MOC POTENCIALIDADES dez 2012 02 2013

Transcrição

MONTES CLAROS
POTENCIALIDADES
Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montes Claros
Montes Claros, Dezembro de 2012
Rua Carlos Gomes, 110 – Centro – Montes Claros – MG – (38)3121-3300 – [email protected]
1/72
DIRETORIA DA ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E
DE SERVIÇOS DE MONTES CLAROS - ACIMOC
PRESIDENTE
Július César Denucci
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS COMERCIAIS
Silvano Tolentino Câmara
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS INDUSTRIAIS
João Paculdino Ferreira
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
Adriano Becattini de Miranda
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
José Ildeumar Soares Pereira
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS ECONÔMICOS
Geraldo Matos Guedes
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS CONTÁBEIS E JURÍDICOS
Dalton Caldeira Rocha
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS AGRONEGÓCIOS
Ricardo Alencar Dias
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS COMUNITÁRIOS
José Lyntton Paixão Guedes
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS DE GESTÃO AMBIENTAL
Christian Michel Lacastagneratte
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS
Edilson Carlos Torquato
VICE-PRESIDENTE PARA ASSUNTOS DE INFRAESTRUTURA
Marcelo Castro Curi
DIRETOR SOCIAL
Fernando Ferreira Deusdará
1º TESOUREIRO
Robson Lopes Garcia
SECRETÁRIO GERAL
Rita de Cássia Oliveira Bichara
2º TESOUREIRO
Newton Carlos Amaral Figueiredo
2º SECRETÁRIO
Elen Mocellin
2/72
CONSELHO DIRETOR
Alexandre Pires Ramos - Presidente
Antonio Henrique Sapori - Vice-Presidente
Antonio Silverio Paculdino
Ariovaldo de Melo Filho
Cássio Murilo Oliveira Aquino
Agnaldo Leite
Cleidis Beatriz Nogueira Martins
Cristóvão dos Santos Rodrigues
Elbas Antonio Pegorari
Ernandes Ferreira da Silva
Esmeraldo Pizarro
Harley Dias Lopes Fróes
Haroldo Wladimir Soares de Macedo
Jacinto Paulo Pereira Faustino
José André Coimbra Sobrinho
José Carlos Nogueira Gontijo
José Flávio Santos Neto
Mariela Carneiro Baptista
Ronan de Freitas Pereira
Sérgio Luiz da Silva
Waldir Senna Batista
CONSELHO FISCAL
Dennison Caldeira Rocha - Efetivo
Edenilson Durães de Oliveira - Efetivo
Renato Antonio Silva Tupinambá - Efetivo
Ronaldo Eustáchio David Alcântara - Suplente
Marcelo José Martins Furtado de Souza - Suplente
Sérgio Luiz Martins de Quadros – Suplente
DIRETORIA DE FILANTROPIA
Núria Machio Font Souza - Diretor
Glaydson Rodrigues Boaventura - Diretor Adjunto
3/72
CONSELHO SUPERIOR
David William Crosland Guimarães - Presidente
Valdir Veloso Figueiredo - Vice-Presidente
Adauto Marques Batista
Alberto Celestino Ferreira
Alexandre Pires Ramos
Fernando Ferreira Deusdará
Geraldo Eustáquio Andrade Drumond
Jamil Habib Curi
Jayme Crusoé Loures de M. Meira
João Bosco Martins de Abreu
4/72
EQUIPE TÉCNICA:
CONSULTORIA RESPONSÁVEL
Strateg Informação & Conhecimento
Strateg Sociedade Simples Ltda.
CNPJ 04.734.106/0001-70
CONSULTOR
Aloysio Afonso Rocha Vieira
Economista – CORECON 4632-10a MG
5/72
RELAÇÃO DE MAPAS
Página
1.
Localização da Cidade de Montes Claros no Norte de Minas
17
2.
Montes Claros, Sede e Distritos
18
3.
Guia Rodoviário da Região Sudeste
23
4.
Localização da Cidade de Montes Claros
32
6/72
RELAÇÃO DE TABELAS
Página
1.
Montes Claros – População Total e Estimada 2000-2012
27
2.
Montes Claros – População por Situação de Domicílio, 1991 a 2010
27
3.
Montes Claros – População Distribuída por Faixa Etária, 2010
28
4.
Montes Claros - Índice de Desenvolvimento Humano – IDH (1991, 2000)
29
5.
Número de Profissionais da Enfermagem em Minas Gerais
36
6.
Número de Profissionais da Enfermagem que trabalham em Hospitais em
Montes Claros
37
7.
Número de Leitos disponíveis
37
8.
Montes Claros – Serviços de Saúde 2009
38
9.
Montes Claros – Equipamentos de Saúde 2009
38
10. Ensino Montes Claros – Matrículas, Docentes e Rede Escolar 2009
39
11. Montes Claros – Taxa de Empreendedorismo
49
12. Montes Claros – Adensamento Empresarial – 2005
50
13. Montes Claros – Finanças Públicas – Receita x Dívida: 2005 a 2011
50
14. PIB a preços correntes de Montes Claros: 2000 a 2010
53
7/72
RELAÇÃO DE QUADROS
Página
1.
População dos Dez Maiores Municípios Mineiros
22
2.
Distância de Montes Claros às principais Capitais
32
3.
Municípios mais importantes da Região, Arranjos Produtivos e sua
distância de Montes Claros
33
4.
Capacidade Instalada de Energia Elétrica
34
5.
Evolução do Emprego por Setor de Atividade Econômica
58
6.
Número de Empregos Formais em 31 de Dezembro de 2011
59
7.
Remuneração Média de Empregos Formais em 31 de Dezembro de 2011
60
8.
Variação do Emprego Formal em 31 de Dezembro Entre 2010 e 2011
61
8/72
RELAÇÃO DE GRÁFICOS
Página
1. Distribuição Percentual das Receitas de Montes Claros 2011
51
2.
Distribuição Percentual da Despesa Pública Líquida de Montes Claros 2011
52
3.
Distribuição Percentual da Despesa Pública por Função de Montes Claros 2011
52
9/72
SUMÁRIO
Página
1.
Apresentação
12
1.1. A ACIMOC
12
1.2. A cidade de Montes Claros
15
2.
A História de Montes Claros
19
3.
Competitividade Municipal
22
3.1. População
22
3.2. Infraestrutura de Transporte Rodoviário
22
3.3. Infraestrutura de Transporte Aeroviário
23
3.4. Parque Industrial Instalado
24
3.5. Infraestrutura de Saúde
25
3.6. Infraestrutura Educacional
25
3.7. Instituições de Fomento ao Desenvolvimento
26
4.
Demografia
27
5.
Infraestrutura e aspectos sociais
29
5.1. Aspectos Físicos (Clima, Solo, Hidrografia)
29
5.2. Qualidade de vida
29
5.3. Malha rodoviária, ferroviária e aérea
30
5.4. Comunicação
33
5.5. Energia
33
5.6. Saneamento básico
34
5.7. Saúde
35
5.8. Educação
38
6.
5.8.1. Ensino Superior
39
5.8.2. Programas e Projetos Complementares
41
5.9. Cultura, lazer e organização sócio-política
43
5.10. Segurança Pública
44
5.11. Organismos Públicos
45
5.12. Turismo e Meio ambiente
46
Economia Municipal
48
6.1. Competitividade
48
10/72
Página
6.1.1. Índice de Competitividade
48
6.1.2. Potencial de Consumo
49
6.1.3. Taxa de Empreendedorismo
49
6.2. Adensamento Empresarial
49
6.3. Arrecadação Municipal
50
6.4. Comportamento do PIB
53
6.5. Parque Industrial
54
6.5.1. Principais Segmentos Industriais
54
6.6. Mão-de-obra e Emprego
57
6.7. Incentivos Fiscais e Financeiros
62
6.7.1. Incentivos Municipais
62
6.7.2. Incentivos Estaduais
62
6.7.3. Incentivos Federais
63
6.7.3.1. SUDENE
63
6.7.3.1.1. FNDE
64
6.7.3.1.2. FNE
64
6.7.3.2. Banco do Nordeste do Brasil
64
7.
Potencialidades
66
8.
Referências
71
11/72
1 APRESENTAÇÃO
“Edição de Veja traz Montes Claros como destaque entre as
principais cidades brasileiras!
A Revista Veja, revista de maior circulação do país, destaca em sua
edição de número 2241, com data de 2 de novembro de 2011,
reportagem especial com as Cidades campeãs de Riqueza e bem
estar. No ranking elaborado pela revista, Montes Claros se destaca na
pela pujança no setor de serviços. Com o titulo ‘’A economia que
pulsa no interior do país’’, a reportagem aborda 31 cidades brasileiras
e outros 75 municípios com mais de 200mil habitantes (excetuadas as
capitais), que respondem por 22% do Produto Interno Bruto. Na nota
sobre Montes Claros, o texto diz o seguinte: “A cidade tem fábricas de
grande porte, como a da Nestlé e Novo Nordisk. É referência em
educação e saúde para mais de 80 municípios ao seu redor, inclusive
do Sul da Bahia. Conta com 3 Faculdades de Medicina e 5 hospitais,
que atraem a população das redondezas. Nos últimos quatro
anos,inaugurou 3 shoppings’’.
O Documento Montes Claros Potencialidades, lançado em sua primeira edição em 2008, buscou
em sua essência, possibilitar aos empresários, empreendedores, instituições e à sociedade
local, o acesso em um único instrumento, das informações consideradas essenciais para o
reconhecimento de uma cidade que pela sua importância nos contextos econômico, social e
político, é referência para toda e qualquer iniciativa voltada para o desenvolvimento local e/ou
regional.
Passados quatro anos, a Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montes Claros –
ACIMOC volta a investir esforços na manutenção desta condição de acesso e consulta, através
da atualização dos dados e informações referentes à cidade de Montes Claros frente à dinâmica
de crescimento que a mesma assumiu neste período.
Isto posto, apresenta-se então uma versão atualizada do Documento, de modo a permitir que o
mesmo continue a cumprir com sua missão de gerar informações úteis e válidas a todos
aqueles que se interessam por conhecer, reconhecer, investir, reinvestir em Montes Claros.
1.1. A ACIMOC
Desde a sua fundação, em 31 de dezembro de 1949, a Associação Comercial, Industrial e de
Serviços de Montes Claros – ACIMOC tem sido a mais forte e representativa das associações
profissionais e econômicas do nortemineiro. Sempre envolvida com as questões políticas e
administrativas da cidade, trabalha para trazer o desenvolvimento e o progresso para Montes
Claros.
A ACI é uma associação civil, sem fins lucrativos, que visa promover o desenvolvimento, o
progresso e o bem-estar, debater os problemas econômico-sociais de interesse de seus
associados e da comunidade, defender a empresa privada, a livre concorrência, a legitimidade
do lucro, e por fim, representar e fortalecer as classes que congrega.
12/72
Entidade dinâmica, não só pelas ideias e projetos que defende, mas, principalmente, pelas
pessoas que as defendem, a ACIMOC se aproxima cada vez mais de outras entidades e órgãos
públicos. Essa proximidade fortalece sua capacidade de atrair investimentos e a prospecção de
novos negócios.
Este ano, a maior feira multisetorial de todos os tempos no interior do Estado, a FENICS,
cresceu em 30% e desafia a infraestrutura para eventos na cidade.
Serviços prestados pela ACIMOC a seus associados e à comunidade: através de várias e
importantes parcerias firmadas, o Departamento Comercial disponibiliza aos seus associados,
familiares e funcionários, uma diversificada gama de produtos e serviços.
O objetivo é integrar negócios, lazer e entretenimento à indústria, ao comércio e aos
prestadores de serviços de Montes Claros.
Entre os produtos e serviços oferecidos, destacam-se:

Planos de saúde – os planos de saúde Santa Casa Família e Plano de Saúde São Lucas
através de contratos firmados com a ACI, vêm oferecer serviços médicos, laboratoriais para
todos os seus associados e dependentes. Os planos de Saúde possuem tecnologia de ponta,
estrutura e humanização que proporciona aos associados o melhor atendimento e garante
a excelência dos serviços de saúde. Os Planos obtém vários médicos em todas as
especializações; entre outros benefícios como:
- amplas coberturas;
- desconto direto em folha de pagamento;
- dispensa titularidade;
- acima de 50 vidas, atendimentos sem carência;
- clínica pediátrica com atendimento 24 horas inclusive aos domingos;
- atendimento na Pronto Clínica e em consultórios médicos.

Clube – A ACI possui parceria com o Clube BNB, onde nossos associados usufruem do
mesmo, por um valor bem acessível. Abrange tanto o funcionário da empresa como seus
dependentes pagando um valor único familiar. Dentre os inúmeros benefícios desta
parceria, destacamos:
- área verde, várias quadras;
- restaurante self-service aos domingos;
- campos de society e futebol;
- quadra de peteca e pingue-pongue;
- saunas, hidroginásticas;
- quiosques com churrasqueiras.

Plano odontológico – a ACI é parceira da ODONTOPREV, líder absoluta do mercado de
assistência odontológica do país, que há 23 anos se destaca por oferecer soluções
corporativas completas e de alta qualidade em saúde bucal.

Abertura de contas corrente Física e Jurídica, cheque especial, cartões de crédito e
empréstimos com desconto em folha; crédito imobiliário, consórcio moto, carro, terrenos,
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casas através da parceria com a Caixa Econômica Federal.

Descontos em faculdades – a ACI tem convênio com as principais faculdades de Montes
Claros na qual oferecem descontos para os proprietários das empresas e seus funcionários.

NET – Núcleo de Excelência em Treinamento: a ACI busca oferecer aos seus associados um
centro de treinamento para aprimoramento profissional. As Empresas podem capacitar
seus colaboradores nas áreas administrativa e comercial. Os Cursos são elaborados sob
medida para as empresas contratantes visando atendê-las dentro de suas expectativas.

PROE – Programa de Complementação Educacional – mecanismo considerado ideal para a
integração entre instituições de ensino, estudantes e empresas. Permite ao empresário
cumprir seu papel social e oxigenar sua empresa com os conhecimentos dos estagiários
contratados. O PROE possui convênio com faculdades e escolas de Ensino Médio, além de
centenas de empresas. A contratação de estagiários intermediada pelo PROE apresenta
vantagens como a não criação de vínculo empregatício; excelente meio de qualificação
profissional; permite ao empresário cumprir seu papel social.

Assessorias e Consultorias: a ACI disponibiliza os serviços de assessoria, consultoria e
advocacia em matéria empresarial (áreas Tributária, Comercial, Cível e Trabalhista). As
condições são especiais para os associados, garantido aos mesmos o acesso rápido e fácil às
informações jurídicas mais relevantes ao empreendimento.

FENICS - Feira Nacional da Indústria, Comércio e Serviços de Montes Claros – A FENICS foi
criada em 1996, com o objetivo de incentivar o crescimento de todos os setores produtivos.
A cada ano a feira vem tendo um crescimento em torno de 20% e se tornou a maior mostra
de produtos e serviços do interior do Estado de Minas Gerais. Com apoio de empresas
privadas, entidades públicas e órgãos de fomento a FENICS vêm cumprindo seu papel de
atrair investimentos e alavancar o desenvolvimento regional.

Consulta SERASA: permite ao associado consultar banco de dados da SERASA
permanentemente atualizado em vários pontos do país, com informações sobre ações,
concordatas, falências, protestos, cheques sustados, roubados, cancelados e extraviados e
registros de inadimplência, aumentando assim a sua segurança na oferta de produtos e
serviços.

Planejamento e Projetos: serviço especializado em assessoria técnica econômico-financeira
no auxílio à tomada de decisões em investimento em empreendimentos de diversos
segmentos e portes. Em parceria com bancos oficiais, é oferecida assessoria quanto às
linhas de crédito disponíveis para investimento e capital de giro. O setor oferece, ainda,
serviço de apoio aos empresários de todo o país, sobre incentivos de ordem municipal,
estadual e federal.

REVISTA ACI – a Revista ACI há mais de três anos no mercado, vem se superando a cada
edição. Em seu conteúdo são abordados temas que abrangem diferentes áreas ligadas ao
interesse do empresário: gestão empresarial, direito do consumidor, saúde, são algumas
das colunas mais lidas. Por se tratar de um produto voltado ao público empresarial e
empreendedor, as empresas podem adquiri seu espaço publicitário a preços especiais. São
3.000 publicações entregues protocoladas e distribuídas em eventos específicos
organizados pela ACI e também a todos os seus associados.

