Diadora Laticínios Ltda. - IAG - Escola de Negócios PUC-Rio
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Diadora Laticínios Ltda. - IAG - Escola de Negócios PUC-Rio
Diadora Laticínios Ltda. E dgar Matoso, gerente do Banco Tradicional de Belo Horizonte, foi alertado pelo novo sistema de análise de crédito do banco para a deterioração da posição financeira de um de seus clientes, a Diadora Laticínios. O banco exige demonstrações financeiras trimestrais - balanço e demonstração de resultados - de cada um de seus grandes clientes. Essa informação é inserida no sistema, que então calcula os principais índices financeiros para cada cliente, elabora gráficos das principais tendências destes índices, e compara as estatísticas de cada cliente com os índices médios e as tendências de outras empresas no mesmo setor de atividade. Se qualquer um dos índices estiver significativamente abaixo da média, esse fato é registrado no relatório emitido pelo computador. Se o contrato do empréstimo exige que certos índices sejam mantidos a um certo mínimo e esse mínimo não está sendo mantido pelo cliente, o sistema também indica a deficiência. Quando foi feita a análise da Laticínios Diadora há três meses, Matoso percebeu que alguns dos índices financeiros estavam mostrando tendência à queda, e periodicamente ficando abaixo da média para a indústria leiteira. Matoso mandou uma cópia do relatório a Fernando Prado, presidente da Diadora, bem como uma comunicação acerca de sua preocupação. Apesar de Prado ter tomado conhecimento da situação, ele aparentemente nada fez para corrigi-la. Tabela I Laticínios Diadora Balanço Patrimonial em 31 de dezembro 1996 2002 2003 2004 Caixa Contas a receber Estoques Ativo Circulante 34.000 136.000 170.000 340.000 51.000 204.000 255.000 510.000 23.800 231.200 425.000 680.000 17.000 323.000 688.500 1.028.500 Terrenos e prédios Máquinas Outros ativos permanentes Ativo Total 51.000 68.000 40.800 499.800 40.800 125.800 23.800 700.400 108.800 98.600 6.800 894.200 102.000 85.000 5.100 1.220.600 Empréstimos bancários Contas a pagar Outras exigibilidades Passivo circulante 74.800 34.000 108.800 81.600 40.800 122.400 85.000 129.200 47.600 261.800 238.000 255.000 64.600 557.600 Exigível a longo prazo Capital social Lucros acumulados Passivo e patrimônio líquido 51.000 306.000 34.000 499.800 37.400 306.000 234.600 700.400 34.000 306.000 292.400 894.200 30.600 306.000 326.400 1.220.600 Laticínios Diadora, . 1 Embora a primeira análise financeira realizada a três meses atrás tivesse indicado que haviam alguns problemas na empresa, nenhum índice estava abaixo do nível mínimo estipulado no contrato de empréstimo entre o banco e a Laticínios Diadora. Contudo, uma segunda análise, que foi baseada nos dados das Tabelas 1, 2 e 3, mostrou que o índice de liquidez corrente estava abaixo do nível mínimo estipulado no contrato de empréstimo, que era de 2.0. De acordo com o contrato, o banco poderia legalmente exigir o pagamento imediato e integral do empréstimo, e se o pagamento não fosse realizado dentro de 10 dias, o banco poderia forçar a falência da Laticínios Diadora. Matoso não tinha a intenção de levar todas as cláusulas do contrato ao pé da letra, mas pretendia usar estas cláusulas para forçar a Laticínios Diadora a tomar algumas decisões que fizessem a sua situação financeira melhor. A Laticínios Diadora é uma empresa de laticínios no sul de Minas, produzindo tanto produtos perecíveis quanto não perecíveis, como leite em pó e queijos. As necessidades sazonais de capital de giro sempre foram financiadas pelo Banco Tradicional, e a atual linha de crédito permitia à empresas sacar $240.000. Contudo, o contrato exigia que o empréstimo fosse totalmente liquidado em fevereiro de 2005. O controle de preços dos derivados de leite, aliado a um substancial aumento nos custos da mão de obra, causaram uma queda na margem e no lucro líquido da Diadora durante a segunda metade de 2003, bem como durante a maior parte de 2004. As vendas, mesmo assim, cresceram nesses períodos devido à agressiva política de venda da empresa. Quando Fernando Prado recebeu a cópia da última análise de Matoso com o ultimato de que o banco declararia a dívida vencida a não ser que a empresa apresentasse um programa mostrando que a atual situação financeira pode ser melhorada, ele começou a analisar o que poderia ser feito. Prado rapidamente concluiu que o nível presente de vendas não poderia ser mantido sem aumentar o empréstimo bancário atual de $240.000 para $340.000, já que teria de gastar $100.000 para a ampliação da fábrica em janeiro de 2005. Tabela II Laticínios Diadora Demonstração de Resultados 2002 2003 2004 Vendas líquidas Custos dos produtos vendidos Lucro bruto 2.210.000 1.768.000 442.000 2.295.000 1.836.000 459.000 2.380.000 1.904.000 476.000 Despesas adm. de vendas Despesas de depreciação Despesas diversas Lucro líquido antes do I.R. 170.000 68.000 34.000 170.000 187.000 85.000 71.400 115.600 204.000 102.000 102.000 68.000 Provisão para I.R. (50%) Lucro líquido 85.000 85.000 57.000 58.600 34.000 34.000 Laticínios Diadora, . 2 Embora a Laticínios Diadora tivesse sido um bom cliente há mais de 50 anos, Fernando Prado se preocupava com a possibilidade do banco interromper a atual linha de crédito, isso sem falar no aumento do empréstimo existente. Prado estava especialmente preocupado com a recente política governamental de restrição ao crédito que forçou o Banco Tradicional a racionar o crédito até mesmo para seus melhores clientes. Tabela III Laticínios Diadora Média dos Índices da Indústria de Laticínios a Ïndice de liquidez seca Índice de liquidez corrente Giro de estoque b Período médio de cobrança Giro do ativo permanente b Giro do ativo total Retorno sobre ativo total b Retorno sobre patrimônio líquido Endividamento Geral Lucro Líquido a b 1,0 2,7 7 vezes 32 dias 13,0 vezes 2,6 vezes 9% 18% 50% 3,5% Os índices setoriais médios tem permanecido constantes nos últimos anos Baseado nos dados de balanço (final de período). Questões: 1. Calcule os principais índices financeiros da Diadora e trace as tendências destes índices em comparação com a média do setor. 2. Quais são os pontos positivos e negativos revelados pela análise dos índices? 3. Que quantia de recursos gerados internamente seria disponível para o pagamento da dívida? Se o banco concordar em conceder o crédito adicional e estender o débito do dia 1º de fevereiro de 2005 para 30 de junho de 2005, a empresa seria capaz de devolver o total do empréstimo no dia 30 de junho de 2005? (Para responder a esta pergunta, considere lucros e depreciação bem como a quantia de estoques e contas a receber que seriam mantidos caso a rotação do estoque e o período médio de cobrança da Laticínios Diadora fossem iguais à média do setor, isto é, gerando fundos com redução de estoques e contas a receber até o nível da média.) 4. Com base nos dados que obteve em sua análise, você acredita que o banco deveria conceder crédito adicional e prorrogar toda a linha de crédito até 30 de junho de 2005? 5. Se a linha de crédito não for renovada, que outra alternativa sobra para a Diadora? Laticínios Diadora, . 3