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MANAGEMENT
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Best Practice bei emz
Nachhaltigkeit durch klare Führungsrollen und die
unterstützenden Organisationsstrukturen
Die Führungskraft in der Rolle des Treibers
emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA
26. Juni 2014
Nabburg
"Jeder macht mit" – Klare Strukturen und Rollen
als Nährboden für die Nachhaltigkeit
emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA hat mit der Einführung des eigenen ganzheitlichen Verbesserungssystems KOMM (Kundenorientierte Management Methoden)
seit dem Jahr 1994 bis heute signifikante Erfolge erzielen können. Diese Leistungen
wurden durch die Auszeichnung des Ludwig-Erhard-Preis und der Auszeichnung
Fabrik des Jahres bereits 2005 bestätigt.
Erleben Sie auf der eintägigen Veranstaltung live vor Ort im Rahmen unserer
Veranstaltungsreihe "Erfolgsfaktoren der Nachhaltigkeit von TPM und KVP" bei
der emz die Erfolgsfaktoren und Ansätze, anhand derer die emz ihren nachhaltigen Verbesserungsprozess KOMM stützt, stabilisiert und vorantreibt.
Bild /Grafik 1
Auszeichungen auf dem Weg zur Nachhaltig-
KOMM – Ganzheitliches Verbesserungssystem
Seit 20 Jahren setzt die emz auf ihr eigenes abgestimmtes Verbesserungssystem
KOMM. Die Zielausrichtung am KOMM-Stern ermöglicht dabei ein gemeinsames
Arbeiten aller Beteiligten an den Themen "Smiling Company" (Umgang miteinander), Null-Verschwendung, "One-by-One", Null-Fehler sowie Langfristigkeit und
Nachhaltigkeit.
Um diese Herausforderungen zu meistern, stehen allen Mitarbeitern im Produktionsund Officebereich standardisierte Methoden und Werkzeuge zur Verfügung. Die
Schwerpunkte werden hierbei sowohl in kleinen Verbesserungsschritten des
Kaizen-Prozesses aufgegriffen, wie auch in KOMM-Zirkeln (Übergreifende Prozessund Produktverbesserungen) bearbeitet. Dabei wird emz-weit auf durchgängige
Methoden von der Standardisierung, über Wertstrom bis hin zu Makigami und
den Einsatz von SIPOCs gesetzt.
Erhalten Sie hierzu Einblicke und Praxisbeispiele rund um die Struktur und Inhalte
des ganzheitlichen Verbesserungssystems KOMM.
n Ganzheitliches Verbesserungssystem
n Kaizen (kleine Schritte)
n KOMM-Zirkel (Prozessverbesserungen)
n Standardisierte Methoden
Standardisierte Methoden und Werkzeuge
Die starke Organisation als Rückgrat des Verbesserungsprozesses
Ganz nach dem Motto "Jeder macht mit" durchzieht der strukturelle Aufbau des
KOMM-Prozesses alle Bereiche und Ebenen bei der emz und bildet so die Grundlage des Erfolges.
Hierzu hat die emz mit den Führungskräften im Jahr 2011 intensiv ein Konzept
zur Weiterentwicklung und zu dem Veränderungsprozess in der Organisation
erarbeitet. Im Fokus stand die klare Rollendefinition, durch die folgender Rahmen
geschaffen wurde: Der Mitarbeiter arbeitet am Prozess – die Führungskraft ist
als Prozessverbesserer tätig und das Management und die Geschäftsführung
coacht die Prozessverbesserer. Neben gezielten bereichsspezifischen Schulungen
für Führungskräfte, setzte die emz auf die Ausbildung der FKs zu Lean Office /
Production Mastern, um die Aufgaben und Verantwortungsspielräume von Topdown nach Bottom-up zu verlagern.
Struktureller Aufbau im Veränderungsprozess
Zur Unterstützung wurde 2013 das Shopfloor Management eingeführt. Mit Hilfe
des Shopfloor Managements unterstützt die emz den Prozess des Führens vor
Ort, um so die Führungskräfte und Mitarbeiter in ihrer treibenden Rolle im
Verbesserungsprozess zu fördern.
Erfahren Sie, wie und mit welchem Konzept, Ansätzen und Hilfsmitteln bei der
emz die Rollenveränderung im Unternehmen aktiv vorangetrieben wurde.
n Struktureller Aufbau als Grundlage
n Entwicklung der Organisation
n Rollendefinition im Veränderungsprozess
n Führungskräfte als Treiber
Praxisimpulse aus der Fertigung
Veranstaltungsablauf
26. Juni 2014
emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA
Nabburg
Die emz
Die Kernkompetenz der emz ist, die
Entwicklung und Herstellung elektromechanischer, elektronischer und
sensorischer Produkte für die Bereiche
Hausgeräte, Haustechnik und Umwelttechnik.
Die emz ist ein weltweit agierendes
Unternehmen mit Standorten in Tschechien, Mexiko und China.
