FC Schalke 04 Sportakademie in Kooperation mit der Universität St

FC Schalke 04 Sportakademie in Kooperation
mit der Universität St.Gallen
Inhalt
5 Vorwort
6 Strukturen und Perspektiven
7 Ihr Nutzen 8 Faculty 10 Studieninhalt 12 Universität St.Gallen und FC Schalke 04
14 Organisation
15 Bewerbung und Kontakt
2
3
Vorwort
C.A.S. Sportmanagement-Programm
Die Sportindustrie gilt nicht nur als eine der grössten Wachstumsbranchen unseres Wirtschaftssystems, in vielen Ländern zählt sie gar zu den
bedeutendsten Wirtschaftssektoren. Bereits heute arbeiten allein in Deutschland etwa 15 Mio.
Menschen in sportnahen Tätigkeitsfeldern und
die Nachfrage nach Fachkräften mit betriebswirtschaftlichen Kenntnissen nimmt stetig zu. In der
Folge werden die Anforderungen an den Sportmanager von heute stetig anspruchsvoller und
umfassender. Vereine wandeln sich zu börsennotierten Unternehmen. Gleichzeitig sehen sich Tätigkeitsfelder mit Sportbezug einer zunehmenden
Professionalisierung ausgesetzt. Für den Spitzen-
sportler stellt diese Ausgangslage eine besondere Herausforderung dar. Oftmals wird dieser von
seinem Verein beim letzten Wettkampf mit einem
Blumenstrauss verabschiedet und ist danach auf
sich allein gestellt, was eine erfolgreiche Karriere
nach der Sportkarriere erheblich erschwert.
Der C.A.S. Sportmanagement liefert einen Einblick für den Sportler in die Managementwelt und
für den Manager eine Einführung in die Betriebswirtschaftslehre des Sports.
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein - Prof. Dr. Torsten Tomczak - Prof. Dr. Andreas Herrmann
4
5
Struktur und Perspektiven
Ihr Nutzen
C.A.S. Sportmanagement
Sport-Management
Grundlagen
Sportrecht
Finanzwirtschaft
Führung im Sport
Soft Skills im
Sportmanagement
Sport-Marketing
Unternehmertum
im Sportumfeld
Beratung und Management
von Sportorganisationen
Merchandise
Manager
Mediendirektor
Sport Entrepreneur
Jörg Löhr
Willi Weber
Tino Polster
Stefan Wächter
ehem. Handballnationalspieler und Gründer von
Jörg Löhr Erfolgstraining
ehem. Merchandise
Manager von
Michael Schumacher
ehem. Chefkommentator
des DSF und Mediendirektor
beim SV Werder Bremen
ehem. Fußballer und
Gründer der Elbler GmbH
(PPM Pole Position
Merchandising GmbH)
Die Zielgruppe
Nutzen
Die Ausbildung zum zertifizierten Sportmanager
richtet sich an aktive und frühere Sportler, die
ihre Zukunft in sportnahen Unternehmen suchen.
Darüber hinaus sollen Persönlichkeiten, die auf
nationaler und internationaler Ebene in sportbezogenen Arbeitsfeldern, so z.B. bei sportnahen
Wirtschaftsunternehmen, professionellen Sportvereinen, Sportverbänden und sonstigen Sportorganisationen tätig sind oder tätig werden wollen,
adressiert werden.
• Ehemalige aktive Spitzensportler
Mit dem flexibel aufgestellten Zertifikatsstudienprogramm kann die Universität St.Gallen den
gestiegenen Anforderungen an die Sportmanagerausbildung von heute begegnen. Nach erfolgreicher Absolvierung des Studiums, erhält der
Teilnehmer das Werkzeug um Sportmarketing und
-aktivitäten zu initiieren, koordinieren und auszuführen, u.a. auch im Hinblick auf die neuen Medien, die Führungsprinzipien aus dem Sport in die
Wirtschaft zu übertragen, Anspruchsgruppen von
Sportorganisationen und die jeweiligen Erwartungen und Ziele zu managen, Sportorganisationen in
finanzwirtschaftlichen Themenstellungen zu beraten, die eigene Sportunternehmung zu planen.
