Aula 4- G da diversidade
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Aula 4- G da diversidade
Assunto: Gestão da Diversidade Digam um exemplo de uma organização que não é composta por pessoas. Duas são as tradicionais vertentes para se classificar as pessoas dentro de uma organização: A) Pessoas como pessoas (tratamento individualizado): dotadas de personalidades, características próprias, individualidades, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais. B) As pessoas como recursos humanos (tratamento pela médiagenérico): dotadas de habilidades, capacidades, destrezas e conhecimentos necessários para a tarefa organizacional. • A moderna RH procura tratar as pessoas como na primeira vertente. • A segunda vertente é ultrapassada e retrógrada. Certo? Segredo. Pedidos Por que as empresas ainda insistem em tratar as pessoas como recursos? Resposta: a organização não dispõem de dados, de meios e de recursos para compreender os seus membros em sua total complexidade. Mas, seria o ser humano algo muito complexo? James D. Thompson (1976) define o ser humano como um fenômeno multidimensional sujeito a influências e variáveis com um raio de diferenças em aptidões enorme e padrões de comportamentos diversos. Como se não bastasse a complexidade individual característica do homem , para complicar mais um pouco, ele ainda tem uma irreprimível tendência à vida em sociedade, em grupos, em comunidades, em organizações, etc. E, o comportamento das pessoas dentro da organização ainda se torna mais complexo pois depende de fatores internos (decorrentes de características pessoais) e fatores externos (fatores organizacionais – cultura organizacional, remunerações, coesão grupal, pressões do superior, influência dos colegas, etc). Um exercício Vejam as figuras a seguir, apropriadas de Roger Von Oech e diga-me qual delas é diferente de todas as outras. Seja rápido na resposta. Não vale pensar muito. Somos diferentes uns dos outros. Certo? O que motiva uma pessoa, pode não motivar outra. Certo? SE SOMOS DIFERENTES E EXIGIMOS TRATAMENTOS DIFERENCIADOS O QUE É DISCRIMINAÇÃO E GESTÃO DA DIVERSDADE ? Por que tanto interesse das empresas em gerir as diversidades? O enfoque da gestão da diversidade na administração das pessoas é um instrumento de captação de competências, redução de custos e que utilizados corretamente leva a obtenção de maior produtividade. Gerir esta diversidade dentre as pessoas que compõem as empresas pode levar a discriminação? ---------------- resposta Texto de fundamentação: Artigo 2 – Valorização da Diversidade (pg 7 e 8) Referências bibliográficas Chiavenato, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das organizações.8 ed. São Paulo:Atlas,2004. THOMPSON, James D. Dinâmica organizacional: fundamentos sociológicos da teoria administrativa. São Paulo: McGraw-Hill do Braisl, 1976. p.125 DIAS, Rosana de Queiróz. Gestão da diversidade: o novo enfoque na gestão de pessoas. Salvador: Diversitas, 2003.