SICOOB Credinosso – Cooperativa de Crédito dos Pequenos Empresários, Microempresários
14/72
e Microempreendedores do Norte de Minas Ltda., filiada ao sistema SICOOB Central
CREDIMINAS, fundada em maio de 2004, sendo a primeira cooperativa de crédito
multisetorial autorizada pelo BACEN em Minas Gerais. Atende a todos os segmentos
empreendedores da economia regional, ou seja, comercial, industrial, produção rural e
prestação de serviços em geral, abrangendo inclusive os profissionais liberais.
A ACI disponibiliza ao seu associado e comunidade moderna infraestrutura para a realização de
atividades como treinamentos, cursos e palestras, além de workshops, seminários e reuniões
de negócios. A entidade organiza encontros de negócios para divulgar produtos regionais,
propaga as oportunidades da região para “joint ventures” com grupos nacionais e
internacionais, e captação de investimentos com o objetivo de aumentar a oferta de empregos
em Montes Claros.
MISSÃO ACIMOC:
“Promover, desenvolver e representar o segmento empresarial, contribuindo com
produtos e soluções para o êxito de seus negócios”.
VISÃO ACIMOC:
“Ser reconhecida pelo segmento empresarial como entidade que o representa e
busca soluções para o desenvolvimento de seus negócios.”
1.2. A Cidade de Montes Claros
Montes Claros desde os primórdios da colonização da Região Norte Mineira se caracteriza
como Pólo Sócio-Econômico Regional, o que lhe tem permitido não só quantificar a produção
regional mas também influir na sua orientação e expansão do processo de desenvolvimento
das Regiões Norte de Minas e parte do Vale do Jequitinhonha.
Um dos principais municípios integrantes da Região Mineira do Nordeste – RMNE, Montes
Claros sempre se constituiu no principal centro urbano de referência da população desta área.
A grande transformação da cidade e da própria RMNE se deu através dos incentivos fiscais da
SUDENE – Superintendência de Desenvolvimento do Nordeste. Incentivos que propiciaram
modificações estruturais na realidade do município, determinando fluxos internos de pessoas,
hábitos, capital e tecnologia aproximando Montes Claros dos demais centros produtores e
consumidores do país.
A implantação de projetos de alta tecnologia fomenta o fluxo de migração de mão-de-obra
especializada, ao mesmo tempo funciona como atração para as populações rurais e urbanas da
região, que devido ao processo de concentração da propriedade rural e do estrangulamento de
pequenas propriedades, passam a demandar sobretudo em Montes Claros, melhores condições
de vida.
A intensificação do processo de industrialização a partir da década de 60 com o advento da
SUDENE proporcionou ao longo dos anos, a alavancagem dos indicados sócio-econômicos da
cidade de Montes Claros que nos últimos anos se consolida como pólo de atração deste
desenvolvimento, através de investimentos focados não apenas na pecuária e indústria como
15/72
outrora mas também no setor terciário com a intensificação do comércio local e da prestação
de serviços. Destaque neste último caso, para a consolidação de um pólo educacional de ensino
superior e de saúde na cidade, através da atração de usuários e clientes nestes dois segmentos
de toda a região e de outros Estados do Brasil. Como será demonstrado adiante, Montes Claros
é hoje referência regional e estadual em termos de educação superior e acesso aos serviços de
saúde pública.
Gravita em torno de Montes Claros, uma população aproximada de 2 milhões, oriunda das
demais cidades que compõem o Norte de Minas e Vale do Jequitinhonha, bem como cidades do
Sul do Estado da Bahia. Toda esta população se constitui em mercado consumidor potencial
dos bens e serviços que são diariamente disponibilizados pela economia local.
O município de Montes Claros está situado na Mesorregião do Norte de Minas, localizando-se a
norte da capital do Estado, distando desta cerca de 420 km. Ocupa uma área de 3.568,941 km²,
sendo que 38,7000 km² estão em perímetro urbano e os 3.530,241 km² restantes constituem a
zona rural. Conforme censo do IBGE, em 2010 sua população alcançou 361.915 habitantes,
sendo então o quinto mais populoso de Minas Gerais dos quais 343.819 (95%) residentes no
meio urbano e 18.096 (5%) no meio rural. A densidade demográfica de Montes Claros é de
101,41 hab/km2.
O município de Montes Claros possui uma malha viária de 4.600 km de estradas cortando os
seus 3.576 km² interligando os diversos distritos e comunidades com a sede do município
servindo como canal de escoamento da produção rural, transporte da população e escolar para
atendimento ao sistema de nucleação. Quanto às rodovias federais o município possui um dos
maiores entroncamentos rodoviários do país servido pelas Rodovias BR-135 que corta o
município no sentido Bocaiúva/Mirabela; BR-365 Pirapora/Triangulo Mineiro; BR-251 sentido
Francisco Sá.
Possui 10 Distritos, a saber: Aparecida do Mundo Novo, Canto do Engenho, Ermidinha, Miralta,
Nova Esperança, Panorâmica, Santa Rosa de Lima, São Pedro das Garça, São João da Vereda e
Vila Nova de Minas.
16/72
MAPA 1 – Localização da Cidade de Montes Claros no Norte de Minas
17/72
MAPA 2 – Montes Claros, Sede e Distritos
Aparecida do
Mundo Novo
São Pedro
da Garça
Santo Inácio
Santa Rosa de Lima
Marcela
Panoarâmica
Esguicho
Campo do
Vaca Morta
Lavaginha
Engenho
Pedra
Preta
Ermidinha
Vila Nova de Minas
Barra do Riacho
dos Campos
Miralta
Sanharó
Mucambo Firme
Nova Esperança
Toledo
Santa Maria
Caiau
Valentina
São João da Vereda
Mamona
Montes Claros
Matias
São Geraldo
do Vieira
Ponta
do Morro
Parada Antônio
Olinto
Taquari
Lagoinha
Canto do
Engenho
Abóbora
Morro
Vermelho
Mato Verde
18/72
2 A HISTÓRIA DE MONTES CLAROS
No início da colonização brasileira, que se iniciou por volta de 1530, os colonizadores trouxeram
da Ilha da Madeira, uma possessão portuguesa existente no Oceano Atlântico, as primeiras
cabeças de gado, que seriam criadas nas fazendas dos primeiros proprietários das Capitanias
Hereditárias, que alcançariam algumas décadas depois em função da expansão da atividade, o
vale do rio São Francisco, região de bons pastos e água em abundância.
A atividade pecuária fez surgir dois grandes potentados, o da Casa da Torre, de Francisco
Garcias Dias D’Ávila, e o da Casa da Ponte, de Antônio Guedes de Brito. O primeiro levou os
seus domínios desde o rio Salitre até a foz do rio São Francisco. O segundo teve os seus
domínios desde o rio Salitre até o médio São Francisco, buscando principalmente o vale do Rio
Verde Grande, afluente do rio São Francisco, e o vale do rio Gorutuba, afluente do rio Verde
Grande, pois os vales destes dois rios ficavam distante da área de conflito entre os
colonizadores e os indígenas que habitavam a região.
Várias nações indígenas ocupavam a região por onde se expandiu a atividade pecuária,
ofereceram forte resistência aos colonizadores, principalmente a nação Cariri.
No último decênio do século XVII, com ajuda do governador da Bahia, que contratou os
bandeirantes paulistas Matias Cardoso e Antônio Gonçalves Figueira, egressos da Bandeira de
Fernão Dias Paes Leme os conflitos com os indígenas foram eliminados via extermínio e
aprisionamento de indígenas.
Matias Cardoso e Antônio Gonçalves Figueira, durante a campanha de combate aos indígenas,
ficaram conhecendo a vasta região do vale do rio São Francisco, e de muitos dos seus
tributários. Os dois resolveram se fixar na região, onde os currais se expandiam. Matias Cardoso
se estabeleceu nas margens do rio São Francisco, onde se estabeleceu como fazendeiro e
fundou vários povoados. Já Antônio Gonçalves Figueira procurou o vale do rio Verde Grande
para se estabelecer. Pelo alvará de abril de 1707, obteve a sesmaria de uma légua de largura
por três comprimentos, que constituiu a Fazenda de Montes Claros.
Os então fazendeiros criaram engenhos, plantaram roças, e criaram muito gado. Para
comercializar o gado e os produtos agrícolas de suas fazendas, como grãos, a rapadura e a
aguardente, o bandeirante Antônio Gonçalves Figueira construiu vários caminhos que levavam
a região do São Francisco, a região mineradora e para o recôncavo baiano.
Gonçalves Figueira para alcançar mercado para o gado, construiu estradas para Tranqueiras na
Bahia, e para o Rio São Francisco. Era grande o seu interesse de expansão do comércio de
gados, e com isto, procurou ligar-se ao Rio das Velhas e também à Pitangui e Serro. A região foi
se povoando e a Fazenda de Montes Claros transformou-se no maior Centro Comercial de
Gado, no Norte de Minas Gerais e em um grande entroncamento viário, pois quem vinha da
região mineradora, principalmente de Diamantina, com destino ao sertão do rio São Francisco e
as terras de Goiás, tinha que passar por Montes Claros.
Foram a carne do rebanho bovino, os cereais, a rapadura e a aguardente produzidas nas
fazendas dos Montes Claros que mitigaram a fome dos mineradores.
Após o retorno de Antônio Gonçalves Figueira, em meados do Século XVII, para o litoral
paulista, a fazenda dos Montes Claros ficou abandonada, até que André Gonçalves Figueira, um
de seus filhos, vendeu a fazenda para o sertanejo José Lopes de Carvalho.
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José Lopes de Carvalho, após a compra da fazenda dos Montes Claros, muda a sede para um
local próximo ao rio Vieira, um afluente do rio Verde Grande e constrói uma capela bem em
frente à sede de sua fazenda, doando terras à Igreja em troca da autorização para a construção
da mesma.
Nas terras doadas para a Igreja, em volta da Capela erigida pelo Alferes José Lopes de Carvalho,
que recebeu a denominação de Nossa Senhora da Conceição e São José, surge o povoado que
mais tarde originará a cidade de Monte Clara que já era naquela época, um entroncamento
viário por onde passavam várias estradas que demandavam para a região nortemineira e em
direção a região mineradora, e capital da província.
Em 13 de outubro de 1831, uma lei regencial criou o município de Montes Claros das Formigas,
transformado em vila. Tempos depois, através de uma lei provincial, em 3 de julho de 1857, a
vila ganhou “status” de cidade. O comércio crescia, a atividade pecuária se consolidava com um
dos maiores rebanho bovino da província, surgiram as escolas, foram instaladas as primeiras
indústrias, se constituiu a Santa Casa de Misericórdia, chegaram os primeiros médicos, os
dentistas, os advogados, os farmacêuticos, e os mestres, quase todos eles, filhos da terra que
saíram para estudar fora, mas, retornaram a sua terra natal, depois que receberam os seus
diplomas.
Tem-se assim a trajetória iniciada pelo próspero Arraial de Formigas, depois Arraial de Nossa
Senhora da Conceição e São José de Formigas, Vila de Montes Claros de Formigas e por fim
cidade de Montes Claros.
A cidade progredia, e já no início da segunda década do Século XX, foi instalada em Montes
Claros, a primeira companhia telefônica. No mesmo decênio chegava a energia elétrica. Em
meados da década seguinte, a ponta dos trilhos da ferrovia chegava a cidade.
Em 1936, iniciou-se a construção do ramal ferroviário de Montes Claros para Monte Azul, que
possibilitaria a ligação ferroviária da EFCB com a Leste Brasileira, unindo o Nordeste Brasileiro
com a região Sudeste.
Décadas depois, com a priorização do governo brasileiro em desenvolver o transporte
rodoviário, Montes Claros é novamente beneficiada com a consolidação de sua malha
rodoviária, que, para alguns, a coloca como sendo o segundo maior entroncamento rodoviário
do Brasil.
No final do Século XX e no inicio do 3º Milênio, Montes Claros alcançou o status de uma grande
cidade, a 5ª maior de Minas Gerais em número de habitantes e uma das mais progressistas do
Estado.
Datas Importantes e que marcam a história de Montes Claros:
1857 – Elevação à categoria de cidade em 03 de julho (Cidade de Montes Claros);
1880 – Instalação da primeira Fábrica de Tecidos (Fábrica do Cedro);
1884 – Primeiro Jornal impresso (Correio Norte);
1892 – Inauguração do Serviço Telegráfico;
1909 – Criação do primeiro Grupo Escolar (Grupo Escolar Gonçalves Chaves);
1912 – Instalação do Serviço Telefônico Urbano;
1917 – Inauguração da iluminação elétrica;
20/72
1920 – Fundação da Associação Comercial;
1926 – Inauguração da Estrada de Ferro Central do Brasil;
1938 – Inauguração do Serviço de Água Potável;
1956 – Instalação do Serviço de Telefone Interurbano;
Instalação do 10º Batalhão de Polícia Militar;
1959 – Criação da SUDENE em 15.12.1959, pela Lei 3.692 que incluiu Montes Claros e mais 41
municípios norte mineiros em sua área de abrangência;
1963 – Surgimento da primeira unidade de ensino superior do Norte de Minas, a então
Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras - FAFIL, tendo como entidade mantenedora a
Fundação Educacional Luiz de Paula – FELP;
1965 – Implantada a primeira unidade de ensino superior da FUNM, a Faculdade de Direito –
FADIR;
1966 – FAFIL se desliga da FELP e passa a integrar a FUNM;
1968 – Instalados na FAFIL os cursos de Matemática, Ciências Sociais e Filosofia;
1969 – Criada a Faculdade de Medicina – FAMED;
1972 – Instalada a Faculdade de Administração e Finanças - FADEC, com os cursos de
Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas;
1987 – Começa a funcionar a Faculdade de Educação Artística – FACEART;
1989 – Transformação da Fundação Norte-Mineira de Ensino Superior – FUNM na
Universidade Estadual de Montes Claros – UNIMONTES;
1996 – Lançamento da FENICS em sua primeira edição;
2002 – Aquisição da Biobrás pela Novo Nordisk;
2007 – Criação da nova SUDENE pela Lei Complementar nº 125 de 03/01/2007;
Início da instalação da fábrica de Biodiesel da Petrobrás;
Início das obras de instalação da ETE – Estação de Tratamento de Esgotos.
2009 – Criação e instalação da Agência de Desenvolvimento da Região Norte de Minas Gerais
– ADENOR, com Sede em Montes Claros.
2011 – Instalação de novas unidades empresariais estimuladas pelo crescimento da dinâmica
economia local/regional: A&C Telemarketing, Rede Walmart, Arcelor Mital, Kia
Motors, Citroen, Iveco, Gol Linhas Aéreas, Rede Ibis Hotéis.
Início dos canteiros de obras para instalação das unidades da Alpargatas/Havaianas e
Case New Horland.
21/72
3 COMPETITIVIDADE MUNICIPAL
Dentre os 853 municípios que compõem o Estado de Minas Gerais, Montes Claros se coloca em
posição de destaque em termos de atratividade e competitividade em relação às oportunidades
de negócio.
Esta condição de atratividade e competitividade é garantida entre outros aspectos, por:
3.1. População
Montes Claros é o quinto maior município de Minas Gerais (Quadro 5), excluída sua Capital,
Belo Horizonte. Este posicionamento irá favorecer a toda uma dinâmica em termos de
investimentos públicos nos níveis Estadual e Municipal voltados para a manutenção de uma
infraestrutura adequada e que garanta a movimentação produtiva do município.
QUADRO 1
População dos Dez Maiores Municípios Mineiros
(Excluída a Capital Belo Horizonte)
Posição
Município:
População
1º
Contagem
603.442
2º
Uberlândia
604.013
3º
Juiz de Fora
516.247
4º
Betim
378.089
5º
Montes Claros
361.915
6º
Ribeirão das Neves
296.317
7º
Uberaba
295.988
8º
Governador Valadares
263.689
9º
Ipatinga
239.468
10º
Sete Lagoas
214.152
Fonte: IBGE – Censo 2010
3.2. Infraestrutura de transporte rodoviário
Montes Claros é o segundo entroncamento rodoviário nacional. Pelo município, que é servido
por Rodovias Federais (BR-125, BR-365) e Estaduais que também permitem a ligação com
outros nodais rodoviários (BR-040, BR-116), transitam diariamente aproximadamente 18.000
veículos.
22/72
MAPA 3 – Guia Rodoviário da Região Sudeste
Município de Montes Claros
Cerca de 70% deste movimento é caracterizado pelo transporte de cargas, tendo-se no
município ponto de ligação e escoamento da produção entre as regiões Sul, Sudeste, Nordeste
e Centro-Oeste.
O transporte urbano de passageiros por sua vez, apresenta um fluxo mensal de cerca de 2
milhões de pessoas.
3.3. Infraestrutura de transporte aeroviário
O aeroporto de Montes Claros possui uma pista de pouso e decolagem adequada para receber
aeronaves até o porte do Boeing 737 e é dotado de auxílio à navegação, serviço de salvamento
e de combate a incêndios. A pista é a segunda maior do Estado de Minas em extensão, sendo a
primeira a do aeroporto de Confins. Suas instalações têm capacidade para receber até 200
passageiros hora, sala de embarque climatizada e desembarque com esteira de bagagem, bar,
restaurante, loja de conveniência, cabine telefônica, DAC (serviço de aviação civil), locadora de
veículos, serviço de Táxi e ônibus, sanitários masculino e feminino e agencias de viagens.
Atualmente são realizados 8 vôos diários para Belo Horizonte e com conexão para as principais
cidades brasileiras, operados pelas Companhias Trip/Azul e Gol. Também é realizado um vôo
diário Montes Claros – Salvador – Montes Claros pela Trip/Azul.
23/72
3.4. Parque Industrial instalado
O Distrito Industrial de Montes Claros conta com unidades produtivas importantes para o
cenário econômico nacional e mundial. Além do fato de estar instalado em área próxima à área
central da cidade e da Estação de Tratamento de Esgotos – ETE; o que propicia condições
favoráveis à instalação de empresas com perfil bastante diversificado em termos de negócio.
Inserida na região Norte de Minas, denominado Polígono das Secas, Montes Claros faz parte do
raio de atuação da SUDENE e do FINOR desde dezembro de 1959. Até o ano de 2004, a Área
Mineira da SUDENE atraiu R$ 7,55 bilhões em investimentos, sendo que, R$1,7 bilhões foram
garantidos pelo Fundo de Investimentos do Nordeste (FINOR), administrado pelo Banco do
Nordeste. Os projetos implantados na cidade e região foram considerados os de maiores
índices de aprovação.
Em Montes Claros estão situadas empresas dos mais variados setores produtivos e de amplo
destaque, entre elas:

Biom – empresa do setor de biotecnologia, dedicada à pesquisa genética.

Coteminas – partindo de Montes Claros onde possui quatro unidades de produção, de um
total de onze que fabricam e distribuem produtos que ostentam conceituadas marcas de
sucesso no mercado. São fios, tecidos, malhas, camisetas, meias, toalhas de banho e de
rosto, roupões e lençóis para o mercado interno, para os Estados Unidos, Europa e
Mercosul.

Denver S/A – fábrica de eletrodos e soldas.

