Spielbank Hohensyburg - Westdeutsche Spielbanken

#WESTSPIEL
Ergebnisse 2015 & Perspektiven
108
90
Jahresergebnis
Millionen Euro
Umsatz
Millionen Euro
Bruttospielertrag: +10%
übertrifft Erwartungen
42
Millionen Euro
für das Gemeinwesen
Stärkung
des Spielerschutzes
Über
1 Million
Besucher
240
Millionen Euro
Gewinnauszahlungen
Hohe Zuwächse
Duisburger Casino
bei Roulette, Poker und
Black Jack
Die Nummer 1 in Deutschland
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I N H A LT S V E R Z E I C H N I S
VORWORT
Seite 4–5
SOZIALKONZEPT
Seite 16
BESUCHERZAHLEN
Seite 21
WESTSPIEL-GRUPPE
Seite 6–12
SPIELBANKABGABE
Seite 17
AUSBLICK
Seite 22
GLÜCKSSPIELMARKT
Seite 13–14
RESTRUKTURIERUNGSPROGRAMM
Seite 18
IMPRESSUM
Seite 23
AUFTRAG
Seite 15
WIRTSCHAFTLICHE
KENNZAHLEN
Seite 19–20
HINWEIS:
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Dokuments sind die Jahresabschlüsse noch nicht
umfänglich festgestellt. Die gemachten Angaben sind teils vorläufig.
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VO R W O R T
LOTHAR DUNKEL
Sprecher der Geschäftsführung
STEFFEN STUMPF
Geschäftsführer
Ein gutes Jahr für WestSpiel
Sehr geehrte Damen und Herren,
freuen Sie sich auch darüber, wenn Sie mal wieder so richtig Glück hatten? Dann geht es Ihnen
wie den allermeisten Menschen. Das Streben nach Glück ist sogar als „Pursuit of Happiness“ in
der Unabhängigkeitserklärung der Vereinigten Staaten genannt. Und damit hat das Glück als
Freiheitsrecht Eingang in eines der bedeutendsten Dokumente der Demokratie gefunden.
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VO R W O R T
Das Glücksspiel bedient sich diesem allgegenwärtigen Verlangen und ist deshalb seit Menschengedenken
populär. Nach heutigem Stand der Wissenschaft
gab es bereits 3 000 v. Chr. erste Glücksspiele mit
Würfeln aus Knochen oder Elfenbein. Nach wie vor
übt das Spiel, dessen Verlauf maßgeblich vom Zufall
bestimmt ist, eine Faszination aus. Es vertreibt Zeit,
vergnügt Jung wie Alt und sorgt heutzutage für
Umsätze in Milliardenhöhe. Die Lust am Spiel wird
in Deutschland vom Staat kontrolliert, um Spieler
vor unseriösen Anbietern zu schützen und illegale
Angebote zu verhindern. So ist es die Aufgabe von
WestSpiel, den ordnungspolitischen Auftrag in die
Wirklichkeit umzusetzen und ein attraktives, gesellschaftlich akzeptiertes und sozial flankierendes
Spielangebot zu unterbreiten.
KOMPETENZTEAM SPIELERSCHUTZ
Das Ziel unseres unternehmerischen Handelns liegt
nicht in erster Linie in wirtschaftlichen Kategorien,
wie beispielsweise der Gewinn-Maximierung. Der
„Return on Investment“ folgt in der gemeinwohlorientierten Vorgabe, sicheres und legales Glücksspiel anzubieten. 2015 hat WestSpiel auf diesem
Gebiet wichtige Weichen für die Zukunft gestellt.
Elf erfahrene Mitarbeiter bilden seit Dezember das
sogenannte Kompetenzteam Spielerschutz. In allen
Häusern setzen die Kollegen, die von ihren eigentlichen Tätigkeiten freigestellt sind, unseren ordnungspolitischen Auftrag um. Damit alle Maßnahmen
ideal greifen, hat WestSpiel die Universitätsmedizin
Mainz als Berater engagiert. Gemeinsam wollen wir
einen Prozess in Gang bringen, der sich für wissenschaftliche Begleitforschung öffnet. Somit können wir
die etablierten Spielerschutzkonzepte in einer neuen
Qualität weiterentwickeln.
COMEBACK DER CASINOS
Für die WestSpiel-Gruppe ist das vergangene Jahr ein
erfolgreicher Schritt hin zur Erneuerung gewesen.
Mit Investitionen in unsere Spielbanken, Produkte
und Mitarbeiter, setzen wir behutsam und zielgerichtet
neue Ideen um. Erste Erfolge stellen sich ein:
In einem herausfordernden Umfeld ist es erstmals
nach einem Jahrzehnt wieder gelungen, die Einspielergebnisse deutlich zu erhöhen. Im Vergleich zum Vorjahr sind sie um 7,8 Millionen oder zehn Prozent auf
90 Millionen Euro angestiegen.
Ein besonders starkes Plus konnte im Klassischen
Spiel verzeichnet werden. Dass es sich dabei nicht um
ein Strohfeuer handelt, zeigen Umfragen und aktuelle
Zahlen aus vielen Ländern. Roulette, Poker und Black
Jack erleben eine Renaissance – gerade auch bei jüngeren Spielern. Manche sprechen schon von einem
Comeback der Spielbanken.
