halbjahresbericht 1999 half year report 1999
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halbjahresbericht 1999 half year report 1999
un d H A L B J A H R E S B E R I C H T 1999 an d H A L F Y E A R R E P O RT 1999 Halbjahresbericht 1999 1. Halbjahr 99 auf einen Blick: ++++++++++++++++++++++++++ Umsatz: DM 90,9 Mio / +33% Wechsel auf AutoCAD 2000 läuft Changing to AutoCAD 2000 Das zweite Quartal 1999 verlief für MuM M+M’s business during second quarter wegen des laufenden Wechsels auf 1999 was relatively slow as expected due AutoCAD 2000 erwartungsgemäß ruhig. to the ongoing change to AutoCAD 2000. Cashflow wieder kräftig gestiegen Cashflow continues strong growth Während der Cashflow im ersten Halbjahr While cashflow during first half year grew kräftig auf DM 4,0 Mio (Vorjahr 2,9 / strongly to DM 4.0 Million (previous year +39%) stieg und der Ertrag mit DM 1,4 2.9 / +39%) and earnings amounting to Mio (Vj 1,7 / -20%) etwa im Rahmen der DM 1.4 Million (prev. year 1.7 / -20%) Erwartungen lag, bremsten die noch were within expectations, the non- nicht verfügbaren Branchenlösungen für availability of vertical solutions running AutoCAD 2000 die Wachstumsdynamik with AutoCAD 2000 slowed down the beim Umsatz etwas stärker als erwartet. revenue growth more than expected. Wachstumsdynamik leicht gebremst Revenue growth slight slowing Die Konzernleistung nahm daher „nur“ Group revenues “only“ increased by 33% um 33% auf DM 90,9 Mio zu (Vj 68,5). to DM 90.9 Million (previous year 68.5). Hier hat sich die positive Reaktion des In this respect, the positive market Cashflow: DM 4,0 Mio / +39% Ergebnis: DM 1,4 Mio / -20% ++++++++++++++++++++++++++ Wechsel auf AutoCAD 2000 Mehrheit an Staufen-Akademie Beteiligung an DATAflor AG zusammen mit Knorr Capital DG-Bank stuft MuM-Aktie hoch 120 100 Mio DM Umsatz/Revenue 1998 IST/Actual Umsatz/Revenue 1999 SOLL/Target Umsatz/Revenue 1999 IST/Actual Marktes auf die neue Basistechnologie reaction to the new platform technology 80 zunächst in einer gewissen Kaufzurück- resulted in some order backlog – many 60 haltung geäußert – viele Kunden warten customers preferring to wait for the avail- 40 lieber die Lieferbarkeit der kompletten ability of complete solutions announced 20 Lösungen ab, die für das zweite Halbjahr for the second half of 1999. erwartet wird, so dass sich der Auftrags- We therefore expect the backlog will be stau im Q3 / Q4 zügig auflösen dürfte. rapidly relieved during Q3 and Q4. 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Umsätze/Revenues Mio DM 1998 IST/Actual 1999 SOLL/Target 99 SOLL/Target // 98 IST/Actual 1999 IST/Actual Vergleich/Relation 99 // 98 Planerfüllung/Achievement 99 82 Q1 32,41 48,00 +48% 48,30 +49% 101% Q2 36,10 53,00 +47% 42,58 +18% 80% 6 Mon 68,51 101,00 +47% 90,88 +33% 90% Q3 41,60 61,00 +47% 9 Mon 110,11 162,00 +47% Q4 55,14 88,00 +60% Jahr/Year 165,25 250,00 +51% Half Year Report 1999 IAS-Ergebnis/Earnings Mio DM 1998 IST/Actual 1999 SOLL/Target 99 SOLL/Target // 98 IST/Actual 1999 IST/Actual Vergleich/Relation 99 // 98 Planerfüllung/Achievement 99 Q1 0,795 0,500 -37% 0,519 -35% 104% Q2 0,941 1,000 +6% 0,872 -7% 87% 6 Mon 1,736 1,500 -14% 1,391 -20% 93% Q3 0,961 1,500 +56% 9 Mon Q4 2,697 0,744 3,000 3,600 +11% +384% Jahr/Year 3,441 6,600 +92% 5,0 Beteiligungsportfolio aufgestockt Continued strategic investments Um die langfristige Positionierung im To further improve the long term CAD-Markt nochmals zu festigen, hat positioning in the CAD market, Mensch und Maschine weiter in Mensch und Maschine continued the 3,0 strategische Beteiligungen investiert. policy of strategic investments. 