informativo - MIP Engenharia

CIPA
Em maio, realizamos o “1º Café com a CIPA” de 2015, visando promover a interação entre funcionários dos setores, Diretoria, SGI e CIPA.
O encontro foi uma ótima oportunidade para divulgação de assuntos
relacionados à saúde, segurança do trabalho e bem estar dos colaboradores da MIP. A Manutenção foi o setor escolhido para o encontro e
foram debatidos assuntos relacionados ao programa “5 S” e sua importância como ferramenta de redução da exposição dos funcionários
MIP Cultural
aos riscos. Posteriormente, realizaremos o “Café” nos demais setores.
No final do ano, teremos o “Café Geral com a CIPA”, reunindo todos
os setores para a apresentação final, consolidação e divulgação das
ações da CIPA durante o ano. Em junho, a CIPA realizou a campanha
“Carona Solidária e Direção sem Ácool” e também participou das atividades relacionadas à “Semana do Meio Ambiente”, dando apoio à
equipe do SGI na divulgação do tema.
Colaborador Destaque
informativo
A MIP faz questão de investir na cultura e contemplar as
mais diversas manifestações artísticas por acreditar que
seu patrocínio contribui para o desenvolvimento do setor
cultural no Brasil e, consequentemente, com a formação de
uma sociedade que valoriza seus artistas. Ao mesmo tempo, a empresa quer promover o entretenimento e aumentar
a qualidade de vida de seus clientes, parceiros, fornecedores e colaboradores.
Ano 06 | No 26 | Belo Horizonte | 2015
Cirlene é uma profissional comprometida e dedicada que iniciou
sua trajetória profissional na MIP em 1994 na função de Digitadora. Ao longo dos anos foi aprendendo as rotinas do orçamento,
vindo a ser promovida para Auxiliar de Orçamentos em 2003 e,
posteriormente, à função de Técnica Orçamentista, após a conclusão do curso de desenho e projetos mecânicos no INAP. Conheça
um pouco mais sobre a Cirlene abaixo.
1. Um grande desafio profissional.
Fazer um curso superior de engenharia.
2. O que você gosta de fazer nas horas livres?
Passear com minha filha e encontrar amigos e família.
Por isso, a MIP
patrocinou o espetáculo
do Grupo Galpão, OS
GIGANTES DA MONTANHA,
que aconteceu no dia
10 de março de 2015
no grande teatro do
Palácio das Artes. Foi um
momento muito bom de
interação e diversão.
Meio Ambiente
Em celebração ao Dia Mundial do Meio Ambiente, comemorado
tradicionalmente desde 1972 no dia 5 de junho, a MIP Engenharia
realizou entre 8 e 12 de junho a “Semana MIP do Meio Ambiente”.
Foram realizadas diversas intervenções de conscientização e educação ambiental em todos os sites da MIP: Sede Administrativa Belo Horizonte/MG, Vale – Complexo Vargem Grande – Itabirito/MG
e Vale - Projeto S11D – Canaã do Carajás/PA.
4. Uma coisa que o tempo lhe ensinou.
Observar e dar importância ao que realmente tem
importância, evitando desgastes com fatos irrelevantes.
5. Time do coração.
Atlético Mineiro, o verdadeiro maior de Minas.
6. Qual o seu filme preferido?
Desafiando Gigantes.
7. Qual foi o momento mais marcante
da sua vida?
O nascimento da minha filha. Só passando por isso para entender.
Em abril de 2015 houve uma reestruturação na Diretoria da MIP
e novos membros assumiram os cargos de Diretor Presidente,
Diretor de Operações e Diretor Comercial. O cargo de Diretor de
Operações foi assumido pelo Eng. Marcos Febronio e o de Diretor
Comercial pelo Eng. Celso Pimentel Fraga Filho. Já o cargo de Diretor de Finanças e Controle não teve mudanças e continua ocupado
pelo Sr. Wesley Anderson Corrêa da Silva.
Guindauto
Tais mudanças estavam previstas no Estatuto da Empresa e, por
isso, ocorreram de forma gradual e sem traumas para os nossos
Stakeholders. Mas, mesmo assim, os desafios dos novos membros
da Diretoria são grandes.
equipamentos irão
Para todos os lugares que olhamos, vemos notícias sobre os desafios que as empresas estão enfrentando e ainda enfrentarão ao
longo do ano de 2015. Em relação a isso, as empresas têm duas
opções: deixar o pessimismo tomar conta ou reagir. A MIP escolheu o segundo caminho.
lidade para nossas
Não se trata de adotar uma atitude ingênua, mas sim de encarar a
realidade e de fazer o seu melhor. Temos que manter a motivação
para que possamos nos destacar e colher os frutos quando tempos
melhores chegarem.
