Os inspiradores nao agem bem em ambientes controlados onde há pouca liberdade para liderar e expressarse. Eles vão trabalhar duro para mudar tais circunstâncias. Na verdade, 109 são agentes de mudança que estão abertos a novas formas de ministério, estabelecendo um ritmo rápido para os ministérios que lidera. Sao bons pastores em uma variedade de situações, tais como na plantação e revitalização de igrejas em contextos eclesiásticos. Eles lutam tanto em situações difíceis, onde as pessoas estão lutando uns com os outros e trabalham duro para uni los. Têm melhor desempenho em situações onde tem o controle moderado (as coisas estão nem completamente sob nem para fora de seu controle) em oposição a um controle muito alto ou mínimo. Estudos indicam que Inspiradores com qualidades são muito bons em revitalização. Pontos fortes. Esses tendem a serem líderes naturais, relacionando bem com as pessoas. As pessoas que trabalham com estes apreciam suas capacidades visionárias Inspiradores tem um e se faro relacionam para novas pessoalmente com eles. oportunidades. São bons solucionadores de problemas diante de uma e têm a capacidade de inspirar as pessoas a trabalharem unidas com bom humor. Muitas vezes são articulados, e quando pregam ou ensinam, falam com emoção, e seu estilo de evangelismo é muito relacional. Na verdade se relacionam com as pessoas num nível mais emocional do que intelectual. Em suas mensagens procuram inspirar e motivar com uma visão a partir das Escrituras. Gravitam em torno de alguns e desfrutam de aconselhamento e apoio a outros. Pontos Fracos. Alguns inspiradores podem ser fortes e desagradáveis. Gostam de ser o centro das atençoes, e que muitas vezes incomodam seus seguidores. Enquanto os inspiradores são fortes relacionalmente, podem ter dificuldades em realizar tarefas de liderança necessárias. Começam projetos que nunca podem terminar, pois quando a novidade passa, ficam entediados e inquietos. Inspiradores lutam com detalhes, regras e tarefas desagradáveis. Muitas vezes perdem prazos, ignoram a papelada e não administram bem seu tempo também. Querem ser queridos por todos e, conseqüentemente, 110 procuram agradar as pessoas. Isso significa que evitam falar diretamente e enfrentar aqueles que são problemáticos. Estes precisam ser mais objetivo ao tomarem decisões e fazerem menos promessas. DIPLOMATAS - O ESTILO DE LIDERANÇA DE APOIO Contexto. Os Diplomatas são orientadores que, como os Inspiradores, trazem uma orientação relacional ao contexto ministerial. Atuam melhor em situações que exigem necessidade de cuidado solidário, amigável, e paciente. Os diplomatas são jogadores fortes em uma equipe, que lideram bem em áreas especiais, como pequenos grupos, aconselhamento e outras configurações semelhantes de apoio a pessoas. No entanto, muitas vezes ministram melhor em funções de apoio, e não em posições de liderança organizacional. Estes agem em situações em que há brigas, desarmonia e incerteza sobre seu futuro. Preferem um ritmo um pouco lento com os procedimentos operacionais de padrão. Resistem à mudança porque estão preocupados com os riscos que a mudança traz e como esta irá afetar as pessoas. Pontos fortes. Outros líderes louvom os Diplomatas por sua lealdade e apoio, especialmente em tempos difíceis. Esses mesmos líderes apreciam suas instruções de direcionamento, aceitando e seguindo as sem hesitação. Os Diplomatas são mais hábeis em ministrar para acalmar os que estão perturbados e descontentes. São bons ouvintes para que as pessoas se sintam atendidas e compreendidas. São grandes jogadores de uma equipe que cooperam bem com seus companheiros na realização de tarefas ministeriais. As pessoas também as admiram por sua abordagem de senso comum para o ministério. Os Diplomatas são muito pacientes, e são os líderes de suporte, que se dão bem com a maioria das pessoas na organização do ministério. (Se você não consegue ficar proximo com um diplomata, o problema não é com ele mas com voce). Assumem a 111 responsabilidade de bom grado e acompanham através de suas promessas. Como evangelistas, preferem um estilo relacional. Aqueles que falam ou pregam para consolar, confortar e encorajar os outros atraves das Escrituras. Pontos Fracos. Algumas pessoas reclamam que os Diplomatas são tão legais que não se iram com aqueles que deveriam para não magoa los. Eles podem ser tão leais a seus líderes e ministérios, que perdem oportunidades dadas por Deus. Podem ter um coração tão mole que não conseguem enfrentar e lidar com pessoas difíceis. Precisam trabalhar duro para desenvolverem tarefas orientadas, tais como serem mais assertivos e aprenderem a dizer não quando passam do limite. Também devem aprender a não culpar a si mesmos quando os outros falham. Em situações difíceis tendem a buscar acordos, em vez de consenso. Os Diplomatas ganhariam em ser mais pró-ativos, tomando a iniciativa no ministerio. ANALÍTICOS - O ESTILO DE LIDERANÇA CONSCIENTE Contexto. Os Analíticos são líderes orientadores. Assim podem trazer alguns complementos, orientados para a tarefa em contextos ministeriais. São pessoas analíticas, factuais, observadoras e detalhistas. Estes são ativos nos ministérios numa demanda de alta qualidade, como um ambiente acadêmico ou no ensino em uma escola bíblica ou seminário, também funcionam bem como pastores de igrejas que conduzem um púlpito forte, Ensino bíblico. caracterizado por um modelo de profundo Muitas vezes você ira encontrar um analitico no ensino da escola dominical e classes semelhantes em igrejas onde as pessoas querem um forte ensino da Bíblia. Os Analíticos tendem a trabalhar melhor em posições de apoio, onde sabem o que se espera deles, tendo a responsabilidade de realizações individuais, como a preparação e aulas. No entanto, eles preferem não 112 trabalhar com líderes fortes, tais como Administradores, que muitas vezes se concentram mais em alcançar as pessoas e criar ministérios do que na qualidade de ministério. Pontos fortes. Os Analíticos são conscientes, auto - disciplinados e líderes que são auto - realizadores. São bons em programas de avaliar a sua igreja e ministério, mantendo as igrejas nas bases teológicas. Pessoas que trabalham com analíticos apreciam a sua capacidade de serem consistentes e confiáveis, pois estes mantêm a palavra. Preferem tarefas que requerem habilidades analíticas e críticas na resolução de problemas. Analíticos se relacionam com as pessoas mais intelectualmente do que emocionalmente, e muitas vezes perguntam "porquê" e ajudam os outros a refletirem. Preferem fazer evangelismo como apologistas mais do que como os de confronto ou relatores. Algumas pessoas são atraídas por analíticos por seu cuidado no ensino da Bíblia. Os Analíticos que pregam preferem usar a Bíblia em profundidade, usando fatos e detalhes para apoiarem suas conclusões. Pontos Fracos. Em seus papéis de liderança, os analíticos tentam manter o estado tradicional. Em situações onde há insatisfação e muitos conflitos, como em um contexto de revitalização, não conduzem bem. Estes lutam contra as mudanças rapidas, pois estão preocupados de como a mudança pode afetar a precisão e a qualidade do ministério. Conseqüentemente podem não ver a necessidade de avançar para o futuro e considerar abordagens novas ao ministério. Os Analíticos podem lutar com outras funções vitais para a liderança organizacional, tais como lançamento da visão, desenvolvimento de equipes, gerenciamento de mudanças, a direção e de assumir riscos, todos os quais são fundamentais para o ministério no século XXI. Muitas vezes as pessoas se queixam de que analíticos são muito exigentes e tornar-se tão envolvidos na obtenção de fatos precisos e detalhes que não conseguem completar as tarefas do seu ministério. Os Analíticos têm uma tendência a serem críticos em relação aos líderes inovadores que fazem o ministério de forma 113 diferente, e podem até provocar sentimentos negativos em relação a eles. Muitas vezes os analíticos precisam trabalhar duro para os aspectos relacionais do ministério, pois tendem a subjugar e intimidar as pessoas com sua lógica e profundidade de informações. Às vezes são frios, distantes e reservados. Em outros momentos, podem querer agradar as pessoas. Isso torna difícil para outros que querem conhecer melhor os analíticos e aqueles que trabalham com estes em equipes. Mais se beneficiariam se desenvolvessem fortes habilidades relacionais no ministério. Estes estilos de liderança se combinam para formar pelo menos dezesseis estilos diferentes, e a maioria das pessoas terão uma combinação de dois ou mais dos quatro estilos primários de liderança. Por exemplo, o estilo Administrador poderia ter qualquer das seguintes combinações: Administrador Inspirador, Administrador Diplomata, e Administrador Analitico. Que diferença tudo isto faz? Uma vez que você conhece seu estilo de liderança, seu contexto ideal, e seus pontos fortes e fracos, você pode se perguntar que diferença faz na sua liderança e ministério e o que você deve fazer com esta informação? Seu Contexto Ideal O teste Leadership Style Inventory ajudará você a conhecer o seu contexto ideal. O próximo passo é analisar o contexto atual. É sua situação atual uma boa opção? Um bom ajuste fornece a você a oportunidade de fazer o que você faz de melhor, praticamente todos os dias. Se a sua situação atual não é uma boa opção ou se é questionável, você pode ajustar o seu estilo suficientemente em um melhor contexto? Se 114 não, seria sábio procurar um contexto mais próximo de seu contexto ideal e que se alinhe com o seu estilo de liderança. Se você não está envolvido em um ministério, mas quer estar, seria sábio avaliar as várias oportunidades à luz do seu contexto ideal. Seus Pontos Fracos Os resultados teste Leadership Style Inventory trarão à tona algumas de suas fraquezas. Seus pontos fracos são aquelas competências e habilidades que você não possui, mas precisa para realizar bem o seu trabalho. Existe um mito popular e suposição comum que diz que para se tornar forte você deve melhorar ou, pelo menos, minimizar seus pontos fracos. No entanto, você não pode sobressair na liderança por apenas fixação ou minimizar seus pontos fracos. Você deve maximizar seus pontos fortes. Isso não significa, entretanto, que você simplesmente ignore suas fraquezas. A solução é trabalhar em torno deles sempre que possível. Existem várias maneiras de fazer isso. Primeiro, você deve perceber que você não pode ser proficiente em tudo. Deus não criou você para se destacar em todas as áreas do ministério. Essas áreas fora da sua concepção não são limitações ou fraquezas. Se for necessário para um ministério eficaz, uma limitação torna-se uma fraqueza. A solução é trabalhar suas limitações e fraquezas. Encontre pessoas que são fortes nas áreas de suas limitações e deixe-os ajudá-lo. Conhecendo suas limitações você pode trabalhar a seu favor no ministério de duas maneiras. Uma vantagem é que evita que seu ministério esmoreça. Envolver-se em um ministério ao qual foi chamado num desígnio divino é diferente de sua própria vontade. Em um curto período de tempo, leva o ministério a esmorecer e a abandonar o ministério. 115 A outra vantagem é que conhecer suas limitações ajuda você a trabalhar em direção a eficácia máxima de seu ministério. Ao saber o que você não faz bem, você pode concentrar tempo significativo neste em relação ao que faz bem. Um importante subproduto do processo é que você aprende quando dizer não. Para conduzir seu ministério bem, há certas habilidades que você deve ter. Se você é fraco nessas habilidades necessárias, não tem escolha, mas pode tentar melhora-los. No entanto, você deve ter em mente que você sempre luta nessas áreas até certo ponto, por isso não seja muito duro consigo mesmo quando não se tornam fortes. Você também pode tentar contornar suas fraquezas. Se você tiver dificuldade para lembrar as boas idéias, mantenha um pedaço de papel e uma caneta para escrevê-las quando vêm para você. Se você quiser lembrar de orar por alguém, escreva o seu nome em um post-it e colá-la no painel de seu carro. Seus Pontos Fortes Os resultados do teste Leadership Style Inventory permite que você conheça seus pontos fortes como um líder. Esta é a característica mais útil deste topico. Para se destacarem na liderança e dar uma maior contribuiçao para a sua organização e para o reino de Deus, você precisa conhecer e cultivar e, assim, maximizar seus pontos fortes. Os bons líderes são alunos que continuam a buscar o crescimento em sua experiência como líderes. O maior espaço para seu crescimento pessoal e competência cada vez maior nestas áreas são seus pontos fortes. Você deveria focalizar sua formação e desenvolvimento na construção de seus pontos fortes, não trabalhando somente em suas fraquezas. Quando você sabe seus pontos fortes como líder, considera as seguintes perguntas: Como posso desenvolver melhor cada ponto forte? Existe um curso que posso fazer, um livro que posso ler, ou uma prática que devo seguir? Talvez a resposta seja um mentor que compartilhe os seus pontos fortes. Independentemente da sua resposta, é imperativo que você desenvolva e 116 busque um plano de desenvolvimento pessoal de liderança e deve começar o mais rapido possível. Outra questão é como aqueles a quem você ministra percebem seu estilo de liderança? Como você se depara com os outros? Seu povo responderá à sua liderança, com base em como eles, não você, percebem o seu estilo. (Esta é uma boa razão para que outros realizem o teste também) Muito provavelmente você vai ser uma combinação de dois dos quatro temperamentos no perfil bíblico pessoal ou o perfil pessoal. Uma será primária e a outra secundária, e seu estilo de liderança resultante irá refletir as características de ambas. Por exemplo, o seu estilo pode ser primariamente democrática e também autocrático. Para uma visão ainda mais na liderança, em geral, encorajo-vos a consultar os meus livros Being Leaders e Building Leaders, ambos publicados pela Baker Books. Descobrindo o Seu Estilo de Evangelismo Pouco tem sido escrito sobre o estilo cristão de evangelismo. Portanto, esta abordagem para descobrir o seu estilo ou combinação de estilos é mais subjetiva do que objetiva. A abordagem Objetiva Uma pista para o seu estilo de evangelismo é como você se relaciona com as pessoas em geral. Portanto, um dos testes de temperamento mais objetivos, como Indicador de Temperamento 1 (Temperament Indicator 1), o perfil bíblico pessoal (Biblical Personal Profile), ou o perfil pessoal (Personal Profile), pode lhe dar uma visão sobre como você prefere evangelizar. Tenho observado uma correlação entre um temperamento D e o estilo evangelístico de confronto. Aqueles que usam um estilo de confronto experimentam muita rejeição - portas batidas na cara e pessoas rudemente dizendo que não estão interessadas. Enquanto todos os 117 temperamentos lutam com a rejeição, os D tendem a lidar melhor com isso. Também vejo alguma correlação com o estilo testemunhal. Aqueles que a usam principalmente lidam com os fatos. Por exemplo, o cego curado em João 9 respondeu a seus interlocutores, "Uma coisa eu sei. Eu era cego e agora vejo" (v. 25). Os D também dão grande valor aos fatos. Tenho observado uma alta correlação entre os temperamentos I e R ou S e os estilos de temperamentos relacionais e os que convidam. Tanto R quanto os S são pessoas de temperamentos que lideram orientando, e possuem os estilos relacionais e os que convidam, envolvendo tempo e interação com as pessoas. Eles se concentram em ganhar familiares e amigos para Cristo. Em Marcos 5 Jesus disse ao homem liberto de possessão demoníaca: "Vá para casa para sua família e dizer-lhes quanto o Senhor fez por você, e como ele teve misericórdia de ti" (v. 19). Em João 4 a Samaritana voltou para o seu povo e disse: "Vinde ver um homem que me disse tudo quanto tenho feito. Poderia ser este o Cristo?" (V. 29). Tenho observado uma correlação entre os temperamentos T e C e o estilo intelectual. Aqueles que possuem o estilo intelectual tendem a ser extremamente inteligentes, analíticos e capazes de reunir bons argumentos para os seus sistemas de crença. Eles gostam de refletir sobre as perguntas mais difíceis do cristianismo. Pessoas com temperamentos T ou C são analiticos e inteligentes. Cada temperamento tem pontos fortes e fracos no evangelismo. Um temperamento D com o dom de evangelismo será um grande ganhador de almas. Essas pessoas poderao ser vistas como arrogantes e agressivas, no entanto. Um temperamento I no evangelismo será uma testemunhal, entusiasta e articulador que se relaciona bem com os incrédulos e ganhara muitos a Cristo. No entanto, tendem a se preocupar muito com o que os outros pensam sobre eles. O temperamento S com o dom evangelístico será uma testemunha constante, fiel a Cristo e se dara muito bem com os não-cristãos. No entanto, ele ou ela tende a ser facilmente intimidados e não correr riscos, como os do tipo O ou I. Finalmente, o temperamento C com o dom de 118 evangelismo é cuidadoso no testemunho aos perdidos. São analíticos e preocupados com os detalhes. É importante que tenham as respostas corretas para todas as perguntas que um descrente possa vir a perguntar. No entanto, eles podem ser muito cautelosos e inflexíveis. A abordagem Subjetiva Para determinar o seu estilo subjetivamente, releia a seção sobre os estilos de evangelismo no capítulo 3 e pense sobre sua atividade ja realizada na evangelização, que lhe dara uma idéia do que funciona para você e o que não funciona. Se você já teve alguma experiência de evangelismo, o mais provável é que tenha sido exposto ao estilo de confronto. Você pode ter batido na porta de alguem, ou testemunhar em um dormitório da faculdade ou entreguar folhetos em uma esquina. Ou você é atraído por este estilo ou repelido por este. Você precisa expor-se a outros estilos também. Sua igreja pode ser um bom lugar para começar. Se a sua igreja não oferece oportunidades para o evangelismo, tenho duas sugestões. Primeiro, olhe para as pessoas em sua igreja, que individualmente compartilham sua fé. Muito provavelmente, eles ficariam felizes em ajudar a envolvê-lo em alguma forma de evangelismo. Em segundo lugar, entre em contato um ministério eclesiástico em sua área especializada em evangelismo. A maioria está à procura de trabalhadores e estaria disposta a ajudá-lo, no entanto, esteja ciente de que algumas igrejas e ministérios eclesiásticos se especializam em apenas um estilo de evangelismo: o de confronto. Descobrindo seus Dons e Talentos Naturais Sem dúvida, você deve ser ciente de seus dons e talentos naturais que Deus te deu como componentes do seu designio divino. Desde que 119 inatos, você tem vivido muito tempo com esses dons espirituais. Também o mundo ao seu redor se concentra mais sobre essas habilidades e sua descoberta do que algumas das outras áreas de seu designio, por isso são mais familiares e reconhecíveis. A abordagem Objetiva Vá aos Dons Naturais e Teste de Talentos no apêndice G e conclua o inventário antes de prosseguir. Se você pretende seguir em tempo integral o ministerio pastoral, você pode precisar considerar um tempo adicional fora da igreja. Isto aplica-se ao ministério pastoral em particular. Atualmente a oferta de pastores é maior do que a demanda. Também a maioria das igrejas na América do Norte são pequenas. Muitas vezes, os pastores precisam de um emprego extra para complementar seus salários. Tambem disponibilizei no apêndice H os testes Natural Gifts e Abilities Indicator. Se você não antecipou sua vocação pastoral, este indicador pode ajudá-lo a continuar a identificar suas habilidades naturais para a sua vocação presente ou futura. Vários indivíduos e organizações têm desenvolvido uma série de ferramentas ou criaram organizações para ajudar as pessoas a descobrirem suas habilidades. Uma ferramenta útil é Campbell Interest and Skills Survey. Além disso, você pode querer contatar um conselheiro profissional ou um serviço de testes vocacionais em sua comunidade, localizada em alguma escola pública, colégios comunitários e universidades. A abordagem Subjetiva Dependendo de sua idade, você já determinou muitas de suas habilidades naturais. Por exemplo, você pode ter tido aulas de piano ou de voz começando na infância e ter determinado a sua capacidade de tocar um instrumento ou cantar. No entanto, você tem outras habilidades que você ainda não descobriu. Para continuar o processo de trazê-los a tona, 120 releia a seção sobre dons e talentos naturais no capítulo 3, especialmente a parte sobre a essência dos dons. Uma ferramenta útil para descobrir e confirmar suas habilidades naturais e os outros componentes de seu projeto é o "mapa da vida" ou "tábua de salvação", que é uma representação pictórica de sua vida desde o nascimento até o presente. Um exame cuidadoso do passado serve para trazer à tona os padrões consistentes de comportamentos que cada um possui, onde revela o seu talento e vários estilos de lideranca através do qual você opera. Para desenvolver o seu mapa de vida, trace sua vida desde o passado como pode se lembrar até hoje, em busca de pistas e dicas que ajudam você a descobrir seus dons espirituais , paixão, temperamento e olhar para realizações importantes, hobbies, trabalhos, interesses e tendências que revelam capacidades naturais e outros elementos do desígnio divino. O mapa da vida, muitas vezes mostra superfícialmente características de sua vida. Você pode descobrir que tem sido motivado a começar coisas novas. Por exemplo, na escola você pode ter organizado um negócio de jardinagem no verão para ganhar alguns dólares extras. Em seguida, na escola você começou um serviço de office boy. Mais tarde, você começou outro negócio, sem mencionar que num bairro que também comecou a dar estudos Bíblicos. Este padrão demonstra que uma parte significativa de seu designio está em comecar novos ministérios, seja como leigo ou profissional em uma igreja ou ministérios eclesiásticos. Em O Desafio da Liderança, Kouzes e Posner apresentam uma versão útil e abreviada de um exercício de salvação desenvolvido por Shepard e Hawley. Em um pedaço de papel em branco, desenhe sua "tábua de salvação". Inicie escrevendo sobre seu passado, o que voce se lembra e pare no presente. Desenhe a sua salvação como uma gráfico, com os picos representando as elevações em sua vida e os vales que representam os pontos baixos. Ao lado de cada pico, escreva uma palavra ou duas identificando a experiência. Faça o mesmo para os vales. Agora volte por 121 cima de cada pico. Para cada pico, faça algumas anotações sobre o por que isso foi uma experiência de pico para você. Analise suas notas. Que temas e padrões são revelados pelos picos em sua vida? Que importantes forças pessoais são revelados? O que informam estes temas e padrões de sobre o que você é provável? O mapa de vida pode assumir diversas formas. Kouzes e Posner sugere um gráfico. No entanto, você pode encontrar uma outra figura que faz mais o seu estilo. Algumas pessoas têm usado uma linha de tempo em linha reta, um saca-rolhas em espiral de dentro para fora, ou uma imagem (veja a figura 4). Independentemente da forma que você usa, a composição de seu mapa de vida é fundamental, em última análise para descobrir e compreender o seu desígnio divino. Este vai abrir os olhos para como Deus tem maravilhosamente projetado você (Sl 139:14) e vai motivá-lo a usar o designio em seu serviço. Antes de prosseguir com o exercício seguinte, certifique-se de desenvolver seu mapa de vida de acordo com as orientações acima. 122 Figura 4 Mapa da Vida Linha o Tempo Nascimento Graduação Ensino Médio Colegial 1976 1983 1961 Círculo Gráfico X Y 123 Planilha Para ver um quadro completo de como Deus criou você, coloque todas as informações recolhidas a partir deste capítulo sob cada tópico apropriado. 1. Quais são os seus dons espirituais? Qual o dom primário e os que dão suporte a este? Se assim for, liste primeiro e círcule. A. B. C. D. E. 2. Qual é a sua paixão (s)? 3. Qual é o seu temperamento? (Circule as letras apropriadas.) a. Indicador de temperamento 1: DIRT b. O perfil bíblico ou pessoal: DiSC C. Indicador de Temperamento 2 E I S N T F J P d. O Teste de Temperamento Myers-Briggs 124 E I S N T F J P 4. Qual é o seu papel de liderança? a. Líder b. Administrador c. Líder-administrador d. Gestor-lider 5. Qual é o seu estilo de liderança? Se você expressa dois estilos, círculo e sublinhe o que é dominante. a. Diretor b. Inspirador C. Diplomata d. Analítico 6. Qual é o seu estilo evangelístico (s)? 7. Quais são os seus dons e talentos naturais? 8. Opcional: Qual é o seu estilo de crescimento espiritual, aprendizagem, resolução de conflitos, pensamento e trabalho em equipe? 9. Liste observações relevantes sobre o seu desígnio divino. 125 PARTE 2 DETERMINANDO SUA DIREÇÃO MINISTERIAL A segunda parte deste livro vai ajudar você a entender que Deus tem uma gama limitada de ministérios para você no corpo de Cristo. Depois de ter descoberto sua identidade ministerial (parte 1), o próximo passo é usar esta informação para determinar qual ministério Deus tem para você (parte 2) - que é o objetivo final deste livro. 