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PUBLICAÇÃO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL
ANO 52 - Nº 12 - DEZEMBRO DE 2013
EDUCANDO
PARA O FUTURO
GMB PROMOVE EDUCAÇÃO AMBIENTAL
PARA CRIANÇAS E UNIVERSITÁRIOS
P R E Z A D O L E I TO R ]
R
ealmente, 2013 foi um ano extraordinário. Seguimos à risca o lema
de Alfred Sloan Jr., que comandou a General Motors de 1923 a
1946: “um carro para cada bolso e para cada propósito”. Do automóvel
mais luxuoso ao utilitário mais barato, oferecemos exatamente o que o
consumidor precisa. E sempre inovando. Com isso, a Chevrolet vem
mostrando um sucesso de público e crítica à altura de sua capacidade de
superação. O Onix consolida-se como o modelo Chevrolet mais vendido
no Brasil e, desde que foram lançados, Spin e a nova S10 também
lideram com folga seus segmentos. Todos os nossos modelos posicionamse confortavelmente no desempenho de vendas em suas categorias.
O Tracker, mais recente lançamento da GMB, já ganhou nada
menos que quatro prêmios. Foi considerado o melhor utilitário esportivo
do país no Prêmio Imprensa Automotiva 2013, da Abiauto (Associação
Brasileira da Imprensa Automotiva); recebeu o troféu de “Utilitário do
Ano” no prêmio “Carro do Ano” de 2014, da revista Autoesporte; foi
escolhido o SUV (Sport Utility Vehicle ou Veículo Utilitário Esportivo) da
América Latina na eleição da Americar – Associação América Latina da
Imprensa de Carros; e, por fim, foi eleito "SUV do Ano 2013" da
Argentina, na terceira edição do Prêmio PIA (Periodistas de la Industria).
O Spin foi, pelo segundo ano consecutivo, eleito o “Melhor Veículo
Familiar” pela agência Auto Press. E Santiago Chamorro, presidente da
GM do Brasil, foi homenageado com o Prêmio Líderes do Brasil,
organizado pelo Lide – Grupo de Líderes Empresariais.
O sucesso das ações da General Motors tem fronteiras que vão
muito além de público e crítica. As formaturas das turmas do Projeto
Foco – Formação com Competência, do Instituto General Motors,
realizadas em dezembro, revelam o acerto de nossas ações sociais: em
seus 13 anos de existência, o programa formou 13.573 alunos. Nossas
ações sustentáveis são igualmente bem-sucedidas: seguindo os passos
do complexo de Gravataí, a fábrica de Mogi das Cruzes é a segunda
unidade da GM no país e a 105ª no mundo a obter a certificação
internacional do programa Zero Aterro, o que significa que 100% de
seus resíduos industriais são reciclados.
E não paramos de fazer história. Pela
primeira vez, uma mulher comanda globalmente
um fabricante de veículos: com a aposentadoria
de Dan Akerson, Mary Barra assume o posto de
CEO da General Motors.
Boa leitura!
PEDRO LUIZ DIAS
DIRETOR DE COMUNICAÇÃO
NESTA EDIÇÃO ]
4 UM NOVO OLHAR
Fabio Gonzalez/Trust
Dan Akerson se aposenta e Mary Barra é a primeira
mulher a liderar globalmente uma montadora
8 TUDO SE TRANSFORMA
Fábrica de Mogi das Cruzes é a
segunda unidade da General Motors
do Brasil a reciclar 100% de seus resíduos
12 FESTIVAL DE PRÊMIOS
O recém-lançado utilitário esportivo Chevrolet
Tracker e o MPV Spin são eleitos os melhores de
seus segmentos
14 O TRIUNFO DO TALENTO
Santiago Chamorro, presidente da GMB, recebe
Prêmio Líderes do Brasil na categoria Líder na
Indústria Automobilística
16 SALÃO DE LOS ANGELES
No salão norte-americano, a General Motors
apresentou três lançamentos mundiais
Publicação mensal dirigida
aos empregados e amigos da
General Motors do Brasil
Parte da verba obtida com a venda de anúncios na
revista Panorama é revertida ao Instituto GM
[2
18 PRESERVANDO O FUTURO
General Motors do Brasil dedica um dia à
educação ambiental de crianças e universitários
22 ENSINANDO O AMANHÃ
Criado em 2000, Projeto Foco – Formação
com Competência, do Instituto General Motors,
forma mais de 13 mil alunos em
São Caetano do Sul e Gravataí
26 CANTOS DO NATAL
Conheça a origem e as curiosidades das
músicas cantadas nas metrópoles e no
interior do Brasil nas festas natalinas
PRESIDENTE Santiago Chamorro VICE-PRESIDENTE Marcos Munhoz DIRETOR DE COMUNICAÇÃO E
DIRETOR EDITORIAL Pedro Luiz Dias EDITOR-CHEFE Carlos Augusto Pereira de Souza EDITOR Günther
Hamann CONSELHO EDITORIAL Erika Molina, Nelson Silveira e Silvio Uchima PRODUÇÃO EDITORIAL
E COMERCIALIZAÇÃO GA Comunicação e Editora – Tel.: (55 11) 3813-8181 – [email protected]
FOTOS Trust e GMB CORRESPONDÊNCIA Av. Goiás, 1.805 – São Caetano do Sul – SP – CEP 09550-900
– Tel.: (55 11) 4234-6283 – Fax: (55 11) 4234-6070 – E-mail: [email protected] IMAGEM DE
CAPA Fabio Gonzalez/Trust
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
sugerido é de
R$1.049,00.
BRINCADEIRA DE
PAIS E FILHOS
VERSÃO INFANTIL DO SUPERESPORTIVO CHEVROLET
CAMARO, COM MOTOR ELÉTRICO E CONTROLE REMOTO,
FAZ A ALEGRIA DA CRIANÇADA APAIXONADA POR CARROS
DA REDAÇÃO
ilotar um dos maiores ícones da
história do automóvel, o Camaro,
já não é mais privilégio dos marmanjos. A marca Chevrolet fez uma
parceria com a empresa Brinquedos
Bandeirante e lançou no mercado
brasileiro uma versão mini do superesportivo para a criançada de três a
seis anos. É equipado com motor
elétrico, que leva o carro à velocidade máxima de 4 km/h, e com controle remoto.
O Camaro R/C – EL 6V tem
design exclusivo e proporciona duas
formas de condução: pode ser dirigi-
P
do pela própria criança ou por um
adulto por meio do controle remoto,
que, assim, auxilia o "motorista" iniciante a interagir com o brinquedo.
