Dienstag, 13. November 2007

Transcrição

Programm
Fit for Growth
42. Symposium
Einkauf und Logistik
12. – 14. November 2007
Berlin – InterContinental
• International erprobte
Best-Practice-Lösungen
• Trends auf Beschaffungsmärkten
• Über 130 Referenten
• Mehr als 1.800 Teilnehmer
• Hochkarätige Key Notes im Plenum
• Top-Experten in Fachver-
anstaltungen und Morning Specials
• Attraktive Fachausstellung
internationaler Dienstleister
Medienpartner:
42. Symposium
Veranstaltungsübersicht
Montag, 12. November 2007
ab 8.00 Uhr
Check-In und Ausgabe der Symposiumsunterlagen
8.30 Uhr
Ausstellungseröffnung
9.45 - 11.00 Uhr
Eröffnungs-Plenum
Networking in der Fachausstellung, Kaffeepause
11.00 - 11.45 Uhr
11.45 - 12.45 Uhr
Eröffnungs-Plenum (Weiterführung)
Networking in der Fachausstellung, Mittagspause
12.45 - 14.45 Uhr
14.45 - 16.15 UhrFachkonferenzen 1-7
FK 1: Einkauf im Fokus der Unternehmensleitung?
FK 2: Special Services in der Logistik als Erfolgsfaktor
FK 3: Der Einkauf als Margen- und Wachstumsmotor
FK 4: Indirekter Einkauf: Optimierungspotenziale heben
FK 5: Lieferantenintegration: Mehrwert aus der Supply Base
FK 6: Erfolgreiches Contract- und Risikomanagement im Einkauf
FK 7: Exzellente Prozesse: Von der Beschaffung bis zur Zahlungsabwicklung
16.15 - 17.15 Uhr
17.15 - 18.00 Uhr
Fachkonferenzen 1-7 (Weiterführung)
ab 18.00 Uhr
Networking in der Fachausstellung
ab 19.30 Uhr Abendveranstaltung
8.45 - 9.30 Uhr
10.00 - 10.45 Uhr
10.45
11.30
13.00
14.30
16.00 - 16.45 Uhr
16.45 - 17.30 Uhr
ab 19.00 Uhr -
11.30
13.00
14.30
16.00
Uhr Uhr
Uhr
Uhr
Morning Specials 1-7
MS 1: Best Cost Country Sourcing
MS 2: Beschaffungslogistik im China-Geschäft: Fressen die Logistikkosten die Standortvorteile auf? MS 3: Lieferantenmanagement mit Xcitec® im SAP-Umfeld
MS 4: Steuerung der Einkaufsprozesse in einem Unternehmen mit Geschäftsfeldorganisation
MS 5: Outsourcing am Beispiel bundesweiter Vergabe von Cateringdienstleistungen
MS 6: Nutzen einer durchgängigen SRM-Lösung für den strategischen und operativen Einkauf
MS 7: Erfolg messen, Mehrwert schaffen, Kosten optimieren
Fachkonferenzen 8-14
FK 8: Wissensmanagement und kontinuierliche Verbesserungsprozesse im Einkauf
FK 9: Kollaborative Optimierung von Logistikprozessen
FK10: Einkauf – Technik – Lieferanten: Gegner oder Partner?
FK11: Innovative Supply-Strategien zur Optimierung der Total Costs of Ownership
FK12: Outsourcing von Professional Services: Qualität durch die Wahl des richtigen Partners
FK13: Im Brennpunkt: Professioneller Einkauf von IT und Dienstleistungen
FK14: Strategisches Einkaufsmanagement: Performance optimieren
Networking in der Fachausstellung, Mittagspause
Fachkonferenzen 15-21
FK15: Wachstum und Globalisierung: Der Einkauf in aktuellen Spannungsfeldern
FK16: Herausforderungen und Lösungen internationaler Logistikprozesse
FK17: Global Sourcing in Emerging Markets
FK18: Change Management im Einkauf: Voraussetzung für Wachstum
FK19: War for Talents: Effektives Personalmanagement im Einkauf
FK20: Leistungsqualität fördern, Beschaffungskosten optimieren
FK21: Beschaffung vor dem Hintergrund der Globalisierung
Special Events
Mittwoch, 14. November 2007
8.30 - 9.15 Uhr
Morning Specials 8-14
MS 8: Fuhrpark-Management
MS 9: Kreditkartenbasierte Bezahllösung für das Veranstaltungsmanagement
MS 10: Kombinierter Verkehr für Industrie und Handel
MS 11: Minimierung von Energiepreisrisiken durch Hedging
MS 12: Elektronischer Produktdatenaustausch im Einsatz: heute und morgen
MS 13: Business Process Outsourcing: Strategische Optionen heutiger Einkaufsorganisationen
MS 14: Erfolgsfaktor Personal in Einkauf und Logistik
9.30 - 10.45 Uhr
Abschluss-Plenum
10.45 - 11.15 Uhr
11.15 - 12.30 Uhr
Abschluss-Plenum (Weiterführung)
13.00 Uhr
Ende des 42. Symposiums Einkauf und Logistik
Grußwort
Liebe Teilnehmer,
Dr. Jürgen Marquard
Vorsitzender des BME,
Leiter Strategischer Einkauf,
Bosch Rexroth AG, Lohr a. M.
die Stimmung in der deutschen Industrie ist so gut wie
schon lange nicht mehr. Nach Jahren schmerzlicher Re
strukturierungen und Verschlankungen befinden sich die
Unternehmen wieder auf Expansionskurs. Sie steigern ihre
Umsätze und viele erwirtschaften endlich wieder gute Gewinne. Die Wirtschaft brummt. Die Auftragsbücher sind
voll. Profitables Wachstum ist angesagt und es entstehen
auch am Standort Deutschland neue Arbeitsplätze.
Das dynamische Wachstum der Weltwirtschaft insbesondere in den Schwellenländern gibt der deutschen Industrie
starke Impulse und eröffnet denjenigen Unternehmen, die sich intelligent in den Märkten positionieren und dabei
ihr technologisches Know-how in die Waagschale werfen, attraktive Wachstumschancen. Unsere Unternehmen wandeln sich zu globalen Netzwerken mit globalem Footprint bei Absatz, Produktion und Beschaffung.
Dr. Holger Hildebrandt
Hauptgeschäftsführer des BME
Um die Wachstumsstrategien abzusichern, bedarf es jedoch
besonderer Anstrengungen in Einkauf und Logistik: Die Preise für Rohstoffe und Energien sind in den letzten Jahren
exorbitant gestiegen. Es gibt temporäre Materialverknappungen. Nicht zuletzt stoßen auch die logistischen Kapazi
täten an ihre Grenzen. Wer die Herausforderungen auf der
Inputseite nicht in den Griff bekommt, kann die derzeit exzellenten Wachstumschancen nicht nutzen. „Fit for Growth“ heißt daher das Motto des 42. Symposiums Einkauf und Logistik des BME. Es zeigt Ihnen in Plenumsvorträgen, Fachkonferenzen und Morning Specials
auf, was Sie tun müssen, um die Wachstumsstrategie Ihres
Unternehmens durch intelligente Einkaufs- und Logistik
lösungen nachhaltig abzusichern. Mehr als 130 hochkarä
tige Referenten zeigen Ihnen die besten Lösungen auf und
machen Sie und Ihr Unternehmen fit für ein profitables
Wachstum.
Wir freuen uns auf Sie!
42. Symposium
Das 42. Symposium Einkauf und Logistik
steht unter der Schirmherrschaft von
Michael Glos, Bundesminister für Wirtschaft
und Technologie, Berlin
Grußwort
„Fit for Growth – Fit für Wachstum“ lautet das Motto des
42. Symposiums Einkauf und Logistik des Bundesverbandes
Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in diesem Jahr. Es
ist der selbstbewusste Ruf starker Unternehmen: Wir sind
gut aufgestellt in der global vernetzten Welt und für die
Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs gut
gerüstet!
Die Stimmung spiegelt die aktuelle Wirtschaftslage wider.
Deutschland befindet sich in einer ausgezeichneten wirtschaftlichen Situation. Das Wirtschaftswachstum von 2,8%
im letzten Jahr hat die Erwartungen deutlich übertroffen.
Der Aufschwung hat die ganze Wirtschaft – Außen- und
Binnenwirtschaft – erfasst. Die positiven Auswirkungen auf
dem Arbeitsmarkt sind für jeden sichtbar. Institute und
internationale Organisationen prognostizieren auch für die
nächsten Jahre eine Fortsetzung des kräftigen Aufschwungs.
Wir haben daher allen Grund optimistisch zu sein.
Positiv ist vor allem, dass die Unternehmen auf die Dauerhaftigkeit des Aufschwungs vertrauen. Die Bundesregierung
wird die Wirtschaft nicht enttäuschen. Sie wird weiterhin
das Notwendige tun, um das langfristige Wachstumspotenzial zu erhöhen. Von zentraler Bedeutung ist dabei
die Konsolidierung der öffentlichen Haushalte. Deshalb trete ich für strenge Verschuldungsgrenzen in der Verfassung ein. Um die internationale Wettbewerbsfähigkeit des
Standorts Deutschland zu verbessern, wird die Bundes
regierung zudem die Unternehmenssteuern ab 2008 rechtsformunabhängig auf unter 30% senken. Ziel ist außerdem,
die Bürokratiekosten bis 2011 um 25% abzubauen und
den Niedriglohnsektor am Arbeitsmarkt zu reformieren.
Auch die Unternehmen müssen sich immer wieder neu der
Frage stellen, ob sie fit für weiteres Wachstum sind. Erfolgreiche Unternehmen stellen dabei vor allem Einkauf und
Logistik in den Mittelpunkt ihrer Strategien. Mit intelligenten Lösungen in global agierenden Netzwerken erschließen
sie neue, attraktive Beschaffungs- und Absatzmärkte. Das
42. Symposium Einkauf und Logistik bietet Gelegenheit,
einige der besten Lösungen kennen zu lernen, Erfahrungen
auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen. Dafür wün
sche ich allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern viel Erfolg.
Ihr
Bundesminister für Wirtschaft und Technologie
Eröffnungs-Plenum
9.45 Uhr
11.45 – 12.15 Uhr
Eröffnung
Enabling Growth through
Excellence in Global Supply
Chain Solutions
Dr. Jürgen Marquard, Vorsitzender des BME,
Leiter Strategischer Einkauf, Bosch Rexroth AG, Lohr a. M.
– Scope and capabilities of DHL
Logistics
– DHL Logistics strategy is to support its customers growth
John Murray Allan, CEO, DHL Logistics, Bracknell, UK
10.00 – 10.30 Uhr
12.15 – 12.45 Uhr
Führen heißt verändern:
Das Wachstumsprogramm
der Salzgitter AG
Global Strategies of an
Indian Auto Component
Manufacturer
– Strukturelle Veränderungen und
konjunkturelle Aussichten auf dem Stahlmarkt
– Wachstumskurs der Salzgitter AG
– India: A world class sourcing base
– Indian companies: A competitive
source for components and the
way forward for the Indian component industry
Wolfgang Leese,
Vorstandsvorsitzender, Salzgitter AG, Salzgitter
Baba N. Kalyani, Chairman &
Managing Director, Bharat Forge
Limited, Pune-Mundwha, Indien
10.30 – 11.00 Uhr
12.45 – 14.45 Uhr
Internationales Wachstum
managen: Die Rolle von
Networking in der
Fachausstellung,
Mittagspause
– Unternehmensentwicklung und
die Bedeutung von Einkauf und
Logistik bei ZF
– Einkaufs- und Logistikstrategien
zur Absicherung eines profitablen
Wachstums
Moderation Plenum:
Wolfgang Vogel, Mitglied des
Vorstands, ZF Friedrichshafen AG,
Friedrichshafen
11.00 – 11.45 Uhr
Networking in der
Fachausstellung,
Kaffeepause
Dr. Robert Fieten,
Fachlicher Leiter des Symposiums,
Management-Forschungs-Team, Köln
42. Symposium
Fachkonferenz 1
Fachkonferenz 2
Einkauf im Fokus der
Unternehmensleitung?
Special Services in der Logistik als
Erfolgsfaktor
Moderation:
Moderation:
Dr. Ulrich Piepel, Leiter Konzerneinkauf, RWE Systems AG, Dortmund
Lothar Kunkel, Vice President Supply Chain
Management, Lurgi Aktiengesellschaft, Frankfurt/M.
14.45 – 15.30 Uhr
14.45 – 15.30 Uhr
Wie kommt der Einkauf auf die CEOAgenda?
Steigerung der Ertragskraft durch
adaptive Logistiklösungen
- Der Einkauf: Anerkannter Business Partner des
Top Managements? Ergebnisse einer aktuellen
Umfrage
- Neupositionierung des Einkaufs als Werttreiber im Konzern Deutsche Telekom AG
- Anforderungen der Kunden an Flexibilität und
Lieferzuverlässigkeit
- Organisatorische Verankerung adaptiver Logistik
strukturen, Prozesse und IT-Lösungen
Dr. Volker Pyrtek, Chief Procurement Officer,
Deutsche Telekom AG, Bonn
Sven Marlinghaus, Partner, BrainNet Management Consultants GmbH, Bonn
Harald Hiller, Geschäftsführer, ALOIS KOBER
GmbH, AL-KO Maschinenfabrik, Kötz
Dr. Jens Kaeseler, Geschäftsführender Gesell
schafter, admoVa Consulting GmbH, Bad Camberg
15.30 – 16.15 Uhr
15.30 – 16.15 Uhr
Chancen durch Einkaufszentralisierung
und Bündelung
Optimale Lieferfähigkeit durch innovatives Behältermanagement in der Supply
Chain
- Aufbau Zentraleinkauf bei Austrian Airlines und Kostensenkungsprogramm
- Innovative Einkaufsmethoden und Potenziale
durch Bündelung
Manfred Svaton, Vice President Procurement
& Business Services, Austrian Airlines AG, Wien,
Österreich
Dr. Frieder Hennen, Senior Manager, Drozak Consulting GmbH, Berlin
- Lieferfähigkeit durch permanente Behälter
verfügbarkeit
- Kostenvariabilisierung anstatt Kapitalbindung
Nelli Petri, Fachreferentin Logistikprojekte, Bosch Rexroth AG, Lohr a. M.
