informativo - Banco Nacional de Angola

Boletim Informativo do Banco Nacional de Angola | Julho de 2011 | Venda Proibida
Boletim
Informativo
Julho 2011 | Nova composição do Conselho de Administração do Banco
Nacional de Angola | Encontro Afreximbank | Modernização dos Recursos
Humanos | 35 Anos ao Serviço da Banca
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Eficiência e Eficácia
{ Editorial }
Um Profissional, no decorrer de suas actividades, deve alcançar ao
mesmo tempo a eficiência e a eficácia. Primeiro o seu trabalho precisa de alcançar
os objectivos almejados, e esse trabalho não deve conter erros demasiados, estando
o mais correcto possível. Se o trabalhador é eficaz, mas não é eficiente, ou seja, faz o
trabalho certo para alcançar uma meta, porém o trabalho apresenta diversos erros,
então os objectivos têm oportunidades remotas de serem alcançados.
Tratando-se do contrário: ser eficiente, mas não eficaz, é fazer os seus trabalhos
com um mínimo de erros, mas nunca realizar um trabalho. A eficácia é primordial,
imprescindível e a eficiência é desejável.
A semelhança dos dois termos leva-nos a interpretar que se trata de sinónimos,
porém no dia-a-dia organizacional elas têm significados distintos.
Eficiência: Acção, força, virtude de produzir um efeito; eficácia. Eficaz: Que age com
eficiência. Eficácia: Qualidade ou propriedade de eficaz; eficiência. Contudo, estas duas
palavras são usadas para designar duas formas diferentes de fazer. Eficiência, na
linguagem corporativa significa fazer certo. Enquanto eficácia traduz-se por fazer de
maneira certa. Aí consiste uma grande diferença. Isto porque podemos alcançar uma
35º aniversário do
meta, porém despendendo um esforço e recursos maiores do que o necessário.
BNA - Há mais de três
Sempre que somos eficazes somos eficientes, porém o inverso não é verdadeiro.
décadas a crescer
Enquanto a eficiência está ligada ao resultado, ao produto, ao objectivo final, a eficácia
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Boletim Informativo
do Banco Nacional de Angola
Julho de 2011 | Venda Proibida
Nova composição
do Conselho de
Administração
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Campanha de
Educação Financeira
Págs 14 e 15
Ficha técnica
Editora: Amélia Borja Neto
Redactores: Rui Guimarães, Jandira Xavier,
Lúcia Jâmece e Paula Monteiro
Secretariado: Lúcia Jâmece e Paulo Monteiro
Fotografia: João Reis, PM Media, SA
Design, grafismo e paginação: PM Media, SA;
Porto – Portugal; (+351) 22 9069530;
[email protected]
Acompanhamento gráfico: PM Media, SA
Gabinete do Governador
Revisão: Divisão de Comunicação Institucional
Av. 4 de Fevereiro, 151 – Luanda
vai além. Está vinculada ao método como foi feito e não apenas se foi feito. A verdade
é que vemos hoje em dia muitos profissionais eficientes, mas poucos eficazes. Na
“Não fique
preso somente
ao fazer, mas
maioria das vezes cumprimos o que temos de fazer, porém de uma forma que exige
mais recursos, tempo e energia.
O que podemos fazer então?
Primeiro, estarmos abertos à mudança. Questionar como temos feito as coisas,
os nossos métodos e estratégias. Não nos devemos acomodar ao que sempre deu
fazer da melhor
certo. Acredite que, mesmo que sempre tenha sido feito de um modo, é bem provável
maneira possível.
que possa ser melhorado. Segundo ponto: invista tempo estudando e planeando
Quando lhe
perguntarem se
você é eficiente ou
eficaz, responda
confiante: EFICAZ!”
suas acções. Verá o quanto economizará depois. A eficácia exige planeamento,
organização. Parar para planear irá permiti-lo ir muito mais rápido depois, ou pelo
menos evitar perdas de tempo maiores e trabalhar a dobrar.
No desporto, por exemplo, muitas vezes vemos equipas ou jogadores de grande
vigor físico e muita correria. Por outro lado, outro jogador, mesmo que não mais
experiente, mas mais talentoso, consegue com menos exaustões melhores jogadas.
O que, embora nem sempre, mas na maioria das vezes se converte em golo.
Reavalie seus métodos. Descubra um jeito melhor de fazer as coisas. Isto poderá
gerar economia de tempo, material, equipamento e poderá traduzir-se numa mais-valia na sua carreira. Faça bem e da maneira certa. Não fique preso somente ao fazer,
mas fazer da melhor maneira possível. Quando lhe perguntarem se você é eficiente
ou eficaz, responda confiante: EFICAZ! ● Amélia Borja Neto
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Notícias
35º aniversário do BNA
Há mais de três décadas a crescer
2011 será um ano marcante para o Banco Nacional de Angola (BNA)
Trata-se de um marco importante para aquela que foi a primeira instituição bancária a instalar-se em Angola.
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Nova composição do Conselho de
Administração do Banco Nacional de
Angola e nomeação de Director da
Unidade de Informação Financeira
Através de Decreto Presidencial, publicado a 16 de Maio, foram nomeados novos
membros para o Conselho de Administração do BNA. A tomada de posse ocorreu no dia
24 de Maio no Edifício Sede do Banco Central, uma cerimónia presidida pelo Senhor Dr.
Carlos Maria da Silva Feijó, Ministro de Estado e Chefe da Casa Civil, em representação
de Sua Excelência o Presidente da República.
Porque esta é uma data de extrema importância, no dia 10 de Janeiro foi criada uma Comissão Organizadora das
actividades alusivas ao 5 de Novembro – o dia em que foi promulgada a Lei nº 69/76 que criou o Banco Nacional de
Dispõe a Lei nº 16/10 de 15 de Julho, Lei Orgânica
Angola. Ao todo, foram definidas 31 actividades, que se enquadram em categorias tão distintas como Promoção e
do Banco Nacional de Angola, que os membros do
Imagem, Eventos Institucionais, Eventos Socioculturais e Promoção da Memória. O ponto alto da comemoração será
seu Conselho de Administração, incluindo os Vice
a realização de uma conferência internacional, no âmbito do Encontro dos Governadores dos Bancos Centrais da
Governadores, são nomeados pelo Titular do Poder
CPLP, bem como o almoço de confraternização com os reformados.
Executivo, para mandatos de cinco anos.
A expectativa é grande em torno deste grande marco e, por isso, espera contar-se com a máxima colaboração
À data, encontravam-se com os mandatos vencidos
de todos os trabalhadores, para que estes 35 anos fiquem na memória de todos pelos melhores motivos. ●
três Administradores, designadamente: Celestino
Eliseu Kanda, António André Lopes e Manuel Piedade
dos Santos Júnior.
Foi reconduzido António André Lopes, agora
nomeado no cargo de Vice-Governador, que se junta a
Logótipo Comemorativo do
35º Aniversário do BNA
Ricardo Daniel Sandão Viegas de Abreu, nomeado Vice-Governador em 2009.
Um logótipo original assinala o 35º aniversário do Banco
Nacional de Angola e identifica todas as iniciativas
comemorativas.
Criado pelo designer João Reis, trabalhador do
Gabinete do Governador/Divisão de Comunicação
Institucional, o logótipo foi seleccionado pelo Conselho
de Administração do Banco e adaptado conforme
sugestões dos Senhores Administradores.