Equipado com câmbio com uma
marcha à frente e outra à ré, o
modelo tem volante com buzina,
espelhos retrovisores, botão de
acionamento do controle remoto,
cinto de segurança e luzes. É movido por uma bateria recarregável de
seis volts, vem com carregador
automático bivolt e suporta crianças com até 30 quilos. O mini
Camaro está à venda na Chevrolet
Fan Store, em lojas de brinquedos e
nas grandes lojas virtuais. Seu preço
Camaro R/C EL 6V:
com motor
elétrico, controle
remoto, tem até
marcha à ré,
retrovisores e
cinto de segurança
CHEVROLET
FAN STORE
“Temos uma
linha de produtos bastante completa. Desenvolvemos produtos baseados em diversos veículos da Chevrolet, incluindo
ícones mundiais, como o Chevrolet
Camaro e o Chevrolet Corvette. Desde o lançamento da Chevrolet Fan
Store, mais de 220 mil produtos já
foram comercializados”, comemora
Hermann Mahnke, diretor de Marketing da GM do Brasil.
A Chevrolet Fan Store inaugurou
sua loja virtual no Brasil em fevereiro de 2013 e já comercializa mais de
150 produtos licenciados da marca
Chevrolet. Pelo site www.chevroletfanstore.com.br, os fãs da marca
encontram uma gama completa de
produtos, que inclui vestuário,
miniaturas, material escolar, óculos
e muito mais, todos baseados em
modelos da marca, como Camaro,
Corvette, Onix, S10 e Sonic.
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
3]
UNIVERSO GM ]
UM NOVO
OLHAR
DA REDAÇÃO
an Akerson, que comandou o
processo de reestruturação da
General Motors a partir de 2010,
deixa o cargo de chairman e CEO da
empresa em 15 de janeiro de 2014.
O anúncio, feito em dezembro,
encerra a trajetória de sucesso do
executivo na GM.
Akerson, o grande responsável
pela renovação do portfólio global
de veículos e pelos lucros recordes
da empresa nos últimos anos, será
substituído por Mary Barra, a primeira mulher do mundo a assumir
este cargo na indústria automobilística. O executivo antecipou sua
aposentadoria em alguns meses
depois que sua esposa foi diagnosticada com um estágio avançado de
câncer.
"Saio com uma enorme satisfação por nossas realizações, com
muito otimismo pelo que está à
frente e com grande orgulho por
termos restituído à General Motors
a posição de porta-estandarte dos
Estados Unidos na indústria global
D
[4
de automóveis", disse Akerson em
um comunicado aos empregados da
companhia.
Ele ingressou na GM em 2009
como membro do Conselho de
Administração e foi nomeado
chairman e CEO em 1º de setembro de 2010. Desde então, a GM
registrou 15 trimestres consecutivos de lucratividade, investiu quase
US $ 9 bilhões em suas operações,
manteve ou criou mais de 25 mil
postos de trabalho em suas fábricas norte-americanas e obteve, em
2013, as melhores pontuações
gerais de qualidade inicial de veículos entre todos os fabricantes de
automóveis.
"Meus objetivos sempre foram
colocar o cliente no centro de cada
decisão que tomamos, posicionar a
GM para o sucesso a longo prazo e
fazer dela uma empresa da qual os
Estados Unidos possam se orgulhar.
Estamos bem neste caminho, e
estou certo de que a nova direção
irá nos manter nesta direção",
declarou o executivo.
Com 51 anos e mãe de dois
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
GM
DAN AKERSON, CHAIRMAN E CEO DA GENERAL MOTORS,
APOSENTA-SE EM JANEIRO; EM SEU LUGAR, ASSUME
MARY BARRA, A PRIMEIRA MULHER A LIDERAR
GLOBALMENTE UM FABRICATE DE AUTOMÓVEIS
filhos, Mary Barra ingressou na
General Motors norte-americana
em 1980 como estagiária na divisão
Pontiac. Graduou-se em Engenharia
Elétrica pelo General Motors
Institute – atual Kettering University – e, alguns anos depois, conquistou o título de mestre em
Administração de Empresas pela
Stanford University. Em 2009, tor-
nou-se vice-presidente global de
Recursos Humanos e recebeu a responsabilidade de iniciar uma transformação na cultura da empresa.
Dois anos depois, Mary assumiu o
Dan Akerson: "Meus objetivos sempre
foram colocar o cliente no centro de
cada decisão que tomamos, posicionar a
GM para o sucesso a longo prazo e fazer
dela uma empresa da qual os Estados
Unidos possam se orgulhar"
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
5]
UNIVERSO GM ]
nante. Sinto-me honrada por poder
estar à frente da melhor equipe do
setor automobilístico”, afirmou a executiva em comunicado à empresa.
Com a substituição de Akerson por
Mary, o comando da GM sofreu
outras mudanças. Theodore Solso, de
66 anos, passa a ser o chairman –
assume a presidência do Conselho de
Administração da empresa, cargo que
também era ocupado por Akerson.
Dan Ammann, que era vice-presidente executivo e CFO (Chief Fi-nancial Officer), foi nomeado presidente
da empresa e assume a responsabilidade pelo gerenciamento das operações regionais da GM em todo o
mundo. As marcas Chevrolet e Cadillac
e a GM Financial, braço financeiro da
Fotos Fabio Gonzalez/Trust
cargo de vice-presidente global de Desenvolvimento de
Produto e liderava as áreas de Design, Engenharia de
Produto, Administração de Programas e Qualidade das
marcas da GM. Então com 49 anos, ela foi a primeira
mulher a comandar o desenvolvimento mundial de veículos de uma grande montadora. Em agosto de 2013,
passou a ser vice-presidente global de Desenvolvimento
de Produtos, Compras e Cadeia de Fornecedores.
Nesses quase 34 anos na GM , Mary acumulou experiência nas áreas de Engenharia e Recursos Humanos,
foi gerente de Manufatura na fábrica de Hamtramck,
em Detroit, vice-presidente global de Engenharia de
Manufatura, e é considerada uma das grandes responsáveis pela redução de plataformas utilizadas pela GM,
pela renovação do portfólio global e por sucessivos
recordes do índice de satisfação do consumidor.
"Este é um momento emocionante para a GM. Estamos
com o melhor desempenho financeiro da nossa história
recente e nosso portfólio de carros e utilitários é impressio-
[6
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
Mary Barra, nova CEO da General
Motors: "Estamos com o melhor
desempenho financeiro da nossa história
recente e nosso portfólio de carros e
utilitários é impressionante. Sinto-me
honrada por estar à frente da melhor
equipe do setor automobilístico”; na
foto menor, Dan Ammann, nomeado
presidente da empresa, e Mark Reuss,
que substitui Mary como vice-presidente
global de Desenvolvimento de Produtos,
Compras e Cadeia de Fornecedores
companhia, também se reportarão a
ele. "Temos uma grande oportunidade
para integrar e otimizar ainda mais
nossas operações para, com isso,
entregar resultados ainda melhores.
Ainda temos muito trabalho pela frente para alcançar todo o potencial da
GM", diz Ammann.
