COOPERA1_Jornal_Junho2015_baixa (1)

COOPER A1
JORNAL
EDIÇÃO 06
MAI/JUN/JUL
Sistema
Cooperativo
de sucesso
COOPERJOVEM
PROGRAMA É
IMPLANTADO EM MAIS
UMA ESCOLA
MELHORAMENTO
GENÉTICO
CONFIRA DETALHES
SOBRE O PROJETO NA
BOVINOCULTURA DE LEITE
NUTRI A1
QUALIDADE DA
NUTRIÇÃO ANIMAL
COOPER A1 É ATESTADA
PELOS PRODUTORES
2015
ÍNDICE
Editorial
03
Família Cooperativista
05
Social
06
Conhecendo a Cooper A1
11
COOPER A1 E AURORA ALIMENTOS
12
Avicultura
18
Fábricas
22
Bens de Consumo
25
Bovinocultura de Leite
28
Suinocultura
32
Conhecendo as Unidades
35
Acontece
36
PARTICIPE
Participe do Jornal Cooper A1.
Envie sugestões para o e-mail
[email protected]
expediente
JORNAL COOPER A1
Edição 06 / Maio / Junho / Julho 2015
Publicação trimestral dirigida aos cooperados,
colaboradores,
cooperativistas,
entidades
públicas e privadas e demais interessados.
Cooperativa A1
Rua Visconde do Rio Branco, 768, Centro
CEP: 89887-000 | PALMITOS – SC
Fone (49) 3647-9000
e-mail: [email protected]
Portal internet: www.coopera1.com.br
MISSÃO
“Promover o crescimento tecnológico, econômico
e social dos cooperados e comunidade,
valorizando o indivíduo e o meio ambiente,
somando valores à produção agrosilvopastoril
através da ação cooperativa”.
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2
Cooper A1 81 Anos
Diretoria Executiva Cooper A1
Gestão Fevereiro 2012 a Fevereiro 2016
Presidente: Elio Casarin
1º Vice-Presidente: Lauri Inácio Slomski
2º Vice-presidente: Santo Tumelero
Secretário: Egon Grings
Conselho de Administração Cooper A1
Gestão Fevereiro 2012 a Fevereiro 2016
Avelino Menusi / Darcy Angelo Bortolotti /
Dulce Maria Barth Stahl / Nelso Soethe / Paulo
Costacurta / Romildo André de Mello
Conselho Fiscal
Gestão 2015
Efetivos: Francisco Revers – Belmonte, Lino Nardi
– Mondaí e Valdomiro Scheickert – Tunápolis.
Suplentes: Vilmar Czis – Alpestre, Adelar
Peruzollo – Novo Tiradentes e Jacinta Mayer
Lengert – Itapiranga.
REALIZAÇÃO:
Assessoria de Comunicação e Marketing
Cooper A1
Jornalista Responsável:
Rosângela Freitag | Reg. SC 03142 JP
[email protected]
Editoração e textos:
Rosângela Freitag
Colaboração:
Carlos Gadonski | Comunicador Cooper A1
Conselho Editorial:
Diretores e Gerentes de Atividades
Fotos:
Comunicação e Marketing Cooper A1
Diagramação:
Valemais Comunicação
Impressão:
Gráfica Sul Oeste, Concórdia (SC)
Tiragem:
4.000 Exemplares
editorial
Caros leitores,
Em suas mãos, a sexta edição do Jornal Cooper A1. As reportagens mostram a importância de
acompanharmos as mudanças que acontecem à nossa volta. Mudar é uma característica da
natureza como um todo, tanto da realidade de nossos negócios como da nossa vida pessoal.
Às vezes, mudar significa ir em busca de
nossos sonhos.
Isso aconteceu com a Família Cooperativista desta edição, que há alguns anos, investiu em uma
nova área de terra e depois de muito trabalho conquistou uma propriedade rural organizada e
sustentável. Em outros momentos, precisamos mudar porque é necessário. Encarar estes desafios
como oportunidades, é o que fazem os melhores produtores de aves 2014 do sistema Aurora /
Cooper A1, que vocês poderão conferir nas próximas páginas.
Há 46 anos, também motivados por um sonho, cooperativistas se reuniram para fundar a
Aurora Alimentos. O ideal de juntar forças em busca de evolução e mudanças, originou um
sistema cooperativo de sucesso e que mudou os rumos da agropecuária em nossa região. A
importância da Aurora Alimentos e sua relação com a Cooper A1, vocês poderão conferir na
Elio Casarin - Presidente CooperA1
reportagem especial desta edição.
Da mesma forma que os produtores rurais estão sempre evoluindo, está a Cooper A1. Em um
ano de instabilidade econômica como o que estamos passando, a Cooper A1 mostra, mais
uma vez, sua grande capacidade de se adaptar sem perder seu propósito central. Vocês verão
cursos, programas, ações e investimentos que estão acontecendo e que visam gerar riquezas
econômico-financeiras, mas, principalmente, que vão de encontro às necessidades das pessoas.
Evoluir e inovar. Repartir os ganhos, socializar o conhecimento. Tudo ao nosso redor está em
constante mudança e nós temos, em nossa índole natural, a tendência de sempre buscar coisas
novas. O importante é quando evoluímos juntos, de forma cooperativa.
Boa leitura.
Evoluir e inovar.
Repartir os
ganhos, socializar o
conhecimento.
O importante é
quando evoluímos
juntos, de forma
cooperativa.
Igualdade é o tema do Dia Internacional 2015 das Cooperativas
Escolha cooperativismo. Escolha
equidade. Este é o tema do 93º Dia
Internacional do Cooperativismo,
divulgado pela Aliança Cooperativa
Internacional (ACI).
Em 2015, a data será celebrada no
dia 4 de julho e também marca as
comemorações do Dia de Cooperar no
Brasil.
De acordo com a ACI, a desigualdade
é prejudicial para a economia, a
infraestrutura, a segurança e a
democracia. Para a entidade, o
cooperativismo pode ajudar a reduzir a
desigualdade pelos seguintes motivos:
No cooperativismo todos são donos
- As cooperativas são uma força
comprovada para a inclusão econômica
e social. Se o modelo cooperativista
continuar a crescer, a desigualdade
será reduzida.
Cooperativas são abertas a todos Uma cooperativa é democrática. Seja
homem ou mulher, jovem ou idoso,
qualquer pessoa pode participar.
Nas cooperativas, o poder de decisão
não está vinculado à riqueza - Todos
têm igual poder de decisão (voto
equivalente), independentemente do
capital.
Igualdade também significa acesso
igual aos bens – Um dos objetivos da
ONU é assegurar o acesso universal
a bens e serviços básicos de boa
qualidade. Esse também é um dos
propósitos de uma cooperativa.
membros, ao invés de focar apenas
no retorno financeiro. Assim, elas
auxiliam a reduzir a desigualdade ao
empoderar as pessoas e ao oferecer a
elas uma forma digna e sustentável de
ganhar a vida.
As cooperativas se concentram em
atender as necessidades de seus
Fonte: OCB
Cooper A1 81 Anos
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Família Rohden: Ao centro Dona Regina e Canísio. À esquerda Filho Marciano com
a esposa Nádia e o pequeno Winícios. Ao lado direito, o filho mais velho Marciel.
“Ética e transparência com cooperados,
clientes e fornecedores. Valorização
do quadro de colaboradores. Primar
pelo bom relacionamento entre a
Cooperativa, clientes, fornecedores e
instituições. Incentivar o crescimento
e desenvolvimento dos cooperados,
respeitando o meio ambiente.”
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Cooper A1 81 Anos
COOPERATIVISMO COMO ALICERCE
Trabalho coletivo para competitividade e qualidade de vida
Confiança e respeito. Valores que são
“Toda semana recebemos a visita
base para qualquer relacionamento
da Cooper A1”
e que fundamentam a parceria entre
a Cooper A1 e a família Rohden, de
Itapiranga, SC.
Com muito trabalho os patriarcas
Canísio e Regina construíram uma
propriedade rural que é um verdadeiro
patrimônio junto com os filhos Marciel,
Marciano e a nora Nádia. Uma família
que sabe que o desenvolvimento é
ainda mais forte e estável com o apoio
da Cooper A1.
Marciel, o filho mais velho, se dedica
a suinocultura, hoje são 1.200 suínos.
Os patriarcas, Canísio e dona Regina,
ajudam a administrar todas as
atividades.
O compartilhamento das informações
entre os técnicos e a família cooperada,
o suporte econômico e social e a
certeza da qualidade dos produtos
e serviços prestados indicam para
os Rohden que o cooperativismo,
através da Cooper A1 é, sem dúvida, o
caminho para uma vida mais tranquila.
“É difícil hoje nos imaginarmos sem a
Cooper A1. A cooperativa nos orienta e
nos dá suporte em todas as atividades,
ela é nossa segurança”, afirma o sr.
Canísio.
Há cerca de 14 anos, os Rohden
tiveram uma iniciativa empreendedora
e apostaram na aquisição de uma
nova terra, localizada na Linha Dois
Saltinhos, interior de Itapiranga. O início
dos trabalhos na nova propriedade
coincidiu com a volta da família ao
sistema cooperativista, motivados pela
segurança e garantia na condução dos
negócios oferecidos pela Cooper A1.
Hoje, depois de muito trabalho e
capricho, a propriedade rural, com cerca
de 90 hectares, é eficiente, produtiva e
está cada vez mais bonita.
A afirmação do filho mais novo,
Marciano, mostra a preocupação
que a cooperativa tem para com os
Rohden. As atividades desenvolvidas
na propriedade em parceria com a
Cooper A1 são suinocultura, grãos
e leite. Cada membro da família é
responsável por um dos setores e, no
final, todo o resultado é dividido entre
eles.
A diversidade das atividades faz com
que os atendimentos dos profissionais
da cooperativa sejam frequentes, o que
requerer planejamento em virtude do
volume de trabalho.
Marciano, Nádia e o filho Winícios.
Foco na atividade de bovinocultura de
leite hoje, com cerca de 20 vacas em
lactação.
PONTO DE ENCONTRO
Para muitas famílias cooperadas,
a Cooper A1 é considerada sua
“segunda casa” e não é diferente
para a Família Cooperativista desta
edição do Jornal Cooper A1.
Além de todo o apoio e assistência que
fazem com que a cooperativa seja uma
extensão de sua propriedade rural, o
sentido literal do termo também se
aplica.
Quando “vão pra cidade” o ponto de
encontro é na Cooper A1. Todos os
produtos e bens de consumo são
adquiridos nas lojas da cooperativa
e quando é necessário visitar outros
pontos do comércio, dona Regina
lembra a todos: “Depois todo mundo
se encontra aqui na Cooper”. Segundo
ela, no ambiente da Cooper A1, eles são
sempre bem-vindos.
Para a família Rohden, o “nós” vence
o “eu”. Eles sabem que o trabalho
coletivo fornece ferramentas para
competitividade e sobrevivência. Para
eles, a Cooper A1, seus produtos
e serviços, servem como refúgio e
fortaleza. Por isso eles são um exemplo
e motivo de grande orgulho para a
Cooper A1.
“Os técnicos ligam e agendam a
visita e, desta forma, está dando
certo. A relação é muito boa, eles nos
incentivam a atingir todo o potencial
produtivo de cada atividade”, conta
o filho mais novo Marciano.
Além do apoio técnico na condução
das atividades, a família destaca a
disponibilização contínua de cursos,
treinamentos e eventos. “Com certeza
isso faz a diferença, pois adquirimos
conhecimento e informações”, afirma o
filho mais velho Marciel.
Além disso, ele destaca a vantagem
do retorno das sobras em virtude da
movimentação econômica no decorrer
de cada ano. “Temos que fazer esta
conta, além de recebermos em dinheiro,
onde podemos adquirir bens para
nosso conforto e bem estar, uma parte
também vai para nossa conta capital,
que é como se fosse uma poupança”,
lembra.
Equipe da comunicação da Cooper A1
e o técnico da unidade de Itapiranga,
Edson Luis Herbele, em bate-papo com a
família cooperativista, pessoas simples,
honestas e muito trabalhadoras.