• Führungskräfte innerhalb von
Sportorganisationen und -institutionen
Weitere Mehrwerte des Programms sind:
Hauptzielgruppe des Programms sind
folgende Kandidaten:
• Führungskräfte in sportnahen Berufen
• Profitieren von einem starken und
internationalen Netzwerk bestehend aus
Führungskräften aus Sport und Wirtschaft
• Fliessender Übergang vom Sport in
die Wirtschaft bzw. in eine wirtschaftsnahe
Tätigkeit
• Abschluss von weltweit renommierter
Wirtschaftshochschule
• Anrechenbarkeit des Abschlusses auf
Executive MBA an der Universität St.Gallen
(weiterführendes Studium)
6
7
Faculty
Die Referenten
Wissen aus erster Hand
Blended Learning
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein
Die Professorinnen und Professoren der Universität St.Gallen sind international bekannt für ihre
engen Kontakte zur Wirtschaft und ihre praxisnahe Forschung. Sie beraten Grosskonzerne, Manager und Regierungen, sitzen in Aufsichtsgremien
und gründen erfolgreiche Unternehmen. Dadurch
können sie Ihnen die Ergebnisse ihrer eigenen
Forschung und Praxiserfahrung vermitteln und
garantieren so grösstmöglichen Praxisbezug und
Relevanz.
Bei der Vermittlung der Lerninhalte achten unsere Referentinnen und Referenten darauf, einen
zielgerichteten und ausgewogenen Mix an Lehrmethoden einzusetzen. Neben Vorlesungen und
Diskussionen setzen sie auch Fallstudien, Gruppenarbeiten, Simulationsmodelle und Online-Tools zur
optimalen Vermittlung der Lehrinhalte ein. Dieser
Methodenmix garantiert höchste Effizienz und
zielgruppengerechtes Lernen.
Direktor des Executive MBA, Direktor der
Forschungsstelle für Customer Insight und
Dozent für Entrepreneurship und Leadership
an der Universität St.Gallen, der University
of Toronto, sowie der RWTH Aachen. Forscht
und berät High Performance Teams im Sport.
Experten aus der Praxis
Verschiedene namhafte Persönlichkeiten und Experten aus der Wirtschaft- und Sportwelt gestalten in Zusammenarbeit mit den Professoren die
vier Module des Sportmanagementprogramms.
Dies sind vorwiegend Geschäftsleitungsmitglieder von Wirtschaftsunternehmen sowie ehemalige Spitzensportler und aktuelle Trainer und
Sportmanager.
Prof. Dr. Andreas Herrmann
Direktor der Forschungsstelle für Customer
Insight, Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung der
Forschungsmethoden. Weitere Forschungsgebiete: Behavioral Economics, Markenmanagement, Multivariate Verfahren. Seit
Jahren führt er Kooperationsprojekte für international renommierte Firmen durch.
Prof. Dr. Torsten Tomczak
Direktor der Forschungsstelle für Customer
Insight, Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Marketing. Forschungsbereiche:
Brand Management und Strategic Marketing.
Mitglied des Vorstandes der schweizerischen
Gesellschaft für Marketing (GfM).
Alexander Jobst
Vorstand Marketing des FC Schalke 04,
2000 bis 2005 Sponsoring Manager Siemens
AG, 2005 bis 2007 Head of International Development Real Madrid, 2007 bis 2011 Head
of Sales Federation Internationale de Football Association (FIFA), seit 2010 Mitglied im
Wirtschaftsbeirat für den Alumniverein der
Sportökonomie (Universität Bayreuth).
Referenten-Pool
Volker Kefer
Mitglied des Vorstands der Deutsche Bahn
AG und der DB Mobility Logistics AG
Boris Collardi
CEO Julius Bär Gruppe AG
Rupert Stadler
Vorstandsvorsitzender Audi AG
Rolf Schmid
CEO Mammut Sports Group AG
Henrik Wenders
Vize-Präsident Produktmanagement BMW i
Marc Pastowsky
Personalleiter Knorr-Bremse AG
Wilhelm Schmid
CEO Lange & Söhne
Florian Dürselen
Geschäftsleitung LGT Group
Patrick Broome
Betreuer der Deutschen
Fussballnationalmannschaft
Jörg Löhr
Handballweltmeister
Oliver Bierhoff
Sportdirektor der Deutschen
Fussballnationalmannschaft
Ralf Rangnick
Sportdirektor des FC Red Bull Salzburg
und RB Leipzig
Dölf Früh
VR-Präsident des FC St.Gallen
Markus Babbel
Fussball-Europameister
Andreas und Michael Raelert
Ironman-Vizeweltmeister und
Ironman 70.3 Weltmeister
Ralph Frank
Geschäftsführer der MOTERIUM GmbH
8
9
Studieninhalt
C.A.S. Sportmanagement der
Universität St.Gallen
Personal Development Program
bestehend aus: 1. Carrer Services, 2. Vitality Check, 3. Individuelles Coaching
4. Führung
4. Führung
4.und
Führung
Sozialkompetenz
und
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4. Führung
Sozialkompetenz
Sozialkompetenz
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· Bedeutung
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Zusammenarbeit
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Führungskräfte
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C.A.S. Sportmanagement der Universität
St.Gallen
··Einführung
· Einführung
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· Kostenrechnung,
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die Budgetierung
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Kulturmanagement
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· und
· Umgang
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verschiedener
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innerhalb
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Wellbeing
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Sports
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· Einführung
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Merchandising
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zielgruppenspezifischen
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Marketingmixprogramms
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Stadion-Management
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··Strategische
· Strategische
· Strategische
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Stadionerlebnis
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sportnahe
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sportnahe
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Dienstleistungen
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TV-Vermarktung
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TV-Vermarktung
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· TV-Vermarktung
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Sportorganisation
Selbstvermarktung
Selbstvermarktung
Selbstvermarktung
Selbstvermarktung
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· Nachhaltig
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Nachhaltig
erfolgreiche
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Vermarktung
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Management
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Management
Product Management
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und New
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Media
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· Kommunikation
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Kommunikation
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6. Sportvermarktung
6. Sportvermarktung
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5. Soft Skills im
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· Einführung
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Technik
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diverser
Vermittlung
Vermittlung
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5. Soft Skills im
Sportmanagem.