Governador
José de Lima Massano
O logótipo utilizado durante o ano comemorativo,
nos suportes e acções realizadas pela instituição, fica
registado como a imagem das comemorações do 35º
aniversário, desde a mais simples brochura ao trabalho
de maior fôlego das edições.
Apesar de gasto o aforismo, relembramos que “uma
imagem vale mais do que mil palavras”. ●
Vice-Governador
António André Lopes
Vice-Governador
Ricardo de Abreu
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Notícias
Administrador
Cristina Van - Dúnem
Funcionários do DAD Protocolo e recepção têm
novos uniformes
Janeiro ficou marcado pela mudança de vestuário
dos estafetas, recepcionistas e senhoras da copa do
BNA. A indumentária foi escolhida a condizer com a
Remodelação da estrutura orgânica
e do corpo directivo
No âmbito do processo de reestruturação em curso, através de um conjunto de despachos
do Senhor Governador, exarados no mês de Março e início de Abril, foram introduzidas
algumas alterações na estrutura orgânica do Banco Nacional de Angola.
sua actividade diária, com o objectivo de transmissão
de profissionalismo, organização, asseio, segurança
e confiança, e também para fortalecer e diferenciar a
marca. Mais do que isso, a opção pelo uso do uniforme
Administrador
Manuel António
evita problemas causados pela actual perda de
referência no que diz respeito ao modo de se vestir no
ambiente corporativo e é tomada de referência para os
postos de trabalho que se movimentam nas diversas
áreas do banco. Os colaboradores são considerados o
Administrador
Victor da Costa e Silva
cartão-de-visita da instituição e serão os responsáveis
pela primeira impressão a ser fixada pelos visitantes.
Esses mesmos colaboradores vêem com muito bons
olhos o uso destes uniformes, pois acreditam que eles
passam uma outra imagem da instituição, quer no
interior, quer no exterior. Para além disso, referem
que é financeiramente positivo, pois poupam as
suas próprias roupas.
As alterações mais significativas traduziram-se
na reconfiguração dos Departamentos de Gestão de
Reservas (DGR), Sistemas de Pagamentos (DSP) e
unidades de estrutura com atribuições diferenciadas
Departamentos: o Departamento de Estudos Económicos
nos seguintes domínios:
(DEE) e o Departamento de Estatísticas (DES).
1. Departamento de Gestão de Reservas (DGR),
O Departamento de Estatísticas (DES) tem por missão
que passa a ter como missão única a gestão das
a recolha e elaboração de Estatísticas Monetárias,
disponibilidades externas do País à guarda do BNA;
Financeiras, Cambiais e da Balança de Pagamentos
2. Departamento de Sistema de Pagamentos (DSP),
de acordo com as normas e padrões internacionais, e
que passa a ter como missão, supervisionar o Sistema
acompanhar o desenvolvimento das estatísticas dos
de Pagamentos de Angola (SPA), definindo para tal
demais sectores de actividade económica.
políticas e directrizes neste domínio;
3. Departamento de Mercados de Activos (DMA),
Por sua vez, o Departamento de Estudos Económicos
(DEE) tem como função propiciar estudos que permitam
com a missão de operacionalizar as salas de mercado
o conhecimento mais aprofundado do actual estado
de títulos da dívida pública e de divisas;
da economia angolana e que contribuam para a
formulação de Políticas Económicas, bem como
uma nova unidade de estrutura que tem como função
elaborar estimativas e previsões para evolução dos
executar pagamentos por conta do BNA e do Tesouro
principais agregados Macroeconómicos.
Para gerir o DES foi nomeado o trabalhador Manuel
como efectuar a liquidação financeira dos leilões de
António Tiago Dias. Para exercerem os cargos de
títulos da dívida pública e de divisas.
Sub-Directores do DES foram nomeadas as Senhoras
Para a direcção do Departamento de Operações
administradores, todos eles pertencentes aos quadros
Como resultado da cisão do até então Departamento
de Estudos e Estatísticas (DEE), foram criados dois novos
Nacional, em moeda nacional e moeda estrangeira, bem
Por sua vez foram nomeados quatro novos
e Desenvolvimento do Mercado.
Mercados de Activos (DMA), de que resultaram novas
4. Departamento de Operações Bancárias (DOB),
Administrador
António Ramos da Cruz
respectivamente, de Operações de Mercado e Análise
Artemisia Cristóvão de Lemos e Carla Marília de Sousa,
do Banco Nacional de Angola, nomeadamente: António
Bancárias (DOB) foi nomeada a Senhora Marta Barroso
e Ana Lages Covilhã Cortez como Chefe de Divisão de
Manuel Ramos da Cruz, Victor Manuel da Costa e Silva,
C. Paixão e Silva que deixa as funções de directora do
Estatísticas Externas
Cristina Florência Dias Van - Dúnem e Manuel António.
DGR. Para a direcção do Departamento de Gestão de
No DEE foi nomeado o trabalhador Pedro Rodrigo
Reservas foi nomeado o Senhor David Mauro Figueiredo
Gonçalves de Castro e Silva, no cargo de Director,
representado no Conselho de Administração, integra,
de Carvalho, que, entretanto, cessa as suas funções
e Suzana Maria Camacho Monteiro como Chefe de
para além do Governador que o preside, dois Vice-
como Consultor do Governador. Os Senhores Adilson
Divisão de Pesquisa Económica.
-Governadores e quatro administradores, num
Gabriel Alves Catala, Ana Maria Marcolino e Walter
O elenco dirigente do Banco Nacional de Angola,
A Divisão de Relações Internacionais que estava
De referir que quando se escolhe um uniforme,
da Graça Afonso passam a exercer os cargos de Sub-
sob jurisdição do até então Departamento de Estudos
há que ter em atenção a comodidade do mesmo, o
-Director e de Chefes de Divisão de Pagamentos e de
e Estatísticas passa a fazer parte da estrutura orgânica
a 16 de Maio, foi nomeada Francisca Salomé André
material e as cores escolhidas, pois eles serão um dos
Controlo Operacional do referido Departamento.
do Gabinete do Governador, posicionando-se mais
Massango de Brito para cargo de Director da Unidade
espelhos da empresa. Para além disso, quando se têm
de Informação Financeira, tal como previsto no Decreto
estes cuidados, há menos probabilidades de haver
foram nomeados Maria Isabel do Rosário Dias e Clara
e de decisão do Banco, fundamentalmente no
Presidencial nº 35/11 de 15 de Fevereiro. ●
funcionários insatisfeitos com os seus uniformes. ●
Inês Cardoso Santiago, nos cargos de Chefe de Divisão,
relacionamento com entidades externas.
total de sete membros.
Através de outro Decreto Presidencial publicado
No Departamento de Mercados de Activos (DMA)
próxima das instâncias estratégicas de orientação
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Notícias
Crédito em moeda
estrangeira
No Departamento de Tecnologias de Informação
Assim a estrutura orgânica do Banco Nacional de
(DTI), foi nomeado como Sub-Director o Senhor
Angola passa a ser doravante integrada dos seguintes
A economia angolana é caracterizada
Marcelino Teófilo Hiyelekwa, e José João Borges no
Departamentos, Gabinetes e Delegações Regionais:
pela circulação de duas moedas,
nomeadamente, o Kwanza (moeda
cargo de Chefe de Divisão de Desenvolvimento de
Aplicações, Mário Nsingui Pedro no cargo de Chefe
●
Departamento de Mercados de Activos (DMA);
nacional) e o dólar norte-americano
de Divisão de Infra-estruturas e Sistemas e Isabel
●
Departamento de Sistema de Pagamentos (DSP);
(moeda estrangeira).