Mark Reuss, vice-presidente e
presidente executivo da GM
América do Norte, substitui Mary
como vice-presidente global de
Desenvolvimento de Produtos,
Compras e Cadeia de Fornecedores. Sob seu comando, a GM
América do Norte obteve lucros
consistentes graças à renovação do
portfólio, que inclui o lançamento
de carros e picapes premiados,
como Cadillac ATS, Chevrolet
Corvette, Impala e Silverado. "Nós
vamos manter o 'pé embaixo' no
desenvolvimento de novos produtos
da GM e continuar conquistando
novos clientes", afirma ele.
Alan Batey, vice-presidente global de Marca da Chevrolet e de
Vendas e Marketing nos Estados
Unidos, substitui Reuss. Ele entrou
na Vauxhall, marca britânica da
GM, em 1979 e ocupou vários postos nas áreas de Vendas, Serviços e
Marketing ao redor do mundo e foi
um dos responsáveis pelo novo
posicionamento da marca Chevrolet, "Find New Roads".
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
7]
UNIVERSO GM]
TUDO SE
TRANSFORMA
FÁBRICA DE MOGI DAS CRUZES É A
SEGUNDA UNIDADE DA GM DO BRASIL
A RECICLAR 100% DE SEUS RESÍDUOS
GÜNTHER HAMANN
e acordo com o Ministério do Meio Ambiente, cerca
de 90 milhões de toneladas de lixo são produzidas
anualmente no Brasil. E boa parte desse lixo vai para
aterros sanitários e lixões. O que torna o problema mais
grave é que muitos materiais demoram anos para se
decompor naturalmente. Um simples saco plástico
pode levar de 30 a 40 anos; o alumínio, até 500 anos;
e o vidro, pelo menos 10 mil anos. E tudo isso pode ser
reciclado.
Preservar o planeta é responsabilidade de todos, e a
General Motors faz a sua parte há décadas. Ela não se limita a oferecer excelentes carros aos consumidores; ela também serve de
Certificação Zero Aterro de Mogi das
exemplo
às
Cruzes: cerimônia com a presença de
comunidades e a
Luiz Carlos Peres (3º à frente, da esq.
para a dir.), vice-presidente de
outras empresas
Manufatura da GM América do Sul, e de
com suas atividaSonia Campos, diretora de Operações de
des sustentáveis.
Manufatura da GM de São Caetano do
Sul e de Mogi das Cruzes
E faz isso inves-
[8
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
Fotos Edy Danessi/Trust
D
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
9]
Certificado global “Land-Fill Free”:
tindo cada vez
comemorado
por Nelson Branco, gerente
mais em novas
de Meio Ambiente e Sustentabilidade da
idéias de responGMB, e Sonia Campos, diretora de
Operações de Manufatura da GM de São
sabilidade
Caetano do Sul e de Mogi das Cruzes
ambiental.
O programa
Zero Aterro (Land-Fill Free), cujo objetivo é atingir a reciclagem de 100% dos resíduos industriais gerados em seus processos produtivos, foi implementado em 2012 no Complexo
Industrial Automotivo de Gravataí, o CIAG, no Rio Grande do
Sul, onde são produzidos Celta, Onix e Prisma.
Agora, é a vez da fábrica da GM do Brasil localizada em
Mogi das Cruzes, na região do Alto Tietê do Estado de São
Paulo, que produz componentes estampados. Ela é a segunda unidade da empresa no país e a 105ª no mundo a obter
a certificação internacional do programa Zero Aterro. Lá,
todos os resíduos industriais de seus processos produtivos
são destinados à reciclagem. Já a unidade de Joinville, em
Santa Catarina, que produz motores e cabeçotes de alumínio, está em fase final de certificação.
“A sustentabilidade é mais do que um simples conceito
para a GM. Trata-se de uma cultura que promovemos e
desenvolvemos diariamente com nossos colaboradores e
fornecedores”, explica Luiz Carlos Peres, vice-presidente de
Manufatura da GM América do Sul. Segundo o executivo, a
busca permanente pelo desenvolvimento sustentável é uma
das marcas da atuação da companhia. “O respeito ao meio
ambiente é algo que está em nosso DNA e a fábrica de Mogi
das Cruzes ilustra muito bem esse nosso compromisso,
assim como a unidade de Gravataí”, avalia ele.
O programa começou a ser implementado em Mogi das
Cruzes em 2010. Além da capacitação dos empregados, a
GM efetuou a instalação de “ecopontos”, que funcionam
como postos de coleta seletiva de materiais recicláveis,
como metal, vidro, isopor e papel. Todos os resíduos gerados
no processo de manufatura da fábrica são reutilizados, reciclados ou co-processados, evitando sua destinação aos aterros industriais.
Inaugurado em 5 de novembro de 1999, o complexo
industrial da GM em Mogi das Cruzes, está plenamente
consolidado com uma ampla capacidade operacional e
não pára de crescer. Sua última expansão absorveu investimentos de R$ 50 milhões e, a partir de junho de 2010, a
unidade ganhou novas células de montagem para a produção de subconjuntos para os modelos Chevrolet produzidos no Brasil.
De acordo com os princípios de sustentabilidade seguidos
[ 10
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
Fotos Edy Danessi/Trust
UNIVERSO GM]
pela GM, a unidade de Mogi das
Cruzes adotou, antes mesmo antes de
sua inauguração, todas as medidas
necessárias para a preservação
ambiental da área total de 422 mil
metros quadrados do complexo,
incluindo uma estação de tratamento
de efluentes e a implementação do
processo de compostagem.
“A GM do Brasil está alinhada com
os princípios globais de sustentabilidade e de preservação do meio ambiente,
especialmente nos municípios onde
mantém suas atividades. A execução
do programa ambiental é uma das
ações desenvolvidas pelo Comitê de
Sustentabilidade da companhia, como
explica o gerente de Meio Ambiente e
Sustentabilidade da GMB, Nelson
Branco. “Este comitê tem como missão
integrar todas as áreas da empresa
visando o desenvolvimento e fortalecimento de iniciativas sustentáveis. E o
Zero Aterro é uma iniciativa global da GM que, até 2020,
deverá estar presente em todas as suas unidades de manufatura”, explica ele.
REFERÊNCIA GLOBAL
Nenhuma outra montadora no mundo tem tantas fábricas "Land-Fill Free" ou recicla tanto quanto a General
Motors. A vocação da empresa em ser referência na questão ambiental segue uma orientação global da companhia,
que atingiu a marca de 105 unidades "Land-Fill Free" em
todo o planeta.
Em linhas gerais, todas as instalações fabris da GM no
mundo reciclam ou reutilizam mais de 90% dos resíduos que
geram. Para chegar a esse resultado, a empresa atua em
duas frentes para reduzir o impacto ambiental de suas operações: buscar a redução de desperdícios e desenvolver
ações para a reciclagem e a reutilização dos materiais.
