Scheinselbständigkeit: doppeltes Risiko

Februar/ März 2015
12. Jahrgang
Heft 1/2015
FÜR ANGESTELLTE, FREELANCER UND START-UPS
Postvertriebsstück – Entgelt bezahlt ZKZ 67539 | ISSN 1614-6425 | www.it-job-magazin.com
8,50 Euro
11,00 CHF
JOBS | KNOW-HOW | RECHT
Projektstimmung
in der Schweiz leicht
eingetrübt
Und plötzlich bin ich Chef:
Mitarbeiter, Recht
und Risiko
Scheinselbständigkeit:
doppeltes Risiko
Outsourcing und Cloud
Mehr IT-Jobs
und ihr neues Profil
Angestellte/Freiberufler
01
Nicole Dufft
PAC
Markt & Projekte
Digital Transformation für Team Player
Erfolgsfaktor Chief Digital Officer
Digital Transformation
für Team Player
Uwe Petermann
Mario
Zillmann
aXantis AG
Lünendonk
07
CIOs
räumen
der Softwaremodernisierung
künftig
die
höchste InEin aktuell
erlebter
Fall - Anmerkungen zum
Thema
IT-Sicherheit
vestitionspriorität
ein. Das Spektrum ist breit gefächert ebenso wie
von Softwareapplikationen.
das erforderliche Know-how.
16
Dr. Ingo Kipker
Horváth & Partners
FinTechs
fordern Banken heraus
FinTech-Unternehmen greifen etablierte Banken an: durch ITAutomatisierung sowie spürbar höhere Kundenorientierung und
anspruchsvolles Know-how.
Freiberufler
34
Dr. Wilfried Lyhs
Interimsmanagement, Projektmanagement, CIO Advisory
In kurzer Zeit
das Beste erreichen
Ein Interimsmanager mit mehr als 20 Jahren Managementerfahrung
skizziert Motivation und Anforderungen für diese Top- Dienstleistung.
06
Software modernisieren
für die digitale Transformation
Chancenmanagement verschenkt 07
10
Neue Anforderungen an SAP-Experten
12
Know how für „SAP in der Cloud”
14
FinTechs fordern Banken heraus
Managen von Veränderungen:
Prüfstein für Chefs
Software
modernisieren
Balance zwischen
Sicherheit
für
digitale Transformation
unddie
Produktivität
in der IT
Angestellte/Freiberufler
05
Testing weltweit immer wichtiger
Digitaler Technologieschübe stellen traditionelle Geschäftsstrategien
und Organisationsstrukturen immer mehr in Frage. Die Management-Agenda sollte neu geschrieben werden.
Angestellte/Freiberufler
01
16
18
Beratung: Big Data ist Pflichtangebot
22
Big Data spaltet Deutschland
24
Redest Du noch oder postest Du schon 26
Computer-Intelligenz
zwischen Wettbewerb und Symbiose 28
Managementverantwortung auf Zeit 32
In kurzer Zeit das Beste erreichen
34
QUEST übernimmt Reutax
und firmiert als „Questax“
35
Chinas ITK-Markt wächst
und sucht IT-Skills
36
Gründernetzwerk Forum Kiedrich
38
Falling Walls Young Innovators 2014:
Social Media für Taubstumme
39
Rubriken
Marktplatz
Kurznachrichten
Kongress- und Messekooperationen 2015
15
27
31
Febr. /März 2015 · 12. Jahrgang Heft 1 · ISSN 1614-6425
46
Schweizer Manager
pendeln zwischen Skepsis
und Zuversicht – Projektstimmung
leicht eingetrübt
42
Neue Spielregeln,
neue Spielmacher
44
SAP: Skepsis
bei ERP-Cloud-Projekten
46
Mit AMS zur Neugründung
48
Computer & Bürosysteme:
Tätigkeitsprofil der IT-alliance
SAP: Skepsis bei
ERP-Cloud-Projekten
Zukunftsorientierung und Nachhaltigkeit spiegeln das Umfeld
von SAP-Anwenderunternehmen wider – ebenso wie Zweifel am
Nutzen von Technologie-Innovationen.
48
48
Computer & Bürosysteme:
Tätigkeitsprofil der IT alliance
Recht & Geld
Scheinselbständigkeit und unerlaubte
Arbeitnehmerüberlassung:
Ein doppeltes Risiko für Auftraggeber?
50
Und plötzlich bin ich Chef 52
Aufenthaltserlaubnis zum Zweck
der selbständigen Tätigkeit
54
Die IT-alliance ist eine Qualitätsgemeinschaft zur Förderung von
Kooperationen zwischen Handel, Anbietern von Informationsund Kommunikationstechnologie und Bürosystem-Lieferanten.