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COOPERAÇÃO NA ESCOLA
Cooper A1 implanta Cooperjovem em escola municipal de Mondaí
Mais uma escola pública da área de atuação da Cooper A1
aderiu ao Cooperjovem em 2015. A cooperativa implantou
o programa, no início deste ano, na Escola de Ensino
Fundamental e Infantil Professora Gessy Spier Averbeck, de
Mondaí.
A ação de sensibilização e apresentação foi realizada ainda
em maio e os professores já passaram pelo primeiro curso de
formação. Esta é a segunda escola que tem a oportunidade
de desenvolver o Cooperjovem através da Cooper A1. O
Núcleo Educacional Municipal Aluíno Knapp, de Palmitos,
está no programa desde 2010.
Cooper A1 parceira da
comunidade escolar
No evento de sensibilização, o presidente da Cooper A1, Elio
Casarin, reforçou:
“A Cooper A1 chega para ser uma parceira,
encorajando a comunidade escolar a ter
atitudes inovadoras e para contribuir com uma
escola e uma sociedade melhores, plantando
a semente da cooperação nesta e nas futuras
gerações”.
Por que implantar o
Cooperjovem nas escolas?
Segundo o coordenador do setor de Promoção Social, Lucinei
Rodrigo Bohn, as pessoas estão condicionadas a acreditar
que há sempre interesses comerciais nas relações mas, neste
caso, o objetivo está ligado à razão de ser das cooperativas.
“A Cooper A1 tem, em sua essência
cooperativista, o fundamento de contribuir
com uma sociedade mais justa, igualitária e
desenvolvida. O objetivo do Cooperjovem é
levar os valores da cooperação para dentro
do ambiente escolar e fazer com que eles
transformem para melhor a vida de alunos,
professores e pais”, afirma Lucinei.
Escola municipal
Gessy Spier Averbeck
A escola municipal Gessy Spier Averbeck possui
aproximadamente 650 alunos do ensino fundamental e
infantil e 26 professores.
Através
da
metodologia
do
Cooperjovem
que
inclui
atividades interdisciplinares, todos eles, inclusive os pais,
serão envolvidos em uma proposta educacional baseada
na relação ensino-aprendizagem, construída a partir dos
princípios, valores e da prática da cooperação que embasam
a doutrina do cooperativismo.
Presidente Elio Casarin destacou a vontade de a Cooper A1
contribuir com a construção de uma escola com atitudes
cooperativas.
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Cooper A1 81 Anos
A Cooper A1 orientará e acompanhará o desenvolvimento do
programa, sendo que o projeto está ligado a grade curricular
e os professores passam por treinamentos continuados.
COOPERJOVEM
O
Programa
Cooperjovem
tem abrangência nacional e é
implementado
pelas
Unidades
Estaduais do Sescoop e cooperativas
parceiras do programa.
Em Santa Catarina, o programa
beneficiará, em 2015, 79 escolas da
rede de ensino público, envolvendo
mais de 500 professores e 20 mil
alunos da educação infantil e do
ensino fundamental.
Professores no curso de capacitação do programa.
Representantes da Cooper A1 e da Ocesc no evento de sensibilização na escola, que
apresentou detalhes do programa aos professores.
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Mulher A1/Sicoob
Programa completa 15 anos em 2015
Em 2015 o Mulher A1 / Sicoob completa 15 anos. Em
2005, quando a Cooperativa A1 iniciou o projeto, não se
imaginava à proporção que tomaria.
O Mulher A1/Sicoob se tornou um dos maiores e mais
significativos movimentos com mulheres cooperativistas
do Sul do Brasil. São 70 Núcleos Femininos e mais de 1.700
mulheres envolvidas, de Santa Catarina e Rio Grande do Sul.
Anualmente são realizadas as rodadas de reuniões
trimestrais, os encontros regionais e estadual, dezenas de
cursos, eventos práticos e teóricos, além de ações sociais
colocadas em prática pelas próprias mulheres.
Todo o programa é coordenado pela equipe de profissionais
do setor de Promoção Social da Cooper A1, com o apoio das
cooperativas do Sicoob, Oestecredi e Creditapiranga.
Evolução dos logos do Mulher A1 Sicoob em 15 anos.
Saúde através da aromaterapia
A segunda rodada de reuniões do Mulher A1/Sicoob iniciou em maio. Nesta etapa as
coordenadoras estão repassando aos 70 Núcleos Femininos Cooperativistas uma oficina
prática de aromateria.
Na oficina, as participantes aprendem a extrair os princípios aromáticos das plantas em
benefício do bem-estar e saúde física e mental. A etapa irá até a 1ª quinzena de agosto.
REENCONTRO
Mulheres Cooperativistas
As mulheres que fazem parte do programa Mulheres
Cooperativistas, implantado em 2014 através do
Secoop/SC, tiveram um reencontro no mês de abril.
O objetivo é envolver estas mulheres de forma continuada na
Cooper A1, já que elas passaram por um profundo processo
de capacitação sobre cooperativismo, liderança cooperativista
protagonismo feminino e organização do quadro social.
Turma modular do programa Mulheres Cooperativistas
participou de uma palestra.
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JOVEMCOOP
Jovens cooperativistas NA RETA FINAL DO CURSO
Os 20 jovens que participam do Programa Juventude
A turma de jovens, associados ou filhos de associados,
Cooperativista (JovemCoop) visitaram, em maio, a
está prestes a concluir o JovemCoop. Os jovens terão
matriz da Cooper A1, em Palmitos. Na oportunidade
até o fim do programa 196 horas de formação, divididas
conheceram a estrutura e o funcionamento do centro
entre 12 módulos de oito horas cada. Os encontros
de distribuição, fábrica de rações para bovinos, os
quinzenais acontecem na unidade da Cooper A1 de
escritórios além da central de compras Fecoagro.
Iporã do Oeste. A formatura será no dia 30 de julho, em
A atividade, fez parte do décimo módulo do programa
que teve como tema “Legislação em organizações
Cunha Porã, em parceria com as turmas da Auriverde e
Cooperitaipú.
cooperativistas, quadro social e visita a cooperativas”.
Jovens conheceram os escritórios administrativos da matriz e
as salas da diretoria.
Visitaram a fábrica de rações para bovinos, em Palmitos.
Conheceram a estrutura do centro de distribuição.
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TREINAMENTOS
Investimento na qualificação dos funcionários
Investir nas pessoas por meio de capacitações que
promovam seu crescimento pessoal e profissional
se tornou uma prioridade na Cooper A1. De janeiro a
maio de 2015, cerca de 300 colaboradores de diferentes
setores passaram por treinamentos. “Acreditamos que
uma instituição forte é feita de pessoas conscientes de
sua importância na construção e desenvolvimento da
mesma”, afirma o presidente Elio Casarin.
Curso sobre atendimento
Colaboradores que atuam nas lojas em treinamento sobre
vendas.
Nos dias 21 e 22 de maio, 65 colaboradores dos
supermercados e agropecuárias, participaram, em
Palmitos, de um curso sobre vendas. O treinamento foi
ministrado pelo jornalista e especialista em comunicação
integrada de marketing Emmanoel José Lourenço.
O foco foi qualificar a atuação do colaborador das
lojas da cooperativa, melhorar suas habilidades de
comunicação e contato com clientes, sua postura
profissional e auxiliar nas oportunidades de vendas. O
curso teve o apoio do Serviço Nacional de Aprendizagem
do Cooperativismo de Santa Catarina (Sescoop/SC).
Em dois dias, curso sobre vendas envolveu 65 pessoas que
atuam nas agropecuárias e supermercados.
Relacionamento interpessoal
Em março e abril foi realizada mais uma etapa de um
curso que visa não só contribuir com o crescimento
profissional, mas também pessoal dos funcionários.
O curso relacionamento interpessoal foi desenvolvido
com mais 140 colaboradores neste ano, e soma, agora,
440 pessoas envolvidas.
O curso foi ministrado pelo professor Renato de Oliveira,
graduado em filosofia e especialista em psicologia. Ele
aborda temas com autoestima, autoconhecimento,
empatia, assertividade, cordialidade e ética.
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Curso Relacionamento Interpessoal envolveu mais 140
colaboradores neste ano.
SETOR PESSOAL
CONHECENDO A COOPER A1
Elo de ligação entre a cooperativa e os colaboradores
A Cooper A1 possui um quadro funcional com mais de mil
colaboradores diretos atuando em diferentes funções
e unidades. A organização e gestão de sua jornada de
trabalho é viabilizada por uma equipe de profissionais
que trabalha exclusivamente para administrar o vínculo
empregatício entre a Cooper A1 e seu quadro funcional
e vice-versa. Trata-se do setor Pessoal, departamento
interno estruturado na matriz, em Palmitos, SC.
O setor Pessoal possui seis profissionais, de diferentes
formações, cada um com uma divisão de trabalho onde o
foco é a rotina dos colaboradores. Entre as responsabilidades
estão as atividades de contratação, férias, rescisão, elaboração
da folha de pagamentos, controle da jornada de trabalho,
recolhimento de impostos federais (INSS, Imposto de Renda,
FGTS, entre outros) e benefícios.
Outra área vinculada é a de Segurança no Trabalho, que
controla todos os aspectos relacionados à saúde e a segurança
do trabalhador no desempenho de suas atividades na jornada
de serviços prestados, além de promover anualmente a
Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho
(Sipat).
COMPLEXO Processo
de trabalho
A coordenadora do setor Pessoal, Rosilene Giebmeier,
afirma que o grande desafio do setor é fazer cumprir
o que determina a legislação trabalhista e atender as
necessidades da cooperativa e dos funcionários.
“Temos que estudar muito para conseguir adaptar processos
que atendam a lei e os interesses da cooperativa e dos
colaboradores, sempre atentos as datas específicas e as
burocracias pertinentes. Muitas vezes, uma atividade nada
fácil, pois as leis trabalhistas são antigas e muito rígidas”,
explica.
Rosilene afirma, ainda, que trabalhar neste setor é um
aprendizado diário devido à complexidade da estrutura
organizacional da Cooper A1. “Trabalhamos para atender
as expectativas da cooperativa e dos colaboradores, e estar
sempre buscando novas alternativas de motivar e fazer valer
o slogan da cooperativa ‘Faz parte da gente’ junto ao quadro
funcional”. Nova dinâmica de trabalho
com o eSocial
Equipe de profissionais do setor Pessoal e Segurança no
Trabalho, da esq. p/ direita: coordenadora Rosilene Giebmeier,
Aline Gugel, Juliana Cavalleri, Fábio Junior Strapazzon, Cíntia
Sommer e Jéssica Sell.
Desde 2013, o setor Pessoal está amplamente
envolvido com o eSocial, sistema de escrituração digital
das obrigações fiscais, previdenciárias e trabalhistas,
instituído pelo governo federal.
Em 2014, o setor passou a adotar um novo um sistema
informatizado terceirizado buscando o aperfeiçoamento das
informações e atender as exigências legais do eSocial.
Segundo a coordenadora Rosilene, para a Cooper A1 tratase de um processo complexo de adaptação que envolve não
apenas o setor Pessoal, mas toda a cooperativa e o contexto
trabalhista. Espera-se que o eSocial entre definitivamente em
vigor a partir de 2016.
Equipe do setor Pessoal está centralizada na matriz da
Cooper A1, em Palmitos. Desde 2013 a rotina de trabalho
mudou em virtude da adaptação ao eSocial.
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COOPER A1 E AURORA ALIMENTOS
SISTEMA COOPERATIVO DE SUCESSO
Em 1969, 18 homens, representando oito cooperativas
do Oeste de Santa Catarina, sentiram a necessidade de
organizar a produção dos associados em nível regional
e obter força no mercado. Nascia a Cooperativa
Central do Oeste Catarinense, conhecida como Aurora
Alimentos, com sede em Chapecó, SC.
