Modewörter Agilität und Resilienz?

KarrierenStandard
K 20
SUDOKU
derStandard.at/Sudoku
Nr. 2315a normal (extrem schwierig)
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CORTIS
NÄHRWERT
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Nr. 2315b Squiggly (schwierig)
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HORIZONTE
Auflösung Rätsel Nr. 2314b
Auflösung Rätsel Nr. 2314a
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der Maximierung des kurzfristigen finanziellen Erfolgs und der langfristigen
Performance eines Unternehmens gibt. Gerade in turbulenten Zeiten kann aber
die ausschließliche Fixierung auf den Erfolg in der
Gegenwart rasch die Existenz des Unternehmens gefährden – Investitionen in
die Agilität und Resilienz
eines Unternehmens hingegen können eine nachhaltige Unternehmensentwicklung auch bei unerwarteten
Umfeldveränderungen ermöglichen.
die Agilität hingegen von
kurzsichtigen ManagementWERNER H. HOFFMANN, VorWeitreichende
Entschei- entscheidungen, einer unresitzender der Geschäftsführung
dungen unter hoher Unsi- flektierten Dominanz des anContrast Management Consulcherheit treffen zu müssen gestammten Kerngeschäfts,
ting, Vorstand Institut für Strateist die zentrale Herausforde- Bereichsegoismen sowie rigisches Management, WU Wien,
rung der Unternehmensfüh- giden Strukturen und fehlenChairman Advisory Board Peter
rung in unserer Zeit. Tief- den Ressourcen, um „NeuDrucker Society of Austria.
greifende und überraschen- es“ ausprobieren zu könDrucker-Forum von 15.–16. 11.
de Umfeldveränderungen nen.
2012. p www.druckerforum.org
stellen etablierte GeschäftsResilienz bedeutet Romodelle infrage und können bustheit gegenüber Krisen,
über Jahre aufgebaute Kom- die häufig von unerwarteten
petenzen fast über Nacht Umfeldveränderungen ausentwerten.
Nachhaltige gelöst werden. Resiliente
Wettbewerbsvorteile – und, Unternehmen zeichnen sich
damit verbunden, überlege- daher durch die Existenz
ner Unternehmenserfolg – professioneller Systeme des
sind daher immer schwerer Risiko- und Krisenmanageaufzubauen und vor allem ments, eine stark ausgeprägüber längere Zeit aufrecht- te Unternehmensidentität
In der Hauptstadt der Welt
zuerhalten. Agisowie eine entlität durch Erhösprechende Reshung der Lern- Neue
sourcenstärke
ondon mag in einer tiefen Krise stecken, auf die
und
Verändeaus. Treiber eiprächtigste Restaurantszene, die sich wohl weltrungsfähigkeit
ner hohen Resiweit in einer Stadt finden lässt, hat das einstweisowie Resilienz
lienz sind demlen nur wenig Einfluss. Offenbar haben die „fat cats“
durch Kultivie- Management
nach eine gelebder Londoner City trotz reduzierter Boni noch Kleinrung von Risiko- im Umbruch
te Mission und
geld genug, um die zahllosen Top-Restaurants der
bewusstsein und
Vision
(die
alle
Stadt
auch weiterhin mit wohliger Geschäftigkeit zu
4. Teil
Krisenfestigkeit
Mitarbeiter dafüllen. Wobei: Selbst die Besten geben es, zumindest
werden daher in turbulen- für begeistern, auch schwiemittags, mittlerweile billiger. Der gebürtige Lyoner
ten Zeiten zu zentralen stra- rige Situationen zu meisClaude Bosi etwa, der mit seinem im Herzen Mayfairs
tegischen Erfolgsfaktoren.
tern), eine zeitgemäße Corgelegenen Hibiscus (zwei Sterne) als vielleicht komUnter Agilität wird die or- porate Governance, die
promisslosester High-End-Koch der Stadt gilt, lässt
ganisationale Fähigkeit zur Transparenz schafft und
zum Lunch um schlanke 35 Pfund drei Gänge aus
Erneuerung der Kompeten- Compliance sicherstellt, die
einer zwar reduzierten, aber alles andere als faden
zen und des Geschäftsmo- Institutionalisierung eines
Speisekarte wählen. Unheimlich geschmeidige Gnocdells verstanden. Agilität Corporate
Risk-Managechi aus Spinat und geräucherter Ricotta etwa, die
setzt eine hohe Sensitivität ments sowie von Krisennicht nur farblich fantastisch mit einer Consommé
für Umfeldveränderungen, und Notfallplänen sowie
aus Ribisel und Himbeere kombiniert werden. Oder
einen chancenorientierten das Vorhalten gewisser
mit gedämpften Entenmuscheln, jenen raren KrebsFührungsstil und eine flexi- Überschussressourcen und
tieren, die Feinschmeckern als vielleicht exquisitesbel veränderbare („fluide“) Notfallkapazitäten
(auch
te unter den Krustentieren gelten und die Bosi mit geRessourcenausstattung von wenn die damit verbundebratenen sowie roh gehobelten Steinpilzen kombiUnternehmen voraus. Trei- nen Kosten die operative
niert. Oder aber, weil die Saison gerade begonnen hat,
ber einer hohen Lern- und Performance etwas schmämit radikal „rare“ gebratenem Moorhuhn – da ist dann
Veränderungsfähigkeit sind lern).