Für 2015 weist unsere Unternehmensgruppe in NRW
einen Jahresfehlbetrag von 0,6 Millionen Euro aus. In
Bremen liegt das vorläufige Ergebnis bei 1,1 Millionen
Euro. Der Abwärtstrend bei den Gästezahlen konnte
gestoppt werden: In den Häusern begrüßten wir 2015
wieder mehr als eine Million Besucher und bewegen uns
damit nahezu auf Vorjahresniveau.
Gute Nachrichten gibt es auch im Hinblick auf die Expansion von WestSpiel. Gemeinsam mit der Stadt Köln
konnten wir die Standortsuche für die fünfte Spielbank
in NRW forcieren. Wir gehen davon aus, dass wir 2021
unweit der Messe ein Casino der Spitzenklasse eröffnen.
Mit einem Erlebnismix aus Spiel, Top-Gastronomie und
Events werden wir endlich auch in der größten Rheinmetropole verantwortungsvoll für unzählige Glücksmomente sorgen.
Alle WestSpieler arbeiten an 359 Tagen im Jahr mit Leidenschaft und aus tiefer Überzeugung für das staatlichkonzessionierte Spiel, damit das Streben nach Glück
auch in Zukunft stets ein Vergnügen ist. In diesem Sinne
bedanken wir uns bei allen Kolleginnen und Kollegen
für die geleistete Arbeit und bei Ihnen für Ihr Interesse
an WestSpiel.
Herzlichst
Duisburg, Mai 2016
Steffen Stumpf
Lothar Dunkel
Geschäftsführer
Sprecher der Geschäftsführung
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W E S T S P I E L- G R U P P E
Spielbank Bremerhaven
(seit 1982)
Spielbank Bremen (seit 1980)
Spielbank Bad Oeynhausen (seit 1980)
Spielbank Hohensyburg (seit 1985)
Spielbank Duisburg (seit 2007)
Spielbank Köln (ab 2021)
Spielbank Aachen (seit 1976)
Mit sechs Spielbanken und über einer
Millionen Besuchern jährlich ist die WestSpiel-Gruppe das führende Branchenunternehmen in Deutschland.
Rund 1 000 Mitarbeiter in den Casinos und
den angeschlossenen Restaurants bieten
einen perfekten Rahmen für sicheres und
verantwortungsvolles Spiel, kulinarisches
Vergnügen sowie spannende Events.
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W E S T S P I E L- G R U P P E
Spielbank Aachen
Spielbank Bad Oeynhausen
DIE SPIELBANK AACHEN GEHÖRT ZU DEN TRADITIONSREICHSTEN IN DEUTSCHLAND UND WAR
DIE ERSTE IN NRW, DIE NACH DEM KRIEG 1976 IM
EHEMALIGEN KURHAUS DER KAISERSTADT WIEDER ERÖFFNET WURDE.
DIE GESCHICHTE DER SPIELBANK BAD OEYNHAUSEN
GEHT AUF DAS JAHR 1980 ZURÜCK. SEIT 1999 BEFINDET SIE SICH IN EINEM MODERNEN NEUBAU – DEM
ENTERTAINMENT CENTER MAGICS IM WERRE-PARK, DEM
GRÖSSTEN EINKAUFSCENTER IN OSTWESTFALEN.
Wegen umfangreicher Renovierungsarbeiten an ihrem
traditionellen Standort, zog die Spielbank 2015 in den
Aachener Tivoli, das heimische Fußballstadion von Alemannia Aachen, wo sie in den nächsten Jahren für Faszination, Flair und Herzklopfen sorgt. Ein wahres „Öcher
Schätzchen“ mit eleganten Bars, echtem Las-Vegas-Feeling an den Automaten und gepflegtem Nervenkitzel
bei Roulette, Black Jack und Poker – und nicht zuletzt
einem einzigartigen Ausblick ins Stadion.
Verkehrsgünstig gelegen und nur 1,5 km von der Innenstadt entfernt. Eine Vielzahl von Events, Partyformaten und
Pokerturnieren hat der Spielbank den Ruf des „Las Vegas
Ostwestfalens“ eingebracht. Nach einer umfassenden Renovierung Anfang 2016 erstrahlt das Haus in neuem Glanz
und macht das Spielbankerlebnis im schönen Kurort noch
attraktiver.
