RELATORIO ANUAL 2010 ECOBANK SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE
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RELATORIO ANUAL 2010 ECOBANK SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE
RELATORIO ANUAL 2010 ECOBANK SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE SUMARIO REFERÊNCIAS INSTITUCIONAIS Sociedade mãe e filial Grupo Ecobank em África Perfil institucional ECOBANK SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE Mensagem do Presidente do Conselho de administração Relatório do Conselho de Administração Relatório de Actividades de 2010 Declaração de Responsabilidade do Conselho de Administração Relatório dos Revisores Oficiais de Contas DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Conta de resultado Demonstração do resultado líquido Demonstração da situação financeira consolidada Perfil institucional Edificar um banco de africano de classe mundial Ecobank é um banco completo, oferecendo uma ampla gama de produtos e serviços às entidades públicas, instituições financeiras, empresas multinacionais, organizações internacionais, pequenas, médias e micro empresas e aos particulares Um rede geográfica líder em África Ecobank opera hoje em 30 países de Áfricaocidental, central, oriental e austral (ver o mapa) Um banco único em todo o lado Ecobank exerce a sua actividade como "Banco Único " dotado duma marca comum, de normas, de políticas e procedimentos comuns. Este esquema aplica-se aos três pólos de actividade saídos da recente reestruturação da instituição a saber os departamentos "do Banco dos Particulares, Banco das Empresas" e "Ecobank Capital". Este modelo permite a Ecobank oferecer aos clientes um serviço global e fiável com um grande valor acrescentado em toda a sua rede de agências e escritórios. Carteira de negócios equilibrada Ecobank gere uma carteira equilibrada de negócios, incluindo as operações de actividades de banco de pequena clientela, banco de grande clientela e banco de investimento. Responsabilidade social e desenvolvimento sustentável Graças à fundação Ecobank, o banco apoia projectos de cariz caritativo a favor das mulheres, crianças, da saúde e da cultura. Ecobank faz investimentos significativos com vista ao desenvolvimento das capacidades de criação e gestão em África. Graças à parceria com a Accion, unidadesde micro finançaforam implantadas em países onde o banco opera. Tecnologia Ecobank tem centros de dados localizados em Acra, Lagos, Lomé e Abidjan. Estes constituem uma plataforma tecnológica única, que compreende um dispositivo regional de comunicação que liga todas as entidades do grupo e que garante o apoio técnico à nossa marca bancária unificada. O grupo explora igualmente a sua rede de telecomunicações totalmente integrada através do eProcess situado em Acra. ECOBANK SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE Principais cifras do Ecobank São Tomé: (en milhões de dobras) COLUNAS DO BALANÇO 2008 2009 2010 Total Balanço 80,251 65,458 209,364 Créditos ao Cliente 9,793 22,642 117,583 Depósitos 22,212 27,757 75,835 ‐929 ‐30,583 42,973 2008 2009 2010 Produto Bancario Liquido 11,552 8,812 14,573 Gastos gerais 37,620 38,466 32,082 Resultado ContabilísticoLiquido ‐26,068 ‐29,654 ‐21,094 2008 2009 2010 Coeficiente de exploração 269% 326% 220% Pessoal 15 11 11 Numero de agencia 1 1 1 Fundos próprios COLUNA DE CONTAS DE RESULTADO OUTRAS INFORMAÇÕES MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Senhoras e Senhores accionistas, Convidámos-vospara esta reuniãoda Assembleia Geral Ordinária para, em conformidade com os estatutos do Banco, apresentar o relatório do Conselho de Administração e submeter à vossa aprovação as contas encerradas em 31 de Dezembro de 2010. Apesar do ambiente económico difícil que se vive nos pais, registámos resultados encorajadores e conseguimos aumentar o nosso balanço global. Transparência Todos os nossos relatórios são submetidos à verificação periódica, tanto ao nível do Grupo como de auditores externos a fim de fornecer informações pertinentes aos accionistas sobre a situação real do Ecobank -EST. RELATÓRIO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Actividade principal Em 2010, não houve alteração na actividade do banco. A principal actividade consiste na prestação de serviços bancários e financeiros. Resultados O resultado liquido evidencia uma perda de 21 bilhões de dobras. O detalhe vem espelhado na conta de resultado do exercício. Na reunião do Conselho de administração realizada em 13 de Abril, de 2010, os administradores procederam ao fecho das contas anuais do banco relativas ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2010, Normas internacionais de informações Financeiras As contas do Ecobank São Tomé e Príncipe são elaboradas em conformidade com asNormas Internacionais de informação Financeira (International Financial Reporting Standards, IFRS). Capital No início de 2010, o capital doEcobank São Tomé era de 30.300.200.00 de Dobras dividido em 2,3 milhões de acções ordinárias de 1USD cada (o equivalente a 13,174 dobras). Os dois aumentos de capital que ocorreram durante os meses de Março e Junho, elevaram o capital doEcobank São Tomé no final de 2010 para 124.950.001.834 milhões de dobras representado por 9.484.591 acções ordinárias de 13.174 dobras cada. Os membros do Conselho de Administração - Presidente do Conselho de Administração: Sr. João Gomes - Director: Sr. Assiongbon Ekué, DirectorGeral do EcobankCameroun e Director Cluster CEEAC - Administrador: Sr.Alfred Kasongo, DirectorGeraldoEcobank São Tomé e Príncipe - Administrador: ETI representado por Assiongbon Ekué O Conselho de Administração reuniu-se três vezes por anopara deliberar sobre as questões que relevam da sua competência. Acontecimentos registados após o fecho do exercício Não se registou nenhum acontecimento após o fecho do exercício que pudesse afectar de forma significativa a situação financeira do Ecobank São Tomé, em 31 de Dezembro de 2010 e o resultado do período, e que não tivesse sido devidamente provisionado ou declarado. Revisores Oficiais de Contas Na última reunião da Assembleia geral, o Gabinete Mazars, foi seleccionado como revisor oficial de contaspara os exercícios de 2010 a 2013. RELATÓRIO SOBRE O EXERCICIO DE 2010 Os resultados do Ecobank São Tomé e Príncipe para 2010 conheceram uma progressão. O balanço totalpassou para 209.biliões de dobras, enquantoque as receitas registaram um crescimento de 65%. A filial não pôde atingir o limiar de rentabilidade, porém, ela realizou oorçamento programado. Resultados Financeiros Balanço Em termos de depósitos, realizamos 209.000 milhões de dobras ou seja um aumento significativo na ordem de de 220% em relação a 2009. Este crescimento está relacionado com o aumento nas contas correntes que conheceram um aumento na ordem de 27%. O volume dos nossos créditos também aumentou, passando de 22 bilhões em 2009 para 117 biliões de dobras em 2010, ou seja um aumento de 419%. Esta progressão foi realizada principalmente,graças ao aumento de capital da filial. Resultado O resultado líquido do exercício de 2010 é deficitário de 21biliões de dobras contra um resultadosempre deficitário de 29 bilhões em 2009. Apesar dos resultados deficitários da filial, notamos uma ligeira melhoria. O produto líquido bancário conheceu um aumento de 65% passando de 8 bilhões em 2009 para 14 biliões de dobras em 2010. Esta evolução no produto líquido bancário registou-se principalmente devido ao desenvolvimento de acções de aplicação e dos ganhos obtidos (124%), enquanto as comissões líquidas sofreram uma ligeira queda de 15% em relação a 2009. Os custos de exploração elevaram-se a 32biliões de dobras e representam uma redução de 17% em relação ao exercício de 2009. Esta melhoria dos custos é devida principalmente a não facturação pelaeProcess dos custos à Ecobank São Tomé relativos ao ano de 2010, isto para demonstrar o apoio do grupo a sua filial. Afectação do resultado Tendo o exercício se saldado por uma perda líquida de 21biliões de dobras, propomos a sua afectação aos "resultados transitados". Regulamentação bancária·Em 31 de Dezembro de 2010, os nossos fundos próprios se situava em 42 biliões de dobras e estavam assim constituídos: Capital: 124. 950. 001. 834 STD Reservas Disponíveis: 0 Saldos transitados: - 60.883.125.649 STD Aumento de Capital: Devido a restrições regulamentares e também no intuito de apoiar o crescimento do banco, o accionista maioritário procedeu a injecção de 4,9 biliões de euros. Esteaporte feito através da emissão de novas acções no valor nominal de 13,174 dobras. Eles foram exclusivamente reservados aos antigos portadores de acção ou seja - ETI: 99,40% correspondente a 9.427.504 acções. - Outros portadores: 0,60% correspondente a 57.087 acções Gestão de Risco Em 2010, Ecobank São Tomé aumentou a sua carteira de crédito, que passou de 22 biliões de dobras para 117 biliões, ou seja um aumento de 419%. Este aumento foi acompanhado de uma melhoria da carteira. Os créditos inadimplentes, representam 1% da carteira total, contra 4% em 2009. Segmentação: De acordo com a estratégia do grupo, continuamos a organizar a nossa demarchecomercialen torno dos seguintes