Todas as unidades da GM do Brasil destinam os resíduos
orgânicos dos restaurantes à compostagem, que os transforma em adubo. Por meio da gestão dos processos produtivos,
a GMB obteve, nos últimos anos, uma expressiva redução no
consumo de água e de energia elétrica por veículo produzido, assim como na geração de resíduos não recicláveis (em
quilos) por veículo produzido.
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
11 ]
Oswaldo Palero/Autoesporte
UNIVERSO GM ]
FESTIVAL DE
PRÊMIOS
[ 12
DA REDAÇÃO
história se repete: nem bem foi
lançado, um modelo Chevrolet
é premiado. Aliás, muito premiado.
O Tracker, mais recente lançamento
da GM do Brasil, foi eleito o melhor
utilitário esportivo do país no
Prêmio Imprensa Automotiva 2013,
A
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
Auto Press
O RECÉM-LANÇADO
UTILITÁRIO ESPORTIVO
CHEVROLET TRACKER E
O MPV SPIN SÃO ELEITOS
OS MELHORES DE SEUS
SEGMENTOS
da Abiauto (Associação Brasileira
da Imprensa Automotiva), em evento realizado em São Paulo, no dia
11 de dezembro. O carro, que chegou ao mercado em outubro, foi
escolhido por um júri de 67 jornalistas especializados de todo o Brasil.
Cinco dias depois, o modelo
recebeu o troféu de “Utilitário do
Ano”, no tradicional prêmio “Carro
do Ano” de 2014, da revista
Autoesporte. Na solenidade de premiação, também realizada na capital paulista, o Tracker superou os
modelos Kia Sorrento, Mitsubishi
Outlander e Toyota RAV4. Desde
seu lançamento, o utilitário esportivo da Chevrolet já emplacou mais
de 2 mil unidades no Brasil.
O Tracker
também
foi
escolhido o SUV
(Sport Utility
Vehicle
ou
Veículo Utilitário Esportivo)
da América Latina na eleição
promovida pela
Americar
–
Associação
América Latina
da Imprensa de
Carros,
que
reúne 56 jornalistas de 11 países: Argenti-
Abiauto
Renovação premiada: Hermann
Mahnke, diretor de Marketing da GMB,
recebe o troféu das mãos de Ricardo
Cianciaruso, diretor da Autoesporte (à
esq.); equipe de Comunicação da GM
recebe prêmio Abiauto (à dir.); abaixo,
Luiz Humberto Pereira (à esq.) e
Eduardo Fonseca da Rocha (à dir.), da
Auto Press, entregam o prêmio do Spin
a Eduardo Pires, gerente de vendas da
GMB no RJ, e Ivan de Oliveira, assessor
de Comunicação da GM no RJ)
na, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, México,
Paraguai, Peru, Uruguai e Venezuela. E, "de quebra",
foi eleito "SUV do Ano 2013" da Argentina, na terceira
edição do Prêmio PIA (Periodistas de la Industria
Automotriz ou Jornalistas da Indústria Automotiva), do
qual participaram veículos lançados entre 1º de novembro de 2012 e 31 de outubro de 2013. O Tracker, que
chegou ao mercado argentino em agosto, foi escolhido
por um júri de 26 profissionais de todo o país.
Na mesma noite em que o Tracker recebia o troféu
da Abiauto em São Paulo, outro modelo da Chevrolet
era premiado no Rio de Janeiro: o MPV (Multi-Purpose
Vehicle) Spin, eleito, pelo segundo ano consecutivo o
“Melhor Veículo Familiar” no prêmio “Os Melhores do
Ano”, da agência Auto Press, por um júri formado por
editores especializados em automóveis de jornais e
portais brasileiros. Lançado em julho de 2012, o Spin
lidera seu segmento com 42% das vendas.
“Esses prêmios são extremamente significativos
para nós, da Chevrolet e da General Motors do Brasil,
pois representam o reconhecimento do processo de
renovação do nosso portfólio de veículos nos últimos
anos, resultado do programa de investimentos de R$
5,7 bilhões entre 2008 e 2012”, comemora Pedro Luiz
Dias, diretor de Comunicação da GM do Brasil.
Segundo ele, tantos prêmios demonstram que os novos
modelos lançados pela marca são sucessos de público
e de crítica.
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
13 ]
UNIVERSO GM ]
O TRIUNFO
SANTIAGO CHAMORRO, PRESIDENTE
DA GMB, RECEBE PRÊMIO LÍDERES DO
BRASIL NA CATEGORIA LÍDER NA
INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA
DA REDAÇÃO
m apenas quatro meses, a competência e a juventude que
marcam o estilo de comando de Santiago Chamorro, presidente da GM do Brasil desde agosto de 2013, foram premiadas. Na noite de 9 de dezembro, ele foi homenageado com o
Prêmio Líderes do Brasil na categoria Líder na Indústria
Automobilística. O evento, organizado pelo Lide – Grupo de
Líderes Empresariais, homenageou o talento e o comprometimento de empresários de vários segmentos da economia para
um Brasil melhor e mais competitivo.
Esta premiação, a maior do gênero no país, tem como objetivo reconhecer e projetar os esforços empreendidos por
empresas e líderes para levar o Brasil a um patamar de lide-
E
[ 14
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
Fotos Edy Danessi/Trust
DO TALENTO
rança mundial. São 66 homenageados em 22 categorias, cada
uma com três destaques indicados pelo júri.
As categorias do Prêmio Líderes do Brasil são:
Agronegócios, Construção Civil, Ciência e Tecnologia,
Economia Verde, Eletroeletrônicos, Energia, Gestão Ambiental,
Gestão Esportiva, Gestão e Inovação Pública, Indústria de
Alimentos e Bebidas, Indústria Automobilística, Indústria de
Cosméticos e Bem-Estar, Indústria Farmacêutica, Indústria do
Turismo, Inovação, Instituições Financeiras, Mercados
Internacionais, Mineração, Produtos de Higiene e Limpeza,
Saúde, Telecomunicações e Varejo.
A cerimônia de premiação foi realizada no Palácio
dos Bandeirantes, em São Paulo, com a presença do vicepresidente da República, Michel Temer; do governador
do Estado de São Paulo, Geraldo Alckmin; do presidente
do Senado Federal, Renan Calheiros; e do presidente da
Câmara dos Deputados, Henrique Eduardo Alves. João
Dória Junior, presidente do Lide, José Roberto Maciel,
vice-presidente do SBT, e Paulo Skaf, presidente da Fiesp,
entregaram os prêmios.
Fundada em junho de 2003, o Lide é uma organização
de caráter privado, que reúne empresários em nove países
e quatro conti- Prêmio Líderes do Brasil 2013:
nentes. Atual- Santiago Chamorro, presidente da
GM do Brasil (na foto menor) , foi
mente, reúne homenageado na categoria “Líder
1.400 empresas na Indústria Automobilística”
filiadas, que representam 51%
do PIB privado brasileiro. O objetivo do grupo é difundir e
fortalecer os princípios éticos de governança corporativa no
Brasil e no exterior, promover e incentivar as relações
empresariais e sensibilizar o apoio privado para educação,
sustentabilidade e programas comunitários.