5. Soft Skills im
Verhandlungstechnik
Verhandlungstechnik
Verhandlungstechnik
Verhandlungstechnik
und Taktik
und
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Taktik
und Taktik
7. Unternehmertum
7. Unternehmertum
7. Unternehmertum
7.
imUnternehmertum
Sport
im Sport
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10
Personal Development Program
Sportmanagem. St.Gallen
C.A.S. Sportmanagement der Universität
3. Finanzierung
3. Finanzierung
3. Finanzierung
und Controlling
3. Finanzierung
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und Controlling
Controlling
von
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Sportunternehmen
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C.A.S. Sportmanagement
der Universität
5. Soft Skills im St.Gallen
6. Sportvermarktung
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·über
· Überblick
Überblick
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über
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· Betrachtung
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· Einblick
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in· in
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Einblick
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Sports
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in
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Sports
Sports Entrepreneurship
Entrepreneurship
··Anleitung
·
·Gründung
Anleitung
zur
Anleitung
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Kontext
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· Entwicklung
· Entwicklung
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des
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des
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eigenen
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11
Bestehend aus: 1. Carrer Services, 2. Vitality Check, 3. Individuelles Coaching
2. Sportrecht
2. Sportrecht
2. Sportrecht
2. Sportrecht
Bestehend aus: 1. Carrer Services, 2. Vitality Check, 3. Individuelles Coaching
C.A.S. Sportmanagement der Universität St.Gallen
1. Management
1. Management
1. Management
von 1.
Sportorganisation
Management
von
von Sportorganisation
Sportorganisation
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··Einblick
· Einblick
Einblick
in· in
das
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bekannte
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dasbekannte
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Management
St.Galler
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Modell
Management
Management
ModellModell
Modell
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·über
· Überblick
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wichtigsten
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Management
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Management
Disziplinen
Management
Management
Disziplinen
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Disziplinen
wie Strategie,
wie Strategie,
wie Strategie,
Organisationslehre
Organisationslehre
Organisationslehre
Organisationslehre
undund
Rechnungsführung
Rechnungsführung
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Rechnungsführung
··Transfer
· jeder
· Disziplin
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jeder
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Disziplin
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zum
Sport
Disziplin
Sport
Management
zum
zum
Management
Sport
SportManagement
Management
Universität St.Gallen
und FC Schalke 04
So möchte die Schalke 04 Sportakademie in Kooperation mit der Universität St.Gallen auch jungen, aufstrebenden Sportlern die Möglichkeit
bieten, im Falle von plötzlichen Einschnitten einen
Plan B in der Hinterhand zu haben.
Von der anderen Seite betrachtet, zielt die Sportakademie aber gerade auch auf Mitarbeiter sportnaher Unternehmen und Sportinteressierten ab,
die dadurch Einblicke in die Welt des Sports erhalten.
Das letzte Spiel. Ein letztes Mal vor 60.000 frenetischen Zuschauern auf dem Rasen, der über Jahre
hinweg täglich den Arbeitsplatz darstellte. Anpfiff!
Abpfiff! Übergabe eines Blumenstrausses und
dann ist Ende – von 100 auf Null. Und was jetzt?
Dieser Problematik hat sich der FC Schalke 04
gemeinsam mit der Universität St.Gallen angenommen: die Karriere nach der Karriere, wodurch
ehemaligen Profisportlern eine Plattform geboten
werden soll, auch nach der aktiven Laufbahn in
der Wirtschaft Fuss zu fassen.
