IHRE RAIFFEISENBANK - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln

EINFACH WIR.
IHRE RAIFFEISENBANK
2014 | 2015
Einweihung unseres Verw
Ein ganz besonderes Highlight
im Jahr 2014 war die Einweihung
unseres Verwaltungssitzes in Trittau.
Viele Mitglieder, Freunde, Partner und
natürlich unsere Mitarbeiter mit ihren
Familien haben diesen Tag zu einem
unvergesslichen Erlebnis werden lassen.
Bilder Highlight-
2
waltungssitzes in Trittau
am 20. Mai 2014
-Events folgen
3
Carsten-Peter Feddersen und Kai Schubert
LIEBE MITGLIEDER, LIEBE KUNDEN,
die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG kann wieder
auf ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr 2014 zurückblicken. Die nachfolgend dargestellten Geschäftszahlen
bringen eindrucksvoll zum Ausdruck, dass Ihre Bank auch
in einem weiteren Jahr der Finanzmarktkrise den Kurs
der Stabilität und Stärke fortsetzen konnte. Er gibt Ihrer
Bank die Möglichkeit, sich auf zukünftige Herausforderungen gut einstellen zu können. Gute Ergebnisse sind
erforderlich, um die wichtige Ressource Eigenkapital
nachhaltig stärken zu können. Das Eigenkapital ist für die
Kreditinstitute eine der wichtigsten Voraussetzungen,
um flexibel und kundenorientiert im täglichen Geschäft
agieren zu können. Doch die Lorbeeren der vergangenen Jahre helfen uns nur wenig, die Herausforderungen
der Zukunft zu meistern. Wir sehen drei Megatrends,
die für die Deutsche Kreditwirtschaft und insbesondere
für die Genossenschaftsbanken zu herausfordernden
Themen werden:
1. Ein möglicherweise lang anhaltendes niedriges oder
negatives Zinsniveau
2. Die zunehmende Regulatorik auf europäischer Ebene
3. Die zunehmende Digitalisierung in unserer Gesellschaft
Die von uns als bedeutend herausgestellten Trends
möchten wir Ihnen gerne mit ihrer Wirkung auf unsere
Bank darstellen:
Das augenblickliche Zinsniveau ist aus einer Finanzmarktkrise in den Jahren 2008 und 2009 sowie einer sich
4
daran anschließenden Staatsschuldenkrise in Europa
entstanden.
1. Niedriges oder negatives Zinsniveau
Ziel der europäischen Politik ist es, Arbeitsplätze in
Südeuropa zu schaffen und den dortigen Unternehmen
den Zugang zu Kreditmitteln zu erleichtern. Da in Europa
nach der Einführung des Euros ein sehr heterogener
Wirtschaftsraum besteht, wirken sich weitere Zinssenkungen für die deutsche Wirtschaft kaum wahrnehmbar
aus. Für die Länder Südeuropas stellt das weitere Absenken des Zinsniveaus – insbesondere durch das von der
Europäischen Zentralbank seit Anfang März 2015 vorgenommene Anleihen-Aufkauf-Programm – eine wesentlichere Erleichterung dar. Für die deutsche Exportwirtschaft werden Freiräume für zusätzliche Exporte
geschaffen. Die Importe verteuern sich.
Durch die EZB-Politik ist auch in Deutschland das Zinsniveau immer weiter gesunken. Einige Banken haben
unter betriebswirtschaftlichen Aspekten bereits im Kundengeschäft Negativzinsen eingeführt. Eine lang anhaltende Phase dieser Zinssituation führt dazu, dass die
Ware, mit der Kreditinstitute handeln, am Markt kaum
noch einen Preis hat. Dies wiederum hat zur Folge, dass
Risiken nicht ausreichend bepreist werden und in einigen
Marktbereichen – so zum Beispiel im Immobilienbereich
– ein deutlicher Anstieg von Preisen zu verzeichnen ist.
Der Wettbewerbsdruck nimmt extrem zu. Die Margen
werden sich in den nächsten Jahren – sollte das Zinsniveau langanhaltend so niedrig bleiben – deutlich reduzieren.
2. Regulatorik auf europäischer Ebene
Durch das im vergangenen Oktober erstmalig durchgeführte „Comprehensive Assessment“ (Stress-Test) der
Europäischen Zentralbank, haben auch die nicht direkt
der europäischen Aufsicht unterliegenden Banken
erfahren, dass die zukünftige Banksteuerung weniger
auf qualitative, sondern mehr auf quantitative Datenerhebung abgestellt wird. Es ist zu erwarten, dass im
Rahmen der europäischen Aufsicht auch die mittelbar zu
beaufsichtigen Institute – und dazu zählen die Volksund Raiffeisenbanken – mit erhöhten Anforderungen im
bankaufsichtsrechtlichen Bereich zu rechnen haben.
Diese Regelungen treffen die Volks- und Raiffeisenbanken besonders hart, da sie bekanntermaßen nicht zu
den Verursachern der Finanzmarktkrise gehören, sondern in der Krise dazu beigetragen haben, die Kreditpolitik im Bereich des deutschen Mittelstandes zu
stabilisieren. Die Genossenschaftliche FinanzGruppe ist
nicht auf staatliche Hilfen wie andere Kreditinstitute in
Deutschland angewiesen. Die zusätzlichen regulatorischen Anforderungen, die wir in der Zukunft auf die
Banken – und damit auch auf unsere Bank – zukommen
sehen, führen dazu, dass wir im nicht-produktiven
Bereich zusätzliche Mitarbeiter mit besonderen Fachkenntnissen einstellen müssen. Dieses führt insbesondere bei kleineren Instituten zu einer weiteren Konzentration in Form von Fusionen.
Vor dem Hintergrund der Regulatorik bleibt zu hoffen,
dass die europäische Politik – nach dem Grundsatz der
Proportionalität – die einzelnen Geschäftsmodelle der
Banken berücksichtigt und die besonders stabilisierende
Funktion der Volks- und Raiffeisenbanken in der vergangenen Finanzkrise herausstellt.
