Apresentação Sidney Leone

Transcrição

Apresentação Sidney Leone
Gerenciamento dos Riscos
Tragédias são Evitáveis
CAU - Sidney Leone – Abril de 2014
Sidney Leone ●[email protected] ● 2013
Meus Defeitos
• Sócio - Integrale Consultoria e Corretagem de
Seguros Ltda. – Divisão Gestão de Risco;
• Consultor Técnico – RRJ Engenharia Ltda. – Divisão
Naval / Offshore
• Professor da UFRJ – Curso Engenharia de
Segurança do Trabalho;
•Professor da FUNENSEG – Curso Análise de Risco
Patrimonial;
• Professor da Souza Marques – Curso Engenharia
Segurança do trabalho;
• Professor da Universidade Castelo Branco – Cursos
Petróleo & Gás e Gestão Ambiental;
• Diretor de Cursos da SOBES – Sociedade Brasileira
dos Engenheiros de Segurança;
• Coordenador do CB-24RJ/ABNT – Associação
Brasileira de Normas Técnicas;
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Estatísticas
Sidney Leone ●[email protected] ● 2013
Entidades pelo Mundo
Sidney Leone ●[email protected] ● 2013
Estatísticas: USA - 2010
15%
37%
63%
Atingiram Estrutura
Outros
85%
Mortes
Não Mortes
Fonte: NFPA
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Estatísticas: USA - 2010
2.755 VIDAS
37%
63%
Atingiram Estrutura
Outros
US$ 97 BILHÕES
Fonte: NFPA
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Eventos por Ocupação: Brasil
Sociais
1
Educacional
1
3
Hotelaria
3
Publico
5
Comercio
12
Industrias
75
Residências
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Fonte: SENASP
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Principais Causas: Brasil
Fenomenos Naturais
Resultado de Ação de Crianças
Ação Pessoal Acidental
Fenomenos Químicos
Origem Acidental
Fenomenos Termo-elétricos
Ação Pessoal Intencional
Causa Indeterminada
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Fonte: SENASP
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Analise Histórica dos
Acidentes em Casas
Noturnas
1940 à 2010
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10 Maiores Desastres: Casas Noturnas
1940 Rhythm Club (Mississippi)
1970 - Club Cinq-Sept (França).
700 pessoas morreram.
46 mortes (30 adolescentes).
Musgo Espanhol
Poliuretano e papel machê.
1990 - Happy Land (Nova York).
87 mortos
Um refugiado cubano ateou fogo.
Sem licença, violações de segurança
1942 Coconut Grove (Boston)
1977 - Beverly Hills Supper Club (EUA)
492 mortes
165 mortos e 200 feridos.
1.000 / 460 pessoas.
Fumaça escura e densa
Decoração
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10 Maiores Desastres: Casas Noturnas
2003 – The Station (Rhode Island)
2008 - Club Wuwang (China).
96 mortos e 230 feridos
43 mortes e 88 feridos
Pirotecnia / tratamento acústico.
Pirotecnia / material no teto.
rota de fuga inútil.
1996 - Disco Club Ozone (Filipinas)
2004 – República Cromañón (Argentina)
2009 – Clube Lame Horse (Russia)
390 / 35 pessoas.
3.000 pessoas ocupavam o clube.
153 pessoas morreram
162 mortes e 95 feridos.
194 mortos e 714 feridos.
Pirotecnia / tratamento acústico.
curto-circuito na cabine do DJ.
Pirotecnia / tratamento acústico.
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Causas: Casas Noturnas
Fonte de Calor
25%
Causa esconhecida
8%
Pirotecnia
51%
Curto-circuito
8%
Criminoso
8%
Fonte: VanOwensBody ,2010
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Agravamento: Casas Noturnas
Falta de Sinalização
11%
Licença
11%
Material Combustivel
20%
Saida de emergência
11%
Superlotação
11%
Isolamento Acústico
18%
Segurança
18%
Fonte: VanOwensBody ,2010
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Boate Kiss
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Boate Kiss
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Boate Kiss
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Boate Kiss
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Boate Kiss
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Boate Kiss
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Boate Kiss
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Boate Kiss
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Evolução: Espaço Fechado
Fonte: Internet
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Tempo Efetivo x Requerido
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Modelo de Reason
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Controle de Materiais
CH4
CO
HCN
COCL2
SO2
NO2
CL2
CO2
NH3
