Erneut zweistelliges Umsatz- und Ertragswachstum

MEDIENMITTEILUNG
Franke Gruppe 2005: Erneut zweistelliges
Umsatz- und Ertragswachstum
Aarburg, Schweiz, 30. Mai 2006 – Die Franke Gruppe
steigerte den Nettoumsatz im Jahr 2005 um +20.3% auf
CHF 1'959.0 Millionen. Das operative Ergebnis (EBITDA)
stieg um +11.4% auf CHF 279.2 Millionen, der konsolidierte Cash Flow um +33.2% auf CHF 245.8 Millionen.
Der Konzerngewinn belief sich auf CHF 153.6 Millionen
– eine Steigerung von +89.6% gegenüber Vorjahr. Es
wurde eine Trennung von Konzern- resp. Kerngeschäft
und nicht-industriellen Aktivitäten vollzogen.
Umsatz- und Ertragswachstum
Die konsolidierten Verkäufe erreichten im Jahr 2005 CHF
1'959.0 Millionen. Gegenüber dem Vorjahresumsatz von
CHF 1'628.0 Millionen ergab sich ein Mehrumsatz von
+CHF 331.0 Millionen bzw. +20.3%.
Das währungsneutrale organische Umsatzwachstum der
Gruppe lag bei +6.2%. Das Umsatzwachstum infolge
Akquisitionen erreichte +14.8%. Die Währungseinflüsse auf
die Entwicklung des Umsatzes betrugen +1.2% und die
Reduktion des Nettoumsatzes durch Desinvestitionen (Lanz
Industrietechnik
AG,
Franke
Foodservice
Equipment
Spanien) lag bei -1.9%.
Der Umsatzrückgang bei den Verkäufen in der Schweiz von
rund CHF 6 Millionen ist hauptsächlich auf den Verkauf der
Lanz Industrietechnik AG, Schweiz, zurückzuführen. Im
Franke Kerngeschäft konnte der Umsatz in der Schweiz
gesteigert werden.
Das operative Ergebnis (EBITDA) von CHF 279.2 Millionen
(14.3% vom Nettoumsatz) überstieg das Vorjahr (CHF 250.6
Millionen, 15.4% vom Nettoumsatz) um +11.4%. Die im Jahr
2005 getätigten Akquisitionen wurden mehrheitlich im
zweiten Halbjahr 2005 im Konzern vollkonsolidiert. Diese
neu konsolidierten Gesellschaften waren im Jahr 2005
bezüglich Ertragskraft resp. Kostenstruktur noch nicht auf
Franke Niveau. Durch diese „Minderperformance“ sowie
durch
die
entstandenen
Akquisitionskosten
und
vorgenommenen Step-ups (Lager-Neubewertungen) hat
sich das operative Ergebnis unterproportional zum Umsatz
entwickelt.
Der konsolidierte Cash Flow stieg von CHF 184.6 Millionen
(11.3% vom Nettoumsatz) um +33.2% auf CHF 245.8
Millionen (12.5% vom Nettoumsatz).
Abspaltung der nicht-industriellen Aktivitäten vom
Konzern
Die strategische Zielsetzung, die Franke Gruppe in ein rein
industrielles
Unternehmen
zurückzuführen,
war
eine
vorrangige Aufgabe im Jahr 2005. Per 30. Juni 2005 wurden
durch eine Sonderdividendenausschüttung der Franke
Holding AG die Beteiligungen an der Forbo Gruppe (28.1%)
und der advalTech Gruppe (20.3%) in die Artemis
Beteiligungen I AG resp. Artemis Beteiligungen II AG,
Tochtergesellschaften der Artemis Holding AG, überführt.
Ebenfalls aus dem Konzern aus- und in die Artemis Holding
AG eingegliedert wurde die Franke Immobilien AG, welche
einen bedeutenden Immobilienbestand hält und mit grossen
eigenen Bauprojekten und Beteiligungen an anderen
Immobiliengesellschaften stark gewachsen ist. Eigentümer
der Artemis Holding AG ist Michael Pieper.