3. Zunehmende Digitalisierung
in unserer Gesellschaft
Der dritte Megatrend betrifft die Digitalisierung in
unserer Gesellschaft. Dabei handelt es sich um einen
Trend, der mittelfristig auch wesentlichen Einfluss auf die
Entwicklung unserer Bank haben könnte. Wir nutzen
zum Teil schon die Funktionalitäten des Online-Bankings
per Smartphone oder Tablet. Dabei fällt auf, dass die
Deutsche Kreditwirtschaft zurzeit über kein geeignetes
Verfahren für Bezahlvorgänge im Internet zwischen
Lieferanten und Endkunden verfügt. Parallel entwickeln
sich Onlinedienste wie GooglePay oder ApplePay, die
über Banklizenzen verfügen und Teile des Zahlungsverkehrs schon heute problemlos übernehmen können.
Über diesen Systemen hängt immer noch der Makel der
fehlenden Sicherheit, der von vielen Marktteilnehmern
als „nicht in dem gewünschten Maße gegeben“
angesehen wird. Jeder von uns nutzt in zunehmendem
Maße die Bequemlichkeit von Bestellungen im Internet.
Von Jahr zu Jahr nehmen die Einkäufe in der Vorweihnachtszeit über die Onlinemedien zu. Ebenso werden
Baufinanzierungsanträge, die klassisch über Banken
abgewickelt wurden, über Onlineportale im Internet
ermöglicht. Individuelle Risikoprofile sowie eine umfassende Vorgabe von Parametern in der Onlinewelt
ermöglichen Finanzierungsvorgänge in Minutenschnelle.
Auch die Volks- und Raiffeisenbanken stellen sich darauf
ein und entwickeln ihre Internetauftritte weiter. Die
zunehmende Anzahl von Nutzern dieser Medien führt
zu der Fragestellung, ob bisherige Filialnetze und die
Präsenz in der Fläche zukünftig noch erforderlich sind. In
der virtuellen Welt kommt es auf die Verfügbarkeit
der persönlichen Daten der einzelnen Nutzer an, um
individuelle Vorteile zu generieren. Unternehmen wie
Facebook, die sich im Bereich des sozialen Netzwerkes
einen riesigen Fundus von persönlichen Daten aufgebaut haben, verfügen zumindest theoretisch über
gute Grundlagen noch stärker auf diesen Teil des
e-Commerce zu setzen.
Unser Fazit
Die von uns beschriebenen Megatrends sind von uns
erkannt und werden in ihrer Auswirkung beurteilt. Die
zukünftige Strategie Ihrer Bank und die Positionierung
im Bankgeschäft werden maßgeblich davon beeinflusst.
Um die charakteristischen Eigenschaften einer Genossenschaft weiter ausbauen und leben zu können – die
Nähe zu unseren Kunden, die Partnerschaftlichkeit, die
Verbundenheit mit der Region sowie das nachhaltige
Wirtschaften – ist es entscheidend, dass wir diese und die
von uns in unserem Leitbild erarbeiteten Werte künftig
noch stärker beachten. Nur so können wir uns weiterhin
auf einen erfolgreichen Weg als Genossenschaft begeben und uns zum Teil von den allgemeinen Trends absetzen beziehungsweise gegen diese behaupten.
Wir bedanken uns für Ihr Vertrauen, das Sie uns im abgelaufenen Geschäftsjahr entgegengebracht haben.
Carsten-Peter Feddersen
Kai Schubert
5
„Als Mutter ist es mir
wichtig, dass meine
Kinder abgesichert sind.“
Sigrid Motten
Kundenberaterin in unserer
Geschäftsstelle in Mölln
mit ihrer Tochter Eva
6
Wir beraten nach Maß
Absicherung der Kinder, Vorsorge für den Ruhestand, Vermögensaufbau
oder auch der Bau eines Eigenheimes – sicher haben auch Sie Wünsche und
Ziele, die Sie erreichen möchten. Wir begleiten und unterstützen Sie mit
unserer Genossenschaftlichen Beratung und entwickeln gemeinsam mit
Ihnen individuelle und passgenaue Maßnahmen.
Unsere Kundenberater legen großen Wert auf die
persönliche Beziehung zu ihren Kunden und die damit
verbundene vertrauensvolle Zusammenarbeit. Durch
eine qualifizierte Ausbildung, umfangreiche Produktund Marktkenntnisse sowie die Nähe zum Kunden ist
eine bedarfsgerechte Beratung, die sich an der jeweiligen Lebenssituation orientiert, möglich.
Unsere Werte
Kompetenz, Nachhaltigkeit, Partnerschaft, Persönlichkeit, Qualität, Vertrauen – die von unseren Mitarbeitern
gemeinschaftlich entwickelten Werte unseres Leitbildes
stellen einen wesentlichen Pfeiler unseres täglichen
Handelns dar. Auch wir sind täglich Kunden in den unterschiedlichsten Lebensbereichen. Unsere persönlichen
Erfahrungen und Erwartungen bringen wir in unsere
Arbeit mit ein.
Wir schätzen den persönlichen Kontakt mit unseren
Kunden. Deshalb gibt es bei uns auch kein Call-Center.
Bei Fragen oder Wünschen ist Ihr Kundenberater in der
Geschäftsstelle und auch telefonisch für Sie da.
Beratung mit dem VR-FinanzPlan
Für eine verständliche und umfassende Beratung nutzen
wir in unseren Gesprächen den VR-FinanzPlan. Dies
ermöglicht uns, gemeinsam mit Ihnen zunächst Ihre
Wünsche und Ziele zu definieren. Nur, wenn wir diese
kennen, können wir gemeinsam an deren Erfüllung
arbeiten. Wichtig in unserer Genossenschaftlichen Beratung ist, dass wir Ihre Situation ganzheitlich betrachten
und alle Beratungsfelder thematisieren.
Haben Sie schon an Ihre Altervorsorge gedacht?
Sind Sie gegen Berufsunfähigkeit abgesichert?
Sparen Sie für einen Herzenswunsch?
Diese und andere Fragen berücksichtigen wir in unserem
Gespräch und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen
Fahrplan, der genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.
