Apresentação SGP 2Q12 [Modo de Compatibilidade]

Transcrição

Apresentação SGP 2Q12 [Modo de Compatibilidade]
Resultados do 2T12
Disclaimer
Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados
futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas
declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua
experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados,
muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a
diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou
resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e
internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos do setor têxtil, condições do mercado,
incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções
e outros fatores assim descritos no Prospecto Preliminar arquivado na Comissão de Valores Mobiliários.
Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles
indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros.
Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-se
nas atuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios da
Companhia. Essas declarações incluem projeções de crescimento econômico, além de informações sobre
posição competitiva, potenciais oportunidades de crescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores
podem afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas declarações se baseiam.
2
Destaques do Trimestre
•
•
•
•
•
•
•
A Receita Líquida da Companhia aumentou 20,4%, alcançando 394,1 milhões. As
operações no Brasil representaram 61,6% da receita líquida consolidada;
O faturamento da rede de varejo da Companhia (sell-out lojas próprias + sell-in
franquias) alcançou R$50,2 milhões, representando 20,7% do faturamento do mercado
interno;
Lucro líquido do período totalizou R$3,5 milhões, em contraponto ao prejuízo apurado
no 2T11;
Conclusão do aumento de capital da Companhia no valor de R$ 169.043 mil;
Venda da marca Wamsutta;
Aquisição da totalidade do capital da Springs e Rossini Participações S.A.;
Associação estratégica entre Springs Canada Holdings LLC, e Tom Kartsotis, Principal da
Bedrock Manufacturing, Co. e fundador e ex-Presidente da Fossil, Inc.
3
Estratégia da Empresa
1
2
d
Investimento e fortalecimento das marcas da Companhia no
mercado brasileiro
.
Expansão do market share no mercado doméstico de cama,
mesa e banho
3.
.
Foco nas oportunidades de crescimento no Mercosul e nas .
atividades norte-americanas em que adiciona maior valor aos
seus parceiros varejistas
4
Desinvestimento de ativos non-core
5
Nova estrutura organizacional
4
Varejo – Foco em Franquias
Foram abertas 4 lojas MMartan no segundo trimestre de 2012, totalizando 173 lojas, das quais 47 são
próprias;
No trimestre, foram inauguradas 4 lojas Artex, totalizando 43 lojas neste conceito, sendo todas lojas
próprias;
Foi inaugurada no segundo trimestre do ano a primeira loja no conceito Casa Moysés.
Distribuição Geográfica
(Jun/12)
5
Expansão de Market Share no Mercado Doméstico de Cama, Mesa e Banho
Fortalecimento de nossas marcas leva a expansão de share no mercado doméstico de
cama, mesa e banho;
Desenvolvimento contínuo de produtos com foco em qualidade e valor ao cliente;
Relacionamento com o cliente.
6
Mercado Norte-Americano
Foco nas atividades norte-americanas em que adiciona maior valor aos seus parceiros varejistas;
A controlada Springs Global US, Inc. anunciou a venda da marca Wamsutta, mantendo os direitos de
comercializar a marca na América do Sul e de buscar oportunidades de licenciamentos fora da América do
Norte. Essa transação permite que a Springs Global US, Inc. foque suas operações nas atividades em que
adiciona maior valor aos seus parceiros varejistas;
Associação estratégica entre Springs Canada Holdings LLC, com Tom Kartsotis, Principal da Bedrock
Manufacturing, Co. e fundador e ex-Presidente da Fossil, Inc.
Springs Global US
Utility Bedding
Springs Canada
Produtos de cama de
linhas básicas
Produtos de cama,
mesa e banho
7
Desinvestimento de Ativos Non-Core
Readequação da capacidade fabril aos mercados internos e do Mercosul;
Transformação de 3 unidades fabris em pólos de desenvolvimento urbano, com construção de conjuntos
residenciais, escritórios e shopping centers.
