Escolas Públicas de Boston Código de Conduta
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Escolas Públicas de Boston Código de Conduta
Escolas Públicas de Boston Código de Conduta Setembro de 2013 Aprovado 1982 Revisado e Aprovado 1992 Revisado 1993, 1994, 1995 e 2006, 2010 e 2013 Para trazer o Código em conformidade com ● M.G.L. Capítulo 71, Lei de 1993 ● M.G.L. Capítulo 380, Lei de 1993 ● M.G.L. Capítulo 92, Lei de 2010 ● M.G.L. Capítulo 222, Lei de 2012 ● P.L. 103-382 (Escola Livre-Arma Lei de 1994) ● Lei para Indivíduos com Educação Especial (IDEA) Revisado 1997, 1998, 1999, 2001, 2002, 2005, 2006, 2010 e 2013 para incluir revisões exigidas por leis federais e estaduais e regulamentos, para alinhar o Código de Escolas Públicas de Boston com a estrutura organizacional, e para incluir mudanças de políticas aprovadas pelo Comitê Escolar da Cidade de Boston. Este documento não pode ser reproduzido sem a permissão das Escolas Públicas de Boston. 2 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 ÍNDICE Prefácio…………………………………………………………………………………………………................. 3 Filosofia e Orientadores………………………………………….………………………………………............ 4 Princípios… .……………..……………………….…………………………………………………................... 4 Lógica para Código de Conduta…………………………………………………………………….................. 6 Direitos e Responsabilidades.......................................................…….…………………..……………....... 6 O Código de Conduta............................................................................................................................ 11 Seção 1 Igualdade de Oportunidades Educacionais……………………………………........... 11 2 Avisos em Inglês e na Lingua Nativa, Conferências, e Audiências………….......... 11 3 Estabelecer procedimentos para Regras Escolares baseados em Problemas Disciplinares…..…………………………………………………………………….......... 11 4 Ambientes seguros e apoio a toda a escola………...……………………….............. 13 5 Outras intervenções e abordagens centradas no aluno...…………......................... 16 PROVA 1: Procedimentos de Negação de Transporte............................................ 19 6 Afastamento Temporário da Classe……………………………………………........... 20 7 Motivos de Suspensão, Suspensão a Longo Prazo, Suspensão por Tempo Indeterminado, Transferência Disciplinar, Colocação em Programa Aternativo, ou Expulsão………………………………………………………………………............ 20 8 Procedimentos para Suspensão de Emergência………………………………......... 26 9 Suspensão: Definição e Procedimentos ………………………………………............ 27 PROVA 2: Manuscrito sugerido para Conduzir uma Audição de Suspensão: NÃO há mudança na colocação…………………………………………………........... 32 PROVA 3: O Processo de Apelo, Passo a Passo: Suspensão, Suspensão a Longo Prazo, Suspensão Indefinida, e Transferência Disciplinar/ Colocação em Programa Alternativo……………………………………………........... 34 10 Suspensão a Longo Prazo, Suspensão por Tempo Indeterminado: Definição e Procedimentos.………………….……………………………………………….......... 35 11 Transferência Disciplinar/ Colocação em Programa Alternativo: Definição e Procedimentos ……………………………………………………….......... 36 PROVA 4: Manuscrito sugerido para Conduzir uma Audiência Disciplinar Recomendada Mudança de Local: Transferência Disciplinar (K-5); Colocação Programa Alternativo(6ª-12ª série); Suspensão por Tempo Indeterminado; ou Expulsão……………………………………………………………………………........... 38 12 Suspensões Acumuladas.………………………………………………………............ 41 13 Expulsão: Definição e Procedimentos .……………………………………..……......... 42 PROVA 5: Cronograma Sugerido para o Procedimento de Expulsão….................. 42 PROVA 6: O Processo de Recurso, Passo a Passo: Expulsão……………............ 51 14 Abuso de Substâncias.............................................................................................. 52 15 Alunos com Deficiências…………………………………………………………............ 53 PROVA 7: Procedimento quando a Ofensa Acontece na Escola e Resulta na Expulsão de um Aluno com Deficiência…………………………….…..………........... 55 16 Disciplina e Trabalho Escolar……………………………………………………........... 58 17 Registros Expurgados…………………………………………………………............... 58 18 Recurso Administrador e Professsor…………………………………….….................. 58 19 Força Física………………………………………………………..….………….............. 59 20 Promulgação e Distribuição ……………………………………………….……............. 59 21 Definições……………………………………………………………………..….............. 59 APÊNDICE A: Compreensivo Serviços de Apoio aos Alunos……………………………………………... 66 APÊNDICE B: Justiça Restaurativa………………………………………………………………………....... 73 APÊNDICE C: Massachusetts Níveis de Sistema de Apoio................………………………………..….. 76 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 3 PREFÁCIO É A CONVICÇÃO FIRME DAS ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON (doravante Distrito / BPS) que uma boa disciplina escolar promove igualdade de oportunidades educacional e um ambiente seguro e de apoio ao ensino. As Escolas Públicas de Boston se esforça para desenvolver e implementar programas e abordagens à aprendizagem e disciplina que: • • • quer garantir a confiança dos pais/responsável/cuidadores na capacidade de cada escola para proporcionar um clima seguro e com apoio; ajudar os administradores, professores e outros funcionários a proporcionar um ensino seguro e com apoio para ensinar e ambiente de aprendizagem, e assegurar aos alunos que eles podem aprender em uma atmosfera segura, saudável e com apoio e pode ser tratado de maneira justa, consistente e não discriminatória. Cada escola deve proporcionar um ambiente de aprendizagem que incentiva a excelência acadêmica, a troca livre de idéias e crescimento pessoal máximo. Deve ser entendido que ao entrar em um edifício escolar, os alunos não se desfazerem de seus direitos constitucionais, por exemplo, os direitos ao devido processo legal, a liberdade de expressão, reunião ordenada, a privacidade da pessoa, livre de discriminação, e assim por diante. Também deve ser entendido que os alunos tem a responsabilidade de não interromper o processo educacional ou impor, ameaçar, ou privar outros dos seus direitos a uma educação. É a política das Escolas Públicas de Boston para tentar resolver os problemas disciplinares por todos os meios para não chegar a exclusão escolar. Para conseguir isso, as Escolas Públicas de Boston devem criar ambientes de aprendizagem seguros, saudáveis e de apoio. Procedimentos justos e razoáveis também será segido para assegurar aos alunos. Os Pais, Responsável e Cuidadores de seus direitos. Quando for determinado que uma audiência disciplinar é necessário, o aluno receberá uma audiência justa para estabelecer regras, regulamentos e procedimentos, O Comitê Escolar e a administração espera que todas as pessoas conectadas com as