PORTUGAL Retail -Rebranded V2.indd
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www.footfall.com +34.916.404.490 FOOTFALL: ACTINg ON INSIgHT SERIES Descobrir o incrível potencial cliente: Transformando um enorme fluxo de dados do consumidor em inteligência de negocio acionável Para onde quer que os consumidores viajem, eles deixam uma impressão digital. Desde as transações que fazem até à procura de produtos que realizam, eles estão constantemente a criar um rastro de informações – e podem-se obter enormes oportunidades de vendas a partir da interpretação desses dados e pô-los a trabalhar. Muitos comerciantes têm perfeita consciência de como os consumidores de hoje são ‘capturáveis’, mas os números sozinhos não são suficientes. Este segundo relatório da nossa série Atuar na Perceção fornece detalhes sobre como as técnicas de última geração podem transformar um enorme fluxo de informações sobre o cliente em inteligêncido negocio, para descobrir o incrível potencial do cliente. PágINA 2 O que capta a sua atenção e quando eles escolhem para fazer uma compra. Consiga uma imagem! Os consumidores são mais capturáveis do que alguma vez foram A contagem dos clientes não é um fenómeno novo, mas a sofisticação com que o tráfego do comércio pode ser medido aumentou dramaticamente nos últimos anos. Os comerciantes podem agora monitorizar quem entra e sai das suas instalações com rigor científico, para criarem uma imagem detalhada da atividade comercial durante os períodoschave de negócio. No entanto, a simples contagem das pessoas que entram e saem da loja não é a única medida do que está a acontecer. Os comerciantes querem saber onde os consumidores vão quando estão por perto, o que capta a sua atenção e quando é que eles escolhem fazer uma compra. Os avanços tecnológicos permitem agora que as empresas de comércio criem perfis detalhados dos clientes, fornecendo dados anteriormente indisponíveis. O equipamento para contagem de pessoas, as informações operacionais e as ferramentas para análise de dados estão a ser complementados por novas soluções, que usam a ligação dos dispositivos móveis dos consumidores para cdesenhar imagens detalhadas do movimento do visitante durante todo o seu trajeto de compras. CONSUMIDOR VENDAS CONTAGEM “IN-STORE” FILAS DE ESPERA PágINA 3 Telemóvel: a nova fronteira capturável do cliente Há 1,5 mil milhões de smartphones em todo o mundo e a dependência dos consumidores em relação à tecnologia digital está a criar novas oportunidades para os comerciantes obterem detalhes precisos sobre o comportamento deles nas compras. Utilizando os sinais que são emitidos a partir das ligações móveis dos consumidores, empresas de comércio podem aceder a informações vitais, tais como: • Circulação pela loja • T empo de permanência em locais no piso da loja • A tividade junto a promoções e eventos • Número de visitas repetidas • N úmero de transeuntes versus visitantes da loja O desafio para os retalhistas é integrar esta informação com outros dados chave do negocio. Até agora, muitos comerciantes confiavam nos recursos internos para combinar e analisar dados a partir destas fontes díspares ou olhavam para eles de forma isolada em vez de forma holística. No entanto, isso pode fazer com que seja difícil ou impossível criar a visão geral de 360 graus necessária para identificar as áreas em que o incrível potencial cliente pode ser descoberto. O desafio para os retalhistas é integrar esta informação com outros dados chave do negocio. Como podem os comerciantes converter os dados do consumidor em ideias viáveis? Assim que os comerciantes tiverem centralizado todos os seus dados importantes, a próxima etapa é extrair e analisar as diferentes vertentes da informação para avaliar a eficácia e a rentabilidade das operações da sua atividade principal. Os quadros superiores podem selecionar as métricas relevantes para as suas funções, para determinar as ações que irão melhorar a experiência global do cliente. Por exemplo: Monitorizar Identificar Ação “Peel off” na loja para clientes de passagem Afluencia da loja comparada com a afluencia geral Experiência com merchandising visual e publicidade promocional na montra para determinar o que atrai mais visitantes Trajeto do cliente pela loja Tráfego em ' pontos fortes' dentro da loja, tempos de permanência Redistribuir o pessoal para áreas carentes, mudar a disposição ou as promoções em áreas com tráfego mais fraco para aumentar o movimento e tempo permanecido na loja Taxas declientes sem compra Taxas de conversão de vendas comparadas com o tráfego total de consumidores Identificar áreas ou horas do dia com taxas de conversão mais pobres, otimizar merchandising e disponibilidade do pessoal para melhorar o atendimento ao cliente Visitantes pela primeira vez versus clientes frequentes Número médio de visitas, apontar os clientes de valor superior Aumentar o envolvimento do consumidor para aumentar o valor do cliente Apoio