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W E S T S P I E L- G R U P P E
Spielbank Bremen / Bremerhaven
DIE SPIELBANK BREMEN
Die Spielbank Bremen ist seit 1980 in der Weserstadt
zu Hause. Seit 2010 residiert sie in einem historischen
Kontorhaus an Bremens Flaniermeile Schlachte, mitten
in der Hansestadt und direkt an der Weser gelegen.
Im aufwändig restaurierten roten Backsteinbau von
1906 erwartet die Besucher ein breitgefächertes Spiel-
und Entertainment-Angebot. Die großzügig gestaltete Bar ist ein beliebter Treffpunkt für Hanseaten und
Touristen. Das Ambiente wird geprägt von einer rot
schimmernden Leuchtdecke und den Lichteffekten im
glasüberdachten Lichthof.
DIE SPIELBANK BREMERHAVEN
Die Spielbank Bremerhaven, gegründet 1982, ist die
Automaten-Dependance der Spielbank Bremen. Sie
begrüßt die Besucher direkt an der Wesermündung,
gegenüber dem Theater und in unmittelbarer Nachbarschaft zur Hochschule Bremerhaven.
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W E S T S P I E L- G R U P P E
Spielbank Duisburg
DIE SPIELBANK DUISBURG IST DEUTSCHLANDS ERFOLGREICHSTES CASINO. SIE WURDE 2007 IM NEU ERRICHTETEN CITYPALAIS IM HERZEN DER INNENSTADT
EINGEWEIHT.
Europaweit einzigartig ist der Standort durch seine
ungewöhnliche Mischung aus Entertainment, Kultur,
Gastronomie und Einkaufsangebot unter dem Dach
einer Shopping Mall. Die 8 000 Quadratmeter große Erlebnislandschaft mit einem riesigen Spielangebot und
dem Feinschmecker-Restaurant „inside“ zieht jährlich
hunderttausende Besucher an.
Ein Besuchermagnet weit über die Stadtgrenzen hinaus,
der durch zahlreiche Events, hochdotierte Poker- und
Automatenturniere und ausgelassene Partys immer
wieder aufhorchen lässt. Allein die moderne Architektur
ist einen Besuch wert.
Kosmische Leitmotive bestimmen die auffallende Inneneinrichtung. Über den Spieltischen spenden Ufo-Lampen
Licht, an der Decke leuchtet ein Sternenhimmel, in den
Boden eingelassene, leuchtende Sternzeichen spiegeln
sich in den vielen Edelstahlsäulen. Mit ihrer attraktiven
Lage und optimalen Verkehrsanbindung in unmittelbarer Nähe des Hauptbahnhofs und der Autobahn gilt die
Spielbank Duisburg als Musterbeispiel für eine erfolgreiche Standortplanung von Spielbanken.
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W E S T S P I E L- G R U P P E
Spielbank Hohensyburg
DIE TRADITIONSREICHE SPIELBANK HOHENSYBURG LIEGT VOR DEN TOREN DORTMUNDS,
HOCH ÜBER DEM ZUSAMMENFLUSS VON RUHR UND LENNE.
Eröffnet wurde sie 1985 als erster Spielbank-Neubau in
Deutschland. Neben einem großen Spielangebot gehören
auch mehrere Bars und gastronomische Highlights zu
den Attraktionen der Spielbank, unter anderem das mit
einem Michelin Stern dotierte Restaurant Palmgarden.
Mehrere mit modernster Technik ausgestattete
Tagungsräume und ein großer Festsaal machen die
Spielbank zur viel besuchten Event-Location.
Neben vielen privaten Feiern, Hochzeiten, Abibällen
und Firmenveranstaltungen finden auf der Hohensyburg regelmäßig Kulturveranstaltungen statt –
Live-Konzerte mit angesagten Bands, Show-Events,
Motto-Partys und Ausstellungen.
Mit der Spielbank Duisburg ist die „Hohensyburg“ eine
der meistbesuchten Spielbanken Deutschlands.
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W E S T S P I E L- G R U P P E
Gehobene Gastronomie in der Spielbank
DIE MODERNEN BARS UND RESTAURANTS SIND OASEN DER ENTSPANNUNG.
IN BESONDEREM AMBIENTE KÖNNEN EXQUISITE GAUMENFREUDEN GENOSSEN WERDEN.
DAS ANGEBOT REICHT VOM EXOTISCHEN COCKTAIL ÜBER KREATIVE SNACKS BIS ZUM
MEHRGÄNGIGEN GOURMET-MENÜ.
RESTAURANT PALMGARDEN
Dortmunds Sternerestaurant ist Treffpunkt für Feinschmecker und Genießer. Das Palmgarden empfängt
seine Gäste in stilvoller Atmosphäre: Sanftes Licht, edles
Porzellan, schimmerndes Silber, dazu ein wunderbarer
Fernblick über das Ruhrtal. Sternekoch Michael Dyllong
nimmt seine Gäste mit auf eine geschmackliche
Entdeckungsreise. Feine Kompositionen, leicht und
ideenreich zubereitet in meisterhafter Kochtradition.
