Kanban für Sysadmins

Kanban für Sysadmins
Inhalt:
Kanban als eine Methode der Prozesssteuerung erfreut sich auch im IT-Alltag zunehmender Beliebtheit. Besonders
bei der Softwareentwicklung zeigt Kanban als Modell eine Vorgehensweise, bei der die Anzahl paralleler Arbeiten, der
Work in Progress (WiP), verringert und somit schnellere Durchlaufzeiten erreicht werden sollen. Auch Probleme
sollen so schneller sichtbar gemacht werden.
Warming Up
Namegame und Auswertung der Ergebnisse (Paralleles vs. sequentielles Arbeiten, Kundenbeziehung,
Befindlichkeit und Motivation des Entwicklers)
Warum sind agile Methoden entstanden? (Was gab es vor Agile?, Edwards Deming und warum wir
Veränderung brauchen., Agile Werte)
Wie es Kanban entstanden (Kanban bei Toyota, erstes Kanban bei Microsoft, David Anderson)
Was ist Kanban und was ist Kanban nicht? (Kanban Prinzipen, Kanban Praktiken)
Visualisierung
Warum brauchen wir Visualisierung der Arbeit
Flow und warum der Flow nicht unterbrochen werden sollte. (Zeigarnik-Effekt, Probleme an die Oberfläche
bringen, Blockaden beheben und Swarming, Teamwork im Vordergrund)
Wie man ein Kanban-Board aufbaut (Swimlanes, Serviceklassen, Avatare, Tickets)
WIP-Limits
Warum sollten wir Arbeit begrenzen?
Effekte der WIP-Limits?
WIP-Limits und der Flow
Mit WIP-Limits am Board arbeiten
Das Daily-Standup
Arten von WIP-Limits
Littles Law
Engpasstheorie
Policies
Warum Teams Regeln brauchen
Welche Policies sollte jedes Team haben (Definition of Ready, Definition of Done, Definition of commitment)
Konkretes Arbeiten mit Policies
Umgang mit Abweichungen
Kontinuierliche Verbesserung
Kaizen
PDCA Zyklus
Retrospektive
PMI als einfache Methode eine Retro durchzuführen
Metriken und Mesungen (Lead Time, Flow Efficiency Diagramm)
Metriken und Messungen zur Verbesserung nutzen
Evolution vs. Revolution
Ziel:
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen wagen den ersten Einstieg ins agile Arbeiten. Nach dem Kurs wissen Sie, wie
man Aufgaben und Ziele für das Team formuliert und an einem Whiteboard visualisiert. Das Prinzip von WIP-Limits ist
Ihnen vertraut und Sie können Kollegen und Vorgesetzte von dieser vielleicht neuen Form der Arbeitsorganisation
überzeugen. Sie können ein Daily-Standup und eine Feedbackrunde moderieren.
Vorkenntnisse:
Keine besonderen Vorkenntnisse notwendig.
Termine:
03.11.16 - 04.11.16 (Noch sind Plätze frei. Anmeldungen möglich.)
Weitere Termine auf Anfrage
Dozent:
Thorsten Kramm ist als Systemadministrator eines internationalen Unternehmens für die Überwachung von über
200 Servern und 700 Diensten zuständig. Als Consultant berät er Firmen zum Thema Monitoring und
Systemoptimierung. Sein Spezialgebiet sind Webportale mit PHP und MySQL. Außerdem ist er Autor von "Monitoring
mit Zabbix: Das Praxishandbuch", erschienen im dpunkt.verlag.
Preisinformation:
Pakete
Pakete
Komplett-Paket
Standard-Paket
Zusatznächte
1.290,00 EUR zuzügl. 19% USt. (= 1.535,10 EUR brutto)
Schulung inkl. Unterrichtsmaterial/Buch; Unterbringung im Einzelzimmer, Mittag- und
Abendessen; Rahmenprogramm
1.200,00 EUR zuzügl. 19% USt. (= 1.428,00 EUR brutto)
Schulung inkl. Unterrichtsmaterial/Buch; aber ohne Hotel, Abendessen und
Rahmenprogramm
Eine Anreise am Vortag bzw. eine Abreise einen Tag später ist nach Anmeldung möglich.
Der Aufpreis für die zusätzliche Hotelnacht beträgt jeweils 90,00 EUR zuzügl. 19% USt
(107,10 EUR brutto).
Wenn Sie Fragen haben oder unverbindlich einen Platz reservieren möchten. erreichen Sie uns telefonisch
unter 030-405051-40 oder per Mail unter [email protected].
Die Schulungen finden, sofern nicht anders angegeben, in den Räumlichkeiten der Heinlein Support GmbH,
Schwedter Str. 8/9b, 10119 Berlin statt.
Anmeldung unter:
http://www.heinlein-akademie.de/schulung/kanban-fuer-sysadmins
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