Achim Schäflein, Geschäftsführer, Schäflein
Logistics GmbH, sprintBOX GmbH, Röthlein
16.15 – 17.15 Uhr
16.15 – 17.15 Uhr
Networking in der Fachausstellung,
Kaffeepause
Kaffeepause
17.15 – 18.00 Uhr
17.15 – 18.00 Uhr
Developing a Decentral into a Central
Procurement Organization in a Post
Merger Process
Kooperative Fulfillment-Lösungen für
Merchandising-Artikel in der Automobil
industrie
- Case study: Creating the basis and implementing
synergies
- Lessons learned
- Bedeutung von Merchandising-Programmen für
die Markenkommunikation
- Integriertes Customer Order Fulfillment mit einem
spezialisierten Logistikdienstleister
Arjen Wittekok, Director Purchasing, AVR – van Gansewinkel, Rotterdam, Niederlande
Frank Bröker, Partner, INVERTO AG, Köln
Dieter Emader, Leiter Markenkommunikation,
MAN Nutzfahrzeuge AG, München
Dr. Stephan Freichel, Mitglied des Vorstands,
Microlog Logistics AG, Aschaffenburg
Die Fachkonferenzen 1 – 7 finden parallel
von 14.45 – 18.00 Uhr statt.
Fachkonferenz 3
Der Einkauf als Margen- und
Wachstumsmotor
Fachkonferenz 4
Indirekter Einkauf:
Optimierungspotenziale heben
Moderation:
Rainer G. Schulz, Member of the Group Executive
Board, Chief Technology and Operating Officer,
REHAU Unternehmensgruppe, Muri bei Bern,
Schweiz
Moderation:
Hans-Wolfram Nolte, Leiter Einkauf, RWE Dea AG, Hamburg
14.45 – 15.30 Uhr
14.45 – 15.30 Uhr
Fit for Global Markets:
Fitness-Programm für den Einkauf
Globale Integration der Beschaffung:
Best Practice bei IBM
- Globales Wachstum: Herausforderung für den
Einkauf
- Einführung von Best Practices in Organisation,
Prozessen und Materialgruppen
- Kontinuierliche Transformation als Erfolgsmodell
und Aufbau strategischer Sourcing Hubs
- Der Einkauf als Dienstleister für externe Kunden
Dr. Frank Ehrenberg, Head of Procurement,
ThyssenKrupp Accai Speciali Terni, Terni, Italien
Rene Köhler, Manager, Strategic Sourcing
Hardware, IBM Deutschland GmbH, Berlin
Stefan Aichbauer, Partner, h&z Unternehmens
beratung, München
Christian Waldenmaier, Manager, Strategic
Sourcing & Procurement, IBM Deutschland GmbH,
Stuttgart
15.30 – 16.15 Uhr
15.30 – 16.15 Uhr
Innovative Materialkostenreduktion:
Neue Ansätze in der industriellen Praxis
Correct Buying and Total Spend
Management beim Einkauf von Nicht
fertigungsmaterial
- Lieferantenfitnessprogramm - Marktgetriebene Designoptimierung und kollaborative Ideengenerierung
Axel Fischer, Leiter Einkauf, Produktbereich
Wäschepflege, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
GmbH, Berlin
- Professioneller Einkauf reduziert nicht nur Kosten,
sondern auch Risiken
- Correct Buying und Total Spend Management
durch weltweite Transparenz des Einkaufs
geschehens
Dr. Oliver Scheel, Principal, A. T. Kearney GmbH,
Düsseldorf
Hans-Joachim Lumbe, Head of Real Estate and
Indirect Material Purchasing West and South
Europe, Nokia Siemens Networks, München
16.15 – 17.15 Uhr
16.15 – 17.15 Uhr
Kaffeepause
Kaffeepause
17.15 – 18.00 Uhr
17.15 – 18.00 Uhr
Internationales Wachstum im Mittelstand:
Absicherung durch den Einkauf
Commoditization – Erhöhung der
Transparenz im Geschäftsreise
management
- Ableitung der Beschaffungsstrategien aus der
Unternehmensstrategie
- Internationalisierung des Einkaufs
Manfred Laschinger, Bereichsleiter
Materialwirtschaft und Einkauf, Prokurist, E-T-A
Elektrotechnische Apparate GmbH, Altdorf
- Customization vs. Commoditization und Prozess
optimierung bei standardisierten Buchungen
- Preisgestaltung von Commodities
Norman Thiel, Travel Manager, essex pharma GmbH, München
Benjo van Laarhoven, Vice President & Head of
Customer Development, Germany, Switzerland,
Austria, American Express Int., Inc., Frankfurt/M.
42. Symposium
Fachkonferenz 5
Lieferantenintegration: Mehrwert aus
der Supply Base
Fachkonferenz 6
Erfolgreiches Contract- und
Risikomanagement im Einkauf
Moderation:
Dr. Silvius Grobosch, Direktor Zentralbereich
Materials Management, ThyssenKrupp AG,
Düsseldorf
Moderation:
Klaus Killinger, Mitglied des Bereichsvorstands
und Leiter Konzerneinkauf, WestLB AG, Düsseldorf
14.45 – 15.30 Uhr
14.45 – 15.30 Uhr
Supplier Management:
Buying into a new value proposition
Schaffung von Transparenz:
Lieferantenmanagement@Vattenfall
Europe
- Wertbeitrag durch nachhaltiges
Lieferantenmanagement steigern
- Aktive Einbindung interner Partner und externer
Lieferanten in den Lieferantenmanagement
prozess
Stephan Schablinski, Senior Expert Corporate
Procurement Organization, Standards & Tools,
Deutsche Post World Net, Bonn
- Optimierungspotenziale und Verringerung der
Beschaffungsrisiken
- Implementierung eines Systems zur
Leistungsbewertung von (Top)-Lieferanten
Thomas Rost, IV-Koordinator Materialwirtschaft,
Vattenfall Europe Berlin AG & Co. KG, Berlin
Florian Winterstein, Director Business
Development, Xcitec GmbH, München
15.30 – 16.15 Uhr
15.30 – 16.15 Uhr
Supplier Relationship Management:
Kernbestandteil des strategischen
Einkaufs
Vertragsmanagement im Einkauf:
Ein Praxisbericht
- SRM bei Bombardier Transportation: Strategie,
Prozesse, Applikationen und Informationen
- Drei Dimensionen der Lieferantenbewertung:
Operative Leistungsfähigkeit, finanzielle Stabilität,
weiche Faktoren
Michel van Lierde, Director Supplier Relationship
Management, Bombardier Transportation GmbH,
Berlin
- Elektronische Vertragsakten im Einkauf unterstützen Kostensenkung und Kommunikation der
Einkaufserfolge
- Vertragsmanagement im Zusammenspiel mit SAP
Hartwig Moldenhauer, Bereichsleiter Zentraleinkauf, ALTE LEIPZIGER Lebensversicherung a.G.,
Oberursel
Thomas Hübner, COO, Spider LCM GmbH,
Hamburg
Michael Seifert, Business Consultant Supply
Management Solutions, D&B Deutschland GmbH,
Darmstadt
16.15 – 17.15 Uhr
16.15 – 17.15 Uhr
Kaffeepause
Kaffeepause
17.15 – 18.00 Uhr
17.15 – 18.00 Uhr
Integration von Zulieferern in synchrone
Produktionsprozesse
Risikomanagement im Einkauf von
Finanzdienstleistern
- Einkaufsstrategien eines globalen Marktführers
im Maschinenbau
- Praxis: Versorgungssicherheit innerhalb moderner
Produktionssysteme
Günter Stephan, Production Material
Procurement, Leiter OP-PM, Beschaffung mecha-
nischer Teile, Heidelberger Druckmaschinen AG,
Heidelberg
Michael Keuthen, Leiter Bereich Service &
Bearbeitung, Klöckner Stahl- und Metallhandel GmbH, Duisburg
- Chancen und Grenzen des Risikomanagements
und Auswirkungen auf das Lieferanten
management
- Beispiel: Beschaffung von Versicherungs
leistungen
Bettina Wietzel-Skakowski, Head of Corporate
Procurement, Commerzbank Aktiengesellschaft,
Frankfurt/M.
Fachkonferenz 7
Exzellente Prozesse:
Von der Beschaffung bis zur
Zahlungsabwicklung
Moderation:
Jörg Decker-Conradi, Head of Procurement,
Bayer HealthCare, Leverkusen
Der BME prämiert Innovationen
In Unternehmen aller Größen und Branchen bilden inno
vative Ideen in Einkauf und Logistik die Basis für wirtschaft
lichen Erfolg. Der BME würdigt herausragende Konzepte in
der Beschaffung mit dem „BME Innovationspreis“. Im
Rahmen des 42. Symposiums Einkauf und Logistik zeichnet
der BME den Preisträger 2007 mit der Plastik „Teamarbeit“
der Künstlerin Luise Kott-Gärtner aus.
14.45 – 15.30 Uhr
Weltweiter Rollout des elektronischen
Procurement-to-Pay-Prozesses bei
Schindler
- Optimierter Prozess von der Bestellung bis zur
elektronischen Rechnungsstellung mit digitaler
Signatur
- Reduktion des operativen Aufwands, Verkürzung
der Durchlaufzeiten und Verbesserung der
Datenqualität mit Hilfe der Internet-Plattform
SupplyOn
Jochen Weyandt, Senior Vice President,
Corporate Purchasing & Strategic Sourcing,
Schindler Management Ltd., Ebikon, Schweiz
Markus Quicken, Vorstand, SupplyOn AG,
Hallbergmoos
15.30 – 16.15 Uhr
Achieving Procurement Excellence
- Transform and automate procurement operations
through the introduction of best-in-class procurement processes
- How to generate cost savings, deliver greater
value and drive sustainability
Rüdiger Bolz, Vice President of SRM Customer
Success Deutschland, SAP AG, Walldorf
mit Referenzkunden
16.15 – 17.15 Uhr
Kaffeepause
17.15 – 18.00 Uhr
Business Integration:
Excellent Category Management and
Efficient Requisition to Pay
„BME Innovationspreis“
Seit 1986 prämiert der BME erfolgreiches Einkaufs- und
Logistikmanagement. Honoriert wird die erfolgreiche Um
setzung innovativer Konzepte, die zu einer Verbesserung
des Unternehmensergebnisses nachhaltig beigetragen
haben.
Mit der Auswahl richtiger Strategien und Tools kann die
Beschaffung maßgeblich die Kostenreduktion in den Unter
nehmen vorantreiben. Es gilt, entlang der Supply Chain
wertschöpfend zu agieren und so die Erhaltung der globalen
Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Die preisgekrönten Unternehmen aus Industrie, Handel
und Dienstleistung haben eindrücklich unter Beweis gestellt, dass Innovationen in Einkauf und Logistik einen
entscheidenden Vorsprung schaffen.
Erleben Sie am 14.11.2007 im Plenum live, wie der Gewinner des Jahres 2007 die Herausforderungen in
herausragender Manier gemeistert hat.
Der „BME Innovationspreis 2007“ wird gefördert durch:
- Overview: Contracting and procurement within
Shell
- Category Management: Add value and deliver
savings to the business
Haaije van der Brug, Senior Contracting &
Procurement Representative Germany, Shell Deutschland Oil GmbH, Hamburg
42. Symposium
Unsere Partner laden ein
DHL: Netzwerke bilden
DHL begrüßt Sie zum Get-together und Erfahrungsaustausch in der Marlene Bar. In entspannter und geselliger
Atmosphäre können Sie Ihre Impressionen mit neuen und
alten Bekannten teilen.
Im Laufe des Abends lädt dann eine bewährte Live-Band
mit Dance-Klassikern der letzten Jahre auf die Tanzfläche
der Marlene-Bar ein.
Freuen Sie sich mit DHL auf einen lebhaften und kommunikativen Abend in einer der schönsten Bars Berlins.
A.T. Kearney: Weinprobe
Networking und Gaumenfreude - im Rahmen des Abendprogramms lädt A.T. Kearney Sie zu einem exquisiten
Wein-Event ein: Tauschen Sie sich in der angenehmen
Atmosphäre des Kaminzimmers mit Insidern der Weinszene aus und lernen Sie ausgewählte Weine nicht nur in ihrer geschmacklichen, sondern auch in ihrer kultu-
rellen Dimension kennen und genießen.
Café-Bar der REUTAX AG
Duftende Kaffeespezialitäten erwarten die Besucher
des Standes der REUTAX AG. Ob mit Espresso, Latte
Macchiato oder Cappuccino – der Vendor Management
Spezialist aus Heidelberg bietet höchsten Kaffeegenuss
in entspannter Hospitality Atmosphäre. Die Café-Bar der
REUTAX AG ist an allen Symposiumstagen geöffnet, auch
während der Abendveranstaltung.
10
Abendveranstaltung
Wir verführen Sie zu einem spannenden,
mitreißenden, sportlich, mondänen und sinnlich
harmonischen Event der ganz besonderen Art.
• Ein unvergessliches Abendprogramm
• Special Events für jeden Geschmack
•
Ein außergewöhnliches Ambiente
•
Exotische Getränke und Speisen
lassen Sie sich überraschen…
entspannen und genießen Sie…
•
Durchgehende Live-Moderation
•
Charmante Animationen für kurzweilige Stunden
lassen Sie sich unterhalten …
11
42. Symposium
Morning Specials von 8.45 – 9.30 Uhr
Special 1: Best Cost Country Sourcing (BCCS)
- BCCS vs. Low Cost Country Sourcing: Wo liegt der Unterschied?
- Wie funktioniert BCCS und welche Erfahrungen
haben führende deutsche Unternehmen damit
gemacht?
Markus Römer, Projektleiter, BrainNet
Management Consultants GmbH, Bonn
Moderation: Univ.-Prof. Dr. Stephan M.
Wagner, Inhaber des Lehrstuhls für Logistik
management (Stiftunglehrstuhl der Kühne-
Stiftung), Leiter Kühne-Zentrum für Logistik
management, WHU – Otto Beisheim School of
Management, Vallendar
Special 2: Beschaffungslogistik im ChinaGeschäft: Fressen die Logistikkosten
die Standortvorteile auf?