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
15 ]
SALÃO DE
LOS ANGELES
Nos Estados Unidos, de 22 de novembro
a 1º de dezembro, a GM apresentou três
lançamentos mundiais: os sedãs Sonic
Dusk e Sonic RS e a picape Colorado 2015
Chevrolet Colorado 2015
Fotos GM
A nova geração da Colorado promete redefinir o
segmento das picapes médias nos Estados Unidos.
Com freio a disco nas quatro rodas e transmissão
automática de seis velocidades, ela oferece três
opções de acabamento, três de cabine, duas de motor
e tração em duas ou quatro rodas em todas as versões
2013
Família Chevrolet Sonic
Os novos sedãs Sonic Dusk (à esquerda) e Sonic RS (à direita) juntam-se ao Sonic RS Hatchback (centro) em 2014. Juntos, ele demonstram o
compromisso da General Motors com os segmentos de subcompactos e com os consumidores jovens, oferecendo ótimos veículos a preços acessíveis
Chevrolet Sonic RS
O novo sedã Sonic RS é equipado com motor 1.4 Ecotec turbo a
gasolina, que entrega 138 cavalos e 20,4 kgfm de torque, e câmbio
manual ou automático de seis velocidades. Seu apelo esportivo fica
claro nas novas rodas de 18”, nas linhas diferenciadas, na suspensão
mais firme, na calibragem do motor e em detalhes internos
Chevrolet Sonic Dusk
O Sonic Dusk é a versão de produção do conceito mostrado no Sema
Show de 2011. O automóvel será oferecido apenas em um tom de
cinza metálico e com rodas de 18” com acabamento fosco. O motor e
os freios a disco nas quatro rodas são os mesmos do RS. Com visual
refinado, internamente tem acabamento em couro preto e marrom
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
G M E VO C Ê ]
PRESERVANDO
O FUTURO
GENERAL MOTORS DO BRASIL DEDICA UM
DIA À EDUCAÇÃO AMBIENTAL DE CRIANÇAS
E UNIVERSITÁRIOS NO COMPLEXO
INDUSTRIAL DE SÃO CAETANO DO SUL
DA REDAÇÃO
compromisso da General Motors com o meio
ambiente é total. Não basta ter fábricas sustentáveis, eliminar desperdícios e resíduos e desenvolver
tecnologias para que seus veículos reduzam a emissão
de poluentes; permanentemente, a GM realiza atividades para fortalecer o entendimento e o comprometimento de seus empregados e das comunidades com
relação à preservação do planeta.
Em novembro, a GM dedicou o dia 19 a complementar a formação de crianças e universitários sobre
meio ambiente e sustentabilidade. Organizado pelo
time de "Global Environmental Compliance &
O
[ 18
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
Sustainability" (Conformidade Ambiental Global &
Sustentabilidade) da empresa, formado por Murilo
Silva, Mônica Lucusi, Wilma Carvalho, Anderson de
Almeida e Eduardo Carvalho, e pela gerente de
Relações Públicas, Maria das Graças Martins, o evento
Fotos Fabio Gonzalez/Trust
Educação
ambiental na GM:
cerca de 80
crianças da
primeira série das
escolas municipais
de ensino
fundamental Padre
Luís Capra e
Professor Décio
Machado Gaia, de
São Caetano do
Sul, participaram
de brincadeiras e
palestras na
manhã de 19 de
novembro
recebeu cerca de 80 alunos da primeira série das escolas municipais
de ensino fundamental Padre Luís
Capra e Professor Décio Machado
Gaia, de São Caetano do Sul, e 22
alunos e professores do curso de
Gestão para o Desenvolvimento
Sustentável da USCS – Universidade Municipal de São Caetano
do Sul.
A programação começou às
8h30, com a chegada das crianças,
de 6 a 7 anos, à sede da Associação
Desportiva Classista da GM, na
Avenida Goiás, onde saborearam
um ótimo café da manhã e receberam as boas-vindas de Murilo Silva,
do "Global Environmental Compliance & Sustainability", e de
Daniel Roque, da Manutenção
Central, que sempre diverte os
eventos com seu "Sílvio Santos".
Em seguida, profissionais do CFT (Cross Functional
Team ou Time Multi-Funcional, responsável pela gestão
ambiental das unidades da empresa) e integrantes do
Clube dos Trinta dividiram a turminha em grupos para as
atividades, que não foram poucas e tiveram o apoio de
parceiros da GM, como a GRI – Gerenciamento de
Resíduos Industriais, empresa especializada que gerencia os resíduos perigosos no complexo de São Caetano
do Sul, e do Grupo AOQ – Coruja Azul –, que promove
eventos corporativos e foi responsável pela oficina de
brinquedos com materiais reutilizados.
A manhã da garotada teve, além da oficina de brinquedos, palestras sobre compostagem e coleta seletiva
de lixo, jogo de perguntas, plantio de mudas frutíferas,
Bingo Seletivo, jogo de argolas, peteca e boliche e muitas outras brincadeiras, sempre com materiais reutilizados e animadas pelo "Sílvio Santos". Tiveram também
um bate-papo com Sonia Campos, diretora de Operações do complexo da GM de São Caetano do Sul, sobre
a importância da preservação do meio ambiente. Ao fim
do evento, já perto do meio-dia, todas as crianças
ganharam uma medalha de participação – de materiais
reciclados, claro –, mudas de árvores frutíferas e uma
mochila com squeeze, lego, gibi de educação ambiental
e panfletos informativos do DAE, o Departamento de
Águas e Esgotos de São Caetano do Sul.
À tarde, foi a vez dos universitários da USCS, que
foram recepcionados no auditório da Manufatura por
Sonia Campos, Murilo Silva e Leonardo Sanches. Após
a abertura do evento, profissionais da GM realizaram
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
19 ]
três palestras: Felipe Romera falou
sobre sustentabilidade; Alexandre
Guimarães, sobre sustentabilidade
na concepção de produtos automotivos da GM; e Diego Garcia, sobre
boas práticas ambientais no processo de pintura de veículos.
Em seguida, os alunos e professores da USCS foram para o Salão
de Eventos da fábrica, onde o
engenheiro Gino Spada fez uma
apresentação técnica do veículo
elétrico de autonomia estendida
Chevrolet Volt, que lá estava
exposto. O encontro terminou com
uma visita à Estação de Tratamento
de Efluentes (ETE), onde Wlamir
Grandi ministrou outra palestra.
