Aula 4- G da diversidade

Assunto: Gestão da Diversidade
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Digam um exemplo de uma organização que não é
composta por pessoas.
Duas são as tradicionais vertentes para se
classificar as pessoas dentro de uma
organização:
A)
Pessoas como pessoas (tratamento individualizado): dotadas de
personalidades,
características
próprias,
individualidades,
aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais.
B)
As pessoas como recursos humanos (tratamento pela médiagenérico): dotadas de habilidades, capacidades, destrezas e
conhecimentos necessários para a tarefa organizacional.
•
A moderna RH procura tratar as pessoas como na primeira vertente.
•
A segunda vertente é ultrapassada e retrógrada.
Certo?
Segredo.
Pedidos
Por que as empresas ainda insistem em tratar as pessoas como
recursos?
Resposta: a organização não dispõem de dados, de meios e de
recursos para compreender os seus membros em sua total
complexidade.
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Mas, seria o ser humano algo muito complexo?
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James D. Thompson (1976) define o ser humano como um
fenômeno multidimensional sujeito a influências e variáveis com um
raio de diferenças em aptidões enorme e padrões de
comportamentos diversos.
Como se não bastasse a complexidade individual característica do
homem , para complicar mais um pouco, ele ainda tem uma
irreprimível tendência à vida em sociedade, em grupos, em
comunidades, em organizações, etc. E, o comportamento das
pessoas dentro da organização ainda se torna mais complexo pois
depende de fatores internos (decorrentes de características
pessoais) e fatores externos (fatores organizacionais – cultura
organizacional, remunerações, coesão grupal, pressões do superior,
influência dos colegas, etc).
Um exercício
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Vejam as figuras a seguir, apropriadas de Roger
Von Oech e diga-me qual delas é diferente de
todas as outras. Seja rápido na resposta. Não
vale pensar muito.
Somos diferentes uns dos outros. Certo?
 O que motiva uma pessoa, pode não
motivar outra. Certo?
 SE SOMOS DIFERENTES E EXIGIMOS
TRATAMENTOS DIFERENCIADOS O QUE É
DISCRIMINAÇÃO E GESTÃO DA
DIVERSDADE ?
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Por que tanto interesse das empresas em
gerir as diversidades?
O
enfoque da gestão da diversidade na
administração das pessoas é um instrumento de
captação de competências, redução de custos e
que utilizados corretamente leva a obtenção de
maior produtividade.
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Gerir esta diversidade dentre as pessoas que
compõem as empresas pode levar a
discriminação?
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resposta
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Texto de fundamentação: Artigo 2 –
Valorização da Diversidade (pg 7 e 8)
Referências bibliográficas
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Chiavenato, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das
organizações.8 ed. São Paulo:Atlas,2004.
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THOMPSON, James D. Dinâmica organizacional: fundamentos
sociológicos da teoria administrativa. São Paulo: McGraw-Hill
do Braisl, 1976. p.125
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DIAS, Rosana de Queiróz. Gestão da diversidade: o novo
enfoque na gestão de pessoas. Salvador: Diversitas, 2003.