A Cooper A1, então como Sociedade Cooperativa Mista
Palmitos, esteve entre as cooperativas fundadoras. Após 46
anos da fundação da Aurora, completados em abril de 2015, a
Cooper A1 faz parte e participou de todos os momentos desta
que hoje é referência mundial na tecnologia e processamento
de carnes e leite.
Para o presidente da Cooper A1, engenheiro agrônomo Elio
Casarin, ao absorver e conquistar mercado para os pequenos
e médios produtores rurais, a Aurora deu novos rumos à
agropecuária regional. Casarin, que ocupa pelo segundo
mandando o cargo de conselheiro de Administração da
Coopercentral, afirma que a Aurora é essencial para a
sustentabilidade das cooperativas filiadas.
“A Aurora é nossa ‘cooperativa mãe’, agrega
valor à produção dos cooperados e dá suporte
e orientação em termos mercadológicos,
técnicos e sociais.
Com seu apoio, nossos produtores rurais estão
protagonizando um modelo de cooperativismo
exemplar: o da profissionalização do negócio,
com produção sustentavelmente econômica”,
afirma Casarin.
Sistema cooperativo Aurora
Na organização do sistema cooperativista, a
Cooper A1 é uma cooperativa singular com prestação
de serviço direta aos cooperados. Já a Aurora Alimentos
é uma cooperativa central, que associa as cooperativas
singulares e objetiva organizar, em comum e em
maior escala, os serviços econômicos e assistenciais
de interesse das filiadas, integrando e orientando suas
atividades, bem como facilitando a utilização recíproca
dos serviços.
Atualmente a Aurora possui 13 cooperativas agropecuárias
singulares filiadas. A Cooper A1, enquanto associada, possui
17,6% do patrimônio total da Aurora Alimentos. Toda a
produção de leite, aves e suínos dos cooperados é enviada à
Coopercentral Aurora que processa e industrializa a produção
em suas fábricas. O portfólio de produtos que levam a marca
da Aurora é amplo e abastece o mercado interno e externo.
O presidente da A1, Elio Casarin afirma que, como em
qualquer outra cooperativa, na Aurora, que tem a frente
o presidente Mário Lanznaster, as decisões são tomadas
de forma coletiva, bem como as sobras repartidas entre
as associadas.
“Na Aurora, não há acionistas, as
coproprietárias são as cooperativas
singulares e, por consequência, os
produtores rurais”.
Casarin destaca que todo o trabalho é feito de forma integrada.
“Produtores, cooperativas singulares e a Coopercentral
fazem parte de uma grande corrente, onde os elos precisam
estar em sintonia. Isso é cooperativismo em sua essência, é
um suporte que permite nos manter fortalecidos, em tempos
bons e principalmente nos de instabilidade”, afirma Casarin.
Na década de 70, associados e gestores da Cooperarco
(antecessora da Cooper A1) em visita a unidade industrial da
Aurora, em Chapecó, SC.
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Cooper A1 81 Anos
As 13 cooperativas agropecuárias singulares que formam o Sistema Aurora.
NÚMEROS DA Aurora
A Aurora envolve hoje 105.279 famílias. São 70.670
famílias rurais cooperadas que formam a base produtiva
no campo, 25.652 colaboradores diretos mais os 8.951
colaboradores das 13 cooperativas agropecuárias
filiadas.
Em 2014, a Aurora obteve o maior faturamento
e o melhor resultado líquido de sua história: com
crescimento de 18%, a receita operacional bruta chegou
a 6,7 bilhões de reais, enquanto as sobras inflaram 38%
e atingiram 417,9 milhões de reais.
Unidades industriais, granjas e distribuidoras estão por todo
o Brasil.
Cooper A1 81 Anos
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Aurora Alimentos conta hoje com mais de 25 mil colaboradores diretos. Ao todo o sistema Aurora
envolve mais de 100 mil famílias, entre produtores rurais, colaboradores diretos e das filiadas.
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Cooper A1 81 Anos
Direção da Aurora FALA SOBRE A Cooper A1
Para a Cooper A1 a Aurora é fundamental. Da mesma
forma, as cooperativas singulares são essenciais para a
Coopercentral Aurora Alimentos. É o que destacam os
diretores nos depoimentos abaixo.
“A Cooper A1 é uma cooperativa
extremamente importante para a cadeia
produtiva, assim como as demais filiadas ao
Sistema Aurora, agregando-se a ela todo o
crescimento que ocorreu nos últimos anos
pela incorporação/fusão que ocorreu na
região como um todo.
No passado era Cooperativa Arco-Íris, foi crescendo,
aglutinando outras cooperativas e ficou mais sólida, isso
fez com que os agricultores associados a ela tivessem mais
tranquilidade, visto que o seu faturamento tem apresentado
melhores resultados ao longo dos anos.
Diretores da Aurora Alimentos: ao centro Presidente, Mário
Lanznaster, à direita Vice-presidente, Neivor Canton e à
esquerda Diretor agropecuário, Marcos Antônio Zordan.
Isso é muito importante, os agricultores se sentem
amparados através do sistema cooperativo, e como ela
é uma cooperativa filiada ao Sistema Aurora, também faz
todo um ciclo para que sejam bem atendidos no que diz
respeito às atividades da própria Aurora nos negócios de
suinocultura, avicultura e lácteos. Parabéns à A1, a todos os
funcionários e associados”.
Mário Lanznaster
Presidente e Diretor Industrial da Aurora Alimentos
“Hoje a Cooperativa Central Aurora Alimentos tem em seu
quadro de associadas 13 cooperativas. E a Cooper A1, não
exatamente com essa denominação já que ela mudou
na sua história a sua razão social, mas ela é uma das
cooperativas que contam com uma das mais significativas
participações na Aurora, nos três grandes negócios que
compõem a atividade da central, que são suinocultura,
avicultura e bovinocultura de leite.
Então nós vemos a Cooper A1 hoje como
uma das mais atuantes cooperativas do
segmento agropecuário no estado, é um
destaque estadual e nacional.
Observamos uma direção altamente comprometida com
o seu quadro social e que faz a melhor representação
possível entre o cooperado e a cooperativa Aurora, onde
a produção é industrializada e busca o mercado”.
Neivor Canton
Vice-Presidente e Diretor Administrativo
“A Cooper A1 é um exemplo especial, não só
para a Aurora, como para o cooperativismo
catarinense. É a cooperativa agropecuária
mais antiga do estado de SC e tem ano a
ano demandado exemplos e principalmente
praticando a cooperação, preocupada com
seu quadro social.
Nós da Aurora temos muito orgulho em ter no nosso
quadro social uma cooperativa como a Cooper A1, que tem
praticado com a Aurora uma intercooperação exemplar,
possui um grande volume de produção, e tem sem dúvida
nenhuma representado além de volume um produto de
qualidade. Para a Ocesc, além disso, temos muito orgulho
de tê-la como sócia no quadro social”.
Marcos Antônio Zordan
Diretor Agropecuário da Aurora Alimentos e
Presidente da Ocesc
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REFÚGIO NA CULTURA DO MILHO
Essencial para o controle de pragas, benefícios econômicos
e ambientais ao agricultor
Colaboração: Maico Argenton, engenheiro agrônomo.
RESISTENTE A BT
SUSCETÍVEL A BT
O refúgio é parte do manejo
de pragas e tem como
objetivo manter os insetos
suscetíveis na população,
para que se cruzem com
os potenciais insetos
resistentes. Deste modo,
obtém-se uma descendência
que mantém a proporção
de indivíduos suscetíveis da
população original.
MILHO CONVENCIONAL
(REFÚGIO)
O plantio e a manutenção das áreas de refúgio
representam o principal componente do plano de
Manejo de Resistência de Insetos (MRI) das culturas Bt. O objetivo do refúgio é manter uma população de insetospraga-alvo da tecnologia Bt sem exposição à proteína Bt,
ou seja, manter uma área de milho não Bt para manter a
população suscetível a proteína no mesmo ambiente. Dessa
forma, insetos suscetíveis, quando adultos, podem acasalar
com qualquer raro indivíduo naturalmente resistente que
sobreviveu no milho Bt. Assim, a suscetibilidade poderá
ser
transmitida
aos
descendentes,
garantindo
a sustentabilidade da eficácia de controle.
O acasalamento de uma mariposa resistente com uma
mariposa suscetível dará origem a lagartas com características
suscetíveis que serão controladas pela proteína bt.
Resumindo, lagartas filhas de mariposas resistentes x
suscetíveis, terão maior probabilidade de serem suscetíveis,
mantendo o equilíbrio. Nas embalagens de sementes de
milho Bt, há um contrato através do qual o produtor, ao
abri-las, assume a responsabilidade de seguir as normas de
coexistência e as de manejo da resistência. Portanto, cabe ao
produtor a responsabilidade do uso dessas regras.
O principal risco do não uso da área de refúgio está na rápida
seleção de raças das pragas-alvo resistentes às toxinas do
Bt. Assim, o produtor que não utilizar a prática do manejo
da resistência será, sem dúvida, a primeira vítima da quebra
da resistência, não obtendo controle das pragas-alvo com os
híbridos de milho Bt.
O percentual da área da lavoura a ser semeado com milho
não Bt, de acordo com a recomendação do Ministério da
Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), é de 10% do
total da lavoura, independente da tecnologia utilizada em
milho e 20% para soja. A distância máxima entre uma lavoura
Bt e não Bt deve ser de 800 metros.
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MILHO BT
A área de refúgio apesar de não ser lei, é de extrema
importância para a manutenção da tecnologia, principalmente
em países com clima como o nosso. É importante ressaltar
que área de refúgio e coexistência são duas práticas
diferentes e com objetivos diferentes, não podendo ambas
serem confundidas.
Produtor, faça a área de refúgio e respeite a lei de
coexistência.
COMO FAZER
REFÚGIO
MILHO BT
OUTRAS CULTURAS
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MELHOR DA AVICULTURA
Bons resultadoS que vÊm com o comprometimento
Trabalhar com comprometimento e capricho é o
caminho escolhido pelos cooperados Francisco e
Rosane Frank, de Palmitos. Integrados da Aurora/
Cooper A1 na atividade de avicultura, o casal obteve os
melhores resultados de toda integração em 2014.
Com uma produção superior a 100 mil aves no ano, os
Mas, afinal, o que eles fazem para obter esse sucesso
na atividade?
Com simplicidade e modéstia, eles respondem que não há
segredo, o principal é gostar de trabalhar com frangos e fazer
o manejo de base bem feito.
produtores alcançaram 416 pontos na escala do índice de
eficiência produtiva (IEP).
Rosane e Francisco Frank e o filho. Melhores produtores de aves da Cooper A1 em 2014.
“Nos dias mais frios, chego a levantar até cinco
vezes por noite para checar a temperatura”.
É o que garante Francisco, que é responsável pelo manejo
noturno dos lotes. “Coloco o despertador para apitar antes
do alarme do aviário”, acrescenta com tranquilidade. Já
Rosane, que cuida mais do manejo durante o dia, não perde
um detalhe. “Eu gosto de trabalhar com isso, é algo que me
deixa muito feliz. Se eu pudesse só fazia isso”, diz animada.
Francisco e Rosane são aquelas pessoas que levam a vida de
uma maneira simples e descomplicada, mas nem por isso
abrem mão da organização e planejamento a curto, médio
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Cooper A1 81 Anos
e longo prazo. Eles sabem que a confiança depositada pela
Aurora e Cooper A1 em seu trabalho é do tamanho de sua
reponsabilidade.
A atividade foi ampliada recentemente com a construção do
segundo aviário e a produção duplicou em 2015. Medidas de
precaução e segurança estão no ‘check list’ dos produtores
como, por exemplo, manter estoque de lenha para até dois
anos e a aquisição de um gerador de energia.
Os Frank também se precaveram e se inscreveram em uma
cooperativa para fornecimento de água, buscando garantir a
subsistência da atividade.
AVICULTURA
“Dá gosto e orgulho trabalhar com avicultores
tão dedicados”.
As orientações da equipe técnica são levadas a sério pelo
casal. O médico veterinário da Aurora Joel Henrique Weber, é
responsável técnico da atividade na propriedade e afirma que
dá gosto e orgulho trabalhar com avicultores tão dedicados.