Ergebnisse der aktuellen Studie von
PricewaterhouseCoopers und BME
- Stand, Trends und Entwicklungstreiber in der
Beschaffungslogistik
- Kostensenkungspotenziale durch innovative
Lieferketten, Technologien und Dienstleistungen
Harald Kayser, Leiter der China Business Group,
PricewaterhouseCoopers AG WPG, Stuttgart
Moderation: Günter Fabricius, Materialeinkauf
Nutzfahrzeuge, DaimlerChrysler AG, Stuttgart
Special 3: Lieferantenmanagement
mit Xcitec® in SAP
- Best-of-Breed-Lieferantenmanagement in SAP
integriert
- Nutzung von SAP NetWeaver
Axel Kresse, Leiter Kompetenzeinheit DV-Projekt
abwicklung Materialwirtschaft, Salzgitter Flachstahl
GmbH, Salzgitter
Martin Berr-Sorokin, Managing Director, Xcitec GmbH, München Florian Winterstein, Director Business
Development, Xcitec GmbH, München
Moderation: Lothar Fischer, Associated Vice
President Industrial Purchasing, sanofi-aventis AG,
Paris, Frankreich
Special 4: Steuerung der Einkaufsprozesse
in einem Unternehmen mit Geschäftsfeldorganisation
- Anforderungen an die Einkaufsprozesse für
Produktions- und Nichtproduktionsmaterial bei
Geschäftsfeldorganisationen
- Die Rolle der IT über Procure-to-Pay hinaus
Werner Kalbfuss, Leiter Konzernfunktion Einkauf/
Vicepresident Corporate Purchasing, Carl Zeiss AG,
Oberkochen
Jörn Veith, Vice President & General Manager
CENE, cc-hubwoo, Bonn
Moderation: Paul Hofmann, Leiter Einkauf und
Logistik, ZOLLERN GmbH & Co. KG,
Sigmaringendorf-Laucherthal
Special 5: Outsourcing am Beispiel
bundesweiter Vergabe von
Cateringdienstleistungen
- Prozess der Ausschreibung und Vergabe
- Beispiel der Umsetzung anhand von zwei
Standorten
Erik Brandau, Director Purchasing Indirect Material,
Continental Automotive Systems, Frankfurt/M.
Jörg Schröter, Head of Sales Deutschland, EUREST Deutschland GmbH, Eschborn
Moderation: Anton Stoiber, Leiter Zentraleinkauf,
Maschinenfabrik Niehoff GmbH & Co. KG,
Schwabach
Special 6: Nutzen einer durchgängigen
SRM-Lösung für den strategischen und
operativen Einkauf
- Notwendige Prozesse, Umsetzung in der Praxis
- ROI-Analysen und deren Ergebnisse
Werner Buse, Gruppenleiter Beschaffung Nichtproduktionsmaterial, Alfred Kärcher GmbH,
Winnenden
Thomas Dieringer, Geschäftsführer und Gesell
schafter, POOL4TOOL – Selected Services GmbH,
Wien, Österreich
Moderation: Christine Bauer, Bereichsleiterin
Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik, Prokuristin,
ORANIER Heiz- und Kochtechnik GmbH, Gladenbach
Special 7: Der BME-Benchmark-Service:
Erfolg messen, Mehrwert schaffen,
Kosten optimieren
Aktueller Stand der Morning-Specials unter
www.bme-symposium.de
12
- Aktuelle Praxisbeispiele durchgeführter
Benchmarks und BME-Umfrage „Top-Kennzahlen
im Einkauf“
- Benchmark-Ergebnisse – Und was nun?
Volkmar Klein, Bereichsleiter BME BenchmarkService, BME e.V., Frankfurt/M.
Fachkonferenz 8
Fachkonferenz 9
Wissensmanagement und
kontinuierliche Verbesserungs
prozesse im Einkauf
Kollaborative Optimierung von
Logistikprozessen
Moderation:
Moderation:
Dr. Gerald Klier, Senior Vice President Corporate
Procurement, E.ON AG, Düsseldorf
Franz Wilhelm Weis, Leiter Strategischer Einkauf
Logistik, Bosch Rexroth AG, Lohr a. M.
10.00 – 10.45 Uhr
10.00 – 10.45 Uhr
Senkung der Beschaffungskosten mit
neuen Lieferantenstrategien und innova
tiven E-Sourcing-Ansätzen
Mehrwerte aus einer vernetzten
Zusammenarbeit: Von der Kunden
beziehung zur strategischen
Partnerschaft
-N
eue Lieferantenstrategien und Analyse des
Beschaffungsmarktes mit E-Sourcing
- Ganzheitliche Optimierung der Supply Chain:
Erzielte Ergebnisse und Lerneffekte
Christoph Hippe, Corporate Director Materials,
Bühler Motor GmbH, Nürnberg
- Vernetzung der gesamten Supply Chain
- Bündelung der jeweiligen Kernkompetenzen
Oliver Doleschal, Bereichsleiter Key Account
Management, NT plus AG, Osnabrück
Bruno Zingg, Associate Director, Helbling
Management Consulting AG, Zürich, Schweiz
10.45 – 11.30 Uhr
10.45 – 11.30 Uhr
Kaffeepause
Kaffeepause
11.30 – 12.15 Uhr
11.30 – 12.15
DORMA Sourcing Collaboration Portal
Innovative Außendienstversorgung durch
dezentrale Übergabelösungen
-W
issen und Compliance im Einkauf erfolgreich
managen
- Unterstützung der Zusammenarbeit im
Einkaufsnetzwerk und Benefits
Jürgen Obergfell, Leiter Strategischer Einkauf/
Wertanalyse, DORMA Holding GmbH + Co. KGaA,
Ennepetal
-R
eduzierung der Logistikkosten durch
Konsolidierung der Lieferungen
- Steigerung des Service – Effizienz durch Dynamic
Dispatch
Marcel Kunkel, Vorstand, Pick Point AG,
Hofheim (Wallau)
mit Referenzkunden
12.15 – 13.00 Uhr
12.15 – 13.00 Uhr
Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
mit Low Cost Country Lieferanten
Diskussionsrunde: Strategische
Partnerschaften: Ist „Win-Win“ zwischen
Dienstleister und Auftraggeber über
haupt möglich?
- E rschließung neuer Lieferquellen in Low Cost
Countries
- Kritischer Faktor Lieferantenentwicklung
Peter Hausner, Manager Initial Purchasing NPR,
BL Sound Solutions, NXP Semiconductors
Austria GmbH, Wien, Österreich
Johannes Busch, Leiter Logistik, The Lorenz
Bahlsen Snack-World GmbH & Co. KG
Hans Löffert, Vorsitzender Geschäftsführer,
TRANSA Spedition GmbH
Felix Scherberich, European Board, Supply Chain
Management & Contract Logistics,
Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG
Dr. Christopher Stoller, Director Business
Development, GEODIS Logistics Deutschland GmbH
13.00 – 14.30 Uhr
13.00 – 14.30 Uhr
Mittagspause
Mittagspause
13
42. Symposium
Fachkonferenz 10
Einkauf – Technik – Lieferanten:
Gegner oder Partner?
Fachkonferenz 11
Innovative Supply-Strategien zur
Optimierung der Total Costs of
Ownership
Moderation:
Horst Wiedmann, Vice President Corporate
Purchasing & Logistics , ZF Friedrichshafen AG,
Friedrichshafen
Moderation:
10.00 – 10.45 Uhr
10.00 – 10.45 Uhr
Der Einkauf zwischen Entwicklung und
Lieferanten – Praxiserfahrungen eines
Automobilherstellers
Innovative Supply Management
Strategies: Accelerating Profitable
Growth
- Effektive Zusammenarbeit von Einkauf,
Entwicklung und Lieferanten
- Einkauf als Treiber von Kostensenkungen in der
Produktentwicklung
- Driving ongoing total cost reduction and supplier
innovation projects
- The role of technology in enabling world
class procurement strategies
Tünde Király, Cost Down Programme, BMW AG,
München
Sheila Quinton-Navarro, Director,
Procurement, Global eSourcing & eProcurement,
GlaxoSmithKline, Brentford, UK
Daniel Krumrei, Manager Innovation & Product
Lifecycle Management, Softlab Group, München
Dr.-Ing. Günther R. Reinelt, Leiter Zentralbereich
Einkauf, Miele & Cie. KG, Gütersloh
Gerald Ismaier, General Manager Central Europe,
Emptoris Deutschland GmbH, München
10.45 – 11.30 Uhr
10.45 – 11.30 Uhr
Kaffeepause
Kaffeepause
11.30 – 12.15 Uhr
11.30 – 12.15 Uhr
Gemeinsam sind wir stark:
Das Lieferanten-Management-Programm
der Carl Zeiss SMT
Lieferantenintegration als wesentlicher
Bestandteil einer nachhaltigen Reduktion
der Total Costs of Ownership
- Spezifisches Umfeld in der Nano-Industrie - Kooperation in der Supply Chain mit Vorteilen für
die beteiligten Parteien
- Marktgetriebenes Einsparungsprogramm Power8
bei Airbus
- Module und Erfolgsfaktoren eines übergreifenden
Programms zur Lieferantenintegration
Peter Schlindwein, Supply Chain Director, Carl Zeiss SMT, Oberkochen
Gerd Bastian, VP Enterprise Consumables &
Services and E-Procurement, Airbus SAS, Blagnac,
Frankreich
Bernd Schmeling, Einkaufsleiter – Hardware,
Airbus Deutschland, Bremen
14
12.15 – 13.00 Uhr
12.15 – 13.00 Uhr
Nachhaltige Wertsteigerung durch
Vernetzung von Einkauf und Technik
Globaler Stahleinkauf im Konzern
verbund: Strategien aus dem Schiffbau
- Crossfunktionale Zusammenarbeit von Einkauf
und Technik
- Anforderungen an das Informationsmanagement
und Transparenz der Prozesse
- Vom regionalen zum gebündelten globalen
Stahleinkauf
- Positionierung im Portfolio der Stahlproduzenten:
Behauptung in schwierigem Marktumfeld
Dirk B. Reimann, Bereichsleiter Beschaffung, Trox GmbH, Neukirchen-Vluyn
Frank Schnabel, Vice President Sourcing, Aker Yards, Wismar
13.00 – 14.30 Uhr
13.00 – 14.30 Uhr
Mittagspause
Mittagspause
Fachkonferenz 12
Fachkonferenz 13
Outsourcing von Professional
Services: Qualität durch die Wahl des
richtigen Partners
Im Brennpunkt: Professioneller
Einkauf von IT und Dienstleistungen
Moderation:
Moderation:
Prof. Dr. Rudolf Large, Professor für Betriebswirt
schaftslehre, Hochschule für Technik und Wirtschaft
des Saarlandes, Saarbrücken
Univ.-Prof. Dr. Michael Eßig, Lehrstuhl
Materialwirtschaft und Distribution, Universität der
Bundeswehr, München
10.00 – 10.45 Uhr
10.00 – 10.45 Uhr
Vendor Management: Quantensprung
in der Bereitstellung von Personaldienst
leistungen
Purchasing Performance Excellence (PPE)
im IT-Einkauf
- Personaldienstleistungen im Wandel - Die Zukunft von Staffing und Permanent Staffing
Jürgen Bartels, Leiter Delivery SAP Competence
Center, BWI Systeme GmbH, Meckenheim
Soheyl Ghaemian, Vorstandsvorsitzender,
REUTAX AG, Heidelberg - Notwendigkeit der Neuausrichtung des IT-Einkaufs
- Steigerung des Wertbeitrags des IT-Einkaufs
durch PPE bei der SBB
Jacqueline Klaiss Brons, Leiterin Einkauf & Legal
Informatik, Schweizerische Bundesbahnen SBB,
Bern, Schweiz
Carsten Vollrath, Partner & Leiter des Geschäfts
bereichs Operations Management Central Europe,
Arthur D. Little, Wiesbaden
10.45 – 11.30 Uhr
10.45 – 11.30 Uhr
Kaffeepause
Kaffeepause
11.30 – 12.15
11.30 – 12.15 Uhr
Moderne Beilagen- und Katalogproduktion:
Effizientes Outsourcing eines Special
Services
Kosten senken und Prozesse verschlanken: Third Party Management (TPM)
- Effiziente Herstellung von Printmedien - Seriöser Umgang mit umweltgerechtem Papier:
FSC Zertifizierung
- Ausgangslage bei der WestLB und Gründe für die
Einführung des TPM
- Was hat die WestLB durch TPM bis heute erreicht
und was sind die nächsten Ziele?
Gerhard Leppmeier, Marketingleiter, BayWa AG,
München
Thomas Stahl, Leiter IT-Einkauf, Direktor, WestLB AG, Düsseldorf
Johannes Zahnen, Forest Policy/Business
Cooperation, WWF Germany, Frankfurt/M.
Oliver Kömpf, Head of Managed Service
Providing, Hays AG, Mannheim
Frank Beinhold, Geschäftsführer, PrintTrust GmbH & Co. KG, Walldorf
12.15 – 13.00
12.15 – 13.00 Uhr
Die optimale Gestaltung von Qualitäts
sicherungsvereinbarungen mit externen
Partnern
Beschaffung kreativer Dienstleistungen
– Schwierigkeiten und Lösungen
- Wesen, Aufbau, Inhalte und Nutzen - Vertragliche Gestaltungsmöglichkeiten und rechtliche Grenzen
Sebastian Schröder, Rechtsanwalt, BME e.V.,
Frankfurt/M.
- Das Spannungsfeld zwischen Einkauf und
Kreativabteilung
- Gelebte Lösungsansätze bei der Messe Düsseldorf
Dr. Robert Coenen, Leiter Einkauf, Messe Düsseldorf GmbH, Düsseldorf
13.00 – 14.30 Uhr
13.00 – 14.30 Uhr
Mittagspause
Mittagspause
15
42. Symposium
Fachkonferenz 14
Strategisches Einkaufsmanagement:
Performance optimieren
Fachkonferenz 15
Wachstum und Globalisierung: Der
Einkauf in aktuellen Spannungsfeldern
Moderation:
Dr. Arndt Präuer, Direktor und Leiter Strategischer
Einkauf, Austrian Energy & Environment AG, Wien,
Österreich
Moderation:
Dr. Robert Fieten, Fachlicher Leiter des Symposiums,
Management-Forschungs-Team, Köln
10.00 – 10.45 Uhr
14.30 – 15.15 Uhr
Einkaufscontrolling als Führungsunter
stützung des strategischen Einkaufs
Einkauf im Private-Equity-Umfeld
-A
nforderungen an und Voraussetzungen
für ein zeitgemäßes Einkaufscontrolling und
Berichtswesen
- Planung und Steuerung im strategischen Einkauf
der Jungheinrich AG
- Wertbeitrag
des Einkaufs im Unternehmen
sichtbar machen
- Die Opportunity Matrix: Das überarbeitete
Kraljic-Modell und seine Umsetzung
Pieter Swarts, Director Procurement, Maxeda,
Amsterdam, Niederlande
Dr. Thomas Mielke, Leiter Zentraler Einkauf und
Logistik, Jungheinrich AG, Hamburg
Werner Güntner, Geschäftsführer,
SoftconCIS GmbH, Oberhaching
15.15 – 16.00 Uhr
10.45 – 11.30 Uhr
Kaffeepause
11.30 – 12.15 Uhr
Balanced Scorecard in einer internatio
nalen Unternehmensgruppe
-A
bleitung der wesentlichen Kennzahlen aus der
Strategie
- „Lessons learned“ bei der Definition der Kenn
zahlen sowie der Einführung der Balanced
Scorecard
Jürgen Pfeffer, Director Supply Chain, MAG
Industrial Automation Systems, Ludwigsburg
12.15 – 13.00 Uhr
Kostenanalyse und Kostenoptimierung
im Systemgeschäft der Siemens AG
-K
ostenstrukturanalyse, Indexsimulation und
Szenariomanagement
- Kritische Erfolgsfaktoren bei der Kostenoptimierung am Beispiel komplexer Module
Responsible Sourcing Program:
The Case for Industry Sector Alignment
and Cooperation
-W
hat does responsible sourcing mean for a buyer?