Dazu reicht der Sommelier perfekt ausgewählte Weine.
RESTAURANT INSIDE
Entdecken, schmecken, genießen! Das Ambiente in
Duisburgs Vorzeigerestaurant ist stylish-elegant – und
dabei ausgesprochen gemütlich. Hier kann sich der Gast
in drei Erlebnisbereichen wohlfühlen: Bar, Lounge und
Restaurant. Mit seinem klaren Interieur wirkt das inside
ausgesprochen großzügig und lädt zum Verweilen ein.
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W E S T S P I E L- G R U P P E
Veranstaltungen mit besonderem Flair
DIE SPIELBANK HOHENSYBURG BIETET AUSSERGEWÖHNLICHE ORTE FÜR EVENTS JEDWEDER ART.
EIN KOMPETENTES VERANSTALTUNGSTEAM KÜMMERT SICH UM ALLE BELANGE DER GÄSTE:
VON DER PLANUNG BIS ZUM GASTRONOMISCHEN ANGEBOT.
In fünf Räumlichkeiten mit mehr als 950 Quadratmetern
Fläche finden Kongresse, Tagungen, Firmenjubiläen,
Modenschauen, Live-Konzerte und große Shows statt.
Auch Hochzeiten, Geburtstagsfeiern oder Familienfeste
werden in der Spielbank Hohensyburg gerne gefeiert.
Der Rund-um-Service gilt für kleine Events ab zehn Personen genauso wie für Groß-Ereignisse mit bis zu 700
Gästen: Die Event-Profis der Spielbank bieten jedem
Kunden ein maßgeschneidertes Entertainment-
Programm an; von der Idee bis zur perfekten Inszenierung. Sämtliche Räume sind mit der neuesten Veranstaltungstechnik ausgestattet. Die hauseigene Gastronomie kümmert sich um das leibliche Wohl: kreatives
Fingerfood, ausgefallene Buffets, Gourmet-Menüs –
passend zum Event und Budget.
Casino mobil und
Catering-Service
Einen besonderen Service für Firmenfeiern, Geburtstage
oder sonstige privaten Veranstaltungen bietet Casino
mobil. Das professionelle Team bringt echte Spieleratmosphäre dahin, wo unsere Gäste wollen. An originalen
Tischen wird Klassisches Spiel kompetent geleitet durch
professionelle Croupiers. Das Catering übernimmt die
Gastronomie der Spielbank Hohensyburg.
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G LÜ C K S S P I E L M A R K T
Gedränge auf dem Glücksspielmarkt
DER GLÜCKSSPIELMARKT IN DEUTSCHLAND IST STAATLICH REGULIERT.
DIE GESETZLICHEN GRUNDLAGEN SIND IM GLÜCKSSPIELSTAATSVERTRAG UND DEN JEWEILIGEN
GLÜCKSSPIELGESETZEN DER BUNDESLÄNDER VERANKERT.
WestSpiel besitzt als einziger Anbieter in NRW und
Bremen eine staatliche Konzession für den Betrieb von
Spielbanken, mit der ein ordnungspolitischer Auftrag
einhergeht. Die Spielbanken sind einem Wettbewerb
durch Spielautomaten, Lotterien und Sportwetten
ausgesetzt, der von anderen staatlich-konzessionierten
Anbietern – aber vor allem von gewerblichen Akteuren – getragen wird. Darüber hinaus steht WestSpiel
auch im Wettbewerb mit unregulierten Anbietern wie
beispielsweise Online-Casinos. In Deutschland wurden
offiziell zuletzt rund zwölf Milliarden Euro an Bruttospielertrag (Saldo aus Einsätzen und Gewinnen der
Spieler) erwirtschaftet.
REGULIERTER MARKT
„Als regulierter Markt werden alle Bereiche bezeichnet,
die nach deutschem Recht zulässig und rechtskräftig
angeboten werden dürfen, in denen deutsche Regelungen
zum Spielerschutz gelten.“ Spielautomaten bilden das
größte Segment im regulierten Markt. Die Zahl der
Geldspielgeräte stieg zwischen 2005 und 2015 um fast
80 Prozent auf etwa 265 000. Analog dazu nahm die
Zahl der Spielhallen auf etwa 9 000 zu. Etwa 195 000
Automaten sind in den Spielhallen, circa 70 000 Geräte
in Gaststätten, Imbissen und anderen gastronomischen
(Freizeit-)Einrichtungen platziert, die meist unkontrolliert zugänglich sind.