126 5 O CONCEITO DE DIREÇÃO MINISTERIAL Cada membro é um ministro? Carol se sentou com uma xícara fumegante de café preto e com a correspondencia do dia, sentindo-se confusa e um pouco conturbada. O consultor de igrejas, Bruce Smith, tinha enviado os resultados de seus testes de dons espirituais. Nenhuma explicação acompanhava os resultados, apenas uma nota dizendo: "Venha me ver para conversarmos sobre seus resultados e sua direção ministerial." O teste dizia que Deus lhe dera os dons espirituais de liderança, misericórdia, e pastorado. Os dois primeiros ela compreendeu. No entanto, ela tinha alguma preocupação com o dom do pastorado, o que isso significava? Ela não acreditava que as mulheres poderiam ser pastoras de igrejas, e pensava 127 que tinha que ser "chamado" para se tornar um pastor. Nunca antes havia tido uma experiência emocional profunda quando voltou para casa no sul do Texas, onde Deus falou em uma visão e chamou uma pessoa para o ministério pastoral de uma igreja. Não é isso que uma "visão do ministério" é? Recentemente o novo pastor de Carol havia dito que o mais importante para as pessoas deste novo paradigma de igreja do é que "Cada membro um ministro". Mas o que isso significa? Ela estava perfeitamente feliz como uma procuradora - estaria Deus dizendo-lhe para mudar de profissão? Amanhã a primeira coisa que farei, ela pensou, é ligar e marcar uma consulta com Bruce Smith. Depois de voce ter discernido como Deus tem projetado seu ministério (o seu desígnio divino ou identidade ministerial), o próximo passo é descobrir o seu sentido ministerial (sua direção do designio base). Agora que você tem algum conhecimento de quem você é, você precisa descobrir o que você pode fazer. Mas antes de tentar isso, precisamos responder a várias questões. Primeiro, quem deve ser envolvido no ministério? Cada membro pode ser um ministro? Todos devem buscar o ministerio pastoral? Segundo, o que é uma visão de inistério? É uma experiência emocional em que Deus fala a você em um sonho e lhe diz o que fazer? Finalmente, vamos olhar para várias questões que giram em torno do conceito de direção ministerial, tais como: Será que uma pessoa tem que experimentar um chamado divino para envolvido no ministério? Quem está envolvido no Ministério? Até agora, este livro tem defendido que cada cristão deve estar envolvido em alguma forma de ministério seja integral ou em tempo 128 parcial. Mas a Bíblia ensina isso, e está a maioria dos crentes envolvidos em algum tipo de ministério? O Plano de Mobilização Ministerial Cada membro é um ministro? Sim! Deus deseja que todos os que conhecem ao Salvador estajam envolvidos no ministério em algum grau. O Plano de nosso Pai amoroso é para nos abençoar e a outros através do nosso envolvimento no serviço dele e da igreja. Deus não reconhece a divisão entre leigos e clerigos que tem caracterizado a igreja por tantos milhares de anos. Clerigos não são pagos para fazer o trabalho do ministério em nosso lugar. Esta é a evidencia de muitas realizações divinas de Deus em nossas vidas. 1. Deus criou cada um de nós com um designio único (Gn 1:26-28; 2:15; Êxodo 31:1-5; Ps 119:73; 139:13-16;. Jer 01:05; Lucas 1 : 15; Gal 1:15). Isto inclui o nosso temperamento e talentos e dons naturais. 2. Deus derramou o Espírito Santo em cada um de nós no momento da nossa conversão a Cristo. Deus, o Espírito Santo, habita em cada um de nós (1 Cor 3:16; 6:19), fornecendo-nos o poder que precisamos para realizar nossa direção ministerial neste mundo (Ef 3:16, 20). 3. Cristo colocou a cada um de nós em uma relação única em uma comunidade, chamado o corpo de Cristo (1 Coríntios 12). Neste contexto, Ele também tem dado a cada um de nós um ou mais dons espiritual, que são uma adição ao nosso plano divino quando chegamos nos chegamos a Ele (Ef 4:7-11). 129 4. Todos nós somos sacerdotes, devido à nossa posição em Cristo (1 Pedro 2:5-9; Rev. 1:6) e estamos aqui com o propósito de servirmos a Deus. 5. O Pai tem colocado a todos nós em várias situações difíceis na vida para um serviço mais eficaz (2 Coríntios. 1:3-7). Ninguém experimentará todas as dificuldades da vida. Em vez disso, Deus permite que cristãos diferentes passem por provações ou tragédias para depois usá-los para ministrar aos outros em situações semelhantes. Por exemplo, uma mãe que experimentou a morte de seu filho pode ter um ministério significativo na vida de outras mães que passaram por essa situação. 6. Cristo nos deu alguns indivíduos talentosos (profetas, evangelistas, pastores e professores) "para preparar para os santos para a obra do serviço" (Efésios 4:11-12). Nunca estamos mais parecidos com Cristo do que quando servimos a Ele, e essas realizações divinas nos permitirá ministrar Sua graça na vida dos crentes e dos não crentes. Deus deseja mais de nós do que simplesmente aparecer no culto aos domingos, e preencher um banco. O Problema da Mobilização Congregacional Há muitos cristãos que não estão envolvidos em qualquer ministério, enquanto outros não estão devidamente envolvidos, e tem sido colocados em posições contrárias aos seus desígnios. Você deve se lembrar do capítulo 1, onde Larry Richards e seus colegas entrevistaram cinco mil pastores sobre as maiores necessidades em suas igrejas. A partir de uma lista de 25 itens, quase 100 por cento dos pastores selecionados como prioridade máxima ou segunda "Envolver meu povo leigo nos 130 ministérios com homens e mulheres." É por isso que pastor de Carol desenvolveu o slogan "Cada membro é um ministro." Ele não está sugerindo que todo a congregação desista de suas profissões atuais e busquem o ministerio pastoral. Seu desejo é de mobilizá-los para o ministério no corpo de Cristo (Efésios 4:11-12). Há várias razões para a inatividade ou atividades erradas. Uma delas é o típico culto norteamericano que ocorre no domingo de manhã, principalmente nas igrejas que colocam ênfase no ensino sobre adoração. Ensinar é uma função necessária, mas passiva que pode incentivar a passividade por parte dos cristãos. O pastor ou professor faz todo o trabalho enquanto a congregação se senta e escuta. Na maioria das igrejas este é o principal evento para toda a semana, tudo empalidece sem importância. A segunda razão é a forma como algumas igrejas recrutam pessoas para o ministério, o processo é baseado na emoção ou coerção. O pastor ou um bem-intencionado superintendente da Escola Dominical joga com as emoções dos membros, até que, eles concordam em servir. Eles podem incomodar membros ou pregar sermões sobre servir até que os membros finalmente cedam e concordem em assumir a classe de alunos do quinto ano. Uma terceira razão para o "desemprego" é a falta de conhecimento e experiência dos pastores que fazem o recrutamento. Estes simplesmente não sabem o que estão fazendo. Seu seminário ou escola bíblica nunca ofereceu um curso sobre a mobilização de leigos. A quarta razão por que os leigos, muitas vezes, não respondem é que estes estão esperando por um convite pessoal. Muitas igrejas fazem um anúncio sobre as necessidades da igreja e depois sentam e esperam as pessoas responderem. Algumas pessoas o fazem, mas muitos não. Eu descobri no ministério que as pessoas respondem mais a um convite pessoal, privado. Eles não se opõem ao envolvimento, eles simplesmente querem que alguém venha e pergunte a eles. 131 A quinta razão é que alguns pastores não reconhecem o valor do ministério dos leigos. Agem como:" Se que fazer bem, faca voce mesmo." Alguns acham que uma vez que foram para o seminário, são responsáveis para fazer toda a obra do ministério, afinal, que é o seu trabalho? Outros tentam um ministro de co-dependência. Fazem todo o trabalho ministerial pois se sentem bem quando os outros precisam deles. A sexta razão que está por trás da inatividade dos leigos é que muitos estão convencidos de que o trabalho ministerial é responsabilidade dos pastores. Este é o inverso da razão de número cinco. Esta é atitude do povo da igreja de Carol no sul do Texas. Uma vez que o pastor estudou para isso, este é responsável para fazer todo o trabalho ministerial. A obrigacao dos leigos estaria em apenas ser fiel e comprometido, o que significa aparecer na manhs de domingo e devolver o seu dízimo. A descoberta do seu desígnio divino e direção pessoal ministerial é uma grande solução para estes problemas. Deus quer que todos os crentes estejam envolvidos no ministério, porque é benéfico tanto para eles como para o corpo de Cristo. A descoberta adequada de seu desígnio divino e a direção pessoal ministerial, não irá apenas motivá-lo para a participação, mas também para conhecer o tipo certo de envolvimento no ministério. O que é uma Direção Pessoal Ministerial? Uma coisa é perceber e aceitar que Deus deseja o envolvimento de todos os cristãos no ministério. Outra coisa é entender o que esse envolvimento implica. Desenvolver o seu ministério pode dar-lhe esse entendimento. A direção ministério pessoal se assemelha a uma direção ministerial organizacional. Ambos envolvem pessoas. Uma diferença entre eles, no entanto, é que a direção organizacional afeta todas as pessoas que compõem essa organização, já a direção pessoal afeta principalmente ao 132 indivíduo. Em meu livro Advanced Strategic Planning (Planejamento Estratégico Avançado), discuto sobre essa direção organizacional. Não deve ser confundida com o propósito da organização do ministério. O mesmo é verdadeiro para o sentido do ministério pessoal. Propósito Assim como uma organização ministerial tem um propósito para sua existência, o mesmo acontece com cada cristão. O propósito de ambos é glorificar a Deus, assim como o propósito da nação de Israel era glorificar a Deus (Sl 22:23; 50, 15; Is 24:15). O termo hebraico para esta idéia significa honra ou valor, alguém que é digno de respeito e obediência. A honra ou o valor destes é para aumentar a sua reputação privada ou pública. No Novo Testamento o propósito da igreja também é glorificar a Deus (Rm 15:09; 2 Coríntios 9:13). O termo no Novo Testamento também significa honra ou valorizar alguém e é literalmente traduzida como "honra" em 1 Coríntios 6:20. Consequentemente, o povo de Deus aqui na Terra deve valorizar e honrar a Deus em suas vidas, melhorando a sua excelente reputação diante de um mundo que os assiste. Este é o nosso propósito na vida - é para isso que nós existimos. É a chave para o significado de toda a nossa existência. É o fio que percorre a história de cada um de nós, ligando todos os seus eventos e relacionamentos, dando o verdadeiro sentido à nossa vida. Sem ele a vida se torna superficial, vazia e sem sentido (leia Eclesiastes!). Embora cada evento e cada pessoa em nossa vida tenha um propósito único, todos estão reunidos sob um propósito maior: a glória de Deus. Perder esse propósito maior é perder a vida por completo, pois tudo na vida está centrado em Deus e não em nós (Col. 1,15-20; Heb 1,1-4). Infelizmente, isso é difícil de ver e de se perceber a partir da nossa visão limitada da vida. 133 Em Atos 13:36 Paulo resume toda a vida de Davi com as palavras: "Pois, quando Davi havia cumprido o propósito de Deus em sua geração, descansou, e foi sepultado com seus pais e seu corpo deteriorado." A vida de Davi cumpriu os propósitos de Deus. Mais do que ele fez (certamente não tudo) trouxe honra a Deus e grande reputação de Deus diante dos outros. É por isso que Davi existiu. Entender seu propósito de vida é fundamental para a descoberta de sua direção de vida. Faz com que você entenda o motivo que você existe. No entanto, a sua direção ministerial não deve ser confundida com o seu propósito. Em vez disso, esta serve para realizar o propósito de Deus. A Direção ministerial não tem a mesma finalidade, mas é parte integrante dessa finalidade. Direção Ministerial Sua direção ministerial é o mesmo que a sua direção de designio base, ou, em termos mais contemporâneos, o portfolio de seu ministério. É onde você se encaixa no corpo de Cristo. É o seu ministério específico ou alguns ministérios - o que pode fazer para servir o Salvador. Crentes, como organizações ministeriais, têm uma missão na vida. A missão da igreja é a Grande Comissão (Mateus 28:19-20, Marcos 16:15), que tem como propósito maior glorificar a Deus. A missão de cada cristão é desenvolver seu lugar especial na realização da Grande Comissão. Portanto, como propósito do cristão, eu poderia usar os termos visão ministerial ou missão ministerial. Há algumas semelhanças e distinções entre os dois. Os dois respondem a questão "qual": Qual é o meu ministério em obediência à Grande Comissão? No entanto, sua missão ministerial pessoal é mais direcionada. É uma declaração curta e simples do que você faz que pode ser encontrada em uma descrição do trabalho: Sou um professor de escola dominical, um líder de pequeno grupo, um professor de adultos, uma recepcionista, um pastor, um líder de louvor. 134 Sua visão ministerial pessoal articula qual ministério se parece com você e a forma como vê ou tenta comunicar aos outros. É o que você vê quando pensa sobre a sua missão. Geralmente é mais longa e contém mais imagens do que a declaração de missão. É como o tipo de coisa que você iria ler em uma descrição do trabalho, ou o que você pode ver em um folheto promocional. Por exemplo, uma pessoa que vai para o ministério pastoral vocacional como um plantador de igrejas, pode ter a seguinte missão ministerial: "Minha missão na Grande Comissão é plantar igrejas em toda cidade de Dallas, Texas." Considerando a visão do ministério, poderia ser "Minha visão de ministério para a Grande Comissão é significativa para o nascimento de igrejas em toda a cidade de Dallas, onde os perdidos se renderão ao Salvador e famílias serão restaurauradas e voltarão a Cristo. Estes também implantarão outras igrejas reproduzindo com o resultado em 15 anos a influência cristã em todo o estado do Texas, e no exterior." Uma missão ministerial para um leigo pode ser " eu ensino uma classe de juniores em nossa igreja." Ou poderia ser expandida para a seguinte declaração: "Passo muitas horas por semana proporcionando uma visão espiritual e sabedoria das Escrituras para um grupo de jovens que estão em um momento crítico de desenvolvimento em suas vidas" A visão é a declaração da missão concretizados em termos imaginativos, descritivos da comunidade e das pessoas que nela vivem. A distinção entre uma missão e visão pessoal pode parecer semelhante, mas há uma diferença. Em alguns casos, a diferença é a forma como o declaração afeta o ouvinte. O que poderia ser uma declaração de missão para um, poderia ser uma declaração de visão para outra provocando uma forte imagem mental de como o ministério ficará. Consequentemente, os termos visão e missão podem ser usados como sinônimos neste livro, juntamente com outros termos, tais como direção ministerial, função ministerial, trabalho ministerial, portfolio ministerial. 135 Por razões claras vou tentar fazer uma distinção entre a missão e visão ministerial, bem como direção. Independentemente disso, você deve tomar um tempo em sua ocupada agenda para começar escrever a sua visão ministerial pessoal, começando o processo que acabou de ver neste capítulo para tê-lo completamente desenvolvido até o final do capítulo 6. Esta é uma parte muito importante da formação da sua visão ou missão. Eu sugiro que você reserve uma manhã ou duas de cada semana para este processo, ou, melhor ainda, passe um dia ou dois num local tranquilo, talvez nas montanhas ou na praia, pense e escreva o sua visão ministerial pessoal. O formato não é importante. Talvez uma das amostras acima seja útel. Questões sobre Direção Ministerial Grande parte da confusão de Carol na introdução deste capítulo decorre de várias questões que foram coletadas ao conceito do ministério cristão. Algumas das questões que afetam o conceito de direção ministerial são chamando verus designio, velhos versus novos paradigmas, igrejas versus comunidades, e dons contra gerenciamento. Chamado Ministerial versus Designio Ministerial O conceito do chamado de Deus é amplamente utilizado por muitos como um fator indispensável para determinar a vontade de Deus na vida dos crentes em geral e a busca deste por uma vocação, em particular. O Pastor Kent Hughes escreve: "Meu chamado para o ministério foi real! E eu estou convencido de que Deus chama alguns de seus filhos para este serviço especial. Para ter certeza, a experiência que tive com meu chamado não é norma para outros. Para a experiência do chamado Divino é tão variado como existem pessoas, apenas a realidade é a mesma". 136 Nesta perspectiva, o ministério profissional é uma vocação maior para os cristãos tanto quanto as profissões como advogados ou bancários. Na verdade, é o "mais elevado chamado." Hughes cita Dr. Will Houghton, um ex-pastor: "O mais alto chamado de um homem é o chamado para o ministério cristão. Embora seja verdade que todo cristão é convocado para o trabalho juntamente com Cristo, também é verdade que ele escolheu alguns para realizar um serviço especial em sua época e geração." Nesta visão, Deus emitiu um chamado especial para o ministério profissional na vida de determinados indivíduos que Ele escolheu. Mais uma vez Deus está ativo na escolha, enquanto o homem recebe passivamente. Na maioria das vezes o chamado é para o ministério vocacional de um pastor ou missionário. Deus realiza este apelo em uma variedade de maneiras, a maioria dos quais são descritos como um subjetivo "chamado interior". Por exemplo, o Espírito Santo pode chamar os homens através de uma convicção interna especial, uma vontade incomum de pregar o evangelho, ou imprimindo uma determinada passagem da Escritura sobre a mente. Independentemente do que constitui um chamado especial ao ministério profissional ou como isso é realizado, a verdadeira questão é se o conceito é bíblico ou não. Hughes acredita que sim. Ele escreve: "Aqueles que negam ou minimizam o fato de que Deus chama cada cristão para um serviço especial deve não só descontar os fatos da experiência humana, mas a evidência das Escrituras, que registra os chamados de Moisés, Isaías, Jeremias, Paulo e o comissionamento dos apóstolos." O texto clássico de apoio a esta idéia é Isaías 6:1-13, onde Deus chama o profeta Isaías. Hughes acredita que este chamado em particular tem todos os elementos clássicos comuns à experiência daqueles que obedecem ao chamado de Deus para ministrar: uma visão da santidade de Deus, uma visão de nossa santidade, o perdão dos pecados e a obediência. 137 No entanto, um exame mais aprofundado da Bíblia indica que o conceito de um chamado especial divino é questionável e não é biblicamente normativo para todos os crentes por diversas razões. Primeiro, defender este conceito por motivos subjetivos só levanta problemas e questões que a maioria dos que defendem esse ponto de vista reconhecem. Sua validade deve embasar em evidência bíblica. Para argumentar a favor de um chamado interna especial, aqueles que abraçam o conceito tem de demonstrar que as experiências de Moisés, Isaías, Jeremias e Paulo são experiências normativas para todos os que buscam o ministério pastoral vocacional de todas as idades. Porque esses profetas do Velho Testamento e alguns apóstolos tiveram um chamado especial de Deus não significa necessariamente que os outros devem receber desta maneira. Também estes foram profetas que proferiram a palavra de Deus e profetizaram eventos futuros (Is 1:1; 07:14 ; 9:6; Jeremias 1:7-9). Paulo era um apóstolo com autoridade apostólica para anunciar a revelação divina. Nem profetas do Antigo Testamento, nem apóstolos do Novo Testamento equivalem ao trabalho pastoral contemporâneo. Segundo, os postos ou posições de presbíteros e diáconos no Novo Testamento equivalem mais próximo ao posto do pastor de hoje. À luz da dimensão significativa do início, das igrejas do primeiro século, os anciãos passavam muito tempo com seus ministérios e eram compensados por eles (1 Tim 5:17-18;. 1 Pedro 5:2). Muito do ministério envolvia o pastorear o rebanho de Deus (Atos 20:28, 1 Pedro 5:1-2), bem como a pregação e ensino da Palavra (1 Tm 5:17). Dos quinze ou mais qualificações para anciãos e diáconos listados em 1 Timóteo 3:1-13 e Tito 1:5-9, nenhum chamado especial interno é mencionado. Além disso, 1 Timóteo 3: 1 indica que as pessoas podem "desejar" ou definir em seu coração ser um ancião. Este ensina claramente a pró-atividade pessoal por parte do crente e contradiz a idéia de que Deus está ativo no chamado divina enquanto o homem permanece passivo. 138 Em terceiro lugar, o Novo Testamento usa o termo chamado mais de 150 vezes. No entanto, o termo é usado principalmente no chamado divino para a salvação e, por sua vez, o envolvimento do ministério eclesiástico. Se houver um chamado para o ministério, o chamado para a salvação é a chamado para o ministério. Assim, todos são chamados ao ministério. Em quarto lugar, na analogia que o Novo Testamento faz entre a igreja e o corpo humano (1 Coríntios 12), nenhuma parte do corpo é separado para um ministério especial ou isolado. Quando menciona a cabeça, não há nenhuma indicação de que era uma parte do corpo especial ou divinamente "chamado". Em quinto lugar, o Novo Testamento ensina o sacerdócio de todos os crentes (1 Pedro 2:9-10; Ap. 1:6). Não há menção de uma casta sacerdotal especial ou uma hierarquia dos poucos que estão reservados para o serviço pastoral ou missionário. Outro conceito que é importante aqui é a confirmação de outros no corpo de Cristo. Falei sobre isto em Confirmação no capítulo 4 e tratei um pouco em A Fase de Consulta no capítulo 6. Na determinação de sua direção ministerial é importante que você tenha a bênção dos que estão no corpo, especialmente aqueles que são espiritualmente maduros. É imperativo que você consulte a estes, pedindo-lhes para confirmar sua concepção e direção ministerial. Se questionarem suas conclusões, você deve ser sábio e revisar o processo. O ponto mais importante deste breve estudo é a mesma feita anteriormente neste capítulo - todos os crentes devem estar envolvidos no ministério. A chave para a natureza exata de que o ministério não é um chamado especial interno de Deus, mas o designio divino de uma pessoa. Portanto, os homens que desejam o ministério pastoral em particular, não precisam esperar por um chamado para este posto, mas precisam determinar às melhores maneiras para projetá-los a tal posição. Muitas 139 vezes, este projeto pastoral consiste em dons de liderança, tais como administração, ensino e pastorado. Tudo isso quer dizer que Deus não pode emitir um chamado especial para o ministério? Minha resposta é não. Como vimos, Deus tem feito isso com alguns, como alguns profetas do Antigo Testamento. No entanto, um chamado não segue padrões normativos a todos que vão para ao ministério. Claro, é possível para Deus chamar alguém hoje através de um movimento subjetivo de seu espírito. Eu não negaria isso. O ponto é que você não deve deixar a falta de tal experiência impedi-lo de sair e servir a Deus através dos dons e habilidades que Ele Te deu. Velhos Paradigmas versus Novos Paradigmas Um termo freqüentemente utilizado na literatura sobre liderança e ministério é paradigma. Um paradigma é um conjunto compartilhado de suposições e crenças de uma mentalidade ou ponto de vista, sobre a realidade ou como as coisas são. Cada ministério representa um paradigma. Os Paradigmas de uma igreja são as suposições e crenças particulares, ou pontos de vista sobre a realidade, adotados e partilhados em comum pela congregação. Inclui não apenas as crenças doutrinárias da Igreja, mas o que a congregação pensa sobre outras áreas de sua vida, como o estilo de sua música, onde as pessoas se sentam no culto, o que usam para neste culto, como as ofertas são recolhidas, etc. Em suma, "É como vemos e pensamos." Conseqüentemente os paradigmas da igreja servem como um par de óculos através dos quais seu povo vê o mundo e a realidade. Esta afeta tudo o que veem e fazem. Duas igrejas não têm precisamente o mesmo paradigma. No entanto, um número de igrejas possuem paradigmas semelhantes. Um grande número são referidas como igrejas tradicionais, pois preferem a músicas que favorecem os longos hinos antigos de fé tocados em um órgão; os sermões podem durar 45 minutos a uma hora e pode ser 140 pregado a partir de uma tradução especial da Bíblia , os homens usam ternos e gravatas, e as mulheres de vestidos, há um culto no domingo de manhã e a noite, bem como uma reunião de oração na quarta-feira a noite. Estas são igrejas do velho paradigma, porque veem e fazem a igreja na forma como era feito na América do Norte há cinquenta anos atrás. Outras igrejas veem a vida através de um conjunto diferente de óculos. Preferem um estilo de música que é mais otimista, e usam instrumentos como guitarra e bateria. A adoração consiste em hinos louvor contemporâneos que são impressos no boletim ou projetados em telas colocadas à frente do santuário, e as pessoas se vestem tanto casualmente como formalmente. Os sermões são muito mais curtos e tentam contextualizar com a época. Estes são comumente referidos a igrejas de paradigma contemporâneo ou novo. Enquanto as igrejas do novo paradigma podem ser ministérios restritivos (têm oportunidades limitadas para os ministérios leigos), a maioria parece oferecer um cardápio mais amplo do que as igrejas do velho paradigma. Por exemplo, poucas igrejas do velho paradigma incluem as artes plásticas como uma parte do culto ou ministério (ballet, teatro, pintura, escultura), como resultado perdem as pessoas que naturalmente são dotadas nestas áreas, desta forma não são atraídas em encontrar um lugar para exercer estes dons quando vêm a fé. No passado, os paradigmas provaram virilidade. Uma vez estabelecidos, prevaleciam por anos, décadas ou mesmo séculos. No entanto, hoje, com as alterações ocorrem em ritmo acelerado, os paradigmas estão se alterando ao longo de mais igrejas com freqüência. Conseqüentemente as igrejas contemporâneas em breve serão as de paradigmas tradicionais de amanhã, e novas congregações com novos paradigmas aparecerão em contemporâneas e emergentes. 