- Banco Bradesco SA

Transcrição

- Banco Bradesco SA

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Data-Base - 31/12/2003
Divulgação Externa
Legislação Societária
Reapresentação Espontânea
O REGISTRO NA CVM NÃO IMPLICA QUALQUER APRECIAÇÃO SOBRE A COMPANHIA , SENDO OS SEUS
ADMINISTRADORES RESPONSÁVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS.
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
4 - DENOMINAÇÃO COMERCIAL
5 - DENOMINAÇÃO SOCIAL ANTERIOR
6 - NIRE
7 - SITE
8 - DATA DE CONSTITUIÇÃO DA CIA
9 - DATA DE REGISTRO DA CIA NA CVM
01.02 - SEDE
1 - ENDEREÇO COMPLETO
3 - CEP
2 - BAIRRO OU DISTRITO
5 - UF
4 - MUNICÍPIO
6 - DDD
7 - TELEFONE
11 - DDD
8 - TELEFONE
9 - TELEFONE
-
-
-
12 - FAX
13 - FAX
14 - FAX
-
-
-
10 - TELEX
15 - E-MAIL
01.03 - DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS
ATENDIMENTO NA EMPRESA
1 - NOME
2 - CARGO
7 - UF
6 - MUNICÍPIO
5 - CEP
9 - TELEFONE
8 - DDD
13 - DDD
10 - TELEFONE
11 - TELEFONE
-
-
-
14 - FAX
15 - FAX
16 - FAX
-
-
-
12 - TELEX
17 - E-MAIL
AGENTE EMISSOR / INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DEPOSITÁRIA
18 - NOME
19 - CONTATO
23 - MUNICÍPIO
22 - CEP
24 - UF
25 - DDD
30 - DDD
26 - TELEFONE
27 - TELEFONE
-
-
31 - FAX
32 - FAX
-
-
28 - TELEFONE
29 - TELEX
33 - FAX
-
34 - E-MAIL
21/09/2011 12:50:07
Pág:
1
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
-
21/09/2011 12:50:08
3 - CNPJ
. . /
-
Pág:
2
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
-
21/09/2011 12:50:08
3 - CNPJ
. . /
-
Pág:
3
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
02.01.01 - COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA
1 - ITEM 2 - NOME DO ADMINISTRADOR
3 - CPF
4 - DATA
DA ELEIÇÃO
5 - PRAZO DO MANDATO 6 - CÓDIGO TIPO DO 7 - ELEITO P/
ADMINISTRADOR * CONTROLADOR
8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
01
LÁZARO DE MELLO BRANDÃO
004.637.528-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
2
SIM
20
Presidente do Conselho de Administração
02
ANTÔNIO BORNIA
003.052.609-44
10/03/2005
1 (UM) ANO
2
SIM
21
Vice Presidente Cons. de Administração
03
MÁRIO DA SILVEIRA TEIXEIRA JÚNIOR
113.119.598-15
10/03/2005
1 (UM) ANO
2
SIM
22
Conselho de Administração (Efetivo)
04
MÁRCIO ARTUR LAURELLI CYPRIANO
063.906.928-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
3
SIM
33
Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente
05
JOÃO AGUIAR ALVAREZ
029.533.938-11
10/03/2005
1 (UM) ANO
2
SIM
22
06
DENISE AGUIAR ALVAREZ VALENTE
032.376.698-65
10/03/2005
1 (UM) ANO
2
SIM
22
07
RAUL SANTORO DE MATTOS ALMEIDA
897.592.908-63
10/03/2005
1 (UM) ANO
2
SIM
22
08
RICARDO ESPÍRITO SANTO SILVA SALGADO
385.154.827-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
2
SIM
22
09
MÁRCIO ARTUR LAURELLI CYPRIANO
063.906.928-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
3
SIM
33
Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente
10
DÉCIO TENERELLO
053.349.008-10
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
11
Diretor Vice Presidente/ Superintendente
11
LAÉRCIO ALBINO CEZAR
064.172.724-00
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
11
12
ARNALDO ALVES VIEIRA
055.302.378-00
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
11
13
LUIZ CARLOS TRABUCO CAPPI
250.319.028-68
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
11
14
SÉRGIO SOCHA
133.186.409-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
11
15
JULIO DE SIQUEIRA CARVALHO DE ARAUJO
425.327.017-49
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
11
16
MILTON ALMICAR SILVA VARGAS
232.816.500-15
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
11
17
JOSÉ LUIZ ACAR PEDRO
607.571.598-34
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
11
18
NORBERTO PINTO BARBEDO
509.392.708-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
11
19
ARMANDO TRIVELATO FILHO
140.055.906-59
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
20
CARLOS ALBERTO RODRIGUES GUILHERME
021.698.868-34
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
21
JOSÉ ALCIDES MUNHOZ
064.350.330-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
22
JOSÉ GUILHERME LEMBI DE FARIA
128.881.926-91
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
* CÓDIGO:
21/09/2011 12:50:09
1 - PERTENCE APENAS À DIRETORIA;
2 - PERTENCE APENAS AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO;
3 - PERTENCE À DIRETORIA E AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO.
Pág:
4
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
3 - CPF
4 - DATA
DA ELEIÇÃO
8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
23
LUIZ PASTEUR VASCONCELLOS MACHADO
043.934.658-49
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
24
MILTON MATSUMOTO
081.225.550-04
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
25
CRISTIANO QUEIROZ BELFORT
936.144.628-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
26
SÉRGIO DE OLIVEIRA
272.994.148-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
27
ODAIR AFONSO REBELATO
120.119.838-00
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
28
AURÉLIO CONRADO BONI
191.617.008-00
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
29
DOMINGOS FIGUEIREDO DE ABREU
942.909.898-53
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
30
PAULO EDUARDO DÀVILA ISOLA
857.044.828-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
31
ADEMIR COSSIELLO
722.446.408-25
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Gerente
32
ADINEU SANTESSO
401.747.518-34
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Departamental
33
AIRTON CELSO EXEL ANDREOLLI
053.336.958-49
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
34
ALEXANDRE DA SILVA GLÜHER
282.548.640-04
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
35
ALFREDO ANTÔNIO LIMA DE MENEZES
037.958.008-03
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
36
ANDRÉ RODRIGUES CANO
005.908.058-27
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
37
ANTÔNIO CARLOS DEL CIELO
713.770.428-04
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
38
CANDIDO LEONELLI
375.739.268-04
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
39
CLAYTON CAMACHO
049.313.418-29
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
40
DENISE PAULI PAVARINA DE MOURA
076.818.858-03
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
41
DOUGLAS TEVIS FRANCISCO
040.066.838-63
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
42
FERNANDO BARBARESCO
588.449.888-87
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
43
FERNANDO JORGE BUSO GOMES
370.624.177-34
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
44
JAIR DELGADO SCALCO
221.863.878-91
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
* CÓDIGO:
21/09/2011 12:50:09
Pág:
5
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
3 - CPF
4 - DATA
DA ELEIÇÃO
8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
45
JOÃO BATISTELA BIAZON
003.505.919-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
46
JOSÉ LUIZ RODRIGUES BUENO
586.673.188-68
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
47
JOSÉ MARIA SOARES NUNES
001.666.878-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
48
JOSUÉ AUGUSTO PANCINI
966.136.968-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
49
KARL HEINZ KERN
167.845.709-44
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
50
LAÉRCIO CARLOS DE ARAÚJO FILHO
567.041.788-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
51
LUIZ ALVES DOS SANTOS
387.923.898-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
52
LUIZ CARLOS ANGELOTTI
058.042.738-25
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
53
LUIZ CARLOS BRANDÃO CAVALCANTI JUNIOR
226.347.385-87
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
54
LUIZ FERNANDO PERES
411.482.078-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
55
MARCELO DE ARAÚJO NORONHA
360.668.504-15
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
56
MARCOS BADER
030.763.738-70
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
57
MARIA ELIZA SGANSERLA
846.042.478-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
58
MARIO HELIO DE SOUZA RAMOS
771.420.048-00
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
59
MAURO ROBERTO VASCONCELLOS GOUVÊA
010.721.218-83
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
60
MILTON CLEMENTE JUVENAL
640.518.628-87
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
61
MOACIR NACHBAR JUNIOR
062.947.708-66
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
62
NILTON PELEGRINO NOGUEIRA
680.389.338-34
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
63
RICARDO DIAS
133.606.046-87
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
64
ROBERT JOHN van DIJK
040.330.638-89
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
65
ROBERTO SOBRAL HOLLANDER
301.257.408-59
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
66
ROMULO NAGIB LASMAR
010.923.241-00
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
* CÓDIGO:
21/09/2011 12:50:09
Pág:
6
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
3 - CPF
4 - DATA
DA ELEIÇÃO
8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
67
SÉRGIO ALEXANDRE FIGUEIREDO CLEMENTE
373.766.326-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
68
SERGIO SZTAJN
196.361.998-68
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
69
TOSHIFUMI MURATA
174.506.238-62
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
70
ADEMAR MONTEIRO DE MORAES
278.799.098-34
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
71
ALTAIR ANTÔNIO DE SOUZA
244.092.606-00
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
72
AURÉLIO GUIDO PAGANI
349.838.999-87
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
73
CLÁUDIO FERNANDO MANZATO
594.044.938-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
74
FERNANDO ANTÔNIO TENÓRIO
226.475.114-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
75
IDEVALTER BORBA
100.398.569-68
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
76
LUIZ CARLOS DE CARVALHO
237.096.859-15
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
77
MÁRCIA LOPES GONÇALVES GIL
054.315.798-94
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
78
MARCOS DARÉ
874.059.628-15
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
79
PAULO DE TARSO MONZANI
871.029.008-72
10/03/2005
1 (UM) ANO
1
19
Diretor Regional
80
TÁCITO NAVES SANGLARD
100.618.437-68
10/03/2005
1(UM) ANO
1
19
Diretor Regional
* CÓDIGO:
21/09/2011 12:50:09
Pág:
7
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
02.01.02 - COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO FISCAL
1 - CONSELHO FISCAL INSTALADO
2 - PERMANENTE
3 - ITEM 4 - NOME DO CONSELHEIRO
5 - CPF
6 - DATA
DA ELEIÇÃO
7 - PRAZO DO MANDATO 8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
01
DOMINGOS APARECIDO MAIA
714.810.018-68
10/03/2005
1 (UM) ANO
43
C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR
02
JOSÉ ROBERTO APARECIDO NUNCIARONI
228.965.628-34
10/03/2005
1 (UM) ANO
43
03
RICARDO ABECASSIS ESPÍRITO SANTO SILVA
692.405.237-15
10/03/2005
1 (UM) ANO
43
04
JORGE TADEU PINTO DE FIGUEIREDO
399.738.328-68
10/03/2005
1 (UM) ANO
46
C.F.(SUPLENT)ELEITO P/CONTROLADOR
05
NELSON LOPES DE OLIVEIRA
036.974.608-20
10/03/2005
1 (UM) ANO
46
06
RENAUD ROBERTO TEIXEIRA
057.180.078-53
10/03/2005
1 (UM) ANO
46
21/09/2011 12:50:09
Pág:
8
Conselho de Administração
Presidente
Lázaro de Mello Brandão, Presidente do Conselho:
o
77 anos, Economista e Administrador. Iniciou a carreira em 1 de setembro de 1942,
na Casa Bancária Almeida & Cia., instituição financeira que em 10.3.1943 se
transformou no Banco Brasileiro de Descontos S.A., hoje Banco Bradesco S.A. Em
1963 foi eleito Diretor, em 1977 Diretor Vice-Presidente e em 1981 assumiu a
Presidência da Diretoria do Banco. No ano seguinte, 1982, cumulativamente, veio a
ocupar também o cargo de Vice-Presidente do Conselho de Administração, Órgão que
passou a presidir a partir de 1990. Em 1999 indicou o seu sucessor na Presidência
da Diretoria do Banco, permanecendo na Presidência do Conselho de Administração.
Participa também da Administração das demais empresas da Organização. É
Presidente do Conselho de Administração da Bradespar e Membro Vogal do Conselho
de Administração do Banco Espírito Santo, S.A., com sede em Lisboa, Portugal. Foi
Presidente do FGC - Fundo Garantidor de Créditos de 1999 a 2001. Foi ainda
Diretor do Sindicato dos Bancos nos Estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso e
Mato Grosso do Sul de 1966 a 1974, tendo sido Diretor-Presidente de 1974 até
1983; Vice-Presidente da Diretoria da FENABAN - Federação Nacional dos Bancos de
1971 a 1976 e de 1980 a 1983; Membro do Conselho Diretor da FEBRABAN - Federação
Brasileira das Associações de Bancos de 1983 a 1991 e de 1994 até fevereiro de
2001; Membro do Conselho de Administração do Banco Nacional da Habitação de 1984
a 1985; e Presidente do Conselho de Administração da CIBRASEC - Companhia
Brasileira de Securitização de 1997 a 1999.
Vice-Presidente
Antônio Bornia, Vice-Presidente do Conselho:
o
68 anos; formação secundária. Admitido no Bradesco em 1 de maio de 1952, como
aprendiz de praticante. Em 1975 foi eleito Diretor Adjunto, em 1979 Diretor e em
1981 Diretor Vice-Presidente, cargo que ocupou até 10 de março de 1999, quando
foi eleito Vice-Presidente do Conselho de Administração. Participa também da
Administração das demais empresas da Organização. É ainda Vice-Presidente do
Conselho de Administração da Bradespar S.A. desde março de 2000, Presidente do
Conselho Deliberativo e Diretor-Presidente da ABEL desde 1994, Diretor-Presidente
da CNF - Confederação Nacional das Instituições Financeiras desde julho de 2000 e
Presidente do FGC desde novembro de 2001.
Conselheiros
Mário da Silveira Teixeira Júnior, Conselheiro:
57 anos; formado em Engenharia Civil e Administração de Empresas pela
Universidade Presbiteriana Mackenzie. Em 1º de julho de 1971 ingressou na
Bradesco S.A. Corretora de Títulos e Valores Mobiliários, como Técnico, tendo
sido Diretor de março de 1983 a janeiro de 1984, quando foi eleito Diretor
Departamental do Banco Bradesco S.A.; em 1992 Diretor Gerente, em 1998 Diretor
Vice-Presidente e de março de 1999 até julho de 2001 foi Membro do Conselho de
Administração, tendo sido reconduzido ao cargo em 14.3.2002. De julho de 2001 a
março de 2002, exerceu a função de Diretor-Presidente da Bradespar e em março de
2002, retornou ao Conselho de Administração, como Membro, cargo que já havia
ocupado no período de março de 2000 a julho de 2001. Participa também da
Administração das demais empresas da Organização. É Vice-Presidente do Conselho
de Administração da Companhia Vale do Rio Doce desde maio de 2003. É Membro do
Conselho de Administração da Companhia Paulista de Força e Luz - CPFL desde
2.8.2001 e da CPFL Energia S.A. desde 30.8.2001, cargo que ocupou também nestas
empresas nos períodos de novembro de 1997 a abril de 2000 e de março a abril de
2000. Foi membro do Conselho de Administração da Globo Cabo S.A. de 1998 a 2000,
Latasa de 1992 a 2000, São Paulo Alpargatas S.A. de 1996 a 1999, Serra da Mesa
Energia S.A. e VBC Energia S.A. de 1997 a 2000.
Márcio Artur Laurelli Cypriano, Conselheiro:
60 anos; formado em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Iniciou a
carreira no Banco da Bahia S.A. em 18 de julho de 1967. Em 5 de dezembro de 1973,
com a incorporação do Banco da Bahia S.A., integrou-se ao quadro de funcionários
do Banco Bradesco S.A. Em 1984 foi eleito Diretor Departamental, em 1986 Diretor
Adjunto, em 1988 Diretor Gerente e em 1995 Diretor Vice-Presidente. De março de
1998 a março de 1999 presidiu a Diretoria das Empresas BCN. Desde março de 1999 é
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Diretor-Presidente do Banco Bradesco S.A., participando também da Administração
das demais empresas da Organização. Em março de 2002, foi nomeado Membro do
Conselho de Administração do Bradesco. É Membro do Conselho de Administração da
Bradespar S.A. desde abril de 2002. É Membro do Conselho Diretor da FEBRABAN
desde fevereiro de 2001, tendo integrado o Conselho de Administração da SERASA de
1984 a 1986.
João Aguiar Alvarez, Conselheiro:
43 anos; formado em Agronomia pela Faculdade de Agronomia e Zootecnia Manuel
Carlos Gonçalves em Espírito Santo do Pinhal, SP. Ingressou em 30 de abril de
1986 como Membro do Conselho de Administração da Cidade de Deus - Companhia
Comercial de Participações, exercendo também o cargo de Diretor desde 1988. É
Membro do Conselho de Administração do Bradesco desde fevereiro de 1990, e da
Bradespar S.A. desde março de 2000. A irmã do Sr. João Aguiar Alvarez, Sra.
Denise Aguiar Alvarez Valente, também é nossa Conselheira.
Denise Aguiar Alvarez Valente, Conselheira:
46 anos; formada em Pedagogia pela PUC - Pontifícia Universidade Católica de São
Paulo, com Mestrado em Educação pela Universidade de Nova York - EUA. Ingressou
em 30 de abril de 1986 como Membro do Conselho de Administração da Cidade de Deus
- Companhia Comercial de Participações, exercendo também o cargo de Diretora
desde 1988. É Membro do Conselho de Administração do Bradesco desde fevereiro de
1990, e da Bradespar S.A. desde março de 2000.
Raul Santoro de Mattos Almeida, Conselheiro:
53 anos; formado em Engenharia Mecânica. É Gerente Nacional e Presidente do BBVA
- Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Nova York, USA; Vice-Presidente do Comitê
Diretor do BBVA na Espanha; Presidente do BBVA Bancomer Financial Holdings,
Texas, USA; Presidente do Valley Bank, Califórnia, USA; Presidente do BBVA
Bancomer Transfer Services (BTS) - Serviços de Transferência, Texas, USA;
Presidente do BBVA Bancomer Foreign Exchange (BFX) - Câmbio, Texas, USA;
Presidente do BBVA Bancomer Financial Services (BFS) - Serviços Financeiros,
Texas, USA; Presidente do BBVA Finance - Delaware, EUA; Presidente do BBVA
Securities, Inc., Nova York, USA; Membro do Conselho de Administração do BBVA
Puerto Rico, Porto Rico; Membro do Conselho de Administração do Grupo Financeiro
BBVA Bancomer, México, e Membro do Conselho de Administração do BBVA Bancomer
Instituição de Banco Múltiplo, México. Foi Presidente do Santander Overseas Bank,
Porto Rico; Vice-Presidente Executivo e Diretor Financeiro do Banco Santander,
Porto Rico; Diretor Financeiro da Divisão Internacional do Banco Santander,
Espanha; Diretor Superintendente do Banco Santander, Brasil; Vice-Presidente do
Bank of Boston, Brasil; Vice-Presidente e Tesoureiro e Diretor Superintendente de
Multileasing do Bank of America NT&AS, Brasil; Diretor da Finasa Leasing
Arrendamento Mercantil S.A., Brasil; e Gerente Geral da LEASCO - Companhia
Leasing do Brasil. É Membro do Conselho de Administração do IIB - Instituto de
Banqueiros Internacionais, Nova York, USA; da USSCC - Câmara de Comércio Estados
Unidos e Espanha; da USBCC - Câmara de Comércio Estados Unidos e Espanha, e do
Instituto Cervantes. Nomeado Membro do Conselho de Administração do Banco
Bradesco S.A. em 28 de janeiro de 2005.
Ricardo Espírito Santo Silva Salgado, Conselheiro:
59 anos; licenciado em Economia pelo Instituto Superior de Ciências Econômicas e
Financeiras da Universidade Técnica de Lisboa – Portugal. Em 9.6.2003 foi eleito
membro do Conselho de Administração do Banco Bradesco S.A. É também membro do
Conselho Superior do Grupo Espírito Santo, Vice-Presidente do Conselho de
Administração e Presidente da Comissão Executiva do Banco Espírito Santo, S.A. –
Lisboa; e Presidente do Espírito Santo Financial Group (ESFG) – Luxemburgo,
membro do Supervisory Board da Euronext NV - Holanda, do Executive Committee do
Institut Internationale d’Études Bancaires (IIEB) - Bruxelas e do European
Advisory Committee Board of the New York Stock Exchange (NYSE). Foi membro do
Conselho de Administração do Banco Boavista Interatlântico S.A. (Brasil) de
setembro de 1997 a outubro de 2000, tendo sido condecorado com o grau de "Grande
Oficial da Ordem do Cruzeiro do Sul" pelo Presidente da República Federativa do
Brasil em 1998.
Diretoria Executiva
Presidente
Márcio Artur Laurelli Cypriano
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Vice-Presidentes
Décio Tenerello, Diretor Vice-Presidente:
59 anos; formado em Direito pela UNIFIEO - Centro Universitário FIEO de Osasco.
Admitido no Bradesco em 16 de junho de 1961, como aprendiz de praticante. Em 1982
foi eleito Diretor Departamental, em 1984 Diretor Adjunto, em 1988 Diretor
Gerente e em 1998 Diretor Vice-Presidente. Participa também da Administração das
demais empresas da Organização, sendo desde abril de 1998 Diretor-Presidente do
Banco de Crédito Real de Minas Gerais S.A. e de junho de 1999 do Banco Baneb S.A.
É Membro da Diretoria Executiva da FEBRABAN - Federação Brasileira das
Associações de Bancos e da FENABAN - Federação Nacional dos Bancos, desde março
de 2002. Desde abril de 2002 é Presidente do Conselho de Administração da
CIBRASEC, tendo ocupado também o cargo de Vice-Presidente. É Vice-Presidente da
ABECIP - Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança
desde março de 2002, cargo que já ocupou no período de 1992 a 1999 e Membro do
Conselho de Administração da CETIP - Central de Custódia e de Liquidação
Financeira de Títulos desde março de 2002.
Laércio Albino Cezar, Diretor Vice-Presidente:
o
57 anos; Técnico em Contabilidade. Admitido no Bradesco em 1 de abril de 1960,
como aprendiz de contínuo. Em 1982 foi eleito Diretor Departamental, em 1992
Diretor Gerente e em 1999 Diretor Vice-Presidente. Participa também da
Administração das demais empresas da Organização. Foi Diretor Vice-Presidente
Executivo do IDORT - Instituto de Organização Racional do Trabalho de São Paulo
de 1997 a 2000, tendo sido Primeiro Vice-Presidente Executivo de 2000 a 2003.
Arnaldo Alves Vieira, Diretor Vice-Presidente:
55 anos; formado em Direito pelas Faculdades Integradas Guarulhos e Administraçãoo
de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Admitido no Bradesco em 1
de outubro de 1961, como aprendiz de contínuo. Em 1985 foi eleito Diretor
Regional, em 1992 Diretor Departamental, em 1995 Diretor Gerente e em 1999
Diretor Vice-Presidente. Participa também da Administração das demais empresas da
Organização. É Vice-Presidente do Conselho de Administração da VISANET desde
1995.
Luiz Carlos Trabuco Cappi, Diretor Vice-Presidente:
52 anos; formado em Filosofia pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de
São Paulo, com pós-graduação em Sócio-Psicologia na Escola de Sociologia e
Política de São Paulo. Iniciou suas atividades profissionais no Bradesco em 17 de
abril de 1969. Em 1984 foi eleito Diretor Departamental, cargo que exerceu até
1992, quando foi eleito Diretor-Presidente da Bradesco Vida e Previdência S.A.,
permanecendo até 1998, ocasião em que foi eleito Diretor Gerente do Bradesco e em
1999 Diretor Vice-Presidente. Em março de 2003 foi eleito Diretor-Presidente do
Grupo Bradesco de Seguros. Participa também da Administração das demais empresas
da Organização. Foi Diretor-Presidente da ANAPP - Associação Nacional da
Previdência Privada de agosto de 1994 a agosto de 2000; e Membro do Conselho
Diretor da ABRASCA - Associação Brasileira das Companhias Abertas no período de
julho de 2000 a fevereiro de 2003.
Sérgio Socha, Diretor Vice-Presidente:
57 anos; formação secundária. Iniciou a carreira no Banco Indústria e Comércio de
Santa Catarina S.A. em 1961. Em 13 de maio de 1968, com a incorporação do Banco
Indústria e Comércio de Santa Catarina S.A., integrou-se ao quadro de
funcionários do Bradesco. Em 1986 foi eleito Diretor Regional, em 1995 Diretor
Departamental
e
em
1999
Diretor
Vice-Presidente.
Participa
também
da
Administração das demais empresas da Organização. Foi Diretor do Banco BCN S.A.
de dezembro de 1997 a novembro de 1998, quando passou a Vice-Presidente, cargo
que exerceu até julho de 1999. Foi Vice-Presidente da ABECIP de novembro de 1999
a março de 2002 e Membro Efetivo do Conselho Deliberativo de março de 2002 a
novembro de 2003.
Julio de Siqueira Carvalho de Araujo, Diretor Vice-Presidente:
49 anos; formação secundária. Admitido no Banco BCN S.A. em março de 1978 como
Operador de “ Open Market ” . Em outubro de 1989 foi eleito Diretor, passando a
Diretor Vice-Presidente em maio de 1995, cargo que exerceu até agosto de 2000,
quando foi eleito Diretor Vice-Presidente do Bradesco. Participa também da
Administração das demais empresas da Organização. Desde abril de 2000 é Membro do
Conselho de Administração da CBLC e Membro Efetivo do Conselho de Administração
da Bolsa de Mercadorias e Futuros - BM&F, eleito em dezembro de 2001. É Membro
Efetivo do Conselho Deliberativo da ABECIP - Associação Brasileira das Entidades
de Crédito Imobiliário e Poupança desde novembro de 2003.
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Milton Almicar Silva Vargas, Diretor Vice-Presidente:
47 anos; formado em Administração de Empresas pela UNIFIEO - Centro Universitário
FIEO de Osasco. Admitido no Bradesco em 16 de julho de 1976 como escriturário. Em
1997 foi eleito Diretor Departamental, em 2000 Diretor Gerente e em 2002 Diretor
Vice-Presidente. É Membro Titular do Conselho Fiscal da ASSOBESP - Associação dos
Bancos no Estado de São Paulo, da FEBRABAN - Federação Brasileira das Associações
de Bancos, da FENABAN - Federação Nacional dos Bancos e Sindicato dos Bancos nos
Estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, desde março de
2001, e Efetivo do Fundo Garantidor de Créditos - FGC, desde fevereiro de 2003.
José Luiz Acar Pedro, Diretor Vice-Presidente:
51 anos; formado em Administração de Empresas pela Faculdade de Administração e
Ciências Econômicas Santana e Ciências Contábeis pela Faculdade São Judas Tadeu,
São Paulo, SP. Admitido no Banco BCN S.A. em 11 de janeiro de 1971 como Auxiliar
de Escritório. Em junho de 1986 foi eleito Diretor, passando a Diretor VicePresidente Executivo em maio de 1996 e a Diretor-Presidente em março de 1999. Em
fevereiro de 2003 foi eleito Diretor Vice-Presidente no Bradesco. Participa
também da Administração das demais Empresas da Organização Bradesco. É Membro do
Conselho Diretor da ABRASCA - Associação Brasileira das Companhias Abertas desde
abril de 2003.
Norberto Pinto Barbedo, Diretor Vice-Presidente:
51 anos; formado em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências Contábeis
Tibiriçá. Admitido no Banco BCN S.A. em 15 de janeiro de 1968 como Contínuo. Em
outubro de 1989 foi eleito Diretor, passando a Diretor Vice-Presidente em
dezembro de 1997. Em fevereiro de 2003 foi eleito Diretor Vice-Presidente no
Bradesco. Participa também da Administração das demais Empresas da Organização
Bradesco.
Diretores Gerentes
Armando Trivelato Filho, Diretor Gerente
. Nascido em 10.8.1946. Formado em Engenharia Civil pela Fundação Universidade
de
o
Minas Gerais. Ingressou na Bradescoo S.A. Crédito Imobiliário em 1 de junho de
1973, passando para o Bradesco em 1 de maio de 1977. Em 1988 foi eleito Diretor
Departamental, em 1998 Diretor Executivo Adjunto e em 1999 Diretor Executivo
Gerente.
Carlos Alberto Rodrigues Guilherme, Diretor Gerente
. Nascido em 21.12.1943. Formado
em Direito pela Fundação Pinhalense de Ensino.
o
Admitido no Bradesco em 1 de dezembro de 1957. Em 1986 foi eleito Diretor
Departamental, em 1998 Diretor Executivo Adjunto e em 1999 Diretor Executivo
Gerente.
José Alcides
. Nascido em
de 1970. Em
1998 Diretor
Munhoz, Diretor Gerente
23.7.1948. Formação secundária. Admitido no Bradesco em 7 de outubro
1989 foi eleito Diretor Regional, em 1995 Diretor Departamental, em
Executivo Adjunto e em 1999 Diretor Executivo Gerente.
José Guilherme Lembi de Faria, Diretor Gerente
. Nascido em 25.6.1945. Formado em Economia pela Universidade Federal Fluminense,
Niterói, RJ. Iniciou a carreira no Banco Mineiro do Oeste S.A. em 1967. Em 1973
integrou-se ao quadro de funcionários do Bradesco. De 1981 a 1993 foi Gerente
Geral da Agência Nova Iorque. Em 1993 foi eleito Diretor Regional, em 1995
Diretor Departamental, em 1998 Diretor Executivo Adjunto e em 1999 Diretor
Executivo Gerente.
Luiz Pasteur Vasconcellos Machado, Diretor Gerente
. Nascido em 14.6.1948. Formado em Direito pela oFMU - Faculdades Metropolitanas
Unidas, São Paulo, SP. Admitido no Bradesco em 1 de junho de 1962. Em 1986 foi
eleito Diretor Regional, em 1992 Diretor Departamental, em 1998 Diretor Executivo
Adjunto e em 1999 Diretor Executivo Gerente. É Membro do Conselho de
Administração da VISANET - Companhia Brasileira de Meios de Pagamento desde 1998.
Milton Matsumoto, Diretor Gerente
. Nascido em 24.4.1945. Formado em Administração de Empresas opela UNIFIEO Centro Universitário FIEO de Osasco, SP. Admitido no Bradesco em 1 de setembro de
1957. Foi Diretor da Bradesco S.A. Corretora de Títulos e Valores Mobiliários de
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1984 a 1985. Em 1985 foi eleito Diretor Departamental do Bradesco, em 1998
Diretor Executivo Adjunto e em 1999 Diretor Executivo Gerente.
Cristiano Queiroz Belfort, Diretor Gerente
. Nascido em 22.12.1955. Formado em Economia. Admitido no Banco BCN S.A. em 22 de
abril de 1996. Em agosto de 1997 foi eleito Diretor, cargo que ocupou até março
de 2000, quando foi eleito Diretor Executivo Gerente do Bradesco.
Sérgio de Oliveira, Diretor Gerente
. Nascido em 10.7.1949. Formado em Administração de Empresas pela UNIFIEO Centro Universitário FIEO de Osasco, SP. Admitido no Bradesco em 15 de abril de
1970. Em março de 1985 foi eleito Diretor da Bradesco S.A. Corretora de Títulos e
Valores Mobiliários, sendo Diretor-Presidente de julho de 1997 a março de 2000,
quando foi eleito Diretor Executivo Gerente do Bradesco. É Diretor VicePresidente da ANBID - Associação Nacional dos Bancos de Investimento desde agosto
de 2000, Membro do Conselho Consultivo da ADEVAL - Associação das Empresas
Distribuidoras de Valores desde agosto de 1999 e Membro Suplente do Conselho
Diretor da ABRASCA - Associação Brasileira das Companhias Abertas desde abril de
2001.
