projeto born

PLANO DE VIABILIDADE ECONÔMICA
PROJETO
MAMADEIRAS
BORN
PROJETO BORN
Introdução
Através de consultas a pais, pediatras,
fonoudiólogas e marketing research
em lojas de puericultura, farmácias e
supermercados, buscamos saber a
real opinião do consumidor a respeito
das mamadeiras oferecidas no mercado.
Os estudos preliminares e as pesquisas
realizadas, permitiram a avaliação
completa das marcas mais vendidas e
os principais diferenciais dos produtos.
O Brasil é um dos principais mercados
de interesse das maiores companhias
do setor, ao lado dos Estados Unidos e
da China. O país tem uma grande
demanda e um imenso potencial.
No entanto, o mercado brasileiro é
difícil. A legislação é muito restritiva
e não se pode promover ou divulgar
mamadeiras, bicos ou chupetas, em
virtude do estímulo ao aleitamento
materno.
Em todas as embalagens dos produtos
é necessário colocar a mensagem:
O Ministério da Saúde adverte:
a criança que mama no peito não
necessita de mamadeira, bico ou
chupeta. O uso de mamadeira, bico
ou chupeta prejudica o aleitamento
materno. Isso não existe em nenhum
lugar do mundo e não há pesquisa
cientifica que comprove a teoria.
PROJETO BORN
Análise dos Concorrentes
Nacionais
LILLO – Novartis (Gerber)/ Hutchinson/ Total (Rio de Janeiro)
FIONA – Novartis (Gerber)/ Hutchinson/ Total (Santo André)
DISNEY (Baby Disney) – Novartis (Gerber)/ Hutchinson/ Total (Santo André)
KUKA (Kuka Baby) – Kuka (São Paulo)
NEOPAN – Kuka (São Paulo)
LOLLY – Lolly Baby (Capivari)
BABY GO – Dermiwil (São Paulo)
SECOND NATURE – Baby Ville (Barueri)
UMIX – Baby Ville (Barueri)
CAJOVIL BABY – Cajovil (Brusque)
Importadas
NUK – Mapa Spontex/ Hutchinson/ Total (Zeven – Alemanha/ Ilhéus)
MAM – Mam/ Bamed (Vienna – Áustria)
CHICCO – (Como – Itália)
DR. BROWN'S – (Saint Louis – EUA)
AVENT – Philips (Suffolk – Inglaterra)
TOMMEE TIPPEE – (Cramlington – Inglaterra)
PLAYTEX – (Neenah – EUA)
THINKBABY – (Austin – EUA)
DIFRAX – (Bilthoven – Holanda)
PROJETO BORN
Cases e históricos
de atuação das
empresas do
setor
LILLO
A tradicional marca de chupetas e mamadeiras está se modernizando.
A Lillo foi recentemente incorporada a Hutchinson, braço de plásticos
e borrachas do grupo petroquímico Total.
O grupo tem uma expectativa de elevado crescimento para a marca,
voltada às classes B e C, com crescimento entre 15% e 20% ao ano.
Para isso, o portfólio de produtos da Lillo está sendo incrementado,
especialmente nos segmentos em que a marca não é muito conhecida.
O grupo identifica cinco áreas de atuação: gravidez, amamentação,
alimentação, higiene, cuidados com a saúde e proteção, mas 80% das
vendas da Lillo são de mamadeiras, bicos e chupetas.
A filosofia da empresa é estar perto das necessidades das mães.
“O comportamento das mulheres evoluiu, elas estão cada vez mais ativas,
por isso precisam de produtos mais práticos”.
A Lillo tem uma fábrica no Rio de Janeiro, com capacidade para produzir
3 milhões de peças/mês.
No total do faturamento da Hutchinson, a América Latina responde por
25%, ou € 750 milhões dos € 3 bilhões arrecadados mundialmente.
Fonte: www.gazetamercantil.com.br
NUK
As mamadeiras e chupetas da marca alemã NUK têm características
que facilitam o desenvolvimento ortodôntico das crianças.
A NUK faz parte do grupo francês Mapa Spontex, também controlado
pela Hutchinson, que por sua vez pertence ao grupo Total, está há oito
anos no Brasil. A primeira fábrica da companhia fora da Alemanha foi
instalada na Bahia em 2003, onde hoje são produzidas 5 milhões de
mamadeiras/mês. É esta unidade que atende a América Latina.