escolas possam demonstrar o respeito mútuo pelos direitos dos outros, e eles esperam que todos os envolvidos no ensino e aprendizagem aceitar plenamente e assumir as suas responsabilidades para com os outros e para com o sistema escolar. Estes direitos e responsabilidades derivam das leis federais e estaduais e regulamentos, portarias local, a política do Comitê Escolar, e as metas da Agenda da Aceleração, Quadros Acadêmicos de Realização, e Saúde Comportamental e Quadro das Escolas Públicas (Quadro) estabelecido por Massachusetts Behavioral Health (Saúde Comportamental) e Public Schools Task Force (Escolas Públicas Força-Tarefa) 2011 Relatório Final. O Comitê Escolar de Boston e Superintendente pretendem que os procedimentos descritos no Código de Conduta será sempre em conformidade e facilitar a implementação dessas leis, decretos, regulamentos e políticas, tanto quanto às de correspondências e espírito. O Código de Conduta está em conformidade com mandatos de St. 93, C. 71, também conhecida como a Lei de Reforma Educacional de 1993, alterada pela St. 1993, C. 380; e alterada pela St. 2012 C. 222; P.L. 103382, §14601 (Lei de Melhoria das Escolas na América de 1994); 18 USC, §921 et seq. (Código dos Estados Unidos); e Lei aos indivíduos federais com Deficiência na Educação, Alterada em 2004 (IDEA-04). 4 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 FILOSOFIA Escolas Públicas de Boston declaração da missão Como o berço da educação pública neste país, as Escolas Públicas de Boston está empenhada em transformar as vidas das crianças através do ensino exemplar em um sistema de classe mundial de inovação, e escolas acolhedoras. Trabalhamos em parceria com a comunidade, famílias e alunos a desenvolver em cada aluno o conhecimento, habilidade e caráter para que sobressaia-se na faculdade, carreira e na vida. A ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON reconhece que a principal intenção da sociedade no estabelecimento de escolas públicas é proporcionar uma oportunidade de aprendizado e crescimento que não pode ser fornecido em casa. As Escolas Públicas de Boston reconhece ainda que os alunos tem o direito pleno decorrente das fontes acima listadas de autoridade legal, e que estes direitos não pode ser resumido, obstruído, ou alterados exceto em conformidade com o devido processo. As Escolas Públicas de Boston reconhece ainda a importância de manter ambientes escolares seguros, saudáveis e de apoio. Além disso, BPS continuará a fornecer abordagens preventivas e positivas para disciplinar e para responder com intervenções e consequências destinadas a resolver as causas do mau comportamento, resolução de conflitos, atendendo às necessidades dos alunos e manter os alunos na escola. Este documento detalha as responsabilidades e os direitos dos alunos, professores, administradores e pais/ responsável/cuidadores. Promovendo escola de qualidade de educação segura e com apoio depende não apenas das responsabilidades e os direitos dos alunos, mas também sobre a qualidade de interação entre alunos, pais/responsável/cuidadores, professores e administradores. Pais, Alunos, Responsável e Cuidadores tem o direito de ser participantes ativos e efetivos no processo de aprendizagem, para expressar seus pontos de vista, e para dar entrada em decisões que afetam suas vidas e educação. Os pais/responsável e cuidadores são vitais para o sucesso da escola. Eles tem a responsabilidade de reforçar o processo de aprendizagem em casa, para encorajar o modelo de comportamento civil, para motivar seus filhos a se interessar na escola, e ver que seus filhos frequentem a escola regularmente. Eles devem esperar o mais alto nível de realização dos quais seus filhos são capazes, e do desempenho dos professores que podem obter este nível de realização. Eles são bem-vindos e incentivados a conversar com os professores para saber como seus filhos estão progredindo. Quanto mais eles estão envolvidos na educação da criança de maior qualidade pode se tornar. Os professores e todos os outros funcionários da escola deve tratar todos os alunos com respeito. Os professores precisam explicar e aplicar para os alunos de uma forma consistente um conjunto claro de regras básicas para um comportamento aceitável, participação em aula, notas e tarefas. Os professores devem se comunicar com a casa sobre as atividades escolares, realizações positivas e problemas, e as maneiras pelas quais os pais/ responsável e cuidadores podem ajudar seus filhos a ter sucesso na escola. Diretores(as) tem a responsabilidade de assegurar que as necessidades educacionais de todos os alunos na escola sejam atendidas e que todos os membros da comunidade escolar tenha a experiência de um tratamento justo e equitativo. Diretores(as) devem comunicar aos alunos, pais/responsável/cuidadores e funcionários a convicção de que a escola é um lugar para aprender e ensinar, e é o negócio de todos para ver que isso acontece de uma forma consistente todos os dias. Eles devem comunicar de forma clara e deve razoavelmente e consistentemente fazer cumprir as políticas disciplinares preventivas e positivas escolares. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 5 PRINCÍPIOS ORIENTADORES O SEGUINTES PRINCÍPIOS ORIENTADORES estabelece as bases para a criação de ambiente seguro, saudável e de apoio de aprendizagem, que incluem a adoção de abordagem preventiva e positiva para a disciplina que apoiam os alunos na construção de habilidade social e comportamental, resolver conflitos de forma não violenta, e criando produtivo ambiente de aprendizagem. Estes princípios são crenças essenciais que irão orientar os funcionários, alunos e famílias nas Escolas Públicas de Boston no trabalho compartilhado de garantir ambientes escolares positivos e os resultados dos alunos melhorarem. Estes princípios devem ser discutidos, entendido e abraçado por toda a cidade para garantir a aprendizagem máxima e oportunidades de crescimento para todas as crianças. 1. Reconhecimento e respeito pela população diversificada nas escolas e na comunidade são fundamentais. Todas as crianças devem ter certeza de que elas podem aprender em uma atmosfera sem interrupções e pode ser tratada de de maneira justa, consistente e não discriminatória. 2. Criando ambientes escolares seguros, saudáveis e de apoio com serviços de colaboração é uma base necessária para a melhoria dos resultados educacionais para todos os alunos, especialmente aqueles com desafios de saúde comportamental. 