Comment générer du sens en période de crise

Transcrição

Comment générer du sens
en période de crise ?
Jeudi 1er octobre - Pré Catelan – Paris 16e
Eddy CORCOS, Directeur Marketing et Stratégie, ADP
Izy BEHAR
BEHAR, Directeur des Ressources Humaines
Humaines, Eutelsat
ADP, spécialiste des services pour la gestion
de la Paie et des Ressources Humaines
Acteur Mondial
47 000 collaborateurs
8.8 millions de dollars de chiffres d’affaires
d affaires
83 % du chiffre d’affaires dans les services
à la fonction personnel
51 p
pays
y couverts
52 millions de salariés gérés
En France
Lille
Rouen
Caen
PARIS
Nantes
2 000 collaborateurs
Strasbourg
44% de parts de marché en France
B lf t
Belfort
Lyon
Bordeaux
Toulouse
263 millions d’euros de chiffres d’affaires
Grenoble
Marseille
2,5
2 5 millions de salariés gérés par mois
9 100 clients
> 97 % de taux de fidélité
12 taux de pôles régionaux
L’expérience des projets d’externalisation RH
Pourquoi les groupes nous font confiance ?
; Notre solidité - pérennité
; Notre engagement de service
; Notre expérience, nos références
; Notre capacité à mobiliser les
; Notre couverture internationale
; Notre spécialisation et notre
expertise métier
; Nos solutions globales et
innovantes
ressources nécessaires
; Notre compréhension des enjeux RH
; Notre capacité à tenir la promesse
économique
Un Groupe international
Eutelsat Beijing
Eutelsat Inc.
Eutelsat do Brasil
Eutelsat UK
Eutelsat Germany
Eutelsat Polska
Siège Eutelsat
Skylogic
Eutelsat Communications en bref

Premier opérateur européen de satellites et
troisième opérateur mondial

Portefeuille diversifié de services vidéo, de
services de données et à valeur ajoutée
ajoutée, associant
visibilité et croissance

Flotte de 27 satellites en orbite géostationnaire

Couverture de l’Europe
l Europe, ll’Afrique
Afrique, le Moyen
Moyen-Orient
Orient
et de larges parties de l’Asie et du continent
américain

Chiffre d’affaires consolidé de 940,5 millions
d’
d’euros
au 30 juin
j i 2009*

3 200 chaînes TV diffusées

500 collaborateurs issus de 28 nationalités
• Télévision et haut débit représentent plus
de 90% de notre activité
• Carnet de commandes de 3,94 Md€,
soit plus de 4 ans de chiffre d’affaires
d affaires
* La date de clôture de l’exercice financier d’Eutelsat Communications est le 30 juin
L’Arrondi Solidaire
L’Arrondi Solidaire : genèse de l’histoire

Une rencontre entre :
9
Jacques Attali,
l président
é d
d’une
d’
association spécialisée
é l é dans
d
le
l microcrédit
éd à l’international
l’
l:
PlaNet Finance
9
9

ADP spécialiste
ADP,
é i li t des
d services
i
pour la
l gestion
ti de
d la
l Paie
P i ett des
d RH
Autour d’une idée simple :
9

Pierre-Emmanuel Grande, jeune entrepreneur, spécialisé dans le micro-don : microDon
Faire du bulletin de paie un mode de collecte de dons
Partagée avec :
9
Une société spécialisée dans les nouvelles technologies sensible aux idées d’engagement
sociétal d’entreprise : Eutelsat
L’Arrondi Solidaire : principe

1er dispositif en France de collecte de dons sur le
bulletin des centimes d
d’euros
euros

Création d’un premier programme de soutien à l’emploi
par le microcrédit à destination de 2 associations :
9
ADIE : présidée par Maria Novack
9
PlaNet Finance : présidée par Jacques Attali
« L’Arrondi Solidaire, c’est donner peu …
mais régulièrement »
L’Arrondi Solidaire : enjeux
Un programme qui offre la possibilité aux salariés et à leurs
employeurs de soutenir simplement les actions des associations
de cause d’intérêt général
Un projet qui permet dd’impliquer,
impliquer, de fédérer les collaborateurs
et de renforcer l’engagement citoyen et solidaire de l’entreprise
Un
U principe
i i quii laisse
l i
à la
l fois
f i une liberté
lib té d’action
d’ ti à chacun
h
et propose, pour les participants, un projet collectif qui consolide
l’appartenance à une culture d’entreprise
Facteurs clés de succès
Donner doit être simple
Mobiliser est essentiel
Portail de gestion
des donateurs
Outils de mobilisation
Reverser 100% des dons
Coûts du programme
supportés par
l’entreprise
G
Garantir
ti le
l bon
b usage des
d
dons
Référencer et imposer
un cahier des charges
aux associations
Un dispositif packagé d’incitation aux dons

Les outils de la sensibilisation générale (dispositif standard)
- J - 15 réception du bulletin de paie : affichage, e-mailing, objet (post-it), cession
d’information,
d
o at o , utilisation
ut sat o des suppo
supports
ts de co
communication
u cat o interne
te e e
existants
sta ts
Un portail pour les donateurs
1.
Identifier
son projet
2.
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son abonnement
un portail
connecté à
3.
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son don
Les objectifs : janvier 2010

: 2 000 salariés
9 Si 50% des salariés d’ADP
d ADP donnent 0
0,50
50 euros + 1 euro (montant libre
9 ADP abonde de 100%
-> 36 000 euros par an seront reversés aux associations

: 500 salariés
9 Si 50% des salariés d’Eutelsat
d Eutelsat donnent 0
0,50
50 euros + 1 euro (montant libre)
9 Eutelsat abonde de 100%
-> 9 000 euros par an seront reversés aux associations
Les objectifs : projection…
Pour 400 000 salariés adhérant au programme
9 Si 25% des salariés donnent 00,50
50 euros + 1 euro (montant libre)
9 Si les entreprises abondent de 100%
-> 300 000 euros seront reversés aux associations
9 Si 50% des salariés donnent 0,50 euros + 1 euro (montant libre)
9 Si les entreprises abondent de 100%
-> 600 000 euros seront reversés aux associations
« Vos centimes passent à l’action »
Contact :
Laurent Boens : 01 55 63 56 73
E- Mail : [email protected]
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