“É uma satisfação muito grande enquanto
profissional ver as orientações dando resultado
e retorno financeiro para o produtor e para o
sistema como um todo”, afirma Joel.
Joel, diz que os Frank possuem ótimas instalações e
Médico veterinário da Aurora Joel Henrique Weber,
responsável técnico pela avicultura dos Frank. Orgulho em
trabalhar com produtores comprometidos e dedicados.
tecnologias nos aviários, mas nada disso adiantaria se não
fosse o trabalho básico bem feito.
“A boa estrutura é consequência de um
trabalho muito bem organizado. Eles
antecipam as soluções para os problemas e
fazem a coisa acontecer, por isso o resultado
vem”, garante Joel.
Parabéns aos associados Francisco e Rosane
Frank. A Cooper A1 agradece sua parceria e
trabalho, e por fazer da nossa integração uma
das melhores do sistema Aurora.
Estrutura de aviários na propriedade dos Frank. Com o
segundo aviário, propriedade duplicou a produção e pode
alojar mais de 200 mil aves/lote.
Melhor avicultor 2014
Aurora/Cooper A1
- Aves entregues: 100.356
- IEP: 416 pontos
- Mortalidade: 3,89%
- Peso médio: 3,194kg
- Conversão alimentar real: 1,625kg
- Conversão alimentar ajustada: 1,531kg
- Valor médio recebido por ave entregue: R$0,73
Cooper A1 81 Anos
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AVICULTURA
AVICULTURA AURORA/COOPER A1
10 MELHORES DE 2014 SÃO PREMIADOS
Em forma de reconhecimento ao trabalho e dedicação
realizados na produção de frango, a Aurora Alimentos e
a Cooper A1 realizaram, no dia 29 de abril, em Palmitos,
um evento que premiou os avicultores destaques de
2014.
A homenagem foi destinada aos dez produtores da integração
que tiveram os melhores índices de conversão alimentar na
média do ano passado. Após a entrega dos certificados pelos
gestores, os produtores puderam comemorar com um jantar
preparado pela cooperativa.
Os destaques foram selecionados entre os municípios com
Dez melhores produtores de aves de 2014 são premiados
pela Aurora e Cooper A1.
cotas de aviários da Aurora/Cooper A1:
COLOCAÇÃO
PRODUTOR
MUNICÍPIO
1º
Francisco Frank
Palmitos
2º
Claudio Wolfart
Iporã do Oeste
3º
Waldir Harz
Palmitos
4º
Silso Sturmer
Belmonte
5º
Clevison Marquiori
Palmitos
6º
Clovis Previdi
Descanso
7º
Osmar Rodrigheri
Santa Helena
8º
Marines Noetzold
Palmitos
9º
Ivan Oldenburg
Palmitos
10°
Rudinei Alba
Riqueza
O presidente da Cooper A1, engenheiro agrônomo Elio
Casarin, ressaltou que a premiação busca valorizar e
estimular os produtores a continuar alcançando bons
resultados. “Investimos em uma equipe técnica qualificada
para que nossos cooperados tenham oportunidades de
alcançar os melhores resultados possíveis. Aos produtores
que se destacam é um reconhecimento ao esforço diário
para produzir com excelência, o que traz ganhos para suas
famílias e também para todo o sistema de integração”,
afirmou Casarin.
Para o gerente de avicultura da Aurora, Luis Carlos
Farias, reconhecer os melhores avicultores tem grande
representatividade, pois são estes que contribuem com o
desenvolvimento da integração. “Homenageamos os dez
melhores de 2014, mas todos que se dedicam fazem a
diferença”. Segundo Farias, mesmo os melhores produtores
precisam estar sempre abertos às mudanças. “As coisas
evoluem sempre, por isso, é importante fazer cada dia
melhor. Neste sentido, a equipe de profissionais técnicos
está sempre à disposição, pois, se o cooperado vai bem, todo
o sistema sai ganhando”, reforçou.
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Cooper A1 81 Anos
Evolução da avicultura
na Cooper A1
Durante o evento, os produtores acompanharam os
dados que mostram o crescimento da avicultura na
Cooper A1.
Ao todo, a Cooper A1 encerrou 2014 com 272 produtores
integrados. Nos últimos oito anos, a evolução das cotas
foi de 169%, sendo que 2014 encerrou com total de
1.509 cotas e 339 aviários na integração.
Os números do crescimento também estão
evidenciados na produção. De 2012 a 2014, o volume
total de aves entregues aumentou praticamente 50%,
sendo que o último ano fechou com 24.116.798 de
aves encaminhadas pelos produtores da Cooper A1 à
indústria da Aurora.
Em 2014 a remuneração total de todos os produtores
integrados da Cooper A1 chegou a R$ 13, 7 milhões.
Médicos veterinários e técnicos da avicultura Aurora com os
diretores da Cooper A1.
Cooper A1 81 Anos
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NUTRI A1
Qualidade da nutrição animal Cooper A1 é atestada pelos produtores
A performance produtiva dos animais depende muito
do balanceamento nutricional e fornecimento de
ingredientes alimentares de alta qualidade.
Conhecedora destas exigências, a Cooper A1
possui três unidades industrias com produção
voltada a rações e concentrados que levam a
marca Nutri A1.
Os produtos são disponibilizados para suinocultura,
bovinocultura (leite e corte), avicultura e ovinocultura.
Fábrica Palmitos, SC - Produção de rações para ruminantes
(bovinos e ovinos).
Fábrica Itapiranga, SC - Produção de rações para aves e
suínos.
Fábrica Mondaí, SC - Produção de rações para suínos.
Para produzir com excelência, a cooperativa investe na
tecnologia das fábricas e na capacitação constante de
seus profissionais. As fábricas possuem laboratórios
próprios com equipamentos modernos que permitem
classificar e analisar rigorosamente os ingredientes.
“Tudo o que a Cooper A1 fornece segue os mais
altos padrões de qualidade. A linha Nutri A1 é
produzida para que os animais atinjam seu
máximo potencial produtivo, gerando retorno
certo aos cooperados e clientes”, afirma
Alcindo Pasqualotto, gerente das fábricas de
rações da Cooper A1.
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Cooper A1 81 Anos
Laboratórios próprios permitem rigoroso controle de
qualidade dos ingredientes.
NUTRI A1
FÁBRICAS
Quem cria, recomenda
A qualidade das rações e concentrados Nutri A1 garante
retorno financeiro ao produtor. O diferencial custo x
benefício é responsável pela consolidação da marca
e ótima aceitação no mercado. Quem afirma, são os
próprios produtores.
“Em time que está ganhando não se mexe” - Evonir Preis,
Itapiranga
“Uso 100% rações Nutri A1” - Vilson Spessatto, Descanso
Na linha Itajubá, Descanso, o cooperado Vilson
Spessatto, possui uma granja multiplicadora com 340
matrizes. Ele afirma que está mais do que satisfeito com
os produtos Nutri A1.
“Realmente, não adianta ter boa genética se não tiver
boa ração. Há muitos anos uso 100% rações Nutri A1
para suínos, e percebo a qualidade do produto no dia a
dia. O desempenho e sanidade dos animais é excelente.
Além disso, só temos elogios ao atendimento da fábrica,
que sempre entrega no tempo certo e nunca deixou faltar
ração na nossa propriedade”.
O cooperado Evonir Preis, da Linha Coqueiro, Itapiranga,
possui um plantel de 105 vacas. Em épocas de pico, a
produção média por animal chega a 28 litros/dia e, de
acordo com ele, a nutrição adequada do rebanho faz
toda a diferença.
“Utilizamos as rações da cooperativa desde que iniciou
a produção própria e há oito anos não mudamos o tipo
da ração, pois os resultados são excelentes, com animais
respondendo muito bem na produção. Confio na matériaprima que é utilizada nas formulações e não trocaria as
rações e concentrados Nutri A1 de jeito nenhum. Em time
que está ganhando não se mexe”.
“O retorno é garantido” - Leo Staub, Tunápolis
“Recomendo e assino embaixo” - Mateus Vignatti,
Palmitos
O cooperado Mateus Vignatti, possui um plantel de
30 vacas em lactação. Ele afirma que na propriedade,
localizada na Linha Fátima, Palmitos, só entra rações
Nutri A1.
“São produtos de alta qualidade, o que eu posso comprovar
na ótima produtividade do meu rebanho. Já usei outros
tipos de rações, mas voltei para as da Cooper A1 porque
são as que melhor se adaptam e mais trouxeram retorno
na nossa propriedade. Eu recomendo e assino embaixo”.
O cooperado Leo Staub é suinocultor e possui uma
estrutura de 340 matrizes na Linha Pitangueira,
Tunápolis. Ele afirma que confia nas rações Nutri A1.
“Toda a nutrição que os animais precisam para se
desenvolver têm nas rações da cooperativa, não preciso
me preocupar com isso, apenas em caprichar no manejo.
O investimento que fazemos nos produtos Nutri A1 vale a
pena, pois o retorno é garantido. Além disso, tenho toda
assistência dos profissionais da Cooper A1 e isso faz muita
diferença. Estamos muito bem assistidos”.
Cooper A1 81 Anos
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LOJAS DA COOPER A1
O diferencial chamado cooperativismo
Atendimento, variedade, qualidade dos produtos,
preço, ambiente. Muitos são os fatores que influenciam
o consumidor a escolher o local para fazer suas
compras. Mas e se além de tudo isso, ainda houver a
possibilidade de comprar em um local que oferece as
vantagens dos princípios cooperativistas.
É isso que proporciona a Cooper A1, que não possui apenas
uma rede de lojas, ela é uma cooperativa, e isso muda tudo.
Como cooperativa, o objetivo principal não é obter lucro,
mas sim prestar serviços ao quadro social e gerar benefícios
à comunidade dos municípios onde atua.
“O grande diferencial é que a Cooper A1 não
possui donos acionistas. Seus coproprietários
são os mais de oito mil pequenos produtores
rurais da região, portanto, quando a pessoa
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Cooper A1 81 Anos
opta por comprar em uma das lojas da
cooperativa, está beneficiando diretamente o
cooperado”, afirma o presidente Elio Casarin.
O presidente, destaca, ainda, que a cooperativa gera centenas
de empregos, investe nos municípios onde está inserida e
todas as operações são realizadas dentro da legalidade, sendo
a A1 uma das maiores geradoras de tributos nos municípios.
“O principal objetivo da Cooper A1 é prestar
um serviço à sociedade, promovendo o
cooperativismo, a sustentabilidade e a
responsabilidade social, e isto está associado
a todas as atividades, incluindo as do ramo
varejista”, afirma Elio Casarin.
bens de consumo
Vantagens de comprar nas lojas Cooper A1
Operações Legais e Seguras
Retorno das Sobras
A Cooper A1 realiza todas suas operações comerciais
dentro da mais absoluta legalidade. As tributações
geradas são revertidas às administrações públicas que
podem investir em saúde, educação e infraestrutura
para a população.
Ao fim de cada exercício as sobras são repassadas
às famílias produtoras rurais cooperadas, na
proporção de sua movimentação econômica na
cooperativa. As sobras não ficam concentradas,
elas são repartidas entre os agricultores, que são os
verdadeiros donos.
Variedade e Qualidade dos Produtos
Atualmente são mais de 41 mil itens nas áreas de
venda. A variedade é aliada a qualidade, sendo que a
cooperativa trabalha com as principais empresas dos
ramos alimentício, eletrônico e móveis, agropecuário,
materiais de construção, insumos, máquinas e
equipamentos agrícolas.
Infraestrutura
A rede de lojas está passando por um processo de
melhorias. Novos prédios estão sendo construídos,
além dos investimentos em reformas, com ampliação
e modernização dos espaços já existentes.
Preços Justos
Programas Sociais
Atendendo um dos princípios do cooperativismo,
a Cooper A1 mantem programas fixos voltados
às famílias produtoras rurais, mulheres, jovens e
crianças. Entre eles, podemos destacar o Mulher A1/
Sicoob, JovemCoop e o Cooperjovem.