2,0 Mehrheit bei Staufen-Akademie Majority in Staufen Akademie Die 40%-Beteiligung an der Staufen- The 40% share in Staufen Akademie Akademie, die MuM seit einem Jahr hält, was increased to 50.1% on June 30, wurde am 30.6.99 auf 50,1% erhöht. 1999, integrating this strategically Dadurch gehört der strategisch wichtige important training and service Schulungs- und Dienstleistungsanbieter provider into the M+M Group. ab dem dritten Quartal zum MuM- Therefore, it will be fully Konzern und wird dann voll konsolidiert. consolidated beginning Q3/99. 4,0 M io DM Ergebnis/Earnings 1998 IST/Actual Ergebnis/Earnings 1999 SOLL/Target Ergebnis/Earnings 1999 IST/Actual 1,0 0,0 Q1 Q2 Q3 Q4 First half year 99 at a glance: Beteiligung an der DATAflor AG Investment in DATAflor AG ++++++++++++++++++++++++++ Am 5.8.99 hat MuM im Rahmen einer On August 5, 1999, M+M bought a Revenue: DM 90.9 Mio / +33% Kapitalerhöhung einen Anteil von ca. share of approx. 31% in DATAflor Cashflow: DM 4.0 Mio / +39% 31% an der DATAflor AG, Göttingen, AG, Goettingen, from a capital erworben. Das auf EDV für die grüne increase. The company specializes in Branche spezialisierte Unternehmen setzt garden and landscaping software, derzeit ca. DM 8 Mio im Jahr um. turning over approx. DM 8 Million. Earnings: DM 1.4 Mio / -20% ++++++++++++++++++++++++++ Changing to AutoCAD 2000 Majority in Staufen Akademie Im Hinblick auf einen von DATAflor The investment in DATAflor is on a mittelfristig ins Auge gefassten Börsen- co-investment basis with Knorr Investment in DATAflor AG together with Knorr Capital gang konnte Knorr Capital Partner AG als Capital Partner AG because of DG Bank recommends „buy“ Co-Investor gewonnen werden. optional plans for a mid term IPO. 3w Halbjahresbericht 1999 60 Lünendonk-Liste: MuM bei Top Ten Luenendonk List: M+M in Top Ten Das starke Wachstum der vergangenen The strong growth throughout the past Jahre hat für MuM zu einer erheblichen years has improved M+M’s market Verbesserung der Marktposition geführt. position substantially. In der “Lünendonk-Liste”, die jährlich die In the “Luenendonk List“, the annual führenden deutschen Software-Häuser ranking of the German software ermittelt, taucht MuM für 1998 erstmals industry, M+M was listed in 1998 for the auf – und zwar gleich als neuntgrößter first time – as the number nine German deutscher Standardsoftware-Anbieter. Standard Software Supplier. Unter den deutschen CAD-Unternehmen Among the German CAD suppliers, rangiert MuM laut Lünendonk-Liste sogar M+M was ranked number two auf dem zweiten Platz. according to Luenendonk. DG-Bank stuft MuM-Aktie hoch DG Bank recommends „buy“ In ihrer aktuellen Neuer-Markt-Übersicht In the latest Neuer Markt survey of June vom Juni 1999 hat die DG Bank das MuM- 1999, DG Bank increased their Papier von “Akkumulieren” auf “Kaufen” recommendation for M+M shares from hochgestuft – ein Anlageurteil, das in “accumulate“ to “buy“. diesem Kompendium lediglich für 12 von Mensch und Maschine shares this 120 Aktien des Neuen Marktes recommendation with only 12 of 120 abgegeben wurde. Neuer Markt listed companies. Zitat: “Die im internationalen Branchen- Quote: “The low valuation compared to vergleich günstige Bewertung bietet ein M+M‘s international peer group attraktives Einstiegsniveau.” represents an attractive step-in level.