Apresentando KNOWLEDGEshare 12
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Apresentando KNOWLEDGEshare 12
bY SIDEL nÚMERo 6 A NOVA ENCHEDORA A QuENTE SIDEL MATRIX 32 Perguntas que interpelam Apresentando KNOWLEDGEshare 12 Respostas que inspiram 04 Um novo tipo de fórum para a indústria de bebidas Quando uma única sopradora Matrix não basta 16 O POSSIbILISTA 46 entrevista com Rob Cameron, diretor executivo da sustainAbility CONTEÚDOS FOCO 6 PERGUNTAS QUE INTERPELAM RESPOSTAS QUE INSPIRAM 06 o alerta das conversões de linha 12 Apresentando um novo fórum para o setor, KnoWlEDGEshare AO REDOR DO MuNDO iNOvAçãO SuSTENTAbiLiDADE CORPORAçãO 20 36 46 62 PENSAMENTO GLOBAL PRESENÇA LOCAL INVENTAR HOJE APERFEIÇOAR AMANHÃ BENEFÍCIOS DE CURTO PRAZO MUDANÇAS DE LONGO PRAZO A BETTER MATCH PARA VOCÊ E PARA OS SEUS CLIENTES 16 Alpla – Quando uma única sopradora Matrix não basta 32 A nova enchedora a quente Matrix 60 Realizações e destaques da Sidel em 2013 19 A primeira remodelação de garrafa da Pepsico em 17 anos 36 Apresentando o fundo de garrafa Starlite™ 46 Entrevista com Rob cameron, especialista em sustentabilidade e “possibilista” 19 FEMSA premia a Sidel na categoria ouro… 40 o combi Predis FMa para uma produção asséptica segura 20 Spaipa − no Brasil, não são apenas as estrelas do esporte… 52 Má ciência: Derrubando mitos 62 Mais perto dos clientes com as novas sedes de Frankfurt e Dubai 54 Do PET ao R-PET e Bio-PET 58 operação clean Sweep − lixo marinho, um problema de todos 22 Equator Bottlers – uma nova linha… 23 Galanz Bottlers escolhe o Sidel Matrix™… 24 A harris international adota o PET 25 A Dubai Refreshment company investe… 26 Um dia inspirador para os clientes africanos 26 Ziquan Beverage investe… 27 hokkan Group lança a tecnologia asséptica… 28 lâmpadas ecológicas da Sidel geram economia de energia… A revista inlinE ganhou a medalha de prata pelo “Melhor catálogo ou Kit de Vendas ou Marketing – impresso” dos Stevie international Business Awards de 2013. A revista inlinE ganhou a medalha de prata da categoria “Revistas: Publicações corporativas” dos Astrid Awards de 2013. Página de rosto: Rob Cameron, Diretor Executivo da SustainAbility Editor Sidel International AG Produtor executivo Nicholas Bloch Editora-chefe e proprietária do conteúdo Jennifer Cariou Gerentes de projeto Fabienne Nielsen e Louise Skogmann Kristiansen Equipe editorial Polly Davis Direção de arte Kunde & Co Fotografia Justin Hession, Christophe Leroy Contribuições Marilyn Chua, Claudia De La Vega, Rachel Filipov, Nink Praeporn, Sylvie Rak, Magali Rioult, Azizah Wahid Tiragem 10.450 exemplares Contato [email protected]. A revista INLINE é publicada duas vezes ao ano em inglês, espanhol, francês, alemão, português, chinês e russo. Nº ISSN: 2109 410. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida ou distribuída eletronicamente sem a autorização prévia do editor. 2 | INLINE | NúMERO 6 A revista inlinE ganhou a medalha de ouro pelo “Melhor catálogo ou Kit de Vendas ou Marketing – impresso” dos Stevie international Business Awards de 2012. COMPARTILHANDO EXPERIÊNCIAS Bem-vindos à 6ª edição de INLINE Como fornecedores mundiais de soluções de envase, estamos em contato estreito com os clientes e outros stakeholders do mundo inteiro. Trabalhar lado a lado com eles fez com que nos conscientizássemos de que muitas organizações do nosso setor estão enfrentando desafios parecidos, independentemente da sua localização geográfica ou dos seus objetivos de negócios. É por isso que vamos organizar, em novembro deste ano, um novo tipo de evento em Frankfurt. Esse evento de 2 dias tem por objetivo reunir profissionais seniores do setor de bebidas para compartilhar os seus problemas e desafios em um fórum colaborativo. Juntos, queremos discutir sobre soluções possíveis que possam se estender a todo o setor. Demos o nome a esse encontro de KNOWLEDGEshare. Você pode ler mais sobre este acontecimento empolgante na página 12. Nesta edição, analisamos algumas das mais recentes inovações em tecnologia da Sidel. Você poderá explorar novos desenvolvimentos, como a enchedora a quente Matrix™, o fundo de garrafa PET StarLite™ e a tecnologia comprovada do Combi Predis™ FMa que faz embalagens para líquidos mais leves, mais resistentes e mais eficientes em termos de recursos. Nesta 6ª edição, também incluímos uma entrevista com Laurent Charrier, nosso Tooling Product Manager. Ele compartilha a sua experiência e vários dos seus pontos de vista sobre as conversões de linha. Este tipo de ajuste de linha é uma maneira econômica de se manter sempre à frente das demandas em constante transformação dos consumidores em um mercado altamente competitivo. Você pode obter mais informações sobre as conversões de linha e os resultados alcançados pelos nossos clientes na página 6. Naturalmente, também incluímos relatos sobre os nossos clientes do mundo todo nos artigos dedicados à Alpla no México, Harris International em Uganda, PepsiCo nos Estados Unidos, Hokkan Group na Indonésia e Ziquan Beverage na China, entre outros. Espero que apreciem a leitura desta edição da revista e a descoberta do que está acontecendo na nossa indústria. Se vocês tiverem alguma sugestão para histórias ou temas que gostariam de ver na INLINE magazine, não deixem de falar conosco. Atenciosamente, MART TIISMANN President & CEO, Sidel 3 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 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• FOCO P PERGUNTAS QUE iNTERPELAM • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 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Uma maneira de obter isso é com a conversão de linha. Normalmente, quando se procede a uma mudança em um produto, seja a bebida, a embalagem primária (garrafa), secundária, ou ambas, a linha deve passar por alguns ajustes para operar com o novo produto. É o que chamamos de conversão de linha, às vezes, também chamada de “conversão de embalagem”. Laurent Charrier, tooling Product Manager da Sidel, fala sobre as vantagens e os obstáculos das conversões de linha realizadas com o intuito de acompanhar a rápida evolução das demandas dos consumidores. 7 FOCO precisas para atingir os objetivos do produtor, as quais são desenvolvidas durante a primeira fase do projeto. É nesse ponto que entra a excelência em engenharia, que pressupõe a qualidade de linha e a competência das pessoas envolvidas. Para o sucesso de uma linha de conversão, é preciso realmente entender todo o seu funcionamento e ter a capacidade de realizar modificações para garantir que todos os equipamentos continuem a trabalhar de maneira confiável. Uma conversão bem-sucedida deve assegurar, no mínimo, a mesma qualidade que a linha original, ou ainda mais, em alguns casos. es enta também ão na linha repr Toda inter venç rar as mais po or de para inc antigos , uma opor tunida amentos mais uip eq em es çõ ener gia de ias om recente s inova , econ r, por exemplo as . a fim de realiza tos mais rápid ou mudanç as de for ma P Por que os fabricantes realizam conversões de linha? R As conversões de linha são geralmente realizadas por 3 motivos. Primeiro, quando um produtor deseja introduzir novas bebidas no mercado. Segundo, quando quer manter a mesma bebida, mas modificar a embalagem por motivos de marketing (por exemplo: nova capacidade, novo formato ou um formato especial para um evento). Terceiro, para realizar economias de recursos, por exemplo, através da redução de peso. P Quais são os principais fatores a observar quando se estuda uma conversão de linha? R Desde o início, o objetivo do projeto deve ser claramente definido e compartilhado entre o produtor da bebida e o fornecedor. Na Sidel, sempre começamos estabelecendo especificações 8 | INLINE | NúMERO 6 Um dos elementos básicos fundamentais é a qualidade dos novos componentes fornecidos. Uma conversão de linha requer peças personalizadas específicas, com os ajustes corretos e tolerâncias que respeitem as especificações de engenharia. Cada um dos componentes em contato com a garrafa ou a pré-forma (como moldes, sistema de alimentação de pré-formas, braços de transferência, plataformas de rotulagem ou dispositivo de parada da paletizadora) deve ser calibrado. E estamos falando de um nível de precisão de pouco mais de alguns milímetros. Os programas da máquina também devem ser cuidadosamente adaptados. Embora as peças não originais possam às vezes sair mais em conta, elas frequentemente não oferecem a mesma garantia de confiabilidade e de qualidade de longo prazo, e podem gerar custos ocultos durante a fase de start-up ou afetar a eficiência da linha ou, pior ainda, a qualidade do produto. P Como garantir que projetos tão complexos como as conversões de linhas sejam realizados da maneira mais rápida possível para assegurar um time-to-market acelerado para os produtos? R Acredito verdadeiramente que um dos fatores essenciais de sucesso consiste em alavancar o bom relacionamento já existente com o fornecedor de equi- pamentos, que entende o produto do cliente, conhece os seus equipamentos e as operações do dia a dia. É crucial ter uma equipe de gestão de projeto forte, que adote uma abordagem holística de todo o processo, conceba a solução ideal e se assegure de que tudo seja realizado com o menor impacto possível sobre a produção. Por exemplo, quando um cliente da Sidel modifica uma embalagem, os Packaging & tooling Centers oferecem uma gestão de projeto local. Essas pessoas, altamente qualificadas, trabalham localmente com o cliente, mas se beneficiam do know-how global em engenharia e embalagens da Sidel. Elas sabem que levar o novo produto ao mercado dentro do prazo estabelecido ou no tempo certo para um evento particular de grande repercussão é uma etapa fundamental de qualquer estratégia de lançamento. Perder uma oportunidade de venda pode afetar as vendas do ano inteiro e, às vezes, até mais. Atrasar um lançamento é simplesmente inviável em uma participação à Copa do Mundo ou aos Jogos Olímpicos. P E a segurança? Como isso afeta a realização de uma conversão de linha? R Como prioridade, é preciso assegurar a manutenção da segurança dos produtos, tanto durante a produção na fábrica, como em toda a cadeia de suprimentos. Isso significa estar em conformidade com as mais rigorosas normas de higiene, rastreabilidade e segurança. Não conhecer a complexa interação entre o líquido e a embalagem ao longo da cadeia de suprimentos, não levar em conta as diferentes condições de estocagem, incluindo as diversas temperaturas e métodos de transporte, pode resultar em sérios riscos ao produto e à marca. Em outras palavras, quando você converte uma linha, deve garantir que a integridade do novo produto ou da nova garrafa seja mantida ao longo da cadeia de suprimentos. Neste caso, é crucial ter um A bETTER MATCh parceiro que conheça e domine tanto a excelência em engenharia, como dissemos antes, quanto a interação entre o produto e a embalagem. Isso também leva ao envolvimento do parceiro mais cedo no processo. P Quer dizer, na etapa de concepção? R Sim, muitas vezes. Por exemplo, na Sidel, as equipes de especialistas em embalagens trabalham com as equipes técnicas dos clientes antes do início da produção industrial para desenhar, testar e validar quaisquer novas embalagens ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Se o design precisar de ajustes, o cliente será avisado e poderá fazer as mudanças necessárias antes de começar uma produção de grande escala. Isso é especialmente importante em projetos de redução de peso para preservar tanto a integridade da garrafa como o valor da marca. P A redução de peso é um fator que está se tornando cada vez mais decisivo para as conversões de linha? R Com certeza. Constatamos um enfoque cada vez maior por parte dos produtores de bebidas em conseguir alcançar o equilíbrio ideal entre capital e despesas operacionais, e portanto, a economia de recursos se tornou uma prioridade. As matérias-primas correspondem a 70 % a 80 % do preço da garrafa, assim, as pré-formas e tampas mais leves, com gargalos mais curtos, por exemplo, podem gerar economias substanciais em termos de peso e custos. Além disso, esses benefícios podem resultar em um rápido retorno sobre o investimento e uma menor pegada de carbono. Porém, isso não pode ser realizado se a qualidade ou a integridade dos produtos estiver comprometida. Como garantir que a qualidade e a integridade dos produtos não sejam afetadas? R Na Sidel, seja qual for o projeto, temos um compromisso com os resultados. Os nossos serviços não se limitam à instalação ou à realização de uma P conversão de linha. Além disso, podemos realizar o desenho da garrafa e a conversão da linha para novas embalagens, mas podemos também continuar a acompanhar o projeto. Realizamos testes de produção e análises de controle de qualidade finais para nos assegurarmos de que a qualidade desejada e uma eficiência de linha de longo prazo sejam alcançadas. Em outras palavras, nos esforçamos para garantir que as especificações sejam cumpridas desde o primeiro momento e permanentemente. P Que outros benefícios os produtores podem obter com as conversões de linha? R Toda intervenção na linha representa também uma oportunidade para incorporar as mais recentes inovações em equipamentos mais antigos, a fim de realizar, por exemplo, economias de energia ou mudanças de formatos mais rápidas. Esses benefícios podem vir entre as primeiras razões que originam a conversão de linha que mencionamos anteriormente, como um novo produto ou pré-formas mais leves. O lançamento de um novo produto também oferece a oportunidade de tirar proveito de uma nova tecnologia de design de garrafa. Por exemplo, a Sidel lançou um novo design de fundo de garrafa denominado Sidel StarLite, que faz com que as garrafas fiquem mais leves e tenham maior resistência às deformações. A conversão de uma linha para usar esse design com um novo produto fará com que uma quantidade maior de garrafas mantenha as suas características ao longo da cadeia de suprimentos e chegue ao consumidor com excelente aspecto. P Se você pudesse dizer apenas dez palavras, qual seria a sua recomendação para uma empresa que esteja estudando uma conversão de linha? R Opte pela excelência em engenharia e pela interação de produto-embalagem. Foram dez palavras? Por exemplo, na Sidel, temos uma gama de opções e upgrades que podem aumentar a flexibilidade da linha para produzir múltiplos formatos de embalagens, diminuir o consumo de energia ou encurtar as operações de manutenção. Também oferecemos soluções ecológicas para apoiar os objetivos ambientais dos clientes. Nem sempre é prático parar uma linha e instalar os upgrades para obter esses benefícios. Uma conversão de linha já programada, no entanto, oferece a oportunidade de se beneficiar das últimas tecnologias em todos os aspectos da linha. Seguindo o mesmo raciocínio, podem ser realizadas auditorias de linha para identificar gargalos e perdas de eficiência. Uma auditoria pode identificar possibilidades de remodelação para melhorar o desempenho da linha em termos de eficiência e/ou custo total de propriedade. Para o suce ss o de uma linha de conver são, é pr eciso realm ente entender namento e ter todo o seu fun a capacidade de cio realizar modif para garantir icações que todos os eq uip amentos co trabalhar de ma ntinuem a neira confiável. 