Elster Medição de Água S.A. – empresa líder, fabricante de produtos avançados e soluções
de medição inteligente. Localizada em Montes Claros, faz parte do Grupo Elster, a maior
empresa mundial em soluções de medição para água, energia e gás, presente em mais de 38
países ao redor do mundo.

Lafarge – líder mundial em materiais de construção, com posições de destaque em todas as
suas atividades: Cimento, Concreto, Agregados e Drywall. No Brasil, possui unidades
industriais nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco e
Santa Catarina. A fábrica de Montes Claros destina-se à produção do cimento Portland.

Minaspuma – unidade de grupo nacional dedicada à produção de colchões.

Nestlé – possui unidade de produção de leite condensado instalada em Montes Claros, que
se constitui na maior fábrica do gênero da América Latina.

Novo Nordisk – farmacêutica dinamarquesa, uma das principais fabricantes mundiais de
insulina e líder no mercado brasileiro neste segmento, cuja unidade de Montes Claros
inaugurada em 2007 recebeu investimentos da ordem de US$ 200 milhões.

Orthomontes – operando desde 2006, dedica-se ao ramo de produção de colchões nas
variedades espuma, molas, ortopédicos e hospitalares. Atende a todo o Norte de Minas e se
consolida como importante referência regional no setor.

Petrobrás biocombustíveis – unidade de fabricação de biodiesel.

Somai Nordeste – dedicada à produção de ovos de granja.

Vallée Nordeste S.A. – desde 1978 a empresa, que atua no ramo farmacêutico, dedica-se à
produção de produtos veterinários de praticamente todas as classes, com maior ênfase em
24/72
animais de produção, onde se incluem bovinos de corte e leite, ovinos, caprinos, suínos e
eqüinos. A Vallée possui a mais completa linha do mercado no segmento em que atua.
Recentemente foram assinados com a participação do Governo do Estado, protocolos para a
instalação de unidades da Case New Holand e Alpargatas.
No caso da Alpargatas, o projeto foi orçado em cerca de R$ 256 milhões entre recursos
próprios, do Banco do Nordeste e do BNDES, para instalação da Unidade que produzirá 102
milhões de pares de sandálias Havaianas por ano.
A unidade está se instalando no Distrito Industrial em área total de 355 mil metros quadrados e
deve gerar 3.500 empregos diretos e 2 mil indiretos. A construção da fábrica em Montes Claros
se deve à proximidade da cidade com os grandes centros consumidores das regiões Sul e
Sudeste e presença de mão de obra qualificada. O término da implantação está previsto para o
final de 2014.
3.5. Infraestrutura de Saúde
A cidade se constitui em um Pólo de atendimento à saúde, que está mais bem aparelhado entre
os municípios compreendidos na área que faz limite com as cidades de Salvador-BA, Brasília-DF
e Belo Horizonte.
Montes Claros é hoje referência em saúde para o Norte de Minas, Vale do Jequitinhonha e Sul
da Bahia em média e alta complexidade. Muitas das ações desenvolvidas neste setor hoje são
referência para a política de saúde estadual.
A regionalização do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU-192), em fevereiro de
2009, deu origem ao SAMU 192 Macro Norte/MG, habilitado pela Portaria Ministerial nº 129
de 27/01/2009, que passou a integrar os 86 municípios da macrorregião Norte de Minas,
prestando socorro adequado e humanizado aos usuários do SUS.
O Complexo Regulador Macrorregional, situado em Montes Claros, foi inaugurado em
dezembro de 2008.
O SAMU tem um papel fundamental na Rede de Urgência e Emergência, pois é ele quem agiliza
os atendimentos de urgência e emergência, em alguns casos, inclusive, liberando o paciente no
local do atendimento, o que contribui para desafogar os pronto-socorros.
O SAMU Macro Norte é o elemento ordenador e orientador da atenção pré-hospitalar. Recebe
em média 300 ligações por plantão de 12 horas; registra a cada 12 horas os plantonistas de
todos os Hospitais da Rede de Urgência da Macro Norte; integra os serviços de urgência da
região e organiza o fluxo de pacientes através de grade de referência pactuada.
Esta estrutura de urgência e emergência é hoje referência nacional em termos de modelo de
regionalização deste sistema.
3.6. Infraestrutura Educacional
Na área educacional, especificamente em relação ao ensino superior, Montes Claros é destaque
enquanto Pólo Educacional. Além da Universidade Federal de Minas Gerais com seu Campus
Regional – Instituto de Ciências Agrárias e da Universidade Estadual de Montes Claros –
25/72
UNIMONTES, a cidade conta ainda com unidade recém instalada do Instituto Federal do Norte
de Minas - IFNMG com outras sete Faculdades. Na cidade são oferecidos além de mais de 40
especialidades na graduação, diversos cursos de Pós-Graduação em nível de especialização e
mestrado. Aqui se somam instituições como a Fundação Getúlio Vargas, SENAC, entre outras.
3.7. Instituições de Fomento ao Desenvolvimento
Por ser a principal cidade da Região Norte de Minas, Montes Claros congrega em sua estrutura,
as principais instituições públicas estaduais e federais de apoio e incentivo ao desenvolvimento
com suas Superintendências/Gerências Regionais, destacando-se:
 ADENOR – Agência de Desenvolvimento da Região Norte de Minas Gerais;
 Caixa Econômica Federal;
 Banco do Brasil;
 Banco do Nordeste;
 CODEVASF – Companhia de Desenvolvimento do Vale do São Francisco;
 COPASA – Companhia de Saneamento de Minas Gerais;
 DER-MG – Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais;
 DNOCS – Departamento Nacional de Obras contra as Secas;
 EMATER-MG – Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais;
 Federação das Indústrias de Minas Gerais – FIEMG / Regional Norte;e
 IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística;
 IDENE – Instituto de Desenvolvimento do Nordeste;
 IEF – Instituto Estadual de Floresta;
 IMA – Instituto Mineiro de Agropecuária;
 SEBRAE – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas;
 SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial;
 SENAI – Serviço Nacional da Indústria;
 SENAR – Serviço Nacional de Aprendizagem Rural;
 SESI – Serviço Social da Indústria;
 SEST – Serviço Social do Transporte.
26/72
4 DEMOGRAFIA
Quinto município do Estado em termos populacionais, Montes Claros enquadra-se atualmente
nos 3,05% dos municípios mineiros com população entre 100.000 e 500.000 habitantes, com
densidade demográfica de 101,41 hab./Km2. Dos 853 municípios mineiros, 26 enquadram-se
nesta faixa e apenas 3 possuem mais de 500.000 habitantes (IBGE, Censo 2010).
TABELA 1
Montes Claros – População Total e Estimada 2000-2012
Ano
População Total
Taxa de
Crescimento (%)
2000
306.947
-
2001
313.688
2,20
2002
318.916
1,67
2003
324.471
1,74
2004
336.132
3,59
2005
342.586
1,92
2006
348.991
1,87
2007
352.384
0,97
2010
361.915
2,70
2012
370.216
2,29
Fonte: IBGE – Censo Demográfico 2000, Projeção da População
do Brasil 1980-2050, Censo Demográfico 2010.
TABELA 2
Montes Claros – População por Situação de Domicílio, 1991 a 2010
Descrição
População Total
População Urbana
População Rural
Taxa de Urbanização (em %)
1991
2000
2010
250.062
306.947
361.915
227.759
289.183
344.427
22.303
17.764
17.488
91,08
94,21
95,17
Fonte: IBGE
Comparando-se os resultados dos censos de 2000 e 2010, verifica-se uma taxa de crescimento
populacional na década da ordem de 17,91%.
27/72
A taxa de urbanização cresceu 3,44% entre 1991 e 2000 e 1,02% entre 2000 e 2010; o que
confirma a posição do município como caracteristicamente urbano.
Além de caracteristicamente urbana, a população de Montes Claros é nitidamente jovem com
63% em condições potenciais de atendimento ao mercado de trabalho (dos 15 aos 59 anos),
conforme demonstrado na Tabela 3.
TABELA 3
Montes Claros – População Distribuída por Faixa Etária, 2010
Faixa Etária
Homens
Mulheres
0 a 14 anos
46.422
45.644
92.066
30,0
15 a 24 anos
33.263
35.632
68.895
22,0
25 a 39 anos
33.966
37.536
71.502
23,0
40 a 59 anos
25.929
28.268
54.197
18,0
8.879
11.376
20.255
7,0
148.459
158.456
306.915
100,0
60 ou mais anos
Total
Total
Participação %
Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2010
28/72
5 INFRA-ESTRUTURA E ASPECTOS SOCIAIS
5.1. Aspectos Físicos (Clima, Solo, Hidrografia)
O município de Montes Claros possui clima característico do tipo tropical semi-árido, quente e
seco.
A cobertura vegetal predominante é a de Cerrado Caducifólio e Sub-Caducifólio com ligeiras
ocorrências de Cerrado Superemifólio. Ocorrem ainda áreas de transição Cerrado/Caatinga.
Segundo a EMATER- Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas
Gerais, com solos com elevada variação em termos de tipologia – Argiloso Vermelho,
Cambissolo Háplico, Neosolo Quartizarenico, Latossolo Vermelho, Latossolo Vermelho Amarelo,
Neossolo Litolito –, Montes Claros apresenta precipitação média anual de 1.060 mm
concentrados no período de outubro a março e temperatura média anual de 24,2 oC.
A localização na Região do Alto Médio São Francisco, em específico na Bacia do Rio Verde
Grande, dota o município de diversos cursos d’água com regime perene e semi-perene,
destacando-se: Rio Verde Grande, Rio do Sítio, Rio do Peixe, Rio Vieira, Córrego dos Bois,
Córrego do Cedro, Rio Canoas, Ribeirão Traíras, Rio Pacuí, Rio São Lamberto, Riachão, Rio do
Vale e Rio Pradinho.
5.2. Qualidade de Vida
No período 1991-2000, o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDH-M) de Montes
Claros cresceu 8,60%, sendo a Educação, a dimensão que mais contribuiu para este
crescimento com 42,2%, seguida pela Renda com 33,2% e pela Longevidade com 24,6%.
Neste período, o hiato de desenvolvimento humano – distância entre o IDH do município e o
limite máximo do IDH (1 – IDH) foi reduzido em 22,2%.
Tomando como referência o IDH de 2000, Montes Claros se posiciona entre as regiões
consideradas de médio desenvolvimento humano, segundo a classificação do Programa das
Nações Unidas para o Desenvolvimento, ocupando a 969a posição no ranking nacional e a 101a
posição no ranking estadual.
TABELA 4
Montes Claros – Índice de Desenvolvimento Humano – IDH (1991, 2000)
IDH
1991
2000
IDH Municipal
0,721
0,783
Educação
0,793
0,872
Longevidade
0,741
0,787
Renda
0,629
0,691
Fonte: Atlas de Desenvolvimento Humano no Brasil
29/72
Em relação ao comportamento da Renda Mensal Per Capita, Montes Claros apresentou a partir
do último censo (2010) o seguinte comportamento:

Renda mensal per capita – média valor total: R$ 674,92;

Renda mensal per capita – média valor urbano: R$ 691,49;

Renda mensal per capita – média valor rural: R$ 375,18.
Comparando-se os Censos 2010-2000, tem-se um crescimento da renda per capita de 3,49%
(de R$ 479,10 em 2000 para R$ 674,92 em 2010).
A renda per capita de Montes Claros em 2010 foi 48,23% superior à renda per capita da Região
Norte de Minas Gerais (R$ 455,33 em 2010).
5.3. Malha rodoviária, ferroviária e aérea
De acordo com a sua localização geográfica e o crescimento do Sistema Viário, o Plano
Rodoviário Nacional, classificou a cidade de Montes Claros, como o “2º maior Entroncamento
Rodoviário” do país.
O Município se liga ao restante do país, através dos seguintes meios de transporte: aéreo,
ferroviário e rodoviário, com predominância deste último.
Localizado a 7 Km da cidade, na região Nordeste, o Aeroporto de Montes Claros conta com
2.100/45 metros de extensão, segunda maior do Estado, com pista toda asfaltada,
comportando aeronaves de grande porte e operando diariamente das 6 horas da manhã às
22:00 horas.
Transferido para a INFRAERO-Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária em 31 de
março de 1980 o aeroporto de Montes Claros está homologado pelo Ministério da Aeronáutica.
Atualmente o transporte aéreo em Montes Claros, é servido pelas empresas Trip/Azul Linhas
Aéreas e Gol, que operam oito vôos diários para Belo Horizonte e São Paulo integrando as
principais cidades do Brasil via conexões e um vôo diário de ida e volta para Salvador.
No transporte ferroviário, Montes Claros é servido pela Ferrovia Centro Atlântica, com o
transporte de cargas. Recebe Óleo Diesel, gasolina, álcool de Belo Horizonte, sendo o mesmo
repassado para o consumo interno.
Em termos de distâncias ferroviárias, Montes Claros localiza-se a 420 Km de Belo Horizonte e
1.100 Km de Salvador.
O transporte rodoviário é intensamente utilizado em função da estrutura da malha viária
existente. A cidade é atendida por cerca de 10 empresas intermunicipais operando em seu
Terminal Rodoviário com linhas diárias para as principais cidades do Brasil.
O transporte coletivo urbano é atendido por duas empresas, com 45 linhas, 121 veículos com
uma vazão mensal aproximada de 2.500.000 de passageiros. Conta ainda com o Transporte
Especial para Deficientes Físicos Cadeirantes e Pessoas com Mobilidade Reduzida –
TRANSPECIAL. O serviço funciona de segunda a sexta-feira, de 06:00 às 23:00, e transporta
pessoas que utilizam cadeiras de rodas, próteses ou que tenham a mobilidade reduzida
permanentemente, tendo pois, dificuldade de utilizar um ônibus convencional do transporte
coletivo urbano. Os veículos utilizados são adaptados com elevadores, e em alguns casos,
30/72
possuem auxiliares para embarque e desembarque de usuários, conforme preconiza a Lei 3.580
de 09 de junho de 2006 e o Decreto 2.305 de 12 de dezembro de 2006.
Como complemento a cidade conta com uma ampla frota de Táxis distribuída em 11 pontos.
O transporte de cargas e valores é servido por empresas atuantes no município, em número
superior a vinte, entre elas:

Accord Express Distribuição e Logística Ltda.;

Edmar Transportes;

Expresso Elias Mudanças;

Expresso União;

Expresso Venice Ltda.;

JN Mudanças;

JP Mudanças e Transportes;

Linx Transportes Ltda.;

Mendes Mudanças;

Mudanças e Transportes Sulamérica;

Mudanças Minas Brasil;

Mudanças Pioneira Ltda.;

Norte Mineira Mudanças;

Pitangui Cargas e Serviços Ltda.;

Reis Mudanças;

Somudanças;

Transnorte Cargas e Encomendas Ltda.;

Transporte Camillo;

Transportadora Januária Ltda.;

Brasil Car Transportadora de Veículos;

Prosegur Brasil S/A Transportadora de Valores e Segurança;