141 cena e serão chamadas de igrejas Os cristãos que servem em qualquer capacidade num ministério devem estar cientes de seu paradigma preferencial. Enquanto algumas pessoas nos paradigmas antigos tentam argumentar que seu paradigma é o paradigma bíblico correto correspondente à igreja do primeiro século, não existem paradigmas bíblicos corretos. A questão real na maioria das igrejas evangélicas não é o que é bíblico ou não - mas que paradigma você prefere. Uma igreja do velho paradigma pode não ter um lugar para alguém cujo ministério é teatro ou liderar um pequeno grupo. E uma igreja do novo paradigma pode não ter um lugar no ministério para alguém cujo ministério envolve tocar órgão ou cantar em um coral. A questão em ambos os exemplos não é o que é bíblico, nem o que é proibido segundo as Escrituras, mas qual você prefere. O mesmo se aplica para as pessoas interessadas em um ministério profissional cristão. Aqueles que desejam se tornarem pastores de uma igreja, devem estar cientes de seu paradigma preferencial, bem como a da igreja. O mundo ministerial está cheio de histórias horríveis, como o que aconteceu com um jovem pastor com uma mentalidade de novo paradigma que tentou ministrar numa igreja com uma mentalidade do velho paradigma. Igrejas versus Para-eclesiásticos Você deve ministrar em uma igreja ou em uma configuração paraeclesiásticos? Antes de prosseguir, preciso definir esses termos. A chave do termo paraeclesiásticos é o prefixo "para", que significa "ao lado de". Para-eclesiásticos, literalmente significa "ao lado da igreja." Aqui o termo igreja refere-se à igreja local e não o corpo universal de Cristo (a comunhão de todos os crentes). Na última década, alguns começaram a usar o termo igreja paralocal em vez de para-eclesiásticos. Neste livro eu uso os termos paraeclesiásticos ou igreja para- local para qualquer ministério que não seja o de uma igreja local. Isso pode incluir ministérios tais como uma organização de missões, faculdades cristãs, universidades e seminários, 142 ministérios jovens, ministérios de crianças, ministérios de estudantes internacionais, ministérios para os alunos universitários, ministérios dos cultos, ministérios aos militares, ministérios aos atletas, ministérios a grupos étnicos, ministérios evangelísticos, ministérios de aconselhamento e ministérios de publicação. Alguns indicam que o início do movimento para-eclesiásticos se deu com os pietistas por de volta 1669, embora as causas que promoveram esses movimentos eram evidentes antes disso. No século XX o movimento experimentou sua maior expansão desde 1860. Leith Anderson escreve que um grande número de organizações para-eclesiásticas nasceram e floresceram após a II Guerra Mundial "Baby Boom". No entanto, ele acredita que no final da década de 1980 muitos desses grupos eclesiásticos alcançaram seu auge: "Mas, assim como os baby boomers, estas organizações estão começando a mostrar sinais de envelhecimento. Muitos dos fundadores já se foram, muitos irão em uma ou duas décadas. E a atual geração de líderes, que muitas vezes parecem pacar contra a visão dos fundadores, são acusados de meramente gerencionar os sonhos de outros?" Ainda assim, eu suspeito e espero que o movimento paraeclesiásticos continue a ministrar eficazmente neste mundo até que o Salvador retorne. Na verdade, no início do século XXI, os ministérios eclesiásticos parecem estar "se segurando". Ao decidir onde seguir sua visão ministerial, se na igreja local ou para-eclesiástica, você pode achar útil considerar as vantagens e desvantagens de ambas. Existem inúmeras vantagens para o ministério na igreja local. A maioria das igrejas, especialmente as grandes, oferece uma série de oportunidades de diversos ministérios, o que lhe fornece mais configurações em que ministrar e o que receber destes ministérios. Outra vantagem é a responsabilidade do ministério. Mesmo se um crente unir a um ministério para-eclesiásticos, ele ou ela também deve ser parte de uma igreja local, onde tem o maior potencial para ministrar e ser 143 respaldado por um vasto número de cristãos responsáveis por suas vidas e cultos. A terceira vantagem do ministério na igreja local é que as igrejas oferecem ministérios para uma ampla gama de pessoas. Enquanto as pessoas são atraídas para uma igreja em particular, com base em alguma afinidade, a maioria das igrejas, especialmente nas igrejas maiores, refletem algumas variedades de pessoas com variedades raciais, linhas educacionais, sociais e econômicas. A quarta vantagem é a teologia consistente. A maioria das igrejas tem uma declaração doutrinária de suas crenças que é abraçada por seus membros. A quinta vantagem é que muitas dessas igrejas observam alguma forma de ordenança. Jesus Cristo ordenou aos crentes serem batizados e participarem dos elementos da Ceia do Senhor. A igreja local oferece estas coisas para seu povo. Há algumas desvantagens no ministério da igreja. Primeiro, algumas igrejas se concentram em seus edifícios e não no seu povo. Muito tempo, dinheiro e energia podem ser investidos em tijolos e argamassa, em vez de investidos em pessoas. Segundo, existe uma tendência em algumas igrejas a colocarem todos os seus ministérios nas mãos de alguns profissionais. Isto cria um excessivo trabalho clerical e um passivo e letárgico trabalho leical. Terceiro, a maioria das igrejas são lentas para mudar. Elas estão presas em ministérios do velho paradigma que tendem a ser ministérios restritivos. Quarto, as igrejas norte-americanas estão tendo pouco ou nenhum impacto evangelístico, especialmente na comunidade sem igreja. Em The Church and The ParaChurch (A Igreja e os Para-eclesiásticos) Jerry Branco enumera várias vantagens do ministério para-eclesiástico. Primeiro, as agências missionárias independentes tem sido as principais responsáveis por desenvolver e iniciar ministérios de missões ao longo dos últimos dois séculos. Em segundo lugar, uma vez que os leigos estão no cerne da maioria dos ministérios para-eclesiásticos, esses ministérios têm feito um bom trabalho de preparar e envolvê-los no ministério. Terceiro, organizações paraeclesiásticas tem feito um bom trabalho envolvendo 144 mulheres, tanto paraeclesiásticos solteiras se como tornaram casadas. especialistas Quarto, em como ministérios penetrar e evangelizar os grupos originais que compõem a nossa cultura. Em quinto lugar, muitas das melhores instituições de ensino, que vão desde a escola básica ao ensino de pós-graduação, são de ministérios pára-eclesiásticos. Sexto, ministérios paraeclesiásticos parecem mais abertos à mudança e inovação, percebendo que tem todos os tipos de ministérios para alcançar todos os tipos de pessoas. White também lista várias desvantagens. Primeiro, em algumas dessas organizações não existe a prestação de contas, exceto para a própria organização. Em segundo lugar, as organizações paraeclesiásticos muitas vezes não se relacionam bem ou apoiam a igreja local. Terceiro, por as organizações para-eclesiásticos serem independentes, há uma duplicação desnecessária de alguns ministérios e da falta de coordenação outros. Quarto, a maioria das organizações começa com foco em uma pessoa cuja visão guia o ministério. Isso pode resultar em um controle obsessivo e o potencial para um culto de uma personalidade. Quinto, os ministérios paraeclesiásticos são especializados, focando apenas em parte das necessidades dos crentes, e não nas suas necessidades totais. Assim um foco especial pode ser suprido acima da proporção, enquanto que outras áreas estão totalmente insatisfeitas". Dons versus Cargos Uma última questão que afeta a implementação de sua visão no ministério em uma igreja em particular - é a diferença entre dons ministeriais e cargos da igreja. Cada igreja é constituída por um corpo de cristãos que têm um conjunto de dons espirituais (1 Coríntios 12, Romanos 12). Portanto o ministério da igreja é responsabilidade de todas as pessoas na igreja. O 145 ministério corporativo de qualquer igreja só será eficaz com os ministérios individuais dos crentes daquela igreja. Cada igreja também terá ofícios. A maioria alega que, segundo a Bíblia só existem dois ofícios: o ancião (1 Tim, 3:1-13) e o diácono (vv. 813). Alguns gostariam de incluir as mulheres no diaconato (v. 11) e aponta para Febe como um exemplo (Rm 16:1). Uma visão única identifica quatro ofícios da igreja: Cristo como a cabeça (. Col. 1:18, Ef 1:22), presbíteros (1 Timóteo 3), diáconos (1 Timóteo 3), e sacerdotes (1 Pedro 5:9 ). Este último inclui todos os crentes. Com a exceção do último, a maioria concorda que nem todos os cristãos na igreja irão realizar um ofício ao qual são encorajados (1 Tm 3:01). Esses ofícios, no entanto, apresentam certas qualificações. Não somente deve ser cristão com verdadeiros dons espirituais, mas também ser um cristão maduro (vv. 2-13; Tito 1:5-9). As diferenças entre dons espirituais e ofícios da igreja são evidentes. Todo crente terá um ou mais dons espirituais, mas podem talvez nunca ocupar um cargo na igreja. Os cristãos não precisam buscar os dons espirituais, mas é preciso procurar por um ofício, pelo menos, um cargo de presbítero. A única qualificação para os dons espirituais é a fé em Cristo, enquanto que para manter um ofício é preciso possuir qualificações específicas. Muitos confundem cargos com dons. Por exemplo, existe confusão entre o dom do pastorado e o cargo de pastor. A razão para isto é que a prática comum na maioria das igrejas ser lideradas por um indivíduo chamado de pastor. Na verdade este é mais um fenômeno cultural do que um imperativo bíblico. Uma busca exaustiva das Escrituras revela que esta prática não é bíblica. Isso não significa que ele está errado ou deve abandonar o ofício, significa apenas que a sua prática não pode ser defendida pela Bíblia. Isto é fato nas igrejas na manha de domingo. Muitas 146 coisas que as igrejas fazem são ditadas pela cultura e não pelas Escrituras. Confundir dons com ofícios afetam sua visão de ministério. Por exemplo, muitos acreditam que o cargo de pastor em uma igreja deve ser preenchido por um homem e não por uma mulher. Diante de tudo isso, concluímos que uma mulher nunca poderia ser um pastor em uma igreja. Embora seja verdade que uma mulher não deve exercer o ofício de pastor (ou melhor, presbítero), esta pode possuir o dom do pastorado e exercer esse dom na igreja local, especialmente com as outras mulheres da igreja. A maioria das igrejas na América do Norte precisa desesperadamente de mulheres com dons e visão ministerial pastoral para pastorear outras mulheres. Uma pessoa com o dom do pastorado, seja homem ou mulher, não necessariamente tem que trabalhar como o pastor de uma igreja, mas pode pastorear em um pequeno grupo ou em qualquer outro contexto. O ofício do pastor deve ser preenchido por alguém com o dom do pastorado e depende da função pastoral que irá desempenhar em uma igreja em particular. Na maioria das pequenas igrejas, o pastor deverá ter habilidades de cuidados pastorais, pois as pessoas querem ser alimentadas. Pequenas igrejas devem procurar alguém com o dom de pastorado e com uma visão do ministério pastoral. Nas igrejas maiores, no entanto, o pastor é requerido que seja líder, pastor e professor. Não se espera que ele seja pastor de todas as pessoas individualmente devido o tamanho da igreja. Essas grandes igrejas devem procurar um homem com os dons apropriados e visão ministerial. Finalmente, num designio do ministério pessoal poderiam incluir um ofício e dons espirituais. Este seria o caso do cargo de ancião. Em Atos 20:28 e 1 Pedro 5:1-2, os anciãos são instruídos a pastorear ou cuidar do povo de Deus. Enquanto o dom do pastorado não seja necessariamente 147 um requisito, a sua presença no indivíduo aumenta seu desempenho de forma dramática. Ministério Vocacional versus Ministério não vocacional Em geral, os termos vocacional e não vocacional, quando usado no ministério, não fazem distinção entre aqueles que recebem um chamado divino e aqueles que não (de acordo com a discussão acima). Em vez disso uso os termos neste livro para distinguir entre aqueles que trabalham regularmente em que o ministério e aqueles que não. Isso envolve vários componentes. Um é o tempo. Muitas vezes, os termos tempo integral e tempo parcial são usados pelo envolvimento de pessoas no ministério. Se a maioria do seu tempo é gasto no ministério, em vez de outra, então você é considerado de tempo integral. Mas se a maioria do seu tempo não é gasto no mesmo ministério, então é de tempo parcial. Outro componente é a renda. Aqueles que estão no ministério profissional derivam sua renda principal desta função. Aqueles que estão num ministério não-vocacional procuram outras fontes de renda primária, uma profissão. No entanto, um advogado ou um carpinteiro deve considerar suas profissões como ministérios para o Senhor. Aqui, a tradicional linha traçada entre o sagrado e o secular sai do eixo. Certamente as habilidades de construção de Bezalel e Aoliabe foram usadas para o Senhor (Êx 36:1-3). Consequentemente, a distinção não é encontrada necessariamente na Bíblia, mas nas atitudes e expectativas de ambos, cristãos e não cristãos para o ministério e suas profissões em geral. Em termos de sua direção ministerial, você deve tomar duas decisões. Primeiro, você deseja passar a maior parte do seu tempo perseguindo sua direção ministerial ou em apenas uma parte do seu 148 tempo? Segundo, você vai receber sua renda a partir da busca da sua direção ministerial ou alguma outra fonte? Para você que acredita em um chamado divino para o ministério, a resposta depende se você tem ou não esse chamado. Se você não acredita em um chamado divino interior, a resposta a essas duas perguntas pode ser mais difícil. Para algumas direções ministeriais, pouca ou nenhuma posição paga existe, e a resposta é simples. Um exemplo seria uma mulher com o dom do pastordado em uma igreja pequena. Responder a estas questoes é mais difícil quando você considera as posições que envolvem remuneração. Se cada cristão deixar o mundo do trabalho para buscar um ministério em tempo integral na igreja local, os resultados seriam desastrosos. O mesmo aconteceria com o exemplo inverso. Eu sugiro que você determine a área em que você acredita que pode ter o maior impacto para a Salvador - seu trabalho ou seu ministério. Planilha 1. Você se categorizar como um cristão ativo ou nominal? Por quê? Você é um dos "empregados" que está envolvido no ministério, ou entre os "desempregados"? Se você está entre os "desempregados" qual é a razão? 2. O que a Bíblia diz sobre a razão pelo qual você existe? Você concorda com isso? Por que ou por que não? 3. Qual é a missão bíblica da igreja? É esta a sua missão na igreja? Qual é a sua missão ministerial? Você já começou o processo de escrevê-la? Como essa se relaciona com o seu propósito? Qual é a diferença entre o sua missão ministerial e a sua visão ministerial? 149 4. Você acredita num distinto chamado Divino interior a aqueles que estão para ir para o ministério vocacional? Por que ou por que não? Você recebeu esse convite? Se sim, descreva-o. 5. O que é um paradigma? A sua igreja é um ministério de velho ou novo paradigma de acordo com este capítulo? Qual é o seu paradigma preferencial? Por quê? 6. Qual é a diferença entre uma igreja e um ministério para-eclesiástico (ou para-igreja local)? Você pretende ministrar em uma igreja ou emministério para-eclesiástico? Por quê? Cite algumas das vantagens e desvantagens que você irá enfrentar neste ministério. 7. Qual é a diferença entre um ministério vocacionado e um não vocacionado? Você pretende seguir qual destes dois? Por quê? 150 6 A DESCOBERTA DE SEU DIRECIONAMENTO MINISTERIAL Qual é o seu Ministério? Embora Tom não estivesse ciente disso na época, a descoberta de seus dons espirituais foi apenas o ponto de partida. O propósito do estudo Bíblico no dormitório era mais do que descobrir seus dons espirituais - era para ajudar os estudantes universitários a descobrirem seu desígnio divino e, desta maneira, determinar sua direção ministerial pessoal. A 151 organização cristã que patrocinava o estudo Bíblico no campus valorizava altamente este conceito, e por isso trouxe um especialista que vivia na comunidade para ensinar e trabalhar com os estudantes desta área. Como resultado, Tom viu o resto das peças de seu "quebra-cabeça" começando a se encaixar. Não apenas identificou seus dons espirituais, como também descobriu sua paixão, temperamento, habilidades de liderança, e alguns dons naturais. O próximo passo no processo, de acordo com o especialista, foi determinar sua visão ministerial pessoal de que ele deveria seguir para seu designio divino. Há duas etapas cronológicas para descobrir o direcionamento ministerial pessoal: a etapa de identificação do direcionamento e a etapa de confirmação deste. A Identificação de Seu Direcionamento Ministerial A etapa de identificação ajuda a determinar com maior precisão a sua direção ministerial pessoal. Muito provavelmente esta não fechará com exatidão sua visão, mas fornecerá um processo para finalizar um dia tal visão. Esta etapa é composta por duas fases que irão lidar separadamente, mas que, de fato, trabalharão em conjunto. Um foca em cargos ministeriais e outro em pessoas ministeriais. Posições Ministeriais O foco das posições ministeriais envolve dois conceitos fundamentais: o ministério correspondente (Ministry Matching) que começa com a posição para o ministério e, em seguida, passa para a pessoa que está mais apta a preencher essa posição, e o projeto ministerial que começa com a pessoa e depois passa para a posição ministerial. 152 MINISTÉRIO CORRESPONDENTE O Ministério correspondente começa com as várias posições na organização do ministério e os lança para o projeto ministerial pessoal do indivíduo, por exemplo, uma igreja local pode ser a adição de um programa de pequenos grupos em sua gama de ministério e precisa de pessoas para liderarem e pastorearem esses grupos . Primeiro, este foca a posiçao ministerial de um líder de grupo pequeno, a elaboração de uma descrição do ministério razoavelmente detalhado (similar a uma descrição do trabalho) que consiste nos dons espirituais necessários, a paixão, temperamento, e assim por diante. Então procura-se alguém com características que mais se aproxima de um líder de pequeno grupo. Matching presume que dois eventos importantes devem ocorrer. Primeiro, a organização ministerial precisa ter identificado as suas posições ministeriais e elaborar as descrições de ministério para cada posição. A igreja fará muito mais do que anunciar no boletim: "Temos uma vaga aberta para professor de escola dominical parta meninas juniores". A Willow Creek Community Church, localizada a noroeste de Chicago, desenvolveu uma descrição do ministério para cada um dos ministérios na Igreja. Esta descrição de ministério que contém uma declaração concisa do que a pessoa deverá fazer, os dons espirituais necessários, a paixão, os requisitos mínimos de maturidade espiritual, os talentos e habilidades necessárias, o temperamento Myers-Briggs preferido (como ENTP ou ISTJ), o Ministério alvo (adultos, crianças), o compromisso do tempo necessário, e onde o ministério terá lugar. Também pode ser acrescentado a pontuação do Biblical ou Personal Profile. Este é um processo crítico que fará com que o povo de Cristo seja mobilizado a realizar um ministério mais eficaz (Efésios 4:11-12). Muitas vezes a regra de ouro consiste em preencher uma abertura com um corpo quente. Por exemplo, uma igreja que possui uma vaga no seu conselho de liderança, muitas vezes, preenche essa posição com um indivíduo que tem sido fiel aos cultos e tem mostrado interesse nos assuntos da igreja. Em 153 vez disso, a igreja deve olhar para um cristão com os dons espirituais / naturais de liderança, uma vez que a posição exige um líder. Aqueles que são responsáveis por encontrarem pessoas para o ministério, devem cuidadosamente pensar e articular o tipo de designio necessário para realizar tal ministério com máxima eficácia e semelhança a Cristo. Se não há ninguém que supra, então a organização não está pronta para o ministério particular. Então Cristo levantará a pessoa certa com designio correto. Em segundo lugar, a organização ministerial precisa ter implementado um programa eficaz para descobrir o designio divino dos fiéis. É a chave para a mobilização e assimilação de seu povo. O programa pode consistir em três estágios. A primeira é educação, que irá fornecer aos crentes as instruções sobre os diversos elementos do designio divino (encontrados no capítulo 3) e depois ajudá-los a determinarem seu direcionamento ministerial (como neste capítulo). A segunda etapa é a consulta, na qual as pessoas se encontram com um leigo ou profissional que fornece consulta ministerial pessoal individualmente ou em um pequeno grupo. A terceira etapa é a mobilização, onde o consultor ajuda a determinar onde os fiéis podem ministrar dentro da organização ministerial e então os conecta a esse ministério. PROJETO MINISTERIAL O Projeto Ministerial também ajuda a determinar o seu direcionamento ministerial. Você deve praticar tanto no Projeto Ministerial como no Ministério Correspondente porque ambos trabalham juntos para determinar o seu melhor ajuste ministerial. O Projeto Ministerial envolve projetar sua posição ministerial a partir do seu desígnio divino. Ao contrário do ministério correspondente, ele começa com a pessoa e depois olha para a posição. Por exemplo, se você tem o dom de evangelismo, você deve olhar para um ministério que envolve evangelismo. Você examina cada peça do quebra-cabeça concluído de seu ministério (dons espirituais, 154 a paixão, e assim por diante) e tenta projetar ou determinar o que Deus pode fazer com estes em um contexto ministerial. Em essência, você constrói a posição em torno da pessoa. Seu projeto Divino dita a sua direção para Deus. Seu designio ministerial traduz o seu estilo ministerial, e cada estilo é único. Adoção de outro modelo ministerial é um grave erro. Por exemplo, imitar o ministério evangelístico de Billy Graham muito provavelmente resultará em fracasso, mesmo que tenha praticamente o mesmo designio. Por causa de sua singularidade, você deve permitir que o seu modelo de ministério tome forma com base no seu designio. Pastores que estão plantando ou revitalizando igrejas em alguma parte do país, muitas vezes tentam fazer uma replica de outra igreja bem sucedida, esperando que tenha o mesmo sucesso. Existem inúmeros problemas nisso. Um deles é a não autenticidade e que não fui a partir do estilo dos líderes, mas a partir de outros. Podemos aprender alguns princípios dos ministérios dos outros, mas copiá-los trará conseqüências desastrosas. Ao projetar sua direção ministerial pessoal, você pode descobrir um sentido único e preciso, como liderar e pregar em uma organização evangelística. No entanto, você também pode descobrir que seu direcionamento inclui várias posições relacionadas. O conceito de Faixa Ministerial pode ser útil neste processo (ver figura 5). Uma Faixa Ministerial consiste em diversos ministérios (representado pelas cruzes) em uma organização ministerial em particular sequenciado por ministérios que compõem o seu melhor ajuste na extrema esquerda, um ajuste questionável no centro, e não se ajustam na extrema direita. FAIXA MINISTERIAL Melhor Ajuste 155 Ajuste Questionável Não se Ajustam É possível, como a área de melhor ajuste apresentada na figura 5, que várias posições ministeriais relacionadas caem por seu direcionamento ministerial. Um leigo pode descobrir que poderia servir melhor ao Salvador em uma igreja como recepcionista nas manhãs de domingo e como conselheiro voluntário por duas noites a cada mês. Outro pode descobrir que poderia servir a Cristo em tempo integral como pastor sênior em uma igreja ou por ensino homilético (pregação), na liderança da igreja, ou outras funções ministeriais em um seminário. Ele precisa decidir qual prefere seguir. Depois de projetar sua posição ministerial predileta, você pode descobrir sua igreja ou organização ministerial que ainda não possue um cargo que acomode o seu designio específico e que se beneficiaria muito com isso. Ore para que líderes criem novas posições ministériais. Pessoas Ministeriais O conceito de Pessoas Ministeriais se move a partir da posição do ministério para a pessoa. Ele se concentra não nos vários cargos ministeriais, mas na pessoa que está ministrando em uma posição de ministerial em particular. Está centrada na pessoa, não no ministério. Empregando o conceito pessoas ministeriais, além de ou juntamente com o conceito de posições ministeriais ajudam você ainda mais na detecção de sua visão ministerial pessoal. O CONCEITO O conceito Pessoas Ministeriais é atribuido aos indivíduos a quem Deus escolheu para abençoar um ministério em especial ao longo dos anos. É óbvio que Deus está realizando através destes suas visões ministeriais. 