9 FOCO BENEFÍCIOS CONVERTIDOS iSKLAR (NORuEGA) Da água sem gás para a água com gás A marca norueguesa de água Isklar empreendeu recentemente um projeto de conversão de linha, após integrarem uma marca de água com gás à sua gama de produtos. Ao ser instalada originalmente, a linha 10 | INLINE | NúMERO 6 Sidel Combi já estava preparada para água com e sem gás, o que tornou o processo de conversão relativamente fácil. A nova garrafa precisou ser desenhada, a fim de manter a similaridade com a garrafa de água sem gás Isklar, mas podendo suportar a pressão da carbonatação. A Isklar comprou um carbonatador para adicionar CO2 à água e instalou tubulações. Além disso, a detecção mecânica da rotuladora foi trocada por um sistema ótico. Isso permitiu uma redução ainda maior do peso da garrafa. Com uma única linha de produção, as paradas repetidas para testes não eram possíveis. Em vez disso, o desafio foi limitar o quanto possível o período de implementação, que foi realizada com sucesso em apenas duas semanas de parada total. A bETTER MATCh ERiKLi (TuRQuiA) Gargalos mais curtos, grandes economias Quando a capacidade de produção é de cerca de 200.000 garrafas por hora, uma economia de 1,42 grama em um gargalo de pré-forma e de 0,6 grama em uma tampa de garrafa pode proporcionar ganhos substanciais. Este foi o resultado obtido pela empresa turca Erikli (parte da Nestlé Waters) ao converter as linhas de envase da planta de Bursa. A conversão envolveu três linhas completas equipadas com uma sopradora SBO 20, um sistema Combi 20 e um Combi 34, bem como duas sopradoras Series1 para garrafas de água sem gás. A conversão visava diminuir os gargalos de 18,5 mm para 12,6 mm. Com um retorno sobre o investimento de menos de dois anos, a Erikli já está planejando a próxima conversão de linha para as novas garrafas mais leves em uma variedade de tamanhos. DANONE (POLÔNiA) intensificar a eficiência através da conversão de linha A Zywiec Zdroj, subsidiária da Danone, é engarrafadora e produtora de água de nascente na Polônia. Para intensificar a eficiência e manter a vantagem competitiva em um mercado rude, a empresa realizou a conversão para gargalos short-neck em duas linhas. Isso significou a troca da tampa 1810 (21 mm de altura) para um gargalo mais leve com tampa 1881 (17 mm de altura) e da pré-forma. Essa troca foi aplicada a garrafas de água com e sem gás nos formatos de 500 ml, 1,5 litro e 1,75 litro e seguida por um treinamento para os técnicos da fábrica. Depois de poucos meses de operação, a Zywiec Zdroj já notou uma diminuição no consumo anual de PET, o que se traduz em economias para a empresa e para o planeta. 11 FOCO Entrevista com Mart Tiismann, President & CEO, Sidel Group Apresentando KNOWLEDGEshare Mart Tiismann, President & CEO do Grupo Sidel, falou sobre um novo tipo de evento dedicado ao setor de bebidas, que oferece um fórum para os altos líderes para discutir os desafios mais comuns que enfrentam. Trata-se do KNOWLEDGEshare, que está sendo organizado juntamente com a Sidel. O primeiro KNOWLEDGEshare terá lugar em Frankfurt, em novembro. P Por que existe a necessidade de um fórum como o KNOWLEDGEshare? R Como um fornecedor global de soluções de PET para água, refrescos, refrigerantes e produtos sensíveis, estamos em contato com clientes no mundo todo. Ao longo dos últimos anos, descobrimos que muitos dos nossos clientes estão enfrentando desafios e problemas parecidos, a despeito de trabalharem em empresas e locais diferentes. Muitos desses problemas são grandes demais para serem tratados pelas empresas individualmente. É por isso que existe uma necessidade premente de reunir profissionais de todos os setores da indústria em um fórum colaborativo, de forma que possamos todos tratá-los em conjunto. P Que tipo de problemas o fórum irá abordar? R Primeiramente, ele irá abordar as 12 | inline | número 6 necessidades e tendências atuais e futuras dos clientes. Por exemplo, espera-se que a população mundial aumente para 9 bilhões em 25 anos. Consequentemente, a urbanização está crescendo e os mercados estão se transformando drasticamente. Isso já está causando impacto na demanda por energia, e no futuro, a demanda por água aumentará. Esses problemas de sustentabilidade irão afetar as marcas e a forma como nós fazemos negócios no setor. Outro desafio é a tendência ao aumento de normas de saúde e segurança que afetam os testes, a rotulagem e a documentação de nutrição e higiene. Existe também um movimento mundial em direção ao aumento de impostos, tanto diretos quanto indiretos, relativos ao consumo de energia, materiais não recicláveis e bebidas não saudáveis, por exemplo. P Como será organizado o KNOWLEDGEshare? R O primeiro evento, que terá lugar em novembro, na cidade de Frankfurt, será para altos dirigentes do setor de bebidas. Ao longo dos dois dias, haverá grupos de debate, conferencistas importantes e muitas oportunidades para participar, discutir e contribuir. Será um seminário mais interativo. Este evento foi criado para oferecer às pessoas a oportunidade de compartilhar o seu conhecimento e as suas ideias e participar de um fórum que incentiva o diálogo e a colaboração. P Quais os temas que serão abordados durante o evento? R De modo geral, os temas serão sobre a segurança das bebidas em um mundo mutável e como problemas, tais como normas, tecnologia, sustentabilidade e demanda dos clientes afetam o nosso trabalho. Também haverá sessões sobre as megatendências mundiais que podem criar um contexto para os desenvolvimentos aos quais estamos assistindo no setor. O fórum também irá explorar o valor do PET ao longo de toda a cadeia de suprimentos, desde a matéria-prima e a concepção de novos produtos, até o consumidor final e a reciclagem. Embora esse material esteja no mundo há mais de quarenta anos, ele ainda está sendo desenvolvido para permitir uma redução de peso ainda maior, um menor consumo de energia A bETTER MATCh O EvENTO iRÁ REuNiR OS TOMADORES DE DECiSãO E AS PESSOAS DE iNFLuENCiA DE TODOS OS SETORES DA iNDÚSTRiA E DE TODA A CADEiA DE SuPRiMENTOS. MART TiiSMANN, President & CEO, Sidel Group P Como o evento é somente para convidados, é possível para as pessoas que não puderem participar saber o que foi discutido? R Sim, os temas e os problemas que serão discutidos no evento são importantes demais para não serem compartilhados de forma mais abrangente. Portanto, após o evento, as informações serão disponibilizadas no site da KNOWLEDGEshare: www.knowledgeshare.com. O site servirá também de plataforma para se dar continuidade a qualquer discussão. O evento será repetido no futuro? Sem dúvida. Já estamos planejando outros eventos em outras partes do mundo. Para saber mais, acompanhe este espaço! P A S O Ç E R E D P S O S R U C E R E D O Ã Ç IT A IM O L Á T IL K N O W L L VAMOS ENCONTRAR E D E O C C IM O E N N S T U O D M ID E O C R R É D IT O V DESCOBRIR A DIREÇÃO QUE N A NOSSA INDÚSTRIA DE BEBIDAS ESTÁ TOMANDO. S R N D A O Em associação com a D E M A F P Qual o papel da Sidel no evento? R Estaremos lá para facilitar o compartilhamento e o contato entre os participantes em um ambiente produtivo e profissional, bem como para participar de debates. E embora esperemos encontrar com todos os participantes, gostaria de deixar bem claro que não será um evento voltado para vendas. O nosso foco está em organizar um evento que reúna as pessoas e permita que D G E s h a re M E E N N T A E Ç R Õ G E IA S M U T Á V E IS R A L U G Qual o público esperado? R O evento irá reunir os tomadores de decisão e as pessoas de influencia de todos os setores da indústria e de toda a cadeia de suprimentos. Isso inclui os altos dirigentes das fabricantes de bebidas, engarrafadoras, fabricantes de pré-formas, órgãos reguladores e grupos de consumidores, tanto mundiais quanto regionais. A experiência dos participantes será diversificada, e irá incluir CEOs, Diretores Financeiros, proprietários de fábricas, executivos de marketing e da cadeia de suprimentos, especialistas em engenharia e tecnologia, cientistas e profissionais dos órgãos reguladores. P P O primeiro evento KNOWLEDGEshare terá lugar em Frankfurt, na Alemanha. Por que vocês escolheram essa cidade? R A Europa é uma região dinâmica para o setor de bebidas. Frankfurt está localizada no coração da Europa e tem uma grande rede de transportes. Sediando o primeiro KNOWLEDGEshare em Frankfurt, podemos focar este evento em problemas que são importantes, tanto para essa região, quanto para o mundo todo. E O tema final irá focar na produção e na necessidade de uma maior rapidez de colocação no mercado, de menos manutenção e treinamento e de mais eficiência. As sessões irão levar em consideração como a linha de produção de bebidas do futuro poderá ser e como ela talvez devesse ser. discutam questões que são importantes para todos nós, para o setor como um todo. R e de recursos, e oportunidades de marcas melhores, sem afetar a bebida envasada. Com empresas fortemente focadas na redução da pegada ambiental e no aumento dos negócios, o PET tem muito a oferecer. 13 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 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Em 2012, após o start-up da primeira sopradora Matrix, que substituiu a geração anterior de sopradoras Sidel, a empresa ficou tão impressionada que comprou uma segunda máquina. A Alpla é uma das líderes em tecnologia e do mercado mundial, que se dedica ao desenvolvimento e à produção de soluções em embalagens plásticas perfeitamente adaptadas às necessidades dos clientes. Presente em 39 países com 148 unidades de produção, a empresa está sempre procurando aumentar a eficiência e o desempenho, de maneira a oferecer aos seus clientes produtos mais sustentáveis. Foi inicialmente por essa razão que a empresa decidiu substituir as antigas sopradoras Sidel da planta da Coca-Cola Femsa Toluca, ao sul da Cidade do México, pelas últimas sopradoras Matrix. “Ao escolher a solução Matrix para substituir as antigas sopradoras Sidel, tínhamos em mente reduzir o consumo de energia e os custos de manutenção. Outro critério essencial para a tomada de decisão foi a facilidade de operação e manutenção para os técnicos, bem como a flexibilidade de troca entre diferentes produções de bebidas”, diz Martin Stark, Diretor Técnico e de Compras da Alpla. 16 | inline | número 6 Alta velocidade, alta produtividade Após o início da produção em fevereiro de 2012, logo ficou claro que a sopradora Matrix era capaz de proporcionar a flexibilidade e a eficiência de produção de que a Alpla necessitava. Com uma produção de 52.800 garrafas por hora, uma única sopradora Matrix não bastava. Mais tarde, no mesmo ano, uma segunda máquina foi adquirida, a qual iniciou a produção em fevereiro. Instaladas em configuração exclusiva, as duas sopradoras operam 24 horas por dia, 7 dias por semana, a uma velocidade de 2.200 garrafas por hora e por molde. A primeira sopradora é dedicada à produção de garrafas de 400 ml e a segunda produz garrafas de 600 ml. Garrafas de PET virgem ou reciclado Com as mais recentes inovações (sistema Ecoven com uma janela de processo ampla, melhor ventilação no forno e estiramento elétrico), as sopradoras Sidel Matrix também oferecem flexibilidade à Alpla. Podem processar todos os tipos de pré-formas, de PET virgem ou reciclado (PET-PCR), recentemente injetadas ou provenientes do estoque, sem comprometer a qualidade da garrafa ou a produção. Martin Stark comentou: “Esta última solução apresenta grandes melhorias em relação à tecnologia anterior. Ela nos permite diminuir o consumo elétrico e usar uma gama mais ampla de PET, com um grande potencial de redução de peso. Mesmo se a produção de garrafas usando pré-formas A BETTER MATCH Quando escolhemos a solução Matrix para substituir as antigas sopradoras, quisemos reduzir o consumo de energia e os custos de manutenção. – Martin Stark, Diretor Técnico e de Compras da Alpla com 50 % de PET-PCR é geralmente mais complexa em termos de processo, o desempenho das garrafas foi correto desde o princípio.” Garrafas mais leves e um ótimo desempenho mecânico A Sidel também se dispôs a ajudar a Alpla no desenho e no desempenho da garrafa. Todas as garrafas devem cumprir as rigorosas especificações de embalagem da Coca-Cola quanto à definição do processo, ao fissuramento sob tensão e ao teste de estouro. A Sidel trabalhou para cumprir essas metas, desenhando uma nova forma de fundo que melhora a resistência à pressão interna da garrafa e evita o fissuramento sob tensão, através da definição do aquecimento ideal e do processo de sopro e reduzindo, ao mesmo tempo, o peso total da garrafa. “Reduzimos o peso da garrafa de 400 ml de 20,5 para 15,5 gramas, sempre respeitando as especificações da Coca-Cola”, disse Martin Stark. Velocidade total Depois de alguns pequenos ajustes, ambas as sopradoras atendem os requisitos exatos da Alpla. Optar por este tipo de investimento exigiu um grande trabalho de preparação por parte da equipe da Alpla, mas eles não têm a menor dúvida de que fizeram a escolha certa. “Algumas pequenas modificações implementadas na sopradora permitiram que alcançássemos os níveis ideais de desempenho. A eficiência chega agora satisfatoriamente a 96,5 %, e a produção está de acordo com a velocidade da linha de enchimento. A disponibilidade e a operabilidade se encontram em níveis corretos e a taxa de refugo de garrafas é menor do que a da solução de sopro-rotulagem-enchimento”, explica Martin Stark. 17 AO REDOR DO MuNDO Operabilidade otimizada A flexibilidade da sopradora Matrix para processar vários tamanhos e formas de garrafas de bebida também foi um fator decisivo. “Realizamos uma troca de formato por dia em uma sopradora de 24 cavidades, por isso, precisamos de flexibilidade e facilidade de operação. É por essa razão que escolhemos o sistema Bottle Switch, que traz a vantagem de possuir uma Interface Homem-Máquina (IHM) mais fácil de gerenciar. Eliminando a intervenção manual, o estiramento elétrico também contribuiu para reduzir o tempo de troca de formato”, prossegue Martin Stark. A Alpla também precisava ter a certeza de que a nova sopradora teria uma operabilidade máxima. Com operações reduzidas de manutenção e substituição de peças, devido aos componentes isentos de lubrificação e menos peças mecânicas, a sopradora Matrix proporciona o desempenho de que a empresa precisava. Parceria de longo prazo A Sidel e a Alpla mantêm um longo relacionamento de mais de 25 anos. O investimento em duas sopradoras Matrix é apenas mais uma etapa na história da adoção da Alpla das mais recentes tecnologias. “A nossa colaboração com a Sidel é construída através de uma parceria de longo prazo baseada na confiança. Durante todo o projeto, a comunicação entre as nossas equipes foi eficiente, e a Sidel respondeu com grande eficácia às nossas necessidades, cumprindo todos os prazos de comissionamento programados. Esse foi um fator importante para a decisão de investimento em uma segunda máquina”, diz Martin Stark. COKE E MExiCOKE A coca-cola produzida no México se tornou popular no mercado dos Estados Unidos devido ao seu sabor aparentemente mais natural. Distribuída por muitos varejistas americanos, a coca-cola mexicana, ou Mexicoke, como é conhecida, tem até uma página própria no Facebook com milhares de fãs. 18 | INLINE | NúMERO 6 A bETTER MATCh EUA A SIDEL CONTRIBUI PARA A PRIMEIRA REMODELAÇÃO DA GARRAFA DA PEPSICO EM 17 ANOSEM 17 PAÍSES A Sidel foi um colaborador essencial no processo de criação da nova garrafa Pepsi iniciado pela PepsiCo. É a primeira remodelação da emblemática garrafa Pepsi em 17 anos. Em 22 de março de 2013, o jornal americano The Herald Tribune anunciou: “Nos Estados Unidos, um novo design da garrafa de 20 oz (590 ml) da PepsiCo será apresentado em abril de 2013. Desde 1996, é a primeira vez que a empresa lança um novo design de garrafa para o seu refrigerante. Esse novo modelo será também aplicável às garrafas de 16 oz (475 ml) de Pepsi Next, Pepsi Max e Diet Pepsi.” A nova garrafa apresenta um rótulo wraparound mais estreito, de maneira que a bebida fica mais visível na garrafa e com a parte inferior retorcida, a fim de facilitar a preensão da garrafa pelo consumidor. O novo design será lançado primeiramente na região de Nova Iorque, depois em Chicago e em algumas partes da Flórida e Califórnia. O design da garrafa inclui o fundo petaloide da Sidel, com cinco pontos de apoio. Este novo modelo foi implantado pela primeira vez na América do Norte em 2013. Até o fim de 2014, ele será lançado no resto do mundo. BRASil FEMSA PREMIA A SIDEL NA CATEGORIA OURO DOS MELHORES FORNECEDORES DO BRASIL FEMSA, a maior engarrafadora de Coca-Cola do mundo e fornecedora líder de bebidas na América Latina, recompensou a Sidel do Brasil na categoria Ouro com o “Premium Supplier 2012”, concedido aos melhores fornecedores. em consideração os seguintes critérios: qualidade, comercial, logística e consciência ecológica. Dos 80 fornecedores, a Sidel do Brasil foi eleita na categoria ouro e homenageada com a recompensa “Premium Supplier 2012”. A FEMSA avaliou mais de 80 fornecedores estratégicos no Brasil, levando 19 AO REDOR DO MuNDO BRASil NO BRASIL, NÃO SÃO APENAS AS ESTRELAS DO ESPORTE QUE ESTÃO SE PREPARANDO A SPAiPA CONFiA NA TECNOLOGiA SiDEL PARA ATENDER AS DEMANDAS CRESCENTES DO MERCADO Com dois dos maiores eventos esportivos acontecendo no Brasil nos