3. A melhoria dos resultados educacionais para os alunos com desafios de saúde comportamental exige que as escolas se tornem ambientes que fornecem apoio em três níveis de cuidados e instrução: a. Promoção. Escolas promovem o bem-estar emocional de todos os alunos, através de abordagens de toda a escola para apoiar a saúde comportamental positiva; b. Prevenção. Escolas fornecem apoio para intervir mais cedo para minimizar escalada de identificados os sintomas de saúde comportamental através de apoios colaborativos direcionados; e c. Intervenção. Escolas oferecem e participa de cuidado coordenado para o pequeno número de alunos que demonstrem necessidade considerável. Estes três níveis não devem ser tratados como silos; atividades para resolver cada nível deve ocorrer ao longo de toda a escola, em salas de aula, em pequenos grupos, e com os alunos e as famílias individuais. 4. As escolas podem adaptar soluções locais para atender às necessidades de suas comunidades a estes três níveis através de organização, o seguinte Quadro de seis partes: a. Liderança pela escola e administradores do distrito para criar ambientes escolares de apoio e promover serviços de colaboração que abordam de forma confiável a cada um dos três níveis; b. O desenvolvimento profissional para os administradores escolares, educadores e profissionais de saúde através de treinamentos comportamentais interdisciplinares e separadamente; c. O acesso aos recursos e serviços por meio da identificação, coordenação e criação de escolas e serviços de saúde da comunidade de comportamento para melhorar o ambiente de toda a escola. O Quadro reconhece a necessidade de recursos que são clinicamente, linguisticamente e culturalmente adequado para os alunos e as famílias; d. Enfoques acadêmicos e não-acadêmicos que permitem que as crianças aprendam, incluindo aquelas com necessidades de saúde comportamental, e que promove o sucesso escolar; e. As políticas escolares, procedimentos e protocolos que fornecem uma base para as escolas para implementar e apoiar este trabalho, e f. A colaboração com os alunos e as famílias em que os alunos, pais/ responsável, e as famílias estão incluídas em todos os aspectos da educação de seus filhos. 6 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 LÓGICA PARA O CÓDIGO DE CONDUTA O CÓDIGO DE CONDUTA é baseado nas leis, regras, regulamentos e políticas que visam permitir o acesso à educação para todos ao mesmo tempo protege os direitos ao devido processo do indivíduo. Disciplina, conforme definido pelo Código, deve ter as qualidades de compreensão, justiça, flexibilidade e consistência. É da responsabilidade dos funcionários da escola, alunos, pais/responsável e a comunidade para contribuir para um ambiente escolar que promove segurança, saudável e solidário ambiente de toda a escola que é propício para a aprendizagem. A disciplina preventiva e positiva é uma responsabilidade partilhada para com os alunos, administradores, professores, pais/responsável e comunidade. O Código de Conduta se destina a ser instrutivo, e não punitivo, e é baseado no princípio da disciplina preventiva e positiva (ou seja, intervenções, desenvolvimento de habilidades e consequências) será destinado a abordar as causas do mau comportamento, resolução de conflitos, atendendo às necessidades dos alunos e manter os alunos na escola. Além disso, o Código pretende criar expectativas claras e níveis de apoio e intervenção para todos os alunos, com consequências para o mau comportamento que são individualizados, consistente, razoável, justo, idade apropriada e que correspondem a gravidade do mau comportamento do aluno. Infrações menores e primeiros crime será considerado não-punitiva, sempre que possível. Fatores como idade e nível de ensino do aluno, o desenvolvimento social, emocional e intelectual do aluno, e os direitos dos alunos em geral e responsabilidades devem também ser considerado em todos os momentos. O Código tem por objetivo a criação de um ambiente escolar todo seguro e de apoio, apoiando o desenvolvimento social e emocional de todos os alunos, ensinando alternativas à violência e respeito para todos os membros da comunidade escolar. Ao ver o desenvolvimento social como um aspecto crítico da responsabilidade de uma escola, as escolas deverão antecipar e responder a questões disciplinares escolar de uma forma que seja consistente com o senso de dignidade e auto-estima dos alunos. O propósito da disciplina deve ser a de compreender e lidar com as causas do comportamento de resolver conflitos, ao ensinar novas habilidades e reparação dos danos causados, restaurar relacionamentos e reintegrar os alunos na comunidade escolar. Além disso, devem ser fornecido um apoio especial de atenção e intervenção para as famílias e jovens vulneráveis em risco de serem excluídos da escola. DIREITOS E RESPONSABILIDADES DOS ALUNOS A. DIREITOS DOS ALUNOS Não é possível listar exaustivamente todos os direitos dos alunos. Portanto, a seguinte lista de direitos não pode ser interpretada como negando ou limitar os outros retidos pelos alunos em suas próprias escolas, na sua qualidade de membros como alunos, ou como cidadãos. 1. De acordo com a Constituição dos Estados Unidos e as leis federais e estaduais e os regulamentos, nenhum aluno será excluído ou discriminado em admissão a qualquer escola pública de Boston, ou na obtenção de vantagens, privilégios e cursos de estudo de tal escola pública (incluindo o direito de participar plenamente na sala de aula e atividades extra-curriculares, independentemente) por conta de raça, cor, etnia, nacionalidade, religião, sexo, orientação sexual, identidade de gênero, deficiência física, deficiência, idade, situação militar ativo ou genética. 2. Os alunos tem o direito a uma educação de alto nível. 3. Os alunos tem o direito a um currículo significativo consistente com o Quadro (Framework) e o direito de expressar suas opiniões no desenvolvimento de um currículo. 4. Os alunos tem o direito à segurança física e proteção dos bens pessoais. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 7 5. Os alunos tem o direito de ter instalações sanitárias seguras. 6. Os alunos tem o direito de consultar com os professores, conselheiros e administradores e qualquer outra pessoa relacionada com a escola, se assim o desejo em momentos apropriados. 7. Os alunos tem o direito de eleições livres, por voto secreto ao candidatos ao governo do aluno e o direito de procurar e ocupar cargos. 8. Os alunos tem o direito de ter suas vozes ouvidas em assuntos que lhes dizem respeito. 9. Os alunos tem o direito de participar no desenvolvimento de regras e regulamentos a que estão sujeitos e o direito de ser notificado de tais regras e regulamentos. 