156 Por um lado, eles podem ser tão conhecidos como Billy Graham, Swindoli Chuck, Madre Teresa, Charles Colson, Hill EV, Elisabeth Elliot, Bill Bright, James Dobson, Anthony Evans, ou Joni Eareckson Tada. Por outro lado, podem ser conhecidos apenas em uma área em particular, ou podem até mesmo não ser bem conhecido. Mais provável, uma pessoa ministerial é alguém numa igreja: o pastor, um líder piedoso, ou o guardião da igreja. Seria um erro supor que aqueles que são bem conhecidos são mais espirituais ou fiéis do que aqueles que não são. Devemos tomar cuidado quando consideramos figuras bem conhecidas do ministério. Deve-se estar ciente de seus motivos. Seu designio e direcionamento ministerial realmente aproximam-se da pessoa que é, ou você está tentando ser alguém que não é? Muitos seminaristas adorariam ter um ministério como o de Chuck Swindoll por uma variedade de razões, algumas boas e outras nem tanto. Mas só há um Chuck Swindoll. O conceito pessoas ministeriais tem a pessoa como foco. Com base na similaridade dos designios, analise se as instruções do ministério são semelhantes. Você pode ter os dons de evangelismo, liderança e pregação. Soa familiar? Esse é o ponto! Uma vez que você e Billy Graham têm os mesmos dons, existe a possibilidade que você tenha um direcionamento ministerial similar. Ou você pode descobrir que tem os mesmos dons que seu pastor, ou o diretor de teatro, ou com a conselheira em tempo parcial. Conseqüentemente, você pode cuidadosamente sondar seus ministérios para descobrir se sua direção ministerial é o mesmo ou similar destes. Outro exemplo é um dinâmico pastor que trabalha com plantação de igrejas. Descobriu seu ministério por causa do impacto que teve sobre os descrentes em sua comunidade. Muitos vieram a Cristo tem sido discipulados, incluindo o prefeito. Quando você analisa o desígnio divino deste pastor, você descobre que tem muito em comum - dons similares, paixão, temperamento, e assim por diante. O conceito de pessoas ministeriais ensina que, à luz desta afinidade, você deve considerar a 157 liderar em uma equipe de plantação de igrejas ou em um ministério semelhante ao que acabamos de descrever. Também é bem possível que Deus te use de forma semelhante, com algumas diferenças, devido as diferenças de seu desígnio divino. Independentemente disso, você se beneficia do processo de visão pessoal e economiza tempo. Onde o conceito de pessoas ministeriais é mais eficaz e benéfica para determinar sua direção ministerial são os ministérios que fazem um bom trabalho em conjunto, que ajudam as pessoas a descobrirem todos os seus projetos e suas direções ministeriais. Muito provavelmente estas serão organizações que empregam programas de instrução, consulta e implementação dos estágios mencionados acima, exigindo de todo povo, ou pelo menos disponibilizando a eles. A vantagem é que os responsáveis por este ministério terão ciência e informações de todas as pessoas com os mesmos ou similares designios e irão utilizá-los como indicadores potenciais de direção ministerial pessoal. A PESQUISA Recentemente, aqueles que pensam e trabalham no campo da avaliação fizeram algumas contribuições significativas para o conceito de pessoas ministeriais. A maioria das pesquisas tem se concentrado em dois ministérios em tempo integral: revitalização de igrejas e plantação de igrejas. Grande parte das igrejas tomando no século XXI trabalham nestas duas áreas. Revitalização de Igrejas. Robert Thomas escreveu uma tese de doutorado que tenta responder à pergunta "Quais os tipos de traços de personalidade caracterizam um eficaz pastor de revitalização?" Entre outras coisas, o estudo procurou desenvolver um perfil de trabalho para o uso na identificação de pastores designados para o ministério de revitalização de igrejas. 158 Em sua pesquisa com vinte pastores batistas da Conferência Geral (pessoas ministeriais) que possuiam um histórico comprovado de renovação igrejas, Thomas usou o Perfil Bíblico Pessoal (Biblical Personal Profile) para identificar traços específicos de sua personalidade ou características de temperamento. Ele descobriu quinze padrões possíveis de todos os pastores estudados: o padrão persuasivo. A descrição de temperamento seguinte define este perfil: Pessoas persuasivas trabalham com e através das pessoas. Ou seja, se esforçam para fazer negócios de uma forma amigável para lançálos a frente, a fim de vencerem seus próprios objetivos. Possuindo um interesse nas pessoas, os persuasivos têm a capacidade de ganhar o respeito e a confiança de vários tipos de indivíduos. Esta habilidade é particularmente útil para os persuasivos em ganhar posições de autoridade. Além disso, buscam as atribuições de trabalho que oferecem oportunidades para fazê-los com bom aspecto. Trabalham com pessoas, tarefas desafiadoras, com uma variedade de trabalhos e atividades que exigem mobilidade, proporcionando um ambiente mais favorável. No entanto, eles podem ser muito otimistas sobre os resultados dos projetos e do potencial das pessoas. Pessoas persuasivas também tendem a superestimar sua capacidade de mudar o comportamento dos outros. Enquanto buscam a liberdade da rotina e arregimentação, precisam ser fornecidos com dados analíticos, de forma sistemática. Quando são alertados para a importância de "coisas pequenas", a informação adequada os ajuda a controlar a impulsividade. O trabalho de Thomas validou que tanto o Perfil Bíblico Pessoal (Biblical Personal Profile) ou o Perfil Pessoal (Personal Profile) podem ser usados para ajudar os pastores a determinarem se seus designios ministeriais condizem com a visão estabelecida do ministério de revitalização de igrejas. Voges escreve: "O Perfil Bíblico Pessoal (BPP) medem tendências comportamentais. Você e outros não "devem se comportar" como o seu perfil preescreve. No entanto, é uma ferramenta bastante precisa. Você "tende" a se comportar como o perfil descreve. " 159 Plantação de igrejas. Em Planting Growing Churches for the 21 st Century, o título de um capítulo pergunta: "Você é um plantador de Igreja?" Enquanto um número de projetos é adequado para aqueles que seriam parte de uma equipe de plantação de igrejas, há um projeto original para aqueles que gostariam de plantar individualmente. Este projeto inclui dons espirituais como liderança, fé, evangelismo e pregação. Sua paixão é ,muitas vezes, pelos perdidos e os sem igreja. No Perfil Bíblico Pessoal (Biblical Personal Profile), no Perfil Pessoal (Personal Profile) e no Indicator 1 contidos no apêndice C, estes tendem a ser o perfil I ou D, ou uma combinação dos dois. A Christian Churches/ Disciples of Christ (Igrejas cristãs/ Discípulos de Cristo) realizaram uma pesquisa usando o perfil pessoal (Personal Profile) para correlacionar os tipos de personalidade de 66 plantadores de igrejas (pessoas ministeriais) com o crescimento de suas igrejas. A pesquisa revelou os plantadores tipo D tiveram um comparecimento médio de 72 pessoas após o primeiro ano e de 181 após de 5,2 anos. Os do tipo I tiveram uma média de 98 após o primeiro ano e uma média de 174 depois de 3,6 anos. Os do tipo S tiveram uma média de 38 após o primeiro ano e 77 após 6,3 anos, enquanto quos do tipo C tiveram uma média de 39 após um ano e 71 depois de 4,3 anos. Isto revela que, se o sucesso de plantação de igrejas fosse medido em termos de alcance às pessoas, então os do tipo D e I tem a vantagem no plantio tanto por iniciativa própria como liderando uma equipe. Existem alguns elementos adicionais do designio. Em termos de liderança, plantadores de igrejas são primeiramente líderes com alguma capacidade de gerenciar e inspirar, ou uma combinação dos os dois estilos. Robert Thomas faz o seguinte comentário sobre o uso do perfil bíblico pessoal para aqueles que querem se dedicar ao ministério em tempo integral: 160 Este perfil tem sido aplicado para atender a uma necessidade importante para muitos executivos denominacionais. O desenvolvimento de outros perfis operacionais pode ainda auxiliá-los na difícil tarefa de selecionar candidatos para o ministério. Sugere áreas para estudos mais aprofundados para o perfil de plantador de igrejas, o perfil de pastor interino, perfis de pastores de igreja de pequeno, médio ou grande porte, e perfil de ministro de associado. É interessante que os poucos pastores de grandes igrejas disseram que sao orientadores e possuem o perfil D. Há necessidade, no entanto, de realizar um trabalho de pesquisa semelhante na área de direção ministerial por leigos. A quantidade limitada de pesquisa até agora tem se concentrado no ministério profissional. Tal pesquisa será vital para mobilizar todo o corpo de Cristo para o poderoso ministério no século XXI. A confirmação de Seu Direcionamento Ministerial Enquanto que a etapa de identificação serve para ajudar você a descobrir seu direcionamento ministerial, a etapa de confirmação visa validar a exatidão de sua descoberta. É composta de três fases distintas, mas que devem trabalhar em conjunto para confirmar a sua direcionamento ministerial. A fase de Observação A fase de observação envolve a auto-observação com base no conhecimento de seu comportamento consistente ou experiência no ministério. Você examina cuidadosamente os resultados do processo de identificação e se perguntar: Este realmente sou eu? É isso que eu acho que posso fazer? A razão pela qual esta fase é tão importante é que são os que determinam a precisão de qualquer fase de qualquer programa de avaliação. Podemos usar ferramentas altamente sofisticadas, como Biblical Personal Profile (perfil bíblico pessoal) ou Myers-Briggs Type 161 Indicator, para determinar nosso designio, mas refletem apenas as informações nós damos. Se as informações para a nossa direção está baseada no que queremos fazer ou no que pensamos que deveríamos fazer, então na melhor das hipóteses não nos diz nada e na pior das hipóteses é que nos fará mal. Ao lado de nosso Deus onisciente, que são os que nos conhecemos melhor. O peso dos resultados de todas as avaliaçoes é nossa responsabilidade para poder determinar a sua precisão com base na nossa auto-observação. No entanto, existe o sempre presente problema da subjetividade. Estamos trabalhando com base em como nos sentimos ou o que pensamos. Por várias razões, temos o potencial para distorcer a informação. Duas outras fases nos ajuda a detectar nosso direcionamento: as fases de consulta e experimentação. A fase de Consulta A fase de consulta envolve procura intencional e aceitar sábios conselhos e conselhos de outros em relação à precisão de sua direção ministerial. Sua finalidade é confirmar ou corrigir sua direção ministerial com a ajuda e a participação de outras pessoas. Esta fase não é temporária, mas dura uma vida inteira por causa da constante necessidade de avaliar e aperfeiçoar a direção do nosso ministério à luz do discernimento pessoal adicional e experiência no ministério. Inicialmente, deve consumir muito tempo e energia e então gradualmente diminuem a intensidade ao longo dos anos. A IMPORTÂNCIA DA CONSULTA As Escrituras nos aconselham a procurar o conselho de pessoas sábias. Provérbios 15:22 diz: "Os planos fracassam por falta de conselho, mas com os muitos conselheiros há bom êxito." Na maioria das vezes o 162 conselho dos outros traz sabedoria. Provérbios 19:20 aconselha: "Ouve o conselho e recebe a correção, e no final você será sábio." Outras passagens incentivam o mesmo (12:15; 13:14,20; 20:18; 24:5-6; 27:9). Aceitar conselhos acrescenta um elemento objetivo para o que, de outra forma, pode ser uma experiência subjetiva. Podemos racionalizar e distorcer o feedback que recebemos de vários indicadores e ferramentas, porque queremos ser ou fazer algo diferente do que temos sido projetados para ser e fazer. O Sábio conselho serve para compensar e corrigir este problema. Uma terceira razão para a consulta é que algumas pessoas estão confusas quanto ao que elas realmente são. Estas podem ter crescido em uma situação em que foram pressionadas a ser quem não são. Paul e Barbara Tieger explica, "As crianças são particularmente vulneráveis às expectativas dos outros e muitas vezes suprimem suas próprias preferências naturais, a fim de adaptar-se e serem aceitas." Novamente escrevem: "As crianças que são desencorajadas a usar seus pontos fortes inatos podem crescer confusas e ambivalentes sobre suas percepções e inclinações, e essa confusão pode afetar todos os aspectos da vida adulta, incluindo questões de carreira." Outras pessoas podem ver através de tudo isso e ajudá-los a descobrir a sua verdadeira identidade. AS FONTES DE CONSULTA Devemos procurar o conselho das pessoas certas, entretanto. Bons conselheiros apresentam características diversas. Primeiro, eles são as pessoas que o conhecem razoavelmente bem. No topo da lista é o seu cônjuge. Seu marido ou esposa pode conhecê-lo melhor do que qualquer outra pessoa em sua vida, e por isso eu sugiro seu cônjuge também aplique os testes (localizados nos apêndices) em você. Se os resultados forem semelhantes ou o mesmo que o seu, então você provavelmente terá a sensação exata de quem você é. Se forem diferentes, então seria sábio 163 discutir essas diferenças e, possivelmente, repetir o processo. O mesmo vale para a confirmação da sua direção ministerial. Outras pessoas que poderiam te ajudar como conselheiros são seus pais, amigos próximos, filhos, e seu pastor. Uma segunda fonte de bons conselhos são aqueles envolvidos em um ministério semelhante àquela para a qual você tem uma visão. Uma vez que essas pessoas estão servindo no ministério primeiro, elas podem lhe dar uma idéia de tudo o que está envolvido. Muitas vezes vemos apenas a superfície de uma obra, ou o que queremos ver. Nós não temos idéia do que acontece nos bastidores. Assim, a nossa imagem de um ministério pode estar distorcida ou totalmente imprecisa. Passar algum tempo interagindo com aqueles que exercem um ministério, ajuda a conhecer a realidade e dá uma oportunidade de nos conhecer melhor e determinar se estamos preparados para esse ministério. Uma terceira fonte são os cristãos que têm demonstrado sabedoria incomum na vida e que exibem aguçada percepção das pessoas. Eles têm a habilidade incomum de ver as coisas em você que outros, inclusive você, não consegue ver. Eles não podem confirmar somente os dons e talentos, mas as habilidades latentes e trazê-los à nossa atenção para que possamos cultivá-las no ministério de Cristo. A quarta fonte para confirmar sua direção ministério é com as pessoas sinceras, que contam a verdade. Estes não lhe diz o que você quer ouvir ou o que você realmente quer ouvir. Dizem a verdade. Alguns vão falar a verdade com amor, outros vão dizer a verdade com pouca consideração por seus sentimentos. Contanto que não sejam duros demais, estarão lhe fazendo um favor. Não cometa o erro de rejeitar seus conselhos por causa do modo que eles comunicam seus pensamentos. A quinta fonte são as pessoas que estão do seu lado. Em geral, você quer perseguir aqueles que possuem melhores interesses no coração, que 164 são "sua equipe." Eles desejam o melhor de Deus para você, não somente na vida em geral, mas o seu ministério. Uma sexta fonte de confirmação é o consultor. Algumas igrejas começaram a usar consultores, quer de dentro ou fora da congregação, na mobilização de seu povo para o ministério. Se esta for sua situação, considere-se abençoado e utilize os serviços prestados. Se esta não for sua situação, procure um consultor em uma igreja próxima ou encontre uma on-line. AS PERGUNTAS PARA CONSULTORES Quando você procurar o conselho de outra pessoa você deve perguntar algumas questões específicas. Uma delas é: O que você me vê fazendo ou não da vida? As palavras fazendo e não fazendo os deixa a vontade para ajudá-los a abordar a questão sob as duas perspectivas. A mesma pergunta feita de forma diferente é: Se você estivesse no meu lugar, com meu designio, como você serviria a Cristo? Depois de ter feito uma pergunta, sente e deixe a pessoa falar. Resista a interrupção, exceto para esclarecer quaisquer pontos que você não entendeu. Você pode ter que avisar o consultor num primeiro momento, deixar que ele ou ela saiba que quer ouvir a verdade, seja ela qual for. Ao fazer isso você dá a permissão para a pessoa relaxar e narrar a verdade. Após o consultor terminar, diga algo como: "Eu estou pensando em trabalhar em certo ministério. Valorizo sua opinião e quero saber o que você acha. Em sua opinião, eu deveria ser professor de escola dominical, líder de pequeno grupo, evangelista, ou pastor de uma igreja)?" Preste atenção aos sinais visuais ao ouvir suas palavras. Eles podem dizer uma coisa e sinalizar outra. Quando este for o caso, busque também o conselho de outros. Outra pergunta é: Por que você sente desta maneira em relacao a minha visão ministerial? A razão por detrás da resposta positiva ou 165 negativa pode ser tão importante quanto a própria resposta. Por exemplo, um amigo de confiança pode aconselhar a não prosseguir ao ministerio pastoral vocacional como um evangelista. O motivo: o evangelismo requer alguém com habilidades desenvolvidas - as pessoas esperam um ano ou dois até que tenha mais tempo para desenvolver suas habilidades pessoais. A fase de Experimentação Seguir o conselho e a sabedoria dos outros para confirmar a sua direção ministerial deve provar muita validade. A terceira fase complementar envolve experienciencias com sua visão, obtendo desta maneira experiência ministerial. O VALOR DA EXPERIMENTAÇÃO A vida ministerial proporciona "experimentação." Uma coisa é pensar e conversar com outras pessoas sobre seu designio, outra é experimentá-lo. Você precisa passar algum tempo experimentando seu ministério antes de reivindicar a posse. Você não sabe com certeza se você pode dirigir um carro apenas por ouvir uma palestra em uma aula de formação de condutores. O verdadeiro teste vem quando você desliza atrás do volante e pega a estrada. Como você se envolve em um ministério, você deve sentir uma sensação de significado e realização de pelo menos 60 por cento. Se for abaixo de 50 por cento, as chances são boas de que você irá experimentar o cansaço e acabará abandonando. Isso não significa que o seu ministério nao terá problemas. Cada ministério tem suas "comadres". No entanto, quando você está no ministério certo, até mesmo os penicos parecem mais fáceis de limpar, e os problemas são menos ameaçadores. 166 OPÇÕES Os ministérios que visam trabalho profissional em uma igreja ou para-eclesiásticos devem buscar um estágio. A regra geral é quanto mais tempo o estagio, maior será a aprendizagem. Pouco tempo de estágio deve ser equivalente a cerca de um semestre da escola, de quatro a seis meses ou um verão. No entanto, este é mínimo e funciona melhor em organizações de qualidade que valorizam a formação de homens e mulheres para o ministério. Os melhores estágios duram de um a dois anos, pois este período de tempo permite que o ministério processo de adequacao a um lugar. Os Leigos precisam de experiência também. Bruce sugere dar às pessoas três oportunidades. Primeiro, se a pessoa não se ajusta a certo ministério, então a esta deve tentar outro. Cada ministério é responsável por treinar uma nova pessoa "no trabalho". Se nenhuma posição é adequada ao designio de alguém, então um novo ministério pode ser projetado em torno dessa pessoa. SUGESTÕES Para a experiência no ministério revelar-se útil na confirmação de sua direção, esta deve ocorrer com as pessoas certas no contexto certo. Com a busca de sábios conselhos, e não apenas como um ministério qualquer a fazer. Procure uma organização de qualidade. Você quer ser treinado na melhor situação possível. Procure também um ministério que se adapta à sua direção ministerial. Se você planeja ministrar em uma igreja do novo paradigma, em seguida, faça sua formação em um cenário similar. Procure por uma equipe ministerial que está comprometida com a formação do seu povo. Concordar com as expectativas do treinador com antecedência. Isto irá prevenir grandes problemas mais tarde. Desenvolver 167 um plano de formação ministerial. Sem um plano claro e personalizado você irá perder seu tempo e o dos outros. Planilha 1. Será que o ministério está possui uma descrição detalhada do de cada posiçäo ministerial? Se não, por que? 2. Será que o seu ministério tem um programa para ajudar as pessoas a descobrir seus desígnios divinos? Se sim, como é eficaz? Se não, por que? 3. Você está ciente da maioria das posições ministeriais em sua igreja? Como você pratica seu ministério, qual a posição do ministério (s) que melhor corresponde ao seu designio ministerial? 4. Com base no seu designio divino, que tipo de ministério você deve prosseguir. Possui vontade de começar um? 168 5. Você conhece uma pessoa ou pessoas a quem Deus está abençoando no ministério que possuem um desígnio divino semelhante ao seu? Qual é o seu ministério? Você sente alguma afinidade por esse tipo de ministério? 6. Se voce está considerando um ministério pastoral vocacional, é seu designio similar a de um pastor envolvido na renovação de igrejas ou de plantação de igrejas? Qual dos dois tipos considera seu ministério? 7. Neste momento no processo de descoberta, qual é a sua direção ministerial (missão e visão)? Você já escreveu isso no papel? Não importa o quão precisa seja sua declaração, o mais importante é que você comece o processo de escrevê-lo antes de terminar este capítulo. Esta pode passar por uma série de revisões, mas que faz parte do processo de articulação de uma direção ministerial. Use o formato fornecido pelos exemplos no capítulo 5 como seu guia inicial. 8. Você já consultou alguém sobre a confirmação da sua direção ministerial? Se não, por que? Se sim, quem? Será que eles atendem às qualificações de uma boa fonte de conselhos? Qual foi a resposta? 9. Que experiências ministeriais estão disponíveis para ajudá-lo a confirmar seu designio? Qual é a atitude das pessoas desses ministérios que trabalham com você? À luz de seu designio, qual é o ambiente ministerial que melhor testa sua direção? Tem alguma experiência, até agora, que confirma ou contradiz sua missão e visão do ministério? 169 PARTE 3 DIRECIONANDO SEU DESENVOLVIMENTO MINISTERIAL A última parte deste livro irá ajudá-lo a definir ou realizar sua direção ministerial pessoal. Agora que você sabe quem você é (a sua identidade ministerial) e o que Deus quer que você faça (sua direção ministerial), o terceiro e último passo no processo centra-se em seu desenvolvimento ministerial. Este responde a pergunta: Como posso me preparar melhor para o meu ministério ou ministérios? A resposta é a concepção de um único plano de formação pessoal ministerial. 170 7 INICIANDO O PLANO MINISTERIAL O que você pode aprender com um professor ou um Pastor? David está de volta ao seminário. Ele gasta muito de seu tempo na biblioteca em silêncio fazendo uma pesquisa em preparação para seus cursos de doutorado. Às vezes pensava que havia morrido e ido para o céu. Ele ama o que está fazendo, e Deus está provendo as necessidades materiais de sua família. A empresa onde sua esposa trabalhou durante seus estudos havia a recontratado e seu salário aumentou substancialmente. Uma vez que eles não possuem filhos, devem ser capazes de se manterem financeiramente até que termine o seu programa. Nos últimos dois anos no pastorado revelaram-se rentáveis. Não só Deus usou esse tempo para dirigi-lo para o ministério de ensino, como 171 também David ganhou conhecimento ministerial prático, experiência e algumas habilidades ministeriais suficientes para que fosse convidado a pregar regularmente em uma pequena igreja localizada 30 milhas do centro da cidade. Através do conhecimento de sua concepção do ministério e da descoberta de sua direção ministerial (missão e visão), David está ciente de que boa parte de sua preparação ministerial irá envolver uma sala de aula. Ele está se preparando para um ministério profissional que exige um grau de pós-graduação de uma instituição teológica. Mas a preparação ministerial é necessário tanto para Tom e leigos, como Carol, para realizar seus sonhos ministeriais? Na verdade, David, Tom e Carol estão à frente de muitos no processo. A maioria dos cristãos atravessa o processo na ordem inversa. Eles sabem que querem servir ao Senhor, mas não sabem como. Então começam o processo com o estágio de preparação na esperança de que em algum lugar ao longo do caminho irão encontrar seu direcionamento ministerial. Eles podem se inscrever em uma faculdade ou seminário cristão, embora não têm visão futura de um ministério ou um mal definido, impreciso. Por haver tão pouca informação disponível sobre o conceito de designio divino, podem nunca considerar a fase de concepção e ainda não descobrirem seus dons, temperamentos e habilidades naturais. David, Tom, e Carol estão à frente no processo, porque tomaram cada passo na ordem correta. Primeiro, eles descobriram seus desígnios divinos para o ministério (capítulos 1-4). Em seguida, com base nesses desígnios, determinaram suas direções ministeriais (capítulos 5-6). Agora é hora de desenvolver seu ministério (capítulos 7-9), que envolve a preparação de um plano de ministério. À luz de quem você é (seu projeto), como você pode melhor se preparar para realizar a sua visão ministério pessoal (sua direção)? Você pode responder a essa pergunta através da concepção de um plano de formação pessoal feito sob medida para a sua situação ministerial individual. Este é o conceito por trás da fase de desenvolvimento. Este plano foi concebido para levá-lo de onde quer que esteja para a posição em que almeja no 172 ministério. Esta é composta por três etapas: o início do plano (capítulo 7), elaboração do plano, (capítulo 8), e Desenvolvendo o plano (capítulo 9). O restante deste capítulo envolverá o início do plano. Ele irá abordar o conceito e diretrizes para o plano. O Conceito do Plano Seu projeto Divino Um plano de treino pessoal pressupõe que você tenha um conhecimento razoável de seu desígnio ministerial. Isso depende de onde você está no processo de descoberta de desígnio. Algumas pessoas se conhecem bem. Eles sempre foram sensíveis e atentas para quem são. Desta forma estão à frente no processo. Outros, porém, não sabem. Por inúmeras razões pelas quais estes podem não ter sido tão observadores, acabaram ficando atrasados no processo. Estas pessoas são geralmente bloomers tardios. Descobrem sua concepção e se tornam produtivos no ministério mais tarde na vida. Outros olham para eles e são surpreendidos com a mudança. Isso muitas vezes contribui para a visão equivocada de que as pessoas podem mudar seus temperamentos, quando, na realidade, eles descobrem e desenvolvem a sua verdadeira identidade. Independentemente se você está avançado no processo da concepção divina ou não, você é único e maravilhoso, e irá continuar a descobrir e aperfeiçoar seu projeto para o resto de sua vida. Sua Direção Ministerial O desenvolvimento de seu plano ministerial pressupõe um conhecimento razoável de sua direção ministério (sua missão e visão pessoal). Desde a descoberta e desenvolvimento de seu desígnio que é um processo contínuo, você precisará regularmente refinar e ajustar sua direção. É como focar um projetor de filme em uma tela. 173 O tempo está a seu favor. Quanto mais você pensa e trabalha com os conceitos deste livro, estes se tornam mais claras. Tenha em mente que este é um processo que não ocorre da noite para o dia. Seu Desenvolvimento Ministerial Com um conhecimento razoável de seu plano e direção ministerial, você está pronto para prosseguir o seu desenvolvimento ministerial. Todo mundo precisa de preparação. Mesmo se é uma pessoa extraordinariamente talentosa, você está ciente de sua necessidade atual para o desenvolvimento do seu ministério. E isto, também, não ocorre da noite para o dia. Assim