+ 1/3

O FUTURO
NÓS
CONSTRUÍMOS
Dia 12 de Maio de 2016
“MODELO PARA AVALIAÇÃO
DO EFEITO DA
INFORMALIDADE NA
EFICIÊNCIA DA CONSTRUÇÃO”
SUMÁRIO
• Eficiência na construção
• Produtividade da mão-de-obra
- Produto
- Processo
- Anormalidades
- Modelo para comparação
• Materiais
- Perdas/consumos
- Exemplos
- Modelo para comparação
• Entendimento/combate
EFICIÊNCIA NA CONSTRUÇÃO
• Formalidade: maior conhecimento
• Informalidade: menor conhecimento
MÃO-DE-OBRA
MATERIAIS
EFICIÊNCIA DA MÃO-DE-
OBRA
PRODUTIVIDADE
PRODUTIVIDADE DA MÃO DE OBRA
PRODUTIVIDADE DA MÃO-DE-OBRA VARIA?
Alvenaria
☺
0,
3
☹
0,7
2,6
Hh/m²
• Projeto do produto
CAUSAS DA
VARIAÇÃO
• Projeto do processo
• Anormalidades na
produção
PROJETO DO PRODUTO
PROJETO DO PRODUTO
R$/ m2 construção
P1
P2
1,03
0,94
PROJETO DO PRODUTO
FORMAL
PILA
R
1
6
Mínim
o
4
0
6
5
Φequiv
Grua
Máxim
o
Kg/pilar
Φ equiv
Kg/Pilar
Transp vert
Obra 1
14
390
Grua
Obra 2
13
118
Mini-grua
Obra 3
10
80
Mini-grua
PROJETO DO PRODUTO
FORMAL
Concepção
ton/h
0,18
0,43
diâm. equiv.
9,05
13,22
RUP (Hh/ton)
42
26
kg/m³
145,40
134,85
PROJETO DO PRODUTO
FORMAL
PROJETO DO PRODUTO
INFORMAL
PROJETO DO PRODUTO
INFORMAL
PROJETO DO PRODUTO
INFORMAL
PROJETO DO PROCESSO
PROJETO DO PROCESSO
• Plano de ataque
• Macrologística
• Layout do canteiro
• Processo construtivo
• Equipe
• Ferramentas
• Micrologística
• Etc.
PLANO DE ATAQUE
FORMAL
PLANO DE ATAQUE
INFORMAL
PLANO DE ATAQUE
INFORMAL
MACROLOGÍSTICA
FORMAL
BRAÇO
GIRATÓRIO
GRUA
ELEVADOR
CREMALHEIRA
MASTRO DE
CONCRETAGEM
MACROLOGÍSTICA
FORMAL
MACROLOGÍSTICA
FORMAL
ELEVADORES
REGIÃO DE DESCARREGAMENTO
E ESTOCAGEM
(68m²)
MACROLOGÍSTICA
INFORMAL
MACROLOGÍSTICA
INFORMAL
3,0 m
LAYOUT DO CANTEIRO
FORMAL
LAYOUT DO CANTEIRO
FORMAL
LAYOUT DO CANTEIRO
INFORMAL
PROCESSO CONSTRUTIVO
FORMAL
PROCESSO CONSTRUTIVO
FORMAL
PROCESSO CONSTRUTIVO
FORMAL X INFORMAL
PROCESSO CONSTRUTIVO
INFORMAL
PROCESSO CONSTRUTIVO
FORMAL X INFORMAL
MICROLOGÍSTICA ∙ EQUIPE ∙
FERRAMENTAS
FORMAL
MICROLOGÍSTICA ∙ EQUIPE ∙
FERRAMENTAS
FORMAL
MICROLOGÍSTICA ∙ EQUIPE ∙
FERRAMENTAS
FORMAL
MICROLOGÍSTICA ∙ EQUIPE ∙
FERRAMENTAS
INFORMAL
ANORMALIDADES
ANORMALIDADES
• Falta de informação
• Falta de materiais
• Falta de ferramentas (ou inadequadas)
• Falta de frente de trabalho
• Retrabalho
• Etc.