Maria Cardoso Gomes no cargo de Chefe de Divisão de
●
Departamento de Gestão de Reservas (DGR);
Planeamento e Gestão da Qualidade e da Segurança dos
●
Departamento de Operações Bancárias (DOB);
A oferta do Kwanza é
Sistemas de Informação.
●
Departamento de Supervisão de Instituições
assegurada pela entidade
Entretanto o Departamento de Gestão de Risco (DRI),
Financeiras (DSI);
emissora, o Banco Nacional
criado em Novembro passado, viu a sua estrutura
●
Departamento do Meio Circulante (DMC);
de Angola, o qual,
orgânica aprovada e o Departamento de Contabilidade
●
Departamento de Controlo Cambial (DCC);
mediante a percepção
e Gestão Financeira sofreu alguns ajustamentos na
●
Departamento da Dívida Externa (DDE);
da situação económica do
sua orgânica.
●
Departamento de Estudos Económicos (DEE);
país (inflação, crescimento económico, etc.),
●
Departamento de Estatísticas (DES);
determina um nível aceitável da oferta de moeda
foram ainda nomeadas Maria de Fátima Teixeira Pires
●
Departamento de Gestão de Risco (DRI);
nacional num determinado período. A oferta do
Lopes para o cargo de Assistente do Governador; Maria
●
Departamento de Contabilidade e Gestão Financeira (DCF);
dólar depende do resultado das exportações, bem
Rosa Pimentel Coelho da Silva para o cargo de Chefe
●
Departamento de Tecnologias de Informação (DTI);
como do endividamento externo. Neste contexto, a
de Divisão de Remunerações e Relações Laborais
●
Departamento de Gestão de Recursos Humanos (DRH);
disponibilidade de moeda estrangeira está dependente
do Departamento de Gestão de Recursos Humanos
●
Departamento Jurídico (DJU);
de factores exógenos que por vezes criam uma certa
(DRH); Emília Mendes Martins como consultora do
●
Departamento Administrativo (DAD);
volatilidade na sua oferta.
DRH; Amélia Ruth Moniz como Chefe de Divisão de
●
Departamento de Património e Serviços (DPS);
Planeamento e Desenvolvimento do Gabinete de
●
Unidade de Informação Financeira (UIF);
agentes de intermediação financeira, possuem
Desenvolvimento Organizacional (GDO) e Ana Manuel
●
Gabinete de Auditoria Interna (GAI);
activos denominados em moeda estrangeira. Estes
Faria para o cargo de Chefe de Divisão de Registo,
●
Gabinete de Desenvolvimento Organizacional (GDO);
activos estão sujeitos ao risco de crédito mais elevado
de Angola fez publicar o Aviso n.º 4/2011 de 8 de
Controlo e Elaboração de Estatísticas do Departamento
●
Gabinete do Governador (GGV);
comparativamente aos activos denominados em
Junho, onde restringe a concessão de crédito em
da Dívida Externa (DDE).
●
Gabinete de Coordenação de Projectos (GCP);
moeda nacional, decorrente da volatilidade da procura
moeda estrangeira.
●
Delegações Regionais (Cabinda, Malange, Huambo,
e da oferta da moeda estrangeira na economia. A
Através de outros despachos do Senhor Governador
Benguela e Huíla). ●
As instituições financeiras, na qualidade de
Foi neste entendimento que o Banco Nacional
Assim, as instituições financeiras ficam
título de exemplo, os empréstimos concedidos pelas
expressamente impedidas de realizar operações
instituições financeiras em moeda estrangeira têm
de crédito por desembolso, em moeda estrangeira,
um maior risco de crédito devido ao facto de muitos
em quaisquer prazos, para assistência financeira de
dos tomadores de crédito possuírem as suas fontes de
liquidez, incluindo, entre outras, as contas correntes
rendimento denominadas em Kwanzas, derivando daí
caucionadas; financiamento automóvel; empréstimos
uma relativa escassez de moeda estrangeira, ou seja,
ao consumo; micro-crédito; adiantamentos a
num ambiente de mercado onde a oferta de moeda
depositantes ou descobertos; outras modalidades de
estrangeira seja reduzida, os mesmos podem ter
crédito financeiro com natureza de curto prazo (inferior
dificuldades em adquirir os dólares para satisfazer
a um ano).
os seus encargos.
Porque a concessão de crédito pelos bancos é
Exceptuam-se as operações de crédito a conceder
junto de empresas com comprovadas receitas e
também uma das formas de criação de moeda e,
recebimentos em moeda estrangeira para proceder
portanto, os bancos ao concederem crédito em
ao seu reembolso, bem como as operações com o
moeda estrangeira, por exemplo, em dólar norte-
Estado. Uma restrição que em nada afectará os haveres
-americano, estão implicitamente a criar moeda numa
já detidos pelos agentes económicos em moeda
denominação na qual o país não tem controlo, pode
estrangeira, mais concretamente, os depósitos em
criar graves problemas para a economia nacional.
moeda estrangeira. ●
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Notícias
O evento contou com a participação de representantes
do sector produtivo nacional e teve como principal
objectivo a promoção da exportação de matérias-primas
Afreximbank reúne
accionistas em Luanda
e produtos manufacturados localmente.
Estiveram presentes 40 empresas, consideradas
como as mais representativas a nível nacional, tais
como Água do Bom Jesus, Cuca BGI, Nova Cimangola,
Endiama, Sonangol, Unitel, Induve, etc.
O tema: “Exportar Angola” Internacionalização,
De 21 a 25 de Junho de 2011 realizou-se, no Centro de Convenções de Talatona (CCT),
em Luanda, a 18ª Assembleia Geral de Accionistas do Afreximbank.
Promoção e Atracão de Investimentos – Factores de
Inovação e Competitividade” sustenta a estratégia
do Executivo Angolano em redireccionar a nossa
economia para um crescimento sustentado, com base
no apoio ao sector privado e fomentar o aumento de
O Afreximbank é uma instituição financeira
No segundo dia do evento, a delegação do
Drª. Idalina Valente (Ministra do Comércio) e Dr. José de Lima
Massano (Governador do BNA)
actividade em outros sectores, para além do extractivo.
multilateral da qual a República de Angola é membro
Afreximbank, liderada por Jean-Louis Ekra, Presidente
Presentemente, o petróleo e os diamantes continuam
fundador, representada pelo Banco Nacional de Angola,
do Conselho de Administração, foi recebida por Sua
a figurar como os nossos principais produtos de renda,
Planeamento, disse que “sair da economia de enclave
detentor de acções da categoria A.
Excelência o Presidente da República, Engenheiro José
logo de exportação. Estando o “ouro negro” por detrás
– dependente de um ou dois recursos – deve ser uma
Eduardo dos Santos.
da nossa matriz de crescimento.
decisão urgente dos Estados” e que “o processo se deve
Com sede no Cairo (Egipto), o Banco foi criado em
1993 como Banco Pan-Africano de Exportação
Sector Extractivo
e Importação, numa parceria global. Conta
No penúltimo dia do evento a audiência participou
Sobre esta questão Ana Dias Lourenço, Ministra do
basear na diversificação e transformação estrutural”.