QUESTÃO DE EDUCAÇÃO
O evento realizado em novembro faz parte da extensa programação de atividades da GM para con-
[ 20
Programação para os adultos: 22 alunos
e professores da Universidade Municipal
de São Caetano do Sul participaram de
palestras e conheceram a ETE e o
Chevrolet Volt; acima, Daniel Roque, da
Manutenção Central, que sempre diverte
a criançada com seu “Sílvio Santos”
solidar seus princípios ambientais e
ampliar a educação e o comprometimento de todos em relação à preservação dos recursos naturais. A
mais tradicional delas é a Semana
do Meio Ambiente, realizada
anualmente em todas as unidades
da empresa no início de junho, na
qual empregados, parceiros e alunos de escolas públicas têm a oportunidade de conhecer, na prática, a
importância do meio ambiente e as
iniciativas sustentáveis da GM.
Somente de 2010 a 2012, a GMB
recebeu mais de 1.500 alunos de
escolas públicas em suas fábricas.
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
Fotos Fabio Gonzalez/Trust
G M E VO C Ê ]
PRINCÍPIOS AMBIENTAIS DA GM
Comprometer-se com as ações que visem restaurar e preservar o
meio ambiente
Comprometer-se com a redução do desperdício e de poluentes,
conservando recursos naturais e reciclando materiais em todos os
estágios do ciclo de vida de seus produtos
Participar na educação da população no que se refere à
conservação do meio ambiente
Perseguir o desenvolvimento e a implementação de tecnologias
que minimizem a emissão de poluentes
Trabalhar com as entidades governamentais para o
desenvolvimento de leis e regulamentações ambientais
financeiramente viáveis
Avaliar o impacto de suas fábricas e produtos no meio ambiente e
nas comunidades nas quais vivem e trabalham seus empregados
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
21 ]
G M E VO C Ê ]
CRIADO EM 2000, PROJETO
FOCO – FORMAÇÃO COM
COMPETÊNCIA, DO
INSTITUTO GENERAL
MOTORS, FORMA MAIS
DE 13 MIL ALUNOS EM
SÃO CAETANO DO SUL
E GRAVATAÍ
ENSINANDO
O AMANHÃ
[ 22
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
DA REDAÇÃO
Projeto Foco – Formação com
Competência, do Instituto General
Motors (IGM), o braço social da GM do
Brasil, formou, em 2013, mais 1.132
alunos – 600 em São Caetano do Sul,
em São Paulo, e 532 em Gravataí, no
O
Fabio Gonzalez/Trust
Pedro Luiz Dias, diretor de
Comunicação da GM do Brasil e
presidente do Instituto General Motors,
na formatura do Projeto Foco em São
Caetano do Sul: “Para nossa satisfação,
o programa vem cumprindo um
importante papel de formador de mãode-obra qualificada nas cidades onde a
GM mantém atividades industriais”
Rio Grande do Sul, onde a GM fabrica
Celta, Onix e Prisma em seu complexo
industrial. Com isso, o IGM superou a
expressiva marca de mais de 13 mil
pessoas beneficiadas pelo programa
desde a sua criação.
A formatura da turma paulista,
batizada de “Instituto GM 20
anos”, em alusão às duas décadas
de existência do IGM, foi no dia 3
de dezembro, no auditório da
Associação Desportista Classista da
GM em São Caetano do Sul. “Para
nossa satisfação, o Projeto Foco
vem cumprindo um importante
papel de formador de mão-de-obra
qualificada nas cidades onde a
General Motors mantém atividades
industriais”, comemorou Pedro Luiz
Dias, presidente do Instituto GM e
diretor de Comunicação da GM do
Brasil, na solenidade.
Presente ao evento, Aparecido
Inácio da Silva, presidente do
Sindicato dos Metalúrgicos de São
Caetano do Sul, declarou: "O Projeto
Foco tem uma trajetória brilhante,
resultado de um acordo inédito nas
relações entre o trabalho e o capital”.
O paraninfa da turma foi Sonia
Campos, diretora do complexo da GM
em São Caetano do Sul e diretora
conselheira do IGM. Também participaram do evento os executivos da
GM Alexandre Guimarães, diretor da
Engenharia de Produto, Marcos
Paiva, diretor de Planejamento e
Gerenciamento de Projetos, Artur
Bernardo Neto, diretor de Recursos
Humanos e Relações do Trabalho,
Sidnei Álvares, gerente de Recursos
Humanos e Relações do Trabalho e
vice-presidente do Instituto GM, e o
coordenador geral do Projeto Foco, o
advogado Venício Laira.
Na cidade gaúcha, a entrega
dos certificados aos alunos foi realizada no dia 12 de dezembro, no
Cerâmica Atlético Clube, e teve a
presença de Camilo Ballesty, diretor
de Operações da GM de Gravataí,
Marco Alba, prefeito de Gravataí,
Ricardo Sacchi, diretor de RH da
GM de Gravataí, Gualberto Cetrulo,
diretor financeiro do Sindicato dos
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
23 ]
G M E VO C Ê ]
DE 2000 A 2013, O PROJETO
FOCO, DO INSTITUTO GM,
FORMOU 10.056 JOVENS,
ADULTOS E APOSENTADOS
EM SÃO CAETANO DO SUL E
3.517 EM GRAVATAÍ
FORMANDO COM COMPETÊNCIA
O Projeto Foco – Formação com
Competência foi criado em 2000 em
São Caetano do Sul, resultado de
uma parceria entre o Instituto
General Motors o Sindicato dos
Metalúrgicos de São Caetano do Sul.
O Foco oferece gratuitamente cursos
profissionalizantes a jovens a partir
de 15 anos que sejam alunos da 8ª
série do ensino fundamental ou do
ensino médio, além de trabalhadores
sindicalizados, seus filhos e dependentes. A metodologia utilizada em
sala de aula é do Senai (Serviço
Nacional de Aprendizagem Industrial) e os cursos oferecidos são
Mecânica Veicular, Operador de
Empilhadeira, Informática Básica e
Sênior, AutoCad, Pintor Automotivo,
Eletro-Eletrônica Veicular, Telemarketing, Torno CNC e Centro de
Usinagem, além dos idiomas espanhol e inglês. Em 2005, a prefeitura
do município aderiu ao programa,
que passou a oferecer o curso de
Informática Sênior para aposentados
com idade mínima de 50 anos.
Devido ao sucesso do projeto,
em 2006 ele chegou a Gravataí, em
uma parceria do IGM com o
Sindicato dos Metalúrgicos local. Já
no ano seguinte, o IGM firmou
[ 24
Fotos Fabio Gonzalez/Trust
Metalúrgicos de Gravataí, e Fábio
Vanzella, diretor do Senai de
Gravataí.