próximos três anos, as empresas de bebidas estão se preparando para um grande aumento da demanda. Começando com a Copa do Mundo da FIFA em 2014 e continuando com a 31ª edição dos Jogos Olímpicos de Verão dois anos mais tarde, multidões de torcedores são esperados na capital do Rio de Janeiro. E onde há multidão, há venda de bebidas. A Spaipa, uma das maiores franqueadas da Coca-Cola, mais uma vez recorreu à Sidel para ter a certeza de poder atender a demanda projetada. Na vanguarda da tecnologia A Sidel e a Spaipa têm um relacionamento de longa data. Em 2008, a Sidel forneceu os equipamentos para a nova ampliação da fábrica de Marília da Spaipa. Na época, a planta foi descrita pela Coca-Cola como a mais moderna e avançada de toda a América Latina. Desde então, a Spaipa continua a acompanhar os últimos desenvolvimentos. Mais recentemente, investiu em uma sopradora Matrix™, equipamento de ponta da Sidel de produção de garrafas, para a sua planta de Bauru. Este novo investimento foi realizado após a instalação bem-sucedida da linha Combi para PET na fábrica de Maringá. A fábrica de Maringá foi inaugurada em 2012 e mais uma vez se posiciona na liderança da tecnologia de envase. É uma das fábricas da Coca-Cola mais modernas e sustentáveis do Brasil, e a Sidel participou do projeto fornecendo uma linha Combi completa para a produção de garrafas PET de 2 litros. Agora totalmente operacional, a nova linha roda a uma velocidade de 36.750 garrafas por hora, o que aumentou a capacidade de produção em incríveis 12 %. Para atender a demanda de rápido crescimento por água mineral em garrafas, a Spaipa voltou a sua atenção para a fábrica de água mineral de Bauru. A empresa precisava de uma nova sopradora que ajudasse a aumentar a capacidade de produção e produzisse garrafas melhores e mais leves. A tecnologia avançada da sopradora Matrix da Sidel comprovou ser perfeitamente adaptada. Foi a primeira vez que esse equipamento foi instalado no Brasil, ratificando a abordagem inovadora da Spaipa para as embalagens. Com a nova sopradora agora em funcionamento, a Spaipa já está começando a obter uma maior flexibilidade de produção, uma melhor qualidade, garrafas mais leves e custos operacionais mais baixos. Todos esses fatores contribuíram para reduzir o impacto ambiental. Além da sopradora, a nova planta também está equipada com uma rotuladora de fim de linha, um transportador e uma enchedora da Sidel. “Estamos muito satisfeitos com o nosso investimento na sopradora Matrix da Sidel. Precisávamos de uma tecnologia que nos proporcionasse uma grande flexibilidade de produção, conjugada com uma economia de energia. A tecnologia Matrix mostrou que podia fazer ambas as coisas”, diz Mario Schafaschek da Divisão Industrial da Spaipa. um parceiro confiável Ademais de fornecer o mais avançado know-how e equipamentos de alta tecnologia que oferecem um grande desempenho e uma boa relação custo-benefício, a Sidel continuou a fornecer um excelente atendimento pós-venda in situ. A equipe da Sidel ajudou a Spaipa com treinamentos, assistência técnica e fornecimento de peças de reposição, para que a Spaipa pudesse obter a eficiência máxima dos equipamentos. Trabalhando juntas na sua manutenção, a Sidel e a Spaipa estendem a vida útil dos equipamentos em conformidade com as metas de sustentabilidade da Spaipa. Como se pode imaginar, com dois eventos esportivos internacionais próximos e a previsão de aumento das vendas, a confiabilidade de desempenho foi um enfoque prioritário para a Spaipa ao realizar esses investimentos em equipamentos. A Spaipa precisava ter a certeza de que as fábricas pudessem assegurar a produção necessária para atender à crescente demanda dos consumidores. E com a ajuda da Sidel, a empresa está convencida de que conseguirá. 20 | INLINE | NúMERO 6 A bETTER MATCh SPAiPA E COCA-COLA A Spaipa foi uma das primeiras fabricantes de coca-cola no Brasil, e devido à sua forte presença no mercado, consolidou-se com uma das maiores franquias do sistema coca-cola. com aproximadamente 5.000 funcionários qualificados, mais de 121.000 clientes registrados e estratégias inovadoras para o mercado, a Spaipa vendeu em 2012 mais de 225 milhões de caixas de refrigerantes, cerveja, água, chás, sucos e leite. Todos os produtores de coca-cola têm um contrato através do qual eles se comprometem a produzir, engarrafar e distribuir todos os produtos da coca-cola Brasil, observando as normas de qualidade rigorosas da marca no mundo todo. As fábricas que fazem parte do sistema coca-cola no Brasil se situam estrategicamente em todas as regiões do país, assegurando o fornecimento aos consumidores brasileiros por meio de cerca de um milhão de pontos de venda, com uma grande diversidade de bebidas não alcoólicas e alcoólicas. O MERCADO DE ÁGuA ENGARRAFADA NO bRASiL o Brasil lidera a região da América latina em vendas de água engarrafada. Em 2011, as vendas totais de água em garrafa aumentaram 8 %, atingindo 6.418 milhões de litros. os analistas preveem um aumento suplementar de 28 % no volume total de vendas no período de 2011-2016. Entre os impulsionadores significativos das vendas estão os novos galões, de maior tamanho, de 10 e 20 litros, que são entregues diretamente no domicílio dos consumidores pelos distribuidores varejistas, além do fato de o Brasil ainda apresentar um baixo consumo per capita. PRECiSÁvAMOS DE uMA TECNOLOGiA QuE NOS PROPORCiONASSE uMA GRANDE FLExibiLiDADE DE PRODuçãO, CONjuGADA COM uMA ECONOMiA DE ENERGiA. A TECNOLOGiA MATRix MOSTROu QuE PODiA FAzER AMbAS AS COiSAS. – mario schafaschek, spaipa 21 AO REDOR DO MuNDO QUÊniA EQuATOR bOTTLERS EQuATOR bOTTLERS AuMENTA A EFICIÊNCIA EM 30% uma necessidade de crescimento A aposta em um novo fornecedor nunca é isenta de risco. E quando se trata da segunda maior rede de franquia da Coca-Cola no Quênia, muitos negócios podem estar em jogo se o fornecedor não mantiver a qualidade dos serviços. Assim, quando a Equator Bottlers quis aumentar a capacidade de uma das suas duas plantas, a Sidel precisou demonstrar que estava à altura do desafio e convidou todos os diretores para ver os seus equipamentos em ação em um outro país. A Equator Bottlers está passando pelo mesmo crescimento que o resto do mercado de bebidas da África Oriental. Para intensificar a capacidade de produção e acompanhar o crescimento da Coca-Cola no mercado, a empresa resolveu instalar uma nova linha de garrafas retornáveis para refrigerantes. Porém, com a limitação de espaço e as necessidades precisas de eficiência, a Equator Bottlers precisava estar certa de que a nova linha ofereceria a excelência operacional que alicerça os seus negócios. uma decisão importante A Equator Bottlers realizou um processo de seleção detalhado e analisou todos os aspectos dos fornecedores em potencial. Como não existiam no Quênia equipamentos similares que pudessem servir para demonstrar a sua competência, a Sidel precisou ser criativa. Para convencer o novo cliente, a Sidel levou os diretores da Equator Bottlers para uma visita de campo à fábrica do Grupo BGI, na Etiópia. No local, apre- 22 | INLINE | NúMERO 6 sentaram a linha de garrafas de vidro retornáveis para cerveja (32.000 g/h). Os executivos da Equator Bottlers voltaram da visita muito impressionados com o que viram. “Durante esta viagem, observamos a tecnologia da Sidel em ação e pudemos constatar pessoalmente o desempenho dos equipamentos e o envolvimento da equipe da Sidel no local. A qualidade e a automação das máquinas nos impressionaram muito”, diz Raghu. A importância dos serviços A nova linha precisava produzir 40.000 garrafas de vidro retornáveis por hora em 3 formatos diferentes. A Sidel sugeriu uma linha completa de garrafas de vidro que incorporasse uma combinação de máquinas, desde a despaletizadora até a paletizadora. Porém, dispor do equipamento adequado era apenas metade da solução. A Equator Bottlers precisava também atingir taxas muito elevadas de eficiência. Por isso, era fundamental para a Equator Bottlers ter acesso a peças de reposição e serviços de manutenção. Graças à abertura no Quênia da SBA, parceira de serviços de longo prazo da Sidel, a Equator Bottlers conta com uma parceira local para responder às suas necessidades em termos de serviços, manutenção e suporte de vendas. Dispor de técnicos em esfera local foi um fator decisivo para a engarrafadora queniana. Depois de um longo período de negociação, a Equator Bottlers se convenceu de que a Sidel, com o suporte ope- racional da SBA, satisfazia as suas exigências. Em 2011, o projeto foi oficialmente iniciado. Grandes resultados A linha foi instalada e comissionada no final de 2012 e a Equator Bottlers dispõe agora de uma linha de alta eficiência, sem perdas de produtos. Durante o pico da estação, a antiga linha rodava 5 dias por semana em 3 turnos diários. Atualmente, a linha opera apenas um terço desse tempo para produzir o mesmo número de produtos e com muito menos tempos inativos custosos. A produção de garrafas dobrou, passando de 20.000 para 40.000 garrafas por hora, e a eficiência aumentou de 60 % para 90 %. “Constatamos o grande envolvimento da equipe da Sidel neste projeto e ficamos satisfeitos em ver que o projeto está tendo excelentes resultados em termos de velocidade e qualidade. Esperamos continuar a trabalhar com a Sidel e manter essas máquinas em funcionamento durante um bom número de anos”, diz Raghu. com a limitação de espaço e as necessidades precisas de eficiência, a Equator Bottlers precisava estar certa de que a nova linha ofereceria a excelência operacional que alicerça os seus negócios. A bETTER MATCh cAZAQUiSTÃo PRODUTOR LÍDER DE BEBIDAS NÃO ALCOÓLICAS DA ÁSIA CENTRAL ESCOLHE SIDEL MATRIX™ PARA PLANTA GREENFIELD JSC GALANZ Bottlers, líder da produção de bebidas não alcoólicas do Cazaquistão e da Ásia Central, escolheu recentemente o sistema Sidel Matrix para a sua nova planta greenfield. A crescente conscientização do consumidor do Cazaquistão sobre a saúde está levando a uma mudança de consumo de bebidas com gás para outras bebidas não alcoólicas alternativas. Para atender essa demanda e manter sua posição de liderança, a JSC GALANZ Bottlers lança frequentemente novos sabores e produtos. Para as suas marcas mais vendidas, RTD Maxi Chai e sucos de frutas com pedaços de frutas, a empresa investiu em uma linha de enchimento equipada com a Sidel Matrix Hotfill (Dosagem Integrada de Calda). A vantagem fundamental da máquina de enchimento é o não contato da válvula com a garrafa durante o enchimento com dupla velocidade. Com essa inovação avançada, a Galanz pode produzir bebidas de alta qualidade e se beneficiar de custos de manutenção reduzidos, maior segurança dos produtos e melhor higiene do equipamento. 23 AO REDOR DO MuNDO UGAnDA A HARRIS INTERNATIONAL ADOTA O PET uma nova linha para bebidas com gás e sucos O equipamento certo, relacionamentos sólidos e altos níveis de serviço. Estas são apenas algumas das razões pelas quais a Harris International escolheu trabalhar com a Sidel e o agente local SBA para a sua nova linha de PET. Fundada em 2005, a Harris International é um dos maiores fabricantes de biscoitos, bebidas sem gás e água mineral para o mercado doméstico de Uganda. Os alimentos e bebidas que produz são comercializados sob a marca Riham, um nome que é sinônimo da mais alta qualidade, devido ao uso pela empresa dos mais modernos equipamentos para o processamento, enchimento e embalagem dos produtos. Explorando o potencial do PET Tendo já experimentado o valor do 24 | INLINE | NúMERO 6 PET na produção de água, a Harris International quis tirar partido desse sucesso e criar uma nova linha de PET para a marca Riham de refrigerantes e sucos. Em 2011, começou a explorar diferentes opções de produção para uma nova linha flexível, que pudesse processar essas diferentes categorias em vários tamanhos de garrafa. “Quando a Harris decidiu procurar uma linha de refrigerantes, o Presidente e o Diretor Técnico da empresa viajaram pelo mundo todo para avaliar projetos concretos e viram na Sidel um fornecedor confiável”, diz Ruben Andrews, CEO da Harris International Ltd. O valor da parceria “Decidimos trabalhar com a Sidel neste projeto devido à comunicação aberta, transparente e regular em relação ao projeto. A equipe da Sidel transmitiu os seus conhecimentos técnicos à Harris, de maneira que o pessoal pudesse entender a solução em profundidade”, explica Ruben Andrews. Juntas, a Harris International e a Sidel estudaram possíveis linhas antes de optarem pela linha Combi para PET. Este sistema pode atender as demandas de dois turnos por dia, rodando seis dias por semana e cerca de 50 semanas por ano. Porém, para operar em um mercado com previsão de alto crescimento como Uganda, também é preciso antecipar as exigências de capacidade futuras. “No início, queríamos uma linha de 8.000 garrafas por hora, mas acabamos convencidos pela de 16.000 garrafas por hora”, continua Ruben Andrews. Garantir a disponibilidade Se a escolha do equipamento adequa- A bETTER MATCh DUBAi do e o relacionamento sólido foram nitidamente importantes na decisão de trabalhar com a Sidel, a manutenção e as operações também integraram o processo de tomada de decisão. Na qualidade de produtora líder de bebidas, a Harris International também sabe dos efeitos de períodos de inatividade sobre a produção e, em última instância, sobre a rentabilidade. Assim, a abertura da SBA, nossa parceira de serviços de longo prazo, nas proximidades do Quênia no início do ano, aproximaram os serviços ainda mais. Com mais de 70 colaboradores e escritórios distribuídos nos mercados da África e do Oriente Médio, a Sidel, em parceria com a SBA, oferece serviços, peças de reposição, suporte de vendas, treinamentos e auditorias locais. Em suma, a SBA é um vínculo prático entre a Sidel e os clientes, com a experiência necessária para manter o equipamento funcionando perfeitamente e a produção em níveis altos. Ampla experiência operacional “Quando começamos a trabalhar com a Sidel em 1999, não existiam garrafas SiDEL E SbA – ESTRATéGiA GLObAL-LOCAL Fundada em 1995, a SBA trabalha com a Sidel para oferecer aos clientes da África, em esfera local, suporte em vendas, treinamentos, serviços, peças de reposição e auditorias. A empresa tem hoje 70 funcionários e escritórios na nigéria, Quênia, costa do Marfim e congo, além de operações subsidiárias na República Democrática do congo, camarões e Angola. A Sidel trabalha com a SBA desde 1999 e acredita firmemente na estratégia de fornecer uma experiência global com base nas vendas locais e no suporte de proximidade aos clientes. PET no leste e no oeste da África. Durante nossos 14 anos de colaboração, desenvolvemos o mercado para nos tornarmos um dos líderes do continente africano. Isso representa o nosso objetivo de oferecer um padrão de qualidade de serviços e de suporte muito mais elevado aos nossos clientes existentes e potenciais”, disse Claude Bosson, CEO da SBA. A nova linha Sidel foi entregue à Harris International no início de 2012 e o comissionamento foi realizado no início de 2013. Com uma produção de 16.000 garrafas por hora, a equipe da Harris está muito satisfeita com os resultados e como com a sua parceria com a Sidel e a SBA. Projeto de alto valor “Gostaríamos de expressar a nossa gratidão às equipes da Sidel e da SBA Quênia pelas grandes e valiosas contribuições desde o primeiro dia do desenvolvimento deste projeto. A SBA desempenhou um papel preponderante para o êxito deste projeto”, diz Ruben Andrews. bEbiDAS À bASE DE COLA, A PREFERêNCiA DOS uGANDENSES Apesar do aumento de vendas de bebidas esportivas e de sucos na categoria de bebidas sem álcool, as bebidas à base de cola continuam a ser as mais populares entre os ugandenses. a dubai refreshment cOmpanY (drc) escOlhe a sidel para uma linha de envase a quente A Dubai Refreshments Company, franqueda e distribuidora exclusiva dos produtos PepsiCo em Dubai e nos Emirados do Norte, escolheu a Sidel para a sua linha completa de envase a quente. A empresa está construindo uma fábrica totalmente nova em Dubai, com uma capacidade de produção superior a 120 milhões de caixas por ano para acompanhar o crescimento do mercado local e regional. A DRC confirmou o pedido de uma nova linha de envase a quente de 300 garrafas por molde (g/m) da Sidel para o produto Lipton Tea, com capacidade futura para enchimento de produtos com polpa (com a enchedora a quente Sidel Matrix™). A Sidel também fornecerá duas sopradoras SBO10 para uma linha de PET para refrigerantes e água. A PepsiCo apoia a visão da DRC de modernização e expansão de sua infraestrutura porque acredita que esses esforços ajudarão a transformar a empresa em uma das engarrafadoras líderes mundiais da PepsiCo. 