Freiberufler
54
Ulrich Hekler
Rechtsanwalt
Marketing & Business
Kritikgespräche - die richtigen Signale
56
Das Spielfeld für IT-Berater
58
Woran Manager scheitern
60
Absolventen Report: IT ganz vorn
61
IT-Freelancer des Jahres 2015:
Der Wettbewerb / Die Preise
62
Titelfoto:
©
Aufenthaltserlaubnis
für Selbständige
Wenn Ausländer sich mit einer Geschäftsidee selbständig machen,
geht es um eine Aufenthaltserlaubnis – mit Pragraphenprüfung.
Angestellte/Freiberufler
56
Dr. Gisela Bolbrügge
PerfectMatch - Projekterfolg mit System
FotolEdhar - Fotolia.com
Buch-Empfehlungen
Impressum
Termine / Vorschau
47, 49, 55
57
64
Kritikgespräche –
die richtigen Signale
Kritikgespräche können Verbesserungen hervorbringen und den
Umgang miteinander regeln – professionell geführt.
Markt & Projekte
Angestellte/Freiberufler
Software modernisieren
für die digitale Transformation
CIOs räumen der Softwaremodernisierung künftig die höchste Investitionspriorität ein.
Das Spektrum ist breit gefächert ebenso wie das erforderliche Know-how.
Dass durch die digitale Transfor-
Leiter Professional Services beim
müssen, desto weniger Budget und
mation die meisten Geschäfts- und
Marktforschungs- und Beratungs-
Ressourcen bleiben für die Realisie-
IT-Prozesse der Unternehmen und
unternehmen Lünendonk, die Pla-
rung zukunftsweisender Projekte wie
Organisationen komplett umgedreht
nungen der CIOs.
Multi-Channel, Big Data oder Prozes-
werden, ist nicht neu. Business- und
sautomatisierung übrig.
IT-Welt werden – vereinfacht ausge-
Spielraum für IT-Innovationen
Damit geraten sie in einen Teufels-
drückt – durchgängig miteinander
Der Stand der IT in vielen Organisati-
kreis: Neue Projekte werden unter
verzahnt. Jedoch erfüllen die meisten
onen ist nicht zufriedenstellend. Neue
höchster Priorität vorangetrieben und
Alt-Anwendungen nicht die Anforde-
Technologien wurden zwar eingeführt,
umgesetzt, wobei wiederum für eine
rungen des Business sowie der CIOs,
aber auch die alten Systeme blieben.
saubere Dokumentation und Architek-
wenn sich Rahmenbedingungen und
Die IT-Anwendungslandschaften vie-
tur nur wenig Zeit kalkuliert ist.
Technologien verändern. Gerade in
ler Branchen sind sich insofern sehr
Bezug auf veränderte Kundenanfor-
ähnlich, dass sie – für unterschied-
derungen, Agilität, Flexibilität, Da-
liche Geschäftsbereiche separat und
tensicherheit und User Experience
über lange Jahre aufgebaut – immer
ändern sich die Anforderungen. Hin-
wieder erweitert und dem jeweiligen
zu kommt der hohe Wartungs- und
Bedarf individuell angepasst wurden.
Betriebsaufwand einer komplexen,
Aufwändig miteinander verbundene
Druck wächst in Etappen
teilweise starren IT-Landschaft, die
Einzellösungen führen zu längeren
Die Möglichkeiten der Modernisie-
häufig von eigenentwickelten Soft-
Durchlaufzeiten in den IT- und Ge-
rung von Software-Landschaften sind
ware-Lösungen geprägt ist.
schäftsprozessen, verlangsamen oder
enorm vielschichtig und hängen von
behindern sogar Automatisierungs-
den individuellen Unternehmenspro-
fortschritte.
zessen sowie Branchenspezifika ab.
Auf dem Weg zu einer modernen
Mario Zillmann, Leiter Professional Services beim Marktforschungs- und
Beratungsunternehmen Lünendonk: „Tatsache ist, dass CIOs 2015 der
Softwaremodernisierung die höchste Investitionspriorität einräumen.“
Das Spektrum reicht vom bewussten
IT-Landschaft, die gleichzeitig Innovationen fördert, technologieba-
Die Altersstruktur der Applikations-
Beibehalten der Alt-Systeme, dem
sierte Geschäftsmodelle unterstützt
landschaft beeinflusst auch die Ko-
Outsourcing bis hin zur Neuentwick-
und mittels Effizienzpotenzialen Ko-
stenstruktur der gesamten IT. Eine ty-
lung, der Migration auf Standard Soft-
sten spart, kommen CIOs und Bu-
pische Kostenstruktur des IT-Budgets
ware und dem Re-Engineering als Ge-
siness-Verantwortliche nicht an einer
teilt sich etwa zu einem Drittel für Ver-
genstück zur Neuentwicklung.