São Gonçalo do Amarante
Montes Claros
Blumenau (parte da unidade)
8
Nova Estrutura Organizacional
Principais iniciativas de governança da Springs Global
Conselho de Administração
Criação de um Comitê Especial
Fortalecimento do time de Executivos
Josué Gomes da Silva
Daniel Tredwell
João Batista Bonfim
Apoiar o Conselho de Administração
na análise de alternativas para os
ativos imobiliários não operacionais.
Contratação de um Diretor
Financeiro/ Relação com
Investidores (CFO/DRI).
João Gustavo de Paula
Ricardo dos Santos Jr.
Ana Cristina da Costa*
Marcelo Medeiros*
Pedro Chermont*
Pedro Rudge*
* Conselheiros independentes
9
Desempenho de Vendas
No 2T12 as vendas líquidas
aumentaram 20,4% quando
comparadas ao 2T11;
As operações no Brasil
representaram 61,6% da
receita líquida consolidada.
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Desempenho de Vendas - Mercado Interno
A receita líquida no mercado interno aumentou 6,4%, somando R$242,6 milhões;
As categorias de “cama, mesa e banho” e varejo próprio (franquias e lojas próprias) tiveram crescimento
de 11,8% e 16,7%, respectivamente;
A venda de produtos intermediários (fios e tecidos) decresceu 11,9%.
228,1
242,4
11
Canal Varejo Monomarca (Lojas Próprias + Franquias)
Foram abertas 4 lojas MMartan no segundo trimestre de 2012, totalizando 173 lojas, das quais
47 são próprias;
No trimestre foram inauguradas 4 lojas Artex, totalizando 43 lojas com bandeira Artex, sendo
todas lojas próprias;
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Canal Varejo Monomarca (Lojas Próprias + Franquias)
Mmartan
Número de lojas
- Franquias
- Próprias
Vendas líquidas (R$ milhões)
2T12
173
126
47
41,8
Mmartan
2T11 % var 12-11
148
16,9%
101
24,8%
47
43,0
(2,8%)
2T12
43
43
8,4
Artex
2T11 % var 12-11
-
Inaugurada a primeira loja no conceito
Casa Moysés.
13
Desempenho de Vendas - Mercado Externo
As vendas líquidas no mercado
externo cresceram 52,6% em
relação ao 2T11, representando
38,4% das vendas líquidas
consolidadas.
14
SG&A
Aumento de 28,1% no 2T12
quando comparado com o 2T11;
O aumento das despesas de
vendas do varejo refletem o
crescimento do número total de
lojas próprias.
15
Lucro Bruto e EBITDA
Lucro Bruto e Margem Bruta
EBITDA e Margem EBITDA
Lucro Bruto somou R$93,3 milhões, com margem bruta de 23,7%;
EBITDA totalizou R$94,1 milhões;
O EBITDA do trimestre, descontando-se as receitas e despesas não recorrentes, foi de R$27,4 milhões.
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Financiamento
Indexadores da Dívida
Endividamento (R$ milhões)
Ca i xa e equi va l entes de ca i xa
Ins trumentos deri va ti vos
Dívi da bruta
- Dívi da bruta em moeda na ciona l
- Dívi da bruta em moeda es tra ngei ra
Dívi da l íqui da
2T12
90,3
707,1
642,2
64,9
616,7
1T12 % var 2T-1T
104,8
(13,8%)
12,3
844,5
(16,3%)
634,9
1,1%
209,6
(69,0%)
752,0
(18,0%)
Cronograma de Amortização da Dívida (R$ milhões)
Curto vs. Longo prazo
17
Perspectivas
Varejo – É esperada, para o segundo semestre de 2012, a abertura de cerca de 35 lojas.
Em Abril de 2012, a Companhia e sua controladora (CTNM) propuseram uma ampla
reestruturação societária e operacional visando:
Simplificação e modernização de sua estrutura societária;
Migração da CTNM para o Novo Mercado;
Venda de ativos industriais e imóveis no Brasil e nos EUA.
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Relação com Investidores
Josué Christiano Gomes da Silva - Presidente
Levindo Coelho Santos - CFO e DRI
Gustavo Kawassaki - Gerente de RI
[email protected]
Telefone +55 (11) 2145-4476
Maiores informações podem ser obtidas no site da empresa:
www.springs.com/ri
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