Rodoban Segurança e Transporte de Valores Ltda.
A cidade possui concessionárias de veículos de marcas nacionais (Ford, Chevrolet, Fiat e
Volkswagen) e importadas (Citroen, Honda, Kia, Mitsubishi, Nissan, Renault, Yundai), além de
locadoras de veículos locais e franqueadas de empresas nacionais.
31/72
MAPA 4 – Localização da Cidade de Montes Claros
Fonte: Prefeitura Municipal de Montes Claros.
Extraído de http://www.montesclaros.mg.gov.br/cidade/chegar.htm
QUADRO 2
Distância de Montes Claros às Principais Capitais
CAPITAL
DISTÂNCIA (em Km)
Belo Horizonte-MG (BR 135)
418
Brasília-DF (BR 365 – BR 040)
694
Curitiba-PR (BR 135 – BR 381 – BR 122)
1.424
Goiânia-GO (BR 365 – BR 040 – BR 060)
920
Porto Alegre-RS (BR 135 – BR 381 – BR 116)
Rio de Janeiro-RJ (BR 135 – BR 040)
2.283
850
Salvador-BA (BR 251 – BR 116 – BR 324)
1.122
São Paulo-SP (BR 135 – BR 381)
1.002
Vitória-ES (BR 135 – BR 262)
943
Fonte: DER-MG
32/72
QUADRO 3
Municípios mais importantes da Região, Arranjos Produtivos e sua distância de
Montes Claros
Município
Arranjos Produtivos Locais
Distância até Montes
Claros (em Km)
Bocaiúva
Mandioca e derivados
45
Diamantina
Turismo
238
Itacarambi
Ovinocaprinocultura, Turismo Ecológico,
236
Jaíba
Fruticultura, Biocombustíveis
205
Janaúba
Fruticultura, Pecuária, Biocombustíveis
135
Januária
Cachaça, Ovinocaprinocultura
175
Pirapora
Fruticultura, Ferroligas
168
Salinas
Cachaça, Biocombustíveis
220
Várzea da Palma
Fruticultura, Ferroligas
211
5.4. Comunicação
Montes Claros é servida por telefonia fixa e móvel, com atuação das principais empresas de
atuação nacional (Oi, TIM, Claro, Vivo).
Dispõe de emissoras de rádio AM (Rádio Fundação José de Paiva Neto, Rádio Educadora, Rádio
Terra) e FM (Rádio Transamérica FM, Rádio São Francisco de Assis, Rádio Montes Claros, Rádio
FM Itatiaia, Rádio Unimontes).
A cidade conta com os principais canais de TV aberta (Globo, SBT, Record, Rede Minas/Cultura,
Bandeirantes, Rede Vida, Rede TV, Canção Nova) além dos serviços de TV por assinatura a cabo
e via satélite.
Quanto à imprensa escrita, a cidade é servida por jornais locais e pelos principais jornais de
circulação nacional.
5.5. Energia
O fornecimento de energia elétrica para uso industrial, comercial ou residencial em Montes
Claros, assim como em todo o Norte de Minas é de responsabilidade da Companhia Energética
de Minas Gerais – CEMIG. Atualmente, a Cemig opera 55 usinas, sendo 49 hidrelétricas, quatro
termoelétricas, e uma eólica, perfazendo uma capacidade instalada de cerca de 6.132 MW.
Em termos de capacidade instalada de Energia Elétrica para atendimento à cidade de Montes
Claros, podemos relacionar as seguintes usinas (Quadro 8).
33/72
QUADRO 4
Capacidade Instalada de Energia Elétrica
Usina
Localização
Rio
Município
Capacidade
(kWh)
Irapé
Jequitinhonha
Grão Mogol
360.000
Pandeiros
Pandeiros
Januária
4.200
Santa Marta
Ticororó
Grão Mogol
1.000
Três Marias
Rio São Francisco Três Marias
396.000
Fonte: CEMIG
O consumo mensal do município no mês de abril/2006, foi de 29.301 Mwh. O número total de
consumidores elevou-se de 84.501 em 1999 para 107.624 em 2005, o que representou
acréscimo da ordem de 27% no período. Destaca-se o grupo de consumidores residenciais, que
representam, em média, 84,5% do total. O restante está distribuído entre consumidores
industriais, comerciais, rurais e outros. Atualmente, praticamente toda a cidade é atendida pela
rede de energia elétrica.
5.6. Saneamento Básico
Os serviços de abastecimento e esgotamento sanitário são fornecidos pela COPASA –
Companhia de Saneamento de Minas Gerais, concessionária pública do Estado de Minas Gerais,
que é responsável pela captação, tratamento e distribuição de água, além do esgotamento
sanitário. Segundo a empresa, Montes Claros conta com 93.272 ligações/economias, incluindo
o Distrito de Nova Esperança, o que corresponde a um atendimento de 99% da população total,
situação melhor do que a maioria das cidades brasileiras. Entende-se por economias as ligações
coletivas de água, como acontece em prédios de apartamentos.
De acordo com a Concessionária, o consumo mensal de água no município é de
aproximadamente 1 milhão de m³.
Quanto ao esgoto, existem 79.036 ligações, correspondendo ao atendimento de 96% da
população total. Para esse serviço, não existem as economias, razão pela qual os quantitativos
de ligações de água não guardam proporção com as ligações de esgoto.
Desde 2009 a cidade conta com uma ETE – Estação de Tratamento de Esgotos, componente
importante no equacionamento de um dos grandes problemas ambientais da cidade que é a
destinação dos esgotos diretamente nos cursos d’água. Cabe destacar que a ETE pode receber
águas residuárias industriais, conforme padronização.
Os Distritos de Montes Claros são abastecidos pelo Sistema de Abastecimento de Água através
de poços tubulares equipados com bombas submersas.
O serviço de limpeza urbana em Montes Claros era administrado pela Empresa Municipal de
34/72
Serviços, Obras e Urbanização – ESURB, até 2010, atendendo a 95% da população da sede do
município. Atualmente este serviço foi parcialmente terceirizado para uma empresa privada,
bem como o serviço de varrição.
Diariamente são coletadas cerca de 280 toneladas de resíduos domiciliares, comerciais e
públicos, com uso de veículos compactadores e caminhões com carroceria de madeira.
O serviço de coleta é realizado em toda área urbana, em dias alternados, com exceção da área
central, que ocorre diariamente. Do total de domicílios do Centro, 100% são atendidos pelo
serviço de coleta de lixo. Existem atualmente dois turnos de coleta, o primeiro pela manhã e o
segundo noturno.
5.7. Saúde
Montes Claros é hoje conceituado como gestão “plena” do SUS e conta com orçamento da
saúde em torno de 220 milhões. Montes Claros investe algo em torno de 33% do seu
orçamento em saúde.
O Município de Montes Claros dispõe de uma ampla rede de saúde, dotada de profissionais
altamente capacitados e equipamentos de primeira geração em modernos hospitais nos
setores públicos e privados. A rede física municipal é dotada de 15 Centros de Saúde e 03
Policlínicas instalados na Zona Urbana, equipados com consultórios médicos e odontológicos e
08 Postos de Saúde localizados na Zona Rural (Distritos).
Os Centros de Saúde estão capacitados para atender cerca de 45 mil pessoas/mês. O
atendimento odontológico, presta uma média de 40 mil procedimentos mensais, dos quais
2.420 são casos de urgência/emergência.
A Prefeitura de Montes Claros apóia financeiramente os Hospitais Santa Casa e Haroldo
Tourinho, para execução do atendimento à comunidade nos casos de urgência e emergência.
Foi implantado pela Secretaria Municipal de Saúde o atendimento noturno em três de suas
unidades de saúde e possui ainda 03 ônibus médicos-odontológicos, totalmente equipados
para atendimento na zona rural e bairros periféricos.
Em Montes Claros, o Programa “Acuidade Visual”, leva médicos às escolas, onde os alunos com
problemas de visão ganham Óculos novos. Já foram atendidas mais de 35.000 crianças na faixa
de 05 a 14 anos, segundo dados da Prefeitura Municipal.
Quanto ao combate à desnutrição, número superior a 800 crianças com idade entre 6 meses a
1 ano e 11 meses, recebem leite gratuitamente. O objetivo é combater carências nutricionais. É
distribuído leite integral, Óleo de soja, sulfato ferroso e vitamina A e B. A Secretaria de Saúde,
distribuiu 130 tipos de diferentes medicamentos da farmácia básica.
Montes Claros possui hoje 108 dentistas nos Centros de Saúde e Policlínicas Municipais.
Semanalmente 42 mil alunos fazem escovação acompanhada, e, com aplicação de flúor.
Além da rede municipal, Montes Claros conta com elevado número de clínicas prestadores de
serviços na área de exames e com rede hospitalar composta pelos seguintes Hospitais:
- Fundação Hospitalar de Montes Claros – Hospital Aroldo Tourinho;
- Hospital Universitário Clemente Faria / UNIMONTES;
- Prontoclínica e Hospital São Lucas S.A. – Hospital Dilson de Quadros Godinho;
35/72
- Santa Casa de Caridade de Montes Claros;
- PRONTOCOR – Pronto Socorro do Coração;
O segmento Planos de Saúde é bastante diversificado em termos do número de Planos de
Saúde e dos tipos de cobertura, podendo ser citados:
- CAIXA PEC Assistência Previd. Serv. Fund. SERV. Saúde Pública;
- Plano Médico Hospitalar São Lucas;
- Plano Médico Hospitalar Santa Casa / PAS;
- UNIMED;
- Saúde Bradesco;
- CAMED;
- PLANORTE – Convênios odontológicos;
- SALVDENT;
- SALUTE – Núcleo de Odontologia Preventiva;
- Policlínica Bom Jesus/Credencial;
- Clínica Bem Estar;
- Clínica de Todos.
Atualmente o Estado conta com 158.598 profissionais da enfermagem inscritos no COREN-MG,
conforme mostra a TABELA 5, distribuídos em hospitais públicos, privados, unidades básicas de
saúde, zona rural, clínicas e consultórios. Sendo que, deste número, 3.447 profissionais da
enfermagem residem em Montes Claros.
TABELA 5: Número de profissionais da enfermagem em Minas Gerais
Descrição
Inscritos em Minas Gerais
Inscritos e com residência
em Montes Claros
Enfermeiro
35.151
1.057
Técnico de Enfermagem
77.795
1.412
Auxiliar de Enfermagem
34.465
978
Fonte: COREN-MG, data base 22 de maio de 2012
De acordo com dados coletados in loco, a Secretaria Municipal de Saúde de Montes Claros
emprega, na atualidade, 84 enfermeiros e 240 técnicos de enfermagem que executam suas
atividades em 95 unidades de saúde. Dos profissionais que prestam assistência intra-hospitalar
temos 1.488 distribuídos conforme Tabela 6.
36/72
TABELA 6: Número de profissionais da enfermagem que trabalham
em Hospitais em Montes Claros
Nº de
Enfermeiros
Hospitais
Nº de Técnicos
de Enfermagem
Nº de Auxiliares
de Enfermagem
Aroldo Tourinho
35
132
88
Santa Casa de Montes Claros
76
282
198
Universitário Clemente Faria
97
278
68
Dilson Godinho
32
Um
167
5
16
13
245
709
534
Prontocor
Total Geral
Fonte: Elaboração própria a partir das estatísticas municipais disponíveis
O número de profissionais contratados por cada organização está relacionado ao número de
leitos oferecidos, sendo que o número total de leitos existente no município são 808, conforme
mostra Tabela 7.
TABELA 7: Número de leitos disponíveis
Hospitais
Nº de Leitos SUS
Nº de Leitos
Convênio/Particular
Total
Aroldo Tourinho
150
31
181
Hospital Santa Casa de
Montes Claros
219
80
299
Hospital Universitário
Clemente Faria
159
Zero
159
Hospital Dilson Godinho
78
32
110
Hospital Prontocor
40
19
59
646
162
808
Total Geral
Fonte: Elaboração própria a partir das estatísticas municipais disponíveis
A cidade conta com quatro Faculdades e uma Universidade que formam aproximadamente 600
enfermeiros por ano, e conta ainda com duas escolas que oferecem o curso de técnico em
enfermagem formando anualmente, aproximadamente, 300 profissionais.
37/72
TABELA 8
Montes Claros – Serviços de Saúde 2009
Descrição
Estabelecimentos
Leitos
Estabelecimentos – Público Federal
1
0
Estabelecimentos – Público Estadual
7
181
Estabelecimentos – Público Municipal
75
60
Subtotal Estabelecimentos – Público
83
241
Estabelecimentos – Privado com fins lucrativos
135
-
Estabelecimentos – Privado sem fins lucrativos
6
-
Subtotal Estabelecimentos – Privado
141
675
Total Estabelecimentos Saúde
142
916
Fonte: IBGE
TABELA 9
Montes Claros – Equipamentos de Saúde 2009
Descrição
Equipamentos
Mamógrafo com comando simples
11
Raios-X para densitometria óssea
3
Tomógrafo
8
Ultrassom Doppler colorido
39
Eletrocardiógrafo
76
Eletroencefalógrafo
Equipamento de hemodiálise
7
125
Raios-X até 100mA
10
Raios-X de 100 a 500mA
16
Raios-X mais de 500mA
11
Ressonância Magnética
2
Fonte: IBGE
5.8. Educação
Montes Claros é dotada de uma rede de ensino básico, eficiente, cuja finalidade é garantida
pela atuação das Redes Federal, Estadual, Municipal, Particular, Ensino Profissionalizante,
Ensino Livre, diversos cursinhos preparatórios para o Vestibular, uma universidade estadual,
uma federal e sete faculdades particulares.
38/72
TABELA 10
Ensino Montes Claros – Matrículas, Docentes e Rede Escolar 2009
Tipo de Ensino
Docentes
Ensino Fundamental – Escola Pública Estadual
Matrículas
Escolas
1.444
28.308
52
0
0
0
Ensino Fundamental – Escola Pública Municipal
962
19.216
61
Ensino Fundamental – Escola Privada
567
9.268
56
2.973
56.792
169
935
14.262
35
0
0
0
20
136
1
200
3.659
11
1.155
18.057
47
Ensino Pré-Escolar – Escola Pública Estadual
0
0
0
Ensino Pré-Escolar – Escola Pública Federal
0
0
0
Ensino Pré-Escolar – Escola Pública Municipal
260
5.854
64
Ensino Pré-Escolar – Escola Privada
198
3.143
62
Subtotal Ensino Pré-Escolar
458
8.997
126
4.586
83.846
342
Ensino Fundamental – Escola Pública Federal
Subtotal Ensino Fundamental
Ensino Médio – Escola Pública Estadual
Ensino Médio – Escola Pública Federal
Ensino Médio – Escola Pública Municipal
Ensino Médio – Escola Privada
Subtotal Ensino Médio
Total Geral
Fonte: IBGE - Dados do Ministério da Educação, Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais – INEP –
Censo Educacional 2009.
5.8.1. Ensino Superior
A história do Ensino Superior em Montes Claros se inicia em 1963 com a primeira unidade de
ensino superior do Norte de Minas, a então Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras - FAFIL,
tendo como entidade mantenedora a Fundação Educacional Luiz de Paula - FELP.
Quanto ao ensino superior, a oferta de cursos de graduação e pós-graduação tem sido a cada
ano ampliada pelas universidades e faculdades atuantes na cidade com uma oferta de
aproximadamente 50 cursos de graduação e pós, em que estudam aproximadamente 30 mil
universitários.
Duas instituições públicas oferecem cursos gratuitos:

UNIMONTES – com 30 cursos de graduação nas áreas de Ciências Exatas, Humanas, Sociais
Aplicadas e Biológicas e da Saúde; Mestrado em Ciências Agrárias, Biológicas e Sociais;

UFMG – com 06 cursos de graduação em Administração (foco em Agronegócio), Agronomia,
Ciências de Alimentos, Engenharia Agrícola e Ambiental, Engenharia Florestal e Zootecnia,
além de Mestrado em Ciências Agrárias.
39/72
Por sua vez, diversas instituições privadas de ensino superior estão instaladas na cidade, com
cursos diversos em várias áreas do conhecimento. Destacam-se dentre elas:

Faculdades Pitágoras de Montes Claros – com 13 cursos de graduação, além de pósgraduação;

FUNORTE – 26 cursos em Ciências Exatas (engenharia), Sociais Aplicadas e Biológicas e da
Saúde;

Instituto Superior de Educação Ibituruna – com 08 cursos;

Faculdades Ibituruna – 06 cursos em Ciências Biológicas e da Saúde;

Faculdades Santo Agostinho – 11 cursos em diversas áreas;

FACIT – 05 cursos em Ciências Exatas (quatro ramos de engenharia);

FTC – Faculdade de Tecnologia e Ciências – 03 cursos de graduação;

FATEC – Faculdade de Tecnologia de Ensino Superior – 02 cursos;

Uniube – Universidade de Uberaba – 10 Cursos em diversas áreas;

FACINTER – Faculdade Internacional de Curitiba;

FACIGE – Faculdade de Ciências Gerenciais e Empreendedorismo;

FACOMP – Faculdade de Computação de Montes Claros – 02 cursos;

ULBRA – Universidade Luterana do Brasil;

UNOPAC – Universidade Presidente Antonio Carlos – 06 cursos;

UNOPAR – Universidade Norte do Paraná – graduação e licenciatura;

UNIP – Universidade Paulista;

FAP – Faculdades Prisma – cursos de tecnologia.
Essas instituições oferecem cursos de graduação e pós-graduação nas mais variadas áreas de
concentração do conhecimento, a saber:
- Ciências Biológicas e da Saúde: Medicina, Biomedicina, Enfermagem, Biologia, Nutrição,
Odontologia, Gestão Hospitalar, Educação Física, Psicologia, Farmácia, Fisioterapia,
Fonoaudiologia,.
- Ciências Exatas: Matemática, Sistemas de Informação, Engenharia de Produção, Engenharia
Ambiental, Design, Engenharia Civil, Engenharia Elétrica, Engenharia Eletrônica, Engenharia
Mecânica, Agronomia, Zootecnia, Arquitetura e Urbanismo.
- Ciências Humanas: Letras, História, Filosofia, Geografia, Pedagogia, Artes, Ciências da
Religião, Normal Superior.
- Ciências Sociais: Direito, Ciências Sociais, Serviço Social, Administração de Empresas,
Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Turismo e Hotelaria, Publicidade e Propaganda.
A comunidade universitária de Montes Claros hoje se aproxima dos 30.000 alunos, oriundos
não apenas de Montes Claros mas de todas as cidades do Norte de Minas e Sul da Bahia
principalmente, gerando toda uma demanda pelo fornecimento de bens e serviços que vão
desde serviços de alimentação e imobiliários aos de bens de consumo semiduráveis.
40/72
A cidade conta ainda com toda uma infra-estrutura de formação complementar e técnica
voltada para o mercado de trabalho local e atendida pelas instituições do Sistema FIEMG –
Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, SENAC – Serviço Nacional de
Aprendizagem Comercial, SEBRAE – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SESI –
Serviço Social da Indústria, SEST – Serviço Social do Transporte e SENAR – Serviço Nacional de
Aprendizagem Rural.
5.8.2. Programas e projetos complementares
Nesta perspectiva, a Prefeitura Municipal de Montes Claros através da Divisão de Projetos e
Programas e, contando com diversas parcerias públicas, disponibiliza para as escolas e para a
população os seguintes serviços e ações educacionais complementares ao ensino formal já
disponibilizado:

Controle à Evasão e frequência escolar:
Utiliza estratégias que controlam os índices de evasão e frequência escolar, favorecendo a
qualidade do ensino.

Afetivo-Sexual e Prevenção às drogas:
Oferece assessoria para as escolas com o objetivo de transformá-las em espaços propícios a
informações e à formação a partir de uma ação crítica, reflexiva e educativa sobre a
sexualidade, afetividade e prevenção às drogas. O trabalho desenvolvido por este programa
está pautado nos seguintes princípios:


a preservação da dignidade humana;

a busca da identidade;

o exercício da cidadania.
Programa Arte Viva:
A partir das Oficinas de Artes, o referido programa objetiva despertar o senso estético dos
alunos numa perspectiva crítica e criadora, que favoreça o crescimento pessoal e coletivo,
como também favorecer o desenvolvimento de habilidades artísticas para fins de geração
de renda.

Programa de Filosofia:
O referido programa visa instrumentalizar gestores, supervisores e professores a partir de
estratégias metodológicas, teóricas e práticas, para conhecer e aplicar o programa de
Filosofia para crianças e adolescentes. Segue o lema "Uma Educação para o pensar."