Modernisierung der Software-Land-
änderungs- und Zukunftsprojekte und
Viele Großunternehmen wählen auch
schaft vorbei. „Tatsache ist, dass CIOs
zu zwei Drittel für die Aufrechterhal-
einen schleichenden Prozess der Mo-
2015
Softwaremodernisierung
tung des IT-Betriebs auf. Je mehr Zeit
dernisierung, indem sie im Rahmen
die höchste Investitionspriorität ein-
und Budget die Unternehmen für die
von IT-Projekten die angrenzenden
räumen“, beschreibt Mario Zillmann,
Wartung älterer Software aufwenden
Alt-Systeme, sofern möglich, abstel-
der
IT Job Magazin 1|2015
7
Markt & Projekte
Angestellte/Freiberufler
Analysemethode
Kurzbeschreibung
Benchmark-Methode
Bewertung des gesamten Anwendungsportfolios im Vergleich mit
Industriestandards
Finanzanalyse
Analyse der Kostenstruktur der Anwendung hinsichtlich der Investitions- und der Betriebskosten
Redundanzanalyse
Analsye von Redudanzen der Applikation im einsatz des Unternehmens, zwischen verschiedenen Ländern und Geschäftseinheiten, Werken, Prozessen
oder Funktionen
Ablösungsanalyse
Identifizierung von älteren Applikationen mit wenigen Nutzern und eingeschränkten Funktionen
Rationalisierungsanalyse
Beurteilung des Schwierigkeitsgrades einer Modernisierung:
Machbarkeitsanalyse für Erweiterungen, Restrukturierungen oder
Konsolidierungen
Vergleichende Analyse
Analyse verschiedener Attribute und Dimensionen einer Applikation,
zum Beispiel Stabilität, Kritikalität, Wertbeitrag zum Geschäft, Kosten
Architekturanalyse
Analyse von Übereinstimmung oder Nichtübereinstimmung der unterliegenden Applikationstechnologie mit der bevorzugten IT-Technologie im Unternehmen
Risiko-Aanalyse
Analyse der möglichen Risiken von Anwendungsausfällen, auslaufender Unterstützung durch Hersteller, Know-how-Verfügbarkeit und
Anwendungsstabilität
Analysewerkzeuge der Bewertung von Legacy-Software (Quelle: Capgemini, Application Modernization and Retirement – Sustaining business innovation
in the face of mounting IT complexity)
len, modernisieren oder integrieren.
struktur von IT-Freelancern gesehen
aktuellen Thema das Whitepaper
So hoffen sie auf eine sukzessive
werden: Nahezu ein Viertel dieser IT-
„Softwaremodernisierung – im Span-
Lösung des Modernisierungsproblems.
Freelancer in Deutschland war 2014
nungsfeld zwischen Zwangsläufigkeit
In dieser Hinsicht bringen sich CIOs
über 50 Jahre alt; ein Zeichen für
und Aufwand“ verfasst. Die einzelnen
allerdings auf mittlere Sicht in Zug-
die Konjunktur älterer Programmier-
Alternativen werden in dem Lünen-
zwang. Die für die Pflege der Anwen-
sprachen und Anwendungen (Quelle:
donk-Whitepaper ausführlich disku-
dungen
Ressourcen,
Lünendonk GmbH, Der Markt für Re-
tiert. Für IT- und Business-Verant-
sprich die Systementwickler und Pro-
krutierung, Vermittlung und Steuerung
wortliche finden sich im Whitepaper
grammierer mit dem entsprechenden
freiberuflicher IT-Experten in Deutsch-
zwei Checklisten, anhand derer sich
Know-how, sind im Unternehmen be-
land, 2014).
ein Handlungsbedarf bei der Moderni-
notwendigen
reits rar geworden und am Markt nur
8
sierung der IT-Landschaft feststellen
noch begrenzt verfügbar. Der Bedarf
Lünendonk
wird in einigen Branchen über IT-
Kienbaum Management Consultants,
Freelancer gedeckt. In Zusammenhang
Steria Mummert Consulting und TNG
Link
hiermit muss die aktuelle Alters-
Technology Consulting zu diesem
www.luenendonk.de
IT Job Magazin 1|2015
hat
gemeinsam
mit
lässt.