10. Pais/responsável e alunos (se tiver 14 anos de idade ou no 9ª série ou superior) tem vários direitos em registros nas leis estaduais e federais do aluno, incluindo o direito de ver todos os registros do aluno, para controlar quem esta fora da escola pode vê-los, e para recorrer das decisões relativas aos registros. Mediante aviso de transferência, o histórico escolar completo pode ser encaminhadas para o distrito a receber sem a permissão dos Pais/Responsável ou Autorização Cuidador. No entanto, os Pais, Responsável ou Autorizado Cuidador devem ser notificado de que o histórico foi enviado. (Um resumo mais dethalhado desses direitos é distribuído anualmente para todos os alunos e pais/responsável. Informações adicionais e cópias dos regulamentos de atuais estão disponíveis em cada escola, mediante pedido do Massachusetts Departamento de Educação). 11. Alunos em suas próprias escolas podem exercer os direitos de liberdade de expressão, de reunião, imprensa e associação, de acordo com a Primeira Emenda da Constituição dos Estados Unidos Parte 1, do artigo XVI da Declaração dos Direitos de Massachusetts No exercício destes direitos, os alunos devem se abster de qualquer expressão que é difamatório ou obsceno de acordo com as atuais definições legais, ou que se destina e, provavelmente, para incitar a prática de atos ilegais, ou que possam ser razoavelmente previsto para causar perturbações substanciais na escola ou atividade de sala de aula, conforme definido na Seção 7.10 do presente Código. Coerente com o acima exposto, e sujeito à legislação aplicável, os alunos têm o direito de: 1. Usar botões políticos, braçadeiras e outros emblemas de expressão simbólica. 2. Distribuir material impresso e petições a circular na propriedade da escola, inclusive no interior dos edifícios escolares, sem autorização prévia por administradores da escola, exceto que: a. materiais distribuídos e petições que circular na propriedade da escola deve conter o nome e endereço da organização individual ou patrocinado (incluindo o nome e endereço de pelo menos um membro do grupo) ou distribuir o material circulante ou petição, e b. a pessoa(s) distribuir ou circular os materiais ou petições deve ser um aluno envolvido, e c. o tempo para tal distribuição ou circulação deve ser limitada aos períodos antes da aula começar, após às aulas, e durante o lanche para evitar a interferência com o programa da escola, e d. os lugares para tal distribuição ou circulação, em cada escola deve ser razoavelmente restrito de modo a permitir o fluxo normal do tráfego dentro da escola e em portas exteriores, e e. a maneira de tal distribuição ou circulação deve ser razoavelmente restrito, de modo a evitar níveis 3. de ruído e interrupção, e f. alunos serão sujeitos a requisitos razoáveis para a remoção de lixo resultante de tal distribuição ou circulação. Use seu próprio boletim(s) sem censura, desde que: a. todos os materiais, avisos e outras comunicações que colocar no boletim deve incluir o nome e o endereço da organização individual ou patrocinando (incluindo o nome e endereço de pelo menos um membro do grupo) postar o material, o aviso, ou outra comunicação, e b. todos os materiais, avisos e outras comunicações devem ser datadas antes de postar e removido depois de um tempo razoável para assegurar o pleno acesso ao boletim(s). 8 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 4. Uso racional dos sistemas de endereços públicos e instalações da escola de outros meios, exceto que os anúncios devem ser limitados antes da aula, após às aulas, e outras vezes quando as aulas não estão em sessão. 5. Formar organizações políticas e sociais para realizar atividades nesta conexão, desde que os membros do grupo estará aberto a qualquer aluno, de acordo com o Parágrafo B.1 dos Direitos e Responsabilidades da Seção deste Código. 6. As proteções fornecidas por leis estaduais e federais de educação especial, se a escola tinha conhecimento (conforme definido em lei federal e estadual) que os alunos eram estudantes com deficiência antes do comportamento que precipitou proposto a ação disciplinar que ocorreu(aplica-se aos estudantes que não foram determinadas para ser elegível para a educação especial e serviços relacionados, e que se envolveram em comportamento que violou qualquer regra ou código de conduta). 7. Apresentar petições, reclamações ou queixas para as adequadas autoridades escolares sobre questões disciplinares ou outras questões relacionadas com a escola, excepto quando tal Código prevê direito formal de recurso. 8. Respeito dos professores e administradores. 9. Privacidade pessoal, incluindo o direito de determinar sua própria aparência e selecionar o seu próprio estilo de cabelo e roupas, sujeitos a regras razoáveis necessárias para a saúde e segurança. 10. Usar os banheiros, vestiários e outras instalações compatíveis com sua identidade de gênero, ou a utilizar as instalações de gênero neutro se o aluno preferir. 11. Ser abordado pelo nome e pronome de sua escolha. 12. Ser não procurado nem ter seus armários, automóveis, nem pertences submeteram a procuras e confiscações. No entanto, com causa razoável, administradores designados de escola podem procurar armários, automóveis, e pertences. [Vê Superintendente Circular SAF3 – Regra do Armário do Aluno]. B. RESPONSABILIDADES DOS ALUNOS Responsabilidades não são um substituto para as regras que estão incluídas no Código de Conduta. No entanto, enquanto não é possível listar todas as responsabilidades do aluno, os alunos que consistentemente se comportam de acordo com a seguinte lista de amplas responsabilidades estarão em conformidade com as normas do Código. Os alunos tem a responsabilidade de: 1. Respeitar os direitos de todas as pessoas envolvidas no processo educacional. 2. Respeitar a autoridade dos funcionários da escola. 3. Respeitar a diversidade de funcionários e alunos nas EscolasPúblicas de Boston em relação à raça, cor, etnia, origem nacional,religião, sexo, casamento, gravidez, paternidade, orientação sexual, identidade de gênero, idioma principal, deficiência, necessidades especiais, idade e classe econômica. 4. Contribuir para a manutenção de um ambiente seguro e apoio de ensino. 5. Aplicar suas habilidades e interesses para a melhoria da sua educação 6. Exercer o mais alto grau de auto-disciplina com o melhor de sua capacidade na observação e aderir a regras e regulamentos. 7. Reconhecer que a responsabilidade é inseparável ao exercício de qualquer direito. 8. Assegurar que exerçam a sua voz no governo do aluno. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 9 RESPONSABILIDADE DE ADMINISTRAÇÃO Os Administradores tem a responsabilidade de: 1. Criar ambientes escolares de apoio e promoção de serviços de colaboração para melhorar os resultados educacionais para todos os alunos, incluindo os alunos com necessidades de saúde comportamental. 2. Proteger o bem estar fisíco e saúde mental de todos os alunos e funcionários. 