25 AO REDOR DO MuNDO QUÊniA chinA UM DIA INSPIRADOR PARA OS CLIENTES AFRICANOS a ZiQUan BeVerage inVeste na primeira sopradora matrixtm da cHina Mais de 60 clientes existentes e potenciais, incluindo Equator Bottlers, Harris International, Highlands Mineral Water Co. Ltd., Coca-Cola, Pepsi, Nestlé Water, Victoria Juices e Delmonte, vieram de toda a África para participar do Dia da Criação de Valor, em Nairobi, Quênia. A África é um país que passa por um enorme desenvolvimento. Com o surgimento de novas cidades e áreas destinadas a acolher populações de rápido crescimento e a emergência de uma forte classe média, o potencial de crescimento de negócios aqui é grande. Para ajudar os clientes do setor de envase de líquidos a explorar este potencial, a Sidel os convidou a passar um dia analisando as tendências, desenvolvimentos e oportunidades no mercado africano em franca expansão. Reunindo os profissionais da indústria Mais de 60 clientes existentes e potenciais, incluindo Equator Bottlers, Harris International, Highlands Mineral Water Co. Ltd., Coca-Cola, Pepsi, Nestlé Water, Victoria Juices e Delmonte, vieram de toda a África para participar do Dia da Criação de Valor, em Nairobi, Quênia. Durante esse evento de um dia, especialistas da Sidel, o agente africano SBA da Sidel e dois clientes realizaram apresentações sobre temas que abrangeram desde as tendências da indústria até as inovações de design e soluções Matrix. Embora a Sidel opere mundialmente, o Dia da Criação de Valor foi realizado com base nas necessidades e desafios do mercado local. Nos mercados africanos, a capacidade, o design da embalagem e a redução de peso são apenas algumas das oportunidades em foco. Além disso, os consumidores africanos procuram preços competitivos, que posicionem as economias de recursos e os custos de produção reduzidos entre as prioridades dos executivos do setor de garrafas. 26 | INLINE | NúMERO 6 Essa personalização do conteúdo do evento foi muito apreciada por todos os participantes. Ao abordar o conceito de “Custo Total de Propriedade”, Ashwin Padia, CEO da Highlands Mineral Water Co. Ltd, explicou que se trata de um indicador para a análise de investimentos criadores de valor agregado e que ajudam a reduzir custos operacionais. “Estou certo de que pensaremos na Sidel como fornecedor potencial para nossas necessidades de envase em PET, seja para sopro ou para o enchimento. Obrigado por trazer a Sidel para mais perto do mercado”, declarou. Da perspectiva do cliente Dois clientes, Harris International e Equators Bottling, empresas bem estabelecidas em Uganda e no Quênia respectivamente, apresentaram relatos sobre os seus negócios. Eles compartilharam as suas experiências e falaram francamente sobre como a sua parceria com a Sidel os ajudou a superar os desafios de produção e os resultados que alcançaram. Com a abertura da sua nova sede regional em Dubai, a Sidel se comprometeu a oferecer suporte contínuo aos clientes localizados nas regiões do Grande Oriente Médio e da África. Os dois mercados, sob muitos aspectos, apresentam um nível de maturidade similar, com desafios semelhantes para os clientes. Isso permite à Sidel focar os seus 150 anos de experiência para ajudar os clientes da região a superar seus desafios de negócios, com soluções completas para linhas para PET, vidro, lata e outras linhas de produtos. Como uma das empresas fabricantes de equipamentos originais líderes na China para o setor de bebidas, a Ziquan Beverage oferece serviços abrangentes para embalagens para as maiores marcas de bebidas em categorias que incluem chá e café RTD, bebidas esportivas e energizantes. Para otimizar a produção e reduzir o impacto ambiental, a Ziquan Beverage quis investir em uma nova sopradora. E a eficiência, o desempenho e a economia de energia oferecidos pela nova Matrix SBO 20 da Sidel evidenciaram que ela era a solução que eles estavam buscando. A Ziquan Beverage trabalha com a Sidel há cerca de uma década. Eles ainda usam diversas sopradoras da Sidel e têm familiaridade com a sua tecnologia líder e com seus altos padrões de qualidade. A nova Matrix SBO 20 foi recentemente instalada e a empresa espera desfrutar do seu forte desempenho em suas linhas de produção, com consumo de energia reduzido, menos tempos inativos e maior confiabilidade. A bETTER MATCh inDonéSiA HOKKAN GROUP ENTRA NO NEGÓCIO DE TECNOLOGIA ASSÉPTICA NA INDONÉSIA a japonesa hokkan Group é uma das empresas de bebidas mais fortes da ásia, operando no Japão, no vietnã, na malásia e, mais recentemente, na indonésia. em 2011, iniciou uma joint-venture com a grande empresa mercantil toyota tsusho corp para criar uma nova protagonista no mercado indonésio, a pt hokkan indonesia. a empresa pode ser nova, mas as suas aspirações são grandes: fornecer uma ampla gama de refrescos saudáveis para os exigentes consumidores indonésios. e para alcançar este objetivo, a empresa recorreu à tecnologia asséptica. vantagens da tecnologia asséptica O grupo tem consciência dos muitos benefícios do enchimento asséptico devido às suas operações no Japão e estava interessado em trazer esta tecnologia para a fábrica na Indonésia. “Graças à nossa experiência no Japão, sabemos que a tecnologia asséptica pode alcançar a redução de peso das garrafas, um design flexível e uma vida de prateleira longa. A tecnologia asséptica nos oferece inúmeras oportunidades para fazer produtos de qualidade”, diz Masaaki Ikezawa, Presidente da PT Hokkan Indonesia. Lançar novos produtos em um novo mercado é um grande empreendimento, portanto, a PT Hokkan Indonesia precisava de um fornecedor que entendesse a importância desse projeto e pudesse satisfazer as suas necessidades de alta qualidade e alta velocidade. Eles conversaram com diversos fornecedores e rapidamente entenderam que a Sidel compartilhava o seu foco na qualidade. “A Sidel entendeu as nossas necessidades de segurança alimentar e integridade dos produtos, e tinha o portfólio de equipamentos adequados para a tecnologia asséptica. Eles também sabiam que nós queríamos dar início à produção o mais rápido possível”, acrescentou Ikezawa. Produção sensível Valendo-se da vasta experiência do grupo obtida em outros países, começaram a trabalhar para montar uma fábrica com uma capacidade anual de produção de 150 milhões de garrafas em Ciawi, Bogor em setembro de 2012. Este estabelecimento está próximo das redes de distribuição já estabelecidas, bem como da cidade de Jacarta. Em termos de equipamentos, a fábrica tem que produzir garrafas de PET para as chamadas bebidas “sensíveis”, tais como as bebidas à base de café, chá, leite e frutas e bebidas esportivas, bem como ser capaz de realizar o enchimen- to de contato. Isso exigiu uma linha com grande flexibilidade, eficiência e capaz de fornecer qualidade alta e confiável. Por essa razão, decidiu-se usar uma linha asséptica de PET, equipada com o sistema asséptico úmido Combi da Sidel. Com o atual sucesso, agora estão planejando estudar a possibilidade de usar o sistema Combi Predis™ FMa para a segunda linha asséptica da Sidel. Esta solução exclusiva e comprovada de descontaminação seca de pré-formas foi projetada para os tipos de ›› 27 ao redor do mundo bebidas sensíveis que a PT Hokkan Indonesia irá produzir. Sem água e com pouquíssimo produto químico, a tecnologia Predis descontamina as pré-formas a seco, garantindo uma segurança alimentar total e uma vida de prateleira prolongada para os produtos, sem uso de conservantes. Isso permite que qualquer tamanho ou forma de garrafa seja produzido usando menos material e criando embalagens mais leves, o que será uma boa notícia para a PT Hokkan Indonesia, que opera com um forte foco em custos de produção e impacto ambiental. Desenho da garrafa Além de trabalhar com o cliente no projeto da nova linha, a Sidel também se envolveu com o desenho da garrafa. O novo desenho tem que ser adequado à produção asséptica e atraente para os consumidores indonésios. “Deixamos o desenho da garrafa nas mãos de profissionais. A Sidel estudou as tendências do mercado e nos trouxe uma excelente solução que atendeu às necessidades dos clientes e se encaixou à cultura do mercado indonésio”, disse David Chendra, Gerente Geral da PT Hokkan Indonesia. A linha asséptica úmida Combi foi instalada em 2012. Ela está agora rodando 24 horas por dia em regime contínuo. Os benefícios dessa linha logo ficaram evidentes, tais como a redução de pessoal nos estágios iniciais da distribuição e a economia de energia, pois dispensa o uso de transportadores. Ela também consome menos energia elétrica do que o esperado. Preparado para o futuro, o sistema Combi permite que a PT Hokkan Indonesia desenvolva ainda mais a linha juntamente com as suas necessidades de mudança. “Com o sistema Combi, podemos desenvolver e planejar mais reduções de peso nas garrafas nas futuras produções”, acrescenta David Chendra. Embora a linha esteja instalada e funcionando com a eficiência necessária, a Sidel e a PT Hokkan Indonesia ainda estão trabalhando em conjunto para fazer melhorias contínuas. “Na nossa visão, a Sidel é a empresa que lidera os campos da inovação, do desenho da garrafa, da flexibilidade e dos serviços. Continuaremos a trabalhar com eles para encontrar meios de reduzir ainda mais o consumo de energia, e eles apresentaram uma solução altamente inovadora para o uso de biomateriais. Nós da PT Hokkan Indonesia apreciamos essa parceira”, diz Masaaki Ikezawa. Do vidro ao PET Os consumidores indonésios estão abandonando as garrafas de vidro à medida que percebem a conveniência das garrafas de PET. As garrafas que podem ser fechadas novamente atendem ao dinâmico estilo de vida urbano dos indonésios jovens, que se reflete no sério declínio da demanda por garrafas de vidro. As 3 categorias que mais crescem 2011-2012 Café RTD ........................................................................ 13,5 % Bebidas esportivas e energizantes.............................. 13,3 % Bebidas com gás.............................................................. 9,2 % Fonte: Euromonitor 28 | inline | número 6 Alemanha Lâmpadas ecológicas da Sidel geram economia de energia para a PepsiCo Germany Soluções efetivas que não elevam os custos Economize recursos, energia e dinheiro, sem investir em novos equipamentos. Parece bom demais para ser verdade, mas é exatamente isso que a equipe de Opções & Upgrades da Sidel executa todos os dias para os clientes. Uma das clientes que constataram as vantagens dessas opções e upgrades é a fabricante de bebidas PepsiCo Germany. Altamente consciente de suas responsabilidade para proteger os recursos naturais da terra, ela opera com um perfil de sustentabilidade claro, declarando o seu objetivo de economizar energia e reduzir o impacto ambiental. Trabalhando com a Sidel, a empresa encontrou formas de melhorar a eficiência dos seus equipamentos já existentes e reduzir, ao mesmo tempo, o consumo de recursos e energia, e não menos importante, os custos. Um compromisso compartilhado As opções e upgrades da Sidel para as linhas dos clientes foram projetados para oferecer as vantagens da tecnologia avançada de envase, com o menor custo de investimento. As opções adicionam novas funções, enquanto os upgrades consistem em fazer melhorias das funções já existentes através da utilização dos avanços tecnológicos. Tendo trabalhado com a Pepsico por mais de uma década na Alemanha, a Sidel entende as necessidades da empresa e compartilha o compromisso de encontrar soluções que possam levar a uma maior sustentabilidade. O relacionamento da PepsiCo Germany com a Sidel teve início em 2001, quando o seu primeiro equipamento de envase foi instalado em Rodgau próximo de Frankfurt am Main. Tratava-se de uma Sidel SBO série 18 para garrafas de refrigerantes de 1,5 litro e 2 litros. Sistema de reciclagem de ar Em 2008, foi realizado o primeiro upgrade e a sopradora foi modernizada com um sistema de reciclagem de ar. Isso reduziu a A bETTER MATCh Em 1903, a Pepsi foi inventada pelo farmacêutico norte-americano caleb Bradham como um remédio para a cura de dor de estômago. o seu nome provém da enzima digestiva Pepsico e da semente de cola usada na receita. pressão de sopro de ar e o consumo de ar necessário. Para evitar os tempos inativos custosos, esse ajuste foi feito como parte de um processo de reconfiguração. Uma vez que a linha estava instalada e funcionando novamente, o upgrade reduziu o consumo de ar usado no sopro em 16 %. Dando continuidade a esse sucesso, durante os anos seguintes, a Sidel e a PepsiCo continuaram a buscar meios de otimizar o equipamento e seguir a estratégia da PepsiCo. Em 2010 e 2011 LÂMPADAS ECOLÓGiCAS GARANTEM ECONOMiA O próximo passo foi analisar a energia usada na sopradora. Em uma linha típica, as lâmpadas de aquecimento das pré-formas são responsáveis por 90 % a 95 % da energia que este equipamento usa. Em outras palavras, esta foi uma área com potencial claro para maior eficiência de energia. Em 2012, a PepsiCo analisou as lâmpadas ecológicas que poderiam oferecer uma economia de energia significativa. Porém, antes de se comprometer com um investimento, A PEPSiCO GERMANY ESTAvA PROCuRANDO SOLuçõES EFETivAS QuE CONTRibuíSSEM COM A SuA viSãO DE SuSTENTAbiLiDADE SEM COMPROMETER O DESEMPENhO Ou AuMENTAR OS CuSTOS. trabalharam para reduzir o peso da embalagem. As garrafas foram inicialmente sopradas a uma pressão de sopro de 36 bars. Através da melhoria desse processo, a Sidel pôde reduzir a pressão de sopro para 28/30 bars sem comprometer o desempenho da garrafa. Uma vez mais, essa pequena inovação foi outro passo em direção a uma maior sustentabilidade. ela queria ter a garantia formal de que as novas lâmpadas economizariam 15 % de energia. Mas, uma vez que as lâmpadas da Sidel foram instaladas, esta garantia se revelou modesta, pois a economia real atingiu 19 %. Luc Desoutter, sustainability Officer na Sidel constatou o valor dessas lâmpadas em ação junto a muitos clientes: “As lâmpadas ecológicas oferecem uma solução efetiva e fácil de instalar que trata, tanto de energia quanto de questões ambientais. Elas são ideais para clientes que buscam soluções simples, mas eficientes, que reduzam o seu consumo de energia”. SiMPLESMENTE MELhORES NEGÓCiOS Entendendo a estratégia do cliente e oferecendo suporte através de opções e upgrades ecológicos, a Sidel foi providencial na redução do consumo de energia e de custos da PepsiCo. Desde que o primeiro upgrade foi instalado, a PepsiCo reduziu o consumo de energia em 19 % e os custos em 16 %. E de modo igualmente importante, essa economia foi obtida sem investimentos significativos de longo prazo. De fato, o retorno sobre o investimento foi de apenas 12 meses. A PepsiCo está na vanguarda do fornecimento de bebidas ecológicas que satisfazem a demanda dos consumidores alemães. E através do seu forte programa de economia de energia e parceria contínua com a Sidel, ela continua a liderar em matéria de produção ecológica que atenda a demanda do mercado e os seus objetivos estratégicos. 29 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 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Os sucos, néctares, refrescos, refrigerantes, chás e isotônicos fazem todos parte do segmento de bebidas de crescimento mais rápido. Para atender as demandas crescentes por essas bebidas mais naturais e mais frescas, que incluem polpas ou pedaços de frutas, a produção precisa dos mais altos níveis de qualidade. Sendo a segurança dos alimentos um objetivo imprescindível e altamente crucial, a Sidel entende que o comprometimento não é uma opção. SENDO A SEGuRANçA DOS ALiMENTOS uM ObjETivO iMPRESCiNDívEL E ALTAMENTE CRuCiAL, A SiDEL ENTENDE QuE O COMPROMETiMENTO NãO é uMA OPçãO. 