Schiffbruch 2016
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Schiffbruch 2016
Gerald Rauecker FÖRDERCOACH SCHIFFBRUCH? Skipper: Sir Ben Ainslie, Dezember 2015 beim Training im Solent 2 Photograph by Harry Kenney-Herbert/Land Rover BAR 3 Schlüsselfaktoren des Scheiterns Lessons learned I Kein ausreichender Proof of Concept Zu geringe Marktkenntnis – zu später Vertriebsstart Zu technikorientiert Eigene Windkanäle, Prüfstände, Elektronikentwicklung, Simulation, Materialwissenschaft, 2 Standorte 90 % der Kosten in der Entwicklung Venture Capital statt Business Angel Hohe Förderungen 4 Lessons learned II Frühzeitiges Ziehen der Reißleine, bevor das Schiff kentert Schriftliche Dokumentation von wichtigen Entscheidungen Im Fall des Scheiterns hilft dir niemand D&O Versicherung zur Abwehr von Haftungsansprüchen Dritter Ausreichend private finanzielle Mittel vorsorgen Netzwerkaufbau Rückhalt in der Familie 5 Nach dem Schiffbruch – Navigation zu neuen Ufern Nutzung der Lessons learned Was kann ich besonders gut? Maschinen- & Anlagenbau, Chemie, Elektronik, F&E, … Wie kann ich damit meinen Lebensunterhalt sichern? Förderungen akquirieren Wie kann ich meine bisherigen Erfahrungen und Kenntnisse nutzen? 7 Ja, wenn ich mein Wissen auch anderen zur Verfügung stelle und daraus ein Geschäftsmodell generieren kann Was brauche ich noch dazu? Zusätzliche Ausbildung, Netzwerk(e), Was hindert mich daran es zu tun? Gar NICHTS!!! Fragen? 8 Antworten!!! Gerald Rauecker, MBA Zertifizierter Experte für unternehmensbezogene Wirtschaftsförderungen Am Leimbühel 16 4203 Altenberg bei Linz Tel. +43 (660) 580 31 60 www.grauconsult.at [email protected] Partner der