3. Proteger os direitos legais de professores, alunos e pais/responsável. 4. Apoio pessoal da escola no cumprimento de suas responsabilidades disciplinares, conforme definido pelo Código de Conduta e individuais com base nas regras da escola, pela provisão de treinamento sobre o Código de administradores, professores e outros funcionários da escola. 5. Fornecer um currículo de base ampla e variada que é consistente com os requisitos de Massachusetts Currículo e que atenda às necessidades individuais. 6. Desenvolver e implementar em conjunto as leis de disciplina preventiva e positiva em cooperação com os alunos, pais/responsável e professores e em conformidade com a Lei do Comitê Escolar e com o Código de Conduta. 7. Contate e envolve os pais/ responsável para lidar com questões disciplinares. 8. Informar a comunidade, alunos, pais /responsável e funcionários da escola sobre as leis relativas à conduta dos alunos nas escolas, em atividades patrocinadas pela escola, e no transporte fornecido pela escola. 9. Colete as informações adequadas sobre a disciplina do aluno, proporcionar a adequada custódia de Gestão da Informação para que a informação possa ser disponibilizada aos pais/ responsável, mediante solicitação ou conforme exigido por lei. 10. Fornecer funcionário qualificado para atender as necessidades dos alunos e da escola para atingir as metas e objetivos. 11. Colaborar com a comunidade e órgãos do governo em programas que promovem ambientes de aprendizagem seguros, saudáveis e de apoio. 12. Consistentemente manter uma aproximação justa, equitativa e individualizada com todos os alunos. 13. Incorporar o espírito da Filosofia e os Princípios Orientadores para a tomada de decisão e dar o bom exemplo. RESPONSABILIDADES DOS PROFESSORES Os Professores tem a responsabilidade de: 1. Manter uma atmosfera segura e de apoio a aprendizagem. 2. Mostrar qualidades de competência, criatividade e auto-controle. 3. Respeitar cada aluno como pessoa. 4. Demonstrar compreensão e preocupação com o individual aluno e suas necessidades, incluindo referindo alunos para avaliações especiais de educação em conformidade com as exigências da lei de educação especial estadual e federal. 5. Inspirar nos alunos o desejo de crescimento pessoal. 6. Guiar os alunos para o desenvolvimento da auto-disciplina. 7. Mantenha-se informado sobre as regras e as leis atuais. 8. Fazer cumprir as leis, regras e regulamentos do Comitê Escolar, e o Código de Conduta, incluindo políticas disciplinares preventivas e positivas, em cooperação com os alunos, pais/ responsável e administradores. 9. Registrar dados da disciplina dos alunos, conforme exigido pela administração. 10. Comunicar com os alunos e seus pais ou responsáveis. 11. Ser consciente de ética profissional nas relações com os alunos,colegas professores, e administradores. 10 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 DIREITOS E RESPONSABILIDADES DOS PAIS E RESPONSÁVEIS A. DIREITOS DOS PAIS E RESPONSÁVEIS Os pais, responsável e as famílias tem o direito de serem incluídos em todos os aspectos da educação de seus filhos. Isto inclui o seguinte: 1. O direito a uma educação gratuita na escola pública para o seu filho(a) em um ambiente de aprendizagem seguro e de apoio. 2. O direito de acesso a informações sobre os registros educacionais de seu filho(a), dados disciplinar - quando autorizado por lei - e toda a informação disponível sobre os programas e as oportunidades educacionais. 3. O direito de ser dadas todas as oportunidades disponíveis para participação significativa na educação de seu filho(a). 4. O direito de apresentar queixas e /ou recursos a respeito de assuntos que afetam a educação de seu filho(a). 5. A participação nos processos de tomada de decisões que afetam as políticas e procedimentos da escola. 6. O acompanhamento e a avaliação de políticas e práticas escolares, incluindo mas não limitado ao direito de visitar as escolas e salas de aula. 7. O acesso a dados de alunos disciplinares conforme autorizado por lei. B. RESPONSABILIDADES DOS PAIS E RESPONSÁVEL Pais e responsável tem a responsabilidade de: 1. Compartilhar a responsabilidade pelo comportamento de seu filho(a) na escola, em atividades patrocinadas pela escola, e no caminho para a escola. 2. Preparar a criança para assumir a responsabilidade de frequentar a escola, e para o seu próprio comportamento. 3. Promover na criança atitudes positivas em relação a si mesmo, a outros, a escola e a comunidade. 4. Comunicar com o pessoal da escola sobre a criança. 5. Participar de conferências individuais ou em grupo. 6. Reconhecer que os funcionários da escola tem o direito de aplicar as leis, regras e regulamentos do Comitê Escolar de Boston. 7. Comportar de uma maneira civil e sem interrupções, ao visitar a escola. 8. Assegurar que a sua criança traz para a escola somente aquelas coisas que são apropriadas em um ambiente escolar. RESPONSABILIDADES DA COMUNIDADE E AGÊNCIAS QUE APOIAM A ESCOLA A Comunidade tem a responsabilidade de: 1. Ajudar a moldar os objetivos da escola. 2. Ser informada sobre os objetivos da escola e as leis. 3. Apoiar um sistema de ensino seguro e de apoio. Agências encarregadas pelas Escola Públicas de Boston com apoio aos alunos e suas famílias tem a responsabilidade de, com o consentimento informado dos pais/responsável: 1. Atender às necessidades de seus clientes que interferem com o processo de aprendizagem. 2. Colaborar com as escolas para oferecer serviços de apoio eficazes, seguros e de ap ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 11 O Código de Conduta Seção 1 1.1 IGUALDADE DE OPORTUNIDADE EDUCACIONAL De acordo com a Constituição dos Estados Unidos e as leis federais e estaduais e regulamentos, nenhum aluno será suspenso, excluído,ou de outra forma disciplinado por causa de raça, cor, origem nacional, etnia, religião, sexo, orientação sexual, identidade de gênero,deficiência, idade, genética, ou estado militar ativo. Seção 2 LINGUAGEM DE AVISOS, CONFERÊNCIAS, E AUDIÊNCIAS 2.1 Todos os avisos escritos e orais exigido por este Código devem ser em Inglês e no idioma falado em casa. Todos os avisos devem ser feitos por palavras simples e geralmente compreendido na medida do possível. 2.2 Em todas as audiências e conferências, os alunos e os pais têm o direito a um intérprete de seu idioma principal. Todos os avisos sobre audiências ou conferências exigido por este Código devem informar os alunos e os pais deste direito no idioma falado em casa. Seção 3 PROCEDIMENTOS PARA O ESTABELECIMENTO DAS REGRAS BASE-ESCOLAR SOBRE PROBLEMAS DISCIPLINARES 3.1 Este Código estabelece regras e procedimentos uniformes a serem seguidos em todo o sistema em ações disciplinares inclusive, as abordagens não-excludentes, positivas e preventivas a disciplina dos alunos, estabelecidas, na Seção 4 e 5, que são destinadas a substituir exclusão escolar para a maioria das questões disciplinares. As Escolas Públicas de Boston, também requer o estabelecimento de regras baseadas na escola, que devem ser adotadas e implementadas em cada escola de acordo com as disposições desta seção. 