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
Parceiros reunidos: Venicio Laira,
coordenador do Projeto Foco; Sonia
Campos, diretora do complexo da GM
em São Caetano do Sul e conselheira
diretora do IGM; Pedro Luiz Dias,
presidente do IGM e diretor de
Comunicação da GMB; Aparecido Inácio
da Silva, presidente do Sindicato dos
Metalúrgicos de São Caetano do Sul; e
Sidnei Alvares, diretor de Recursos
Humanos e Relações do Trabalho da GMB
e vice-presidente do IGM (acima, da esq.
para a dir.); ao lado, Camilo Ballesty,
diretor de Operações da fábrica da GM
em Gravataí, entrega o diploma a uma
formanda do Rio Grande do Sul
novo convênio com a Prefeitura
Municipal de São Caetano do Sul,
permitindo que jovens, adultos e
desempregados em situação de
vulnerabilidade social e cadastrados nos programas do Centro de
Referência de Assistência Social
(CRAS) tenham acesso aos cursos.
Pedro Luiz Dias ressalta que o
papel realizado pelo Projeto Foco
nas cidades de São Caetano do Sul
e Gravataí pode ser medido pelos
expressivos números alcançados:
13.573 alunos formados, dos quais
5.675 empregados e filhos de
empregados da GM. O total de
horas-aula ultrapassa 87 mil.
De acordo com Maria das
Graças Martins, gerente de
Relações Públicas da GM do Brasil,
o Foco tem como objetivo principal preparar jovens para o primeiro emprego e atualizar a mão-deobra de profissionais que almejam
destacar-se no mercado de trabalho
e evoluir profissionalmente. “O projeto é extremamente importante
para fixar esse público em um
emprego e para ampliar o conhecimento de adultos e idosos”, afirma.
O Foco é, sem dúvida alguma, uma
grande chance para quem pretende
aprimorar seus conhecimentos e
entrar no mercado de trabalho”,
finaliza a gerente.
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
25 ]
LADO B ]
CANTOS
DO NATAL
CONHEÇA A ORIGEM
E AS CURIOSIDADES DAS
MÚSICAS CANTADAS
NAS METRÓPOLES E NO
INTERIOR DO BRASIL NAS
FESTAS NATALINAS
Natal de 1816 se aproximava e os
foles do órgão da igreja de Arnsdorf,
na Áustria, estavam sendo roídos por
ratos. Temendo a falta de música na noite
de 24 de dezembro, o padre Joseph Mohr
saiu pelas ruas da cidade em busca de um
novo instrumento. Durante a caminhada,
inspirou-se para escrever a letra de "Stille
Nacht, Heilige Nacht" (Noite Silenciosa,
Noite Santa), que ganharia a melodia de
Franz Xaver Gruber. Dois séculos depois, a
música é uma das mais cantadas na noite
de Natal, com versões em mais de 300
idiomas. "Noite Feliz", como é conhecida
em português, é tão freqüente nas casas
brasileiras que muitos desconhecem sua
origem estrangeira.
"Sino de Belém", outra canção natalina muito conhecida, também é uma
versão traduzida. Por incrível que pareça, a letra original de "Jingle Bells" não
foi escrita para essa festividade. O pastor
protestante norte-americano James
Pierpoint a compôs, em 1857, para celebrar o Dia de Ação de Graças, um feriado comemorado nos Estados Unidos e
no Canadá. A música ganhou tanta
popularidade que passou a ser entoada
no Natal e repetida desde então, acompanhada por sons de sinos, que se tornaram sinônimo da chegada de Papai Noel.
O
[ 26
Acervo/Gazeta Press
DA REDAÇÃO
O mais remoto registro de música de
Natal criada e gravada no Brasil data de
1913, quando a banda do 10º
Regimento de Infantaria do Exército gravou o xote "Natal das Crianças Pobres",
de Eduardo Martins. Até o início dos
anos 30, uma ou outra música natalina
circulava na boca do povo, como a interpretada por Sylvio Caldas para o
Carnaval de 1936, "Se Papai Noel
Quisesse", mas ainda não existia a tradição de gravar canções genuinamente
brasileiras.
Foi com "Boas Festas", a mais
conhecida música natalina brasileira,
que a tendência começou. Composta por
Assis Valente em 1932, com arranjo de
Pixinguinha e cantada por Carlos
Galhardo no ano seguinte, a canção fez
tanto sucesso que, posteriormente,
entrou para o repertório de, entre outros,
Hebe Camargo, Simone, Sérgio Reis,
Novos Baianos e do harpista paraguaio
Luis Bordon. Foi assim que os versos "Eu
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
pensei que todo mundo/ Fosse filho de
Papai Noel/ Bem assim, felicidade/ Eu
pensei que fosse uma/ Brincadeira de
papel" se tornaram tão conhecidos em
todo o país. Após esse "marco", o Natal
foi tema de músicas gravadas por nomes
de peso, como Carmen Miranda, o
palhaço Carequinha, Celly Campello, The
Bells, Demétrius, Dick Farney, Vicente
Celestino, Altemar Dutra, Jamelão e
Roberto Carlos.
No interior do Brasil, as comemorações de Natal ganham cores e sons herdados, em sua maior parte, da colonização portuguesa. Em municípios da
Bahia, Minas Gerais, Espírito Santo,
Goiás, Paraná, Rio Grande do Norte, Rio
Grande do Sul e São Paulo, cantigas são
entoadas durante o Ciclo Natalino, que
se inicia no dia 24 de dezembro e acaba
em 6 de janeiro (Dia de Reis), em 20 de
janeiro (São Sebastião) ou em 2 de fevereiro (Nossa Senhora das Candeias),
conforme a região. Durante o período,
Partitura original
de "Stille Nacht,
Heilige Nacht":
composta em
1816, tornou-se
uma das músicas
natalinas mais
cantadas em
todo o mundo
repetem-se rituais
folclóricos da Folia
de Reis, Reisado
ou Terno de Reis
que conservam
velhas tradições
trazidas
de
Portugal.
Cantadores e
instrumentistas
batem de porta
em porta, proclamando versos alusivos à saga dos
Reis Magos e ao nascimento de Jesus,
geralmente pedindo alguma oferenda. O
costume é mantido, ainda que em ocorrências esparsas, em cidades gaúchas
como Capão da Canoa, Gravataí, Novo
Hamburgo, Osório e Vacaria. "Meu
senhor, dono da casa/ Acordai, se estais
dormindo/ Venha ver a estrela d'alva/
Que bonita está saindo", cantam, acompanhados de tambor, triângulo, rabeca,
pandeiro, reco-reco e chocalho.
De norte a sul, as danças dramáticas
do Bumba-Meu-Boi, cujo nome varia de
acordo com a região, representam a
morte e a ressurreição do boi. Em 1991,
a cantora Marisa Monte gravou a cantiga "Borboleta" ("Borboleta pequenina/
Venha para o meu cordão/ Venha ver
cantar o hino/ Que hoje é noite de
Natal"), da Festa Pastoril do Nordeste,
em que cordões de crianças cantam, nas
portas das casas, versos como "Toca o
sino na igreja/ Gira o foguete no á/ Hoje
é missa do galo/ Santa missa do Natá".