como a descoberta de seu desígnio e direção, é preciso tempo e trabalho duro. Um homem com o talento natural para tocar piano precisa ter aulas e praticar regularmente. Uma mulher com o Dom de evangelismo terá alguma instrução e experiência em compartilhar sua fé. Muito provavelmente você já teve conhecimento sobre o seu desenvolvimento ministerial. Na verdade, você pode ter, sem saber, começado o processo neste momento, em vez de com o designio e as fases de direcionamento. Por exemplo, você pode estar na escola com pouca idéia de seu desígnio ou direção. Se este for o caso, você pode precisar fazer alguns pequenos ajustes ou mudanças importantes. Você pode ter pensado que Deus queria que você fosse um contador, mas agora percebe que Ele o projetou para pastorear uma igreja. Você está matriculado na cuso de administração, preparando-se para ser um CPA. Você pode precisar sair deste para seguir a formação no seminário. Outros podem precisar sair do seminário e começar a treinar para se tornar um administrador, agricultor, ou encanador. Não só todos precisam de preparação, como precisam pensar em termos de uma vida inteira de preparação. Aqueles que são sérios sobre a servir o Salvador, seja leigo ou profissional, necessitam se adaptar a um programa de treinamento por toda a vida. Muitas vezes as igrejas e escolas olham para a formação como 174 uma "preparação final", como uma introdução, como se aqueles que estão no ministério, de alguma forma não têm mais a necessidade de desenvolvimento. Igreja e ministérios para-eclesiásticos podem se orgulhar do fato de que oferecem treinamento para o seu povo, embora muitos nas não progrem. Quantas vezes um recente recrutado professor de escola dominical da terceira série entrega um livro de lição e aponta na direção da classe? Ainda assim, muitos que progrediram além deste ponto não conseguem ver a necessidade de educação continuada na vida. David Ludeker escreve sobre o ministro profissional: "A passividade do clero no planejamento de metas de aprendizagem é amplamente conhecida. Há uma heresia na cultura americana, que tem permeado a Igreja: 'Que a formação profissional termina com a formação inicial'. O resultado é que muitos clerigos não conseguem ver a necessidade do planejamento de um programa de aprendizagem para toda a vida." O resultado é que estes envelhecem e ficam parados no tempo. Leigos e profissionais que são sérios sobre o ministério deve se encarregar do processo de adaptar um programa de formação ao longo da vida que vai equipá-los para os seus vários cargos ministeriais. À luz da velocidade da mudança no início do século XXI, esse planejamento é longo. Exige planejamento e replanejamento periódico ao longo de nossa vida, pois as circunstâncias mudam. A vida é muito curta para esperar que igrejas ou escolas ofereceçam os programas necessários: em vez disso, devemos planejar proativamente e buscar a formação necessária. Isso não será fácil. Como qualquer outra coisa que vale a pena, irá exigir o seu tempo e atenção. É imperativo que você se discipline para permanecer na vanguarda. As Diretrizes para o Plano Construir sobre seus pontos fortes No capítulo 4 discuti o: conceito de pontos fortes e fracos. Na verdade, prefiro usar o termo limitações sobre o qual irei dizer mais 175 abaixo. Você tem alguns pontos fortes com base em como Deus tem criado você. E você sabe quais são, agora que conhece seu desígnio divino. Estes irão ajudá-lo a seguir seu ministério e sua direção, a fim de fazer a maior contribuição para o reino de Deus. Seu objetivo é ter o maior impacto possível para Cristo sobre toda a sua vida, e isso só pode acontecer quando se concentrar na idéia de que Deus lhe deu forças pra fazer o melhor. Além disso, você se sentirá mais energizado e desafiado quando você se concentrar em seus pontos fortes. Antes de ler este livro, é mais provável que ou já conhecia alguns de seus pontos fortes. Pense em como você se sentiu quando foram ativados vários desses pontos fortes. Você sentiu-se otimista em relação ao seu serviço e ganhou um sentimento de autoconfiança de uma maneira maravilhosa. Por estas razões, seria mais sábio descobrir seus pontos fortes e desenvolvê-los. Nosso Deus é um Deus de graça que nos tem abençoado imensamente. É minha opinião que a descoberta do nosso desígnio divino em geral e as nossas potencialidades particulares, é um processo contínuo. À medida constantemente que descobrindo nos envolvemos novos aspectos no de ministério, como vamos Deus tem nos moldado, com forças que não sabíamos que tínhamos. À medida que empregamos estas forças para Ele, vamos experimentando o que Davi experimentou - a sensação de que Deus está nos usando para servir aos seus propósitos nesta geração (veja Atos 13:36). Servos bons são alunos que continuam a buscar o crescimento em suas experiências como servidores no corpo de Cristo. O maior espaço para seu crescimento pessoal e competência cada vez maior que é glorificar a Deus em suas potencialidades. Você deve se concentrar a sua formação e desenvolvimento para construí-los, e não em melhorar seus pontos fracos. Apenas desenvolvendo as limitações necessárias Todos nós temos limitações. Estas são as nossas áreas onde não somos fortes, as áreas que estão fora do nosso designio. Deus não criou176 nos a fazer tudo bem. Como Paulo descreve em 1 Coríntios 12, uma orelha não é um olho. Nossas limitações consistem em áreas em que não somos talentosos. O problema é que cada ministério vai exigir que nós possuimos algumas áreas com limitações, para que possamos fazer nosso trabalho bem. A limitação torna-se uma fraqueza, mas necessária para o ministério eficaz. Há uma visão que defende que para se tornar forte e servir bem, você deve melhorar ou pelo menos minimizar suas fraquezas ou limitações. Portanto, você deve se concentrar em melhorar suas limitações não os seus pontos fortes. No entanto, como eu disse anteriormente, você não pode se destacar em sua direção ministerial, apenas fixando ou minimizando seus pontos fracos. Para sobressair você deve maximizar seus pontos fortes. Isso não significa, entretanto, que você simplesmente ignore suas limitações, algumas são necessárias para a eficácia no seu contexto ministerial. No entanto, você deve ter em mente que você sempre lutará até certo ponto nestas áreas, por isso não seja duro consigo mesmo quando não se tornarem fortes. E acima de tudo, não gaste tanto tempo tentando desenvolvê-las como você gasta no desenvolvimento de suas potencialidades. Estabelecer Prioridades Depois de ter desenvolvido seu plano de treinamento, você terá de estabelecer prioridades. É impossível trabalhar e implementar todo o seu plano ao mesmo tempo. Se você não compreender isso, irá frustrar a si e aos outros e provavelmente vai se afastar do processo por completo. Aqui estão algumas questões para responder: O que você precisa desenvolver agora que irá se empenhar melhor para servir a Cristo e realizar a sua direção ministério? O que deve chamar sua atenção? Você precisa desenvolver uma área de seu caráter, ou se concentrar em uma habilidade específica? O que é mais importante e necessário implementar para fazer a maior diferença agora? Sugiro que depois de concluir parte do seu plano, reveja e atribua prioridades. Concentre-se em não mais que cinco ou seis, dependendo do tempo que você tem. 177 Permanecer flexível As pessoas fazem planos de modos diferentes. Estão relacionados a como Deus nos criou e nosso temperamento. Por exemplo, os pensadores são suscetíveis a serem melhor que os planejadores praticantes em termos de disciplina para projetar um plano de desenvolvimento. Assim, a idéia de que tudo se encaixa não é válido na formulação de um plano para o futuro. É um processo muito pessoal com base em seu designio divino. Nos próximos dois capítulos, apresentarei algumas idéias para ajudar a determinar seu plano de desenvolvimento. Como você sabe, o plano de trabalho e a realização das metas de desenvolvimento devem ser acrescidos em sua agenda ocupada. Faça o melhor que pode, em suas circunstâncias individuais. Para o plano não falhar, faça um esforço para desenvolver e acompanhar seu plano, mas não bata em si mesmo se você não realizá-lo. 178 8 PROJETANDO O PLANO MINISTERIAL Como você projeta o seu Plano Ministerial? David, Tom, e Carol estão animados sobre como Deus tem direcionado seus ministérios, e estão encantados na direção de suas visões pessoais ministeriais. Talvez pela primeira vez, eles se sentem com um forte senso de propósito e significado espiritual. Muitas das peças que faltavam no quebra-cabeça se encaixaram. Como o Rei Davi (Atos 13:36), eles têm um enorme desejo de servir o propósito de Deus em sua geração. Pretendem prosseguir os seus ministérios dirigidos por Deus com uma paixão. Eles estão convencidos de que precisam desenvolver um plano ministerial, um mapa de estrada para se deslocar de onde estão para onde esperam ir. Este capítulo se concentrará em três áreas que compõem o 179 plano de formação. O primeiro são considerações de designio. Esta aborda três áreas que você deve considerar ou manter em mente para projetar seu plano. O segundo são os ingredientes principais do projeto, que são as competências que compõem o plano. Há quatro: caráter, conhecimento, habilidades e emoções. O último é o formato que o plano tomará. Existem duas opções: o formato de resposta curta e o formato de resposta longa ou prosa. As considerações de desígnio Ao trabalhar com o processo de desenvolvimento, existem três considerações de projeto que você deve manter em mente: seu estilo de aprendizagem, seus métodos de treinamento e circunstâncias de sua vida. Todos os três terão um impacto importante sobre o produto final. Seu estilo de aprendizagem Como você aprende? Você sabe? Algumas pessoas estão mais conscientes de seu estilo ou estilos de aprendizagem e outras não. Independentemente disso, você tem um jeito preferido de aprendizagem, mais nato a você. Você deve saber o que o estilo é muito importante no processo de planejamento. Uma pesquisa aponta que as pessoas aprendem melhor quando usam seu estilo particular de aprendizagem. Existem várias ferramentas disponíveis para ajudar você a descobrir o seu estilo de aprendizagem (ver http://www.learningfromexperience.com e http://www.haygroup.com). Eu desenvolvi um que consiste em quatro estilos de aprendizagem: o estilo dinâmico, o estilo imaginativo, o estilo de bom senso, e o estilo analítico. Há duas maneiras de descobrir qual é o seu estilo. A primeira é a abordagem mais subjetiva. Leia as seguintes descrições dos estilos e tente determinar qual você se encaixa ou se sente bem com base em sua 180 experiência de vida. A segunda é rever a sua pontuação no Indicador de Temperamento 1, bem como Os estilos de aprendizagem, e compará-las favoravelmente com os quatro temperamentos bem como aqueles que compõem o Perfil Pessoal ou ferramenta DiSC. Tenha em mente que você provavelmente vai ter uma combinação de dois, ou possivelmente de três estilos. Os alunos do senso comum 1.Temperamento: Fazedores (o temperamento D do Perfil Pessoal) 2. Vida-orientação: Objetivo / finalidade 3. Características: Realistas, práticos, lógicos, competitivos, impessoais, fazedores, decisivos, persistentes, diretos, eficientes, correm riscos, solucionadores de problemas: vêem o cristianismo em termos de ação, leem a Bíblia para ter informações, interessados na "vida real". 4. Conceito chave de aprendizagem: Estes alunos não querem falar sobre alguma coisa, eles querem fazê-lo. Eles são pragmáticos. Eles gostam de práticidade, abordagens hands-on (práticas) à aprendizagem. 5. Sua pergunta de aprendizagem: Como isso funciona? 6. Ambiente de aprendizagem: Eles não gostam de palestras, preferem trabalhar sozinho, são competitivos, visionários, inovadores, e querem liberdade de controle. 7. Métodos de ensino: resolução de problemas, desafio de estudar, independente, projetos, problemas de lógica, as atividades de habilidade física, demonstração. Alunos dinâmicos 1. Temperamento: Influenciadores (o temperamento que eu sobre o Perfil Pessoal) 2. Vida-orientação: Pessoas / relacionamentos 181 3. Características: Os líderes naturais, flexíveis, perspicazes, curiosos, inspiradores, expressivos, direcionados ao futuro. Entusiástas, imprevisíveis, correm riscos, intuitivos, otimistas, bons comunicadores, divertidos, carinhosos, falantes, populares, fortes, de que gozam as pessoas e possuem um bom senso de humor. 4. Conceito chave de aprendizagem: Estes alunos aprendem com aplicativos exclusivos criativos. 5. Sua pergunta de aprendizagem: O que isso pode se tornar? 6. Ambiente de aprendizagem: Experimental, criativo, motivador, paciente, estudante-dirigido, pois preferem opções. 7. Métodos de ensino: Dramatizações, desafios (práticos), estudos de caso em discussão aberta, resolução de problemas, dilemas morais, projetos. Os alunos imaginativos 1. Temperamento: Relatores (o temperamento S sobre o Perfil Pessoal) 2. Vida-orientação: Pessoas / relacionamentos 3. Características: São pessoas idealizadoras, gostam de ouvir e falar, estar com pessoas, ver fatos em relação às pessoas, pois são calmas, sociáveis, sinceras, bondosas, compassivas, confiáveis, simpáticas, em com contato compreensivas, sentimentos, pacientes, orientadas pela experiência. Leais, solidárias, estáveis, agradáveis, simpáticas, sem confrontos, submissas, quietas. 4. Conceito chave de aprendizagem: Essas pessoas aprendem melhor ouvindo e compartilhando idéias. Eles gostam de estar pessoalmente envolvidas no processo. 5. Sua pergunta de aprendizagem: por quê? e Por que não? 182 6. Ambiente de aprendizagem: Em pequenos grupos, com outras pessoas consistentes, estáveis, de pouco conflito. 7. Métodos de ensino: Eles não gostam de leitura e memorização. Aprendem com esquetes como pantomimas, fichas, discussões, criatividade e narrativa. Os alunos analíticos 1. Temperamento: Pensadores (o temperamento C do Perfil Pessoal) 2. Vida-orientação: Objetivo / finalidade. 3. Características: Eles estão interessados em idéias e conceitos, coletores de dados, ler a Bíblia para os conceitos e idéias, factuais, analíticos, completos, sinceros, perfeccionistas, intelectuais precisos, lógicos, teóricos, detalhados, disciplinados, emocionalmente reservados, responsáveis, sérios, programados, compatíveis, céticos. 4. Conceito chave de aprendizagem: Estes alunos só querem os fatos. Para eles a aprendizagem ocorre através de pensamentos e idéias para formar a realidade. Sua pergunta aprendizagem: O que eu preciso saber? 6. Ambiente de aprendizagem: Calmo, planejado, previsível, de risco baixo, com as políticas e procedimentos claros. 7. Métodos de ensino: palestra, memorização, listas, informações técnicas. Resumo de Estilos de Aprendizagem Alunos de senso comum - Fazedores Alunos Dinâmicos - Influenciadores Alunos Imaginativos - Relatores Alunos Analíticos - Pensadores 183 auto-estudo, demonstrações, Seus métodos de treinamento Eu desenvolvi quatro métodos ou meios para a formação do ministério pessoal: Treinamento auto-formação, baseado em conteúdos de formação, mentoriação, formação e experiência impulsionando a formação de Trabalho, através das seguintes descrições de cada um e determinam qual método seria mais eficaz para você desenvolver seu ministério. Alguns dos métodos estarão disponíveis para você, enquanto que alguns não podem, como os que envolvem a escola. TREINAMENTO DE AUTO-FORMAÇÃO O treinamento de auto-formação é onde os crentes assumem a responsabilidade de seu próprio crescimento. A questão da formação é: Quem é responsável pela formação do indivíduo? A resposta óbvia é o próprio indivíduo. A auto-formação tem a finalidade de auto- desenvolvimento de caráter, conhecimento das emoções, habilidades e assim por diante. Pode ser planejada ou não, podendo ocorrer em qualquer ponto ao longo da semana, dependendo da programação do indivíduo. Este treinamento é para todos que querem iniciar sua própria formação. Rara é a igreja ou ministério que é intencional na formação de seus ministérios, pois a maioria das pessoas precisa assumir a responsabilidade e acabam assumindo a responsabilidade para isso. O que os líderes e servidores precisam fazer por conta própria para funcionar melhor ou de forma mais competente em seus ministérios não vocacionados ou profissional? Aqui estão algumas sugestões: • Leia livros e periódicos sobre suas áreas de ministério. • Ouça as fitas e visualize vídeos por líderes proeminentes que ensinam conhecimentos e habilidades ministeriais. • Faça consultas e entrevista com pessoas experientes, com os servidores competentes. 184 • Participe de aulas, seminários e conferências que se concentram em liderança e desenvolvimento ministerial. • Visite igrejas na sua área geográfica que Deus está abençoando, observe o que eles fazem e faça muitas perguntas. A ênfase da auto-treinamento é que as pessoas buscam essas oportunidades ou por iniciativa própria ou por sugestão de um líder estagiário. ENSINO DIRIGIDO DE FORMAÇÃO Ensino dirigido de formação centra-se na transferência de conhecimentos. O "ensino-dirigido" significa que alguém que não seja o aluno tem estruturado um conjunto de informações que determina a base para a experiência da formação. Assim, um determinado esboço guia, ou plano de aula, ou currículo é o processo da formação. Este treinamento envolve uma abordagem com palestra ou uma comunicação de mão única de uma pessoa experiente para alguém que busca o conhecimento. A maioria dos seminários, salas de aula, e conferências são espaços de treinamento praticamente de conteúdo-dirigido. criado para esta O treinamento categoria. Afinal de de liderança contas, foi obter conhecimento básico da tarefa do ministério é um ponto de partida importante para qualquer ministério e liderança. O treinamento de ensino dirigido vem de todas as formas e tamanhos. Por exemplo. O conteúdo pode ser relativamente concentrado e apresentado em um seminário de três horas. Ou o conteúdo pode ser abrangente o suficiente para exigir um período de três anos. Além disso, a natureza do treinamento varia muito de formal para informal. O Treinamento informal, em uma das extremidades, inclui uma miríade de treinamento baseado na igreja e voluntários liderados. Treinamento formal, em e outra extremidade, inclui programas de graduação credenciados e até mesmo formação no seminário. Vamos dar uma olhada rápida em ambientes formais e informais para o treinamento. Treinamentos baseados em conteúdos 185 informais ocorrem a qualquer momento numa igreja, ou indivíduo desenvolve o conteúdo do treinamento e ensina os outros em um contexto do ministério local. Geralmente esse treinamento ocorre em curtos períodos de tempo, é planejado e supervisionado, e não resulta em algum tipo de grau académico ou credencial. O objetivo da igreja ou ministério eclesiástico é treinar seu povo intencionalmente para a liderança e ministério. Um exemplo de formação informal é o pastor ou uma pessoa da equipe que utiliza uma sala de aula dentro da igreja para ensinar os membros e frequentadores sobre a igreja. A ênfase está no conteúdo ministerial ou informações além das experiências reais. Um líder pode usar o contexto de sala de aula para contar a história da igreja, qualquer denominação, filiação política, teologia e filosofia do ministério, valores básicos, missão, visão, estratégia, posição doutrinária, e assim por diante. Além disso, o pastor, membros, ou um professor de uma faculdade ou seminário podem ensinar a uma classe de internos ou líderes voluntários as habilidades do estudo da Bíblia, sobre os vários livros da Bíblia, teologia sistemática, história da igreja, como pregar e ensinar a Bíblia, educação cristã, formação espiritual, missões, bem como outros assuntos. Treinamento baseado em conteúdos formais é usado em treinamento para melhor preparar para a liderança e ministério. Faculdades, universidades e seminários fornecem treinamento formal que preparam líderes para vários tipos de ministério. Sua duração é maior do que outros e envolve a formação acadêmica, que culmina com um diploma ou título, como o grau de bacharel (BS ou BA), mestre do ministério (M. Min.), um mestre de teologia (M. Div.), um doutor em teologia (Th . D.), um médico do ministério (D. Min.), ou um doutor em filosofia (Ph.D.) Líderes em particular deve perguntar se o treinamento formal é vital para a sua preparação ministerial. Programas clássicos que tentam preparar futuros pastores para o ministério fornecem treinamento intensivo principalmente em áreas como 186 a Bíblia, línguas, teologia e história da igreja. Algumas organizações, especialmente as principais denominações, podem exigir que um pastor de uma de suas igrejas tenha um grau de formação teológica credenciado. Assim, a educação formal serve para credenciar líderes em potencial para estes ministérios. Sérias desvantagens de treinamento baseados em conteúdos formais são de que tendem a ser demasiados academicos, ignorando o treinamento de liderança e as habilidades pessoais, tendendo a ser fora contexto cultural, não envolvendo o aluno suficiententemente com a experiência no ministério. Além disso, a maioria dos programas de formação ainda exige que o líder emergente se desloque para onde a instituição está localizada para receber o treinamento. Em suas pesquisas, Kouzes e Posner indicaram que a educação formal estão "distantes" em comparação ao valor da prática da "tentativa e erro", que valoriza a experiência e a ajuda de outras pessoas, tais como treinadores e mentores. As exceções são o mestre do ministério ou o médico de programas de ministério que as escolas têm concebido e adotado por aqueles do ministério profissional. Estes programas centram-se sobre os aspectos práticos do ministério. Além disso, algumas escolas estão adotando programas de ensino à distância que permitem que líderes emergentes permaneçam onde vivem e ministrem em suas igrejas, enquanto fazem um grau académico pela Internet. Tornou-se a prática de algumas mega igrejas para selecionar e contratar pessoas para cargos de liderança para a igreja, que provaram a sua capacidade, ao invés de ter uma chance com um seminário pós-graduação com pouca experiência. Os futuros líderes que buscam treinamento formal deveriam investir pesadamente no ministério enquanto frequentam o curso. TREINAMENTO DE FORMAÇÃO MENTORIAL O terceiro tipo de formação tem lugar quando um líder ou membro trabalha intencionalmente e em estreita colaboração com um mentor ou treinador. O envolvimento de um treinador distingue este dos tipos de 187 formação. Por exemplo, alguém, como o pastor de treinamento de liderança, reúne líderes aspirantes com liderança comprovada, e os treina atrav direta ou indiretamente. O treinador ou mentor poderia envolver o líder na real experiência prática ou em um contexto de sala de aula ou em ambos. O treinador está lá para o líder emergente, aconselhando e direcionando ele ou ela. A supervisão de um mentor experiente e piedoso é inestimável. Em minha própria experiência, tive contato com líderes pobres em ensinar. No entanto, devemos também aprender com líderes competentes e piedosos. Bons líderes que sirvam de modelo para a liderança, que nos desafiem, que confie em nós, e que estejam dispostos a gastar tempo de qualidade conosco são os mais instrutivos. Líderes em potencial seriam sábios para identificar líderes em suas comunidades para formar um relacionamento de mentoriação. Se inicialmente o líder se recusa a assumir um papel de mentor, o líder emergente deve persistir, perguntando o que seria necessário para estabelecer essa relação e mostrar um compromisso sincero de crescer como um líder. O que exatamente os mentores fazem com os líderes e demais participantes no treinamento? Existe um processo que eles seguem? Bons mentores levam seus estagiários através dos quatro passos seguintes: 1. Instrução. Mentores devem fornecer ao seu povo o conhecimento necessário para liderar e ministrar ao seu nível especial no ministério, englobando o segundo núcleo de competência ou conhecimento intelectual, mas que não exclui os outros três (caráter, habilidades e emoções). Irei dizer mais sobre essas competências mais adiante. O líder emergente precisa de instrução em todas as quatro principais competências. Novamente, a pergunta chave é: o que ele ou ela deve saber para liderar a nível ministerial? O mentor terá alguns desses conhecimentos, mas também usará outros recursos, tais como livros, seminários, e outros profissionais. 2. Modelo. Transmitir o conhecimento por si só não é suficiente. Bons mentores, sempre que possível, ensinaram seus alunos através de modelo. Este move o aluno de conhecimentos teóricos para a observação de experiências ministeriais reais ou simuladas. A ênfase está no núcleo de competência de habilidades, mas não exclui os outros. 188 3. Observação. Não só bons mentores instruem sobre o modelo competente de liderança e ministério, como observam servidores emergentes e tentam que sejam modelados. Eles permitem o desenvolvimento de líderes e ministros, os envolvendo no processo. 