Vermögen aufbauen
Für einen langfristigen Vermögensaufbau ist es in der
heutigen Kapitalmarktsituation notwendig, alternative
Anlagemöglichkeiten zu nutzen. Wenn Sie Ihr Geld in
nicht oder nur gering verzinste Anlagen wie Spareinlagen, Tagesgeld oder auch Bundesanleihen anlegen,
nehmen Sie gegenwärtig in Kauf, dass der Wert real sinkt,
da die Zinserträge die Geldentwertung nicht ausgleichen. Anders gesagt: Abzüglich der Inflation und
gegebenenfalls nach Steuern verlieren Sie als Anleger
mit gering verzinsten Anlagen jedes Jahr Geld. Doch was
können Sie als Anleger tun? Das Schlüsselwort heißt
„Vermögensstrukturierung“. Eine der wichtigsten
Voraussetzungen ist die Aufteilung Ihres Vermögens auf
verschiedene Anlageformen, die sich möglichst unabhängig voneinander entwickeln. So werden Risiken
reduziert und Ertragschancen gezielt genutzt. Eine ausgewogene Vermögensstruktur ist vergleichbar mit der
Statik eines Hauses: Neben einem soliden Fundament
sorgen mehrere Säulen für die dauerhafte Standfestigkeit.
Wie stellen Sie sich Ihr persönliches Finanzhaus vor?
Sprechen Sie mit Ihrem Kundenberater über Ihre
Wünsche und Ziele und definieren Sie gemeinsam die
richtigen Maßnahmen, die zu Ihnen und Ihrem Leben
passen. Und sollte sich Ihre Lebenssituation ändern,
passen wir die Maßnahmen entsprechend an.
7
MEHR ALS
NUR BANKER.
NACHBAR UND
VERTRAUTER.
Wir sind ein starkes Team
Für die Menschen in unserer Region sind unsere Mitarbeiter nicht nur Banker, sondern auch Nachbarn und
Vertraute. Solidarität, Fairness, Partnerschaftlichkeit und
Regionalität – diese genossenschaftlichen Werte sind
für uns auch als Arbeitgeber maßgeblich. Sie prägen das
Verhältnis zu unseren Mitarbeitern und das der Mitarbeiter untereinander. Kollegiale Nähe und Verbundenheit, Professionalität in einer positiven Atmosphäre,
Rückhalt im Team und interessante Entwicklungsmöglichkeiten – all das ist bei uns gelebte Kultur.
Top-Arbeitgeber
Zum neunten Mal in Folge wurden im August
vergangenen Jahres die Volks- und Raiffeisenbanken im Rahmen der trendence Schülerbarometer-Studie zu den beliebtesten Arbeitgebern gewählt und mit dem Gütesiegel
„Deutschlands 100 Top-Arbeitgeber“ ausgezeichnet. Das Schülerbarometer ist mit rund
10.000 Befragten die größte und umfassendste
Studie zu den Karrierezielen und Wunscharbeitgebern von Schülern.
In die berufliche Zukunft starten
Jedes Jahr beginnen drei bis vier junge Menschen ihre
Ausbildung bei uns. Wer einen guten Schulabschluss
aufweist, ehrgeizig ist, aufgeschlossen an neue Aufgaben herangeht und gerne mit Menschen arbeitet,
dem stehen nach seinem Abschluss zur Bankkauffrau/
zum Bankkaufmann alle Möglichkeiten offen, innerhalb
der Raiffeisenbank Karriere zu machen. Mit einem
Praktikum kann vorab besser eingeschätzt werden, ob
der Beruf des Bankers die richtige Wahl ist.
Die Ausbildungszeit wird bereits intensiv von unseren
Auszubildenden für eigene Projekte, zum Beispiel die
finanzielle Bildung an Schulen, genutzt.
Weiterbildung und Qualifizierung
Nach erfolgreicher Ausbildung wird vorwiegend der
Einsatz in der Privatkundenberatung erfolgen, doch
auch in anderen Aufgabenfeldern wie z. B. der Kreditabteilung oder dem Controlling werden die Absolventen je nach Neigung eingesetzt. Für die fachliche
Weiterqualifizierung werden regelmäßige Schulungen
und Trainings durchgeführt. Auch an der Akademie
werden verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten
angeboten. Für eine Fach- oder Führungslaufbahn
können berufsbegleitend verschiedene Abschlüsse
erlangt werden, z. B. Bankfachwirt, Bankbetriebswirt,
Dipl.-Bankbetriebswirt.
Verstärkung mit Erfahrung
Für unsere Kundenberatung und verschiedene Fachabteilungen suchen wir regelmäßig engagierte Mitarbeiter für unterschiedliche Aufgabenbereiche. Neben
Mitarbeitern, die aus der Genossenschaftlichen FinanzGruppe zu uns kommen, wird unser Team auch durch
Fachleute von anderen Kreditinstituten verstärkt.
Aktuelle Stellenangebote finden Sie auf unserer
Internetseite. Hier haben Sie auch die Möglichkeit, Ihre
Bewerbung ganz komfortabel direkt online einzustellen.
Sie werden Schritt für Schritt durch die Anwendung
geführt und können auch Anhänge bequem hochladen.
Durch höchste Sicherheitsstandards ist der Schutz der
Daten jederzeit gewährleistet.
Zusammen mehr erleben
Während der zweieinhalb- bis dreijährigen Ausbildung
erhalten unsere Auszubildenden in den Geschäftsstellen
sowie den innerbetrieblichen Abteilungen eine fundierte und abwechslungsreiche praktische Ausbildung,
welche durch den Besuch der Berufsschule unterstützt
wird. Vertiefende Kenntnisse werden bei Seminaren in
der Genossenschaftsakademie vermittelt.
8
Ob Betriebsfest, Bowling, Fußballgucken oder Spieleabend — auch nach der Arbeit finden wir zahlreiche
Aktivitäten, die Spaß machen und zusammenschweißen.
So treffen sich die Kollegen aus allen Bereichen der Bank
und können ganz ungezwungen reden, lachen und sich
noch besser kennenlernen. Wir sind eben ein starkes
Team.
