sport club corinthians paulista

Transcrição

aqui é
corinthians!!!
sport club corinthians paulista
relatório de sustentabilidade 2011
\\nossa história
1935
4 de agosto – goleada por 4
a 1 no Palestra Itália, no Parque
São Jorge, põe fim ao tabu de
cinco anos sem vitórias sobre o
tradicional rival no Paulista.
1910
1º de setembro – às 20h30,
à luz de um lampião, na esquina
das ruas José Paulino e Cônego
Martins, Anselmo Corrêa,
Antônio Pereira, Carlos Silva,
Joaquim Ambrósio e Raphael
Perrone fundam o Sport Club
Corinthians Paulista.
1911
17 de setembro – primeiro
jogo fora da cidade de São Paulo.
Aliás, dois: pela manhã, em
Campinas, o time ganha da Ponte
Preta por 1 a 0. À tarde, faz 3 a 1
no Corinthians Campineiro.
1912
1916
3 de dezembro – vitória sobre
o Americano (3 a 0) garante
o segundo título de campeão
paulista, outra vez invicto (oito
vitórias em oito jogos).
1917
Disputa do primeiro Campeonato
Paulista unificado. Termina em
terceiro lugar.
1918
17 de março – inauguração do
campo da Ponte Grande, primeiro
estádio corinthiano, em um jogo
contra o Palestra Itália. O amistoso
terminou empatado em 3 a 3.
29 de dezembro – conquista
da 1a taça, a Unione Viaggiatori
Italiani, em uma prova
de pedestrianismo de 10
quilômetros, disputada no Parque
Antarctica, pelos atletas Batista
Boni, João Collina e André Lepre.
1º de dezembro – primeiro
jogo do Corinthians fora do
estado: vitória sobre o Flamengo,
no Rio, por 2 a 1.
1913
26 de janeiro – campeão
do primeiro Torneio Início do
Campeonato Paulista (Taça
Challenge).
30 de março – o Corinthians
goleia o F. C. São Paulo por 4 a 0
e ganha o direito de disputar seu
primeiro Campeonato Paulista,
organizado pela Liga Paulista de
Futebol, em 1913.
1914
8 de novembro – vitória sobre
o Campos Elyseos (4 a 0) garante
o primeiro título de campeão
paulista de futebol da história
corinthiana, e invicto, com 10
vitórias em 10 jogos.
1915
Com a promessa de uma vaga
no campeonato da Associação
Paulista de Esportes Atléticos
(Apea), o Corinthians deixa a
Liga Paulista de Futebol e fica de
fora dos campeonatos das duas.
Passa o ano jogando amistosos
pelo interior de São Paulo, sem
nenhuma derrota.
1919
1920
11 de julho – a maior goleada
da história é aplicada sobre o
Santos: 11 a 0, na Vila Belmiro,
pelo Campeonato Paulista.
1921
23 de outubro – estabelece
seu recorde de gols marcados
em uma mesma partida: 12, na
goleada sobre o Internacional,
de São Paulo, por 12 a 2, pelo
Campeonato Paulista.
1922
4 de fevereiro de 1923 –
vitória sobre o Paulistano vale a
conquista do Campeonato Paulista
de 1922, o ano do I Centenário
da Independência do Brasil. O
Corinthians passa a ser conhecido
como “Campeão do Centenário”.
1923
2 de setembro – vitória por 3
a 0 sobre a Associação Atlética
São Bento garante o primeiro
bicampeonato Paulista da
história corinthiana (1922/23).
1924
11 de janeiro de 1925 – nova
vitória sobre o Paulistano,
por 1 a 0, vale a conquista do
Campeonato Paulista de 1924. É o
primeiro dos três tricampeonatos
estaduais da história corinthiana.
1925
11 de novembro – o Corinthians
enfrenta, em um amistoso,
a Seleção Brasileira, que se
preparava para disputar o
Campeonato Sul-Americano em
Buenos Aires. O jogo termina em
empate, 1 a 1.
1926
O presidente Ernesto Cassano
compra o terreno do Parque São
Jorge, nome do subdistrito do
Tatuapé, na zona leste de São
Paulo, onde o Corinthians se
localiza até hoje.
1927
Disputa dois Campeonatos
Paulistas: o da Liga dos
Amadores de Futebol, realizado
até 10 de julho, e o da Associação
Paulista de Esportes Atléticos.
1928
22 de julho – inaugurado
o Parque São Jorge, com um
empate (2 a 2) entre o Corinthians,
campeão do Centenário de 1922 no
Estado de São Paulo, e o América,
campeão do Centenário de
1922 no Rio de Janeiro.
25 de novembro –
o Corinthians derrota a
Portuguesa por 3 a 2 e
conquista seu sexto título
de campeão paulista.
1929
1º de maio – primeira
vitória internacional (3 a 1 no
Barracas, da Argentina) dá origem
ao apelido “Mosqueteiro”, cunhado
pelo jornalista Tomás Mazzoni.
1º de dezembro – goleada
sobre o rival Palestra Itália por
4 a 1, em pleno Parque
Antarctica, garante o
bicampeonato Paulista invicto
(sete vitórias em sete jogos).
1930
4 de janeiro de 1931 –
goleada sobre o Santos por
5 a 2, na Vila Belmiro, vale a
conquista do Paulista de 1930.
É o segundo tricampeonato da
história corinthiana.
1931
Debandada em massa dos
principais jogadores do time
tricampeão (Del Debbio, Filó,
Rato e De Maria) para a
Lazio, da Itália.
1932
No ano da Revolução
Constitucionalista, o Campeonato
Paulista é disputado em um
único turno.
1933
É o ano da instituição do
profissionalismo no Brasil, e o
Corinthians contrata seu primeiro
técnico remunerado, o uruguaio
Pedro Mazzulo.
20 de maio – o atacante Zuza
torna-se o autor do maior
número de gols pelo Corinthians
em um mesmo jogo: seis, na
goleada sobre o Sírio por 10 a 1.
1934
O Corinthians contrata Teleco,
autor de 255 gols em 248 jogos,
ao longo dos dez anos em que
defendeu a camisa alvinegra.
1936
Torna-se um dos poucos times
do mundo a ter passado um ano
inteiro sem perder uma única
partida. Entre dezembro de 1935
e março de 1937, foram 31 jogos
sem derrota, com 28 vitórias e três
empates.
1937
5 de dezembro – vitória
sobre o Estudantes por 3 a 0
garante o primeiro título no
profissionalismo, dando início a
mais um tricampeonato.
1938
25 de abril de 1939 – empate
com o São Paulo por 1 a 1 vale
a conquista do Campeonato
Paulista de 1938. O Corinthians é
bicampeão estadual, invicto pela
quarta vez em sua história.
1939
31 de dezembro – goleada
sobre o Santos por 4 a 1
garante a conquista de mais um
tricampeonato Paulista.
1940
28 de abril – participa da
inauguração do Pacaembu.
Na preliminar, o Palestra Itália
goleia o Coritiba por 6 a 2. No jogo
de fundo, o Corinthians faz 4 a 2 no
Atlético Mineiro.
1941
28 de setembro – vitória
sobre o Santos por 3 a 2, na Vila
Belmiro, garante mais um título
paulista ao Corinthians.
1942
28 de março – o Timão goleia
o Palestra (4 a 1) e é campeão
do Torneio Quinela de Ouro, que
reuniu os três maiores clubes de
São Paulo (Corinthians, Palmeiras
e São Paulo) e os dois maiores do
Rio (Flamengo e Fluminense).
1943
1951
1956
1944
1952
1957
1º de julho – o Corinthians
derrota o Palmeiras (3 a 1) e é
bicampeão da Taça Cidade de
São Paulo.
Pela quantia de 300 contos de
réis (recorde sul-americano na
época), o Corinthians contrata do
Flamengo o zagueiro Domingos
da Guia, um dos melhores do
mundo em todos os tempos.
1945
12 de agosto – o Corinthians
vence o São Paulo por 2 a 1, em
jogo no qual chuta cinco bolas
na trave, e torna-se o único time
a derrotar o campeão paulista
daquele ano.
1946
Ganha 18 de seus 20 jogos
pelo Campeonato Paulista.
Mesmo assim, acaba como
vice-campeão.
1947
1º de maio – derrota a
Portuguesa por 2 a 1 e volta
a conquistar a Taça Cidade de
São Paulo.
1948
21 de junho – torna-se o único
clube brasileiro a derrotar o
grande esquadrão do Torino,
tetracampeão italiano, durante
sua excursão ao Brasil: 2 a 1.
1949
8 de maio – em um amistoso
contra a Portuguesa, vencido
pelo Timão por 2 a 0, a equipe
troca seu tradicional uniforme
pelas camisas grenás do Torino,
equipe vitimada em um
acidente aéreo.
1950
15 de fevereiro – empate por
1 a 1 com o Botafogo, no
Pacaembu, garante a conquista
do Torneio Rio-São Paulo.
30 de junho – em sua
primeira exibição no exterior, o
Corinthians goleia um combinado
uruguaio, no Estádio Centenário,
em Montevidéu, por 4 a 1.
13 de janeiro – com goleada
por 4 a 0 no Guarani, no
Pacaembu, o Corinthians volta
a ser campeão Paulista depois
de dez anos. O ataque, formado
por Cláudio, Luizinho, Baltazar,
Carbone e Mário, é o primeiro
a ultrapassar a marca dos 100
gols (assinalou 103) na era do
profissionalismo.
27 de agosto – goleada sobre
o Palmeiras (5 a 1) garante a
posse definitiva da Taça Cidade
de São Paulo, conquistada cinco
vezes pelo Corinthians (1942,
1943, 1947, 1948 e 1952).
1953
25 de janeiro – o Corinthians
conquista o bicampeonato
paulista, referente ainda ao ano
de 1952.
31 de maio – sagra-se
novamente campeão do
Rio-São Paulo.
14 de julho – o Corinthians
derrota o Barcelona, da Espanha,
por 1 a 0, e conquista a Pequena
Taça do Mundo, disputada em
Caracas, na Venezuela.
2 de dezembro – empata
com o São Paulo (2 a 2),
alcança 25 jogos sem derrota
no Paulista e conquista
pela primeira vez a Taça
dos Invictos.
3 de novembro – com
um gol no último minuto,
o Corinthians empata com
o Santos (3 a 3) e iguala sua
própria série de 25 jogos sem
derrota no Paulista. A Taça
dos Invictos agora é definitiva.
1958
O Brasil é campeão mundial
pela primeira vez, na Suécia,
com os corinthianos Gilmar
(goleiro) e Oreco (lateral
esquerdo) entre os
convocados.
1959
O Corinthians encerra uma
série de 64 jogos contra
equipes estrangeiras, jogando
no Brasil e no exterior, com 47
vitórias, 10 empates e apenas
sete derrotas.
1960
Por 8 milhões de cruzeiros,
o Corinthians traz do Vasco o
atacante Almir Albuquerque,
chamado de “Pelé branco”.
1954
1961
10 de julho – vitória sobre o
Palmeiras por 1 a 0 garante o
bicampeonato (e o terceiro título)
do Torneio Rio-São Paulo.
25 de fevereiro –
inauguração dos refletores
do Parque São Jorge, com
goleada sobre o Flamengo
por 7 a 2.
1955
1962
6 de fevereiro – o empate por
1 a 1 com o Palmeiras vale
o título do Paulista do ano anterior,
1954, em que se comemorava
o IV Centenário de São Paulo. O
Corinthians passa a ser chamado
de “Campeão dos Centenários”.
10 de julho – o Corinthians
derrota o Benfica, de Portugal,
por 2 a 1, no Pacaembu,
e é campeão do Torneio
Internacional Charles Miller.
21 de junho – empata com
o Santos, na Vila Belmiro (3 a
3), e é campeão da I Taça São
Paulo.
1963
Vice-campeão do Torneio
Rio-São Paulo.
Pontapé
inicial
“Todos os times têm uma torcida.
O Corinthians é uma torcida que tem um time.”
José Roberto de Aquino jornalista
CONTEÚDO
O SPORT CLUB CORINTHIANS PAULISTA publica,
pelo quarto ano consecutivo, seu relatório de
sustentabilidade, iniciativa fundamental para a
transparência e a prestação de contas da atual
gestão. O Corinthians foi o primeiro clube, em todo
o mundo, a divulgar esse tipo de publicação, de
acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative
(GRI), organização multistakeholder que propõe um
padrão mundial para o relato de informações não
exclusivamente financeiras.
Embora originalmente este relatório se destine
prioritariamente a investidores, instituições financeiras,
parceiros de negócios, entidades de classe e outros clubes,
notamos um interesse crescente de outros públicos pela
publicação, o que pode ser explicado pela paixão presente
no futebol e em tudo o que se refere ao Corinthians.
O processo de definição do conteúdo
do relatório e de priorização dos temas abordados foi
conduzido pela Presidência e pela Diretoria de Finanças
do Corinthians, com o suporte das demais diretorias e o
apoio de uma consultoria especializada em comunicação
e sustentabilidade.
PERÍODO
NÍVEL DE APLICAÇÃO A GRI anunciou, no
Este relatório cobre o período de 1º de
janeiro a 31 de dezembro de 2011. Com periodicidade
anual, já foram divulgados outros três relatórios, relativos
aos anos de 2008, 2009 e 2010.
ESCOPO Os dados apresentados cobrem todas as
atividades do clube, em especial do Departamento de
Futebol, o que engloba o CCT do Parque Ecológico e o de
Itaquera, bairros da zona leste de São Paulo.
LIMITES
Este relatório não apresenta, em relação ao
relatório anterior, quaisquer limitações, mudanças ou
reformulações que possam afetar seu entendimento e a
comparabilidade das informações.
indicadores gri:
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
VERIFICAÇÃO EXTERNA Este relatório foi
verificado por uma terceira parte independente, a
PricewaterhouseCoopers, sendo que os dados econômicofinanceiros foram auditados pela Grant Thornton.
CONTATO Informações complementares sobre
este relatório podem ser solicitadas a Raul Corrêa da Silva,
diretor de Finanças do Corinthians, pelo e-mail
[email protected].
início de 2011, modificações no seu sistema de Nível
de Aplicação, deixando de autorizar a publicação dos
ícones relacionados (A, B e C). Assim, esta edição do
relatório e a edição de 2010 não apresentam o selo de
aplicação C, publicado nas edições de 2008 e 2009.
O Relatório de Sustentabilidade Corinthians 2011
atende aos requisitos para o Nível C de Aplicação GRI,
de acordo com os parâmetros apresentados no Índice
Remissivo (leia mais na pág. 74).
3.8
3.9
3.10 3.11
relatório de
sustentabilidade 2011
5
sumário
Introdução
Mensagem do presidente
8
Perfil
Perfil da organização
Parque São Jorge
Infraestrutura
10
16
18
Esportes
Futebol profissional
Futebol de base
Outros esportes
20
26
30
Composição dos conselhos
Organograma
Desempenho econômico
Públicos estratégicos
Comunicação
Marketing
Investimentos sociais e culturais
Meio ambiente
Jogando pelo meio ambiente
48
49
50
54
56
58
62
Memória
Torcida
A Fiel
“Briga, sacode
a poeira, levanta
a bandeira tribo
soberana. Mais
que brasileira,
tu és corinthiana.
Tu és a mais
bonita das
nações.”
Trecho da música Nação
Corinthians, de Carlinhos
Vergueiro, J. Petrolino e Faveco
Fonte do Parque São Jorge
64
Demonstrações
financeiras
Parecer dos auditores independentes
Demonstrações financeiras
Relatório de asseguração
67
68
73
Índice gri
74
34
Estratégia
Novo Estádio
Marca Corinthians
38
42
Governança e gestão
Gestão
44
Expediente
Conselho editorial
Andrés Navarro Sanchez
Raul Corrêa da Silva
Marcos Chiarastelli
Apuração e texto
Report Comunicação
Consultoria
de conteúdo
bdo RCS
Coordenação
Estevam Pereira
Gestão de projeto
sueme matuzawa
Edição
Adriana Braz
Reportagem
Mario Rocha
Direção de arte
mentes design
Infográfico
Marcus Penna
fotos
Agência Corinthians
marcelo soubhia
rogério assis
Fábio Castor/FolhaPress (pág. 24)
Airtom Clerman (coordenador
da logística das fotos aéreas)
Revisão
ortográfica
ASSERTIVa PRODUçÕES EDITORIAIS
produção gráfica
Caroline Gonçalves
thais benite
Impressão e
acabamento
ipsis
tiragem: 15.000 exemplares
Papel: Couche Fosco Matte
(miolo) e Duodesign (CAPA)
texto composto nas famílias
amplitude e titling gothic
Este trabalho foi inteiramente
desenvolvido por corinthianos,
com paixão e profissionalismo.
mensagem do presidente//
Nossa casa
em ordem
Depois de quatro anos da atual gestão, o Timão voltou a ser um clube
financeiramente saudável, motivado pela conquista de vários títulos
e pela construção do tão aguardado estádio, a Arena Corinthians
A nossa fiel torcida não se cansou de comemorar as
conquistas do Timão em 2011: o futebol profissional venceu
o Campeonato Brasileiro 2011, pela quinta vez, e, mais uma
vez, disputará a Taça Libertadores da América. Os atletas da
natação também nos alegraram em 2011, com a conquista
de seis medalhas de ouro nos Jogos Pan-Americanos de
Guadalajara 2011, entre outras vitórias. Desde 2007, o time
principal de futebol conquistou quatro taças para o clube:
Campeão da Série B (2008), Campeão da Copa do Brasil
(2009), Campeão Paulista (2009) e Campeão Brasileiro (2011).
Há mais de quatro anos, quando assumi a Presidência
do Sport Club Corinthians Paulista, encontramos uma
situação financeira caótica. Para resgatar a confiança,
principalmente a do torcedor corinthiano, instituímos um
modelo de gestão profissional, responsável e transparente.
Ações como a publicação do balanço do clube, não romper
contratos com patrocinadores, lançamento de produtos de
valor mais acessível, a comunicação direta da Presidência
com a torcida e a manutenção da equipe técnica permitiram
recuperar a credibilidade do Clube.
Em 2008, democratizamos a gestão, ao apoiarmos a
aprovação de um estatuto que não permite a reeleição
e assegura as eleições diretas. A grande vantagem é o
fato de ser um projeto para dez anos, que levará o time
a se tornar o mais conhecido e poderoso do mundo, com
jogadores habilidosos, e ser o dono da maior renda e
receita, independentemente de quem estiver na Presidência.
Desde então, já realizamos parte desse projeto. É o caso da
construção do Centro de Treinamento Joaquim Grava, que se
tornou um dos centros esportivos mais modernos do mundo,
no qual investimos mais de R$ 50 milhões.
club
8 sport
corinthians paulista
Pelo quarto ano seguido, o clube fechou as contas
no azul, gastando menos do que arrecadou. Somente
em 2011, o saldo positivo alcançou R$ 5,3 milhões. A
receita global somou R$ 290,5 milhões, 36,6% a mais
que em 2010 e 147,2% acima do resultado de 2008. Ainda
contabilizamos, em 2011, a maior receita entre todos os
clubes brasileiros.
Nos últimos quatro anos, constatamos também uma
mudança significativa no perfil das receitas. Em 2007, as
transferências de atletas representavam 53% dos recursos.
Em 2011, apenas 21%. Os benefícios, representados pela
pulverização das fontes de receitas, são evidentes e
asseguram a solidez do Corinthians, mesmo com eventual
declínio de uma fonte específica. O crescimento nas
receitas de cotas de televisão e bilheteria é resultado de
uma política de valorização e respeito ao nosso maior
patrimônio: o torcedor corinthiano.
O ano de 2011 também consolidou a evolução e a
liderança da marca alvinegra entre os 12 maiores
clubes brasileiros de futebol, pelo
segundo ano consecutivo. Uma
pesquisa, respeitável e meticulosa,
revelou que o valor da marca
Corinthians subiu 16% em relação
a 2010, ao atingir a cifra de
R$ 867 milhões, liderando
o ranking das maiores
marcas do futebol
brasileiro. Além disso,
mais de 100 lojas
Poderoso Timão estão
indicador gri:
1.1
Pelo quarto ano seguido, o Clube
fechou as contas no azul, gastando
menos do que arrecadou. Somente em 2011,
o saldo positivo alcançou R$ 5,3 milhões
espalhadas por várias cidades, e mais de 2 mil
produtos licenciados, com valores para todos
os níveis sociais. Tudo isso contribui para
valorizarmos a marca Corinthians.
Temos o desafio de fortalecer a marca
em outros esportes. Por isso, investimos
muito no futebol de salão, na natação, na
Fórmula Truck, na Stock Car, entre outras
modalidades. Assim, procuramos atender
aos anseios do torcedor corinthiano, que
torce e é apaixonado por outros esportes,
e, ao mesmo tempo, abrimos novas
oportunidades de mercado para o Clube ser
difundido em mais segmentos esportivos.
O tão sonhado Estádio do Corinthians
saiu, definitivamente, do papel, devendo
ser concluído até dezembro de 2013. Todo o
projeto de construção da nova arena deve
seguir os padrões de sustentabilidade, com
soluções e tecnologias que garantam o
uso racional dos recursos naturais, como
economia de água, aproveitamento da
água da chuva, redução e reciclagem do
lixo gerado, aproveitamento da ventilação
e da iluminação natural. O Estádio trará
importante desenvolvimento econômico e
social para a zona leste.
O legado para o Corinthians será a
receita, após os jogos da Copa, que o
transformará em um dos maiores clubes
do mundo. A receita, antes, durante
e depois da realização do evento,
também virá de camarote (aluguel,
com leilão eletrônico), cativa, restaurante,
estacionamento, lanchonete e segunda
linha de publicidade.
Acabar com todos os problemas
de demissão de treinador e jogadores
segue sendo uma meta que ainda não foi
atingida. Os garotos da categoria de base,
que estão sem centro de treinamento por
indicador gri:
1.1
causa da construção do Estádio, também
precisam receber mais investimento,
para criarmos uma base forte e, assim,
colocarmos o máximo de jogadores no time
principal. Sem dúvida, isso não deixará de
ser realizado nos próximos anos, pois já
estamos construindo nosso novo Centro de
Treinamento da base.
Do mesmo modo que a construção do
novo Estádio tem exigido o uso racional
dos recursos, a sustentabilidade permeia as
nossas decisões. Desde quando assumimos,
desenvolvemos mais de dez atividades
sociais, com destaque para o Chute Inicial
e o Time do Povo, ações destinadas a
crianças, que encontram no esporte uma
boa ferramenta para a sua socialização. Na
área ambiental, o projeto Jogando pelo Meio
Ambiente já permitiu o plantio de cerca de
45 mil mudas de árvores, em dois anos de
existência, iniciativa que contribuiu para
reduzir as emissões de gases poluentes e,
com isso, os efeitos do aquecimento global.
Devo dizer que saio da Presidência certo
de ter cumprido – com o precioso auxílio
de toda a equipe do grupo Renovação e
Transparência – meu dever, numa trajetória
de muitas realizações e muito gratificante,
que começou em outubro de 2007 e
termina no dia 11 de fevereiro de 2012.
Nesse longo percurso, conseguimos colocar
o Corinthians em um lugar de destaque no
futebol brasileiro e transformar o Clube em
um dos maiores do mundo, um trabalho
orientado sempre pela conduta ética e
profissional, valorizado pela transparência
no relacionamento com toda a torcida
e com outros públicos estratégicos. A
fidelidade do torcedor Corinthiano é
incomparável. É a alma do Clube e a maior
razão da existência do Timão!
867
milhões
de reais
é o valor da marca
corinthians
Andrés
navarro
sanchez
Presidente do
corinthians
relatório de
9
perfil//
os próximos
10
anos
Corinthians se destaca em 2011 e quer mais:
ser o time mais poderoso do mundo
futuras instalações do
centro de treinamento
do time de base
club
10 sport
A trajetória corinthiana de 2008 a 2011 foi feita de grandes conquistas, com a
média de um título de campeão por ano: Brasileiro da Série B em 2008, Paulista
invicto e Copa do Brasil em 2009 e pentacampeão Brasileiro em 2011. O Timão
ainda foi vice-campeão da Copa do Brasil em 2008 e do Campeonato Paulista em
2011. Em 2012, o Timão estará na Libertadores pelo terceiro ano consecutivo.
Esse excelente desempenho é parte do resultado de um projeto para
os próximos 10 anos, idealizado pela atual Diretoria, e que pode ser
continuado pelos sucessores. A conquista de mais um título também reflete o
comprometimento de estruturar um time competitivo, manter e aumentar o
patrimônio do clube.
Dentro dessa proposta, o clube construiu o CT Joaquim Grava, um dos
mais avançados centros de treinamentos do mundo, e promoveu uma ampla
reforma no Parque São Jorge. O futebol amador passa por uma renovação
profissional que trará frutos importantes no curto e no médio prazos. As
receitas financeiras só tendem a continuar aumentando com as estratégias de
marketing e de gestão. O novo estatuto garante a estabilidade democrática
e política dentro do clube. O futuro é promissor em todos os sentidos, com a
construção do novo estádio do Timão, em Itaquera.
indicador gri:
2.2 2.10
relatório de
11
perfil//
Torcedores ilustres
Razão social
Sport Club Corinthians Paulista
Natureza jurídica
Entidade desportiva,
sem fins lucrativos
Sede
Rua São Jorge, 777 – Tatuapé
São Paulo – SP – Brasil
Sócios adimplentes
Titulares
Dependentes
4.759
9.582
Funcionários
859
Torcedores
Mais de 30 milhões
Mascote
Mosqueteiro
Santo padroeiro
São Jorge
Ativo total
R$ 756 milhões
em 31 de dezembro de 2011
Patrimônio líquido
R$ 67 milhões
Receitas operacionais
Futebol R$ 258 milhões
em 31 de dezembro de 2011;
Clube R$ 32 milhões
club
12 sport
O plano é ambicioso – ser o time
mais conhecido e poderoso do
mundo, a marca mais conhecida,
ter os maiores jogadores,
a maior renda –, mas possível
E o bando de loucos da Fiel só faz crescer
em número e apoio de todo tipo.
Os planos futuros são ambiciosos — ser o
time mais conhecido e poderoso do mundo,
a marca mais conhecida, ter os maiores
jogadores, a maior renda —, mas é possível
concretizá-los. Os alicerces para tornar
realidade esse projeto estão fincados.
A força do Timão se mede pela fidelidade
de sua imensa torcida, que comparece em
peso ao estádio e sai nas ruas usando as
cores do Timão. Em toda a sua história,
essa sempre foi a característica principal do
Corinthians, o Time do Povo, fundado em 1º
de setembro de 1910, por cinco operários —
Joaquim Ambrósio, Carlos da Silva, Rafael
Perrone, Antônio Pereira e Anselmo Correia
—, sob a luz de um lampião.
Em 101 anos de vida, história e amor, o
Corinthians passou de um time de futebol
indicadores gri:
2.1
amador, que jogava na várzea paulista, a
um clube com mais de 22 mil sócios, dono
de mais de 500 mil metros quadrados
de área na zona leste de São Paulo e de
títulos de campeão como Mundial da Fifa
(1), Campeonato Brasileiro (5), Copa do
Brasil (3) e Campeonato Paulista (26).
Com uma torcida de mais de 30
milhões de fanáticos, a maior do Brasil ao
lado da do Flamengo (RJ), o Corinthians
se destaca pelo time de futebol. Mas
o clube vai além, ao proporcionar aos
seus associados a prática esportiva de
modalidades como atletismo, basquete,
boxe, handebol, judô, natação, nado
sincronizado, remo, tae kwon do, tênis de
mesa, tênis, vôlei, futsal, peteca, bocha
e futebol de campo. Nas competições, o
Corinthians se mostra cada vez mais forte
na natação, no tênis e no futsal.
2.2
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
• Claudia Raia, atriz
• Derico, músico e instrumentista
• Daiane dos Santos, campeã mundial de
ginástica de solo
• Dan Stulbach, ator e radialista
• Dom Paulo Evaristo Arns, arcebispo
emérito de São Paulo
• Elis Regina, cantora (in memoriam)
• Emerson Fittipaldi, bicampeão da
Fórmula 1 e bicampeão das 500 milhas
de Indianápolis
• Eva Wilma, atriz
• Fábio Assunção, ator
• Fernando Henrique Cardoso,
ex-presidente da República
• Hortência Marcari, campeã mundial
e medalhista de prata olímpica de basquete
principais
conquistas
o clube
• Anderson Silva, lutador de MMA (mixed
martial arts – artes marciais mistas)
• Adoniran Barbosa, cantor e compositor
(in memoriam)
• Amácio Mazzaropi, ator, diretor e
produtor cinematográfico (in memoriam)
• Antonio Ermírio de Moraes, presidente
do Grupo Votorantim
• Antônio Fagundes, ator
• Ayrton Senna, tricampeão de Fórmula 1
(in memoriam)
• Cacá Rosset, ator e diretor de teatro
• Charles Miller, introdutor do futebol no
Brasil (in memoriam)
• Jânio da Silva Quadros, ex-presidente
da República (in memoriam)
• Leandro Barbosa, o Leandrinho, jogador
de basquete da NBA
• Luciano Huck, apresentador de TV
• Luiza Possi, cantora
• Luiz Inácio Lula da Silva, ex-presidente
da República
• Maguila, ex-pugilista
• Marcelo Rubens Paiva, escritor
• Marília Gabriela, apresentadora de TV
e atriz
• Marta, eleita cinco vezes melhor jogadora
de futebol do mundo pela Fifa
• Padre Marcelo Rossi, padre
• Paulo Betti, ator
• Rappin' Hood, cantor e compositor
• Rita Guedes, atriz
• Rita Lee, cantora e compositora
• Rubinho Barrichello, recordista
de participação em grandes prêmios
de Fórmula 1
• Serginho Groisman, apresentador de TV
• Silvio Santos, empresário e
apresentador de TV
• Sônia Braga, atriz
• Toni Garrido, cantor e compositor
• Toquinho, cantor e compositor
• Você, mais um louco do bando
CAMPEÃO MUNDIAL DA FIFA
(2000)
CAMPEÃO BRASILEIRO – série A
(1990, 1998, 1999, 2005, 2011)
CAMPEÃO BRASILEIRO – série B
(2008)
CAMPEÃO DA
COPA DO BRASIL
(1995, 2002, 2009)
CAMPEÃO
PAULISTA
26 vezes
“O Corinthians
não tem torcida,
o Corinthians
tem militância.”