Voltada ao público A, a empresa também está expandindo o portfólio,
com o lançamento de produtos que não possuía, como bolsas térmicas
e de maternidade. No entanto, o crescimento esperado não é tão forte.
Também deve ser de dois dígitos (acima de 10%), mas na NUK há
uma posição mais consolidada. No Brasil, são fabricadas apenas as
mamadeiras da marca, em uma fábrica em Ilhéus (BA).
Os produtos NUK podem ser encomendados diretamente nos locais
de venda, à exceção dos supermercados, diretamente por e-mail, carta
ou telefone, através da descrição do código do produto. A empresa
entra em contato com os estabelecimentos mais próximos da localidade
desejada ou lojas virtuais no sentido de disponibilizarem o item solicitado.
MAM
A decisão de focar em produtos de alta qualidade para crianças,
também do ponto de vista médico - e não em louça para microondas
ou embalagens para produtos farmacêuticos, que também estavam na
lista dos produtos a serem produzidos pela empresa - teve como base
uma análise minuciosa, moderna visão de negócios e compreensão
do mercado.
Em meados dos anos 70, data de fundação da empresa, o mercado
oferecia aos pais duas alternativas: as chupetas, ou eram bonitas ou
eram desenvolvidas sob o ponto de vista médico. Mas as duas
características não podiam ser encontradas em um só produto.
Até que chegou a MAM.
Hoje, o Grupo MAM/BAMED inclui empresas na Suíça, Alemanha,
Grã-Bretanha, Áustria, Hungria, Suécia, Tailândia, Brasil, Espanha e EUA.
Os produtos MAM são vendidos em mais de 30 países, nos cinco
continentes. Cerca de 40% das vendas são geradas nos EUA e mais
de 50% na Europa. Cerca de 40 milhões de artigos para crianças são
vendidos anualmente no mundo inteiro. O Grupo MAM/BAMED é líder
de mercado no setor de chupetas nos EUA e em muitos países
europeus, por exemplo: Dinamarca, Suécia, Noruega, Finlândia,
Grã-Bretanha, França (em farmácias), República Checa, Eslováquia
e Áustria.
AVENT
A marca nasceu em 1984, com a introdução de uma mamadeira
que estabeleceu o padrão para mamadeiras no mundo inteiro.
As mamadeiras comuns vendidas no mercado simplesmente não
estavam à altura de sua função. Os bicos eram duros, compridos e
estreitos, e as mamadeiras eram esquisitas, instáveis e difíceis de encher.
Edward Atkin, então proprietário da empresa, resolveu projetar uma
mamadeira com diversos diferenciais, que acabou se tornando a melhor
opção do mercado, ficando atrás somente da amamentação natural.
Em setembro de 2006, a Philips, líder global em estilo de vida,
cuidados com a saúde e tecnologia, uniu-se à AVENT. Essas duas
empresas, ambas com histórias de inovação, são uma combinação
perfeita. A Philips, com seu compromisso em promover o bem-estar,
desenvolve produtos modernos que facilitam a adoção de uma vida
mais saudável. Esse compromisso está totalmente alinhado à meta da
AVENT: criar os melhores produtos do mundo para cuidados com
bebês e com sua alimentação. Trabalhando juntas, a Philips e a AVENT
podem oferecer opções de estilo de vida mais simples e que facilitam
ainda mais os cuidados com os bebês.