Konzernentwicklung
Bei
Franke
Kitchen
Abzugshauben,
Systems
Herdmulden,
(Spülen,
Öfen)
Armaturen,
konnte
ein
Umsatzwachstum von +26.8% erreicht werden. Strategisch
besonders wichtig war die 100-prozentige Übernahme der
italienischen Faber Gruppe, dem Weltmarktführer von
dekorativen Abzugshauben (Air Management). Die 11
Produktionsstätten und 5 Vertriebsorganisationen wurden
ab 01.07.2005 in der Franke Gruppe vollkonsolidiert. Die
Akquisitionen der beiden südafrikanischen Water Heating
Systems-Gesellschaften Supa Heat Geysers (Pty.) Ltd. und
The Geyser Company (Pty.) Ltd. (Haushaltsküchen-Boiler)
waren ebenfalls von grosser Bedeutung wie auch die
Akquisition
der
Noss
Küchentechnik
GmbH
(Waste
Management). Franke Kitchen Systems legt mit diesen
Akquisitionen den klaren Fokus auf „Water Management“
(Spülen, Armaturen, Wasserfiltration), „Air Management“
(Abzugshauben) und „Waste Management“ (Abfalltrennsysteme).
Innerhalb
entsprechende
der
Division
Kompetenz-Zentren
wurden
aufgebaut.
weltweit
Franke
akquirierte des Weiteren die Nile Metallic Industries
Company
Ltd,
den
führenden
Spülenproduzenten
in
Ägypten. Dies bedeutet einen weiteren Meilenstein im
Ausbau der afrikanischen Märkte.
Franke Foodservice Systems (Kitchen Equipment Supplier
für
Quick
Service
Restaurants)
erreichte
ein
Umsatzwachstum von +10.8%. Hier lag der Fokus bei der
Erhöhung des Eigenfabrikat-Anteils bei neuen Restaurants,
beim kontinuierlichen Ausbau des Resupply-Geschäfts in
Nordamerika, Europa und Asien sowie beim Aufbau des
Service-Geschäftes.
Bei
Franke
fessionelle
Coffee
und
Systems
(vollautomatische
semi-professionelle
pro-
Kaffeemaschinen)
wurde ein Umsatzwachstum von +15.8% erreicht. Im Jahr
2005
wurde
die
neue
Kaffeemaschinen-Generation
„Spectra“ entwickelt, die 2006 im Markt eingeführt wird und
die der Aktivität grosse Wachstumschancen bietet.
Franke Washroom and Sanitary Systems (Waschraumund Sanitärsysteme im öffentlichen und halböffentlichen
Bereich)
erzielte
ein
Umsatzwachstum
von
36.1%.
Strategisch wichtig war die Akquisition der deutschen
Aquarotter GmbH, ein Teil der Friedrich Grohe Gruppe,
welche nicht nur verbesserten Zugang zum Heimmarkt
Deutschland bietet, sondern insbesondere die Aktivität mit
neuen
Technologien
beispielsweise
ausstattet.
exklusiver
Wasseraufbereitungs-Systems und
So
ist
Lieferant
Aquarotter
des
der Spezial-Armaturen
in allen Flugzeugen der Airbus Familie. Franke Washroom
and Sanitary Systems wurde per 31.12.2005 aus Franke
Kitchen Systems ausgegliedert und stellt sich nun als
eigenständige Aktivität auf. Die Aktivität entwickelt sich
somit vom „Komponentenhersteller“ zum umfassenden
kommerziellen Systemanbieter im Sanitärbereich.
Die Getränketechnik und die Other Activities lagen unter
den Resultaten des Vorjahres.