eixos: - Banca dos Particulares: "Domestic Bank"; - Banca dos Grande Clientes, “Corporate Bank " - Tesouraria e instituições financeiras. Recursos Humanos: O ambiente económicomoroso não nos permitiuproceder o aumento do efectivo que mantevese em 11 pessoas. A polivalência das tarefas levou a um reajuste do organigrama do banco com o fim de permitir uma melhor adequação dos perfis à descrição do trabalho. A implementação da nova grelha de classificação do grupo vai permitir alinhar todos os funcionários grelha comum do grupo. Isto deveria entrar em vigor em 2011. Uma tónica particular foi colocada na formação do pessoal, que foi renovado em mais de 50% e isso devera prosseguir nos próximos meses. Perspectivas para o exercício de 2011 Em 2010, São Tomé prosseguiu esforçosde saneamento das finanças públicas para reforçar a eficácia da administração fiscal. Desde 01 de Janeiro de 2010,a sua política monetária foi ditada pela necessidade de ancoragem da sua moeda, a dobra, ao euro. O excesso de liquidez introduzido no país através de royalties do petróleo, de apoio financeiro para as eleições legislativas de 2010 e da retoma dos fluxos de IDE, exerceram fortes pressões sobre a ancoragem e o controlo da inflação. O ano ficou igualmente marcado pela vitória do partido ADI nas eleições legislativas do mês de Agosto que reconduziu o Sr. Patrice Emery à Primatura, com uma maioria relativa. Em 2011, deveria haver um crescimento superiora 5%, graças ao prosseguimento dos compromissos quanto às despesas públicas. Ela será estimulada pelos prémios resultantes dos contratos petrolíferos eo retorno gradual dos investimentos públicos e privados, tudo isso conjugado coma retoma do turismo. O consumo privado deverá continuar a aumentar, graças aos recentes progressos na agricultura. Em 2011, os IED que acompanhavam a instalação do estaleiro de construção do porto de águas profundas e construções anexas, diferidas desde 2009, deverão também subir em flecha, e concorrer para o aumento ritmo de crescimento em cerca de 5,1% ao ano . A médio prazo, a melhoria das exportações estará assente nas receitas provenientes do turismo e no reforço dos meios de produção de culturas de renda (cacau e óleo de palma, principalmente). O défice comercial deverá acentuar-se, com a forte subida das importações esperadas com o “bond” dos IED previsto em 2010 e 2011. Ao nível do Ecobank do Grupo ETI e São Tomé e Príncipe O grupo de ETI colocou o ano 2010 sob o signo do ano de reorganização para que o Ecobank se torne um Banco de classe internacional. Face a intensificação da concorrência e entradabrevemente no mercado de novos bancos, Ecobank São Tomé prosseguira a sua finalidade de atingir rapidamente o limite de rentabilidade e a melhoriada qualidade dos seus serviços ao cliente. Estamos confiantes que Ecobank São Tomé saberá conquistar o seu lugar entre os maiores bancos no mercado local oferecendo assima São Tomé África(com presença em 33 países) e África a São Tomé e Príncipe. Em nome do Conselho de Administração, gostaria de deixar aqui expresso aos nossos estimados clientes a nossa profunda gratidão e pedir-lhe que continuam a confiar em nós. Os nossos agradecimentos são extensivos a todo o pessoal pelo seu esforço desempenhodemonstrados durante2010, encorajando-os a prosseguir nessa via para que o 2011 seja um ano prospero para Ecobank São Tomé. Finalmente termino, agradecendo sinceramente a todos os senhores accionistas que continuam a acreditar na instituição, apesar dos tempos difíceis. João Gomes Presidente do Conselho de Administração. Declaração de Responsabilidade do Conselho de Administração Responsabilidade relativa às demonstrações financeiras anuais Os administradores são responsáveis pela preparação das demonstrações financeiras anuais dando uma imagem verdadeira da situação financeira da sociedade e os resultados dessas operações do exercício. Os administradores partilham a opinião que as demonstrações financeiras reflectem uma imagem fiel da situação financeira da sociedade bem como os resultados das operações a titulo do exercício de 2010. Até à presente data, os administradores nãotêm conhecimento de qualquer acontecimento que indica que a sociedade poderia estar em cessação de actividade nos próximos 12 meses. Aprovação das demonstrações financeiras anuais As demonstrações financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 13 de Abril de 2010 e assinada pelos administradores: João Gomes Alfred Kasongo Presidente do Conselho de Administração Director Geral do Ecobank – São Tomé
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