3.1.1 O Administrador do Edifício de cada escola convocará a cada primavera uma subcomissão do Conselho Escolar para revisar e, se necessário, para rever o regras de baseadas na escola de cada escola. Estas regras são basedas na escola não deve diminuir ou entrar em conflito com quaisquer procedimentos ou direitos descritos por este Código, e nenhuma regras fornecerão qualquer forma de castigos físicos. Regras baseada na escola deve ser escrito em um estilo simples, claro e preciso, e termos indefinidos e educacional e legal gíria deve ser evitado. Após a revisão pelo conselho escolar de base, regras baseada na escola devem ser traduzidas em idiomas apropriado para os alunos na escola. 3.1.2 A subcomissão regras baseadas na escola é composto por representantes de todos os círculos na escola -- administradores, professores, pais /responsável, e outros-e deve ser reflexo da população escolar. No ensino médio e de segundo grau, a subcomissão deve também incluir alunos. 3.1.3 O administrador do edifício de cada escola deve estabelecer um mecanismo para dar tempo para que os representantes dos pais / responsável, professores e estudantes de envolver seus eleitores ao máximo no desenvolvimento das regras. 3.1.4 Após as regras baseadas na escola ter sido desenvolvidas nos termos desta Seção, serão revistos e aprovados pelo Conselho de base escolar e aprovado pelo designado Superintendente para garantir o alinhamento com o código. 3.1.5 Após a aprovação, as regras baseadas na escola bem como eventuais alterações não entrarão em vigor 12 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 até que tenham sido distribuídos aos alunos, pais/responsável e funcionários. Depois disso, antes de 15 setembro de cada ano escolar, as regras baseadas na escola serão distribuídas aos alunos, pais / responsáveis e funcionários com o Manual de Política das Escolas Públicas de Boston para Pais e Estudantes. As regras baseadas na escola deve ser afixado em locais bem visíveis dentro da escola. As regras baseadas na escola também deve ser apresentado aos funcionários e estudantes em uma sessão de orientação/formação na terceira sexta-feira de Setembro de cada ano letivo. As regras baseadas na escola devem ser distribuídos e apresentados em uma sessão de orientação/formação pelo menos uma vez durante o ano letivo. Regras baseadas na escola, adotada em Setembro permanecerá em vigor até que novas regras são adotadas até o próximo setembro. O Código de Conduta BPS se aplica aos estudantes ao longo do ano , inclusive durante os meses de verão para os programas escolares de verão e orientações escolares. 3.2 3.1.6 Qualquer pessoa que acredita que este Código não foi seguido no estabelecimento de regras baseadas na escola pode apresentar uma queixa junto das Escolas Públicas de Boston Escritório do Equidade, que deve investigar e fazer recomendações ao Superintendente. 3.1.7 As regras e as soluções adotadas nos termos da presente seção deverá ser reavaliada da mesma maneira todos os anos antes de 1º de junho. O administrador do edifício em cada escola convoca na cada primavera uma subcomissão do Conselho de Base Escolar para revisar e, se necessário, para rever as Regras Baseado na Escola para que a escola descrevendo não suspensão como problemas disciplinares e soluções. Estas Regras Baseado na escola em nada prejudica ou tem conflito com quaisquer procedimentos ou direitos descritos por este Código, e há regras que devem prevenir qualquer humilhação, degradante ou punição física. No entanto, elas podem prever a negação de privilégios, tais como passeios e atividades extracurriculares, por períodos limitados de tempo. Regras Baseado na Escola deve ser escrito em um estilo simples, claro e preciso, e devem ser evitados termos indefinidos e educacional e legal gíria. Após a revisão pelo Conselho Baseado na Escola, regras baseadas em escola deve ser traduzido para as línguas de origem apropriados para alunos da escola. 3.3 3.4 De acordo com as seções 4 e 5 deste Código, as escolas devem abordar o seguinte, e quaisquer outras áreas, contempladas pelas regras baseadas na escola com abordagens preventivas e positivas para a disciplina que reagir ao mau comportamento com intervenções e consequências destinadas a resolver as causas do mau comportamento, resolução de conflitos, atendendo às necessidades dos alunos e manter os alunos na escola: 3.3.1 Buscas dos estudantes e sua propriedade 3.3.2 Colar 3.3.3 Comer alimentos em áreas não autorizadas no edifício 3.3.4 Atraso 3.3.5 Perdidos, vandalismo, desfigurados e roubados livros e propriedade As Regras de Base-Escolar deve também abordar os seguintes itens abordados pelo Código de Conduta e outras leis adotadas pelo Comitê Escolar de Boston, para que pais e alunos estão cientes dessas leis: 3.4.1 Registros dos alunos, incluindo o encaminhamento de registros quando os alunos são transferido para outro distrito escolar(consulte o Circular da Superintendente, LGL-7: Procedimentos Registro do Aluno) 3.4.2 Perda de privilégios ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 13 3.4.3 Perdido, vandalizado, danificou e roubado livros didáticos e propriedade 3.4.4 Transporte, incluindo a responsabilidade dos pais quando um aluno perde os privilégios de ônibus (consulte o Circular Superintendente,TRN-2: Transporte do Aluno com Segurança e Disciplina) 3.4.5 Uso de produtos do tabaco na propriedade da escola (consulte o Circular Superintendente, SHS-19: Lei para fumador) 3.4.6 Visitas escolares e apresentações por parte dos pais e outros terceiros (consulte o Circular Superintendente, LGL-4: Guia de Visitantes na Escola) 3.4.7 Detenção 3.4.8 Lei do uniforme escolar e/ou código de vestimenta (consulte o Circular Superintendente SUP-18: Lei do Uniforme Escolar) 3.5 A Subcomissão de Regras de Baseado na Escola será composto por representantes de todos os grupos -administradores, professores, pais e outros, -- e deve ser refletido pela população escolar. Nas escolas média e de 2º grau, a Subcomissão pode também incluir os alunos. 3.6 O Administrador do Edifício de cada escola deve estabelecer um mecanismo para dar tempo para que os representantes de pais, professores e alunos de envolver seu eleitorado ao máximo no desenvolvimento das regras. 3.7 Após as Regras de Base Escolar ter sido desenvolvidas nos termos do presente artigo, estas devem ser revisadas e aprovadas pelo Conselho Escolar e e aprovado pelo designado pelo Superintendente. 