Verizon Information Technologies

Transcrição

Verizon Information Technologies
Verizon Information
Technologies
RAPID Desenvolvimento de Sistema
ESTUDO DE CASO
RAPID System
RAPID Desenvolvimento de Sistema
A Verizon Communications, (NYSE:VZ), formada pela fusão da
Bell Atlantic com a GTE, é uma das principais provedoras
mundiais de serviços de comunicação em expansão. As empresas
da Verizon são as maiores provedoras de comunicação a cabo e
sem fio dos EUA, com o equivalente a 128,5 milhões de linha de
acesso e 28,7 milhões de clientes com serviços de comunicação
sem fio. A Verizon é uma empresa da lista Fortune 10, com 256
mil funcionários e mais de US$ 64 bilhões em receitas anuais. A
Verizon Information Technologies Inc. (Verizon IT) é responsável
pelas vendas e o marketing dos produtos e soluções da Verizon
IT. A Verizon IT é subsidiária integral da Verizon Data Services
Inc., que é subsidiária da Verizon Communications.
DESAFIO
O departamento financeiro da Verizon estava sobrecarregado, devido à
consolidação manual dos dados de receita de mais de cinco sistemas
diferentes de contabilidade em todo o país. Eram sistemas de outras
empresas que se integraram à Verizon depois da fusão. A Verizon, por sua
vez, cuidava sozinha do faturamento, contas a receber e a pagar de todas
essas empresas. Para responder a futuras mudanças em seus produtos e
serviços, a empresa queria consolidar esses diversos sistemas em um
ambiente único e integrado.
Além de ter sistemas de faturamento diferentes e separados - os processos,
procedimentos e outros tipos de sistemas variavam de trabalho intensivo,
processo manual a processos mais automatizados para a emissão de registros
de transação e relatórios. Em um esforço para simplificar os processos,
procedimentos e relatórios contábeis, a Verizon buscou uma solução que
pudesse fornecer um sistema único de receitas contábeis, capaz de reconciliar
essas atividades.
As equipes contábeis, responsáveis por identificar e corrigir discrepâncias,
precisavam aguardar de 4 a 6 horas para processar os dados e fornecer
resultados a partir dos sistemas existentes. As reconciliações e as entradas
em livros de registros contábeis refletiam erros. Para corrigir esses erros, os
dados tinham que ser rastreados desde sua origem para que uma limpeza
manual de dados e formatos – um processo tedioso e demorado – fosse feita.
Dados imprecisos também afetavam negativamente a capacidade da Verizon
em determinar precisamente as comissões de vendas destinadas a remunerar
a equipe de vendas da empresa.
Além de a empresa estar passando por dificuldades na remuneração de
funcionários a falta de um processo detalhado e preciso de informação de
dados era um obstáculo para o planejamento e a criação de políticas de
remuneração, antes que estas fossem lançadas. A Verizon necessitava de uma
solução que simplificasse o processo de planejamento da força de trabalho
futura e satisfizesse as necessidades de competência.
Desafios
ƒ O departamento financeiro da Verizon estava
sobrecarregado, devido à consolidação manual
dos dados de receita de mais de cinco sistemas
diferentes de contabilidade em todo o país.
ƒ Os cinco sistemas procediam de empresas
anteriores, que se integraram à Verizon depois
da fusão. A Verizon, por sua vez, cuidava
sozinha do faturamento, contas a receber e a
pagar de todas essas empresas.
ƒ Os processos, procedimentos e outros tipos de
sistemas variavam de trabalho intensivo,
processo manual a processos mais
automatizados para a emissão de registros de
transação e relatórios.
ƒ As equipes contábeis, responsáveis por
identificar e corrigir discrepâncias, precisavam
aguardar de 4 a 6 horas para processar os dados
e fornecer resultados a partir dos sistemas
existentes.
ƒ Dados imprecisos também afetavam
negativamente a capacidade da Verizon em
determinar precisamente as comissões de
vendas destinadas a remunerar a equipe de
vendas da empresa.
ƒ A falta de um processo detalhado e preciso de
relato de dados era um obstáculo para o
planejamento e a criação de políticas de
remuneração, antes que estas fossem lançadas.
Soluções
ƒ A Neoris desenvolveu o aplicativo Revenue
Accounting Processing Information Database
(RAPID), um sistema de receitas contábeis com
base na Internet que integra dados de diversos
sistemas contábeis para processar transações
complexas de faturamento e prover um depósito
de dados para todas as transações relativas a
receitas e contas a receber
ƒ A Neoris criou uma interface comum a todos os
sistemas de modo a melhorar a visibilidade dos
dados. A interface era fácil de operar e oferecia
informações e transações seguras, baseadas em
função, que foram integradas diretamente ao
Livro Principal de Contabilidade da PeopleSoft
(PeopleSoft General Ledger, PSGL) e às
ferramentas de produtividade.
