Ficha de Unidade Curricular

INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA
INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÂO DE COIMBRA
Aprovação do Conselho Pedagógico
Aprovação do Conselho
Técnico-Científico
5/11/2014
23/2/2015
Ficha de Unidade Curricular (FUC) de
Auditoria de Gestão
Im-183-05
Curso(s):
Mestrado em Controlo de Gestão
Ano Curricular:
2ºano
Trimestre curricular:
1º Trimestre
Ano lectivo:
201415
Docente Responsável:
Bruno José Machado de Almeida
1
Unidade Curricular
Designação:
Auditoria de Gestão
Curso(s):
Mestrado em Controlo de Gestão
Ano curricular:
2ºano
Semestre curricular:
1º Trimestre
Número de ECTS:
5
Horas de contacto:
30
1.Corpo Docente
***Replicar pelo nº de docentes, sendo que o primeiro deverá ser o responsável da UC.
Nome:
Bruno José Machado de Almeida
Gabinete:
3.1
Email:
[email protected]
Nome:
Lúcia Maria Rodrigues dos Santos
Email:
[email protected]
Im-183-05
2
2.Funcionamento
a) Objectivos:
Os objectivos da disciplina são:
- adquirir conhecimentos que permitam identificar e sistematizar os riscos que afectam as organizações.
- dotar os alunos dos conceitos, métodos e procedimentos aplicáveis na auditoria de gestão designadamente na
avaliação de desempenho dos gestores e na performance das organizações, desenvolvendo a capacidade crítica face
aos problemas potencialmente emergentes.
b) Regime de frequencia e metodologia de avaliação:
A avaliação da unidade curricular é contínua e pressupõe a realização de:
- um conjunto de 4 atividades obrigatórias (AO), com tipologias, datas e pesos distintos, que os alunos deverão
resolver, individualmente e em grupo. A valorização das atividades será de 1 a 20 valores e com o peso de 50% na
classificação final.
- elaboração de um trabalho escrito, em grupo (TG), com o máximo de 2 elementos, com exposição e discussão em
sala de aula, durante o horário lectivo. A valorização do trabalho será de 1 a 20 valores e com um peso de 50% na
classificação final.
O trabalho de grupo consistirá na elaboração, apresentação e discussão de um caso prático de auditoria, a propor
pela docente.
Assim a classificação final é igual a CF= (50% * AO) + (50% * TG) e os mestrandos obtêm aprovação com uma
classificação igual ou superior a nove valores e meio (9,5 valores), ficando reprovados com a classificação inferior.
É condição básica para aceder a este tipo de avaliação cumprir com uma assiduidade igual ou superior a 70% do
conjunto total de aulas da unidade curricular.
c) Programa:
Governo Corporativo
1.1. Objectivos e princípios
1.2. Modelo de Governo corporativo e responsabilidade da gestão
1.3. Desempenho da gestão corporativa e os mecanismos de supervisão
1.4. Auditoria e o papel da auditoria
2 A profissão de auditoria
2.1. Ética profissional
2.2. Organismos e normas profissionais
2.3. Perfil do auditor
3 - Enquadramento da auditoria de gestão
3.1. Conceito, objectivos e critérios da auditoria de gestão
3.2. Tipos de auditoria do sistema de gestão
3.3. A oportunidade da auditoria de gestão
3.4. Teoria dos recursos e a auditoria de gestão
3.4.1. Perspectiva histórica das teorias da gestão
3.5. Princípios orientadores da auditoria de gestão
3.5.1. Economia, Eficácia, Eficiência, Equidade, Ética, Efectividade, Ecologia e Excelência
4 - A auditoria de gestão, o risco e o controlo interno
4.1. Conceito, objetivos e tipos de controlo interno
4.2. A auditoria baseada nos modelos do COSO
4.3. Apreciação do controlo interno
4.4. Importância e a necessidade da prevenção e da detecção do risco
5 - O processo de auditoria de gestão
5.1. Objectivos e princípios gerais de auditoria
5.2. Prova de auditoria
5.3. Planeamento de auditoria
Im-183-05
3
5.3.1. Materialidade
5.3.2. Procedimentos analíticos
5.3.3. Risco de auditoria
5.3.4. Risco de fraude
5.3.5. Plano e programa de auditoria
5.4. Execução da auditoria
5.4.1. Áreas, processos, actividades
5.4.2. Análise dos critérios
5.5. Conclusão do trabalho de auditoria
5.6. Recomendações
d) Bibliografia:
ALMEIDA, Bruno (2014), Manual de Auditoria Financeira. Escolar Editora.
ARENS, Alvin, ELDER, Randal e BEASLEY, Mark (2007), Auditing and assurance services: an integrated
approach, 12ª edição, Prentice Hall, New Jersey.
ALEJOS CARMENDIA, Beatriz (2002), Auditoria de gestión pública: una propuesta metodológica/Beatriz Alejos
Garmendia. - Oñati: Instituto Vasco de Administración Pública.
ALEJOS CARMENDIA, Beatriz (2003), Auditoría de la gestión pública: una propuesta metodológica, Auditoría
Pública, 28, pp. 8-15.
CEREJEIRA, Leonardo, (1997) Técnicas de Amostragem em Auditoria, IPAI.
Committtee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), (2004), Gestión de Riesgos
Corporativos – Marco Integrado. Instituto de Auditores Internos de España.
COOPER, Sir Michael Graig et al (1994), Auditoria de Gestión, Barcelona, Ed. Folio.
COOPERS & LYBRAND (1997), Los Nuevos Conceptos del Control Interno (Informe COSO), Díaz de Santos,
Madrid.
International Federation of Accountants (IFAC) (2010) Guide to using International Standards on Auditing in the
audits of Small- and medium- sized entities, Implementation Guide, Vol 2 – Pratical Guidance.
International Federation of Accountants (IFAC) (2014) 2014 Handbook of the Code of Ethics for Professional
Accountants, New York.
KNECHEL, W. Robert (2001), Auditing: assurance & risk, 2ª ed., Cincinnati: South-Western College Publishing.
MARQUES de ALMEIDA, José Joaquim (2000), Auditoria previsional e estratégica, Lisboa: Vislis.
PRADA, Lourdes Torres, (2002), La auditoría Operativa: un instrumento para la mejora de la gestión pública,
AECA en colaboración con la Fundación Entorno.
PRICEWATERHOUSE e COOPERS (2005): Gestión de riesgos corporativos: marco integrado.
SAWYER, Lawrence B., et al, (1996), The Manager and the Internal Auditor, London, John Wiley & Sons.
SILVA, Carlos, et al, (2006), Livro Branco Sobre Corporate Governance em Portugal, Lisboa, Instituto Português
de Corporate Governance.
MORAIS, M. G., MARTINS, I. (2013), Auditoria Interna – Função e Processo, 4ª edição, Lisboa, Áreas Editora.
Im-183-05
4