3.8 Após a aprovação, as Regras de Base Escolar bem como eventuais alterações não devem entrar em vigor até que tenham sido distribuídos aos alunos, pais e os funcionários. Depois disso, antes de 15 de setembro de cada ano letivo, as Regras de Base Escolar serão distribuídos aos alunos, pais e funcionários como o Manual de Leis de Escolas Públicas de Boston para pais e alunos. As Regras Baseado na Escola deve ser afixado em locais bem visíveis dentro da escola. As Regras Baseado na Escola será também apresentado aos funcionários e alunos em uma sessão de orientação/formação na terceira sexta-feira em Setembro de cada ano letivo. 3.9 Qualquer pessoa que acredita que este Código não foi seguido no estabelecimento as Regras Baseado na Escola pode apresentar um queixa no Escritório de Equidade das Escolas Públicas de Boston, que deve investigar e fazer recomendações ao Superintendente. 3.10 As regras e as soluções adotadas nos termos da presente Seção serão reavaliadas da mesma forma a cada ano antes de 1º de junho. Seção 4 4.1 AMBIENTES SEGURO E DE APOIO A TODA A ESCOLA Fundamentação e Quadro (Framework) 4.1.1 A comunidade-escola inteira inclui estudantes, professores, administradores, conselheiros, assistentes sociais e outros funcionários da escola, famílias e do bairro/comunidade. A fim de criar ambientes seguros, saudáveis e de apoio, as escolas devem fornecer apoio em três níveis de cuidados e instrução. Como discutido nos princípios acima, estes três níveis são: Promoção. Escolas adota a promover o bem-estar emocional de todos os alunos, através de abordagens de toda a escola para apoiar a saúde comportamental positiva. 14 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 Prevenção. Escolas fornecem apoio para intervir mais cedo para minimizar escalada de identificados os sintomas de saúde comportamental através de apoios colaborativos direcionados; e Intervenção. Escolas oferecem e participa de cuidado coordenado para o pequeno número de alunos que demonstrem necessidade considerável. Estes três níveis não devem ser tratados como silos; atividades para resolver cada nível deve ocorrer ao longo de toda a escola, em salas de aula, em pequenos grupos, e com os alunos e as famílias individuais. Os serviços podem ser baseados escola ou na comunidade local, e oferecido em sala de aula ou fora da sala de aula. 4.1.2 BPS e cada escola deverá adequar soluções locais, que deverão incluir, abordagens preventivas e positivas não-excludentes para a disciplina escolar, para atender às necessidades de suas comunidades a estes três níveis por meio de organização pela estrutura de seis partes seguintes: Liderança pela escola e administradores do distrito para criar ambientes escolares de apoio e promover serviços de colaboração que abordam de forma confiável cada um dos três níveis acima; O desenvolvimento profissional para os administradores escolares, educadores e profissionais de saúde através de treinamentos comportamentais interdisciplinares e separadamente; O acesso aos recursos e serviços por meio da identificação, coordenação e criação de escolas e serviços de saúde da comunidade de comportamento para melhorar o ambiente de toda a escola. O quadro reconhece a necessidade de recursos que estão clinicamente, linguisticamente e culturalmente adequada para os alunos e as famílias; Enfoques acadêmicos e não-acadêmicos que permitem que as crianças aprendam, incluindo aqueles com necessidades de saúde comportamental, e que promove o sucesso escolar; As políticas escolares, procedimentos e protocolos que fornecem uma base para as escolas para implementar e apoiar este trabalho, e A colaboração com os alunos e as famílias em que os alunos, pais e famílias estão incluídas em todos os aspectos da educação de seus filhos. (Veja o Saúde Comportamental e Quadro das Escolas Públicas estabelecido pelo Massachusetts Behavioral Health and Task Force Escolas Públicas de 2012 Relatório Final, Anexo A). 4.2 Abordagens para promover escolas segura e de apoio Há uma variedade de abordagens para promover escolas seguras e de apoio. Intervenções em níveis são fornecidos por todos departamentos em BPS, e BPS segue o modelo Acadêmico Quadro Realização de níveis de serviços. Além disso, as escolas podem optar por adotar abordagens escolares comprovadas positivas e preventivas, tais como Massachusetts Níveis de Sistema de Apoio (MTSS) e Práticas Restaurativas. Informações sobre cada uma destas abordagens é fornecida abaixo, e mais informação sobre cada um pode ser encontrado no apêndice. Quaisquer apoios que são adotadas devem construir sobre os pontos fortes dos alunos, promover o sucesso na escola, maximizar o tempo gasto em sala de aula e minimizar suspensões, expulsões, e outras remoções para os alunos com desafios de saúde comportamental. 4.2.1 Níveis de Intervenções Fornecidos pela BPS: Atualmente, há uma série de níveis de intervençõe fornecidos por vários departamentos dentro BPS. Isto ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 15 inclui as intervenções para apoiar as áreas 11, cada uma das quais está listado abaixo com vários exemplos das intervenções disponíveis. A lista completa de níveis de intervenções está disponível no Apêndice A. Desenvolvimento Profissional: formação Anti –bullying (Maus-tratos), treinamento de segurança cibernética Visitas Escolares/Assistência Técnica: Segurança ônibus, intervenção de crise, serviços de terapia individuais Currículo: resolução de conflitos K -12ª série, conscientização sobre drogas, prevenção da violência/ mediação Promoções/Comunicações: Site Conexões Saudável, CRA folha de fato Dados/Sistema de Informação de Estudante: Pesquisa Jovem Comportamento de Risco, banco de dados Linha de emergência Triagem/avaliações: Avaliação do Bem Estar do estudante, Riscos de Suicídio e Avaliação Política: Política BPS Prevenção ao Bullying (Maus Tratos), Distrito Política de Bem-Estar, Livre –Tabaco Política de Meio Ambiente Programas de Prevenção: Trauma Sensíveis Escolar, Conectando as Famílias, Operação Homefront (Casa Frente) Engajamento Familiar: Bully (maus tratos) linha de emergência, reunião de admissão com os pais, aconselhamento familiar Tempo Prolongado de Aprendizado: parcerias relacionadas à saúde (por exemplo, BOKS), Sábados para o Sucesso Engajamento do Estudante: mentores para a prevenção do bullying(maus-tratos), Ação para Boston Comunidade de Desenvolvimento (ABCD) 4.2.2 Justiça Restaurativa (RJ) Justiça Restaurativa é uma filosofia e uma abordagem para lidar com o mau comportamento, conflitos e ofensas, mantendo os alunos na escola e fazendo os responsáveis por suas ações. RJ faz três