PROJETO BORN
Pesquisa de Marcas internacionais
(puericultura, alimentação e vestuário)
Alli Taylor
Ameda Breastfeeding
American Retro
Angelcare
Angel Line
Anka by Svan
Arms Reach
Avent
Baby B'Air
Baby Bjorn
Baby Delight
Baby Einstein
Baby Holdings
Baby Jogger
Baby Kaed
Baby K'tan
Baby Martex by Cocalo
Baby Planet
BabySafe USA
Baby Sherpa
Baby Star
Babylicious
Babymel London
Bacati
Banana Fish
Bebe Chic
BebeSounds
Beco Carrier
Bedtime Originals by Lambs & Ivy
Bella Band Ingrid and Isabel
Belle
Bloom
Boblbee
BOBgear
Boon
Boppy
Born Free (EUA)
Brandee Danielle
Britax
Bumbleride
BumGenius
Bumkins
Burley
Caden Lane
Chariot
Chicco
Clek
Closeout Specials
Cloud B
Cocalo
Combi Baby
Collections
Cotton Tale
Crocs
DadGear
DaisyGear
Dante Beatrix
Dekor
Delsey
Diaper Dude
Disney Baby
Doodlefish
Dr. Brown's
Dwell Studio
EasyWalker
Ellington Leather
Englacha
Ergo Baby
Fisher Price
Fleurville
Freckles
Gerber Childrenswear
Germ Guardian
Glenna Jean
GoGo Babyz
The Gordonsbury Company
GR8X
Graco
Grand Touring Baby
Halo Innovations
Happy Stroller
Hotslings
iCandy
Infantino
Inglesina
JJ Cole
Joovy
JP Lizzy
Ju Ju Be
Just Too Cute
Kalencom
Kee-Ka
Kelly B. Rightsell Designs
Keen
Kettler
Kidco
KiddyGuard
Kidkraft
Kidsline
Kimberly Grant
Kipling
Kokopax
Kolcraft
Lambs & Ivy
Lansinoh
Lascal
Laura Ashley
Leachco
LEGO
LilleBaby
Little House
Little Partners
Loom
Luggage
Maclaren
Maddie Boo
MAM
Maxi-Cosi
Medela
Melissa & Doug
MetroMamma
Mia Bossi
Mia Moda
Micralite
Million Dollar Baby
Mountain Buggy
Mulholland Brothers
Munchkin
Mustela
Mutsy
Nautica Kids by Crown Craft
Nest
New Arrivals
Nike
NoJo
Noukie
N. Selby Designs
Nuby
Nurseryworks
Oi Oi
Orbit Baby
OshKosh Bedding By Cocalo
Pam Grace Creations
Peg-Perego
Phil & Teds
Philips - Avent
Picci
Pillow Buddies
P'kolino
Prince Lionheart
Quinny
RazBaby
Recaro
Robeez
Rover Gear
Royce Leather
Sally Spicer
Sassy
Scandinavian Child
Serena & Lily
Sit'n'Stroll
Skip Hop
Staff Favorites
Stokke
Storksak
Stroll-Air
Strollometer
Summer Infant
Sumersault
Sunshine Kids
Sweet Potato by Glenna Jean
Taggies
Teutonia
Tiny Love
Tike Tech
Travelpro
Trends for Kids USA
Trumpette
UBI Baby
UPPAbaby
Valco Baby
Whistle Wink
ZoloWear
Zooper
ZZ Kids
PROJETO BORN
Esforço de MKT
Poucas são as ações de marketing
visando um esforço de vendas e a
divulgação dos produtos no mercado.
Entre elas, podemos destacar a
participação em Feiras nacionais
(Feira da Gestante, do Bebê e da Criança
que acontece duas vezes ao ano em
São Paulo/SP, geralmente nos meses de
março ou abril e outubro ou novembro).
Outra ação importante é o investimento
em portais e redes sociais como canal
de relacionamento. A Girotondo é o
exemplo de uma empresa representante
e distribuidora de marcas internacionais,
que lançou seu perfil no Facebook e
Twitter para estreitar o relacionamento
com os seus clientes e admiradores.
O objetivo principal foi trazer novidades
sobre as marcas, dicas de cuidados na
educação dos filhos e sorteios de
produtos, entre outras informações
(http://www.girotondo.com.br/).
Muito importante para a divulgação
de produtos é a publicação de
matérias em blogs de acesso livre,
principalmente relacionadas a assuntos
que geram grande interesse e pesquisa
na internet, como é o caso das
mamadeiras anticólicas
(http://familiabipe.blogspot.com/),
e o uso correto de bicos em todas as
etapas do processo de alimentação.