Odair Afonso Rebelato, Diretor Gerente
o
. Nascido em 28.7.1945. Formação secundária. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 1
de agosto de 1960, como aprendiz de contínuo. Em 1989 foi eleito Diretor
Regional, em 1998 Diretor Departamental e em 2001 Diretor Executivo Gerente.
Aurélio Conrado Boni, Diretor Gerente
o
de fevereiro de 1971, como Técnico em Mecanização. Em 1997 foi eleito Diretor
Departamental e em 2001 Diretor Executivo Gerente.
Domingos Figueiredo de Abreu, Diretor Gerente
. Nascido em 8.1.1959. Formado em Ciências Contábeis e Economia. Admitido no
Banco Bradesco S.A. em 2 de dezembro de 1981, como Analista em Formação. De
dezembro de 1997 a junho de 2001 foi Diretor do Banco BCN S.A., ocasião em que
foi eleito Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A. e em março de 2002
Diretor Executivo Gerente.
Paulo Eduardo DÀvila Isola, Diretor Gerente
. Nascido em 11.12.1955. Formado em Administração de Empresas pela Faculdade Brás
Cubas. Admitido na Continental Promotora de Vendas, atual Finasa Promotora de
Vendas em julho de 1997 como Diretor. Em março de 2002 foi eleito Diretor
Executivo Gerente no Banco BCN S.A. e em fevereiro de 2003, no Banco Bradesco
S.A. Participa também da Administração das demais empresas da Organização.
Ademir Cossiello, Diretor Gerente
. Nascido em 3.7.1955. Formado em Economia pelas Faculdades Padre Anchieta.
Admitido no Bradesco em 10 de outubro de 1973 como Escriturário. Em janeiro de
1995 foi eleito Diretor Regional, em março de 1998 até setembro de 1999, Diretor
Departamental, e em junho de 2003 Diretor Gerente. No Banco Baneb S.A. ocupou
também os cargos de Diretor e Diretor Gerente, de junho de 1999 a outubro de
2001. Participa também da Administração das demais empresas da organização.
Diretores Departamentais
Adineu Santesso, Diretor Departamental
. Nascido em 11.8.1952. Formação secundária. Admitido no Banco Bradesco S.A. em
18 de março de 1971, como contínuo. De fevereiro de 1990 a setembro de 2000 foi
Diretor Regional, ocasião em que foi eleito Diretor do Banco BCN S.A., cargo que
exerceu até agosto de 2001, quando passou a Diretor Departamental do Banco
Bradesco S.A.
Airton Celso Exel Andreolli, Diretor Departamental
. Nascido em 20.9.1948. Formado em Administração de Empresas pela UNIFIEO Centro Universitário FIEO de Osasco. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 28 de
novembro de 1960, como aprendiz de contínuo, tendo sido eleito Diretor
Departamental em abril de 1998.
Alexandre da Silva Glüher, Diretor Departamental
. 44 anos; formado em Ciências Contábeis e Administração de Empresas. Iniciou a
carreira em março de 1976, como escriturário na Agência Independência - Urbana
Porto Alegre, RS, chegando ao cargo de Gerente. Em agosto de 2001 foi eleito
Diretor Regional, e em março de 2005 Diretor Departamental, respondendo pelo
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Departamento de Empréstimos
Fundação Bradesco.
e
Financiamentos.
É
Membro
da
Mesa
Regedora
da
Alfredo Antônio Lima de Menezes, Diretor Departamental
⋅ Nascido em 16.6.1962. Formado em Administração de Empresas pela Faculdade de
Administração Tibiriçá. Admitido no Banco BCN S.A. em 10 de maio de 1985,
transferindo-se, posteriormente, para o Banco Bradesco S.A. em janeiro de 2001,
quando foi eleito Diretor Departamental.
André Rodrigues Cano, Diretor Departamental
. Nascido em 22.7.1958. Formado em Administração de Empresas pelas FMU Faculdades Metropolitanas Unidas. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 2 de maio de
1980 como Técnico no Departamento de Manutenção, tendo sido eleito Diretor
Departamental em dezembro de 2001.
Antônio Carlos Del Cielo, Diretor Departamental
o
de outubro de 1971 como artífice, tendo sido eleito Diretor Departamental em
janeiro de 2001.
Candido Leonelli, Diretor Departamental
. Nascido em 27.6.1947. Formado em Engenharia Eletrônica pela Escola de
Engenharia Mauá e Pós-Graduação em Administração Financeira/FEA - USP, Advanced
Management Program, International Senior Management Program Harward Business
Scholl. Ingressou na Scopus Tecnologia S.A. em 2 de janeiro de 1980, como Diretor
de Marketing. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 7 de agosto de 1997, quando foi
eleito Diretor Departamental.
Clayton Camacho, Diretor Departamental
. 43 anos; formado em Direito pela Universidade Braz Cubas, com Mestrado em
Direito do Trabalho e Pós-Graduação em Finanças Corporativas. Iniciou a carreira
em junho de 1982, como escriturário na Agência Mogi das Cruzes-SP Centro. Em
janeiro de 1985 transferiu-se para o Departamento Jurídico, como Advogado, onde
chegou ao cargo de Gerente-Chefe e Superintendente Executivo. Em março de 2005
foi eleito Diretor Departamental, permanecendo como responsável por aquele
Departamento. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco. É também Membro
Efetivo do Conselho Fiscal da Bradespar S.A., Presidente Efetivo do Conselho do
Fiscal da Boavista Prev - Fundo de Pensão Multipatrocinado, Diretor Secretário da
Fundação Gastão Vidigal, Diretor Vice-Presidente da Caixa Beneficente dos
Funcionários do Bradesco e Membro Suplente do Conselho Fiscal do Top Clube
Bradesco, Segurança, Educação e Assistência Social.
Denise Pauli Pavarina de Moura, Diretora Departamental
. Nascido em 14.4.1963. Formada em Economia pela Faculdade Armando Álvares
Penteado - FAAP. Admitida no Banco Bradesco em 4 de março de 1985 como auxiliar
de analista, tendo sido eleita Diretora Departamental em janeiro de 2001.
Douglas Tevis Francisco, Diretor Departamental
. Nascido em 18.8.1962. Formação secundária. Ingressou na Gráfica Bradesco S.A.
em 2 de fevereiro de 1981, como Artífice. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 3 de
dezembro de 1981 como Auxiliar Técnico, tendo sido eleito Diretor Departamental
em dezembro de 2001.
Fernando Barbaresco, Diretor Departamental
. 50 anos; formado em Economia. Iniciou a carreira em outubro de 1971, como
contínuo da Agência Cerqueira César, SP. Em março de 1975 transferiu-se para o
Departamento de Transportes, hoje Departamento de Apoio e Serviços, na Matriz,
onde chegou ao cargo de Gerente de Departamento e Superintendente Executivo e,
posteriormente, para o Departamento de Compras. Em março de 2005 foi eleito
Diretor Departamental, passando a responder pelo Departamento de Serviços
Centralizados. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
Fernando Jorge Buso Gomes, Diretor Departamental
. Nascido em 6.6.1956. Formado em Economia pelas Faculdades Integradas Bennett.
Admitido no Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Brasil S.A. em agosto de 1999, onde
exerceu suas funções até julho de 2003. Em julho de 2003 foi eleito Diretor
Departamental do Bradesco.
Jair Delgado Scalco, Diretor Departamental
. Nascido em 6.2.1950. Formado em Administração de Empresas pela UNIFIEO - Centro
Universitário FIEO de Osasco, e em Ciências Contábeis pelas Faculdades Reunidas
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Princesa Isabel. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 16 de agosto de 1965 como
aprendiz, tendo sido eleito Diretor Departamental em abril de 1998.
João Batistela Biazon, Diretor Departamental
o
de dezembro de 1964 como escriturário. Em março de 1989 foi eleito Diretor
Regional e em agosto de 2001 Diretor Departamental.
José Luiz Rodrigues Bueno, Diretor Departamental
março de 1972 como escriturário, tendo sido eleito Diretor Departamental em março
de 2000.
José Maria Soares Nunes, Diretor Departamental
. Nascido em 11.4.1958. Formado em Ciências Contábeis. Admitido no Banco Bradesco
S.A. em junho de 1982 como Analista em Formação. Em outubro de 1998 foi promovido
a Diretor Técnico, permanecendo neste cargo até setembro de 2000, quando foi
eleito Diretor no Banco BCN S.A. Em 26 de agosto de 2002 foi eleito Diretor
Departamental do Banco Bradesco S.A.
Josué Augusto Pancini, Diretor Departamental
. Nascido em 14.4.1960. Formado em
Matemática pela Fundação Otávio Bastos.
o
Admitido no Banco Bradesco S.A. em 1 de julho de 1976. Eleito Diretor Regional em
julho de 1997 e promovido a Diretor Departamental em julho de 2003.
Karl Heinz Kern, Diretor Departamental
17 de novembro de 1971 como escriturário. Em novembro de 1998 foi eleito Diretor
Regional e em janeiro de 1999 Diretor Departamental.
Laércio Carlos de Araújo Filho, Diretor Departamental
. Nascido em 24.1.1956. Formado em Economia pela Universidade Santana, em São
Paulo. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 5 de março de 1971 como contínuo, tendo
sido eleito Diretor Regional em setembro de 2000. Em 5 de fevereiro de 2004 foi
eleito Diretor Departamental. Desde novembro de 2000 é Membro do Conselho de
Administração da ASBAN - Associação de Bancos nos Estados de Goiás, Tocantins e
Maranhão. Foi Diretor Vice-Presidente Executivo IDORT – Instituto de Organização
Racional do Trabalho de São Paulo de 1997 a 2000, tendo sido Primeiro VicePresidente Executivo de 2000 a 2003;
Luiz Alves dos Santos, Diretor Departamental
. Nascido em 9.9.1951. Formado em Economia e Ciências Contábeis, pelas Faculdades
Integradas de Marília. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 19 de abril de 1971
como escriturário, tendo sido eleito Diretor Departamental em dezembro de 2001.
Luiz Carlos Angelotti, Diretor Departamental
. Nascido em 16.11.1964. Formado em Ciências Contábeis e Ciências Atuariais pela
USP - Faculdade de Economia e Administração/FEA e em Direito pela UNIFIEO Centro Universitário FIEO de Osasco. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 11 de
novembro de 1987 como Analista em Formação, tendo sido eleito Diretor
Departamental em março de 2002.
Luiz Carlos Brandão Cavalcanti Junior, Diretor Departamental
. 43 anos; formado em Ciências Econômicas com extensão em Estatística e MBA em
APG - Programa de Gestão Avançada. Iniciou a carreira em setembro de 1983 no
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Brasil S.A., atual Banco Alvorada S.A., na função
de Superintendente de Planejamento e Apoio ao Atendimento, adquirido pelo Banco
Bradesco S.A. Em janeiro de 2003 transferiu-se para o Departamento de Marketing
do Banco Bradesco S.A., no cargo de Superintendente Executivo. Em 10 de março de
2005 foi eleito Diretor Departamental, permanecendo como responsável por aquele
Departamento. É Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco.
Luiz Fernando Peres, Diretor Departamental
. Nascido em 30.9.1950. Formado em Economia pela Faculdade de Ciências Econômicas
e Administrativas de Osasco - FEAO. Admitido no Banco BCN S.A. em 17 de novembro
de 1971, como Assistente II. Em 30.6.99, com a aquisição do BCN, integrou-se ao
quadro de funcionários do Banco Bradesco S.A., tendo sido eleito Diretor
Departamental em junho de 1999.
Marcelo de Araújo Noronha, Diretor Departamental
. Nascido em 10.8.1965. Formado em Administração pela UFPE - Universidade Federal
de Pernambuco. Ingressou em julho de 1996 como Diretor no Banco Alvorada S.A.,
Pág: 15
atual denominação do Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Brasil S.A. Em 5 de
fevereiro de 2004, foi eleito Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A. É
membro do Conselho de Administração da Companhia Brasileira de Meio de Pagamento
– VISANET e Companhia Brasileira de Soluções e Serviços – VISA VALE.
Marcos Bader, Diretor Departamental
. Nascido em 14.10.1957. Formado em Engenharia Civil, Administração de Empresas,
Ciências Econômicas, Ciências Contábeis e Ciências Atuariais pela USP Universidade São Paulo. Admitido na BCN Servel - Assessoria, Sistemas e Métodos
Ltda. em 13.8.82 como analista de planejamento. Em 15.4.99, com a aquisição do
Banco BCN S.A., integrou-se ao quadro de funcionários do Banco Bradesco S.A.,
tendo sido eleito Diretor Departamental em abril de 1999.
Maria Eliza Sganserla,
Diretora Departamental
o
. Nascido em 1 .4.1958. Formada em Serviço Social. Admitida no Banco Bradesco S.A.
em 24 de maio de 1976 como escriturária, tendo sido eleita Diretora Regional em
setembro de 2000.
Mario Helio de Souza Ramos, Diretor Departamental
. 49 anos; formado em Direito, Comunicação Social-Jornalismo e Pós-Graduado em
Administração. Iniciou a carreira em setembro de 1970, como contínuo no
Departamento de Inspetoria Geral, onde chegou ao cargo de Gerente de Departamento
e Superintendente Executivo. Em março de 2000 transferiu-se para a Fundação
Instituto de Moléstias do Aparelho Digestivo e da Nutrição, exercendo a função de
Diretor Administrativo. Em março de 2005 foi eleito Diretor Departamental,
respondendo pela Fundação Bradesco.
Mauro Roberto Vasconcellos Gouvêa, Diretor Departamental
. Nascido em 9.9.1958. Formado em Administração de Empresas. Admitido no Banco
BCN S.A. em setembro de 1982 como Operador. Em agosto de 1997 foi promovido a
Diretor Regional, passando a Diretor Técnico em janeiro de 1998. Em julho de
1999, foi eleito Diretor, cargo que ocupou até agosto de 2002 quando foi eleito
Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A.
Milton Clemente Juvenal, Diretor Departamental
. Nascido em 2.7.1952. Formado em Administração de Empresas pela UNIFIEO - Centro
Universitário FIEO de Osasco, e em Ciências Contábeis pela Faculdade Princesa
Isabel, com Pós-Graduação em Finanças pelo IBMEC-Instituto Brasileiro de Mercado
de Capitais, concluído no ano de 1993. Ingressou no Banco Bradesco de
Investimento S.A. em 23 ode novembro de 1972 como escriturário. Foi admitido no
Banco Bradesco S.A. em 1 de maio de 1976 como Chefe de Secção “ A ” , tendo sido
eleito Diretor Departamental em dezembro de 1997.
Moacir Nachbar Junior, Diretor Departamental
. 39 anos; formado em Ciências Contábeis, Pós-Graduado em Administração
Financeira e com MBA em Controller. Iniciou a carreira em junho de 1979, como
contínuo na Agência Ceasa - Urb. SP. Em janeiro de 1983 transferiu-se para o
Departamento de Auditoria Fiscal, onde chegou ao cargo de Gerente-Chefe e,
posteriormente, no Departamento de Contadoria Geral, ao cargo de Superintendente
Executivo. Em março de 2005 foi eleito Diretor Departamental, permanecendo como
responsável por aquele Departamento. É Membro da Mesa Regedora da Fundação
Bradesco. É também Membro Suplente do Conselho Fiscal da Bradespar S.A. e Membro
Efetivo do Conselho Fiscal da Boavista Prev - Fundo de Pensão Multipatrocinado.
Nilton Pelegrino Nogueira, Diretor Departamental
. Nascido em 7.5.1954. Formado em Administração de Empresas. Admitido no Banco
Bradesco S.A. em 2 de julho de 1973 como Escriturário, tendo sido eleito Diretor
Regional em fevereiro de 1995. Em setembro de 2000 passou a Diretor do Banco BCN
S.A. e em março de 2002 retornou ao Banco Bradesco S.A. como Diretor
Departamental.
Ricardo Dias, Diretor Departamental
. Nascido em
13.8.1950. Formado em Pedagogia.
Admitido no Banco Mineiro
o
o
S.A. em 1 .3.71, como escriturário. Em 1 .5.73, com a incorporação
Mineiro do Oeste S.A., integrou-se ao quadro de funcionários do Banco
S.A. como Chefe de Seção, tendo sido eleito Diretor Departamental em
2000.
do Oeste
do Banco
Bradesco
março de
Robert John van Dijk, Diretor Departamental
. 45 anos, formado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas - FGV. Admitido
na Bradesco Templeton Asset Management Ltda., em 6 de julho de 1998, no cargo de
Diretor Superintendente, passando a Diretor-Presidente em 18 de julho de 2001. Em
Pág: 16
10 de abril de 2001 foi eleito Diretor Superintendente da Bram - Bradesco Asset
Management Ltda. Em 10 de março de 2004 foi eleito Diretor Departamental do Banco
Bradesco S.A. Foi Diretor Executivo do Banco Schahin Cury e da Schahin Cury
Corretora de Valores S. A. e também responsável pelas áreas de Tesouraria e
Mercado de Capitais. Foi
membro do Conselho de Administração da Bolsa de
Mercadorias e Futuros (BM&F)
e
Vice-Presidente e Conselheiro da Bolsa de
Valores de São Paulo (Bovespa). Atualmente, é membro titular da Câmara Consultiva
da Clearing de Ativos da Bolsa de Mercadorias e Futuros - BM&F e membro do Comitê
de Ética da APIMEC - Associação dos Analistas e Profissionais do Mercado de
Capitais.
Roberto Sobral Hollander, Diretor Departamental
. Nascido em 25.3.1951. Formado em Administração de Empresas pela Fundação
Getúlio Vargas. Admitido no Banco BCN S.A. em maio de 1996 como Diretor de
Crédito, permanecendo até abril de 1997. Em julho de 1998 foi eleito Diretor
Executivo do Banco Boavista Interatlântico S.A., passando a Diretor em Outubro de
2000. Em fevereiro de 2003 foi eleito Diretor Departamental do Banco Bradesco
S.A. Participa também da Administração das demais empresas da Organização.
Romulo Nagib Lasmar, Diretor Departamental
. Nascido em 21.12.1945. Formado em Direito pela Faculdade de Direito de Osasco FIEO. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 30 de abril de 1965, como escriturário,
tendo sido eleito Diretor Departamental em março de 1998.
Sérgio Alexandre Figueiredo Clemente, Diretor Departamental
. Nascido em 7.6.1959. Formado em Engenharia Mecânica PUC - Pontifícia
Universidade Católica de Minas Gerais, com Pós-Graduação em Finanças pelo IBMECInstituto Brasileiro de Mercado de Capitais, PDG - Executivo - Desenvolvimento
Gerencial em 1992, Parceria para o Desenvolvimento Empresarial em 1985. Admitido
no Banco BCN S.A. em maio de 1996 como Diretor. Em 15.4.99, com a aquisição do
BCN, integrou-se ao quadro de funcionários do Banco Bradesco S.A., tendo sido
eleito Diretor Departamental em março de 2000.
Sergio Sztajn, Diretor Departamental
. Nascido em 28.2.1945. Formado em Engenharia Metalúrgica pela Escola Politécnica
da USP. Ingressou na BCN Servel Ltda. em janeiro de 1973 como Analista de
Sistemas. Foi eleito Diretor do Banco BCN S.A. em outubro de 1989, permanecendo
até dezembro de 2001, quando passou a Diretor Departamental do Banco Bradesco
S.A.
Toshifumi Murata, Diretor Departamental
. Nascido em 18.11.1960. Bacharel em Artes pela Universidade Sophia em Tokyo,
Japão. Admitido no Banco Bradesco S.A. em maio de 1991 como Gerente Executivo
Chefe, permanecendo até maio de 1996, quando retornou ao Japão. Em maio de 2001
retornou ao Banco Bradesco S.A., quando foi eleito Diretor Departamental.
Diretores Regionais
Ademar Monteiro de Moraes, Diretor Regional
de maio de 1965 como aprendiz, tendo sido eleito Diretor Regional em março de
1998.
Altair Antônio de Souza, Diretor Regional
11 de julho de 1975 como aprendiz de contínuo, tendo sido eleito Diretor Regional
em agosto de 1998.
Aurélio Guido Pagani, Diretor Regional
. Nascido em 7.3.1960. Formado em Administração ode Empresas pela Universidade São
Francisco. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 1 de fevereiro de 1979 como Chefe
de Seção - Caixa Executivo 1, tendo sido eleito Diretor Regional em agosto de
2001.
Cláudio Fernando Manzato, Diretor Regional
.o Nascido em 30.10.1953. Formação secundária. Admitido no Banco Bradesco S.A. em
1 de junho de 1971 como contínuo, tendo sido eleito Diretor Regional em março de
2000.
Fernando Antônio Tenório, Diretor Regional
. 43 anos; formado em Administração de Empresas e MBA em Finanças Empresariais.
Iniciou a carreira em janeiro de 1980, como escriturário na Agência Bom Conselho,
Pág: 17
PE, chegando ao cargo de Gerente. Em fevereiro de 2000 transferiu-se para o Banco
Baneb
S.A.,
sociedade
adquirida
pelo
Bradesco,
exercendo
a
função
de
Superintendente. Em julho de 2002 retornou ao Bradesco, no cargo de Gerente
Regional. Em março de 2005 foi eleito Diretor Regional.
Idevalter Borba, Diretor Regional
de outubro de 1972 como escriturário, tendo sido eleito Diretor Regional em março
de 1998.
Luiz Carlos de o Carvalho, Diretor Regional
o
. Nascido em 1 .5.1955. Formação secundária. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 1
de agosto de 1975 como escriturário, tendo sido eleito Diretor Regional em
janeiro de 1995.
Márcia Lopes Gonçalves Gil, Diretora Regional
. 42 anos; formada em Educação Física, Pós-Graduada em Administração de Empresas
em Finanças e MBA em Negócios Bancários. Iniciou a carreira em janeiro de 1986,
como Subgerente da Agência Parque da Moóca - Urb. SP, chegando ao cargo de
Gerente Regional. Em março de 2005 foi eleita Diretora Regional.
Marcos Daré, Diretor Regional
. Nascido em 2.7.1957. Formado em Ciências Contábeis e Administração deo Empresas.
Admitido em 24 de julho de 1972 como Mensageiro
no Banco BCN S.A. Em 1 de agosto
o
de 1997,
foi eleito Diretor Regional, em 1 de janeiro de 1998, Diretor Técnico, e
o
em 1 de julho de 1999, Diretor. Em 5 de fevereiro de 2004, foi eleito Diretor
Regional do Banco Bradesco S.A.
Paulo de Tarso Monzani, Diretor Regional
. Nascido em 15.6.1959. Formado em Direito. Admitido no Banco Bradesco S.A. em 9
de janeiro de 1974 como contínuo, tendo sido eleito Diretor Regional em setembro
de 2000.
Tácito Naves Sanglard, Diretor Regional
. Nascido em 15.4.1948. Formado em Direito. Admitido em 18 de junho de 1996 como
Adjunto de Diretor no Banco BCN S.A. Foi eleito Diretor em 15 de dezembro de
1997. Em 5 de
fevereiro de 2004, foi eleito Diretor Regional do Banco Bradesco
o
S.A. Desde 1 de abril de 2003, é Diretor-Presidente da Associação e Sindicato dos
Bancos no Estado do Rio de Janeiro - ABERJ/SBERJ, Membro do Conselho Diretor da
Federação Brasileira da Associação de Bancos - FEBRABAN e Membro Efetivo do
Conselho de Representantes da Federação Nacional dos Bancos - FENABAN.
Conselho Fiscal Bradesco
Domingos Aparecido Maia, Membro Efetivo do Conselho Fiscal
. 52 anos; formado em Ciências Contábeis. Iniciou a carreira em junho de 1978,
como analista em formação no Departamento de Auditoria Fiscal, onde chegou ao
cargo de Diretor Técnico em julho de 1989, exercendo até setembro de 1999. Foi
Diretor do Banco Baneb S.A. de setembro de 1999 a março de 2001, da Atlântica
Bradesco Seguros S.A. de abril a julho/2001, e da Bradesco Seguros S.A. de agosto
de 2001 a outubro de 2004. Participou também da Administração das empresas ABS Empreendimentos
Imobiliários,
Participações
e
Serviços
S.A.,
Atlântica
Capitalização S.A., Átria Participações S.A., Bradesco Auto/RE Companhia de
Seguros, Bradesco Capitalização S.A., Companhia Florestal Valesinos, Companhia
Agro Industrial do Sinos e Finasa Seguradora S.A. Foi Diretor Vice-Presidente da
CPM S.A. e da CPM Sistemas Ltda. de 1995 a 1996. Em março de 2005 foi eleito
Membro Efetivo do Conselho Fiscal.
José Roberto Aparecido Nunciaroni, Membro Efetivo do Conselho Fiscal
. 55 anos; formado em Direito pela Faculdade de Direito de Guarulhos. Iniciou a
carreira em novembro de 1968, como escriturário na Agência Nova Central - Urbana
São Paulo, SP. Em novembro de 1972 desligou-se do Banco, passando a prestar
serviço na Associação de Poupança e Empréstimo - APE, empresa da Organização, e
posteriormente na Bradesco Crédito Imobiliário. Em 1984 retornou ao Banco no
cargo de Subgerente de Departamento, passando a Diretor Técnico em 1987. Em 2001
foi eleito Diretor no Banco BCN S.A., cargo que ocupou até março de 2004. De
janeiro de 2002 a abril de 2004 foi Diretor da Bradesco BCN Leasing S.A.
Arrendamento Mercantil. Foi Diretor Departamental do Banco Bradesco S.A. de março
de 2004 a março de 2005, quando foi eleito Membro Efetivo do Conselho Fiscal.
Pág: 18
Ricardo Abecassis Espírito Santo Silva, Membro Efetivo do Conselho Fiscal
. 46 anos; formado em Economia pela The City University, Londres, Inglaterra. No
Banco Mercantil de São Paulo S.A. ocupou o cargo de Subgerente de Conta no
período de janeiro de 1980 a março de 1981. Foi Gerente de Conta na divisão de
Corporate Banking do Chase Banco Lar de abril de 1981 a março de 1984. No Bank of
America foi Assistant Vice-Presidente do Departamento de Bancos Correspondentes,
de abril de 1984 a setembro de 1987. No Banco Interatlântico S.A., ocupou o cargo
de Vice-Diretor do Departamento Internacional, de setembro de 1987 a outubro de
1990. Foi Senior Vice-Presidente responsável pelos Departamentos de Banca Privada
Internacional e de Bancos Correspondentes no Espírito Santo Bank of Florida, de
novembro de 1990 a junho de 1995, e Diretor Executivo do Departamento
Internacional do Banco Espírito Santo, S.A., de julho de 1995 a setembro de 1997.
Exerceu
o
cargo
de
Vice-Presidente
Executivo
no
Grupo
Banco
Boavista
Interatlântico S.A., de outubro de 1997 a setembro de 2000. É Diretor-Presidente
do BES Investimento do Brasil S.A. - Banco de Investimento, desde 29 de abril de
2002, tendo ocupado anteriormente o cargo de Diretor Vice-Presidente. Em 14 de
março de 2001, foi eleito Membro do Conselho de Administração da Bradespar S.A. e
em 14 de março de 2002, Membro Efetivo do Conselho Fiscal do Banco Bradesco S.A.
Atualmente é Membro de Conselho de Administração do Banco Espírito Santo, S.A.,
do Banco Espírito Santo de Investimento, S.A., ambos de Lisboa, do BES
Investimento do Brasil S.A. - Banco de Investimento, da Monteiro Aranha S/A, do
Bank Espírito Santo - Florida e Presidente do Conselho Fiscal do Banco Espírito
Santo do Oriente - Macau.
Jorge Tadeu Pinto de Figueiredo, Membro Suplente do Conselho Fiscal
. 52 anos; formado em Administração de Empresas e Direito pelo Centro
Universitário FIEO - UNIFIEO. Iniciou a carreira em fevereiro de 1971, como
escriturário no Departamento de Recursos Humanos, onde chegou ao cargo de Gerente
de Departamento e Superintendente Executivo. Em março de 1998 foi eleito Diretor
Departamental e Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco, cargos que ocupou
até março de 2000. É Membro Suplente do Conselho Fiscal desde março de 2002.
Nelson Lopes de Oliveira, Membro Suplente do Conselho Fiscal
. 63 anos; formação secundária. Iniciou a carreira em junho de 1961, como
Praticante na Agência Flórida Paulista, SP, chegando ao cargo de Gerente. Em
setembro de 1989 foi eleito Diretor Regional, e em março de 1998 Diretor
Departamental e Membro da Mesa Regedora da Fundação Bradesco, cargos que ocupou
até março de 2002. É Membro Suplente do Conselho Fiscal desde março de 2002.
Renaud Roberto Teixeira, Membro Suplente do Conselho Fiscal
. 61 anos; formação secundária. Iniciou a carreira em julho de 1960, como
aprendiz de contínuo na Agência Campos Elíseos - Urbana São Paulo, SP, chegando
ao cargo de Gerente. Em janeiro de 1995 foi eleito Diretor Regional, cargo que
ocupou até março de 2004. Em março de 2005 foi eleito Membro Suplente do Conselho
Fiscal.
Pág: 19
Data-Base - 31/12/2003
AÇÕES EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO
9 - EXISTEM AÇÕES EM CIRCULAÇÃO
ORDINÁRIAS
10 - QUANTIDADE (Unidade)
11 - PERCENTUAL
0
0,00
PREFERENCIAIS
0
13 - PERCENTUAL
0,00
TOTAL
15 - PERCENTUAL
0
0,00
16 - AÇÕES PREFERENCIAIS EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO
1 - CLASSE
21/09/2011 12:50:12
3 - PERCENTUAL
Pág:
20
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
03.02 - POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES
1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS
(Mil)
15/1 - CLASSE
001
7-%
3 - CPF/CNPJ
8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - %
(Mil)
15/2 - QTD. AÇÕES PREFERENCIAIS
(Mil)
5,00
6,62
0,00
61.529.343-0001/32
11.148
4,55
119.046 24,20
10/03/2005
BRASILEIRA
SIM
60.701.521-0001/06
45.044
9,15
SIM
SP
SIM
BRASILEIRA
SP
SIM
ESPANHOLA
12.288
5,02
24.665
5,00
SIM
279
0,11
16.656
3,38
NÃO
0
0,00
0
0,00
NÃO
PORTUGUESA
NÃO
OUTROS
66.158 26,75
999
5 - UF
14 - CONTROLADOR
AÇÕES EM TESOURARIA
0
998
0,22
BANCO ESPÍRITO SANTO S.A.
16.377
997
529
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA S.A.
12.377
004
4 - NACIONALIDADE
12 - COMP.CAP.SOC. 13 - PART. NO ACORDO DE ACIONISTAS
15/3 - % PREFERENCIAIS
FUNDAÇÃO BRADESCO
33.896 13,71
003
11 - ¨%
CIDADE DE DEUS CIA CIAL DE PARTICIPAÇÕES
118.517 47,92
002
10 - TOTAL DE AÇÕES
(Mil)
220.727 90,10
286.885 58,27
244.971 100,00
492.296 100,00
TOTAL
247.325 100,00
21/09/2011 12:50:13
Pág:
21
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES
1 - ITEM
2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA
3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
001
CIDADE DE DEUS CIA CIAL DE PARTICIPAÇÕES
10/03/2005
1 - ITEM
2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/
COTAS
(Unidades)
7-%
(Unidades)
10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨%
(Unidades)
NOVA CIDADE DE DEUS PARTICIPAÇÕES S.A.