Laut der Studie „Glücksspielmarkt Deutschland 2017“
des Beratungsunternehmens Goldmedia (von 2013) teilt
sich der Glücksspielmarkt in folgende Bereiche auf:
UNREGULIERTER MARKT
„Hierunter werden alle Produkte von privaten Glücksspielanbietern zusammengefasst, die nach deutscher
Regulierung untersagt sind bzw. für die der rechtliche
Status nicht eindeutig geklärt ist. Unregulierte Angebote arbeiten auf Basis einer gültigen Glücksspiellizenz
anderer EU-Mitgliedsstaaten. Hier bilden stationäre
Wettshops das größte Marktsegment, gefolgt vom
Online-Wettgeschäft. Hinzu kommen Online-Pokerund Online-Casino-Angebote.“
SCHWARZMARKT
Er „umfasst alle Angebote von Unternehmen oder Personen, die weder in Deutschland noch einem sonstigen
EU-Land als Glücksspielanbieter lizenziert sind. Glücksspiele und Wetten auf dem Schwarzmarkt stehen
außerhalb jeder Rechtsordnung und operieren im Verborgenen.“ Über den Schwarzmarkt werden laut Experten
erhebliche Umsatzanteile generiert. Schätzungen gehen
von einer Größenordnung in Milliardenhöhe aus.
Hinterzimmer in Bars oder Cafés sind bevorzugte Orte für
illegales Glücksspiel.
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G LÜ C K S S P I E L M A R K T
Spielautomaten an jeder Ecke
WESTSPIEL BEFINDET SICH IN EINEM IMMER STÄRKER WERDENDEN WETTBEWERB.
Dieser ist maßgeblich von privaten Anbietern bestimmt und wird leider immer mehr im
unregulierten oder sogar verbotenen Sektor ausgetragen.
Anzahl der Spielautomaten in Deutschland
Bruttospielerträge im Glückspielmarkt in Deutschland 2014
(nach Spielart, in Millionen Euro)
Spielautomaten
3 491
Online-Casinospiele
884
Private Sportwetten
(online u. stationär)
661
 SPIELBANKEN
508
TV-Lotterien
425
Spar-Lotterien
Pferdewetten
250 000
200 000
200 000
216 000
2006
2008
250 000
265 000
2010
2012
269 000
267 000
2014
2015
180 000
150 000
233
Klassenlotterien
Anzahl der Automaten
4 700
Staatliche Lotterien
Staatliche Sportwetten
300 000
195
0
71
2005
12
Quelle: Gemeinsame Geschäftsstelle Glücksspiel, Wiesbaden
Unterhaltungsautomaten mit Geldgewinn
Quellen: DSbV/Statista
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AU F T R AG
Ordnungspolitischer
Auftrag
ALLE SPIELBANKEN VON WESTSPIEL ERFÜLLEN EINEN ORDNUNGSPOLITISCHEN AUFTRAG. SIE DÄMMEN ILLEGALES GLÜCKSSPIEL
EIN UND LENKEN DAMIT DEN NATÜRLICHEN SPIELTRIEB DER
BEVÖLKERUNG IN GEORDNETE BAHNEN.
WestSpiel ist dem Glücksspielstaatsvertrag und den Spielbankengesetzen
der Länder Nordrhein-Westfalen und
Bremen verpflichtet. Die Casinos werden
demnach per staatlicher Konzession im
Interesse des Gemeinwohls betrieben
und garantieren ein faires, manipulationsfreies, kontrolliertes und sozial verantwortungsvolles Spielangebot. Interne
und externe Prüfer führen regelmäßig
Kontrollen durch. Alle Automaten und
Anlagen wie beispielweise die Roulettetische sind zertifiziert, die Mitarbeiter
bestens ausgebildet.
Durch Prüfung der Volljährigkeit wird der
Jugendschutz sichergestellt. Zur Prävention
gehört eine strenge Werbereglementierung.
In staatlichen Casinos gibt es ein bundesweites Sperrsystem für gefährdete
Spielteilnehmer. Im Rahmen der lückenlosen Zutrittskontrollen findet auch ein
Abgleich mit der Sperrdatei statt.
GLÜCKSPIELSTAATSVERTRAG:
Ziel ist, dass „Entstehen von Glücksspielsucht und Wettsucht zu verhindern und
die Voraussetzungen für eine wirksame
Spielsuchtbekämpfung zu schaffen.“
WestSpiel konnte in 2015 seinen Wirkungsbereich nur mit hoher Kraftanstrengung aufrechterhalten. Die enorme
Expansion unkontrollierter Angebote hat
die Rahmenbedingungen für die Kanalisierung von Glückspiel in den letzten
Jahren deutlich erschwert.
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S OZ I A L KO N Z E P T
Lückenloser Spielerschutz
WESTSPIEL HAT IN 2015 ERFAHRENE MITARBEITER AUS ALLEN HÄUSERN IN DAS
SOGENANNTE „KOMPETENZTEAM SPIELERSCHUTZ“ BERUFEN.
DARÜBER HINAUS WURDEN EXPERTEN FÜR VERHALTENSSUCHT DER
JOHANNES-GUTENBERG-UNIVERSITÄT MAINZ ALS BERATER ENGAGIERT.