A promoção de valores a partir de recursos nacionais,
actualmente com um capital social de 750 milhões
no colóquio sobre “A Ligação do Enclave do Sector
afirmou, deve ser vista como pressuposto básico para
de dólares e visa financiar e promover o comércio
Extractivo à Economia Doméstica Africana: A Promoção
um processo de desenvolvimento auto-sustentado que
dentro e fora de África, usando três categorias de
do Conteúdo Local é uma panaceia?”
conduza à transformação e diversificação de estruturas
serviços, nomeadamente crédito de curto e médio
Na análise do tema, Jean-Louis Ekra frisou que as
prazo, cobertura de risco para seguros e garantias.
indústrias africanas extractivas têm uma contribuição
Sobre a “economia de enclave”, declarou que, para
Além disso, o banco facilita a importação de
mínima na criação de postos de trabalho. “Acreditamos
que possa ser veículo de desenvolvimento sustentável,
equipamentos, acessórios e matérias-primas,
ser um desafio, já que as experiências demonstraram
é necessário definir objectivos e estratégias de longo
como também promove a prestação de seguros
que, além da receita de exportação, a contribuição das
prazo na valorização sustentável dos recursos internos,
e serviços de garantias para cobertura de risco
indústrias extractivas de África no Produto Interno Bruto
promover a diversificação económica e apoiar o
associados às exportações africanas.
é também mínima em muitos casos”, afirmou o gestor.
desenvolvimento de uma classe empresarial nacional.
A presença de altos dignitários deste banco no
nosso país teve como fim dar a conhecer a instituição,
as suas políticas, procedimentos e critérios de
acesso ao crédito, afirmou Kanayo Awani, directora
no Afreximbank.
A inexistência de representação do Banco em Angola
Relativamente a Angola, afirmou que o país tem
Christopher Chuka Edordu, Mr. Jean-Louis Ekra (Presidente do
Afreximbank) e Mr. Aliyu N. Ismaila (Director OPSF da Nigeria)
Durante a audiência ficou sublinhado que o
fortalecimento das relações financeiras entre o
conseguido ganhos económicos e sociais resultantes
económicas de um país.
Angola assume a Presidência
No último dia do evento foi comunicado que Angola,
da venda de matérias-primas e da descoberta de novas
por intermédio do Ministro das Finanças, Carlos Alberto
jazidas de petróleo.
Lopes, iria assumir a presidência da Assembleia-Geral
Contudo, existe a necessidade dos Estados africanos
de Accionistas do Banco Africano para Exportações e
Afreximbank e as instituições bancárias a operar no
diversificarem as economias e deixarem de depender
está na base do baixo aproveitamento dos bens e
país é importante, uma vez que, apesar do crescente
de um recurso natural.
serviços disponibilizados pela mesma, todavia este
desenvolvimento da banca nacional, os serviços e
-se anualmente e é convocada pelo Presidente do
handicap pode ser contornado através do contacto
produtos colocados à disposição do público ainda são
Conselho de Administração do banco, Jean Louis Ekra.
directo com a Câmara de Comércio, o Banco Nacional
insuficientes para a resolução das necessidades que
O Presidente declarou que, provavelmente o Egipto,
de Angola e os bancos comerciais que servem de ponte
o país enfrenta neste sector.
onde está a sede da instituição, vai assumir a Vice-
entre o Afreximbank e os operadores económicos sobre
Salão Exportar Angola
as possibilidades, modalidades e procedimentos de
acesso a financiamentos de curto e médio prazo.
Actualmente o Afreximbank apoia 35 Estados
Importações (Afreximbank), com mandato de um ano.
A Assembleia-Geral de accionistas realiza-
-Presidência da Assembleia-Geral.
No âmbito da 18ª Assembleia Geral de Accionistas
No final do encontro, Jean Ekra revelou que a
do Afreximbank, realizou-se de 23 a 25 de Junho
instituição obteve, em 2010, um lucro de 44 milhões
a primeira edição do Salão Exportar Angola. Uma
de dólares, resultante das suas aplicações.
Africanos e poderá ter um papel fulcral na
iniciativa do Executivo Angolano organizada pela Feira
diversificação de financiamento à economia em África,
Internacional de Luanda (FIL) na qual foram parceiros
pretende, até ao final deste ano, conceder créditos no
contribuindo significativamente para os esforços da
o Ministério do Comércio e o Banco de Importação e
valor de 700 milhões de dólares e que prevê captar
reconstrução do continente.
Exportação (Afreximbank).
fundos financeiros no mercado internacionais. ●
O gestor afirmou igualmente que a instituição
Dr. Carlos Alberto (Ministro das Finanças) e Dr. Abrahão
Gourgel (Ministro da Economia)
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Notícias
Unidade de Informação Financeira
Grupo internacional reconhece progressos
no combate ao branqueamento de capitais
Com a aprovação da Lei n.º 12/10, de 9 de Julho, Lei
a nível nacional, da informação
do Combate ao Branqueamento de Capitais e ao
respeitante a esta matéria.
Financiamento do Terrorismo, e do Decreto Presidencial
Administrativamente vinculada
n.º 35/11, de 15 de Fevereiro, que estabelece a sua
ao Banco Nacional de Angola, a UIF
Angola demonstra empenho na aplicação de um sistema adequado aos padrões mundiais
organização e funcionamento, foi institucionalizada a
é tutelada pelo BNA que fiscaliza
de combate ao branqueamento de capitais.
Unidade de Informação Financeira, abreviadamente
os serviços e contas da UIF, mas
designada por UIF.
não interfere na sua gestão
A UIF tem como finalidade a prevenção e análise das
operacional. Para a direcção da
operações suspeitas de branqueamento de vantagens
referida unidade foi nomeada a Sra.
de proveniência ilícita ou financiamento do terrorismo
Francisca Massango de Brito. ●
País demonstra empenho na aplicação de um
sistema adequado aos padrões mundiais.
O Grupo de Acção Financeira Internacional (GAFI)
elogiou os progressos de Angola na criação de um
A organização lembrou que existem ainda desafios
a superar no futuro, principalmente na efectiva
aprovação e aplicação das leis, regulamentos e
instruções em fase adiantada de preparação.
sistema de combate ao branqueamento de capitais e
Note-se que o resultado do trabalho realizado no
financiamento do terrorismo e abre caminhos para a
curto espaço de tempo desde as últimas orientações em
adesão do país à instituição.
Fevereiro de 2011 é encorajador e incentiva as autoridades
através da recolha, centralização, tratamento e difusão,
Modernização dos Recursos Humanos
O reconhecimento foi feito na cidade do México
nacionais a continuarem a desenvolver todos os esforços
durante a Reunião Plenária Anual do Grupo de Acção
necessários ao combate ao branqueamento de capitais e
“Modernizar RH@BNA” é um projecto de extrema importância para o BNA, uma vez que vai permitir a revisão
Financeira Internacional, que decorreu entre 22 e 24
financiamento do terrorismo.
das práticas actuais de Recursos Humanos para que o Banco Nacional de Angola esteja alinhado com as melhores
de Junho, com as presenças do vice-governador do
O GAFI incentivou as autoridades a continuarem com
práticas de gestão de pessoas.
BNA, Ricardo de Abreu, da directora da Unidade de
os procedimentos tendentes à obtenção do estatuto
Informação Financeira, Francisca de Brito, e Itiandro
de membro efectivo do Grupo de Trabalhos da África
Slovan Simões, consultor da ministra da Justiça.