PROJETO BORN
Informações relevantes
A escolha da mamadeira ideal requer
uma atenção especial:
- Uso de bico produzido em silicone:
mais fácil de limpar por acumular menos
resíduo, se comparado a outros materiais;
- Uso do bico com formato ortodôntico:
assegura o bom desenvolvimento da
cavidade oral e dos dentes do bebê;
- Uso de bico no tamanho correto: o
tamanho está relacionado à idade do bebê
(podem ser: para crianças de 0-6 meses ou
maiores de 6 meses). A recomendação
deverá estar impressa na embalagem;
- Uso do bico com furo correto: existem
3 tipos de furos que estão relacionados
com o tipo de alimento que a criança vai
consumir: água, leite ou mingau (o furo
do bico não deve ser aumentado, pois é
importante que a criança se esforce para
sugar o leite de forma a exercitar os seus
músculos da face e mandíbula, essenciais
para o bom desenvolvimento da fala);
- Uso de mamadeira plástica sem BPA:
diversas marcas ainda vendem
mamadeiras feitas com bisfenol A (BPA),
uma espécie de resina nociva à saúde
encontrada na maioria dos plásticos.
Para muitos cientistas, a substância
pode estar por trás do aumento de
algumas doenças, entre elas câncer
de mama, distúrbios cardíacos,
obesidade e hiperatividade.
Na Inglaterra, empresas de mamadeiras
estão silenciosamente retirando o BPA
de seus produtos. A venda de plásticos
contendo este tipo de fenol é proibida
no Canadá e em alguns dos estados
americanos. O Food and Drug
Administration (FDA), órgão regulador
norte-americano, fez um alerta e pediu
que os pais reduzissem a exposição de
seus filhos à embalagens plásticas,
mamadeiras, chupetas, copinhos e até
brinquedos contendo a substância.
Fonte: O Globo, 31/03/2010.
Um estudo feito pela Universidade de Cleveland indica que 90%
dos adultos têm traços de bisfenol A no organismo.
O BPA é usado para dar forma no processo de fabricação da
maioria dos produtos plásticos. De acordo com cientistas
independentes, o fenol pode ser um dos motivos pelo aumento
de diversas doenças como o diabetes, problemas de fertilidade
e a má formação fetal.
Nos Estados Unidos, as seis maiores empresas de mamadeiras
pararam de usar o BPA em sua produção, após o alerta do FDA
e da pressão de ONGs e grupos científicos. Entre as mamadeiras
importadas, a Phillips Avent fabrica uma versão com polipropileno
e sem BPA. A marca Born Free afirma que sempre produziu
mamadeiras sem bisfenol A. A Nuk vai parar de produzir produtos
para crianças com este fenol até o fim do ano e a linha Tommee
Tippee produz mamadeiras sem BPA desde o início do ano.
No Brasil, a substância é liberada, e a Agência Nacional de
Vigilância Sanitária permite que as empresas utilizem até 0,6 mg
por quilo do produto.
Matéria publicada no Youtube (Programa Fantástico – Rede Globo):
Mamadeiras plásticas podem fazer mal à saúde do bebê
http://www.youtube.com/watch?v=rljQPxjGvnw
PROJETO BORN
Normas e restrições
Desde 6 de fevereiro de 2009 todas as chupetas, mamadeiras e bicos
fabricados ou importados só podem ser comercializados no Brasil se
estiverem certificados de acordo com as especificações dos regulamentos
atualmente aprovados e possuírem na embalagem o selo do Instituto
Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial - INMETRO.
A certificação é feita por uma instituição acreditada pelo INMETRO
independente em relação ao fornecedor e ao cliente. O selo de
identificação da conformidade (selo do INMETRO) aposto pelo
organismo certificador na embalagem indica que as normas ou
regulamentos desenvolvidos para aquela categoria de produto foram
observados na sua concepção, fabricação e colocação no mercado.
Para mamadeiras e bicos, os ensaios para avaliação da conformidade
devem ser realizados para o escopo “Segurança de mamadeiras e bicos
de mamadeira”, segundo o previsto na norma ABNT NBR 13793:2003,
na resolução RDC nº. 221/2002 da Anvisa e na Lei nº. 11265/2003.
Com a aprovação da nova legislação que restringe a propaganda no
setor, executivos de marketing passam e se reunir com as áreas jurídica
e industrial para adequar linhas, se adaptar às novas exigências e
vislumbrar alternativas de comunicação para seus produtos.
Somente as vendas de mamadeiras e chupetas movimentam cerca de
R$ 300 milhões ao ano, segundo projeções das empresas.
