TEORIAS ADMINISTRATIVAS Burocracia, de Max Weber

TEORIAS ADMINISTRATIVAS
Burocracia, de Max Weber
DISCIPLINA:: Macroanálise das Organizações
DISCIPLINA
FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott
FONTE:
A. Administração - Construindo Vantagem
Competitiva.. Atlas. São Paulo, 1998.
Competitiva
1998.
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1
Abordagens administrativas
.
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2
Principais contribuições ao
estudo das organizações
.
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3
Maximillian Carl Emil Weber
MAX WEBER (1864
(1864--1920), sociólogo
sociólogo,, advogado e
historiador social alemão mostrou como a
ADMINISTRAÇÃO poderia ser mais eficiente em seu livro
The Theory of social and economic
organizations
(A Teoria das organizações sociais e
econômicas).
econômicas
).
Foi um intelectual alemão, jurista, economista e
considerado um dos fundadores da Sociologia.
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Burocracia
Burocracia é um conceito administrativo
amplamente usado, caracterizado
principalmente por um sistema hierárquico, com
alta divisão de responsabilidade,
responsabilidade, onde seus
membros executam invariavelmente regras e
procedimentos padrões
padrões,, como engrenagens de
uma máquina.
É também usado com sentido PEJORATIVO,
significando uma administração com muitas
divisões, regras e procedimentos redundantes,
desnecessárias ao funcionamento do sistema.
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Burocracia
O modelo ideal para a administração
administração,, de acordo
com Weber, era a abordagem burocrática
burocrática..
Bureaucratie (Francês
Francês))
– bureau (francês)
francês) - local de trabalho de quem
desenvolve atividade profissional em mesas,
escritório,, administração +
escritório
– kratía (grego)
grego) - poder
poder,, autoridade,
autoridade, lei.
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6
ORGANIZAÇÃO: sistema de recursos
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7
Recursos
As pessoas são o principal recurso que as
organizações utilizam para realizar seus objetivos.
objetivos.
As organizações são grupos de pessoas que
utilizam recursos
recursos..
Eficiência é a palavra usada para indicar que a
organização utiliza corretamente seus recursos
recursos..
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Principais características do
tipo ideal de Burocracia (Max Weber)
.
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9
Disfunções da burocracia –
(Charles Perrow
Perrow,, William Roth e Robert Merton)
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10
Tipologia de PODER,
OBEDIÊNCIA e ORGANIZAÇÃO
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BENEFICIÁRIOS das organizações
(modelo de Peter Blau e Richard Scott)
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