ao cliente Tempo nas filas de espera, taxas de conversão de vendas Melhorar a relação entre pessoal e cliente nos momentos suscetíveis de formação de filas, redistribuir o pessoal para áreas carentes Atividade de marketing Alterações das afluencias durante campanhas, tráfego em torno de exibições Repetir atividades de marketing eficazes, evitar campanhas com fraco ROI (retorno sobre o investimento) Desempenho do imóvel da loja Comparaçao do portefólio de lojas, valor médio de transação Partilhar as melhores práticas com as lojas de fraco desempenho, definir metas para melhoria Página 5 Quais sao os retalhistas líderes no que toca a direcionar o lucro através de ideias viáveis? CASO DE ESTUDO: MICHAEL HILL O famoso joalheiro Michael Hill refinou o escalonamento da sua equipa para alinhar o mais possível os níveis dos funcionários para os padrões atuais do tráfego dos clientes, para apoiar metas ambiciosas de crescimento. Antes do projeto, as lojas de Michael Hill baseavam os níveis da sua equipa em vendas históricas e estatísticas transacionais. Para gerar informações confiáveis, a partir das quais possa fazer ajustes às suas necessidades de disponibilidade do pessoal, Michael Hill selecionou ao Site Analytics da FootFall para retalhistas Ao avaliar o movimento em segmentos de meia hora em relação ao escalonamento da equipa, Michael Hill foi capaz de racionalizar os seus requisitos operacionais em linha com os volumes precisos de clientes. Isso também levou a um aumento na atividade das vendas, uma vez que o comerciante aumentou os níveis da equipa durante os períodos de pico do negócio onde não havia anteriormente pessoal suficiente à disposição para providenciar uma experiência adequada dentro da loja. PágINA 6 “A FootFall trabalhou de perto connosco, para nos ajudar a utilizar os dados de forma a acrescentar valor para o acionista. Os relatórios ocuparam o lugar das conjeturas em relação às escalas de serviço e já vimos subidas significativas nas taxas de conversão, de um ano para o outro.” Phil Taylor, Diretor Financeiro, Michael Hill Internacional “Fiquei impressionado com o quanto poderíamos obter com a solução Footfall e ver o retorno evidente de ter informações mais precisas de desempenho. Já não temos de confiar na palavra de terceiros e podemos identificar casos onde números de boas vendas e valores médios de transação foram mascarados pelo facto do tráfego no centro comercial ser baixo. Nestes casos, agora somos capazes de falar com o proprietário e negociar uma melhor posição comercial para nós.” Stephen Watt, Diretor geral, Crabtree & Evelyn – Austrália CASO DE ESTUDO: CRABTREE & EVELYN A empresa mundial de produtos de higiene pessoal de luxo, Crabtree & Evelyn, ansiava uma medição precisa da campanha de marketing em toda a sua rede de 21 lojas australianas, para identificar onde poderia alavancar vantagens comerciais. Ao integrar a contagem de clientes e os dados de transações através da solução Analítica do Local da FootFall para comerciantes, a marca foi capaz de avaliar o desempenho de cada loja e referenciá-las a nível nacional. A Crabtree & Evelyn utilizou esta informação para motivar cada loja, promovendo competições entre lojas com base em taxas de conversão e valores médios de transação. Como resultado, as taxas de conversão médias melhoraram 5% de um ano para o outro, enquanto que os valores médios de transação aumentaram 6% em relação ao mesmo período de tempo. PágINA 7 Sobre a FootFall A FootFall é líder mundial em serviços de Retail Itelligence , permitindo aos comerciantes internacionais e ao centros comerciais compreender os seus clientes por dentro e por fora e gerar maiores lucros a partir desta perceção. Parte da Tyco Retail Solutions, FootFall tem fornecido ao longo de 20 anos conhecimentos práticos sobre o comportamento do consumidor e atua agora como um conselheiro de confiança para os comerciantes e centros comerciais na Europa, na Ásia e nos EUA. maior compreensão do comportamento dos clientes e quais são os principais indicadores de desempenho, tais como, conversões de vendas, produtividade do pessoal e eficácia promocional, a fim de tomar decisões de negócio rentáveis. Em 2014, a FootFall lançou o Interior Analytics, uma nova solução que utiliza a mais recente técnica de conetividade para rastrear os clientes enquanto eles se movem pela loja ou pelo centro comercial. Disponível como um serviço autónomo ou para melhorar as nossas soluções de Site Analytics , que capta todos os seus dados comerciais, a Interior Analyticsfornece a nossa visão mais detalhada sobre o que está a afetar o seu desempenho empresarial. As nossas soluções da perceção do cliente são usadas em 40 países por milhares de cadeias de retalho, que desejam obter uma Para saber mais sobre como a FootFall pode melhorar os seus lucros, visite www.footfall.com ou contacte a nossa equipa na sua região através do número +34.916.404.490 www.footfall.com @footfallinsight