4. Avaliação. Aqui é onde o formador e o formando avaliam como está progredindo. O inclui aqui porque este é o lugar natural no processo. No entanto, uma boa avaliação é aspergida em todo o processo. Depois de um treinador ter ministrado, eles precisam saber o quão bem conseguiram uma habilidade em particular. Periodicamente, também precisam de momentos em que o mentor avalia o seu desempenho de modo geral, olhando em particular para os pontos fortes mais de suas fraquezas. Isso é para ser uma experiência estimulante para o aprendiz. FORMAÇÃO EXPERIMENTAL Na formação experimental, a ênfase está na experiência prática do ministério. O ministério pretende oferecer os tipos de experiências que irão ajudar os líderes a liderar e servir as pessoas de forma mais eficaz. O foco está na prática e na experimentação de habilidades em um contexto em que a pessoa está praticando o ministério - como líder de um pequeno grupo, no aconselhamento de uma pessoa com perturbações, visitando os doentes, dando uma aula, na realização de um batismo, consolando os enlutados, dando boas-vindas aos visitantes da igreja, apresentando o evangelho a uma pessoa perdida, e muitas outras experiências. Você não pode aprender um ministério em uma sala de aula ou um seminário exclusivamente. Seu melhor aprendizado é quando está realmente envolvido no ministério. Então você pode aplicar e avaliar qualquer sala de aula ou seminário em situações reais. Em seu livro O Desafio da Liderança, Kouzes e Posner referem-se a seus estudos, bem como aqueles feitos pela Honeywell Corporation e do Centro de Liderança Criativa. Eles concluem: "O que é bastante evidente de todos os três estudos é que, se você está falando de gestão ou de liderança, a 189 experiência é, de longe, a oportunidade mais importante para o aprendizado." Continuam, "Simplesmente não há substituto adequado para o aprender fazendo. Acrescentam ainda: "A primeira prescrição, para se tornar um líder melhor é ampliar sua base de experiência." No entanto, você não pode limitar as orientações da formação de experiência sozinho. A aprendizagem ocorre em um contexto ou ambiente. Na verdade, o ministério sempre ocorre em um contexto mais amplo que também contribui para a aprendizagem baseada em experiência. Os valores pessoais, personalidades, atitudes, percepções do ministro aspirante são modelados através do ambiente. O ambiente inclui interações espontâneas e não planejadas, relações que contribuem para a atmosfera geral da igreja ou ministério. Grande parte deste ambiente é intangível, como o entusiasmo coletivo do povo ou um valor claramente demonstrado pela excelência. A singularidade do ambiente é que sempre influencia as pessoas e a maioria não percebe isso. A igreja ou ministério eclesiástico deve perguntar como seu ambiente de treinamento inconscientemente direciona seu povo para a liderança e ministério. Tenha em mente que esse treinamento consiste em tudo os alunos são expostos para aprender com a experiência total durante o tempo de treinamento. Com muito que ocorre no contexto do ministério. Por exemplo, a aprendizagem ocorre, mesmo que nós não possamos estar cientes disto, quando estamos participando de uma reunião de adoração, uma reunião do conselho, ou simplesmente de pé ao redor e falando com as pessoas após um evento do ministério. Coisas que são ditas ou a maneira que dizem ensinam os alunos como as pessoas se sentem sobre o pastor da igreja, outros líderes, programas, e as principais áreas do ministério. Tudo isso resulta da mera exposição ao meio ambiente. 190 Seu Contexto de Vida Outra consideração para a formação é seu contexto de vida, um conceito que eu discuti no capítulo 2. Um aspecto vital de descobrir o seu desígnio divino é discernir sua situação de vida. Com o seu desígnio divino e direção em mente, considere cuidadosamente cada uma das seguintes áreas, e colete informações pertinentes que irão impactar o desenvolvimento do seu plano de formação. IDADE À luz de sua idade atual, como você deve se preparar para o seu ministério? Se você estiver com vinte anos ou menos, você tem sua vida pela frente. Se decidir que uma formação formalcom conteúdo direcionado irá desempenhar um papel significativo no seu plano, então você precisa persegui-lo neste momento de sua vida. Seu objetivo é ter o maior impacto para Cristo durante o breve tempo que você tem sobre a terra (1 Coríntios 9:24-27;. Atos 13:36), e possui uma vantagem em decidir perseguir neste momento ao invés de nenhum treinamento formal no início, pois poderá ser mais difícil ir à escola mais tarde. No entanto, evite a tentação de buscar essa formação na exclusão de um treinamento de formação experimental, baseado em ministério. Embora possa demorar um pouco mais para terminar o curso, você não precisa ter pressa. Se você é um leigo, a sua igreja terá muito prazer em usar suas habilidades e capacidades, independentemente de quanto tempo você leva para concluir o processo. Se você está se preparando para o ministério profissional, tais como o pastorado, você descobrirá que a maioria das igrejas estará mais interessada em seu ministério quando você é experiente e em seus trinta anos. Use seus vinte anos para completar a maioria de seu treinamento formal em sala de aula e para obter o máximo possível de orientação pela experiência do ministério. Se você pretende pastorear, considere um estágio de um ou dois anos em uma igreja bem estabelecida antes de mergulhar no ministério. Se você está em seus trinta anos, você ainda tem uma 191 parcela significativa de seu ministério. É sábio perseguir treinamentos formais orientados em sala de aula, a educação básica, mas fazê-lo o mais rapidamente possível. É imperativo que você tenha um treinamento de formação experimental, um treinamento baseado em ministério, pois você entrará no ministério, mais cedo do que se estivesse em seus vinte anos. Se você estiver em seus quarenta, cinqüenta, ou mais, e é um leigo, você está se aproximando de um horário nobre para o ministério. Você tem experiência suficiente de vida para amadurecer e ganhar muita sabedoria. Os Ministérios Paraeclesiásticos e igrejas receberão os seus serviços de braços abertos. No entanto, se você estiver considerando começar um ministério profissional, você pode não ter muito tempo para uma educação formal, a educação em sala de aula. Infelizmente muitos ministérios ignoram aqueles que estão em seus quarenta e tantos anos e, especialmente, os seus cinqüenta, a menos que eles já possuam um ministério significativo. ESTADO CIVIL E FAMÍLIA Se você é solteiro e disciplinado, você pode ter mais tempo para investir em preparação para seu ministério do que aqueles com responsabilidades familiares. A educação formal, um treinamento em sala de aula, deve ser uma parte de sua preparação e tente completar o máximo possível antes de se casar. Misturar um horário de trabalho pesado com o curso é duro em casamentos. No entanto, se você é casado, você precisa considerar vários fatores críticos. Primeiro, é importante que o seu cônjuge apoie os planos de seu ministério. Às vezes você pode ministrar como um amador, sem o apoio do parceiro. No entanto, esse apoio é essencial para o ministério profissional. Se o seu cônjuge não é a favor, peça a Deus para mudar seu coração. Se isso não acontecer, fique e ministre em suas circunstâncias atuais. Segundo, se você tem crianças, você deve considerá-los nas circunstâncias em seu plano. É mais fácil buscar a escola, enquanto eles 192 são jovens, enquanto você gasta tempo com eles. No entanto, se eles estão na adolescência e na escola, você pode querer adiar os planos de se mover ou freqüentar uma escola até que tenham graduado. Movendo as crianças de um lugar para outro durante a adolescência pode revelar-se prejudicial à sua saúde emocional e espiritual. Terceiro, pessoas divorciadas enfrentarão problemas no ministério. Isto tornou-se um problema comum nos ministérios da igreja, pois um número significativo de cristãos têm aderido ao divórcio. Pode não ser um problema para aqueles que estão buscando um ministério paraeclesiásticos. No entanto, poucas igrejas consideram pessoas divorciadas para o pastorado e em alguns casos, para os cargos. EDUCAÇÃO ANTERIOR A educação que você adquiriu até este momento em sua vida irá afetar seu plano de ministério. Se você é jovem e ainda não concluiu o ensino médio, então você precisa fazê-lo o mais rapidamente possível. Um diploma do ensino médio ou seu equivalente é fundamental para o ministério eficaz na maioria das situações na América do Norte América. A pergunta que você deve considerar é: Você tem a formação básica de ensino para a formação num ministério? A resposta a esta questão se relaciona diretamente com os seus planos para um conteúdo mais dirigido, a educação em sala de aula. Se você tem um diploma de ensino médio ou seu equivalente, a faculdade pode ou não ser necessária. Certamente uma educação universitária irá melhorar em algum grau qualquer ministério, mas há muitas situações onde você pode ministrar sem um. Em nossos dias de profissionalismo, no entanto, um grau da faculdade tornou-se quase uma necessidade, se você pretende liderar uma organização ou o trabalho em equipe com uma igreja local, ela lhe concede um certo grau de credibilidade. GÊNERO 193 Embora as mulheres tenham estado na base do ministério cristão durante séculos, os homens têm dominado as fileiras do ministério profissional na América do Norte. Isto começou a mudar na segunda metade do século XX. A maioria dos colégios e seminários cristãos fazem seus programas de graduação disponíveis para as mulheres, tanto para o mestrado como para o doutorado. Também alguns seminários evangélicos têm agora algumas mulheres em suas faculdades. Existem algumas escolas evangélicas que não permitem que mulheres prossigam os estudos pastorais. Independentemente disso, um número crescente de mulheres nas igrejas evangélicas está preenchendo cargos como ancionato, diáconato, diretora de culto, conselheira e diretora de educação cristã. Se você é uma mulher, terá oportunidades de um ministério profissional no século XXI por experiencias de algumas mulheres no passado. Portanto, é imperativo que você determine o papel bíblico das mulheres no ministério. Você precisa chegar a respostas a perguntas tais como: posso servir como pastor sênior em uma igreja? A Bíblia permite que mulheres ocupem funções no presbitério ou diaconato? As mulheres devem ensinar aos homens? Independente de sua resposta, você deve estar pronta para defender sua posição a partir das Escrituras. SAÚDE E DEFICIÊNCIA Um fator importante em seu plano ministerial será sempre a sua e a saúde de sua família e entes queridos idosos. Saúde envolve tanto dimensões físicas como emocionais. Aqueles em boa saúde física têm prioridade sobre aqueles que possuem problemas de saúde. Ministério profissional e não vocacional muitas vezes exigem longas horas. Isto trará uma constante tensão sobre você e sua família, tanto física quanto emocional. Se você está lutando com alguma dificuldade emocional séria, você não deve perseguir o ministério. A principal prioridade em seu plano ministerial é obter ajuda. Mas não desista da esperança para um ministério futuro. Um número de pessoas que tiveram dificuldades 194 emocionais experimentou a cura e serviram ao Senhor profissionalmente, como alguns leigos e excelentes conselheiros profissionais. Se você tem uma deficiência, irá descobrir que um número de ministérios está disponível a você. O problema é encontrar um ministério disposto a contratar um cristão com deficiência. Apesar de muito progresso, muitos cristãos ainda não entendem ou têm medo das pessoas com deficiência. A realidade é que a maioria irá escolher uma pessoa que não está totalmente apto. Portanto, esteja preparado para a decepção e rejeição até que você seja capaz de encontrar a configuração que reconhece e valoriza seus dons originais para o ministério. Infelizmente, pessoas com diferentes tipos de deficiências são muitas vezes ignoradas pela maioria dos ministérios cristãos, mas fornecem um campo de missão de atividade para aqueles que os compreende e tem uma paixão para alcançá-los. FINANÇAS A preparação para o ministério pode ou não sair caro. A maioria dos leigos envolvidos em ministério parcial incorre em poucas despesas. A maioria das igrejas está disposta a dar formação sem nenhum custo para o estagiário. No entanto, o inverso também é fato se você desejar ministério em tempo integral. De qualquer formal, a educação em sala de aula é cara, e é melhor obter sua educação sem ter um emprego a tempo parcial. Uma maneira de conseguir é para arrecadar fundos para cobrir suas despesas. Quando você fizer pedido para uma determinada escola, pergunte sobre algum programa de bolsas disponíveis ou subvenções. Converse com seu pastor e amigos sobre um possível apoio. 195 Os Componentes do Desígnio Maior Competência e autenticidade no ministério andam de mãos dadas. Cristãos que são incompetentes no que fazem faltam autenticidade, e como resultado, as pessoas não confiam neles. Você não iria confiar em um cirurgião cardíaco incompetente, não importa quão bom caráter ele ou ela possua. Portanto, todos os que servem a Cristo deve esforçar-se para a competência máxima nessa esfera de serviço. Há quatro componentes principais do projeto que compõem as competências necessárias para o ministério eficaz: sua personalidade (ser), conhecimentos (saber), habilidades (fazer), e as emoções (sentimento). Você precisará determinar como todos estes se encaixam em seu plano de vida ministerial pois todos são necessários para uma competente autoridade, o ministério de alto impacto. Desenvolvimento seu Caráter Um plano de desenvolvimento autêntico ministerial começa com o desenvolvimento contínuo de sua personalidade, e você deve começar com a questão de caráter – o que eu preciso ser? Como brevemente indicado no capítulo 2, para você ser eficaz em qualquer ministério, o ser (ou caráter) precede o fazer (ou ministério). Não podemos dirigir com um tanque vazio. Deus realiza através de nós o que ele tem feito em nós. Fazer o contrário é ser culpado do que Howard Hendricks descreve como "o tráfico de verdade não vivida." Embora não seja necessário que você tenha experimentado pessoalmente tudo o que você deverá fazer no ministério, é fundamental que você tenha experimentado uma caminhada autêntica com Deus. É possível descobrir o desígnio divino e direção para o ministério e deixar de cultivar seu coração e alma para estes. É emocionante descobrir que Deus lhe deu dons espirituais e talentos, começar a usá-los, e ter um impacto significativo na vida das pessoas. No entanto, é fácil se distrair com tudo 196 isso e permitir que sua alma murche durante o processo. Inicialmente o resultado de tal abordagem é um ministério burnout (queimado), que é o sistema de Deus de alerta precoce. É a incapacidade de tomar nota e responder apropriadamente em decorrência do tempo no ministério. Deus não usa e abusa de seu povo. Ele deseja realizar um trabalho em sua vida que vai fornecer tudo que você precisa para ministrar na vida de outros. Como você tem um impacto duradouro sobre os outros, Ele deseja ter um impacto duradouro sobre você. Portanto, o tempo deve ser anulado em sua vida para desenvolver o seu caráter bem como empregar seus dons, talentos e habilidades. Isso pode ocorrer em dois contextos. O primeiro é privativo e individual. Trata-se de um saudável e robusto tempo a sós com Deus. O Salvador deu o exemplo (ver Marcos 1:35, Lucas 6:12; 9:18). Neste caso, normalmente inclui a oração, adoração e estudo da Bíblia. O segundo é público e corporativo. É um erro enfatizar a abordagem devocional com a exclusão da abordagem comunitária. Pois a abordagem devocional privadas pode alimentar o apetite independente e competitivo que já predomina na preparação do ministério prático. Mas Cristo realiza muito mais na comunidade do que em particular. Isto inclui a formação espiritual em contextos como mentoria, pequenos grupos e cultos, que incorporam a proclamação da Escritura. Ampliando sua base de conhecimento Um plano de desenvolvimento ministerial realista também inclui a expansão da sua base de conhecimento para o ministério. Você deve perguntar: O que eu preciso saber? Apesar do ser (caráter) preceder o fazer (ministério), o saber (conteúdo) deve andar de mãos dadas com o fazer. Por um lado, há o problema da formação de pessoas em uma sala de aula para o ministério (com conteúdo dirigido, em sala de aula), sem o equilíbrio da experiência no campo (orientadas pela experiência de formação). Esta circunstância acarreta sobre aqueles que se preparam para o ministério profissional exclusivamente em escolas cristãs e 197 seminários. Por outro lado, existe o problema de envolver as pessoas no ministério sem uma base de conhecimento adequado. Este problema afeta tanto os leigos como profissionais que exercem o ministério sem o conhecimento suficiente para serem competentes no que fazem. Essas pessoas aprendem como ministrar por tentativa e erro, que é aproximadamente análogo ao aprender a dirigir por uma série de acidentes. Ambas não são satisfatórias e podem revelar-se dolorosas. Que tipo de conhecimento complementa a experiência? Servos de Cristo deve ter um conhecimento de trabalho em uma variedade de áreas. Um deles é o conhecimento das Escrituras. A Bíblia é a fonte da verdade divina que fala com autoridade para a fé dos crentes e prática. Todos os crentes precisam saber o conteúdo e a mensagem da Bíblia, bem como para dominar habilidades básicas de estudo da Bíblia. Um conhecimento básico de teologia também é importante. Junto com o conhecimento da Bíblia e da teologia você precisa de um conhecimento sobre as pessoas dos ministérios. Você pode fazer isso, tornando-se um estudioso em pessoas e temperamentos. Eu sugiro que você comece lendo livros sobre temperamento e habilidades pessoais. Finalmente, você irá precisar de um conhecimento sobre os elementos essenciais específicos para a sua direção ministerial. Primeiro precisa estar ciente do que é essencial para o ministério em geral, e então você vai precisar refinar aqueles que são essenciais e exclusivos para a sua visão ministerail. Por exemplo, um professor de segundo grau de escola dominical irá lucrar por ter um conhecimento da educação cristã em geral, mas ainda mais um conhecimento de como discipular esses alunos em particular. Um líder de pequeno grupo deve saber algo sobre o processo em pequenos grupos. Um plantador de igrejas deve saber algo sobre os princípios e o processo de plantação de igrejas. 198 Aquisição de competências Ministeriais O plano ministerial induz a aquisição e desenvolvimento das habilidades necessárias para realizar um ministério. A questão de é: O que eu preciso fazer? Muitos não conseguem perceber que a incapacidade para o exercício de determinadas competências está relacionada com o grande potencial nos lancar fora do ministério, como a falta de caráter ou um conhecimento insuficiente da Bíblia. Um pastor ou líder leigo na igreja que não tem habilidades interpessoais pode falhar em seu ministério, pois este muito está relacionado com as pessoas. Uma variedade de habilidades você terá que dar uma atenção constante para o desenvolvimento dos servos de Cristo: o Estudo da Bíblia, a comunicação (leitura, escrita, fala e escrita), resolução de conflitos e problemas, construção de consenso, planejamento e definição de metas, gerenciamento de reuniões, prestação de contas, recompensas e reconhecimento, visão clara, trabalho e formação de equipe, processo de grupo, avaliação, gestão do tempo e valores esclarecidos. Abordando suas emoções As emoções dos líderes são seu trabalho de coração, refletem o que sentem. No ministério você deve perguntar: O que eu preciso sentir? As Escritura tem muito a dizer sobre as emoções, a partir de Gênesis, quando Adão e Eva experimentaram a vergonha devido ao seu pecado (Gênesis 3:11-12, quando sentiram vergonha, em comparação com Gênesis 2:24) e estendendo-se através Apocalipse, onde João, que descreve a Nova Jerusalém, escreve: "Ele enxugará toda lágrima de seus olhos. Não haverá mais morte, nem pranto, nem clamor, nem dor, pois a antiga ordem de coisas passaram." (Apocalipse 21 : 4). As emoções de um líder afetam o humor dele ou dela. E pesquisas, bem como experiência no ministério, nos dizem que o humor dos líderes é contagioso, espalhando-se rapidamente por todo um ministério. O bom 199 humor é caracterizado pelo otimismo, inspirando e afetando as pessoas de forma positiva. No entanto, um mau humor é caracterizado pela negatividade e pessimismo que irá prejudicar o povo e causará sérios danos ao ministério. Questões-chave são: Que emoções são passivas para o seu ministério? Quais as emoções que você tem que lidar para criar um clima harmonioso em seu ministério? Novamente, este livro não tem a intenção de entrar em grandes detalhes sobre as emoções. No entanto, o seguinte resumo deve ajudar a catalisar o seu pensamento nesta área. Para desenvolver o bem-estar emocional e estabelecer um clima saudável espiritualmente para o ministério, os servos devem cultivar duas áreas principais: suas emoções e as das pessoas, com e para quem ministram. A primeira área se relaciona com suas emoções em duas etapas. Área 1: Profissionais e ministros leigos devem compreender e gerenciar suas próprias emoções. A Compreensão de suas emoções envolve quatro passos: Passo 1: Devem aprender a reconhecer as suas próprias emoções. Passo 2: Devem identificar as suas emoções. Enxergue a raiva, ansiedade, tristeza, medo, vergonha, desânimo, surpresa, alegria e amor. Passo 3: Devem começar a lidar com as emoções que são nocivas, tais como raiva, ansiedade e medo. Passo 4: Eles vão querer explorar por que estão experimentando certas emoções. Uma vez que os líderes e leigos no ministério começam a entender seus movimentos, devem aprender a gerir as suas emoções. Para conseguir isso, precisam se lembrar de duas coisas: 1. Não podem controlar sendo derrubados por suas emoções. A razão é que a mente emocional, muitas vezes substitui a mente racional, como quando perdemos o nosso temperamento. 200 2. No entanto, eles podem controlar a forma como respondem ou lidam com suas emoções quando ocorrem. Eles podem reconhecê-los e lidam biblicamente com eles no poder do Espírito Santo. Área 2: Líderes devem não só estarem atentos e trabalharem em suas próprias emoções, mas também devem reconhecer as emoções dos outros e ajudá-los a gerenciá-los também. Isto é comumente referido como empatia. A maioria de nós já estivemos em situações em que uma pessoa emocionalmente saudável, seja em uma posição de liderança ou outro ministério, afeta um contexto ministerial negativamente. É imperativo que os líderes e quaisquer outras pessoas envolvidas num ministério com essas pessoas por causa do ministério, bem como de forma individual. Isto pode ser feito ajudando essas pessoas a passarem pelas quatro etapas acima e depois incentivá-los a gerir as suas emoções. Ajudar a lidar biblicamente com suas emoções pode ser realizado através do exemplo e trabalhando idiviualmente com estas. A suposição é que as pessoas ou nossos ministérios querem ajudar. Quando uma pessoa precisa de ajuda, seja emocional ou espiritualmente, e s torna disfuncional a disposição para trabalhar sobre as questões, o líder pode ter obter ajuda profissional. Competências Desenvolvidas pelo líder Caráter (ser) Trabalho da Alma Conhecimento (saber) Trabalho da Mente Habilidades (fazer) Trabalho das Mãos Trabalho do Coração Emoções (sentimento) 201 O Formato do Desígnio O que o plano ministerial se parece? Você reuniu a sua informação e está pronto a usá-lo para escrever o seu plano ministerial final. Você pode ser tentado a pular esta etapa, especialmente se é favorecido com uma abordagem mais verbal do que escrita. No entanto, escrever seu plano te ajuda a pensar e articular de uma maneira que não é possível se apenas verbalizá-la. Você vai selecionar um dos dois formatos, o formato de resposta curta ou o formato de prosa. O formato de resposta curta pode melhor se adequar ao seu estilo. É para aqueles que não gostam de escrever e compor, que envolve respostas curtas e precisas para as perguntas: Quem? O quê? Onde? Quando? e Como? A resposta à pergunta Quem? inspire-se fortemente a partir de circunstâncias de sua vida e considere as pessoas que lidam principalmente com o seu plano de ministério, como a sua família e parentes. A resposta à pergunta O que? inclui um breve resumo de seu projeto (incluindo o estilo de aprendizagem) e a direção seguida por suas competências ministeriais ( o conhecimento de seu caráter, habilidades, e as emoções), conforme determinado acima, no processo de designio. A resposta à pergunta Onde? concentra-se em contextos do auto aprendizado e mentoração, como também acima determinado no processo de desígnio. A resposta à pergunta Quando? introduz o fator tempo, pedindo-lhe para planejar quando irá começar o processo de desenvolvimento e inclui quaisquer outros fatores pertinentes ao tempo. A resposta à pergunta Como? concentra-se principalmente sobre as finanças, perguntando como você pretende cobrir todos os custos envolvidos em seu plano ministerial. O termo prosa descreve a língua comum ou vulgar, encontrados em falar ou escrever, em contraste com outras formas de linguagem, tais como poesia. Eu a uso aqui para descrever a abordagem defendida por aqueles que gostam de escrever com profundidade. Ao invés de escrever respostas breves às cinco perguntas, 202 este permite que você escreva extensivamente sobre cada item incluindo quaisquer outros fatores importantes para o seu plano. Você pode compor tanto uma página como até dez páginas. Tem a liberdade para escrever tanto quanto você deseja e incluir o máximo de detalhes que desejar. Neste ponto você deve ter uma boa idéia sobre o processo de desenvolvimento de um plano ministerial que irá para o produto final. No entanto, vários exemplos de planos servirão para esclarecer estas questões. Como seriam os planos de Carol, de Tom, e de David nos formatos de respostas curtas e em prosa? O formato do plano de Carol em respostas curtas ficaria assim: 1. Quem? Eu sou uma advogada de 32 anos na ativa. Sou casada com minha paixão desde a infância, e não temos filhos. Estamos em excelente saúde. Os pais de meu esposo estão vivos e auto-sustentáveis. Minha mãe é viúva e, ocasionalmente, precisa de alguma ajuda financeira. 