As duas novas resoluções da Agência Nacional de Vigilância Sanitária ANVISA, sobre o setor entraram em vigor, apesar das ações judiciais
da Associação Brasileira dos Fabricantes de Artigos de Puericultura ABRAPUR, que tentaram anular algumas das determinações mais
polêmicas.
A semelhança com os cigarros começa pela frase: "O Ministério da
Saúde informa: a criança que mama no peito não necessita de
mamadeira, bico ou chupeta. O uso da mamadeira, bico ou
chupeta prejudica a amamentação e seu uso prolongado
prejudica a dentição e a fala da criança." (RDC nº. 221/2002).
PROJETO BORN
Investimentos recentes no setor
As maiores empresas do setor, a suíça Novartis, dona das marcas Lillo
e Fiona, e a brasileira Kuka, proprietária das marcas Kuka Baby e
Neopan, precisaram investir na mudança das embalagens, layout
e no pouco material (dirigido somente aos varejistas, já que nem
pediatras podem ser contatados por promotores) usado para
divulgar os produtos. A Novartis gastou R$ 100 mil na adequação
das linhas, que inclui, por exemplo, a alteração em duas conhecidas
marcas licenciadas, as linhas Baby Disney e Baby Snoopy. "Tivemos
que tirar a palavra baby", conta Cristina Matos, diretora de marketing
de produtos infantis da Novartis, dona também das papinhas Gerber.
A Kuka teve que tirar a palavra "baby" de seu carro-chefe, a marca
Kuka Baby.
A propaganda na mídia tradicional e promotores de ponto-de-venda
já eram proibidos no caso de mamadeiras, chupetas e bicos, e as
maiores restrições referem-se agora à apresentação dos produtos,
que não podem usar imagens de bebês nem as palavras "neném",
"bebê" ou "baby".
Com o mercado praticamente estagnado em vendas e sem ferramentas
de marketing, a solução para ganhar participação no mercado de
acessórios infantis é inovar os próprios produtos - até como forma
de reajustar preços e melhorar a margem de lucro, reduzida no ano
passado por conta do aumento dos custos das matérias-primas. Além
dos R$ 100 mil para se adequar à legislação, a Novartis investiu outros
R$ 500 mil no lançamento de novos modelos de chupetas e novos
desenhos para decorar as mamadeiras. A Kuka está aproveitando
para aumentar a linha de produtos que não são regidos pelas
normas do Ministério da Saúde. "Estamos lançando pratinhos e
copinhos", diz a gerente de marketing Rose Morilla.
A Novartis espera aproveitar a oportunidade para agregar valor aos
seus produtos, tanto na linha Lillo by Gerber como na popular Fiona,
vendida principalmente no Nordeste. "Pelo menos agora as regras
ficaram mais claras", diz Cristina. Desde que introduziu a marca Gerber
no Brasil, a empresa não pôde usar o logotipo da tradicional empresa
americana, de 75 anos, que tem um rosto de bebê. Como as campanhas
institucionais são liberadas pela resolução da ANVISA, agora a Novartis
estuda trazer finalmente o chamado "baby face" da Gerber, numa
futura campanha institucional.
Informações: http://www.anvisa.gov.br/divulga/noticias/2002/070802_4.htm
Hipermercado MAXI - Canadá
Hipermercado WALLMART - Estados Unidos
Supermercado ANGELONI - Joinville
Supermercado ZAFFARI - Porto Alegre
PROJETO BORN
Filiação e Certificação
A ABRAPUR reúne os fabricantes,
importadores e distribuidores de artigos
de puericultura leve e pesada. Tais como:
bicos, chupetas, mamadeiras, carrinhos
de bebê, cadeira para auto, escovas de
cabelo, pratos, entre outros produtos.
A meta da ABRAPUR é conseguir o Selo
de Qualidade - INMETRO em todos os
produtos do setor para que os
consumidores tenham totais garantias.
Para isso, a entidade vem realizando
ações conjuntas com o IQB, ABNT e
INMETRO, visando o desenvolvimento
de normas técnicas, a padronização e
qualidade dos fabricantes associados.
A ABRAPUR ainda disponibiliza aos
associados relatórios estatísticos do
mercado, bem como informações
relacionadas à aprovação das últimas
normas e legislações que norteiam o
setor.