„Neben Disziplin und
Fleiß gehört natürlich
auch Spaß dazu – das
gilt fürs Reiten genauso
wie für die Ausbildung.“
Anja van Wahden
Kundenberaterin in unserer
Geschäftsstelle in Großhansdorf
mit ihrem Pferd Allegro
9
Wir engagieren uns in der Region
Als Genossenschaftsbank vor Ort ist es uns ein besonderes Anliegen, unsere Region und die Menschen, die
hier leben, zu fördern. Deshalb unterstützen wir jedes
Jahr gemeinsam mit unseren Gewinnsparern zahlreiche
Projekte mit Spenden aus den Zweckerträgen des
Gewinnsparvereins. Unsere Mitglieder können ihr Recht
auf Mitbestimmung hierbei aktiv leben. Für das Jahr
2015 erwarten wir ein Spendenvolumen in Höhe von
46.000 Euro. Möglich wird dies durch die steigende
Anzahl an Gewinnsparlosen.
herrlichem Sonnenschein die große Spendenübergabe
in unserem Verwaltungssitz statt. Über eine Spende
durch die Mitgliedervorschläge freuen sich unter anderem:
Gewinnen • Sparen • Helfen
Schulverein der Friedrich-Junge-Schule in Großhansdorf für das Projekt „Herausforderung Alpenüberquerung“
Die Mittel für die Spenden stammen aus den Zweckerträgen des Gewinnsparens. Knapp 11.400 Lose unserer Gewinnsparer ermöglichten im Jahr 2014 ein Spendenvolumen von knapp 40.000 Euro. Jedes neue Los
erhöht das Spendenvolumen. Neben der Möglichkeit,
Gutes zu tun, hat jeder Gewinnsparer monatlich die
Chance auf Gewinne zwischen 10 Euro und 2.500 Euro.
Einmal im Quartal werden zusätzlich 25.000 Euro sowie
attraktive Sachpreise wie Autos oder Reisen verlost.
Das Prinzip des Gewinnsparens ist einfach. Ein Los kostet
6,00 Euro im Monat. Davon sind 1,50 Euro der Loseinsatz.
4,50 Euro werden gespart und am Jahresende wieder
ausgezahlt.
Wie Sie Gewinnsparer werden können, erfahren Sie in
unseren Geschäftsstellen oder auf
www.rbsum.de/gewinnsparen
Ev.-Luth. Marien-Käfer-Kindergarten Siebenbäumen
für die Beschaffung einer neuen Kletterwand
Jugendspielmannszug des Ratzeburger Sportvereins für die Beschaffung zweier neuer Trommeln
Ratzeburger Kanu-Club für die Beschaffung neuer
Paddeljacken für das Kinder- und Jugendtraining
Schulverein Barsbüttel für das Projekt „Bau eines
grünen Klassenzimmers“
Waldorfkindergarten in Mölln für den Bau einer
Blockhütte zur Nutzung als Schlafraum
THW Ortsverein Ahrensburg für den Bau eines
Carports für das Jugendgruppenfahrzeug
Sportverein Siek von 1948 e.ƒV. für neue Trikots und
Spielbälle der C-Junioren
Heimatverein Großhansdorf Schmalenbeck e.ƒV. für
die Ausstellung zum Thema 700 Jahre Schmalenbeck
SSV Ziethen e.ƒV. für die Beschaffung von Trainingsanzügen
KiTa „Galliner Landmäuse“ für die Beschaffung von
Trainingsgeräten für die Bewegungserziehung
Förderverein der Grundschule am Friedensring in
Wittenburg für den Aufbau einer Schulbibliothek
KiTa Boddin für die Beschaffung eines Karussells
Jugendfeuerwehr Zarrentin für die Anschaffung
eines neuen Kriechtunnels
Mehrwerte für unsere Mitglieder
Bestimmen Sie mit!
Diesem Aufruf folgten im vergangenen Jahr viele unserer Mitglieder und reichten rund 50 Spendenvorschläge
bei uns ein. Knapp die Hälfte der Projekte konnten wir
mit einer Spende unterstützen. Im August fand bei
10
Neben dem Recht auf Mitbestimmung profitieren
unsere Mitglieder von vielen exklusiven Vorteilen. So
erhalten Sie beispielsweise nicht nur eine jährliche Dividende auf Ihr Geschäftsguthaben, sondern auch die
goldene VR-BankCard Plus, welche alle Möglichkeiten
einer modernen VR-BankCard mit einem exklusiven
Mitglieder-Mehrwertprogramm vereint. Mehr über
unsere Mitgliedervorteile erfahren Sie bei Ihrem
Kundenberater oder auf unserer
Internetseite unter
www.rbsum.de/mitgliedschaft
„Die Gemeinschaft in
unserem Kleingartenverein
ist toll – wir unterstützen
uns gegenseitig.“
Helga Möller
Mitarbeiterin im Rechnungswesen
im Verwaltungssitz in Trittau
Auf der Domäne in Hollenbek
werden insgesamt 180 ha Land
bewirtschaftet.
Hinzu kommen 580 ha land- und
forstwirtschaftliche Fläche des
Eigenbetriebes in Hülseburg.
blauen Felck
entfernen
11
Wir bieten Ihnen
komfortables
Online-Banking
Mit unserem Online-Banking haben Sie jederzeit die
Möglichkeit, Ihre Bankgeschäfte schnell, komfortabel
und sicher zu erledigen – ob zu Hause am PC oder unterwegs mit Ihrem Smartphone.
Online-Banking am PC
Unsere Online-Filiale erreichen Sie bequem über unsere
Website. Eine verständliche und optisch ansprechende
Navigation leitet Sie zu den einzelnen Funktionen wie
z. B. Ihre Finanzübersicht, Zahlungen oder auch die
Kontoverwaltung. Mittels unseres PIN-TAN-Verfahrens
Sm@rtTan optic (mit TAN-Generator)
Tipp: Lassen Sie sich oder Mobile TAN , bei dem die
Ihre Kontoauszüge Transaktionsnummer auf das Handy
direkt online in Ihren gesendet wird, können einzelne Aufträge
einfach und sicher ausgeführt werden.
Postkorb senden.
Zusätzlich werden auch Ihre Verträge bei
unseren Verbundpartnern übersichtlich dargestellt. So
haben Sie Ihre Vermögenssituation stets im Blick.
Noch flexibler mit unserer Mobile App
Mit der mobilen Online-Filiale stets die Bank in der Tasche
haben: Diese App bietet volle Funktionalität bei höchstem Komfort. Keine andere Lösung für den mobilen
Kontozugriff ist umfassender, sicherer und flexibler.
Die richtige Wahl für alle, die einen mobilen, aktiven
Lebensstil pflegen oder auf größtmögliche Flexibilität
Wert legen. Die App ist ideal, wenn sich gerade keine
Filiale in der Nähe befindet oder es einfach mal schnell
gehen muss.
Neben der App Online-Filiale steht auch die OnlineFiliale+ mit dem Plus an Leistungen für alle gängigen
Betriebssysteme kostenlos zum Download auf unserer
Internetseite zur Verfügung.