001001
2.333.056.605 44,43
0
0,00
1.724.997.712 32,85
0
0,00
2.333.056.605 44,43
FUNDAÇÃO BRADESCO
001002
417.744.408
7,96
0
0,00
442.193.236
8,42
0
0,00
332.631.968
6,34
0
0,00
5.250.623.929 100,00
0
0,00
417.744.408
5 - UF
48.594.139-0001/37
BRASILEIRA
SP
60.701.521-0001/06
BRASILEIRA
SP
003.692.768-68
BRASILEIRA
SP
017.080.078-49
BRASILEIRA
SP
10/03/2005
7,96
LINA MARIA AGUIAR
001004
4 - NACIONALIDADE
1.724.997.712 32,85
LIA MARIA AGUIAR
001003
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
442.193.236
8,42
332.631.968
6,34
OUTROS
001005
TOTAL
001999
21/09/2011 12:50:13
5.250.623.929 100,00
Pág:
22
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
1 - ITEM
001001
10/03/2005
1 - ITEM
COTAS
(Unidades)
7-%
(Unidades)
(Unidades)
FUNDAÇÃO BRADESCO
001001001
91.340.406 46,30
209.037.114 98,35
105.932.096 53,70
0
0,00
3.511.005
1,65
4 - NACIONALIDADE
5 - UF
60.701.521-0001/06
BRASILEIRA
SP
02.863.655-0001/19
BRASILEIRA
SP
300.377.520 73,29
ELO PARTICIPAÇÕES S.A.
001001003
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
105.932.096 25,85
10/03/2005
OUTROS
001001004
0
0,00
3.511.005
0,86
TOTAL
001001999
197.272.502 100,00
21/09/2011 12:50:13
212.548.119 100,00
409.820.621 100,00
Pág:
23
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
1 - ITEM
001001003
10/03/2005
1 - ITEM
COTAS
(Unidades)
7-%
(Unidades)
(Unidades)
001001003001
6.769.981
5,63
001001003002
113.556.200 94,37
001001003999
120.326.181 100,00
21/09/2011 12:50:13
0
0,00
6.769.981
3 - CPF/CNPJ
4 - NACIONALIDADE
004.637.528-72
BRASILEIRO
5 - UF
12 - COMP.CAP.SOC.
SP
3,68
OUTROS
63.696.077 100,00
177.252.277 96,32
TOTAL
63.696.077 100,00
184.022.258 100,00
Pág:
24
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
04.01 - COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL
1 - Data da Última Alteração:
2- ITEM 3 - ESPÉCIE DAS AÇÕES
4 - NOMINATIVA
OU ESCRITURAL
5 - VALOR NOMINAL
(Reais)
6 - QTD. DE AÇÕES
7 - SUBSCRITO
(Mil)
8 - INTEGRALIZADO
(Reais Mil)
(Reais Mil)
01
ORDINÁRIAS
ESCRITURAL
247.325
5.023.908
5.023.908
02
PREFERENCIAIS
ESCRITURAL
244.971
4.976.092
4.976.092
03
PREFERENCIAIS CLASSE A
0
0
0
04
PREFERENCIAIS CLASSE B
0
0
0
05
PREFERENCIAIS CLASSE C
0
0
0
06
PREFERENCIAIS CLASSE D
0
0
0
07
PREFERENCIAIS CLASSE E
0
0
0
08
PREFERENCIAIS CLASSE F
0
0
0
09
PREFERENCIAIS CLASSE G
0
0
0
10
PREFERENCIAIS CLASSE H
0
0
0
11
PREFER. OUTRAS CLASSES
0
0
0
99
TOTAIS
492.296
10.000.000
10.000.000
21/09/2011 12:50:14
Pág:
25
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
04.02 - CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1- ITEM 2 - DATA DA
ALTERAÇÃO
3 - VALOR DO CAPITAL SOCIAL
(Reais Mil)
4 - VALOR DA ALTERAÇÃO
5 - ORIGEM DA ALTERAÇÃO
(Reais Mil)
7 - QUANTIDADE DE AÇÕES EMITIDAS
8 - PREÇO DA AÇÃO NA
EMISSÃO
(Reais)
(Mil)
16
26/03/2001
5.165.502
19.002 Reserva de Capital
0
0,0000000000
17
26/03/2001
5.200.000
34.498 Reserva de Lucro
0
0,0000000000
18
10/03/2003
5.207.435
0
0,0000000000
19
10/03/2003
5.599.000
0
0,0000000000
20
31/03/2003
6.100.000
501.000 Subscrição Pública
66.800.000
0,0075000000
21
31/03/2003
6.258.735
158.735 Aq.Minoritários Mercantil
20.767.712
0,0000000000
22
31/03/2003
6.300.000
0
0,0000000000
23
09/06/2003
6.930.000
70.431.409
0,0000000000
24
09/06/2003
7.000.000
25
10/03/2005
7.700.000
700.000 Subscrição Pública
26
10/03/2005
7.711.856
27
10/03/2005
10.000.000
21/09/2011 12:50:14
7.435 Reserva de Capital
630.000 Aq. Minoritários BBV
11.856 Aq. Minoritários Brad. Seguros
2.288.144 Reserva de Lucro
0
0,0000000000
17.500
40,0000000000
363
0,0000000000
0
0,0000000000
Pág:
26
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
04.03 - BONIFICAÇÃO / DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1- ITEM 2 - DATA APROVAÇÃO
3 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO 4 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO
ANTES DA APROVAÇÃO
DEPOIS DA APROVAÇÃO
(Reais)
(Reais)
5 - QUANTIDADE DE AÇÕES
ANTES DA APROVAÇÃO
(Mil)
DEPOIS DA APROVAÇÃO
(Mil)
01
17/12/2003
1.585.879.423
158.588
02
09/12/2004
158.144
474.433
21/09/2011 12:50:15
Pág:
27
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
04.04 - CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO
2 - VALOR
1 - QUANTIDADE
(Mil)
3 - DATA DA AUTORIZAÇÃO
(Reais Mil)
0
0
04.05 - COMPOSIÇÃO DO CAPITAL AUTORIZADO
1- ITEM 2 - ESPÉCIE
21/09/2011 12:50:15
3 - CLASSE
AUTORIZADAS À EMISSÃO
(Mil)
Pág:
28
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
06.01 - PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1 - ITEM 2 - TÉRMINO DO 3 - LUCRO OU PREJUÍZO 4 - PROVENTO
EXERCÍCIO
LÍQUIDO NO PERÍODO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
001
12.2 CORREÇÃO/JUROS
31/12/2001
0,0000000000
002
31/12/2001
0,0000000000
003
31/12/2001
0,0000000000
004
31/12/2001
0,0000000000
005
31/12/2001
0,0000000000
006
31/12/2001
0,0000000000
007
31/12/2001
0,0000000000
008
31/12/2001
0,0000000000
009
31/12/2001
0,0000000000
010
31/12/2001
0,0000000000
011
31/12/2001
0,0000000000
21/09/2011 12:50:15
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
13 - DATA DE 14 - FATOR CORREÇÃO 15 - DATA POSIÇÃO
INÍCIO DE
ACIONÁRIA P/CRÉDITO
PAGAMENTO
DO PROVENTO
2.170.130
JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO
0,0000000000 01/02/2001
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
R.D.
02/01/2001 PREFERENCIAL
8.875
0,0129415000
0
R.D.
01/02/2001
8.309
0,0117650000
0
R.D.
8.875
0,0129415000
0
R.D.
01/03/2001
8.309
0,0117650000
0
R.D.
8.875
0,0129415000
0
R.D.
02/04/2001
8.628
0,0117650000
0
R.D.
9.216
0,0129415000
0
R.D.
02/05/2001
8.623
0,0117650000
0
R.D.
9.205
0,0129415000
0
R.D.
01/06/2001
8.618
0,0117650000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 02/07/2001
0
0,0000000000
0,0000000000 01/06/2001
0,0117650000
0,0000000000
0,0000000000 01/06/2001
8.309
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2001
02/01/2001
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2001
R.D.
0,0000000000
0,0000000000 02/04/2001
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 02/04/2001
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/03/2001
8 - CLASSE 9 - MONTANTE DO
DAS AÇÕES PROVENTO APROVADO
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 01/03/2001
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 01/02/2001
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
ORDINÁRIA
0,0000000000
Pág:
29
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
012
31/12/2001
0,0000000000
013
31/12/2001
0,0000000000
014
31/12/2001
0,0000000000
015
31/12/2001
0,0000000000
016
31/12/2001
0,0000000000
017
31/12/2001
0,0000000000
018
31/12/2001
0,0000000000
019
31/12/2001
0,0000000000
020
31/12/2001
0,0000000000
021
31/12/2001
0,0000000000
022
31/12/2001
0,0000000000
21/09/2011 12:50:15
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
2.170.130
0,0000000000 02/07/2001
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
R.D.
28/06/2001
51.706
0,0705900000
0
R.D.
55.229
0,0776490000
0
R.D.
02/07/2001
8.618
0,0117650000
0
R.D.
9.205
0,0129415000
0
R.D.
01/08/2001
8.618
0,0117650000
0
R.D.
9.205
0,0129415000
0
R.D.
01/08/2001
8.618
0,0117650000
0
R.D.
9.205
0,0129415000
0
R.D.
01/10/2001
8.616
0,0117650000
0
R.D.
9.203
0,0129415000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2001
0
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2001
0,0129415000
0,0000000000
0,0000000000 01/10/2001
9.205
0,0000000000
0,0000000000 01/10/2001
0,0000000000
0,0000000000 03/09/2001
R.D.
0,0000000000
0,0000000000 03/09/2001
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2001
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2001
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 13/07/2001
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 13/07/2001
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
0,0000000000
Pág:
30
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
023
31/12/2001
0,0000000000
024
31/12/2001
0,0000000000
025
31/12/2001
0,0000000000
026
31/12/2001
0,0000000000
027
31/12/2001
0,0000000000
028
31/12/2001
0,0000000000
029
31/12/2001
0,0000000000
030
31/12/2001
0,0000000000
031
31/12/2002
0,0000000000
032
31/12/2002
0,0000000000
033
31/12/2002
0,0000000000
21/09/2011 12:50:15
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
2.170.130
0,0000000000 03/12/2001
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.170.130
2.022.588
2.022.588
2.022.588
R.D.
9.203
0,0129415000
0
R.D.
03/12/2001
8.612
0,0117650000
0
R.D.
9.203
0,0129415000
0
R.D.
06/12/2001
234.235
0,3200000000
0
R.D.
250.325
0,3520000000
0
R.D.
06/12/2001
21.960
0,0300000000
0
R.D.
23.468
0,0330000000
0
R.D.
02/01/2002
8.595
0,0117650000
0
R.D.
9.188
0,0129415000
0
R.D.
01/02/2002
8.582
0,0117650000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 01/03/2002
0
0,0000000000
0,0000000000 01/02/2002
0,0117000000
0,0000000000
0,0000000000 01/02/2002
8.614
ORDINÁRIA
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 30/04/2002
01/11/2001
0,0000000000
DIVIDENDO
0,0000000000 30/04/2002
R.D.
0,0000000000
0,0000000000 30/04/2002
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 30/04/2002
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2002
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2002
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 03/12/2001
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
ORDINÁRIA
0,0000000000
Pág:
31
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
034
31/12/2002
0,0000000000
035
31/12/2002
0,0000000000
036
31/12/2002
0,0000000000
037
31/12/2002
0,0000000000
038
31/12/2002
0,0000000000
039
31/12/2002
0,0000000000
040
31/12/2002
0,0000000000
041
31/12/2002
0,0000000000
042
31/12/2002
0,0000000000
043
31/12/2002
0,0000000000
044
31/12/2002
0,0000000000
21/09/2011 12:50:15
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
2.022.588
0,0000000000 01/03/2002
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
R.D.
01/03/2002
8.582
0,0117650000
0
R.D.
9.170
0,0129415000
0
R.D.
01/04/2002
8.578
0,0117650000
0
R.D.
9.170
0,0129415000
0
R.D.
02/05/2002
8.757
0,0117650000
0
R.D.
9.170
0,0129415000
0
R.D.
03/06/2002
8.575
0,0117650000
0
R.D.
9.170
0,0129415000
0
R.D.
28/06/2002
51.433
0,0705900000
0
R.D.
55.017
0,0776490000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 29/07/2002
0
0,0000000000
0,0000000000 29/07/2002
0,0129415000
0,0000000000
0,0000000000 01/07/2002
9.170
0,0000000000
0,0000000000 01/07/2002
0,0000000000
0,0000000000 03/06/2002
R.D.
0,0000000000
0,0000000000 03/06/2002
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2002
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2002
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 01/04/2002
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 01/04/2002
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
0,0000000000
Pág:
32
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
045
31/12/2002
0,0000000000
046
31/12/2002
0,0000000000
047
31/12/2002
0,0000000000
048
31/12/2002
0,0000000000
049
31/12/2002
0,0000000000
050
31/12/2002
0,0000000000
051
31/12/2002
0,0000000000
052
31/12/2002
0,0000000000
053
31/12/2002
0,0000000000
054
31/12/2002
0,0000000000
055
31/12/2002
0,0000000000
21/09/2011 12:50:15
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
2.022.588
0,0000000000 01/08/2002
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
2.022.588
R.D.
9.170
0,0129441500
0
R.D.
01/08/2002
8.495
0,0117650000
0
R.D.
9.170
0,0129415000
0
R.D.
03/09/2002
8.469
0,0117650000
0
R.D.
9.170
0,0129415000
0
R.D.
01/10/2002
8.469
0,0117650000
0
R.D.
9.170
0,0129415000
0
R.D.
01/11/2002
8.469
0,0117650000
0
R.D.
9.170
0,0129415000
0
R.D.
02/12/2002
8.466
0,0117650000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2003
0
0,0000000000
0,0000000000 02/12/2002
0,0117650000
0,0000000000
0,0000000000 02/12/2002
8.572
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2002
01/07/2002
0,0000000000
0,0000000000 01/11/2002
R.D.
0,0000000000
0,0000000000 01/10/2002
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/10/2002
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/09/2002
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 03/09/2002
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2002
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
ORDINÁRIA
0,0000000000
Pág:
33
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
056
31/12/2002
0,0000000000
057
31/12/2002
0,0000000000
058
31/12/2002
0,0000000000
059
31/12/2003
0,0000000000
060
31/12/2003
0,0000000000
061
31/12/2003
0,0000000000
062
31/12/2003
0,0000000000
063
31/12/2003
0,0000000000
064
31/12/2003
0,0000000000
065
31/12/2003
0,0000000000
066
31/12/2003
0,0000000000
21/09/2011 12:50:15
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
2.022.588
0,0000000000 02/01/2003
2.022.588
2.022.588
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
R.D.
30/12/2002
301.520
0,4191600000
0
R.D.
326.690
0,4610760000
0
R.D.
02/01/2003
8.463
0,0117650000
0
R.D.
9.169
0,0129415000
0
R.D.
03/02/2003
8.463
0,0117650000
0
R.D.
9.169
0,0129415000
0
R.D.
05/03/2003
10.155
0,0141180000
0
R.D.
11.003
0,0155298000
0
R.D.
01/04/2003
10.630
0,0141180000
0
R.D.
11.518
0,0155298000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2003
0
0,0000000000
0,0000000000 02/05/2003
0,0129415000
0,0000000000
0,0000000000 01/04/2003
9.170
0,0000000000
0,0000000000 01/04/2003
0,0000000000
0,0000000000 05/03/2003
R.D.
0,0000000000
0,0000000000 05/03/2003
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/02/2003
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 03/02/2003
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 07/03/2003
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 07/03/2003
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
0,0000000000
Pág:
34
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
067
31/12/2003
0,0000000000
068
31/12/2003
0,0000000000
069
31/12/2003
0,0000000000
070
31/12/2003
0,0000000000
071
31/12/2003
0,0000000000
072
31/12/2003
0,0000000000
073
31/12/2003
0,0000000000
074
31/12/2003
0,0000000000
075
31/12/2003
0,0000000000
076
31/12/2003
0,0000000000
077
31/12/2003
0,0000000000
21/09/2011 12:50:15
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
2.306.339
0,0000000000 02/06/2003
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
R.D.
11.518
0,0155298000
0
R.D.
02/06/2003
10.630
0,0141180000
0
R.D.
11.518
0,0155298000
0
R.D.
30/06/2003
111.317
0,1411800000
0
R.D.
120.609
0,1552800000
0
R.D.
01/07/2003
10.778
0,0141180000
0
R.D.
11.678
0,0155298000
0
R.D.
01/08/2003
11.279
0,0152980000
0
R.D.
12.221
0,0155298000
0
R.D.
01/09/2003
11.279
0,0141180000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 01/10/2003
0
0,0000000000
0,0000000000 01/09/2003
0,0141180000
0,0000000000
0,0000000000 01/09/2003
10.630
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2003
02/05/2003
0,0000000000
0,0000000000 01/08/2003
R.D.
0,0000000000
0,0000000000 31/07/2003
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 31/07/2003
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/07/2003
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 01/07/2003
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 02/06/2003
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
ORDINÁRIA
0,0000000000
Pág:
35
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
12.1 - VALOR
DISTRIBUIDO
078
31/12/2003
0,0000000000
079
31/12/2003
0,0000000000
080
31/12/2003
0,0000000000
081
31/12/2003
0,0000000000
082
31/12/2003
0,0000000000
083
31/12/2003
0,0000000000
084
31/12/2003
0,0000000000
085
31/12/2003
0,0000000000
086
31/12/2003
0,0000000000
21/09/2011 12:50:15
5 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
INÍCIO DE
PAGAMENTO
DO PROVENTO
2.306.339
0,0000000000 01/10/2003
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
2.306.339
0,0155298000
0
R.D.
01/10/2003
11.279
0,0141180000
0
R.D.
12.221
0,0155298000
0
R.D.
03/11/2003
11.279
0,0141180000
0
R.D.
12.221
0,0155298000
0
R.D.
01/12/2003
11.279
0,0141180000
0
R.D.
12.221
0,0155298000
0
R.D.
05/12/2003
409.094
0,5121493000
0
R.D.
443.333
0,5633643000
0
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
0,0000000000
0,0000000000 10/03/2004
12.221
0,0000000000
0,0000000000 10/03/2004
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2004
R.D.
0,0000000000
0,0000000000 02/01/2004
16 - OBSERVAÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/12/2003
11 - Nº DE
PARCELAS
DE PGTOS.
10 -VALOR DO
PROVENTO APROVADO
POR AÇÃO
0,0000000000
0,0000000000 01/12/2003
(Reais Mil)
0,0000000000
0,0000000000 03/11/2003
7 - ESPÉCIE DAS
AÇÕES
0,0000000000
0,0000000000 03/11/2003
6 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
0,0000000000
Pág:
36
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
06.03 - DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL
1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DA AÇÃO
3 - CLASSE 4 - % DO CAPITAL 5 - CONVERSÍVEL 6 - CONVERTE EM 7 - DIREITO A
DA AÇÃO
SOCIAL
VOTO
10 - PRÊMIO 11 - TIPO DE DIVIDENDO
01
PREFERENCIAL
NÃO
02
12 - % DIVIDENDO
U
10% SUPERIOR A ORD
ORDINÁRIA
NÃO
MÍNIMO
13 - R$/AÇÃO
14 - CUMULATIVO
15 - PRIORITÁRIO
49,76 NÃO
0,00
0,00000 NÃO
0,00000 NÃO
9 - PRIORIDADE
NO REEMBOLSO
DE CAPITAL
17 - OBSERVAÇÃO
16 - CALCULADO SOBRE
NÃO
80,00 SIM
SIM
50,24 NÃO
30,00
8 - TAG ALONG %
PLENO
NÃO
100,00 NÃO
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
06.04 - MODIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA/DIVIDENDO OBRIGATÓRIO
1 - DATA DA ÚLTIMA MODIFICAÇÃO DO ESTATUTO
2 - DIVIDENDO OBRIGATÓRIO (% DO LUCRO)
0,00
21/09/2011 12:50:18
Pág:
37
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
07.01 - REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO
1 - PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES
NO LUCRO
2 - VALOR DA REMUNERAÇÃO GLOBAL DOS
(Reais Mil)
ADMINISTRADORES
3 - PERIODICIDADE
0
07.02 - PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1 - DATA FINAL DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL:
2 - DATA FINAL DO PENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL:
3 - DATA FINAL DO ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL:
4- ITEM 5 - DESCRIÇÃO DAS PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES
6 - VALOR DO ÚLTIMO
7 - VALOR DO PENÚL-
8 - VALOR DO ANTEPE-
EXERCÍCIO
(Reais Mil)
TIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
NÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
01
PARTICIPAÇÕES-DEBENTURISTAS
0
0
0
02
PARTICIPAÇÕES-EMPREGADOS
0
0
0
03
PARTICIPAÇÕES-ADMINISTRADORES
0
0
0
04
PARTIC.-PARTES BENEFICIÁRIAS
0
0
0
05
CONTRIBUIÇÕES FDO. ASSISTÊNCIA
0
0
0
06
CONTRIBUIÇÕES FDO. PREVIDÊNCIA
0
0
0
07
OUTRAS CONTRIBUIÇÕES
0
0
0
08
LUCRO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO
2.306.339
2.022.588
2.170.130
09
PREJUÍZO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO
0
0
0
21/09/2011 12:50:20
Pág:
38
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
07.03 - PARTICIPAÇÕES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS
1- ITEM 2 - RAZÃO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA
3 - CNPJ
7 - TIPO DE EMPRESA
4 - CLASSIFICAÇÃO
5 - % PARTICIPAÇÃO 6 - % PATRIMÔNIO
NO CAPITAL DA
LÍQUIDO DA
INVESTIDA
INVESTIDORA
8 - INÍCIO ÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
9 - FINAL ÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
10 - QTD. AÇÕES ÚLTIMO EXERC. SOCIAL
14 - INÍCIO ANTEPENÚLT.
EXERC. SOCIAL
15 - FINAL DO ANTEPENÚLT.
EXERC. SOCIAL
16 - QTD. AÇÕES ANTEPENÚLTIMO EXERC. SOCIAL
(Mil)
11 - INÍCIO PENÚLTIMO
EXERCÍCIO SOCIAL
12 - FINAL PENÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
13 - QTD. AÇÕES PENÚLTIMO EXERC. SOCIAL
(Mil)
02
BRADESCO SEGUROS S.A.
SEGURADORA
01/01/2002
05
31/12/2002
BANCO BANEB S.A.
INSTITUIÇÃO FINANCEIRA
01/01/2002
31/12/2002
06
BANCO MERCANTIL DE SÃO PAULO S.A.
(Mil)
33.055.146/0001-93
01/01/2003
627 01/01/2001
15.142.490/0001-38
01/01/2003
128.394.083 01/01/2001
61.065.421/0001-95
01/01/2003
FECHADA CONTROLADA
31/12/2003
99,70
25,80
625
31/12/2001
FECHADA CONTROLADA
31/12/2003
625
99,94
31/12/2001
FECHADA CONTROLADA
31/12/2003
12,69
128.362.553
128.354.935
100,00
30,87
24.931.096
0
07
BANCO ALVORADA S.A
33.870.163/0001-84
01/01/2003
0
FECHADA CONTROLADA
31/12/2003
100,00
20,96
6.217.482
0
21/09/2011 12:50:20
0
Pág:
39
O Banco Bradesco S.A., atual denominação do Banco Brasileiro de Descontos S.A., foi constituído
em 10.3.1943, na cidade de Marília, interior do Estado de São Paulo, com um capital de dez mil contos de réis
e seis agências instaladas em cidades vizinhas. Os primeiros passos do Banco Bradesco S.A. foram no
sentido de captar as pequenas poupanças, num marco tipicamente do interior agrícola, transformando-as em
pequenos empréstimos a modestos agricultores, indústrias e comerciantes.
Mais tarde, num processo de racionalização administrativa, foi transferida a sede da Rua XV de
Novembro, centro de São Paulo, para a Cidade de Deus, município de Osasco - S.P., numa associação de
cunho comercial e social, que se transformou no centro administrativo de todas as empresas da Organização
Bradesco.
A Cidade de Deus, fundada em 10.3.1953, ocupa hoje um amplo espaço de 338.492 m2 de terreno e
164.167 m2 de área construída, longe da agitação da metrópole, onde se encontra trabalhando a
Administração. Ao lado da expansão direta, o desenvolvimento do Banco Bradesco S.A. deu-se, também em
função de incorporações que totalizaram 15 bancos.
A partir de 1973, tal expansão foi direcionada para regiões desatendidas, com a implantação de
agências pioneiras em todo o território nacional, em localidades remotas, dando apoio a expansão de novas
fronteiras agropecuárias e levando o desenvolvimento econômico às regiões onde estão instaladas.
A integração da rede de agências e a cobertura territorial, desde muitos anos, foi alcançada, também,
em função do pionerismo do Banco Bradesco, que foi a primeira empresa privada no Brasil a utilizar
computadores, já em 1962, bem como a primeira instituição financeira a se conglomerar, a partir de 1966,
fixando a imagem de uma única instituição, fornecendo opções de atendimento dentro de uma linha de
conduta e desenvolvimento unificado.
Em 29.12.1988, reunidos em Assembléia Geral Extraordinária, os senhores acionistas aprovaram a
transformação do Banco Bradesco S.A. em Banco Múltiplo através da incorporação de sua controlada, a
o
Bradesco S.A. Crédito Imobiliário, passando assim, ao amparo da Resolução n 1.524 de 21.9.1988, do
Banco Central do Brasil, a desenvolver atividades nas carteiras comercial e de crédito imobiliário. Em
decorrência dessa deliberação, verificou-se inicialmente, a mudança de sua razão social para Bradesco S.A.
o
Banco Comercial e de Crédito Imobiliário, posteriormente utilizando a faculdade prevista na Circular n 1.404,
do Banco Central do Brasil, em Assembléia Geral, de 13.1.1989, deliberou-se proceder a nova alteração na
denominação da sociedade passando a ser Banco Bradesco S.A.
No decorrer de 1989, o Banco Bradesco S.A, constituiu a Carteira de Crédito, Financiamento e
Investimento, para operar nesse segmento.
Em 4 de novembro de 1992, por deliberação em suas respectivas Assembléias Gerais
Extraordinárias, o Banco Bradesco S.A. incorporou o Banco Bradesco de Investimento S.A. , de cujo capital
votante detinha 54,67%.
Entre os mais importantes acontecimentos do ano de 1997, para a Organização Bradesco, figura a
aquisição, pelo Banco, do controle acionário do BCN - Banco de Crédito Nacional S.A. e Credireal - Banco de
Crédito Real de Minas Gerais S.A..
O BCN, tradicional Instituição financeira, com 78 anos de vitoriosa atuação no mercado, com sua
Rede de 227 Agências, continua operando de forma independente, atendendo normalmente aos seus
clientes, e ampliando a oferta de novos produtos e serviços, em consonância com os que o Bradesco já
oferece.
O Credireal, por sua vez teve a sua Rede de 86 Agências incorporada À Rede Bradesco.
Coerente com os seus planos de constante expansão, o Bradesco adquiriu o controle acionário do
Banco do Estado da Bahia S.A. – Baneb, em leilão de privatização ocorrido na Bolsa de Valores do Rio de
Janeiro, em 22.6.1999. Tradicional instituição financeira, com Rede de 173 Agências, 3 delas abertas após a
privatização, prossegue operando com personalidade jurídica própria, porém nova denominação – Banco
Baneb S.A.
Com sua política de expansão, em 18.10.2000 o Bradesco adquiriu o controle acionário do Banco
Boavista, por meio da incorporação das ações de seus acionistas ao seu patrimônio, dando assim mais um
importante passo para a consolidação da posição de liderança que ocupa no mercado. Com 73 anos de
atividade, sede no Rio de Janeiro e Rede de 73 Agências distribuídas nas principais praças do País e 2 no
Exterior.
O ano 2001 merecerá, na história da Organização Bradesco, um registro muito especial. Os fatos são
eloqüentes. Desde fevereiro, o Bradesco passou a ter papéis negociados numa das mais importantes bolsas
da União Européia, a Bolsa de Madri, em seu Índice Latibex, e, a partir de novembro, na Bolsa de Valores de
Nova York, por meio de ADRs-American Depositary Receipts. Criou uma empresa em Tóquio, para atender a
brasileiros que residem e trabalham no Japão, e adquiriu a totalidade do capital social do Banque Banespa
International S.A., com sede em Luxemburgo.
Aderiu ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo, constituiu a BRAM,
uma das maiores empresas brasileiras para gestão de recursos de terceiros e concluiu, com êxito, a
integração do Banco Baneb à Rede Bradesco e do Banco Boavista a Rede do Banco BCN. Ainda, sagrou-se
vencedor no Processo de Seleção de Parceiros da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos – ECT, para a
Pág: 40
implementação do Banco Postal, o que irá ampliar sobremaneira a presença da sua Rede de Atendimento no
País.
Dando continuidade a política de novas aquisições no ano de 2002 o Banco Bradesco S.A. adquiriu
importantes instituições a saber:
Em 3 de janeiro de 2002 o Banco Bradesco S.A. e a Ford Credit Holding Brasil Ltda., firmaram
parceria com o objetivo de ampliar a base de clientes e a participação no varejo em
financiamentos de veículos no País.
Em 8 de janeiro de 2002, o Banco Bradesco S.A. firmou memorando de entendimentos, com o
Deutsche Bank S.A., visando à aquisição do Deutsche Bank Investimentos DTVM S.A., empresa
responsável pela administração e gestão de fundos de investimentos e carteiras administradas.
Em 13 de janeiro de 2002, o Banco Bradesco S.A., celebrou Instrumento Particular de
Compromisso de Compra e Venda de Ações e Outras Avenças com os controladores do Banco
Mercantil de São Paulo S.A. (Mercantil), objetivando a aquisição do seu controle acionário,
envolvendo também as empresas controladas pelo Mercantil, no Brasil e no Exterior.
Em 24 de janeiro de 2002, o Banco Bradesco S.A. adquiriu, através de leilão de privatização
realizado na Bolsa de Valores do Rio de Janeiro, o controle acionário do Banco do Estado do
Amazonas S.A. - BEA, instituição com sede na cidade de Manaus, Estado do Amazonas.
Em 24 de fevereiro de 2002, o Banco Bradesco S.A. adquire o controle do Banco Cidade S.A.,
reafirmando os objetivos de fortalecer sua presença e atuação no mercado, ampliar ganhos de
escala, maximizar o retorno do investimento de seus acionistas a sua posição de liderança.
O Banco Bradesco S.A., com sua política de expansão adquiriu em 2003 importantes instituições a
saber:
Em 10 de janeiro de 2003, a assinatura do compromisso de transferência, para o Bradesco, do
controle acionário do banco Bilbao Vizcaya Argentaria Brasil S.A.
Em 27 de janeiro de 2003, assinatura, com o banco J.P. Morgan S.A., de “Contrato de Cessão
de Direitos e Obrigações e Outras Avenças” visando à aquisição das atividades de
Administração e gestão de Carteiras de valores Mobiliários e de Fundos de Investimentos
administrados pela J.P. Morgan Fleming Asset management.
O Banco Bradesco S.A., com sua política de expansão adquiriu em 2003 importantes instituições a
saber:
Aquisição, em 6 de novembro, por meio de sua subsidiária Banco Finasa S.A., da totalidade do
capital social do Banco Zogbi S. A. e das empresas Zogbi Leasing S.A. Arrendamento Mercantil,
Zogbi Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários Ltda.