Luiz Inácio
Lula da Silva
ex-presidente do Brasil,
para o livro Timão: 100 Anos,
100 Jogos, 100 Ídolos, do
jornalista Celso Unzelte
nosso
time
Composição do quadro de funcionários
(Por tipo de emprego e gênero)
FunçãoH
M
Diretores*
Assessores de diretoria*
Gerentes
Chefes/coordenadores
Técnicos/supervisores
Administrativo
Operacional
Atletas do futebol profissional Atletas do futebol amador
Médicos, massagistas
e fisioterapeutas
Estagiários
Subtotal TOTAL
0
21
7
1
18
62
66
0
0
14
173
25
8
51
44
150
48
142
13
0
10
6
678 181
859
*Diretores e assessores de diretoria ocupam
cargos não remunerados.
indicadores gri:
2.2
2.10 LA1
relatório de
13
perfil//
Galeria
de heróis
Grandes jogadores passaram
pelo Corinthians. Nomes como
Neco, Filó, Luizinho, Cláudio,
Baltazar, Dino Sani, Zé Maria,
Wladimir, Biro-Biro, Ronaldo,
Palhinha, Marcelinho Carioca e
Neto, entre outros, vestiram a
nossa camisa.
A seguir, a lista com jogadores
de projeção internacional que
defenderam as nossas cores.
• Amílcar (Amílcar Barby) –
centroavante. Foi o primeiro
ídolo do Timão, ao lado de
Neco. Jogou por dez anos,
entre 1913 e 1923.
• Baltazar (Oswaldo Silva)
– o apelidado “Cabecinha de
Ouro” marcou 267 gols pelo
Corinthians e fez parte da
Seleção Brasileira das Copas de
1950 e 1954.
“Jogar no Corinthians
é respeitar uma cultura,
um povo, uma nação. É ter
em conta que cada segundo
de nossas vidas é para
servir a uma causa, e não
para dela usufruir.”
Sócrates
club
14 sport
• Basílio (João Roberto Basílio)
– autor do gol que encerrou o
jejum de quase 23 anos sem
títulos, em 1977, também atuou
como técnico do Timão em
quatro oportunidades.
• Biro-Biro (Antônio José
da Silva Filho) – ídolo do
Corinthians nos anos 1980,
participou da Democracia
Corinthiana e foi campeão
paulista em 1982 e 1983.
1994 e ex-técnico da Seleção
Brasileira.
• Neco (Manuel Nunes) –
primeiro grande ídolo do
Corinthians, defendeu o
alvinegro por 17 anos. Foi
também o primeiro jogador
a ser convocado para a
Seleção Brasileira, ao lado
de Amílcar.
• Cláudio (Cláudio Christovam
de Pinho) – maior artilheiro da
história do time, com 303 gols,
fez parte do famoso “ataque dos
100 gols”, em 1951.
• Filó (Anphilóquio Marques)
– ponta direita. Chegou
ao Corinthians em 1929,
a tempo de se sagrar
campeão, naquele ano, e
bicampeão, no ano seguinte.
Após a segunda conquista,
foi para a Lazio, da Itália.
Disputou a Copa do Mundo
de 1934 pela Itália e se
tornou o primeiro jogador
do Timão a ganhar uma
Copa do Mundo. Regressou
ao Corinthians em 1937 e
conquistou mais um título
paulista.
• Deco (Anderson Luis de Souza)
– meia do Porto, do Barcelona, do
Chelsea e da seleção portuguesa.
• Gamarra (Carlos Alberto
Gamarra Pavón) – zagueiro
da seleção paraguaia.
• Del Debbio (Armando Del
Debbio) – primeiro grande
zagueiro da história do
Corinthians, participou das
campanhas dos dois primeiros
tris paulistas (1922/23/24 e
1928/29/30).
• Garrincha (Manuel dos
Santos) – atacante campeão
do mundo pela Seleção
Brasileira em 1958 e 1962 e
um dos maiores jogadores
de todos os tempos.
• Oswaldo Brandão
(Oswaldo Brandão) – o mais
carismático de todos os
técnicos do Timão conquistou
o título IV Centenário, em
1954, e comandou a Seleção
Brasileira nas Eliminatórias
das Copas de 1958 e de
1978. Voltou ao Timão
em 1977, para pôr fim ao
jejum de títulos, vencendo
o Campeonato Paulista
daquele ano.
• Gilmar (Gilmar dos Santos
Neves) – goleiro campeão
Brasileira em 1958 e 1962.
• Rincón (Freddy Eusébio
Gustavo Rincón Valencia)
– volante da seleção
colombiana.
• Luizinho (Luís Trochillo)
– o “Pequeno Polegar”
atuou pelo clube nos anos
1950 e 1960, ganhou três
Campeonatos Paulistas e
dois Torneios Rio-SP. É o
maior artilheiro do Timão
nos clássicos contra o
Palmeiras, com 21 gols.
• Rivaldo (Rivaldo Vitor
Borba Ferreira) – atacante
campeão do mundo pela
Seleção Brasileira em 2002.
• Chicão (Anderson Sebastião
Cardoso) – zagueiro. Chegou ao
Corinthians no início de 2008,
para reforçar a zaga do time
que disputaria a Série B do
Campeonato Brasileiro.
• Dida (Nelson de Jesus Silva) –
goleiro do Milan e campeão do
mundo pela Seleção Brasileira
em 2002.
• Domingos da Guia
(Domingos Antônio da Guia) –
zagueiro da Seleção Brasileira
na Copa de 1938.
• Dunga (Carlos Caetano Bledorn
Verri) – volante campeão do
mundo pela Seleção Brasileira de
• Neto (José Ferreira Neto)
– meia. Teve participação
decisiva no time campeão
brasileiro de 1990, com seus
gols de faltas, fundamentais
para a conquista do título e
do apoio da Fiel.
• Rivellino (Roberto
Rivellino) – meia, campeão
Brasileira em 1970.
• Roberto Carlos (Roberto
Carlos da Silva) – lateral
esquerdo da Seleção
Brasileira, da Internazionale
de Milão, do Real Madrid e
do Fenerbahçe.
• Ronaldo (Ronaldo
Luís Nazário de Lima)
– atacante da Seleção
Brasileira, do Real
Madrid, do Barcelona, da
Internazionale de Milão e
do Milan.
• Ronaldo (Ronaldo
Soares Giovanelli) – dono
da camisa 1 do Corinthians
durante 10 anos, foi
campeão brasileiro em
1990 e da Copa do Brasil
em 1995.
• Sócrates (Sócrates
Brasileiro Sampaio de
Souza Vieira de Oliveira) –
meia e capitão da Seleção
Brasileira na Copa de 1982.
• Teleco (Uriel Fernandes)
– marcou 251 gols em 246
jogos pelo Corinthians, a
maior média da história
do clube, e foi cinco vezes
artilheiro do Campeonato
Paulista.
• Tevez (Carlos Alberto
Tevez) – atacante do
Manchester United, do
Manchester City e da
seleção argentina.
• Tupãzinho (Pedro
Francisco Garcia) – meia.
Ganhou o status de “Deus
Tupã” quando marcou
o gol da sua vida (e o da
vida de muita gente),
na final do Campeonato
Brasileiro de 1990, contra
o São Paulo, tornando-se o
herói do título.
• Vampeta (Marcos André
Batista Santos) – volante
campeão do mundo pela
Seleção Brasileira em 2002.
• Viola (Paulo Sérgio
Rosa) – atacante campeão
Brasileira em 1994.
• Wladimir (Wladimir
Rodrigues dos Santos) –
lateral-esquerdo. Atuou
806 vezes com a camisa do
Timão, e foi o corinthiano
com mais jogos pelo
Campeonato Brasileiro (268).
• Zé Elias (José Elias
Moedim Júnior) – volante
do Bayern Leverkusen e
da Internazionale de Milão,
entre outros times. Ganhou
os títulos da Copa do Brasil e
do Campeonato Paulista, em
1995, pelo Timão.
• Zé Maria (José Maria
Rodrigues Alves) –
conhecido como “Super
Zé”, por causa de sua raça e
vigor físico, ganhou quatro
Campeonatos Paulistas pelo
clube (1977, 79, 82 e 83) e
disputou as Copas de 1970 e
1974 pela Seleção Brasileira.
relatório de
15
Nossa Casa
O Parque São Jorge é a maior sede social de um clube, no Brasil,
e oferece uma ampla e variada infraestrutura para seus usuários
O espaço físico do
Corinthians cresceu
muito nos últimos anos.
c
O corinthiano tem hoje
534.170 m² para chamar de
seus. Essa área está dividida
em três endereços diferentes.
O mais tradicional e conhecido
é o Parque São Jorge, com
158.170 m², sendo 44.113 m² de área
construída. O associado que frequenta
as dependências do clube percebe as
mudanças ocorridas com as obras de
recuperação das instalações. Praças,
banheiros, cozinhas, complexo
aquático, miniginásio, vestiários,
academia de ginástica, espaços de
alimentação, playground, quadras,
praça central e paisagismo passaram
por um processo de revitalização.
O clube também se adequou às
normas brasileiras no que se refere
à acessibilidade, com rampas para
cadeirantes.
No Parque Ecológico do Tietê
fica o segundo endereço, com
200.000 m² destinados ao futebol.
Nesse terreno, está o Centro de
Treinamento Joaquim Grava e,
futuramente, será construído o CT
para o futebol amador. A construção
do terceiro endereço do Timão ainda
não está pronta, mas as obras estão
em ritmo acelerado. Fica no bairro de
Itaquera, em uma área de 200.000
m², onde está sendo erguido o novo
estádio do Corinthians.
club
16 sport
Parque
São Jorge
A
D
f
g
k
Localização: Rua São
Jorge, 777 – Tatuapé, zona
leste de São Paulo (SP)
Área: 158 mil m²
j
l
b
h
i
e
A FAZENDINHA/ESTÁDIO
O Estádio Alfredo Schürig
foi inaugurado no dia 22
de julho de 1928, com a
partida entre Corinthians
e América-RJ. O resultado
de 2 x 2 foi presenciado
por 2 mil torcedores, que
viram no mesmo dia o gol
mais rápido da história do
estádio. Aos 29 segundos
do primeiro tempo, o
ponta-esquerda corinthiano
De Maria abria o placar,
marcando também o
primeiro gol na Fazendinha.
Em sua centenária
história, o Timão mandou
484 jogos no Parque São
Jorge. Obteve 356 vitórias,
empatou 65 vezes e sofreu
apenas 63 derrotas. O time
corinthiano marcou 1.345
gols e foi vazado 491 vezes.
A capacidade do estádio
é de 16 mil pessoas, mas
o recorde de público foi
registrado numa partida
contra o Santos, em
1962, com a presença
de 27.384 espectadores.
Um ano antes, no dia
25 de fevereiro de 1961,
o Corinthians vencia
o Flamengo por 7 a 2,
inaugurando o sistema de
iluminação da Fazendinha.
Com a construção do CT
Joaquim Grava e do novo
estádio em Itaquera, o
Parque São Jorge poderá
ser utilizado como espaço
para espetáculos artísticos e
outros eventos.
b ANFITEATRO
Com capacidade para
399 pessoas, o anfiteatro
corinthiano é um espaço
extremamente moderno
e multimídia. Em 2011, o
local foi palco de diversos
eventos. Desde abril de
2011, os corinthianos
também contam com o
Cine Timão. Em parceria
com a Cinemagia, o espaço
tem uma programação
diversificada, que inclui obras
de todas as nacionalidades,
filmes inéditos e clássicos
para todas as idades.
C FONTE SÃO JORGE
A histórica fonte do Parque
São Jorge já existia antes de
a gleba de terreno, localizada
indicador gri:
2.4
infraestrutura//
às margens do Rio Tietê,
ser adquirida, na década de
1920. Com o tempo, virou
tradição os pais levarem os
filhos até lá para beber a sua
santa água e “batizá-los”
corinthianos. Uma imagem
de São Jorge foi colocada
ao seu lado (leia mais em
Memória).
D CAPELA DO PARQUE
Inaugurado em 26 de
novembro de 1967, depois
de um projeto esboçado
nos anos 1950, o lugar
mantém as portas abertas
diariamente, desde o final de
2007, quando foi totalmente
reformado e uma nova
decoração permitiu que a
beleza dos antigos afrescos
fosse restaurada. Um dos
atrativos da capela é a
imagem talhada à mão
de São Jorge, padroeiro
do time, que foi trazida do
Vaticano e benzida pelo
Papa João Paulo II.
E CONJUNTO DE QUADRAS
Há seis quadras de tênis
de saibro, 12 quadras
poliesportivas descobertas,
um miniginásio para 500
pessoas, quadra de futebol
de areia, cancha de bocha
e de malha, quadra de
peteca, campo de futebol
society com gramado
sintético, salão de jogos e
campo oficial de futebol com
gramado sintético.
F DEPTO. FEMININO
Reservado para o
atendimento das
corinthianas, o Departamento
Feminino tem uma atmosfera
familiar e aconchegante,
num espaço criado
especialmente para elas.
indicadores gri:
en3 en8
Sintonizado às necessidades
das sócias, o ambiente foi
totalmente revitalizado para
sediar cursos e workshops
que envolvam questões
essenciais ao dia a dia do
século 21. De artesanato
à alta gastronomia, as
associadas também podem
se dedicar às aulas de
pintura, escultura, cuidados
com a saúde, postura
e dança, entre outras
novidades.
G GINÁSIO DO PARQUE
O ginásio poliesportivo do
Parque São Jorge é a maior
arena esportiva coberta
particular da América
Latina. Para adaptar as
novas acomodações às
exigências do Estatuto do
Torcedor, a capacidade do
ginásio, que chegou a 15 mil
lugares na década de 1960,
foi reduzida para 6.834.
O local tornou-se palco de
partidas do futsal principal,
das categorias de base do
basquete, do vôlei e de
outras modalidades.
H MEGALOJA
No final de 2009,
foi inaugurada, nas
dependências do Parque
São Jorge, a megaloja
Poderoso Timão, a maior
unidade de toda a rede,
com mais de 400 m².
I MEMORIAL
O Memorial Corinthians,
localizado na entrada
principal do Parque São
Jorge, representa uma
viagem pelos 101 anos de
história alvinegra. São mais
de 1.500 m², com diversos
recursos, memorabilia
corinthiana e muita emoção.
J PARQUE AQUÁTICO
O Corinthians também abriga
o maior parque aquático
brasileiro, com sete piscinas,
sendo duas aquecidas,
uma de ondas, outra de
correnteza, em forma de
meia lua, uma para crianças
de até 5 anos, uma de ilha,
cinco escorregadores e
dois tobogãs.
K RESTAURANTE
Com uma estrutura
moderna e hospitaleira, o
restaurante tem capacidade
para atender 520 pessoas
e conta com uma equipe de
30 profissionais. Totalmente
informatizado, tem quatro
computadores e cinco
telões, além de sistema
de ar-condicionado. Com
os serviços self-service
por quilo e à la carte, o
restaurante alvinegro
espera receber um público
ainda maior, que chega,
atualmente, a 1.500 pessoas
nos fins de semana.
na sede do clube,
Praças, banheiros,
cozinhas, complexo
aquático, miniginásio,
vestiários, academia
de ginástica, espaços
de alimentação,
playground, quadras,
praça central e
paisagismo passaram
por um processo de
revitalização
L SALÃO NOBRE
O Salão Nobre do Sport
Club Corinthians Paulista
tem 1.356 m² e acomoda 2
mil pessoas para eventos
no sistema de auditório,
1.200 na configuração
coquetel e mil pessoas na
disposição jantar. O local
dispõe de ar-condicionado,
bar, pista de dança, telão,
camarins, cozinha equipada,
chapelaria, salas de controle
de som e iluminação, piso
em mármore, 100 mesas
retangulares para quatro
pessoas, 100 mesas
redondas para oito
pessoas, 1.200 cadeiras
estofadas e estacionamento
para 800 carros.
consumo
em 2011
ENERGIA DIRETA
Parque São Jorge
CT Itaquera
CT Parque Ecológico
Antônio de Macedo
Total
18.607 GJ
362 GJ
858 GJ
22 GJ
19.827 GJ
Água (abastecimento municipal)
Parque São Jorge
32.114 m3
CT Itaquera
7.762 m3
CT Parque Ecológico
6.051 m3
Antônio de Macedo
175 m3
Total
45.927 m3
relatório de
17
infraestrutura//
CT Joaquim Grava
clube investe R$ 50 milhões no centro de treinamento,
que está entre os quatro mais modernos do mundo
O Corinthians tem o mais completo centro de
treinamento do país, no qual investiu R$ 50
milhões. A qualificação the best (o melhor, em
inglês) é ouvida sempre que uma delegação
estrangeira visita a cidade de São Paulo para
conhecer o Centro de Excelência e Treinamento
de Futebol Dr. Joaquim Grava. O CT do Timão é
referência mundial e tem todas as condições
de abrigar uma seleção de futebol durante a
Copa do Mundo de 2014. São 98.000 m², em
uma área total de 200.000 m². Nos demais
78.000 m² será construído o CT para o futebol
amador. O terreno é plano, sem nenhum
degrau, e fica às margens da Rodovia Ayrton
Senna, na zona leste da capital paulista.
A área contempla quatro campos de futebol
de tamanho oficial (105 m por 70 m) e outro
para treinamento de goleiros (80 m por 55
m). Todos são ladeados por grama sintética,
aprovada pela Fifa, que evita a contaminação
club
18 sport
da grama natural e serve para a corrida dos
atletas. Cada campo foi batizado com o nome
de um craque corinthiano: Rivellino, Neto,
Claudio e Ronaldo (goleiro). Para os treinos
em dias de chuva, foi construído um ginásio
coberto, que também pode se transformar
em um palco para grandes eventos, como a
apresentação de novos jogadores.
Ao lado de um dos campos fica o único
laboratório de biomecânica do Brasil. Apenas
três clubes de futebol no mundo têm esse tipo
de equipamento, um na Itália, um na Espanha
e outro em Portugal. Esse laboratório avalia
todo o gesto físico do atleta, permitindo um
diagnóstico preciso de sua condição de jogo.
A parte médica do CT é completa. O centro
de reabilitação se distingue de muitos outros
clubes por ter a hidroterapia em lugar coberto
e com água aquecida. Uma nutricionista cuida
da alimentação dos jogadores, e a sala dela fica
estrutura
de primeira
• Quatro campos
• Um ginásio coberto
• Laboratório de biomecânica
• Academia de musculação
• Centro de reabilitação
• Lanchonete
• Vestiário
• Sala do técnico
• Hotel para 64 atletas
• Sala de visitas
• Capela ecumênica
• Sala de imprensa
indicador gri:
EC8
a poucos passos da lanchonete, ao lado da
academia de musculação, que conta com o
que há de mais moderno em aparelhagens.
Os atletas se exercitam em um ambiente
envidraçado, que permite a entrada de luz
natural e a apreciação do paisagismo do
lado externo.
O vestiário é personalizado, com a
foto de cada jogador em frente ao seu
armário. Ao chegar, os atletas passam
pela rouparia, onde encontram o que
precisam para o treino. A sala do técnico
fica ao lado, equipada com computador
e outros equipamentos que auxiliam na
análise tática do time. Na área externa,
um amplo estacionamento serve a todos
que trabalham no centro de treinamento.
Toda a construção do CT é moderna,
com estruturas metálicas, resultado do
trabalho do arquiteto Ruy Ohtake. O CT
Joaquim Grava é o único no Brasil que foi
totalmente planejado antes do início de sua
implantação. Foi inaugurado em setembro
de 2010, e as últimas instalações foram
concluídas no final de 2011.
Foi nesse período que ficou pronto
o hotel para 64 atletas, o suficiente
para receber não apenas os craques
corinthianos, mas também a delegação
completa da Seleção Brasileira de futebol.
Ao lado das suítes, equipadas com TV e
frigobar, os jogadores podem desfrutar
de uma sala de jogos, piscina para adultos
e crianças, churrasqueira, restaurante,
quadra de tênis e campo de futebol society.
É um clube completo, que permite o melhor
ambiente para os períodos de concentração
antes dos jogos e na pré-temporada, com
todo o conforto para também receber as
famílias dos jogadores.
O CT ainda conta com uma sala
de visitas, instalações para o pessoal
administrativo do Departamento de
Futebol, capela ecumênica e uma
moderna sala de imprensa com
indicador gri:
EC8
lanchonete, 64 lugares para entrevista
coletiva e equipamentos de última
geração, como monitores LED. Para
a cobertura jornalística, há também
seis vagas no estacionamento
exclusivamente para caminhões link
fazerem transmissões ao vivo.
A preocupação com o meio ambiente e
com a comunidade local também faz parte
do CT Joaquim Grava. Todas as construções
utilizam muito vidro para a entrada da
luz natural e economia de energia. O
prédio onde estão instalados o vestiário, a
fisioterapia e a musculação é equipado com
aparelhos para captação de energia solar.
Os bancos localizados ao lado dos campos
de treino são feitos com material reciclado.
A água para irrigação de todo o CT vem de
poço artesiano, e o projeto de coleta de lixo
reciclável deve entrar em ação em 2012.
No entorno do CT, o Corinthians foi
responsável pela construção de campos de
futebol society para a comunidade local,
com vestiários, guaritas, anfiteatro e áreas
de estar, com quiosques e bancos.
Dentro do Parque Ecológico do Tietê,
foram plantadas 20 mil mudas de árvores
nativas. Do lado interno dos muros,
os funcionários do CT contam com
vestiários com piso antiderrapante,
armários com chave, churrasqueira com
TV de tela plana e cozinha equipada com
geladeira, fogão e forno micro-ondas.
Com tudo isso, o futebol profissional
do Corinthians tem o que há de melhor
para desenvolver seu trabalho. Mas o
projeto do CT não vai parar. O próximo
passo é implantar, dentro da mesma área
de 180 mil m2, os equipamentos para as
categorias de base. Sairá do papel para
a prática a construção de três campos de
treinos, um miniestádio, com capacidade
para 2 mil pessoas, além de alojamentos
separados para os futuros craques do
infantil, juvenil e juniores.
Ações mais
sustentáveis
Uso de energia solar, plantio
de mudas de árvores, campo
de futebol e área de lazer para
a comunidade local também
fazem parte do CT
relatório de
19
esportes//
O penta
é nosso
Timão venceu o Campeonato Brasileiro 2011, depois de
se manter na liderança por 27 rodadas, das 38 disputadas
club
20 sport
campanha
Campeonato
Brasileiro 2011
1º colocado
38 jogos / 21 vitórias
8 empates / 9 derrotas
53 gols pró / 36 gols contra
Campeonato
Paulista 2011
2º colocado
19 jogos / 11 vitórias
5 empates / 3 derrotas
33 gols pró / 12 gols contra
O título de pentacampeão brasileiro,
conquistado no dia 4 de dezembro de
2011, no Pacaembu, diante de 36.708
pagantes, foi a consagração de uma
conquista: o Corinthians é o time com o
melhor desempenho no Campeonato
Brasileiro desde que o “Coringão" voltou
à Série A. Os números são incontestáveis
e falam por si. Nos campeonatos de
2009, 2010 e 2011, o Timão venceu 54
dos 114 jogos que disputou, somando
191 pontos. Quem chegou mais perto
disso foi o Internacional, com 183 pontos,
seguido do Fluminense (180 pontos).
Mais uma vez, o Corinthians honrou
o título de “Campeão dos Campeões”.
A trajetória corinthiana de 2008 a 2011
foi feita de grandes conquistas, com a
média de um título de campeão por ano:
Brasileiro da Série B em 2008, Paulista
invicto e Copa do Brasil em 2009 e
pentacampeão brasileiro em 2011. O
Timão ainda foi vice-campeão da Copa
do Brasil em 2008 e do Campeonato
Paulista em 2011.
Em 2012, o Timão estará na
Libertadores pelo terceiro ano
consecutivo, com um time forte, que
joga com raça, humildade e amor à
camisa, do jeito que a Fiel gosta. Mas
não é apenas isso. Os atletas
corinthianos entrarão em
campo com o melhor
preparo possível, porque o Corinthians
montou uma estrutura inédita na
história do clube.
O Corinthians tem hoje um dos mais
avançados centros de treinamento
do mundo esportivo. O novo estatuto
garante a estabilidade democrática
e política dentro do clube. O futebol
amador passa por uma renovação
profissional que trará frutos importantes
no curto e no médio prazos. O futuro é
promissor em todos os sentidos com a
construção do novo estádio do Timão, em
Itaquera, além da sempre fiel torcida, que
cresce em número e apoio de todo tipo.
A conquista do pentacampeonato
Brasileiro de 2011 foi um reflexo
dos novos tempos no Parque São
Jorge. O ano começou sofrido para
o corinthiano, com a eliminação
precoce da Libertadores. Uma das
consequências foi a aposentadoria do
Ronaldo Fenômeno. Outra foi a pressão
da torcida pela demissão de Adenor
Leonardo Bachi, o técnico Tite.
A Diretoria do Corinthians recebeu
os protestos da torcida, mas não
atendeu aos pedidos. Foi firme e
manteve Tite no cargo sabendo do
risco político no caso de outro fracasso.
O técnico permaneceu no comando
porque o seu trabalho ainda não
havia sido concluído.
esportes//
“Nunca tive
nada contra
o Corinthians.
Apenas precisava
calar logo aquela
massa incrível.
Se não calasse,
a torcida ganharia
o jogo.”
no campeonato brasileiro 2011, o Timão
disputou 38 jogos, somou 71 pontos,
com 21 vitórias e aproveitamento de 62%
Em seguida, o Corinthians conseguiu
o vice-campeonato Paulista, com 11
vitórias em 19 jogos e apenas três
derrotas. O camisa 9 corinthiano,
Liedson, foi o artilheiro do Paulistão,
com 11 gols, ao lado do santista Elano.
No Brasileiro, o Timão teve o melhor
início de campeonato da história. Nos
primeiros dez jogos, venceu nove e
empatou um. Mas depois vieram alguns
resultados negativos e, mesmo com
o time se mantendo nas primeiras
posições da tabela, o técnico Tite esteve
novamente sob a ameaça de torcedores
insatisfeitos. Mais uma vez, a Diretoria
recebeu os representantes da Fiel, mas
foi coerente com sua política de dar
segurança ao trabalho do treinador.
Tite permaneceu e levou os guerreiros
de São Jorge a mais uma conquista ao
gosto do corinthiano. Das 38 rodadas
do campeonato, o Corinthians liderou
27. Nos 38 jogos, o Timão conseguiu seis
viradas históricas, sendo uma delas em
um Pacaembu lotado. Nesse dia, o bando
de loucos viu o gol do Imperador Adriano
aos 43 minutos do segundo tempo, na
vitória por 2 a 1 contra o Atlético Mineiro.
O caminho para o pentacampeonato
estava aberto com raça, substituições
certeiras no time e apoio dos torcedores.
O título veio com o empate por
zero a zero, na última rodada, contra
o arquirrival Palmeiras. Antes do
início da partida, os corinthianos em
campo e nas arquibancadas prestaram
uma justa homenagem ao Doutor
Sócrates, o Magrão, o artista da camisa
8, que na madrugada daquele dia se
juntou aos guerreiros de São Jorge no
céu alvinegro.
Ao todo, o Timão disputou 38 jogos,
somou 71 pontos, com 21 vitórias,
8 empates e aproveitamento de 62%.
evolução do desempenho
2004
até 2007
2008
até 2011
2011
títulos
1
aproveitamento 50,5%
títulos
4
aproveitamento 63%
títulos
1
club
22 sport
aproveitamento 62%
O Corinthians teve a melhor defesa,
o maior número de vitórias e o maior
saldo de gols do Brasileiro, ao lado
do vice Vasco da Gama. Liedson foi o
artilheiro corinthiano no campeonato,
com 12 gols. Jogando em casa, o
Timão levou 557.232 torcedores ao
estádio, uma média de quase 30 mil
pagantes por jogo, o dobro da média do
Ao todo, em 2011, o Corinthians
disputou 64 partidas, venceu 34,
empatou 16 e perdeu 14. Foram 92
gols a favor e 54 gols contra, com um
saldo positivo de 38 gols. O artilheiro do
Timão no ano foi o camisa 9, Liedson,
que balançou as redes adversárias 23
vezes. Depois dele, aparecem Paulinho,
com 11 gols, e William, com 10.
No coração de todo corinthiano, a
verdadeira seleção do Campeonato
Brasileiro de 2011 deveria ter os
pelé, rei do futebol,
que nunca jogou pelo Corinthians
11 titulares do Timão. Mas, na lista da
Confederação Brasileira de Futebol
(CBF), o quadro é diferente. Entre
os 11 jogadores escolhidos pela CBF
como os melhores do Brasileiro, dois
são do Corinthians: os volantes Ralf
e Paulinho. Os outros nove também
são grandes jogadores, mas só os dois
corinthianos têm a faixa de campeão.