Oriental e do Sul Anti-Branqueamento de Capitais até
implementadas três novas políticas: de funções,
superior, enquanto a mobilidade implica a evolução
Agosto do próximo ano.
de carreiras e de compensação.
para uma função de uma família funcional diferente
O GAFI sublinha que Angola tem demonstrado um
“forte empenhamento no sentido de aplicar um sistema
legal adequado que permita melhorar o nível de
cumprimento dos padrões internacionais vigentes no
Neste sentido, foram definidas e serão
implica a evolução do trabalhador para uma função
Na política de funções pretende-se clarificar
caso exista oportunidade, necessidade e/ou interesse
para fazer a avaliação do cumprimento das medidas e os
quem faz o quê, que linhas de reporte existem e
do Banco. A evolução na carreira está dependente dos
Para Novembro próximo, o grupo marcou uma reunião
regulamentos sobre a matéria, nos domínios do sistema
que actividades e tarefas cada trabalhador deve
critérios de avaliação de desempenho; experiência
domínio do combate ao branqueamento de capitais
jurídico-legal, institucional, supervisão, aplicação, policial
formalmente desempenhar; definir a migração para
profissional; habilitações académicas; tempo de
e financiamento do terrorismo”.
e de cooperação internacional.
as novas funções e assegurar o posicionamento
permanência na função; antiguidade e tempo
das funções de acordo com o nível de know-how,
mínimo na carreira.
Segundo o grupo, em função destes avanços, o
país deixa de fazer parte da “lista de países com os
O Grupo de Acção Financeira Internacional sugere
ainda que, a curto prazo, Angola produza legislação
quais o GAFI não estava satisfeito com o progresso na
que assegure a aplicação de modernas técnicas
estratégia da correcção das deficiências no combate
complexidade, autonomia e impacto nos resultados.
A política de carreiras procura garantir que
A futura política de compensação irá assentar
em três princípios essenciais para o seu sucesso
de investigação policial, no âmbito do combate à
cada colaborador conhece as suas perspectivas de
como a universalidade e transparência, a filosofia de
ao branqueamento de capitais e financiamento
criminalidade organizada, os processos de extradição,
evolução na carreira no BNA. Enquanto a política de
compensação (reconhecimento, mérito e competências)
do terrorismo”. O único país africano membro da
o auxílio judiciário mútuo em matéria penal e outras
compensação procura articular a compensação Salarial
e a integração das práticas de gestão de RH. Com base
formas de cooperação internacional em matéria penal.
com as responsabilidades e competências exigidas pela
no pressuposto de equidade e de justiça interna foi
função desempenhada pelo trabalhador.
construída uma nova tabela salarial, com os seguintes
instituição é a África do Sul.
Os progressos, acrescenta o GAFI, tornaram-se
Entre os progressos, a organização destaca a
evidentes desde que o país adquiriu o estatuto de
ratificação da Convenção sobre o Financiamento
membro observador do Grupo de Trabalhos da África
As funções descritas na estrutura do BNA, entre
objectivos: reduzir a percepção de injustiças salariais
do Terrorismo, em Dezembro do ano passado, a
recrutamento e selecção, avaliação de desempenho,
dentro das mesmas funções (garantindo um nível
Oriental e do Sul Anti-Branqueamento de Capitais
adaptação de alguns aspectos da Lei n.º 12/10, sobre
carreiras, formação e desenvolvimento, e
salarial igual para todos os trabalhadores com a
(ESAAMLG), em Dezembro de 2010. “Tendo em conta
o Branqueamento de Capitais e Financiamento do
compensação, servirão de suporte a outras políticas,
mesma função); permitir o crescimento salarial do
o progresso realizado pelas autoridades angolanas, o
Terrorismo aos padrões internacionais e a criação de
constituindo a base do desenvolvimento das políticas
trabalhador dentro da mesma função, à medida que vai
GAFI decidiu por unanimidade dos membros do Plenário
uma Unidade de Informação Financeira.
de Recursos Humanos no Banco.
desenvolvendo competências; garantir que os critérios
que a República de Angola está forte e politicamente
Angola também introduziu mecanismos processuais
Após o diagnóstico da situação actual, preconizou-
para desenvolver as obrigações da Resolução 1.267
-se a reformulação da política de carreiras, de modo
de um sistema eficaz, mas também tem desenvolvido
e 1.373 do Conselho de Segurança da Organização
que a evolução na carreira se caracteriza pelo grau de
um significativo conjunto de tarefas do seu plano de
comprometida com o processo do GAFI para aplicação
para a progressão salarial são claros e baseados no
desempenho dos trabalhadores.
O sucesso para a implementação do projecto
das Nações Unidas, que determinam restrições
exigência da função que se desempenha e não pelo
“Modernizar RH@BNA” implica assim a mobilização
acção, no domínio da luta contra o branqueamento
ao estabelecimento ou à manutenção de relações
nível salarial. O trabalhador pode evoluir na carreira
de todo o Banco, numa perspectiva de envolvimento
de capitais e financiamento do terrorismo”, lê-se no
financeiras ou comerciais com os Estados. ●
através de promoção ou de mobilidade. A promoção
e participação alargada de todos os Trabalhadores. ●
documento distribuído no final da reunião.
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Educação
Campanha de Educação Financeira
Com o objectivo de assegurar o aumento dos níveis de literacia financeira entre a
população, potenciando-se os níveis de inclusão social, por um lado, e o aumento
da eficácia da política monetária, por outro, iniciámos uma campanha pública com
elementos básicos sobre a banca.
Correntemente, apenas 11% da população nacional
Assim, e no âmbito da campanha em questão,
tem conta bancária e o volume de moeda nacional
estamos a avaliar com a comunidade bancária formas
fora do sistema financeiro é estimado em cerca de
alternativas de identificação pessoal, como por exemplo
Kz 200 mil milhões.
o controlo biométrico, bem como a criação de incentivos
de ordem prudencial para permitir a contínua expansão
De entre as principais dificuldades verificadas
dos canais de atendimento.
no acesso aos serviços bancários, registámos o
desconhecimento sobre a utilidade e o funcionamento
Para além da divulgação de publicidade na
do sistema bancário, a falta de documentos de
imprensa escrita, radiofónica e televisiva, consta da
identificação pessoal por parte da população, os
referida campanha a realização de uma peça teatral
baixos ou efémeros rendimentos para a abertura e
e distribuição de folhetos publicitários, durante três
manutenção de contas e a limitada presença de rede
meses a partir do mês corrente, com início no Mercado
bancária pelo interior do nosso país.
do Asa Branca, do Município do Cazenga em Luanda,
pelo facto de ser o mais populoso, e posteriormente nas
províncias com grande densidade populacional. ●
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+Infosde Especialidade
NOVO MÉTODO DE REQUISIÇÕES
PROJECTO SIGFBNA
disponibilizados novos mapas de demonstrações
Processo de Compras
●
O processo de compras (de bens e serviços) passará
a estar reflectido no sistema, pelo que, a qualquer
financeiras - Balanço, Demonstração de Resultados,
Mapa de Mutação de Capital e Mapa de Fluxos de Caixa.
momento, é possível aos responsáveis do BNA saberem
quais as necessidades de cada um dos departamentos,
Mudanças nos módulos contabilísticos,
a periodicidade de aquisição e os compromissos
de orçamentação, de compras e no integrador
estabelecidos com os fornecedores externos;
contabilístico
●
O registo das facturas apenas será efectuado ao
abrigo de uma nota de encomenda.