32 | INLINE | NúMERO 6 Para cumprir as rigorosas normas de produção para esses tipos de bebidas, a Sidel desenvolveu a nova enchedora a quente Matrix para produtos e bebidas com alta ou baixa acidez, com ou sem partículas. Ademais, ela se apoia em soluções de embalagem, capacidades de processo e competência em sopro e rotulagem para uma solução de linha global competitiva e completa. baseada em 40 anos de experiência em soluções de envase a quente Quando um cliente necessita de uma linha de envase a quente, a Sidel sempre começa pela avaliação de ponta a ponta do projeto, indo até a embalagem dos produtos. O design deve se adaptar à temperatura de enchimento e a todas as exigências de redução de peso. A partir desse conhecimento, a Sidel pode encontrar a tecnologia ideal para operações de sopro e enchimento eficientes. Com mais de 40 anos de experiência em soluções de envase a quente em vidro e PET, incluindo as inovadoras soluções de embalagem PET resistentes ao calor (HR, na sigla em inglês), a Sidel instalou mais de 900 componentes de equipamentos no mundo todo. A primeira linha de envase a quente em garrafas de vidro da Sidel foi implantada em 1969, e o processo de moldagem por sopro resistente ao calor data de 1986. Com base no profundo conhecimento da Sidel em produtos longa vida sensíveis e em tecnologias de enchimento a quente, a nova enchedora Matrix foi concebida com válvulas de enchimento eletrônicas equipadas com medidores individuais de fluxo. A nova enchedora a quente já comprovou ser altamente confiável para a determinação do volume de enchimento baseado na sólida tecnologia de enchimento existente. Muitas possibilidades de configuração Disponível em uma ampla gama de configurações para se adequar a qualquer propósito e quaisquer tipos de produtos acondicionados em recipientes PET, a nova enchedora opera com qualquer tamanho de embalagem de 200 ml a 2 litros, alcançando velocidades de 6.000 a 60.000 garrafas por hora. Está disponível para produtos sem gás, como chás, isotônicos, sucos e néctares, e o seu sistema integrado ISD (integrated sacs dosing) de dosagem de polpa significa que ela também pode processar produtos com polpa ou pedaços de frutas, vesículas de suco ou fibras para A bETTER MATCh 33 iNOvAçãO produtos como sucos, águas aromatizadas com pedaços de frutas ou bebidas chinesas especiais à base de Aloe Vera ou coco. A enchedora a quente Matrix está disponível em configuração blocada com enxaguadora para bebidas sem gás (SF 700 FM com válvula de grade), para produtos com polpa flutuante e fibras de até 1 mm x 10 mm (SF 700 FM com válvula de fluxo anular) ou com pedaços de até 10 x 10 x 10 (SF 700 FM ISD com uma torre de dosagem volumétrica de pedaços de fruta). Esses três equipamentos de enchimento podem ser totalmente integrados à solução de sopro-enchimento-fechamento com a configuração Combi. A ENChEDORA MATRix GARANTE A SEGuRANçA TOTAL DE ENvASE DOS PRODuTOS. Modular e robusta Baseada em uma tecnologia de enchimento consolidada e comprovada, a enchedora a quente Matrix foi criada como uma solução modular. Em termos de ciclo de vida do equipamento, ela pode ser facilmente adaptada para atender as necessidades de produção, e a sua plataforma escalável permite aos clientes tirar vantagem dos desenvolvimentos técnicos futuros da Sidel. Todos os componentes são fabricados com aço inoxidável e são idealmente dimensionados para um design robusto e compatível com as normas da indústria de bebidas, garantindo um longo ciclo de vida aos equipamentos. Design higiênico para a qualidade e integridade dos produtos Com o design higiênico e a válvula de enchimento, a enchedora Matrix garante a segurança total do envase do 34 | INLINE | NúMERO 6 produto. A configuração específica dessa concepção de processo é caracterizada por um tanque de fornecimento de produto localizado fora do carrossel. A partir desse tanque externo, o produto é encaminhado por uma bomba para o anel distribuidor situado na parte superior do carrossel. Ele permanece sempre cheio, de forma que não há contato entre o ar e o produto. A recirculação do produto não é imprescindível durante a produção, e isso garante uma qualidade ainda maior da bebida. Além disso, a garrafa não entra em contato com a válvula de enchimento – o que evita a contaminação cruzada – e permite um potencial de redução de peso. O ambiente de enchimento pode ser adaptado de acordo com o nível de higiene exigido pelo produto, com diferentes alternativas disponíveis: com compartimento aberto, com a opção de uma cobertura com unidade de filtragem do ar, ou com compartimento reduzido. Para a versão com compartimento reduzido, que obedece à norma ISO 6 (classe 1000), o volume da área de enchimento foi reduzido em 72 % em comparação com a configuração padronizada com cobertura. Isso oferece um maior potencial em termos de higiene. Menores quantidades de produtos químicos são exigidas para limpar o espaço e menos ar filtrado é necessário para tratar a área de enchimento. Essa configuração usa um sistema automático de limpeza, e graças às bandejas coletoras localizadas em torno da base de apoio e do carrossel, todos os efluentes de limpeza são drenados para um único ponto. A bETTER MATCh Enchimento preciso Durante a produção, é sempre possível controlar a taxa ideal de fluxo do produto do tanque para a válvula de enchimento, sem perturbar o produto durante o enchimento. O efeito de turbulência fica concentrado no tanque, que funciona com um buffer de entrada do produto: isso não afeta o anel distribuidor e permite uma pressão constante da válvula de enchimento, conferindo uma grande precisão ao processo, enquanto o enchimento com velocidade dupla evita a formação de espuma. Durante a fase de enchimento, a garrafa e a válvula de enchimento se imobilizam para evitar respingos ou desperdícios de produto. a integridade física das partículas. Menos de 10 % das partículas são danificadas durante o processamento ou o enchimento. Muitas enchedoras a quente Matrix já estão operando com sucesso na Ásia e na América Latina. Essas máquinas contam com diferentes configurações (Combi, ISD, blocada com enxaguadora), de acordo com as necessidades dos clientes. com base no profundo conhecimento da Sidel em produtos longa vida sensíveis e em tecnologias de enchimento a quente, a nova enchedora Matrix foi concebida com válvulas de enchimento eletrônicas equipadas com medidores individuais de fluxo. Na configuração de dosagem de calda (ISD), o sistema inclui um enchimento de dois estágios: a primeira fase corresponde à dosagem de calda, e na segunda etapa, o suco é introduzido na garrafa. A torre de dosagem de calda também está equipada com válvulas sem contato. Isso quer dizer que nenhuma peça penetra na garrafa, o que garante um enchimento higiênico. O desenho cônico da válvula do dosador volumétrico evita vazamentos e desperdício de produto. A dosagem de fluxo duplo é controlada por pistões para garantir uma dosagem de polpa ou calda precisa e regular da bebida envasada. A quantidade de concentração de partículas varia entre 20 ml e 300 ml, dependendo da receita e do tamanho da garrafa, com uma tolerância de dosagem de ±10 %. A enchedora também garante a qualidade da bebida e, por conseguinte, preserva 35 iNOvAçãO 36 | INLINE | NúMERO 6 A bETTER MATCh APRESENTANDO O FuNDO DE GARRAFA ™ STARLITE DA SIDEL PARA bEbIDAS SEM GáS MAiS LEvES, MAiS RESiSTENTES E MAiS ESTÁvEiS. 37 iNOvAçãO Um fundo de garrafa que aumenta a resistência, diminui o peso da embalagem, reduz o consumo de energia e preserva a segurança dos produtos, tudo reunido, não é mais uma utopia. Graças ao talento dos especialistas em embalagens da Sidel, o novo fundo de garrafa StarLite da Sidel tem um formato exclusivo que aumenta significativamente a resistência e a estabilidade da base. Assim, ele melhora a rigidez da garrafa e permite uma redução do peso da embalagem e um menor consumo de energia durante a produção. O resultado final é uma garrafa PET que pode ter um custo de produção reduzido, enquanto oferece melhor estabilidade do palete e maior integridade da garrafa ao longo da cadeia de suprimentos, sem comprometer os padrões de segurança da bebida. O fundo é especialmente adaptado para águas e sucos, e sob determinadas condições pode também ser usado para outras bebidas sem gás. “Os nossos clientes estão buscando cada vez mais maneiras de fazer economia, manter a competitividade e atingir suas metas de sustentabilidade. Uma das maneiras de se fazer isso é através da redução de peso da garrafa, mas para isso, é preciso se assegurar de que a integridade da embalagem não 38 | INLINE | NúMERO 6 seja afetada e que a garrafa continue a ser atraente. O fundo StarLite permite reduzir o peso da embalagem e a pressão de sopro, e aumentar a resistência do fundo à deformação”, diz Vincent Le Guen, Vice President, Packaging & tooling. Design patenteado O fundo de garrafa StarLite da Sidel utiliza duas inovações de design de PET exclusivas: a Edge Beam™ e a Smart Disc™. A Edge Beam é uma estrutura de sulcos específica que melhora a rigidez do fundo, enquanto a Smart Disc reforça o fundo para prevenir deformações. Ambas as inovações foram criadas e testadas pelos especialistas em embalagens da Sidel usando uma tecnologia de validação da garrafa, para aumentar a rigidez do fundo da garrafa e reduzir o uso de plástico. O fundo da garrafa pode ser adaptado a todas as plataformas de sopro da Sidel, incluindo o sistema Sidel Matrix™ para envase de líquidos, e aplicado às linhas de produção existentes que usam fundos de molde StarLite da Sidel. Pode ser usado com soluções para enchimento normal, ultralimpo e asséptico, e também com a tecnologia de gota de nitrogênio. A bETTER MATCh valor comprovado Os especialistas em embalagens da Sidel analisaram os diferentes designs de fundos para chegar à resistência ideal. Depois, realizaram inúmeras simulações computadorizadas seguidas por testes físicos reais. Os resultados desses testes com o StarLite foram: › Maior estabilidade e resistência do fundo da garrafa: uma resistência ao empilhamento até 30 % superior quando a garrafa está sobre o palete, e até 55 % de aumento da resistência à compressão lateral quando a garrafa está em um transportador ou em um distribuidor, por exemplo. A integridade total do palete também foi até 50 % superior durante o transporte. › Maior resistência a temperaturas extremas (frio e calor): até 25 dias sem deformação da garrafa a 50°C e até 50 % menos deformações do fundo sob frio extremo, o que o torna especialmente útil em caso de armazenamento em condições severas. para garrafas de 1,5 litro (equivalente a 700.000 euros de economia de custos por ano*). › Maior economia de energia: para garrafas de 500 ml e 1 litro, apenas 16 a 20 bars de pressão de sopro, contra 25 bars anteriormente. Isso representa uma redução de até 25 % de pressão de ar, resultando em uma economia de custos de até 90.000 euros por ano**. › Maior flexibilidade de design: o fundo StarLite é também compatível com a tecnologia de gota de nitrogênio, possibilitando uma redução ainda maior do peso da garrafa. Além disso, se a pressão da garrafa gerada pela dosagem de nitrogênio for igual ou inferior a 0,8 bar, o StarLite pode substituir o tradicional fundo minipetaloide, normalmente associado pelos consumidores aos refrigerantes. Para saber mais sobre o fundo StarLite da Sidel ou para consultar um dos nossos especialistas em embalagens, acesse: www.sidel.com/starlite. › Mais possibilidades de redução de peso: economia de PET de até 1 grama para garrafas de 500 ml (equivalente a 350.000 euros de economia de custos por ano*) e até 2 gramas * Com base em uma sBO 20 universal s2, operando 6.000 horas por ano, com um custo de PEt de 1.600 euros por tonelada. ** Com base em uma garrafa de 1,5 litro produzida em uma sBO 20 universal s2. 39 INOVAÇÃO graças aos 15 anos de experiência em descontaminação de pré-formas Produção segura Você sabia que não é preciso uma sopradora estéril para produzir bebidas em condições assépticas, sejam elas de alta ou baixa acidez, com uma solução integrada de sopro-enchimentofechamento? Determinando padrões de produção de bebidas Com 40 anos de experiência em soluções de envase de bebidas assépticas e produtos lácteos, que começou em 1973 com o leite UHT, 30 anos de experiência em embalagens PET e 50 anos de experiência em sopro, a Sidel tem sido pioneira em diversas soluções inovadoras. Essas soluções inovadoras se tornaram forçosamente os padrões aceitos na indústria de bebidas, e a Sidel assumiu uma posição de liderança em tecnologia de produção de bebidas e soluções para envase de líquidos. Em 1980, a Sidel criou a primeira sopradora rotativa para PET, que se tornou desde então o padrão para embalagens PET de bebidas e alvo de muitas imitações. Atuando em um mercado onde a segurança alimentar não pode ser comprometida, a Sidel discerne a importância da higiene e da segurança alimentar em todos os projetos de Pesquisa e Desenvolvimento. Com uma visão clara sobre segurança alimentar, ao empreender qualquer nova solução de embalagem, os técnicos e engenheiros da Sidel já estão preparados e se orientam pela principal exigência do cliente: “fazer simples, manter simples”. Essa filosofia decorre do fato que a melhor garantia para a segurança dos alimentos é a simplicidade, porque os operadores devem fazer rodar e manter a linha com Boas Práticas de Fabricação (BPF) relevantes e simples. Em 1997, já conduzida pela importância da higiene e da simplicidade, a Sidel foi pioneira em soluções integradas de sopro-enchimento-fechamento e lançou o sistema “Combi”. Esta solução com- 40 | inline | número 6 provada garante a produção de garrafas, que são enchidas e fechadas em um mesmo compartimento para favorecer a segurança e a eficiência. Hoje, o sistema se encontra em uso em mais de 600 máquinas no mundo. O Combi abriu as portas para a indústria de bebidas e o conceito logo se tornou uma referência no setor. Descontaminação de pré-formas Logo depois desse lançamento, a Sidel apresentou a sua primeira tecnologia “DISIS” de descontaminação de pré-formas, sob a forma de upgrade para o Combi, a fim de proporcionar uma solução higiênica completa. Essa também foi uma estreia no mercado de bebidas. Usando a sua experiência em embalagens e sopro, a Sidel foi a primeira a entender que é mais simples e mais seguro descontaminar a pré-forma do que a garrafa. Com um tamanho menor e uma superfície única e reta, o sistema apresenta uma maneira fácil e simples de processar produtos sensíveis com segurança. Ao substituir a esterilização úmida de garrafas pela descontaminação de pré-formas e, em seguida, integrar todas as funções de sopro, enchimento e fechamento em um único compartimento de produção, os sucos, néctares ou bebidas lácteas passaram a ser produzidos com um padrão mais alto de higiene. Quinze anos depois, outros fabricantes ainda estão lançando soluções similares. Naturalmente, a Sidel passou por vários estágios de desenvolvimento da descontaminação de pré-formas, começando com o uso de uma sopradora estéril. Contudo, rapidamente percebeu que a tecnologia para esta abordagem particular era muito complexa em A BETTER MATCH e asséptica termos de operação e manutenção. Ela não oferecia a flexibilidade e a simplicidade que os clientes desejavam. Mas os engenheiros continuaram a desenvolver a tecnologia, e hoje, Predis™, o primeiro sistema de descontaminação seca de pré-formas, integra a configuração asséptica do Combi a seco, o Combi Predis FMa. A segurança alimentar em primeiro lugar A tecnologia de descontaminação de pré-formas garante a integridade e a segurança total dos produtos, protegendo as marcas dos clientes com o mais alto padrão de higiene. Ela ajuda a proteger a embalagem contra micro-organismos, preserva a integridade das bebidas sensíveis e prolonga a vida de prateleira. Solução ideal para produtos comercializados em temperatura ambiente, esta tecnologia pode até mesmo prolongar a vida de prateleira quando a distribuição é feita através de uma cadeia fria (em temperatura refrigerada). Ela também pode favorecer a reformulação mais natural dos produtos sensíveis, que antes exigiam a adição de conservantes para manter a segurança alimentar. Simplificando a operação e a manutenção da sopradora O que é admirável no Combi Predis FMa Capdis™ asséptico é que foi perfeitamente concebido para garantir a segurança alimentar e oferecer uma 41 INOVAÇÃO facilidade de operação e de manutenção. Nenhuma configuração complexa ou esterilização é necessária durante a etapa de sopro. Isso porque a pré-forma é descontaminada com peróxido