Em 10 de fevereiro de 2004, o Banco Bradesco S.A. adquiriu, através de leilão de privatização
realizado na Bolsa de Valores de São Paulo, o controle acionário do Banco do Estado do
Maranhão S.A. - BEM, instituição com sede na cidade de Manaus, Estado do Amazonas.
A Organização Bradesco, como um todo, em 31.12.2003, possuía um quadro de pessoal composto de
75.781 funcionários, sendo 59.430 no Banco Bradesco S.A. e 16.351 nas Empresas Ligadas.
Ao lado do desenvolvimento dos negócios, o Banco Bradesco S.A., desde muitos anos atrás, voltou-se
para o desenvolvimento sócio-econômico, realizando esforços e investimentos em áreas carentes e
desassistidas. Surgiu, há 47 anos, a Fundação Bradesco, com atividades básicas inteiramente voltadas para
funções de largo alcance social, que são a educação, assistência médico-odontólogica, alimentação e
vestuários a mais de 107 mil alunos, com manutenção de 38 escolas gratuitas em regiões carentes do interior
brasileiro.
Pág: 41
O ambiente econômico em 2003 combinou a superação de incertezas herdadas do ciclo eleitoral do
ano anterior, com o esforço do Governo em construir uma boa reputação no plano fiscal e monetário. O
cenário global, de ampla liquidez, reduziu as pressões de natureza cambial, facilitando a convergência de
expectativas inflacionárias na direção da meta estabelecida. No plano do balanço de pagamentos, ocorreram
as maiores transformações, na medida em que a percepção externa do risco-Brasil melhorou
consideravelmente, graças ao excepcional resultado superavitário em transações correntes. Portanto, as
perspectivas macroeconômicas para 2004 são favoráveis para a atividade econômica e igualmente para a
atividade creditícia. As melhores perspectivas também foram favorecidas pela aprovação das principais
reformas estruturais, parte da ampla agenda legislativa que, certamente, terá prosseguimento neste ano.
Pág: 42
Pág: 43
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
-
3 - CNPJ
. . /
-
10.01 - PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS
1- ITEM 2 - PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
3 - % RECEITA LÍQUIDA
01
OPERAÇÕES DE CRÉDITO
41,03
02
RESULTADO DE OPERAÇÕES COM TÍTULOS E VALORES MOBÍLIARIOS
34,68
03
RESULTADO DE OPERAÇÕES DE CÂMBIO
04
RESULTADO DAS APLICAÇÕES COMPULSÓRIAS
05
RESULTADO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
21/09/2011 12:50:25
3,77
5,75
14,77
Pág:
44
As aplicações do Banco Bradesco S.A. estão direcionadas aos vários segmentos da economia
nacional, sempre de acordo com as características de cada região e tendo como constante o atendimento
especial aos pequenos e médios clientes.
Pág: 45
Rede de Atendimento Bradesco
A partir de extensa e moderna estrutura, apoiada em avançado Sistema de Processamento de
Dados, que se estende de um extremo a outro do País, a Rede de Atendimento da Organização Bradesco é o
instrumento por excelência da política de democratização dos serviços bancários.
Nas Agências, é cada vez mais valorizada a funcionalidade e o conforto dos ambientes, onde se
destacam as avançadas Salas de Auto-Atendimento, que funcionam em horário ampliado, com equipamentos
diversificados, economizando tempo ao cliente, facilitando e agilizando as suas operações. Nas Agências
Bradesco Prime, em instalações próprias ou em espaços reservados nas Agências convencionais, os clientes
recebem tratamento diferenciado, em ambientes exclusivos. De igual modo, o atendimento no middle market é
feito pelo Bradesco Empresas, outra referência em termos de qualidade e especialização. Na Rede de AutoAtendimento Bradesco Dia e Noite, o atendimento se dá por meio de 21.605 máquinas, 14.930 delas
funcionando, ininterruptamente, mesmo nos finais de semana e feriados.
Aprimorado tecnologicamente e em permanente expansão, o Bradesco Internet Banking é acessado
por mais de 5,923 milhões de usuários, diretamente do escritório, residência ou de onde quer que estejam.
Seu lançamento ocorreu em 1996, em caráter pioneiro e proporciona hoje acesso a 210 modalidades de
operações, gerando 320,306 milhões de transações/ano.
O Bradesco Net Empresa, serviço exclusivo para Pessoas Jurídicas, possibilita a realização de
transações bancárias com total segurança mediante certificado digital e assinatura eletrônica. Vem
conquistando a preferência de número crescente de empresas, que, conectadas eletronicamente com o
Banco, passaram a ter, neste Site, novo aliado para otimizar a gestão financeira dos negócios, podendo
movimentar conta corrente e poupança, efetuar pagamentos, cobranças, entre outras operações. Reúne mais
de 178.600 empresas cadastradas.
Cabe ressaltar, também, no atendimento interativo remoto por computador, o ShopInvest Bradesco,
que possibilita a realização de investimentos na Bolsa de Valores, inclusive com cotações on-line, e, entre
outras funções, permite aplicações e resgates, simulações, aquisição de títulos de capitalização, planos de
previdência complementar e ainda fornece informações para acompanhamento do mercado financeiro.
No Site de Empréstimos e Financiamentos, o ShopCredit, o cliente pode ter acesso ao portfolio
completo das linhas oferecidas pelo Banco. Além de possuírem simuladores de cálculos para as modalidades
de Crédito Pessoal, Cheque Especial, CDC, Leasing, Crédito Imobiliário, Crédito Rural, Finame e Seguro
Auto, os produtos encontram-se subdivididos em pessoa física e pessoa jurídica, com informações
detalhadas.
Disponível dia e noite, o Fone Fácil Bradesco oferece informações e serviços bancários pelo telefone,
com comodidade, rapidez e segurança. Tendo como base a excelência no atendimento e transformando cada
contato em uma oportunidade de negócio, alcançou, no exercício, a marca de 229,423 milhões de ligações e
2,540 milhões de itens comercializados.
A dimensão de toda essa estrutura de atendimento pode ser avaliada pela média diária de 9,003
milhões de transações realizadas pelos clientes e usuários, sendo 2,277 milhões nos Guichês e 6,726 milhões
(74,71%) através dos canais de conveniência, destacando-se o Auto-Atendimento Bradesco Dia e Noite,
Internet e Fone Fácil.
Os investimentos destinados à expansão da capacidade funcional e da infra-estrutura de informática
e telecomunicações da Organização Bradesco, em 2003, foram da ordem de R$ 1,694 bilhão. Paralelamente,
o programa de desimobilização de ativos apurou, por sua vez, R$ 626,145 milhões, em sua grande maioria
por meio de leilões públicos, inclusive para investidores, trazendo também ganhos administrativos e redução
dos custos de manutenção de bens.
Ao final do ano, a Rede da Organização Bradesco compunha-se de 10.974 pontos de atendimento,
assim representados:
3.052
7
Agências no País (2.831Bradesco, 220 Banco BCN e 1 Banco Finasa);
Agências no Exterior, sendo 1 em Nova York ( Bradesco ), 4 em Grand Cayman (Bradesco,
BCN, Mercantil e Banco Boavista), e 2 em Nassau, nas Bahamas (Boavista e Banco Alvorada ex-BBV Banco);
Pág: 46
6
Subsidiárias no Exterior (Banco Bradesco Argentina S.A., em Buenos Aires, Banco Bradesco
Luxembourg S.A., em Luxemburgo, Boavista Banking Ltd., em Nassau, Bradesco Securities,
Inc., em Nova York, Bradesco Services Co., Ltd., em Tóquio e Cidade Capital Markets Ltd., em
Grand Cayman);
4.000
Agências do Banco Postal;
2.062
Postos e Pontos de Atendimento Bancário em Empresas (1.862 Bradesco e 200 BCN);
1.794
Pontos Externos da Rede de Auto-Atendimento Bradesco Dia e Noite;
53
Filiais da Finasa Promotora de Vendas, empresa com presença em 12.762 pontos de revenda
de veículos e 1.097 lojas que comercializam móveis e decoração, turismo, autopeças e
programas e equipamentos de informática, entre outros.
Alô Bradesco
Canal aberto e direto com o público, o serviço contribui para aprimorar permanentemente as relações
com os clientes, por meio de sugestões e reclamações sobre produtos e serviços da Organização. Criado em
1985, antes mesmo da edição do Código de Defesa do Consumidor, revela-se instrumento de grande valor
estratégico para captar tendências e assim antecipar soluções compatíveis com as transformações pelas
quais passa o mercado.
357.757
contatos registrados pelos clientes em 2003.
Pág: 47
Dentre os Bancos Privados atuantes no Sistema Financeiro Nacional, o Banco Bradesco S.A.
a
ocupa 1 posição em ativo total:-
CLASSIFICAÇÃO
BANCOS
ATIVO TOTAL
(*)
R$ MILHÕES
O
BRADESCO.............................................
147.164
2 )
O
ITAÚ.............................................................
109.959
O
UNIBANCO..................................................
63.632
O
ABN AMRO BANK ................................
54.452
O
SANTANDER BANESPA.....................
57.040
6 )
O
SAFRA.........................................................
34.020
7 )
O
HSBC BANK BRASIL...................................
26.265
8 )
O
CITIBANK.....................................................
20.352
9 )
O
VOTORANTIM.............................................
24.963
O
BANKBOSTON............................................
19.457
1 )
3 )
4 )
5 )
10 )
Data-Base: 31.12.2003
Fonte: Banco Central do Brasil
( * ) Dados Consolidados - Financeiro
Pág: 48
DESCRIÇÃO
( Continuação )
BRADESCO
BRADESCO INSTANTÂNEO
CARTÃO BRADESCO SISTEMA ELO
CARTÃO BRADESCO SISTEMA ELO
CARTÃO INSTANTÂNEO
CARTÃO SISTEMA ELO
CARTÃO SISTEMA ELO
SERVIÇO INSTANTÂNEO
VIDEOBANCO
VIDEOBANCO
TELECOMPRAS
TELECRÉDITO BRADESCO
TELECRÉDITO BRADESCO
R.P.B. – RECEBIMENTO PROGRAMADO BRADESCO
TELEBRADESCO
TELEBRADESCO
BDN-BANCO DIA E NOITE
BDN-BANCO DIA E NOITE
BRADESCO INSTANTÂNEO
BRADESCO SEMPRE COM VOCÊ
ALÔ BRADESCO
TELEPOSTO BRADESCO
TELESCOLA BRADESCO
TELEDUCAÇÃO BRADESCO
TELEDOC BRADESCO
BRADESCO CAPITALIZAÇÃO A JORNADA NOS MILHÕES
CHEQUE AÇÃO BRADESCO
TELECOMPRAS BRADESCO A COMPRA INSTANTÂNEA
TELESALDO BRADESCO INSTANTÂNEO
BANCOMÓVEL BRADESCO
BANCOMÓVEL DIA E NOITE BRADESCO
BRADESCO INSTANTÂNEO NO CORAÇÃO DO BRASIL
POUPANÇA BRADESCO NO CORAÇÃO DO BRASIL
BANCO DIA E NOITE NO CORAÇÃO DO BRASIL
BRADESCO O BANCO DO ANO MM
SOS BANCO DIA E NOITE BRADESCO
SOS BANCO DIA E NOITE BRADESCO INSTANTÂNEO
CARTÃO DE CRÉDITO BRADESCO
BRADESCO
POUPANCINHA BRADESCO
POUPANÇA BRADESCO
POUPANCINHA BRADESCO
CLIENTE DE UM BANCO SÓ
BRADESCO AGENTRÔNICA
PONTOMATIC – BRADESCO INSTANTÂNEO
PRONTOMATIC – BRADESCO INSTANTÂNEO
PLANTÃOMATIC – BRADESCO INSTANTÂNEO
CRUZADA DA POUPANÇA BRADESCO
TERMINAL DE EXTRATOS BRADESCO INSTANTÂNEO
TERMINAL DE EXTRATOS E SAQUES BRADESCO
INSTANTÂNEO
SAQUES & EXTRATOS BRADESCO INSTANTÂNEO
BRADESCO VIP
BRADESCO ESSE É O BANCO
TELEXJORNAL BRADESCO
BANCO AUTOMÁTICO BRADESCO INSTANTÂNEO DIA E
NOITE
CARTÃO DE CRÉDITO BRADESCO O CARTÃO DE
Proprietários
Codificação
Prazo de
Utilização
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10/06/2010
24/06/2006
20/11/2004
19/03/2005
24/06/2006
26/05/2007
26/05/2007
24/06/2006
02/07/2005
02/07/2005
04/12/2004
12/02/2005
12/02/2005
12/02/2005
12/02/2005
12/02/2005
21/05/2005
21/05/2005
03/09/2005
19/08/2006
26/08/2006
18/11/2006
18/11/2006
18/11/2006
18/11/2006
23/12/2006
23/12/2006
24/03/2007
25/08/2007
06/10/2007
06/10/2007
17/11/2007
17/11/2007
12/09/2009
27/10/2007
17/11/2007
24/11/2007
08/12/2007
08/12/2007
09/10/2010
08/12/2007
23/04/2011
01/03/2008
10/05/2008
12/07/2008
12/07/2008
12/07/2008
09/08/2008
29/11/2008
1
1
1
1
1
29/11/2008
29/11/2008
04/10/2008
06/09/2008
13/09/2008
1
1
15/11/2008
01/08/2009
Pág: 49
CONFIANÇA
TUDO AZUL COM CARTÃO DE CRÉDITO BRADESCO
COBRANÇA AUTOMATIZADA BRADESCO
BRADESCO
TELESAQUE BRADESCO
TELESAQUE BRADESCO INSTANTÂNEO
BRADESCO O BANCO MÚLTIPLO
BRADESCO BUSINESS CARD
I.R.A. BRADESCO INDIVIDUAL RETIREMENT ACCOUNT
FAF FÁCIL BRADESCO
CONTA BRADESCO DE PREVIDÊNCIA
TV BRADESCO
POUPANÇA FÁCIL BRADESCO
CHEQUE SEM VOLTA BRADESCO
WORLD CARD GOLD BRADESCO
WORLD CARD CLASSIC BRADESCO
WORLD CARD SILVER BRADESCO
WORLD CARD PREMIUM BRADESCO
WORLD ASSISTANCE
BRADESCO 50 ANOS CONFIANDO NO BRASIL
FAX FÁCIL BRADESCO
WORLD SERVICE
CONTA DE APOSENTADORIA BRADESCO
WORLD CARD – GOLD WELCOME TO THE TOP
WORLD CARD – GOLD THE TOP OF THE WORLD
FUNDO DE COMMODITIES BRADESCO
PAGUE FÁCIL BRADESCO
BRADESCO
BRADESCO
VITRINE-ORGÃO INFORMATIVO DO CARTÃO DE CRÉDITO
TELEPAGAMENTO BRADESCO
BBI
TBI
GOLEADA BRADESCO CAPITALIZAÇÃO
GOLEADA CAPITALIZAÇÃO BRADESCO
FONE FÁCIL BRADESCO
ZÉ GOLEADA BRADESCO CAPITALIZAÇÃO
GOLEADA BRADESCO CAPITALIZAÇÃO
EXPRESSO BRADESCO
EXPRESSA BRADESCO
SANA BRADESCO
SANA-SISTEMA AUTOMÁTICO DE NEGOCIAÇÃO DE AÇÕES
WORLD CARD NEWS
DRIVE BANK BRADESCO
AUTO AGÊNCIA BRADESCO
BANCO EXPRESSO BRADESCO
BANCO – FÁCIL BRADESCO
INVEST – FÁCIL BRADESCO
FÁCIL – CAP BRADESCO
SUPER CAP BRADESCO
MEGA CAP BRADESCO
BRADESCO INTERNET BANKING
TIC BRADESCO
BRADESCO NET INTERNET BANKING
BRADESCO
MOEDA ELETRôNICA BRADESCO
SAQUE FÁCIL BRADESCO
POUP CARD BRADESCO
POUP CARD BRADESCO
CRÉDITO FÁCIL BRADESCO
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
1
1
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1
1
1
1
1
1
1
10/04/2010
12/03/2011
06/02/2010
03/04/2010
03/04/2010
09/10/2010
01/10/2006
09/11/2009
22/04/2007
22/11/2004
04/07/2005
19/07/2004
26/07/2004
02/07/2006
19/12/2005
02/07/2006
06/10/2008
04/11/2007
26/11/2006
28/02/2005
06/10/2008
19/09/2005
02/07/2006
02/07/2006
24/10/2005
31/10/2005
31/10/2005
31/10/2005
19/12/2005
19/12/2005
02/09/2007
06/02/2006
02/07/2006
02/07/2006
26/03/2006
26/03/2006
26/03/2006
30/04/2006
30/04/2006
15/10/2006
15/10/2006
23/09/2007
06/01/2008
22/12/2008
30/12/2007
11/08/2008
14/07/2008
14/07/2008
14/07/2008
14/07/2008
15/09/2008
25/08/2008
22/12/2008
29/12/2008
12/01/2009
23/02/2009
09/03/2009
30/07/2012
09/03/2009
09/03/2009
27/04/2009
Pág: 50
BRADESCO
CONTA FÁCIL BRADESCO
BDN-BRADESCO DIA E NOITE
BDN
CARTÃO ELO
AUTO-ATENDIMENTO BRADESCO DIA E NOITE
INVEST FÁCIL CAP BRADESCO
INVEST FÁCIL CAP BRADESCO
INVEST FÁCIL
POUPCARD BRADESCO
POUPCARD BRADESCO
BDN
BRADESCO
TELECOMPRAS BRADESCO
GOLDEN PROFITABILITY
FAPI BRADESCO
FAPI FÁCIL BRADESCO
FUNDO PRINCIPAL PROTEGIDO BRADESCO
RELACIONAMENTO CONSOLIDADO BRADESCO
BRADESCO NET – BUSINESS BUSINESS
CARTEIRA ELETRÔNICA BRADESCO
COMÉRCIO ELETRÔNICO BRADESCO
BRADESCO NET – SHOPPING
BRADESCO NET – INTERNET SHOPPING
POUPCARD FÁCIL
SCHOOLCARD
TELECOMPRAS
TARIFA FÁCIL BRADESCO
SHOPPINGINVEST
BRADESCO NET SHOPPING ELETRÔNICO
BRADESCO WIN-WIN ACCOUNT
BRADESCO LOYALTY CUSTOMER PROGRAM
BRADESCO FIDELITY CHECKING ACCOUNT
CONTA DE AFINIDADE BRADESCO
BOLÃO BRADESCO
BRADESCO BUSINESS SOLUTION
INGRESSO FÁCIL BRADESCO
COBRANÇA BRADESCO ON-LINE
BRADESCO WEB CARD
PAG-FOR BRADESCO
CHEQUE EMPRESARIAL BRADESCO
BRADESCO ( ANTILHAS HOLANDESAS )
BRADESCO ( ARGENTINA )
BRADESCO ALWAYS AHEAD
BRADESCO ALWAYS FIRST
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO SIEMPRE ADELANTE
BRADESCO SIEMPRE AL FRENTE
BRADESCO (ARUBA)
BRADESCO (ESTILIZADA)
WORD CARD BRADESCO
BRADESCO (BARBADOS)
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO ( BOLIVIA )
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
1
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1
1
1
1
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
03/08/2009
27/04/2009
27/04/2009
27/04/2009
20/04/2009
06/07/2009
06/07/2009
06/07/2009
16/03/2014
07/11/2010
28/02/2011
03/08/2009
03/08/2009
05/10/2009
13/10/2009
28/09/2009
28/09/2009
28/09/2009
21/09/2009
26/10/2009
26/10/2009
26/10/2009
07/12/2009
07/12/2009
24/10/2010
07/12/2009
21/11/2010
21/12/2009
17/04/2011
13/03/2011
26/02/2012
05/06/2011
05/06/2011
24/04/2011
28/08/2011
16/04/2012
28/05/2012
12/11/2012
17/06/2013
08/04/2013
28/10/2013
05/03/2012
25/07/2007
25/07/2007
22/01/2009
24/07/2007
25/07/2007
21/05/2008
05/11/2009
05/11/2009
30/10/2007
10/08/2008
10/08/2008
10/08/2008
10/08/2008
03/02/2007
03/02/2007
08/10/2006
15/07/2008
23/02/2010
16/03/2009
25/02/2009
Pág: 51
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO ( CHILE )
WORD CARD BRADESCO
BRADESCO ( COLÔMBIA )
BRADESCO ( ESTILIZADA )
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO (COSTA RICA)
BRADESCO (CUBA)
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO (EL SALVADOR)
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO (EQUADOR)
BRADESCO (USA)
BRADESCO (GUATEMALA)
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO (HONDURAS)
BRADESCO (EUROPA)
BRADESCO (MÉXICO)
BRADESCO (NICARAGUA)
BRADESCO (PANAMA)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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1
1
1
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1
1
1
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1
1
1
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
07/04/2010
07/04/2010
07/04/2010
07/04/2010
04/03/2007
11/08/2007
11/08/2007
26/09/2005
04/11/2009
30/05/2007
31/10/2004
18/09/2007
25/06/2007
30/06/2010
23/03/2010
11/02/2007
25/06/2007
31/03/2003
13/07/2010
12/06/2010
05/01/2008
19/01/2008
29/06/2010
12/06/2010
22/04/2007
12/02/2011
12/02/2011
12/02/2011
12/02/2011
13/04/2008
07/04/2008
04/05/2009
15/10/2011
31/01/2009
09/03/2008
01/10/2005
17/11/2008
17/11/2008
14/06/2009
14/06/2009
14/06/2009
14/06/2009
27/01/2007
18/12/2006
13/02/2007
13/02/2007
27/09/2009
27/09/2009
27/09/2009
27/09/2009
01/09/2007
26/08/2007
05/07/2009
05/07/2009
05/07/2009
04/07/2009
01/04/2007
01/04/2007
28/08/2008
28/08/2008
28/08/2008
28/08/2008
Pág: 52
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO (PERU)
BRADESCO (PERU)
WORD CARD BRADESCO
BRADESCO (PORTO RICO)
WORD CARD BRADESCO
BRADESCO (REPUBLICA DOMINICANA)
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO (TRINIDAD E TOBAGO)
WORLD CARD BRADESCO
BRADESCO (URUGUAI)
WORLD CARD BRADESCO
WORLD CARD BRADESCO
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
22/11/2005
25/05/2010
16/08/2009
28/12/2009
16/08/2009
30/10/2008
31/12/2008
04/11/2008
30/10/2008
22/04/2007
07/07/2007
28/02/2007
05/02/2013
05/05/2007
05/05/2007
24/10/2010
24/10/2010
24/10/2010
24/10/2010
17/03/2010
15/02/2007
15/02/2017
15/01/2013
23/04/2007
27/02/2007
05/08/2008
05/08/2008
05/08/2008
05/08/2008
30/09/2006
08/10/2007
18/09/2007
01/06/2009
01/06/2009
01/06/2009
01/06/2009
28/10/2004
05/06/2005
Pág: 53
Pág: 54
Pág: 55
Pág: 56
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
13.01 - PROPRIEDADES RELEVANTES
1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
7 - ÁREA CONSTRUÍDA
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS
12 - DATA DO CONTRATO
13 - TÉRMINO LOCAÇÃO
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
01
CENTRO ADMINISTRATIVO - CIDADE DE DEUS
OSASCO
02
SP
200,478
42,710
0
SP
21,755
9,529
0
MA
8,232
6,497
0
SC
7,358
3,052
0
RS
6,488
5,186
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
NÃO
NÃO
SIM
AV. OTAVIANO ALVES DE LIMA, 2.650
NÃO
NÃO
RUA SILVA RAMOS, 368
NÃO
NÃO
RUA FULVIO ADUCCI, 775
AGÊNCIA
N. S. DOS NAVEGANTES
NÃO
AVENIDA ALPHAVILLE, Nº 1500
AGÊNCIA
ESTREITO
06
0
AGÊNCIA
MANAUS
05
164,167
AGÊNCIA
SÃO PAULO
04
CIDADE DE DEUS, S/Nº
338,492
CENTRO ADMINISTRATIVO - ALPHAVILLE
BARUERI
03
SP
NÃO
NÃO
AV. FARRAPOS, 3.852
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
57
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
07
AGÊNCIA
V. MARIANA
08
BA
6,105
1,200
0
SP
5,981
6,841
0
SP
5,970
1,310
0
RJ
5,874
1,612
0
SP
5,715
3,106
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
RUA POTSDAM, 400
NÃO
NÃO
AV. JOSÉ MARIA FERNANDES, 50
NÃO
NÃO
SIM
AV. NELSON CARDOSO, 1.114
AGÊNCIA
N. S. SABARA
NÃO
R. BARÃO DE COTEGIPE, 53/A - CALÇADA
AGÊNCIA
JACAREPAGUA
12
0
AGÊNCIA
PQ. NOVO MUNDO
11
9,711
AGÊNCIA
CEASA
10
6,300
AGÊNCIA
BAHIA
09
R. DOMINGOS DE MORAIS, 716
SP
NÃO
NÃO
NÃO
AV. NOSSA SRA. DO SABARÁ, 2.534
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
58
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
13
AGÊNCIA
CONTAGEM
14
BA
5,589
0,300
0
SP
5,379
2,353
0
SP
5,378
5,202
0
RJ
5,263
35,381
0
SP
5,179
5,101
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
NÃO
AV. PROF. ALFONSO BOVERO, 1.333
NÃO
NÃO
SIM
R. BERNARDINO DE CAMPOS, 241
NÃO
NÃO
NÃO
R. BARÃO DE ITAPAGIPE, 225 BL A,B,C
AGÊNCIA
S. J. RIO PRETO
NÃO
AV. ACM, S/N - CIDADELA
AGÊNCIA
RIO DE JANEIRO
18
0
AGÊNCIA
SANTO ANDRE
17
1,378
AGÊNCIA
SÃO PAULO
16
5,676
AGÊNCIA
BAHIA
15
AV. CARDEAL EUGÊNIO PACELLI, 139
MG
NÃO
NÃO
SIM
R. BERNARDINO DE CAMP0S, 3.238
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
59
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
19
AGÊNCIA
OSASCO
20
SP
4,690
2,032
0
PR
4,667
4,594
0
MA
4,551
1,104
0
CE
4,487
2,218
0
SP
4,403
1,419
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
AV. GETÚLIO VARGAS, 115
NÃO
NÃO
AV. JOÃO PESSOA, 200
NÃO
NÃO
NÃO
AV. SANTOS DUMONT, 2.834
AGÊNCIA
VILA LEOPOLDINA
NÃO
AV. MARIA AMALIA L. AZEVEDO, 709
AGÊNCIA
ALDEOTA
24
0
AGÊNCIA
JOÃO PAULO
23
2,701
AGÊNCIA
MARINGA
22
4,757
AGÊNCIA
HORTO FLORESTAL
21
R. ANTONIO AGÚ, 750
SP
NÃO
NÃO
SIM
RUA GUAIPÁ, 1.473
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
60
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
25
AGÊNCIA
SANTA CECÍLIA
26
SP
4,293
2,213
0
SP
4,180
2,746
0
SP
4,167
2,422
0
SP
4,080
4,891
0
SP
4,041
3,119
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
NÃO
NÃO
SIM
LARGO SÃO JOSÉ DO BELÉM, 161
NÃO
NÃO
SIM
AV. ADOLFO PINHEIRO, 91/97
NÃO
NÃO
NÃO
R. EZEQUIEL RAMOS, 3-33
AGÊNCIA
BARRA FUNDA
NÃO
AV. SANTO AMARO, 4.584
AGÊNCIA
BAURU
30
0
AGÊNCIA
STO. AMARO
29
21,929
AGÊNCIA
BELENZINHO
28
4,295
AGENCIA
COLONIAL
27
R. SEBASTIÃO PEREIRA, 245
SP
NÃO
NÃO
SIM
AV. MARQUÊS DE SÃO VICENTE, 77
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
61
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
31
AGÊNCIA
GUARULHOS
32
SP
3,984
1,502
0
SP
3,948
19,891
0
SP
3,932
2,091
0
RJ
3,929
3,305
0
SP
3,902
2,933
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
NÃO
AV. MORAES SALES, 668
NÃO
NÃO
NÃO
R. MOSENHOR ROSA, 1685
NÃO
NÃO
NÃO
AV. MINISTRO IVAN LINS, 300
AGÊNCIA
PAES DE BARROS
NÃO
R. CLÉLIO 1030 E R. FASTOLO, 715
AGÊNCIA
BARRA DA TIJUCA
36
0
AGÊNCIA
FRANCA
35
1,765
AGÊNCIA
CAMPINAS
34
3,988
AGÊNCIA
CLÉLIA
33
R. CAPITÃO GABRIEL, 129
SP
NÃO
NÃO
NÃO
AV. PAES DE BARROS , 278
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
62
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
37
AGÊNCIA
S. BERNARDO CAMPO
38
SP
3,695
3,135
0
SP
3,489
1,211
0
GO
3,397
3,692
0
SC
3,382
1,025
0
BA
3,340
0,000
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
NÃO
NÃO
NÃO
AV. ANTONIO PIRANGA, 171
NÃO
NÃO
NÃO
R. OLAVO L. ALMEIDA, 800
NÃO
NÃO
NÃO
AV. BRASIL, 1800
AGÊNCIA
SALVADOR
NÃO
R. FLORIANO PEIXOTO, 89/93
AGÊNCIA
BALNEARIO CAMBORIU
42
0
AGÊNCIA
PÇA. ALMI. TAMANDARÉ
41
4,285
AGÊNCIA
DADEMA
40
3,736
AGÊNCIA
GONZAGA - SANTOS
39
R. MARECHAL DEODORO, 1322
SP
NÃO
NÃO
AV. CENTENÁRIO, 2883
NÃO
NÃO
Pág:
63
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
43
AGÊNCIA
SALVADOR
44
PR
3,320
4,768
0
SP
3,302
4,094
0
RJ
3,248
12,115
0
PE
3,210
0,000
0
BA
3,204
3,657
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
AV. DR. RUDGE RAMOS, 155
NÃO
NÃO
R. BARÃO DE ITAPAGIPE, 234
NÃO
NÃO
AV. CONSELHEIRO AGUIAR, 4777
AGÊNCIA
BAHIA
NÃO
PRAÇA BARÃO DE GUARAUNA, 131
AGÊNCIA
RECIFE
48
0
AGÊNCIA
RIO DE JANEIRO
47
0,274
AGÊNCIA
SÃO PAULO
46
3,332
AGÊNCIA
PONTA GROSSA
45
R. ÁVARO GOMES DE CASTRO, 385
BA
NÃO
NÃO
SIM
R. TORQUATO BAHIA, 84
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
64
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
49
AGÊNCIA
SÃO PAULO
50
SP
3,103
1,674
0
RJ
3,095
3,405
0
SP
3,085
4,014
0
SP
3,072
1,531
0
MT
3,305
0,681
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
NÃO
R. BOULEVARD FCO. P. CARNEIRO, 28
NÃO
NÃO
SIM
R. TENENTE NICOLAU MAFFEI, 286
NÃO
NÃO
NÃO
R. MAJOR DIOGO, 232
AGÊNCIA
ALTA FLORESTA
NÃO
R. AMADOR BUENO, 72
AGÊNCIA
SÃO PAULO
54
0
AGÊNCIA
PRES. PRUDENTE
53
1,791
AGÊNCIA
CAMPOS
52
3,201
AGÊNCIA
SANTOS
51
AV. ALCANTARA MACHADO, 576
SP
NÃO
NÃO
SIM
AV. LUDOVICO DA RIVA NETO, 2446
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
65
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
55
AGÊNCIA
PIRACICABA
56
SP
3,000
2,717
0
RJ
2,995
0,612
0
SP
2,945
4,082
0
PR
2,906
7,085
0
RJ
2,904
1,332
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
NÃO
NÃO
R. BARÃO DE ITAPAGIPE, 154
NÃO
NÃO
R. HEITOR PENTEADO, 1833
NÃO
NÃO
AV. PARANÁ, 109
AGÊNCIA
CAMPO GRANDE
NÃO
R. VOLUNTÁRIOS DA PÁTRIA, 1909
AGÊNCIA
LONDRINA
60
0
AGÊNCIA
SÃO PAULO
59
4,538
AGÊNCIA
RIO DE JANEIRO
58
3,003
AGÊNCIA
SANTANA
57
PÇA. JOSÉ BONIFÁCIO, 900
SP
NÃO
NÃO
R. DR. AUGUSTO VASCONCELOS, 244
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
66
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
61
AGÊNCIA
DUQUE DE CAXIAS
62
MG
2,874
3,242
0
RJ
2,856
2,838
0
SP
2,820
2,129
0
SP
2,813
3,122
0
PR
2,767
3,794
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
NÃO
AV. JOAQUIM LEITA, 71
NÃO
NÃO
NÃO
AV. DR. VITAL BRASIL, 329 E 333
NÃO
NÃO
PÇA. FLORIANO PEIXOTO
AGÊNCIA
LONDRINA
NÃO
AV. AFONSO PENA, 273
AGÊNCIA
SÃO PAULO
66
0
AGÊNCIA
BUTANTA
65
2,753
AGÊNCIA
BARRA MANSA
64
2,900
AGÊNCIA
UBERLÂNDIA
63
AV. BRIGADEIRO LIMA E SILVA, 2059
RJ
NÃO
NÃO
R. MINAS GERAIS, 337, ESQ. STA. CAT. ,57
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
67
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
67
AGÊNCIA
MORUMBI
68
SC
2,727
1,368
0
SP
2,725
1,526
0
SP
2,716
1,537
0
PE
2,650
2,439
0
AC
2,622
1,724
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
NÃO
PRAÇA PANAMERICANA, 100
NÃO
NÃO
NÃO
R. CONSELHEIRO FURTADO, 1363
NÃO
NÃO
SIM
AV. CONDE DA BOA VISTA, 126
AGÊNCIA
RIO BRANCO
NÃO
R. CORREIA PINTO, 208
AGÊNCIA
CONDE BOA VISTA
72
0
AGÊNCIA
ACLIMAÇÃO
71
10,067
AGÊNCIA
SÃO PAULO
70
2,747
AGÊNCIA
LAGES
69
AV. DR. CHUCRI ZAIDAN, 80
SP
NÃO
NÃO
NÃO
PÇA. EURÍCIO DUTRA, 65
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
68
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
73
AGÊNCIA
JD. PAULISTA
74
SP
2,600
1,643
0
MA
2,573
6,689
0
RS
2,568
9,319
0
SP
2,550
2,036
0
RS
2,542
3,174
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
NÃO
NÃO
SIM
AV. MAGALHÃES DE ALMEIDA, 300/334
NÃO
NÃO
NÃO
PÇA OSWALDO CRUZ, 10
NÃO
NÃO
R. JOAQUIM FLORIANO, 294
AGÊNCIA
SANTA MARIA
NÃO
R. BRAZ ARZÃO, 195
AGÊNCIA
ITAIM
78
0
AGÊNCIA
PORTO ALEGRE
77
1,720
AGÊNCIA
S. LUIZ
76
2,620
AGÊNCIA
CONGANHAS
75
AV. BRIG. LUIZ ANTONIO, 3394
SP
NÃO
NÃO
AV. RIO BRANCO, 705
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
69
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
SIM
28/02/2004
28/02/2005
SIM
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
79
AGÊNCIA
BIRIGUI
80
RJ
2,486
0,000
0
RS
2,486
1,425
0
SP
2,479
1,520
0
SP
2,471
4,788
0
SP
2,464
1,572
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
NÃO
NÃO
R. FIORAVANTE MILANEZ, 159
NÃO
NÃO
R. ASSUNÇÃO, ESQ. C/RUA LUCAS, 111
NÃO
NÃO
SIM
AV. JABAQUARA, 1182
AGÊNCIA
B. DO LIMAO
NÃO
RUA BÃO DE ITAPAGIPE, ANT. 206/214
AGÊNCIA
JABAQUARA
84
0
AGÊNCIA
GASOMETRO
83
1,376
AGÊNCIA
CANOAS
82
2,518
AGÊNCIA
RIO DE JANEIRO
81
R. CONS. ANTONIO PRADO, 56
SP
NÃO
NÃO
NÃO
AV. PROF. CELEST. BOURROUL, 971
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
70
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
85
AGÊNCIA
VILA FORMOSA
86
MT
2,417
0,535
0
MS
2,400
5,720
0
MS
2,400
0,394
0
SC
2,396
3,486
0
SP
2,384
3,047
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
SIM
R. MARECHAL RONDON, 154
NÃO
NÃO
NÃO
AV. ANTONIO ALVES DE SOUZA, 71
NÃO
NÃO
NÃO
R. HERCÍLIO LUZ, 335
AGÊNCIA
SÃO PAULO
NÃO
AV. FERNANDO COR. COSTA, 2988
AGÊNCIA
ITAJAÍ
90
0
AGÊNCIA
ANGELICA
89
1,704
AGÊNCIA
CAMPO GRANDE
88
2,435
AGÊNCIA
COXIPO DA PONTE
87
PÇA SAMPAIO VIDAL, 60/74
SP
NÃO
NÃO
NÃO
AV. LINS DE VASCONCELOS, 2362
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
71
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
91
AGÊNCIA
ARAÇATUBA
92
SP
2,370
4,261
0
SP
2,361
2,035
0
SP
2,335
7,801
0
SC
2,332
1,670
0
SP
2,331
1,505
0
21/09/2011 12:50:32
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
NÃO
R. TEODORO SAMPAIO, 1118
NÃO
NÃO
NÃO
AV. ANGÉLICA, 2529
NÃO
NÃO
NÃO
AV. CONS. CARLOS RENAUX, 47
AGÊNCIA
RANGEL PESTANA
NÃO
AV. WALDEMAR C. PEREIRA, 962
AGÊNCIA
BRUSQUE
96
0
AGÊNCIA
CONSOLAÇÃO
95
2,655
AGÊNCIA
PÇA BENEDITO CALIXTO
94
2,375
AGÊNCIA
VILA MATILDE
93
RUA MARECHAL DEODORO, 64
SP
NÃO
NÃO
SIM
AV. RANGEL PESTANA, 1372
NÃO
NÃO
NÃO
Pág:
72
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
28/02/2004
28/02/2005
14 - OBSERVAÇÃO
97
AGÊNCIA
S. CAETANO DO SUL
98
2,320
1,814
0
SP
2,314
4,250
0
SP
2,300
1,944
0
AGÊNCIA
GUARUJA
99
R. SANTA CATARINA, 211
SP
21/09/2011 12:50:32
NÃO
NÃO
AV. PUGLISI, 315
AGÊNCIA
V. ESPERANÇA
NÃO
NÃO
NÃO
NÃO
AV. AMADOR B. DA VEIGA, 1818
NÃO
NÃO
SIM
Pág:
73
Pág: 74
Desempenho Operacional
Captação e Administração de Recursos
A participação do Bradesco no desempenho econômico do País alcança a cada dia novos
patamares. Pautada por focos claramente delineados em áreas de produção, consumo e serviços, resulta em
consistente alicerce ao desenvolvimento em diferentes setores, implementando com consistência as
atividades de captação e administração de recursos. No conjunto, administra mais de 14,482 milhões de
contas correntes e detém 19,16% do SBPE – Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo.