Glücksspiele üben seit jeher einen besonderen Reiz auf
Menschen aus. Die allermeisten Spieler können damit
umgehen und für sie sind Glücksspielangebote ein Freizeiterlebnis. Leider trifft das aber nicht auf alle Spieler
zu. Einige zeigen ein problematisches Spielverhalten,
sie spielen zu häufig und über ihren finanziellen Möglichkeiten.
Wichtige Schritte bei problematischem Spielverhalten
sind Beobachtung und Kontrolle. Aus diesem Grund
bietet die WestSpiel-Gruppe unterschiedliche Präventionsmaßnahmen an.
2015 hat das Unternehmen elf erfahrene Mitarbeiter aus
den Spielbankstandorten in das sogenannte Kompetenzteam Spielerschutz berufen.
In allen Häusern setzen sie vor Ort den ordnungspolitischen Auftrag um. Sie arbeiten nicht in der Verwaltung, sondern in den Casinos selbst und stellen durch
ihre Präsenz eine lückenlose Präventionsmaßnahme
direkt am Geschehen sicher. Um sich dieser Aufgabe
zu widmen, sind die Mitarbeiter von ihren eigentlichen
Tätigkeiten freigestellt.
Um die Qualität aller Maßnahmen zu steigern, hat
WestSpiel Experten für Verhaltenssucht der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz als Berater mit ins
Team geholt. Somit erfahren die Maßnahmen eine
kontinuierliche Begleitung durch wissenschaftliche
Forschung und bringen einen Prozess in Gang, der das
etablierte Spielerschutzkonzept in einer neuen Qualität
weiterentwickelt.
17
SPIELBANK ABGABE
42 Millionen Euro für das Gemeinwesen
FUNDAMENTAL ANDERS ALS BEI NORMALEN UNTERNEHMEN: DIE ABGABEN BEI WESTSPIEL.
Rund 42 Millionen Euro hat WestSpiel allein in 2015 an
die öffentliche Hand gezahlt. Das Land NRW finanziert
mit diesen Steuereinnahmen beispielsweise die Stiftung Wohlfahrtspflege, die sich für eine Verbesserung
der Lebenssituation von Menschen mit Behinderung,
alter Menschen sowie benachteiligter Kinder engagiert.
Damit leistet WestSpiel einen erheblichen Beitrag zum
Gemeinwesen.
Die Bemessungsgrundlage für die sogenannte Spielbankabgabe ist der Bruttospielertrag, der im Wesentlichen die Differenz zwischen Spielereinsätzen und
Spielergewinnen darstellt. Damit knüpft die Abgabe
nicht am Jahresergebnis, sondern direkt am Bruttospielertrag an. Das ist ein fundamentaler Unterschied
zur üblichen Unternehmensbesteuerung und verlangt
von der Gesellschaft besondere Kostendisziplin, weil
sämtliche Ausgaben nach der Abgabenzahlung gedeckt werden müssen. Da die Spielbankabgabe circa
50 Prozent des Bruttospielertrags abschöpft, liegt die
Belastung von WestSpiel weit über dem Niveau einer
normalen Unternehmensbesteuerung.
18
RESTRUK TURIERUNGSPROGRAMM
Nichts dem Zufall überlassen
DAMIT WESTSPIEL WIEDER DAUERHAFT AN WIRTSCHAFTLICHE ERFOLGE
ANKNÜPFEN KANN, WURDE BEREITS 2014 EIN PROGRAMM ZUR RESTRUKTURIERUNG
BESCHLOSSEN. DIE MASSNAHMEN GREIFEN, DER AUFSCHWUNG BEGINNT.
Steigender Wettbewerb durch gewerbliche Spielhallen,
immer mehr illegale Internetangebote sowie fehlende
Investitionen setzten der WestSpiel-Gruppe in den letzten
Jahren erheblich zu. Unter der negativen Geschäftsentwicklung litten vor allem die Traditionsstandorte in
NRW. Ihr hoher Eigenmittelverzehr sorgte zusehends
für eine angespannte Liquiditätslage.
Es war an der Zeit gegenzusteuern. Mit einem umfangreichen Maßnahmenprogramm für die kommenden
Jahre reagierte die neue Geschäftsführung 2014. Ziel ist,
die finanzielle Situation von WestSpiel (u. a. auch durch
einen Kunstverkauf) zunächst zu stabilisieren
und anschließend mit neuen Ideen sowie umfang-
reichen Investitionen in Spielbanken, Produkte und
Mitarbeiter selbst wieder an alte Erfolge anknüpfen zu
können. Raum dafür ist vorhanden, denn alle Studien
und der anhaltende Erfolg des Duisburger Casinos
bescheinigen dem Konzept stationärer Spielbanken vor
allem auch eine wirtschaftlich lohnende Zukunft.