Principais características do Módulo Contabilísticos:
●
Em Agosto de 2007, com a finalidade de optimizar os
O Projecto visa optimizar a gestão financeira
processos de gestão financeira e orçamental do BNA, foi
e orçamental e garantir uma maior eficiência nos
desenvolvido o Projecto SIGFBNA:
processos financeiros no BNA, garantindo:
Definição conceptual
●
Adopção de um novo plano de contas e de um
novo modelo de gestão orçamental;
●
●
Controlo de custos mais eficaz;
●
Minimização da redundância de actividades;
●
Reutilização e optimização dos dados no sistema,
tornando o acesso à informação mais facilitado;
Introdução de um sistema de contabilidade
de custos.
●
Transparência nos processos;
●
Descentralização das actividades relacionadas
com Compras e Orçamentação, com contabilizações
Operacionalização
●
automáticas e predefinidas;
Implementação de uma solução integrada de
●
suporte aos novos processos, assente na nova
Novo plano de contas com vista à adopção das
normas internacionais de contabilidade;
versão SAP.
●
Modelo de integração financeira com outros
sistemas do Banco optimizado e totalmente
Desde Agosto de 2007 que as actividades de
automatizado.
da empresa de consultoria externa MacroAnálise,
novos processos e controlos ao nível do
sistema e de procedimentos internos
desde Junho de 2010.
●
pelos diferentes produtos do BNA (Política Monetária,
dos fornecedores;
Politica Cambial, Supervisão e Ministério das Finanças);
●
Com o modelo implementado será possível
●
gerir visou a parametrização de todos os processos
Controlo orçamental
●
O controlo da execução orçamental será
definidos pela MacroAnálise na plataforma SAP.
trimestral e passará a ser efectuado no sistema de
Assim, após análise de cobertura SAP aos processos
forma automática - sempre que um departamento
identificados, além da componente financeira que
exceda o limite do orçamento para o trimestre em
foi redesenhada, introduziram-se os módulos de FM
causa, o sistema bloqueia novas aquisições. Em tal
(Gestão de fundos), PUR (Compras) e BPC (Elaboração
caso, a aquisição só é possível com uma das seguintes
do orçamento e acompanhamento da sua execução)
alterações ao orçamento: (tabela abaixo)
de Benefícios Esperados.
Situações
Nível de aprovação
Transferência de disponibilidade entre
rubricas orçamentais
Directores
Transferência de disponibilidade entre
Centros Financeiros
Administração
efectuar uma gestão de tesouraria mais optimizada,
uma vez que a todo o momento se passa a poder
conceito de fornecedores conta corrente.
consultar a conta corrente dos fornecedores e analisar
as facturas registadas e os pagamentos já efectuados.
Principais características do Módulo de
Orçamentação:
Controlo de custos e apuramento do custo por
Com o fecho contabilístico de cada mês será possível
Suplemento orçamental
Governador e Conselho
de Administração
Possibilidade de efectuar o orçamento por unidade
●
Verificação de disponibilidade on-line, desde a
criação da requisição de compra, até ao momento de
apurar:
●
●
organizacional e por rubrica de despesa e custo;
produtos finalísticos
registo de factura, caso esta apresente diferenças face
Os custos da responsabilidade de cada
ao contratado;
Os custos departamentais são alocados através
●
Possibilidade de análise de informação de
de alguns critérios de imputação aos produtos do BNA
disponibilidade efectiva, de acordo com os valores reais
– Política Monetária, Política Cambial, Supervisão
imputados à unidade de estrutura e os comprometidos
Bancária e Ministério das Finanças.
com entidades externas;
Disponibilização de mapas de análise de controlo
orçamental por Departamento (individualmente) e/ou
Novos Mapas Financeiros
●
Com a introdução do novo Plano de Contas serão
pelo BNA.
O novo modelo implementado na ferramenta SAP irá efectuar o controlo orçamental em todas as etapas do ciclo
de compras:
Orçamentação
Processo de compras
Pagamento
Entrada de
Mercadorias
Requisição de
Compras
Pedido de
Compras
Categoria de Valor:
Orçamento
Categoria de Valor:
Requisições de
Compra
Categoria de Valor:
Pedidos
Categoria de Valor:
Facturas
Categoria de Valor:
Pagamentos
Orçamento
Cabimento
Compromisso
Liquidado
Real
SAP
Após a aprovação,
será a DCF a realizar
a transferência no Sistema
Possibilidade de se efectuar uma gestão de
pagamentos mais eficaz, através da introdução do
●
A componente de operacionalização que nos coube
Possibilidade de se efectuar uma análise de custos
introduz-se também a gestão da conta corrente
●
cooperação da empresa de consultoria externa Deloitte,
Com o novo processo de compras em sistema
departamento;
definição conceptual foram realizadas com o apoio
enquanto a fase de operacionalização conta com a
novo Plano de Contas adequado às necessidades do BNA;
Gestão da conta corrente dos fornecedores
●
O novo modelo contabilístico prevê a criação de
Registo de
Factura
Pagamento da Factura
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+Infos
Principais características do Módulo de Compras:
●
A implementação de algumas funcionalidades do
módulo de Compras visa auxiliar o processo de controlo
Com esta solução as aquisições de bens e serviços
passam a ser efectuadas directamente no sistema pelos
departamentos responsáveis pela sua aquisição:
●
DPS – Aquisição de imobilizado e bens de
consumo geral;
●
GDO – Aquisição de modelos e formulários;
●
DAD – Aquisição de bilhetes de passagem,
vistos e outros;
orçamental;
●
●
●
DRH – Formação;
●
Todas Unidades de estrutura – Aquisição de
bens, através da criação de requisições de compras.
●
O novo modelo de compras preconiza a
responsabilização de cada área envolvida.
Componente de Integração contabilística - Principais características:
SAP ERP
Ficheiro
formato
único
Configuração
de regras de
transformação
Log
Monitorização
e controlo
Configuração
Contabilidade
FI-GL
(documentos
contabilísticos)
SPT R001
Tab. Operac
OPIC S001
Transformação
Contab
Processamento
IGMA001
Módulo Standard
SAP
NOTAS001
●
O Integrador Contabilístico tem como objectivo
o projecto havia de introduzir, não ter havido uma
receber e transformar a informação existente nos
realista orçamentação de determinadas rubricas, o que
diversos sistemas operacionais do BNA e integrar
tem provocado constrangimentos na introdução de
essa mesma informação com o sistema de suporte à
requisições e pedidos, pois muitas são as ocasiões em
Contabilidade baseado no SAP;
que o valor da despesa ultrapassa o orçamentado.
●
O modelo de integração será único permitindo,
assim, a extensão do integrador a outros sistemas.
O SIGFBNA entrou em produção a 10 de Janeiro de
2011, com as componentes financeira e controlo de
Factos de Outubro 2010 à Julho 2011
serviços e inserção das necessidades dos restantes
descentralização do processo, o que implica uma maior
DTI – Aquisição de equipamento informático;
Curiosidades
Outra dificuldade, cujas consequências se fazem
sentir no dia-a-dia do projecto, é que as pessoas
Kwanza continua estável face às principais divisas
07 de Julho ●
O Governador do Banco Nacional de Angola (BNA), José
de inflação da economia angolana têm estado a
de Lima Massano, afirmou, na cidade de Malange, que
registar uma queda considerável. O governador do
a moeda nacional mantém-se estável em relação às
BNA anunciou que a instituição está a levar a cabo
divisas estrangeiras de referência que circulam no país.
uma campanha de educação financeira com vista à
O responsável, que falava no termo da sua visita de
transmissão de noções relativas à actividade bancária
algumas horas à província de Malange destinada
e que tal “vai permitir uma maior eficácia no domínio
a avaliar o nível de incrementação e expansão dos
da circulação financeira e que cada cidadão possa ter as
serviços bancários na região, disse que os índices
suas poupanças ao nível das instituições bancárias”.