Desde que foi criada, a Cooper A1 é uma balizadora
de preços praticados nos segmentos os quais atua.
Isto quer dizer que os produtos são comercializados
a preços justos, fazendo com que o mercado se
adapte a estas condições.
Gestão Democrática
Benefícios para os Colaboradores
Hoje a Cooper A1 gera mais de 1.100 empregos
diretos. Entre os benefícios aos funcionários estão
garantia de atuar em uma entidade idônea, salário
compatível com o do mercado, plano de saúde,
possibilidade de acesso a bolsa de estudos (Sescoop),
participação nos resultados.
Na Cooper A1 as decisões são tomadas de forma
transparente e democrática, envolvendo associados,
conselhos, gestores e colaboradores. Os cooperados
ficam sabendo de tudo o que acontece, através da
Assembleia Geral, das Reuniões de Avaliação e dos
canais de comunicação. É um compromisso que
reflete na seriedade dos negócios varejistas.
Cooper A1 81 Anos
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Rede de lojas Cooper A1
Atualmente a Cooper A1 possui 15 supermercados
(mais dois em construção), 18 lojas agropecuárias (mais
uma em construção) e quatro postos de combustíveis,
espalhados por 17 municípios do Oeste de Santa
Catarina e Noroeste do Rio Grande do Sul. A cooperativa
dispõe, hoje, de mais de 24 mil metros quadrados de
áreas de vendas. Somente nas lojas, trabalham 463
colaboradores diretos.
e eletrônicos, móveis a produtos agropecuários, veterinários,
A política de gestão das compras, efetuada em parceria com
ampliação do espaço interno.
a Federação das Cooperativas do Estado de Santa Catarina
(Fecoagro), é fundamentada na qualidade aliada a variedade
materiais de construção, insumos, máquinas e equipamentos
agropecuários.
Nos últimos anos, a transformação do mercado consumidor
levou à necessidade de oferecer mais conforto aos
cooperados e clientes. A Cooper A1 voltou-se, então, a investir
em melhorias de suas áreas de venda através de reformas
para a modernidade visual, tecnologia de equipamentos e
As construções e reformas já passaram por filiais como
dos produtos.
Iporã do Oeste, Palmitos, Itapiranga, Descanso, Cristo Rei,
A Cooper A1 trabalha com as principais empresas do mercado
em Belmonte, Vista Gaúcha, RS, e Erval Seco, RS. Segundo
e, até o fim de 2014, a lojas contabilizavam cerca de 41 mil
itens disponíveis, que vão desde mercearia, eletrodomésticos
Novo conceito de comunicação visual das áreas de vendas.
Mais de 41 mil itens fazem parte do mix de produtos disponíveis.
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Cooper A1 81 Anos
Mondaí e postos de Palmitos e Caibi, e estão em andamento
a Direção, o Planejamento Estratégico prevê melhorias
graduais e contínuas em todas as lojas.
Reformas das lojas estão deixando os espaços amplos e
modernos.
bens de consumo
ORIGEM
A Cooper A1 nasceu com o intuito de promover o
desenvolvimento e a qualidade de vida das pessoas e
isso inclui a comercialização de bens de consumo. Em
1933, quando a cooperativa foi criada, a região iniciava
o processo de colonização e enfrentava dificuldades
para ter acesso a mercadorias de primeira necessidade.
A partir da cooperativa, os produtores puderam vender
seus produtos (fumo, banha e mel) a preços justos e, em
contrapartida, a cooperativa trazia de centros maiores artigos
como tecidos, querosene e especiarias.
Loja da cooperativa, no início dos anos 80.
A casa do fundador Otto Erich Winckler, localizada próximo
onde hoje é a matriz, em Palmitos, SC, pode ser considerada
o primeiro ponto de venda, que passou a atender cooperados
e comunidade e definiu um novo ritmo comercial na região,
baseado na justiça e igualdade.
Com o passar dos anos, a Cooper A1 implantou pontos de
venda próximos aos cooperados e se profissionalizou no
ramo varejista. Depois de 81 anos, apesar dos avanços e
adaptações que o mercado exige para atender todos os perfis
de clientes, até hoje as lojas da Cooper A1 são consideradas
‘a casa do agricultor’. É nelas que o cooperado se ‘sente em
casa’, sendo o ponto de encontro das idas à cidade.
Postos de combustíveis apresentam áreas de conveniência
bem estruturadas.
Departamento de eletro e móveis ganha cada vez mais espaço na Cooper A1.
Cooper A1 81 Anos
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Produtor, qual é a vaca ideal
para sua propriedade?
Programa de Melhoramento Genética Cooper A1/Aurora busca elevar
a qualidade da matriz produtiva da integração, com animais que
produzam mais sólidOs, com mais sanidade e longevidade
O desejo do produtor rural que trabalha com a atividade
de leite é ter um rebanho com animais que produzam
em volume e com qualidade, com mais tempo de vida
produtiva, além de boa sanidade.
Muito disso em virtude dos trabalhos de inseminação artificial
Com o objetivo de nortear o produtor de leite cooperado
“A atenção agora se volta, principalmente,
ao aumento dos sólidos do leite (proteína e
gordura) e diminuição do CCS, para otimizar
o aproveitamento industrial e atender as
expectativas da nossa indústria, a Aurora
Alimentos”, explica Egon.
na busca por um rebanho mais próximo do ideal para sua
propriedade, a Cooper A1 desenvolveu o Programa de
Melhoramento Genética Cooper A1/Aurora.
Segundo o diretor e gerente da atividade de leite na
Cooper A1, Egon Grings, a região Oeste de Santa Catarina é
considera a que mais produz leite por hectare do Brasil.
que já há muitos anos são desenvolvidos, o que melhorou a
produção em volume dos rebanhos e gerou matrizes de alta
produção de leite e com boa conformação.
Programa Genética Cooper A1/ Aurora
O programa Genética Cooper A1/Aurora é gerenciado
pela equipe técnica da atividade do leite e tem como
parceiros a Aurora Alimentos e a empresa TAG do Brasil.
O projeto iniciou em 2014 e consiste em uma série de etapas
integradas, entre elas, o amplo estudo que avaliou fenótipos
de fêmeas leiteiras na região de atuação da Cooper A1.
A avaliação demarcou o modelo animal específico existente
atualmente para, a partir deste, definir quais touros
proporcionam as características necessárias para se atingir
os benefícios desejados através da genética.
Com base no estudo foi elaborado um catálogo, onde o
produtor encontra touros para fornecimento de sêmens
aprovados pela Cooper A1 positivos para produção de leite,
positivos para sólidos e positivos para fertilidade das filhas
e vida produtiva, e menor que três para CCS (contagem de
células somáticas).
“Disponibilizamos aos cooperados sêmens
com genética que vão originar animais
adequados ao relevo da região, ao sistema
de produção em pequenas áreas de terra
com mão de obra familiar, com melhor custo
benefício, proporcionando aumento da sua
lucratividade”, afirma Egon Grings.
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Catálogo foi elaborado para organização da venda de sêmens,
adaptado a realidade das propriedades da região.
SUPORTE DA EQUIPE TÉCNICA
bovinocultura de leite
Para dar suporte ao produtor, o programa coloca
à disposição a equipe técnica que foi amplamente
treinada.
Ainda, cursos de inseminação artificial, treinamentos sobre
genética e tecnologias relacionadas, que permitem ao
produtor avaliar e planejar o futuro da atividade do leite
em sua propriedade estão sendo realizados em todos os
municípios com unidades da cooperativa.
Até agora, 91 propriedades foram assistidas
pelos técnicos da Cooper A1 e da empresa TAG
do Brasil e mais de 2.600 animais acasalados
com os sêmens adequados.
Características externas dos bovinos são repassadas aos
produtores.
Egon Grings explica que, a iniciativa da Cooper A1 é tornar
essa tecnologia acessível aos cooperados, contribuído para a
evolução da atividade de leite na região.
“A seleção genética é o caminho para a escolha
de animais superiores capazes de transmitir a
herança genética aditiva aos descendentes de
forma contínua, permanente e cumulativa ao
longo do tempo”, afirma.
Grings reforça que o Programa Genética Cooper A1/Aurora
é empreendedor visando a sustentabilidade e viabilidade
econômica da bovinocultura de leite a médio e longo prazo.
Produtores estão recebendo treinamento sobre acasalamento
genético, genética genômica, consanguinidade, inseminação
artificial e observação do produto sêmen.
Cooper A1 investe em genética para fomentar e promover sustentabilidade da atividade do leite.
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Projeto FIV Aurora
Em conjunto com o programa de genética, a Cooper A1,
através das médicas veterinárias Graziela Hoff Gloger
e Jaqueline Gapary Alves, participam do projeto FIV
(Fertilização In Vitro) da Aurora.
bovinocultura de leite
O projeto prevê a coleta 400 amostras de fêmeas leiteiras
para avaliação do genoma da Cooper A1. Com os resultados
da genotipagem busca-se a realização de fertilizações in vitro
e implante dos embriões em fêmeas nas propriedades dos
associados da Cooperativa A1.
MAIORES E MELHORES PRODUTORES SC E RS
Confira nas tabelas os maiores, em volume, e melhores, em qualidade do leite, no período de outubro a dezembro de 2014.
SANTA CATARINA
Melhores
Produtores de
Leite
Outubro a Dezembro / 2014
Maiores
Produtores de
Leite
Outubro a Dezembro / 2014
Produtor
Município
Técnico
Produtor
Município
Técnico
Blasio Weis
Tunápolis
Leocir Alban
Palmitos
Vilson Reis
Itapiranga
Ivan José Rambo
Alisson Jose
Ariotti
Nairto Antonio
Serafini
Laurindo Deters
Itapiranga
Ivan José Rambo
Inacio Preis
Itapiranga
Edson Luis
Heberle
Pedro Thomas
São João do
Oeste
Adriano Vogt
Roque Inacio
Walter
Tunápolis
Tcharles Michels
Paulo Bremm
Palmitos
Leandro Luiz
Rempel
Diloir Antonio
Primon
Caibi
Jucelio Marsango
Egon Sommer
Palmitos
Leandro Luiz
Rempel
Luiz Jose
Sidegum
São João do
Oeste
Adriano Vogt
Ivo Mayer
Tunápolis
Leocir Alban
Evandro Vollmer
Tunápolis
Leocir Alban
Gerson Eloi
Wrasse
Palmitos
Leandro Luiz
Rempel
Blasio Flach
Itapiranga
Edson Luis
Heberle
Laercio Martini
Iporã do Oeste
Rogerio Groth
São João do
Oeste
São João do
Oeste
Adriano Vogt
Afonso Aloisio
Wolfart
Albano Luiz
Gabriel
Adriano Vogt
Jandir Demartini
Caibi
Jucelio Marsango
Descanso
Edson Jose Christ
Cristiano
Marchesan
RIO GRANDE DO SUL
Melhores
Produtores de
Leite
Outubro a Dezembro / 2014
Maiores
Produtores de
Leite
Outubro a Dezembro / 2014
Produtor
Município
Técnico
Produtor
Município
Técnico
Lair Desconsi
Vicente Dutra
Lucas Tadeu
Santos
Clacir Fedrigo
Planalto
Sidinei Chicatte
de Chicatto
Edemar Kurek
Vicente Dutra
Lucas Tadeu
Santos
Marcelo Luis
Giacomini
Redentora
Diego Jean
Siqueira
Leonir Haase
Erval Seco
Nilvandra Fabris
Jocemar Gandini
Vista Gaúcha
Jair Kell
Braga
Diego Jean da
Siqueira
Autelir Sztyburski
Alpestre
Marcelo
Jardinello
Alpestre
Marcelo
Jardinello
Erval Seco
Nilvandra Fabris
Rosenei Fischer
Adílio José
Moraski
30
Ademir Manfio
LACTAL
NUTRINDO RESULTADOS COM NURTURE LACTAL
Nurture Lactal é rico em gorduras e proteínas lácteas, que
31
BIOSSEGURANÇA
Sanidade das granjas de suínos
“Os produtores precisam acreditar e colocar
em prática os programas de biossegurança,
de forma que a suinocultura da Cooper A1 seja
cada vez mais reconhecida pela qualidade do
produto final”, afirma o gerente da atividade
de suinocultura, Paulo Costacurta.