Pensando nisso, no mês de junho a MIP investiu na expansão do
seu parque de equipamentos. Com este investimento, passamos
a contar com 4 Guindastes Manitowoc Grove, sendo 2 de capacidade nominal de 100 ton. e 2 de capacidade nominal de 60 ton.
Além disso, também foram adquiridos 2 Caminhões Volvo com
Segurança em Foco
WORKSHOP NA OBRA 294
Nessa semana em especial, todos os colaboradores foram convidados a refletir sobre nosso papel na preservação do meio
ambiente. A participação dos colaboradores, lideranças e diretores foi maciça, demonstrando um comprometimento verdadeiro com as questões ambientais.
Para encerrar a programação da “Semana MIP do Meio Ambiente”, o
Diretor Presidente, Iomar Tavares, realizou o plantio de uma muda de
Ipê Branco, árvore típica do Cerrado brasileiro, nas dependências da
Sede Administrativa da MIP Engenharia em Belo Horizonte/MG.
3. O que você mudaria no mundo?
Se pudesse, mudaria o olhar das pessoas para o que realmente tem importância, para que se preocupassem com o “SER” e
não com o “TER”. Consequentemente, resolveria esta crise de
caráter que estamos presenciando nos dias de hoje. O respeito
ao próximo seria natural.
Palavra do presidente
sede:
Belo Horizonte
Rod. Anel Rodoviário Celso Melo Azevedo s/n, km 3,8
Palmeiras, Belo Horizonte | MG - Brasil | CEP 30575-716
(31) 3036-5400 | www.mip.com.br
Tendo como foco constante o desenvolvimento da nossa Cultura em Saúde e Segurança do Trabalho, no mês de junho foi
realizado na Obra 294 – VALE (Canaã dos
Carajás – S11D) o Workshop de Segurança,
que teve como tema central: “Redução dos
Cenários de Nível de Risco Alto”.
Argos
com capacidade de
20,5 ton., 3 Cavalos
Mecânicos Volvo e
2 Carretas Secas
com capacidade de
25.000 kg. Esses
proporcionar maior
competitividade,
produtividade e agioperações.
Esse é o momento para também aproveitarmos e reforçarmos
nossos valores: Ética, Seriedade, Comprometimento, Respeito à
vida humana e Responsabilidade social e ambiental.
Em função da MIP ser uma empresa que sempre prezou pela transparência e a honestidade em suas atividades, reestruturamos o
nosso Código de Ética e Conduta e implantamos um novo Canal
de Ouvidoria. Tais ferramentas consolidam nossos valores e explicitam os princípios e as diretrizes que irão orientar nossa atuação,
tendo como referência o respeito a que toda pessoa tem direito,
sem discriminação de qualquer espécie e atendendo aos princípios
estabelecidos nesse Código.
O Workshop contou com uma programação que abrangeu os principais riscos identificados no Projeto S11D procedentes das atividades
desenvolvidas pela MIP, sendo eles: Riscos com queda de pessoas
e materiais na montagem e desmontagem de andaimes
e montagem eletromecânica; Riscos de choque elétrico;
Riscos no contato com superfícies cortantes/perfurantes.
As palestras e atividades práticas foram ministradas por profissionais
especialistas da Equipe de SMS da MIP e da Gerenciadora 2R, e con-
Em Ação
tou com grande participação de nossos colaboradores.
O Workshop teve como propósito alertar sobre os riscos e também
ser um momento de conscientização de nossos colaboradores sobre a importância do uso adequado dos EPI’s, ferramentas e comportamentos que devem ser adotados nesses cenários de risco.
Parabéns a todos os envolvidos na realização do evento pelo sucesso na promoção de um ambiente de um comportamento seguro na realização das nossas atividades.
No mês de junho, foi colocado em prática um audacioso plano de investimentos com o objetivo de expandir, significativamente, o parque de equipamentos da MIP Engenharia. Com esses
investimentos, a MIP Engenharia passou a contar com os equipamentos abaixo na operação,
proporcionando maior competitividade, produtividade e agilidade:
PMO
No mês de junho, o PMO - Escritório de Gestão de Projetos da MIP
- completou dois anos de sua implantação. Nesse período, foram
realizadas ações de gestão, com o objetivo de potencializar os resultados das obras. Inicialmente foram realizados esforços de padronização e criação da metodologia de gestão de projetos.