- How could/should best practices be leveraged to
the benefit of both buyers and suppliers?
Petar Sobic, Global Supplier Assurance
Director, Unilever, Port Sunlight, UK
16.00 – 16.45 Uhr
Kaffeepause
16.45 – 17.30 Uhr
Diskussionsrunde:
How to make Procurement sexy?
Menschen, Titel, Sensationen –
Mit klaren Botschaften Image gewinnen
Dr. Thomas Christmann, Leiter Unternehmenskommunikation, Bosch Rexroth
Sebastian Kahlmeyer, Vice President Consulting,
Siemens Corporate Supply Chain & Procurement,
München
Dr. Holger Hildebrandt, Hauptgeschäftsführer,
BME
Frank Weinert, Vorstand, costdata AG, Köln
Dr. Martin Jastorff, Verlagsleiter, DVZ
13.00 – 14.30 Uhr
Ralph Lindner, Verlagsleiter, Konradin Verlag
Mittagspause
Dr. Carsten Thies, Verlagsleiter, Springer
Transport Media
Wolfgang Huss, Verleger, Huss-Verlag
Vertreter der Redaktion, Financial Times
Deutschland
von 10.00 – 13.00 Uhr statt.
16
Fachkonferenz 16
Herausforderungen und Lösungen
internationaler Logistikprozesse
Fachkonferenz 17
Global Sourcing in Emerging Markets
Moderation:
Prof. Dr.-Ing. Andreas R. Voegele,
Geschäftsführender Gesellschafter, CON MOTO Consulting Group GmbH, Stuttgart
Moderation:
Dr. Thomas Romeiser, Mitglied der Geschäfts
leitung, Drozak Consulting GmbH, Berlin
14.30 – 15.15 Uhr
14.30 – 15.15 Uhr
Interkontinentale Logistik und
Ordermanagement
Russland:
Beschaffungsstrategien der
VOLKSWAGEN Rus
- Anforderungen an die Supply Chain Sicherheit
aus Sicht von MEDION
- Integriertes Ordermanagement zur Verbesserung
der Supply Chain Performance
Dr. Knut Wolf, Mitglied des Vorstands, COO,
MEDION AG, Essen
- Perspektiven der Automobilindustrie in Russland - Marktsituation und Lieferantenbasis
Miroslav Vlasak, Leiter Beschaffung, O.O.O. VOLKSWAGEN Rus, Kaluga, Russland
Thorsten Meincke, Mitglied der Geschäftsleitung,
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG, Hamburg
15.15 – 16.00 Uhr
15.15 – 16.00 Uhr
Anbindung von Lieferanten an einen
osteuropäischen Standort aus logistischer
Sicht
Rumänien:
Erschließung des Beschaffungsmarktes
- Materialfluss – Dezentralisierung und Ver
schlankung
- Informationsfluss – Standardisierung und Automatisierung
- Aufbau einer Beschaffungsorganisation - Eingliederung in das konzernweite Einkaufs
netzwerk der OMV AG
Markus Stary, Leiter Einkauf Hub Refining,
Petrom S.A., Bukarest, Rumänien
Stefan Kempf, Leiter Unternehmenslogistik,
Veritas AG, Gelnhausen
16.00 – 16.45 Uhr
16.00 – 16.45 Uhr
Kaffeepause
Kaffeepause
16.45 – 17.30 Uhr
16.45 – 17.30 Uhr
Bestandsoptimierung in der europäischen
Supply Chain durch ein zweistufiges
Central-Warehouse-Konzept
China:
Aufbau einer hybriden Einkaufs
organisation – Chance oder Risiko?
- Rollen der Beteiligten und Hürden - Reduzierte Kapitalbindung und bessere
Verfügbarkeit
- Strategie und Aufbau der lokalen Einkaufs
organisation
- Implementierung von internationalen Strukturen
und Prozessen und Sicherstellung der Kommuni
kation
Simone Lappe, Supply Chain Support Manager,
Sara Lee Deutschland GmbH, Köln
Achim Rink, Leiter internationale
Einkaufskoordination, Rittal GmbH & Co. KG,
Herborn
von 14.30 – 17.30 Uhr statt.
17
42. Symposium
Fachkonferenz 18
Change Management im Einkauf:
Voraussetzung für Wachstum
Fachkonferenz 19
War for Talents: Effektives
Personalmanagement im Einkauf
Moderation:
Univ.-Prof. Dr. Udo Koppelmann, Direktor,
Seminar für Allgemeine BWL, Beschaffung und
Produktpolitik, Universität zu Köln
Moderation:
Dr. Lars Kleeberg, Leiter Materialwirtschaft, K+S Aktiengesellschaft, Kassel
14.30 – 15.15 Uhr
14.30 – 15.15 Uhr
Integration regionaler Teams in eine
globale Einkaufsorganisation
Der Einkäufer der Zukunft
- Eindeutige Zuordnung von Verantwortungs
bereichen zwischen Lead Center und lokalen
Teams
- „Expatriates“ oder „Locals“ in
Führungspositionen der lokalen Einheiten?
- Commodity oder Superstar? - Gewinner und Verlierer der globalen Heraus
forderung
Martin Schubert, Managing Director, Germany,
Edward W Kelley & Partners, Düsseldorf
Gregor Gnädig, Vice President Procurement,
Alstom Power, Baden, Schweiz
15.15 – 16.00 Uhr
15.15 – 16.00 Uhr
Aufbau einer dezentralen/zentralen
globalen Einkaufsorganisation
HR Development: From Buyers to
Business Partners
- Materialgruppenmanagement in der Praxis - Lead-Buyer-Konzept unter Beachtung kultureller
Aspekte
- The purchasing organization of the future - Training and development programs: Measuring
the progress and success by using KPIs
Andreas Kehl, Director Corporate Purchasing,
Phoenix Contact GmbH & Co. KG, Blomberg
Marco L. Knuist, Vice President Strategic
Purchasing, Wincor-Nixdorf International,
Paderborn
16.00 – 16.45 Uhr
16.00 – 16.45 Uhr
Kaffeepause
Kaffeepause
16.45 – 17.30 Uhr
16.45 – 17.30 Uhr
Post Merger Integration in globalen
Märkten – Maßnahmen und
Auswirkungen im Bereich Procurement
Skills-Analyse: Ein Tool zur Steigerung
der Performance der Einkaufsmitarbeiter
- Pre-Merger-Analyse von Synergiepotenzialen mit
Chinese Walls
- Gemeinsame Ziele und Schaffung einer klar
strukturierten Einkaufsorganisation
Hannes Höllinger, CFO/Finanzvorstand,
Constantia Flexibles/Teich AG, Weinburg,
Österreich
- Skills-Analyse: Kompetenzen analysieren, Qualifizierungsschwerpunkte definieren
- Skills-Niveau heben, Performance steigern,
Erfolge sichern
Atul Malhotra, Leiter Einkauf, Mitglied der
Direktion GF Automotive, Georg Fischer
Fahrzeugtechnik AG, Schaffhausen, Schweiz
Die Fachkonferenzen 15– 21 finden parallel
von 14.30 – 17.30 Uhr statt.
18
Fachkonferenz 20
Leistungsqualität fördern,
Beschaffungskosten optimieren
Fachkonferenz 21
Beschaffung vor dem Hintergrund der
Globalisierung
In Kooperation mit dem Arbeitskreis „Einkauf und
Logistik“ der Schmalenbach-Gesellschaft e.V.
Moderation:
Moderation:
Prof. Dr.-Ing. Michael Zeuch, Lehrgebietsleiter
Supply Chain Management, FH WürzburgSchweinfurt
Prof. Dr. Rainer Lasch, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, Fakultät Wirt
schaftswissenschaften, Technische Universität
Dresden
14.30 – 15.15 Uhr
14.30 – 15.15 Uhr
Actionable Spend Analysis: Von Rohdaten
zu konkreten Einsparungen im Einkauf
Die zehn Kardinalfehler beim Global
Sourcing – und was man dagegen tun
kann
- Einsparpotenziale sichtbar machen
- Strategisches Controlling der Kosten im Einkauf
Klaus M. Gotthardt, Manager Strategies and
Policy – Strategic Procurement and Logistics,
Corporate Shared Services, Siemens plc,
Manchester, UK
Peter Forster, Director Sales Operation,
Zycus Infotech Ltd., Frankfurt/M.
- Global Sourcing – ein anspruchsvolles, strategisches Konzept
- Typische Fehler, Fallstricke und Hinweise zur
Fehlervermeidung
Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Lehrstuhl für
BWL und Industriebetriebslehre, Julius-MaximiliansUniversität Würzburg
15.15 – 16.00 Uhr
15.15 – 16.00 Uhr
Strategisches Management in der
Beschaffung und Ableitung von
Zielvereinbarungen für Einkäufer
Lieferantenintegration im Kontext des
Global Sourcing
- Balanced Scorecard in der Beschaffung: Ziele, Messgrößen, Kennzahlen
- Zielvereinbarungsprozess mit Einkäufern
- Global Sourcing – vom Kostensenkungsfokus
zum Wettbewerbsvorteil
- Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen bei Global
Sourcing
Paul Anfang, Prokurist, Bereichsleiter
Zentraleinkauf, Mainova AG, Frankfurt/M.
Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Inhaber des Lehr-
stuhls für Logistikmanagement, Studiendirektor
EMBA in Logistikmanagement, Universität St. Gallen,
Schweiz
16.00 – 16.45 Uhr
16.00 – 16.45 Uhr
Kaffeepause
Kaffeepause
16.45 – 17.30 Uhr
16.45 – 17.30 Uhr
Mehr Transparenz und weniger
Administrationsaufwand im Einkauf:
Ein lösbarer Gegensatz
Zur effizienten Gestaltung des Inter
nationalisierungsprozesses in der
Beschaffung
- Klare Regeln und standardisierte Dokumentation
schaffen Transparenz – aber leider auch adminis
trativen Mehraufwand
- „Ohne Akzeptanz der Mitarbeiter helfen die
besten Regeln nicht“
- Internationalisierungsstrategien in der
Beschaffung
- Mögliche Organisationsformen in internationalen
Engagements
Ulrich Schott-Wüllenweber, Leiter
Beschaffungssteuerung und Partnering, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt/M.
PD Dr. Elisabeth Fröhlich, Privatdozentin,
Universität zu Köln
Stephan Hudler, Manager eDevelopment,
Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt/M.
19
42. Symposium
13./14. November 2007
In Verbindung mit dem 42. Symposium Einkauf und Logistik finden am 13. und 14. November 2007 weitere Foren mit folgenden Schwerpunkten statt:
Schwerpunkt 1
Schwerpunkt 3
Fuhrparkmanagement der Zukunft:
Einkauf von Travelleistungen:
Erfolgreiche Strategien und Lösungen zur
Kostenoptimierung und Planungssicherheit
Einspar- und Optimierungspotenziale bei
Geschäftsreisen
Im Kostenwettbewerb der Unternehmen birgt das Flottenmanage
ment Potenziale, die bisher überhaupt nicht oder nur teilweise ausgeschöpft wurden. Die Entscheider im Fuhrparkmanagement sind
gefordert, neue Wege zu beschreiten und innovative Ansätze unter
betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten für das eigene Unternehmen
aufzugreifen. Erfahrene Praxisreferenten stellen Ihnen Strategien und
Lösungsansätze zur Kostenoptimierung und Planungssicherheit im
modernen Fuhrparkmanagement vor: Wie kann im erweiterten
Europa ein zukunftsgerechtes Fuhrparkmanagement gestaltet werden?
Wie können Sie eine zielorientierte und professionelle Ausschreibung
von Fuhrpark- und Finanzdienstleistungen für Kfz-Flotten durchführen?
Welche Strategien können Sie für ein effizientes Tankkartenmanagement nutzen? Welche Initiativen gibt es für ein umweltorientiertes
Fuhrparkmanagement und welche Potenziale ergeben sich hierbei zur
Minderung der CO2-Emissionen? Wie sollten Sie rechtliche Probleme
rechtzeitig erkennen und lösungsorientiert angehen? Wie Sie bestehende Risiken kalkulierbar machen und ein aktives Versicherungs- und
Schadensmanagement aufbauen?
Die Anzahl nationaler und internationaler Geschäftsreisen ist stetig gestiegen. Dieser Trend wird sich auch in den nächsten Jahren fortsetzen.
Deutsche Unternehmen geben derzeit ca. 50 Mrd. Euro jährlich für
Geschäftsreisen aus – ein gigantischer Kostenblock, der enormes
Einsparpotenzial birgt. Doch wo liegen die Kostentreiber? Wie können
Kosten der Beschaffung von Travelleistungen reduziert und Prozesse
optimiert werden? Welche neuen Technologien und Geschäftsmodelle
bietet der Markt? Wie arbeitet man am effektivsten mit externen
Dienstleistern zusammen? Diese und weitere Frage werden behandelt
und diskutiert. Anhand von konkreten Praxisbeispielen erhalten Sie
zahlreiche Lösungsansätze und viele praktische Tipps.
Stellen Sie Ihr Fuhrparkmanagement auf den Prüfstand! Nutzen Sie die
Veranstaltung als Informationsplattform und Entscheidungsgrundlage.
Hören Sie Experten, die Ihnen praktische Tipps geben.
Laderaum- und Fahrerverknappung beim LKW führen dazu, dass
immer mehr Verlader darüber nachdenken, die Bahn als alternatives
Verkehrsmittel einzusetzen. Aber kann die Bahn den Anforderungen
der Verlader überhaupt gerecht werden? Können Güter mit der Bahn
versendet werden, auch wenn kein Gleisanschluss vorhanden ist?
Welche Güter eignen sich überhaupt für den Bahntransport, und kann
der Schienenverkehr tatsächlich zur CO2-Reduktion beitragen? Diese
und viele andere Fragen sollen mit Hilfe zahlreicher Praxisbeispiele
beantwortet und diskutiert werden.
