Dalmo Rangel de Oliveira Junior

CURRICULUM
VITAE
DALMO RANGEL DE OLIVEIRA JÚNIOR
Rua Bárbara K. Loureiro,200 – aptº 61
Brasileiro
Vila Ema – São José dos Campos - S.P.
Casado
CEP.: 12243 - 040
Tel.:
(012)3308-2621 residência
(012)9718-9878 celular
FORMAÇÃO ESCOLAR
Pós-Graduação
Administração de Empresas
(ênfase em Gerência de Materiais e Serviços)
Universidade São Judas Tadeu
São Paulo - S.P.
Formação Superior
Engenharia Mecânica
(plena)
Faculdade de Engenharia Industrial - FEI
São Bernardo do Campo - S.P.
Nível Médio
Técnico Mecânico
Escola Tecnica "Prof. Everardo Passos"- ETEP.
São José dos Campos - S.P.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.
ADMISSÃO: 05/2000
PERÍODO: 04/2009 - atual
CARGO: Engº Desenvolvimento de Processos - Ferramental
PERÍODO: 09/2008 – 04/2009
CARGO: Supervisor de PPCP - Ferramental
PERÍODO: 07/2007 à 09/2008
CARGO: Administrador Programa – Programa Lineage
PERÍODO: 07/2001 à 06/2005 e 05/2006 – 06/2007
CARGO: Engº Desenvolvimento de Manufatura – Montagem Final Legacy
PERÍODO: 06/2005 - 05/2006
CARGO: Supervisor de Produção – Montagem Final Legacy
PERÍODO: 05/2000 - 07/2001
CARGO: Engº Desenvolvimento de Manufatura – Fabricação Peças Primárias
VIAÇÃO AÉREA SÃO PAULO S.A. - VASP
ADMISSÃO: 11/1995
PERÍODO: 11/1998 – 05/2000
CARGO: Gerente de Departamento de Manutenção Aeronaves
PERÍODO: 11/1995 – 09/1998
CARGO: Gerente de Divisão de Planejamento de Manutenção
CUMMINS BRASIL LTDA.
ADMISSÃO: 05/1994
PERÍODO: 05/1994 - 11/1995
CARGO: Engenheiro de PCP
EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.
ADMISSÃO: 05/1987
PERÍODO: 04/1990 - 05/1994
CARGO: Supervisor de PPCP - ferramentaria
PERÍODO: 06/1988 - 03/1990
CARGO: Coordenador do Grupo de Materiais e Compras - ferramentaria
PERÍODO: 05/1987 - 05/1988
CARGO: Coordenador de Fabricação de Ferramental
TRW DO BRASIL S.A.
PERÍODO: 01/1987 - 05/1987
CARGO: Engenheiro de Ferramental
CURSOS EXTRA - CURRICULARES
- Regulamentos e Certificação Aeronáutica - Embraer
- Coaching Técnico para Profissionais - Embraer
- GD&T – Toelrância Geométrica - Embraer
- Catia V5 básico – Embraer
- Pensamento Estratégico – Embraer/IAF
- Etiqueta Empresarial – Embraer
- Relacionamento Interpessoal - Embraer
- EAD – GD&T – Tolerância Geométrica – Embraer
- ACS - AMANA
- EAD – Consulta de Mondelos 3D MBD (Model Based Definition) – Embraer
- EAD – MS Project – Embraer
- Gerenciamento de Projetos em Contrato - Embraer
- Embraer 170/190 – Familiarização – Embraer
- P3E – Programa de Excelência Empresarial - Liderança – Embraer
- VSM – Mapa do Fluxo de Valor – Embraer
- Especialização em VSM - Embraer
- CEEE – Critérios de Excelência Empresarial – Embraer
- CPRO – Certificação de Processo – Embraer
- QCPC – Processo de clínica de Qualidade – Embraer
- MFA – Análise de Feedback de Mercado – Embraer
- SMED – redução de Tempo de Set Up
- 5S e Contrõle Visual - Embraer
- Preparação de Auditores de Qualidade - CTA/VASP
- Corrosion Prevention and Control - BOEING/VASP
- EAD – Power Point Avançado – Embraer
- EAD – CATIA – Introdução – Embraer
- EAD – MS Excel Avançado – Embraer
- Especialização em VSM – Embraer
- EAD – Gestão de Processos e Indicadores – Embraer
- EAD – Estudos de lay out
- Gestão do Conhecimento - Embraer
- Comunicação Negocial – Embraer
- Desenvolvimento e Tecnicas de Comunicação - Embraer
- PEEP – Módulo Básico – Embraer
- PEEP – Módulo Prático - Embraer
- Técnicas de Comunicação - Embraer
- Desenvolvimento e Liderança – DL - Inexh
- MPSP - Método para Solução de Problemas - Cummins
- Acordo de Materiais com Fornecedor - Cummins
- Gerência da Qualidade Total - Embraer
- Atualização sobre Garantia da Qualidade Total - Embraer
- Sinergia - Embraer
- Desenvolvimento de Gestores – Fundação Dom Cabral/Embraer
- Macroambiente e Gestão Estratégica - Fundação Dom Cabral/Embraer
- Gestão de Pessoas - Fundação Dom Cabral/Embraer
- Jogo de Empresas - Fundação Dom Cabral/Embraer
- Gestão Financeira - Fundação Dom Cabral/Embraer
- Gestão de Planos de Ação - Fundação Dom Cabral/Embraer
- Marketing - Fundação Dom Cabral/Embraer
- Gerenciamento de Mudanças e Transições – Embraer
- Programa de Desenvolvimento Básico de Liderança - Embraer