Ao término do exercício, o volume total de recursos captados e administrados pela Organização
Bradesco alcançou o montante de R$ 239,341 bilhões, com crescimento de 33,39% sobre o ano anterior.
R$ 90,817
bilhões em Depósitos à Vista, a Prazo, Interfinanceiros, Mercado Aberto e Cadernetas de
Poupança;
R$ 81,527
bilhões em recursos administrados, compreendendo Fundos de Investimento e Carteiras
Administradas;
R$ 32,501
bilhões registrados na Carteira de Câmbio, Obrigações por Empréstimos e Repasses, Capital
de Giro Próprio, Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados, Recursos de Emissão
de Títulos e Dívida Subordinada no País;
R$ 26,409
bilhões registrados em Provisões Técnicas de Seguros, Previdência Complementar Aberta e
Capitalização, com evolução de 37,87% em relação ao ano anterior;
R$
bilhões em Recursos Externos, por meio de emissões públicas e privadas, Dívida Subordinada
e Securitização de Fluxos Financeiros Futuros, representando US$ 2,799 bilhões.
8,087
Operações de Crédito
Aqui o foco está no permanente estímulo à produção e no atendimento às demandas do consumidor.
Ocupando posição de liderança entre as instituições privadas, o Bradesco se destaca nas operações diretas
ou através de parcerias com agentes do mercado pela facilidade e democratização das operações. Mais um
importante passo nesse sentido foi dado com a integração do Banco às linhas do Microcrédito e Crédito
Consignado em Folha de Pagamento, colocadas à disposição tanto na Rede de Agências quanto no Banco
Postal.
R$ 54,336
bilhões foi o saldo, ao final do ano, das operações de crédito consolidadas, incluindo
Adiantamentos sobre Contratos de Câmbio e Arrendamento Mercantil, com crescimento de
6,96% no período.
R$ 4,059
bilhões o saldo consolidado de provisão para créditos de liquidação duvidosa, equivalente a
7,47% do volume total das operações de crédito.
Crédito Imobiliário
A Área tem papel de destaque na estratégia do Banco, pelo volume de investimentos que absorve e
número de postos de trabalho que gera. O Bradesco atende número elevado de mutuários finais, bem como
à própria indústria de construção civil como um todo.
R$ 1,001
bilhão foi o total de recursos direcionado à área, possibilitando a construção e compra de
15.379 imóveis.
Operações de Repasse
Em 2003 a Organização Bradesco liderou o ranking de repasses de recursos do BNDES, com o
volume de R$ 2,750 bilhões, correspondentes a 16.850 contratos, representando 14,94% das operações de
o
todo o sistema e 50,20% de evolução sobre o ano anterior. Conquistou também o 1 lugar na liberação de
repasses para micro, pequenas e médias empresas, com o montante de R$ 1,700 bilhão, 17,90% de todo o
sistema.
Pág: 75
R$ 7,226
bilhões era o saldo das carteiras de repasse, ao final do ano, destinados prioritariamente a
pequenas e médias empresas, com 52.305 contratos registrados.
Crédito Rural
A atuação do Bradesco no setor agropecuário – com o qual mantém tradicional e consolidada
parceria – tem por missão o estímulo e o apoio aos ciclos de produção, beneficiamento e comercialização de
safras, especialmente no que diz respeito aos ganhos de qualidade e produtividade, dos quais resulta maior
competitividade do País, inclusive no plano internacional.
R$ 4,443
bilhões foi o saldo das aplicações no final do exercício, representado por 31.221 operações.
Bradesco Corporate
É parte de um modelo de relacionamento especializado que a Organização oferece aos grupos
econômicos que fazem parte de seu mercado-alvo, com o propósito de assegurar o melhor atendimento e de
construir sólidas parcerias. Para tanto, utiliza-se das seguintes áreas especializadas: Corporate, InfraEstrutura, Agribusiness, Asian Desk e Euro Desk, esta última em fase de implementação.
R$ 46,551
bilhões é o montante de recursos administrados pela área, compreendendo 1.198 grupos
econômicos.
Bradesco Private Banking
Com ampla e diversificada linha de produtos e serviços, tem por missão o atendimento especializado
às pessoas físicas quanto às melhores alternativas de investimento nos mercados de capitais no País e no
Exterior, às quais presta assessoria personalizada e inteiramente direcionada para a valorização patrimonial.
Bradesco Empresas
Tendo construído firme presença no segmento de middle market, visa à coordenação do
relacionamento comercial com clientes pessoas jurídicas de faturamento anual entre R$ 15 milhões e R$ 180
milhões. Sua atuação está focalizada principalmente na formulação de pacotes de ofertas adequados ao
potencial de cada cliente, sempre em sintonia com os demais setores do Banco.
Banco Postal
De reconhecida importância para as populações locais, o Banco Postal, parceria do Bradesco com os
Correios, também tornou-se fundamental para os Clientes Bradesco que transacionam em diversas regiões do
País. Atua como Correspondente Bancário, oferecendo serviços à população, em sintonia com a estratégia do
Banco de ampliar a sua participação no varejo em todo o território nacional. É um instrumento incentivador do
crescimento do próprio mercado, pela possibilidade de inclusão de novos consumidores de serviços
financeiros, inclusive em localidades desassistidas de qualquer agência bancária.
Mercado de Capitais
A construtiva participação do Bradesco no Mercado de Capitais vem ganhando a cada dia nova
dimensão, graças ao trabalho especializado de estruturação das melhores alternativas para a capitalização e
expansão das empresas, que se completa com os serviços de primeira linha oferecidos aos investidores.
Com 47,92% das emissões registradas na CVM - Comissão de Valores Mobiliários, o Banco manteve
destacada presença na intermediação de colocações públicas de ações, debêntures e notas promissórias.
Destacou-se, também, em relevantes operações especiais.
R$ 4,832
bilhões foi o montante coordenado pelo Bradesco em 2003, em operações de ações,
debêntures e notas promissórias.
Pág: 76
9
operações especiais, incluindo fusões e aquisições, project finance e reestruturações
societárias e financeiras de empresas, foram realizadas com a assessoria do Bradesco em
2003.
Área Internacional
Com crescente presença nos mercados internacionais, a Organização Bradesco assegura as
vantagens de uma estrutura integrada na área de Comércio Exterior e Câmbio, oferecendo completa
assessoria e ampla linha de serviços bancários. Reúne 17 Departamentos especializados no País, Agências
em Nova York, Grand Cayman e Nassau, nas Bahamas, e as subsidiárias em Buenos Aires, Nassau e
Luxemburgo, além de extensa Rede de Correspondentes Internacionais.
R$
6,183 bilhões foi o saldo ao final do ano em Adiantamentos sobre Contratos de Câmbio, para uma
Carteira de US$ 3,187 bilhões de Financiamento à Exportação.
US$ 393,569 milhões em Financiamento de Importação em Moeda Estrangeira.
US$
US$
15,433
bilhões negociados em Compras de Exportação, superior 23,77% ao ano anterior.
2,822 bilhões em colocações públicas e privadas de médio e longo prazo no mercado internacional.
Produtos e Serviços
Cartões Bradesco
Associado à Visa International há mais de três décadas, o Bradesco vem intensificando a sua
participação no segmento, com evolução da linha de serviços mais completa do gênero no País. Em 31 de
dezembro, detinha 15,71% do mercado, alcançando 14,75% de evolução sobre o ano anterior. Também
oferece os Cartões MasterCard, que se destacam pela amplitude dos benefícios e comodidades aos seus
associados.
A rede no Brasil, credenciada pelo Sistema Visa, composta de 654.805 estabelecimentos comerciais,
é administrada pela Companhia Brasileira de Meios de Pagamentos - Visanet, da qual o Bradesco participa
com 39,71% do Capital Social.
Em 2003, a Visanet processou R$ 55,385 bilhões em transações, considerados os faturamentos dos
cartões de crédito e débito, com crescimento de 31,97% em relação ao ano anterior.
No País, o Bradesco lidera a emissão de Cartões com chip, oferecendo aos clientes o que há de
melhor e mais avançado em tecnologia e segurança no mercado.
Atuando nos vários segmentos do mercado, o Bradesco lançou para o público jovem os Cartões
Bradesco Sandy & Júnior Visa Buxx e o Young Card Bradesco Visa Buxx, nos quais o valor disponível fica
armazenado, podendo ser recarregado. Ainda no segmento jovem, acrescente-se o lançamento do Cartão
Universitário, produto personalizado para estudantes, com bandeira Visa, nas versões nacional e
internacional, que oferece todos os benefícios dos Cartões de Crédito Bradesco convencionais.
Nos segmentos mais específicos, o Bradesco lançou os Cartões Prime e Infinite para público de alta
renda e In Visa Veritas para apreciadores de vinhos.
Cabe destacar, também, a parceria com a Visa do Brasil na constituição da Visa Vale, empresa
voltada para operar no setor de Vales-Benefício, substituindo os tradicionais tíquetes de alimentação e
refeição por Cartões eletrônicos.
Outro produto pioneiro que ilustra bem a busca de novos nichos de mercado é o Vale Pedágio.
Alternativa inteligente, de uso obrigatório para o transporte de cargas, o novo produto, pioneiro, oferece
comodidade e conveniência aos usuários reforçando a importância e a perspectiva de crescimento dos
instrumentos de pagamentos eletrônicos.
Os Cartões de Crédito Bradesco são aceitos também nas Redes Visa e MasterCard Internacional,
constituídas por mais de 20 milhões de estabelecimentos comerciais e de serviços em todo o mundo, em 150
países.
Pág: 77
R$ 16,163
bilhões foi o faturamento total dos Cartões da Organização, sendo R$ 9,926 bilhões dos
Cartões de Crédito e R$ 6,237 bilhões dos Cartões de Débito Bradesco Visa Electron.
7,021
milhões a quantidade de Cartões de Crédito Bradesco em circulação.
34,140
milhões a quantidade de Cartões de Débito Bradesco Visa Electron em circulação.
Cobrança
Ao aliar elevado padrão de eficiência com recursos de informática, a Cobrança Bradesco – inspirada
no conceito de parceria – viabiliza maior oferta de serviços, segurança e agilidade, com redução de custos
para as empresas que dela se utilizam.
A tecnologia da Cobrança On-Line Bradesco permite expansão consistente das transmissões e
recebimentos de dados “computador a computador”. O aprimoramento constante do sistema garante ganhos
de produtividade às empresas em decorrência, principalmente, da racionalização dos serviços. Em termos de
processamento, responde por 98% de todos os títulos registrados na Carteira.
R$ 694,951
bilhões foram movimentados pela Cobrança Bradesco no exercício, correspondendo a 729,866
milhões de títulos processados.
R$ 216,461
bilhões correspondentes a 67,367 milhões de operações de pagamento feitas durante o ano
pelo Pag-For Bradesco - Pagamento Escritural a Fornecedores, possibilitando o gerenciamento
do Contas a Pagar a mais de 40 mil empresas.
Arrecadações
Eficiência e qualidade são características diferenciadoras dos serviços de arrecadações. Por isso, o
Bradesco tem por meta a plena satisfação dos clientes, aos quais oferece processos inovadores para quitação
de tributos, taxas e contribuições. Esse serviço constitui também efetiva colaboração aos Órgãos do Governo,
nas esferas da União, Estados e Municípios, além de Concessionárias de Serviços Públicos, pela rapidez e
segurança no repasse das informações processadas e valores arrecadados.
R$ 82,564
bilhões foram arrecadados durante o ano em tributos federais, estaduais, municipais e demais
contribuições, processados por meio de 61,274 milhões de documentos.
R$
4,766
bilhões foi o montante consolidado de CPMF arrecadado, representando 20,68% da
contribuição, demonstrando, assim, o expressivo volume de recursos movimentado no âmbito
da Organização.
R$ 16,065
bilhões recebidos em contas de luz, água, gás e telefone, totalizando 116,931 milhões de
documentos processados, 49,165 milhões deles quitados pelo Débito Automático em Conta
Corrente e Poupança, sistema que oferece ampla comodidade ao cliente.
R$ 17,843
bilhões pagos a mais de 4,490 milhões de Aposentados e Pensionistas da Previdência Social,
20,69% da população vinculada ao INSS, em 43,211 milhões de operações, por meio do Cartão
de Pagamento Instantâneo de Benefício.
Serviços de Ações, Custódia e Controladoria
Serviços qualificados de Custódia de Títulos e Valores Mobiliários, Controladoria, DR-Depositary
Receipt, BDR-Brazilian Depositary Receipt, Escrituração de Ações, Debêntures e Quotas de Fundos de
Investimento são disponibilizados para a clientela por meio de infra-estrutura adequada e pessoal
especializado.
164 empresas integram o Sistema Bradesco de Ações Escriturais, reunindo 5,611 milhões de
acionistas.
27 empresas integram o Sistema Bradesco de Debêntures Escriturais, com valor atualizado de R$
12,219 bilhões.
Pág: 78
14 Fundos de Investimento integram o Sistema Bradesco de Quotas Escriturais, com valor
atualizado de R$ 1,063 bilhão.
2 Programas de BDR registrados, com valor de mercado de R$ 268,588 milhões.
9 Programas de DR registrados, com valor de mercado de R$ 22,752 bilhões.
R$ 100,973
bilhões em ativos custodiados dos 451 clientes que utilizam os Serviços de Custódia (Fundos,
Carteiras e DR).
R$ 119,076
bilhões é o total de Patrimônio dos 634 Fundos de Investimento e Carteiras Administradas que
utilizam os Serviços de Controladoria.
Pág: 79
EMPRESAS BRADESCO
Bradesco Seguros
O Grupo Bradesco de Seguros, administrado pela Bradesco Seguros S.A., ocupa
posição de liderança entre os conglomerados que atuam no segmento na América
Latina nas áreas de Seguros, Previdência Complementar Aberta e Capitalização. A
trajetória do Grupo está intimamente associada à inovação, impulsionada pelo
lançamento e aperfeiçoamento de produtos.
R$ 612,639 milhões foi o Lucro Líquido do Grupo Bradesco de Seguros no ano, com
rentabilidade média de 22,58% e Patrimônio Líquido final de R$ 3,548
bilhões.
R$
29,984 bilhões totalizaram os investimentos livres e para cobertura das
Provisões Técnicas das Áreas de Seguros, Previdência e Capitalização.
R$
11,956 bilhões a Receita Líquida da atividade de captação de Seguros e
Previdência.
R$
1,156 bilhão o faturamento da atividade de Capitalização, com distribuição
de prêmios no total de R$ 19,198 milhões, relativos a 1.402 títulos
sorteados, numa Carteira que ao final do ano registrava 78,043 milhões
de títulos ativos.
R$ 32,722 bilhões os Ativos
Capitalização.
Totais
das
Áreas
de
Seguros,
Previdência
e
BRAM - Bradesco Asset Management Ltda.
Especializada na gestão de recursos de terceiros, com
própria, a BRAM atende variados segmentos do mercado, tais
corporate, private e investidores institucionais.
administração
como varejo,
Em 2003, somaram-se aos recursos geridos pela BRAM os valores relativos aos
recursos de terceiros resultantes da aquisição das atividades de Administração e
Gestão de Carteiras de Valores Mobiliários e de Fundos de Investimentos, até
então geridos pela JPMorgan Fleming Asset Management.
2,700
milhões eram aproximadamente os investidores em 505 Fundos e 126
Carteiras Administradas, em 31 de dezembro, representando R$ 81,527
bilhões.
Leasing Bradesco
Na área de leasing, são oferecidas às empresas alternativas de
financiamento de longo prazo para ampliar e modernizar seus negócios, sem a
imobilização de capital próprio, por meio da Bradesco BCN Leasing. Merece
registro seu posicionamento altamente competitivo no mercado, com foco
especialmente direcionado para veículos, máquinas e equipamentos, além da grande
experiência na estruturação de convênios operacionais com fabricantes e
revendedores.
R$ 1,421
bilhão somava o saldo aplicado em 31.12.2003, tendo sido contratadas no
ano 8.725 operações.
30.670 contratos
de
arrendamento
em
vigor,
ao
final
do
caracterizando elevado nível de pulverização dos negócios.
exercício,
Bradesco S.A. Corretora de Títulos e Valores Mobiliários
Mantém forte atuação nos pregões da BOVESPA-Bolsa de Valores de São Paulo e
BM&F-Bolsa de Mercadorias & Futuros, e está sempre posicionada entre as
instituições de maior nível de atividade, com expressiva evolução também em suas
operações via Internet (Home Broker).
A Bradesco Corretora oferece o serviço de análise de investimentos, atuando
em conjunto com a Área Econômica do Banco, fornecendo relatórios sobre o
desempenho dos principais mercados, carteira de ações sugerida e stock guide.
O seu exclusivo Sistema Automático de Negociação de Ações – SANA,
estruturado para permitir a participação do pequeno investidor no mercado
acionário, facilita a compra e venda de ações em Bolsa, em pequenos lotes, nos
Pág: 80
terminais de computador na Rede de Agências Bradesco. O sistema atende inclusive
à intermediação de ofertas públicas.
R$
11,320 bilhões foi o montante negociado pela Bradesco Corretora nos Pregões
da BOVESPA, correspondente a 279.665 ordens de compra e venda de ações,
atendendo no ano a 50.499 investidores.
2,004
milhões
representando um
R$ 960,129
de
contratos
foram
negociados
na
volume financeiro de R$ 244,715 bilhões.
BM&F,
milhões foi o montante negociado no Home Broker, correspondente a
166.694 ordens de compra e venda de ações; 19.223 eram os clientes
cadastrados em 31 de dezembro.
9.303
clientes estavam registrados em 31.12.2003 na Carteira
de Custódia Fungível.
Governança Corporativa
As modernas práticas de Governança Corporativa adotadas pela Organização
Bradesco muito têm contribuído para melhorar o desempenho em todos os segmentos
de atuação e os dados numéricos até aqui registrados dão a segurança de que esse
propósito está sendo alcançado, tanto na eficiência operacional quanto no
alargamento da capacidade captadora da Instituição no País e no Exterior.
As Ações Bradesco, desde junho/2001, fazem parte do Nível 1 de governança
corporativa da BOVESPA. Por ter ações negociadas em bolsas do Exterior, o
Bradesco passou a produzir suas demonstrações financeiras também em US-GAAP,
práticas contábeis norte-americanas.
Cabe registrar que a Organização Bradesco, no exercício, não contratou e
nem teve serviços prestados pela KPMG Auditores Independentes não relacionados à
auditoria externa em patamares superiores a 5% do total dos custos de auditoria
externa. A política adotada atende aos princípios que preservam a independência
do Auditor, de acordo com critérios internacionalmente aceitos, quais sejam: o
auditor não deve auditar o seu próprio trabalho, nem exercer funções gerenciais
no seu cliente ou promover os interesses deste. Por regulamentação do Banco
Central do Brasil, cada auditoria externa é contratada por um período não
superior a cinco anos.
Na Assembléia Geral Ordinária de 10 de março de 2003, deliberou-se a
manutenção do Conselho Fiscal, composto por 3 membros efetivos e 3 suplentes, com
mandato até 2004, sendo 1 membro efetivo e seu suplente escolhidos dentre os
detentores de ações preferenciais; na Assembléia Geral Extraordinária de 9 de
junho, em mais um passo à frente na adoção das modernas práticas de Governança
Corporativa foram eleitos pela unanimidade dos acionistas presentes, para o
Conselho de Administração, dois Conselheiros Externos, que, pela vasta
experiência e conhecimento dos mercados brasileiro e internacional, muito têm a
contribuir para o aprimoramento da gestão.
Outras iniciativas relevantes reafirmam
Bradesco com as boas práticas de Governança:
o
compromisso
da
Organização
•
Tag Along, buscando convergir interesses de acionistas controladores,
minoritários e preferencialistas, foi incorporado ao Estatuto Social o Tag
Along que, em eventual alienação do controle da Sociedade, garantirá às ações
ordinárias dos minoritários o recebimento de 100% do preço pago por ação
integrante do bloco de controle e, às preferenciais, 80% desse valor-base.
•
Código de Ética Corporativo, uma junção dos princípios éticos seguidos pelo
Banco desde sua fundação, instituído como guia prático de conduta pessoal e
profissional, adotado por todos, tornando explícitos os princípios e afirmando
os valores da Organização;
•
Código de Ética Setorial – Áreas de Administração Contábil e Financeira,
criado com o objetivo de pautar a atuação dessas áreas com o compromisso de
disponibilizar informações financeiras de maneira completa, precisa e de modo
eqüitativo;
•
Instrumento de Políticas de Divulgação de Ato ou Fato Relevante e Negociações
de Valores Mobiliários, a ser observado por todos os administradores;
Pág: 81
•
Comitê de Divulgação, que estabelece a Política de Divulgação de Ato ou Fato
Relevante, para assegurar o controle, uniformidade, qualidade e transparência
na divulgação de informações;
•
Comitê de Auditoria, que tem por atribuição assessorar o Conselho de
Administração no acompanhamento das práticas contábeis e tributárias adotadas
na elaboração das demonstrações financeiras do Banco e suas controladas;
•
Comitê de Controles Internos e Compliance, para assessorar o Conselho na
adoção de estratégias, políticas e medidas voltadas à difusão da cultura de
controles internos, mitigação de riscos e conformidade com as normas
aplicáveis;
•
Comitê de Remuneração, com o objetivo de propor ao Conselho as políticas e
diretrizes de remuneração dos Administradores Estatutários da Sociedade e suas
controladas.
Controles Internos e Compliance
O sistema de Controles Internos e Compliance está subordinado à orientação e
supervisão do Conselho de Administração, sendo instrumento importante no
gerenciamento dos negócios e das atividades, tendo como objetivos maiores
assegurar o cumprimento das normas legais e regulamentares, das diretrizes, dos
planos, dos procedimentos e das regras internas, e minimizar os riscos de perdas
patrimoniais e de lesões de imagem. Cabe ao Conselho de Administração analisar e
aprovar os Relatórios de Conformidade, elaborados pela Área de Gestão de Riscos e
Compliance.
Relações com Investidores - RI
Acionistas, clientes e todos aqueles que buscam informações sobre o mercado
financeiro podem visitar o seu site, totalmente reformulado e ampliado, através
do portal www.bradesco.com.br, na
página inicial, área de Relações com
Investidores. Lá estão disponíveis não só as informações relacionadas ao Banco
como, por exemplo, seu perfil, histórico, estrutura acionária, relatórios de
administração,
resultados
financeiros,
últimas
aquisições,
reuniões
nas
Associações de Analistas de Mercado (Apimec e Abamec) e outras informações sobre
o mercado financeiro em geral.
Políticas de Transparência e Divulgação de Informações
No âmbito do relacionamento com o mercado, foram promovidas no ano 179
reuniões internas e externas com analistas, 12 conferências telefônicas e 12
eventos no Exterior. Além disso, o Bradesco divulga, mediante publicação, o
balanço do primeiro semestre e o anual, e o Relatório de Análise Econômica e
Financeira,
este
trimestralmente.
Todas
as
informações
relevantes
estão
disponíveis, em tempo real, no site do Banco, nas versões Português, Inglês e
Espanhol.
Mensalmente, o Banco distribui o informativo “ Cliente Sempre em Dia ” , com
tiragem de 900 mil exemplares, e, em edição trimestral, com 110 mil exemplares, a
Revista Bradesco, ambos voltados ao público externo.
Administração de Riscos
A administração de riscos envolve um conjunto integrado de controles e de
processos, abrangendo risco de crédito, risco de mercado e liquidez e risco
operacional, exercida de modo independente e diretamente subordinada a um Diretor
Executivo e à Presidência do Banco. Por princípio, a Organização adota política
conservadora em termos de exposição a riscos, sendo as diretrizes e os limites
definidos pela Alta Administração, inclusive dos riscos que impactam diretamente
na exigência de capital do conglomerado.