Bastidores do espetáculo
O torcedor que viu o Corinthians
conquistar o pentacampeonato
Brasileiro, seja no estádio ou
assistindo aos jogos pela TV, não
enxerga a estrutura que está por trás
daqueles 11 guerreiros que vestem
a camisa do Timão. No Corinthians,
há pelo menos 44 profissionais
trabalhando diretamente para que o
clube tenha uma equipe competitiva,
capaz de disputar títulos em qualquer
competição futebolística.
A Comissão Técnica, composta
por um treinador, três auxiliares
técnicos e um treinador específico
para os goleiros, responde pelo
planejamento dos treinos e pela
formação da equipe. Um motorista
conduz o ônibus do clube que leva
o time do Centro de Treinamento
ao estádio. A segurança dos atletas
e dos funcionários do CT Joaquim
Grava é feita, diariamente, por três
profissionais, além daqueles que
são contratados especificamente
para os dias de jogos.
Uma nutricionista elabora o
cardápio nas concentrações e em dias
de jogos. As refeições são preparadas
por dois cozinheiros, que também
servem café da manhã e lanches. Em
dias de jogos, os roupeiros ajudam na
distribuição dos lanches. Os quatro
funcionários da Rouparia preparam
todo o material de treino e jogo, como
uniformes, chuteiras e bolas.
A saúde geral dos jogadores fica
aos cuidados de três médicos e de
três enfermeiros e massagistas. O
Departamento Médico faz a parte de
tratamento e prevenção de lesões.
No banco de reservas, durante
os jogos, há sempre um médico e
um massagista ou enfermeiro. Já
a manutenção da condição física
dos atletas está a cargo de quatro
preparadores físicos, um fisiologista
O clube
dos 100
Craques que marcaram mais de 100 gols
Claudio
(1945/57), ponta
Baltazar
(1945/57), atacante
Teleco
(1934/55), atacante
Neco
(1911/30), atacante
Marcelinho Carioca
(1994/2001), meia
Servílio
(1938/49), meia
Luizinho
(1938/67 e 69), meia
Sócrates
(1978/84), meia
Flávio
(1964/69), atacante
Rivellino
(1965/74), meia
Carbone
(1951/57), meia
Zague
(1956/61), atacante
Rafael
(1953/63), meia
Vaguinho
(1971/81), ponta
Viola
(1988/95), atacante
Casagrande
(1982/86 e 94), atacante
305 gols
266 gols
251 gols
235 gols
206 gols
201 gols
175 gols
172 gols
170 gols
144 gols
135 gols
127 gols
111 gols
110 gols
105 gols
103 gols
relatório de
23
esportes//
“Já vi o Corinthians vencer,
já vi o Corinthians perder. Mas
nunca vi o Corinthians se entregar.”
Mário Sérgio técnico do Corinthians em 1993 e 1995
club
24 sport
e um consultor científico. Para a
recuperação dos atletas lesionados
e também para a prevenção de
contusões, o Corinthians conta com
quatro fisioterapeutas.
No mundo atual, nenhuma
empresa consegue ser competitiva
sem os avanços tecnológicos.
Cinco profissionais respondem
pelo setor de Tecnologia Esportiva.
Eles fazem a análise dos jogos do
Timão e dos adversários, mapeiam
potenciais atletas que podem
ser contratados e operam um
software com todas as informações
geradas pelo Departamento de
Futebol Profissional, resultando em
relatórios usados no dia a dia por
todos os setores, desde a Rouparia
até a Diretoria.
Fora dos treinamentos e dos
jogos, dois profissionais gerenciam
o registro dos contratos dos atletas,
providenciam os trâmites nas
federações, nos clubes com os quais
o Corinthians negocia os jogadores
e também na Fifa, no caso de
transferências internacionais. No
relacionamento com a imprensa, três
pessoas organizam as entrevistas
coletivas, coordenam as demandas
dos jornalistas dos veículos de
comunicação e confeccionam os
press kits em dias de jogos. Tudo é
registrado por um fotógrafo, que
também viaja com a equipe.
O Departamento tem ainda um
supervisor para coordenar o dia a
dia e planejar as operações nos jogos
e nas concentrações. Há também
um gerente para estreitar o diálogo
entre os atletas e a Diretoria, além
de ajudar a Comissão Técnica no
estabelecimento de metas para todo
o Departamento. A principal meta,
sempre, é colocar o melhor time
possível entre as quatro linhas.
Elenco 2011
O grupo une de atletas da base a jogadores experientes
Goleiros
Danilo Fernandes (Danilo Fernandes Batista
– 03/04/88). No Corinthians desde: categorias
de base.
Júlio César (Júlio César de Sousa Santos –
27/10/84). No Corinthians desde: categorias
de base.
Renan (Renan Soares Reuter – 12/12/90).
No Corinthians desde: 2011.
Defensores
Alessandro (Alessandro Mori Nunes –
10/01/79). No Corinthians desde: 2008.
André Vinícius (André Vinícius Lima
de Oliveira – 30/07/91). No Corinthians
desde: categorias de base.
Bruno Octávio (Bruno Octávio Jovanelli –
02/08/85). No Corinthians desde:
categorias de base.
Chicão (Anderson Sebastião Cardoso –
Denner (Denner Paulino Barbosa – 21/11/93).
No Corinthians desde: categorias de base.
Fábio Santos (Fábio Santos Romeu –
Leandro Castán (Leandro Castán da Silva –
Marquinhos (Marcos Aoas Corrêa –
14/05/94). No Corinthians desde:
categorias de base.
Moradei (Daniel Moradei de Almeida –
Nenê Bonilha (Luís Otavio Bonilha
de Oliveira – 17/02/92). No Corinthians
desde: 2011.
Paulinho (José Paulo Bezzera Junior –
Paulo André (Paulo André Cren Benini –
Ralf (Ralf de Souza Teles – 09/06/84).
Ramon (Ramon de Morais Motta – 06/05/88).
Wallace (Wallace Reis da Silva – 26/12/87).
Welder (Welder Silva Marçal – 16/01/91).
Meio-Campistas
Alex (Alex Raphael Meschini – 25/03/82).
Danilo (Danilo Gabriel de Andrade –
Edenílson (Edenílson Andrade dos Santos –
Matheus (Matheus Cotulio Bossa – 21/02/93).
Morais (Manoel Morais Amorim – 17/07/84).
Ramirez (Luis Roberto Ramirez – 10/11/84).
Atacantes
Adriano (Adriano Leite Ribeiro – 17/02/82). No
Corinthians desde: 2011.
Elias (Elias Fernandes de Oliveira – 22/05/92).
No Corinthians desde: categorias de base.
Emerson (Márcio Passos de Albuquerque –
Jorge Henrique (Jorge Henrique de Souza –
Liédson (Liédson da Silva Muniz – 17/12/77).
Taubaté (Paulo Sérgio Rodrigues Theodoro –
Willian (Willian Gomes de Siqueira – 19/11/86).
Chegaram
Adriano (Roma-ITA), Alex (Spartak
Moscou-RUS), Denner (categoria de base),
Edenílson (Caxias), Emerson (Fluminense),
Fábio Santos (Grêmio), Liédson (SportingPOR), Moradei (Bragantino), Nenê Bonilha
(Paulista), Ramirez (Universitario-PER),
Ramon (Vasco), Renan (Avaí), Wallace
(Vitória), Welder (Paulista de Jundiaí) e
Willian (Figueirense).
Partiram
Bobadilla (Olimpia-PAR), Boquita (Bahia
e Portuguesa), Bruno César (BenficaPOR), Diego Sacoman (Ceará), Defederico
(Independiente-ARG), Dentinho (Shakhtar
Donetsk-Ucrânia), Dodô (Bahia), Edno
(Portuguesa), Edu Gaspar (aposentado),
Elias (Atlético Madrid-ESP), Éverton
Ribeiro (Coritiba), Fran (Americana-SP),
Iarley (Ceará), Jucilei (Anzhi-RUS), Marcelo
Oliveira (Atlético-PR), Moacir (Sport),
Rafael Santos (Avaí), Renato (Figueirense
e Portuguesa), Roberto Carlos (AnzhiRUS), Ronaldo (aposentado), Souza
(Bahia), Thiago Heleno (Palmeiras),
William (aposentado) e William Morais
(falecido).
relatório de
25
esportes//
Craques
do futuro
Mudanças pretendem elevar as categorias
de base ao patamar de referência mundial
Todo corinthiano tem orgulho dos jogadores chamados “prata da casa”. Faz
parte da tradição alvinegra revelar craques que saíram das categorias de base,
como Rivellino, Vladimir, Ronaldo Giovanelli, Casagrande e o atual goleiro
titular Júlio César, entre tantos outros. O Corinthians sempre deu importância
à formação de talentos, e não é por acaso que o Timão é o maior vencedor da
Copa São Paulo de Futebol Júnior, com oito títulos de campeão entre 1969 e
2012. O sucesso faz com que garotos de todas as regiões do Brasil cheguem
ao Corinthians em busca de uma oportunidade. Por isso, o clube tem de estar
preparado para receber os jovens atletas e dar a eles as melhores condições
para desenvolver a prática esportiva.
club
26 sport
o Timão é o maior
vencedor da Copa
São Paulo de Futebol
Júnior, com oito
títulos de campeão
entre 1969 e 2012
Nos últimos anos, o futebol vem
passando por muitas transformações, com
a internacionalização do esporte, com a
Lei Pelé e a crescente profissionalização
em todos os setores que envolvem essa
atividade. O Corinthians está inserido
nesse movimento e vem promovendo uma
reestruturação no futebol amador, que
inclui as categorias de futebol de base.
Uma das principais mudanças foi a criação
de uma Coordenação Técnica de Futebol
que funciona separadamente da parte
administrativa. A ideia é desenvolver um
trabalho que dê frutos no médio e no longo
prazos, de forma sustentável.
A nova filosofia inclui um software que
está sendo desenvolvido exclusivamente
para o Corinthians. Trata-se de uma
atividade pioneira no futebol brasileiro.
Esse software armazenará todas as
informações relativas ao Departamento
de Futebol Amador, assim como o já
existente no futebol profissional, desde
as contratações dos atletas, as condições
físicas e técnicas deles, o desempenho de
cada um em treinos e jogos, até o histórico
dos empresários dos jovens atletas. Com
esse equipamento, a Comissão Técnica
terá condições de avaliar os jogadores,
não apenas com o olhar da experiência
futebolística, mas também a partir de
informações técnicas.
A preocupação com o futuro faz parte
de outro projeto em estudo. Os jovens
atletas que são incorporados às equipes
das categorias de base têm três destinos
à sua frente: ficar no Corinthians, jogar
em outro clube ou deixar a atividade
futebolística. Há casos em que o atleta
chega ainda criança ao clube, fica por lá
até os 18 anos e depois acaba desistindo
do futebol. Com a intenção de dar um
futuro aos garotos, o Corinthians está em
fase de negociação com universidades
de São Paulo em busca de uma parceria
para que os jovens possam estudar com
uma bolsa parcial ou integral. Além da
responsabilidade social, essa iniciativa
fará com que as famílias dos aspirantes a
craque corinthiano se sintam mais seguras
em relação à vida futura dos seus filhos.
Atualmente, mais de 170 garotos
fazem parte das categorias de base do
Timão. Parte deles está matriculada em
uma escola particular do bairro paulistano
da Penha. Além dos estudos, os jovens
atletas têm acompanhamento psicológico,
plano de saúde e contam também com
uma assistente social que avalia as
necessidades individuais de ajuda de
talentos
internacionais
A seguir, alguns jogadores revelados
na base do Corinthians que atualmente
atuam no futebol internacional:
• Betão (Dynamo Kiev-UCR)
• Bobô (Besiktas-TUR)
• Carlão (Sochaux-FRA)
• Cris (Lyon-FRA)
• Dentinho (Shakhtar Donetsk-UCR)
• Edson (Nacional-POR)
• Fernando Baiano (Al Wahda-EAU)
• Ronny (União Leiria-POR)
• Rubinho (Palermo-ITA)
• Willian (Shakhtar Donetsk-UCR)
O principal
título do
futebol
amador do
Corinthians
em 2011 foi o
bicampeonato
Mundial
conquistado
pela equipe
sub-17, após
vitória por
2 a 1, contra
o Barcelona
relatório de
27
esportes//
“Saio do
Corinthians
para dirigir
o meu país.
Não trocaria
esse time por
nenhum outro
do mundo”
Carlos
Alberto
Parreira
em entrevista
coletiva, em 2003, quando
comunicou seu desligamento
do Timão para dirigir
a Seleção Brasileira
club
28 sport
custo, como transporte e alimentação.
O Corinthians ainda estuda estender
o plano de saúde para as famílias dos
atletas. A ideia é criar uma identidade dos
jogadores com o Timão, fazer com que
o clube possa dar mais oportunidades
profissionais do que os empresários e se
transformar em um lugar onde os jovens
queiram trabalhar.
Na parte técnica, uma medida
importante já está em vigor. Os garotos
com idade entre 11 e 13 anos hoje
trabalham de forma mais lúdica. A rigidez
dos esquemas táticos foi abrandada
para essa faixa etária, de forma que os
pequenos atletas possam jogar futebol com
liberdade de criação e de desenvolvimento
do potencial de cada um. A estrutura do
Centro de Avaliação (a antiga “peneira”)
também foi modificada, para que os
jogadores recém-chegados tenham um
período de adaptação antes de começar
a treinar com os atletas que estão no
Clube há mais tempo. Para tanto, existe,
atualmente, um nível intermediário para
que os novatos ganhem mais condição
atlética e técnica antes de serem integrados
aos “veteranos” da mesma faixa etária.
O relacionamento com os empresários
também faz parte da reestruturação.
A Lei Pelé fez do empresário um
participante de peso na formação dos
jogadores brasileiros. Eles funcionam
hoje como os antigos “olheiros”, que
descobriam jovens talentos em regiões
distantes dos grandes centros. A relação
deles com o clube, no entanto, precisa
de regras de conduta. No Corinthians, os
empresários têm horários definidos para
visitas e reuniões, em um relacionamento
profissional, a partir do qual uma parte
respeita o papel da outra parte. Além disso,
o software que está em desenvolvimento
fará uma classificação dos empresários,
com um ranking daqueles que levam ao
Timão os jogadores com maior potencial.
O Clube está atento à questão de
um eventual envolvimento do trabalho
indicador gri:
hr6
infantil em suas atividades e, por isso,
todos os tipos de contratos obedecem às
determinações das legislações brasileira e
internacional. A relação entre o Corinthians
e os atletas segue as orientações do
Estatuto da Criança e do Adolescente e
da Lei Pelé. A Fifa e a legislação brasileira
também têm uma série de dispositivos
para proteger os jovens jogadores, sendo
que nenhum contrato de trabalho pode ser
assinado por menores de 16 anos.
Atualmente, as atividades dos jogadores
das categorias de base se dividem
entre o Parque São Jorge e o Flamengo
de Guarulhos. Desde que o Centro de
Treinamento de Itaquera foi desativado para
a construção do novo estádio do Timão, o
Corinthians fez uma parceria com o clube
da cidade vizinha, que fica perto do antigo
CT. O Flamengo Guarulhos cedeu as suas
instalações, em troca de reformas no estádio.
No mesmo estádio, os futuros craques
corinthianos mandam seus jogos amistosos
e oficiais, além dos treinos físicos e táticos.
Os garotos mais novos, de 11 a 13 anos,
continuam no Parque São Jorge, onde eles
têm mais proximidade com as famílias.
As demais categorias ficam no clube
parceiro até a conclusão do novo Centro de
Treinamento para as categorias de base, ao
lado do CT Joaquim Grava.
Quando tudo estiver pronto, e a
previsão é de que isso ocorra até 2013, as
categorias de base do Corinthians serão
uma referência mundial, assim como é
hoje o futebol profissional.
Timão argentino
formado por empresários para estimular
o aparecimento de jovens talentos. O
“Timão argentino” não atuará pelo futebol
profissional e tem atualmente 200 jogadores
nas categorias de base. Na parceria, o
Corinthians leva a Santa Fé o seu modelo
de negócios e, em troca, terá o futebol
argentino como um aliado corinthiano.
Bicampeão Mundial
O principal título do futebol amador do
Corinthians em 2011 foi o bicampeonato
Mundial conquistado pela equipe sub-17,
após vitória por 2 a 1, contra o Barcelona.
O Mundial foi disputado na Espanha, e o
Timão, comandado pelo técnico Zé Augusto,
encerrou o torneio invicto. A competição teve
ampla cobertura da TV Corinthians.
Em campos brasileiros, o Corinthians Sub12 venceu a Copa Volkswagen Júnior Máster
e, com a conquista, representará o Brasil
na fase mundial da competição, que será
realizada em 2012, na Polônia.
Atualmente,
mais de 170
garotos fazem
parte das
categorias
de base do
Timão. Parte
deles está
matriculada
em uma escola
particular
do bairro
paulistano
da Penha
Futebol de gente grande
Os garotos do Corinthians jogaram como
gente grande, conquistando o oitavo título
da Copa São Paulo de Futebol Júnior em
2012. A vitória de 2 a 1 sobre o
Fluminense aconteceu do
jeito que a torcida gosta:
de virada, com o segundo
gol sendo feito aos 44
minutos do segundo tempo,
em um Pacaembu
lotado, com mais
de 37 mil fieis
torcedores.
No mundo globalizado em que vivemos,
o Corinthians também ultrapassou as
fronteiras do Brasil. Em 2011, foi firmada uma
parceria com um time de futebol argentino
para a formação de jovens craques. É o
Sport Club Corinthians Santa Fé, localizado
na cidade de Santa Fé. Trata-se de um clube
indicador gri:
hr6
relatório de
29
outros esportes//
A força do Timão
em outros campos
Atletas corinthianos são destaques na natação, futsal,
asa delta, handebol, jiu-jtsu, judô, vôlei e futebol americano
O Corinthians é a segunda maior força
da natação brasileira. É um sério
candidato a se tornar uma grande
potência nessa modalidade esportiva
nos próximos três ou quatro anos. O
clube tem um dos maiores parques
aquáticos da América Latina. Todas
as instalações foram modernizadas.
O destaque é a piscina olímpica de 50
metros, aquecida e com arquibancada
para 3 mil pessoas. Ela se soma às
piscinas de correnteza, para saltos
ornamentais (de 25 metros), com onda
e às piscinas infantis. Além disso, dois
nadadores com destaque internacional
usam a camisa do Timão. Os brasileiros,
recordistas em medalhas no Pan-Americano são Thiago Pereira e a
maratonista aquática Poliana Okimoto.
A escola de natação oferece
modalidades que começam pelos bebês
club
30 sport
e vão até a terceira idade, passando
pelo infantil, adulto, nado sincronizado,
hidroginástica e atendimento a pessoas
com necessidades especiais. Além de
promover uma atividade esportiva
de alto nível a todos os associados,
a escola tem o objetivo de formar
atletas que participem das principais
competições de natação no Brasil e
no exterior. O Corinthians conta 250
atletas em suas piscinas.
A perspectiva é de que esse
número ainda aumente por causa
das conquistas obtidas em 2011 pelos
corinthianos Thiago Pereira e Poliana
Okimoto. Thiago foi o grande destaque
brasileiro na natação em 2011. No PanAmericano, realizado em Guadalajara,
no México, ele se tornou o recordista
individual brasileiro de medalhas nos
Jogos ao colocar seis ouros no peito,
uma prata e outra de bronze. Na
volta do México, ele foi homenageado
no Corinthians, onde 30 crianças o
receberam e o presidente Andrés
Sanchez o presenteou com uma camisa
com a inscrição “Mister Pan”.
Mas as braçadas do “Mister Pan”
não se limitaram às piscinas mexicanas.
Antes de Guadalajara, Thiago Pereira
também conquistou a Copa do Mundo
de Natação em Piscina Curta e se tornou
o novo “Rei da Copa”. A competição
foi disputada em sete países (Brasil,
China, Cingapura, Japão, Alemanha,
Rússia e Suécia). Para chegar ao topo do
pódio, o corinthiano colocou no peito 19
medalhas de ouro e três de prata.
O Corinthians também está
garantido nas Olimpíadas de Londres,
em 2012. A nadadora Poliana Okimoto
foi a sexta colocada na prova de 10
km no Mundial de Esportes Aquáticos,
em Xangai. Com esse resultado, ela
assegurou sua vaga para os Jogos na
capital inglesa. Do Pan-Americano do
México, Poliana trouxe uma medalha de
prata na Maratona Aquática, a mesma
posição que ela já havia conquistado no
Pan do Rio. Poliana é uma das principais
nadadoras nessa modalidade.
Além de Thiago Pereira e Poliana
Okimoto, a natação do Corinthians
teve dois outros representantes
convocados para o Pan de
Guadalajara: a nadadora Michele
Schimdt e o técnico Carlos Matheus.
Em piscinas no Brasil, a equipe
corinthiana também se destacou em
várias competições. O Corinthians
conquistou o Campeonato Brasileiro
Absoluto Maria Lenk no masculino. No
feminino, ficou em primeiro lugar nos
Jogos Abertos do Interior, representando
a cidade de São Bernardo do Campo
(SP). Nessa mesma competição, a equipe
masculina chegou na segunda colocação.
A equipe Petiz do Timão sagrou-se
campeã no Paulista e no Sudeste pelo
segundo ano consecutivo. Os corinthianos
também foram vice-campeões
Brasileiros nas categorias Infantil e
Juvenil. Na Maratona Aquática, a atleta
Betina Lorscheitter conquistou o vicecampeonato Brasileiro e foi convocada
para o Sul-Americano Absoluto.
A natação do Corinthians
também coleciona troféus na área
da responsabilidade social ao fazer
convênios com entidades de assistência
a crianças com necessidades especiais.
Além de abrir as piscinas para essas
crianças, o Parque Aquático também
sediou o Campeonato Paulista da
Associação Brasileira de Desportos para
Deficientes Intelectuais (ABDEM).
O Corinthians
é a segunda
maior força
da natação
brasileira. É um
sério candidato
a se tornar
uma grande
potência nessa
modalidade
esportiva nos
próximos três
ou quatro anos
No ringue
O sonho dele era ser lateral esquerdo
do Corinthians. Chegou atrasado para
o teste no futebol, mas acabou sendo
convidado para treinar. Ficou no Timão
por três meses e ali começou a sua
carreira. Essa é a história de Anderson
Silva, o maior lutador de MMA (mixed
martial arts – artes marciais mistas).
Em setembro de 2011, ele
inaugurou a Academia Anderson Silva,
no Parque São Jorge, onde associados
e não sócios podem praticar jiu-jitsu
(adulto e infantil), muay thay, boxe
e musculação. Essa foi a primeira
academia dentro do contrato firmado
entre o Spider (Aranha, em inglês) e o
Corinthians. Outras estão a caminho.
Anderson Silva é detentor do
cinturão dos pesos médios do UFC
(Ultimate Fighting Championship)
desde 2006. No UFC, os lutadores
usam diferentes modalidades de luta,
como jiu-jitsu, boxe, wrestling, muay
thai e karatê. Desde que assinou seu
contrato com o Timão, passou a usar a
camisa do Corinthians.
A união da popularidade do futebol
com a do MMA é mais um instrumento
para valorizar a marca Corinthians
e melhorar a qualidade de vida de
crianças que podem vencer na vida
em outros esportes que não apenas
o futebol. Como foi o caso do quase
lateral esquerdo Anderson Silva.
relatório de
31
outros esportes//
Asa Delta
A equipe de asa delta do Corinthians foi
montada no final de 2010 e já contabiliza
conquistas importantes com a camisa do
Timão. Três atletas corinthianos participam
das competições dessa modalidade: Michel
Fernandes Louzada, Eduardo Jacinto de Oliveira
e David de Almeira Brito Filho. Eles chegaram
ao Corinthians com um currículo de respeito,
que inclui os títulos dos Campeonatos Brasileiro
e Paulista, além de recorde de distância no
Nordeste brasileiro. É o Corinthians voando alto.
Basquete
A prioridade do basquete no Corinthians é
desenvolver as categorias de base. O Timão tem
times Sub-13, Sub-14, Sub-15, Sub-16 e Sub-17,
além do Máster. Em 2011, a categoria sub-13 foi
vice-campeã Paulista.
Bocha
O clube mantém duas equipes de bocha,
feminina e masculina. Elas participam de
campeonatos federativos e da famosa
Domingueira, que reúne várias equipes da
modalidade.
Canindé
O Canindé é um departamento formado
pelos sócios que jogam futebol no clube. São
nove grupos, com uma média de 60 pessoas
em cada turma. Eles se reúnem nos fins de
semana para jogar futebol nos gramados do
Parque São Jorge.
Cifac
O Campeonato Interno de Futebol Associativo
(Cifac) reúne os garotos do Parque em quatro
categorias: Sub-11, Sub-13, Sub-15 e Sub-17.
As partidas finais acontecem no gramado
da Fazendinha, onde já jogaram grandes
craques da história do Corinthians. Ao todo,
são 31 equipes nas quatro categorias. Além do
campeonato interno, o clube tem uma seleção
em cada categoria que disputa o Torneio
Interclubes de Futebol com os clubes mais
tradicionais de São Paulo.
Corre Corinthians
O Corinthians tem uma equipe de 70
corredores que participam de corridas de rua
e caminhadas. Eles recebem treinamento e
orientação de professores de Educação Física
especializados nessa modalidade.
Futebol de Mesa
O clube mantém uma escolinha de futebol
de mesa, com aulas semanais e equipes
club
32 sport
que disputam campeonatos nas categorias
Principal, Máster e Aspirantes. O Timão
ficou em terceiro lugar entre os melhores do
Brasil em 2011. No Campeonato Paulista, o
Corinthians conquistou o segundo lugar nas
categorias Principal e Aspirantes.
Futebol Americano
O Corinthians Steamrollers teve um ano
perfeito em 2011, ao ser campeão Paulista
e Brasileiro. O Corinthians conquistou o
Brasileiro invicto do Torneio Touchdown, com
o melhor ataque e a melhor defesa.
Futebol de Areia
Futsal Masculino
Jogadores do Corinthians foram destaque
em 2011 na Copa do Mundo Fifa de Beach
Soccer, disputada na Itália. A Seleção
Brasileira ficou com o vice-campeonato,
mas o corinthiano André Álvaro Batista
do Nascimento, que marcou 14 gols na
competição, foi premiado com a Chuteira de
Ouro (artilheiro) e a Bola de Prata (segundo
melhor jogador da Copa).
O futsal é um dos esportes que mais troféus
tem trazido para o Memorial do Corinthians.
Os jogadores do Timão têm jogado com
muita raça, sempre com o apoio da Fiel. Em
2011, foram várias conquistas importantes.
O Sub-20 esbanjou categoria e foi campeão
Paulista, da Taça Brasil de Clubes e dos Jogos
Regionais. A categoria principal ficou em
terceiro lugar na Liga Futsal.
Futebol Society
Handebol
O Timão iniciou uma parceria com o Big Preço,
que se mostrou vitoriosa no primeiro ano.
A equipe do Corinthians/Big Preço disputou
a final do Campeonato Paulista de Futebol
Society, sagrando-se campeão Paulista.
Os associados do clube também puderam
disputar o Festival Interno de Futebol Society,
que teve a participação de seis equipes.
O handebol do Timão conseguiu grandes
vitórias em 2011. No feminino, as meninas
se tornaram campeãs da categoria Ouro do
Circuito Mirim. O Infantil levou o bronze no
Campeonato Paulista. As equipes Infantil
e Mirim também foram campeãs da Copa
Pinheiros, com a participação dos principais
times do Estado de São Paulo na modalidade.
No masculino, o Corinthians disputou a final
do Campeonato Paulista Cadete, conquistando
o vice-campeonato. As equipes masculinas
Infantil, Cadete e Juvenil foram à Dinamarca
para disputar a Dronninglund Cup, que contou
com a participação de equipes de seis países. O
Timão trouxe o título de vice-campeão.
Jiu-Jitsu
Em 2011, as lutadoras de jiu-jitsu do
Corinthians Luanna e Gabrielle conquistaram
o bicampeonato Mundial, em Abu Dhabi. Além
das vitórias, as duas corinthianas contribuem
para abrir as portas para o jiu-jitsu feminino.
Judô
A escola de judô do Corinthians conta
com aproximadamente 40 alunos de
várias categorias. O Timão tem atletas
competindo em torneios estaduais,
nacional e internacional. A galeria de
medalhas aumenta a cada ano.
Peteca
A equipe de competição do Corinthians
tem mais de 50 atletas. Em 2011, conquistou
o vice-campeonato Paulista.
Tae Kwon Do
Em 2010, o clube sediou o Brasil Open de Tae
Kwon Do. Em 2011, promoveu o Corinthians Open,
com a participação de 60 atletas das categorias
Infantil, Juvenil e Adulto. A equipe de tae kwon
do do Timão ainda trouxe medalhas em torneios
disputados em Porto Alegre, Fortaleza e Curitiba.
Tamboréu
As quadras do clube receberam atletas do
feminino e masculino para disputar torneios
individuais e por equipes.