Nos tempos atuais, os produtores precisam estar em
constante aperfeiçoamento de seus modelos de defesa
sanitária na produção animal.
O mercado, principalmente para exportação, abriu
possibilidades econômicas e, ao mesmo tempo, determinou
um novo padrão de práticas de produção. Na suinocultura,
os programas de biossegurança e seus protocolos são
indispensáveis.
50
Novas soluções
para resultados
precisos no
seu rebanho!
f3/r2
Na integração Cooper A1/Aurora, toda assistência é
oferecida para o produtor desenvolver práticas sanitárias
que protejam seus plantéis suinícolas contra a introdução
de diferentes agentes infecciosos. Neste artigo, destacamos
resumidamente o que é biossegurança e suas principais
etapas.
Anuncio_Sanphar_12x17.5.pdf
1
5/27/15
1:10 PM
50%
Biossegurança, o que é?
São regras práticas, que tem por objetivo proteger a
granja ou rebanho contra a entrada de doenças. Neste
processo todas as pessoas precisam ser treinadas e são
fundamentais para o programa de biossegurança.
Qual meu benefício?
Atualmente é limitante de mercado. Se não fizermos
estaremos fora! Podemos citar a produção segregada da
CooperA1/Aurora para a China e Rússia. Desta maneira,
se a Aurora não consegue exportar, ficamos dependentes
somente do mercado nacional interno.
O que tem haver boas práticas de produção com
biossegurança?
A higiene, limpeza, desinfecção, formação de lotes, condições
adequadas aos animais de produção, vacinações, ambiência,
manejo adequado a fase reprodutiva, controle de moscas e
roedores, qualidade e cloração da água, são as boas práticas
de produção complementares as normas de biossegurança.
As boas práticas de produção dentro dos sistemas
produtivos dependem da qualidade da mão-de-obra
disponível no processo produtivo aliado ao bem-estar dos
animais, melhoram os ganhos produtivos ao longo da cadeia
produtiva, melhorando as margens ou reduzindo os custos
de produção.
Etapas de um programa de
biossegurança
LOCALIZAÇÃO
No caso de granjas a serem construídas, deve-se
preferencialmente escolher local afastado, pelo menos 500
metros de outras criações e a 100 metros de estradas que
transitam com suínos.
TRÂNSITO DE VEÍCULOS
Somente fora da cerca periférica. Caso necessário a entrada de
veículos dentro da granja, utilizar arco de desinfecção.
Trimoxil 50
Premix
Trimoxil 50
Pó Solúvel
ISOLAMENTO
É indispensável que a granja esteja mais isolada possível de
outras granjas, de maneira a evitar a propagação de doenças.
Em nossa região a propagação de doenças fica facilitada pela
proximidade das granjas.
TRÂNSITO DE PESSOAS
O acesso à granja é feito mediante banho e troca de roupa,
usando o uniforme da granja.
www.sanphar.com.br
SAC: 0800 778 8377
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Para mais informações sobre os principais diferenciais desses produtos, acesse: www.sanphar.com.br • SAC 0800 778 8377
Etapas de um programa de biossegurança
materiais e equipamentos
VAZIO SANITÁRIO
A utilização de fumigadores a base
de formol para matar os germes
presentes nos utensílios trazidos
de fora, pode ser uma opção. Nas
Granjas GRSC é obrigatório.
Período de tempo determinado,
conforme a granja, para ser
respeitado pela pessoa que quer
fazer a visitação, no qual não deve
ter tido contato com outros suínos
e ou frigoríficos. As granjas GRSC da
Cooper A1 adotam 48 horas de vazio
sanitário mínimo.
GRANJA DE REPRODUTORES
DE SUÍDEOS CERTIFICADA GRSC
As granjas que produzem leitoas,
como granja Tunápolis, granja
Vilson Spessatto, granja Tunas
Sítio 2 e Granja Aloísio Lengert,
realizam coletas de sangue e exames
específicos para comprovarem a não
existência das seguintes doenças:
peste suína clássica, doença de
aujeszky, brucelose, tuberculose,
sarna e controlada para leptospirose.
A certificação é feita a cada seis meses,
caso ocorra algum animal positivo, a
certificação é suspensa, e os animais
não podem ser comercializados.
origem dos animais
e do sêmen
Adquirir animais e sêmen, somente
de
granjas
certificadas
GRSC,
conforme legislação do MAPA.
cercas e avisos
É obrigatório a construção de uma
cerca de tela ao redor do perímetro
da granja que seja capaz de evitar
a entrada de pessoas e animais
silvestres e domésticos. A distância
da cerca da instalação, não tem
medida oficial, devendo ser a mais
afastada o possível da granja. A
altura da cerca de tela deve ser de
1,5 metros de altura e malha 5. Em
local bastante visível, deve-se fixar a
placa contendo os seguintes dizeres:
Proibida a entrada de pessoas sem
autorização.
RAMPA PARA TRANSPORTE
DE ANIMAIS
O carregamento e descarregamento
de animais, deverá ser feito de
maneira que o caminhão encoste
do lado de fora da cerca periférica.
barreira vegetal
Fazer um cinturão verde a partir
da cerca de isolamento, com uma
largura aproximada de 50 metros.
Pode-se utilizar pinus ou eucalipto
plantados em linhas desencontradas,
formando um quebra vento.
suInocultura
controle de moscas
Através de boas práticas como
manejo correto de composteira,
canais, esterqueira e eliminação
dos desperdícios de ração. Também
utilizamos o controle químico com
aplicação de inseticidas.
água utilizada na
desSedentação
Toda a granja deve dispor de
proteção de fontes e/ou reservatórios
fechados e sistemas que melhorem
ou mantenham a qualidade física
e microbiológica da água. A água
utilizada para matar a sede dos
animais deve ser obrigatoriamente
clorada.
transporte de rações
e insumos
Os silos devem ficar distribuídos na
cerca perimetral a ração deve ser
descarregada pelo lado de fora. Os
caminhões de ração são específicos
para este fim. É importante a limpeza
dos silos da granja sempre que
possível; ou pelo menos a cada duas
entregas de ração, e /ou nas trocas
de rações.
destino de animais
mortos em composteira
Carcaças de animais mortos, restos
de placentas, abortos umbigos,
leitões mortos na granja constituem
um grande risco para a entrada
de doenças no rebanho, seja
pela atração de vetores (insetos,
roedores) e ou pelo aumento da
pressão de infecção nas instalações.
controle de ratos
Deve ser a cada 15 dias, com a troca
das iscas comidas e/ou estragadas e
anotação em planilha especifica do
ocorrido. Cada propriedade deve ter
um desenho/croqui da propriedade
com a devida numeração e
localização dos pontos de iscagem.
quarentena
Pelo tamanho de nossas granjas e as
condições geográficas, aliado ao fato
de que as leitoas de reposição são
criadas na nossa região, a Cooper A1,
não fomenta o uso de quarentenário.
Uma quarentena é uma instalação
distante no mínimo 500 metros de
distância da granja, separada por
barreira física vegetal. Os animais
que vem de fora de Santa Catarina,
ficam durante seis semanas em
quarentenário, durante este período
são submetidos a coletas de sangue e
testes laboratoriais, para comprovar
a isenção de doenças.
uso de inseminação
artificial
Quando tratamos da aquisição
de sêmen de uma grande central
como é o caso da Central de
Difusão Genética da Aurora; as
questões de Biossegurança e
controles laboratoriais são do mais
elevado rigor, tornando a chance de
transmissão de patógenos através
do sêmen quase que nulo.
Este alto grau de profissionalismo,
não é mantido nas pequenas
centrais próprias das granjas, o que
pode levar a perdas produtivas além
do risco potencial de transmissão de
doenças.
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conhecendo as unidades
erval seco, sc
A Cooper A1 instalou sua unidade administrativa em
Erval Seco, RS, em 2005. Em dez anos, os produtores
rurais locais puderam sentir a força de uma cooperativa
comprometida com seus interesses. A unidade possui,
hoje, 612 produtores cooperados, o que representa 8%
do total de cooperados da Cooper A1. A unidade atua
com 46 colaboradores diretos.
A Cooper A1 investiu nos últimos anos em importantes
empreendimentos no município. No início de 2013, inaugurou
um moderno armazém. Já em 2015, concluiu uma nova
unidade de recebimento de leite.
Outra importante obra, em fase de conclusão, é a nova
unidade administrativa, com escritórios de atendimento
e áreas de venda. Agora, Erval Seco terá filiais das redes
Cooper A1 Supermercados e Agropecuárias. O prédio da
Cooper A1 no município terá um total de 2.886 metros
quadrados.
Da esq. p/ direita: Lindomar Mozer (coordenador armazém);
Heriberto Conte (gerente unidade);
Silvane Bündchen
(coordenadora administrava); Ildomar Jorge Bruschi
Mezzomo (engenheiro agrônomo); Jaqueline Gaspary Alves
(médica veterinária do leite); Jorge Leandro Allebrandt
(coordenador do posto de leite); João Pimmel (coordenador
do depósito); Gustavo Alex Post (coordenador da loja
agropecuária).
iporã do oeste, sc
A Cooper A1 faz parte da vida de Iporã do Oeste há
mais de 40 anos. Nos anos 70, se instalou no município
como Cooperarco e desde então tem contribuído com o
desenvolvimento local.
Atualmente conta com 71 colaboradores treinados e
capacitados para atender às necessitas do quadro social
e clientes. Mais de 40% dos produtores rurais de Iporã do
Oeste são associados à Cooper A1. A equipe técnica presta
assistência nas atividades de produção de cereais, leite, gado
de corte, aves e suínos.
Em 2010 as lojas passaram por processo de ampliação
e reforma. Hoje a unidade possui amplo espaço de
supermercado, eletrodomésticos, loja agropecuária e
materiais de construção, além de uma moderna unidade de
recebimento e armazenamento de grãos.
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Cooper A1 81 Anos
Da esq. p/ direita: Vilmar Reis (gerente unidade); Noeli Kerber
(coordenadora mercado); Pablo Kist Arienti (coordenador
administrativo); Leonei Kuhn (coordenador
loja
agropecuária); Idemar Natal Biolcki (coordenador armazém).
ITAPIRANGA, sc
A unidade da Cooper A1 de Itapiranga é a antiga
matriz da Cooperita, que iniciou suas atividades em
1967. Atualmente conta com 119 funcionários e 563
associados. A unidade está localizada na Rua São Jacó,
277, centro.
O forte da produção das famílias associadas é a suinocultura e
produção de leite, atuando também nas atividades de cereais
e gado de corte. Em Itapiranga, a unidade da Cooper A1 é
a segunda maior empresa em participação no movimento
econômico do município.
Em 2012, foi inaugurada a reforma e ampliação da unidade.
A área de vendas merece destaque, com um completo
supermercado e departamento de eletros e móveis, além de
loja agropecuária e materiais de construção. O espaço, amplo
e moderno, conta com estacionamento coberto e está entre
os mais bem estruturados do comércio do município.
Da esq. p/ direita: Elisiane Bomm Tavares (gerente da
unidade); Valdécio Sehn (coordenador administrativo);
Jurandir Dungersleber (coordenador loja agropecuária); Eder
Luis Heberle (coordenador supermercado); Artêmio Jacó
Reichert (coordenador fábrica de rações) Edevaldo Antonio
Kraemer (coordenador posto de combustíveis).
A unidade está ainda estruturada com um posto de
combustíveis com a bandeira Ipiranga, unidade de
recebimento e armazenamento de grãos e uma fábrica de
rações Nutri A1.
MONDAÍ, sc
A unidade da Cooper A1 de Mondaí era a sede da
antiga Cooperativa Agropecuária Mondaí. Em 1976, a
fusão com a Cooperativa Mista de Palmitos originou a
Cooperarco, antecessora da Cooper A1, o que deu início
a expansão, atuação regional e em maior escala.