2. O quê? Meu desígnio divino inclui os dons espirituais de liderança, misericórdia e pastorado. Tenho uma paixão em pastorear mulheres. Meu temperamento é um I elevado (Influenciadores) com um D secundário (Fazedores), e minha pontuação Myers-Briggs é ENTJ. Meu estilo de aprendizagem é dinâmico e senso comum. Minha direção ministerial é dupla: dirigir como um leigo as igrejas com programas de pequenos grupos e levar meu próprio pequeno grupo de mulheres à igreja. Para desenvolver meu caráter tenho um tempo de silêncio a cada dois dias e tenho investido pesadamente em meu ministério de pequenos grupos, que se reúne uma vez por semana. Para ampliar meus conhecimentos, eu estudo a Bíblia regularmente durante o meu tempo sozinha e com o meu marido antes de irmos para a cama à noite. Estou começando a entender melhor as pessoas através do meu trabalho com pequenos grupos e meu treinamento para este ministério. Confesso que preciso de um melhor conhecimento dos trabalho de fundamentos de certos ministérios, tais como aconselhamento e o 203 processo em pequenos grupos. Espero conseguir desta vez fazer um curso oferecido na faculdade local de minha comunidade. Para melhorar minhas habilidades, eu tomei um inventário de habilidades oferecidos pelo meu pastor. Eu sei onde estou fraca e onde eu sou forte. Em particular eu preciso trabalhar em minhas habilidades nas áreas de resolução de conflitos e construção de equipes. Sinto que, em geral, estou emocionalmente madura, mas eu me esforço, pois às vezes tenho raiva e ansiedade. Eu pretendo abordar estas com a ajuda do meu pequeno grupo. 3. Onde? Eu decidi que qualquer formação formal em uma sala de aula é uma baixa prioridade neste momento. Passei muito tempo na escola ao longo dos anos. Atualmente, estou envolvido num auto treinamento, mas o que eu realmente preciso é alguma formação orientada para a experiência na supervisão do programa e liderança de pequenos grupos. Então, a formação de orientação para a experiência é uma prioridade pra mim agora. Também tenho dado uma alta prioridade ao informal, de treinamento baseados em conteúdos, pois há um seminário excelente disponível sobre o processo em pequenos grupos, bem como diversos livros e periódicos sobre resolução de conflitos e construção de equipes. Tenho uma confissão. Às vezes me pergunto se alguém na igreja ficará chateado com uma mulher dirigindo este programa! 4. Quando? A Igreja deseja obter o programa de pequenos grupos no lugar o mais rápido possível, para que eu tenha comece a trabalhar logo. Tenho gasto tempo em visitar várias igrejas em nossa comunidade que recentemente implementaram programas de pequenos grupos. Já comecei a reunir me com um pequeno grupo formado por mulheres de minha igreja e na vizinhança. 5. Como? A igreja reservou uma pequena quantidade de dinheiro para me ajudar a cobrir algumas despesas. No entanto, estou disposta a gastar dinheiro do meu próprio bolso para conseguir este programa instalado e funcionando. 204 O formato de resposta curta aplicado a situação Tom poderia ficar assim: 1. Quem? Sou um recente graduado de 26 anos de idade. Considerando minha formação de colarinho azul, a graduação tem sido a grande conquista depois de ter aceitado a Cristo. Não sou casado, mas eu estou a procura. Como venho de uma família grande, com vários irmãos e irmãs, quero ter muitos filhos algum dia. Meu pai está prestes a se aposentar devido problemas de saúde. Ele atualmente possui e administra um posto de gasolina em nossa casa rural da comunidade. Ele e minha mãe tem algum dinheiro guardado ao longo dos últimos anos para a aposentadoria, então não devem precisar de minha ajuda. 2. O quê? Meu projeto divino consiste com os dons espirituais de liderança, administração, evangelismo, fé e ensino. Minha paixão é para os sem igreja, as pessoas perdidas e os cristãos que estão espiritualmente fracos. Meu temperamento é D elevado com um I secundário, e minha pontuação na Myers-Briggs é ENFP. Meu estilo de aprendizagem é de bom senso e dinâmico. Minha direção ministerial é para gastar o resto da minha vida pastoreando a mesma igreja, seja em plantação de igrejas ou de um contexto de renovação. Para desenvolver a minha personalidade tento ter um tempo diário tranquilo. Além disso, vou estar envolvido em um grupo de formação espiritual exigido para todos os estudantes do seminário por três semestres. Depois pretendo ter uma responsabilidade com outro seminarista onde iremos encorajar uns aos outros a nos tornarmos semelhates a Cristo e para atingirmos nossas metas espirituais. Para expandir minha base de conhecimento, especialmente na Bíblia, estou dependendo principalmente do seminário e das aulas que tenho, juntamente com o ensino de minha igreja. Espero também aprender muito sobre o ministério do meu pastor pelos próximos anos. 205 Para adquirir e melhorar as habilidades de meu ministério, eu estou dependendo do seminário e treinamento para o ministério na igreja. Devo confessar que eu luto com minha imaturidade emocional. Pretendo resolver este problema com a ajuda do meu grupo de formação espiritual e meu amigo responsável. 3. Onde? Por eu estar sendo um cristão recente, meu treinamento está voltado para o conteúdo formal em um contexto de sala de aula, por isso pretendo inscrever me em um seminário neste outono. Tenho dois anos de experiência na evangelização e discipulado com a Cruzada Estudantil. No entanto, vou fazê-la uma prioridade para investir em minha vida em uma boa igreja, e no seminário durante os verões, porque eu preciso desesperadamente obter alguma formação orientada pela experiência na igreja local. Também pretendo assistir a vários seminários sobre plantação de igrejas e lideranças que serão oferecidos na comunidade, enquanto estou no seminário. Já li vários livros sobre liderança pastoral e crescimento de igreja, e acompanho um Jornal de Liderança. Também pretendo encontrar um mentor na minha igreja, possivelmente um dos líderes. 4. Quando? Começo o seminário no outono. Tenho também uma excelente igreja localizada na área onde irei que trabalham na evangelização e discipulado durante o primeiro ano. O pastor indicou que se as coisas correrem bem, poderei ser capaz de fazer um estágio com esta igreja durante os meses de verão. Independentemente disso, ele pretende ajudarme elementos essesnciais do ministério e no meu desenvolvimento de competências. Também me inscrevi para um seminário no outubro para a pregação dos sem igreja. 5. Como? Tenho levantado apoio suficiente para cobrir o meu primeiro ano no seminário. Vários líderes da Crusada me ensinou a levantar fundos e me ajudou no processo. Alguns amigos da faculdade também indicaram um desejo de ajudar me depois que estiverem estabelecidos em suas carreiras. Meu desejo é levantar fundos suficientes para cobrir todas as minhas 206 despesas para que eu possa dedicar todo o meu tempo de seminário e igreja (e procurando uma esposa!). Finalmente, o formato de resposta curta para David poderia ficar assim: 1. Quem? Tenho 28 anos de idade e, recentemente, pastor de uma pequena igreja em uma cidade pacata situada nos subúrbios de uma cidade de porte médio. Sou casado e minha esposa e eu decidimos não ter filhos até que eu terminei todos os meus estudos. Recentemente, voltei para o seminário para mais treinamento. Ela está solidamente me dando suporte neste meu desejo de servir ao Senhor, e está disposta a trabalhar até que eu termine um programa de doutorado. 2. O quê? Meu projeto consiste nos dons espirituais de administração, ensino e possivelmente pregação. Tenho uma paixão por ensinar a Bíblia para as pessoas que estão profundamente interessadas em suas verdades e desejo explorá-las profundamnte. Meu temperamento é T elevado (Pensador), com um D secundário (fazedor), e do Myers-Briggs sou um ISTJ. Até recentemente, pensei que deveria ser um pastor. Meu estilo de aprendizagem é analítico e de senso comum. No entanto, à luz da minha avaliação, agora acredito que eu deveria buscar um ministério de ensino em nível de faculdade ou seminário. Pretendo ensinar em uma escola no campo missionário, pois há poucos cargos de ensino disponíveis na América do Norte. Para desenvolver meu caráter, tenho um momento de silêncio todos os dias. Também tenho um mentor, um de meus professores, e estamos estudando a vida de Cristo. Para expandir minha base de conhecimento, vou continuar a estudar a Bíblia por conta própria para completar meus estudos de doutorado no departamento de exposição da Bíblia. Onde trabalho preciso saber e compreender as pessoas. Já me inscrevi na formação sobre temperamento que me qualifica para administrar os perfis pessoais e bíblicas das pessoas. Eu também sinto que preciso de mais conhecimento dos fundamentos de certos ministérios, como a formação de líderes. Nunca me ensinoram como fazer isso no seminário. Finalmente, 207 devido à minha experiência limitada no ministério, acredito que eu sou fraco em muitas das habilidades críticas para o ministério, especialmente no ensino. Espero que para desenvolver estes enquanto no programa de doutorado. Eu luto com maturidade emocional, e meu professor que concordou em me orientar desejos para resolver este problema. 3. Onde? Com uma visão pessoal focada em um ministério de ensino, formal, a formação de conteúdo orientado em sala de aula é uma prioridade muito alta. Vou precisar de um doutorado para ensinar na maioria das instituições no exterior, e eu gostaria de fazer alguns cursos de educação que irá orientar-me para o mundo da educação em geral, e ajudar-me a conhecer a arte de ensinar. Um amigo missionário sugeriu que, uma vez eu sei em que país irei ensinar, eu deveria começar a aprender a língua local. Também tenho colocado como prioridade na orientação pela experiência, a formação baseado no ministério. Embora agora tenho dois anos de experiência no ministério pastoral, eu não possuo qualquer experiência em sala de aula. Espero conseguir este tipo de experiência, enquanto cursar meu doutorado. Finalmente, coloco uma menor prioridade na formação complementar. No entanto, faço planos de assistir a algumas reuniões (da Sociedade Teológica Evangélica e Sociedade de Literatura Bíblica), patrocinados por algumas organizações na minha área acadêmica, bem como ler uma série de livros e artigos em periódicos. 4. Quando? Minha esposa e eu estamos atualmente vivendo nas moradias do seminário, e tenho começado a trabalhar no meu doutorado, que deverá levar quatro anos para ser concluído. Atualmente, estou no processo de escrita e entrevistas com missões e vários representantes que patrocinam colégios e seminários em outros países. Espero concluir estes estudos em pouco tempo para que possamos começar a nossa preparação linguística. Eu pretendo terminar todo o trabalho em sala de aula até o final do meu terceiro ano e completar a tese a tempo até o final do quarto ano. Permiti dois anos para aumentar o apoio, por isso espero estar em campo em seis anos. 208 5. Como? A empresa onde minha esposa trabalhava durante meus estudos no seminário, contratou-a novamente com um aumento substancial de salário. Ambos de nossos pais são cristãos comprometidos, e estão nos apoiando também. Com o trabalho da minha esposa e ao apoio adicional dos pais, devemos ser capazes de satisfazer todas as nossas despesas para os próximos quatro anos. O formato de Prosa Se Carol tivesse optado pelo formato de prosa, ficaria assim: Tenho 32 anos de idade e tenho praticado a legislatura nos últimos dois anos. Gosto da profissão jurídica e acredito que é onde eu posso melhor servir ao Senhor. Ser uma advogada não é trabalho fácil, mas me dá a liberdade de ter tempo para perseguir o que eu acredito que ser um ministério importante na igreja. Me casei com Bob pouco depois de ambos nos formarmos no ensino médio. Atualmente não temos filhos. Nós tentamos ter uma família, mas os médicos dizem que nós dois temos um problema de infertilidade. Caso contrário, estamos em excelente saúde. Por agora temos desistido de filhos, talvez um dia nós adotares. Bob e eu temos pais vivos. O pai de Bob está prestes a se aposentar por uma empresa de engenharia no sul do Texas, e sua mãe sempre foi dona de casa. Por causa de sua renda de aposentadoria e benefícios, vão viver confortavelmente. Meu pai morreu há vários anos e deixou minha mãe com renda suficiente para atender às suas despesas básicas de vida. Bob, eu e meu irmão tentamos ajudá-la financeiramente ao longo do tempo. Nossos pais, no entanto, não representam problemas para meus planos ministeriais. Estou muito satisfeita com a forma como Deus tem me guiado. Ele me abençoou com os dons de liderança, misericórdia e pastorado. Tenho uma paixão para trabalhar com mulheres, especialmente aquelas que precisam de alguém para ouvi-las e mostrar-lhes cuidado e preocupação. Meu temperamento I e D secundária, e de acordo com o Myers-Briggs sou um 209 ENTJ. Meu estilo de aprendizagem é senso comum com alguma influência com o dinâmico. Meu papel de liderança é líder-gestor, e meu estilo é uma combinação de Inspiracional e Administrador. Meu estilo de evangelismo é relacional, embora às vezes eu consiga confrontar. Não estou completamente certa de todos os meus dons naturais, mas tenho talento para a arte, que vem do meu pai, apedar de não procurar desenvolvê-la. Lay, consultor de Bruce Smith, sugeriu que eu deveria dedicar tempo para pensar em como isso poderia ser usado para o Senhor. À luz do meu desígnio e com a ajuda de Bruce Smiths, determinei que minha direção ministerial pessoal é liderar um programa de pequenos formado principalmente de mulheres da igreja e do meu bairro. Quando penso sobre esse ministério durante a noite antes de eu ir para a cama, fico tão animada! Não consigo dormir. Com o tempo eu posso ter de abandonar a liderança do pequeno grupo. A igreja está crescendo rapidamente, e, eventualmente, terá que trazer uma pessoa em tempo integral para dirigir o ministério. Nesta época então poderei dirigir outro grupo ou ajudar o novo diretor. Gosto de pastorear mulheres em meu grupo pequeno. Elas possuem muitos problemas tanto espirituais como emocionais, e as mulheres do meu bairro ainda não cristãs. Me procuram para liderar e aconselhar. Estou convencida de que o desenvolvimento do meu caráter é essencial para qualquer ministério que desejo buscar na igreja. Desta forma tenho a certeza de que devo ter um tempo de silêncio a cada dois dias, apesar da minha agenda lotada. Meu pequeno grupo também serviu para melhorar o desenvolvimento do meu caráter. Elas constantemente oram, encorajar-me, e me confrontam sobre certas falhas espirituais em minha vida. Não sei como sobreviveria espiritualmente sem elas. Preciso desesperadamente de um melhor conhecimento das Escrituras, então estudo durante o meu tempo de silêncio. Apesar de que eu aprendo mais quando meu marido e eu estudamos a Bíblia juntos à noite. Nós dois temos um apetite voraz pelas Escrituras e estudamos tanto quanto possível. Nós também mergulhamos no ensino da Bíblia em nossa igreja. Estou ganhando uma melhor compreensão das pessoas através de minha formação para o ministério de 210 pequenos grupos. Estou estudando os diferentes tipos de temperamentos e como eles se relacionam entre si. Preciso trabalhar em alguns dos fundamentos do ministério para o meu ministério singular. Em particular, preciso de mais conhecimento sobre o processo de aconselhamento e de pequenos grupos. Encontrei um livro sobre cada tópico na biblioteca pública, e pretendo trabalhar com os exercícios na parte de trás de cada livro ao longo dos próximos meses. Também pretendo fazer alguns cursos nestas áreas oferecidas na comunidade local no próximo ano. Estou convencida da importância do desenvolvimento de habilidades para o meu ministério. Apliquei um inventário de habilidades e sei que preciso desenvolver habilidades nas áreas de resolução de conflitos e formação de equipes. Marquei baixos pontos nessas duas áreas e percebo sua importância para meu ministério. Não tenho certeza ainda como vou conseguir isso. Muitos me disseram que sentem que sou uma pessoa emocionalmente madura, e com toda a honestidade, sinto que este é um dos meus pontos fortes. No entanto, eu luta de vez em quando com raiva e ansiedade. Acho que desenvolvi um pouco de raiva por meu pai enquanto crescia. Também acho que tenho a tendencia a me preocupar muito. Tenho compartilhado isso com meu pequeno grupo, e estão me ajudando a controlar estas duas emoções. Grande parte da minha formação profissional ocorreu nos contextos de graduação e pós-graduação. Minhas graduações são na história americana e na legislatura, desta forma experimentei muito a formação formal, com conteúdos de aprendizagem em sala de aula conduzidos ao longo dos últimos anos. Estou aberta a um pouco mais deste tipo de treinamento, mas não vejo como uma alta prioridade para a minha visão ministerial. Com o tempo, posso ter uma aula ou duas, como mencionado acima, em um colégio da comunidade local. Por enquanto eu coloco como alta prioridade a experiência direcionada. Tenho reuniões agendadas com alguns leigos e diretores profissionais de pequenos grupos em programas igrejas locais. Meu plano é aprender o máximo que posso com eles. E se encontrar tempo, posso tentar ganhar experiência com os programas em suas igrejas. Em dois meses vou participar de um seminário 211 sobre pequenos grupos, que será realizado em nossa cidade. Também assino uma revista que se concentra em pequenos grupo e comprou vários livros sobre o assunto. Disseram-me que algumas pessoas na igreja acreditam que as mulheres não devem estar em quaisquer papéis de liderança. Eu me pergunto como irão se sentir sobre a minha posição como líder do programa de pequenos grupos. Eu li a maioria dos textos bíblicos sobre o tema do papel da mulher no ministério e não vejo qualquer problema com o que estou fazendo. Também tenho o apoio total da equipe pastoral e do conselho da igreja. Quando perguntei ao pastor para quando ele gostaria que iniciasse o ministério de pequenos grupos estivesse em funcionamento, respondeu: "Para ontem!" Então eu deixei vários projetos menores de lado e dei prioridade no programa desde então. Enquanto vários pequenos grupos já se formaram por conta própria, espero ter o programa formal em menos de um ano. O pastor e o conselho estão por trás desse ministério, e deram dinheiro de seus próprios bolsos. Atualmente tenho dois mil dólares para trabalhar. Por ora este montante deve ser suficiente para cobrir os custos de minha viagem, o seminário, os livros e revistas. Acredito no que estou fazendo e tenho prazer em tirar dinheiro do meu próprio bolso para implementar o Programa. Se Tom tivesse escolhido o formato de prosa, poderia ter se assemelhava ao plano a seguir: Tenho 26 anos de idade e poderia ter me formado na faculdade com 23, mas tive que trabalhar alguns anos no posto de gasolina do meu pai para economizar dinheiro suficiente para ir á faculdade. Somos os que alguns chamam de uma família de colarinho azul, e sou o primeiro na minha família a me graduar na faculdade, que considero um grande feito. Meu pai trabalhou a maior parte de sua vida em um posto de gasolina local. Ele começou como um garoto de bombeamento de gás. Eventualmente, aprendeu a ser um mecânico. Finalmente, foi capaz de economizar dinheiro suficiente para comprar o posto de gasolina. Ele trabalhou duro a vida toda, mas nunca teve dinheiro suficiente para mandar qualquer um dos seus 212 cinco filhos para a faculdade. Ele e mamãe estão orgulhosos do meu diploma universitário, embora nunca enfatizaram a importância da escola quando estávamos crescendo. Está prestes a se aposentar devido a um leve ataque cardíaco e artrite reumatóide. Queria ter um filho universitário de pós-graduação para assumir a operação do posto, mas aceitou o fato de que meu irmão mais velho irmão terá que fazer isso. Estou fascinado com a forma de como Deus me criou. Ele escolheu dar-me os dons espirituais de liderança, administração, evangelização, fé e ensino. Tenho uma paixão para alcançar e passar tempo com os sem igreja. Também tenho uma paixão para ajudar os cristãos que parecem estar "em ponto morto" no seu crescimento espiritual. Meu temperamento é D e I secundário, e sou um ENFP no Inventário de Myers-Briggs. Meu estilo de aprendizagem é de senso comum e dinâmico. Meu papel de liderança é líder-gestor, e meu estilo é uma combinação de Diretor e Inspirador. Após dois anos no ministério evangelístico com a Cruzada Estudantil, é óbvio para todos que o meu estilo de evangelismo é de confronto. Eu mesmo fui até o presidente da faculdade um dia, e para surpresa de todos, falei com ele sobre sua salvação. Acho que tenho um dom natural para a liderança, tocar violão, e algumas pessoas me dizem que eu canto bem, embora nunca tivesse nenhum treinamento formal em música ou voz. Membros da Cruzada e o consultor do ministério concordam que a minha visão pessoal ou direção ministerial é para ser um pastor do novo paradigma. Eles esperavam que eu fosse para a equipe da Cruzada, mas percebi que Deus estava dirigindo-me para longe do ministério da igreja local. Penso que liderar e pastorear uma igreja deve ser emocionante, embora eu não tenha a certeza ainda se eu devo ir para a plantação de igrejas ou renovação de igrejas. Uma vez que eu ver a necessidade do ministérios e preferir o novo paradigma, acredto que serei um plantador de igrejas. Também meus dons e experiência no evangelismo são adequados para a plantação de igrejas. Reconheço a importância de desenvolver meu caráter. A Cruzada Estudantil fez um excelente ministrando para que eu “tente” ter um 213 momento de silêncio todos os dias. Digo "tentar" pois stou sempre ocupado ocupado. Além do meu tempo de silêncio, o seminário exige que todos os estudantes do seminário se envolvam em grupos para a formação espiritual de três semestres. Estes grupos irão me ajudar a me concentrar em minha dignidade como cristão. Quando eu terminar os requisitos de formação espiritual, espero me tornar um líder de um grupo. Também pretendo formar uma relação de prestação de contas com outro seminarista. Vamos reunir uma vez por semana e nos responsabilizarmos mutuamente para a nossa caminhada com Cristo e o cumprimento das metas espirituais que estabelecemos para nós mesmos a cada mês. Preciso expandir meu conhecimento da Bíblia e na doutrina. Na verdade, essa é uma razão pela qual me inscrevi no seminário. Apesar de eu ter sido envolvido em ministério para-eclesiásticos, tenho estudado a Bíblia, e quero trabalhar sistematicamente através das Escrituras e da teologia com professores que são exaustivamente treinados em suas áreas de especialização. Se o currículo do seminário cumpre seus requisitos, eu deveria realizar este objetivo. Devido à minha formação eclesiástica, descobri que tenho um bom conhecimento em muitos dos aspectos essenciais do ministério. Espero ganhar alguma ajuda no que diz respeito especificamente à igreja local, através de um pastor, alguém na igreja que freqüento ou no seminário. Em particular, vejo a necessidade de saber mais sobre plantação e renovação de igrejas. O seminário oferece disciplinas eletivas nestas duas áreas, que devem me dar a base de conhecimento fundamental para meu futuro. O que disse sobre o conhecimento dos fundamentos do ministério, também se aplica às minhas habilidades ministeriais. Quanto mais eu trabalho no meu plano ministerial, mais eu aprecio minha experiência no ministério eclesiástico. Estou espantado com as habilidades que tenho desenvolvido ao trabalhar com Cruzada no campus da faculdade. Sinto-me forte na minha comunicação, resolução de problemas e habilidades de resolução de conflitos. Meu objetivo é descobrir onde eu sou fraco para me 214 tornar um pastor com habilidades necessárias para servir uma igreja. Espero conseguir ajudar com estas na igreja que freqüento e no seminário. Devo confessar que luto com minha imaturidade emocional e espiritual. Tendo uma luta, em especial, com a vergonha, a raiva e o medo. Ao me formar, me sintia um pouco envergonhado por minha raiz de “colarinho azul” e às vezes me sinto inferior aos outros ao meu redor. Tenho a tendência de ficar irritado com pequenas coisas. Por alguma razão são importantes demais para mim. Também acho que tenho medo que, se os outros realmente me conhecerem, irão me rejeitar. Um pastor concordou em orientar-me e abordar estas questões comigo. Minha formação profissional ocorreu na faculdade em um nível de graduação no curso de administração. A minha licenciatura é em administração de empresas. Apesar de eu ter completado quatro anos de formação em sala de aula, só foram salvos pelos dois anos de treinamento na Bíblia, teologia e história da igreja. Assim eu coloco como alta prioridade na formação formal, a educação de conteúdo orientada em sala de aula. Já me decidi perseguir no seminário o depedartamento de plantação e renovação de igrejas. Coloco como alta prioridade também a orientação pela experiência. Conheci um pastor de uma igreja excelente, não muito longe do seminário, que concordou em permitir-me liderar um grupo de leigos nas áreas de evangelismo e discipulado, e indicou estar disponível em orientar-me através de vários estágios de verão. Ele é o único que mencionei acima. Também está interessado em usar sua igreja para plantar outra no município mais próximo em dois ou três anos. Além de todas estas coisas, tenho lido livros sobre o ministério pastoral, crescimento, liderança, igrejas, e uma assinatura de quatro anos para Leadership Journal - presente de formatura de minha irmã. Por um tempo pensei que deveria tentar trabalhar em minha área para cobrir minhas despesas no seminário. Mas vários dos funcionários da Cruzada me chamou de lado e me ensinou a levantar fundos. Me disseram para ser natural. Em um período de seis meses eu levantei dinheiro suficiente para cobrir um ano de despesas enquanto estivesse no seminário. Uma parte significativa veio de várias pessoas a 215 quem eu ganhei para Cristo. Outros indicaram um desejo de envolver-se financeiramente comigo quando se tornarem mais estabelecidas no mercado. Meus pais disseram que queriam ajudar, mas a aposentadoria de meu pai não é suficiente. Finalmente, suspeito que David, que gosta de escrever, vai optar pelo formato de prosa. Seu plano será algo parecido com isto: Tenho 28 anos de idade e acabei de completar dois anos no pastorado de uma pequena igreja que provou ser um desastre. Estes foram os anos mais frustrantes de minha vida. Se não fosse minha maravilhosa esposa, eu poderia não ter sobrevivido, assim como tenho. Estou convencido de que Deus usou esses dois anos para me mostrar que não sirvo para ser um pastor, como nossos pais pensavam. Ele também usou esta oportunidade para me fornecer com experiência no ministério valioso. Obviamente, sou casado. Na verdade nós só comemoramos nosso quarto aniversário. Optamos por não começar uma família, até eu complete meus estudos de doutorado. Isto será difícil para a minha esposa, por ser de uma grande família e adorar crianças. Mas nós dois concordamos que eu deveria estudar, e ela está plenamente empenhada em trabalhar e sustentar-nos até eu terminar. Deus tem nos abençoado com pais maravilhosos. Ambos os pais são pastores que amam o Senhor e O servem em suas igrejas. Minha mãe trabalha, enquanto quea mãe de minha esposa é uma dona de casa. Eles oram por nós regularmente e sempre nos dá sábios conselhos, exceto quando me aconselharam a me tornar um pastor. Acho que ambos eram cegos pelo desejo de ver alguém na família, um filho, ou pelo menos, um genro, tornar-se um ministro. Estou impressionado como Deus me criou. Eu só queria ter descoberto mais cedo na vida. Me deu os dons espirituais de administração, ensino, e, possivelmente, um dom em missões (sou fascinado com pessoas de outras culturas). O ensino é o principal dom. Enquanto o meu passado a frente de uma congregação questionou minhas habilidades pessoais, muitas vezes me parabenizaram por meu ministério de ensino, pois aprenderam muito da Bíblia ao longo dos últimos dois anos. 216 Creio que uma razão para isso é a minha paixão por ensinar a Bíblia para aqueles que querem investigar a fundo suas verdades espirituais. Meu temperamento é T elevado (Pensador), com um D secundário (Fazedor). Meus estilos de aprendizagem são analíticos e de senso comum. O MyersBriggs indica que eu sou um ISTJ. Meu papel de liderança é de Gestor, e meu estilo é analítico. Devo confessar que eu sou fraco na área de evangelismo, mas acho que meu estilo é intelectual. Tenho vários dons naturais, como agir, falar, cozinhar e manusear peças mecânicas de automóveis, o que poderia servir bem no campo missionário. Minha direção pessoal ou visão é a de buscar o ensino em nível de faculdade ou seminário com uma organização de missão numa cultura estrangeira. A maioria das organizações de missões preferem alguém com doutorado para ensinar em suas escolas. Isso dá mais credibilidade a organização aos olhos de governos estrangeiros. Consequentemente, eu coloco uma alta prioridade na formação formal, a educação de conteúdo orientada em sala de aula. Também gostaria de prosseguir os estudos no campo da educação. Não estou realmente ciente do que ocorre em uma instituição educacional, por isso preciso fazer alguns cursos na área de metodologia de ensino. Com o meu dom de administração, pretendo também seguir um ou dois cursos de administração educacional. Provavelmente, Deus vai me usar em uma posição administrativa, além do ensino. Um amigo missionário sugeriu que uma vez que eu soubesse qual o país onde vou ministrar, eu deveria começar a preparação da linguagem de maneira formal ou informal. Este é um conselho excelente. Percebo agora a importância de desenvolver meu caráter. Eu digo "agora" porque enquanto estava no seminário, todos conversávamos sobre isso, mas não muitos alunos estavam fazendo algo a respeito. Não houveram grupos de formação espiritual quando estive no seminário, e eu não conseguia ver a importância de um tempo regular em meditação com Deus. Em vez disso, eu consegui me convencer de que eu poderia realizar minha formação espiritual, fazendo minha lição de casa com um devocional. 