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Verizon Information
Technologies
RAPID Desenvolvimento de Sistema
ESTUDO DE CASO
SOLUÇÃO DA NEORIS
A Neoris desenvolveu o aplicativo Revenue Accounting Processing
Information Database (RAPID), um sistema de receitas contábeis com base
na Internet que integra dados de diversos sistemas contábeis para
processar transações complexas de faturamento e prover um depósito de
dados para todas as transações relativas a receitas e contas a receber.
O sistema coeso da Neoris foi projetado para automatizar os dados,
impostos e pagamentos de todas as subsidiárias, de modo a fornecer
relatórios precisos de conciliação do faturamento, que são enviados às
subsidiárias e parceiras da Verizon.
O aplicativo RAPID consiste em
componentes que fazem interface com outros sistemas da Verizon, de
maneira a fornecer relatórios, gerar e administrar relatórios de conciliação,
gerenciar informações comuns a indústria de telecomunicações e criar
registros diários de transações que farão interface com o Livro Principal de
Contabilidade da PeopleSoft (PeopleSoft General Ledger, PSGL). O aplicativo
RAPID reduziu a hora/homem anteriormente gasta na validação manual de
dados e evitou erros de transcrição, o que aprimorou a precisão da emissão
de relatórios.
O sistema orientado por dados pode ser facilmente mantido pela
contabilidade, sem a necessidade do suporte de TI. Os funcionários com
acesso garantido podem ajustar regras de negócio e processar dados sem
programações ou desenvolvimento de recursos onerosos. A Verizon
conseguiu adequar-se a regras e regulamentos locais, onde quer a
empresa fizesse negócios.
Ao canalizar toda a comunicação procedente de sistemas externos através
de um conjunto centralizado de componentes de interface, a empresa
reduziu o risco de defeitos no sistema e os esforços de manutenção.
A metodologia da Neoris consistia em uma estrutura reproduzível, flexível e
interativa, adaptada do Processo Racional Unificado (Rational Unified
Process, RUP) e da Linguagem de Modelagem Unificada (Unified Modeling
Language, UML) de acordo com as pessoas envolvidas, o tamanho e a
complexidade de cada projeto. A metodologia foi aplicada ao gerenciamento
e implementação de projetos, o que reduziu o tempo de implementação.
RESULTADOS
Informações Técnicas do Projeto
Nome do Projeto: RAPID
Cliente: Verizon Directories
País/Região: EUA / Finanças e Contabilidade
Escopo Organizacional: Sistema de
Contabilidade de Receita Única
Escopo Operacional:
ƒ
Gera Relatórios de Conciliação Mensal de
Faturamento
ƒ
Registra em Diário as Atividades
Relacionadas à Receita.
ƒ
Gera Relatórios mensais Instantâneos e
de Fechamento de mês
ƒ
Fornece Recursos para Pesquisa
Escopo Geográfico: Nacional
Produtos/Conjunto de Habilidades:
ƒ
Aplicativo com base na Web J2EE
ƒ
Relatórios Personalizados
ƒ
Integração de Sistemas
ƒ
WebLogic
ƒ
Actuate
ƒ
Windows NT 4.0 Server
ƒ
Solaris 2.8 Unix Server
ƒ
Actuate 6.0 Report Server
ƒ
Oracle RDBMS Server 8.1.7
ƒ
BEA WebLogic 6.1 Application Server
Contato:
Nome: Cameron Ware
Endereço: 4055 International Plaza, Suite 600
Fort Worth, TX 76109.
Telefone: (817) 731-0995
▪
Redução de custos de manutenção, em 200%.
▪
Redução de custos de treinamento.
▪
Projeção de um ROI de 20%, em 14 meses.
▪
Aumento da velocidade dos aplicativos, em 80%.
Por que Neoris?
ƒ
Identificação de inúmeros erros nos dados gerados em outros sistemas
e identificação de discrepâncias específicas.
A Neoris é a 4ª maior firma de consultoria em TI e
a 5ª maior empresa de desenvolvimento de
soluções customizadas da América Latina. A
empresa também fortaleceu seu posicionamento
nos EUA e Europa por oferecer serviços de
integração de sistemas, consultoria em TI e
implantação de software.
OPINIÃO DO CLIENTE
"O desempenho da Neoris neste projeto foi excepcional sob as perspectivas
tecnológicas, de conhecimento de negócios e de gerenciamento de
projetos,” disse Brian Gainey, Gerente de Sistemas Financeiros.
E-mail: [email protected]
A Neoris é uma digital business enabler: uma
provedora de serviços de TI que transforma a
maneira que os negócios são feitos usando
tecnologias digitais para capturar lucros de novas
maneiras.
Para maiores informações, visite www.neoris.com
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