BNA restringe concessão de crédito
20 de Junho ●
Em comunicado de imprensa, o Banco Nacional de
conceder junto de empresas com comprovadas receitas
Angola refere a restrição da concessão de crédito em
e recebimentos em moeda estrangeira, para proceder
moedas estrangeiras às instituições financeiras do
ao seu reembolso, assim como as operações do Estado.
país, expressando o impedimento das realizações de
A presente disposição apenas permite a concepção
operações de crédito por desembolso em qualquer dos
de crédito em moeda estrangeira para operações
prazos para as finalidades de assistência financeira de
de investimento, cuja recuperação exija prazos
liquidez, incluindo as contas correntes caucionadas,
relativamente longos.
como a de financiamento automóvel, empréstimo
A restrição não afectará os haveres já detidos pelos
bancário ao consumo, microcrédito, adiantamentos a
agentes económicos em moeda estrangeira, nem obriga
depositantes ou descobertos e outras modalidades de
a qualquer alteração não negociada de conversão da
crédito com natureza de curto prazo.
moeda dos créditos em curso.
Constituem excepções as operações de crédito a
indicadas para a formação não são, na realidade, as que
Angola na gestão do Afreximbank
executam as operações de requisições.
Foi anunciado que Angola irá assumir a presidência
a criação do Afreximbank, em 1993, acto subscrito
Com o objectivo de, paulatinamente, se irem
18 de Junho ●
do Conselho de Administração do Afreximbank, uma
por Angola, apenas uma organização empresarial
custos, devendo a parte de elaboração do orçamento
ultrapassando estas e outras situações, estão os key-
instituição multilateral africana.
angolana se habilitou a um empréstimo, a Sonangol
entrar até Abril de 2011. Assim, a partir deste momento,
-users do DCF orientados para prestarem todo o apoio
António Ramos da Cruz, administrador do Banco
Integrated Logistic Services (Sonils). António Ramos
todo o processo de aquisição de bens e serviços passará
necessário, sempre que solicitados.
Nacional de Angola (BNA), disse que a instituição
da Cruz explicou que estes financiamentos podem
a ser executado através do sistema. Para garantir a
Em suma, apesar das dificuldades que tem
também passará para o nosso país a Mesa da
servir empresas públicas e privadas, “desde que se
correcta utilização do novo projecto foram realizadas
havido com o arranque do projecto SIGFBNA, todos
Assembleia-geral. Outros pontos da agenda de
apresentem com potencial em exportação”.
acções de formação e disponibilizados manuais de
os departamentos se têm esforçado por respeitar o
trabalhos da reunião prendem-se com a aprovação de
Durante a realização da Assembleia, Angola vai realizar
utilizador a todos os departamentos.
novo sistema de compras tal como está definido, o que
uma proposta de nova sede do Afreximbank e com a
uma feira onde serão mostradas as potencialidades
Contudo, ainda se têm verificado algumas
constitui a garantia em alcançar os seus objectivos
discussão do relatório e contas de 2010.
das empresas nacionais, das quais 40 já estão inscritas,
dificuldades derivadas do facto de, apesar da reuniões
supremos, sobretudo um melhor controlo dos
A reunião vai permitir que os empresários angolanos
representando os sectores da indústria, agricultura,
de sensibilização para as principais alterações que
pagamentos e dos custos. ●
obtenham financiamentos da instituição, já que, desde
petróleos e serviços.
2011
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●
●
●
2011
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Incentivada expansão bancária a todos os municípios de Angola
25 de Maio - Economia dá sinais de recuperação
14 Dezembro ●
O governador do Banco Nacional de Angola (BNA), José
nos agrada. Temos sido capazes de fazer baixar as
O Banco Nacional de Angola vai continuar a estimular
esta medida pretende combater as assimetrias que
Massano, disse que a economia angolana continua a dar
taxas de juro sem condicionar os termos gerais de
os bancos a instalarem-se em todos os municípios do
se verificam na rede bancária angolana. “Dos 167
sinais positivos, depois do período da crise económica e
equilíbrio da economia, mais concretamente a um
país, reafirmou, em Malange, o director do gabinete de
municípios que compõe o país, apenas 67 dispõem de
financeira internacional.
dígito de inflação”.
desenvolvimento organizacional da instituição.
bancos”, lamentou. Leão Peres confirmou que a região
Durante a tomada de posse de quatro novos
De acordo com o governador do BNA, as novas
Leão Peres, que falava à margem de uma palestra
litoral é mais está bem servida em termos de agências
administradores do BNA, um vice-governador e uma
nomeações vieram normalizar o mandato dos
subordinada ao tema”A Política Creditícia no Processo
bancárias, podendo atingir 75 por cento, enquanto o
directora da Unidade de Informação Central de Riscos
membros do Conselho de Administração para
de Desenvolvimento Económico do País”, disse que
Leste tem uma cobertura de 5 por cento.
(UICR), o governador garantiu que a “a inflação continua
continuarem os trabalhos, no sentido da estabilização
num sentido favorável às tensões, a economia também
da economia, da contínua procura de condições ideais,
continua a dar os sinais de plena recuperação, no
para que a actividade económica do país possa evoluir
sentido da estabilidade económica. As taxas de juro
e para que o sistema financeiro também possa ser cada
também estão numa tendência descendente, o que
vez mais sólido.
20 de Maio - BNA organiza no Bié conferência municipal
BNA sugere medidas contra saída de divisas
5 de Novembro ●
As transgressões cambiais, resumidas na saída
que, além de alteração da taxa de câmbio, as
e entrada de valores, fora do circuito bancário, nos
transgressões cambiais têm como consequências
últimos tempos, foram referidas, pelo delegado regional
a exportação ilegal de capitais, cobrança deficiente
sul do Banco Nacional de Angola, como as principais
dos direitos aduaneiros e falta de controlo de
causas da instabilidade da taxa de câmbio.
qualidade de produtos.
A Delegação Regional do Banco Nacional de Angola no
lembrou aos clientes que ao honrarem o compromisso
No Lubango, Joaquim Neto falava na abertura da
O Delegado defendeu a união de esforços para a
Huambo realizou, no município do Andulo (Bié), a primeira
junto dos bancos, automaticamente dão a possibilidade
palestra sobre “Transgressões cambiais”, enquadrada
definição de mecanismos de actuação entre o Ministério
conferência municipal sobre crédito bancário, visando
que outros clientes tenham a mesma oportunidade de
nas actividades alusivas ao 34º aniversário do Banco
das Finanças, Direcção Nacional da Alfandegas, Polícia
estimular as cooperativas, associações e funcionários a
melhorar os negócios ou a qualidade de vida.
Nacional de Angola (BNA).
Económica e os bancos comerciais para se ultrapassar
aderirem ao crédito de campanha agrícola.
Durante o encontro, o delegado regional do BNA falou
O delegado do Banco Central na região sul disse
este mal que atinge a economia angolana.
O delegado regional do Banco Nacional de Angola (BNA),
sobre a importância e tipos de créditos bancários,
Jerónimo Lara, sublinhou que é intenção do Executivo
a demonstração de garantias e a natureza do
esclarecer os cidadãos sobre as vantagens do crédito,
crédito, finalidades, riscos e os prazos. Participaram
incutir aos clientes a necessidade de responsabilidade
na conferência 700 pessoas entre empresários,
no cumprimento das obrigações e impulsionar a
autoridades eclesiásticas e tradicionais, representantes
expansão dos serviços bancárias. Jerónimo Lara
e de associações de camponeses.