Tênis
O desempenho extraordinário do tênis
corinthiano é resultado de importantes
conquistas ao longo do ano pelos tenistas
alvinegros, que disputam torneios em todas
as categorias. O Corinthians encerrou 2011
na terceira e quarta colocações nos rankings
do Campeonato Paulista Interclubes e
Supervisionado, e ficou em quarto lugar na
classificação do Troféu Paulistão. O tênis
competitivo é uma modalidade recente no
Corinthians. Foi criado em julho de 2010 e
conta com 12 atletas profissionais, que
representam o Timão nas quadras.
Vôlei
No feminino, a equipe Pré-Mirim sagrou-se
campeã Paulista. Nas categorias Iniciantes
e Infantil, o Timão foi vice-campeão Paulista
Sindiclube. No Máster feminino, o Corinthians
conquistou o Campeonato Brasileiro, em
Santos, o Campeonato Aberto de Natal e o US
Open National Volleyball Championships, em
Phoenix (EUA). No Masculino, o Máster venceu
o Campeonato Metropolitano da APV, em
parceria com o Voley & Cia.
COnquistas de 2011
Asa Delta
Campeonato Paulista 2011
David Britto (campeão)
e Michel Louzada (vice)
Campeonato XC Brasil 2011
Michel Louzada
(primeiro lugar)
Campeonato de Cross
Country Eduardo Oliveira
(primeiro lugar nos 410 km)
Campeonato Brasileiro 2011
Michel Louzada
(vice-campeão)
Campeonato Mundial
de Seleções, na Itália
Eduardo Oliveira e
David Britto (8º lugar, junto da
Seleção Brasileira)
Futebol Americano
Campeonato Paulista
Campeonato Brasileiro
Futebol Society
Campeonato Paulista
Futsal Masculino
Campeonato Jogos Regionais
Campeonato Metropolitano
Equipe Petiz
Jiu-Jitsu
Bicampeonato do Mundial
(Abu Dhabi)
indicador gri:
2.10
Campeonato Paulista
Campeonato Sudeste
Categoria Infantil
Judô
Campeonato Paulistano –
sub-11, sub-13 e sub-17
Campeonato Paulista –
sub-15 e veteranos
Campeonato Pan-Americano
Nikkei (Assunção-Paraguai)
Handebol
Circuito Mirim
(Categoria Ouro) – feminino
Copa Pinheiros – Infantil
e Mirim
Campeonato Brasileiro (vice)
Categoria Juvenil
Campeonato Brasileiro (vice)
Natação
Thiago Pereira
Pan-Americano de
Guadalajara (México) –
Seis medalhas de ouro
Copa do Mundo de Natação
em Piscina Curta –
19 medalhas de ouro
e três de prata
Natação
Equipe Masculina
Poliana Okimoto
Absoluto Maria Lenk
Jogos Abertos do Interior
(vice)
Pan-Americano de
Guadalajara (México) –
uma medalha de prata
Categoria Sub-20
Campeonato Estadual
Taça Brasil de clubes
Abertos do Interior
Equipe Feminina
Campeonato dos Jogos
Tae Kwon Do
Copa América - duas
medalhas de ouro, três de
prata e três de bronze
Campeonato Paulista (1ª etapa) – seis medalhas
de ouro, quatro de prata
e três de bronze
(2ª etapa) – quatro medalhas
de ouro, cinco de prata e
quatro de bronze
(3ª etapa) – três medalhas
de ouro, cinco de prata
e cinco de bronze
Brasileiro Universitário - uma
medalha de ouro, uma de
Brasileiro Interclubes –
uma medalha de ouro, duas
de prata e duas de bronze
Superpaulistão – três
medalhas de ouro, cinco de
Corinthians Open – 15
medalhas de ouro, oito de
prata e cinco de bronze
Jogos Regionais – uma
medalha de bronze
Porto Alegre Open – três
medalhas de ouro, duas de
prata e uma de bronze
Brazil Games – três medalhas
de ouro, duas de prata e três
de bronze
Copa do Brasil – duas
medalhas de ouro, duas
de prata e uma de bronze
Brazil Open – uma medalha
de prata e duas de bronze
3ª Copa Mauá – cinco
medalhas de ouro e duas de
prata
Vôlei
Categoria Pré-Mirim
Feminino
Campeonato Paulista
Máster Feminimo
Máster em Santos (SP)
Campeonato Aberto
Máster em Natal (RN)
US Open National Volleyball
Championships em Phoenix
(EUA)
Máster Masculino
Campeonato Metropolitano
da APV – categoria 50+
Vice-Campeonato
Metropolitano da APV –
categoria 45+
relatório de
33
torcida//
FIEL
só tem uma
Torcida corinthiana é, comprovadamente, a maior do Brasil
O corinthiano não vive de títulos, o corinthiano
vive de Corinthians. Essa frase fez parte de
uma campanha publicitária lançada logo após a
conquista do pentacampeonato Brasileiro, em
dezembro de 2011. Ela representa o sentimento
dos mais de 30 milhões de loucos pelo Timão,
que, em qualquer momento, em qualquer
situação, estão sempre defendendo as cores do
alvinegro do Parque São Jorge.
A maior demonstração de que ser
corinthiano é mais importante do que ter
títulos aconteceu durante o jejum de 22 anos,
oito meses e sete dias em que o grito de “é
campeão” ficou entalado na garganta da Fiel.
Mesmo assim, sem ver o time conquistar
campeonatos importantes entre 1954 e 1977,
o bando de loucos só cresceu e se espalhou
Brasil afora. Em 1976, em uma semifinal
contra o Fluminense, a Fiel esteve presente no
Maracanã em um número de 80 mil guerreiros.
É o episódio chamado de invasão corinthiana,
considerada a maior movimentação humana
em época de paz.
Hoje, a torcida corinthiana divide com
os flamenguistas do Rio o título de maior
do Brasil. Até 2010, os torcedores do time
carioca ainda eram maioria. Mas a pesquisa
do Ibope divulgada em outubro de 2011
apontou um empate entre Corinthians e
indicador gri:
pr5
Flamengo na lista dos times com maior
torcida do Brasil. A pesquisa foi feita em 12
regiões metropolitanas do país e mostrou
que corinthianos e flamenguistas têm, cada
um, 13% da preferência dos torcedores. No
levantamento, foram ouvidas 18 mil pessoas,
que representam um universo de 100 milhões
de brasileiros acima dos dez anos de idade.
Mosqueteiro de Ouro
A torcida do Corinhians elegeu o centroavante
Liedson como o melhor jogador do time na
temporada 2011. O camisa 9 recebeu
o Troféu Mosqueteiro de Ouro, com uma
média de 8,41 pontos, superando de perto
o volante Ralf, que ficou em segundo lugar,
com média 8,12. O goleiro Júlio César
apareceu em terceiro, com 8,03. As notas
são atribuídas em cada partida.
Levezinho, como também é conhecido
o artilheiro do Timão em 2011, atuou em 44
dos 56 jogos disputados pelo Corinthians no
ano. Balançou as redes adversárias 23 vezes,
marcando 11 gols no Paulista e 12 no Brasileiro.
Deixou registrada uma média de 0,5 gol por
jogo. Mas, na goleada corinthiana por 5 a
zero contra o São Paulo, no primeiro turno do
Brasileiro, Liedson fez três gols, sua melhor
marca em apenas um jogo em 2011.
“Jamais
esquecerei
essa torcida.
Ela pode
me esperar,
eu juro, vou
voltar!”
Carlitos
Tevez
atacante, hoje no
Manchester City
relatório de
35
torcida//
República
Popular do
Corinthians
Um ano depois de sua fundação, a
República Popular do Corinthians
escolheu, em novembro de 2011, o
seu primeiro presidente. Em uma
disputa transparente e democrática,
o paulistano Milton Oliveira, de 24
anos, foi consagrado nas urnas entre
192 candidatos. Todos os 12.074
cidadãos corinthianos tiveram direito
a voto pela Internet.
Milton Oliveira, idealizador do
projeto social Sangue Corinthiano,
tem no seu plano de governo a
valorização da Fiel e as ações
sociais. Ele propõe enviar uma
carta periódica dos torcedores ao
clube, a criação do Dia do Torcedor e
também promover o projeto Sangue
Corinthiano. Os desafios escolhidos
por Milton como plataforma fazem
parte de uma lista de 18 itens
apontados pela Nação Corinthiana,
por intermédio das redes sociais
e dos ambientes oficiais dos
governadores da República.
A eleição presidencial é um
exemplo do exercício da cidadania
participativa em um mundo
moderno, no qual a Internet
ganha peso cada vez maior nas
mobilizações sociais.
A República Popular do
Corinthians nasce dando bons
exemplos e ganhando prêmios. A
campanha publicitária “República
Popular do Corinthians”, realizada
pela agência F/Nazca S&S,
conquistou o Leão de Bronze no
Festival Internacional de Cannes
(França) e também dois Grand Prix
no Festival El Ojo de Iberoamérica,
em Buenos Aires (Argentina).
Internamente, a República
lançou o Prêmio Armas de Jorge,
que vai condecorar, com as armas
do padroeiro do Corinthians, os
melhores ambientes corinthianos
online, nas categorias de melhor
blog, comunidade, site e Twitter.
club
36 sport
Golaço
craques ao longo da história. Os
modelos são feitos para os públicos
masculino, feminino e infantil. Além das
camisetas, encontram-se uniformes
completos do Timão, agasalhos,
jaquetas, calças, canecas, livros, filmes,
bolas, pôsteres, chaveiros, jogos,
artigos para o bar, de higiene pessoal,
presentes, mochilas, bonés, bicicletas,
roupa, mesa e banho, bandeiras, joias,
bijuterias e muitos outros.
A Fiel escolheu o gol mais bonito entre os 53
marcados pelo Timão no Brasileiro de 2011.
O golaço do Campeonato foi convertido pelo
meia Alex, que acertou um chute de fora da
área no ângulo direito do goleiro adversário.
O jogo foi válido pela 16ª rodada e terminou
empatado em 2 a 2, no Pacaembu.
Jogão
Para a fiel torcida, o jogo mais marcante
na caminhada até o pentacampeonato
Brasileiro foi a virada contra o Atlético-MG,
no Pacaembu. Naquela tarde do dia 20
de novembro, o Galo vencia por um a zero
até os 32 minutos do segundo tempo,
quando Liedson empatou de cabeça.
Empurrado pelos corinthianos, o Timão
chegou ao gol da vitória aos 43 minutos,
pelos pés do Imperador Adriano, que fez
seu primeiro e único gol pelo Timão no ano.
A virada histórica foi fundamental para
a conquista do título e recebeu 38% dos
votos dos torcedores.
ShopTimão
em entrevista para uma
emissora de TV brasileira
Para o corinthiano que está sem tempo
de ir a uma das mais de 100 lojas Todo
Poderoso Timão, ou então para aquele
torcedor que mora em uma cidade onde
a rede ainda não chegou, existe a Loja
Virtual Shop Timão (www.shoptimao.
com.br). Em um ambiente seguro, com
uma rígida política de privacidade, são
vendidos todos os produtos licenciados
pelo Corinthians, com entrega em todas
as cinco regiões do Brasil. A loja virtual
é resultado de uma parceria entre o
Corinthians e a Netshoes. O pagamento
pode ser feito com cartão de crédito ou
boleto bancário.
Fiel Torcedor
O programa Fiel Torcedor foi lançado em
fevereiro de 2008 e contou com uma ampla
adesão da torcida corinthiana. Em 2011,
contava com aproximadamente 80 mil
usuários, sendo por volta de 45 mil com o
pagamento em dia. O programa é dividido
em três planos, cada um deles com preços
e condições diferentes: Minha História,
Minha Vida, Meu Amor. Em todos os planos,
o torcedor tem descontos e preferência na
hora de comprar ingressos nos jogos em
que o Corinthians é o mandante, além de
ganhar kits personalizados.
Ao fazer seu cadastro e efetuar o
pagamento do plano, o torcedor recebe
o Cartão Fiel Torcedor, que traz os dados
cadastrais do associado, possibilitando a
compra de ingressos no site Fiel Torcedor e
facilitando a entrada no estádio.
Em 2012, no entanto, o conceito do
programa deverá ser ampliado. O Fiel
“É a melhor
torcida do
mundo para
um jogador.”
Ronaldo
Fenômeno
Torcedor vai se incorporar à República
Popular do Corinthians e se transformará
numa espécie de carteira de identidade,
com Registro Geral (RG) e tudo o mais.
O documento será um cartão de crédito
e débito de qualquer bandeira. A ideia é
colocar mais de um milhão de cartões
em circulação.
Lojas Poderoso Timão
Todo consumidor merece respeito. Se
o consumidor estiver à procura de
produtos com a marca Corinthians, então
ele merece um respeito especial. É o que
acontece nas Lojas Todo Poderoso Timão,
uma rede exclusiva que vende artigos
desenvolvidos para o gosto do fiel torcedor.
Ao todo, são 113 estabelecimentos,
distribuídos em shopping centers,
quiosques e ruas em cinco estados
brasileiros, além do Distrito Federal.
A maior parte das lojas se concentra
na capital paulista, que hospeda 44
desses verdadeiros templos corinthianos.
Outras 56 estão espalhadas em 44
cidades da Grande São Paulo, interior
e litoral paulista. No Paraná, são mais
três lojas, duas no Mato Grosso do Sul,
uma em Minas Gerais, uma no Mato
Grosso e outra no Distrito Federal.
Por enquanto, porque a rede Todo
Poderoso Timão não para de crescer.
Nas lojas alvinegras, o corinthiano
encontra mais de cem produtos
licenciados com a marca Corinthians.
Desde as camisas oficiais e de treino,
até camisetas que homenageiam
grandes feitos do Timão e de seus
Redes Sociais
O Corinthians possui a maior
comunidade oficial no Orkut entre os
clubes brasileiros. Em 2011, o número
de participantes chegou ao recorde
de 500 mil membros. Mas a contagem
não parou por aí. Já são mais de 2,5
milhões de corinthianos nas redes
sociais mais populares do Brasil.
Além do Orkut, o Timão tem 790 mil
seguidores no Twitter (@SiteCorinthians)
e 1,6 milhão de loucos no Facebook.
No Twitter, o Timão é o quarto
clube mais seguido em todo o mundo,
segundo o site Folos.im. Perde apenas
para Real Madrid, Barcelona e Arsenal.
Isso significa que, nas Américas,
o Corinthians é o primeiro.
Já são mais de
2,5 milhões de
corinthianos nas
redes sociais mais
populares do
Brasil. o Timão
também conta com
790 mil seguidores
no Twitter e 1,6
milhão de loucos
no Facebook
relatório de
37
estratégia//
rumo à
Copa
A Arena Corinthians será concluída até o final de 2013
e segue padrões de sustentabilidade
até o fim de
2013
se concretizará o
maior
sonho
da nação corinthiana
O novo estádio do Corinthians passou
de um sonho para se tornar realidade.
Uma arena com capacidade para
48 mil pagantes está sendo construída
em um terreno de 200 mil m², no bairro
de Itaquera, na zona leste de São Paulo.
A obra deve ser concluída até dezembro
de 2013. Seis meses depois, no dia 12 de
junho de 2014, o estádio do Timão será
o palco do jogo de abertura da Copa do
Mundo. Para o evento mais importante
do futebol mundial, o estádio ganhará
mais 20 mil assentos removíveis, que
serão retirados após o encerramento da
Copa. A Fifa exige capacidade de 65 mil
lugares para o jogo de abertura.
O empreendimento foi orçado
em R$ 820 milhões. Desse total,
R$ 400 milhões serão bancados pelo
Corinthians, que tem um prazo de
10 anos e mais três anos de carência
para pagar à Construtora Odebrecht,
responsável pela obra. O restante dos
recursos virá de incentivos fiscais da
Prefeitura de São Paulo, que serão
concedidos depois da inauguração da
arena corinthiana. O terreno pertence
à Prefeitura, que fez concessão de
uso ao Corinthians por 99 anos.
indicador gri:
ec8
A administração do estádio será
totalmente do Corinthians.
O bairro de Itaquera também ganha
com o novo estádio. A zona leste de
São Paulo é uma região carente de
infraestrutura urbana. Para a operação
do estádio, deverão ser feitas melhorias
no sistema de transporte no bairro. A
estação de Metrô Corinthians/Itaquera,
por exemplo, será ampliada. Uma linha
de trem deverá ligar o bairro do Brás,
também na zona leste, ao aeroporto de
Guarulhos, beneficiando toda a região.
Cinco obras viárias estão previstas nas
imediações do estádio, com investimento
da ordem de R$ 478 milhões, que serão
bancados pela Prefeitura e pelo Governo
do Estado de São Paulo.
Os serviços de terraplanagem e
preparação do terreno do estádio
começaram a ser executados em 30
de maio de 2011. Em novembro, um
grupo de representantes da Fifa e do
Comitê Organizador Local visitou as
obras. Eles puderam constatar que
68% da terraplanagem estavam feitos,
com 1.910 estacas cravadas, 330 blocos
de concreto executados e 30 pilares
instalados, ou seja, 19% da obra já
estavam concluídos e 800 trabalhadores
operavam no local. No pico das obras,
serão gerados 2 mil empregos diretos.
O estacionamento terá capacidade
para 3.700, veículos e haverá espaço
suficiente para a instalação de 59
estabelecimentos comerciais, como
restaurantes, lanchonetes, lojas e bares.
A maioria dos assentos ficará em espaço
coberto. Para a Copa do Mundo 2014,
o estádio terá condições de receber
os 32 chefes de Estado que estarão
representando os países que disputarão
o torneio. O projeto também prevê
estrutura para o trabalho simultâneo de
5 mil jornalistas, que virão de todas as
partes do mundo.
O projeto é assinado pelo arquiteto
Aníbal Coutinho e contempla as
tradições e a história do Timão. O
gramado, por exemplo, ficará a 777
metros do nível do mar, em homenagem
ao endereço da Fazendinha, situada na
Rua São Jorge, 777. O número também
remete ao ano de 1977, quando o
Corinthians foi campeão Paulista e
encerrou um jejum de 22 anos, oito
meses e sete dias sem conquistar títulos
de campeonatos de tradição.
relatório de
39
estratégia//
Ganhos
futuros
garantidos
A nova casa do Corinthians trará
ganhos em todos os sentidos. Um
deles é o financeiro. Além de não
precisar mais alugar um estádio
para mandar seus jogos, a arena
corinthiana vai gerar receitas totais
na casa dos R$ 600 milhões por
ano, com bilheteria, merchandising,
patrocínio, aluguel de camarotes,
venda de produtos licenciados e
outras fontes de renda que estão
em estudo.
zona leste valorizada
A construção do estádio deve seguir os
padrões de sustentabilidade determinados
pela Fifa. Para tanto, as soluções e
tecnologias devem garantir o uso racional dos
recursos naturais, como economia de água,
aproveitamento da água da chuva, redução e
reciclagem do lixo gerado, sustentabilidade na
utilização de energia, além de aproveitamento
da ventilação e iluminação naturais.
Para ter a licença da obra, foi realizado
um estudo sobre os impactos gerados
no meio ambiente e na comunidade de
entorno. A Accenture, uma consultoria de
gestão global de serviços de tecnologia e
outsourcing (terceirização), elaborou uma
análise dos benefícios para São Paulo com
a abertura da Copa 2014 em Itaquera e
identificou um potencial de cerca de R$ 30,7
bilhões em impactos econômicos para a
cidade, em especial para a região da zona
leste, ao longo de dez anos.
benefícios
Construção
2010-2014
- Criação de 1.500 empregos
diretos e 4.500 indiretos;
- Incremento do consumo direto
da região de R$ 73 milhões;
- Treinamento e qualificação
da mão de obra da região para
aproveitamento na obra;
- Melhor qualidade de vida da
população do bairro a partir
do incremento da atividade
econômica na região.
Impacto nos impostos
coletados em toda a cadeia
• ISS: de R$ 11 milhões
a R$ 14 milhões;
• ICMS: R$ 30 milhões;
• PIS/COFINS: de R$ 24 milhões
a R$ 30 milhões;
• IRPJ: de R$ 25 milhões
a R$ 27 milhões.
club
40 sport
A área de construção do estádio está
localizada em um dos mais importantes
projetos de intervenção da Prefeitura
de São Paulo para a zona leste, gerando
sinergias com o investimento público, como
a realização de obras de infraestrutura
viária, criando um legado para a
mobilidade da região e beneficiando seus
moradores, com valorização imobiliária,
geração de novos negócios e empregos,
aumento da produtividade econômica,
entre outros aspectos.
O projeto em Itaquera traz benefícios
para o Município de São Paulo no período
da construção, na abertura da Copa 2014,
ao longo do ciclo de vida do estádio e pela
herança do legado. Somente o turismo com
o evento Copa do Mundo trará R$ 1,7 bilhão
de movimentação financeira para São Paulo,
aproximadamente sete vezes mais do que a
Fórmula 1 gera para a cidade.
criação de novos empregos, aumento da atividade econômica e da arrecadação
de impostos são alguns dos benefícios que a construção do estádio e da abertura
da Copa do Mundo 2014 proporcionará à zona leste, segundo o estudo da Accenture.
Copa do mundo
jun-jul/2014
- Incremento turismo – Esperados
190 mil turistas estrangeiros, com
gasto aproximado de R$ 1,2 bilhão,
e outros 270 mil turistas brasileiros,
que irão adicionar cerca de
R$ 481 milhões à economia;
- Criação de mais de 39.500
empregos temporários.
• ISS: de R$ 50 milhões a
R$ 91 milhões;
• ICMS: N/A;
a R$ 175 milhões;
• IRPJ: de R$ 48 milhões
a R$ 88 milhões.
Operação
Legado
2014-2020
- Geração de receita: R$ 442
milhões a partir de eventos
esportivos e R$ 511 milhões com
eventos não esportivos;
- Criação de aproximadamente 700
empregos, sendo 200 permanentes
e 500 nos dias de jogos e eventos;
- Economia de R$ 50 milhões
para a Prefeitura de São Paulo
pela não construção do Centro de
Convenções na zona leste.
2014-2020
- Estímulo de infraestrutura
induzida no valor de R$ 15,5 bilhões
pelos efeitos diretos;
- Criação de mais de 34 mil
empregos e implantação de novas
fontes de atividades econômicas
pela melhoria da infraestrutura;
- Incremento na atividade turística
pós-Copa de R$ 1 bilhão;
- Valorização do mercado
imobiliário (IPTU e ITBI).
a R$ 53 milhões;
• ICMS: R$ 2,7 milhões
(participação do município);
a R$ 97 milhões.
a R$ 756 milhões;
• ICMS: de R$ 1,7 milhão
a R$ 1,8 milhão;
• PIS/COFINS: de R$ 1,7 milhão
a R$ 2,2 milhões;
• IRPJ: de R$ 888 mil
a R$ 1,1 milhão;
• IPTU: R$ 325 milhões.
indicador gri:
en8
tática vencedora
A Diretoria, que, em 2007, assumiu a
gestão do Clube, trabalhou ativamente
para colocar o Corinthians em um
patamar de empresa moderna e eficiente.
Desde então, a determinação de resgatar
a credibilidade do clube perante seus
principais públicos de relacionamento
– torcida, atletas, funcionários,
patrocinadores, mídia, bancos, sócios e
fornecedores – foi alcançada.
Para enfrentar os desafios, a partir de
2007 a Diretoria adotou uma estratégia de
renovação (veja os Sete Pilares). Montouse uma estrutura de gestão profissional,
contemplando a governança corporativa,
com transparência na prestação de contas,
regime presidencialista e desenvolvimento
de um trabalho em forma de colegiado,
com troca constante de informações
(leia mais em Gestão e Governança). As
ações táticas empregadas foram severas:
tratamento ortodoxo, análise das despesas
visando à sua redução, análise de todos
os contratos de serviços, adequação
orçamentária departamental, reuniões
periódicas com as vice-presidências e
diretorias para discutir os números e a
contratação de profissionais do mercado
para áreas-chave.
Paralelamente, foram adotadas ações
para o gerenciamento, que incluíram
a elaboração de um planejamento
estratégico, implantação de fluxo de caixa,
com horizonte de custos fixos para 60
dias e um planejamento orçamentário
bem detalhado. Para isso, o clube foi
dividido em três unidades de negócios:
Futebol, Esportes Terrestres e Aquáticos
e Clube Social. Também foi implantada
uma contabilidade gerencial, com
acompanhamento mensal. Os atos e
resultados passaram a ser divulgados
mensalmente, e a estrutura de controles e
processos foi melhorada.
Tendo como foco a torcida e o time
de futebol, a principal razão de ser do
Corinthians, a atual gestão desenvolveu
ações gerenciais estratégicas específicas
para imagem/marca, futebol profissional,
torcida e clube. Esse modelo de gestão
se revelou eficiente, sendo possível
ser mensurado pelos bons resultados
financeiros obtidos nos últimos anos (leia
mais em Desempenho Econômico).
Os sete
pilares
1
Respeito absoluto à nossa
identidade
2Respeito à nossa cultura
3Respeito às nossas diferenças
4 Respeito às nossas tradições
5 Difusão dos valores da Nação
6 Envolver a torcida com o time
7 Envolver a torcida com o clube
relatório de
41
a mais
valiosa
Negócios
milionários
Maiores contratos de patrocínio
em 2011 (em R$ milhões*)
• Liverpool (ING)
• Manchester United (ING)
• Real Madrid (ESP) • Bayern Munich (ALE) • Corinthians (BRA) 53,6**
53,5
52,1
49,9
45,8
Fonte: Pesquisa da Sport+Market,
empresa alemã de marketing
esportivo.
* Valores convertidos para reais na
cotação do dia 8 de abril de 2011
(1 euro = R$ 2,2663).
** O Liverpool só recebeu parte desse
patrocínio em 2010. O restante foi
repassado em meados de 2011.
Rede em
expansão
Crescimento das lojas
Poderoso Timão (2008/2011)
• 2008
• 2009 • 2010 • 2011 12 lojas
57 lojas
100 lojas
113 lojas
club
42 sport
Marca//
Timão mantém liderança no ranking
das maiores marcas do futebol brasileiro
a marca Corinthians
foi a mais valorizada
em 2011, com crescimento
de 16% em relação a 2010,
atingindo R$ 867 milhões
O Corinthians consolidou, em 2011, a
evolução e a liderança do valor da sua
marca entre os 12 maiores clubes de futebol
do Brasil. Estudo da Consultoria BDO RCS
mostra que a marca Corinthians foi a mais
valorizada em 2011, com crescimento de
16% em relação a 2010, atingindo R$ 867
milhões. Pelo segundo ano consecutivo, o
Timão liderou o ranking das maiores marcas
do futebol brasileiro. Em segundo lugar
aparece o Flamengo, com R$ 689,5 milhões,
seguido por São Paulo (R$ 664,2 milhões),
Palmeiras (R$ 452,9 milhões) e Internacional
(R$ 277,9 milhões).
Os números do Corinthians não apenas
revelam o topo da pirâmide, mas também
apontam uma evolução contínua. Em 2004,
a marca do Timão valia R$ 286,0 milhões
e ocupava o terceiro lugar no ranking.
Perdia para o São Paulo (R$ 339,8 milhões)
e o Flamengo (R$ 322,8 milhões). Cinco
anos depois, em 2009, o Flamengo tinha
pulado para o primeiro lugar, seguido
pelo Corinthians e deixando o São Paulo
em terceiro lugar. Em 2010, o Corinthians
avançou para a liderança com a marca
avaliada em R$ 749,8 milhões. O São Paulo
ficou em segundo (R$ 659,8 milhões) e o
Flamengo, em terceiro (R$ 625,3 milhões).
Os valores revelam que a velocidade de
crescimento do Corinthians supera com
folga a dos seus principais concorrentes.
De 2004 para 2011, a marca Corinthians
80 mil torcedores inscritos, dos quais aproximadamente
45 mil mantêm o pagamento em dia.
A rede de lojas Poderoso Timão acompanhou
o mesmo ritmo de crescimento. Eram 12 unidades
em 2008, número que subiu para 100 em 2010.
A expansão continuou em 2011, com a inauguração
de novas lojas, totalizando 113 unidades, chegando
até os estados do Paraná e Mato Grosso do Sul e
Distrito Federal, além de cidades do interior paulista.
Desde a sua criação, em outubro de 2008, a rede
Poderoso Timão registrou um faturamento total que
ultrapassou a cifra de R$ 178 milhões. A loja virtual
(www.shoptimao.com.br) não ficou atrás. Em
2011, faturou mais de R$ 9 milhões, arrecadando
R$ 1 milhão com royalties.
O clube ampliou consideravelmente as receitas
derivadas de sua marca, com expressivo aumento
dos recursos de bilheteria, que passaram de R$ 5,5
milhões em 2003 para R$ 27 milhões em 2011, um
significativo crescimento de 391%. Já as receitas com
os direitos de TV atingiram R$ 79 milhões em 2011,
evoluindo 210% sobre 2008. Entre tantas conquistas
e iniciativas, as mais importantes foram os contratos
de patrocínios com os grupos Hypermarcas, Fisk e a
empresa de telefonia TIM.
Com o objetivo de aumentar o poder da sua
marca, em dezembro de 2010 o Corinthians se
uniu à PoupaFarma, rede de farmácias que oferece
medicamentos e outros produtos a preços populares,
para criar a FarmaTimão – sua primeira franquia. Assim,
o clube abriu no Parque São Jorge a primeira farmácia
de um time de futebol do mundo. Em 2011, as unidades
franqueadas somaram R$ 516 mil.
cresceu 203%, enquanto as marcas de
Flamengo e São Paulo valorizaram 113% e
95%, respectivamente.