Acreditado pelo INMETRO como um
organismo certificador, o Instituto
Brasileiro de Qualificação e
Certificação - IQB, é tecnicamente
competente para efetuar a avaliação
da conformidade de um determinado
produto, obedecendo às regras
estabelecidas. Após a avaliação e
posterior certificação, os produtos
fabricados ou importados terão um
acompanhamento no mercado,
através de verificações periódicas
(retirada de amostras seguida da
realização de ensaios em laboratórios),
com aperfeiçoamento do programa
sempre que necessário pelo INMETRO.
Informações: http://www.iqb.org.br/Index.aspx
PROJETO BORN
Projeção de
Vendas e
hábitos de
consumo
No período de 06 a 13 de junho de 2011, foi levada a efeito uma pesquisa em algumas
cidades interioranas representando as regiões Sul (Santa Catarina e Paraná), Sudeste
(São Paulo e Minas Gerais), Centro-Oeste (Mato Grosso e Goiás), Nordeste (Bahia e Piauí)
e Norte (Amazonas, Pará e Rondônia).
ANÁLISE DE COMPRA DO LOJISTA/ REVENDEDOR
Total do universo entrevistado: 102 estabelecimentos parceiros comerciais
Aquisição média: 3.800 mamadeiras/mês
Número total de clientes do Laboratório Catarinense: 4.500
Projeção mensal de vendas: 8.300 mamadeiras/mês
(5% de um universo dos 4.500 clientes em potencial que consumiriam cerca
de 167.000 unidades mês)
Participação no mercado nacional: 0,375% (com base no universo de 60.000
estabelecimentos comerciais do setor de farmácias e drogarias)
Os entrevistados - farmacêuticos, compradores ou balconistas - compram no total uma
média mensal de 3.800 mamadeiras das principais marcas, vendendo por mês em torno
de 3.160 peças. Afirmam que poderiam vender mais, porém sofrem a concorrência direta
dos supermercados próximos.
MARCAS MAIS VENDIDAS
Como o objetivo da pesquisa era conferir o reconhecimento das marcas nas diversas
regiões do país, em sua maioria em cidades interioranas, esta amostragem confirma a
preferência dos produtos nacionais LILLO e KUKA, seguidos pelas marcas NEOPAN,
LOLLY, FIONA e a alemã NUK, que nem sempre oferece mamadeiras mais econômicas.
Não se pode esquecer que nas cidades maiores,entre consumidores de alto poder
aquisitivo, há uma grande demanda por produtos importados como é o caso das
marcas MAM, Dr. BROWN’S, CHICCO, PHILIPS AVENT, entre outras.
MODELOS COMERCIALIZADOS
Acompanhando sempre em dia a evolução tecnológica e outros conceitos de
modernidade, estética, higiene e segurança, as escolhas do público apresentaram
a divisão nos modelos acima descritos. Entre as mamadeiras pesquisadas foram
observados todos os tipos recentemente lançados no mercado, significando
em conjunto mais de 100 variações de capacidade, forma e utilidade.
Conforme ainda a pesquisa realizada, preço é o fator preponderante na escolha
do modelo de mamadeira pelo consumidor em geral, seguido de preceitos como
assepsia e funcionalidade.
CAPACIDADES IDEAIS
Quanto às capacidades ideais dos produtos, por meio de uma enquete realizada nos
grandes pontos de vendas, as indicações apontam os percentuais acima apresentados.
Na observação do gráfico, fica evidente a maior concentração de investimentos dos
fabricantes (brasileiros e estrangeiros) em mamadeiras com capacidades de 240 a 250 ml
e 150 a 160 ml, que somam juntas mais de 50% (cinquenta e quatro por cento) do que
o mercado consumidor nacional absorve.
LOCAIS DE CONSUMO
Dentre os locais de consumo dos produtos, através de uma enquete realizada com
consumidores das diferente classes sociais, pudemos observar a preferência pela
aquisição em farmácias, parafarmácias ou drogarias. Cerca de 88% do público
realiza a compra da 1.ª mamadeira em farmácias geralmente próximas aos hospitais
alegando uma maior comodidade e melhor relação de preços. Como alternativa para
a aquisição da 2.ª ou demais mamadeiras ficam as opções por supermercados e lojas
especializadas.
PROJETO BORN
Levantamento de custos
CUSTO APROXIMADO PARA PRODUÇÃO DAS MAMADEIRAS (10.000 unid./2 mod.)