- Programa de Relações Trabalhistas para Chefes e Supervisores - Embraer
- Liderança e Gerenciamento em Relações Trabalhistas e Sindicais - Embraer
- MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas - Embraer
- Análise Transacional - Embraer
- TWI - fase 1 - Ensino Correto de um Trabalho - Embraer
- TWI - fase 2 - Relações Humanas no Trabalho - Embraer
- Técnicas de Apresentação - Embraer
- Análise deValor - Embraer
- CAE/CAD/CAM - Formação Básico - FEI / MULTIGRAPH
- Contrôle Numérico - programação (sinumerik 3T - 3TT) - FEI / MAXITEC
- Introdução ao Contrôle Numérico - TRW
- Introdução ao Processamento - Estudo do Terminal de Vídeo - TRW
- Desenho Técnico Mecânico - ETEP
IDIOMAS:
Inglês - lê, fala, escreve
INFORMÁTICA:
Word, Excell, MS-Project, Power Point
SEMINÁRIOS - PALESTRAS – ENCONTROS
- GD&T Reader – PEEP fase II – Embraer
- Gestão de Pessoas: da Liderança Eficaz ao sucesso nos Negócios – FAAP
- Como transformar um grupo de pessoas comuns numa Equipe de Alta Performance –
FAAP
- Líder Coach - FAAP
- As Relações das Gerações nas Empresas e seus Desdobramentos para a Criação da
inovação – FAAP
- O Desenvolvimento Profissional e a Interação das Competências Pessoais – FAAP
- Liderança Enxuta – Liderança Inclusiva – FAAP
- Liderança e Resolução e Conflitos – FAAP
- Gestão para um mundo melhor – FAAP
- Você S/A – Turbinando sua Carreira - FAAP
- Palestra ISO 9000 - fase I - Embraer
- Palestra ISO 9000 - fase II - Embraer
- Palestra Práticas de RH – Embraer
- Palestra – Debate Coach – Embraer
- Desenvolvimento Coach – Embraer
- Palestra – Liderança VOP - Embraer
- Palestra – Cultura de Times – Embraer
- Palestra – Workshop Ética - Embraer
- Palestra Cultura Suporte ao Cliente – American Eagle/Embraer
- Palestra Responsabilidade Civil na Indústria Aeronáutica – Embraer
- Palestra Cultura Aeronáutica - Embraer
- Palestra - Proteção da Informação Empresarial – Embraer
- Palestra – Procedimentos FOE - Embraer
- Encontro - Compromisso Total com a Qualidade - Embraer
- Seminário de Sensibilização para Trabalho em Equipe - Vasp
- Palestra sobre Segurança de Vôo - Serac IV/Vasp
- Seminário “Sistema Avançado para Gestão Empresarial” – FDG/Vasp
- Participação em feiras e seminários referentes à aviação executiva no Brasil e exterior
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
- Promover e disseminar a gestão de processos através da ferramenta Kaizen e filosofia
Lean Manufacturing, suportar os processos de Manufatura, Follow-up e Qualificação
de fornecedores de ferramental;
- Liderança de times de alta performance e frentes de processo;
- Coordenar as atividades de desenvolvimento e montagem final do Lineage 1000 aeronave executiva, de forma colocalizada na PATS – Decrane, EUA, focando as
montagens referentes ao interior e plataforma básica, gerenciando os recursos Embraer
necessários;
- Coordenar as atividades de montagem final do Legacy 600 – aeronave executiva,
focando principalmente as montagens referentes ao interior;
- Coordenar projetos/programas específicos (ex.: manufatura Legacy Índia, implantação
interior light weight, modular), bem como coordenar implantação de melhorias no
produto na linha de montagem;
- Participar do processo de análise e solução de problemas do produto e de manufatura;
- Orientar na implantação da correção de desvios através de ações técnicas corretivas;
- Elaborar e desenvolver processo de formação de cultura para aviação executiva;
- Responsável pela execução da “heavy maintenance” das aeronaves Boeing 737200/300 e Airbus A-300 da frota;
- Responsável pela adequação dos custos e recursos necessários para a execução da
manutenção na frota;
- Responsável pela programação e controle das atividades de manutenção de aeronaves
Boeing 737-200/300 e Airbus A-300;
- Responsável pela programação e controle das atividades das oficinas de apoio e reparo
de componentes das aeronaves;
- Liderar grupo de trabalho na Daimler-Benz - Bremen - Alemanha, para execução do
CMP (Customised Maintenance Plan) para aeronaves Airbus A-300.
São José dos Campos, Novembro de 2012.
DALMO RANGEL DE OLIVEIRA JÚNIOR
CREA: 0601664576