Hoje, a unidade de Mondaí possui 499 cooperados, o que
representa 45% do total de produtores rurais do município.
O quadro de funcionários está, atualmente, com 115
profissionais.
A unidade de Mondaí está entre as filiais que recebeu grandes
investimentos nos últimos anos. Entre eles, a moderna fábrica
de rações Nutri A1, inaugurada em 2010, e que produz cerca
de 22 mil toneladas por mês de rações e concentrados para
aves e suínos.
Da esq. p/ direita: Larri Bruno Brust (gerente da unidade);
Vanderlei Farencena (coordenador administrativo); Rogério
Thomazoni (coordenador loja agropecuária); Olair Claudio
Furlan (coordenador supermercado); Silvio Orlei Viebrantz
(coordenador fábrica de rações).
Já em 2014 foi inaugurada a reforma completa e ampliação
da parte administrativa e áreas de vendas. Hoje a unidade
possui escritórios adequados e lojas que estão entre as mais
amplas e modernas da região.
Cooper A1 81 Anos
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1ª JORNADA TECNOLÓGICA
Produtores do noroeste gaúcho têm acesso a pesquisa agropecuária
A atualização sobre as novidades e o que traz resultados concretos no campo é fundamental para produzir com eficiência.
A 1ª Jornada Tecnológica Cooper A1, realizada no início de abril, em Erval Seco, RS, levou informação precisa aos
produtores do Noroeste gaúcho e difundiu orientações agronômicas e as melhores tecnologias em maquinários e
implementos agropecuários.
Produtores conferiram os resultados da lavoura experimental de soja.
Evento reuniu agricultores de Erval Seco e demais municípios do Noroeste gaúcho.
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Cooper A1 81 Anos
ACONTECE
Aula a céu aberto
A programação da 1ª Jornada Tecnológica contou com
palestras técnicas e estações de campo, montadas em
meio à lavoura experimental conduzida pela equipe
técnica da unidade da Cooper A1 de Erval Seco, RS.
que tem em mãos informações validadas para repassar,
O experimento mostrou in loco aos produtores os resultados
Mezzomo destaca que os resultados da pesquisa podem
do desenvolvimento de 32 variedades de soja, bem como as
apoiar as futuras safras. “Os dados alicerçados na pesquisa
melhores sementes e tratamentos.
estão disponíveis para os técnicos e produtores que podem
“A pesquisa fundamentada agrega valor à produção
visando a melhoria das produtividades e rentabilidades dos
cooperados”, afirma o engenheiro agrônomo responsável
pelo projeto, Ildomar Mezzomo.
se preparar para as próximas safras”, destaca o agrônomo.
dos cooperados e também para a nossa equipe técnica,
Ildomar Mezzomo, engenheiro agrônomo responsável pela
pesquisa, explicou sobre os resultados do experimento.
Médica veterinária da Cooper A1 no RS, Jaqueline Gaspary
Alves, palestrou sobre bovinocultura de leite e nutrição
animal.
MAQUINÁRIOS E IMPLEMENTOS
A 1ª Jornada Tecnológica também expos os maquinários,
implementos agropecuários e a linha de nutrição animal
disponíveis na Cooper A1 Agropecuárias.
As empresas parceiras apresentaram tratores, colheitadeiras,
pulverizadores, ordenhadeiras e demais implementos com
tecnologia de ponta para as lavouras e também para a
atividade de bovinocultura de leite.
Maquinários e implementos com tecnologia de ponta, disponíveis na Cooper A1.
Cooper A1 81 Anos
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JOVEM APRENDIZ COOPERATIVO
Cooper A1 amplia as vagas para os aprendizes
APRENDIZES EFETIVADOS
Na primeira turma de 18 aprendizes, formada em
2014, três foram efetivados no quadro funcional da
Cooper A1. Entre eles, o jovem Gabriel Pitschel,
contratado para o supermercado de Palmitos.
Oferecer a oportunidade do primeiro emprego é mais
do que mudar a realidade de um jovem, é mostrar a
importância de exercer a responsabilidade social e que
cada um é agente da transformação.
“O programa foi uma grande oportunidade
para mim. Além de entrar no mercado de
trabalho, aprendi muito, tanto nas aulas como
no dia a dia da cooperativa. Fui contratado
pois aproveitei da melhor forma possível essa
chance, e agora busco atender as expectativas,
sempre consciente da responsabilidade que é
atuar na Cooper A1”, afirma Gabriel.
A Cooper A1 iniciou, em fevereiro de 2015, a segunda turma
do programa Jovem Aprendiz Cooperativo. Neste ano
ingressaram no programa 38 jovens, com idade entre 15 e
18 anos. Eles estão atuando em dez unidades: Palmitos,
Caibi, Riqueza, Mondaí, Iporã do Oeste, Descanso, Belmonte,
Tunápolis, Itapiranga e São João do Oeste.
Além das vagas nos supermercados, agora também há
cinco aprendizes em setores administrativos, sendo dois
na contabilidade da matriz e o restante nos escritórios de
Mondaí, Itapiranga e Descanso.
A coordenadora do setor Pessoal, responsável pelo programa
na cooperativa, Rosilene Giebmeier, explica que a jornada de
trabalho dos jovens é de quatro horas por dia. Já as aulas
teóricas agora são presenciais e ministradas pelo parceiro
do programa, o Centro de Integração Empresa Escola (CIEE).
As aulas estão centralizadas em Palmitos, Itapiranga e São
Miguel do Oeste. O programa tem o apoio do Sescoop/SC e
esta turma se formará em junho de 2016.
Gabriel Pitschel esteve na primeira turma do Jovem Aprendiz
e foi efetivado no quadro funcional da Cooper A1.
FEDERAÇÃO DAS COOPERATIVAS AGROPECUÁRIAS DO ESTADO DE SANTA CATARINA
www.fecoagro.cooop.br
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Cooper A1 81 Anos
ACONTECE
8ª EFRAIT DE ITAPIRANGA
Stands da Cooper A1 foram um sucesso
Os stands da Cooper A1 na 8ª Feira Agropecuária,
Comercial e Industrial de Itapiranga (Efrait), que
aconteceu de 30 de abril a 3 de maio, estiveram entre
os mais movimentados do evento.
Ganhador do prêmio Show da Sorte Assemit 2015 - Entre os
A cooperativa participou com espaços que totalizaram 336
principal um carro Palio 0 Km, adquiriu seu cupom na
metros quadrados e apresentou ao público seus serviços e a
Cooper A1. O felizardo foi o cooperado Eto Eyerkaufer, de
linha de produtos disponíveis em sua rede de lojas.
Santa Isabel, interior de Itapiranga.
momentos mais aguardados da Efrait esteve o último sorteio
da promoção “Show da Sorte Assemit 2015”.
O grande ganhador da promoção, que teve como prêmio
Stands interno e externo da Cooper A1 estiveram entre os mais visitados.
FECOAGRO 40 ANOS
Produtores podem participar da promoção que sorteará um trator
A Federação das Cooperativas Agropecuárias
de SC (Fecoagro) está comemorando, em 2015,
40 anos de fundação.
Para celebrar a data, lançou uma promoção cuja finalidade é
aproximar o produtor associado das cooperativas com a sua
entidade.
Os prêmios são um trator Massey Fergurson MF 255/4, uma
moto Honda CG 150 Start 15/15 e 40 sacos de fertilizantes
Ferticooper.
Para participar o produtor precisa responder a perguntas
que são feitas semanalmente nos programas de rádio e TV
da Fecoagro. Para mais informações sobre a promoção,
acesse www.fecoagro.coop.br.
Cooper A1 81 Anos
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LÁCTEOS AURORA
Gerentes da Cooper A1 são atualizados sobre
o mercado lácteo da Aurora
Na reunião mensal de maio, os gerentes de atividades e
unidades da Cooper A1 tiveram acesso a mais detalhes
sobre a industrialização e estratégias de mercado dos
produtos lácteos da Aurora Alimentos.
Os gestores receberam o gerente da unidade industrial de
Pinhalzinho, Celso Inácio Lermen e o assessor de lácteos da
Aurora, Selvino Giesel, que relataram a evolução da indústria
nos sete anos que está em atividade. Eles apresentaram a
linha completa de produtos, principais projetos, perspectivas
de expansão e os desafios de produzir novos produtos.
Para o gerente da atividade de leite na Cooper A1, Egon Grings,
esta aproximação é importante para que os gerentes da
cooperativa tenham argumentos sólidos e bem embasados
para atestar a qualidade e a seriedade com que os produtos
Linha lácteos Aurora
Das propriedades rurais dos cooperados à mesa dos
consumidores. A avançada indústria de lácteos da
Aurora, localizada em Pinhalzinho, SC, tem capacidade
de processar diariamente 2,2 milhões de litros de leite.
Hoje a fábrica produz um mix de 18 produtos e derivados que
são encontrados nos mercados de Santa Catarina, São Paulo,
Paraná e Rio Grande do Sul.
As linhas são de leite UHT e fermentados, leite em soro e
em pó, queijos, requeijão, nata em pote, iogurtes e creme
de leite. A última aposta, lançada neste ano, é a linha zero
lactose, e atende a uma ampla faixa da população brasileira
com intolerância à lactose.
lácteos da Aurora são fabricados.
“Todos os elos da integração precisam estar
bem informados e cientes de seu compromisso
dentro do sistema e, acima de tudo, da
reponsabilidade que é produzir alimentos”.
As cooperativas filiadas que entregam leite na indústria
da Aurora são a Cooper A1, Cooperalfa, Cooperitaipu,
Cooperauriverde, Cotrel, Coopervil, Colacer, Camisc e
Copérdia. Em 2014, somente a A1 entregou um total de 101,6
milhões de litros de leite.
Indústria da Aurora de Pinhalzinho, SC, produz mix de 18
produtos e derivados.
Gerentes de atividades e unidades receberam informações detalhadas e degustaram produtos da linha láctea.
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Cooper A1 81 Anos
ACONTECE
SANTA HELENA
Cooper A1 participou da
7ª Extenoleite
De 20 a 22 de março, a Cooper A1 participou da 7ª
Exposição da Terneira Novilha e do Gado de Leite
(Extenoleite) de Santa Helena.
O evento visou mostrar, principalmente, o potencial da
bovinocultura de leite do município. A Cooper A1 apresentou
toda sua linha de produtos voltados à atividade, incluindo sua
ANIVERSÁRIO DE
NOVO TIRADENTES
Cooper A1 patrocinou
Tiradentes Fest Country 2015
A 2ª edição do Tiradentes Fest Country, aconteceu de 20
a 22 de março. O evento teve a Cooper A1 como uma
das maiores apoiadoras.
O Tiradentes Fest Country foi em comemoração ao 23º
linha, Nutri A1.
aniversário de emancipação político-administrativa município.
Na Extenoleite, de Santa Helena, stand da Cooper A1 focou
na linha de nutrição animal Nutri A1.
Equipe da unidade de Novo Tiradentes na comemoração do
23º aniversário do município.
REGISTRO
Mas que tal os senhores Venildo Jose Perotti e Djalma Aschidamini recebendo um cheque da Cooper A1!
Eles são os dois primeiros associados de Rodeio Bonito, RS, a retirarem a cota capital por completar 65 anos. O gerente
da unidade Cleto Meier fez questão de entregar pessoalmente. Parabéns aos dois!
Seu Djalma Aschidamini (foto à esquerda) e seu Venildo Jose Perotti (direita) recebendo sua cota capital da Cooper A1.
Cooper A1 81 Anos
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HOMENAGEM
Elio Casarin é oficialmente cidadão palmitense
Desde novembro do ano passado, o presidente da
Cooper A1, engenheiro agrônomo Elio Casarin, é
oficialmente cidadão palmitense.
O presidente, que é natural de Faxinal Soturno, RS, foi
agraciado pela Câmara Municipal de Vereadores com o
título de Cidadão Honorário de Palmitos. A homenagem
foi acompanhada por familiares, colegas cooperativistas e
autoridades.
Em seu discurso Casarin declarou: “Agradeço
profundamente esta honraria que me é
concedida pelo povo palmitense através de
seus vereadores.