Risco de Crédito
O gerenciamento de Risco de Crédito segue as melhores práticas existentes no
mercado e atende aos requisitos propostos no Novo Acordo de Basiléia, exigindo
alto grau de disciplina e controle nas análises das operações efetuadas,
preservando a integridade e a independência dos processos. A execução deste
gerenciamento realiza-se através de um processo contínuo e evolutivo de
Pág: 82
mapeamento, aferição e diagnóstico dos modelos, instrumentos, políticas e
procedimentos vigentes, lastreado pelo estudo e análise integrados à realidade da
Organização. Como resultado, objetiva melhor compreensão do risco de crédito da
carteira,
identificando
concentrações
e
oportunidades
de
diversificação,
propiciando eficiência na alocação de capital.
Risco de Mercado e Liquidez
A política de gestão de riscos de mercado da Organização é conservadora,
sendo os limites (metodologia do VaR – “ V alue at Risk ” ) definidos pela Alta
Administração e monitorados diariamente, de maneira independente. De modo
complementar, a política de gestão do risco de liquidez objetiva habilitar a
Organização a liquidar as operações em tempo hábil e de maneira segura,
envolvendo um conjunto de controles, havendo o estabelecimento de limites
técnicos e a permanente avaliação das posições assumidas e dos instrumentos
financeiros utilizados. Tanto os riscos de mercado quanto os de liquidez são
acompanhados, aferidos e gerenciados por meio de metodologias e modelos alinhados
com as melhores práticas do mercado nacional e internacional
e com as
recomendações e normas emanadas dos órgãos reguladores.
Risco Operacional
O processo de gestão do risco operacional, norteado pelas recomendações do
Acordo de Basiléia e orientações dos órgãos supervisores, vem sendo desenvolvido
para implantar a metodologia e o modelo que melhor atenda às características de
negócios do Banco, ao mesmo tempo em que propicie redução de capital regulatório
a ser alocado. A estrutura estabelecida para alcançar este objetivo inclui a
disseminação da cultura, a divulgação de políticas, o desenvolvimento de sistemas
proprietários, a construção de base de dados e indicadores de performance
quantitativos e qualitativos, de modo que a Organização identifique os níveis de
exposição a risco operacional e atue na redução das perdas. O conjunto desses
processos propiciará aumento da vantagem competitiva, incrementando eficiência
operacional à Instituição.
Segurança da Informação
A Política e Normas Corporativas de Segurança da Informação contempla a
efetiva proteção dos ativos da informação, constituídos pelas bases de dados,
pelos ambientes de informática, documentos, arquivos, backup de sistemas, acessos
controlados aos sistemas e informações, e proteção na geração e tráfego de dados,
dentre outras ferramentas de gestão em segurança. As informações restritas e de
interesse exclusivo de clientes, bem como as informações estratégicas da
Organização são tratadas internamente com absoluto sigilo e recebem total
proteção por meio de controles internos e de sistemas informatizados. Visando a
alcançar aderência a esses procedimentos, são mantidos constantes programas de
treinamento, conscientização e revisões das políticas.
Política de Crédito
A Política de Crédito, direcionada para a segurança, qualidade e liquidez na
aplicação dos ativos, minimizando os riscos inerentes, busca oferecer agilidade e
rentabilidade nos negócios, bem como orienta a fixação de limites operacionais e
a concessão de operações de crédito.
Nesse sistema, as Agências dispõem de limites de alçada variáveis, de
acordo com o seu porte e modalidade de garantia, enquanto os sistemas
especialistas de Credit Scoring possibilitam agilizar e amparar o processo
decisório com padrões específicos de segurança. Também, assumem papel fundamental
os Comitês de Crédito, instalados na Matriz, que centralizam, analisam e
deliberam sobre os créditos que transcendem as alçadas das Agências.
Os negócios são diversificados, pulverizados e destinados a pessoas e
empresas que demonstrem capacidade de pagamento e idoneidade, amparados por
garantias adequadas aos riscos assumidos.
Prevenção à “ Lavagem ” de Dinheiro
A Organização Bradesco mantém em sua estrutura interna uma Área específica
para gestão e monitoramento das operações e movimentações financeiras realizadas
pelos clientes, com o claro propósito de evitar o envolvimento da Instituição na
“ l avagem ” de dinheiro. A premissa básica de orientação às Áreas Operacionais e
Rede de Agências está fundada na Política “ Conheça Seu Cliente ” , cujas
Pág: 83
transações, origem e destino dos recursos são monitorados por sistemas
informatizados que, conjugados com análises específicas, permitem prevenir ou
inibir a prática de transações enquadradas como de “ lavagem ” de dinheiro. Para
assegurar a plena observância a essa política, a Organização desenvolve e mantém
programas de treinamento e conscientização dos funcionários, além do contínuo
aperfeiçoamento das ferramentas tecnológicas de controle e monitoramento.
Marketing
Ampla campanha institucional comemorativa dos 60 Anos do Bradesco marcou o
início de 2003. Com linguagem moderna, a ação abordou a participação da
Instituição no desenvolvimento econômico brasileiro e a capacidade de atender com
a mesma qualidade a diferentes clientes.
No segundo semestre, iniciativa inédita registrou o lançamento publicitário
do Bradesco Prime, com a publicação de anúncios personalizados na Exame Primeira
Pessoa, nova
revista da Editora Abril encartada na Exame. As mensagens foram
direcionadas nominalmente aos assinantes, destacando a exclusividade que o
segmento oferece.
Além disso, foram realizadas diferentes ações de marketing mostrando que o
Bradesco está preparado para atender às demandas específicas dos clientes, com
produtos e serviços sob medida. Merecem destaque as promoções “ Compra Premiável
Cartões Bradesco ” , que sorteou casas, carros e prêmios em dinheiro para os
clientes, e o “ Show do Milhão Cartões Bradesco ” , com a participação exclusiva
dos portadores dos Cartões Bradesco no programa Show do Milhão, do SBT. Outras
campanhas de sucesso lançadas no período apresentaram diversos produtos do Banco,
como o HiperFundo Bradesco, fundo de investimento que sorteia um carro por dia
útil, entre outros prêmios, e o lançamento da Bradesco Consórcios e planos da
Bradesco Vida e Previdência.
Para encerrar 2003, o Banco veiculou pela televisão campanha com linguagem
bem-humorada de boas-vindas ao ano novo, transmitindo a todos os brasileiros
votos de paz em 2004.
814
eventos regionais, setoriais e ou profissionais, incluindo feiras de
negócios, seminários, congressos e eventos culturais e comunitários, em
todo o País, contaram com a participação do Bradesco.
Reconhecimentos
Ratings - Como resultado do seu posicionamento, em 2003, o Bradesco foi
distinguido com os mais altos índices de avaliação atribuídos a bancos do País,
pelas agências nacionais e internacionais de rating:
Austin Rating, Fitch
Atlantic Ratings, Moody's Investors Service, SR Rating e Standard & Poor's.
Rankings – Importantes publicações nacionais e internacionais realçaram a
liderança do Bradesco, com os seguintes destaques:
•
maior Grupo Privado do Brasil por receita, liderando pelo quinto ano
consecutivo, segundo a edição 2003 do Guia Melhores e Maiores, da Revista
Exame;
•
maior Banco do País por Patrimônio Líquido, entre instituições públicas e
privadas, de acordo com o anuário Valor 1.000, publicado pelo Jornal Valor
Econômico;
•
maior Banco do País por Patrimônio Líquido e líder entre as instituições
financeiras privadas no ranking por ativos totais, de acordo com o Relatório
Especial do Jornal Valor Econômico;
•
líder no ranking de bancos no País, por Ativos, elaborado pela Consultoria
Austin Rating, publicado no Jornal Valor Econômico;
•
Banco de melhor Internet Banking do Brasil, na pesquisa da Revista Business
Standard/FGV, que apontou os serviços que mais se evidenciaram no segmento;
•
melhor Banco para investimentos no País, na pesquisa elaborada pelo Guia Você
S/A de Investimentos Pessoais, coordenada pelo Centro de Estudos em Finanças
da Fundação Getulio Vargas de São Paulo.
Pág: 84
Premiações - Foram 35 os prêmios conquistados, que reafirmam, a partir de
opiniões independentes, a liderança do Bradesco no mercado e a qualidade dos
produtos e serviços que oferece, com destaque para:
•
Prêmio Global Finance, por ter sido eleito pela Revista Global Finance nas
categorias: Melhor Banco do País, Melhor Banco em Gerenciamento de Risco da
América Latina e Melhor Banco em Operações de Câmbio;
•
Prêmio Anunciante do Ano/ABP 2003, pela Associação Brasileira de Propaganda;
•
Prêmio Melhor Banco de Varejo do País 2003, pela Revista Conjuntura Econômica
e Consultoria Austin Asis;
•
Prêmio Excelência Euromoney, outorgado pela Revista Euromoney, por ter sido o
Bradesco distinguido com o título “ Best Local Partner in Brazil ” ;
•
Prêmio Melhores Fundos de Investimentos outorgado pela Revista Exame e
Fundação Getulio Vargas, pela conquista dos títulos Melhor Gestor de Fundos do
Ano, Melhor Gestor de Varejo e Melhor Gestor de Alavancados;
•
Prêmio Melhor Companhia Aberta de 2002 concedido pela Associação dos Analistas
e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais – APIMEC;
•
Prêmio Valor Social 2003, concedido à Organização nas categorias Respeito ao
Meio Ambiente e Respeito ao Consumidor, outorgado pelo Jornal Valor Econômico;
•
Prêmio Imagem Empresarial, como a empresa
concedido pelo Jornal Gazeta Mercantil;
•
Prêmio As 100 Empresas Mais Ligadas do Brasil, pela Revista Info Exame, por
ter sido considerado o Banco mais ligado na Tecnologia da Informação no Estado
de São Paulo e no Brasil;
•
Prêmios iBEST 2003. A Organização foi distinguida em oito modalidades,
consagrando-se como a grande vencedora do “ Oscar ” da Internet Brasileira.
mais
representativa
no
País,
Certificação ISO 9001/2000 - A Organização Bradesco fechou o ano com 56
Produtos e Serviços qualificados com essa elevada distinção, realçando o objetivo
de assegurar, em todas as suas iniciativas, crescente facilidade e comodidade aos
clientes e usuários.
A Ação Social da Organização Bradesco
A história da Fundação Bradesco teve inicio há 47 anos e consolidou-se ao
longo do tempo, com o objetivo fundamental de proporcionar formação educacional a
crianças, jovens e adultos, prioritariamente em regiões onde se acentuam
carências socioeconômicas.
a
Com o início das atividades, em fevereiro de 2003, da 39 Escola da Rede,
em Boa Vista, Estado de Roraima, com capacidade para 1.800 alunos, a Fundação
passou a estar presente em todas as Unidades da Federação.
Em Osasco, Sede da
a
Organização Bradesco, foram iniciadas as obras da 40 Escola, com capacidade para
atender a 2.000 alunos e com previsão para início das atividades já em 2004.
No exercício, foram atendidos mais de 105 mil alunos com ensino totalmente
gratuito, incluindo os cursos de educação de jovens e adultos e educação
profissional básica. Aos alunos da educação infantil, ensinos fundamental, médio
e educação profissional técnica, em número superior a 49 mil, a Fundação
assegurou, também gratuitamente, alimentação, uniforme, material escolar e
assistência médico-odontológica.
Desse esforço cotidiano surgem números que traduzem o êxito do trabalho, a
exemplo do índice de aprovação que nos últimos 6 anos atingiu, em média, o
patamar de 95,95%, o que se equipara aos melhores parâmetros internacionais.
Os cursos voltados à Educação Profissional de Nível Básico ampliam os
sólidos vínculos da Fundação com o mercado de trabalho regional e com os
interesses
específicos
das
comunidades.
Entre
eles,
Tecnologia
Gráfica,
Agropecuária, Gestão de Empresas, Informática, Moda, Lazer, Desenvolvimento e
Pág: 85
outros – voltados, sem exceção – a qualificar os participantes para empreender o
seu próprio negócio ou conquistar melhores posições no mercado de trabalho.
Para a Fundação Bradesco, o conhecimento é matéria-prima essencial ao
desenvolvimento e, por esta razão, é sempre democratizado e atualizado. Assim, a
construção de parcerias é pautada por um crescimento continuado e expressivo.
Excelentes resultados têm sido colhidos nas alianças com a Aban Informatics
Limited, com ilustrações e animações, do Ensino Fundamental e Ensino Médio, nas
áreas de física, química, biologia e matemática. Cabe registrar ainda o Projeto
de Inclusão Digital, em parceria com a Microsoft, que no exercício treinou
gratuitamente 5.482 alunos nas Escolas da Fundação Bradesco.
Outra parceria relevante envolve a Empresa NIIT, da Índia, que
proporcionará cerca de 250 cursos de informática, na Escola Virtual, arquitetura
de E-Learning da Fundação Bradesco. Ao mesmo tempo, o Projeto Cisco Networking
Academy, com a Cisco Systems, vem habilitando os alunos a instalar, projetar e
gerenciar redes de computadores. Foram 5.160 os formados no ano.
Mantém ainda parceria com o Media Lab, centro de pesquisa do MIT Massachussets Institute of Technology. Exemplo dos vários projetos desenvolvidos
pelo Media Lab, que se definem, basicamente, pela integração da tecnologia com as
questões sociais, o Projeto “ A Cidade que a Gente Quer ” permite que alunos e
professores explorem questões urbanas em aulas e oficinas, estudando a utilização
dos recursos da informática em sua solução e partilhando idéias pela integração
das escolas e comunidades de diversos países através da Internet. São 28 Unidades
Escolares da Fundação Bradesco, em 24 Estados, que participam do projeto e, para
2004, está prevista a integração com pesquisadores de várias instituições de
países em desenvolvimento.
Lançado pioneiramente há 6 anos, o curso de informática para deficientes
visuais já atendeu a 4.559 alunos, em 32 unidades da Fundação e 38 Instituições
parceiras. Seu ponto forte, reconhecido internacionalmente, é conteúdo prático
que ganha forma na didática de utilização do Programa Windows e da Internet.
Registre-se, também, o Programa “ Intel Educação para o Futuro ” , uma
iniciativa em nível mundial da Intel Semicondutores, que tem como objetivo
eliminar barreiras enfrentadas para a utilização da tecnologia como ferramenta
pedagógica.
Nesse leque qualificado, destaca-se o projeto “ Futura, o Canal do
Conhecimento ” , que, por meio de convênio firmado com a Fundação Roberto Marinho,
das Organizações Globo, reúne 20 milhões de telespectadores, primeiro canal
educativo brasileiro financiado e gerido totalmente pela iniciativa privada. O
quadro completa-se com o “ Programa Alfabetização Solidária ” , criado em 1997 pelo
Conselho da Comunidade Solidária, que, nas regiões Norte e Nordeste, amplia a
oferta pública de Educação de Jovens e Adultos. A participação da Fundação
Bradesco assegura a alfabetização a cerca de 9.800 brasileiros a cada ano.
Também em parceria com a Fundação Roberto Marinho, e ainda o Ministério da
Justiça e a Funap - Fundação Professor Manoel Pedro Pimentel, a Fundação Bradesco
mantém o Projeto Presídios, com o objetivo de oferecer escolarização para
detentos de 20 penitenciárias do Estado de São Paulo. Em 2003, mais de 1.000
deles tiveram oportunidade de iniciar ou retomar estudos no Ensino Fundamental, o
que vem contribuindo significativamente para a reabilitação e integração social.
Com o objetivo de oferecer formação para mais de 2 mil jovens na área de
informática, a Fundação Bradesco, em parceria com a Secretaria de Educação do
Estado de São Paulo e a Fundação Estadual do Bem-Estar do Menor - Febem,
desenvolveu o Programa de Educação para Inclusão Social e Profissional. Os cursos
são oferecidos nas próprias Unidades da Febem e propiciam a profissionalização
dos internos, que se tornam monitores aptos a multiplicar conhecimentos na rede
pública de ensino.
Vale assinalar ainda o Projeto BCN Esportes, hoje denominado Finasa
Esportes, desenvolvido pela Organização, que mantém núcleos de formação para o
ensino de vôlei e basquete, atendendo a cerca de 4.300 meninas de 10 a 15 anos em
2003.
Várias premiações e reconhecimentos confirmam o alcance e profundidade da
contribuição da Fundação Bradesco ao desenvolvimento social do País. Entre eles,
destaque para a conquista do Prêmio Valor Social outorgado pelo Jornal Valor
Econômico, na categoria Respeito ao Meio Ambiente. A outorga reconheceu o
trabalho desenvolvido por alunos da Fundação Bradesco de Paranavaí, com o plantio
Pág: 86
de mais de 70 mil mudas de árvores nativas às margens do rio Suruquá, naquele
município.
Destaque também
para a conquista por alunos das Escolas de Paragominas,
PA, e Aparecida de Goiânia, GO, do Prêmio Jovem Cientista do Futuro, promovido
pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – CNPq.
Realçando o tema “ Á gua – Fonte de Vida” , a distinção foi concedida pelo
desenvolvimento de um filtro caseiro para melhorar a qualidade da água servida à
população da cidade e por pesquisa referente à qualidade da água consumida pela
comunidade ao redor da Escola, respectivamente, primeiro e segundo lugares na
premiação.
O custeio das atividades e investimentos da Fundação Bradesco advém de
receitas próprias e doações de Empresas da Organização Bradesco.
R$ 138,343 milhões totalizou a verba orçamentária aplicada no ano 2003, estando já
previsto para 2004 o montante de R$ 148,309 milhões, para o atendimento
a mais de 107 mil alunos.
Recursos Humanos
A busca de permanente aprimoramento do quadro de pessoal é parte essencial
da estratégia da Organização Bradesco. Ao todo são 75.781 funcionários: 59.430 no
Bradesco e 16.351 nas Empresas Controladas.
Impulsionada pelos desafios da qualidade, diversificação e prestação de
serviços, a Política de Recursos Humanos tem ampliado continuamente os programas
de treinamento e capacitação, de modo a abrir novos espaços, compartilhando
conhecimento e promovendo a valorização do quadro. Concentrada principalmente nas
áreas operacionais, técnicas e comportamentais, atende a todos com o mesmo
desvelo e constância.
Os temas relativos aos novos cenários econômicos, as exigências dos avanços
tecnológicos e as demandas dos mercados são tratados com ênfase pelas equipes de
instrutores especializados, com apoio de infra-estrutura adequada. O TreiNet Treinamento por Meio de Internet, já superou a marca de 290 mil participações,
proporcionando aos funcionários a possibilidade de adquirir a distância novos
conhecimentos profissionais.
A atualização e os avanços do aprendizado continuado nos Programas de
Desenvolvimento Gerencial devem-se a uma atuação alicerçada em parcerias
estabelecidas com Consultorias, Universidades e Escolas de Negócios, para cursos
de especialização nas áreas de economia, administração e direito, inclusive em
nível de pós-graduação.
A comunicação interna merece do Bradesco destacada atenção pelo seu caráter
unificador de informações, conceitos e valores. Nesse sentido, edita as
publicações “ Interação ” , enviada de maneira personalizada a cada funcionário, e
“ S empre em Dia ” - Jornal diário. A TV Bradesco reforça e amplia as ações de
comunicação, unindo-se aos demais veículos para tornar visíveis e dinâmicas
orientações de conteúdo relevante para o corpo funcional.
Recebem atenção especial os benefícios assistenciais dedicados à melhoria da
qualidade de vida, bem-estar e segurança dos funcionários e seus dependentes,
compreendendo 191.540 vidas. Entre eles, destacam-se:
•
Plano de Saúde de Assistência Médico-Hospitalar;
•
Plano de Assistência Odontológica;
•
Plano de Previdência Suplementar de Aposentadoria e Pensões;
•
Apólices de Seguro de Vida em Grupo e Coletivo de Acidentes Pessoais; e
•
Apólice Coletiva de Seguro para Autos.
Como avaliação idônea de sua política de pessoal, o Bradesco
figurou no
ranking As 40 Melhores Empresas para as Mulheres, publicado na Revista Exame Edição Especial - As melhores empresas para você trabalhar 2003, com base em
pesquisa realizada entre o próprio quadro de funcionários. As portunidades de
carreira e os benefícios oferecidos pela Organização, possibilitando as mesmas
chances de ascensão profissional às mulheres, foram alguns dos pontos que levaram
o Bradesco a constar da qualificada publicação. Uma conquista que reafirma a
motivação com o ambiente de trabalho e também pelas perspectivas de progresso
pessoal e profissional oferecidas pela Organização.
R$
49,943 milhões foram investidos no ano em Programas de Treinamento, com
414.314 participações.
Pág: 87
R$ 378,349 milhões aplicados no Programa de Alimentação, com o fornecimento diário
de 92 mil lanches e 72 mil vales-refeições.
3,397
milhões de atendimentos médicos e hospitalares durante o ano.
725.386 atendimentos odontológicos.
As realizações e os resultados até aqui alcançados testemunham a liderança
da Organização Bradesco nos diversos segmentos do mercado financeiro nacional.
Vão além de um novo marco de conquistas, criando saudável estímulo para superar
expectativas e motivar avanços cada vez mais consistentes. Realçam inabalável
otimismo e disposição de sempre contribuir para edificar uma Nação genuinamente
moderna e próspera.
De acordo com o Regulamento de Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa,
apresentamos a seguir algumas informações adicionais sobre a Companhia, na data
base de 10.3.2005.
A) Quantidade
de
ações de
emissão
da Companhia,
de titularidade, direta
ou
indireta, dos Controladores e Administradores.
AÇÕES
ORDINÁRIAS
ACIONISTAS
CONTROLADORES........
......
MEMBROS DO CONSELHO
DE
ADMINISTRAÇÃO......
%
ON
AÇÕES
PREFERENCIAIS
%
PN
%
TOTAL
TOTAL
154.349.610
62,4074
11.676.921
4,7667
166.026.531
33,724
9
2.341.948
0,9469
2.441.304
0,9966
4.783.252
0,9716
150.886
0,0610
383.830
0,1567
534.716
0,1086
1.292
0,0005
10.489
0,0043
11.781
0,0024
323.800
0,1309
-
-
323.800
0,0657
MEMBROS DA DIRETORIA
MEMBROS DO CONSELHO
FISCAL.............
.................
AÇÕES EM
TESOURARIA....
Evolução da participação dos Controladores, Conselheiros e Diretores de 10.3.2004
à 10.3.2005
Posição em
10.3.2004
Acionistas
Controladores......
...........
ON
PN
Membros
do Conselho de
Administração......
...........
Membros da
Diretoria.....
Membros do Conselho
Fiscal............
.................
Sub
Total............
..............
-
ON
PN
47.869.972
158.945.945
0,0060
0,0202
ON
PN
597.780.777
211.332.917
0,0749
0,0269
ON
ON
ON*
PN*
( * )
524.142.125.
229 65,6047
27.973.679.8
24 3,5547
227
219
PN
Total..............
.................
..
Compra/
Desdobramento
ON
PN
PN
Demais
acionistas.......
....
%
Venda/
Grupamento
Novos
Deixaram de
Integrante integrar o
s
gupo
(524.098.077.
674)
(27.970.624.8
13.854.187
03)
112.792.880
154.349.6
10 62,4074
11.676.92
1 4,7667
(2.490.825)
-
(5.232.287)
(9.999) 2.341.945
(10.000) 2.441.301
(3)
-
2.341.948
2.441.304
0,9469
0,9966
25.177
(47.885.211)
143.371
94.739 (161.451.599) 2.798.063
(2.423)
(3.318)
150.886
383.830
0,0610
0,1567
65
923
(184.751)
(47.033)
1.292
10.489
0,0005
0,0043
(524.743.794.
402) 2.485.381
(28.343.509.9
14.105.943
53) 5.240.287
(2.678.002)
9.778
9.784
226.719 (597.821.518)
147.233 (211.423.551)
113.054.554
274.152.281.
667 34,3145
758.595.406.
523 96,3982
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- ON**
-
-
-
Capital total
%
-
524.787.776.
205 65,6855
28.343.958.9
05 3,6018
798.940.057. 100,000
872
0
786.939.365. 100,000
428
0
Posição
em
10.3.2005
(5.282.638)
156.843.7
36 63,4159
14.512.54
4 5,9242
90.481.95
4 36,5841
230.458.1
62 94,0758
247.325.6 100,000
90
0
244.970.7 100,000
- PN**
06
0
do Banco Bradesco S.A. em 10.3.2004.
Pág: 88
( ** ) Capital total do Banco Bradesco S.A. em 10.3.2005, após Grupamento de
Ações na proporção de 10.000 por 1 ação da respectiva espécie realizado em
19.3.2004, cancelamento das ações em tesouraria e desdobramento de ações em
200%, realizado em 13.12.2004, subscrição de ações e incorporação da Bradesco
Seguros S.A.
B) Posição acionária de todos que detenham mais de 5% do capital votante, até o
nível de pessoa física.
BANCO BRADESCO S.A.
ACIONISTAS
AÇÕES
ORDINÁRIAS
CIDADE DE DEUS-CIA.
CIAL DE
PARTICIPAÇÕES.......
....
118.517.427
47,9196
529.371
0,2161
33.895.981
13,7050
11.147.550
4,5506
45.043.531
9,1497
12.376.735
5,0042
12.288.169
5,0162
24.664.904
5,0102
16.377.413
6,6218
278.321
0,1136
16.655.734
3,3833
66.158.134
26,7494
220.727.295
90,1035
TOTAL.................
...................
247.325.690
100,0000
244.970.706
100,0000
FUNDAÇÃO
BRADESCO........
BANCO BILBAO VIZCAYA
ARGENTARIA S.A.
(*)..........
BANCO ESPÍRITO SANTO
S.A
(*).................
..................
DEMAIS
ACIONISTAS............
%
ON
AÇÕES
PREFERENCIAIS
%
PN
%
TOTAL
TOTAL
119.046.798 24,1819
286.885.429 58,2750
492.296.396
100,000
0
(*) Empresa sediada no exterior
CIDADE DE DEUS CIA. COMERCIAL DE
PARTICIPAÇÕES
AÇÕES
ORDINÁRIAS
ACIONISTAS
%
TOTAL
NOVA CIDADE DE DEUS PARTICIPAÇÕES
S.A............................................
2.333.056.6
05
44,4338
FUNDAÇÃO
BRADESCO..............................................
....................................
1.724.997.7
12
32,8532
LIA MARIA
AGUIAR................................................
..........................................
417.744.408
7,9561
LINA MARIA
AGUIAR................................................
.......................................
442.193.236
8,4217
DEMAIS
ACIONISTAS............................................
..........................................
332.631.968
6,3351
5.250.623.9
29
100,0000
TOTAL.................................................
......................................................
....
ACIONISTAS
AÇÕES
ORDINÁRIAS
%
ON
AÇÕES
PREFERENCIAIS
%
PN
TOTAL
Pág: 89
%
TOTAL
FUNDAÇÃO
BRADESCO.................... 91.340.406
46,3016
209.037.114
98,3481
300.377.52
0
73,2949
ELO PARTICIPAÇÕES
S.A...................
105.932.09
6
53,6984
-
-
105.932.09
6
25,8484
-
-
3.511.005
1,6519
3.511.005
0,8567
TOTAL....................... 197.272.50
..........................
2
100,000
0
212.548.119
100,000
0
409.820.62
1
100,000
0
%
PN
TOTAL
%
TOTAL
CAIXA BENEFICENTE DOS
FUNCIONÁRIOS DO
BRADESCO...
AÇÕES
ORDINÁRIAS
ACIONISTAS
%
ON
AÇÕES
PREFERENCIAIS
6.769.981
5,6264
-
-
6.769.981
3,6789
113.556.20
0
94,3736
63.696.077
100,000
0
177.252.27
7
96,3211
TOTAL..................... 120.326.18
........................
1
100,000
0
63.696.077
100,000
0
184.022.25
8
100,000
0
DEMAIS ACIONISTAS
C )
Quantidade de ações em circulação, e sua relação percentual com o total de
ações emitidas:
Ações
Ordinárias
90.159.446
%
36,453
7
Ações
Preferenciais
230.468.651
%
94,0801
Total
320.628.097
%
65,129
1
Pág: 90
Demonstramos a seguir a projeção dos gastos do 1º semestre de 2004, visando a aplicação e
modernização de nossas agências, bem como os investimentos em sistema de transporte, comunicação e
mecanização.
PROJEÇÃO DOS GASTOS
Construção, Modernização e Ampliação de Agência ...
R$ MILHÕES
172
Processamento de Dados e Telecomunicações ..........
270
TOTAL .........................................................................
442
Esta estimativa dos gastos referem-se ao Banco Bradesco (Controlador);
Pág: 91
Pág: 92
Pág: 93
Pág: 94
Pág: 95
Pág: 96
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
16.01 - AÇÕES JUDICIAIS COM VALOR SUPERIOR A 5% DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO OU DO LUCRO LÍQUIDO
1 - ITEM 2 - DESCRIÇÃO
3 - % PATRIM. 4 - % LUCRO
LÍQUIDO
LÍQUIDO
5 - PROVISÃO 6 - VL.PROVISIONADO 7 - VL. TOTAL AÇÕES
(Reais Mil)
(Reais Mil)
8 - OBSERVAÇÃO
01
TRABALHISTA
0,00
0,00
0
0
02
FISCAL/TRIBUTÁRIA
0,00
0,00
0
0
03
OUTRAS
0,00
0,00
0
0
21/09/2011 12:50:38
Pág:
97
As transações com controladas e coligadas foram efetuadas em condições e taxas
compatíveis com as médias praticadas com terceiros, vigentes nas datas das
operações, e estão sumariadas a seguir:
Em 31 de dezembro de 2003
2003
Receitas
(despesas)
Ativos
(passivos)
Juros sobre o capital próprio e dividendos (a):
Banco Boavista Interatlântico
S.A...........................................
Bradesco Seguros
S.A...................................................
............
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
Banco Baneb
S.A...................................................
....................
Outras controladas e
coligadas.............................................
..
Câmbio comprado a liquidar (b):
Banco BCN
S.A...................................................
......................
Banco Mercantil de São Paulo
S.A..........................................
coligadas.............................................
..
Operações de pré-export (c):
Banco BCN S.A. – no
exterior..............................................
....
Banco Mercantil de São Paulo S.A. - no
exterior...................
Obrigações por compras de câmbio (d):
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
Depósitos à vista:
Bradesco Vida e Previdência
S.A............................................
exterior..............................................
....
Bradesco Seguros
S.A...................................................
............
Banco Boavista Interatlântico S.A. - no
exterior....................
Cidade Capital Markets Limited - no
exterior........................
Banco Mercantil de São Paulo S.A. - no
exterior...................
coligadas.............................................
..
Depósitos a prazo:
Bradesco Capitalização
S.A...................................................
..
Cia. Finasa Securitizadora de Créditos
Financeiros..............
Bradesco Seguros
S.A...................................................
............
Bradesco Argentina de Seguros
S.A........................................
ABS-Empreend. Imob., Partic. e Serviços
S.A........................
Átria Participações
S.A...................................................
..........
421.480
-
146.591
-
79.785
-
63.530
-
26.019
-
11.185
2.081
-
2.145
-
22
97.075
3.197
-
301
(11.138)
(1.266)
(25.716)
-
(24.913)
-
(4.609)
-
(1.205)
-
(754)
-
(604)
-
(12.387)
-
(63.389)
(1.668)
(10.095)
(879)
(3.027)
(623)
(282)
(450)
-
(7.147)
-
(2.716)
Pág: 98
Cidade Capital Markets Limited – no
exterior.......................
exterior..............................................