Investitionen
Im Berichtsjahr wurden insgesamt Investitionen von CHF
264.8 Millionen (Vorjahr CHF 171.1 Millionen) getätigt. Die
Investitionen unterteilen sich in betriebliche Investitionen
von CHF 107.2 Millionen und in Akquisitionen von CHF
157.6 Millionen. Die Investitionen entsprechen weitgehend
dem erwirtschafteten Cash Flow.
Personelle Veränderungen
Die Leitung von Franke Kitchen Systems ging per 01. Juli
2005 von Dr. Bernhard W. Stauch auf Wolfgang Kemmerling
über. Die Funktion des CFO übernahm per 1. Januar 2006
Jürg Fischer von Dr. Wolfgang Cach. Beide Herren, Dr. W.
Cach und Dr. B.W. Stauch, traten am 23. Mai 2006 aus der
Konzernleitung aus und in den Verwaltungsrat der Franke
Holding AG sowie in das Management der Artemis Holding
AG ein. Beide werden neben ihrem VR-Mandat die
Verantwortung für die Human Resources-, Auditing- und
Finance & Acquisition Committees der Franke Holding AG
übernehmen sowie strategische Projekte für Franke und
andere Artemis-Gesellschaften betreuen.
Erstes Quartal 2006 und Ausblick 2006
Der Geschäftsgang der Franke Gruppe war in den ersten
drei Monaten 2006 erfreulich. In Europa, speziell in
Deutschland, sind erste Anzeichen einer Aufbruchstimmung
wahrzunehmen.
Die
Umsätze
im
ersten
Quartal
überschritten das erste Quartal des Vorjahres um insgesamt
+46.8%. Dieses Ergebnis ist auf ein organisches Wachstum
von 13.1%, auf ein Umsatzwachstum infolge der im Vorjahr
getätigten
Akquisitionen
Währungseinflüsse
von
von
5.1%
28.6%
und
auf
zurückzuführen.
Der
Personalbestand per 31.03.2006 beläuft sich auf 8'560
Personen und entspricht einer Zunahme von 109 Personen
gegenüber 31.12.2005. Im ersten Quartal wurden CHF 18.8
Millionen – hauptsächlich in betriebliche Anlagen - investiert.
Es zeichnet sich ab, dass alle Kernaktivitäten der Franke
Gruppe auch im Jahr 2006 zweistellig – und dies organisch
–
wachsen
werden.
Der
Ertrag
sollte
sich
überdurchschnittlich entwickeln. Mögliche Risiken liegen bei
der
Entwicklung
der
Materialkosten,
Zinsen
und
Logistikkosten. Franke ist zuversichtlich, die gesteckten
Ziele 2006 wiederum erreichen zu können.
***
Franke ist ein globaler Anbieter von Produkten, Dienstleistungen und massgeschneiderten Lösungen für die Nahrungsmittelzubereitung in Haushalt und Gastronomie im weitesten Sinne. Die Franke Gruppe mit Holdingsitz in Aarburg,
Schweiz, beschäftigt weltweit rund 8’500 Mitarbeiter und ist
heute mit 84 Tochtergesellschaften in 41 Ländern verankert.
Die beiden Divisionen Franke Kitchen Systems (Spülen,
Armaturen, Abzugshauben, Herdmulden, Öfen), und Franke
Foodservice Systems (Kitchen Equipment Supplier für
Schnellbedienungs-Restaurants) sind die globalen Marktführer in ihren Geschäftsfeldern mit Export in über 100 Länder.
Weitere Aktivitäten der Franke Gruppe umfassen Franke
Coffee Systems mit einem breiten Produktprogramm von
vollautomatischen, professionellen und semi-professionellen
Kaffeemaschinen, Franke Washroom and Sanitary Systems sowie die Industrie- und die Getränketechnik. Franke
erwirtschaftete im Jahr 2005 einen konsolidierten Umsatz
von CHF 1'959.0 Millionen.
Natascha Widmer
Franke Corporate Communications
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