Casarin com sua esposa Zaida Maria Kutter, a filha Vanessa, o
genro Ivo Cauê Battiston e demais familiares.
Tenho grande carinho por Palmitos, terra de
nossa Cooper A1, cooperativa que dediquei os
últimos 35 anos de minha vida e que nasceu
e foi criada para melhorar a vida das pessoas.
Ser irmão do povo palmitense é honra
guardarei eternamente, muito obrigado”.
Colegas cooperativistas, entre eles os diretores da Aurora
Alimentos, além de autoridades, fizeram questão de
acompanhar a homenagem.
Vereadores concederam Título de Cidadão Honorário de Palmitos ao presidente da Cooper A1.
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Cooper A1 81 Anos
PROMOÇÃO DOS SUPERMERCADOS
ACONTECE
Viagem EncantaDA levou 112 clientes ao Beto Carrero
Em fevereiro deste ano, 112 clientes da Cooper A1
Supermercados, Superauriverde e Cooperitaipú,
viveram momentos de muita emoção e diversão.
A promoção integrou as ações promocionais de Dia
das Crianças e fim de ano dos supermercados das três
cooperativas.
Os ganhadores da promoção Viagem Encantada
viajaram ao Parque Beto Carrero World, em Penha, SC,
com tudo pago.
Entre os ganhadores esteve a pequena Thaís Raquel Britzke,
6 anos, de Iporã do Oeste. Thays que aproveitou os últimos
dias de férias na viagem, resumiu o entusiasmo de todos os
ganhadores:
“Meu sonho era conhecer o Parque Beto
Carrero, andar na montanha russa e
passear pelo zoológico. Adorei tudo, será
inesquecível. Agradeço muito a Cooper A1
pela oportunidade”.
A ganhadora Thays, de Iporã do Oeste, aproveitou cada
minuto da visita ao parque.
112 clientes viajaram ao Beto Carrero com tudo pago.
Cooper A1 81 Anos
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DIAS DE CAMPO RS
Busca constante pela qualidade do leite
Os esforços da Cooper A1 em elevar a qualidade do
leite entre os cooperados é contínuo. No Noroeste
do Rio Grande do Sul entre as muitas ações estão os
dias de campo, eventos que possibilitam o repasse de
informação de forma prática e dinâmica.
criação de bezerras, entre outros. Todos os assuntos visando
a redução da Contagem Bacteriana e Contagem de Células
Somáticas (CCS) no leite produzido.
Estas atividades, realizadas nas propriedades dos cooperados,
geralmente tem a parceria de entidades como Emater e
Os temas abordados vão desde nutrição, bem-estar animal,
secretarias municipais de agricultura.
manejo de pastagens, doenças, IN62, segurança alimentar,
Dia de Campo, realizado no fim de 2014, na propriedade do
cooperado Alírio Mistura em Erval Seco, RS.
Em Planalto, RS, o cooperado Jair Antonio Soares de Oliveira,
deu espaço para o Dia de Campo em sua propriedade.
Em novembro de 2014, Dia de Campo na propriedade do
associado de Alpestre, RS, Renato Puddlo.
No dia 27/11/2014, o dia de campo na propriedade do
associado Valmor da Rocha e família, focou nos aspectos que
tornam uma propriedade sustentável.
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Cooper A1 81 Anos
ACONTECE
Evolução do leite no RS
Todo empenho da equipe técnica da Cooper A1 e dos produtores, tem dado resultado. Vejas nas tabelas a evolução da
qualidade do leite de 2012 a início de 2015.
CONTAGEM PADRÃO EM PLACAS
Evolução da qualidade do leite rs (2012/2013/2014/2015)
Média CPP
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
2012
2031
1416
2106
1362
1832
1534
1297
1303
1507
Outubro Novembro Dezembro
1318
1322
1083
Média
1509
2013
1188
1601
1258
811
942
812
928
724
472
321
255
350
805
2014
364
353
557
459
446
297
304
537
284
424
2015
533
501
406
517
CONTAGEM DE CÉLULAS SOMÁTICAS
CCS (2012/2013/2014/2015)
Média CCS
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro Novembro Dezembro
Média
2012
725
641
695
569
705
625
524
504
514
522
549
581
596
2013
558
565
653
563
510
474
587
514
538
467
615
620
555
2014
638
545
631
541
684
684
613
529
648
658
2015
707
648
604
678
Cooper A1 81 Anos
45
45
NOVO POSTO
Quarto posto de combustíveis da Cooper A1
está em funcionamento em Caibi
O quarto posto da rede Cooper A1 Postos de
Combustíveis já em está em funcionamento.
A Cooperativa A1 inaugurou o empreendimento localizado
em Caibi, SC, no dia 20 de fevereiro. A ampliação do ramo
combustíveis se deu através de aquisição da estrutura,
localizada na rua Independência, 585, centro de Caibi, que
passou por uma completa reforma. Os investimentos com as
melhorias foram de aproximadamente R$ 2 milhões.
O quarto posto da Cooper A1 opera com a bandeira
Petrobras. Ocupa uma área total 930 de metros quadrados e
a capacidade de estocagem de combustíveis é de 75 mil litros.
A loja de conveniência é um atrativo a parte, com lanchonete,
Quarto posto da rede Cooper A1 Postos de Combustíveis
está localizado em Caibi.
deck externo e aproximadamente 300 tipos de produtos
entre alimentos, bebidas, doces e salgados.
AGO 2015
12,5 milhões voltam aos associados
As receitas globais da Cooper A1 no último exercício
foram de R$ 815, 7 milhões, crescimento de 12.58 % em
relação ao ano anterior. O balanço positivo do exercício
2014 foi apresentado pelo presidente da Cooper A1, Elio
Casarin, na Assembleia Geral Ordinária (AGO), realizada
no dia 6 de março, em Palmitos. As sobras líquidas de
2014 chegaram a R$ 70,2 milhões.
Depois das destinações legais e estatutárias, os cooperados
decidiram pela capitalização e distribuição de R$ 12,5 milhões,
na proporção da movimentação de cada um na cooperativa.
As sobras foram disponibilizadas aos associados a partir do
dia 6 de março nas unidades da Cooper A1.
Conselho Fiscal eleito para gestão 2015, com o presidente
Elio Casarin.
Assembléia reuniou centenas de cooperados de todas as
unidades.
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Cooper A1 81 Anos
VAMOS IMPEDIR
QUE AS LAGARTAS
DEVOREM A PRODUÇÃO
BRASILEIRA DE MILHO.
O Bayer Contra Lagartas é uma
iniciativa que irá suportar o manejo
sustentável de pragas da sua
lavoura. O programa contempla
uma série de medidas que vão
desde o monitoramento adequado
até a recomendação das melhores
soluções ao produtor, para que a
agricultura brasileira seja cada vez
mais competitiva.
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Acesse: www.bayercontralagartas.com.br
e conheça este movimento.
Acione o QR Code
do seu celular ou tablet
e acesse o site.
Cooper A1 81 Anos
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BOLO DE MILHO VERDE
VARIEDADES
POETIZANDO o “DE OLHO
NA QUALIDADE RURAL”
O produtor Laureno Werlang, da Linha Santo Antônio,
Itapiranga, fez o programa De Olho na Qualidade
Rural em 2012. Ele fez um poema para registrar seu
aprendizado. Vale a pena ler!
Nesta edição do Jornal Cooper A1 apresentamos uma
receita de bolo cremoso e muito gostoso. É o diferencial
é que não vai farinha branca. É recomendada pelos
colegas setor de Promoção Social da Cooper A1. Bom
apetite!
Ingredientes:
• 02 latas de milho verde
• 01 lata de leite condensado
• 04 ovos
• 02 colheres (sopa) de margarina
• 01 lata de queijo ralado (use a lata de milho para medir)
• 01 pitada de sal
• 01 colher de fermento
Modo de preparo:
Bata todos os ingredientes no liquidificador, coloque em
uma forma untada e enfarinhada e leve para assar por
aproximadamente 30 minutos.
DICA: CHIMARRÃO
O chimarrão é tradicional em nossa
região, mas o que nem todo mundo sabe
é que a erva-mate é uma poderosa fonte
de propriedades nutritivas e benéficas
para a saúde. Seus nutrientes ajudam até
mesmo a limpar o organismo, combatendo
os radicais
livres que provocam o
envelhecimento do corpo.
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Cooper A1 81 Anos
Quem tem acumulado muito lixo
Pode ter uma nova noção
Que aqui se cria bicho
Principalmente o ratão
Com este lixo vamos ter que acabar
E se for em mutirão
Vamos ter que retirar
Estes entulhos do galpão
Pra acabar com o nosso lixo
Nós vamos ter que nos esforçar
Mas depois que está tudo no capricho
Nós só temos a ganhar
Mas pra fazer um bom descarte
Temos que abrir a nossa mão
Vamos fazer um trabalho de artes
Pra melhorar a nossa situação
Até que foi bem animado
Mesmo com alguma confusão
Corria rato pra tudo que é lado
Procurando se esconder no chão
Agora podemos tomar o nosso vinho
Com muito mais animação
Pois tocamos os ratos para o vizinho
Ele que procure a solução
Mas nem tudo é verdade
Que acabei de dizer
Eu não quero nenhuma maldade
Pois eu tenho muito mais pra fazer.
Laureno Werlang, da Linha Santo Antônio, Itapiranga.
TORTUGA.
A MARCA PARA RUMINANTES DA DSM.
TORTUGA.
A MARCA PARA RUMINANTES DA DSM.
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Mais leite por quilo de alimento.
Bovigold RumiStar TM é o primeiro suplemento nutricional com enzima
para ruminantes no Brasil. Além de ter os minerais orgânicos, ele melhora
a digestão do amido através da enzima amilase, proporcionando maior
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eficiência alimentar
e aumento da
produção
de leite.
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Cooper A1 81 Anos
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INFORMATIVO A1
Produtor bem informado
pelas ondas do rádio
O rádio é o companheiro diário do homem e da
mulher do campo. E todos os sábados pela manhã, os
produtores rurais têm um encontro marcado com o
Informativo A1, programa de rádio da Cooper A1.
O Informativo A1 tem grande audiência entre os cooperados
e demais produtores. O programa leva informações e
orientações úteis sobre mercado agropecuário, notícias, e
orientações.
No quadro, Informativo A1 Entrevista, toda semana a presença
de um dos diretores, que deixam a família cooperada bem
informada sobre o andamento dos trabalhos na Cooper A1.
Há mais de 25 anos no ar, o Informativo A1 é editado
e produzido pela assessoria de comunicação da
Cooper A1.
Confira as dez emissoras que transmitem o programa.
AOS SÁBADOS
6h30min às 6h50min
TORTUGA
Emissora
Entre Rios AM 1400
Caibi AM 1480
Município
Palmitos, SC
Caibi, SC
Progresso AM 590
Descanso, SC
Itapiranga Peperi AM 990
Itapiranga, SC
Porto Feliz AM 1520
Mondaí, SC
Marabá AM 1080
Iraí, RS
Florestal FM 91.7
Planalto, RS
Universal FM 102.7
Rodeio Bonito, RS
Ametista AM 760
Planalto, RS
Ponto Norte FM 89.1
Alpestre, RS
Planeta FM 102.7
Miraguaí, RS
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Cooper A1 81 Anos
E
H
AN DIO
P
M RÁ
O
AC SEU
NO
A1
o canal de informação semanal da Cooper A1
TODOS OS SÁBADOS
6H:30MIN ÀS 6H:50MIN
A COOPER A1 AGROPECUÁRIAS POSSUI MÁQUINAS
E IMPLEMENTOS AGROPECUÁRIOS DAS PRINCIPAIS
EMPRESAS DO BRASIL E DO MUNDO.
Todo tipo de equipamento para levar mais produtividade
a agricultura e a pecuária da nossa região.
Garantia de qualidade que conquistou
a confiança do homem do campo.
Promover o desenvolvimento do produtor rural
e facilitar a vida de quem produz é nossa missão.
Cooper A1 81 Anos
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