....
coligadas.............................................
..
Depósitos no exterior em moedas estrangeiras:
Banco Bradesco Luxembourg
S.A...........................................
Banco Bradesco Argentina
S.A...............................................
Aplicações em moedas estrangeiras:
S.A...........................................
-
(287)
-
(151)
(14.395)
(4.458)
502
-
22
-
21.860
-
Captações/aplicações em depósitos interfinanceiros
(e):
Captações:
Bradesco BCN Leasing S.A. Arrendamento
Mercantil..........
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
Banco Alvorada S.A – no
exterior............................................
Banco Mercantil de São Paulo S.A. – no
exterior...................
Boavista Banking
Limited...............................................
.........
Banco Finasa de Investimento
S.A..........................................
Potenza Leasing S.A. Arrendamento
Mercantil.....................
S.A...........................................
Boavista S.A. - Arrendamento
Mercantil................................
Banco de Crédito Real de Minas Gerais
S.A...........................
Banco BEA
S.A...................................................
.......................
coligadas.............................................
..
Aplicações:
Banco Finasa
S.A...................................................
...................
Banco Boavista Interatlântico S.A. – no
exterior....................
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
S.A..........................................
coligadas.............................................
..
(2.026.893)
(416.968)
(793.691)
(30.035)
(770.622)
(75.091)
(209.426)
(22.526)
(144.506)
(1.295)
(82.361)
(15.841)
(40.400)
(78.567)
(26.293)
(46.871)
-
(25.583)
-
(31.292)
-
(7.670)
(106.496)
(22.888)
4.745.509
730.519
662.062
40.496
74.324
406.553
-
88.915
-
540
Captações/aplicações no mercado aberto (f):
Captações:
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
Banco Baneb
S.A...................................................
....................
S.A..........................................
S.A...........................................
Banco Finasa
S.A...................................................
...................
(984.615)
(88.778)
(426.438)
(54.831)
(381.709)
(43.380)
(151.765)
(170.971)
(33.107)
(6.278)
Pág: 99
Bradesco S.A. –
CTVM..................................................
............
Banco de Crédito Real de Minas Gerais
S.A...........................
coligadas.............................................
..
Aplicações:
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
Banco Baneb
S.A...................................................
....................
S.A...........................................
S.A..........................................
Banco BEA
S.A...................................................
.......................
coligadas.............................................
..
Instrumentos financeiros derivativos (g):
Banco Finasa
S.A...................................................
...................
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
Mercantil..........
S.A..........................................
Obrigações por empréstimos e repasses no exterior (h):
S.A...........................................
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
S.A...........................................
coligadas.............................................
..
Operações de securitização (i):
International Diversified Payment Rights
Company............
Brasilian Merchant Voucher Receivables
Limited................
Ressarcimentos de custos (j):
Mercantil..........
Prestação de serviços (k):
Scopus Tecnologia
S.A...................................................
..........
CPM
S.A...................................................
..................................
coligadas.............................................
..
Aluguéis de agências:
ABS-Empreend. Imob., Partic. e Serviços
S.A........................
S.A..........................................
Bradesco Capitalização
S.A...................................................
..
S.A.............................................
Bradesco Seguros
(23.054)
(7.426)
(3.501)
(92.606)
(23.527)
(25.244)
480.087
4.536
415.362
62.980
125.202
214.490
120.469
28.805
-
11.409
-
12.149
324.849
234.779
(40)
19
-
91.441
317
(46.476)
(68.704)
(1.961)
(34.542)
(2.714)
(22.858)
(579)
(4.341)
(279)
(1.150.565)
(29.083)
(790.613)
(23.170)
195
1.492
(1.974)
(96.134)
(173)
(35.082)
(16)
1.256
-
(32.240)
-
(9.377)
-
(6.755)
-
(5.965)
(2.772)
Pág: 100
S.A...................................................
............
coligadas.............................................
..
Títulos e valores mobiliários no exterior (l):
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
Bradesco Securities,
Inc...................................................
........
Banco Mercantil de São Paulo International
S.A...................
coligadas.............................................
..
Títulos e valores mobiliários:
Mercantil..........
Cibrasec – Companhia Brasileira de
Securitização...............
Repasses interfinanceiros (m):
Banco BCN
S.A...................................................
.......................
coligadas.............................................
..
-
(8.751)
39.301
1.835
(20.805)
(456)
-
(200)
-
(458)
1.636.242
266.305
391
-
(15.197)
(194)
-
(573)
Planos de saúde (n):
Bradesco Saúde
S.A...................................................
...............
-
(145.469)
Planos de previdência (o):
S.A.............................................
-
(219.360)
a) Referem-se
empresas.
a
juros
sobre
o
capital
próprio/dividendos
declarados
pelas
b) Referem-se a operações da carteira de câmbio no mercado interbancário para
liquidação pronta.
c) Referem-se a linha de crédito no exterior, com a finalidade de
financiamento à exportação no Brasil, com encargos equivalentes à variação
cambial e juros praticados no mercado internacional.
d) Referem-se a obrigações por compra de câmbio a liquidar e
contabilizadas em contrapartida da conta do câmbio comprado a liquidar.
são
e) Aplicações interfinanceiras de liquidez - depósitos interfinanceiros de
ligadas, com taxas equivalentes às do CDI - certificado de depósito
interfinanceiro.
f) Referem-se
a
recompras
e/ou
revendas
a
liquidar,
de
operações
compromissadas, lastreadas em títulos públicos, com taxas equivalentes às do
“ o vernight ” .
g) Referem-se a valores de diferenciais a receber e a pagar de operações de
“ S wap ” .
h) Referem-se a empréstimos no exterior, captados em moeda estrangeira, para
financiamento à exportação, com encargos equivalentes à variação cambial e
juros do mercado internacional.
i) Referem-se
pagamentos
recebíveis
exterior;
a operações de securitização do fluxo futuro de ordens
recebidos do exterior e securitização do fluxo futuro
de faturas de cartão de crédito de clientes residentes
de
de
no
j) Ressarcimentos de custos por parte da Bradesco BCN Leasing S.A. Arrendamento
Mercantil ao Banco Bradesco S.A., pela utilização de sua rede de agências
Pág: 101
para contratação de operações de arrendamento mercantil.
k) Refere-se ao contrato com a Scopus Tecnologia S.A. para serviços de
manutenção de equipamentos de informática, bem como contrato com a CPM S.A.
para serviços de manutenção de sistemas de processamento de dados.
l) Referem-se a captações/aplicações em títulos e valores mobiliários no
exterior - fixed rate euronotes e eurobonds, com variação cambial e juros
equivalentes aos de colocação de títulos no mercado internacional.
m) Obrigações por repasses interfinanceiros - recursos do crédito rural, com os
encargos equivalentes aos praticados nessa modalidade de operação.
n) Referem-se aos pagamentos efetuados pelo Banco Bradesco S.A., relativos aos
planos de saúde dos seus funcionários e dependentes.
o) Referem-se às contribuições efetuadas pelo Banco Bradesco S.A., relativas
aos planos de previdência de seus funcionários e administradores.
Pág: 102
AGE 10.3.2005
Banco Bradesco S.A.
Estatuto Social
Título I - Da Organização, Duração e Sede
o
Art. 1 )
O
Banco
Bradesco
S.A.,
companhia
Sociedade, rege-se pelo presente Estatuto.
o
Art. 2 )
aberta,
doravante
chamado
O prazo de duração da Sociedade é indeterminado.
o
Art. 3 )
A Sociedade tem
o
Art. 4 )
Poderá a Sociedade instalar ou suprimir Agências no País, a critério
da Diretoria, e no Exterior, com a
aprovação, adicional, do Conselho de
Administração, doravante chamado também Conselho.
Título II - Dos Objetivos Sociais
o
Art. 5 )
O objetivo da Sociedade é efetuar operações bancárias
inclusive câmbio.
em geral,
Título III - Do Capital Social
o
Art. 6 )
O Capital
Social
é
de
R$10.000.000.000,00 (dez bilhões de
reais), dividido em 492.296.396 (quatrocentos e noventa e dois milhões,
duzentas e noventa e seis mil, trezentas e noventa e seis) ações
nominativas-escriturais,
sem
valor
nominal,
das
quais
247.325.690
(duzentos e quarenta e sete milhões, trezentas e vinte e cinco mil,
seiscentas e noventa) ordinárias e 244.970.706 (duzentos e quarenta e
quatro
milhões,
novecentas
e
setenta
mil,
setecentas
e
seis)
preferenciais.
Parágrafo Primeiro - As ações ordinárias conferirão aos seus titulares
os
direitos e vantagens previstos em lei.
No caso de
oferta pública decorrente de eventual alienação do
controle da Sociedade, as ações ordinárias não integrantes
do bloco de controle terão direito ao recebimento de 100%
(cem porcento) do valor pago por ação ordinária de
titularidade dos controladores.
Parágrafo Segundo
- As ações
preferenciais
mas
conferirão,
aos
seus
direitos e vantagens:
não terão direito a voto,
titulares, os
seguintes
a) prioridade no reembolso do Capital Social, em caso de liquidação da
Sociedade;
b) dividendos 10%
ordinárias;
(dez
porcento)
maiores
que
os
atribuídos
às
ações
c) inclusão em oferta pública decorrente de eventual alienação do controle
da Sociedade, sendo assegurado aos seus titulares o recebimento do
preço igual a 80% (oitenta porcento) do valor pago por ação ordinária,
integrante do bloco de controle.
Parágrafo
Terceiro - Nos
aumentos
de
capital, a
parcela de, pelo
menos, 50% (cinqüenta porcento) será realizada no ato da
subscrição e o restante será integralizado mediante
chamada da Diretoria, observados os preceitos legais.
Parágrafo Quarto
- Todas as ações da Sociedade são escriturais,
permanecendo
em
contas
de
depósito, nela própria,
em nome de seus titulares, sem emissão de certificados,
podendo ser cobrado dos acionistas o custo do serviço de
transferência da propriedade das referidas ações.
Parágrafo Quinto
- Não será permitida:
a) conversão de ações ordinárias em ações preferenciais e vice-versa;
Pág: 103
b) emissão de partes beneficiárias.
Parágrafo Sexto
Poderá
a
Sociedade,
mediante
autorização
do
Conselho, adquirir ações de
sua
própria emissão, para
cancelamento ou permanência temporária em tesouraria, e
posterior alienação.
Título IV - Da Administração
o
Art. 7 )
A Sociedade
por uma Diretoria.
será administrada por
um Conselho de Administração e
Título V - Do Conselho de Administração
o
Art. 8 )
O Conselho de Administração, com mandato de 1 (um) ano, é composto
de 6 (seis) a 9 (nove) membros, que escolherão entre si 1 (um) Presidente
e 1 (um) Vice-Presidente.
Parágrafo Primeiro - O Conselho deliberará
validamente desde que
presente a maioria absoluta dos membros em exercício,
inclusive o Presidente, que terá voto de qualidade, no caso
de empate.
Parágrafo
Segundo - Na
vacância do
cargo e
nas ausências
ou
impedimentos temporários
do Presidente do Conselho,
assumirá o Vice-Presidente. Nas ausências ou impedimentos
temporários deste, o Presidente designará substituto entre
os demais membros. Vagando o cargo de Vice-Presidente, o
Conselho nomeará substituto, que servirá pelo tempo que
faltar para completar o mandato do substituído.
Parágrafo Terceiro - Nas
hipóteses
de
afastamento temporário ou
definitivo de qualquer dos outros Conselheiros, os demais
poderão nomear substituto, para servir em caráter eventual
ou permanente,
observados
os
preceitos
da
lei
e
deste Estatuto.
o
Art. 9 )
Além
atribuições
das
previstas
em
lei
e deveres do Conselho:
e
neste
Estatuto,
são
também
a) zelar para que a Diretoria esteja, sempre, rigorosamente apta a exercer
suas funções;
b) cuidar para que os negócios sociais sejam conduzidos com probidade, de
modo a preservar o bom nome da Sociedade;
c) sempre que possível, preservar a continuidade administrativa, altamente
recomendável à estabilidade, prosperidade e segurança da Sociedade;
d) fixar a orientação geral dos negócios da Sociedade, inclusive deliberar
sobre a constituição e o funcionamento de Carteiras Operacionais;
e) autorizar a aquisição, alienação e a oneração de bens integrantes do
Ativo Permanente e de participações societárias de caráter nãopermanente da Sociedade e de suas controladas diretas e indiretas,
quando de valor superior a 1% (um porcento) de seus respectivos
Patrimônios Líquidos;
f) deliberar sobre a negociação com ações de oemissão da própria Sociedade,
de acordo com o Parágrafo Sexto do Artigo 6 ;
g) autorizar a concessão de qualquer modalidade de doação, contribuição ou
auxílio, independentemente do beneficiário;
h) aprovar o pagamento de dividendos e/ou juros sobre o capital próprio
propostos pela Diretoria;
i) submeter à Assembléia Geral propostas objetivando aumento ou redução do
capital social, grupamento, bonificação ou desdobramento de suas ações,
operações de fusão, incorporação ou cisão e reformas estatutárias da
Sociedade;
j) deliberar sobre associações, envolvendo a Sociedade ou suas Controladas,
inclusive participação em acordos de acionistas;
k) aprovar a aplicação de recursos oriundos de incentivos fiscais;
l) examinar e deliberar sobre os orçamentos e demonstrações financeiras
submetidos pela Diretoria;
m) avocar para sua órbita de deliberação assuntos específicos de interesse
da Sociedade e deliberar sobre os casos omissos;
Pág: 104
n) realizar o rateio da remuneração dos Administradores, estabelecida pela
Assembléia Geral e fixar as gratificações de conselheiros, diretores e
funcionários, quando entender de concedê-las;
o) autorizar, quando considerar necessária, a
representação da Sociedade
individualmente por um membro da Diretoria ou por um procurador, devendo
a respectiva deliberação indicar os atos que poderão ser praticados;
p) fixar a remuneração dos membros do Comitê de Auditoria, que não
poderá ser inferior, para cada membro em exercício, a dez por cento do
que, em média, for atribuída de honorários mensais a cada Diretor, não
computando quaisquer outras verbas;
q) aprovar o Relatório Corporativo de Conformidade dos Controles Internos e
determinar a adoção de estratégias, políticas e medidas voltadas à
difusão da cultura de controle e mitigação de riscos.
Parágrafo Único
- O Conselho poderá atribuir funções especiais à
Diretoria e a qualquer dos membros desta, bem como instituir
comitês para tratar de assuntos específicos.
Art. 10)
Compete ao Presidente do Conselho presidir as reuniões deste Órgão e
as Assembléias Gerais, podendo indicar para fazê-lo, em seu lugar, qualquer
dos membros do Conselho.
Parágrafo Único
- O
Presidente
do
Diretoria e participar, com
quaisquer de suas reuniões.
Conselho poderá
convocar a
os demais Conselheiros, de
Art. 11)
O Conselho
reunir-se-á
trimestralmente
e,
quando
necessário, extraordinariamente, por convocação do seu Presidente, ou da
metade dos demais membros em exercício, fazendo lavrar
ata de cada
reunião.
Título VI - Da Diretoria
Art. 12)
A Diretoria da Sociedade, eleita pelo Conselho, com mandato de 1
(um) ano, é composta de 52 (cinqüenta e dois) a 79 (setenta e nove)
membros, sendo de 19 (dezenove) a 26 (vinte e seis) o número de Diretores
Executivos, distribuídos nas seguintes categorias de cargos: 1 (um)
Diretor-Presidente, de 7 (sete) a 10 (dez) Diretores Vice-Presidentes e de
11 (onze) a 15 (quinze) Diretores Gerentes. Os demais cargos da Diretoria
serão distribuídos da seguinte forma: de 33 (trinta e três) a 53
(cinqüenta e três) Diretores Departamentais e Diretores Regionais, sendo
de 27 (vinte e sete) a 41 (quarenta e um) o número de Diretores
Departamentais e de 6 (seis) a 12 (doze) o de Diretores Regionais.
Parágrafo Primeiro - O Conselho fixará em cada eleição as quantidades de
cargos a preencher e designará, nomeadamente, entre
os
Diretores
Executivos que eleger, os que devam ocupar as
funções de Diretor-Presidente, Diretores Vice-Presidentes e
Diretores Gerentes, observados os requisitos dos Artigos
17, 18 e 19 deste Estatuto.
Parágrafo Segundo
- Os requisitos previstos no Inciso II do Artigo 18 e
‘‘caput’’
do
19,
relativos,
respectivamente, a
Diretores
Executivos
e
a
Diretores
Departamentais/
Regionais, poderão ser dispensados pelo Conselho em caráter
excepcional, até o limite de ¼ (um quarto) de cada uma
dessas categorias de cargos, salvo em relação aos Diretores
nomeados para os cargos de Presidente e de VicePresidentes.
Art. 13)
Aos Diretores compete
administrar e representar a Sociedade,
com poderes
para
obrigá-la em quaisquer atos e
contratos de seu
interesse, podendo transigir e renunciar direitos e adquirir, alienar
e
o
onerar bens, observando o disposto na letra ‘‘e’’ do Artigo 9 deste
Estatuto.
Parágrafo Primeiro - Ressalvadas as exceções previstas expressamente neste
Estatuto, a Sociedade só se obriga mediante assinaturas, em
conjunto, de no mínimo 2 (dois) Diretores, devendo um deles
estar no exercício do cargo de Diretor- Presidente ou
Diretor Vice-Presidente.
Pág: 105
Parágrafo Segundo
- A Sociedade poderá também ser representada por no
mínimo 1 (um) Diretor e 1 (um) procurador, ou por no mínimo
2
(dois)
procuradores,
em
conjunto,
especialmente
constituídos, devendo do respectivo instrumento de mandato
constar os seus poderes, os atos que poderão praticar e o
seu prazo, salvo se judicial o mandato, hipótese em que o
procurador poderá assinar isoladamente e a procuração ter
prazo indeterminado e ser
substabelecida. O instrumento
de mandato deverá ainda indicar se o mandatário exercerá os
poderes em conjunto com outro procurador ou
Diretor
da
Sociedade.
Parágrafo Terceiro
- Aos Diretores Departamentais e Regionais são vedados
os atos que impliquem em alienar e onerar bens e direitos
da Sociedade.
Art. 14)
por
Além
das
atribuições
normais que lhe são conferidas pela lei e
este Estatuto, compete especificamente a cada membro da Diretoria:
a) ao
Diretor-Presidente,
presidir
as
reuniões
da
Diretoria,
supervisionar e coordenar a ação dos seus membros;
b) aos Diretores Vice-Presidentes, colaborar com o Diretor-Presidente, no
desempenho das suas funções;
c) aos Diretores Gerentes, o desempenho das funções que lhes forem
atribuídas, reportando-se
ao
Diretor-Presidente
e
aos
Diretores
Vice-Presidentes;
d) aos
Diretores
Departamentais,
a
condução
das
atividades
dos
Departamentos que lhes estão afetos e assessorar os demais membros da
Diretoria;
e) aos Diretores Regionais, orientar e
supervisionar
as
Agências
sob
sua jurisdição e cumprir as funções que lhes forem atribuídas,
reportando-se à Diretoria.
Art. 15)
A Diretoria Executiva fará
reuniões
ordinárias semanalmente,
e
extraordinárias sempre que necessário, deliberando validamente desde
que presente mais da metade dos seus membros em exercício, com a presença
obrigatória do titular do cargo de Diretor-Presidente, ou seu substituto,
que terá voto de qualidade, no caso de empate. As reuniões extraordinárias
serão realizadas sempre que convocadas pelo Presidente do Conselho, pelo
Presidente da Diretoria ou, ainda, pela metade dos demais Diretores
Executivos em exercício.
Art. 16)
Em caso de vaga, ausência ou impedimento temporário de qualquer
Diretor, inclusive do Presidente, caberá ao Conselho indicar o seu
substituto.
Art. 17)
Para o exercício do cargo de Diretor é necessário dedicar tempo
integral
aos serviços da Sociedade, sendo incompatível o exercício do
cargo de Diretor desta com o desempenho de outras funções ou atividades
profissionais, ressalvados os casos em que a Sociedade tenha interesse, a
critério do Conselho.
Art. 18)
Para exercer o cargo de Diretor Executivo é necessário, ainda, que
o
candidato,
na
data
da
eleição, preencha, cumulativamente, os
seguintes requisitos:
I. tenha menos de 65 (sessenta e cinco) anos
II.
faça parte dos quadros
Sociedade ou de empresas a
ininterruptamente.
de idade;
de empregados ou de administradores da
ela ligadas há mais de 10 (dez) anos,
Art. 19)
Para exercer o cargo
de
Diretor Departamental ou Regional é
necessário que o candidato faça parte dos quadros de empregados ou de
administradores da Sociedade ou de empresas
a
ela ligadas, e tenha na
data da eleição:
I.
Diretor Departamental - menos de 62 (sessenta e dois)
II. Diretor Regional - menos de 60 (sessenta)
anos
anos
de idade;
de idade.
Pág: 106
Título VII - Do Conselho Fiscal
Art. 20)
O Conselho Fiscal, não permanente, compor-se-á, quando instalado, de
3 (três) a 5 (cinco) membros efetivos e de igual número de suplentes.
Título VIII - Do Comitê de Auditoria
Art. 21)
A Sociedade terá um Comitê de Auditoria, composto de 3 (três) a 5
(cinco) membros, com mandato de 1 (um) ano, nomeados e destituídos pelo
Conselho de Administração, devendo um deles ser designado Coordenador.
Parágrafo Único
- Além
das previstas em lei
ou regulamento, são
também atribuições do Comitê de Auditoria:
a) recomendar ao Conselho de Administração a entidade a ser contratada para
prestação dos serviços de auditoria independente e a respectiva
remuneração, bem como a sua substituição;
b) revisar,
previamente
à
divulgação
ao
Mercado,
as
demonstrações
contábeis, inclusive notas explicativas, relatórios da administração e
parecer do auditor independente;
c) avaliar a efetividade das auditorias independente e interna, inclusive
quanto à verificação do cumprimento de dispositivos legais e normativos
aplicáveis à Sociedade, além de regulamentos e códigos internos;
d) avaliar o cumprimento, pela Diretoria da Sociedade, das recomendações
feitas pelos auditores independentes ou internos, bem como recomendar ao
Conselho de Administração a resolução de eventuais conflitos entre os
auditores externos e a Diretoria;
e) estabelecer e divulgar procedimentos para recepção e tratamento de
informações acerca do descumprimento de dispositivos legais e normativos
aplicáveis à Sociedade, além de regulamentos e códigos internos,
inclusive com previsão de procedimentos específicos para proteção do
prestador da informação e da sua confidencialidade;
f) recomendar à Diretoria da Sociedade correção ou aprimoramento de
políticas, práticas e procedimentos identificados no âmbito de suas
atribuições;
g) reunir-se, no mínimo, trimestralmente, com a Diretoria da Sociedade e
auditorias independente e interna;
h) verificar, por ocasião de suas reuniões, o cumprimento de suas
recomendações e/ou esclarecimentos às suas indagações, inclusive no que
se refere ao planejamento dos respectivos trabalhos de auditoria,
formalizando em Atas os conteúdos de tais encontros;
i) estabelecer as regras operacionais para seu funcionamento;
j) reunir-se com o Conselho Fiscal e Conselho de Administração, por
solicitação dos mesmos, para discutir acerca de políticas, práticas e
procedimentos identificados no âmbito das suas respectivas competências.
Título IX - Do Comitê de Controles Internos e Compliance
Art. 22)
A Sociedade terá um Comitê de Controles Internos e Compliance,
composto de 3 (três) a 6 (seis) membros, nomeados e destituídos pelo
Conselho de Administração, com mandato de 1 (um) ano, devendo um deles ser
designado Coordenador.
Parágrafo Único
- O Comitê terá por objetivo assessorar o Conselho de
Administração no desempenho de
suas
atribuições
relacionadas à adoção de estratégias, políticas e medidas
voltadas à difusão da cultura de controles internos, mitigação
de riscos e conformidade com normas aplicáveis à Organização
Bradesco.
Título X - Do Comitê de Remuneração
Art. 23)
A
Sociedade
terá
um
Comitê
de
Remuneração, composto de 3 (três) a 5 (cinco)
membros, escolhidos dentre os integrantes do Conselho de Administração, com
mandato de 1 (um) ano, devendo um deles ser designado Coordenador.
Parágrafo Único
- O
Comitê terá por objetivo propor ao Conselho de
Administração
as
políticas
e diretrizes de
remuneração dos Administradores Estatutários da Organização,
Pág: 107
tendo
por
Conselho.
base as metas de desempenho estabelecidas pelo
Título XI - Das Assembléias Gerais
Art. 24)
As
Assembléias
Gerais
Ordinárias
e Extraordinárias serão:
a) convocadas com prazo mínimo de 15 (quinze) dias de antecedência;
b) presididas pelo Presidente do Conselho, ou, na sua ausência, por seu
substituto estatutário, que convidará um ou mais acionistas para
Secretários.
Título XII - Do Exercício Social e
da Distribuição de Resultados
Art. 25)
dezembro.
O
ano social coincide com o ano civil, terminando no dia 31 de
Art. 26)
Serão levantados balanços ao fim de cada semestre, nos dias
30 de junho e 31 de dezembro de cada ano, facultado à Diretoria, mediante
aprovação do Conselho, determinar o levantamento de outros balanços, em
menores períodos, inclusive mensais.
o
Art. 27)
O Lucro Líquido, como definido no Artigo 191 da Lei n 6.404, de
15.12.76, apurado em cada balanço semestral ou anual terá, pela ordem, a
seguinte destinação:
I. constituição de Reserva Legal;
II.constituição
das Reservas previstas nos Artigos 195 e 197 da mencionada
o
Lei
n
6.404/76,
mediante
proposta
da Diretoria, aprovada pelo
Conselho e deliberada pela Assembléia Geral;
III.pagamento de dividendos, propostos pela Diretoria e aprovados
pelo
Conselho que, somados aos dividendos intermediários e/ou juros sobre o
capital próprio de que tratam os Parágrafos Segundo e Terceiro deste
Artigo, que tenham sido declarados, assegurem aos acionistas, em cada
exercício, a título de dividendo mínimo obrigatório, 30% (trinta
porcento) do respectivo lucro líquido, ajustado pela diminuição ou
acréscimo dos valores
especificados nos itens I, II e III do Artigo 202
o
da referida Lei n 6.404/76.
Parágrafo Primeiro - A Diretoria, mediante aprovação do Conselho, fica
autorizada
a declarar
e
pagar
dividendos
intermediários, especialmente semestrais e mensais, à
conta de Lucros
Acumulados
ou de Reservas de Lucros
existentes.
Parágrafo Segundo - Poderá a Diretoria, ainda, mediante aprovação
do
Conselho,
autorizar
a
distribuição de lucros aos
acionistas a título de juros sobre o capital próprio, nos
termos da legislação específica, em substituição total ou
parcial dos dividendos intermediários, cuja declaração lhe
é facultada pelo parágrafo anterior ou, ainda, em adição
aos mesmos.
Parágrafo Terceiro - Os juros eventualmente pagos aos acionistas serão
imputados, líquidos do imposto de renda na fonte, ao valor
do dividendo mínimo obrigatório do exercício (30%), de
acordo com o Inciso III do ‘‘caput’’ deste Artigo.
Art. 28)
O saldo
do
Lucro Líquido, verificado
após as distribuições
acima previstas, terá a destinação proposta pela Diretoria, aprovada pelo
Conselho e deliberada pela Assembléia Geral, podendo ser destinado 100%
(cem porcento) à Reserva de Lucros - Estatutária, visando à manutenção de
margem operacional compatível com o desenvolvimento das operações ativas da
Sociedade, até atingir o limite de 95% (noventa e cinco porcento) do valor
do capital social integralizado.
Pág: 108
Parágrafo Único
- Na hipótese da proposta da Diretoria sobre a
destinação a ser dada ao Lucro Líquido do exercício conter
previsão de distribuição de dividendos e/ou pagamento de juros
sobre capital próprio em montante superior ao dividendo
obrigatório estabelecido no Artigo 27, Inciso III, e/ouo
retenção de lucros nos termos do Artigo 196 da Lei n
6.404/76, o saldo do Lucro Líquido para fins de constituição
da reserva mencionada neste Artigo será determinado após a
dedução integral dessas destinações.
********************
Declaramos que a presente é cópia fiel do Estatuto Social deste Banco, contendo
a deliberação aprovada na AGE de 10.3.2005 - 16h30.
Banco Bradesco S.A.
Carlos Alberto R. Guilherme
Diretor Gerente
Romulo Nagib Lasmar
Pág: 109
%
25
25,3 25,6
% Mercado
20
2002
2003
15
12,4 11,4
10,7
8,6
10
6,4
7,4
7,1
6,7
4,8
5
4,7
4,3
4,3
3,0
3,4
0
Bradesco
Sul América
Grupos
Se
1º Bradesco
Itaú
Unibanco
Prêmios e Contribuições
2002
2003
Banco do
Brasil
Evolução
Porto Seguro
Caixa
Market Share
2002
2003
Real
Evolução
10.747
13.120
22,1
25,3
25,6
1,1
2º Sul América
5.256
5.827
10,8
12,4
11,4
(8,2)
3º Itaú
3.668
5.481
49,4
8,6
10,7
23,8
4º Unibanco
2.722
3.810
40,0
6,4
7,4
16,0
5º Banco do Brasil
2.842
3.664
28,9
6,7
7,1
6,8
6º Porto Seguro
2.060
2.386
15,8
4,8
4,7
(4,1)
7º Caixa
1.834
2.225
21,3
4,3
4,3
0,5
8º Real
1.267
1.728
36,4
3,0
3,4
13,0
12.110
13.064
7,9
28,5
25,5
(10,6)
42.507
51.304
20,7
100
100
Demais
TOTAL
-
-
Planejamento/Estudos de Mercado
Pág: 110
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
-
. . /
-
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAÇÃO SOCIAL
19.02 - PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS
1- ITEM 2 - DESCRIÇÃO DOS PEDIDOS
99
ENCOMENDAS NÃO ATENDIDAS
21/09/2011 12:50:43
3 - VALOR DOS PEDIDOS NO
ÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
PENÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
0
Pág:
111
“A Bradesco Seguros S.A. não possui clientes que individualmente respondam com mais de 10%
(dez por cento) de sua receita líquida”.
Pág: 112
Transações e saldos com partes relacionadas
R$ MIL
Empresas
Contas a
receber
(pagar)
Receitas
(despesas)
Valores a
receber
(pagar)
cossguro
Receitas
(despesas)
cosseguros
Banco Bradesco S.A.............................
Atlântica Capitalização S.A. ...............
Bradesco Capitalização S.A. ...............
Bradesco Vida e Previdência e S.A. ....
Bradesco Saúde S.A. ...........................
União Novo Hamburgo Seguros S.A. .
Indiana Seguros S.A.............................
Finasa Seguradora S.A. .......................
23
3.580
3.180
17.886
(26.681)
33
(4)
2.772
47.957
(24.826)
189.089
13.382
5.341
(21)
(474)
-
(9.519)
(6.623)
384
-
Em 2003 ..............................................
(2.016)
233.724
(495)
(15.748)
Todas as operações com partes relacionadas foram contratadas a valores, taxas e prazos usualmente
praticados no mercado para operações semelhantes, levando em consideração a ausência de riscos. O
contas a receber e a pagar são distribuídos nas diversas contas do balanço patrimonial de acordo com as
características das operações.