A consolidação da liderança em 2011 foi
resultado direto da evolução das receitas
de marketing, das cotas de transmissão
dos jogos do Corinthians pela TV e também
do clube social. De acordo com avaliação
da pesquisa da BDO RCS, o potencial futuro
de geração de receitas dependerá de como
o clube maximizará o seu relacionamento
com os mais de 30 milhões de corinthianos
e de como o Corinthians vai explorar as
características econômicas e sociais do
seu público alvo.
O trabalho para fortalecer a marca
Corinthians tem sido constante. Com um
plano de ações abrangente e ambicioso,
diversas iniciativas foram criadas,
desenvolvidas e reforçadas, nos últimos
quatro anos. Dentre as iniciativas, destacamse o estabelecimento de um novo padrão
de negócios e o relacionamento com
patrocinadores, que acabaram servindo de
modelo para outros clubes brasileiros.
O programa Fiel Torcedor, que oferece
descontos na compra de ingressos e
distribui kits exclusivos para os associados,
também cresceu significativamente em
2011, reforçando a estratégia de trabalhar
a serviço do torcedor. Lançado em
dezembro de 2008, o programa evoluiu
progressivamente e hoje conta com mais de
indicador gri:
2.2
indicador gri:
2.2
Valores em alta
Receitas proporcionadas pelo Marketing (em R$ milhões)
Produto
TV /Publicidade estática
Nike
Uniforme
Fiel torcedor
Licenciamentos
Arrecadação de jogos
Total
2007
25,2
5,0
12,3
0
0,3
7,4
50,2
2008
25,6
5,0
16,0
0,1
7,3
16,6
70,6
2009
40,4
16,3
21,3
4,9
7,8
27,6
118,3
2010
55,0
13,9
25,0
1,5
21,0
29,4
145,8
2011
112,5
10,9
33,5
0,5
14,0
27,1
198,5
Primeiro no Ranking
MARCAS MAIS VALIOSAS DO FUTEBOL BRASILEIRO (em R$ milhões)
clube
Corinthians
Flamengo São Paulo Palmeiras Internacional Santos Grêmio
Vasco da Gama
Cruzeiro Atlético Mineiro
Fluminense Botafogo 2004
286,0
322,7 339,8
208,4 82,1 105,3 67,2
78,8 70,9 59,0 53,5 41,1 2009
562,5
568,1 551,9 419,5 230,8 135,1 213,6
121,8 138,9 91,8 108,5 97,0 2010
749,7
652,4
710,2
497,2
268,6
171,4
222,8
195,4
157,7
124,2
104,7
82,6
2011
867,0
689,5
664,2
452,9
277,9
227,9
224,6
162,5
151,3
150,5
135,7
90,7
relatório de
43
gestão//
Jogando aberto
com a torcida
Em quatro anos, a atual diretoria promoveu uma
transformação na gestão do clube, privilegiando
a transparência, a eficiência e a democratização
Ao tomar posse, em outubro de 2007, a
atual Diretoria se comprometeu a realizar
uma gestão eficiente e transparente,
com prestação permanente de contas
– as demonstrações financeiras estão
disponíveis na Internet – e envolvimento
dos associados no dia a dia do Clube. Para
cumprir essa missão, foi colocada em
prática uma profunda mudança na área
administrativa e instituídas novas regras
club
44 sport
de governança. O estatuto do Corinthians
foi reformulado e vigora desde setembro
de 2008, garantindo o voto direto dos
associados do clube para o cargo de
presidente, mandato de três anos e
fim da reeleição, entre outras medidas
de modernização. A reformulação do
estatuto, um dos mais modernos e
democráticos do mundo, tornou-se um
marco na história do clube.
O documento criou as bases legais para
fortalecer o processo de profissionalização
da administração, tornando-a mais
transparente e eficiente. Nesse período,
resultados importantes foram alcançados,
e erros históricos, corrigidos. Outro
aspecto do atual modelo de governança
do Corinthians é o fato de a Diretoria e
os comitês executivos serem formados
por membros independentes, não
remunerados. A gestão é dividida em cinco
níveis, estruturados de acordo com os
parâmetros previstos nos Poderes Sociais
(veja quadro na página 51).
O estatuto recomenda, ainda, a
prestação permanente de contas e valoriza
o envolvimento da torcida com o time e
com o clube, aspecto previsto também
nos sete pilares que a atual Diretoria
estabeleceu desde o início da gestão, em
2007 (leia mais em Estratégia). Nesse
sentido, foi criada em 2009 a nova Diretoria
Cultural, com a finalidade de resgatar os
fatos marcantes dos 100 anos de história do
clube e de promover eventos de relevância
para sócios e não sócios.
O Conselho Deliberativo é constituído
por membros vitalícios e eleitos, com
mandato de três anos. Compete ao
Conselho eleger os membros efetivos
e suplentes do Conselho de Orientação
(Cori), do Conselho Fiscal, da Comissão
de Ética e Disciplina e os conselheiros
vitalícios, além de votar a previsão
orçamentária anual.
Composto de dez membros, o
Conselho de Orientação exerce as
funções de orientar o presidente da
Diretoria e fiscalizar a administração;
aprovar e expedir o Regimento Interno e
Regulamentos, com direito à revisão do
texto, dentro do primeiro trimestre de cada
ano; emitir parecer ao CD sobre o relatório
da Diretoria à proposta orçamentária para
cada exercício financeiro e à suplementação
de verbas; autorizar o presidente da
Diretoria, ad referendum do CD, a firmar
contratos; examinar os balancetes mensais
Como parte
de sua gestão
transparente,
o Corinthians
publica, desde 2009,
o Relatório de
Sustentabilidade.
Em 2010, a publicação
foi finalista do
Prêmio Abrasca
de Melhor
Relatório Anual
relatório de
45
gestão//
Presidência e Diretoria
Presidente
Finanças
Negócios Jurídicos
Marketing
ANDRÉS NAVARRO SANCHEZ
sócio desde 1969
RAUL CORRÊA DA SILVA
sócio desde 1959
SÉRGIO EDUARDO
MENDONÇA DE ALVARENGA
sócio desde 1993
LUIS PAULO ROSENBERG
sócio desde 1999
Esportes Aquáticos
ELIE WERDO
sócio desde 1959
1º Vice-Presidente
da Diretoria
ROBERTO DE ANDRADE SOUZA
sócio desde 1997
2º Vice-Presidente
da Diretoria
Futebol Profissional
ROBERTO DE ANDRADE SOUZA
sócio desde 1997
Futebol de Base
OLDANO GONÇALVES
DE CARVALHO
sócio desde 2001
FERNANDO ALBA BRAGHIROLI
sócio desde 1983
Patrimônio
MANOEL FELIX CINTRA NETO
sócio desde 1975
Esportes Terrestres
JORGE ALBERTO AUN
sócio desde 1965
Administrativo
FAUSTO BITTAR FILHO
sócio desde 2006
ANDRÉ LUIZ DE OLIVEIRA
sócio desde 1995
a Diretoria
e os comitês
executivos
são formados
por membros
independentes,
não remunerados.
A gestão é dividida
em cinco níveis,
estruturados
de acordo com
os parâmetros
previstos nos
Poderes Sociais
club
46 sport
Secretário Geral
Cultural
DUILIO NOCCIOLI
MONTEIRO ALVES
sócio desde 1978
Social
WALDIR ROZANTE
sócio desde 1987
e recomendar à Diretoria quaisquer
providências necessárias à sua perfeita
organização, bem como à aplicação de
verba, entre outras responsabilidades.
No Conselho Fiscal, os três membros
efetivos e os três suplentes têm como
principais atribuições verificar a escrituração
geral do Corinthians, examinando os
respectivos comprovantes, pelo menos
uma vez por mês; revisar os balancetes
mensais da Tesouraria; dar conhecimento ao
presidente da Diretoria das irregularidades
que porventura se verificarem; representar
o Cori no que tange a assuntos de ordem
financeira; emitir parecer anual ao CD
sobre o Balanço Geral e a Demonstração da
Conta da Receita e Despesa do clube, que
deverão ser anexados ao relatório anual
da Diretoria; dar parecer sobre o projeto
de orçamento e opinar sobre a cobertura
de créditos adicionais ao orçamento, tendo
em vista os recursos de compensação;
e fiscalizar o cumprimento da legislação
esportiva vigente. O clube conta ainda com
177 conselheiros vitalícios, sendo 171 homens
e seis mulheres, e 193 quadrienais, com 185
homens e oito mulheres.
À Diretoria compete, entre muitas
atribuições, administrar o Corinthians;
resolver questões sobre admissão,
transferência, licenciamento, demissão
e readmissão de associados; tratar de
competições desportivas que deverão
se realizar oficialmente em local não
pertencente ao Corinthians; e fornecer
ao Cori e ao CD todas as informações e
documentos por ele solicitados. Por sua
vez, cabe à Comissão de Ética e Disciplina
conhecer, instruir e relatar processos
disciplinares relativos aos membros
do próprio CD, da Diretoria, do Cori, do
Conselho Fiscal, podendo, para tanto,
colher provas, tomar depoimentos e
solicitar informações de todos os poderes
do Corinthians; e colher novas provas,
tomar novos depoimentos, juntar novos
documentos e solicitar informações da
Diretoria para o fiel cumprimento de suas
atribuições. O parecer final da Comissão
Disciplinar é submetido à deliberação do CD.
Cabe ao presidente a administração
social, com amplos poderes para dirigir a
organização dos serviços; nomear comissões
permanentes ou temporárias, necessárias
indicador gri:
4.2
à manutenção e ao desenvolvimento das
atividades sociais; constituir comissão para
apurar infração; convocar o CD, o Cori,
a Diretoria e o Conselho Fiscal; autorizar
a abertura de créditos concedidos pelo
CD e realizar as operações financeiras,
em vista de relevante necessidade
administrativa, atendidas as prescrições
estatutárias; autenticar documentos de
responsabilidade social e firmar papéis;
gerir os interesses sociais, demandar,
transigir, contratar, renovar ou rescindir
obrigações, ouvida a Diretoria; representar
o Corinthians em Juízo e fora dele;
submeter ao CD, anualmente, a Previsão
Orçamentária para o exercício seguinte,
o Balanço Geral e a Demonstração
da Conta de Receitas e Despesas do
exercício anterior e o Relatório Geral
anual das atividades do clube, com
os respectivos pareceres do Conselho
Fiscal e do Cori; vistar contas antes do
pagamento, ou delegar essa competência
ao Diretor de Finanças; relatar ao Cori
o desenvolvimento da vida social do
clube, prestando contas das providências
adotadas; divulgar o pensamento do
Corinthians, ou delegar essa competência
à Diretoria; nomear os diretores; cumprir e
fazer cumprir o estatuto e demais normas
internas do clube e, ainda, as deliberações
dos Poderes ou órgãos desportivos de
hierarquia superior; contratar jogadores
e técnicos; admitir, dispensar e punir
empregados, fixar vencimentos e salários,
conceder licenças e praticar todos os atos
legais a que se sujeitar o empregador;
entre outras atribuições.
o novo estatuto,
em vigor desde
setembro de
2008, garante o
voto direto dos
associados do
clube para o cargo
de presidente,
mandato de três
anos e fim da
reeleição
Constituição alvinegra
O estatuto de um clube é como a Constituição de um
país. É ele que define as regras do sistema político
interno e os direitos e deveres dos associados e da
diretoria. O estatuto é a lei máxima do clube que, em
ambientes democráticos, deve ser elaborado com a
participação de todos os interessados. Em setembro
de 2008, o estatuto do Corinthians foi aprovado por
uma assembleia geral constituída pelos sócios que
têm direito a voto, ou seja, pelos associados há pelo
menos cinco anos no clube, com idade acima de 18
anos e que estão com suas mensalidades em dia.
A “constituição” alvinegra é o resultado de
uma revolução no Parque São Jorge. Com as novas
regras, os destinos do Corinthians passaram para
as mãos dos seus sócios. Cinco palavras resumem
o que há de mais importante nas mudanças
estatutárias. São elas: o clube é do associado.
A estrutura do poder foi completamente
transformada. Até então, o Corinthians tinha 400
conselheiros. Com o novo estatuto, o número total
de conselheiros foi reduzido para 300, sendo que
100 são vitalícios e 200 são escolhidos em eleição
direta pelos associados. É importante observar
que há, atualmente, 177 conselheiros vitalícios no
clube. Como as novas regras definem que o clube
deve ter 100 conselheiros vitalícios, a renovação
desse quadro só vai começar quando, ao longo do
tempo, o número atual tiver caído para 99.
O estatuto também trouxe aos corinthianos
a eleição direta para presidente. Agora, o
presidente e os dois vice-presidentes são
escolhidos em eleição direta pelo associado para
um mandato de três anos, sem direito a reeleição.
Qualquer associado que atenda aos prérequisitos informados no estatuto pode se
candidatar ao Conselho e também à Presidência.
Para ser eleito conselheiro, é preciso ter cinco anos
de associado, no mínimo. Para a Presidência e as
duas Vice-presidências, o candidato precisa ter
feito parte do Conselho durante pelo menos duas
gestões, com mais de 11 anos de atuação no clube.
Os diretores, por sua vez, são indicados pelo
presidente, como funciona com os ministros de
um governo democrático, cargos que exigem
tanto capacitação técnica e consonância com
as diretrizes da nova administração quanto
confiança do mandatário.
O Corinthians só tem a ganhar com um
estatuto democrático e participativo. Quando
as regras são claras e transparentes, o
associado vive mais seguro porque sabe que
pode influenciar os rumos do seu clube. Já em
relação ao público externo, o Corinthians ganha
credibilidade. O resultado disso são acordos
comerciais vantajosos para o clube, além do bom
exemplo de democracia para toda a sociedade.
relatório de
47
gestão//
Composição dos Conselhos
Diretoria 2009-2012
Andrés Navarro Sanches
Presidente
Roberto de Andrade Souza
1º vice-presidente da Diretoria
Manoel Felix Cintra Neto
2º vice-presidente da Diretoria
Diretor de Futebol Profissional
Diretor de Finanças
Jorge Alberto Aun
Diretor de Patrimônio e Obras
Fausto Bittar Filho
Diretor de Esportes Terrestres
André Luiz de Oliveira
Diretor Administrativo
Fernando Alba Braghiroli
Diretor de Futebol Amador
Sérgio Eduardo Mendonça de
Alvarenga
Diretor de Negócios Jurídicos
Orlando Gonçalves de Carvalho
Diretor de Esportes Aquáticos
Waldir Rozante
Diretor do Departamento Social
Luis Paulo Rosenberg
Diretor de Marketing
Duilio Noccioli Monteiro Alves
Diretor Cultural
Elie Werdo
Secretário Geral
Conselho
Deliberativo
Carlos João Eduardo Senger
Presidente
Alexandre Husni
Vice-presidente
Coryntho Baldoino Costa Neto
1º secretário
Luiz Gonçalves Neto
Secretário Ad Hoc
Conselho Fiscal
Francisco Bontempi
Presidente
Antonio Abdo
Corinto Baldoino Parreira Costa
Membros
Luiz Carlos Rosa
Munir Abdo Baarini
Suplentes
Conselho de
Orientação (CORI)
Antonio Roque Citadini
Presidente
José Alves dos Santos Filho
Vice–presidente
José Campizzi Busico
Secretário
Ademir de Carvalho
Benedito Alexandre Husni
André Luiz Barone
Clodomil Antonio Orsi
Eduardo Nesi Curi
Guilherme Gonçalves Strenger
Heleno Haddad Maluf
club
48 sport
Marco Aurélio Repetto
Myryam Athiê
Oswaldo Abrão
José Rubens Elias
Rubens Gomes da Silva Júnior
Wagner Caetano Acedo
Wilson Bento
Wilson Bento Júnior
Membros efetivos
Marlene Matheus
Mauro de Mello O. Gasparian
Wadih Helu Waldemar Pires
Membros natos
Angel Lopez Abad
Carlos Pereira da Silva
Dalton Gióia
Delphino Russo
Hélio Nasri Abou Madi
José Muradian
Osmar Toso
Osnaide Jorge
Rubens Diniz
Willian Sesso
Suplentes
Conselheiros Vitalícios
Abdo Antonio Hadade
Ademir de Carvalho Benedito
Adib Geraldo Jabur
Alcindo Ornelas
Alenio Calil Mathias
Alessio Calil Mathias
Alex Calil Mathias
Alexandre Husni
Álvaro Vaseli
Amado Tatari
André Luiz Barone
Angel Lopez Abad
Antoine Gebran
Antonio Abrão Haj
Antonio Alarcon Ramon
Antonio Arenas
Antonio Carlos Soveral
Antonio de Paiva Monteiro Filho
Antonio Ermírio de Moraes
Antonio Gimenez Lopes
Antonio Goulart dos Reis
Antonio Jorge Rachid Junior
Antonio Vicente Estorino da Silva
Ariovaldo Freire
Armando Samaritano
Aurélio de Paula
Bento da Cunha
Calil Leôncio Mathias
Carla Dualib S. Serra
Carlos Alberto de Sousa
Carlos Alberto Klocke
Carlos Borges Cano
Carlos Nujud Nakhoul
Carlos Pereira da Silva
Carlos Roberto de Mello
Célia Laura Monti de Castro Bigi
Celso Luiz Limongi
César Romeu Gonçalves da Silva
Cláudio Marcon
Cláudio Vieira Campos Helou
Clodomil Antonio Orsi
Coryntho Baldoino Costa Neto
Cyro Dualib Sonnewend
Dalton Gioia
Damião Garcia
Daniel Espindola da Cunha
Décio Damásio
Delphino Russo
Deovaldo do Amaral Carvalho
Edson Aparecido Geanelli
Edson Médici Dualib
Edson Real Dualib
Eduardo Bittencourt Carvalho
Eduardo Nesi Curi
Elie Werdo
Emerson Piovesan
Emilio Françolin Junior
Eugênio Barganhão
Fábio Nesi Curi
Fernando Capez
Flávio Adauto Iório Lopes
Flávio Faloppa
Flávio Ferrari
Florindo Barban
Francis Selwyn Davis
Francisco Alfredo Trindade
Francisco Cuano Filho
Francisco Teocharis Papaiordanou Jr.
Geraldo Euclides Araújo Xavier
Germano Augusto
Guido Aquino
Guilherme Gonçalves Strenger
Hagop Chamlian
Heleno Haddad Maluf
Henrique Aldrighi
Henrique Aparecido Alves
Henrique Navajas Godoy
Hermenegildo Matheus Pernias
Idel Aronis
Ilmar Schiavenato
Irineu Ramos Moreno
Isac Waynszteyn
Ivaney Cayres de Souza
Ivo de Almeida
Jacinto Antonio Ribeiro
Jamil Helu
João Antonio Helou
João Paulo Brazil Menezes Garcia
João Serino
Jorge Agle Kalil
Jorge Carduz Junior
José Augusto Cardoso Mendes
José Carlos Carnevale
José Edgard Soares Moreira
José Fernandes Cabrera
José Gianoccaro
José Lucas de Oliveira
José Machado Carqueijo
José Mansur Farhat
José Muradian
José Onofre de Souza Almeida
José Roberto Menezes Garcia
José Romão Sampere
Julio Moura
Leonardo Romanholi Filho
Luciano Ferreira Leite
Luis Antonio Vasconcelos Boselli
Luiz Antonio Fleury Filho
Luiz Cezar Leão Granieri
Luiz Fernando Menezes Garcia
Luiz Inácio Lula da Silva
Luiz Paulo Teixeira Ferreira
Luiz Sergio Scarpelli Esteban
Manoel Felix Cintra Neto
Manoel Ramos Evangelista
Manrico de Camilo
Marcelo Ackel Dualib
Marcelo Fernandes Atala
Marco Aurélio Reppeto
Marcos Surjan Trofo Filho
Maria Aparecida Gomes Filippini
Mario Cardoso Xavier
Mário Gobbi Filho
Mario Mendes da Silva
Marlene Colla Matheus
Mauro de Mello de Oliveira Gasparian
Michel Helu
Miguel de Jesus Guerrero
Miguel La Motta
Miguel Marques e Silva
Miriam Athie
Moacir Sebastião de Oliveira
Nelson Luiz da Silva
Nelson Real Dualib
Nelson Sacho
Newton David Ferrari
Octavio Godoy
Osmar Stábile
Osnaide Jorge
Oswaldo Jorge
Paschoal Nobis
Paulino Tritapepe Neto
Paulo Sergio Mendes Pinhal
Paulo Sergio Menezes Garcia
Pedro Antonio Fabiano
Pedro Brazil Garcia
Pedro Mudrey Basan
Raif Kurban
Renato Camargo
Ricardo Chialastri
Romeu Tuma
Romeu Tuma Jr.
Rubens Approbato Machado
Rubens Diniz
Rubens Gomes da Silva Junior
Rubens Tavares Aidar
Ruy Marco Antonio Filho
Sergio Panes Rodrigues
Silvio dos Santos Amaral
Toufic Jamil Akari
Tufi Jubran
Vicente Torralba
Wagner Caetano Acedo
Waldemar Nascimento Cepeda
Waldemar Pires
Waldir Vieira de Campos Helu
Walter Costa Junior
Wanda Gomes Carneiro
Wanderlei Wagner Bonfanti
Wanderley Correa Raymundo
William Sesso
Wilson Abussamra Bugarib
Wilson Bento
Wilson Canhedo
Conselheiros Quadrienais
Airton Luiz da Silva
Alcir José Teodoro
Alexandre de Souza
Alexandre Vivanco Blanco
Antonio Carlos Cedenho
Antonio Carlos Cruz
Antonio Chamorro Filho
Antonio Craveiro Silva
Armando da Costa Pacheco
Antonio Fairo Musketo Filho
Antonio Paulo de Souza
Antonio Roberto Maia Simões
Antonio Rodrigues de Oliveira Neto
Antonio Sérgio Albino
Ariovaldo Brandespim
Ariovaldo Carrera Dias
Augusto da Silva Junior
Caio Cotait Maluf
Carlos Donoso Vidal
Carlos Eduardo Bittencourt Carvalho
Carlos Magno de Souza Guedes
Carlos Roberto Auricchio
Carlos Roberto de Sillos
Carlos Roberto Elias
Celso Michel Jorge
Celso Tiuzzi
Claudemir Barcellos
Claudio Mozas Olivares
Cleber Metta
Cristiane Gambaré Franco
Daniel Ziron Gomes
Darci Pannocchia Filho
David Pedro Najar
Dawilson Everaldo de Branco
Denis Nieto Piovezan
Denise Laís Lopes
Domenico Carnevalli
Domingos Gonçalves Perrotti
Douglas Fernando Gomes
Edeiner Pezzuol
Edgard Alcides Ortiz
Edmilson Parra Navarro
Edna Murad Hadlik
Edson Sydney Tritapepe
Eduardo Almeida Losi
Eduardo da Rocha Azevedo
Elisabeth Fonseca
Emerito Ângulo
Eneas Julio Massaglia
Erasto Oliva
Eudes Paschoal Trimboli
Fausto Di Toti Garcia
Farid Zablith Filho
Felipe Legrazie Ezabella
Gilmar Lopes
Helenio Marchelli Nunes
Helio Nasri Abou Madi
Hortência de Fátima Marcari
Humberto Primo Garbin Neto
Izaki Abdo Neto
Jair Celso Calvo
James de Oliveira Lima
Jamil Padui
João Carlos da Costa Pacheco
João Matheus
João Nastari Sobrinho
João Romer
João Waldyr Molter
Jonas Rabelo dos Santos
Jorge Neme Neto
José Antonio Aguilla Barreiras
José Antonio Avenia Neri
José Antonio Tucci
José Augusto Monteiro
José Carlos Chibily
José Carlos de Mattos
José Carlos Pozo
José Chaves de Andrade
José Maria da Silva
José Domingos
José Edgard Soares Moreira Filho
José Joaquim de Carvalho Pinto Jr.
José Luiz Pereira Bouços
José Maria Pereira Rio
José Matheus
José Oliva
José Percival A. Nogueira Jr.
José Ricardo Gazzanel
José Roberto Siman
Lamartine Zanzini
Laudecir Carlos da Silveira
Leonel Valdir de Oliveira
Luiz Antonio Achoa Mezher
Luiz Augusto San Juan França
Luiz Barban
Luiz Carlos Lopes de Almeida
Luiz Carlos da Silva Bezerra
Luiz Gonçalves Neto
Marcelo Bastos de Melo
Marcelo Gama Peinado
Marcelo Mariano dos Santos
Marcilio Dias
Marcio Paulo Troise
Marcio Roberto Camarotto
Marco Antonio de Mattos
Marco Meserlian
Marcos Antonio Calif
Marcos Evangelista dos Santos
Marcos Ribeiro Caldeirinha
Maria de Lourdes Jacob Mattaro
Maria Regina Ferrer Cano
Maria Tereza do Amaral
Mario Hernandes Rodrigues
Mario Iório Lopes
Mauricio Antonio Haj
Mauricio Kuhn
Mauricio Soares de Siqueira
Mauro Tadeu Silva
Miguel de Deus Rodrigues
Milton Andreoti
Milton dos Santos
Milton José Barban
Milton José Ribas
Milton Santander Santiago
Nelson Barba
Nildo Masini
Oldano Gonçalves de Carvalho
Osmar Basílio
Osmar Abrão José
Osmar Toso
Osvaldo Paloma
Paulo Marcelo Vélez
Paulo Roberto dos Santos
Paulo Roberto Martinez Gonzalez
Pedro Fiúza Fabiano
Pedro Wilson Bugarib
Reginaldo Monteiro Valério
Ricardo de Mattos
Roberto Augusto Felix
Roberto de Cerqueira César
Roberto de Lima
Roberto Garcia Parisi
Roberto Teixeira de Almeida
Rogério Cione
Rogério Mollica
Romildo Monteiro Alves
Ronie Nieto Piovezan
Rubens Elias Salvary
Fernandes Rocha
Sérgio Coelho Montes
Sérgio Siqueira Palomares
Silvestre Fabri
Sulivan João Correia
Tales Baptista Manchon
Valdevino Bispo Santos
Valmir Arlete Gonçalves
Wagner Luiz de Paula
Waldemar Pereira da Costa
Waldir Luiz dos Santos
Waldomiro Bochichi
Walter Eugenio de Campos
Walter Jorge
Walter Richi de Castro
Willian Cardoso
Wilson Bento Junior
organograma
presidência
1º vice-presidente
2º vice-presidente
conselho
deliberativo
secretário
geral
conselho de
orientação
conselho
fiscal
diretoria
finanças
PATRIMÔNIO
MARKETING
esportes
terrestres
ESPORTES
AQUÁTICOS
ADMINISTRATIVO
NEGÓCIOS
JURÍDICOS
CULTURAL
FUTEBOL
profissional
FUTEBOL
DE BASE
SOCIAL
RELAÇÕES
INTERNACIONAIS
poderes sociais
Assembleia Geral (AG)
Conselho de Orientação (Cori)
Constituída por todos os associados
maiores de 18 anos, admitidos há mais de
cinco anos e em dia com as obrigações
estatutárias. A AG elege presidente,
vice-presidentes e dois terços do Conselho
Deliberativo.
Integrado por 10 membros eleitos pelo CD – a
partir de seus próprios integrantes –, pelos
dois últimos presidentes da Diretoria e por
aqueles que estão na condição de “membros
natos”. Cada conselheiro detém mandato de
três anos, sem direito a reeleição consecutiva,
e não pode exercer cargo de Diretoria. Os
conselheiros fiscalizam a administração e as
contas do clube, emitindo pareceres para o
CD sobre o relatório da Diretoria à proposta
orçamentária, além de acompanhar a
execução orçamentária.
Conselho Deliberativo (CD)
Composto por 300 conselheiros, 200 eleitos
pela AG – com mandatos trienais – e 100
vitalícios, o CD deve fiscalizar as contas e as
ações da Diretoria. Ao CD compete eleger
os membros do Conselho de Orientação
(Cori), do Conselho Fiscal, da Comissão de
Ética e Disciplina e os conselheiros vitalícios.
Deve zelar pela ética no clube, além de
votar a previsão orçamentária, julgar as
contas anuais da Diretoria e os pareceres do
Conselho Fiscal e do Cori e apreciar o relatório
geral do presidente da Diretoria.
indicadores gri:
2.3
4.1
4.2
Conselho Fiscal
Participam do Conselho Fiscal três membros
efetivos e três suplentes, eleitos pelo CD, com
mandato de três anos. Seus membros não
podem integrar o CD, o Cori e/ou a Diretoria,
nem manter grau de parentesco com
integrantes da Diretoria. Além de avaliar e
emitir parecer sobre o projeto orçamentário
do clube para cada exercício, acompanha
a execução do orçamento e avalia os
balancetes mensais para dar ciência ao
presidente sobre eventuais irregularidades.
Diretoria
Órgão administrativo, constituído pelo
presidente, Andrés Navarro Sanchez, pelo 1º
vice-presidente, Roberto de Andrade Souza,
e pelo 2º vice-presidente, Manoel Felix Cintra
Neto, todos eleitos por voto direto e secreto,
pela primeira vez na história do clube,
com a utilização de urnas eletrônicas, em
Assembleia Geral realizada em fevereiro de
2009, com mandato de três anos, sem direito
a reeleição. O presidente, os vice-presidentes
e os diretores não são remunerados. Cabe
ao presidente da Diretoria indicar e destituir,
livremente, o secretário geral e os diretores
titulados, num total de 12 diretorias.
relatório de
49
indicadores gri:
en28 pr9 so8
club
50 sport
44,4
47,3
37,6
24,7
19,1
35,0
26,8
O crescimento das receitas do Clube
em 2011 está diretamente associado ao
incremento de todas as suas fontes de
receitas, especialmente pelos recursos
gerados com os direitos de transmissão,
patrocínios, bilheteria, clube social e
esporte amador.
