LOGÍSTICA DE OBRAS
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LOGÍSTICA DE OBRAS
LOGÍSTICA DE OBRAS Eng. GUILHERME COELHO DE ANDRADE GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO CONSTRUTIVO NA EMPRESA Parede Controles, Indicadores de desempenho Laje Organização lay-out, fluxo de pessoas, método executivo Integração Sistêmica Obra Procedimentos, Treinamentos, controle tecnológico, Equipamentos Obra / Canteiro Cronogramas de entrega, Planos de Ataque Canteiro Lay-out de Canteiro, Organização, Centrais, Kits de Componentes Empreendimento Projetos de Produção, Matriz tecnológica, Planejamento específico (Cronog, Orçamento) Macro – Empresa Construtora Concepção, Arquitetura, Fornecedores / Recursos, Contratações, Escopos ESTA OBRA É EM ALVENARIA ESTRUTURAL? ESTA OBRA É EM ALVENARIA ESTRUTURAL? O QUE É O PROCESSO CONSTRUTIVO EM ALVENARIA ESTRUTURAL (PCAE)? Processo de montagem, modulado, sem cortes de blocos (lego), equipamentos, organização e limpeza de obra Projetos de produção compatibilizados Planejamento e Gestão Industrial! O PROCESSO CONSTRUTIVO ESTÁ BEM IMPLANTADO? O PROCESSO CONSTRUTIVO ESTÁ BEM IMPLANTADO? HIATO DE PRODUTIVIDADE BRASIL X EUA- PROCESSO DE PRODUÇÃO m² / mil horas trabalhadas LONGO PRAZO * ORGANIZAÇÃO Planejamento dos recursos Plano de Incentivos Métodos Pré-Fabricação PPF Lay-out ótimo Módulos Redução de Interferências Pré-Fabricados * EXIGE MUDANÇAS NO SETOR FONTE: MCKINSEY GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO CONSTRUTIVO NA EMPRESA Avaliação e Diagnóstico do Grau de Implantação do sistema construtivo GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO CONSTRUTIVO NA EMPRESA PLANOS DE AÇÃO - CICLO DE GESTÃO PDCA P D A C PLANEJAR O QUE QUEM AGIR DESENVOLVER CONTROLAR QUANDO SENSO DE PRIORIDADE! PLANEJAMENTO MACRO Cronograma Macro Supra e Infra estrutura Seleção Tecnológica Tipo de laje ( moldada in loco / pré moldada/pré laje) Tipo de escada; Vergas ( jacaré/pré moldada / moldada in loco) Tipo de armação ( tela soldada/ armação tradicional) ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS PLANEJAMENTO MACRO EXECUÇÃO – ESTUDO DE CICLOS Organização da Produção - Planejamento ESTUDO DE CICLO ESTRUTURA Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução Compatível com cronograma Geral da obra DIMENSIONAMENTO DE RECURSOS / LOGÍSTICA Dimensionamento Equipes Volume de Recursos / Cronogramas de Abastecimento de Materiais Dimensionamento de Equipamentos de Transporte Vertical e horizontal Equipamentos – Apoio Pico Argamassa Graute Aço pronto Tubulações Blocos elétricos Outros Equipamentos de Produção Projeto de Canteiro em conjunto com equipe adm. obra PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA MACRO Projeto de Canteiro de obras Pleno conhecimento do projeto em todas as fases Definição de fluxos de tráfego dentro da obra Definição do local de estocagem de materiais Definição do tipo e localização dos equipamentos de movimentação vertical Localização de escritório e barracões de forma a mantê-los no maior tempo possível Definição das redes evitando remanejamentos excessivos no decorrer da obra Planejamento inicial e secundário de acordo com as condições dos trabalhos a serem desenvolvidos Comprometimento total das equipes Não há lugar para “jeitinho” nem improvisações Fonte: Márcio Grossman - Living PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA MACRO Planejamento da chegada e descarga dos Materiais Coordenador de logística de canteiro / Almoxarifado Consolidação (Agenda) do Equipamento de Transporte PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA MICRO O CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADO? IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO A LOGÍSTICA DE CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADA? IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO A LOGÍSTICA DE CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADA? IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO? PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO? PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO? PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO TORRE 5 Lado A Produtividade Lado B 26,00 24,00 22,00 20,00 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 - 23,14 19,29 16,53 16,53 14,4614,46 11,57 16,5316,53 14,46 14,46 12,86 12,86 12,86 12,86 8,90 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º Pavimento Avaliação da Produtividade – Definição de Metas EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES DO CICLO Cronograma Diário de Atividades do Ciclo PROGRAMAÇÃO DIÁRIA - ESTRUTUTRA - OBRA TUDO AZUL BLOCOS SEGUNDA TERÇA BLOCO 01 QUARTA 25/05 - FORMA 8 APTOS / QUINTA 26/05 