Programa Educação Fiscal:
O trabalho realizado, objetiva o pleno exercício da cidadania nas comunidades escolares, ao
sensibilizar o público alvo para a função sócio-econômica do tributo e desenvolver o espírito
crítico no acompanhamento da aplicação dos recursos públicos.

Programa Educação Inclusiva:
As ações implementadas visam favorecer o acesso e a permanência de todas as crianças,
jovens e adultos com necessidades educacionais especiais nas escolas regulares da Rede
Municipal de Ensino.
41/72

Programa Educação Ambiental:
É uma área da educação que tem como objetivo disseminar o conhecimento sobre o
ambiente, ajudar na preservação e utilização sustentável dos seus recursos. No Brasil,
assume uma perspectiva mais abrangente, não restringindo somente o seu olhar à proteção
e uso sustentável de recursos naturais, mas incorporando fortemente a proposta de
construção de sociedades sustentáveis.

Programa Projovem Urbano:
O Programa Nacional de Inclusão de Jovens é uma das modalidades do ProJovem Integrado
- Programa Nacional de Inclusão de Jovens, que faz parte da Política Nacional da Juventude
lançada pelo Governo Federal em 2005. O programa destina-se a promover a inclusão social
dos jovens brasileiros, buscando sua re-inserção na escola e no mundo do trabalho, de
modo a propiciar-lhes oportunidades de desenvolvimento humano e exercício efetivo da
cidadania. O PROJOVEM Urbano possui duração de 18 meses ininterruptos e oferece a
conclusão do ensino fundamental, além de treinamento em informática, formação
profissional inicial e atividades de participação cidadã. Os jovens que cumprem
determinados requisitos de frequência e elaboração de trabalhos recebem um benefício
mensal de R$100,00. Em Montes Claros, as aulas estão sendo em 6 escolas municipais e
acontecem sempre de segunda a sexta-feira no período noturno. O principal objetivo do
programa é elevar o grau de escolaridade dos jovens, visando o desenvolvimento humano e
o exercício da cidadania por meio da conclusão do ensino fundamental. O programa
também qualifica profissionalmente e desenvolve experiências de participação cidadã.
Participam do programa, jovens de 18 a 29 anos que, apesar de alfabetizados, não
concluíram o ensino fundamental.
Em abril de 2009 foram implantadas as primeiras turmas do Projovem em Montes Claros,
quando mil estudantes se inscreveram para participar. Em outubro de 2010, os primeiros
545 estudantes concluíram o ensino fundamental. Em maio de 2010 outros 901 estudantes
se inscreveram no programa com conclusão prevista para dezembro de 2012.

Projeto Fanfarra nas Escolas:
O Projeto Fanfarra já está em pleno funcionamento em três escolas da rede pública
municipal e em implantação em outras cinco. Nas escolas Dr. Crisantino Borém, Jason
Caetano, Maria de Lourdes Pinheiro as fanfarras já estão formadas e em plena atividade. Já
nas escolas Jair de Oliveira e Mestra Fininha as fanfarras começarão a atuar em agosto e nas
escolas Geraldo Pereira, Alfredo Coutinho e Neide Melo Franco, atendidas pelo Programa
Mais Educação, as fanfarras também já estão formadas.
O objetivo do projeto é envolver alunos e comunidade nesta forma de expressão artística e
ser um complemento à formação integral do cidadão e do profissional. Na prática dos
ensaios e das aulas a música conduz os alunos ao exercício do trabalho em equipe, à
disciplina consciente, à criação do espírito de corpo, à superação de desafios, à persistência,
ao planejamento e ao desenvolvimento das múltiplas Inteligências. O projeto, que é
desenvolvido em Montes Claros desde 2008, conta com 355 instrumentos e atende cerca
de 300 alunos que representam as escolas em eventos, comemorações e, futuramente, em
concursos e campeonatos. Usando a linguagem da FANFARRA, não apenas com um
mecanismo de manifestação cívica, o projeto visa ser ainda um instrumento de integração
cultural e social.
42/72

Pré-Vestibular Municipal:
Oportuniza aos setores economicamente mais carentes de Montes Claros, uma preparação
de qualidade para os concursos vestibulares, cujo objetivo maior consiste na redução da
desigualdade social. Funciona de segunda a sexta-feira de19h às 22h 30min horas
atendendo 1.440 alunos distribuídos em 10 núcleos, sendo 07 na zona urbana e 03 na zona
rural.

Projeto Biblioteca Ativa:
O Projeto Biblioteca Ativa integra o projeto político pedagógico das escolas do sistema
municipal de ensino, e visa à dinamização e revitalização das bibliotecas das unidades
escolares do município. As ações do Projeto Biblioteca Ativa são respaldadas pela Lei nº
12.244 de 24 de maio de 2010, que dispõe sobre a universalização das bibliotecas nas
instituições de ensino do país. O projeto será desenvolvido por equipes de profissionais que
promoverão cursos de formação continuada, oficinas literárias, jornadas culturais, visitas
técnico-pedagógicas às bibliotecas, dentre outras atividades, buscando promover nas
escolas um ambiente organizado e acolhedor, que facilite o hábito da leitura e da pesquisa
e seduza a comunidade leitora.

Projeto Veredas:
Curso de Educação à Distância para formação de professores em Pedagogia, coordenado
pela Agência Formadora – AFOR, da Universidade Federal de Viçosa, e pela Fundação Arthur
Bernardes – FUNARBE. O Projeto Veredas foi iniciado no ano de 2008 com 45 professores
da cidade de Montes Claros e atualmente 41 educadores da rede pública municipal fazem o
curso de formação superior. Para participar os interessados passaram por um processo de
seleção através de provas objetivas de caráter classificatório.
Dividido em 08 módulos, sendo um de complementação em Pedagogia, o curso tem uma
semana presencial no início de cada módulo. São realizados dois módulos por ano,
acompanhados por guias de estudos, atividades presenciais mensais, avaliações, além da
prática pedagógica, memorial e redação de monografia.
Com o objetivo de formar profissionais preparados para atuar nos anos iniciais do ensino
fundamental e educação infantil, o projeto visa contribuir para a melhoria do desempenho
escolar dos alunos do sistema municipal de ensino de Montes Claros e região, além de
valorizar a profissionalização do docente. Atualmente, além dos professores efetivos do
sistema municipal de ensino de Montes Claros, também participam do projeto educadores
de São Francisco, Brasília de Minas, Itacarambi e Manga que não possuem curso superior.
5.9. Cultura, Lazer e Organização Sócio-política
A cultura montesclarense é uma das mais ricas do Estado, consorciando a música, o teatro, o
folclore, comidas típicas, o artesanato e o turismo de eventos/negócios. A cidade constitui-se
hoje em uma sociedade que passou por mudanças significativas no seu modo de ser e, apesar,
de ter-se tornado uma cidade urbana, cosmopolita, com características de uma metrópole.
O calendário de eventos da cidade agrega uma vasta gama de ocorrências de abrangência
regional, destacando: Festival do Pequi (nível regional e nacional), Festival Internacional de
Danças Folclóricas, Festas Juninas, Exposição Agropecuária anual, Festas de Agosto (folcloreRua Carlos Gomes, 110 – Centro – Montes Claros – MG – (38)3121-3300 – [email protected]
43/72
catopês), FENICS (ver destaque no item 7 Potencialidades), Salão Nacional de Poesias Psiu
Poético.
Em relação ao folclore regional, são inúmeras as manifestações em Montes Claros e Região
Norte de Minas, as mesmas, de todo o País, com poucas modificações, pois tem origem
comum: portuguesa, africana, e, indígena.
Reinados, reisados, congados, macumbas, candomblé, cantigas de rodas, lendas, bem como as
comidas típicas fazem parte da cultura popular, transmitida oralmente por muitos e muitos
anos.
Em Montes Claros, os reinados, os Catopês e marujadas eram festas do calendário religioso,
desde os tempos da Vila de Formigas. O Conservatório Estadual de Música Lorenzo Fernandez,
fez ressurgir as festas de agosto. Logo após, a Secretaria Municipal de Cultura de Montes Claros
organizou o “I Festival de Folclore”, sob a direção de Clarice Maciel, tornando-se desde então a
fazer parte do calendário das festas populares, com sucesso.
Em janeiro os Reis Magos, em maio as Coroações a Nossa Senhora, procissões e serestas, em
junho, Fogueiras, em agosto, Reinados e Catopês, Marujos e Caboclinhos, em dezembro,
presépios e Pastorinhas.
As comunidades rurais de Montes Claros possuem diversas e intensas manifestações culturais
que permeiam a vida cotidiana, como as vinculadas ao universo rural em que expressam os
vínculos com uma vida agropastoril. São atividades ou manifestações culturais que expressam
as caras e os comportamentos de uma humanidade rural. Essas expressões podem ser
encontradas, principalmente nas festas de santos padroeiros com levantamento de mastro que
acontecem em quase todas as comunidades rurais do município, nas festas juninas, em festas
do Carro de Boi, nas Folias de Reis em épocas distintas, mas principalmente no final do ano.
A infraestrutura de lazer da cidade é composta por 15 clubes sociais/campestres, 06 campos de
futebol sendo 05 privados, 05 pistas de Cooper, 05 ginásios poliesportivos.
5.10. Segurança Pública
Montes Claros conta com adequada infra-estrutura de segurança pública contando com apoio
dos diversos segmentos das forças civis e militares vinculadas ao Estado e ao Governo Federal.
- 10º Batalhão de Polícia Militar: criado pela Lei no. 1402 de 29/12/55 com a denominação de
10º BI. A instalação da Unidade em Montes Claros ocorreu em 25 de julho de 1956. O 10º
Batalhão de Polícia Militar presta inúmeros serviços à comunidade local, dentre os quais se
destacam: serviço de radiopatrulhamento; serviço de trânsito urbano e rodoviário; serviço
de policiamento florestal; Corpo de Bombeiros; Posto de Policiamento Comunitário;
segurança da Cadeia Pública; patrulhamento escolar; etc.
- 3ª Companhia de Polícia Rodoviária Estadual: criada através do Decreto 30.798, de 20 de
dezembro de 1989, e instalada em Montes Claros – MG em 02 de janeiro de 1990 .
- 3ª Companhia de Polícia Florestal: instalada em 02 de janeiro de 1990, articulada ao 3º
Comando Regional de Policiamento.
- 8ª Delegacia Regional de Segurança Pública: a 8ª DRSP, instalada em Montes Claros, tem sob
a sua jurisdição as delegacias subordinadas de vigilância geral, crimes contra a pessoa,
44/72
crimes contra a mulher, acidentes de trânsito, trânsito, crimes contra o patrimônio, etc.
- 55º Batalhão de Infantaria: “Batalhão Dionísio Cerqueira”, “Sentinela Avançada do Sertão
Mineiro” – A mais remota origem do 55º BI está na 1ª. Companhia do 2º Batalhão de
Caçadores, criada em 19/04/1851, com sede em Salvador (Bahia). Em 1975, por
representação do Exército, foram extintos os regimes e o 2º Batalhão de Infantaria,
transferiu sua sede para a cidade de Montes Claros. Em 13 de setembro de 1983, o Ministro
do Exército concedeu, através de portaria, a denominação histórica de “Batalhão Dionísio
Cerqueira”, ao 55º Batalhão de Infantaria. A 24/11/1975, chegou a nova sede, em Montes
Claros.
- Corpo de Bombeiros: implantado em 02 de julho de 1967, o Corpo de Bombeiros em Montes
Claros, tendo sido, até os dias atuais, considerando eficaz em seus trabalhos de apoio à
comunidade.
- Polícia Federal: a Delegacia da Polícia Federal em Montes Claros foi instalada em
23/08/2000, abrangendo uma área composta por 130 municípios a partir de Buenópolis até
Montalvânia, fronteira com a Bahia. Esses 130 municípios incluem além do Norte de Minas,
parte do Vale do Jequitinhonha.
- Estabelecimentos prisionais: são duas unidades. O Presídio Regional com capacidade para
592 presos e o Presídio Alvorada com capacidade para 262 pessoas, sendo 220 do sexo
masculino e 42 do sexo feminino.
- Centro de Sócio Educativo Nossa Senhora Aparecida (CESENSA). Inaugurado no dia 21 de
novembro de 2005, este centro disponibiliza 80 vagas para internação de adolescentes
agentes de atos infracionais.
- Sistema “Olho Vivo”: fruto parceira entre Polícia Militar, Governo Estadual, Prefeitura
Municipal e CEMIG, o sistema de segurança “Olho Vivo” foi inaugurado no dia 02 de julho de
2008. Desde a sua instalação tem se mostrado um instrumento eficiente na prevenção e
repressão de delitos, funcionando em benefício da segurança pública da cidade. Atualmente
o Sistema conta com 36 (trinta e seis) câmeras, todas elas com zoom nítido, capazes de
promover a identificação com qualidade, até 700 metros de distância. Acompanham o
equipamento, meios de comunicação e central de monitoramento (visualização, controle,
gravação, reprodução e backup). As câmeras são constituídas de material à prova de balas e
estão instaladas em pontos estratégicos ou, em locais de maior incidência criminal no Centro
de Montes Claros. O controle é feito de uma sala do Centro de Operações (Copom) do 10º
Batalhão da Polícia Militar, contando com o apoio da Guarda Municipal.
5.11. Organismos Públicos
A estrutura pública da cidade de Montes Claros é composta ainda por um conjunto de órgãos
das esferas Estadual e Federal cuja atuação muitas das vezes abrange a toda a Região Norte de
Minas. Dentre eles, destacam-se:
- CODEVASF – Companhia de Desenvolvimento do Vale do São Francisco;
- DNOCS – Departamento Nacional de Obras contra as Secas;
- EMATER – Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais;
45/72
- FIEMG – Federação das Indústrias de Minas Gerais / Regional Norte;
- IMA – Instituto Mineiro de Agropecuária;
- IEF – Instituto Estadual de Floresta;
- IBAMA – Instituto Brasileiro de Meio Ambiente;
- IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística;
- Superintendência Regional da Fazenda Norte;
- Subdelegacia do Ministério do Trabalho;
- Justiça do Trabalho – Primeira e Segunda Varas;
- Justiça Federal – Primeira e Segunda Varas e a Procuradoria Nacional da Fazenda;
- IDENE – Instituto de Desenvolvimento do Nordeste;
- Fórum de Justiça, onde funcionam as 06 Varas Cíveis, 03 Varas Criminais, 02 Varas de Família
e Sucessões, 01 Vara da Infância e Juventude, 02 Varas da Fazenda Pública, de Registros
Públicos, de Falências e Concordatas, 01 Vara de Execuções Criminais. A justiça de Montes
Claros dispõe de 15 Juízes de Direito, 15 Promotores de Justiça e diversos Escrivães e
Serventuários.
5.12. Turismo e Meio Ambiente
O Município de Montes Claros possui diversos pontos turísticos de vasta dimensão a serem
explorados. Montes Claros comporta inúmeras cavernas, possuindo inúmeros sítios
arqueológicos.
São 164 sítios catalogados, tendo como principal, o Complexo espeleológico da Lapa Grande
dada a sua importância arqueológica, e de potencial turístico: Lapa D’Água e Lapa da Nascente,
que guardam em seus sedimentos restos de animais fósseis (citações do naturalista SPIX em
suas viagens pelo Norte de Minas – Séc. XIX), possuem ornamentações de grande beleza, onde
aparece a formação do Vulcão espeleotema de pouquíssima ocorrência no Brasil, algumas com
mais de 1 km de rio subterrâneo, na qual se destacam belas cachoeiras, distantes a 12 km da
cidade.
A Lapa Grande está situada na Serra da Vieira, destacando-se das demais cavernas do
Município, devido a sua importância a nível regional, considerada uma das maiores do Estado
com área de 3 Km de desenvolvimento. Possui potencial espeleológico, paleontólogo e
paisagístico que, junto com a Lapa Pintada, Lapa D’água e Lapa Pequena, cria um complexo de
grande interesse científico.
Além do conjunto da Lapa Grande, a cidade de Montes Claros possui ainda os seguintes pontos
turísticos:
- Parque Municipal Milton Prates: possui área verde, lagoa com pedalinhos, restaurante,
playground, quadras de esportes com chuveiro, campo de futebol, pista de bicicros; várias
espécies de animais. Ideal para piqueniques. Localiza-se junto ao Parque Municipal, o
zoológico Municipal com animais das mais variadas espécies.
46/72
- Parque Sapucaia: na Serra do Ibituruna, o Parque da Sapucaia é uma reserva florestal. Ideal
para aeromodelismo, ultra-leve e vôos de Asa Delta, piqueniques, práticas de montanhismo
e corridas rústicas.
- Parque Guimarães Rosa: Criado pela Lei Municipal no. 793 de 07 de agosto de 1989, às
margens do Córrego Carrapato, zona urbana, abrangendo uma área de 46,35 há ainda pouco
explorados.
- Mercado Central: onde são comercializados diversos produtos, destacando-se
hortifrutigranjeiros, temperos, carnes, cereais, bebidas, frutas típicas regionais, doces,
produtos lácteos, aves vivas, roupas, calçados, medicamentos da flora regional e artesanato
em palha, madeira e barro
- Arquitetura histórica, que compõe o a chamada “parte velha” da cidade com arquitetura
vinculada à estrutura religiosa composta pelas igrejas da Catedral, Matriz de Nossa Senhora
e São José, Igreja dos Morrinhos, Praça da Matriz e seus casarões antigos.
47/72
6 ECONOMIA MUNICIPAL
A grande transformação da economia montesclarense se deu a partir da implantação da
SUDENE, cujos incentivos fiscais e financeiros através do FINOR, propiciaram modificações
estruturais na realidade do município, alavancando de vez a sua economia local e por
conseqüência, a economia regional.
O setor Industrial alcança um impulso maior a partir de 1965, com a chegada da energia elétrica
da CEMIG, e com o início da participação efetiva da SUDENE no desenvolvimento Industrial da
Região.
A economia local, centrada inicialmente na pecuária de corte e leite seguida pela agricultura
com destaque para produtos como feijão, milho, mandioca, algodão e arroz irrigado, passa a
ter na indústria, sua principal atividade econômica.
O Distrito Industrial de Montes Claros, Dr. Ubaldino Assis, está localizado a 5 km do centro da
cidade, no eixo rodoviário de Montes Claros / Januária, com área de 5 milhões de m².
Considerado como excelente opção para qualquer tipo de empresa, não só pela sua localização
na Área Mineira da SUDENE, mas também por ser próximo do centro Sul do País, e por ter aqui
os incentivos do Nordeste com a vantagem de estar diretamente ligado aos maiores centros
produtores e consumidores.
O Distrito Industrial possui empresas pertencentes a vários ramos de atividades industriais,
podendo, portanto, receber qualquer tipo de empresa em qualquer ramo de atividade.
6.1. Competitividade
A competitividade é a característica ou capacidade de qualquer organização em lograr cumprir
a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade
de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu
mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada.
A competitividade é frequentemente vista no contexto da economia de mercado. Neste
sentido, a competitividade empresarial significa a obtenção de uma rentabilidade igual ou
superior aos rivais no mercado.
A competitividade de um determinado município pode ser entendida como sendo a capacidade
que esse município possui para produzir, distribuir e comercializar de maneira mais acessível
que os outros municípios, seus concorrentes pelo menos teoricamente.
Importante se faz identificar variáveis que sinalizam no caso das cidades, seu perfil competitivo
e que acabará gerando potenciais negócios para os empreendedores que nelas se instalam.
6.1.1. Índice de Competitividade
Calculado pelo SEBRAE-MG, de acordo com o estudo “Índice de Competitividade dos
Municípios de MG”.
O índice é calculado segundo critérios de (i) performance econômica; (ii) capacidade de
alavancagem do governo; (iii) suporte aos negócios; (iv) infraestrutura; e (v) quadro social.
48/72
Montes Claros, para o ano de 2010, apresentou Índice de Competitividade de 59,78, superior a
todos os demais municípios do Norte de Minas.
6.1.2. Potencial de Consumo
O IPC – Índice Potencial de Consumo, calculado pelo IPC-Target, se constitui em um indicador
que atribui a cada município, a participação percentual no potencial de consumo total do país.
Montes Claros, em 2010 apresentou IPC da ordem de R$ 3.870.993.000,00 que em termos per
capita corresponde a R$ 10.657,23 que equivale a 86% do PIB per capita para o mesmo ano.
Importante destacar que a cidade possui aproximadamente 25% da participação no potencial
de consumo total das Regiões Norte de Minas, Vale do Jequitinhonha e Mucuri, juntas.
6.1.3. Taxa de Empreendedorismo
A Taxa de empreendedorismo é obtida pela divisão da população residente pelo número de
micro empresas e empresas de pequeno porte formais existentes no município. Um valor igual
ou inferior a 40 hab./1 MPE marca o patamar de alto empreendedorismo.
TABELA 11
Montes Claros – Taxa de Empreendedorismo
Ano
Taxa de Empreendedorismo
2003
74,16
2004
75,52
2005
61,81
2010
33,32
Fonte: Secretaria de Estado da Fazenda e IBGE
6.2. Adensamento Empresarial
Em termos de adensamento empresarial, os últimos dados disponíveis (IBGE – 2005) revelam a
existência de um total de 11.931 empresas formais, com uma População Ocupada de 64.417
pessoas, gerando uma renda total de R$ 426.508.000,00.
Na Tabela 12 tem-se o comportamento da série histórica de 2006 a 2010. Observa-se que a
remuneração média mensal para os cinco anos analisados se manteve estável na faixa dos dois
Salários Mínimos, apesar da remuneração global ter crescido bem como o número de empresas
e pessoal ocupado.
49/72
TABELA 12
Adensamento Empresarial Montes Claros 2006 a 2010
Descrição
Unidades Locais
Pessoal ocupado total
Pessoal ocupado assalariado
Salários e outras remunerações (R$ mil)
Salário médio mensal (Salários Mínimos)
2006
2007
9.300
63.168
52.968
525.401
2,2
2008
9.259
69.267
58.173
602.671
2,2
9.497
70.691
59.354
691.296
2,2
2009
10.201
75.733
63.849
808.165
2,1
2010
10.862
81.768
69.045
977.177
2,1
Fonte: IBGE,Cadastro Central de Empresas
6.3. Arrecadação Municipal
A arrecadação municipal nos últimos anos apresenta evolução positiva, tendo crescido a uma
taxa anual média em torno de 15%.
Entretanto, a dívida do município cresceu em intensidade maior no mesmo período.
TABELA 13
Montes Claros – Finanças Públicas
Receita x Dívida: 2005 a 2011
Descrição
Receita Corrente Líquida (R$)
Evolução (%)
Dívida Consolidada Líquida (R$)
Evolução (%)
Dívida/Receita (%)
2005
2007
2009
2011
210.377.054,34
286.968.904,56
381.871.983,87
462.312.211,93
-
36,40
33,07
21,06
57.041.799,53
68.079.570,53
74.635.459,97
146.857.000,34
-
19,35
9,63
96,76
27,11
23,72
19,54
31,77
Fonte: Tabela construída pelo autor a partir de dados disponibilizados pela Prefeitura Municipal de Montes Claros.
50/72
Gráfico 1: Distribuição Percentual das Receitas de Montes Claros 2011
3,23
0,50
13,78
Receitas Tributárias
Transferências
Demais Receitas
Transferência Capital
Convênios
80,77
Fonte: PMMC
Quando se observa a instância dos governos municipais, os impostos que lhes são atribuídos
correspondem ao Imposto Predial Territorial Urbano (IPTU), Imposto Sobre Serviços (ISS) e o
Imposto sobre a Transmissão de Bens Imóveis e de direitos a eles relativos (ITBI). Estes
constituem, assim, a denominada receita tributária referente aos municípios (ALÉM e
GIAMBIAGI, 1999; REZENDE, 2001).
Para o caso de Montes Claros, conforme Gráfico acima, identifica-se uma baixa capacidade de
arrecadação (aproximadamente 14% em 2011).
51/72
Gráfico 2: Distribuição Percentual da Despesa Pública Liquidada de Montes Claros: 2011
4,74 0,03
1,87
Pessoal e Encargos Sociais
Juros e Encargos Dívida Interna
38,12
Outras Despesas Correntes
Investimetnos
51,83
Inersões Financeiras
Amortização da Dívida Interna
1,37
Fonte: PMMC
Gráfico 3: Distribuição Percentual da Despesa Pública Por Função de Montes Claros:2011
50,00
40,00
30,00
20,00
Prevmoc
Câmara Municipal
Encargos Especiais
Desporto e Lazer
Agricultura
Gestão Ambiental
Saneamento
Habitação
Urbanismo
Direitos da Cidadania
Cultura
Educação
Saúde
Assistência Social
Administração
Juriciária
0,00
Despesa Intra-…
10,00
Fonte: PMMC
52/72
No que se referem às despesas municipais de Montes Claros merece destaque a importância da
magnitude dos gastos com saúde que representava em 2011 aproximadamente 44% dos
gastos, seguido pela educação com 17%, pelos gastos de administração com 12% e pela função
de urbanismo com quase 9%, em relação aos gastos totais.
O valor global do orçamento anual de Montes Claros para o exercício fiscal de 2012 é da ordem
de R$ 663,4 milhões. Como vem acontecendo nos anos anteriores quando se observa a maior
aplicação de recursos, destaca-se em primeiro lugar a saúde, a educação e a aplicação em
serviços urbanos.
6.4. Comportamento do PIB
O PIB-Produto Interno Bruto, constitui-se em um dos principais agregados econômicos
utilizados para o dimensionamento da capacidade de produção de uma determinada economia.
Conceitualmente, o PIB expressa o somatório da produção de bens e serviços de uma
determinada economia, durante um período de doze meses.
O PIB per capita para a cidade de Montes Claros no ano de 2010, segundo dados do IBGE,
alcançou a cifra de R$ 12.463,53. Este valor corresponde a 70% do PIB per capita para todo o
Estado de Minas Gerais que foi de R$ 17.932,00 para o mesmo período.
Em termos de sua composição ao longo desta última década percebe-se nitidamente o
crescimento da participação dos serviços. Esta participação cresceu de 55,77% do início da
década para 61,72% ao passo que a Agropecuária saiu de 3,36% para 2,94% e a Indústria de
27,05% para 24,69%.
Importante destacar ainda que o PIB de Montes Claros, cresceu em termos globais ao longo
desses 10 anos, 214%; o que comprova a alavancagem com a qual a economia da cidade vem
convivendo ao longo dos últimos anos.
TABELA 14
PIB a preços correntes Montes Claros 2000 a 2010 (em R$ 1.000,00)
Descrição
Valor Adicionado Bruto da Agroopecuária
Valor Adicionado Bruto da Indústria
Valor Adicionado Bruto dos Serviços
Impostos Sobre Produtos Líquidos de Subsídios
PIB
Crescimento Anual (%)
2000
48.157
387.843
799.553
198.094
1.433.647
-
2001
41.043
392.459
900.351
226.382
1.560.236
8,83%
2002
56.643
430.134
994.954
264.051
1.745.782
11,89%
2003
75.342
487.387
1.136.659
270.954
1.970.343
12,86%
2004
57.364
603.315
1.295.983
291.134
2.247.796
14,08%
2005
73.471
682.518
1.510.451
336.418
2.602.857
15,80%
Descrição
Valor Adicionado Bruto da Agroopecuária
Valor Adicionado Bruto da Indústria
Valor Adicionado Bruto dos Serviços
Impostos Sobre Produtos Líquidos de Subsídios
PIB
Crescimento Anual (%)
2006
71.066
593.097
1.775.440
339.996
2.779.600
6,79%
2007
84.912
763.560
2.009.454
377.374
3.235.300
16,39%
2008
76.797
773.664
2.218.067
390.065
3.458.593
6,90%
2009
78.708
891.605
2.447.845
403.936
3.822.094
10,51%
2010 Var 2010/2000
132.268
174,66%
1.111.347
186,55%
2.778.220
247,47%
479.827
142,22%
4.501.662
214,00%
17,78%
Fonte: IBGE, em parceria com os Órgãos Estaduais de Estatística, Secretarias Estaduais de Governo e Superintendência
da Zona Franca de Manaus - SUFRAMA
53/72
6.5. Parque Industrial
Em relação às indústrias aqui instaladas, destacam-se: se consolidaram e, entre elas podemos
destacar a maior fábrica de Leite Condensado do Mundo (Nestlé), uma das três fábricas de
insulina da América Latina (Novo Nordisk), uma das mais modernas fábricas têxtil (Grupo
Coteminas) e a quinta maior fábrica de cimento do Brasil (Lafarge).
6.5.1. Principais segmentos industriais
Alimentos:

Cardoso & Nascimento – Café Letícia:
Café torrado e moído, capuchinos e cafés com leite.

Cooperativa Grande Sertão:
Fabricação de produtos alimentícios - polpas de frutas.
 Comercial Comar Ltda.:
Fabricação de biscoitos.
 Corby Comércio E Indústria De Bebidas Ltda.:
Indústria de bebidas.
 Indústria e Comércio Bibi Ltda.:
Fabricação de produtos alimentícios (salgadinhos e pipoca doce).

Nestlé:
A empresa possui 26 unidades industriais no Brasil sendo 5 em Minas Gerais (Uberlândia,
São Lourenço, Ibiá, Ituiutaba e Montes Claros no Norte de Minas). Sua unidade de
produção de leite condensado instalada em Montes Claros se constitui na maior fábrica
do gênero da América Latina.
 Pandy Indústrias Alimentícias Ltda.:
Indústria produtora de batata frita.
 Somai Nordeste S/A:
Granja avícola com produção de ovos.
Biotecnologia:

Novo Nordisk:
A empresa dinamarquesa voltada para o cuidado com a saúde possui duas fábricas em
Minas Gerais instaladas no município de Montes Claros. Em abril de 2007, inaugurou a
maior fábrica de insulina da América Latina no município de Montes Claros (MG), o que
representou um investimento de aproximadamente US$ 200 milhões. Com uma área
construída de 37.000 m2, a planta da Novo Nordisk possui avançada tecnologia de
produção de insulina. Responsável pelo aumento da produção de insulina no país em
500%, a nova unidade tem capacidade de produção de 200 milhões de refis de 3 ml para
canetas aplicadoras de insulina, por ano. Aproximadamente 95% do volume total
produzido na fábrica de Montes Claros serão exportados para outros países como
Alemanha, Áustria, Reino Unido, Irlanda, Austrália, Nova Zelândia e Canadá.
A empresa possui um completo portfólio de produtos para o diabetes, incluindo
avançados sistemas de aplicação de insulina. A Novo Nordisk tem ainda posição de
54/72
liderança em áreas como distúrbios de coagulação e do crescimento e terapia de
reposição hormonal.

Vallée S/A:
No ramo farmacêutico, a unidade de Montes Claros fundada em 1978, dedica-se à
produção de artigos veterinários (vacinas, antiparasitários, etc.) de praticamente todas as
classes, com maior ênfase em animais de produção, onde se incluem bovinos de corte e
leite, ovinos, caprinos, suínos e eqüinos. A Vallée possui a mais completa linha do
mercado no segmento em que atua.
Construção Civil:

Antares Premoldados Ltda.:
Fabricação de pré-moldados (manilhas, blocos de concreto, meio-fio, postes).

Construtora Mistral:
Construção civil com foco na edificação de condomínios verticais para as Classes A e B e
Classes C e D dentro do Programa Minha Casa Minha Vida.

Construtora Mistral:
Construção civil com foco na edificação de condomínios verticais para as Classes A e B.

Êxito Empreendimentos Imobiliários:
Construção civil com foco na edificação de condomínios verticais para as Classes B e C.

Indumetal:
Fabricante de estruturas metálicas, caixas d’água e similares para os mais variados
segmentos da indústria, comércio e agronegócio regional.

JJ Construtora:
Construção civil com foco na edificação de condomínios verticais para as Classes B e C e
unidades hoteleiras.

Lafarge Concreto S/A:
Indústria líder mundial em materiais de construção, com posições de destaque em todas
as suas atividades: Cimento, Concreto, Agregados e Drywall. Com 71.000 empregados em
mais de 70 países. No Brasil, emprega 1,5 mil funcionários em unidades industriais nos
estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco e Santa Catarina.
A fábrica de Montes Claros destina-se à produção do cimento Portland.

JLX Mineração:
Indústria asfáltica.
Logística:

Atende Logística Ltda.:
Comércio atacadista.

Distrinorte:
Distribuição de produtos alimentícios.

Distribuidora Xodó:
Distribuição de produtos alimentícios (doces).

Lima e Moraes Transportes e Armazenagem Ltda.:
Transportes diversos.
55/72

Mercolub Petróleo Ltda.:
Comércio atacadista de combustíveis e lubrificantes.

Rodoviário Líder Ltda.:
Transportes.

Cervantes Distribuidora de Bebidas:
Distribuição de bebidas (cervejas e refrigerantes).

Tequimar:
Serviços de armazenagem.

Transnorte Cargas e Encomendas:
Serviços de transporte de cargas e passageiros.
Madeira/móveis:

Expansão Indústria e Comércio Ltda.:
Desdobramento de madeira (madeira serrada e pré-cortada).

Florestal Vale do Jequitinhonha Ltda. – Florevale:
Fabricante de portas de madeiras com projeto de geração de 200 novos postos de
trabalho e atendimento ao mercado do Norte de Minas e Nordeste brasileiro, recebeu
investimentos da ordem de US$ 5 milhões.

Mourões Touro:
Produção de madeira tratada de eucalipto para diversos fins.

Refloralje Reflorestamento e Agropecuária Ltda.:
Produção de madeira tratada de eucalipto e atividades de reflorestamento.

W. C. W. Móveis Decorativos:
Indústria de móveis sob encomendas, industriais, comerciais e residenciais.
Metalurgia:

Elster Medição de Água S.A.:
Empresa líder, fabricante de produtos avançados e soluções de medição inteligente.
Localizada em Montes Claros, faz parte do Grupo Elster, a maior empresa mundial em
soluções de medição para água, energia e gás, presente em mais de 38 países ao redor do
mundo.

Reboques Triunfo:
Indústria metalúrgica (carretas agrícolas, carrinho-de-mão, carrinho-de-lixo).

Suporte Engenharia:
Montagens mecânicas industriais.

Usinagem Santa Luzia:
Indústria metalúrgica (trefilados em ferro e aço).
Têxtil:

Cia de Tecidos Norte de Minas – Coteminas S.A.:
A Coteminas S.A. consome anualmente 100 mil toneladas de fibras - 12,5% de todo o
consumo nacional de algodão. Possui quatro fábricas em Montes Claros de um total de
onze. A Coteminas e suas coligadas empregam mais de 16 mil pessoas. Em suas unidades
fabrica e distribui produtos que ostentam conceituadas marcas de sucesso no mercado.
56/72
São fios, tecidos, malhas, camisetas, meias, toalhas de banho e de rosto, roupões e
lençóis para o mercado interno, para os Estados Unidos, Europa e Mercosul.

Cia de Tecidos Santanense:
A Santanense possui 3 fábricas em Minas Gerais (Itaúna, Pará de Minas e Montes Claros).
A empresa encerrou o exercício de 2006 com faturamento de R$ 293,4 milhões. Em 2004,
o controle da Santanense foi comprado pela Coteminas.
No segmento têxtil cabe destacar ainda a existência de Pólo de Confecções cuja organização
gira em torno do SINDVEST Norte – Sindicato das Indústrias do Vestuário do Norte de Minas
que congrega aproximadamente 50 empresas do segmento de confecções em Montes
Claros. Destacam-se neste segmento empresas como Roka, Vértice, Tendelle, Gênios
Uniformes, Divina Arte, T.d.B, entre outras.
Outros:

Denver S/A.
Fábrica de Eletrodos e Soldas.