14 de Abril - Redução da taxa de redesconto do banco central
O Banco Nacional de Angola (BNA) acaba de anunciar ter
A Taxa do Redesconto é exigida pelo banco central para
reduzido a taxa de redesconto de 25 para 20%, com efeitos a
cobrir “buracos” nas caixas dos bancos. Se a taxa é baixa
partir de 6 de Abril. O BNA tomou tal decisão no sentido “de
e o prazo é longo podem expor-se a riscos maiores,
velar pela preservação da moeda e pela estabilidade dos
aumentando os empréstimos e a quantidade de dinheiro
preços”, fazendo-o, também, estimular o crescimento da
em circulação. Se a taxa é alta e o prazo é curto, exigem
economia nacional.
riscos menores, diminuindo os empréstimos.
22 Março - Membros do Conselho de Auditores foram empossados no BNA
Os membros do Conselho de Auditores do Banco
e o cumprimento das leis e regulamentos que lhe são
Nacional de Angola (BNA) tomaram posse em Luanda,
aplicáveis e emitir parecer acerca do orçamento, dos
numa cerimónia presidida pelo ministro das Finanças,
balanços e das contas anuais do Banco. Examinar
Carlos Alberto Lopes.
a escrituração, as casas-fortes e os cofres do Banco
José Luís Gouveia passa a presidir ao Conselho, tendo
sempre que o julgar conveniente, com sujeição às
como vogais Maria Madalena Ramalho e Francisco João
inerentes regras de segurança, e relatar ao Governador
da Silva, respectivamente.
ou ao Conselho de Administração qualquer assunto
O Ministro das Finanças afirmou que o Conselho terá,
que deva ser ponderado, além de se pronunciar sobre
entre outras tarefas, de organizar o sistema bancário,
qualquer matéria que lhe seja submetida por aqueles
em particular o BNA, numa altura em que se encontra
órgãos, são as demais atribuições do Conselho de
em processo de reestruturação, e os bancos privados de
Auditores. Este órgão pode ser coadjuvado por técnicos,
capitais públicos.
especialmente designados ou contratados para esse
O Conselho de Auditores do BNA tem, entre outras
efeito, ou por empresas especializadas em trabalho
tarefas, de auxiliar o funcionamento do Banco Central
de auditoria.
Novo Governador e Vice-Governador do BNA
07 de Outubro ●
O Presidente da República, José Eduardo dos Santos,
titular da pasta do Interior, Abrahão Pio dos Santos
conferiu posse aos ministros do Interior e da Economia,
Gourgel, da Economia, José de Lima Massano, como
ao Governador do Banco Nacional de Angola e ao Vice-
Governador do BNA, e Job Graça, como Vice-Ministro
-Ministro do Planeamento para Área Macroeconómica.
do Planeamento para a Área Macroeconómica.
Tomaram posse Sebastião José António Martins, como
Baixo Nível de Adesão de Serviços Bancários
15 de Outubro ●
O delegado regional do Banco Nacional de Angola
e micro crédito”, no Fórum Provincial da Mulher Rural, o
(BNA), José Lopes, considerou na quarta-feira, na
responsável pediu a colaboração da Direcção Provincial
cidade do Huambo, ser ainda baixo o nível de adesão
da Família e Promoção da Mulher no sentido de ajudar à
aos serviços bancários na província e apelou ao maior
consciencialização da população sobre os benefícios do
envolvimento das mulheres na promoção da campanha
recurso a banca.
de uso dos mesmos. Ao dissertar sobre o tema “crédito
Programa de Consolidação do Sistema Bancário Nacional
19 de Novembro ●
A Comissão Permanente do Conselho de Ministros
Mereceu igualmente destaque a apreciação da proposta
recomendou a implementação de um programa de acção
de lei sobre o regime cambial aplicável ao sector
tendo em vista a consolidação do sistema bancário
petrolífero, que visa estabelecer normas específicas e
nacional, o asseguramento da estabilidade financeira
diferenciadas para este ramo de actividade económica,
e a credibilização internacional dos bancos angolanos.
tendo em conta a sua importância estratégica para o
O plano inclui a modernização da infra-estrutura
desenvolvimento do país.
tecnológica dos bancos e a adequação dos seus capitais
Já na banca, o governador do BNA, José da Lima Massano,
próprios constitutivos às novas exigências. No âmbito do
assegurou que as iniciativas para a expansão de
programa, será prestada especial atenção à consolidação
bancos serão alargadas a todos os municípios do país,
da organização, da capacidade financeira e da eficiência
garantindo que até 2012 as iniciativas bancárias em
dos bancos comerciais universais, dos bancos regionais
todos os municípios do país estarão muito próximas dos
e dos bancos que se dediquem às micro-finanças
mil balcões, ao mesmo tempo que deseja atingir uma
e ao micro-crédito, maioritariamente detidos por
taxa de bancarização superior a 20% da população.
investidores angolanos.
2010
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| 23 | BNA Boletim Interno |
Valores Internos
Pedro D. Bento João
Departamento do
Meio Circulante
Paula Alexandra de Almeida
Monteiro
Divisão de Comunicação
Institucional
Lúcia Jâmece
Gabinete do Governador,
Divisão de Comunicação Institucional
Ingressei para os quadros do Banco Nacional
de Angola no dia 1 de Julho de 1992. Desde essa
Tenho 38 anos e trabalho no BNA há 19 anos. Actualmente frequento o
altura, até a presente data, o Banco já sofreu várias
3º ano do curso de Gestão, estando colocada no Gabinete do Governador, mais
mudanças, mas continua a ser o ex-libris da cidade
concretamente na Divisão de Comunicação Institucional.
de Luanda. No entanto penso que é preciso haver
Desde que entrei para o BNA, sempre trabalhei na área de comunicação.
uma maior preocupação com os Recursos Humanos,
Gostaria de passar por outras áreas para adquirir outras experiências.
mais especificamente com a componente de
Os meus grandes desejos são a implementação de novas políticas de
formação e, por conseguinte, de promoção.
gestão de recursos humanos e que se melhore o serviço de assistência
A Instituição faz-se com pessoas. Antes de tudo é
médica e medicamentosa.
preciso primar pelo conhecimento do trabalhador
para que actividade do Banco Central seja bem
sucedida a todos os níveis. ●
Pedro D. Bento João
Chefe de Sector de Recontagem
Departamento do Meio Circulante
Entrei para o BNA em 1982 para a ex-Direcção de
Operações Internacionais (DOI), mais concretamente
para o Departamento de Contratos e Acordos. Neste
momento estou no Departamento de Meio Circulante
(DMC) onde sou chefe de Sector de Recontagem. Tendo
em conta a minha área de trabalho, a nossa preocupação
é a estabilidade e controlo da moeda nacional face à
moeda externa e o controlo da inflação. Este ano, com
o BNA a comemorar 35 anos, importa sublinhar que é
notório o esforço da instituição com os trabalhadores em
geral e com as políticas macroeconómicas do país tendo
em conta o crescimento do investimento estrangeiro.
Paula Alenxandra de
Almeida Monteiro
Divisão de Comunição
Lúcia Jâmece
Gabinete do
Governador, Divisão
de Comunicação
Institucional
Institucional
Boletim
Informativo
Av. 4 de Fevereiro, 151 – Luanda