de hidrogênio (H2O2) antes de ser aquecida no forno para ativar o H2O2 através do estágio existente de aquecimento da pré-forma. Isto resulta em um menor risco de remanescência de resíduos de peróxido na pré-forma. Esta solução simples e eficiente, incluindo apenas algumas características técnicas como o tratamento de ar filtrado, UV-C e descontaminação de superfícies na etapa de sopro, já foi devidamente testada e aprovada em fase de produção, e os clientes satisfeitos relataram a completa segurança e qualidade dos produtos. O Combi Predis FMa Capdis mantém um ambiente de enchimento completamente asséptico, sem necessidade de limpeza, assegurando uma produção contínua de até 120 horas. Com um sistema de troca de formato de garrafa e de bebida rápido e fácil, um simples intervalo de 3 horas para a limpeza e a esterilização é suficiente entre uma produção e outra. Reduzindo o uso de produtos químicos e água Os sistemas Predis e Capdis de descontaminação total a seco da Sidel permite a esterilização de todos os tipos de pré-formas e tampas através de uma solução integrada de sopro-enchimentofechamento. Essas soluções não apenas têm um excelente custo-benefício, mas também trazem vantagens ambientais significativas. Usando uma névoa de peróxido de hidrogênio, que elimina o uso de água, e pouquíssimo produto químico, elas descontaminam totalmente as garrafas e tampas. Os sistemas de enchimento assépticos tradicionais, que requerem um enxágue da garrafa, consomem aproximadamente 180 metros cúbicos de água e 220 litros de produtos químicos por dia. Mesmo se comparado com a descontaminação seca de garrafas, o Combi asséptico com descontaminação seca de pré-formas e tampas reduz os custos anuais em até 30 %. Flexibilidade de design e máxima operabilidade Como as garrafas são sopradas a partir de pré-formas descontaminadas, a garrafa vazia não sofre nenhum estresse térmico. Isso proporciona aos desenhistas total liberdade de desenho da garrafa. De fato, quase qualquer tipo de formato complexo de garrafa, redonda ou quadrada, pequena ou grande, em tamanhos de 200 ml a 2 litros, pode ser produzido a cadências de 10.000 a 52.000 garrafas por hora. O sistema de transferência contínua pelo gargalo e a ausência de estresse térmico da garrafa também significam que não há restrições em termos de redução de peso da garrafa. A Sidel chama isso de “liberdade total de formato”. Os produtores de bebidas também podem personalizar as suas garrafas com uma ampla gama de tampas planas e esportivas. O Combi Predis FMa Capdis otimiza as vantagens associadas com o envase em PET, e mais particularmente, a rigidez do gargalo combinada com tampas especificamente desenhadas para embalagens assépticas. É a combinação perfeita para combater os micro-organismos e, por conseguinte, para promover uma segurança alimentar excelente para os produtos, inclusive o leite UHT. Oferecendo todos os benefícios da descontaminação seca de tampas, o uso de folhas de alumínio se torna desnecessário. Como resultado, a flexibilidade de produção é complementada por benefícios em economia e sustentabilidade. Tecnologia comprovada e sucesso mundial A configuração totalmente asséptica do Combi a seco também foi implementada com sucesso e aprovada por grandes nomes da indústria de bebidas no mundo inteiro. Com mais de 11 bilhões de garrafas produzidas no mundo atualmente e mais de 60 linhas de produção equipadas com o sistema Predis, a Sidel alcançou um alto nível de satisfação dos clientes e já recebeu vários pedidos repetidos, o que é definitivamente o melhor indicador da confiabilidade dessa tecnologia. “A experiência que a Sidel acumulou em envase asséptico em PET é a maior garantia da segurança do processo […]. O Predis nos ajuda a proteger o meio ambiente. Não geramos resíduos químicos resultantes da descontaminação e usamos menos água, que está se tornando um recurso cada vez mais raro”, comenta IFRI, líder do mercado argelino de refrigerantes, águas e refrescos. Para produzir a sua marca Rani, o maior fornecedor da Arábia Saudita de bebidas à base de frutas para o Oriente Médio também confiou na tecnologia de descontaminação seca Combi: “Se não se souber o que está fazendo, o processo asséptico pode ser complicado. Mas com o parceiro ideal, existem muitas grandes possibilidades. Hoje, estamos confiantes de que tomamos a decisão acertada.” A Hana Water, produtora líder de água engarrafada na Arábia Saudita, confiou na Sidel e no Combi Predis FMa asséptico para realizar uma ação arrojada para os seus sucos envasados em PET: “Queremos atingir a proteção máxima para os nossos sucos sem conservantes e até 9 meses de vida de prateleira em condições ambientes locais.” 42 | inline | número 6 A BETTER MATCH O Combi Predis FMa Capdis™ asséptico foi perfeitamente concebido para garantir a segurança alimentar e oferecer uma facilidade de operação e de manutenção. A Sidel também obteve inúmeros pedidos repetidos para essas soluções de descontaminação seca. Ao comprar uma segunda linha asséptica completa equipada com o Combi Predis FMa, o co-packer polonês Sokpol aumentou a sua capacidade de processamento: “A razão para investir em uma segunda linha asséptica foi muito simples: a nossa capacidade era, e ainda é, insuficiente.” A segunda aquisição de uma Combi Predis FMa para o grupo europeu Refresco, que produz e envasa bebidas refrescantes não alcoólicas, teve como base um pedido similar um ano antes: “Não havia razão para ter uma produção asséptica a seco para as garrafas e manter o tratamento a úmido para as tampas. Queríamos um Combi 100 % a seco. […] A descontaminação seca é a melhor tecnologia atualmente disponível no mercado, e é particularmente adaptada para produtos sensíveis, com os chás gelados.” A Laiterie Saint-Denis-de-L’Hôtel (LSDH), fabricante francesa de produtos lácteos, que também envasa uma linha muito diversificada de sucos de frutas, demonstrou a sua confiança na Sidel com a compra de 3 linhas equipadas com o Combi Predis FMa: “Na época, essa tecnologia revolucionária de descontaminação seca de pré-formas permitiu à LSDH o envase assépti- co de leite UHT em uma garrafa PET de peso reduzido e sem folha de alumínio, algo inédito no mundo. […] Esta garrafa de 1 litro é 8 gramas mais leve que a garrafa originalmente produzida em uma linha asséptica com descontaminação úmida de garrafas.” Competência global e enfoque no produto final A Sidel entende os desafios de negócios típicos que os seus clientes enfrentam no atual mercado em constante transformação. Esses desafios incluem a demanda crescente por produtos alimentícios líquidos, a necessidade de mais variedades de sabores e de bebidas com qualidades mais saudáveis e, evidentemente, os preços competitivos. Assim, a Sidel propõe maneiras de aumentar a eficiência, flexibilidade e simplicidade, e de melhorar a pegada ambiental do cliente em todo o processo de produção. Sempre mantendo o foco nos produtos do cliente, a Sidel é muito mais do que uma fornecedora de equipamentos. A competência global dos seus cientistas e laboratórios, as suas aptidões em microbiologia, o conhecimento dos produtos finais e da interação de materiais e embalagens, dão aos clientes perspectivas cruciais de como conseguir um processo de produção otimizado. Fundamentados na longa história de inovação da Sidel, os clientes obtêm segurança alimentar, integridade dos produtos e proteção da marca, sem concessões. 43 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 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• • • • • • • • • MuDANçAS DE LONGO PRAZO • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 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SustainAbility Atuando em Londres, Washington D.C., São Francisco e Nova Iorque, a SustainAbility é uma organização de reflexão e consultoria que trabalha para incitar a liderança empresarial à sustentabilidade. 46 | inline | número 6 A bETTER MATCh ENTREVISTA COM ROB CAMERON, DIRETOR EXECUTIVO DA SUSTAINABILITY rob Cameron, O POSSIbILISTA PARA ROb CAMERON, A ExPANSãO POPuLACiONAL E A SubiDA DO NívEL DO MAR SãO ASSuNTOS DO DiA A DiA. ELE CONFESSA QuE EM DiAS MAiS CiNzENTOS, O CENÁRiO PODE DESANiMAR. MAS COMO DiRETOR ExECuTivO DE uMA ORGANizAçãO DE REFLExãO E CONSuLTORiA, A SuSTAiNAbiLiTY, ASSuMiu O COMPROMiSSO DE PROMOvER A MuDANçA. ELE RELATA À iNLiNE A NECESSiDADE uRGENTE DE PROMOvER A TRANSiçãO PARA uMA MANEiRA MAiS SuSTENTÁvEL DE vivER E FALA SObRE AS OPORTuNiDADES QuE ESSA TRANSiçãO CRiA PARA A COMuNiDADE EMPRESARiAL. 47 SuSTENTAbiLiDADE P Por que há a necessidade de um desenvolvimento sustentável? R Sabemos que a população mundial aumentará para entre 8 e 11 bilhões. Pode-se prever razoavelmente que haverá cerca de 2 bilhões de novos consumidores de classe média no mundo em desenvolvimento. Também sabemos que existe um grande aumento na urbanização. De fato, uma cidade de 1 milhão de pessoas é construída a cada 5 dias. Do ponto de vista empresarial, isso cria muitas possibilidades. No entanto, a atual pegada ecológica do nosso modelo de consumo é muito pesada para a Terra. Estamos acima da capacidade de sustentabilidade do planeta. Até 2030, precisaremos de 35 % a mais de alimentos, 40 % a mais de água e 50 % a mais de energia. Esse é o ponto crítico. P Como essa questão está sendo tratada? R Nós da SustainAbility entendemos que há três grandes agentes que podem orientar o progresso para a sustentabilidade: a sociedade civil e as ONGs, o governo e as empresas. E como eles estão indo? A sociedade civil está indo bem. ONGs, como a WWF e a Greenpeace, fazem um trabalho formidável de sensibilização para essas questões. Os governos, contudo, geralmente não se empenham tanto nesse combate. Um dos problemas é que paralelamente a alguns bons compromissos de longo prazo, como o Acordo Climático do Reino Unido até 2050, as ações dos governos no dia a dia são muito limitadas. Nos Estados Unidos, a administração Obama se encontra em um impasse que torna impossível realizar progressos. P R 48 | INLINE | NúMERO 6 As empresas estão indo melhor do que muita gente talvez possa imaginar. Às vezes, não recebem o devido crédito. Contudo, em muitos casos, elas são apenas motores de crescimento econômico, e o domínio do capital continua a preponderar sobre as pessoas. A comunidade empresarial deve assumir uma maior liderança e demonstrar iniciativa. Muitas empresas já estão fazendo isso em relação ao seu impacto direto e por meio de colaborações. P No que diz respeito à indústria de bebidas, que lida com latas, vidro e PET, quais são as questões de sustentabilidade que ela enfrenta? R Se pensarmos em termos de materiais, não se pode dizer que o PET não seja um bom material. No seu campo de atuação, o PET é genial. Ele reduz o peso da garrafa, um novo PET à base de plantas foi desenvolvido e a sua reciclabilidade é realmente fantástica. Porém, a questão é saber até que ponto a redução considerável do uso de recursos e o aumento da reciclabilidade não perpetuariam o que é considerado um modelo de negócio insustentável. Existem muitas pessoas no mundo desenvolvido que moram sozinhas e precisam de muitas embalagens individuais. Mas esse desejo por “praticidade” é sustentável? Vamos refletir sobre isso: de quantas garrafas plásticas descartáveis realmente precisamos? É realmente correto fabricar garrafas plásticas mais sustentáveis ou deveríamos inventar outro modelo de negócio para o consumo de água quando estamos fora de casa? P Que mensagens você gostaria de passar aos leitores da iNLiNE e à indústria em geral com respeito à sustentabilidade? R É primordial levar a mensagem de sustentabilidade a todos. Por isso, é muito bom ver uma revista como esta colocar a sustentabilidade em destaque. Para o público empresarial, gostaria especialmente de salientar a importância da colaboração. Temos que extrapolar a mentalidade de concorrência em que nos desenvolvemos e começar a pensar sobre como podemos colaborar dentro da comunidade empresarial para efetuar mudanças. Nenhum negócio pode ser feito sozinho. O tipo de colaboração que testemunhamos hoje, intra e intersetores, é muito interessante. Por exemplo, a Coca-Cola está trabalhando com a Ford, a Nestlé, a Nike, a Heinz e a Procter & Gamble para acelerar o desenvolvimento da tecnologia de PET à base de plantas. São empresas de setores diferentes trabalhando juntas em um mesmo desafio. P A nossa indústria está focada em questões como reciclagem, biomateriais, redução de peso de embalagens e diminuição do uso de energia. Como podemos ir ainda além para aumentar a conscientização do consumidor? R Esse é o ponto crítico. A colaboração está começando a acontecer e há uma evidência cada vez maior dessa ação de bastidores, mas o imperativo que a conduz não ecoa. Então, podemos observar um movimento em direção a uma comunicação mais colaborativa, onde as empresas se unem para que a sua mensagem seja ouvida. Veja o exemplo da embalagem. Se eu conversar com 25 consumidores na rua, a maioria dirá que há embalagens demais e que isso é ruim. No entanto, A bETTER MATCh sabemos que a quantidade de resíduos e de prejuízos ambientais é muito maior no caso de uma embalagem de má qualidade, que resulta em perecimento da comida, do que no caso de um excesso de embalagem. Com a pressão cada vez maior sobre os recursos alimentares, existe uma real necessidade de proteger a comida sem desperdícios. É a ocasião para a indústria de embalagens de transmitir essa mensagem. Mas deve ser uma mensagem coletiva. P já existem no setor algumas iniciativas colaborativas ligadas à sustentabilidade, por exemplo, a Declaração Mundial para Soluções em Lixo Marinho. R Sim, parece que há um alto nível de empenho em uma parcela específica do normas e certificações. Uma vez, ouvi alguém dizer: não é o seu compromisso que me interessa, é o seu comprometimento com o seu compromisso. Como você vê o futuro? No seu recente livro 10 Bilhões, Stephen Emmott, da Microsoft, faz uma avaliação particularmente sombria. Concordo com ele em muitos pontos. A dimensão do desafio é enorme. Contudo, tenho um pouco mais de fé na genialidade humana do que ele. Eu me defino como um possibilista. Acredito que tudo o que fazemos cria possibilidades e se focarmos nelas, teremos uma chance de promover a transição para um mundo onde possamos viver de maneira satisfatória. Mas será uma transição dolorosa, estou absolutamente convencido disso. P R A vERDADE é QuE O ÚNiCO MODO DE CONSOLiDAR A TRANSiçãO PARA uM FuTuRO SuSTENTÁvEL é SE CONSiDERARMOS QuE A ECONOMiA é uM SubSiSTEMA DO ECOSSiSTEMA. mundo empresarial e um comprometimento em níveis superiores. Isso é importante, pois sem iniciativa, não se vai muito longe. Porém, tenho uma preocupação: há uma infinidade de iniciativas de sustentabilidade que foram lançadas com excelentes intenções, mas cada um volta para casa e foca nas suas tarefas diárias. A única maneira de fazer com que essas ações sejam efetivas é colocando uma infraestrutura atrás disso, com um secretariado executivo e recursos. Só com intenções e voluntarismo não funciona. Aprendi isso no mundo das 49 SuSTENTAbiLiDADE P Podemos inventar a nossa saída para os desafios? R Precisamos de grandes avanços tecnológicos e enormes mudanças nos negócios. Temos que parar com esse modelo de mercado atual tão distorcido, onde são concedidos subsídios para os combustíveis fósseis. É um despropósito que subsidiemos esta indústria da maneira como fazemos. Temos que deixar de ver o petróleo como principal fonte de energia e nos voltarmos para as energias renováveis. Também precisamos prestar atenção em pessoas como Jeremy Grantham, um investidor que é uma das vozes mais veementes em defesa da mudança. Na sua newsletter de abril de 2013 intitulada the race of our lives (A corrida das nossas vidas), ele salienta o problema 50 | INLINE | NúMERO 6 decorrente do nosso sistema capitalista em um mundo de recursos finitos. A verdade é que o único modo de consolidar a transição para um futuro sustentável é se considerarmos que a economia é um subsistema do ecossistema. O erro que cometemos é encarar a economia como um conceito maior e mais importante do que o ecossistema. Temos que mudar o pensamento de maneira que o ecossistema passe a ser o sistema primário. Todos os demais são subsidiários e devem operar dentro dos seus limites. Se temos uma economia que sobrepuja o ecossistema, por