Neben dem Auffangen des ausscheidenden Profisportlers erkannte man aber schnell das weit
grössere Potenzial, das eine solche Zusammenarbeit zwischen Sportverein und Universität bietet:
12
Das Studienprogramm bietet also
dem Sportler auf der einen Seite
Einblicke in die Managementwelt
und dem Manager auf der anderen
Seite Einblicke in die Betriebswirtschaftslehre des Sports.
Die Kooperation des zweitgrössten deutschen
Fussballclubs mit einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten in Europa bietet dabei nicht
allein ein exzellentes Fachwissen auf beiden Seiten , sondern auch ein interessantes Netzwerk an
Führungskräften aus Sport und Wirtschaft und
beeindruckende, hautnahe Einblicke hinter die
Kulissen eines der aufregendsten Fussballvereine
Europas.
13
Organisation
Dauer
ECTS-Punkte und Anrechenbarkeit
Bewerbung und Voraussetzungen
Registrierung und Administration
Das Certificate of Advanced Studies in Sports
Management HSG Programm besteht aus 18 Präsenztagen, die sich auf die Gesamtstudienprogrammdauer von etwa 4 Monaten verteilen. Dabei
finden 4 Module an je 3 bis 5 Tagen statt. Jeder
Modultag besteht aus 8 Stunden Präsenzunterricht mit Vorlesungen, Praxisreferaten und Unternehmens- bzw. Partnerbesichtigungen.
Im Zertifikatsprogramm C.A.S. Certificate of Advanced Studies in Sports Management werden
insgesamt 15 ECTS-Punkte vergeben. Die erworbenen Credits sind bei weiteren Weiterbildungen
der Universität St.Gallen anrechenbar.
Aufnahmekriterien sind ein anerkannter (Fach-)
Hochschulabschluss oder mehrjährige Erfahrung
im professionellen Sport bzw. in einer Führungsposition in einem sportnahen Berufsfeld. Schliesslich muss sich der Bewerber einem Eignungsverfahren erfolgreich stellen.
Dieses besteht aus einem eigens verfassten Motivationsschreiben, in welchem der Bewerber seine
besondere Eignung und Motivation zur Teilnahme
am Zertifikatsprogramm zum Sportmanager aufzeigt. Darüber hinaus muss der Bewerber zwei
Referenzen einreichen.
Universität St.Gallen
Center for Innovation FCI-HSG
Bahnhofstrasse 8 I CH-9000 St.Gallen/Schweiz
E-Mail: [email protected]
Telefon: +41 (0)71 224 2133
Ort
Die Module werden in den Räumen der Universität
St.Gallen sowie des Campus des Executive MBAProgramms als auch in der Arena „Auf Schalke“ in
Gelsenkirchen gelehrt.
Vereinzelte Module werden ggf. innerhalb von Exkursionen zu sportmanagementrelevanten Stätten oder per Fernstudium geschult.
14
Bewerbung und Kontakt
Sprache
Die Sprache in den jeweiligen Modulen des Programms ist deutsch. Teilnehmern wird die Möglichkeit geboten am Fremdsprachenangebot der
Universität St.Gallen teilzunehmen.
Kosten
Die Gebühren der Einschreibung für das C.A.S.
Sportmanagement-Programm belaufen sich auf
14.950,00 Euro einschliesslich aller Kursmaterialien
und Prüfungsgebühren.
Grösse des Studiengangs
Abschluss
Die Anzahl der Studierenden ist auf maximal 40
Teilnehmer begrenzt. Bewerbungen werden nach
Eingangsdatum berücksichtigt. Sollten nicht genügend Bewerbungen für einen Jahrgang eingehen, behält sich das Programm-Management das
Recht vor, den Kurs abzusagen.
Nach Bestehen aller Modul- und Abschlussarbeiten verleiht die Universität St.Gallen den Grad
des „Certificate of Advanced Studies in Sports
Management“.
Weitere Informationen und die Bewerbungsunterlagen erhalten Sie über
campus.schalke04.de
www.fci.unisg.ch/executiveeducation/
Arlette Helena Niedermann
E-Mail: [email protected]
Telefon: +41 (0)71 224 28 90
Thomas Kochanek, MBA
E-Mail: [email protected]
Telefon: +41 (0)71 224 21 33
Dr. Kai Kruthoff
E-Mail: [email protected]
Telefon: +41 (0)71 224 7685
Stephan Ehrenteit
E-Mail: [email protected]
Telefon: +49 (0)209 3618-227
15