EinführungBrennpunkt G-DRG-
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EinführungBrennpunkt G-DRG-
Die Zeitschrift „das Krankenhaus“ und das Deutsche Krankenhausinstitut veranstalten gemeinsam: Hospital Management Konferenz >Brennpunkt G-DRGEinführung< Best-Practice-Lösungen zu aktuellen Handlungsfeldern Kohlhammer Die DRG-Einführung geht 2004 in eine neue entscheidende Phase: • Verpflichtende Einführung • Abrechnung im DRG-System • Fallmengenplanung, Controlling • Berichtswesen • Kodierung • Budgetverhandlungen • Ausgleichsproblematik • Steuerung des Krankenhausbetriebs • Strategische Entscheidungen Programm: Begrüßung und Moderation Peter Ossen Udo Müller Dipl.-Volkswirt, Chefredakteur der Zeitschrift „das Krankenhaus“, Düsseldorf Dipl.-Ökonom, Geschäftsführender Vorstand, Deutsches Krankenhausinstitut e.V., Geschäftsführer, Deutsches Krankenhausinstitut GmbH, Düsseldorf Aktueller Stand der G-DRG-Einführung und Ausblick auf die Weiterentwicklung des Systems Karl Heinz Tuschen Dipl.-Kaufmann, Ministerialrat, Bundesministerium für Gesundheit und Soziale Sicherung, Bonn Anlass genug, die G-DRG-Einführung in der eigenen Klinik nochmals auf den Prüfstand zu stellen: • Wie ist der neueste Stand der Systementwicklung? • Wie weit sind die Vorbereitungen gediehen, wo steht die eigene Klinik, welche Aufgaben sind bis Ende des Jahres noch anzupacken? • Was ist von den Umsetzungsschritten anderer Kliniken zu lernen? • Welche strategischen unternehmerischen Entscheidungen sind notwendig? Fallmengenplanung und -controlling unter G-DRG-Bedingungen Einflussfaktoren/Auswirkungen/Ausgleichsproblematiken/Zusatzentgelte Priv. Doz. Dr. med. Leiter, Medizincontrolling, DRG-Research-Group, Norbert Roeder Universitätsklinikum Münster Auf dieser Konferenz werden Sie umfassend informiert: • Versierte Kenner des DRG-Systems geben einen Überblick über den derzeitigen gesetzgeberischen Stand der G-DRG-Entwicklung. • Praktiker erläutern die notwendigen Umsetzungsschritte im Krankenhaus sowie Konsequenzen für Controlling und Berichtswesen, für Budgetverhandlungen und für strategische Überlegungen. Controlling, Berichtswesen und Steuerung des Krankenhausbetriebs unter G-DRG-Bedingungen Harald Kothe-Zimmermann Dipl.-Kaufmann, Kaufmännischer Direktor, Ev.-luth. Diakonissenanstalt, Flensburg Termin: Seminarzeit: Ort: Gebühr: HMK-Nr.: 24. Juni 2003 9.30 bis 17.00 Uhr Radisson SAS Hotel, Düsseldorf 550,– 2 inkl. MwSt. (inkl. Veranstaltungsunterlagen, Mittagessen, Getränke) 2068 Praxistipps zu Budgetverhandlungs- und Umsetzungsstrategien unter G-DRGs Thomas Rupp Dipl.-Kaufmann, Verwaltungsdirektor, Albertinen-Krankenhaus, Hamburg Erfolgreiche Abrechnung im G-DRG-System – Voraussetzungen, Probleme und Lösungen – Dr. med. Ludger Boecken Leiter, Medizincontrolling, Kliniken der Stadt Köln Das Krankenhaus unter strategischen Gesichtpunkten neu ordnen: Leistungsportfolio, Leistungserstellung, In- oder Outsourcing, Kooperationen Dr. med. Thomas Kersting Geschäftsführer, Ärztlicher Direktor, Kliniken der DRK Schwesternschaft, Berlin Anmeldung und Information unter Anerkennung der Teilnahme- und Zahlungsbedingungen: Deutsches Krankenhausinstitut GmbH Hansaallee 201 40549 Düsseldorf Tel. 02 11/470 51 - 16 Fax 02 11/470 51 - 19 http://www.dki.de Teilnahme- und Zahlungsbedingungen erhalten Sie ebenfalls unter dieser Adresse. e-mail Ja, ich möchte mich anmelden! Ja, ich möchte Informationsmaterial! Titel, Name, Vorname Abteilung, Position Straße Krankenhaus, Dienststelle PLZ / Wohnort Telefon, Fax Datum / Stempel Rechtsverbindliche Unterschrift W. Kohlhammer GmbH · Verlag für Krankenhaus und Pflege · 70549 Stuttgart · Tel. 0711/78 63 - 7176 · www.daskrankenhaus.de