EinführungBrennpunkt G-DRG-

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EinführungBrennpunkt G-DRG-
Die Zeitschrift „das Krankenhaus“ und
das Deutsche Krankenhausinstitut
veranstalten gemeinsam:
Hospital Management Konferenz
>Brennpunkt G-DRGEinführung<
Best-Practice-Lösungen
zu aktuellen Handlungsfeldern
Kohlhammer
Die DRG-Einführung geht 2004 in eine
neue entscheidende Phase:
• Verpflichtende Einführung
• Abrechnung im DRG-System
• Fallmengenplanung, Controlling
• Berichtswesen
• Kodierung
• Budgetverhandlungen
• Ausgleichsproblematik
• Steuerung des Krankenhausbetriebs
• Strategische Entscheidungen
Programm:
Begrüßung und Moderation
Peter Ossen
Udo Müller
Dipl.-Volkswirt, Chefredakteur der Zeitschrift
„das Krankenhaus“, Düsseldorf
Dipl.-Ökonom, Geschäftsführender Vorstand,
Deutsches Krankenhausinstitut e.V., Geschäftsführer,
Deutsches Krankenhausinstitut GmbH, Düsseldorf
Aktueller Stand der G-DRG-Einführung und Ausblick auf die Weiterentwicklung des Systems
Karl Heinz Tuschen
Dipl.-Kaufmann, Ministerialrat, Bundesministerium für
Gesundheit und Soziale Sicherung, Bonn
Anlass genug, die G-DRG-Einführung in der eigenen
Klinik nochmals auf den Prüfstand zu stellen:
• Wie ist der neueste Stand der Systementwicklung?
• Wie weit sind die Vorbereitungen gediehen, wo steht die
eigene Klinik, welche Aufgaben sind bis Ende des Jahres
noch anzupacken?
• Was ist von den Umsetzungsschritten anderer Kliniken
zu lernen?
• Welche strategischen unternehmerischen Entscheidungen
sind notwendig?
Fallmengenplanung und -controlling unter G-DRG-Bedingungen
Einflussfaktoren/Auswirkungen/Ausgleichsproblematiken/Zusatzentgelte
Priv. Doz. Dr. med.
Leiter, Medizincontrolling, DRG-Research-Group,
Norbert Roeder
Universitätsklinikum Münster
Auf dieser Konferenz werden Sie umfassend informiert:
• Versierte Kenner des DRG-Systems geben einen
Überblick über den derzeitigen gesetzgeberischen
Stand der G-DRG-Entwicklung.
• Praktiker erläutern die notwendigen Umsetzungsschritte
im Krankenhaus sowie Konsequenzen für Controlling und
Berichtswesen, für Budgetverhandlungen und
für strategische Überlegungen.
Controlling, Berichtswesen und Steuerung des Krankenhausbetriebs unter G-DRG-Bedingungen
Harald Kothe-Zimmermann
Dipl.-Kaufmann, Kaufmännischer Direktor,
Ev.-luth. Diakonissenanstalt, Flensburg
Termin:
Seminarzeit:
Ort:
Gebühr:
HMK-Nr.:
24. Juni 2003
9.30 bis 17.00 Uhr
Radisson SAS Hotel, Düsseldorf
550,– 2 inkl. MwSt.
(inkl. Veranstaltungsunterlagen,
Mittagessen, Getränke)
2068
Praxistipps zu Budgetverhandlungs- und Umsetzungsstrategien unter G-DRGs
Thomas Rupp
Dipl.-Kaufmann, Verwaltungsdirektor, Albertinen-Krankenhaus, Hamburg
Erfolgreiche Abrechnung im G-DRG-System
– Voraussetzungen, Probleme und Lösungen –
Dr. med. Ludger Boecken
Leiter, Medizincontrolling, Kliniken der Stadt Köln
Das Krankenhaus unter strategischen Gesichtpunkten neu ordnen: Leistungsportfolio,
Leistungserstellung, In- oder Outsourcing, Kooperationen
Dr. med. Thomas Kersting
Geschäftsführer, Ärztlicher Direktor,
Kliniken der DRK Schwesternschaft, Berlin
Anmeldung und Information unter Anerkennung der Teilnahme- und Zahlungsbedingungen:
Deutsches Krankenhausinstitut GmbH
Hansaallee 201
40549 Düsseldorf
Tel. 02 11/470 51 - 16
Fax 02 11/470 51 - 19
http://www.dki.de
Teilnahme- und
Zahlungsbedingungen
erhalten Sie ebenfalls
unter dieser Adresse.
e-mail
Ja, ich möchte mich anmelden!
Ja, ich möchte Informationsmaterial!
Titel, Name, Vorname
Abteilung, Position
Straße
Krankenhaus, Dienststelle
PLZ / Wohnort
Telefon, Fax
Datum / Stempel
Rechtsverbindliche Unterschrift
W. Kohlhammer GmbH · Verlag für Krankenhaus und Pflege · 70549 Stuttgart · Tel. 0711/78 63 - 7176 · www.daskrankenhaus.de