Schwerpunkt 2
Energieeinkauf 2007:
Effektive Energiebeschaffung in turbulenten
Märkten
Angesichts der turbulenten Märkte ist es unumgänglich, sich um
fassend über mögliche Beschaffungsmöglichkeiten und Alternativen
zu informieren und auszutauschen. Die Energiebeschaffung ist heute
mit höheren Risiken und Kosten verbunden als in der Vergangenheit.
Erfahren Sie auf der Schwerpunktveranstaltung, wie sich die
Liberalisierung und Netzregulierung aktuell auswirken, wie
Sie die Kosten und Risiken durch moderne Beschaffungsstrategien
minimieren, wie Sie effektive Strom- und Gasbeschaffung betreiben und
vor allem, welche Alternativen mangels Wettbewerb genutzt werden
können. Hören Sie ausgewiesene Experten und Top-Referenten aus der
Praxis und erhalten Sie wertvolle Tipps aus erster Hand. Verpassen Sie
nicht diese Möglichkeit, durch Erfahrungsaustausch und Networking
mit Kollegen, sich umfassend zu informieren und Hilfestellungen für
Ihre tägliche Arbeit zu bekommen.
Schwerpunkt 4
Schienengüterverkehr:
Übernimmt die Schiene eine neue Rolle in der
strategischen Logistikplanung?
Schwerpunkt 5
Die öffentliche Beschaffung auf
Modernisierungskurs
Status Quo und Perspektiven!
Die Bundesregierung leitete bereits im Dezember 2003 mit Kabinettsbeschluss eine umfassende Modernisierung des öffentlichen Beschaffungswesens ein. Auf vielen Ebenen der öffentlichen Hand wurden
Prozesse und Strukturen in den letzten Jahren reformiert. Felder der
Reformvorhaben sind insbesondere die medienbruchfreie Digitali-
sierung der Vergabeprozesse, die Modifikation bestehender Beschaffungsstrukturen und die Entwicklung neuer Formen der Zusammenarbeit.
Wo stehen wir heute und welche Perspektiven bietet die Zukunft?
Informieren Sie sich über erfolgreich abgeschlossene Reformvor-
haben anhand von Praxisberichten.
Diskutieren Sie mit Praktikern der öffentlichen Hand und der
Wirtschaft über die tatsächlichen Erfolge und Herausforderungen auf
dem Weg zur medienbruchfreien E-Vergabe.
Weitere Informationen erscheinen gesondert sowie unter: www.bme-symposium.de
20
42. Symposium
Special Events
Am 13. November 2007 erwartet Sie ab 19.00 Uhr die Möglichkeit zum Networking und
Infotainment in ausgewählten Berliner In-Locations:
Marlene Bar
IBX - Business Simulator Game
Die Marlene Bar im Hotel InterContinental lädt zum Get-together
und Erfahrungsaustausch ein.
Wie verhält sich ein Beschaffungsteam in einer kritischen
Situation? Steigende Rohstoffpreise in zunehmend engen Märkten,
Bedarfsdeckung zu optimalen Kosten …, das sind die Herausforderungen bei HVIEW, der Simulation für den strategischen Ein-
kauf. Sie schlüpfen in die Rolle eines Helikopterunternehmens. Es
kommt auf Ihr Verhandlungsgeschick, Fingerspitzengefühl und
Ihre Fähigkeit an, in kürzester Zeit die richtigen Entscheidungen
zu fällen. Nur so gehören Sie am Ende zu den Gewinnern. HVIEW
bietet eine exzellente Gelegenheit, mit anderen Teilnehmern zu
interagieren und so Ihr Netzwerk zu erweitern.
Mittelbar
Meilenwerk
Die Mittelbar in der Axel-Springer-Passage ist eine trendige,
moderne Bar, die zum Verweilen und Kommunizieren einlädt.
Ein 14 Meter langer Basalt-Block dient als Tresen. Über der Bar
sorgt ein Aquarium mit tropischen Fischen für eine aufregende
Atmosphäre.
Die weltweit einmalige Anlage für Oldtimer und Liebhaber
fahrzeuge führt Spezialisten, Ästheten und Nostalgiker rund um
das rostigste Hobby der Welt unter einem Dach zusammen. Das
stilvolle Ambiente in den denkmalgeschützten Wiebehallen macht
das Meilenwerk zu einem unvergleichbaren Erlebnis.
Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl der einzelnen Special Events ist eine Anmeldung erforderlich. Bitte
vermerken Sie auf dem Anmeldeformular zum Symposium, an welchem Special Event Sie teilnehmen möchten.
21
42. Symposium
Morning Specials von 8.30 – 9.15 Uhr
Special 8: Fuhrpark-Management
- Stimmt der Fuhrparkmix?
- Das richtige Fahrzeug am richtigen Platz!
Rolf Lübke, Geschäftsführer, DB Rent GmbH/
DB FuhrparkService GmbH, Frankfurt/M.
Moderation: Michael Hanrath, Leitung BMEFachgruppe Fuhrparkmanagement, BME e.V.
Frankfurt/M.
Special 9: AirPlus Meeting Solution
– Kreditkartenbasierte Bezahllösung für
das Veranstaltungsmanagement
- Transparenz bei Veranstaltungsausgaben
- Aussagekräftige Reports als Grundlage für
erfolgreiche Preisverhandlungen
Claudia Geißler, Director Sales Meeting Solution,
Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH,
Neu-Isenburg
Moderation: Lukas Schönberger, Leiter BMESektion Beschaffungsdienstleister, BME e.V.,
Frankfurt/M.
Special 10: Kombinierter Verkehr für
Industrie und Handel
- Kosten, Preise und neue Verkehrsangebote
- Qualität und Sicherheit
Dr. Christoph Seidelmann, Geschäftsführendes
Vorstandsmitglied, Studiengesellschaft für den
kombinierten Verkehr e.V., Frankfurt/M.
Armin Riedl, Geschäftsführer,
Kombiverkehr GmbH & Co. KG, Frankfurt/M.
Moderation: Prof. Dr. Paul Wittenbrink,
Professor für Transport und Logistik,
Berufsakademie Lörrach
Special 12: Elektronischer Produktdaten
austausch im Einsatz: heute und morgen
- P roduktdatenaustausch in der Kunden – Lieferantenbeziehung: Voraussetzungen und Nutzen
- eCl@ss und BMEcat: Wo geht die Reise hin?
Prof. Dr.-Ing. Frank-Dieter Dorloff, Institut
für Informatik und Wirtschaftsinformatik (ICB),
Lehrstuhl: Beschaffung, Logistik und Informations
management (BLI), Universität Duisburg-Essen
Robert Wick, Mitglied des Vorstands eCl@ss e.V.,
Deutsche Bahn AG, Berlin
Moderation: Friedhelm Hausmann, Vorsitzender
des Vorstands eCl@ss e.V., Audi AG, Ingolstadt
Special 13: Business Process Outsourcing:
Strategische Optionen heutiger Einkaufs
organisationen
- T rends und Perspektiven beim BPO von Einkaufs
funktionen
- Ergebnisse von BearingPoint Studien 2007
Andreas Brater, Senior Manager Sourcing &
Procurement, BearingPoint GmbH, Frankfurt/M.
Ralf Dillmann, Manager, BearingPoint GmbH,
Frankfurt/M.
Moderation: Dr. Dietmar Kirchner, Senior
Advisor, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt/M.
Special 14: Erfolgsfaktor Personal in
- Instrumente zur zielgerichteten
Bewerberansprache und Bewerberanalyse
- Nutzung von Online-Jobbörsen, Self-Assessments,
Gehaltsstudien
RA Martina Jungclaus, Justiziarin, BME e.V.,
Frankfurt/M.
Special 11: Minimierung von
Energiepreisrisiken durch Hedging
- Grundlagen der Preisbildung
- Vorstellung unterschiedlicher Einkaufsstrategien
mit Preishedging
Torsten Maus, Purchasing Capital Investment,
BU: Automatic Transmissions, ZF Getriebe GmbH,
Saarbücken
Moderation: Hans-Joachim Schwandt,
Abteilungsleiter Fleetmanagement und Energie,
TUI AG, Hannover
Aktueller Stand der Morning Specials unter:
22
Abschluss-Plenum
9.30 – 10.15 Uhr
11.15 – 11.45 Uhr
„BME Innovationspreis 2007“
Prima Klima?
Innovative Lösungen in Einkauf und
Logistik sichern nachhaltig den Unter
nehmenserfolg.
- Neue wirtschaftliche Arbeitsteilung - Energiewirtschaftliche Szenarien
und Klimaschutzstrategien
Der Preisträger präsentiert seine
Success Story.
Dr. Alfred Tacke, Vorsitzender der
Geschäftsführung, STEAG GmbH,
Essen
10.15 – 10.45 Uhr
11.45 – 12.30 Uhr
Integriertes Value Chain
Management: Wenn sich
Kompetenzen ergänzen
Politische und wirtschaftliche Herausforderungen
für Europa
- Services aus einer Hand – integriertes Value Chain Management
- Erfolgreiche Partnerschaft – eins plus eins ist mehr als zwei – Best-Practice-Beispiele
- Binnenmarkt und Eurozone in der
Globalisierung unentbehrlich?
- Die EU auf dem Weg zu einer
außenpolitischen Union?
Rolf Buch, Mitglied im Vorstand,
arvato AG, Gütersloh
Dr. Richard von Weizsäcker,
Bundespräsident a.D.
© Monika Lawrenz
10.45 – 11.15 Uhr
13.00 Uhr
Fachgespräche im Foyer,
Kaffeepause
Ende des 42. Symposiums
Bitte vormerken:
43. Symposium Einkauf und Logistik,
10. bis 12. November 2008
23
42. Symposium
Fachausstellung
Nutzen Sie die Gelegenheit, mit den wichtigsten Dienstleistern und Lieferanten
in Kontakt zu treten!
Ob Unternehmensberatung, Lösungsanbieter, Softwarehaus
oder Hersteller – das „Who-is-who“ der Beschaffungsdienst-
leister präsentiert sich auf der begleitenden Fachausstellung.
Sowohl kleine und mittelgroße Spezialisten als auch Global
Player präsentieren ihre Konzepte und Lösungen für die
Optimierung Ihrer Beschaffungs- und Logistikprozesse.
Erstmals wird die Ausstellung in diesem Jahr über alle drei
Symposiumstage andauern, sodass Sie ausreichend Zeit für
Ihr Networking mit den Ausstellern haben.
Die Ausstellung beginnt am 12.11.2007 um 8.30 Uhr
und endet am 14.11.2007 um 13.00 Uhr.
Auszug aus der Ausstellerliste A
– AirPlus International – ALD AutoLeasing D GmbH
– American Express Int., Inc.
– ARAIA GmbH
– arvato AG
– Athlon Car Lease Germany GmbH & Co. KG
E
– Efficio Limited
– Emptoris Deutschland GmbH
– EURO-LOG AG
F
– Ferdinand Gross GmbH & Co. KG
– Futura Solutions GmbH
B
– Bayer Business Services GmbH
– Bayerische Landesbank
– BCD Travel Germany GmbH
– BearingPoint GmbH
– Berode Business Consulting GmbH
– BrainNet Management Consultants GmbH
– Brüggershemke und Reinkemeier KG – BUREAU VAN DIJK Electronic Publishing GmbH
G
– GEODIS Logistics Deutschland GmbH
H
– H&Z Unternehmensberatung AG
– Hays
– Heiler Software AG
– Helbling Management Consulting GmbH
– Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG
C
– Camelot IDPRO AG
– Carlson Wagonlit Travel
– cc-hubwoo Deutschland
– Chemion Logistik GmbH
– Collegae GmbH & Co. KG
– CombineNet GmbH
– Corporate Express Deutschland GmbH
– costdata AG
– hotel.de AG
– HPI GmbH
– HRS Hotel Reservation Service
– HUETTEMANN Logistik GmbH
I
– IBM Global Business Services
– IBX Deutschland GmbH
– iFaber
D
24
– D&B Deutschland GmbH
– DACHSER GmbH & Co. KG
– DB Rent GmbH
– Detecon International GmbH
– DHL
– Drozak Consulting GmbH
– ims internationaler Medienservice
– Inform GmbH
– Investor Center Ostbrandenburg GmbH
J
– jCatalog Software AG
Partner 2007
Fachausstellung
K
– Keller & Kalmbach GmbH
– Kintetsu World Express (Deutschland) GmbH
– Klöckner Stahl- und Metallhandel GmbH
– Dipl. Berging. Heinz Knust GmbH
– Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
L
– Lederer GmbH
– LOGISTIK Inside, Springer Transport Media GmbH
– LSL AG
M
– Mainova AG
– Manpower GmbH + Co. KG Personaldienstleistungen
– McKinnon & Clarke Limited
– Microlog Logistics AG
– Miebach Logistik GmbH
– Mittelweserbahn
N
– newtron AG
O
– Office Depot
– Office Gold Club
– ONVENTIS GmbH
P
R
S
T
W
admoVa Consulting GmbH
Dr. Jens Kaeseler
Tel.: +49 (0) 6434 9080945
[email protected]
– POOL4TOOL - Selected Services GmbH
– PricewaterhouseCoopers AG
– Print Planet GmbH
– Prozeus - eclass
– Railion Deutschland AG
– REUTAX AG
– F. Reyher GmbH & Co. KG
– Rhenac Stanzteile GmbH
– Rhenus AG & Co. KG
– SAP AG
– Schenker Deutschland AG
– Schweitzer Sortiment oHG
– SoftconCIS GmbH
– Softlab Group
– Spider Lifecycle Managementsysteme GmbH
– Supply Management Group
– SupplyOn AG
– TechPilot - DynamicMarkets GmbH
– Tengelmann Energie GmbH
– TIM CONSULT GmbH
– Tsetinis + Partner
– Waterlogic GmbH – Würth Industrie Service GmbH & Co. KG
X
– Xcitec GmbH
Z
– Zycus Infotech Ltd.
admoVa Consulting ist eine unabhängige Beratungsfirma mit Schwerpunkt Produktion und
Logistik. Wir bieten unseren Kunden einen praxiserprobten Unterstützungs- und Beratungs
ansatz, der in zahlreichen Projekten in Industrie und produktionsnahen Dienstleistungen
erfolgreich angewendet worden ist. Unser Ziel ist es, Mehrwerte durch logistische Kom
petenz zu schaffen („adding more Value“). Die Beratungskompetenz beruht auf der lang
jährigen Erfahrung der Berater in den Zielbranchen. Hierzu gehören vor allem die Gebrauchs
güter-, Medizintechnik- und Pharmaindustrie, die Prozessfertiger in der Stahlindustrie und
produktionsnahe Dienstleistungen.