Im Kern arbeitet WestSpiel mit Hochdruck daran, die
Wettbewerbs- und Ertragssituation deutlich zu verbessern:
Der Automatenpark bekommt neueste Geräte auch
direkt aus Las Vegas, im Klassischen Spiel werden Pokerangebote ausgebaut und Turniere gespielt. Außerdem
fließen erhebliche Beträge in die Renovierung der
Spielbanken. Ein weiterer Baustein des Programms
optimiert die Aufbau- und Ablauforganisation. Um Ziele
der Personalentwicklung zu erreichen gab es ein Vorruhestandsangebot. Außerdem wurde die komplexe
Struktur der Gruppe in einem ersten Schritt von ehemals
neun auf sechs Gesellschaften vereinfacht.
In 2015 hat WestSpiel erhebliche Fortschritte gemacht
und konnte Planzahlen sogar übertreffen. Somit kommt
die Gruppe ihrem Ziel, ab 2021 wieder stabile Gewinne
zu erwirtschaften, ein gutes Stück näher.
19
WIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN
Analyse und Ergebnis
NACH HERAUSFORDERNDEN JAHREN SPÜRT WESTSPIEL EINEN LEBHAFTEN AUFWIND.
DEUTLICH STEIGENDE EINNAHMEN, EIN COMEBACK DES KLASSISCHEN SPIELS UND DAS
ERFOLGREICHE DUISBURGER CASINO TREIBEN DEN ERFOLG.
Wichtigste Kennziffer aller Spielbanken ist der Bruttospielertrag, also die Summe, die nach Abzug der
Gewinnauszahlungen von den Spieleinsätzen beim
Anbieter verbleibt.
Im Jahr 2015 ist es gelungen, die Einspielergebnisse
erstmals nach einem Jahrzehnt wieder zu verbessern
– und zwar deutlich. Der Bruttospielertrag der Gesellschaften ist im Vergleich zum Vorjahr um 7,8 Millionen
auf 90 Millionen Euro angestiegen. Das ist ein Plus von
zehn Prozent. Allein das Casino Duisburg hat mit 39,6
Millionen Euro maßgeblich zu dem sehr guten Ergebnis
beigetragen. Damit gehört das WestSpiel-Haus seit
Jahren zu den erfolgreichsten Spielbanken Europas
und war 2015 nach Besucherzahlen als Einzelstandort
die Nummer eins Deutschlands. Zum Vergleich: Das
ehrwürdige Spielcasino in Baden-Baden verzeichnet
nur rund halb so hohe Einspielergebnisse.
Roulette, Poker und Black Jack bilden das sogenannte
Klassische Spiel, das laut Gesetz allein den Spielbanken
vorbehalten ist. Die Königsklasse der Casinos erlebte
in 2015 eine Renaissance – gerade auch bei jüngeren
Besuchern. Mit Zuwachsraten am Bruttospielertrag
von 15 Prozent zeigt das stationäre Glücksspiel ein
erfreuliches Comeback.
WestSpiel erlöste aus dem Tronc (Bezeichnung der
Trinkgeldkasse), der Gastronomietätigkeit und weiteren
Aktivitäten Einnahmen in Höhe von 18 Millionen Euro.
Somit steht unter dem Strich ein Umsatz von 108 Millionen Euro für die WestSpiel-Gruppe.
Der Jahresfehlbetrag der NRW-Spielbanken liegt nach
Sondereffekten bei 0,6 Millionen Euro. Da das Bremer
Ergebnis nicht in den Konzernabschluss einfließen
kann, wird der dort erzielte Überschuss über 1,1 Millionen
Euro gesondert ausgewiesen.
Somit ergibt sich in einer kumulierten Darstellung für
die WestSpiel-Gruppe ein vorläufiges Resultat in Höhe
von plus 0,5 Millionen Euro.
20
WIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN
Die WestSpiel-Gruppe* auf einen Blick
Umsatz
108,2 MIO €
Bruttospielertrag
90,0 MIO €
Mitarbeiter
1057
(Stichtag 31.12.2015)
Operatives Ergebnis
Jahresergebnis
Gewinnauszahlungen
Investitionen
35,0 MIO €
240 MIO €
0,5 MIO €
7,2 MIO €
2015
2014
2013
2012
Umsatz
108,2
100,7
107,2
121,4
Bruttospielertrag
90,0
82,2
86,0
98,2
Spielbankabgabe (SBA)
41,9
37,8
40,6
54,6
Ergebnis**
0,5
–20,6
–9,3
–0,8
Operatives Ergebnis vor SBA
35,0
23,5
32,2
46,3
Investitionen
7,2
4,1
1,8
10,1
**nach Sondereffekten
* Kumulierte Resultate der vorläufigen Jahresabschlüsse für die sogenannten
NRW-Gesellschaften und der Bremer Spielcasino GmbH & Co. KG.