Filiale +
12
PLUS
Mit der Online-Filiale+ können Sie, zusätzlich zu Ihrem
Konto bei uns, auch andere Kontoverbindungen übersichtlich über eine App verwalten. Die Registrierung
erfolgt einmalig und für die Einrichtung Ihres Kontos
benötigen Sie Ihre Kundennummer, die VR-Kennung
(„VRK…“) sowie Ihre PIN für das Online-Banking. Ihre
Zugangsdaten erhalten Sie über das Online-Banking
unter „Service & Verwaltung“. Bei Fragen hilft Ihnen Ihr
persönlicher Berater gerne weiter.
Leistungen und Features:
umfassende Kontenkontrolle mit Finanzübersicht,
Umsatzdetails, Kontobewegungen, Überweisungen,
Aufträgen, Vorlagenerstellung, PIN- und VRKennung-Verwaltung etc.
direkte Prepaid-Handy-Auflademöglichkeit
Geldautomaten-Finder
VR-NetWorld Brokerage
einfache Personalisierung
selbsterklärende, sichere Benutzerführung
hohe Lauf- und Übertragungssicherheit
Hinweis zum Banking per Smartphone:
Zu Ihrer Sicherheit wird der Versand von mobilen TANs
per SMS nicht unterstützt (Gewährleistung der 2-WegeSicherheit).
Für die Betriebssysteme iOS und Android finden Sie in
unserer App-Übersicht auch Apps unserer Verbundpartner – für noch mehr Flexibilität.
Alle Apps zum Download auf
www.rbsum.de/apps
116
116
SPERR-APP
KartenRegie
Wir sind Ihr Immobilienmakler
Der Verkauf einer Immobilie ist Vertrauenssache. Denn
schließlich geht es um beachtliche Summen, wichtige
Entscheidungsprozesse und die Beantwortung vieler
individueller Fragen. Dann ist es gut, wenn Sie einen
Partner an Ihrer Seite haben, der Sie mit seiner Erfahrung unterstützt. Unsere Immobilienabteilung begleitet
und berät Sie in allen Fragen rund um die Immobilie.
Kompetenz und Erfahrung
Unser Immobilienexperte kann als Immobilienmakler
und Bewertungssachverständiger auf mehr als 20 Jahre
Berufserfahrung in der Bau- und Immobilienbranche
zurückblicken. Das Immobilien-Team unterstützt Sie bei
Ihrem Vorhaben.
Unsere Leistungen im Überblick:
Vermittlung und Bewertung von
• Villen, Ein- und Zweifamilienhäusern, Reihenhäusern, Eigentumswohnungen, Mehrfamilienhäusern, Wohn- und Geschäftshäusern
• gewerblichen Immobilien
• Grundstücken und landwirtschaftlichen Flächen
• Bauern- und Resthöfen, Pferdehöfen
kostenlose Vermittlungsleistungen für den Auftraggeber
Full-Service für Sie: sorgenfrei vom Vermarktungsauftrag bis zur Beurkundung – ohne Zusatzkosten
schnelle Organisation
marktgerechte Einschätzung Ihrer Immobilie
Erstellung eines aussagekräftigen Exposés
Besichtigungen und Kaufverhandlungen mit Interessenten
Zu unserem Service gehört die kostenlose und zielgerichtete Präsentation Ihrer Immobilie:
auf unserer Internetseite
in den Aushängen unserer Bankfilialen
auf führenden Immobilienplattformen im Internet
bei Besichtigungen
Sie möchten Ihre Immobilie verkaufen? Dann sprechen
Sie uns an. Gerne treffen wir uns zu einem persönlichen
Gespräch und zur Besichtigung Ihrer Immobilie mit
Ihnen.
Und für alle, die eine Immobilie suchen: Schauen Sie doch
einmal in die Immobilienangebote auf unserer Internetseite – vielleicht ist Ihr neues Zuhause dabei.
www.rbsum.de/immobilien
umfassende Beratung inklusive der Analyse von
Handlungsalternativen
13
Firmenkundenbetreuung
Wir sind Ihr kompetenter Partner
Bei unserer Genossenschaftlichen Beratung stehen Ihre Pläne als Unternehmer und Ihre Ziele als Privatperson im Mittelpunkt. In unseren jährlichen
Strategiegesprächen beraten wir Sie partnerschaftlich und auf Augenhöhe.
Unsere ausgebildeten Experten unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung
Ihres gewerblichen oder landwirtschaftlichen Betriebes mit den bedarfsgerechten Lösungen.
Als Spezialisten für den Mittelstand kennen wir die
Anforderungen und Bedürfnisse mittelständischer
Unternehmen besonders gut. Da sich Pläne und Vorhaben in jeder Unternehmens- und Lebensphase
ändern können, werden unterschiedliche Ansprüche an
Ihre unternehmerische und persönliche Finanzplanung
gestellt. Ob zur Unternehmensgründung, während der
Wachstumsphase oder wenn es um die Frage der
Unternehmensnachfolge geht – wir unterbreiten Ihnen
Lösungsvorschläge, die Ihrem Vorhaben entsprechen.
Und wenn sich doch etwas in Ihrem Unternehmen oder
Privatleben ändert, passen wir unsere finanzwirtschaftlichen Lösungen entsprechend an.
Mit Ehrgeiz und Willen zum Erfolg
Als Thomas Ulbrich 1992 den Schritt in die Selbstständigkeit mit einem gebrauchten Betonmischer wagte, war
dies ein mutiger Schritt. Der ehemalige Vollmatrose sah
in der Seefahrt für sich keine Zukunft mehr. „Ich wollte
meine Familie ernähren. Und natürlich wollte ich auch bei
meiner Frau und meiner Tochter sein“, so Ulbrich. Er
wusste zwar, wie man anpackt, mit Beton kannte er sich
allerdings nicht aus und auch das LKW-Fahren musste er
erst erlernen. Doch sein Instinkt verriet ihm, dass der Bauboom in den neuen Bundesländern seine Chance war.
Die ersten Aufträge fuhr Thomas Ulbrich für das
Hagenower Betonwerk. Zuverlässig transportierte er
eine Ladung nach der anderen auf die Baustellen. Die
Auftragslage zog enorm an, als der MegaPark an der
14
12
A24 gebaut wurde. Bereits nach einem Jahr konnte der
Existenzgründer seinen Fuhrpark um zwei zusätzliche
Betonmischer erweitern und zwei Mitarbeiter einstellen.