Funcional Lavanderia e Higienização de Roupas Ltda.:
Serviços de lavanderia.

Hartmann Embalagens Montes Claros Ltda.:
Produção de embalagens de fibra moldada.

Plásticos Vzp:
Indústria de embalagens plásticas.

Reciplast:
Reciclagem - granulado recuperado.

T & D Indústria e Comércio Ltda.:
Indústria de material de limpeza.

White Martins Gases Industriais Ltda.:
Indústria e comércio de gases medicinais.
6.6. Mão-de-obra e Emprego
Nos quadros que se seguem, temos a caracterização da geração de emprego e apropriação da
mão-de-obra em Montes Claros.
Em 2011, segundo o Ministério do Trabalho, houve um crescimento de 8,07% no saldo de
admissões de novos empregados pela economia forma montesclarense, com destaque positivo
para os Setores: Serv Indust. de Util. Pública com 131,08% de crescimento, Serviços com
14,27% e a Administração Pública com 12,05%.
57/72
QUADRO 5
EVOLUÇÃO DO EMPREGO POR SETOR DE ATIVIDADE ECONÔMICA
ESTADO: MINAS GERAIS - MUNICÍPIO: MONTES CLAROS
DEZEMBRO/2011
EM 12 MESES ***
TOTAL
ADMIS.
TOTAL
DESLIG.
SALDO
VARIAC.
EMPR % *
TOTAL
ADMIS.
TOTAL
DESLIG.
SALDO
VARIAC.
EMPR %
2
1
1
0,69
16
37
-21
-12,50
197
369
-172
-1,68
3.343
3.336
7
0,07
6
4
2
1,18
247
150
97
131,08
291
318
-27
-0,52
4.563
4.470
93
1,82
COMÉRCIO
1.219
1.024
195
0,91
12.036
10.450
1.586
7,87
SERVIÇOS
1.055
977
78
0,29
13.595
10.265
3.330
14,27
ADMINISTRAÇÃO
PÚBLICA
11
80
-69
-13,64
234
187
47
12,05
AGROPECUÁRIA
39
62
-23
-1,14
874
1.054
-180
-8,16
2.820
2.835
-15
-0,02
34.908
29.949
4.959
8,07
SETORES
EXTRATIVA MINERAL
INDÚSTRIA DE
TRANSFORMAÇÃO
SERV INDUST DE UTIL
PÚBLICA
CONSTRUÇÃO CIVIL
TOTAL
FONTE: MTE-CADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS-LEI 4923/65
* A variação mensal do emprego toma como referência o estoque do mês anterior.
** Resultados acrescidos dos ajustes; a variação relativa toma como referência os estoques do mês atual e do mês de dezembro do
ano t-1, ambos com ajustes.
*** Resultados acrescidos dos ajustes; a variação relativa toma como referência os estoques do mês atual e do mesmo mês do ano
anterior, ambos com ajustes.
58/72
QUADRO 6
NÚMERO DE EMPREGOS FORMAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011
Setores IBGE
IBGE Setor
1 - EXTR MINERAL
2 - IND TRANSF
3 - SERV IND UP
4 - CONSTR CIVIL
Masculino
Feminino
Total
131
14
145
6.814
2.789
9.603
130
46
176
4.682
290
4.972
5 - COMERCIO
13.881
9.444
23.325
6 - SERVICOS
14.320
14.964
29.284
7 - ADM PUBLICA
3.636
5.097
8.733
8 - AGROPECUARIA
1.372
328
1.700
44.966
32.972
77.938
Masculino
Feminino
Total
Total
Faixas Etárias
Faixa Etária
1 - 10 a 14 anos
7
11
18
2 - 15 a 17 anos
311
180
491
3 - 18 a 24 anos
8.837
6.603
15.440
4 - 25 a 29 anos
7.986
6.279
14.265
5 - 30 a 39 anos
13.475
10.045
23.520
6 - 40 a 49 anos
8.578
6.533
15.111
7 - 50 a 64 anos
5.403
3.197
8.600
369
124
493
Masculino
Feminino
Total
521110 - VENDEDOR DE
COMERCIO VAREJISTA
2.981
3.734
6.715
411005 - AUXILIAR DE
ESCRITORIO. EM GERAL
1.386
2.531
3.917
473
1.985
2.458
1.973
64
2.037
894
1.129
2.023
8 - Acima de 65 anos
Ocupações com Maiores Estoques
CBO 2002 Ocupação
422315 - OPERADOR DE
TELEMARKETING RECEPTIVO
717020 - SERVENTE DE OBRAS
411010 - ASSISTENTE
ADMINISTRATIVO
Fonte: RAIS/MTE
A força de trabalho feminina, em dezembro de 2011 segundo a RAIS/MTE correspondeu a 42%
dos empregos formais com a maior concentração das mulheres no Setor Serviços (45% do total
da força feminina).
As ocupações com os maiores estoques de trabalhadores foram:





Vendedor de Comércio Varejista – 6.715 empregos (8,6% do total);
Auxiliar de Escritório em Geral – 3.917 empregos (5% do total);
Operador de Telemarketing Receptivo – 2.458 empregos (3% do total);
Servente de Obras – 2.037 empregos (2,6% do total);
Assistente Administrativo – 2.023 empregos 2,59% do total).
59/72
QUADRO 7
REMUNERAÇÃO MÉDIA DE EMPREGOS FORMAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011
Setores IBGE
IBGE Setor
Masculino
Feminino
Total
1 - EXTR MINERAL
1.603,00
1.543,71
1.597,27
2 - IND TRANSF
1.229,17
990,32
1.159,80
3 - SERV IND UP
984,98
685,32
906,66
4 - CONSTR CIVIL
880,09
925,37
882,73
5 - COMERCIO
920,43
763,50
856,89
6 - SERVICOS
1.499,43
1.288,17
1.391,48
7 - ADM PUBLICA
1.526,63
1.330,87
1.412,37
728,45
751,64
732,92
Masculino
Feminino
Total
1 - 10 a 14 anos
296,06
302,88
300,23
2 - 15 a 17 anos
407,75
382,05
398,33
3 - 18 a 24 anos
719,86
694,63
709,07
4 - 25 a 29 anos
1.000,97
945,60
976,60
5 - 30 a 39 anos
1.247,12
1.163,85
1.211,56
6 - 40 a 49 anos
1.453,78
1.379,51
1.421,67
7 - 50 a 64 anos
1.694,08
1.586,04
1.653,92
1.951,96
1.855,60
1.927,73
Remuneração Média
Masculino
Feminino
Total
COMERCIO VAREJISTA
873,68
695,27
774,47
411005 - AUXILIAR DE
ESCRITORIO. EM GERAL
911,03
809,33
845,31
605,93
601,30
602,19
583,93
583,34
583,91
1.642,16
1.358,88
1.484,07
8 - AGROPECUARIA
Faixas Etárias
Faixa Etária
CBO 2002 Ocupação
411010 - ASSISTENTE
ADMINISTRATIVO
Fonte: RAIS/MTE
As melhores remunerações médias dos empregos formais no mesmo período ficaram com a
Extração Mineral, Administração Pública, Serviços e Indústria de Transformação, nesta ordem
de importância.
Importante destacar que a mão-de-obra feminina continua obtendo níveis de remuneração
inferiores aos da remuneração da mão-de-obra masculina e até mesmo em relação à
remuneração média. Somente nos setores da Construção Civil e da Agropecuária é que esta
situação se inverte.
60/72
QUADRO 8
VARIAÇÃO DO EMPREGO FORMAL EM 31 DE DEZEMBRO (ENTRE 2010 E 2011)
Setores IBGE
IBGE Setor
Masculino
Feminino
Total
1 - EXTR MINERAL
-127
-11
-138
2 - IND TRANSF
-256
-48
-304
55
37
92
3 - SERV IND UP
4 - CONSTR CIVIL
-109
25
-84
5 - COMERCIO
1.251
952
2.203
6 - SERVICOS
1.007
2.922
3.929
146
91
237
7 - ADM PUBLICA
8 - AGROPECUARIA
Total
-207
-53
-260
1.760
3.915
5.675
Faixas Etárias
Faixa Etária
Masculino
Feminino
Total
1 - 10 a 14 anos
-9
6
-3
2 - 15 a 17 anos
51
17
68
3 - 18 a 24 anos
726
1.469
2.195
4 - 25 a 29 anos
-9
720
711
5 - 30 a 39 anos
455
905
1.360
6 - 40 a 49 anos
145
496
641
7 - 50 a 64 anos
352
293
645
49
9
58
CBO 2002 Ocupação
Masculino
Feminino
Total
467
1.946
2.413
513425 - COPEIRO
168
632
800
782510 - MOTORISTA DE
CAMINHAO (ROTAS REGIONAIS
E INTERNACIONAIS)
347
5
352
96
202
298
132
117
249
Masculino
Feminino
Total
-38
-552
-590
-346
-4
-350
715230 - PEDREIRO DE
EDIFICACOES
-148
1
-147
761005 - OPERADOR
POLIVALENTE DA INDÚSTRIA
TEXTIL
-65
-32
-97
514215 - VARREDOR DE RUA
-43
-49
-92
COMERCIO VAREJISTA
234520 - PROFESSOR DE
ENSINO SUPERIOR NA AREA DE
PRATICA DE ENSINO
Ocupações com Menores Estoques
CBO 2002 Ocupação
513435 - ATENDENTE DE
LANCHONETE
Fonte: RAIS/MTE
61/72
Na comparação entre 2010 e 2011, observa-se variação positiva significativa no emprego
formal em Montes Claros somente para os Setores do Comércio, Serviços e Administração
Pública.
6.7. Incentivos Fiscais e Financeiros
O município de Montes Claros possui diversas opções de incentivos fiscais e financeiros para os
empreendedores que pretendem instalar suas unidades produtivas por aqui. São incentivos nas
três esferas – municipal, estadual e federal.
6.7.1. Incentivos Municipais
O município de Montes Claros dispõe de toda um conjunto de incentivos fiscais para a
instalação e ampliação de empresas através de seu Conselho Municipal de Desenvolvimento
Econômico e Social.
Os incentivos, regulamentados pela Lei Complementar 04/2005, Lei 2.300/95 e Decreto 2.283
de 26/10/2006, são:

doação e subsídio para aquisição de área de terreno;

isenção parcial ou integral do IPTU – Imposto sobre a Propriedade Rural e Territorial Urbana
e do ITBI – Imposto sobre a Transmissão de Bens Imóveis por até 10 anos;

isenção parcial ou integral do ISSQN – Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza por até
10 anos;

isenção de Taxas, Contribuições e Preços Públicos por até 10 anos.
Para as empresas de Tecnologia ou Estratégicas, existe a possibilidade de ampliação do
incentivo e tratamento diferenciado em sua aplicação. São consideradas empresas Estratégicas
as de semicondutores, software, bens de capital e fármacos/medicamentos. E empresas de
Tecnologia, as cujas atividades são portadoras do futuro (biotecnologia, nanotecnologia e
biomassa/energia renovável).
6.7.2. Incentivos Estaduais
O Estado de Minas Gerais, tem buscado apoiar a todas as iniciativas empreendedoras dentro do
Estado através do Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais – BDMG
(http://www.bdmg.mg.gov.br). No âmbito da Região Norte de Minas e dentro dela, Montes
Claros, destacam-se:

Geraminas:
Financiamento para micro e pequenas empresas e cooperativas que faturam até R$ 3,6
milhões/ano, com mais de seis meses de atividade.

Pró-Inovação:
Financiamento a projetos de desenvolvimento e/ou implantação de inovação de produtos e
serviços.
62/72

FINAME PSI:
Financiamento de máquinas e equipamentos, tratores, ônibus, caminhões, outros itens e
capital de giro associado. Os itens devem ser novos, nacionais e cadastrados no BNDES.

Proptec FAPEMIG/BDMG:
Financiamento a projetos de implantação, ampliação e modernização de empresas
localizadas em parques tecnológicos.

BNDES Automático Progeren:
Financiamento de capital de giro para empresas localizadas em municípios do FNE ou de
setores e códigos CNAEs específicos.

BDMG Fixo Fácil:
Apoio a projetos de investimento para ampliação, recuperação e modernização de ativos
fixos e investimentos nos setores de indústria, comércio e serviços.

BNDES Automático:
Apoio a projetos de implantação, ampliação, recuperação e modernização de empresas,
aquisição de equipamentos novos e capital de giro associado ao projeto, entre outros.

BNDES Automático Revitaliza:
Financiar a revitalização das empresas brasileiras que atuam em setores afetados
negativamente pela conjuntura econômica internacional.

BDMG Giro Fácil:
Financiamento de capital de giro a empresas nos setores de indústria, comércio e serviços
com mais de dois anos de operação.
6.7.3. Incentivos Federais
6.7.3.1. SUDENE
A Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste - SUDENE é uma autarquia especial,
administrativa e financeiramente autônoma, integrante do Sistema de Planejamento e de
Orçamento Federal, criada pela Lei Complementar nº 125, de 03/01/2007, com sede na cidade
de Recife, Estado de Pernambuco, e vinculada ao Ministério da Integração Nacional.
Compete à SUDENE, estimular, por meio da administração de incentivos e benefícios fiscais, os
investimentos privados prioritários, as atividades produtivas e as iniciativas de
desenvolvimento sub-regional em sua área de atuação, conforme definição do Conselho
Deliberativo, em consonância com o § 2º do art. 43 da Constituição Federal e na forma da
legislação vigente.
Benefícios Fiscais concedidos: Redução do IRPJ para novos empreendimentos, Redução do IRPJ
para empreendimentos existentes, Reinvestimento do IRPJ, Isenção do AFRMM e do IOF,
Depreciação acelerada incentivada e desconto da contribuição para o PIS/Pasep e da Cofins.
63/72
6.7.3.1.1. FNDE
O Fundo de Desenvolvimento do Nordeste – FNDE tem como finalidade assegurar recursos para
a realização de investimentos na área de atuação da Superintendência do Desenvolvimento do
Nordeste – SUDENE, em infra-estrutura e serviços públicos e em empreendimentos produtivos
com grande capacidade germinativa de novos negócios e novas atividades produtivas.
Destinado aos empreendimentos de interesse de pessoas jurídicas que venham a ser
implantados, ampliados, modernizados ou diversificados na área de atuação da SUDENE, o
FNDE participa em até 60% do investimento total, limitada a 80% do investimento fixo e
representada pela subscrição e integralização de debêntures conversíveis em ações de emissão
das empresas titulares dos projetos, ou de suas controladoras. A conversibilidade limita-se a
50% do montante subscrito das debêntures, quando se tratar de projetos de infra-estrutura, ou
de 15% para empreendimentos dos demais setores.
O prazo de financiamento é de até 20 (vinte) anos para os projetos de infra-estrutura e até 12
(doze) anos para os demais empreendimentos, incluindo-se o período de carência. As demais
condições e regras para o pleito podem ser conferidas no endereço eletrônico
http://www.sudene.gov.br/site/menu.php?cod=173&idioma=ptbr&hotsite=0.
6.7.3.1.2. FNE
O Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste – FNE tem como finalidade contribuir
para o desenvolvimento econômico e social do Nordeste, através de instituição financeira
federal de caráter regional, mediante a execução de programas de financiamento aos setores
produtivos, em consonância com os respectivos planos regionais de desenvolvimento.
Destina-se aos produtores rurais, firmas individuais, pessoas jurídicas, associações e
cooperativas de produção que desenvolvam atividades nos setores agropecuários, mineral,
industrial, agroindustrial, turístico, de infra-estrutura, comercial e de serviços.
Seus limites de financiamento, prazos e garantias orientam-se pela natureza da linha de
crédito, do tomador, do porte e programas de financiamento e podem ser consultados no
endereço http://www.sudene.gov.br/site/menu.php?cod=213&idioma=ptbr&hotsite=0.
6.7.3.2. Bando do Nordeste do Brasil
O Banco do Nordeste do Brasil S. A. é o maior banco de desenvolvimento regional da América
Latina com a missão de atuar, na capacidade de instituição financeira pública, como agente
catalisador do desenvolvimento sustentável do Nordeste, integrando-o na dinâmica da
economia nacional.
Em termos de incentivos financeiros aos empreendedores dos mais variados tamanhos e
segmentos, o Bando do Nordeste atua entre outros, com os seguintes:

Cresce Nordeste:
Com recursos do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste – FNE, foi criado o
Cresce Nordeste, um programa de financiamentos com juros baixos e prazos mais longos
feito sob medida para empresários e empreendedores de todo o Brasil que queiram investir
na Região. São R$ 3 bilhões em linhas de crédito disponibilizados em condições especiais
64/72
para diversos setores. Seu principal objetivo é promover o crescimento das atividades
econômicas em bases sustentáveis, fortalecendo o mercado interno.
Serão beneficiados pelo Cresce Nordeste empreendedores de todos os portes nos setores de
indústria, comércio, serviços, cultura, turismo, grãos, apicultura, bovinocultura, insumos e
matéria-prima, ovinocaprinocultura, carcinicultura, floricultura e fruticultura, além da
agricultura familiar.

Crediamigo:
Programa de Microcrédito Produtivo Orientado do Banco do Nordeste que facilita o acesso
ao crédito com aval solidário a milhares de empreendedores que desenvolvem atividades
relacionadas à produção, à comercialização de bens e à prestação de serviços. Associado ao
crédito, o Crediamigo oferece aos empreendedores acompanhamento e orientação para
melhor aplicação do recurso, a fim de integrá-los de maneira competitiva ao mercado.