A recuperação de despesas administrativas corresponde ao rateio dos custos da estrutura
administrativa e operacional, sendo determinada com base nos prêmios ganhos mensais. Tal procedimento
está amparado em convenção do Grupo Bradesco de Seguros, referendada em AGE de 28 de março de
2003.
Pág: 113
No Grupo Bradesco de Seguros, o
desempenho das operações de Seguro, Previdência
Complementar Aberta e Capitalização, no exercício, pode ser considerado muito bom. Além dos expressivos
números apresentados, cabe mencionar o esforço no aprimoramento dos serviços prestados aos Clientes e
Corretores, prioridade para a qual foram destinados importantes investimentos.
Também merecem ser salientados os níveis de solvência mantidos pelas Empresas do Grupo, que
excedem às exigências regulamentares e constituem sólido lastro para as operações.
Pág: 114
O Mercado de Seguros
O mercado de seguros, previdência complementar aberta e capitalização cresceu 20,70% no ano 2003, com arrecadação
total de R$ 51,304 bilhões, contra R$ 42,507 bilhões em 2002. O setor de seguros arrecadou no exercício R$ 37,471
bilhões, crescimento de 24,31% em relação a 2002, quando o faturamento chegou a R$ 30,144 bilhões. Os ramos Vida e
Acidentes Pessoais apresentaram arrecadação de R$ 13,197 bilhões, que comparado a 2002 apresenta expansão de
62,81%. Já o ramo Automóvel apresentou arrecadação de R$ 8,940 bilhões, evolução 9,17% sobre o ano de 2002, quando
o faturamento ficou em R$ 8,189 bilhões. A carteira de Saúde obteve arrecadação de R$ 6,759 bilhões, um incremento de
6,88% em relação ao mesmo período de 2002. Em dezembro, as provisões técnicas do setor totalizaram R$ 23,177
bilhões, ou seja, 60,52% a mais do que em dezembro de 2002, quando o montante havia sido de R$ 14,439 bilhões.
Desempenho das Operações de Seguros, Previdência Complementar Aberta e Capitalização
No Grupo Bradesco de Seguros o desempenho das operações de Seguro, Previdência Complementar Aberta e
Capitalização, no exercício, mostrou-se mais que satisfatório. Além dos expressivos números apresentados, cabe
mencionar o esforço no aprimoramento dos serviços prestados aos clientes e corretores, do que é exemplo o maciço
investimento em tecnologia da informação.
Também merecem ser salientados os níveis de solvência mantidos pelas Empresas do Grupo, que excedem às exigências
regulamentares e constituem sólido lastro para as suas operações.
Carteira dos Ramos Auto/RCF
Em 2003, o Grupo obteve incremento de 22,30% na receita da carteira de Auto/RCF, que atingiu R$ 1,541 bilhão,
alcançando a liderança no ramo. No exercício, foi superada a marca de 1,100 milhão de veículos segurados, com 17,30%
de participação no mercado brasileiro. O crescimento alcançado demonstra a preferência dos clientes pelos produtos
oferecidos, que agregam extensa gama de serviços adicionais e benefícios exclusivos. Nesse sentido, houve ampliação de
parcerias com auto-centers e truck-centers em todo o País, com o oferecimento de novos serviços e descontos na compra
de acessórios e outros produtos.
Carteira de Ramos Elementares
Em 2003, o segmento de Ramos Elementares obteve bons resultados, com aumento significativo no faturamento, que
atingiu R$ 848 milhões em prêmios emitidos. O Grupo Bradesco de Seguros está presente nos seguros de Ramos
Elementares relativos a todos os segmentos da economia nacional, com substancial participação nos seguros da maior
parte das 100 principais empresas do País. Especial destaque deve ser dado aos produtos .massificados., entre os quais
figura com grande aceitação pelos clientes o Bradesco Seguro Bilhete Residencial, que atingiu 548.365 apólices vendidas.
Foram também lançados os novos Bradesco Seguro Residencial Prime, Bradesco Seguro Consultórios e Escritórios
e Bradesco Seguro RD-Equipamentos.
Carteira do Ramo Saúde
Com faturamento global de R$ 2,635 bilhões em 2003 e 2,446 milhões de segurados, o Seguro Saúde apresentou
crescimento significativo na carteira de clientes empresariais, com faturamento 16,04% maior que o do ano anterior,
atingindo R$ 1,758 bilhão em 2003. Já a carteira de clientes individuais apresentou elevação de 7,10% no faturamento,
alcançando R$ 875 milhões. Registrou-se expressivo o crescimento na carteira de Seguros para Pequenos Grupos (SPG),
além de ter havido significativa ampliação do número de Segurados na carteira do Seguro Odontológico.
Carteira de Vida/Previdência Complementar Aberta
Em 2003, manteve-se a liderança de mercado nos segmentos de Vida/Acidentes Pessoais e de Previdência Complementar
Aberta, que obtiveram receitas de R$ 6,684 bilhões em contribuições e em prêmios de seguro, representando crescimento
de 29,89% em relação a 2002. Merece especial destaque o produto Vida Gerador de Benefício Livre . VGBL, que
registrou receita de R$ 3,479 bilhões, superior 95,45% em relação ao ano anterior. No exercício, foi lançado o produto
Vida Garantia Plus, cujas vendas superaram as expectativas.
Capitalização
Em 2003, o segmento de capitalização do Grupo manteve a trajetória de crescimento e fortalecimento de sua participação
no mercado, atingindo receita de R$ 1,156 bilhão, o que representa incremento de 13,33 % sobre o ano anterior. No
exercício, foram sorteados mais de 1.402 títulos, atingindo R$ 35,749 milhões o total de prêmios distribuídos aos clientes.
Investimentos
Os investimentos em Títulos de Renda Fixa, Títulos de Renda Variável, Ações de Coligadas e Controladas e outros
investimentos permanentes alcançaram o montante de R$ 29,767 bilhões (R$ 21,148 bilhões em 2002). Os ativos
financeiros das empresas do Grupo Bradesco de Seguros estão avaliados a valor de mercado, atendendo desta forma aos
preceitos da Circular nº 226, da SUSEP, de 7 de fevereiro de 2003. Os efeitos gerados por esta avaliação estão detalhados
em nota explicativa específica.
Pág: 115
Provisões Técnicas
O valor contabilizado das Provisões Técnicas do Grupo Bradesco de Seguros, ao final do exercício, era de R$ 26,406
bilhões (R$ 19,152 bilhões em 2002), com a seguinte composição:
Provisões Técnicas de Seguros............................................................................. R$ 8,061 bilhões
Provisões Técnicas de Previdência Complementar Aberta ................................... R$ 16,491 bilhões
Provisões Técnicas de Capitalização..................................................................... R$ 1,854 bilhão
Os bens do Ativo garantidores das Provisões Técnicas atingiram, em 31 de dezembro, o valor de mercado de R$ 28,233
bilhões (R$ 19,875 bilhões em 2002).
Receita
No agregado composto por Prêmios de Seguro, Rendas de Contribuições de Previdência e Receitas com Títulos de
Capitalização, o Grupo Bradesco de Seguros alcançou a expressiva arrecadação de R$ 13,101 bilhões (R$ 10,736 bilhões
em 2002), representando 22,03% de crescimento em relação ao mesmo período do ano anterior.
As receitas tiveram a seguinte composição:
Receitas de Prêmios de Seguros........................................................................... R$ 6,301 bilhões
Receitas de Contribuições de Previdência Complementar Aberta (inclui o
Seguro de Vida Gerador de Benefício Livre . VGBL) ......................................... R$ 5,644 bilhões
Receitas com Títulos de Capitalização .................................................................. R$ 1,156 bilhão
Resultado do Exercício
O Grupo Bradesco de Seguros apresentou Lucro Líquido de R$ 612,639 milhões (R$ 750,272 milhões em 2002),
representando rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido de 22,58% no exercício (37,59% em 2002). A companhia
destinou R$ 147,036 milhões a título de Dividendos a serem pagos aos acionistas, representando R$ 234,43 por ação do
Capital Social.
Empresas Controladas
Em 31 de dezembro, o Grupo Bradesco de Seguros era constituído pelas seguintes sociedades, além da controladora
Bradesco Seguros S.A., que atuam nos segmentos de seguro, previdência complementar aberta e capitalização: Bradesco
Saúde S.A., União Novo Hamburgo Seguros S.A., Finasa Seguradora S.A., Indiana Seguros S.A., Bradesco Vida e
Previdência S.A., Bradesco Capitalização S.A. e Atlântica Capitalização S.A.. A Bradesco Seguros S.A. mantém acordo
de acionistas na Indiana Seguros S.A. (com a Itaberaba Participações S.C. Ltda.). Por esse acordo, a Bradesco Seguros
S.A., que detém a maioria do capital votante, e os demais acionistas signatários, estabeleceram critérios de eleição de
administradores, política de dividendos e direito de preferência na aquisição de ações, entre outras disposições típicas
de acordos da espécie.
Eventos Societários
Como parte de reorganização societária, no exercício foram efetuadas as seguintes operações, objetivando entre outras a
simplificação dos custos administrativos, operacionais e legais:
. Por deliberação da Assembléia Geral Extraordinária de 30 de maio de 2003, foi incorporada, por cisão parcial, parcela do
Patrimônio Líquido da Finasa Seguradora S.A., de R$ 68,230 milhões;
. Na Assembléia Geral Extraordinária realizada em 26 de dezembro de 2003, os acionistas da Bradesco Capitalização S.A.
deliberaram, entre outros assuntos a incorporação do Patrimônio Líquido Contábil da empresa controlada ABS
Empreendimentos Imobiliários Participações e Serviços S.A., no montante de R$ 242,610 milhões e a redução do seu
Capital Social no montante de R$ 180,668 milhões;
. Na Assembléia Geral Extraordinária realizada em 29 de dezembro de 2003, os acionistas da União Novo Hamburgo
Seguros S.A. deliberaram, entre outros assuntos, a incorporação do Patrimônio Líquido Contábil das empresas controladas
Companhia Agro Industrial do Sinos e Companhia Florestal Valesinos, nos montantes de R$ 1,096 milhão e R$ 2,092
milhões, respectivamente.
Em 29 de agosto e 26 de dezembro de 2003, em Assembléias Gerais Extraordinárias, os acionistas da Bradesco Saúde
S.A. deliberaram, entre outros assuntos, o aumento do Patrimônio Líquido no montante de R$107,000 milhões, mediante a
integralização de bens e direitos.
Em 30 de junho de 2003, em Assembléia Geral Extraordinária, os acionistas da Atlântica Capitalização S.A. deliberaram,
entre outros assuntos, o aumento do Patrimônio Líquido no montante de R$ 3,300 milhões, mediante a integralização de
bens e direitos. Os detalhes dessas operações constam das Notas Explicativas às Demonstrações Financeiras das
respectivas empresas.
Tecnologia da Informação
No exercício, o Grupo Bradesco de Seguros adotou importantes ações na área da Tecnologia da Informação, na qual
investiu cerca de R$ 125 milhões (R$ 106 milhões em 2002). Nesse contexto, merece destaque a reestruturação da
arquitetura de desenvolvimento de sistemas, voltada para serviços, com utilização de linguagem Java e tecnologia
Websphere. Relativamente às informações gerenciais, o projeto Data Warehouse já se encontra disponível no âmbito das
Diretorias da Matriz, estando prevista para o ano 2005 a sua extensão para as Sucursais. Já no aspecto estratégico, o
Pág: 116
Grupo iniciou a implantação da nova metodologia de gestão conhecida como Balanced Scorecard, cujo objetivo principal
é exibir em um Painel de Controle, de modo estruturado e sistêmico, uma série de indicadores de desempenho, facilitando
e agilizando as decisões corporativas.
Marketing, Cultura e Educação
O fortalecimento da marca .Bradesco Seguros., objetivo adotado pelo Grupo Bradesco de Seguros, resultou em grandes
conquistas em 2003. No período, o Grupo recebeu três Prêmios .iBEST 2003., inclusive o .Grand Prix. para o Site da
Seguradora, e dois .Top de Marketing da ADVB. - um para a Bradesco Seguros e outro para a Bradesco Capitalização.
Além disso, a Bradesco Seguros conquistou, pela segunda vez consecutiva, o prêmio .Folha Top of Mind. na categoria
.Seguro.. A escolha foi feita a partir de pesquisa realizada pelo Instituto Datafolha com milhares de pessoas em todo o
território nacional.
A Bradesco Saúde também se destacou em 2003 com o tricampeonato no Prêmio .Top Hospitalar., importante título do
ranking do mercado médico-hospitalar brasileiro, e com a conquista do Prêmio .Hospital Best. na categoria .Operadora de
Saúde do Ano., em pesquisa realizada com médicos e outros profissionais da área de saúde de todo o País.
Para reforçar os conceitos de .tranqüilidade e segurança. e associá-los à marca .Bradesco Seguros., o Grupo lançou uma
nova campanha de marketing, realizou iniciativas voltadas para o marketing direto e esteve presente em promoções e
eventos de relevância, além de ter intensificado a utilização da Internet e da Central de Atendimento. Desenvolveu
também ampla ação de endomarketing, visando a maior integração entre os funcionários e melhoria no atendimento aos
clientes internos, tendo a Intranet como o principal canal de comunicação.
Vencedor do iBEST, nas categorias .Seguros., nos últimos dois anos, e .Revelação., em 2002, e ganhador do .Grand
Prix., o prêmio maior, em 2003, o Site da Bradesco Seguros (www.bradescoseguros.com.br) foi completamente
reformulado. Entre as mudanças, destaca-se a implantação da área .Alô Bradesco Seguros., que possibilita o envio de emails com sugestões e/ou reclamações à Ouvidoria do Grupo. Destaca-se também o lançamento do .Site 100% Corretor.,
que visa a servir como ferramenta de informação, negociação e comunicação para atender melhor ao corretor, um dos
principais parceiros da Companhia. O Site é uma das ações do .Programa 100 % Corretor., que visa a aprimorar o
relacionamento com os corretores de seguros. O programa, baseado em ações estruturadas de comunicação direta e
disponibilização de serviços diferenciados via Internet, é um marco na parceria do Grupo Bradesco de Seguros com os
corretores.
No apoio e patrocínio de eventos e projetos na área cultural em 2003, o Grupo participou de importantes projetos como:
concertos internacionais de música clássica da série DellÁrte, no Theatro Municipal do Rio de Janeiro; a V Bienal
Internacional de Arquitetura e Design, em São Paulo; a XI Bienal Internacional do Livro no Rio de Janeiro, e as
exposições .Frans Post e o Brasil Holandês., em Recife; .Estrelas., do artista plástico Wilson Piran, no Rio de Janeiro; e
.Sant.Ana - Coleção Ângela Gutierrez., em São Paulo. Outro evento importante patrocinado foi o II Festival de Cinema
Francês, que percorreu várias cidades do Brasil.
Em 2003, pelo oitavo ano consecutivo, a Bradesco Seguros realizou o projeto .Natal Bradesco Seguros., cujo principal
ícone é a .Árvore de Natal da Bradesco Seguros.. No calendário da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, a .Árvore de
Natal da Bradesco Seguros. figura como o terceiro mais importante evento do ano, atrás apenas do Carnaval e do
Réveillon.
Em 2003, as empresas do Grupo Bradesco de Seguros mantiveram seu apoio ao maior programa de educação promovido
pela iniciativa privada na América Latina: destinaram R$ 30,900 milhões (R$ 26,200 milhões em 2002) à Fundação
Bradesco. Trata-se de instituição voltada à formação educacional de crianças, jovens e adultos, hoje presente em todos os
Estados Brasileiros e no Distrito Federal, que mantém 39 Escolas e mais de 107 mil alunos. Ao longo de 47 anos de bons
serviços prestados à educação brasileira, a Fundação Bradesco já formou mais de 480 mil alunos, que se beneficiaram de
educação de qualidade, totalmente gratuita. Em sua grande maioria, são jovens oriundos de famílias de baixa renda, que
não têm qualquer vínculo formal com o Banco Bradesco S.A. ou com a própria Fundação.
Recursos Humanos
As empresas do Grupo Bradesco de Seguros mantêm programa permanente de aperfeiçoamento de Recursos Humanos,
aplicado por equipes de instrutores especializados com apoio de infra-estrutura adequada. Destina-se à formação técnica e
comportamental do quadro funcional das empresas do Grupo, e abrangem disciplinas e práticas relacionadas com a
integração, reciclagem e desenvolvimento dos funcionários de todos os níveis. Os programas são implementados por meio
da realização de cursos, workshops e seminários, nos quais são destacadas as questões relacionadas ao negócio, às
melhores práticas do Mercado Segurador, às mudanças no cenário econômico e às exigências trazidas pelos avanços
tecnológicos. A Bradesco Seguros realizou 6.160 ações de treinamento, correspondendo a 127.025 horas investidas.
Além de manter essa atividade continuadamente com aperfeiçoamento técnico-profissional, a área de Recursos Humanos
do Grupo Bradesco de Seguros dedica especial atenção aos programas de benefícios, qualidade de vida, bem-estar e
segurança dos funcionários e seus dependentes. Tais benefícios compreendem Plano de Saúde de Assistência Médicohospitalar, Plano de Assistência Odontológica,
Plano de Previdência Suplementar de Aposentadoria e Pensões, Auxílio-refeição e Alimentação, entre outros.
No ano 2003, a Bradesco Seguros lançou a Campanha .Caça Talentos., com o objetivo de reconhecer, destacar e integrar
os funcionários. A ação de reconhecimento incentivou a participação dos funcionários, que por meio de votação ocorrida
Pág: 117
mensalmente indicaram os grandes destaques ao título de .Talentos do Mês.. Ao final do Programa, foi elaborado um
ranking geral, onde os 26 funcionários mais votados foram premiados com o Troféu Talento de Seguros.
A integração foi realizada por meio das Olimpíadas com incentivo à prática das modalidades esportivas.
O módulo Olimpíadas Bradesco Seguros, que compôs o Programa Caça Talentos, promoveu a integração e incentivou a
convivência dos funcionários de todas as áreas, com a prática de diversas modalidades esportivas.
.Rating.
A Bradesco Seguros S.A. obteve das conceituadas firmas de classificação de riscos, em escala nacional, Standard &
Poor.s, SR Rating e Fitch Atlantic Ratings do Brasil as classificações brAA, brAA+ e AA(bra), respectivamente. A Fitch
Brasil e a SR Rating atribuíram, em escala internacional, à Bradesco Seguros S.A., a classificação B+ e A,
respectivamente.
Também a Bradesco Capitalização S.A. recebeu da Standard & Poor.s a classificação brAA. Em ambos os casos, tiveram
como destaque o sólido padrão de proteção financeira e patrimonial que as mencionadas empresas garantem a seus
clientes. A modificação em alguns dos .ratings. reflete a perspectiva atribuída aos .ratings. soberanos da República
Federativa do Brasil.
Ouvidoria do Grupo Bradesco de Seguros
O ano de 2003 marcou a criação e implementação da Ouvidoria do Grupo Bradesco de Seguros, composta por novos
canais de comunicação destinados a estreitar ainda mais o relacionamento com seus clientes. O novo serviço .Alô
Bradesco Seguros. é o canal específico para atendimento às reclamações e sugestões dos clientes e corretores, operando
em alcance nacional, por meio de ligações gratuitas pelo Telefone 0800 701-7000. As ligações recebidas por esse canal
são respondidas no prazo máximo de cinco dias úteis. Para supervisionar o bom funcionamento do .Alô Bradesco Seguros.
e dos demais serviços de atendimentos aos clientes e corretores foi instituída a figura do Ouvidor do Grupo Bradesco de
Seguros. O Ouvidor é um Diretor designado para essa função, ao qual incumbe verificar se as respostas às reclamações e
sugestões são feitas de modo adequado e no prazo estabelecido, zelando para o atendimento eficiente das demandas dos
clientes e corretores.
Prevenção à .Lavagem. de Dinheiro
Visando à prevenção aos crimes de .lavagem. de dinheiro, a Bradesco Seguros S.A. vem aperfeiçoando ferramentas
tecnológicas e o treinamento de funcionários voltados ao processo de monitoramento das movimentações financeiras de
clientes, com vistas a coibir o trâmite de transações ilícitas e designou uma Diretoria com a missão de desenvolver,
implementar e acompanhar a consecução de políticas de Prevenção à .Lavagem. de Dinheiro.
Agradecimentos
A Bradesco Seguros S.A. agradece a seus acionistas o apoio oferecido e a confiança depositada na Administração da
Empresa. Agradece aos segurados e corretores, a preferência e confiança, que propiciaram mais um exercíciode
expressivas realizações. À Superintendência de Seguros Privados . SUSEP, à Agência Nacional de Saúde Suplementar .
ANS e ao IRB . Brasil Resseguros S.A., os agradecimentos pelo apoio recebido.
Aos funcionários e colaboradores da Organização, o reconhecimento pela dedicação e pelo trabalho, que foram
fundamentais para o bom desempenho nas atividades de Seguro, Previdência Complementar Aberta e Capitalização.
Rio de Janeiro, 30 de janeiro de 2004.
Conselho de Administração
e Diretoria
Pág: 118
a
O Banco Baneb S.A., é uma subsidiária integral do Banco Bradesco S.A., instituição que ocupa a 1
posição em patrimônio líquido, como demonstramos no quadro 11.03 – Posicionamento no Processo
Competitivo.
Pág: 119
Pág: 120
Pág: 121
Pág: 122
Pág: 123
Pág: 124
Pág: 125
“O Banco Baneb S.A. não possui clientes que individualmente respondam com mais de 10% (dez
por cento) de sua receita líquida.”
Pág: 126
As transações entre partes relacionadas foram efetuadas em condições e taxas compatíveis com as
médias praticadas com terceiros, vigentes nas datas das operações, e estão sumariadas abaixo
2003
Ativos
(passivos)
Aplicações em depósitos interfinanceiros:
Banco BCN S.A...........................................................................
Banco Bradesco S.A....................................................................
Aplicações no mercado aberto:
Captações no mercado aberto:
Aluguéis:
Juros sobre o capital próprio e dividendos:
Banco Bradesco S.A.............................................................................
Serasa S.A.............................................................................
Receitas
(despesas)
-
5.009
12.014
426.439
54.831
(415.362)
(62.980)
-
3.154
(63.530)
40
-
Pág: 127
Pág: 128
No exercício, o Banco Baneb S.A. registrou Lucro Líquido de R$ 222.972 mil, correspondente a R$
1,74 por lote de mil ações, com rentabilidade de 12,97% sobre o Patrimônio Líquido.
Pág: 129
O Banco Mercantil de São Paulo S.A., é uma subsidiária integral do Banco Bradesco S.A., instituição
a
que ocupa a 1 posição em ativo total, como demonstramos no quadro 11.03 – Posicionamento no Processo
Competitivo.
Pág: 130
“O Banco Mercantil não possui clientes que individualmente respondam por mais de 10%
(dez porcento) de sua receita líquida.”
Pág: 131
As principais transações entre partes relacionadas foram efetuadas em condições e taxas compatíveis
com as médias praticadas com terceiros, vigentes nas datas das operações, e estão sumariadas abaixo:
R$ mil
2003
Ativos
Receitas
(passivos (despesas
)
)
Disponibilidades:
Banco Bradesco
604
S.A...........................................
...........................
Banco Bradesco
210.890
23.007
S.A...........................................
...........................
Captações em depósitos interfinanceiros:
Banco Bradesco
(88.915)
S.A...........................................
...........................
(9.341)
(5.636)
Mercantil...............
Banco Bradesco
(120.469
(28.805)
S.A...........................................
)
..........................
Banco Bradesco
381.709
43.380
S.A...........................................
...........................
8.967
S.A...........................................
....
Dividendos e juros sobre o capital próprio:
Finasa DTVM
143
S.A...........................................
...............................
Serasa
736
S.A...........................................
...........................................
Companhia Brasileira de Meios de Pagamento –
5
VISANET .....
Aluguéis:
Banco Bradesco
9.377
S.A...........................................
..........................
Instrumentos financeiros derivativos:
Banco Bradesco
46.476
S.A...........................................
..........................
Banco BCN
18.204
108.251
S.A...........................................
...................................
Obrigações por compras de câmbio:
Banco Bradesco
(2.145)
S.A...........................................
...........................
Obrigações por empréstimos e repasses:
Banco Bradesco
(301)
S.A...........................................
...........................
Operações de pré-export:
Banco Bradesco
213
S.A...........................................
..........................
Pág: 132
Pág: 133
Pág: 134
No exercício, o Mercantil registrou Lucro Líquido de R$ 160.577 mil, correspondente a
lote de mil ações, com rentabilidade de 3,92% sobre o Patrimônio Líquido.
R$ 6,44 por
Pág: 135
O Banco Alvorada S.A., é uma subsidiária integral do Banco Bradesco S.A., instituição que ocupa a
a
1 posição em ativo total, como demonstramos no quadro 11.03 – Posicionamento no Processo Competitivo.
Pág: 136
“O Banco Alvora não possui clientes que individualmente respondam por mais de 10% (dez
porcento) de sua receita líquida.”
Pág: 137
As principais transações entre partes relacionadas foram efetuadas em condições e taxas compatíveis
com as médias praticadas com terceiros, vigentes nas datas das operações, e estão sumarizadas
abaixo
R$ mil
2003
Ativos
(passivos)
Disponibilidades:
Banco
Bradesco
S.A
–
Grand
Cayman............................
Banco
Bradesco
S.A.............................................
............
Banco
Boavista
S.A.............................................
............
Banco
Bradesco
S.A
–
Grand
Cayman.................................
Banco
Bradesco
S.A
–
Grand
Cayman.............................
Banco
Bradesco
S.A.............................................
............
Alvorada Leasing Brasil S.A – Arrendamento
Mercantil......
Títulos e Valores Mobiliários:
Banco
Bradesco
S.A.............................................
.................
Bradesco
BCN
Leasing
S.A
–
Arrendamento
Mercantil.......
Instrumentos Financeiros Derivativos:
Banco
Bradesco
S.A.............................................
.............
Operações de pré-export:
Banco
Bradesco
S.A.............................................
..............
Cessão de créditos:
Mercantil......
Juros sobre o capital próprio e dividendos:
CLSA – BCN Corretora de Títulos e Valores
Mobiliários
S.A.
................................................
........................................
Mercantil......
Alvorada
Administradora
de
Cartões
Ltda........................
Alvorada
Vida
S.A.............................................
............
Demais
empresas
................................................
............
Valores a receber :
Receitas
(despesas)
2.071
-
9.404
23.377
32.556
69.859
-
231
770.622
1.873
-
72.786
-
14.399
-
473
5.472
456
-
(933)
-
223
-
1.306
252
-
605
-
417
-
102
-
400
-
Pág: 138
Banco
Bradesco
S.A
................................................
........
Depósitos a prazo:
Banco
Bradesco
S.A
–
Grand
Cayman...............................
Alvorada
Cia.
Securitizadora
de
Créditos
Financeiros S.A...
Ezibrás
Imóveis
e
Representações
Ltda.............................
Banco
Boavista
S.A.............................................
.............
Banco
Bradesco
S.A.............................................
..................
Mobiliários S.A. ........
Alvorada
Cartões,
Crédito,
Financiamento
e
Investimento S.A ....
Obrigações por empréstimos no exterior:
Banco
Bradesco
S.A
–
Grand
Cayman.............................
Negociação e intermediação de valores:
Mobiliários S.A. ........
Aluguéis:
Banco
Bradesco
S.A
................................................
..............
163.988
-
-
(432)
-
(849)
-
(64)
33.099
(11.518)
-
(586)
-
(3.378)
-
(383)
-
(26)
-
(178)
-
643
Pág: 139
Pág: 140
No exercício, o Banco registrou lucro de R$ 67.852 mil.
Pág: 141
Alteração dos quadros abaixo:
•
Quadro 02.01.01 – Composição Atual do Conselho de Administração e Diretoria
•
Quadro 02.02 – Experiência Profissional e Formação Acadêmica de Cada Conselheiro (Administração e
Fiscal) e Diretor
•
Quadro 03.01 – Eventos Relativos à Distribuição do Capital
•
Quadro 03.02 – Posição Acionária dos Acionistas com mais de 5% de Ações com Direito a Voto
•
Quadro 03.03 – Distribuição do Capital Social dos Controladores até Nível de Pessoa Física
•
Quadro 04.01 – Composição do Capital Social
•
Quadro 04.02 – Capital Social Subscrito e Alterações nos Três Últimos Anos
•
Quadro 06.03 – Disposições Estatutárias do Capital Social
•
Quadro 14.03 – Outras Informações Consideradas Importantes para Melhor Entendimento da Companhia
•
Quadro 18.01 – Estatuto Social
Pág: 142
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
60.746.948/0001-12
ÍNDICE
GRUPO QUADRO
DESCRIÇÃO
PÁGINA
01
01
IDENTIFICAÇÃO
1
01
02
SEDE
1
01
03
DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS
1
01
04
DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia)
2
01
05
REFERÊNCIA / AUDITOR
2
01
06
CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA
2
01
07
CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS
3
01
08
PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS
3
01
09
JORNAIS ONDE A CIA DIVULGA INFORMAÇÕES
3
01
10
DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES
3
02.01
01
COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA
4
02.01
02
COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO FISCAL
8
02
02
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADM. E FISCAL) E
9
03
01
EVENTOS RELATIVOS A DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL
20
03
02
POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES
21
03
03
DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES
22
04
01
COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL
25
04
02
CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
26
04
03
BONIFICAÇÃO/DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
27
04
04
CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO
28
04
05
COMPOSIÇÃO DO CAPITAL ACIONÁRIO AUTORIZADO
28
06
01
PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS 3 ÚLTIMOS ANOS
29
06
03
DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL
37
06
04
DIVIDENDO OBRIGATÓRIO
37
07
01
REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO
38
07
02
PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
38
07
03
PARTICIPAÇÃO EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS
39
09
01
BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
40
09
02
CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO
42
09
03
PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS
43
10
01
PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS
44
11
01
PROCESSO DE PRODUÇÃO
45
11
02
PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO
46
11
03
POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO
48
12
01
PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS
49
13
01
PROPRIEDADES
57
14
01
PROJEÇÕES EMPRESARIAIS E/OU DE RESULTADOS
74
14
02
INFORMAÇÕES RECOMENDÁVEIS, MAS NÃO OBRIGATÓRIAS
75
14
03
OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR ENTENDIMENTO DA COMPANHIA
80
14
05
PROJETOS DE INVESTIMENTO
91
16
01
AÇÕES JUDICIAIS
97
21/09/2011 12:51:13
Pág:
143
Data-Base - 31/12/2003
1 - CÓDIGO CVM
3 - CNPJ
00090-6
60.746.948/0001-12
ÍNDICE
GRUPO QUADRO
PÁGINA
DESCRIÇÃO
17
01
OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS
18
01
ESTATUTO SOCIAL
19
01
110
19
02
PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS
111
19
04
CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
112
19
05
113
19
10
CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO
114
19
11
RELATÓRIO DE DESEMPENHO
115
98
103
BANCO BANEB S.A.
19
01
119
19
04
126
19
05
127
19
10
128
19
11
129
BANCO MERCANTIL DE SÃO PAULO S.A.
19
01
130
19
04
131
19
05
132
19
10
134
19
11
135
BANCO ALVORADA S.A
01
136
19
04
137
19
05
138
19
10
140
19
11
141
21
01
DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES ALTERADAS
142
19
21/09/2011 12:51:13
Pág:
144

- Banco Bradesco SA

Transcrição

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