29,9
59,7
71,4
Fontes
de receitas
maior média de público (17 mil). No Brasileiro,
foi o clube com a maior receita de bilheteria,
somando R$ 192,2 milhões em 2011.
O crescimento das dívidas, no entanto,
não surpreende nem preocupa, porque o
retorno dos investimentos está a caminho.
Com o CT Joaquim Grava, por exemplo,
o Corinthians deixará de gastar com
hospedagem. O CT também poderá ser
fonte de renda ao ser alugado para seleções
nacionais e estrangeiras durante as Copas
das Confederações e do Mundo. A arena em
Itaquera, segundo previsões iniciais, deverá
render cerca de R$ 600 milhões ao ano para
o clube. Com a reformulação feita no futebol
amador, o Corinthians se transformará em
um polo de revelação de talentos maior do
que a sua história tem mostrado. Além disso,
a recuperação da sede social permitiu a
preservação do seu patrimônio.
O superávit nas contas do Clube é um
destaque importante da gestão desta
Diretoria. Somente em 2011, o saldo positivo
alcançou R$ 5,3 milhões. Muito diferente
de 2007, quando o déficit do Clube era de
R$ 23,2 milhões. Em 2011, a receita total
atingiu R$ 290,5 milhões, crescimento de
117% em relação a 2007. Desde 2008, o
Clube equacionou sua dívida e aumentou os
investimentos (leia mais nas págs. 56 e 57).
112,5
televisão
Social e amador
27,2
29,4
16,6
7,5
27,6
Patrocínio e publicidade
32,0
31,6
21,1
39,0
Negociação de atletas
12,0
Em 2011, o Corinthians não registrou
qualquer incidente que tenha
resultado em multas ou sanções
significativas por parte da Federação
Paulista de Futebol, da Confederação
Brasileira de Futebol (CBF) e da Fifa.
O clube também não recebeu multas
significativas por não conformidade
com o Estatuto do Torcedor nem
referentes ao fornecimento de
produtos e serviços, resultantes
de não conformidade com leis e
regulamentos ambientais, inclusive
sanções não monetárias, nem
registrou qualquer multa trabalhista.
dívida corinthiana fosse completamente
paga. Mas, com a ampliação das receitas
e a reorganização administrativa, o
endividamento está equacionado. Além
disso, tanto o CT quanto o novo estádio
são a garantia de ingresso de recursos
para o Corinthians em um futuro próximo.
Antes disso, no entanto, o Corinthians já
atingiu o status de ter a maior receita entre
todos os clubes de futebol do Brasil e de
ostentar a marca mais valiosa do futebol
brasileiro. A transparência na administração
e a democratização das decisões internas
trouxeram de volta a credibilidade arranhada
e atraíram a confiança do Poder Público.
Em 2008, o Corinthians herdou um
grande passivo financeiro relativo a
contratos com ex-jogadores, como o
centroavante Nilmar e o ex-técnico Daniel
Passarella. O clube também era alvo de
processos movidos pela Fifa e pela CBF.
Uma ampla reorganização administrativa
possibilitou que o Timão fizesse acordos
favoráveis ao clube para o cumprimento de
pendências sem nenhuma quebra contratual
ou pagamento de multas. A prática anterior
de se resolver disputas e controvérsias pela
via judicial deu lugar a soluções conciliadoras
e de negociação. Dessa forma, houve
55,0
sem multas
ou sanções
Em quatro anos, o Corinthians passou por
uma transformação sem precedentes,
dentro e fora das quatro linhas do campo
de futebol. O ano de 2008 começou
com o time rebaixado para a Série B do
Campeonato Brasileiro. A torcida estava
com a autoestima no buraco. Nos jornais,
o Time do Povo ocupava as páginas
policiais, com investigações do Ministério
Público e da Polícia Federal. Nas folhas da
contabilidade, as despesas se avolumavam,
a dívida crescia e as receitas eram tímidas.
Resultado: prejuízo geral para o patrimônio
do Corinthians.
Já o ano de 2012 começou alvissareiro.
Com a Fiel motivada pela conquista do
pentacampeonato Brasileiro de 2011,
o Timão se prepara para disputar a
Libertadores da América e os Campeonatos
Paulista e Brasileiro com uma equipe
competitiva. A imprensa noticia a conclusão
das obras do Centro de Treinamento
Dr. Joaquim Grava, um dos mais modernos
do mundo, e o andamento da construção
do novo estádio do Corinthians, em
Itaquera, que sediará o jogo de abertura
da Copa do Mundo de 2014.
As obras e a formação de um time
de futebol de ponta impediram que a
40,4
Gestão responsável e eficiente pode ser mensurada pelos
bons resultados apresentados nos últimos quatro anos
No Corinthians, 2011 foi marcado pela
semeadura. Um ano de reformulações no
futebol amador, de pesados investimentos
em infraestrutura no futebol profissional e de
recuperação das instalações da sede social.
As sementes foram plantadas para que
grandes colheitas possam ser feitas em um
futuro próximo.
As receitas do clube subiram de forma
vertiginosa e atingiram nível recorde. Até
setembro de 2011, o Corinthians já havia
arrecadado o valor total do ano anterior. No
entanto, as despesas também cresceram
com os recursos investidos em patrimônio
imobilizado. O destino dos recursos é visível
a olho nu: recuperação do patrimônio no
Parque São Jorge, conclusão do Centro de
Treinamento Joaquim Grava e início das obras
para construção do novo estádio em Itaquera.
O Corinthians teve um ano forte no futebol
profissional. Ficou em segundo lugar no
Paulista e foi campeão do Brasileirão pela
quinta vez. Um time competitivo e vencedor
impulsiona a venda de produtos licenciados
com a marca Corinthians, além de valorizar
as negociações com patrocinadores e cotas
de imagem nas transmissões dos jogos
pela TV. Com o time disputando títulos, o
corinthiano comparece ainda mais ao estádio.
No Campeonato Paulista, o Corinthians teve a
25,6
recordes
Os resultados em 2011
parcelamento de tributos e redução de
valores a serem pagos.
Ao mesmo tempo, cresceram as
receitas com transmissão dos jogos do
Timão pela TV, de captação de verbas
de patrocínio e de arrecadação nas
bilheterias nos estádios. O Corinthians
investiu em melhorias no clube
social, e o retorno foi o aumento das
contribuições dos sócios. Outra fonte de
recursos foi a exploração da publicidade
dentro do Clube, além do lançamento
de produtos licenciados com a marca
Corinthians para todos os gostos e todos
os bolsos dos mais de 30 milhões de
corinthianos. A premiação por títulos
conquistados (o futebol profissional
foi quatro vezes campeão em quatro
anos) e a implantação do programa Fiel
Torcedor adicionaram ainda mais verbas
para os cofres do Timão.
A ampla reformulação nos últimos
quatro anos também trouxe um projeto
de longo prazo para o clube. Esse tipo
de iniciativa traz ganhos de credibilidade
e amplia as oportunidades de negócios.
A meta no Corinthians é chegar a ser o
clube mais valioso do mundo.
23,4
Cifra$
desempenho
econômico//
Arrecadação de jogos
relatório de
51
desempenho
econômico//
2008
O torcedor corinthiano compareceu em peso ao Pacaembu em
2011, batendo recorde de público e renda durante o Campeonato
Brasileiro. A média de público foi de 29.329 torcedores por partida,
o que resultou em um total de 557,2 mil torcedores. Esse resultado
fez com que o Clube gerasse R$ 192,2 milhões durante a Série A,
valor superior ao registrado pelos outros clubes, que ficaram na
segunda e terceira posição do ranking (SPFC e Bahia).
Quando comparada a receita de bilheteria gerada pelo
Corinthians com a dos três clubes paulistas e cariocas que
mais arrecadaram na Série A 2011, fica clara a diferença dos
números: a receita total com venda de ingressos dos quatro
clubes paulistas somaram R$ 40,4 milhões.
O resultado não muito diferente pode ser constatado na
comparação com os clubes cariocas. Juntos, os três maiores
arrecadadores com bilheteira do futebol do Rio de Janeiro geraram
receitas de R$ 40,7 milhões com bilheteria.
2009
2010
2011
santos
9%
corinthians
48%
corinthians
47%
receita total
250.000
fluminense
14%
200.000
vasco
19%
100.000
flamengo
20%
margem ebitda
(50.000)
212,6
134,3
-5,1
2007
,9
178
,1
12 2
,4
,8
2008
46
,0
95
2009
2010
2011
O plano de investimento foi muito positivo para o Clube. Em termos
absolutos, em 2011 o endividamento apresentou evolução de R$ 56,8
milhões, enquanto o investimento no ativo imobilizado e intangível
cresceu R$ 62,1 milhões.
Ao analisar os dados de dezembro de 2007 até dezembro de
2011, é possível constatar que o endividamento elevou-se em R$ 77,3
milhões, enquanto o aumento no imobilizado/intangível foi de R$ 103
milhões. Portanto, nesse período o patrimônio do Corinthians cresceu o
expressivo valor de R$ 25,7 milhões.
Evolução do endividamento X Investimento no ativo
imobilizado e intangível (em RS milhões)
117,5
22,8%
-3,8%
2007
endividamento
imobilizado/intangível
181,0
150.000
50.000
290,5
ebitda
300.000
38
12,
7
Evolução do EBITDA X Receita Total
(em R$ milhões, exceto indicador)
são paulo
28%
,9
50
O Clube vem apresentado geração de caixa positiva e crescente. Esse
indicador comumente, utilizado no mercado corporativo, é conhecido
como EBITDA, e se refere ao superávit antes das despesas financeiras,
tributos, depreciação e amortização. Em 2010, o EBITDA do Corinthians
foi de R$ 41,1 milhões e, em 2011, atingiu R$ 73,7 milhões, evolução de
79%. Em comparação com a receita total produzida, conhecido como
margem EBITDA, o índice apresenta resultados positivos há quatro
anos, sendo que em 2011 ficou em 25%.
palmeiras
15%
100
99
2011
2
290,5
194,9
212,6
2010
,1
2009
,6
2008
150
10 1
2007
153,4
50
26,8
2008
21,4%
38,7
2009
19,3%
73,6 25,4%
41,1
2010
2011
178,9
246,2
2007
endividamento
investimentos realizados
200
Geração de caixa
Recorde de bilheteria
club
52 sport
100
122,1
184,1
2011
67,1%
177,7
90,7
Evolução do Endividamento X Investimento
Realizado (em R$ milhões)
99,8
158,1
2010
72,1%
25
151,1
73,8%
97,2
149,7
2009
150
230,8
212,6
117,5
2008
69,1%
-
62,3
2007
250
200
101,6
143,2
181,0
85,1%
181,0
Evolução das Receitas sem
transferências de atletas (em R$ milhões)
custo departamento de futebol
300
133,6
A evolução da receita sem transferência de atletas é um
verdadeiro case no mercado de futebol brasileiro e mundial. O
Clube gerou R$ 230,8 milhões de receitas sem a transferência de
atletas, crescimento de 270% quando se compara às obtidas em
2007 (R$ 62,3 milhões).
Evolução do investimento no departamento
de futebol em relação à receita total
(em R$ milhões, exceto indicador)
97,
Receita sem
transferência de atletas
290,5
133,7
Em 2007, a dívida líquida do Clube era de R$ 101,6 milhões, mas
tinha um baixo grau de investimento, tanto em jogadores quanto em
imobilizado. A atual gestão conseguiu reverter esse quadro, mantendo
o endividamento do Clube dentro de um patamar equilibrado,
ampliando consideravelmente o nível de investimento. Entre 2007 e
2011, os investimentos cresceram 651%, enquanto o endividamento
apresentou evolução de 76% nesse período.
Os investimentos realizados em 2011 registraram incremento de
107% em comparação a 2010, ao passo que o endividamento cresceu
47%, provando que a administração atual permanece equilibrada. O
Clube apresentou ainda uma profunda melhora em seu imobilizado,
graças ao pesado investimento no CT Joaquim Grava, além de investir
em jogadores de altíssimo nível, permitindo que o Corinthians formasse
equipes competitivas a cada ano.
117,5
Evolução das Receitas
(em R$ milhões)
A gestão financeira do Clube nos últimos cinco anos foi pautada
pelo equilíbrio aliado à ampla geração de receitas. Essa maior
responsabilidade permitiu que houvesse um permanente investimento
no departamento de futebol, sem cometer as loucuras do passado,
nem afetar negativamente as finanças do Clube. Prova disso, é a
evolução do investimento em relação à receita total gerada. Em 2007,
os investimentos no departamento de futebol representavam 85,1%
das receitas totais, percentual que caiu para 67,1% em 2011.
81,2
O Corinthians encerrou 2011 com excelentes resultados, tanto
dentro de campo quanto em termos de gestão. A performance
positiva pode ser constatada pela receita total do Clube, que
atingiu R$ 290,5 milhões em 2011, nada menos que 37%
superior a de 2010. Desde 2008, as receitas cresceram 147%.
Em comparação com 2007, a evolução foi de 117%.
Investimento em alta
114,6
receita total
Gestão do Clube
133,7
2011 foi um ano de semeadura. reformulações no Futebol Amador,
pesados investimentos em infraestrutura e recuperação das
instalações na sede social. As sementes foram plantadas para
que grandes colheitas possam ser feitas em um futuro próximo
2007
2008
2009
2010
2011
relatório de
53
Rede
de
relacionamentos
Conheça os públicos estratégicos do Corinthians
A comunicação do Corinthians com seus diversos públicos
de relacionamento foi intensificada nos últimos anos. Foi
montada uma ampla e bem estruturada rede de comunicação
para dialogar com os vários públicos. Mantemos canais
específicos de relacionamento com cada um deles – torcedores,
funcionários, sócios, fornecedores, mídia, bancos, emissoras de
Números
da internet
O nosso portal na rede mundial reúne
as informações mais importantes para a
comunicação com toda a torcida alvinegra.
Ao acessá-lo, usuários e torcedores também
encontram com facilidade os canais de acesso
mais ágeis e transparentes para dialogar com
os dirigentes. A página reúne os principais
dados institucionais, notícias atualizadas
sobre as modalidades esportivas, promoções
e serviços de compras online por meio da loja
virtual. Completo e bastante diversificado, o
site constitui, atualmente, um dos mais bem
estruturados e acessados entre todos os
portais de clubes esportivos do Brasil. Oferece
ainda muitas soluções de interatividade e está
totalmente inserido no conceito de Internet 2.0.
O portal também pode ser lido em espanhol
ou inglês, com versões estáticas – mais uma
maneira de ampliar a internacionalização da
marca Corinthians.
• 24.925.022 visitas
• 85.004.040 visualizações de página
• 10.456.164 visitantes
• 790 mil seguidores do Twitter
• 1.600.000 seguidores do Facebook
club
54 sport
televisão, equipe profissional e agentes de jogadores.
A iniciativa mais recente foi colocar no ar a TV
Corinthians (leia mais em Comunicação). Prioridade no
Departamento de Marketing, o projeto consiste em estreitar
o relacionamento com o torcedor corinthiano usando a
Internet como principal ferramenta.
públicos
estratégicos//
esporte
social
negócios
Entidades
Sócios
ADIMPLENTES
Patrocínio
Confederação Brasileira de
Futebol, Confederação Sul-Americana de
Futebol, Federação Paulista de Futebol,
Fifa e entidades de esportes amadores.
Canais de relacionamento:
Os contatos institucionais são realizados
pela Diretoria e pela Presidência.
Torcida
Mais de 30 milhões de corinthianos.
Site e Ouvidoria.
Torcidas
organizadas
Existem dezenas de torcidas organizadas.
Entre as mais conhecidas: Camisa 12,
Coringão Chopp, Corinthianos Obsessivos,
Estopim da Fiel, Garra Corinthiana,
Gaviões da Fiel e Pavilhão 9.
Diretoria e Presidência.
Equipe
profissional
10 integrantes da Comissão
Técnica e 48 atletas profissionais.
Acesso direto à Diretoria de
Futebol e à Presidência.
22.700 sócios
Site oficial, revista mensal
e jornal O Fiel. O presidente
também é o principal
interlocutor da Diretoria
no relacionamento com os
associados, por meio do contato
presencial, pelo depósito de
mensagens nas caixas de
sugestões espalhadas pela sede
ou pelo envio de mensagens
eletrônicas, via site. O
presidente disponibiliza, em sua
agenda administrativa, horários
para se reunir com associados.
Funcionários
859 no total
Diretorias específicas e administrativas.
Fornecedores
7.982 no total
Diretorias específicas e Financeira.
Neo Química, Coca-Cola, Nike,
Scania, Fisk, Pepsi e TIM.
Diretoria de Marketing e
Presidência.
TVs
Os direitos de transmissão
são negociados diretamente
pelo Clube.
Diretoria de Marketing e
Presidência.
Mídia
Dezenas de profissionais de
jornais, revistas, rádio, TV e
Internet estão cadastrados
no Clube, mas a presença do
Corinthians na mídia ultrapassa
essa cobertura diária.
Canal de relacionamento:
Assessoria de Imprensa.
Bancos
Bradesco, Bic Banco,
Caixa Econômica Federal
(CEF) e BMG.
Diretoria de Finanças e
Presidência.
Agentes
de jogadores
A lista dos agentes dos atletas está
publicada no nosso site.
Diretoria de Futebol e Presidência.
indicador gri:
4.4
relatório de
55
marketing//
TV digna de
uma nação
Está no ar outro canal de comunicação com a Fiel: a TV Corinthians
O primeiro canal de televisão voltado
exclusivamente para um clube
esportivo e uma torcida no Brasil
foi lançado em março de 2011. É a
TV Corinthians (TVC), que nasceu
de uma parceria entre a TV+ e o
Corinthians. A sede fica no Parque
São Jorge e conta com um estúdio de
250 m2. Os profissionais trabalham
para transmitir à torcida uma
programação inédita todos os dias,
com seis horas diárias de transmissão
ao vivo e o restante com reportagens
previamente gravadas.
As atividades sociais e culturais
do clube, além dos esportes em que
o Timão se destaca, fazem parte da
programação. Mas o foco da TVC é o
futebol profissional, com reportagens
sobre treinos, jogos, histórias do Timão
e entrevistas com jogadores de hoje
e do passado. O conteúdo é também
gerado pela Casa de Vídeo.
O Mundial Sub-17 conquistado
pelo Corinthians, em 2011, na
Espanha mereceu ampla cobertura
da TV Corinthians. A transmissão
dos jogos do Timão na Copa São
Paulo de Futebol Júnior 2012 pela TV
club
56 sport
Corinthians também foi autorizada
pela Federação Paulista de Futebol.
O sucesso da TV Corinthians se
mede pelo crescimento da audiência,
que atrai um número cada vez maior
de anunciantes, como Capemisa,
Banco Cruzeiro do Sul e diversas
lojas do varejo. A programação da
TVC pode ser vista pelo canal 20 da
TVZ, canal 530 da OiTV, canal 467 da
Telefônica e via Ustream, ou ainda pelo
endereço eletrônico www.ustream.tv/
tvcorinthians-international e pela
página do Corinthians no Facebook.
regras de conduta
artigo 1º Ligar sempre e
prioritariamente o seu aparelho
de televisão na TV Corinthians.
artigo 7º Encontrar pelo menos um cidadão
corinthiano não familiarizado com a TV
Corinthians e apresentá-la efusivamente a ele.
artigo 2º Jamais trocar a TV Corinthians
pela novela das 18h, 19h ou 20h. Em caso
de chantagem matrimonial, respeitar art. 6º.
artigo 8º Compreender que, durante
os jogos não transmitidos pela TV Corinthians,
a tela ficará completamente preta. Nesse
momento nada é mais importante que
apoiar o Timão.
artigo 3º É permitida a troca de canal
estritamente nos horários de jogos ao vivo
não transmitidos pela TV Corinthians.
artigo 4º Cobrar a exibição da TV
Corinthians em quantas operadoras de
TV por assinatura for possível. É o famoso
telemarketing reverso-ativo.
artigo 5º Saber tudo o que se passa no
Corinthians, em todas as categorias. Dos
pivetes aos seniores.
artigo 6º Em caso de chantagem
matrimonial, respeitar o art. 1º.
artigo 9º Assistir também às transmissões
de futsal, natação, basquete etc. do nosso
querido clube. Futebol é bom, mas o
Corinthians é mais.
artigo 10º Ser mais que um bando de
loucos. Ser um bando de telespectadores
loucos.
artigo 11º Jamais se irritar novamente
com qualquer comentarista de futebol
pseudoimparcial. Pode ficar tranquilo, aqui
todo mundo é Corinthians, mano.
a mais
bonita do
mundo
Rádio Coringão
A Nação Corinthiana tem um programa
de rádio que só fala de Corinthians.
É o Apenas Corinthians. Quem quer
saber o que acontece na véspera dos
jogos do Timão, conhecer os confrontos
históricos com o seu próximo adversário,
ouvir entrevistas e depoimentos de
personalidades que fizeram e fazem a
história do Todo Poderoso Timão pode
acessar a programação pelo portal oficial
do Clube www.corinthians.com.br e
pelo site www.radiocoringao.com.br.
Além das informações sobre os jogos, o
quadro Momento Estádio informa sobre
o andamento das obras do novo estádio
corinthiano e os benefícios da construção
para a zona leste.
Camisa Grená
No mês de maio, os corinthianos
começaram a vestir uma nova camisa,
a terceira do uniforme do Timão. Em
cor grená e com a imagem de São Jorge
estampada na parte da frente, a camisa
é uma homenagem do Corinthians ao
time italiano Torino. Em 1949, todos os
jogadores do Torino morreram em um
acidente aéreo, causando comoção no
mundo do futebol. Naquele ano, em um
jogo contra a Portuguesa de Desportos, os
craques corinthianos entraram em campo
vestindo o uniforme grená. Em 2011, o
Corinthians retomou a homenagem.
Terra Corinthiana
A história do Corinthians é repleta de
mitos. Em 2011, foi criado mais um:
o terreno sagrado onde está sendo
construído o novo estádio do Timão,
em Itaquera, se transformou em um
destino de peregrinação. Todos querem
conhecer o lugar onde o Corinthians
mandará seus jogos. Nesse contexto,
Os internautas do site
britânico Subsite Sports
elegeram a camisa grená
do Corinthians, terceiro
uniforme do Timão em
2011, como a mais bonita
do mundo no concurso Camisa
de Futebol do Ano. Dos 10
clubes mais votados, a
camisa grená teve 32% dos
votos, bem à frente da camisa
derby (15%), do Borussia
Dortmund, da Alemanha.
o Timão lançou um kit contendo uma
porção de terra retirada do terreno.
A “terra sagrada” é vendida junto de
sementes de ipê-jardim, que são árvores
de 6m de altura.
Timão sem estrelas
A história do Corinthians é marcada por
infinitas glórias, por conquistas heroicas,
pela raça e amor à camisa. Os títulos
são o resultado dessa luta sem fim. Cada
corinthiano tem a sua preferência: o
Centenário de 1954, o Mundial de 2000,
o histórico 1977, o primeiro Brasileirão
em 1990, os tricampeonatos Paulistas
da primeira metade do século 20.
Impossível representar todos com uma
estrela no manto sagrado corinthiano.
Por isso, as estrelas do uniforme foram
retiradas. Assim, o escudo do Timão
pode ficar ainda maior, estampado no
lado do coração. E no coração de cada
um brilhará a estrela preferida, ou então
toda a constelação alvinegra, que só
tende a aumentar.
a TV Corinthians
(TVC), lançada em
março de 2011, é O
primeiro canal de
televisão voltado
exclusivamente
para um time de
futebol e uma
torcida no Brasil
relatório de
57
investimentos
sociais e culturais//
Um clube
completo
O Corinthians vai além dos esportes e investe em cultura e ações sociais
O futebol é a grande paixão do
corinthiano. Mas o clube vai mais longe,
além do futebol profissional e da prática
esportiva e do convívio salutar nas
suas dependências. Com o objetivo e
a responsabilidade de oferecer cultura
e informação aos seus associados,
o Corinthians criou o Departamento
Cultural. Em pouco tempo de atuação, os
resultados impressionam.
A família corinthiana agora também
vai ao 777 da Rua São Jorge para assistir
a espetáculos de teatro, música e dança,
sempre a preços acessíveis. Para assistir
filmes no Cine Timão, gratuitamente. Para
participar de oficinas teatrais. Para ver
shows de artistas que estão no auge de
suas carreiras e apresentações dirigidas
ao público infantil.
Quem anda pelo clube pode
acompanhar o que acontece pela TV
Corinthians, cuja programação é exibida
em 12 monitores espalhados pelas
dependências do Parque São Jorge.
São entrevistas, histórias do Timão,
tradições centenárias, fotografias e
coberturas de eventos. Tudo produzido
por uma equipe própria.
Os principais fatos que envolvem o
Corinthians também são apresentados
club
58 sport
na revista Nação Corinthians, uma
publicação em cores, cujo acabamento
não deixa a dever para nenhuma
revista das principais editoras
brasileiras. A Nação Corinthians é
bimestral e distribuída gratuitamente
aos associados. Nas suas páginas,
o corinthiano encontra reportagens
sobre grandes nomes do Timão, fatos
que fizeram e fazem a história do
Corinthians, personagens, curiosidades
e celebridades que vestem as cores do
Alvinegro do Parque São Jorge. Tudo
com muitas fotos da atualidade e da
história corinthiana, em meio a textos
que dão prazer ao serem lidos.
Pelo social
O Corinthians está ciente de sua
responsabilidade social e atento ao
seu papel na formação de uma nova
geração de torcedores, que já faz parte
da maior e mais apaixonada agremiação
do mundo: a Nação Corinthiana. Entre os
projetos sociais implantados pelo clube
estão o Chute Inicial e o Time do Povo.
O Chute Inicial é a maior rede de
escolas de futebol licenciadas do Brasil.
Nelas, o Corinthians leva à criançada os
valores do esporte, como a socialização,
o aprendizado de que a vida é ganhar
e perder, a amizade, o espírito de
coletividade e a formação do caráter.
Só na capital paulista, são 35 unidades.
Em outras cidades do Estado de
São Paulo, são mais 27 escolas. O
projeto avançou para além das divisas
estaduais e chegou a mais cinco estados
brasileiros, que abrigam 13 escolas.
Ao todo, o Chute Inicial conta com
76 unidades e mais de 13 mil alunos
matriculados. Em 2011, faturou R$ 1,243
milhão, acima do R$ 1,067 milhão de
faturamento registrado em 2010.
Em 2011, foram abertas três unidades
em comunidades carentes, em parceria
com entidades locais. Nessas escolas, o
Corinthians abriu mão do recebimento
dos royalties e outras taxas. Na
comunidade de Heliópolis, na capital
paulista, são atendidos 120 meninos
entre 10 e 15 anos de idade. Em Jacuí,
também em São Paulo, mais de 220
garotos de 5 a 17 anos participam das
atividades. No interior do Estado de
São Paulo, em Pindamonhangaba, são
mais de 140 meninos entre 8 e 15 anos
de comunidades carentes, que podem
usufruir de equipamentos esportivos de
forma saudável e educativa.
O projeto Time do Povo é uma ação social
pioneira que aproxima o Corinthians das
crianças de comunidades carentes e com
necessidades especiais. Para oferecer aos
menores a oportunidade de experimentar,
foi lançado, em maio de 2011, “Um dia de
Corinthians”. Esses meninos e meninas
fazem visitas à sede social do Clube,
conhecem o Memorial, participam de
eventos e ainda vibram com o Timão em
pleno Pacaembu.
Em 2011, foram realizadas diversas
ações, atendendo mais de 1.000 crianças.
As solicitações de participação vêm não
apenas da Grande São Paulo, mas também
de creches e comunidades do interior
paulista e de outros estados brasileiros.
Aos participantes, o Corinthians oferece
transporte de ida e volta em ônibus
alugado pelo clube, almoço, lanche,
ingresso para o jogo e equipe de apoio com
voluntários e funcionários do Corinthians.
As visitas são monitoradas, e a criançada
ainda ganha uma camiseta do projeto,
presentes e alimentos para levar para casa.
O Time do Povo conta com parceiros e
patrocinadores estratégicos, como a Rede
Poderoso Timão, que veste as crianças com
camisetas contendo o logotipo do projeto e
que são autografadas nos encontros com os
craques corinthianos. Além dos autógrafos,
as crianças também levam para suas
famílias um quilo de arroz e um quilo de
feijão da marca Corinthians, que são cedidos
pela Broto Legal, empresa que tem controle
de resíduos agrotóxicos analisados pelo
Instituto Biológico de São Paulo. Quem vai
ao Pacaembu recebe lanche e refrigerantes,
fornecidos pela Pop Ice, especializada em
alimentação em estádios.