“ Wessling, 6.8.1999 Wessling, August 6, 1999 Der Vorstand The Board of Management € 50 40 30 20 10 0 1.7.97 84 Schlusskurse / End prices Frankfurt 1.1.98 1.7.98 1.1.99 1.7.99 Half Year Report 1999 Beträge in TDM / amounts in KDM Gewinn- und Verlustrechnung / Statement of Income 1. Umsatzerlöse / Sales revenues a) Branchenlösungen Neukunden / Verticals new customers b) Branchenlösungen Altkunden / Verticals old customers c) Basislösungen Neukunden / Horizontals new customers d) Basislösungen Altkunden / Horizontals old customers e) Sonstige Umsätze / Other revenues 2. Sonst. betriebl. Erträge / Other operating income 1-6/99 1-6/98 Konzern Group 99/98 Konzern / Group 90.876 23.923 17.227 27.507 21.212 1.007 1.352 +49% 2.013 68.514 +33% Deutschland Germany Ausland International 100% 41.951 100% 48.925 100% 26,3% 11.307 27,0% 12.616 25,8% 19,0% 8.796 21,0% 8.431 17,2% 30,3% 10.529 25,1% 16.978 34,7% 23,3% 10.607 25,3% 10.605 21,7% 1,1% 2,2% 712 1,7% 1.966 4,7% 295 0,6% 47 0,1% 50.690 +30% 65.717 4. Personalaufwand / Personnel expenses 6.440 +54% 9.938 10,9% 5.863 14,0% 4.075 8,3% 5. Abschreibungen / Depreciation and amortization 1.201 +109% 2.513 2,8% 1.621 3,9% 892 1,8% 6. Sonst. betriebl. Aufwand / Other operating exp. 8.051 +50% 12.047 13,3% 6.281 15,0% 5.766 11,8% 7. Ergebnis vor Zinsen und Steuern / EBIT 3.484 -23% 2.673 2,9% 5 0,0% 2.678 2,9% 0 0,0% 2.678 2,9% 3. Materialaufwand / Cost of materials 8. Finanzergebnis / Financial Result 9. Ergebnis der gewöhnl. Geschäftstätigkeit Earnings from ordinary business 10. Außerordentl. Aufwand / extraordinary expenses -72 3.412 -22% 186 72,3% 27.896 66,5% 37.821 77,3% 2.256 5,4% 631 1,5% 2.887 6,9% 0 0,0% 417 0,9% -626 -1,3% -209 -0,4% 0 0,0% 11. Ergebnis vor Steuern / Pretax earnings 3.226 -17% 12. Ertragsteuern / Income taxes 1.503 1.125 1,2% 1.218 2,9% -93 -0,2% 82 161 0,2% 2 0,0% 159 0,3% 1.391 1,5% 0 0,0% 1.391 1,5% 13. Sonstige Steuern / Other taxes 14. Ergebnis nach Steuern / Aftertax earnings Bereinigungen (aus 10.) / Earnings Adjustment (from 10.) 15. Überschuss bereinigt / Earnings adjusted 1.641 -15% 95 1.736 -20% 2.887 1.667 6,9% 4,0% 0 0,0% 1.667 4,0% -209 -276 -0,4% -0,6% 0 0,0% -276 -0,6% 5w Halbjahresbericht 1999 Beträge in TDM / amounts in KDM 30.06.98 AKTIVA / ASSETS Konzern Group A. Langfristige Vermögensgegenstände / Fixed assets I. Sachanlagen / Tangible assets II. Immaterielle Vermögensgegenstände / Intangible assets III. Finanzanlagen / Financial assets 10.333 +135% 1.788 +97% 8.498 +88% 47 +10147% B. Kurzfristige Vermögensgegenstände / Current assets 61.763 I. Vorräte / Inventories 14.689 II. 1. Forderungen Lieferungen & Leistungen / Trade accounts receivable 21.237 2. Sonstige Forderungen / Other receivables 2.034 III. Kassenbestand, Bankguthaben / Cash on hand, balances with banks 99/98 +2% +71% +24% +399% Konzern Group % 24.305 27,9% 3.522 15.967 4.816 62.919 72,1% 25.150 26.424 10.149 1.196 23.803 -95% SUMME AKTIVA / TOTAL ASSETS 72.096 +21% 87.224 100% PASSIVA / EQUITY+LIABILITIES 30.06.98 99/98 30.06.99 % A. Eigenkapital / Shareholders' equity I. Gezeichnetes Kapital / Subscribed capital II. Kapitalrücklage / Capital reserve III. Andere Rücklagen / Other reserves