Langjährige Partnerschaft
Im Jahr 1994 sollte ein schönes Eigenheim gebaut werden, um die kostbare Freizeit mit der Familie noch mehr
genießen zu können. Doch die Hausbank lehnte eine
Finanzierung ab. Durch die Krise, in der die Geschäfts-
Mit seinen Betonmischern und
Baufahrzeugen ist Thomas
Ulbrich auf großen Baustellen
im Norden unterwegs. Unser
Kundenberater Thomas
Hardekopf begleitet ihn bei
seinen finanziellen Vorhaben.
banken seinerzeit durch die Schneider-Affäre steckten,
wurden kaum noch Kredite vergeben. Der Weg führte
Herrn Ulbrich schließlich zu unserer Raiffeisenbank in
Zarrentin. Da die Genossenschaftsbanken ihren Mitgliedern gehören und dort eine eher konservative Geldpolitik betrieben wird, hatte die Krise keine negativen
Auswirkungen auf die Raiffeisenbank. Ein intensives
Gespräch mit Herrn Ulbrich und die Betrachtung der
finanziellen Verhältnisse sowie der beruflichen Perspektive führte zu der Überzeugung, dass der unternehmerische Erfolg anhalten werde und auch die Sicherung der
Finanzierung gewährleistet sei. „Zwei Stunden später
hatte ich meine Zusage, das war phänomenal“, erinnert
sich Thomas Ulbrich heute.
Nach der privaten Baufinanzierung folgte der komplette
Wechsel zur Raiffeisenbank. Für die Erweiterung des
Betriebes wurden Investitionen in weitere Fahrzeuge
und Personal erforderlich. Im Laufe seiner mittlerweile
23-jährigen Selbstständigkeit hat Thomas Ulbrich seinen
Betrieb enorm vergrößert und ist mit 42 Fahrzeugen und
45 Mitarbeitern vorwiegend im Hamburger Raum tätig.
Seit 21 Jahren begleitet die Raiffeisenbank Herrn Ulbrich
bei betrieblichen Vorhaben und berät ihn in privaten
Vermögensfragen. Kundenberater Thomas Hardekopf
trifft sich regelmäßig mit Herrn Ulbrich, um weitere
Schritte zu planen. So können betriebliche Notwendigkeiten und private Wünsche und Ziele
optimal in einem ganzheitlichen Finanz„Wichtig für die
konzept gebündelt werden.
Geschäftsbeziehung
Mit einem großen Netzwerk an Geschäfts- ist, dass man ehrlich
partnern ist die Auftragslage der Ulbrich und zuverlässig ist.“
Transport GmbH weiterhin sehr gut.
„Wichtig für die Geschäftsbeziehung ist, dass man ehrlich
und zuverlässig ist. Wenn ich gebraucht werde, bin ich
zur Stelle“, so Thomas Ulbrich. Mindestens zweimal die
Woche sitzt er selbst hinter dem Steuer und plant, seinen
Betrieb noch zehn Jahre weiterzuführen. Ob Tochter
Stefanie, die 2012 in das Unternehmen eingestiegen ist,
dieses dann übernimmt? Wir werden auch sie gerne bei
allen Vorhaben begleiten.
Ulbrich
Transport
GmbH
13
15
Milchhof Bannauer Moor GbR
Noch heute, über 100 Jahre nach unserer Bankgründung, ist die Landwirtschaft ein großer Pfeiler unseres
Firmenkundengeschäfts. Daher bauen wir in der
Betreuung unserer landwirtschaftlichen Kunden auf
das Know-How unserer Spezialberater. Die ausgebildeten Agrar-Ökonomen kennen die Region und die
besonderen Herausforderungen, die heute an Sie als
Agrarunternehmer gestellt werden. Deshalb bieten wir
Ihnen auch Lösungen an, die genau zu Ihren
Bedürfnissen und Zielen passen.
Tradition und Moderne
Als der väterliche Hof 1975 durch die Flurbereinigung
aus dem Ortskern von Gudow ausgesiedelt wurde, ging
Edgar Schulz noch zur Schule. Doch schon damals packte
er kräftig mit an, als auf der neuen Hofstelle zwischen
Gudow und Lehmrade ein Kuhstall für 65 Kühe errichtet
wurde.
Der damalige Verkauf und Abriss der alten Hofstelle
stellte sich als positiver Beitrag zur Ortsentwicklung
heraus, da hier später ein Freizeitgelände mit einem
Campingplatz geschaffen wurde. Auch heute zieht es
viele Erholungssuchende nach Gudow.
16
Nach dem Abschluss der Landwirtschaftsschule stieg
Edgar Schulz ganz in den Familienbetrieb ein und
entwickelte mit seinem Vater Pläne für die Hofentwicklung. So folgte nach kurzer Zeit der Bau eines Altenteilerhauses sowie der Anbau an den bestehenden
Kuhstall. Immer das Wohl der Tiere im Blick, wurde dieser
breiter und höher errichtet und ein größeres Luftvolumen und eine bessere Zirkulation erreicht.
Zur Förderung des Nachwuchses und zur Unterstützung
bei der Hofarbeit wurden im Laufe der Zeit zahlreiche
Auszubildende eingestellt. Noch heute erhalten junge
Menschen in einer Gemeinschaft von mehreren Höfen
durch den Einsatz in den verschiedensten Bereichen eine
vollumfängliche Ausbildung.
Mit Ehefrau Karin und Stiefsohn Christian Saß wurde vor
rund acht Jahren der gemeinschaftliche Entschluss
gefasst, von Weide- auf Stallhaltung umzustellen. Neben
der Arbeitserleichterung hatte dies den positiven Effekt,
dass sich die Milchleistung erheblich erhöhte.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben und den Hof optimal
für die Zukunft auszurichten, hatte Familie Schulz weitere wichtige Entscheidungen getroffen. Die Idee eines
hochmodernen Kuhstalls mit 400 Plätzen, Melkhaus und
Unser Kundenberater Kevin Löblich (M.)
informiert Edgar Schulz (l.) und
Christian Saß über die landwirtschaftlichen Angebote unserer Bank.