21
BESUCHERZAHLEN
Über eine Million Gäste
WESTSPIEL-CASINOS SIND BESUCHERMAGNETE FÜR SPIELER, RESTAURANTGÄNGER
UND EVENTFANS
Im Vergleich: Jährliche Besucherzahlen anderer Freizeitangebote
1,3 Millionen
Hansa-Park Lübeck
 WESTSPIEL-GRUPPE
> 1 Million
1 Million
Zoo Duisburg
GOP Varieté-Theater
700 000
(sechs Häuser in Deutschland)
Museum für Naturkunde Berlin
Ruhr Museum Essen
Schauspielhaus Bochum
500 000
250 000
200 000
2015 zählte WestSpiel 948 000 Besucher in den Spielbereichen. Hinzu kommen tausende Gäste der Restaurants und der über 400 Events und Veranstaltungen.
Somit fanden rund 1,1 Millionen Menschen den Weg
zu WestSpiel. In der Gesamtbetrachtung stabilisierten
sich die Besuche der Häuser nach Rückgängen in den
letzten Jahren nahezu auf Vorjahresniveau.
22
AU S B L I C K
Modernes Freizeitangebot mit Zukunft
WESTSPIEL IST FÜR DIE ZUKUNFT BESTENS AUFGESTELLT.
NACH SCHWIERIGEN JAHREN IN DER GESAMTEN BRANCHE
HAT DER AUFBRUCH BEGONNEN.
Rückenwind geben der gerade erst in einer Mitarbeiterbefragung zum Ausdruck gebrachte Zusammenhalt in der Belegschaft und die neue Lust
von immer mehr Menschen, wieder ins Casino zu
gehen. Für die Erfüllung des ordnungspolitischen
Auftrags zeichnet sich eine Verbesserung der gesetzlichen Rahmenbedingungen ab. Kontrolliertes
und sozial verantwortungsvolles Glücksspiel kann
nur dann seine Wirkung entfalten, wenn die Anforderungen an die Zulassung von Glücksspielbetrieben
streng gefasst sind und sich die Betreiber an qualitativen Normen messen lassen.
ENTERTAINMENT-PARADIES
Zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Gesellschaft wurde im Jahr 2014 ein Gesamtkonzept
entwickelt, das sowohl die Liquidität als auch die
Eigenkapitalausstattung langfristig sichert. Damit
erarbeitete sich WestSpiel Freiräume für Investitionen in Höhe von rund 38,5 Millionen Euro in
den kommenden vier Jahren. Die Ausgaben für
den Bau der Kölner Spielbank, mit der die Gruppe
nach aktuellen Planungen 2021 an den Start gehen
will, sind hierbei noch nicht einmal mit eingerechnet.
Die Ausgaben sind gut angelegt, denn alle Häuser
sollen wieder zu attraktiven Besuchermagneten
werden: Gerade erst verwandelte sich das Casino
in Bad Oeynhausen in ein modernes Entertainment-Paradies. Allein für diese Modernisierungsund Umbaumaßnahme zahlte WestSpiel rund 1,5
Millionen Euro. Eine ähnlich hohe Summe ist für
den Top-Standort Hohensyburg vorgesehen, der
– entsprechend seiner Historie – weiterentwickelt
wird. Die Dortmunder Spielbank ist und bleibt
etwas ganz Besonderes und soll dies künftig noch
deutlicher darstellen. Auch in Bremen, Bremerhaven
und Duisburg stehen Modernisierungsarbeiten an.
Für Aachen beginnen Planungen für den Rückumzug
aus dem Übergangsstandort Tivoli in das dann
kernsanierte Kurhaus.
SPITZENGASTRONOMIE UND NEUE IDEEN
Darüber hinaus rückt die Gesellschaft verstärkt
neue Spielvarianten in den Fokus. Große Poker-
turniere wie die etablierte WSPT-Serie begeistern
immer mehr Gamer auch aus dem Ausland. Neue
Automatenspiele auf dem aktuellsten Stand der
Technik sichern den Ruf als Premiumanbieter.
Highlights sind und bleiben die GastronomieAngebote. Das Sterne-Restaurant Palmgarden in
der Dortmunder Spielbank Hohensyburg setzt seit
Jahren Maßstäbe, wie „Guide Michelin“ und „Gault
Millau“ gerade erst wieder bestätigten. Dieses
Know-how wird WestSpiel nutzen, um permanent
neue Ideen zu verwirklichen.
WestSpiel fokussiert sich mehr denn je als verantwortungsvoller Betreiber von Spielbanken, die für
ein modernes Freizeitangebot stehen. Die Erfolge
im ersten Quartal 2016 mit Steigerungsraten der
Einspielergebnisse von bis zu 30 Prozent bestätigen
den eingeschlagenen Kurs. Spielbanken sind die
Zukunft.
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Westdeutsche Spielbanken GmbH & Co. KG
Landfermannstr. 6
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