O marco da implantação foi o projeto piloto, na Obra 292, no qual
testamos novos procedimentos, metodologia, ferramentas para o
acompanhamento das obras e indicadores de desempenho desenvolvidos pelo PMO.
Agradecemos o apoio e a participação dos envolvidos, desde a elaboração do projeto até a fase de operação do setor. Sua colaboração foi essencial para o sucesso do PMO!
Obras
O PMO centraliza
as informações de
desempenho, padroniza e
gerencia o conhecimento,
além de monitorar e
controlar os indicadores
das obras em andamento e
divulgar as informações.
CLIENTE: VALE
LOCAL: OBRA 294 – CanAã dos Carajás/PA
CLIENTE: VALE
LOCAL: OBRA 293 – Itabirito/MG
ditoria de Implantação do PMO, que obteve um resultado positivo,
que demonstra que a liderança do projeto está comprometida com
a melhora dos processos de gestão e alinhada com as melhores
práticas do Project Management Institute – PMI, colocando o modelo de gestão da MIP no nível internacional.
Além disto, no terceiro trimestre do ano o empreendimento irá entrar
no denominado “pico da obra” e é esperado que alcancemos o patamar de 50% de avanço, equivalente a 13.000 toneladas montadas.
Será efetuada também a entrega para o comissionamento dos primeiros conjuntos de máquinas. A MIP ENGENHARIA implementou
durante o último período o Sistema de Gerenciamento de Entregas
(SGE) do projeto, que tem sua estrutura baseada no conceito comissionamento do cliente, o que conduzirá a MIP ao estágio de entrega
de equipamentos para a fase de operação assistida.
Parabéns a todos os envolvidos nesse Projeto!
Os desafios estão apenas começando: a meta é entregar
para comissionamento, ainda este ano, 15 das 28 máquinas
que compõem o escopo desTe empreendimento. Para isso, é
importante ter planejamento e disciplina na equipe envolvida,
instrumentos essenciais para o sucesso.
CLIENTE: VALE
LOCAL: OBRA 295 – Itabirito/MG
CLIENTE: VALE
LOCAL: OBRA 296
CanAã dos Carajás/PA
Em abril iniciamos o atendimento à gerência de manutenção da
Vale, agregando recursos à mão de obra qualificada e equipamentos disponibilizados em tempo integral.
Destacamos ainda o resultado obtido na Pesquisa de Satisfação
do Cliente que superou a meta estabelecida, indicador que evidencia o reconhecimento do cliente na busca pela excelência no prazo
e qualidade dos serviços prestados.
2
Guindastes Manitowoc Grove GMK4100L
CAPACIDADE NOMINAL: 100TON
LANÇA DE: 60M TELESCÓPICA + 22M DE JIB
2
Guindastes Manitowoc Grove RT765E-2
CAPACIDADE NOMINAL: 60TON
LANÇA DE: 33,5M TELESCÓPICA + 17,1M DE JIB
3
Cavalos Mecânicos Volvo
fm370 (02) e fm460 (01) equipados com guindauto argos 35.0
E carreta seca extensível 12-25m
2
Caminhões Volvo
VM270 COM CAPACIDADE DE 23000KG
EQUIPADOS COM GUINDAUTO ARGOS25.0
Espaço RH
NOVO CÓDIGO DE ÉTICA E
CONDUTA E CANAL DE OUVIDORIA
tações válidas e de acordo com os mais elevados padrões de ética.
Em junho foi criado o novo Código de Ética
e Conduta da MIP. Esta nova versão é fruto
de um processo de reflexão interna e diálogo
com nossos públicos interno e externo. Ele
consolida nossos valores, demonstrando que
somos capazes de conduzir nossos negócios
de acordo com a legislação e as regulamen-
A partir do mês de junho passamos a contar
também com novo Canal de Ouvidoria com
total garantia de anonimato aos denunciantes. Por meio desse canal, qualquer pessoa
que se sinta lesada na pela MIP, devido à violação do Código de Ética e Conduta ou dos
nossos valores, pode fazer uma denúncia.