Firmenkundenbetreuung
Meter Tränken. Um Stauwärme im Stall zu vermeiden, ist
dieser rundherum offen und kann bei Bedarf mit
Rolläden geschlossen werden.
Die Zukunft des Hofes sieht Familie Schulz in der Nachzucht. Rund 170 Kalbungen werden pro Jahr erzielt. Zum
Abkalben werden die Kühe in den „Wellnessbereich“
verlegt und können sich auf einem Strohlager auf die
bevorstehende Geburt vorbereiten. Die Kälber werden
dann zunächst in ihren Kälberhütten versorgt und nach
zwei bis drei Wochen in ein Kälberiglu mit Garten und
Fressplätzen verlegt. Danach folgt der Umzug in den
Jungtierstall.
Auch zukünftig wird Familie Schulz weitere Investitionen
in den Hof tätigen, so zum Beispiel durch den Bau eines
neuen Fahrsilos. Bei der Planung und Durchführung
derartiger Vorhaben vertraut sie auf die Kompetenz und
Beratung durch verschiedene Partner. Gemeinsam mit
der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln, der landwirtschaftlichen Spezialberatung durch Herrn Jürgen Siems
und dem Landwirtschaftlichen Buchführungsverband
Mölln werden zukunftsfähige Konzepte entwickelt.
Der hochmoderne Melkstand verfügt über einen Hubboden
für komfortables Arbeiten.
Güllelagerung sollte verwirklicht werden. Die Investitionssumme machte es erforderlich, Vergleichsangebote verschiedener Banken einzuholen. Nach der
Beratung bei der Hausbank wurde auch ein Gespräch mit
der Raiffeisenbank geführt. „Wir haben bei der
Raiffeisenbank eine bessere und verständlichere
Beratung erhalten und haben uns einfach besser
aufgehoben gefühlt“, erzählt Edgar Schulz. So folgte der
Wechsel zur Raiffeisenbank.
Der neue Kuhstall, der durch die NBS Norddeutsche
Bauernsiedlung geplant wurde, ist mittlerweile zur
Hälfte ausgelastet und funktioniert überwiegend vollautomatisch. Mittels Sender wird auf dem Weg zum
Melkstand bei jeder Kuh
„Wir haben uns bei der
eine Aktivitätsmessung
durchgeführt, brünftige
Raiffeisenbank einfach
besser aufgehoben gefühlt.“ Kühe werden nach dem
Melkvorgang so direkt
zur Besamung weitergeführt. Durch den automatischen
Nachtreiber wird der Melkstand effizient genutzt.
Zusätzlich sorgt eine Schiebeanlage alle zwei Stunden
für Sauberkeit im Stall. Für das Wohlbefinden und die
Tiergesundheit stehen die Kühe auf Gummimatten,
können sich unter Bürsten scheuern und finden alle paar
Die Nachzucht ist nicht nur eine konzeptionelle Ausrichtung des
Hofes, sondern auch besondere Leidenschaft von Karin Schulz.
17
Geschäftsentwicklung
AUSZÜGE AUS DEM
JAHRESABSCHLUSS
2014
BILANZZAHLEN IM VERGLEICH (KURZFASSUNG)
2013
TEUR
2014
TEUR
Barreserve
11.146
9.447
Forderungen an Kreditinstitute
71.631
59.184
340.573
355.024
156.023
181.752
11.426
12.053
4.508
3.511
595.307
620.971
2013
TEUR
2014
TEUR
105.379
124.161
Spareinlagen
56.298
58.922
Sichteinlagen
282.485
300.391
Termineinlagen
85.352
67.990
Rückstellungen
5.284
4.974
Fonds für allgemeine Bankrisiken
19.300
21.550
Eigenkapital inkl. Bilanzgewinn
39.121
41.031
2.088
1.952
595.307
620.971
AKTIVA
Forderungen an Kunden
Wertpapieranlagen, Beteiligungen
Geschäftsguthaben
Sachanlagen und immaterielle Anlagewerte
sonstige Aktiva
SUMME DER AKTIVA
PASSIVA
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
sonstige Passiva
SUMME DER PASSIVA
18
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (KURZFASSUNG)
2013
TEUR
2014
TEUR
14.572
14.637
Provisionsergebnis
5.704
6.249
sonstiges Ergebnis
656
413
- 10.061
- 8.479
- 5.058
- 5.000
Abschreibungen auf Sachanlagen
1.073
- 739
Bewertungsergebnis
- 382
- 607
ERGEBNIS DER NORMALEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
4.358
6.474
außerordentliches Ergebnis
1.010
0
Steuern
- 1.567
- 2.070
Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken
- 1.560
- 2.250
2.241
2.154
- 1.400
- 1.350
841
804
Zinsergebnis
Personalaufwand
anderer Verwaltungsaufwand
JAHRESÜBERSCHUSS
Vorwegzuweisungen in die Rücklagen
BILANZGEWINN
VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 2.153.890,49 – sowie
nach den im Jahresabschluss mit EUR 1.350.000,00 ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von
EUR 803.890,49) – wie folgt zu verwenden:
Ausschüttung einer Dividende von 6,00 %
466.059,28
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) gesetzliche Rücklage
168.915,60
b) andere Ergebnisrücklagen
168.915,61
BILANZGEWINN
803.890,49
19
