Apresentação João Alpendre
Transcrição
Apresentação João Alpendre
Inovar, Empreender e Financiamento de Projectos Perspectivas breves de um praticante de Venture Capital Lisboa, 11 de Outubro de 2012 Lisboa, 11 de Outubro de 2012 A Espírito Santo Ventures Características principais Solidez e experiência ‒ Sociedade gestora de fundos de venture capital com 10 anos de experiência ‒ 100% detida pelo BES, mas com autonomia de decisão ‒ Mais de €250 milhões de capital comprometido sob gestão, através de 5 fundos ativos ‒ Equipe de profissionais competentes e com experiência Ser a melhor empresa no seu sector, com uma tecnologia ou modelo de negócio únicos: empresas que apenas produzem uma mudança incremental não conseguem criar valor significativo Mercado de atuação de pelo menos US$1bi: sem interesse em empresas em mercados de nicho de pequena dimensão Promotores conhecedores e determinados: empresas com boas tecnologias e maus gestores não têm sucesso Foco de investimento definido e forte competência ‒ Enfoque nos segmentos de maior oportunidade e ‒ Critérios de investimento claros e definidos O negócio de venture capital é global, não é local crescimento: Information Technology, Clean Tech e Saúde e Bem-estar Critérios de investimento definidos e capacidade de seleção de oportunidades de investimento Perspectiva internacional ‒ Deal flow global, sem restrições geográficas ‒ Fortes parcerias na indústria, reforçando o fluxo de oportunidades atraentes de investimento, atraindo investidores estrangeiros para as empresas investidas e abrindo portas no exterior para as participadas alavancando o network do Grupo BES Empenho na geração de valor ‒ Investimentos em 42 empresas, 6 trade sales, 1 IPO ‒ Forte envolvimento na gestão e acompanhamento das participadas ‒ Relações com investidores pro-activas Lisboa, 11 de Outubro de 2012 1 VC investe em empresas jovens com potencial de inovação e crescimento Seed/ Start-up Early Stage Empresas nascentes ou jovens Cash flows negativos Sem acesso a financiamento bancário Muitas vezes, promotores com reduzida experiência de gestão Lisboa, 11 de Outubro de 2012 Expansão Buy Out IPO M&A Incentivos públicos Family, friends and fools Business angels Venture Capital Investidores estratégicos (Corporate Venture Capital) 2 O que os empreendedores devem querer de um VC Mas também … Experiência de investimento em empresas jovens Perspectiva internacional Pensar o negócio estrategicamente Assessorar a gestão Networking Contratar key people Negociação de contratos Exit Alinhamento de interesses é fundamental Lisboa, 11 de Outubro de 2012 3 Para que o resultado seja… Lisboa, 11 de Outubro de 2012 4 Para além dos retornos financeiros, o investimento em Venture Capital tem um importante papel na Economia As Empresas apoiadas por Venture Capital evidenciam um maior contributo para a economia e uma maior resiliência em ciclos recessivos Através da crise: 2008-10 Outros benefícios, ao nível nacional, incluem aspectos como catalisadores de conhecimento e propriedade intelectual, a criação de empregos qualificados, exportações e atração de investimento externo Fonte: National Venture Capital Association – “Venture Impact – The Economic Importance of Venture Capital-Backed Companies to the U.S. Economy” Lisboa, 11 de Outubro de 2012 5 www.es-ventures.com Lisboa, 11 de Outubro de 2012 6