allerdings ein Aufpreis fällig.
eine unternehmerische KulDer letzte Punkt verdeutHibiscus, 29 Maddox Street, London W1, Tel.: +44(0)20 7629 2999,
tur, ein offener Strategie- licht, dass es einen gewisLunch 3 Gänge £ 34,95, 8-Gang-Menü £ 105, hibiscusrestaurant.co.uk
prozess unter Einbindung sen Zielkonflikt zwischen
wichtiger externer Stakeholder, eine intensive und
KarrierenStandard, Bildung & Karriere
vertrauensvolle
ZusamRedaktion: Karin Bauer (Leitung), [email protected], Heidi Aichinger, [email protected],
menarbeit im Top-ManageGudrun Ostermann, [email protected]
ment-Team sowie modulare
Anzeigen: Stellenmarkt (+43/1) 531 70, DW 291, [email protected],
Strukturen, die Mobilität
Bildung & Karriere: (+43/1) 531 70, DW 291, [email protected]
von Menschen und Wissen
Chiffre-Post: Standard Verlagsges. m. b. H., 1014 Wien, Herrengasse 19–21, [email protected]
fördern. Behindert wird
Werner H. Hoffmann
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Modewörter Agilität und Resilienz?
Je nach Ziel und Haltung: kurzfristige
finanzielle Erfolgsmaximierung oder
nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Nur für manche Unternehmungen sind
Agilität und Resilienz Modeerscheinungen.
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Sa./So., 29./30. September 2012
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Spielregeln: Das Rastergitter ist so auszufüllen, dass die Zahlen von 1 bis 9 nur je
einmal in jeder Reihe, in jeder Spalte und in jedem umrahmten Kästchen (beziehungsweise in jeder Diagonale beim X-Sudoku) vorkommen. Die Auflösung erscheint im
nächsten Standard und im Internet auf derStandard.at, wo sich das aktuelle
Zahlenrätsel auch in einer Onlineversion findet.
© Puzzle by websudoku.com
L
Volontariat
DER STANDARD gibt Einblick
In den Monaten Jänner bis März 2013* werden jeweils einmonatige Volontariate in verschiedenen Ressorts vergeben.
Ziel:
Erwerb journalistischer Fähigkeiten
bei einer Qualitätstageszeitung
Inhalt:
Mitarbeit in einem Ressort:
· Recherche, Nachrichtendienste,
Archive
· Teilnahme an
Redaktionskonferenzen
· Teilnahme an Pressekonferenzen
· Verfassen von Meldungen,
Interviews, Reportagen
· Durchgehende Betreuung und
Feedback durch die Redaktion
Theorieblock zu:
· Qualitätsjournalismus
· Medienlandschaft in Österreich
· rechtliche Grundlagen des
Journalismus
· Workflow in einer Redaktion
Anforderungen:
· Ausbildung: Universitätsoder FH-Studium
· Alter: über 19 Jahre
· Erste journalistische Erfahrung
· Gute Allgemeinbildung und
Rechtschreibkenntnisse
· Gute Englischkenntnisse, weitere
Fremdsprachen von Vorteil
· Computerkenntnisse
· Team- und Kommunikationsfähigkeit
· Stressresistenz
· Interesse an kritischem Qualitätsjournalismus, Fähigkeit zu anderen
Blickwinkeln
Ende der Bewerbungsfrist: Mittwoch, 3. Oktober 2012
Bewerbung mit folgenden Unterlagen:
· Detaillierter Lebenslauf mit Foto
· Angabe eines Wunschressorts
· Motivationsschreiben im Umfang
einer A4-Seite: Warum wollen Sie
ein journalistisches Praktikum beim
STANDARD absolvieren?
· Artikel oder Kommentar zu
einem frei gewählten Thema
(maximal 3.000 Zeichen)
· Kopien bereits verfasster kurzer
Texte oder Artikel
· Kopien von Zeugnissen
Bewerbungsunterlagen an:
DER STANDARD
Zu Handen Gertraud Schneider
Kennwort: Volontariat
Herrengasse 19–21
1014 Wien
[email protected]
Die endgültige Auswahl der
Volontärinnen und Volontäre erfolgt
nach einem Aufnahmeverfahren, das
im November beim STANDARD
stattfindet.
* Volontariatsplätze für die
Monate Juni bis Oktober 2013
werden im Frühjahr 2013 ausgeschrieben.
Die Zeitung für Leserinnen