FINOR:
O Fundo de Investimentos do Nordeste - FINOR é um benefício fiscal concedido pelo
Governo Federal e criado pelo Decreto-Lei nº 1.376, de 12.12.1974. Constituído de recursos
aplicados em ações e debêntures, destina-se a apoiar financeiramente empreendimentos
instalados ou que venham a se instalar na área de atuação da extinta Superintendência do
Desenvolvimento do Nordeste - SUDENE.

Reinvestimento:
Benefício fiscal instituído pelo Governo Federal que permite às empresas dos setores
industrial, agroindustrial, infra-estrutura e turismo, considerados prioritários conforme
Decreto nº 4.213, de 26/04/2002, que estejam em operação na área da Superintendência do
Desenvolvimento do Nordeste – SUDENE, reinvestir em seus próprios projetos de
modernização ou complementação de equipamentos. O reinvestimento corresponde a 30%
do Imposto de Renda devido, calculado sobre o lucro da exploração, acrescido de outra
parcela (50% desses 30%) de Recursos Próprios.
Para isso, a empresa deve optar pelo incentivo na sua Declaração de Rendimentos e
depositar os valores correspondentes nas agências do Banco do Nordeste, ficando esse
montante, enquanto não aplicado, reservado e preservado em conta vinculada remunerada
pelo Banco, com base na Taxa Extramercado divulgada pelo Banco Central do Brasil, da data
da efetivação do depósito até a sua efetiva liberação.
Os valores recolhidos ao BNB podem ser utilizados no ressarcimento de despesas já
realizadas no ano-calendário correspondente à opção, ou para adquirir equipamentos novos
Além destas, o Banco do Nordeste possui varais opções de apoio financeiro à implantação e
ampliação de unidades de negócio nos setores Agroindustrial, Comércio e Serviços, Industrial,
Rural, Turismo e Tecnologia com ou sem capital de giro associado.
65/72
7 POTENCIALIDADES
No contexto de uma cidade como Montes Claros, onde comparece um número expressivo de
instituições individualizadas voltadas para a educação universitária, profissionalizante e de
especialização ao lado de unidades de pesquisa e desenvolvimento, convivendo com entidades
voltadas para a cultura, as artes, a memória e o patrimônio da sociedade, a associação ao
capital produtivo cria todo um ambiente favorável aos novos negócios e à alavancagem dos já
existentes.
A partir do seu dinamismo econômico, confirmado pelos dados apresentados, abre-se espaço
para a sugestão de algumas atividades consideradas como potenciais para o município e,
considerando sua capacidade de desdobramento, para toda a Região Norte de Minas, área da
qual Montes Claros polariza a economia, a sociedade e a política.
Podem ser consideradas como potencialidades existentes em Montes Claros:
1.
AGROENERGIA
O objetivo principal da Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação e Transferência de Tecnologia
em Agroenergia é o de desenvolver e transferir conhecimento e tecnologias que
contribuam para a produção sustentável da agricultura de energia e o uso racional da
energia renovável, visando a competitividade do agronegócio brasileiro e o suporte às
políticas públicas.
Neste segmento, uma grande oportunidade de investimento se reveste na busca de apoio
à mudança da matriz energética, com vistas à sua sustentabilidade, através da instalação
de unidades de processamento de biocombustíveis (álcool, biodiesel).
Dentro do Programa de incentivo ao Biodiesel implantado pelo Governo Federal, Montes
Claros recebe em 2008 um dos três primeiros complexos de unidades industriais para a
produção de biodiesel da Petrobras, com investimento previsto da ordem de R$ 80
milhões.
No complexo industrial de Montes Claros serão produzidos, aproximadamente, 48 milhões
de litros de biodiesel por ano, gerando uma receita estimada de 50 milhões de reais, no
período, para os produtores da matéria-prima, que envolve cerca de 15 mil famílias.
Segundo o Minaspetro, Montes Claros tem a Base de Distribuição de Combustíveis, com
capacidade para 4,5 milhões de litros, o que é um forte atrativo para investidores nesta
atividade.
2.
BIOTECNOLOGIA
No campo da biotecnologia a cidade polariza uma condição singular e que pode permitir a
atuação local/regional focada entre as mais diversas alternativas de investimentos no
setor, podendo ser relacionadas: bioma regional, agrobiotecnologia animal
(bovinocaprinoovinocultura, suinoavicultura, piscicultura, pequenos animais), vegetal
(culturas regionais, bananicultura, viticultura, fruticultura, silvicultura, cotonicultura,
fitocultura), produção de soluções genéticas, bioaprimoramento, fármacos, vacinas
veterinárias, produtos veterinários, genofarmacopéia, controle de pragas, bancos de
clonagem, organismos geneticamente modificados, agricultura inoculada, nutracêuticos,
culturas patogênicas, proteínas sintéticas, recuperação de solos, revegetação,
66/72
biosegurança, fibras sintéticas, imunização.
3.
CONSTRUÇÃO CIVIL
Reflexo da própria dinâmica nacional do setor decorrente da política de intensificação do
acesso ao crédito promovida pelo Governo Federal nos últimos anos, aliada à uma
demanda reprimida.
Em montes claros, o mercado se mantém aquecido nos últimos três anos, estimulado a
contratação de profissionais inclusive de outras regiões para atender à demanda por mãode-obra do setor.
4.
EDUCAÇÃO
Com a consolidação da Unidade Estadual de Montes Claros como referência no Ensino
Superior nacional, Montes Claros tem convivido a cada ano com o incremento da demanda
por este tipo de serviço. Montes Claros consolida-se como potencial mercado para a
realização de investimentos na educação profissionalizante, em cursos de graduação, pósgraduação, educação à distância e virtual, além da formação técnica que também vem
apresentando demanda crescente por novos profissionais a partir do incremento da
atividade industrial na cidade.
Decorrente da consolidação do Pólo Educacional surge toda uma demanda pelo
fornecimento de bens e serviços complementares nos segmentos de construção civil,
alimentação, vestuário e transporte.
5.
FRUTICULTURA
A fruticultura já se consolidou como o grande alavancador do agronegócio local e regional.
Não apenas Montes Claros mas também toda sua área de abrangência e influência, maior
área plantada de frutas do Brasil, possuem na fruticultura irrigada forte oportunidade de
negócio em culturas como a bananicultura, cultivares de figo, tangerina (citrus), graviola,
maracujá, manga, pequi, abacate.
Além da produção de frutas in-natura, existe grande potencial – talvez até maior do que
em relação à primeira opção – na direção da consolidação de uma infra-estrutura de apoio
ao agronegócio (crédito, bolsa de mercadorias, transporte e acondicionamento) quanto na
direção da instalação de unidades de negócio processadoras de alimentos como
agregadoras de valor à produção local/regional.
6. PECUÁRIA DE CORTE
Maior rebanho do Estado e o que mais cresce encontra-se na região de influência de
Montes Claros. A atividade, cuja tradição data de 100 anos atrás, caminha para consolidar a
região como a principal região pecuária do Estado. Projeta-se para esta atividade um
crescimento médio de 5% a.a. em 10 anos, um aumento de desfrute de 15% para 25%, com
rebanho específico e de qualidade para exportação e disponibilidade de terras de baixo
custo. Fatores que propiciam uma redução significativa dos custos de produção e ganhos
crescentes em termos de rentabilidade.
7. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Montes Claros demanda e apresenta condições da ampliação dos negócios locais com
atuação local/regional/nacional nos segmentos de redes e portais, plataformas de ecommerce, bolsa de mercadorias, manufatura computadorizada "cim", aplicações voltadas
67/72
para o agronegócio, criptografia de dados, apoio à biotecnologia, etc.
8. TÊXTIL
Pela tradição da região e em função das empresas já instaladas em Montes Claros tanto no
segmento de fiação e tecelagem quando de confecção, a cidade caminha para se
consolidar em um Pólo Regional de confecções.
Tudo isso aproveitando um cenário bastante favorável que se desenha para os próximos
anos, sustentado entre outros aspectos por:
9.

crescimento anual de 3,9% do consumo mundial de fibras têxteis;

crescimento do comércio mundial de têxteis e confeccionados a uma taxa de 5,6% a.a.,
devendo ultrapassar o patamar de U$ 800 bilhões em 2015.

no Brasil, no período de 1995 a 2006, a produção aumentou 12,0%, porém o consumo
cresceu 23%, o que indica que parte desta maior demanda foi compensada pela redução
nas exportações e pelo aumento das importações.
TURISMO
Montes Claros está localizada em uma Região estratégica no Eixo Sul/Sudeste e Nordeste
do Brasil, extremamente rica em aspectos turísticos: culinária regional, aspectos
geográficos, patrimônio histórico e artístico, etc.
Esta atividade, explorada empresarialmente, apresenta as mais variadas opções indo do
turismo de lazer ao turismo de eventos e negócios, passando pelo eco-turismo, de forma
associada à cultura, culinária e artesanato locais.
O turismo neste contexto foca a promoção de eventos de negócios (Fenics, Expomontes,
Seminário Varejista Norte Minas, Exposição Agropecuária de Janaúba, Festival Cachaça em
Salinas).
Turismo cultural – Folclore (festas agosto, festival internac. Folclore,) Manifestações
Populares (festa nac. Pequi, festa do biscoito Japonvar), Religiosas (festa do Divino G.
Mogol, Bonfim Bocaiúva)
Turismo Ecológico – Parque Estadual Lapa Grande (maior complexo de grutas e cavernas de
Minas Gerais), Parque Estadual de Grão Mogol, Parque Estadual Caminhos dos Gerais,
Parque Estadual do Verde Grande, Parque Estadual de Serra Nova, Parque Nacional Vale do
Peruaçu, Parque Nacional Grande Sertão Veredas
10. SAÚDE
A consorciação da ampliação da formação de profissionais de nível superior nas mais
diversas especialidades pelo setor educacional local com a ampliação da demanda de
forma crescente pelos serviços de saúde de média e alta complexidade, transformam
Montes Claros em um enorme potencial para o investimento neste segmento.
A cidade hoje é responsável por gerar soluções em saúde de média e alta complexidade
para um conjunto de mais de 150 municípios da Área Mineira da SUDENE e todo o Sul do
Estado da Bahia, o que corresponde a uma população aproximada de 2,5 milhões de
habitantes.
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11. FENICS – UM CASO ÍMPAR DE OPORTUNIDADE
A história da Feira Nacional da Indústria, Comércio e de Serviços de Montes Claros - FENICS
é uma história de idealismo e superação da Associação Comercial, Industrial e de Serviços
de Montes Claros. A FENICS é o resultado da parceria, do trabalho, da determinação e da
doação daqueles que acreditam no que fazem.
A Feira tem como parceiros a Prefeitura Municipal de Montes Claros, Faculdade Ibituruna,
SEBRAE, Novo Nordisk, FIEMG, Banco do Nordeste, Caixa Econômica Federal, INDI e IDENE.
E como apoiadores o Conservatório de Música Lorenzo Fernandez, Banco do Brasil, ESURB,
CEMIG, BDMG, Plano de Sáude São Lucas, Vallée, Lafarge, Rádio Itatiaia e SICOOB
CREDINOSSO.
A Feira que tem como visitantes empresários, profissionais liberais, empreendedores,
estudantes e público em geral, disponibiliza aos seus expositores stands com montagem
básica composta de paredes divisórias em painéis TS formicalizados na cor branca, piso
carpetado, teto em treliça espacial ou pergolado de alumínio, iluminação e placa padrão de
identificação com letras adesivas pretas.
Na sua 17ª Edição, realizada no período de 03 a 08 de agosto de 2012 a Feira contou com
250 estandes de diversos segmentos, se consolidando de vez como a maior feira
multisetorial do interior do Estado de Minas Gerais. A FENICS em 2012 elevou em 20% sua
área de coberta, totalizando 10 mil m².
Dados Gerais do Evento (17ª Edição – 08 a 12 de Agosto de 2012):

Público Visitante: 100.000 pessoas

Área Total: 100.000 m²

Área de Estacionamento: 100.000 m²

Área Coberta: 10.000 M²

Número de Stands: 250

Estimativa de Negócios Gerados: R$ 100 Milhões
A FENICS mantém portal permanente para contatos de investidores e visitantes, através do
endereço eletrônico http://www.fenics.com.br.
Em termos de atrativos para a instalação de novos negócios na cidade de Montes Claros, além
das oportunidades citadas, destacam-se:
1. A posição geográfica da cidade - epicentro da grande área produtiva do Brasil além de ser
considerada o segundo entroncamento rodoviário ligando Sul, Sudeste, Nordeste e CentroOeste com fluxo estimado de 18.000 veículos/dia. O transporte de cargas e valores é
servido por empresas atuantes no município, em número superior a vinte.
2. Sua referência em termos de capacidade instalada para atender à demanda de formação de
mão de obra qualificada com a rede de ensino - técnico, graduação e pós-graduação.
3. Possuir o maior aeroporto da região e segundo maior do Estado de Minas em termos de
pista, o que viabiliza toda uma logística aérea e de integração regional.
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4. A oferta de incentivos fiscais e financeiros em função de sua posição de pertencimento à
Área Mineira da SUDENE.
Nesta direção o debate transborda para ações como a consolidação de uma Região
Metropolitana tendo Montes Claros como seu epicentro.
Destaque ainda para o movimento integrado das lideranças empresariais, políticas e da
sociedade civil organizada não só de Montes Claros mas de todo o Norte de Minas, que vêm se
mobilizando na direção da convergência de ações que priorizem o desenvolvimento da cidade e
região, através da Agência de Desenvolvimento da Região Norte de Minas Gerais - ADENOR
(www.adenormg.com.br).
A ADENOR já é reconhecida hoje, inclusive pelo Governo Estadual, como a grande parceira e
catalizadora desta iniciativa da atração dos negócios e do incremento às ações voltadas para o
desenvolvimento econômico de Montes Claros e do Norte de Minas.
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8 REFERÊNCIAS
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Associação Comercial e Industrial de Montes Claros –
http://www.acimoc.com.br/indexaci.htm; acessado em 02/01/2008, em 08/01/2008, em
21/01/2008.
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desenvolvimento sustentável e integrado no Norte de Minas. Montes Claros, 2002.
3.
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http://www.der.mg.gov.br/index.php?option=com_ponygallery&Itemid=168&cid=500;
acessado em 04/01/2008.
4.
Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais –
http://www.emater.mg.gov.br; acessado em 03/01/2008.
5.
FUNDETEC-Fundação de Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Agropecuária Norte
Mineira. Projeto para instalação dos Núcleos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação em
Agroenergia, Sistemas Organizacionais Computacionais, TIC Saúde, cerrado e Incubadora
Tecnológica de Empresas do Parque Tecnológico de Montes Claros. Montes Claros, 2007.
6.
GUEDES, Geraldo Matos. Análise do Comportamento do PIB no Município de Montes
Claros-MG, nos Últimos Dez Anos: 1995 A 2004. Artigo. Universidade Estadual de Montes
Claros. Montes Claros, 2007.
7.
INDI-Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais – Diretoria de Estudos
Prospectivos e Informações Estratégicas/Unidade de Avaliações Econômicas Regionais.
Perfil Industrial das Regiões Norte de Minas, Jequitinhonha/Mucuri e Rio Doce. Belo
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8.
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Janeiro, 2007.
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PNUD-Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento et alli. Atlas de
Desenvolvimento Humano no Brasil. Software. Rio de Janeiro, 2003.
10. Prefeitura Municipal de Montes Claros - http://www.montesclaros.mg.gov.br/; acessado
em 02/01/2008, em 05/01/2008, em 08/01/2008.
11. Prefeitura Municipal de Montes Claros/Secretaria Municipal de Desenvolvimento
Econômico. Coletânea de informações sobre o município de Montes Claros. Montes Claros,
2007.
12. RedeNorte – Associação Nortear. Proposta de Localização dos CVTs e Telecentros de
Informação e Negócios. Montes Claros, abril de 2004.
13. SEBRAE et alli. Caminhos para o desenvolvimento. Software. Belo Horizonte, 2006.
14. SEBRAE. Programa Regional – Macrorregião Norte. Relatório de Inteligência. Belo
Horizonte, 2011.
15. SOARES, Gilberto Wagner. Influência dos custos na formação do preço de venda em micro e
pequenas empresas do ramo de confecções em Montes Claros – um estudo de caso.
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16. SUMA ECONÔMICA Consultoria e Publicações. Edição 358, Fevereiro 2008. Cop Editora
Ltda. Rio de Janeiro, 2008.
17. Veloso, Rúben César (Org.). Projeto M-20: pensando e agindo estrategicamente por uma
cidade melhor – sede e município. Montes Claros, 2012.
18. UNIMONTES-Universidade Estadual de Montes Claros, Departamento de Economia, Índice
de Preços ao Consumidor da Cidade de Montes Claros http://www.unimontes.br/pagina.php?param=ipc&option=variacao_ipc_ano; acessado em
28/01/2008.
19. www.diarioon.com.br/arquivo/3828/economia/economia-24717
20. www.hojeemdia.com.br/v2/index...1&noticia=6140
21. www.aneel.gov.br
22. www.montesclaros.mg.gov.br
23. www.valle.com.br
24. www.vemade.com.br
25. www.ibge.gov.br
26. www.lafarge.com.br
27. www.unimontes.br
28. www.elster.com.br
29. www.facit.edu.br
30. www.facomp.edu.br
31. www.fasi.edu.br
32. www.fip-moc.edu.br
33. www.funorte.com.br
34. www.novonordisk.com.br
35. www.santoagostinho.edu.br
36. www.unipacmontesclaros.com.br
37. www.sudene.gov.br
38. http://www.vallee.com.br
39. http://www.bancodonordeste.com.br
40. http://www.bdmg.mg.gov.br
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MOC POTENCIALIDADES dez 2012 02 2013

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