UNSERE GESCHÄFTSSTELLEN IM ÜBERBLICK
SCHLESWIGHOLSTEIN
Siebenbäumen
Ratzeburg
Ahrensburg
Mölln
Großhansdorf
Breitenfelde
Barsbüttel
HAMBURG
Trittau
Oststeinbek Glinde
MECKLENBURG
-VORPOMMERN
Zarrentin
Wittenburg
NIEDERSACHSEN
22926 Ahrensburg
Große Straße 23ƒ–ƒ25
Telefon: 0ƒ41ƒ02ƒ/ƒ80ƒ06ƒ–ƒ0
Telefax: 0ƒ41ƒ02ƒ/ƒ80ƒ06ƒ–ƒ490
22113 Oststeinbek
Möllner Landstraße 28
Telefon: 040ƒ/ƒ71ƒ48ƒ71ƒ–ƒ0
Telefax: 040ƒ/ƒ71ƒ48ƒ71ƒ–ƒ29
22885 Barsbüttel
Hauptstraße 49
Telefon: 040ƒ/ƒ67ƒ05ƒ16ƒ–ƒ0
Telefax: 040ƒ/ƒ67ƒ05ƒ16ƒ–ƒ29
23909 Ratzeburg
Herrenstraße 3
Telefon: 0ƒ45ƒ41ƒ/ƒ80ƒ59ƒ4ƒ–ƒ0
Telefax: 0ƒ45ƒ41ƒ/ƒ80ƒ59ƒ4ƒ–ƒ29
23881 Breitenfelde
Bundesstraße 11
Telefon: 0ƒ45ƒ42ƒ/ƒ82ƒ79ƒ92ƒ-ƒ0
Telefax: 0ƒ45ƒ42ƒ/ƒ82ƒ79ƒ92ƒ-ƒ9
23847 Siebenbäumen
Raiffeisenplatz 1
Telefon: 0ƒ45ƒ01ƒ/ƒ353
Telefax: 0ƒ45ƒ01ƒ/ƒ342
21509 Glinde
Möllner Landstraße 78
Telefon: 040ƒ/ƒ71ƒ18ƒ24ƒ–ƒ0
Telefax: 040ƒ/ƒ71ƒ18ƒ24ƒ–ƒ29
22946 Trittau
Kirchenstraße 34
Telefon: 0ƒ41ƒ54ƒ/ƒ84ƒ39ƒ–ƒ0
Telefax: 0ƒ41ƒ54ƒ/ƒ84ƒ39ƒ–ƒ39
22927 Großhansdorf
Sieker Landstraße 120
Telefon: 0ƒ41ƒ02ƒ/ƒ606ƒ–ƒ0
Telefax: 0ƒ41ƒ02ƒ/ƒ606ƒ–ƒ149
19243 Wittenburg
Große Straße 37
Telefon: 03ƒ88ƒ52ƒ/ƒ602ƒ–ƒ0
Telefax: 03ƒ88ƒ52ƒ/ƒ602ƒ–ƒ10
23879 Mölln
Hauptstraße 84
Telefon: 0ƒ45ƒ42ƒ/ƒ828ƒ–ƒ0
Telefax: 0ƒ45ƒ42ƒ/ƒ828ƒ–ƒ31ƒ19
19246 Zarrentin
Markt 3
Telefon: 03ƒ88ƒ51ƒ/ƒ310ƒ–ƒ0
Telefax: 03ƒ88ƒ51ƒ/ƒ310ƒ–ƒ20
Unsere Geschäftsstellen sind mit Geldautomaten, SB-Terminals und Kontoauszugsdruckern ausgestattet. Zusätzlich haben wir weitere acht SB-Center und drei Geldautomaten-Standorte in der Region.
Alle Informationen zu den einzelnen Standorten und Ansprechpartnern sowie zu unseren Öffnungszeiten finden Sie unter www.rbsum.de/filialen.
20
ORGANE
Vorstand
Carsten-Peter Feddersen, Bankdirektor
Kai Schubert, Bankdirektor
Prokuristen
Gitta Burmeister, Leiterin Marktfolge Kreditgeschäft
Bernhard Groß, Leiter EDV-Organisation
Matthias Roeck, Leiter Unternehmenssteuerung/Rechnungswesen
Aufsichtsrat
Ferdinand Plehn, Rechtsanwalt und Notar
(Vorsitzender)
Dirk Fock, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
(stellv. Vorsitzender), bis 31.03.2015
Karl-Heinz Menck, Landwirt
Ralph-Ingo Menzel, Landwirt
Manfred Prager, Geschäftsführer
Thomas Schreitmüller, Bürgermeister
Harald Siemers, Landwirt
Jürgen Winter, Rechtsanwalt und Notar
(stellv. Vorsitzender seit 20.04.2015)
ALLGEMEINE ANGABEN
IMPRESSUM
Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken e.ƒV., Berlin
Genossenschaftsverband e.ƒV., Frankfurt am Main
Herausgeber
Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG
Bürgerstraße 1 • 22946 Trittau
E-Mail: [email protected] • www.rbsum.de
Zentralinstitut
DZ BANK AG, Frankfurt am Main
Verantwortlich
Vorstand, Marketing
Einlagenschutz
Die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG ist Mitglied
der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der
Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken – BVR.
Gestaltung
Marketing
Sitz
Hauptstraße 84 • 23879 Mölln
Fotos
Dirk Masbaum
Fangdieckstraße 77ƒ–ƒ79 • 22547 Hamburg
www.fotografie-masbaum.de
Druck
Oeding print GmbH
Erzberg 45 • 38126 Braunschweig
www.oeding-print.de
Alle Angaben erfolgen nach sorgfältiger Prüfung, Irrtum vorbehalten. Nachdruck – auch auszugsweise – nur mit Genehmigung des Herausgebers.
Sonstige Bildquellen: Seite 20, Karte: © Ekler - Fotolia.com; Seite 23, Jugendprojektpreis: © Stefan Mannes
21
Unsere Highlights 2014/2015
rlöses
ombola-E
unseres T
ttau
ri
T
in
“
e
Übergabe
u
„An der A
a
it
K
ie
d
an
14
im Juni 20
eburg
tz
hau in Ra
Gewerbesc
4
1
0
2
i
im Jun
Wirtschaftstag
in Lübeck im
November 20
14
gegen Ei“
Osteraktion „Tausche Ei
im April 2015
Unsere Gewinner
beim Wettbewerb
„Jugend Creativ“
im März 2015
22
ald
dern in den Erlebnisw
isenbanken und 60 Kin
lks- und Raiffe
Ausflug mit sechs Vo
tober 2014
Trappenkamp im Ok
e im Herbst 2014
RegionalDialog
ern
unseren Vertret
mit
Neueröffn
ung unsere
r Geschäfts
Breitenfeld
stelle in
e im Dezem
ber 2014
Immobilienfrühling 201
5
Spendenübergabe aus
unserer Mitglieder-Aktion
„Bestimmen Sie mit!“
im August 2014
it den
ücken m sstellen
umschm
a
b
äft
h
ts
sc
ch
e
a
Weihn
seren G
en in un
rt
ä
rg
e
d
Kin
Landwirtscha
ftstag
im Februar
2015
Die Gewinner des JugendPro
jektPreises 2015
23
Besuchen Sie uns in unseren
Geschäftsstellen oder auf unserer
Internetseite www.rbsum.de.