definição, essa situação é insustentável. O movimento ambiental das três últimas décadas reconhece isso. Mas, um dos maiores erros cometidos pelos ambientalistas foi focalizar em salvar a A bETTER MATCh Terra. Sejamos claros: a Terra cuida de si mesma. Haverá uma Terra ainda muito tempo depois da extinção do homem. O que interessa é salvar a nossa civilização e só conseguiremos isso se nos situarmos no contexto dos limites planetários. Temos que considerar a nossa economia como existente em um planeta finito, com uma compreensão mais clara das “externalidades” dos negócios. O que você quer dizer com isso? Alguns grupos, como o Projeto TEEB, tentaram definir um valor econômico aos serviços que obtemos do mundo natural. Isso é útil porque nos faz perceber o que obtemos de graça. Porém, em uma dimensão maior, o atual modelo de negócio foi concebido de maneira a ignorar os custos inteP R grais dos insumos e produções. Por exemplo, ainda não temos um modelo robusto para determinar um preço para o carbono causador de mudanças climáticas que uma empresa emite. Estamos tentando reverter um processo que se iniciou 250 anos atrás com o advento da energia barata, quando um galão de gasolina pôde substituir 300 horas de trabalho humano. Não é de se surpreender que sejamos adictos à economia dos combustíveis fósseis. Não vamos mudar isso em duas décadas. Mas o que me dá esperanças é que alguns líderes empresariais entenderam realmente esse quadro e estão empreendendo ações. Eles percebem que estão face a um modelo de negócio insustentável. TEMOS QuE ExTRAPOLAR A MENTALiDADE DE CONCORRêNCiA EM QuE NOS DESENvOLvEMOS E COMEçAR A PENSAR SObRE COMO PODEMOS COLAbORAR DENTRO DA COMuNiDADE EMPRESARiAL PARA EFETuAR MuDANçAS. NENhuM NEGÓCiO PODE SER FEiTO SOziNhO. P Em que ponto estamos da jornada para a sustentabilidade? R Minha esperança é que nos próximos anos olhemos para trás e digamos que neste início do século XXI, a mensagem começou a ser assimilada e que as pessoas em posições de poder começaram a tomar providências. Mas provavelmente não percorremos mais do que 5 % do caminho; temos ainda muita estrada pela frente. O QuE é DESENvOLviMENTO SuSTENTÁvEL? Existem muitas definições para o desenvolvimento sustentável. A mais frequentemente usada é a do relatório das nações Unidas de 1987, Our Common Future (nosso futuro comum), também conhecido como Relatório Brundtland. “o desenvolvimento sustentável é um desenvolvimento que atende as necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem as suas próprias necessidades”. QuER SAbER MAiS SObRE A SuSTAiNAbiLiTY? As três leituras selecionadas de Rob cameron: Jared Diamond, Colapso – como as sociedades escolhem o fracasso ou o sucesso. Este livro foi uma das maiores influências para mim na minha jornada de descoberta da necessidade de mudanças. Tim Jackson, Prosperity Without Growth. Trata-se de uma excelente exploração de um caminho a seguir para que vivamos bem, mas que percamos a dependência que temos do crescimento econômico, especialmente o medido pelo PiB. John Elkington, The Zeronauts. Um dos grandes pioneiros da sustentabilidade analisa como os líderes empresariais e outros estão fazendo mais do que “reduzir, reutilizar, reciclar” e repensando complemente o conceito de “impacto”. 51 O PET é Sustentabilidade Entrevista com Benoît Lefebvre, Elipso e Luc Desoutter, Sidel Má ciência: Derrubando mitos O PET é um materia À medida que as preocupações em relação à alimentação aumenta, as equipes de pesquisadores se concentram em testar os diferentes produtos e as embalagens nas quais estes são comercializados. Embora isto sirva para proteger os interesses do consumidor, muitas vezes, relatórios contraditórios ou inconclusivos são publicados. As mídias às vezes se valem de alguns deles para estabelecer mitos e enganar os consumidores. Benoît Lefebvre, Responsável por Assuntos Regulamentares da Elipso, a associação das empresas de embalagens plásticas e flexíveis da França, e Luc Desoutter, Sustainability Officer da Sidel, explicaram como o equívoco se forma e como prevenir alarmismos e a divulgação de informações falsas. O PET preserv P Nos últimos anos, os consumidores receberam muitas informações incoerentes com relação à segurança do PET. Qual é a verdadeira história? R LD: A evidência demonstra que o PET é totalmente seguro. Vem sendo usado há mais de 30 anos, sem efeitos indesejáveis. A sua segurança foi confirmada por todos os organismos de segurança alimentar, incluindo FDA, SFDA, ANSES e EFSA. P O debate sobre o BPA se inflamou nos últimos anos. Isso afetou o PET? R BL: Sim, mas não apenas o PET. O vínculo entre uma grande quantidade de materiais diferentes e o BPA colocaram esses materiais muito equivocadamente no debate. Há alguns anos, algumas pesquisas inconclusivas foram publicadas relatando questões sanitárias decorrentes do uso de BPA em mamadeiras para bebês. Apesar do caráter introdutório do relatório, a Health Canada propôs a proibição da comercialização e da importação de mamadeiras de policarbonato contendo BPA. As mídias exploraram essa história e a questão se alastrou como fogo entre o público. No entanto, em setembro de 2012, a Health Canada finalmente concluiu que a atual exposição alimentar ao BPA através das embalagens de alimentos não deveria apresentar um risco de saúde para a população em geral, incluindo recém-nascidos e crianças pequenas. Mas agora o mal está feito e o BPA foi considerado como perigoso para a saúde na cabeça dos consumidores. R LD: O problema reside no fato que muito frequentemente as pesquisas são divulgadas sem que seja esclarecido que são apenas introdutórias. Por exemplo, na França, em setembro de 2011, a Agência Francesa de Segurança Sanitária de Alimentos, do Meio Ambiente e do Trabalho publicou a primeira parte de um relatório sobre os aspectos perigosos do BPA. Contudo, o risco depende inteiramente da maneira como nos expomos ao risco; se não há exposição, não há risco! A exposição tópica devia ser tratada na segunda parte do relatório, a ser divulgada alguns meses mais tarde. A primeira parte do relatório, por si, também tentava ser conclusiva, mas produziu uma cobertura muito simplista das mídias, que induziu os consumidores em erro. Além disso, a segunda parte do relatório francês sobre o BPA foi divulgada e três dos quatro efeitos identificados na primeira parte do relatório foram finalmente julgados “negligenciáveis” no último relatório. Um nível “moderado” de confiança foi aplicado ao quarto efeito. A própria autoridade europeia deve divulgar suas conclusões finais sobre esse item e a consulta está atualmente em curso. O PET é um material O PET é totalm P Por que chegou ao público uma história diferente? R BL: O problema surgiu porque uma pesquisa científica incompleta foi publicada e os meios de comunicação se aproveitaram de algumas das mensagens, causando medo nas pessoas. R LD: Por exemplo, o PET foi associado ao Bisfenol A (BPA), e está muito claro que não estão relacionados. Todas as agências oficiais deixaram isso claro. Infelizmente, algumas ONGs entraram em debates pseudocientíficos que serviram apenas para fortalecer esse vínculo na cabeça do público em geral e gerou uma dúvida sobre um material que é completamente seguro. O PET é um dos plásticos mais fáce 52 | inline | número 6 seguro A BETTER MATCH Quem é quem na segurança alimentar FDA – Administração de Alimentos e Drogas dos Estados Unidos SFDA – Associação Nacional de Alimentos e Drogas da China EFSA – Associação Europeia de Segurança Alimentar ANSES – Agência Francesa de Segurança Sanitária de Alimentos, do Meio Ambiente e do Trabalho al de alto desempenho. va as bebidas Benoît Lefebvre, Responsável por Assuntos Regulamentares da Elipso Luc Desoutter, Sustainability Officer da Sidel Sobre a Elipso A Elipso é a Associação das Empresas de Embalagens Plásticas e Flexíveis da França. Os seus membros incluem fabricantes de plásticos e embalagens, empresas de reciclagem e empresas de logística. P Mas e os diferentes organismos internacionais de saúde? Eles não tomam a iniciativa de contar a história verdadeira? R BL: Sim, mas muitas vezes eles são contraditórios. Por exemplo, após o alerta da Health Canada sobre o BPA em mamadeiras, o governo francês votou pela proibição da produção e comercialização de mamadeiras contendo BPA. Esta decisão foi tomada apesar do relatório da ANSES estabelecendo que não havia risco associado com o uso de BPA em mamadeiras. Além disso, a decisão foi tomada sem o envolvimento da EFSA. São situações em que a emoção supera a constatação científica. tido: o PET é 100 % reciclável. Porém, infelizmente, as manchetes criadas por publicações descuidadas das mídias permanecem nas mentes do público em geral. Levar a informação correta ao consumidor é ainda um desafio. seria realista estimar esse tipo de investimento fundado? R LD: Você está certo, isso exigiria investimentos. Porém, com uma entidade com voz forte e recursos para examinar todas as pesquisas, seria mais fácil levar informações pertinentes ao público em geral. Isso também significaria que substâncias como o PET poderiam deixar de ser alvo de mitos e alarmismos. sustentável. P Como esse tipo de informação alarmista pode ser evitada? R BL: Precisamos de uma autoridade sanitária forte e reputada na esfera europeia, que possa evidenciar a má ciência e evitar que o medo das pessoas propague preocupações sem fundamento. Isso impediria a distorção dos fatos e também facilitaria os negócios fora das fronteiras europeias. A cooperação entre autoridades nacionais e a autoridade europeia é mais essencial do que nunca. R LD: Temos notado que as autoridades nacionais sucumbem muito facilmente à pressão do alarmismo e ao conluio. mente reciclável. P Não havia também uma falsa acusação de que o PET seria cancerígeno? R LD: Sim, um médico teria afirmado que as garrafas PET expostas ao sol de verão se tornariam carcinogênicas. Mais tarde, ficou provado que isso foi uma farsa. Também circularam informações falsas similares afirmando que o PET seria prejudicial ao meio ambiente. Isso simplesmente não tem sen- P Existem razões para se preocupar com o futuro do PET? R LD: Apesar das ideias equivocadas e do medo que observamos, não notamos um impacto mensurável no setor de PET, que continua a crescer. Isso se deve à confiança dos consumidores e ao trabalho aprofundado realizado por organizações profissionais no mundo todo, como a ELIPSO, na França, a Plastics Europe, a ACC, a IK, a NAPCOR e muitas outras, que têm contribuído para derrubar esses mitos. eis de manusear, reutlizar e reciclar. P Mas manter uma autoridade europeia de segurança alimentar forte exigiria uma quantidade importante de recursos adicionais. Nestes tempos de austeridade, 53 SuSTENTAbiLiDADE 54 | INLINE | NúMERO 6 A bETTER MATCh dO pet aO r-pet e biO-pet ecOlÓGicO: um atributO fOrte da marca. O movimento ambiental teve início com os consumidores, mas agora foi totalmente adotado pelas empresas. Os 5 Rs, renovar, reduzir, reciclar, reutilizar e remodelar agora fazem parte da vida empresarial diária e da agenda das empresas de todas as marcas líderes. Isso não só é uma boa notícia para o planeta, mas levou a algumas soluções de embalagens altamente inovadoras. Melhor que PET: R-PET Os benefícios do PET tradicional já são bem conhecidos pelos fabricantes de alimentos e bebidas. Leve, resistente à quebra e assegurando a integridade do produto através de uma resistência química excepcional, o PET consome pouca energia para ser produzido e é fácil de transportar. Ele também contribuiu para uma redução no peso da embalagem primária, o que causou um efeito direto no CO2 em todos os níveis. E o melhor de tudo, nesses tempos de consciência ambiental, é que ele é totalmente reciclável. As atuais garrafas de PET podem ser facilmente transformadas em uma grande variedade de itens para a casa, desde novas garrafas até aspiradores de pó e roupas. O PET reciclado (conhecido como R-PET) mantém a mesma leveza, resistência e durabilidade que o PET, mas requer dois terços a menos de energia que o PET virgem para ser fabricado. Compromisso com a reciclagem Evidentemente, a indústria não tardou em adotar o R-PET e muitas marcas líderes já integraram o PET reciclado nos seus processos-padrão. Tanto a Spa Monopole quanto a Martens Brewery na Bélgica usam 50 % de R-PET nas suas embalagens. A Danone usa atualmente 25 % de R-PET nas garrafas de Evian e Volvic destinadas à exportação. E a Coca-Cola se comprometeu a obter 25 % do seu PET de materiais recicláveis até 2015. Embora o R-PET possibilite aos fabricantes manter as vantagens do PET, existe ainda uma dificuldade: o suprimento limitado. O próximo passo é aumentar o suprimento, convencendo os consumidores em geral sobre a necessidade de reciclar e de comprar produtos reciclados. E isso começa com a coleta efetiva de garrafas de PET usadas. Um estudo publicado em 2011 demonstra que a Europa lidera a coleta de PET com uma taxa de coleta média de 50 % de garrafas de PET. Isso representa 55 SuSTENTAbiLiDADE 1,59 milhão de toneladas de PET. Esta tendência se reflete nas taxas de reciclagem em todo o mundo, e a Associação Canadense das Indústrias de Plásticos indica um aumento de 13 % nas taxas de reciclagem nos Estados Unidos e no Canadá em 2011. Mesmo se isso já é um bom começo, existe ainda muito espaço para melhorias. bio-PET renovável Contudo, a indústria não encerrou as suas pesquisas de melhoria das propriedades ambientais do PET com o advento do R-PET. As novas tecnologias permitiram a criação de garrafas de PET de subprodutos agrícolas orgânicos ou resíduos agrícolas. O Bio-PET, como é conhecido, reduz a dependência do petróleo de combustíveis fósseis no processo de produção e também é totalmente reciclável. O primeiro componente chave do PET que foi produzido propositalmente de recursos renováveis, foi o MEG. Produzido a partir do melaço da cana de açúcar, ele é responsável por aproximadamente 30 % do PET. de 15 bilhões de embalagens PlantBottle foram distribuídas em 25 países, refletindo o compromisso mundial da Coca-Cola com o meio ambiente. A Coca-Cola é a primeira empresa a adotar completamente as embalagens de Bio-PET com a sua inovadora PlantBottle™. Esta é a primeira garrafa plástica de PET para bebidas totalmente reciclável feita com até 30 % de materiais não fósseis. Como o material final continua sendo PET, ele oferece o mesmo desempenho com relação à versatilidade, durabilidade, possibilidade de ser fechado novamente, peso, aparência e reciclabilidade. Porém, devido a essas garrafas de PET serem parcialmente produzidas a partir de recursos renováveis, elas têm uma pegada de carbono reduzida. bio-PET, campeão dos líderes do setor Como resultado do sucesso da PlantBottle, a Coca-Cola uniu forças com outras quatro fabricantes de produtos de consumo líderes do setor para formar a Plant PET Technology Collaborative (PTC) (Cooperativa de tecnologia de PET à base de plantas). Nesse grupo de trabalho estratégico, a Coca-Cola, a Ford Motor Company, a H.J. Heinz Company, a NIKE Inc. e a Procter & Gamble PTC estão trabalhando juntas para acelerar o desenvolvimento e o uso de materiais e fibras de PET 100 % à base de plantas nas embalagens dos seus produtos e encontrar alternativas para os combustíveis fósseis. Essa garrafa já está sendo usada em marcas selecionadas e até agora, mais TuDO NASCE COM A HISTÓRIA DA MARCA Em 1998, a Colgate-Palmolive começou a usar o PET reciclado na Europa. Hoje, a sua linha Natura Verde de produtos para a casa acondiciona ingredientes naturais em garrafas recicláveis. Com 60 % de plásticos recicláveis, as suas embalagens contam com uma série de benefícios ambientais, incluindo a redução de emissões, resíduos e consumo de energia. E é uma linha de produtos de sucesso constante entre os clientes. Em 2011, a Volvic lançou uma garrafa de PET 100 % reciclável. Chamada de GREENER BOTTLE, ela usa 20 % de cana-de-açúcar, produzindo uma pegada de carbono da embalagem 38 % inferior e uma pegada de carbono total 16 % menor que as garrafas de 500 ml tradicionais. A Volvic espera reduzir globalmente a sua pegada de carbono total em até 40 %. 