217 Não funcionou, e eu paguei caro por isso no primeiro ano do meu pastorado. Agora vou aproveitar a minha compulsão obsessiva, e eu raramente perco minha hora a sós em silêncio, mesmo em férias! Tenho também desenvolvido uma estreita amizade com um dos meus professores. Nós nos reunimos uma vez por semana para almoçar e estamos atualmente estudando a vida de Cristo juntos, com ênfase na aplicação das verdades em nossas vidas. Tenho uma boa base de conhecimentos nas Escrituras (o meu problema, como tantos outros, está a aplicar as verdades em minha vida). Me formei em teologia no seminário, e estou trabalhando no meu doutorado na mesma área. Continuo a expandir meu conhecimento através do estudo pessoal e de meus cursos de doutorado. Após dois anos difíceis no ministério, descobri que preciso de um melhor conhecimento das pessoas. Realmente não entendo porque as pessoas fazem algumas das coisas fazem. Pretendo fazer o treinamento profissional que prepara as pessoas para administrar tanto os pessoais como o perfil bíblico. Isso vai orientar-me completamente sobre os quatro temperamentos. Também concordo em ouvir mais atentamente minha esposa, que entende bem as pessoas. Minha experiência no ministério também mostrou que sou fraco no meu conhecimento de alguns fundamentos e habilidades ministeriais. Não sei como treinar líderes, e não sei o suficiente sobre liderança, já que quase não tratou sobre estas questões em minha formação no seminário. Devido à minha limitada experiência no ministério (de alguma forma eu saí do meu estágio no seminário), não desenvolvi adequadamente as habilidades importantes para o ministério. Pretendo pegar um pouco disso em minha igreja. Essa inadequação se aplica especificamente ao ensino. Espero que esta informação seja contemplada em alguma discipina no programa de doutorado. Enquanto o programa não requer nenhum trabalho no ensino ou na educação (o que parece estranho), pretendo fazer um estágio de ensino com meu amigo professor. 218 Luto às vezes com as minhas emoções ou sua aparente falta. Trato as pessoas de um modo um pouco distante e indiferente. Não que eu não goste de pessoas. Eu só luto em saber como me relacionar com elas. Em especial, eu quero trabalhar na empatia. Tenho um amigo professor na escola que concordoum, não somente me orientar, mas para ajudar a me concentrar na abordagem destas emoções. Por um tempo coloquei uma baixa prioridade na formação com experiência no ministério da Educação. Pensei que só precisava para o pastorado ou algum outro ministério prático. No entanto, tendo observado um número de excelentes professores no seminário, estou convencido de que iria me beneficiar de um estágio com um deles. Afinal, a melhor maneira de aprender a ensinar é ensinando. Como já mencionado, pedi a um professor, e ele consentiu em trabalhar comigo. Junto com esta oportunidade, estamos participando e ministrando em uma igreja hispânica a fim de ganhar experiência com pessoas de outra cultura. É um benefício tanto pra mim como para minha esposa. Ela está aberta para o campo missionário, mas quer e precisa de mais exposição ao contexto transcultural. Pretendo terminar meus estudos e assumir uma posição de ensino no campo missionário em seis anos. Normalmente o doutorado leva quatro anos para ser concluído, que inclui três anos de preparação em sala de aula e um ano para pesquisar e escrever a dissertação. Espero selecionar e ser aceito por uma agência missionária adequada no final do meu segundo ano. Minha esposa e eu também determinamos começar a aprender sua língua e cultura até o final do terceiro ano. Meu objetivo pessoal é ter um conhecimento prático da língua até a graduação. Durante os últimos dois anos, viajarei para várias igrejas e me reunirei com as pessoas para levantar o nosso apoio. Eu sei o valor da rede para atender muitos cristãos ao longo dos próximos quatro anos, tanto dentro como fora do seminário. Alguns já manifestaram interesse em nosso futuro, especialmente da igreja de nossos pais. Estou atualmente a fazer uma lista de pessoas que temos ministrado ou que recentemente conheci que poderão envolver-se em nosso apoio. Temos cometido esse calendário 219 para o Senhor e acredito que Ele irá nos dirigir à sua soberana e maravilhosa vontade (Tiago 4:13-15). Minha esposa concordou em trabalhar pelos próximos quatro anos como o nosso principal meio de apoio. Assim como seu antigo patrão soube que ela estava voltando para a cidade, ele me ligou e se ofereceu para aumentar seu salário e os benefícios de forma significativa. Quando chegamos na cidade, ele nos levou para um restaurante e confessou que não sabia do seu valor para a empresa até que ela havia ido embora. Minha esposa ficou encantada e decidiu voltar ao trabalho. Outra fonte de renda são os nossos pais. Eles nos apoiaram durante o nosso tempo antes no seminário e quer fazê-lo novamente. Na verdade suas igrejas que têm servido, concordaram recentemente em apoiar com um número limitado de alunos envolvidos no ministério de preparação. Eles (juntamente com a maioria das igrejas na América do Norte) nunca fizeram isso antes. Suspeito que a pressão de nossos pais e as dos outros alunos se preparando para o ministério tinha muito a ver com a mudança de coração. Projetando seu Plano de Ministério Pessoal 1. Quais são as circunstâncias de sua vida? a. Idade: b. Estado civil e da família: c. Formação: d. Sexo: e. Saúde e deficiência: f. Finanças: g. Outros: 220 2. Anote brevemente os principais ingredientes de seu projeto divino. a. Dons espirituais: b. Paixão: c. Temperamento: d. Papel e estilo de liderança: e. Estilo de evangelismo: f. Talentos e dons naturais: 3. Identificar o seu estilo de aprendizagem (s)-senso comum, dinâmico, criativo, analítico: 4. Qual é a sua direção ministério pessoal? a. Missão Ministerial: b. Visão Ministerial: 5. Para o bem de sua competência ministerial, o que você está fazendo para crescer e se desenvolver nas seguintes áreas? a. Sua personalidade: b. Sua base de conhecimento (Bíblia, pessoas, ministérios essenciais, e outras áreas): c. Suas habilidades ministeriais: d. Suas emoções: 6. Quais são os contextos de formação para a sua visão? a. Treinamento de Auto aprendizado 221 A exigência? Prioridade? Alta_ Media_ Baixa_ Onde e como? b. Treinamento Formação Dirigida A exigência? Prioridade? Alta_ Media_ Baixa_ Onde e como? c. Treinamento de Mentoriação A exigência? Prioridade? Alta_ Media_ Baixa_ Onde e como? d. Orientadas pela formação de experiência A exigência? Prioridade? Alta_ Media_ 222 Baixa_ Onde e como? 7. À luz das informações acima, escreva o seu plano ministerial usando o formato de resposta curta ou o formato de prosa. Certifique-se de considerar o seguinte: a. Quem está envolvido no seu plano (cônjuge, filhos, pais, parentes)? b. O que está envolvido no seu plano (direção, designio, estilo de aprendizagem e competências)? c. Onde você vai perceber esse plano (contextos)? d. Quando você espera implementar este plano? e. Como você vai implementar este plano (finanças)? 223 9 TRABALHANDO O PLANO MINISTERIAL Como Você Implementa Seu Plano Ministerial? Quando saímos de David, Tom, e Carol, no último capítulo, eles tinham concebido um plano de formação de vida pessoal feito sob medida para suas situações ministeriais. Agora é hora de se mover de onde estão para onde eles acreditam que Deus quer que eles estejam. É hora de trabalhar o plano. Trabalhar o plano envolve a implementação do plano ministerial pessoal. Você pode até vir com o melhor plano para você e para onde você acha que Deus quer que você esteja, mas se você não executar o plano, 224 tudo será em vão. Foi um processo fascinante e gratificante que tem consumido seu tempo e talvez algumas despesas, mas tem levado a algum lugar. A diferença entre o sucesso e o fracasso está trabalhando o seu plano. Implementação é o grande problema sem solução no mundo ministerial de hoje. Acredito que sua ausência é a principal causa da maioria das decepções que muitas vezes são erroneamente atribuídas a outras causas. O problema é que a maioria assume que a implementação simplesmente irá acontecer. Muito pelo contrário, você deve intencionalmente trabalhar o plano para o seu plano de trabalho. Como você trabalha o seu plano? Neste capítulo vou apresentar o problema de implementação e, em seguida, fornecer uma solução, que consiste em quatro aspectos que irão orientar e permitir-lhe realizar o seu plano: prática, foco, persistência, assistência. O Problema O problema que enfrentamos na execução de nossos planos está em nossa velha maneira e hábitos de fazer as coisas que nos tornamos acostumados ao longo do tempo. Estes são altamente resistentes à mudanças. Dependendo de sua idade, você tem praticado certos comportamentos ao longo de um período significativo de tempo e eles tornaram-se ligados em seus circuitos cerebrais. É natural para você faça essas coisas de determinadas maneiras. Isto tem muito a ver com a forma como nossos cérebros estão conectados. Um exemplo seria andar de bicicleta. Pense em como era a primeira vez que tentou andar de bicicleta. Não foi uma experiência natural para você, então persistiu com medo e trepidação. Mais provável que você não estava com pressa. No entanto, hoje quando você a um passeio de bicicleta, você simplesmente salta e anda, sem pensar na 225 mecânica de como montar uma bicicleta. Isto é devido à prática constante e a repetição que têm sido codificadas em seu cérebro. Trabalhar o seu plano será como aprender a andar de bicicleta ou dirigir um carro. Você vai ter que reconfigurar o seu cérebro. A Solução Então, como você pode lidar com o rompimento de alguns dos seus velhos hábitos, especialmente quando se trata de executar o seu plano? A resposta é a mesma que aprender a andar de bicicleta. Você terá que trabalhar nisso, criando novos caminhos neurais, até que essas novas formas estejam firmemente codificados em seu cérebro, Os quatro aspectos da solução que seguem práticas, foco, persistência e de assistência irá ajuda-lo no processo. Prática Para começar, você tem que tomar uma atitude. Você deve começar. Por exemplo, antes de realmente escrever este livro, eu planejei. No entanto, houve um momento que eu tive que começar a bater nas teclas do meu computador ou você não teria este livro diante de você. Descobri que quanto mais eu demorava, mais difícil tornava colocar este trabalho no papel. Vemos o mesmo nas Escrituras. O apóstolo Paulo cuidadosamente e estrategicamente planejou suas viagens missionárias. No entanto, chegou a um ponto em que era hora de parar de planejar e começar a avançar (Atos 13:01-21:16). O mesmo vale para você. Você pode ser pego na fase de projeto e nunca chegar à parte de trabalho. Se você está lutando para começar, isto pode ser que você tenha perdido sua paixão. Lembre-se que sua paixão é o que você se importa profundamente e sente fortemente. Esta afeta suas emoções profundamente e deve conduzir e motivar o seu plano de trabalho. Se este não for o caso, então 226 revisite a seção no capítulo 4 sobre paixão e veja se há algum problema. Outro motivo que poderá estar atrasando você de começar é que você pode ter falhado para determinar suas prioridades, e a montanha parece grande demais para a escalada. Não há nenhuma maneira para fazer tudo de uma vez. Se este for o caso, volte ao capítulo 7 e releia a seção sobre definição de prioridades. Uma terceira razão para o adiamento pode ser de natureza espiritual. Na correria da vida, você pode ter esquecido de confiar em Deus e na obra do seu Espírito para permitir que o processo de trabalhar o seu plano, e você pode estar fazendo por você mesmo (veja Zac. 4:6). Se for esse o caso, então, resolva este problema agora, antes de ler mais. É essencial que você ore por seu plano e execução e, em seguida, dê um passo de fé, dependendo do Espírito Santo para capacitá-lo. Há pelo menos três linhas de orientação para a tomada de ação em seu plano. Primeira, intencionalmente e conscientemente escolha de forma prática os componentes de seu plano. Por exemplo, quando você avaliou suas competências emocionais, você pode ter descoberto que tinha um problema com ansiedade, e que tornou-se um item prioritário a ser tratado. A resposta a este problema é encontrada em Filipenses 4:6-7, onde Paulo nos aconselha a deixar nos de ser ansiosos e, então, diz-nos a tomar os nossos pedidos a Deus em oração e ação de graças, e Ele nos dará paz que nos tranqüilizará de nossas preocupações. A segunda diretriz é intencionalmente aproveitar as muitas oportunidades diárias de trabalhar o seu plano. Você pode intencionalmente trabalhar seu plano ou seu ministério. Deixe seus colegas de trabalho ou companheiros de equipe do ministério saber o quê você está fazendo e solicitar ajuda. Você pode trabalhar o seu plano com sua família. Verifique se o seu cônjuge sabe que você está fazendo, e peça sua ajuda. E incluir os seus filhos no processo. Você pode trabalhar o seu 227 plano com seus amigos e aqueles que você passa o tempo, e solicite sua ajuda também. A terceira diretriz é o que alguns chamam de ensaio mental. O pesquisador Daniel Goleman escreve: "Estudos sobre o cérebro têm mostrado que algo que é imaginado pode incendiar algumas células do cérebro que elas estão atualmente envolvidas em alguma atividade. Assim, ele sugere que você visualize os seus componentes de primeira prioridade, que teré o mesmo benefício como se estivesse realmente fazendo os componentes, e você irá sentir menos estranho quando você tenta fazê-las. Um grande exemplo são os mergulhadores olímpicos que pensam através de toda o mergulho, cada movimento, antes mesmo de chegar na borda. O mesmo é verdadeiro para os patinadores do gelo, ginastas, e outros. Então, se você irá ensinar uma classe da sexta série uma lição sobre a santificação, você deve planejar primeiro na sua mente antes de se encontrar com a sua. Pense em algumas situações e o que você faria. Antecipe algumas questões e pense em como você responderia. Foco Em seguida é o foco. Assim como você praticar o seu plano, você deve estar focado. Mais uma vez, a determinação de prioridades em seu planejamento será uma grande ajuda para se concentrar em seu plano. O ponto é você não estar tentando fazer todo o plano ao mesmo tempo, mas estar focado nas partes que, quando implementadas, têm o maior impacto para você, seu ministério, e no Salvador. Você deve ter em mente que seu tempo e energia são limitados. Você tem apenas 24 horas e muita energia a cada dia para investir em seu plano ministerial. Ter Foco irá permitir que você use seu tempo e energia com sabedoria. O problema será distrações, especialmente quando você perde tempo com outra coisas. Quando você gasta tempo apagando fogo e gasta pouco tempo realizando o que é realmente importante. Distrações pode 228 igualmente consistir de oportunidades para perseguir outras direções na vida que pode parecer mais emocionante do que de executar seu plano. Então, o que deve fazer com distrações? Primeiro, você tem que determinar se uma interrupção é séria. Algumas coisas vão legitimamente chamar sua atenção de imediato, como uma emergência médica. A maioria, entretanto, não será uma emergência real, e você deve disciplinar-se a dizer não. Deve perceber que dizer sim a uma coisa significa que terá que dizer não para outra coisa. Assim faça-o. O problema, para aqueles especialmente no ministério, é que estes não gostam de desapontar as pessoas. Tenho observado que isto é uma realidade dos líderes com o temperamento Influenciador. O que deve entender é que você não pode deixar todos felizes ou agradar a todos. Outro problema é a sua rotina diária atual. Se você for como a maioria das pessoas, seu dia é preenchido com todos os tipos de atividades, algumas mais importantes que outras. E é a essas que não são importantes, que podem gastar seu tempo e energia. Então o que você pode fazer? A resposta é criar um "pare " para sua lista. Reveja um dia típico e identifique os desperdiçadores de seu tempo. Em seguida, coloque-os em seu "pare" e mantenha isso com você. Persistência A terceira diretriz em seu plano de trabalho é a persistência. Um grande exemplo bíblico de persistência é o apóstolo Paulo. Ele escreve: " Não que já a tenha alcançado, ou que seja perfeito; mas vou prosseguindo, para ver se poderei alcançar aquilo para o que fui também alcançado por Cristo Jesus. Irmãos, quanto a mim, não julgo que o haja alcançado; mas uma coisa faço, e é que, esquecendo-me das coisas que atrás ficam, e avançando para as que estão adiante, prossigo para o alvo pelo prêmio da vocação celestial de Deus em Cristo Jesus." (Filipenses 3:12-14). Para Paulo, a persistência foi "prosseguindo para o alvo". Isso 229 pode ser um problema porque você encontrará decepções e fracassos ao perseguir o seu plano. E estes podem desanimá-lo e fazer querer que você desista do processo por completo. Paulo certamente experimentou fracassos e decepções em seu ministério. Se você não está convencido disso, leia 2 Timóteo 4:9-18 por exemplo. No entanto, note como ele lidou com decepções: " mas uma coisa faço, e é que, esquecendo-me das coisas que atrás ficam, e avançando para as que estão adiante, prossigo para..." Paulo esqueceu o que se passou. Eu não acho que ele estava dizendo que simplesmente se afastou de seu passado. Acredito que estava dizendo que seu passado não era suficiente para desencorajá-lo de seu plano para prseguir a Cristo. A chave é aprender com o passado, não viver no passado. Viver no passado é como tentar dirigir em algum lugar olhando no espelho retrovisor. É quase impossível. A chave então para superar o fracasso é não ser oprimido por seus erros, mas tratá-los como oportunidades de aprendizagem. Paulo prosseguiu para o alva. Ele tinha um objetivo que queria realizar, e estava apaixonado por ele. Seu objetivo era ganhar o prêmio na qual Deus o havia chamado. Creio que foi para cumprir o seu propósito e sua missão (v. 10, Atos 20:24) e então para morrer e estar com Ele (seu objetivo é similar ao de Davi em Atos 13:36). Se em seu plano ministerial for verdadeiramente descoberto e aproveitado em sua paixão, então ele irá motivá-lo e pressioná-lo. Sua visão do que você pode ser do que você pode ter não deixará você desistir. Muitas vezes é útil ter um herói-alguém que você admira, que te inspira na tentativa de realizar algum objetivo semelhante ao seu. Eu sugiro que você faça de Paulo seu herói e memorize Atos 20:24 e Filipenses 3:12-14. Deixe Deus conduzir sua mente e então dessa manaira você poderá perseverar em seu desenvolvimento. 230 Assistência Um quarto aspecto do processo é obter alguma ajuda na busca de trabalhar o seu plano. Caminhar sozinho é difícil até mesmo para o introvertido e solitário. Você precisa cultivar relações de apoio com pessoas que estarão ao seu lado enquanto você trabalha em seu plano. Que tipod de apoio? Como você se reconhece como pessoa diante dele ou dela? Abaixo estão modelos de pessoas que podem te ajudar: • São pessoas que entendem e que você pode contar para incentivá-lo no processo. Você saberá quem são, muito provavelmente a sua família e amigos próximos. Às vezes nós nos iludimos e acreditar erroneamente que algumas pessoas são nossos amigos, mas na realidade uma relação com eles é tóxico. Não só essas pessoas tendem a ser negativas, mas propositadamente tentam nos desanimar, porque estão com inveja de nós, estão competindo e assim por diante. Você não precisa de amigos assim. • São pessoas que irá fornecer-lhe com o que eu chamo de "zonas de segurança", onde você pode resolver o impensável, mesmo questões que desafiam a nossa fé. Estas zonas são também lugares onde podemos desabafar e podemos ser ouvidos. • Essas pessoas vão dar-lhe feedback honestos e sinceros. Eles vão dizer a você que que é necessário que você saiba e o que você precisa ouvir. Fazem isso porque te amam, sabm quem é você e se preocupam muito com você. De verdade eles te amam e têm as melhores intenções do coraçãpara ajudá-lo e dizer, mesmo que você não goste do que vai ouvir. • Talvez o mais importante, essas pessoas vão responsabilizá-lo para trabalhar o seu plano ministerial. Você sabe que se você tentar em algum momento desistir, eles o confrontarão e os desafiarão. Você poderá se afastar do processo, mas eles não facilitarão. • Essas pessoas podem ser um grupo de outros alunos que também estão buscando um plano de formação e entendem o que você está fazendo. Eles 231 poderiam ser pares ou mesmo mentores que podem ou não estar envolvidos em sua igreja. Planilha 1. Você acha difícil implementar as coisas uma vez que você planejou? Por quê? 2. Você acha mais fácil ou difícil agir depois de ter feito planos? Se difícil, você perdeu a sua paixão? Você priorizou os vários componentes do seu plano? Você tem estado operado na carne e não o Espírito? 3. Você tem intencionalmente e conscientemente optado por realizar o seu plano ministerial? Por que ou por que não? Você aproveita as muitas oportunidades diariamente para trabalhar o seu plano? Por que ou por que não? Já tentou o ensaio mental? Por que ou por que não? 4. Você é uma pessoa muito focada? Você enfrenta muitas distrações em seu trabalho ou ministério? Como você lida com eles? Você é bom em dizer não às pessoas? Por que ou por que não? Seria fácil criar um “pare” em sua lista? Se sim, você fará? 5. Será que você mesmo e outros consideram que você é uma pessoa persistente? Por que ou por que não? Quão difícil será para você aderir ao plano? Como você normalmente lida com decepções e fracassos? Você aprende com seus erros? Por que ou por que não? Como podem estes 232 afetar seu planejamento? Você tem algum herói? Se assim for, quem são e como eles podem servir para encorajá-lo a realizar seus objetivos de planejamento? 6. Você prefere trabalhar sozinho ou gosta de estar rodeado de pessoas? Quem realmente te entende e pode incentivá-lo? Você tem alguém em sua vida que irá fornecer uma "Zona de segurança"? Você tem amigos a quem você pode confiar para dar-lhe um feedback honesto sincero? Quem você tem na sua vida que pode e irá responsabilizá-lo a realizar o seu plano? O que você vai fazer se você não tiver pessoas assim na sua vida? 233