O projeto conta também com as ações
especiais realizadas ao longo do ano. Em
2011, o Corinthians levou ajuda e apoio
a diversas campanhas da sociedade civil
em prol do bem-estar social. Além dos
eventos em datas tradicionais, como o Dia
das Crianças e Natal, o Projeto Time do
Povo apoiou outros eventos, sempre com a
presença de craques do time profissional:
• entrega, pelo presidente Andrés Sanchez,
de um cheque referente a 10% da renda
líquida do jogo entre Corinthians e Botafogo
(12 de outubro) para o Teleton, além da
doação de uma camisa com os autógrafos
dos craques corinthianos para leilão;
o Chute Inicial é
a maior rede de
escolas de futebol
licenciadas do
Brasil. são 70
unidades em
todo o país, sendo
29 Só na capital
paulista
em 2011,
foram realizadas
29 ações, atendendo a
1.569
crianças
relatório de
59
investimentos
sociais e culturais//
Ações realizadas
no estádio em dias
de jogo do Timão
• doação ao Instituto Sou da Paz e
apoio ao Espaço Criança
Esperança da Vila Brasilândia,
com a abertura do Centro de
Treinamento Joaquim Grava e do
Parque São Jorge para visitação de
cerca de 30 crianças;
• participação do McDia Feliz, com
a visita de 20 crianças do Grupo de
Apoio ao Adolescente e à Criança
com Câncer (Graacc) ao Parque
São Jorge;
• portas abertas do Parque São
Jorge e do CT Joaquim Grava
para as crianças da Associação de
Assistência à Criança Deficiente;
• visita ao Memorial do Timão
durante campanha das Lojas
Pernambucanas, que decorou a
casa de uma família carente;
• visita ao Clube pela ONG Gotas
de Flor, com direito a assistir à
apresentação do Circo da China no
club
60 sport
Credicard Hall. Os ingressos foram
doados pela Time For Fun;
• participação da festa Polícia
Amiga da Criança III, promovida
pela Delegacia Seccional de
Polícia-Leste.
Para 2012, a meta é ir mais
longe, aumentando o número de
crianças atendidas para 2 mil, além de
buscar novas parcerias, aprimorar ainda
mais a estrutura do projeto, atender
mais pedidos individuais que tenham
apelo diferenciado e promover ações
que envolvam competições de esporte
amador. O sucesso da iniciativa é
representado pelos mais de mil sorrisos
das crianças, além da repercussão
positiva na mídia e nas redes sociais.
Com o Time do Povo, o Corinthians
mostra ser mais do que um clube e
um time de futebol. É também um
participante responsável da sociedade.
Os jogos do Timão sempre têm
grande visibilidade, não apenas nos
estádios, mas também nas telas de
TV espalhadas em todos os estados
brasileiros. O Corinthians não perde
essa oportunidade para levar
mensagens educativas sobre temas
de relevância social. As ações são
praticadas com frases estampadas
em faixas que os jogadores levam
para o campo de jogo ou, então, nas
camisetas dos craques corinthianos.
Em 2011, o Corinthians usou esse
tipo de mídia para apoiar o Programa
Estadual de Conscientização e
Combate ao Consumo de Bebidas
Alcoólicas por Adolescentes, o Dia
Mundial da Não Violência contra
as Mulheres e o Dia de Combate à
Diabetes. O Timão também mostrou
solidariedade ao ex-presidente Luiz
Inácio Lula da Silva na sua luta contra
uma doença grave.
Biblioteca
No Dia das Crianças, o Corinthians se
uniu à Biblioteca de São Paulo e ao
Instituto Ecofuturo na campanha “Todo
dia é Dia de Ler”. Entre as quatro
linhas do gramado do Pacaembu, os
craques do Timão vestiram o manto
sagrado com a inscrição da hashtag
#Dia de Ler. Quando se une esporte
com leitura, contribui-se para uma
sociedade culta, saudável e cidadã.
Começar de Novo
A recuperação dos jovens infratores
e a inserção deles na sociedade
faz parte das preocupações do
Corinthians. Em convênio com o
Conselho Nacional de Justiça, o Clube
promove a visita monitorada a sua
sede social de crianças e jovens a
partir dos 12 anos de idade que são
internos da Fundação Casa. O objetivo
é ressocializar esses jovens com o
incentivo à prática de esportes e os
bons exemplos de atletas que tiveram
uma infância humilde e venceram na
vida por meio da prática esportiva.
Além das visitas ao Memorial
do Corinthians, os jovens utilizam
as instalações do clube para a
prática de vôlei, basquete, futsal,
handebol e natação. As atividades
são ministradas por professores de
Educação Física e acompanhadas pelo
ex-craque corinthiano e da seleção
brasileira Zé Maria, o Super Zé.
Em dois anos, 1.900 crianças de
dez unidades da Fundação Casa foram
atendidas pelo projeto, sendo 644
em 2011. Ao abrir as portas para os
meninos e meninas, o Corinthians
oferece lanche e suco para garotada.
Crianças
No mesmo Dia das Crianças, o meia
corinthiano Alex mostrou que o bom
exemplo deve superar os limites do
campo de jogo. Ele aproveitou seu
dia de folga para fazer a alegria da
criançada que faz tratamento no
setor de fisioterapia da Associação de
Assistência à Criança Deficiente (AACD).
Alex entregou brinquedos, tirou fotos
e brincou com as crianças. Antes de
ser um atleta, o jogador do Timão é
cidadão consciente e responsável. Os
brinquedos foram distribuídos com o
apoio da empresa Plastbrinq.
Diabetes
O Brasil tem mais de 10 milhões
de pessoas com diabetes. É o que
apontam as estimativas da Organização
Mundial da Saúde. O Corinthians não
está alheio a esse problema, que
pode levar a graves consequências,
como amputação de membros
inferiores e cegueira. No jogo contra
o Atlético Paranaense, no dia 13 de
novembro, os craques corinthianos
entraram em campo com a faixa de
apoio à campanha “Diabetes: Educar
Para Prevenir”. Além da faixa, foram
colocadas tendas em frente à entrada
principal do Pacaembu para o torcedor
verificar seu nível de glicemia e fazer a
prevenção da doença.
Doações
Nos últimos dois anos, o Corinthians
fez doações para obras sociais
de grande apelo junto ao público.
Boa parte desses recursos vem da
renda dos jogos do Timão. Entre as
campanhas que tiveram o apoio do
Corinthians está a Criança Esperança,
que há 25 anos é realizada pela
Rede Globo de Televisão, em parceria
com a Unicef. Os fundos angariados
vão para programas que investem
em educação, saúde, atividades
culturais e prática esportiva. O
Teleton, campanha que o Sistema
Brasileiro de Televisão (SBT) faz há
14 anos, em parceria com a Associação
de Apoio à Criança Deficiente (AACD),
também recebeu o apoio e doações
do Corinthians nos últimos dois
anos. Em novembro de 2011, o Clube
realizou no seu ginásio principal
um jogo de futebol com a equipe
profissional de futsal. O ingresso era
a doação de um quilo de alimentos.
O total chegou a aproximadamente
1 tonelada de alimentos, entregues
para obras sociais da Igreja
Evangélica Bola de Neve.
Sangue Corinthiano
Em mais uma ação de parceria com
os seus torcedores, o Corinthians
dá o seu apoio oficial à Campanha
Sangue Corinthiano, uma iniciativa
conduzida por torcidas organizadas
do Timão, distribuídas em várias
regiões do País. Essa é a segunda
maior campanha de doação do
Estado de São Paulo e a primeira
entre clubes. O objetivo é promover,
três vezes ao ano, o “Dia de
Corinthiano Doar Sangue”. Os
hemocentros brasileiros necessitam,
diariamente, de 5.500 bolsas de
sangue. Daí a importância da
conscientização da população a
respeito desse tema. A proposta
da campanha é abrir postos de
coleta em todo o território nacional,
sempre em parceria com os bancos
de sangue locais.
O médico corinthiano Osmar
Oliveira foi escolhido para ser o
padrinho da campanha.
Relação com a
comunidade paulistana
O Corinthians não é um clube que
vive alheio às suas responsabilidades
sociais. O clube tem parcerias com a
Polícia Militar, o Corpo de Bombeiros
e a Associação Paradesportiva JR
Ferraz, para que os atletas dessas
entidades possam treinar nas
dependências do Parque São Jorge.
Em 2011, a Comissão Técnica da
equipe paraolímpica de futsal do JR
Ferraz/Corinthians foi convidada a
mostrar o trabalho corinthiano no
Chile. O técnico Cleiton e o auxiliar
Cícero Cazu foram homenageados
com uma medalha de honra da
Ordem do Chile.
relatório de
61
meio ambiente//
Um gol
que vale
por centenas
Projeto visa contribuir para a redução do aquecimento global
e conscientizar os corinthianos sobre as mudanças climáticas
club
62 sport
Cada gol do Timão não é apenas uma
explosão de alegria na arquibancada. É
também motivo de festa na natureza. Numa
parceria com o Banco Cruzeiro do Sul e o
Instituto Ecoar, o Corinthians põe seu time
em campo para combater os efeitos do
aquecimento global. Quem acompanha o
noticiário já percebeu o quanto cresceu o
número de enchentes, secas, furacões e
outras catástrofes naturais no planeta. A
busca de soluções para esses problemas
está em uma ação cidadã, e o Alvinegro do
Parque São Jorge faz a sua parte.
Quando o Timão entra em campo, 100
árvores de espécie nativa são plantadas
em Salto de Pirapora, no interior de São
Paulo. Lá, existe a Reserva Florestal
Corinthians Banco Cruzeiro do Sul, uma
área de 103 mil m2 destinada ao projeto.
A cada gol feito por um corinthiano, mais
100 árvores ganham vida. Quando nosso
gol não é vazado, mais 100 árvores. A
cada pênalti defendido pelo goleiro do
Timão, somam-se outras 200 árvores.
Aliás, o goleiro Júlio César, formado nas
categorias de base do Corinthians, é o
jogador que representa o projeto.
O plantio é importante porque as
árvores retiram CO2 da atmosfera e
devolvem oxigênio. O carbono retirado do
ar se acumula nos troncos. No cálculo dos
ambientalistas, cinco árvores adultas são
capazes de neutralizar a emissão de uma
tonelada de carbono, dependendo do tipo
da espécie e do bioma local.
O Jogando pelo Meio Ambiente tem
apenas dois anos, e 44.700 mudas já
foram plantadas somente com a iniciativa
do Corinthians. Desse total, 23 mil mudas
chegaram à Reserva Florestal em 2010.
Em 2011, mais 21.700 novas mudas foram
plantadas. Mas o projeto não se restringe
ao gramado do campo. É preciso
também mudar o comportamento
da sociedade, em prol de um mundo
ambientalmente melhor. Isso se chama
conscientização. Durante os jogos, são
distribuídos materiais promocionais
com o endereço do site do projeto
(www.jogandopelomeioambiente.
com.br), no qual o torcedor pode
buscar informações em vídeos, artigos
e reportagens que abordam a educação
ambiental. As redes sociais também
entraram no jogo, abrindo espaço para
que o projeto divulgue suas ideias e
ações sobre sustentabilidade ambiental.
As ações do projeto estão dando
resultado. Além das árvores plantadas, uma
pesquisa feita pela empresa Perfil Urbano
com 400 torcedores do Timão que foram ao
Pacaembu no dia 31 de agosto (Corinthians
3 X 2 Grêmio) mostrou que, de um ano
para outro, o nível de conhecimento do
projetou aumentou de 31% para 58% dos
torcedores. Desses, 90% concordam total
ou parcialmente que o projeto contribui
para combater o aquecimento global,
enquanto 88% dizem que o Jogando pelo
Meio Ambiente tem “a cara” do Corinthians.
A credibilidade da iniciativa é atestada por
61% dos entrevistados, que disseram que o
projeto não é uma peça de marketing, mas
sim uma ação efetiva.
árvores plantadas
100
quando o time
entra em campo
100
a cada gol feito
pelo todo poderoso
100
quando nosso gol
sai ileso da partida
200
quando o timão
defende um pênalti
em dois anos, 44.700 mudas
foram plantadas somente
com a iniciativa do Corinthians
relatório de
63
memória//
Corinthianos mantêm a tradição de levar
seus filhos para beber a água da biquinha
Fonte
sagrada
A passagem do cometa Halley, em 1910, fez com que os
supersticiosos acreditassem que o mundo iria acabar. Foi
em maio daquele ano que a luz do astro ficou mais brilhante.
Mas estamos todos aqui, 101 anos depois, e a Terra continua
girando em torno do Sol. A verdade é que o ano de 1910 não
trouxe o fim, mas sim a criação de um novo mundo. Quatro
meses depois da visita do cometa, nascia, sob a luz de um
lampião (e não da cauda de um asteroide), o Sport Club
Corinthians Paulista, um universo que hoje abriga mais de 30
milhões de fiéis corinthianos.
Fundado por cinco trabalhadores, o Corinthians já vinha ao
mundo para ser o Time do Povo. Nos primeiros anos, jogava
no Lenheiro, um campo de futebol no seu bairro de nascença,
o Bom Retiro. Também chegou a mandar alguns jogos no
Parque Antarctica, que naquela época era o campo oficial da
Liga Paulista de Futebol. O Clube cresceu, conquistou títulos,
e os craques do Corinthians passaram a jogar no campo da
Ponte Grande (atual Ponte das Bandeiras). Em um terreno
doado pela Prefeitura, às margens do rio Tietê, jogadores e
dirigentes corinthianos juntaram esforços para ter ali o seu
club
64 sport
estádio. Nesse período, o Timão conquistou
o seu primeiro tricampeonato paulista (1922,
1923, 1924), iniciado em 1922, com o título de
“Campeão do Centenário”.
São Jorge já abençoava o Time do Povo
e os seus fiéis, um bando de loucos cujo
número só aumentava desde aqueles
gloriosos tempos. Em 1918, o jogo de
inauguração do estádio da Ponte Grande foi
presenciado por 10 mil corinthianos. Mas foi
em 1926 que o Santo Guerreiro completou
sua bênção ao iluminar o caminho do então
presidente corinthiano, Ernesto Cassano,
na compra de um terreno no Parque São
Jorge, na zona leste da capital paulista. Dois
anos depois, no dia 22 de julho de 1928, seria
inaugurado o Estádio Alfredo Schürig, nome
do presidente do Corinthians entre 1930 e
1933, um dos principais financiadores da
construção do estádio.
O apelido Fazendinha pegou logo de
início porque havia uma pequena fazenda
no terreno, que seria a casa definitiva dos
associados do Corinthians. Foi ali, em um
espaço sagrado para todos os corinthianos,
que São Jorge reservou a sua maior
surpresa, nem o presidente Cassano poderia
desconfiar: a água benta da Biquinha,
também conhecida como Fonte São Jorge.
Ao lado do estádio, perto do
Departamento de Remo, uma escadaria
conduz o visitante até a Biquinha. A água
é límpida, inodora e incolor, como tem
que ser toda água potável. Ela jorra de
uma estrutura com fundo de azulejo,
toda reformada. Assim como quem passa
por ali se vê inevitavelmente convidado a
matar a sede, os seus efeitos são os mais
benéficos possíveis. Além de saudáveis,
os seus efeitos são inevitáveis porque
quem bebe da água de São Jorge vira
corinthiano na mesma hora.
Uma das cenas mais comuns em
toda a história do Parque São Jorge
é ver os pais levarem os filhos, ainda
na primeira idade, a beber da água da
Biquinha. É uma tradição que passa de
geração para geração. Os associados
mais antigos contam histórias de
torcedores de outros times, até mesmo
de arquirrivais, que depois de beber
daquela água se tornaram corinthianos.
Se a água da Biquinha é incolor, o seu
efeito é alvinegro.
Um pouco acima da Biquinha está
a imagem do Santo Guerreiro lutando
contra o dragão. É o solo sagrado do
Parque São Jorge e também milagroso,
porque, se alguém teve a infelicidade
de não nascer corinthiano, ainda há
esperança de beber a água da Biquinha e
receber as bênçãos de São Jorge.
Com as bênçãos
de São Jorge
Se a água da Biquinha é incolor,
o seu efeito é alvinegro
“Isso aqui já se
tornou a minha
segunda pele.
Mesmo que eu
queira, nunca
vai sair de mim.”
Marcelinho
Carioca
após o título da
Copa do Brasil de 1995
relatório de
65
SPORT CLUB
CORINTHIANS
PAULISTA
Demonstrações Financeiras
acompanhadas do Relatório
dos Auditores Independentes
– 31 de dezembro de 2011
Relatório dos
auditores independentes
Aos Administradores, Conselheiros e Associados do Sport Club Corinthians Paulista - SCCp
Examinamos as demonstrações financeiras
do Sport Club Corinthians Paulista. - SCCP
(“Clube”), que compreendem o balanço
patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e
as respectivas demonstrações do resultado,
das mutações do patrimônio líquido, dos
fluxos de caixa e do valor adicionado para o
exercício findo naquela data, assim como o
resumo das principais práticas contábeis e
demais notas explicativas.
Responsabilidade da
Administração sobre as
demonstrações financeiras
A Administração do Clube é responsável
pela elaboração e adequada apresentação
dessas demonstrações financeiras,
de acordo com as práticas contábeis
adotadas no Brasil, e pelos controles
internos que ela determinou como
necessários para permitir a elaboração
de demonstrações financeiras livres de
distorção relevante, independentemente
se causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos
auditores independentes
CONTEÚDO
Parecer dos auditores independentes
Quadro 1 - Balanços patrimoniais
Quadro 2 - Demonstração dos resultados
Quadro 3 - Demonstração dos fluxos de caixa
Quadro 4 - Demonstração do valor adicionado
Quadro 5 - Demonstração das mutações do patrimônio líquido
Relatório de Asseguração
DFs//
Nossa responsabilidade é a de expressar
uma opinião sobre essas demonstrações
financeiras com base em nossa auditoria,
conduzida de acordo com as normas
brasileiras e internacionais de auditoria.
Essas normas requerem o cumprimento de
exigências éticas pelos auditores e que a
auditoria seja planejada e executada com o
objetivo de obter segurança razoável de que
as demonstrações financeiras estão livres de
distorção relevante.
Uma auditoria envolve a execução
de procedimentos selecionados para
obtenção de evidência a respeito dos
valores e das divulgações apresentadas
nas demonstrações financeiras. Os
procedimentos selecionados dependem
do julgamento do auditor, incluindo
a avaliação dos riscos de distorção
relevante nas demonstrações financeiras,
independentemente se causada por fraude
ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor
considera os controles internos relevantes
para a elaboração e adequada apresentação
das demonstrações financeiras do Clube
para planejar os procedimentos de auditoria
que são apropriados nas circunstâncias,
mas não para fins de expressar uma opinião
sobre a eficácia desses controles internos
do Clube. Uma auditoria inclui, também,
a avaliação da adequação das práticas
contábeis utilizadas e a razoabilidade
das estimativas contábeis feitas pela
Administração, bem como a avaliação
da apresentação das demonstrações
financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidência de auditoria
obtida é suficiente e apropriada para
fundamentar nossa opinião.
Opinião
Em nossa opinião, as demonstrações
financeiras acima referidas apresentam
adequadamente, em todos os aspectos
relevantes, a posição patrimonial e
financeira do Sport Club Corinthians
Paulista - SCCP em 31 de dezembro de 2011,
o desempenho de suas operações e os fluxos
de caixa para o exercício findo naquela
data, de acordo com as práticas contábeis
adotadas no Brasil.
Ênfase
Conforme comentado na nota explicativa
nº 10, em 26 de dezembro de 2007, o
Clube ingressou seu pedido de adesão
às regras do concurso de prognósticos
denominado “Timemania”, nos termos
das Leis nº 11.345/06 e nº 11.505/07 e
Decreto nº 6.187/07, o qual prevê que a
remuneração dos Clubes que aderirem ao
concurso, compulsoriamente, seja utilizada
para pagamento de obrigações tributárias
com a Previdência Social e Receita Federal
do Brasil. Apesar do entendimento
da Administração do Clube e de seus
assessores jurídicos quanto à adesão do
Clube ao referido concurso prognóstico, a
homologação formal e definitiva do pedido
de adesão à Timemania, encontra-se em
processo de aprovação pelo respectivo
órgão gestor.
Outros assuntos
Demonstrações do valor adicionado
(DVA) - Examinamos, também, as
demonstrações do valor adicionado (DVA),
referentes ao exercício findo em 31 de
dezembro de 2011, cuja apresentação
é requerida pela legislação societária
brasileira para companhias abertas e
opcionalmente divulgada pelo Clube.
Essas demonstrações foram submetidas
aos mesmos procedimentos de auditoria
descritos anteriormente e, em nossa opinião,
estão adequadamente apresentadas, em
todos os seus aspectos relevantes, em
relação às demonstrações financeiras
tomadas em conjunto.
Auditoria dos valores correspondentes
ao exercício anterior - As demonstrações
financeiras referentes ao exercício findo
em 31 de dezembro de 2010, apresentadas
para fins comparativos, foram examinadas
por outros auditores independentes, cujo
relatório, datado de 31 de janeiro de 2011,
continha ênfase semelhante ao parágrafo
acima mencionado.
São Paulo, 27 de janeiro de 2012
David Elias Fernandes Marinho
Contador CRC 1SP-245.857/O-3
Grant Thornton Auditores Independentes
CRC 2SP-025.583/O-1
relatório de
67
DFs//
BALANÇOS PATRIMONIAIS
DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 e 2010
PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 e 2010
(Valores expressos em milhares de reais)
ATIVO
2011
2010
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO E PATRIMôNIO LÍQUIDO
2011
2010
PASSIVO CIRCULANTE
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
CONTAS A RECEBER
DIREITO DE USO DE IMAGEM
OUTRAS CONTAS A RECEBER
ESTOQUES
DESPESAS DO EXERCÍCIO SEGUINTE
4.003
1.145
169.496
115.274
8.390
15.625
5.313
2.425
300
428
1.029
1.116
FUTEBOL
RECEITA BRUTA
32.828
28.959
DIREITOS DE TRANSMISSÃO DE TV
112.486
54.969
FORNECEDORES
39.832
19.779
PATROCÍNIOS E PUBLICIDADES
44.382
47.315
9.635
17.453
EXPLORAÇÃO DE IMAGEM A PAGAR
OBRIGAÇÕES E ENCARGOS SOCIAIS
OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS
TRIBUTOS PARCELADOS
76.519
42.954
4.910
4.974
3.913
4.279
121.673
70.041
ARRECADAÇÃO DE JOGOS
27.171
PREMIAÇÕES. FIEL TORCEDOR E LOTERIAS
SUBTOTAL
RECEITAS COM REPASSES
DE DIREITOS FEDERATIVOS
TOTAL DAS RECEITAS OPERACIONAIS
188.531
136.013
(reclassificado)
EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
RECEITAS A REALIZAR
TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
2010
2011
TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
289.310
29.434
14.700
6.934
198.739
138.652
59.706
34.963
258.445
173.615
PASSIVO NÃO CIRCULANTE
(9.455)
(7.385)
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
EMPRÉSTIMOS
DEPÓSITOS JUDICIAIS
CONTAS A RECEBER
DIREITO de USO DE IMAGEM
DIREITOS PARA NEGOCIAÇÕES
4.122
2.688
308.162
99.603
6.403
5.072
2.796
TOTAL DO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
321.483
3.135
110.497
PERMANENTE
34.461
5.473
2.474
TRIBUTOS PARCELADOS
53.636
52.509
RECEITAS A REALIZAR
312.310
83.457
PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS
TOTAL DO PASSIVO NÃO CIRCULANTE
6.937
399.196
7.238
180.138
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
IMOBILIZADO LÍQUIDO
192.695
INTANGÍVEL
167.710
PATRIMÔNIO SOCIAL
53.130
16.370
OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES
TOTAL DO PERMANENTE
245.825
184.081
DÉFICITS ACUMULADOS
TOTAL DO ATIVO NÃO CIRCULANTE
567.308
294.578
TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
TOTAL DO ATIVO
755.839
430.591
TOTAL DO PASSIVO
RESERVA DE CAPITAL
1
93.158
1
95.822
31
31
(25.857)
(33.840)
67.333
62.014
755.839
430.591
RECEITA OPERACIONAL
LÍQUIDA DO FUTEBOL
CONTRIBUIÇÕES DOS SÓCIOS
8.628
EXPLORAÇÕES COMERCIAIS
8.486
9.719
LICENCIAMENTO E FRANQUIAS
14.038
20.709
892
341
32.044
39.018
(478)
(416)
31.566
38.602
(18.361)
(14.927)
OUTRAS RECEITAS
TOTAL DAS RECEITAS operacionais
IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES
248.990
166.230
PESSOAL
(73.308)
(79.624)
PESSOAL
SERVIÇOS DE TERCEIROS
(26.444)
(21.526)
SERVIÇOS DE TERCEIROS
(4.744)
(6.791)
RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS
GERAIS E ADMINISTRATIVAS
RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS
GERAIS E ADMINISTRATIVAS
custo com vendas e aquisições de atletas
(43.784)
(11.255)
DEPREC. E AMORTIZ DE DIREITOS
(27.266)
(14.156)
ESPORTES AMADORES
FUTEBOL
(15.132)
(16.168)
RECUPERAÇÃO DE DESPESAS
RATEIO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS
(6.708)
(3.879)
(197.386)
(153.399)
51.604
TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS
SUPERÁVIT OPERACIONAL ANTES DAS
DESPESAS FINANCEIRAS
E RESULTADO NÃO OPERACIONAL
DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS
DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO DE DIREITOS
SUPERÁVIT do futebol NO EXERCÍCIO
(9.450)
(6.382)
(14.872)
(12.450)
(4.976)
(5.331)
(770)
(640)
4
1
6.708
3.879
TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS
(41.717)
(35.850)
12.831
(DÉFICIT) SUPERÁVIT OPERACIONAL DO CLUBE SOCIAL
E ESPORTES AMADORES ANTES DAS DESPESAS
FINANCEIRAS EM RESULTADO NÃO OPERACIONAL
(10.151)
2.752
(32.086)
(9.817)
DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS
(1.762)
(2.994)
(2.882)
463
597
458
(11.316)
215
5.320
3.692
RATEIO DAS DESPESAS ADMINISTRATIVAS
OUTRAS RECEITAS
(DÉFICIT) SUPERÁVIT DO CLUBE SOCIAL
E ESPORTES AMADORES
club
68 sport
8.249
RECEITA BRUTA
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA DO
CLUBE SOCIAL E ESPORTES AMADORES
OUTRAS RECEITAS
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Acesse-as no endereço eletrônico www.corinthians.com.br/upload/site/balanco-corinthians.pdf
2010
DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES
20.840
2011
188.439
DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
ATIVO NÃO CIRCULANTE
CLUBE SOCIAL
E ESPORTES AMADORES
16.636
3.477
SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO
relatório de
69
DFs//
DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO
DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA
2011
2010
FUTEBOL
2011
2010
(reclassificado)
RECEITAS
FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
CLUBE SOCIAL E ESPORTES AMADORES
2011
2010
RECEITAS
PARTICIPAÇÃO EM CAMPEONATOS
112.486
54.969
EXPLORAÇÃO E USO DA MARCA
8.486
9.719
AJUSTES PARA RECONCILIAR O SUPERÁVIT LÍQUIDO AO CAIXA GERADO PELAS:
EXPLORAÇÃO E USO DA MARCA
44.382
47.315
QUADRO ASSOCIATIVO
8.628
8.249
ATIVIDADES OPERACIONAIS
REPASSES DE DIREITOS FEDERATIVOS
59.706
34.963
OUTRAS RECEITAS
14.930
21.050
32.044
39.018
SERVIÇOS CONTRATADOS
(10.220)
(7.022)
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS
(14.608)
(12.115)
5.320
DEPRECIAÇÃO DO ATIVO IMOBILIZADO
AMORTIZAÇÃO INTANGÍVEL
ENCARGOS SOBRE EMPRÉSTIMOS
BAIXAS DE ATIVO IMOBILIZADO
3.692
5.525
5.709
26.462
19.838
14.151
10.873
163
178
(262.781)
(55.880)
DIREITOS E USO DE IMAGEM
5.904
286
OUTRAS CONTAS A RECEBER
(2.887)
3.340
128
(70)
87
1.322
(1.434)
203
ESTOQUES
DESPESAS DO EXERCÍCIO SEGUINTE
DEPÓSITOS JUDICIAIS
PREMIAÇÕES. FIEL TORCEDOR. LOTERIAS E OUTRAS
27.171
29.434
14.700
6.934
258.445
173.615
(39.833)
(28.874)
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS
SERVIÇOS CONTRATADOS
(AUMENTO) DIMINUIÇÃO NO ATIVO CIRCULANTE E NÃO CIRCULANTE
CONTAS A RECEBER
ARRECADAÇÃO DE JOGOS
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS
custo com vendas e aquisições de atletas
RATEIO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS
(4.507)
(6.713)
(43.784)
(11.255)
(2.985)
441
(6.708)
(3.879)
(97.817)
(50.280)
VALOR ADICIONADO BRUTO
160.628
123.335
(27.266)
(20.329)
133.362
103.007
RATEIO DE DESPESAS
VALOR ADICIONADO BRUTO
4
1
6.708
3.879
(18.116)
(15.257)
13.928
23.762
(4.976)
(5.401)
8.952
18.361
AUMENTO (DIMINUIÇÃO) NO PASSIVO CIRCULANTE E NÃO CIRCULANTE
FORNECEDORES
16.618
2.729
DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO
(63)
2.889
(1.383)
(1.277)
VALOR ADICIONADO LÍQUIDO
PRODUZIDO PELA ATIVIDADE
OBRIGAÇÕES E ENCARGOS SOCIAIS
33.564
19.627
-
(2.229)
761
2.268
(301)
(138)
IMPOSTOS E TRIBUTOS A RECOLHER
ACORDOS E DECISÕES JUDICIAIS
TRIBUTOS PARCELADOS
PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS
RECEITAS A REALIZAR
280.485
19.500
CAIXA LÍQUIDO GERADO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
120.319
32.861
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
ADIÇÕES DE ATIVO IMOBILIZADO
(20.901)
(3.892)
INTANGÍVEL - LÍQUIDO
(63.222)
(18.475)
338
5.661
(9.773)
(29.296)
(93.558)
(46.002)
DIREITOS PARA NEGOCIAÇÕES
ATLETAS EM FORMAÇÃO
CAIXA LÍQUIDO UTILIZADO PELAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
CAPTAÇÃO DOS EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
PAGAMENTOS DOS EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
CAIXA LÍQUIDO GERADO (UTILIZADO) PELAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS
AUMENTO EM CAIXA e equiVALENTES DE CAIXA
34.381
67.180
(58.285)
(53.703)
(23.904)
13.477
2.858
336
RECEITAS FINANCEIRAS
VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR
PESSOAL
ADMINISTRATIVOS E ATLETAS
4.003
1.145
2.858
336
club
70 sport
73.308
79.625
JUROS
ADMINISTRATIVOS. PARQUE SOCIAL
E ESPORTES AMADORES
1.191
953
10.143
19.314
18.361
14.927
2.356
3.490
742
681
(11.316)
215
10.143
19.314
REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS
REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS
40.479
12.730
1.856
2.670
9.580
7.439
16.636
3.477
141.859
105.941
JUROS
GOVERNOS
GOVERNOS
TRIBUTOS (FEDERAL. ESTADUAL E MUNICIPAL)
NO INÍCIO DO EXERCÍCIO
NO FIM DO EXERCÍCIO
RECEITAS FINANCEIRAS
VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR
DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO
SUPERÁVIT
AUMENTO EM CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
2.934
105.941
PESSOAL
809
8.497
141.859
DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
1.145
VALOR ADICIONADO
LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ATIVIDADE
VALOR ADICIONADO RECEBIDO
EM TRANSFERÊNCIA
VALOR ADICIONADO RECEBIDO
EM TRANSFERÊNCIA
ALUGUÉIS
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS
DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO
TRIBUTOS (FEDERAL. ESTADUAL E MUNICIPAL)
(DÉFICIT) SUPERÁVIT
relatório de
71
relatório de
asseguração//
DEMONSTRAÇÃO DAS
MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Relatório de asseguração limitada
dos auditores independentes sobre
o Relatório de Sustentabilidade 2011
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009
patrimônio
social
RESERVA DE
capital/
doações
déficits
acumulados
OUTROS
resultados
abrangentes
total
1
31
(40.263)
98.553
58.323
REALIZAÇÃO DA RESERVA DE REAVALIAÇÃO
-
-
2.731
(2.731)
-
-
-
3.692
-
3.692
1
31
(33.840)
95.822
62.014
REALIZAÇÃO DA RESERVA DE REAVALIAÇÃO
-
-
2.664
(2.664)
-
-
-
5.320
-
5.320
1
31
(25.857)
93.158
67.333
Presidente
Diretor de Finanças
Marcos Chiarastelli
Mauro Túlio Garcia
Superintendente Divisão Financeira
Contador – CRC 1SP132.860/0-9
Aos Administradores,
Conselheiros e Associados
do Sport Club Corinthians
Paulista – SCCP
Introdução
Fomos contratados para realizar um serviço
de asseguração limitada sobre o Relatório
de Sustentabilidade 2011 do Sport Club
Corinthians Paulista – SCCP (“Corinthians”) do
exercício findo em 31 dezembro de 2011.