ARMAÇÃO 4 APTOS E INSTALAÇÃO BLOCO 02 30/05 BLOCO 01 31/05 - ELEVAÇÃO MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO 30/05 31/05 SEXTA 27/05 SÁBADO DOMINGO 29/05 ARMAÇÃO NEGATIVA E 28/05 - CONCRETO TRANSFERÊNCIA DE INSTALAÇÃO 27/05 28/05 ELEVAÇÃO E FORMAS 2 ELEVAÇÃO E FORMAS 4 APTOS APTOS ARMAÇÃO E INSTALAÇÃO 25/05 - MARCAÇÃO 26/05 - ELEVAÇÃO 01/06 02/06 EIXO E MARCAÇÃO 03/06 04/06 FORMA 8 APTOS / ELEVAÇÃO E FORMA 4 ARMAÇÃO NEGATIVA E ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO / ELEVAÇÃO E FORMAS 2 APTOS / GRAUTE 4 APTOS / GRAUTE 8 APTOS / INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO PROTEÇÃO COLETIVA 2 PROTEÇÃO COLETIVA 4 APTOS / GRAUTE 2 APTOS APTOS COLETIVA 8 APTOS APTOS 02/06 03/06 FORMA 8 APTOS / BLOCO 02 ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO / GRAUTE 8 APTOS / ARMAÇÃO NEGATIVA E TRANSFERÊNCIA DE EIXO E 01/06 - CONCRETO INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO 04/06 - ELEVAÇÃO MARCAÇÃO / SUBIDA DE PROTEÇÃO COLETIVA 4 APTOS COLETIVA 8 APTOS 07/06 TRANSFERÊNCIA DE PRANCHA 6M E CANCELA 08/06 MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO 10/06 ELEVAÇÃO E EIXO E MARCAÇÃO / BLOCO 01 06/06 - CONCRETO 09/06 - ELEVAÇÃO FORMAS 2 APTOS / SUBIDA DE PRANCHA 6M E 06/06 ELEVAÇÃO CANCELA 07/06 ELEVAÇÃO E FORMA DE 4 BLOCO 02 E FORMAS 2 APTOS / GRAUTE 2 APTOS APTOS / GRAUTE 4 APTOS / 11/06 ELEVAÇÃO E FORMA 4 APTOS / GRAUTE 4 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 2 MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO 08/06 GRAUTE 2 APTOS 09/06 APTOS 11/06 FORMA 8 APTOS / ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO / GRAUTE 8 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 2 PROTEÇÃO COLETIVA 4 APTOS APTOS ARMAÇÃO NEGATIVA E TRANSFERÊNCIA DE EIXO E 10/06 - CONCRETO INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO MARCAÇÃO / SUBIDA DA COLETIVA 8 APTOS PRANCHA 6M E CANCELA Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme Cronograma diário com foco Em cada atividade do ciclo e “marcos parciais” de execução além das concretagens EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO PROJETO – LAY-OUT E LOGÍSTICA DE CANTEIRO Quantitativos de blocos especiais, planos de cortes, blocos elétricos, visitas para graute. Por etapa e por parede! Organizar o transporte dos Kits de componentes de acordo com a programação de serviço por turno EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Planejamento Quantitativos de blocos especiais, planos de cortes, blocos elétricos, visitas para graute. Por etapa e por parede! Organizar o transporte dos Kits de componentes de acordo com a programação de serviço por turno Fbk`s diferentes separados no canteiro por cores diferentes EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção – Central de Cortes Central de cortes e preparação de “blocos elétricos” corte e assentamento de caixinhas – modelo “antigo” EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Planejamento Quantitativos de blocos especiais, planos de cortes, blocos elétricos, visitas para graute. Por etapa e por parede! EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção – Central de Cortes Mini-central de preparação de “blocos elétricos” – modelo “atual” EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção – Central de Graute EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte Manipulador de Carga – “Skytrack” Empilhadeira EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte Grua auto montante EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte Velocidade (m3/hora) 15 12 9 Elevador Grua 6 3 0 1 5 9 13 17 21 EXECUÇÃO – ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ? ? Interferência da falta de método na logística de canteiro! LEAN PRODUCTION – LEAN CONSTRUCTION KANBAN – Sinalização para controle dos fluxos de produção ESTUDO PLANO DE ATAQUE E LOGÍSTICA LINHAS DE BALANÇO FONTE: Engº Antonio Sergio Itri Conte CÉLULA DE PRODUÇÃO - VOLVO CARACTERÍSTICAS Pacote de Serviços; Homen é mais importante que a máquina; Flexibilidade de processos; Equipe multidisciplinar. Estudar todos os processos produtivos da obra reorganizando o conjunto de atividades em Pacotes de Serviço que otimizem o fluxo da produção e minimizem o tamanho e o número das equipes alocadas. FONTE: Engº Antonio Sergio Itri Conte ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS FONTE: Obra 251 Meu Orgulho ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS Do Filme “Wall Street, o dinheiro nunca dorme”: “INSANIDADE É FAZER AS COISAS SEMPRE DO MESMO JEITO E ESPERAR RESULTADOS DIFERENTES!” ...NO FUNDO, TODOS NÓS SOMOS UM POUCO INSANOS! MUITO OBRIGADO! Eng. Guilherme Coelho de Andrade [email protected] (21)8121-5600