American Express Business Travel unterstützt Unternehmen bei der Optimierung ihrer
Travel Programme. Wir bieten Ihnen eine erfolgreiche Kombination aus branchen-
führender Buchungstechnologie, fundierter Beratungskompetenz im Travel Management,
Unterstützung bei strategischem Einkauf und Verhandlungen mit Leistungsträgern sowie
erstklassigem Service rund um die Welt in mehr als 140 Ländern, online und offline.
American Express Corporate Purchasing Solutions bietet Ihnen Lösungen zur Bestellung und
Bezahlung nicht-strategischer Waren und Dienstleistungen – bequem und zeitsparend, ohne
traditionelle Bestellverfahren und herkömmliche Rechnungsstellung.
American Express Int., Inc.
Business Travel
Theodor-Heuss-Allee 112
D-60486 Frankfurt am Main
Tel.: +49 (0) 69 9797 2955
[email protected]
www.americanexpress.de/businesstravel
Als klassische Managementberatung bietet Arthur D. Little seine Leistungen weltweit an. Die
Beratungsleistungen konzentrieren sich auf die Bereiche Strategie & Organisation, Operations/
Supply Chain Management, Beschaffungsoptimierung, Mergers & Acquisitions, Post Merger
Integration sowie Restrukturierung und Kostensenkung. Weitere Beratungsbereiche sind
Corporate Finance, Customer Management und Marketing, Information Management,
Knowledge Management sowie Technologie- und Innovationsmanagement. Im deutsch
sprachigen Raum verfügt die Managementberatung neben dem Standort Wiesbaden über
Büros in Düsseldorf, München, Wien und Zürich.
Arthur D. Little GmbH
Uta Schulenburg
Gustav-Stresemann-Ring 1
D-65189 Wiesbaden
Tel.: +49 (0) 611 7148 163
[email protected]
www.adlittle.de
Athlon Car Lease zählt zu den erfahrensten Anbietern im gewerblichen Fuhrpark-LeasingGeschäft. 1988 gegründet, betreut der Dienstleister inzwischen über 20.000 Fahrzeuge. Mit
der Internet-Lösung Athlonline sind wir nicht nur der erste Online-Anbieter für Autoleasing
und Flottenmanagement, sondern auch der innovativste Dienstleister in diesem Gebiet. Auf
einer einzigen Internet-Plattform kommunizieren Fahrzeugnutzer, Fuhrparkmanager,
Lieferant und Leasinggesellschaft komplett online – ohne Zeit- und Reibungsverluste.
Athlon Car Lease Germany GmbH & Co. KG
Roland Meyer
Otto-Hahn-Str. 10
D-40670 Meerbusch
Tel.: +49 (0) 2159/698-108
[email protected]
www.athloncarlease.de
A.T. Kearney verbindet als eines der weltweit größten Top-Management-Beratungs
unternehmen strategische Weitsicht mit operativer Erfahrung. Entscheider in Großkonzernen
ebenso wie in mittelständischen Unternehmen aller Wirtschaftszweige sowie im öffentlichen
Sektor nutzen unsere internationalen Beraterteams, um gemeinsam mit uns ihre Wett
bewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. A.T. Kearney wurde 1926 in Chicago gegründet
und beschäftigt heute mehr als 2.500 Mitarbeiter in über 33 Ländern der Welt.
A.T. Kearney GmbH
Frank Thewihsen
Kaistraße 16A
D-40221 Düsseldorf
Tel.: +49 (0) 211 1377 2376
[email protected]
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42. Symposium
Partner 2007
Premium-Sponsor
Die arvato AG zählt mit ihren weltweit mehr als 270 Tochterunternehmen zu den größten international vernetzten Medien- und Kommunikationsdienstleistern. Im Geschäftsjahr 2006
hat der zur Bertelsmann AG gehörende Unternehmensverbund einen Umsatz von 4,782 Mrd. Euro erwirtschaftet. Die Tochterfirmen der arvato in aller Welt beschäftigen aktuell über
49.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zur arvato AG gehören die Unternehmen von arvato print (Tief- und Offsetdruckereien in Europa und Amerika), die Bereiche arvato services
(Finanzdienstleistungen/Datenmanagement, Full-Service CRM-Dienstleistungen, Logistik/Supply Chain Management und Direktvertrieb von Wissensmedien), arvato storage media (u. a.
Produktion CD-ROMs, DVDs und Audio-CDs) und arvato systems (internationaler Anbieter von qualifizierten und maßgeschneiderten IT-Services) sowie empolis, ein führender Anbieter
von unternehmensweiten Content- und Knowledge-Management-Lösungen und arvato mobile, ein Anbieter von digitalen Entertainmentinhalten und interaktiven Anwendungen. Weitere
Informationen über die arvato AG finden Sie im Internet unter www.arvato.de
arvato AG
Öffentlichkeitsarbeit
Carl-Bertelsmann-Straße 161
D-33311 Gütersloh
Tel.: +49 (0) 5241 80 3408
[email protected]
www.arvato.de
BearingPoint ist eine der größten globalen Management- und Technologieberatungs-
firmen für die 2.000 weltweit führenden Unternehmen und Organisationen der öffentlichen
Hand. Mit unseren Lösungen für Einkauf und Beschaffung sind wir in verschiedenen
Branchen tätig. Im Bereich Commercial Services beraten wir namhafte Unternehmen
u. a. der Automobil- und Konsumgüterindustrie sowie Unternehmen aus Chemie/Pharma,
Handel und Industrial Products. Im Bereich Public Services & Infrastructure Services
bedienen wir u.a. den Öffentlichen Sektor, Aerospace & Defense sowie die Bereiche
Transportation, Communications und Utilities. Weitere Informationen erhalten Sie unter
www.bearingpoint.de sowie www.bearingpoint.com.
BearingPoint GmbH
Andreas Brater
Speicherstr. 1
D-60327 Frankfurt/M.
Tel.: +49 (0) 69 13022 1322
[email protected]
Collegae GmbH & Co. KG
Achim Meeners
Am Keienhof 4
D-40629 Düsseldorf
Tel.: +49 (0) 221 60 27 70 27
[email protected]
www.collegae.biz
BrainNet ist eine führende, internationale Marke für Supply Chain Management-Beratung
und -Qualifizierung. Mit mehr als 100 Beratern entwickelt BrainNet maßgeschneiderte Lösungen für globale Konzerne, mittelständische Unternehmen und öffentliche
Organisationen. BrainNet betreut rund 220 innovative Unternehmen und Organisationen,
darunter Bertelsmann, CLAAS, Deutsche Post World Net, Deutsche Rente, Miele, RWE, SAP
und Vattenfall. BrainNet besitzt Standorte in Bonn, Boston, Budapest, Chicago, Hongkong,
Shanghai, Tampa, Wroclaw und Zürich.
Weitere Informationen zu BrainNet unter www.brainnet.com
Die costdata AG ist Spezialist auf dem Gebiet der Kalkulation, Simulation und Reduktion
von Produkt-, Dienstleistungs- und Werkzeugkosten. Als Unternehmensberatung und
Softwareanbieter aus einer Hand bieten wir unseren Kunden ganzheitliche Lösungen zur
Mobilisierung und Umsetzung der vorhandenen Einsparpotenziale. Gestützt auf unsere
Kernkompetenz in der Einkaufskostenoptimierung konnten wir in weltweiten Projekten
durchschnittlich 12% einsparen. Inzwischen sind wir nicht nur als Fachberater internationaler Konzerne tätig, sondern zählen auch überdurchschnittlich erfolgreiche Mittelständler
zu unseren Kunden.
BrainNet – people creating connected solutions
costdata AG
Dipl.-Ing. Frank Weinert
Bonner Str. 178
D-50968 Köln
Tel.: +49 (0) 2 21 93 46 78 0
[email protected]
www.costdata.de
BrainNet Management Consultants GmbH
Willy-Brandt-Allee 12
D-53113 Bonn
Tel.: +49 (0) 2 28 7 25 37 0
[email protected]
www.brainnet.com
cc-hubwoo ist der weltweit führende Anbieter von On-Demand-eProcurement-Lösungen
und Lieferantennetzwerkmanagement. Das Unternehmen verwaltet mit über 70 großen
internationalen Konzernen (von denen 50 zu den Fortune 1000-Unternehmen gehören) und
mehr als 13.000 angeschlossenen Lieferanten das größte Business-to-Business-Netzwerk.
Zu den Kunden gehören BASF, Bayer, ConocoPhillips, EDF, Henkel, SAP, Shell, The Dow
Chemical Company and Total. cc-hubwoo bearbeitet jährlich ein Volumen von 2,4 Millionen
Aufträgen, deren Wert sich auf 5,2 Mrd. Euro beläuft. Das Unternehmen ist international
tätig und verfügt über Niederlassungen in Frankreich, Deutschland und den USA.
cc-hubwoo Deutschland
Brühler Str. 9
D-53119 Bonn
Tel.: +49 (0) 228 61 95 0
[email protected]
www.cc-hubwoo.com
Die Chemion Logistik GmbH wurde 2001 als eigenständige Gesellschaft der Bayer AG
gegründet und ist heute der Bayer Industry Services GmbH & Co. OHG zugeordnet. Von
den Standorten Leverkusen, Dormagen und Krefeld-Uerdingen aus bietet Chemion auf
die Chemie- und chemienahe Industrie zugeschnittene Logistik-Dienstleistungen aus einer
Hand an. Mit rund 1.100 Mitarbeitern deckt Chemion das komplette Logistikspektrum von
der Lagerung über den Transport bis zur Entsorgung ab, führt Schulungen durch und stellt
Spezial-Equipment sowie hoch qualifiziertes Personal bereit.
Chemion Logistik GmbH
Karola Pirkl
Bayer Chemiepark, Geb. X6
D-51368 Leverkusen
Tel.: +49 (0) 214 30 73264
[email protected] www.chemion.de
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Collegae – Personallösungen für Materialwirtschaft, Einkauf & Logistik – verkörpert ein neues
Konzept bei den Personaldienstleistungen. Mit dem Fokus auf die Funktion stellt Collegae
sicher, die Herausforderungen der zu besetzenden Positionen und die Anforderungen an
die Personen in der Tiefe zu verstehen. Die Manager und Experten von Collegae arbeiten
seit Jahren erfolgreich in den Feldern Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik sowie in
verschiedenen Funktionen der Personalarbeit. Als Insider kennen sie die Anforderungen der
Unternehmen aus operativer Erfahrung.
Die DB Rent GmbH bietet maßgeschneiderte intelligente, Kosten sparende & umweltfreundliche Mobilitätskonzepte an. Durch die sinnvolle Verknüpfung von Schiene &
Strasse sorgen wir für individuelle Mobilität. Das Portfolio umfasst die Bereiche der
Fuhrparkberatung-/ Betreuung, des Fuhrparkmanagements, Leasing & Full-Service-Leasing
sowie alle Anforderungen aus dem Vermietbereich. Ferner setzt DB Rent im Markt des
Chauffeurservice & Carsharings neue Maßstäbe. Mit Business Carsharing werden bei gewerblichen Fuhrparks die Kosten gesenkt - bei gleich bleibender Mobilität.
DB Rent GmbH
Kölner Str. 4
Tel. +49 (0) 69 265 40 500
[email protected]
www.dbrent.de
Detecon International ist eines der weltweit führenden Beratungsunternehmen für integrierte Management- und Technologieberatung. Detecon unterstützt Unternehmen mit innovativen Beratungs- und Umsetzungslösungen, die sich aus dem Einsatz moderner Informationsund Telekommunikationstechnologien ergeben. Hierzu gehören u.a. die Entwicklung neuer
Geschäftsmodelle, die Optimierung von ICT-Strategien und -Strukturen sowie die Steigerung
der Unternehmens-Effizienz durch verbesserte Organisation und Prozesse. Detecon berät
Unternehmen aus nahezu allen Branchen und verfügt über Beratungs-Know-how aus
mehr als 3.500 erfolgreich abgeschlossenen Management- und ICT-Projekten in über 100
Ländern. Detecon International GmbH
Roland E. Wolff
Triebstraße 32 D-80993 München
[email protected]
www.detecon.com
Partner 2007
Premium-Sponsor
DHL ist das weltweit führende Paket-, Express- und Logistikunternehmen, spezialisiert auf innovative, maßgeschneiderte Lösungen aus einer Hand. DHL bietet seinen Kunden mit einem
globalen Know-how im Lösungs- und Expressgeschäft, in der Luft- und Seefracht sowie im Landtransport eine weltweite Präsenz, verbunden mit umfassenden Kenntnissen über lokale
Märkte. DHLs internationales Netzwerk verbindet mehr als 220 Länder und Territorien weltweit. Rund 285.000 Mitarbeiter garantieren einen schnellen und zuverlässigen Service, um höchsten
Kundenansprüchen gerecht zu werden. DHL ist eine 100%ige Tochtergesellschaft von Deutsche Post World Net.
DHL
Charles-de-Gaulle-Straße 20
D-53113 Bonn
Tel.: +49 (0) 22 8 182 0
www.dhl.de
D&B ist weltweit führender Anbieter von B2B-Informationen und Analysen für das Kredit-,
Sales-, Marketing- und Einkaufs-Management. D&B Supply Management Solutions optimieren Ihren strategischen Einkauf. Gezieltes Sourcing anhand von Branchen-Codes und
weltweiten Unternehmensverflechtungen bringen Transparenz in Ihren Lieferantenstamm
und senken Kosten. Das D&B Frühwarnsystem unterstützt Sie, Risiken in der Lieferkette
rechtzeitig aufzudecken. Schlüssel für die Identifizierung und Standardisierung von
Geschäftspartnern ist die D&B D-U-N-S® Nummer.
D&B Deutschland GmbH
Gisela Dauer
Havelstr. 9
D-64295 Darmstadt
Tel.: +49 (0) 61 51 13 75-777
[email protected]
www.dnbgermany.de
Drozak Consulting ist ein weltweit operierendes Beratungsunternehmen mit 65 Mitarbeitern
und Standorten in Berlin, München, Warschau, Moskau, Mumbai, Shanghai und Chicago.
Das Unternehmen ist bei allen Beschaffungsthemen und insbesondere bei den Themen
Materialkostensenkung und Einkaufsorganisation ein starker Partner für seine Kunden.
Drozak Consulting steht für einen pragmatischen und ergebnisorientierten Beratungsansatz.
In kleinen Teams erarbeiten Berater mit langjähriger Einkaufs- und Beratungserfahrung
die optimalen Lösungen in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und nutzen dabei
branchenindividuelle Methodenbaukästen. Zum Kundenstamm gehören Global Player
sowie mittelständische Unternehmen u.a. aus der Automobil-, Maschinenbau-, Transport-,
Elektronik- und Konsumgüterindustrie.