IV. Gewinn- bzw. Verlustvortrag / Profit or loss carry forward V. Jahresüberschuss / Earnings of the year VI. Ausgezahlte Dividenden / Dividends paid VII.Wechselkursdifferenzen / Currency conversion B. Langfristige Verbindlichkeiten / Non current liabilities I. 1. Rückstellungen für Pensionen / Pension accruals 2. Sonstige Rückstellungen / Other accruals II. Passive latente Steuern / Deferred tax liabilities C. Kurzfristige Verbindlichkeiten / Current liabilities I. 1. Steuerrückstellungen / Tax accruals 2. Sonstige Rückstellungen / Other accruals II. 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten / Liabilities to banks 2. Verb. Lieferungen/Leistungen / Liabilities from accounts payable 3. Verbindlichkeiten gegen assoziierte Unternehmen Liabilities to companies in which shares are held 4. Sonstige Verbindlichkeiten / Other liabilities S U M M E P A S S I V A / TOTAL EQUITY + LIABILITIES 86 30.06.99 43.737 10.450 34.264 115 -1.828 1.641 -1.045 140 +5% +0,5% +0,4% +16% -142% -15% +41% -24% 1.451 645 0 806 +74% 26.908 2.639 927 2.877 18.443 0 +44% +13% +95% -40% +113% +402% +5,9% 45.853 52,6% 10.506 34.417 133 771 1.391 -1.471 106 2.518 2,9% 730 220 1.568 38.853 44,5% 1.577 1.979 14.454 19.526 7 2.022 -35% 1.310 72.096 +21% 87.224 100% Half Year Report 1999 Beträge in TDM / amounts in KDM 1-6/98 Kapitalflussrechnung / Statement of Cash Flows Konzern Group 1. Ergebnis nach Steuern / Earnings after tax + Abschreibungen auf Anlagevermögen / Depreciation on fixed assets + Zunahme langfristige Rückstellungen / Increase in long term accruals 2. CASH-FLOW 1.641 1-6/99 99/98 -15% 1.391 2.513 97 1.201 28 2.870 Konzern Group +39% 4.001 + Zu- / - Abnahme kurzfristige Rückstellungen / in-/decrease short-term accruals - Gewinn aus Abgängen Anlagevermögen / earnings from disposal of fixed assets - Aktivierung von Entwicklungskosten / Capitalization of Development Costs + Abnahme / - Zunahme Vorräte, Forderungen u.a. Aktiva decrease / - increase in inventories, accounts receivable and other assets - Ab- / + Zunahme Verbindlichkeiten u.a. Passiva / de- / + increase of liabilities 1.836 0 -800 115 -9 -1.400 -2.293 4.157 2.603 -14.278 3. Mittelzufluss aus lfd. Geschäftstätigkeit / Cash flows from operating activities 5.770 -8.968 0 12 -2.109 -3.567 + Einzahlungen aus Abgängen des Anlagevermögens payments received on the disposal of fixed assets - Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen payments for investments in fixed assets -3.555 4. Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit / Cash used in investing activities -2.109 + Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen / proceeds from capital increases - Auszahlungen an Gesellschafter / payments to shareholders - Rückzahlungen von / + Einzahlungen aus Anleihen/Krediten repayments made / + received on loans and credits 23.908 -1.045 13 -1.471 -4.040 5. Mittelzufluss aus Finanzierungstätigkeit / Cash from financing activities 18.823 12.670 11.212 6. Zahlungswirksame Veränderungen Finanzmittelbestand Changes affecting investment funds 22.484 -1.311 -24 1 1.343 2.506 23.803 1.196 Wechselkursbedingte Veränderungen des Finanzmittelbestandes Changes affecting investment funds due to currency conversion 7. Finanzmittel Anfang der Periode / Cash and cash equivalents start of period 8. Finanzmittel Ende der Periode / Cash and cash equivalents end of period +69% 7w