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Controle de Materiais
Substância
Concentração Letal
(PPM)
Origem
CO2
Dióxido de carbono
Todos os materiais orgânicos
60.000
CO
Monóxido de carbono
Todos os materiais orgânicos
10.000
NH3
Amoníaco
Sistemas de refrigeração
2.500
HCL
Ácido clorídrico
Materiais que contenha PVC
1.300
Cl
Cloro
Materiais à base de cloro
1.000
H2 S
Ácido sulfídrico
Materiais orgânicos com enxofre
(hidrocarbonetos)
1.000
NO / NO2
Vapores nitrosos
Espuma de poliuretao e brinquedos
200
HCN
Ácido cianídrico
Tecidos sintéticos, Espuma de poliuretano
180
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Concentração de O2 – (% em volume)
C ≥ 18
- respiração normal;
16 ≤ C < 18
- dificuldade respiratória;
- respiração acelerada e
12 ≤ C < 16
aumento do batimento
cardíaco;
10 ≤ C < 12
- instabilidade emocional
e exaustão física;
6 ≤ C < 10
- enjôo, vômito, falta de
ação e inconsciência;
C<6
- contração muscular
involuntária e parada
cardiorrespiratória.
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Chances de Sobrevivência (tempo)
Tempo de
Exposição
(min)
Chances de
Sobrevivência
(%)
3
75
4
50
5
25
> 10
≈0
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Comportamento
Humano
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As Duas Mentes
Sistema 1
Inconsciente
Sistema 2
Consciente
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As Duas Mentes
Sistema 1
Inconsciente
Sistema 2
Consciente
Sidney Leone ●[email protected] ● 2013
As Duas Mentes
Alerta - Situação de Perigo
• O medo é uma resposta fisiológica
básica, inerente a espécie humana.
• Sistema 1 + Adrenalina
• Aumento dos sentidos
• Aumento da capacidade sensorial.
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As Duas Mentes
Sistema 1
• Reações Típicas
• Fuga - Comportamento comum
• Luta
- Aceitabilidade do risco
• Inércia – Negação ou desconhecimento do
perigo.
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As Duas Mentes
Sistema 1
• Comportamento
• Aglutinação
– Ação em Grupo
• Convergência – Seleção para sobrevivência.
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As Duas Mentes
Sistema 2
• Reconhecimento – Informação e proximidade
• Validação
– Grau de exposição
• Definição
– Sequências de ações.
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As Duas Mentes
Sistema 2
• Avaliação – Habilidades do individuo.
• Execução – Ação propriamente dita.
• Reavaliação – Fracasso / Sucesso
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Abandono e Saida
de Emergência
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Saídas de Emergências
Fonte:Araujo.2013
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Saídas de Emergências
Fonte:Araujo.2013
Sidney Leone ●[email protected] ● 2013
Saídas de Emergências
Fonte:Araujo.2013
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Análise e Gestão
de Risco
Sidney Leone ●[email protected] ● 2013
Análise e Gestão de Risco
ENTENDENDO O
RISCO
Quanto é
provável?
O que pode dar
errado?
Quais são os
impactos?
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onde
relação
segurança
assentos
necessário
instalações
iluminação
sistema
áreas
acesso
sobre
altura livreedificação
edificações sala
nível
espaços pavimento
uso
Planejamento apoiopiso
área
possível
entrada
Arquiteto
geralmente
apartamentos
parte
padrão
mínimo
necessidades
manual dimensões
materiais diferentes
baixa
ar
projeto
exemplo
vez
trabalho
serviços
conforme
circulação
espaço
equipamentos
largura
Dimensionamento
Tabela
projeto
acima
forma
geral
pessoas
grande
Análise e Gestão de Risco
Sidney Leone ●[email protected] ● 2013
Análise e Gestão de Risco
2. Com qual freqü
freqüência pode acontecer?
(Quantificaç
(Quantificação da freqü
freqüência)
1. O que pode dar errado?
(Definiç
(Definição dos Cená
Cenários)
Iniciando a
Seleç
Seleção de
Eventos
Modelagem
Lógica do
Cená
Cenário
Avaliaç
Avaliação da
Freqü
Freqüência do
Cená
Cenário
Integraç
Integração dos
Riscos
Desenvolvimento
de Cená
Cenários
Modelagem da
Conseqü
Conseqüência
3. Quais são as conseqü
conseqüências?
(Quantificaç
(Quantificação das conseqü
conseqüências)
Sidney Leone ●[email protected] ● 2013
Tomar medidas para minimizar à ocorrência de um sinistro é o único
elemento que podemos controlar!
Sidney Leone
[email protected]
Sidney Leone ●[email protected] ● 2013

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