Responsabilidade da
administração sobre
o Relatório de Sustentabilidade
A administração do Corinthians é responsável
pela elaboração e apresentação do Relatório de
Sustentabilidade. Esta responsabilidade inclui o
desenho, a implementação e a manutenção de
controles internos para a adequada elaboração e
apresentação do Relatório de Sustentabilidade.
Responsabilidade do profissional
Nossa responsabilidade é de emitir uma
asseguração limitada das informações divulgadas
no Relatório de Sustentabilidade do Corinthians
do exercício social findo em 31 de dezembro de
2011 com base no trabalho realizado.
Critérios e diretrizes para
elaboração do Relatório
de Sustentabilidade
O Relatório de Sustentabilidade 2011 foi
preparado de acordo com os critérios e
diretrizes para relatórios de sustentabilidade
do Global Reporting Initiative (GRI-G3) para o
Nível de Aplicação C+. Seguindo esses critérios e
diretrizes, o Corinthians reportou 11 indicadores
de desempenho entre essenciais e adicionais.
Procedimentos Aplicados
club
72 sport
Conduzimos nosso trabalho de acordo com
a Norma Brasileira de Contabilidade para
Trabalho de Asseguração Diferente de
Auditoria e Revisão NBC TO 3000, emitida
pelo Conselho Federal de Contabilidade. Esta
norma exige o cumprimento com os padrões
éticos, o planejamento e a realização do serviço
para obtermos asseguração limitada de que
nenhuma questão tenha chegado ao nosso
conhecimento que nos leve a acreditar que o
Relatório de Sustentabilidade 2011 do Sport Club
Corinthians Paulista - SCCP não esteja adequado
de acordo com os critérios e as diretrizes
para relatórios de sustentabilidade do Global
Reporting Initiative (GRI-G3), em todos os seus
aspectos relevantes.
Em um serviço de asseguração limitada, os
procedimentos de obtenção de evidências
são mais limitados do que em um serviço
de asseguração razoável; portanto, obtémse um nível de asseguração menor do que
seria obtido em um serviço de asseguração
razoável. Os procedimentos selecionados
dependem do julgamento do auditor
independente, incluindo a avaliação dos riscos
do Relatório de Sustentabilidade não cumprir
significativamente com os critérios e as
diretrizes para relatórios de sustentabilidade
do Global Reporting Initiative (GRI-G3.). Dentro
do escopo do nosso trabalho, realizamos os
seguintes procedimentos, entre outros: (i) o
planejamento dos trabalhos considerando
a relevância e o volume das informações
apresentadas no Relatório de Sustentabilidade;
(ii) a obtenção do entendimento dos controles
internos; (iii) a constatação, com base em
testes, das evidências que suportam os dados
quantitativos e qualitativos do Relatório de
Sustentabilidade; e (iv) entrevistas com os
gestores responsáveis pelas informações. Dessa
forma, os procedimentos aplicados foram
considerados suficientes para permitir um nível
de segurança limitada e, por conseguinte, não
contemplam aqueles requeridos para emissão
de um relatório de asseguração mais ampla,
como conceituado na referida norma.
exercício social findo em 31 de dezembro de
2011, foram auditadas por outros auditores
independentes, que emitiram seu parecer
de auditoria em 27 de janeiro de 2012, sem
ressalvas, mas com a seguinte ênfase:
“Conforme comentado na nota explicativa
nº 10, em 26 de dezembro de 2007, o Clube
ingressou seu pedido de adesão às regras
do concurso de prognósticos denominado
“Timemania”, nos termos das Leis nº 11.345/06
e nº 11.505/07 e Decreto nº 6.187/07, o qual
prevê que a remuneração dos Clubes que
aderirem ao concurso, compulsoriamente,
seja utilizada para pagamento de obrigações
tributárias com a Previdência Social e Receita
Federal do Brasil. Apesar do entendimento da
Administração do Clube e de seus assessores
jurídicos quanto à adesão do Clube ao referido
concurso prognóstico, a homologação formal
e definitiva do pedido de adesão à Timemania,
encontra-se em processo de aprovação pelo
respectivo órgão gestor”.
Conclusão
Com base em nosso serviço de asseguração
limitada, nada chegou ao nosso conhecimento
que nos faça crer que o Relatório de
Sustentabilidade 2011 do Sport Club Corinthians
Paulista - SCCP, relativo ao exercício social findo
em 31 de dezembro de 2011, não atenda, em todos
os aspectos relevantes, aos critérios e diretrizes
do Global Reporting Initiative (GRI-G3) para o
Nível de Aplicação C+.
Escopo e limitações
Nosso trabalho teve como objetivo verificar
se os dados incluídos no Relatório de
Sustentabilidade 2011 do Sport Club Corinthians
Paulista - SCCP no que tange à obtenção
de informações qualitativas, à medição e
aos cálculos de informações quantitativas,
se apresentam em conformidade com os
critérios e as diretrizes para relatórios de
sustentabilidade do Global Reporting Initiative
(GRI-G3). As opiniões, informações históricas e
informações descritivas e sujeitas a avaliações
subjetivas e a avaliação de conformidade legal
das informações contidas no Relatório de
Sustentabilidade 2011 não foram contempladas
no escopo dos trabalhos desenvolvidos.
As demonstrações contábeis do Sport Club
Corinthians Paulista – SCCP, referentes ao
São Paulo, 30 de janeiro de 2012
PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes
CRC 2SP000160/O-5
Manuel Luiz da Silva Araújo
Contador CRC 1RJ039600/O-7 “S” SP
relatório de
73
gri//
Índice
remissivo gri
Responder a um
mínimo de 10
Indicadores de
Desempenho,
incluindo pelo menos
um de cada uma
das seguintes áreas
de desempenho:
social, econômico
e ambiental
Informações sobre a
Forma de Gestão para
cada Categoria de
Indicador
Responder a um mínimo
de 20 Indicadores
de Desempenho,
incluindo pelo menos
um de cada uma das
seguintes áreas de
desempenho: econômico,
ambiental, direitos
humanos, práticas
trabalhistas, sociedade,
responsabilidade
pelo produto
A
A+
O mesmo exigido para
o Nível B
Com verificação externa
Indicadores de
Desempenho
da G3 &
Indicadores de
Desempenho
do Suplemento
Setorial
Não Exigido
B+
Informações
sobre a Forma
de Gestão da G3
B
Todos os critérios
elencados para o Nível
C mais:
1.2;
3.9, 3.13;
4.5 a 4.13, 4.16 a 4.17
Responder aos itens:
1.1;
2.1 a 2.10;
3.1 a 3.8, 3.10 a 3.12;
4.1 a 4.4, 4.14 a 4.15
conteúdo do relatório
Perfil da G3
C+
Forma de Gestão
divulgada para cada
Categoria de Indicador
Responder a cada
Indicador essencial da
G3 e do Suplemento
Setorial com a
devida consideração
ao Princípio da
materialidade de uma
das seguintes formas:
(a) respondendo
ao indicador ou
(b) explicando o motivo
da omissão
Estratégia e Análise
Reportado
1.1
Mensagem do presidente
 Total
2
Perfil Organizacional
Reportado
2.1
Nome da organização
 Total
12
2.2
Principais marcas, produtos e/ou serviços
 Total
11, 12, 13,
42 e 43
2.3
Estrutura operacional da organização
 Total
49
2.4
Localização da sede da organização
 Total
12 e 16
Página
8e9
Página
12 e 75
2.10
Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório 5
 Total
11, 12,
13 e 33
3
Parâmetros para o Relatório
Reportado
Página
3.1
Período coberto pelo relatório para as
informações apresentadas
 Total
5
3.2
Data do relatório anterior mais recente
 Total
5
3.3
Ciclo de emissão de relatórios
 Total
5
3.4
Dados para contato em caso de perguntas
relativas ao relatório ou seu conteúdo
 Total
5
3.5
Processo para definição do conteúdo do relatório
 Total
5
3.6
Limite do relatório
 Total
5
3.7
Declaração sobre quaisquer limitações específicas
quanto ao escopo ou ao limite do relatório
 Total
5
3.8
Base para a elaboração do relatório 6
 Total
5
3.10
Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores
 Total
5
3.11
Mudanças significativas de escopo, limite ou métodos de medição
aplicados no relatório
 Total
5
3.12
Tabela com a localização das informações no relatório
 Total
74 a 76
4
Governança, Compromissos e Engajamento
Reportado
Página
4.1
Estrutura de governança da organização, incluindo comitês
do alto órgão de governança 7
 Total
75
4.2
Presidência do mais alto órgão de governança
 Total
46
4.3
Membros independentes ou não-executivos do mais alto órgão de
governança 8
 Total
75
O clube terceiriza apenas os
serviços de segurança e limpeza,
somando 116 pessoas, o que representa
cerca de 13,5%. Mais informações
nas páginas 11, 12 e 13.
4.4
Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações 9
 Total
75
4.14
Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização 10
 Total
75
4.15
Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se
engajar 11
 Total
75
1
O clube é uma associação de fins não
econômicos, com personalidade jurídica
distinta da de seus associados, os quais
não respondem subsidiariamente pelas
obrigações assumidas pela associação.
Mais informações na página 11.
2
Prática desportiva formal em todas
as suas modalidades, em particular o
futebol. Também cultiva e desenvolve
atividades sociais, educacionais,
recreativas, culturais, cívicas e
assistenciais, de benemerência.
3
2.5
Países em que a organização opera e em que suas principais operações
estão localizadas
 Total
12
2.6
Tipo e natureza jurídica da propriedade 2
 Total
12 e 74
2.7
Mercados atendidos 3
 Total
12 e 74
2.8
Porte da organização
 Total
12
club
74 sport
 Total
Os prêmios recebidos são a conquista
dos campeonatos, que não têm
relação com gestão sustentável. Mais
informações nas páginas. 10 e 11.
6
O clube não tem joint ventures,
subsidiárias, instalações arrendadas,
operações terceirizadas e outras
organizações que possam afetar
significativamente a comparabilidade
entre períodos e/ou entre organizações.
A gestão é dividida em cinco níveis,
estruturados de acordo com os
parâmetros previstos nos Poderes
Sociais. Os comitês executivos,
formados por membros independentes
e não remunerados, são responsáveis
somente pelo desempenho econômico.
Mais informações das páginas 43 a 38.
7
Não há Conselho de Administração.
Mais informações das páginas 43 a 46.
8
9
Por se tratar de uma associação de
fins não econômicos, o clube não tem
acionista. Quanto aos funcionários, os
mesmos podem fazer recomendações
diretamente a diretorias específicas e
administrativas.
Em 2011, o clube não desenvolveu
engajamento com seus stakeholders.
10
1
1
Principais mudanças durante o período
coberto pelo relatório 4
5
O Relatório de Sustentabilidade do Sport Club Corinthians Paulista
atende aos requisitos para o nível C+ de aplicação GRI 3.1,
de acordo com os parâmetros ressaltados na tabela a seguir:
C
Não houve mudança operacional,
já que é um clube, e sua unidade
operacional continua sendo a sede
do Clube.
4
2.9
Em 2011, o clube não desenvolveu
engajamento com seus stakeholders.
11
Indicadores de Desempenho
DESEMPENHO ECONÔMICO
Indicador
Impactos Econômicos Indiretos
Reportado
Página
ec8
Impacto de investimentos em infraestrutura oferecidos
para benefício público
 Total
18, 19
39 e 40
relatório de
75
\\gri
A energia elétrica consumida pelo
clube é proveniente somente de
empresa distribuidora de energia. A
empresa não utiliza energia de fontes
renováveis e não renováveis, e não
adquire energia extraindo, cultivando,
colhendo ou convertendo a partir
de outras fontes de energia. Mais
informações na página 17.
12
DESEMPENHO AMBIENTAL
Indicador
Energia
Reportado
Página
EN3
Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primária 12
 Total
17 e 76
Indicador
Água
Reportado
Página
EN8
Total de água retirada por fonte 13
 Total
Indicador
Conformidade
Reportado
EN28
Valor de multas e número total de sanções resultantes de nãoconformidade com leis
 Total
17, 40
e 76
Página
50
DESEMPENHO SOCIAL
Indicador
Emprego
Reportado
LA1
Total de trabalhadores, por tipo de emprego, contrato de trabalho e
região 14
 Total
76
LA3
Comparação entre benefícios a empregados de tempo integral e
temporários 15
 Total
76
Indicador
Saúde e Segurança no Trabalho
Reportado
LA9
Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com
sindicatos 16
 Total
Indicador
Trabalho Infantil
Reportado
Página
HR6
Medidas tomadas para contribuir para a abolição do trabalho infantil
 Total
28 e 29
Indicador
Conformidade
Reportado
Página
SO8
Descrição de multas significativas e número total de sanções
não monetárias
 Total
Página
Página
76
sociedade
50
RESPONSABILIDADE SOBRE O PRODUTO
Indicador
Rotulagem de Produtos e Serviços
Reportado
PR5
Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo
resultados de pesquisas
 Total
Indicador
Compliance
Reportado
PR9
Multas por não-conformidade relativas ao fornecimento
e uso de produtos e serviços
 Total
O clube utiliza água de empresa
municipal de abastecimento e de poço
artesiano. A partir de 2014, quando o
novo estádio entrará em operação, a
água de chuva coletada no novo estádio
será reaproveitada. Mais informações
nas páginas 17 e 40.
13
Página
35
Página
50
14
O clube está localizado em São Paulo,
e todos os funcionários são registrados
formalmente, pela CLT, exceto diretores
e assessores da Diretoria, que não têm
remuneração. Mais informações nas
páginas 12 e 13.
O clube não mantém empregados
temporários. Emprega estagiários
que possuem direito a vale-transporte
e recesso remunerado. Já os demais
funcionários possuem diversos
benefícios, como seguro de vida, plano
de saúde, vales-refeição e transporte e
licença-maternidade e paternidade, de
acordo com a legislação trabalhista.
15
O clube trata os temas ligados a saúde
e segurança no trabalho por intermédio
da Comissão Interna de Prevenção de
Acidentes (Cipa), mas esses temas não
estão estabelecidos em acordos formais
com sindicatos.
16
Nos últimos 15 minutos do clássico Palmeiras
e São Paulo, domingo passado, no Morumbi,
aconteceu um verdadeiro fenômeno:
entre as vaias aos jogadores, palmeirenses
e tricolores começaram a gritar:
‘Corinthians!
Corinthians!
Corinthians!’
Históricos arqui-inimigos, esse exemplo
serve para revelar (...) a exata proporção
de respeito e ao mesmo tempo de ódio
e temor que nutrem pelo grande rival.
Quem não é corinthiano,
é contra o Corinthians.
essa é uma das maiores verdades
dos costumes das nossas torcidas.
Trecho de matéria publicada no
Jornal da Tarde, em 21 de julho de 1987
club
76 sport
1964
O Corinthians é campeão
Paulista da categoria
aspirantes (seria bi em 1965
e tri em 1966) e revela um
dos maiores craques do futebol
mundial: Roberto Rivellino.
1965
16 de novembro – o
Corinthians torna-se o
primeiro clube a representar a
Seleção Brasileira no exterior,
enfrentando o Arsenal, em
Londres. No basquete, o
Corinthians de Amaury, Wlamir,
René, Ubiratan e Rosa Branca é
campeão Metropolitano invicto,
Estadual, da Taça Brasil e sulamericano. Em julho de 1965,
derrota a equipe do Real Madrid,
da Espanha, por 118 a 109, no
Parque São Jorge.
1966
17 de agosto – mais uma vitória
sobre o Barcelona, da Espanha,
dessa vez por 2 a 1, na segunda
prorrogação de meia hora, vale
a conquista do Torneio Costa del
Sol, disputado em Málaga, na
Espanha.
1970
Na Copa do Mundo disputada
no México, Rivellino sagrase tricampeão pela Seleção
Brasileira. O goleiro Ado, reserva
do titular Félix, também era
jogador do Corinthians.
1971
19 de fevereiro – em jogo
disputado no Mineirão, em
Belo Horizonte, o Corinthians
vence o Internacional (RS) por
1 a 0, com um gol de falta de
Rivellino, e sagra-se campeão do
Torneio do Povo, disputado pelas
equipes mais populares do Brasil
(Corinthians, Flamengo, Atlético
Mineiro e Internacional-RS).
Campeão do Torneio Rio-São
Paulo, título dividido com
Botafogo, Santos e Vasco por
falta de datas para o desempate.
O basquete corinthiano é
bicampeão Metropolitano e
Sul-americano e vice-campeão
Mundial.
1972
1967
3 de março – campeão do
Torneio Laudo Natel, competição
eliminatória que antecedia o
Campeonato Paulista, derrotando
o Palmeiras por 2 a 1 na decisão.
O Corinthians é o primeiro
colocado da primeira fase
do primeiro Torneio Roberto
Gomes Pedrosa (Robertão).
No quadrangular final, com
Palmeiras, Inter e Grêmio, chega
em terceiro.
1968
6 de março – o time encerra
um tabu de 10 anos e 22 jogos
sem vitórias sobre o Santos
comandado por Pelé: 2 a 0 para
o Corinthians no Estádio do
Pacaembu, com gols anotados
por Paulo Borges e Flávio.
1969
As mortes do lateral direito Lidu
e do ponta-esquerda Eduardo,
em um acidente automobilístico,
abalam a equipe, que liderava o
O Corinthians é semifinalista do
1973
1974
9 de outubro – vence o São
Paulo (1 a 0), é campeão do
primeiro turno do Campeonato
Paulista e tem a chance de decidir
o título estadual diretamente
após 17 anos. Na decisão, perde o
título para o Palmeiras.
1975
2 de fevereiro – após
empate por 2 a 2 no tempo
normal, o Corinthians vence
o São Paulo nos pênaltis, por
4 a 3, e conquista a Taça São
Paulo Futebol clube, torneio
internacional promovido pelo
próprio tricolor paulista e que
contou com as participações do
Peñarol, do Uruguai, e do San
Lorenzo, da Argentina.
1976
12 de dezembro – calcula-se
que cerca de 80 mil corinthianos
tenham viajado até o Rio de
Janeiro para assistir ao jogo em
que o Corinthians empatou com o
Fluminense por 1 a 1, ganhou nos
pênaltis (4 a 1) e classificou-se
para a decisão do Campeonato
Brasileiro de 1976 contra o
Internacional. Um dos maiores
deslocamentos humanos em
tempos de paz.
1977
13 de outubro – depois
de 22 anos, oito meses
e sete dias, o Corinthians
reconquista o título de
campeão Paulista de futebol,
derrotando a Ponte Preta por
1 a 0, gol de Basílio.
1978
26 de novembro – o
Corinthians é campeão da
Taça Cidade de São Paulo,
equivalente ao primeiro turno
do Campeonato Paulista,
derrotando o Santos por 1 a 0,
com um gol de Palhinha e um
show de Sócrates.
1979
10 de fevereiro de 1980 –
vitória contra a Ponte Preta por
2 a 0, no terceiro jogo da
decisão, garante mais um título
de campeão Paulista, o do ano
anterior, 1979. É a 16ª conquista
estadual da história corinthiana.
Muitas mais ainda estariam
por vir.
1980
Quarto colocado no Campeonato
Paulista e quinto no Brasileiro.
1981
O oitavo lugar no Campeonato
Paulista levou a equipe a
disputar a Taça de Prata no ano
seguinte. Início da Democracia
Corinthiana, movimento que
visava a uma maior participação
dos jogadores e demais
empregados do clube nas
decisões do Departamento
de Futebol.
nossa história//
1982
12 de dezembro – vitória
sobre o São Paulo (3 a 1)
garante mais um título de
campeão Paulista,
o 18º da história do clube.
1983
9 de dezembro – conquista
do bicampeonato Paulista,
novamente em cima do São
Paulo, com um empate (1 a 1),
após ter vencido a primeira
partida (1 a 0).
1984
6 de maio – derrotado no
jogo de ida das quartas de
final do Brasileiro, no Rio,
por 2 a 0, o Corinthians teria
de devolver os dois gols ao
Flamengo, então bicampeão
nacional, no Morumbi. Goleia
por 4 a 1 e classifica-se
para as semifinais contra o
Fluminense.
1985
Monta um supertime, com
um jogador com passagem
por seleções nacionais em
cada posição: Carlos, Édson,
Juninho, De León e Wladimir;
Dunga, Casagrande e Zenon;
Paulo César, Serginho e João
Paulo.
1986
Três jogadores da Seleção
Brasileira que disputa a Copa
do Mundo no México são
corinthianos: Carlos (goleiro),
Édson (lateral direito) e
Casagrande (atacante).
1987
Termina o primeiro turno do
Campeonato Paulista em 19º
e penúltimo lugar. Mas, em
uma incrível reação, ganha
13, empata cinco e perde
um único jogo do segundo
turno. Elimina o Santos
nas semifinais, decide o
título contra o São Paulo e
alcança um honroso vicecampeonato.
1988
31 de julho – vitória por 1 a 0
sobre o Guarani, em Campinas,
com um gol do garoto Viola,
de apenas 19 anos, já na
prorrogação, garante o 20º
título de campeão Paulista do
Corinthians.
1989
Uma inusitada troca com o
Palmeiras pelo meia Ribamar
permite a chegada ao Parque São
Jorge de um dos maiores ídolos
da história recente do Corinthians:
José Ferreira Neto, o meia Neto.
1990
16 de dezembro – vitória por
1 a 0 sobre o São Paulo, gol de
Tupãzinho, garante o primeiro
título de campeão Brasileiro do
Corinthians.
1991
27 de janeiro – o Corinthians
sagra-se campeão da Supercopa
do Brasil, derrotando o Flamengo,
campeão da Copa do Brasil do ano
anterior, por 1 a 0, gol de Neto.
1992
1º de maio – o Parque São Jorge é
reinaugurado com sua capacidade
atual, em um jogo entre o time de
másters do Corinthians e a equipe
de 1992, que goleia por 12 a 0.
1993
O Corinthians sagra-se vice-campeão do Paulista e do Torneio
Rio-São Paulo. A equipe termina o
Campeonato Brasileiro na terceira
colocação, apesar de ter perdido
uma única partida durante toda a
competição, para o Vitória, por 2 a
1, em Salvador (BA).
1994
9 de agosto – o Corinthians
goleia o Santos por 6 a 3 e é
campeão da Copa Bandeirantes,
classificatória para a disputa da
Copa do Brasil no ano seguinte.
1995
21 de junho – o time conquista
seu primeiro título da Copa do
Brasil, derrotando o Grêmio
por 1 a 0, em Porto Alegre, e
classificando-se para a disputa
da Copa Libertadores no ano
seguinte.
6 de agosto – campeão
Paulista derrotando o Palmeiras
pela primeira vez em uma
decisão, por 2 a 1, com gol de
Elivélton na prorrogação.
1996
24 de agosto – vitória por
2 a 0 sobre o Bétis, em Cádiz,
na Espanha, garante a conquista
do torneio internacional Ramón
de Carranza.
1997
5 de junho – empate com o
São Paulo (1 a 1) vale o título de
campeão paulista de 1997, ano da
primeira parceria da história do
clube, com o Banco Excel.
1998
23 de dezembro – vitória por
2 a 0 sobre o Cruzeiro, no
Morumbi, garante o segundo
título de campeão Brasileiro.
1999
20 de junho – campeão
Paulista mais uma vez, em cima
do Palmeiras, após empate
por 2 a 2 na segunda partida,
com direito a embaixadinhas
de Edílson no final do jogo. A
primeira partida terminou com
vitória corinthiana por 3 a 0.
22 de dezembro – empate
(0 a 0) com o Atlético Mineiro, no
Morumbi, garante ao Corinthians
o bicampeonato Brasileiro de
1998/99 – ou tri, somando-se
também a conquista de 1990.
2000
14 de janeiro – derrota o Vasco
nos pênaltis (4 a 3), após empate
por 0 a 0 no tempo normal e na
prorrogação, e sagra-se campeão
do I Mundial de clubes da Fifa,
torneio disputado no Brasil. 2001
27 de maio – empate por 0 a 0
com o Botafogo de Ribeirão Preto,
no Morumbi, após ter vencido a
primeira por 3 a 0, em Ribeirão
Preto, garante a conquista do
Campeonato Paulista de 2001, o
24º da história corinthiana.
2002
Duas conquistas em três dias:
em 12 de maio, o Corinthians
empata com o São Paulo (1 a 1)
e é campeão do Torneio Rio-São
Paulo. No dia 15 de maio, outro
1 a 1, com o Brasiliense, em
Taguatinga (DF), garante o título
da Copa do Brasil e a classificação
para a Libertadores.
2003
22 de março – campeão
Paulista pela 25ª vez, derrotando
o São Paulo por 3 a 2.
2004
25 de janeiro – campeão
da Copa São Paulo de
Futebol Júnior.
2005
4 de dezembro – mesmo
perdendo na última rodada para
o Goiás, por 3 a 2, em Goiânia, o
Corinthians sagra-se campeão
Brasileiro pela quarta vez, no
ano em que contou com a estrela
argentina Carlitos Tevez e com a
parceria do grupo MSI.
2006
Na Seleção Brasileira que
disputa a Copa da Alemanha,
o Corinthians é representado
pelo meia Ricardinho.
2007
O Corinthians é rebaixado
para a Série B do Campeonato
Brasileiro e inicia sua
reformulação administrativa.
2008
25 de outubro – vitória por
2 a 0 sobre o Ceará, no Pacaembu,
garante a volta à Série A do
Brasileiro no ano seguinte. No
final do ano, o Corinthians anuncia
a contratação de Ronaldo,
o Fenômeno.
2009
3 de maio – empate com o
Santos (1 a 1), no Pacaembu, após
ter vencido a primeira partida, na
Vila Belmiro, por 3 a 1, é suficiente
para o Corinthians conquistar seu
26º título no Campeonato
Paulista, o quinto invicto.
1º de julho – empate com
o Internacional (2 a 2), em
Porto Alegre, após ter vencido
o primeiro jogo, no Pacaembu,
por 2 a 0, garante ao Corinthians
a conquista da Copa do Brasil
pela terceira vez e a vaga na
Libertadores.
2010
Realiza uma extensa
programação em comemoração
aos 100 anos de história do
clube, além de conquistar vários
títulos em diferentes modalidades
esportivas.
2011
Venceu o Campeonato
Brasileiro e foi vice-campeão do
2012
Disputa três campeonatos:
Paulista, Libertadores e
Brasileiro.
corinthiano, maloqueiro e sofredor
graças a deus!

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