A denúncia pode ser
realizada de forma
gratuita por telefone,
através do número
0800 033 3359
ou do e-mail
[email protected]
Iniciamos o comissionamento da Estação de Tratamento de
Água Industrial, após o cumprimento do marco de conclusão da
montagem eletromecânica dessa importante fase para complementar o suprimento de água industrial para o processo. Foi
realizada também com sucesso a parada para prolongamento
da cabeça móvel do transportador de correia, última etapa para
interligação dos equipamentos montados durante a ampliação
e os equipamentos existentes para embarque de minério de ferro no Terminal Ferroviário de Andaime.
O sucesso desse contrato foi decorrente também do desenvolvimento de processos internos de aquisição específicos para o
atendimento às necessidades da área de manutenção da VALE,
de forma ágil e eficaz, reduzindo o tempo entre a solicitação e
entrega final do produto.
E o desafio começa a entrar na sua etapa mais intensa!
Após o período inicial do ano, quando os esforços estiveram orientados na pré-montagem dos principais blocos das máquinas dos Pátios
de Regularização e Produto, agora o foco do Time está no içamento
dos primeiros blocos pré-montados e na montagem das maiores peças. Nesse processo destacam-se a Lança da Recuperadora de Roda
de Caçambas e a Viga Principal da Recuperadora Tipo Ponte, peças
cujo peso supera 110 toneladas, e que por isso necessitam de guindastes de grande porte. Isso, somado ao atingimento de metas de
produção árduas, permitiu que na presente data a obra esteja com
um avanço físico de 30%, o equivalente a 7.400 toneladas montadas,
resultado superior ao previsto no cronograma do projeto.
É de ressaltar que essa performance superior foi atingida sem ocorrências de desvios em termos de Segurança e Meio Ambiente, fato
demonstrado na conquista de 1.000.000 horas-homem trabalhadas
sem afastamento. Ainda foram obtidos resultados superiores a 95%
na avaliação mensal de performance, sendo a média solicitada de
80%. Isso demonstra que as ações da liderança e os colaboradores
desse projeto estão alinhados com os valores da MIP ENGENHARIA.
Dentre outros acontecimentos importantes, foi realizada a 1ª Au-
Montagem eletromecânica da recuperadora de minério
tipo roda de caçambas.
O Consórcio entre a MIP e a Montcalm está unido em mais um grande
A Obra está em fase de conclusão da montagem eletromecânica e
empreendimento encravado no sudeste do Pará, na cidade de Canaã
Projeto da VALE, desta vez no “Projeto Ferro Carajás S11D”, um mega
iniciando o comissionamento da recuperadora. Este equipamento tem
dos Carajás, que elevará a produção do minério de ferro no país em
uma capacidade de 11.620 t/h de minério e irá reforçar o escoamento
90 MTPA. O Consórcio é o responsável pelo pacote eletromecânico
de todo minério beneficiado no Complexo Vargem Grande Itabiritos
do Sistema de Mineração Truckless dentro do pit da Mina. O Sistema
após sua expansão.
Truckless é um novo conceito de mineração inovador e de elevada
É Importante ressaltar que os serviços foram executados sem acidentes com perda de tempo, meta alcançada graças ao empenho e à
tecnologia que irá substituir o transporte do minério dentro da área de
Mina usualmente feito por caminhões fora de estrada.
participação da equipe na realização de “ROS” (Registro de Ocorrên-
O maior desafio desse contrato está na Logística das operações, visto
cia de Segurança) e “ACODE” (Avaliação Comportamental de Desvios),
que serão transportadas quase 30 mil Toneladas de Equipamentos
que registraram as ocorrências identificadas para eliminar os desvios
das áreas de estocagem até o interior da Mina, localizada a aproxi-
e evitar acidentes. A participação e o comprometimento de todos, es-
madamente 20 Km da Usina da Planta. O escopo do contrato con-
pecialmente das lideranças, foram fundamentais.
templa a montagem de 12 Subestações, sendo 4 fixas e 8 relocáveis,
Graças a um planejamento bem elaborado, que contou com um estu-
montadas e comissionadas em 4 áreas diferentes dentro do pit da
do detalhado da pré-montagem dos grandes subconjuntos somado à
Mina. Os serviços de montagem já foram iniciados e ganham mais
integração das disciplinas de mecânica, elétrica e tubulação pelo pla-
velocidade a cada dia: atualmente estão sendo montada três máqui-
nejamento executivo, a montagem viabilizou a realização do projeto.
nas diferentes (MSR, MCR e PMC Tipo A) divididas em 2 áreas (A e B).
12 diferentes tipos de máquinas, num total de 43 máquinas que serão