Investimento em maquinário: R$ 0,00
Investimento em moldes:
Molde Sobre Tampa (PP) - 4 Cavidades: R$ 63.000,00
Molde Medalha Superior (PP) - 4 Cavidades: R$ 53.000,00
Molde Tampa Superior (PP) - 4 Cavidades: R$ 87.000,00
Molde Corpo 150 ml Injetado (PP) - 4 Cavidades: R$ 90.000,00
Molde Corpo 250 ml Injetado (PP) - 4 Cavidades: R$ 100.000,00
Molde Medalha Inferior (PP) - 4 Cavidades: R$ 53.000,00
Molde Tampa Inferior (PP) - 4 Cavidades: R$ 87.000,00
Molde Corpo 150 ml Soprado (PP) - 3 Cavidades: R$ 70.000,00
Molde Corpo 250 ml Soprado (PP) - 4 Cavidades: R$ 100.000,00
Custo total inicial Modelo Injetado: R$ 533.000,00
Custo total inicial Modelo Soprado: R$ 373.000,00
Custo unitário Conjunto Injetado completo - 150 ml: R$ 3,910
Custo unitário Conjunto Injetado completo - 250 ml: R$ 4,135
Custo médio de venda para PDV - 150 ml: R$ 6,70 (modelo tradicional KUKA)
Custo médio de venda para PDV - 250 ml: R$ 9,50 (modelo tradicional KUKA)
Custo total inicial Modelo Injetado: R$ 573.562,50 (Opção 1 - 3.500 unid.)
Custo total inicial Modelo Soprado: R$ 413.562,50 (Opção 2 - 6.500 unid.)
CUSTO APROXIMADO PARA PRODUÇÃO DOS BICOS (10.000 unid.)
Investimento em maquinário: R$ 60.000,00
Custo unitário: R$ 1,50
Custo total inicial: R$ 75.000,00
CUSTO APROXIMADAO PARA CERTIFICAÇÃO (IQB - INMETRO)
Auditoria (deslocamento e estadia): R$ 2.000,00
Entrada do processo: R$ 400,00
Itens do processo: R$ 30,00
Análise de separação das famílias: R$ 300,00
Análise de relatório de ensaio e rotulagens: R$ 150,00
Inclusão de itens na lista mestre: R$ 450,00
Declaração: R$ 315,00
Amostragem fora de SP: R$ 1.000,00
Custo total: R$ 4.645,00*
*Custo total aproximado com base em proposta comercial recebida em 6 de junho de 2011.
PROJETO BORN
Projeto - Opção 1
COMPONENTES
Sobretampa (PP) - Injetado
Bico (Silicone) - Comprado
Medalha Superior (PP) - Injetado
Tampa Superior (PP) - Injetado
Corpo (PP) - Injetado*
Medalha Inferior (PP) - Injetado
Tampa Inferior (PP) - Injetado
PROJETO BORN
Projeto - Opção 1
CONJUNTO EM CORTE
Gargalo Roscado
(Rosca 38 - Passo 6Fpp)
Fundo Roscado
(Rosca 53 - Passo 6Fpp)
Macho de Injeção
* CORPO - INJETADO
de
Linha ento
am
Fech
Cavidade de Injeção
Macho de Injeção
CORPO
Escala 1:2
PROJETO BORN
Projeto - Opção 1
INJECTION-BLOW
Não é possível o processo.
O gargalo em ângulo não
viabiliza o desenho da Pré-Forma.
Pré-Forma
CORPO
Escala 1:2
Cavidade de Sopro
CONJUNTO MONTADO
210 (Altura Total)
15º
Ø54
Ø56,5
PROJETO BORN
Projeto - Opção 1
PERSPECTIVAS
PROJETO BORN
Projeto - Opção 2
COMPONENTES
Sobretampa (PP) - Injetado
Bico (Silicone) - Comprado
Medalha Superior (PP) - Injetado
Tampa Superior (PP) - Injetado
Corpo (PP) - Injection-Blow*
PROJETO BORN
Projeto - Opção 2
* CORPO - INJECTION-BLOW
Pré-Forma
Capacidade de Sopro
194 (Altura Total)
CONJUNTO MONTADO
Ø58
PROJETO BORN
Projeto - Opção 2
PERSPECTIVAS