DICAS
LIVROS
Quadras Paulistanas
Fabrício Corsaletti
Companhia das Letras
Ao longo dos últimos anos, o
poeta Fabrício Corsaletti
transformou sua coluna na
revista sãopaulo, do jornal
Folha de S.Paulo, no espaço
de uma empreitada rara: colocar a poesia –
em vez da prosa – a serviço da crônica do
cotidiano, numa série a que deu o nome de
“Quadras paulistanas”. Reunidos agora
neste livro, ao lado de fascinantes desenhos
do artista Andrés Sandoval, os versos feitos
ao calor da hora, a partir de fatos, encontros
e imprevistos do dia-a-dia, revelam com que
firmeza Corsaletti concebeu o seu mural
vibrante e amoroso de São Paulo. Com
generosidade, ele tira a poesia da toca e a
põe em movimento pelas ruas, a bordo de
inquietos versos metrificados, turbinados
com o método telegráfico e irônico do
modernismo e o estilo sentimental e aforismático dos versos populares. Embriagado
de realidade, ele percorre os bairros populares, observa os variados tipos urbanos, cinematografa bares e lojas, registra as mutações da linguagem e do comportamento.
Ao coração da
tempestade
Will Eisner
Quadrinhos na
Companhia
Em meio à Segunda Guerra
Mundial, o jovem Willie recebe a convocação do exército americano. Durante a viagem de trem
que faz para se juntar a seu batalhão,
momentos marcantes da sua vida e da história de sua família passam pela janela. A
morte de seu avô materno, que culminou na
separação dos filhos dele, enviados para
diferentes famílias e instituições. A vida de
seu pai em Viena e a imigração para os
Estados Unidos, onde passou de um aspirante a artista a um homem de negócios
fracassado em plena Depressão. A convocação do próprio Willie, que interrompe uma
carreira incipiente, porém promissora, como
quadrinista. A história da família de Willie
confunde-se com a história dos judeus na
América e na Europa na primeira metade
do século XX – notadamente um dos perío-
dos mais conturbados de nossa história –,
quando predominava um sentimento geral de
antissemitismo. "Ao coração da tempestade"
é considerado o trabalho autobiográfico mais
importante de Will Eisner. Nele, o quadrinista
usa seu grande talento para contar histórias
e integra arte e diálogo como ninguém, criando uma HQ emocionante sobre temas tão
universais e atuais como o preconceito e a
intolerância.
Quando Katie Cozinha
– Receitas e outras
coisinhas
Katie Quinn Davies
Companhia das Letras
Depois de passar mais de
dez anos trabalhando
como diretora de arte em
importantes escritórios de design na Irlanda,
nos Estados Unidos e na Austrália, Katie
Quinn Davies resolveu colocar sua criatividade em prática com uma câmera fotográfica. E
foi na cozinha que ela encontrou seu melhor
foco. Apaixonada pelo tema, criou o blog
“What Katie Ate”, que, em pouco tempo, se
tornou fenômeno na internet. Além de conquistar um público internacional, o blog
ganhou prêmios importantes e foi apontado
como um dos melhores do mundo pelo Goop,
site criado pela atriz Gwyneth Paltrow. Para
este livro de estréia, Katie reuniu mais de cem
receitas extraídas de momentos tão distintos
quanto uma viagem, um jantar especial ou
mesmo uma refeição de um dia qualquer. Que
tal granola feita em casa, muffins de morango, maçã e amêndoas ou uma delicada panqueca para o café da manhã? Para o almoço,
Katie sugere deliciosas preparações, que vão
desde um prático orecchiette com tomate
assado, passando pelos camarões ao molho
thai até o irresistível galeto com limão grelhado. No capítulo dedicado às saladas, Katie
ensina como aproveitar os ingredientes da
temporada, sempre mais apetitosos. Antes de
chegar ao jantar, passamos ainda por canapés
e sugestões de drinques, ideais para começar
uma reunião descontraída. Os pratos principais são perfeitos para quem ama receber,
mas não gosta de ficar horas na cozinha.
Quando o assunto são os doces, Katie arrasa:
o capítulo de sobremesas é uma tentação.
Com receitas fáceis de fazer, e fotografias de
comer com os olhos, Quando Katie cozinha
vai conquistar todos os seus sentidos.
DEZEMBRO D E 2 0 1 3
27 ]
GM
Corvette Stingray 2014, lançado em 2013:
peça-chave para o desempenho da
GM e da marca Chevrolet
FELIZ
ANO VELHO
DA REDAÇÃO
m 2013, a General Motors vendeu
9.714.652 veículos em todo o
mundo, um crescimento de 4% comparado com 2012. Entre os cinco
maiores mercados globais da GM,
China e Reino Unido registraram os
maiores crescimentos, com 11% cada
um deles. Nos Estados unidos, as vendas aumentaram 7%.
A marca Chevrolet registrou o
recorde de 4.984.126 veículos comercializados em 2013, um aumento de
19.304 unidades, comparado com o
recorde anterior de 2012. Lançamentos como a Silverado, eleita a
Picape do Ano 2014, e o Corvette
Stingray, o Carro do Ano 2014, nos
Estados Unidos, foram peças-chave
para este desempenho.
As vendas globais da Cadillac subiram 28%. A marca terminou 2013
E
GENERAL MOTORS VENDE
9,7 MILHÕES DE VEÍCULOS
NO MUNDO EM 2013, MAIS
DA METADE DELES DA
MARCA CHEVROLET
como a marca de luxo que mais cresce nos Estados Unidos, com vendas
acima de 22%, impulsionadas pelo
lançamento das versões XTS e ATS. Na
China, as vendas da Cadillac cresceram 67%, registrando 50.005 unidades comercializadas. A marca inaugurou uma nova fábrica naquele país e
planeja lançar um novo modelo por
ano até 2016.
As vendas globais da Buick cresceram 15%, crescimento que se deve
à reestilização dos modelos LaCrosse
e Regal em todos os seus principais
mercados, além do lançamento de
novos modelos na América do Norte,
como o crossover Encore. Foram
comercializadas 1.032.331 de unidades, o melhor número em 110 anos
de história da marca. O recorde anterior, de 1.003.345 veículos, foi em
1984, antes de a marca entrar no
mercado chinês.
As marcas Opel e Vauxhall venderam mais de 1 milhão de veículos no
mundo e, após o lançamento bemsucedido dos modelos Mokka e
ADAM, tiveram um pequeno acréscimo na participação do mercado europeu, o primeiro em 14 anos.
"Um mercado saudável nos
Estados Unidos e na China, e produtos
muito bem-sucedidos, lançados por
todas as nossas marcas, impulsionaram o crescimento da companhia em
2013 e nos ajudou a superar condições difíceis na Europa e em países da
América do Sul e da Ásia", diz Dan
Ammann, que assume a presidência
da General Motors em janeiro.
A GM planeja anunciar suas vendas globais em bases trimestrais como
parte do esforço da empresa para fornecer informações detalhadas e de
fácil acesso sobre sua estratégia de
crescimento global.