Drozak Consulting GmbH
Dr. Jacek Drozak
Leibnizstr. 53
D-10629 Berlin
Tel.: +49 (0) 30 30 67 33 0
[email protected]
www.drozak.com
Emptoris ist der weltweit führende Anbieter für innovative Beschaffungs- und
Vertragsmanagement-Lösungen. Emptoris‘ ausgereifte Spend Analysis, Sourcing, Contract
Management, Compliance und Supplier Performance Management Lösungen ermöglichen
es Unternehmen, einen größtmöglichen Nutzen zu realisieren und profitables Wachstum
zu beschleunigen. Emptoris Lösungen werden weltweit von erfolgreichen „Global 2.000
Unternehmen“ aus verschiedenen Industrien genutzt. Zu unseren Kunden in Europa zählen
wir Firmen wie Bayer, Deutsche Bank, Deutsche Post, Heinz, GlaxoSmithKline, Novartis und
Vodafone.
Emptoris Deutschland GmbH
Mirjam Martin
Radlkofer Str. 2
D-81373 München
Tel.: +49 (0) 89 72 49 91 81
[email protected]
www.emptoris.com
Die rund 8.400 Mitarbeiter der Eurest Deutschland GmbH bewirten täglich rund
200.000 Gäste in 700 Betriebsrestaurants. Der Caterer ist damit Marktführer in der
Betriebsgastronomie. Eurest ist eine Tochter der Compass Group Deutschland GmbH, die
mit weiteren Gesellschaften in den Segmenten der Gemeinschaftsverpflegung professionelle
Cateringlösungen anbietet und bundesweit führend ist.
Eurest Deutschland GmbH
Patricia Lauenroth
Helfmann-Park 2
D-65760 Eschborn
Tel.: +49 (0) 6196 478 649
[email protected]
www.eurest.de
A Member of Compass Group PLC
Als Marktführer rekrutiert Hays weltweit Spezialisten für Topunternehmen – für Festan
stellungen, freiberufliche Projekteinsätze oder temporäre Beschäftigungen. Wir sind spezialisiert auf die Berufsgruppen IT, Engineering, Finance, Legal und Pharma. Hays ist der
Spezialist für die Rekrutierung hoch qualifizierter Experten. Wir rekrutieren die Experten
proaktiv, damit wir unsere Kunden bei ihren Bedarfen schneller bedienen können. Zudem
halten wir regelmäßig Kontakt zu den Spezialisten. Derzeit sind über 75.000 Spezialisten in
unserem Expertenpool. Und unsere Geschäftsprozesse (zertifiziert nach DIN EN ISO 9001)
sind darauf ausgerichtet, die Anforderungen unserer Kunden und Business Partner mit
höchster Genauigkeit und Schnelligkeit zu erfüllen.
Hays
Oliver Kömpf
Willy-Brandt-Platz 1-3
D-68161 Mannheim
Tel. +49 (0) 621 1788 411
[email protected]
Die Helbling Gruppe ist die größte unabhängige Schweizer Engineering- und Beratungsfirma
mit Hauptsitz in Zürich und seit über 40 Jahren erfolgreich im Markt tätig. Über 340
Mitarbeiter beraten die Kunden von neun internationalen Standorten aus, darunter
Niederlassungen in Frankfurt, Düsseldorf und München. Der Beratungsschwerpunkt liegt
im industriellen Umfeld in den Bereichen Produktentwicklung, Consulting sowie Mergers &
Acquisitions. Die besondere Stärke liegt in gesamtunternehmerischen Lösungen durch den
Leistungsverbund aus technischem und betriebswirtschaftlichem Know-how.
Helbling Management Consulting GmbH
Mergenthalerallee 77
D-65760 Eschborn-Frankfurt/M.
Tel.: +49 (0) 6196 47 02 50
[email protected]
www.helbling.de
Mit einem betreuten Einkaufsvolumen von knapp 5 Mrd. Euro, 200 Kunden, 4.000 verhandelten Verträgen, über 100 Mitarbeitern zählt die HPI zu den führenden, unabhängigen
Einkaufsdienstleistern in Europa. HPI folgt dem Anspruch „procurement unlimited – Einkauf,
der weiter reicht“. HPI analysiert und optimiert den Einkauf vom strategischen Assessment
über Preis- und Vertragsmodelle bis hin zu strategischen Einkaufsallianzen und Business
Process Outsourcing. Einkaufsergebnisse werden optimiert, Einsparpotenziale identifiziert
und realisiert und das Betriebsergebnis wird verbessert.
HPI – ein Unternehmen der eprolog group
Susanne Hagemann
Am Limes-Park 2
D- 65843 Sulzbach am Taunus
Tel.: +49 (0) 69 305 247 16
[email protected]
www.hpigmbh.com
Einkauf, Produktion und Strategie – das sind die Beratungsschwerpunkte der Münchner
Beratungsfirma h&z. Unser Motto: „Passion makes all the difference“. Nach dieser
Philosophie erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden weltweit anspruchsvolle
Konzepte, die wir auch gemeinsam umsetzen. Der Erfolg gibt uns recht: Auf unserer
Referenzliste stehen sowohl zahlreiche Konzerne von internationalem Format als auch
bedeutende mittelständische Unternehmen in Deutschland.
h&z - das ist Beratung mit Hirn, Herz und Hand.
H&Z Unternehmensberatung AG
Neuturmstr. 5
D-80331 München
Tel.: +49 (0) 89 24 29 69 0
[email protected]
www.huz.de
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42. Symposium
Mit Beratungsexperten in über 160 Ländern ist IBM Global Business Services das weltweit
größte Beratungshaus. IBM GBS kombiniert Strategie-, Prozess- und technologisches Knowhow zugeschnitten auf spezielle Branchenanforderungen. Mit den Beratungsfeldern Strategy
& Change, Supply Chain & Procurement, Customer Relationship Management, Financial
Management, Human Capital Management sowie IT-Services decken wir die komplette
unternehmerische Wertschöpfungskette ab. Ein weiterer Bereich ist Business Transformation
Outsourcing, bei dem wir unseren Kunden die effiziente Gestaltung und Übernahme von
Geschäftsprozessen anbieten.
IBM Global Business Services
Pascalstraße 100
D-70569 Stuttgart
Tel.:+49 (0)711 785 2161
[email protected]
www.ibm.com/services/de/business
IBX ist der führende europäische Anbieter von Serviceleistungen und Lösungen für den effizienten Einkauf. IBX unterstützt große und mittlere Organisationen bei der Transformation
ihrer Beschaffungs-, Einkaufs- und Zahlungsprozesse und ermöglicht ihnen so schnell wirksame Kostensenkungen und deutliche Einsparungen. Zu den Services und Lösungen von IBX
gehören IBX Strategy, IBX Source, IBX Procure, IBX Pay und IBX Supplier Network. Zu den
Kunden von IBX zählen Ericsson, Deutsche Post, Lufthansa, Volvo Group, Skanska, Novo
Nordisk, der Staat Norwegen sowie SEB.
IBX Deutschland GmbH
Jan-Hendrik Sohn
Wilhelm-Leuschner-Str. 78
Tel.: +49 (0) 160 90 73 16 68
[email protected]
www.ibxeurope.com
Partner 2007
Die HANNOVER MESSE ist das weltweit wichtigste Technologieereignis: Einmal im Jahr
finden unter dem Dach der HANNOVER MESSE eine Reihe internationaler Leitmessen
statt, die Trends, Entwicklungen und Innovationen aus sämtlichen Kernbereichen aller
wichtigen Industrien abbilden. Schwerpunkte der HANNOVER MESSE sind die Bereiche
Automatisierung, Energietechnologien, industrielle Zulieferung und Dienstleistungen sowie
Forschung und Entwicklung. Veranstalter der HANNOVER MESSE ist die Deutsche Messe in
Hannover. Mit einem Umsatz von etwa 250 Mio. Euro p.a., einer erstklassigen Infrastruktur
und Servicequalität sowie einem internationalen Netzwerk von mehr als 70 Vertretungen
zählt sie zu den weltweit führenden Messegesellschaften.
Deutsche Messe AG
Dr. Katja Neubauer
Messegelände
D-30519 Hannover
Tel.: +49 (0) 511 89 31106
[email protected]
www.messe.de
Mit dem Ziel, eine qualitätsorientierte Bürowelt zu fördern, in der hochwertige Marken
produkte immer effizienteres Arbeiten erlauben, haben Deutschlands große Markenhersteller
2005 eine exklusive und in dieser Form einmalige Brancheninitiative gegründet. Das innovative Konzept hat überzeugt: Der Office Gold Club vereint inzwischen bereits 22 Markenartikler
– allesamt namhafte Hersteller der PBS-Branche, die sich der Qualität verpflichtet fühlen und
sich als Branchenmotor für Innovationen verstehen.
Office Gold Club
Leostraße 22
D-40545 Düsseldorf
[email protected]
www.office-gold-club.de
Ihr Partner für Services und Software rund um Strategische Beschaffung und Global
Sourcing. Mit dem Co-Sourcing Ansatz, bestehend aus Einkaufs-Services, Einkaufs-Software
und Einkaufs-Know-how, fördern wir unsere Kunden in allen Beschaffungsthemen. Sie
erhalten praxiserfahrene Betreuung aus einer Hand, von der Vorbereitung bis zur Umsetzung
und langfristigen Begleitung von Optimierungsprojekten im Einkauf. Basis ist dabei unsere
e-Sourcing Lösung e-contor. Unsere Kunden: Marktführende Konzerne und mittelständische
Unternehmen aus allen Branchen.
Die Selected Services GmbH ist auf Beratungs- und Entwicklungsleistungen im eBusinessund SAP-Umfeld spezialisiert. Mit POOL4TOOL hat Selected die bewährte on-Demand
Komplettlösung für Kunden- und Lieferantenmanagement (CRM & SRM) entwickelt.
POOL4TOOL bietet mit der SRM-Suite, der CRM-Suite und der Collaboration-Plattform
umfangreiche Lösungen, um Prozesse im Einkauf und Vertrieb sowie in der Logistik, in der
Produktentwicklung und im Qualitätsmanagement über Unternehmensgrenzen hinweg
effizient abzuwickeln.
INVERTO AG
Lichtstrasse 43 i
D-50825 Köln
Tel: +49 (0) 221 48 56 87 0
[email protected]
www.inverto.com
POOL4TOOL – Selected Services GmbH
Hertha-Firnberg-Straße 10, Top 2.1.01
A-1100 Wien
Tel: +43 (0) 180 490 80
[email protected]
www.pool4tool.com
Die Klöckner & Co AG ist der größte produzentenunabhängige Stahl- und Metalldistributeur im
Gesamtmarkt Europa und Nordamerika. In insgesamt 14 Ländern sind Tochtergesellschaften
der Klöckner & Co-Gruppe an rund 240 Standorten tätig. Als hundertprozentige Tochter
ist die Klöckner Stahl- und Metallhandel GmbH mit 25 regionalen Standorten und rund
30.000 Kunden einer der leistungsstärksten Distributoren für Werkstoffe in Deutschland.
Leistungsstark bedeutet dabei neben Qualität und Verfügbarkeit auch das Erreichen eines
hohen Servicegrades durch Schnelligkeit, Flexibilität und Kundenbindung.
PricewaterhouseCoopers Deutschland gehört mit rund 8.400 Mitarbeitern an 28 Standorten
und einem Umsatzvolumen von 1,35 Mrd. Euro zu den größten Wirtschaftsprüfungs- und
Beratungsunternehmen. In China ist PricewaterhouseCoopers mit rund 7.800 Mitarbeitern an
12 Standorten Marktführer. Die China Business Group von PricewaterhouseCoopers unterstützt in Deutschland und China Unternehmen insbesondere durch Beratung in den Bereichen
Einkauf und Lieferantenmanagement, internationale Zoll- und Steuerplanung, Unter-
nehmenserwerb und Investitionen sowie Abschluss- und Sonderprüfungen.
Klöckner Stahl- und Metallhandel GmbH
Michael Keuthen
Am Silberpalais 1
D-47057 Duisburg
Tel.: +49 (0) 0203 307 4400
[email protected]
PricewaterhouseCoopers AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Harald Kayser
Friedrichstraße 14
D-70174 Stuttgart
Tel.: +49 (0) 711 25034 3114
[email protected]
www.pwc.de
Kühne + Nagel zählt mit mehr als 47.000 Mitarbeitern an 830 Standorten in über 100
Ländern zu den global führenden Logistikdienstleistern. Schwerpunkte liegen in der Seeund Luftfracht, Kontraktlogistik und Landverkehre mit klarer Ausrichtung auf besonders
wertschöpfungsintensive Bereiche wie informatikgestützte Supply Chain ManagementDienstleistungen. In Deutschland ist Kühne + Nagel mit rund 8.400 Mitarbeitern an 93
Standorten vertreten.
PrintTrust bietet Handel und Industrie effiziente Wege für einen agenturunabhängig stabilen, schnellen, kostengünstigen, ISO-normierten Herstellungsprozess. PrintTrust ist einer
der ersten Pooling-Services für größere Druckvolumen in Europa und bietet Bündelung des
Papiereinkaufs, Bereitstellung optimaler Print-Technologie (ISO-Bedingungen) und optimale
Logistiklösungen an. Ein erfahrenes Team übernimmt Papiereinkauf, Print-Disposition und
Logistik. Persönliche Ansprechpartner ermöglichen eine Platzierung der Druckaufträge in
technisch, wirtschaftlich und qualitativ optimaler Form. Das ergibt optimale Ergebnisse in
Bezug auf Zeit, Qualität und Kosten.
Kühne + Nagel (AG & Co.) KG Großer Grasbrook 11-13 D-20457 Hamburg Tel.: +49 (0) 40 30 333 0 [email protected] www.kuehne-nagel.com
PrintTrust GmbH & Co. KG
SAP-Partner-Port
Erich Thomanek
Altrottstraße 31
D-69190 Walldorf
Tel.: +49 (0) 62 27 54 55 6 10
[email protected]
www.printtrust.de
28
Die Unternehmenspräsentationen wurden von den genannten Firmen zur Verfügung gestellt
Partner 2007
Die REUTAX AG stellt den Top-500-Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz
als Dienstleister hochleistungsfähige Personal-Ressourcen bereit. Zum Leistungsangebot
gehören – gemäß den Kundenanforderungen – die Besetzung von Projekten mit freiberuflichen Spezialisten für IT- und Engineering-Projekte sowie die Vermittlung von Fachpersonal
in Festanstellung.
Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Heidelberg und ist darüber hinaus in München,
Hamburg, Zürich, Wien und Los Angeles präsent. Die REUTAX AG beschäftigte im Juli 2007
über 160 Mitarbeiter
Das Unternehmen Spider LCM: Kosten senken und Qualität steigern auf der Basis konkreten
Wissens - das ist die Kernkompetenz der Spider Lifecycle Managementsysteme GmbH. Das
in Hamburg beheimatete Unternehmen vereint kaufmännische und technische Kompetenz
zum IT- und Vertragsmanagement unter einem Dach: Alles, was ein Unternehmen zur
Senkung der Betriebskosten und zur Verbesserung der Unternehmensprozesse benötigt.
Spider bietet bewährte Softwareprodukte und leistet Beratung, basierend auf langjähriger
Praxiserfahrung.
REUTAX AG
Kurfürstenanlage 34 – 36
D-69115 Heidelberg
Tel: +49 (0) 6221 89017121
Spider Lifecycle Managementsysteme GmbH
Thomas Hübner
Paul-Dessau-Straße 6, Depot P
D-22761 Hamburg
Tel.: +49 (0) 40 7 88 999 30
[email protected]
www.Spider-LCM.de
Die SAP AG mit Hauptsitz in Walldorf wurde 1972 gegründet und ist der weltweit führende
Anbieter von Unternehmenssoftware. Das Portfolio der SAP umfasst Geschäftsanwendungen
für große Unternehmen und den Mittelstand sowie leistungsfähige Standardlösungen für
kleine und mittelgroße Firmen. SAP-Anwendungen sind bei über 39.400 Kunden in mehr
als 120 Ländern im Einsatz. Im Geschäftsjahr 2006 erzielte das Unternehmen einen Umsatz
von rund 9,4 Mrd. Euro. Derzeit beschäftigt SAP knapp 40.500 Mitarbeiter, davon mehr als
14.300 in Deutschland. Weitere Informationen unter: www.sap.de
sprintBOX ist ein innovatives Partnersystem und bietet die vollständige Dienstleistung
für Mehrwegbehälter in Kreisläufen mit internen und externen Partnern. An zahlreichen
Partnerstandorten in Deutschland bieten wir neben der Behälterreinigung auch die
Lagerung, die Bereitstellung und den Zugang zu Transportnetzwerken. Ein übergeordnetes
EDV-System ist die Grundlage und das Hilfsmittel für die Kreislaufverwaltung und Steuerung
von Mehrwegbehältern im Lieferanten- und im Kundenbereich. Eingebettet in die Schäflein
Gruppe ist sprintBOX ein Tochterunternehmen der Schäflein Logistics GmbH.
SAP AG - Walldorf
Dietmar-Hopp-Allee 16
D-69190 Walldorf
Tel. +49 (0) 8 00 5 34 34 24
[email protected]
www.sap.de
sprintBOX GmbH
Heiko Amtmann
Am Etzberg 1
D-97520 Röthlein
Tel.: +49 (0) 9721 6590 0
[email protected]
www.sprintbox.de
Schenker – die Größe, die Sie brauchen. Die Schenker Deutschland AG, mit Sitz in Frankfurt
am Main, ist mit rund 12.200 Mitarbeitern an mehr als 100 Standorten und einem Umsatz
von etwa 2,9 Mrd. Euro im Jahr führender Anbieter für integrierte Logistik im deutschen
Markt. Schenker ist mit einem Umsatz von 13,2 Mrd. Euro, 55.000 Mitarbeitern und
rund 1.500 Standorten einer der weltweit führenden integrierten Logistik-Dienstleister.
Das Unternehmen bietet Landverkehr, Luft- und Seefracht sowie umfassende logistische
Lösungen und globales Supply Chain Management aus einer Hand. Schenker gehört zu DB
Logistics, dem Ressort Transport und Logistik der Deutschen Bahn AG.
SupplyOn ist einer der führenden Anbieter von Internet-Services für die Automobilund Fertigungsindustrie. Das umfassende Lösungs-Portfolio für ein transparentes
Lieferantenmanagement ermöglicht die effiziente Gestaltung von Geschäftsprozessen in
Einkauf, Logistik, Entwicklung und Qualitätsmanagement. Zudem unterstützt SupplyOn
seine Kunden mit einem praxiserprobten Service-Konzept. Mehrere tausend Unternehmen
aus mehr als 70 Ländern nutzen SupplyOn, darunter BERU, BMW, Bosch, Continental,
Georg Fischer, Kautex, MANN+HUMMEL, Schaeffler, Schindler, Siemens VDO, Webasto,
Yazaki und ZF.
Schenker Deutschland AG
Zentrale
Langer Kornweg 34 E
D-65451 Kelsterbach
Tel.: +49 (0) 6107 74 00
www.schenker.de
SupplyOn AG
Ludwigstraße 49
D-85399 Hallbergmoos
Tel.: +49 (0) 811 9 99 97 0
[email protected]
www.SupplyOn.com
SoftconCIS ist ein renommierter Anbieter integrierter Informations- und Controllinglösungen
für den marktorientierten Einkauf. Die Kernkompetenz von SoftconCIS liegt in „Procurement
Intelligence“, dem Aufbau transparenter Informationsstrukturen für den Einkauf. Unsere
Standardprodukte verbunden mit einer Komplettanbindung an SAP und jedes beliebige
ERP-System, sowie unser flexibles Customizing, ermöglichen hohen Business Content und
Informationskomfort, bei gleichzeitig kurzer und sicherer Systemeinführung. Auf die hohe Fachund IT-Kompetenz vertrauen rund 200 renommierte Unternehmen quer durch alle Branchen.
Xcitec® ist auf die Erstellung und Implementierung von integrierten Softwarelösungen für
den strategischen Einkauf spezialisiert. Die Xcitec® Softwarelösung unterstützt nachhaltig
die Geschäftsprozesse für strategisches Lieferantenmanagement mit den folgenden Themen:
Lieferantenqualifizierung, Lieferantendatenbank, Spend Analysis, Vertragsmanagement,
Lieferantenbewertung, Lieferantenklassifizierung, Lieferantenentwicklung, Maßnahmen
controlling
Mit dem ganzheitlichen Ansatz der Xcitec® Lösungen schaffen Sie Transparenz über
Ihren unternehmensweiten Einkauf, steigern die Leistung Ihrer Lieferanten und realisieren
Kostensenkungspotenziale.
SoftconCIS
Gesellschaft für ControllingInformationssysteme mbH
Grünwalder Weg 28g
D-82041 Oberhaching
Tel.: +49 (0) 89 69399 500
[email protected]
www.softconcis.de
Xcitec GmbH
Einsteinring 22
D-85609 Aschheim b. München
Tel.: +49 (0) 89 930 943 0
[email protected]
www.xcitec.de
Umfassende Beratung – dafür steht die Softlab Group. Wir bieten Prozess-Beratung,
Konzeption, Integration und Implementierung individualisierter IT-Lösungen sowie
deren Betrieb. Im Fokus stehen die Branchen Finanzdienstleistungen, Versicherungen,
Fertigungsindustrie und Telekommunikation sowie die Themen, Customer Management,
IT-Management, Application Management, Einkauf, Finance & Controlling und SAPConsulting. Zu den Kunden zählen u.a. BMW Group, Deutsche Börse, Münchener Rück und
T-Mobile Deutschland. Der Hauptsitz ist in München. 2006 wurde mit ca. 1.700 Mitarbeitern
ein Umsatz von über 266 Mio. Euro erzielt.
Softlab Group
Zamdorfer Str. 120
D-81677 München
Tel.: +49 (0) 89 99 36 0
[email protected]
www.softlab-group.com
Zycus hat sich innerhalb weniger Jahre zum Weltmarktführer für Spend-Analysis
Softwarelösungen entwickelt und bereits heute reduzieren 75 der Fortune 500 Konzerne
weltweit ihre Ausgaben mit der Künstlichen-Intelligenz-Software von Zycus um jährlich bis
zu 12%. Bekannte IT-Analysten, wie Aberdeen Group, Meta Group, Forrester Research
und AMR Research bewerten die Softwaretechnologie zur granularen Klassifizierung und
anschließenden Analyse der Bestelldaten nach Einsparpotenzialen als innovativ und führend
unter den Anbietern.
Zycus Infotech Ltd.
Peter Forster
Mainzer Landstr. 27 – 31
Tel.: +49 (0) 9395 876 76 0
[email protected]
29
Wir bedanken uns bei den Partnern 2007
42. Symposium
Zimmerkontingente zum
42. Symposium in Berlin
InterContinental Berlin
Budapester Straße 2
D-10787 Berlin
Tel.: +49 (0) 30 26 02 0
Fax: +49 (0) 30 26 02 2600
EZ: ab € 180,00 inkl. Frühstück
DZ: ab € 200,00 inkl. Frühstück
Abrufbares Zimmerkontingent bis 28. September 2007.
Sofitel Berlin Schweizerhof
Budapester Straße 25
D-10787 Berlin
Tel.: +49 (0) 30 26 96 0
Fax: +49 (0) 30 26 96 1000
EZ: € 150,00 inkl. Frühstück
DZ: € 170,00 inkl. Frühstück
Abrufbares Zimmerkontingent bis 02. Oktober 2007.
Liegt gegenüber dem Hotel InterContinental.
Die Hotelkontingente sind unter dem Stichwort BME-Symposium
verfügbar und durch den Teilnehmer selbst zu buchen. Nach dem
genannten Datum sind Änderungen der Konditionen möglich.
Zählen Sie zu den Besten!
BME-Benchmark-Services:
Der BME als neutrale Plattform bietet Unternehmen die
Möglichkeit, sich anonym mit Anderen zu vergleichen.
Die Benchmark-Services des Verbandes sind objektive
Instrumente zur Standortbestimmung und Entscheidungs
findung.
Die umfangreiche Datenbank des BME bietet eine schnelle
Ermittlung aussagefähiger Kennzahlen und zeigt den einzelnen Teilnehmern auf, wo sie sich im Preisranking befinden.
Maßgeschneiderte Produkte:
• Stahlpreise
• Flottenmanagement
• Logistik (Frachtkosten)
• Travelmanagement
• C-Teile (Materialkosten)
• Effizienz im Einkauf
• Energierpreise • Paket- und Expressdienste
Aktuelle Informationen
Teilnahmebedingungen
Mit dem nebenstehenden Anmeldeformular können Sie sich per
Fax oder per Post anmelden. Die Buchung erfolgt in der Reihen
folge des Eingangs der Anmeldungen.
Teilnahmegebühr Fachveranstaltungen
1.480,00 € für BME-Mitglieder
1.580,00 € für Nicht-Mitglieder
Die Teilnahmegebühr beinhaltet
– Teilnahme an den Fachveranstaltungen
– Veranstaltungsunterlagen (Download)
– Mittagessen und Pausengetränke
Abendveranstaltung und Special Events
Unsere Partner laden die Teilnehmer zu den Abendveran-
staltungen am 12. November 2007 und zu den Special Events am 13. November 2007 ein.
Die Teilnehmerzahl ist pro Special Event begrenzt.
Begleitpersonen
– Abendveranstaltung pro Person 100,00 ! inkl. MwSt.
– Begleitprogramm für Partner, die nicht am Fachprogramm teilnehmen, pro Person 75,00 ! inkl. MwSt.
Bitte für die Begleitperson ein eigenes Anmeldeformular ausfüllen.
Rücktritt
Bei Absage vor dem 19. Oktober 2007 bitten wir um Verständnis,
dass eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 200,00 € berechnet
wird. Bei Absagen nach dem 21. Oktober 2007 oder bei Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet. Ersatzteilnehmer
werden akzeptiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen.
Programm
Der Veranstalter behält sich Änderungen im Programm vor.
Ihr Ansprechpartner:
Nutzen
Nutzen Sie
Sie Ihre
Ihre Einsparpotenziale.
Einsparpotenziale.
Beteiligen
Beteiligen Sie
Sie sich
sich an
an den
den
BME-Benchmark-Services!
BME-Benchmark-Services!
Jochen Schultz
Bundesverband Materialwirschaft,
Einkauf und Logistik e.V. - BME
Bolongarostraße 82
Symposium-Hotline: +49 (0) 69 3 08 38 225
www.bme.de
30
[email protected]
Anmeldung
Gleich anmelden per Fax:
+49 (0) 69 3 08 38 299
oder unter: www.bme-symposium.de
Ja, ich nehme am 42. Symposium Einkauf und Logistik vom 12. – 14. November 2007 teil:
Ich bin BME-Mitglied. Meine Mitgliedsnummer lautet:
Vor- und Zuname:
Funktion:
Abteilung:
Firma:
Straße/Postfach:
Postleitzahl/Ort:
Tel./Fax:
E-Mail:
Abweichende Rechnungsanschrift:
Abteilung:
Straße/Postfach:
Postleitzahl/Ort:
Datum/Unterschrift:
Belegungsplan:
Bitte geben Sie für unsere Raumplanung an, an welchen Fachveranstaltungen Sie teilnehmen möchten.
Mittwoch
Montag
Dienstag
FK 1
MS 1
FK 8
FK15
MS 8
FK 2
MS 2
FK 9
FK16
MS 9
FK 3
MS 3
FK10
FK17
MS10
FK 4
MS 4
FK11
FK18
MS11
FK 5
MS 5
FK12
FK19
MS12
FK 6
MS 6
FK13
FK20
MS13
FK 7
MS 7
FK14
FK21
MS14
12.11.2007
14.11.2007
13.11.2007
FK = Fachkonferenz
MS = Morning Special
Abendveranstaltung
Montag, 12.11.2007
ja
Montag, 12.11.2007
mit Begleitperson
ja
nein
Special Events Dienstag, 13.11.2007
Marlene Bar
Business Simulator Game
Mittelbar
Meilenwerk
Begleitprogramm
Bitte senden Sie mir Informationen über das Begleitprogramm für Partner, die nicht am Fachprogramm teilnehmen, zu.
Bitte pro Teilnehmer oder Begleitperson ein Formular ausfüllen.
BME e.V., Bolongarostr. 82
Tel.: +49 (0 ) 69 3 08 38 100
Fax: +49 (0 ) 69 3 08 38 199
[email protected]
www.bme.de
31
Kompetenz • Innovation • Leistung
Bundesverband Materialwirtschaft,
Einkauf und Logistik e.V. - BME
Bolongarostr. 82
Tel.:+49 (0 ) 69 3 08 38 100
Fax:+49 (0 ) 69 3 08 38 199
[email protected]
www.bme.de

Dienstag, 13. November 2007

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