08:00 Uhr
„Check-in“ der Teilnehmer
08:30 Uhr
Begrüßung der Teilnehmer
• Einführung in die Veranstaltung
Alexander Schlegel, Projektleiter macils. gmbh
08:45 Uhr
Vorstellung emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA
Maria Linke, Leiterin Qualitätsmanagement
09:15 Uhr
KOMM – Ganzheitliches Verbesserungssystem
• Entwicklungen und Inhalte des KOMM-Systems
Christopher Jeter, Qualitätsmanagement
09:45 Uhr
Kaffeepause
10:00 Uhr
Die starke Organisation als Rückgrat des Verbesserungsprozesses
• Rollenveränderung im Unternehmen – Führungskräfte als Treiber
Dieter Dettwiler, Fertigung Deutschland
10:30 Uhr
Führung vor Ort
• Shopfloor Management – Die Rolle des Treibers leben
• Vom Shopfloor zum Performance Management
11:00 Uhr
Live – Fabrikrundgang in der Fertigung
• Rundgang in Gruppen
(Kurzpräsentationen vor Ort durch Praktiker)
12:30 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
13:30 Uhr
Gruppenarbeit
• Schwerpunkte: Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen
Organisationsstruktur im Verbesserungsprozess, Rolle und
Aufgaben einer Führungskraft im Veränderungsprozess,
aufwand- und nutzenorientierte Ansätze und Methoden,
Rahmenbedingungen einer handlungsfähigen Organisation
Alexander Schlegel, Projektleiter macils. gmbh
zwischendurch Kaffeepause
16:00 Uhr
Feedback
16:30 Uhr
Veranstaltungsende
65 Jahre voller Spannung und Vielfalt
– Meilensteine der Firmengeschichte:
§ 1948 Gründung: Produkte sind Kondensatoren und Christbaumbeleuchtung
§ 1955 Elektromechanische Komponenten für Herde
§ 1984 Erste magnetische Türverriegelung für Hausgeräte
§ 1996 Sensorik-Entwicklung und Fertigung
§ 1999 Gründung Geschäftseinheit
Umwelttechnik
§ 2010 Regler für erneuerbare Energien
§ 2013 Die emz-Gruppe beschäftigt
über 900 Mitarbeiter
KOMM – Ganzheitliches
Verbesserungssystem
Historie von KOMM:
§ 1994 Erste KOMM-Zirkel
§ 1996 Einführung Kaizen
§ 1997 5S, SMED, obo
§ 1998 Gruppenarbeit, mab, FKFB,
Montagerichtlinien
§ 2003 Best Office
§ 2005 Fabrik des Jahres
§ 2009 KOMM 2020
§ 2011 KOMM-Stern
§ 2013 Führung vor Ort
Management live bei emz
Informationen und Anmeldung
Informationen und Kontakt
Zimmerreservierung
macils. management-centrum gmbh
Heerstr. 3
70563 Stuttgart
Tel.: 0711 737344-10
E-Mail: [email protected]
Für unsere Veranstaltungsteilnehmer haben wir im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent reserviert:
Anmeldung
Bitte senden Sie eine Kopie dieser Seite ausgefüllt per Fax (0711 6771718) oder
E-Mail ([email protected]) an macils. zurück.
Anmeldeschluss ist der 16. Juni 2014. Die Anmeldung wird zusammen mit der
Rechnungsstellung bestätigt. Änderungen im Ablauf sind dem Veranstalter
vorbehalten. Wir weisen der Vollständigkeit halber daraufhin, dass während
unseren Veranstaltungen fotografiert und ggf. gefilmt wird.
Die Teilnehmerzahl ist aus organisatorischen Gründen begrenzt. Die Berücksichtigung der Teilnehmer erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen. Der Veranstalter behält sich vor, Anmeldungen aus Konkurrenzgründen zurückzuweisen.
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 490,-EUR. In diesen Gebühren sind
Tagungsunterlagen, Erfrischungen während der Pausen sowie die in der Agenda
angegebenen Mahlzeiten enthalten. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Abmeldung
Bei Abmeldung bis zum 16. Juni 2014 wird eine Bearbeitungsgebühr von 80,EUR zzgl. MwSt. erhoben. Danach, bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers,
wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Eine Vertretung des angemeldeten
Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. Bitte geben Sie uns, wenn möglich,
vorab die Namensänderung bekannt.
Anmeldung zur Management live-Veranstaltung
bei emz-Hanauer am 26. Juni 2014
Name, Vorname
Funktion
Firma
Straße
PLZ/Ort
Tel.
Fax
E-Mail
Datum/Unterschrift
Hotel Restaurant Drahthammer Schlöß´l
Drahthammerstr. 30
92224 Amberg
Tel.: 09621 7030
Fax: 09621 88424
[email protected]
www.drahthammerschloessl.de
Einzelzimmer: 88,- EUR inkl. Frühstück
Bitte rufen Sie diese Zimmer bis zum 13.
Juni unter dem Stichwort "macils" ab.
Natürlich sind wir Ihnen bei der weiteren
Zimmersuche gerne behilflich.
Wegbeschreibung
zum Veranstaltungsort
Veranstaltungsort
emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA
Siemensstr. 1
92507 Nabburg
macils. management-centrum gmbh • Heerstraße 3 • 70563 Stuttgart
Telefon: 0711 737344-0 • Fax: 0711 6771718
E-Mail: [email protected] • www.macils.de
© macils. gmbh, Stuttgart 2014
Tel.: 09433 8980
www.emz-hanauer.de