ANORMALIDADES
FORMAL X INFORMAL
IMPORTÂNCIA RELATIVA?
1/3 + 1/3 + 1/3
PROJETO
PRODUTO
PROJETO
PROCESSO
ANORMALIDADES
INFORMALIDADE
PRODUTO
NÃO INVESTIMENTO
OTIMIZADO?
EM PROJETO
PROCESSO
ORGANIZAR PARA
ORGANIZADO?
QUEM?
OCORRÊNCIA DE
ANORMALIDADES?
MENOR DOMÍNIO
SOBRE A MÃO-DEOBRA
VISÃO DO OPERÁRIO
Modelo
Exemplo
MODELO PARA AVALIAR O EFEITO
DA INFORMALIDADE NA
PRODUTIVIDADE DA MÃO-DE-OBRA
PROJETO EFEITO
% PRODUTOx INFORM.
+
PROJETO
EFEITO
% PROCESS x INFORM.
O
+
EFEITO
% ANORM.x INFORM.
PERDA DE PRODUTIVIDADE (%)
DA MÃO-DE-OBRA DEVIDO À
INFORMALIDADE
SITUAÇÃO
PROJETO
PRODUTO
(1/3)
PROJETO
PROCESSO
(1/3)
ANORM.
(1/3)
EFEITO
GLOBAL (%)
1
0
33
33
22
2
0
67
67
44
3
50
50
50
50
4
100
50
50
67
5
100
100
100
100
6
100
200
200
233
EFICIÊNCIA NO USO
DOS MATERIAIS
EFICIÊNCIA
DUAS MANEIRAS DE AVALIAR
NATUREZA DAS PERDAS
ENTULHO
INCORPORADA
ROUBO
$
NATUREZA DAS PERDAS
NATUREZA DAS PERDAS
PERDAS VARIAM?
VARIAÇÃO DAS PERDAS/CONSUMOS
FORMAL X INFORMAL
FORMAL: 1,3 l/m (mediana)
INFORMAL: 2,0 a 3,3
l/m
VARIAÇÃO DAS PERDAS
CERÂMICA (%)
☺
2
☹
14
50
VARIAÇÃO DAS PERDAS
PRODUTO
(%) Cortadas
C ≤ 20
20 < C ≤ 40
40 < C ≤ 60
Tamanho da
placa
Piso
Mediana
Parede
Mediana
Fachada
Mediana
≤ 20x20
5
8
13
> 20x20
8
13
-
≤ 20x20
18
14
-
> 20x20
26
21
-
≤ 20 x20
18
13
-
> 20x20
27
29
-
VARIAÇÃO DAS PERDAS
PROCESSO
VARIAÇÃO DAS PERDAS
ANORMALIDADES
LEVANTAMENTO DE PERDAS
PERDAS DE
MATERIAIS
OBRAS
FORMAIS
+50%
SEM gestão
do consumo
27%
D24%
COM gestão
do consumo
13,5%
OBRAS COM
INFORMALIDADE
+100%
37,5%
D40,5%
54%
O QUE FAZER?
• Aprimoramento/balizamento do modelo de mensuração
da perda de eficiência pela informalidade
• Ações para a diminuição da informalidade
APRIMORANDO O MODELO
ESTUDOS DE CASOS
• obras com mão-de-obra formal
• obras com mão-de-obra informal
AVALIAÇÃO
• produtividade da mão-de-obra
• perdas de materiais
• outros (ex.: efeitos ligados a SST)
COMBATE
• OS VÁRIOS AGENTES
- Cliente
- Construtor
- Projetista
- Fornecedor
- Operários
• OS INCENTIVOS
... o combate à informalidade
melhora a eficiência da
construção!!!
Ubiraci Espinelli Lemes de Souza
Produtime | Indicon | USP | FDTE
[email protected]
[email protected]
Cel: (11) 98267-7240
Produtime: (11) 2628-0014
Indicon/FDTE: (11) 3132-4248
PROMOÇÃO
APOIO
PATROCÍNIO
REALIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
APOIO DE CURADORIA
E COMERCIAL