56 | INLINE | NúMERO 6 A PepsiCo lançou a sua garrafa 100 % à base de plantas e reduziu drasticamente a sua pegada de carbono no processo. Desenvolvida em 2012, cada garrafa é feita com matérias-primas como cascas de laranja, milho ou aveia, muitas das quais são resíduos agrícolas dos diversos produtos alimentares da PepsiCo. Para se especializar em tecnologia de produtos químicos e detergentes renováveis, a Avantium assinou acordos com a Coca-Cola e a Danone para promover ainda mais as garrafas de PEF (polietileno furanoato) no envase de bebidas. Com o PEF superando o PET em termos de propriedades de barreira tanto ao CO2 quanto ao oxigênio, o seu potencial é grande. O investimento em pesquisa e desenvolvimento de materiais irá acelerar o desenvolvimento da garrafa 100 % à base de plantas e demonstrar o envolvimento da Avantium com as soluções de embalagens sustentáveis. A bETTER MATCh ‘nike Better World’ (nike Mundo Melhor) de www.nike.com Nike Fabricante de roupas esportivas, a Nike está continuamente explorando novas formas de incorporar a sustentabilidade em suas práticas comerciais. Por exemplo, a empresa derrete garrafas plásticas de PET recuperadas e descartadas para produzir novos fios e tecidos para roupas de alto desempenho. Outra inovação recente é o NIKE Flyknit. Trata-se de um novo processo de fabricação que usa fios especiais para tecer o cabedal dos sapatos em uma única peça. Em comparação com fabricantes tradicionais de calçados que usam inúmeros materiais e cortes, este processo reduz os resíduos para criar um cabedal aderente e leve. Todos os kits de futebol nacional da Nike contém garrafas plásticas recicladas, com uma média de 13 garrafas recicladas usadas no tecido de cada kit. Aproximadamente 16 milhões de garrafas plásticas recicladas foram usadas na criação do uniforme deste ano. Isso equivale a uniformes suficientes para cobrir 28 campos de futebol. Não só esse processo economiza matérias-primas, mas reduz o consumo de energia estimadamente em 30 % em comparação com a fabricação do poliéster virgem. A cidade de vancouver, no Canadá Os benefícios do PET reciclado não passaram despercebidos aos urbanistas. De fato, na vibrante cidade canedense de Vancouver, existe até 1 % de plástico reciclado no asfalto usado para reparar e pavimentar as ruas da cidade. Isso faz parte da proposta de Vancouver de se tornar a cidade mais verde do mundo até 2020 e poderá reduzir até 300 toneladas por ano de emissões de gás de efeito estufa se for largamente adotado. RECiCLAGEM DE GRANDE PORTE Para lidar com os desafios da reciclagem na escala atual, estão surgindo novas fábricas no mundo todo. no Reino Unido, uma reciclagem contínua foi implementada pela coca-cola Enterprises e pela Eco Plastics. Essa nova fábrica pode processar cerca de 450.000 garrafas por hora – ou três bilhões por ano, gerando uma economia anual de 33.000 toneladas de dióxido de carbono. Em 2012, nos estados Unidos, a Republic Services inc. deu início ao que anunciou como sendo a maior operação de reciclagem do mundo. Estabelecida em uma área de 343 acres, em Milpitas, califórnia, esta fábrica processa mais de 400.000 toneladas de resíduos de fluxo único residenciais e comerciais. 57 Sustentabilidade O lixo plástico é inaceitável em qualquer meio ambiente. Ciente de que as causas do lixo marinho são múltiplas e complexas e que o problema não pode ser solucionado isoladamente, a indústria de plásticos europeia está determinada a conduzir uma ação envolvendo as diversas partes interessadas, tanto na Europa, como na esfera internacional. – PlasticsEurope 58 | inline | número 6 A BETTER MATCH Lixo marinho, um problema de todos Nos últimos anos, as pesquisas marinhas observam com uma frequência cada vez maior que os pássaros marinhos e a vida selvagem marinha estão padecendo de fome e desnutrição provocadas pela ingestão de lixo marinho. Uma grande quantidade desse lixo é originada pelo descarte descuidado de produtos, como garrafas plásticas, tampas e recipientes. Enquanto os consumidores são responsáveis pela eliminação adequada dos produtos que usam, a indústria do plástico está trabalhando para aumentar o foco no correto acondicionamento dos seus produtos. Uma questão mundial A Declaração Mundial das Associações do Plástico para Soluções em Lixo Marinho de março de 2011 é um compromisso público do setor para trabalhar com parceiros, a fim de resolver esse problema cada vez maior. A declaração foi assinada por 56 signatários de 34 países. Apenas no ano passado, mais de 100 projetos foram lançados para tratar esse problema complexo do lixo marinho em colaboração com o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) e outras entidades governamentais. Um desses projetos é a Operação Clean Sweep. Este programa internacional se destina a prevenir a perda de pellets de plástico e a ajudar a manter os pellets fora do fluxo de resíduos e do ambiente marinho. O objetivo final é atingir a perda zero de pellets. Essa iniciativa envolve todos os segmentos da indústria, desde os produtores de resina e transportadores até os operadores de terminais de granéis e processadoras de plásticos. Campanha para a mudança A Plastics Europe, associação europeia de comércio de plásticos, e a Elipso, associação das empresas de embalagens plásticas e flexíveis da França, participam da Operação Clean Sweep. Através de uma abordagem educativa e da conscientização sobre o problema do lixo marinho e do seu impacto sobre a vida marinha, quiseram mostrar aos agentes do setor como fazer a diferença. A associação criou um kit de ferramentas para os seus membros no âmbito da campanha “Perda Zero de Pellets”. A campanha será dirigida inicialmente aos funcionários das fábricas de plástico. Uma vez criado, o kit de ferramentas de comunicação, incluindo slides, vídeos e pôsteres, será disponibilizado a todos os membros de Soluções para o Lixo Marinho. A campanha Clean Sweep também será relançada nos Estados Unidos com um novo site, catálogos, pôsteres e webinars para aumentar a conscientização sobre a questão do lixo marinho em toda a América do Norte. Quanto tempos os resíduos no mar levam para se decompor? › Caixas de papelão e papel-toalha 2-4 semanas › Jornal 6 semanas › Endocarpo (miolo) da maçã 2 meses › Caixa de leite encerada 3 meses › Luvas de algodão 5 meses › Six pack ring (suporte para transporte de latinhas) fotodegradável 6 meses › Fralda biodegradável e luvas de lã 1 ano › Corda de algodão 14 meses › Madeira compensada 3 anos › Cabo de madeira pintado 13 anos › Copo de isopor e latas 50 anos › Boia de isopor 80 anos › Latinhas de alumínio 200 anos › Fraldas descartáveis e garrafas plásticas 450 anos › Linha de pesca monofilamentar 600 anos › Garrafas e potes de vidro indeterminado www.dep.state.fl.us/northwest/ecosys/section/ Marine_Debris_Timeline.pdf *Informações veiculadas pelo Programa do Golfo do México da Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos Os 10 elementos mais encontrados no lixo marinho PosiçãoItem 1.Cigarros, filtros de cigarros 2. Tampas de plástico ou metal 3.Garrafas plásticas de bebidas (menos de 2 litros) 4. Sacos plásticos 5. Embalagens para alimentos, recipientes 6.Xícaras, pratos, garfos, facas, colheres 7. Garrafas de vidro de bebidas 8.Canudos, mexedores 9.Latas de bebidas 10. Sacos de papel Dia Mundial de Limpeza de Rios e Praias 2012, www.oceanconservancy.org Sobre a Elipso A Elipso representa os fabricantes de embalagens plásticas e flexíveis na França. Com 130 membros, tem uma representação de 75 % a 90 % em diferentes setores da indústria. As indústrias de embalagens plásticas e flexíveis empregam 40.000 pessoas na França em 320 empresas, com um faturamento anual de 8 bilhões de euros. Sobre a Plastics Europe A Plastics Europe é a voz oficial dos fabricantes de plásticos europeus. Reúne mais de 100 empresas, que produzem mais de 90 % de todos os polímeros nos 27 estados-membros da União Europeia, além da Noruega, Suécia, Croácia e Turquia. 59 CORPORAçãO REALIZAçÕES DESTAQuES DA SIDEL EM 2013 DAS GARRAFAS DA MARCA À iNLiNE EM RuSSO Este foi um ano muito estimulante para a Sidel. Começamos a produção de água em garrafa de marca própria, conquistamos mais um prêmio para a nossa revista, desenvolvemos um aplicativo INLINE, nos aproximamos dos clientes russos com a versão russa da nossa revista, do aplicativo e do site e estivemos envolvidos em diversos eventos do setor. Drink & Enjoy drink & Enjoy (Beba e Desfrute) é a mensagem que os visitantes sedentos verão nas novas garrafas de água da marca Sidel nos nossos escritórios da Europa. Lançada como parte da campanha de comunicação Sidel Matrix™, a nova garrafa pesa apenas 9,8 gramas e é confeccionada com PET totalmente reciclável. E os clientes do resto do mundo já podem esperar para saciar a sede com a água da nossa marca, já que as garrafas logo estarão disponíveis no mundo todo, usando produção e distribuição locais. Maior notoriedade internacional para a iNLiNE Nossa premiada revista para clientes foi homenageada pela segunda vez em menos de um ano. Logo depois de ser premiada com a medalha de ouro nos Stevie International Business Awards pelo “Melhor Catálogo ou Kit de Vendas ou Marketing”, a revista conquistou a medalha de prata dos Astrid Awards de 2013, na “Categoria de Publicações Corporativas”. Este concurso de design anual recompensa as realizações mais notáveis em comunicação de design. Face à concorrência acirrada de 590 publicações de 16 países, a INLINE magazine foi julgada pela originalidade de design, comunicação da proposta de valores e êxito na descrição do propósito da organização. Apresentando o aplicativo iNLiNE Para as pessoas que queiram ler a INLINE em qualquer lugar, a revista se encontra agora disponível através de um aplicativo para tablets iOS e celulares. O novo aplicativo apresenta artigos, entrevistas e notícias do setor e está disponível para download gratuito na App Store. Procure por INLINE. “добро пожаловать” aos nossos clientes russos! Ciente da importância da Rússia na indústria de bebidas, a Sidel lançou recentemente a versão russa do seu site, sidel.ru, do aplicativo e de INLINE magazine. A Rússia é um mercado muito interessante, com uma forte previsão de crescimento, onde o PET con- tinua a ser o tipo mais popular de embalagem. O cliente da Sidel Alexey Shevelev, Diretor de Engenharia da Galanz Bottlers, Cazaquistão, comentou: “Estávamos esperando o lançamento de sidel.com e da INLINE magazine em russo. É uma excelente oportunidade para recebermos notícias atuais e informações sobre tecnologias em um idioma que entendemos. O fato de podermos baixar os catálogos de treinamento e escolher a tecnologia mais adequada vai facilitar significativamente o nosso trabalho diário.” uma forte presença internacional Este também foi um ano muito cheio em termos de patrocínios e palestras. Em 2013, os especialistas da Sidel compartilharam os seus conhecimentos e experiência com audiências do mundo todo, já que a Sidel participou de mais de 10 eventos internacionais da indústria de bebidas. Realizando encontros com representantes do setor, fornecedores, clientes e analistas, a Sidel tem o orgulho de participar de muitos desenvolvimentos admiráveis nessa indústria em rápida mutação, mas já vislumbrando os novos desafios de 2014. ciente da importância da Rússia na indústria de bebidas, a Sidel lançou recentemente a versão russa do seu site, sidel.ru, do aplicativo e de inlinE magazine. 60 | INLINE | NúMERO 6 A bETTER MATCh 1 2 3 4 5 1. A revista para clientes da Sidel agora disponível em russo com o aplicativo 2. Françoise Raoul-Duval, VP for Sensitive Products da Sidel, durante a conferência PETnology Europe 2013 3. Garrafa de água da marca Sidel 4. Site da Sidel agora também em russo 5. A Sidel lidera patrocínio nos Dairy innovation Awards 2013. 61 CORPORAçãO Frankfur t Dubai mais pertO dOs clientes ATendendo As neCessidAdes LoCAis Com A eXPeRiÊnCiA GLoBAL Como parte do atual compromisso da Sidel de se aproximar dos clientes, foram abertas recentemente duas novas sedes regionais em Frankfurt, na Alemanha, e em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos. O novo escritório em Frankfurt irá atender clientes na Europa e na Ásia Central (ECA), enquanto que o escritório de Dubai irá atender os clientes do Grande oriente Médio e da África (GMEA). Ambos irão reunir os serviços de assistência, treinamento, processamento de pedidos, coordenação regional e funções administrativas em um mesmo local, com equipes especialmente dedicadas a enfrentar os desafios dos clientes nas suas áreas. Dubai, o coração pulsante da Arábia A cidade de Dubai, localizada na região do Golfo, nos Emirados Árabes Unidos, está se transformando rapidamente em uma plataforma importante para o setor e atraindo centenas de clientes e organizações multinacionais do mundo todo, que tiram partido das suas moderníssimas redes de infraestrutura, transportes e comunicação. A 62 | INLINE | NúMERO 6 sede regional de Dubai, nova central da Sidel para a região de GMEA, permitirá à empresa focar nas exigências dos clientes e nas demandas do mercado local, oferecendo simultaneamente uma excelência operacional e um know-how de classe mundial. Clive Smith, GMEA Zone Vice President, comenta: “Investimos uma grande quantidade de tempo e recursos na criação desta nova zona; mais de 90 colaboradores talentosos e de alto nível se uniram ou estão se unindo à linha de frente da nossa nova sede de Dubai, que oferece gestão de serviços ao cliente, gestão de projetos, planejamento, vendas e gestão de instalações.” Sobre as oportunidades de longo prazo para as regiões do Grande Oriente Médio e da África, Clive Smith acrescenta: “Vislumbramos excelentes perspectivas para a Sidel na região em termos de apoio aos nossos clientes. Os mercados aqui, sob muitos aspectos, apresentam um nível de maturidade similar, com desafios semelhantes para os clientes. Isso significa que podemos orientar a competência que adquirimos ao longo de mais de 150 anos para ajudá-los a superar esses desafios, oferecendo ser- viços e soluções de linhas completas para PET, vidro, lata e para todas as categorias de produtos.” No coração da Europa A Europa Ocidental é uma região dinâmica para a indústria de bebidas, e a abertura da nova sede regional em Frankfurt coloca a Sidel bem no coração da Europa. E a Alemanha, na qualidade de economia mais forte da Europa, dispõe de uma força de trabalho altamente qualificada, que a Sidel acredita que possa impulsionar as suas ambições de negócios para a região. Além disso, a nova sede se beneficia da localização central de Frankfurt, o que representa menores distâncias para os clientes da região. “O estabelecimento do escritório regional em Frankfurt nos aproxima de muitos dos nossos principais clientes da Europa. A nossa equipe especialmente treinada está pronta para fornecer soluções altamente coordenadas e feitas sob medida, abrangendo desde vendas até assistência técnica, que os nossos clientes no setor de bebidas precisam", disse Alessandro Paini, Zone Vice President for Europe and Central Asia. A bETTER MATCh Sala de conferência Sala de reuniões Estações de trabalho abe rtas Recepção – área de entrad a (Dubai) A nova sede em Dubai AS SEDES DA SiDEL EM DubA i E FRANKFuR AS SEGuiNTES FuNç õES: T iNCLu EM › Gestão de projetos turnkey › Engenharia de serviços de campo, oferecendo serviços de gestão de coordenação de instalação, preparação e planejamento do projeto › Equipes de suporte mecânico e elétrico › Vendas, marketing, desenvolvimento de negócios e comunicações › Serv iço ao cliente, no local e móve l na região 63 A LuCRATIVIDADE é MAIS FáCIL DO QuE VOCÊ POSSA IMAGINAR DESCubRA A áGuA AS POSSIbILIDADES COMPROVADAS o mercado da água é constantemente desafiado pela concorrência de preços e pela crescente demanda por segurança, conveniência e custo-benefício. E, como a embalagem representa a maior parte dos custos de produção, você é desafiado a reduzir as despesas, melhorando ao mesmo tempo a flexibilidade e a confiabilidade da sua linha. Assim, as possibilidades comprovadas de Sidel Matrix™ reúnem todos os elementos para proporcionar A Better Match para as suas necessidades e para ajudar a maximizar a sua lucratividade. combinamos os benefícios da flexibilidade de linha, eficiência de produção, integridade dos produtos e redução de consumo para reduzir o custo total de propriedade e otimizar o desempenho operacional, agora e nos próximos anos. Conheça todas as possibilidades comprovadas para a água em sidel.pt/agua