perguntas: qual foi o dano causado tanto para o indivíduo e para a comunidade, quem é responsável por causar o dano e fazer as coisas certas, e como pode o dano ser reparado e relacionamentos restaurados para a maior extensão possível. RJ muitas vezes envolve o diálogo entre duas ou mais partes ou grupo de conferência - reunião, incluindo a vítima, o infrator e a comunidade afetada. Os principais objetivos são: proporcionar um espaço seguro para que a vítima e a comunidade tem uma palavra a dizer sobre a forma de resolver o problema e ajudar a determinar consequências adequadas; colocar uma "cara" sobre o problema para que o infrator possa compreender o impacto de suas ações e proporcionar uma oportunidade para os responsáveis pelo problema para corrigi-lo. Isso restaura relacionamentos e reduz as chances de futuro mau comportamento. Para mais informações, consulte o Apêndice B ou consulte www.safersanerschools.org; www.restorativejustice.org; ou www.iirp.org. 16 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 4.2.3 Massachusetts Nível de Sistema de Apoio (MTSS) O MTSS proporciona uma mudança de nível de sistema em toda a sala de aula, da escola e do distrito para atender às necessidades acadêmicas e não-acadêmicas de todos os alunos, incluindo os alunos com deficiência. Três níveis flexíveis representam uma intensidade cada vez maior de apoio e intervenções acadêmica e não-acadêmica: 1) ambientes escolares de apoio, 2) intervenções precoces, e 3) os serviços intensivos. Os principais componentes do MTSS são currículo e instrução de alta qualidade; intervenções baseadas em pesquisas acadêmicas e avaliações; intervenções comportamentais com base em pesquisas e apoios; triagem universal e monitoramento do progresso, e colaboração e comunicação entre educadores e pais. Para mais informações, consulte o Apêndice C. Seção 5 5.1 OUTRAS INTERVENÇÕES E ABORDAGENS CENTRADAS NO ALUNO Conferências Centradas no Aluno Funcionários Acadêmicos deve tentar resolver problemas disciplinares antes do encaminhamento ao Administrador do edifício ou Pessoa Designada. Para este fim, os funcionários acadêmicos, ao testemunhar ou ser informado da prática de um crime proibido por este Código, são encorajados a conferir particular com o aluno, na primeira oportunidade, e conferir com um dos pais, por telefone ou por carta. Um funcionário acadêmico ou estudante pode convidar os pais para uma conferência com o aluno e o funcionário em um momento e lugar mutuamente conveniente. 5.1.1 Encaminhamento de funcionários não-acadêmicos Empregados ou pessoas não-acadêmicas de serviço as nossas escolas e que não são empregados,ao testemunhar a prática de uma infracção proibido por este Código, são encorajados a submeter a questão a um empregado de supervisão acadêmica do aluno ou, se ela não existe ou conhece, para o Administrador do Edifício que poderá designar um empregado acadêmico apropriado para iniciar o procedimento descrito na Seção 3.2. 5.1.2 Encaminhamento da Conferência de Funcionário Acadêmico Quando a resolução na conferência acadêmica do empregado não for bem sucedida, o empregado acadêmico deve informar o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada que o aluno está sendo encaminhado para a resolução de problemas ou tentativa de mau comportamento. Uma declaração por escrito dos acontecimentos que levaram ao encaminhamento, a ofensa que o aluno se acredita ter cometido, e os esforços do professor(a) para resolver o problema deve ser colocado no registro temporário do aluno. 5.1.3 Conferência Informal do Administrator do Edifício O Administrador do Edifício ou pessoa designada deve tentar arranjar um tempo e lugar para uma conferência informal conveniente para todos os participantes. O Administrador do Edifício ou Pessoa Designada poderá convidar os pais para assistir, mas não deve atrasar a conferência, nem afetar a duração ou o tipo de ação disciplinar tomada. Se mais de um aluno participou do incidente e o ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 17 encaminhamento foi feito, o Administrator do Edifício ou Pessoa Designada pode exigir, ou o aluno poderá solicitar, a presença de todos os alunos envolvidos. 5.1.4 Procedimentos Escolas Primárias É reconhecido que as escolas de ensino primário não tem muitas das estruturas organizacionais ou programáticas, que pode fornecer medidas de prevenção ou soluções alternativas ao nível de segundo grau. É particularmente importante, portanto que as comissões de Regras de Base Escolar no nível primário na Seção 4, em construir um mecanismo de apoio dentro da escola e entre os funcionários e pais. Administrador do Edifício Primário ou Pessoa Designada devem trabahar em conjunto com a equipe e os pais a desenvolver tais recursos. 5.2 Contratante Funcionários da escola podem projetar acordos com os alunos para identificar os comportamentos de alvo, definir expectativas, e descrever as consequências. Esses contratos podem ser escritos para gerenciar o comportamento dos alunos, enquanto na escola, indo para a escola, na escola, desde o transporte, e em atividades patrocinadas pela escola, durante e após o dia regular na escola. Estes contratos podem envolver funcionários, pais, administradores e outros alunos, quando apropriado. Sugere-se que estes acordos deve ser escrito e revisado em horários específicos. Alunos e se forem menor de 18 anos seus pais devem ser informados que o acordo para um contrato é voluntário. 5.3 Detenção Uma solução para o mau comportamento do estudante pode ser detenção. As escolas devem utilizar a detenção como uma oportunidade para prestar apoio educativo aos alunos. Após notificação por escrito para o aluno e seus pais, Responável, Cuidador, na linguagem da casa do aluno, um aluno pode ser detido por não mais de uma hora depois da aula em até 3 (três) dias de aula, ou pode ser obrigado a chegar mais cedo para um número definido de dias, desde a detenção total de tempo não seja superior a três (3)horas por ofensa. Se não puder entrar em contato com os Pais, Responável, Cuidador por telefone , o aluno pode ser detido no dia seguinte de aula, enviando para casa um aviso na linguagem da casa do aluno. Providência deve ser feita para os alunos que tomam o "ônibus amerelo" de transporte. -- Aviso deve ser fornecido num prazo razoável antes da detenção. Falta de comparência de uma detenção pode desencadear outras medidas disciplinares. Os alunos devem ter a possibilidade de completar os deveres de casa durante a sua detenção. 5.4 Perda de Privilégios Escolar: Passeios, Atividades Depois das Aulas, etc. Se um passeio ou atividade escolar é necessário para o ensino e aprendizagem que ocorre na sala de aula ou irá resultar em um trabalho com nota, os alunos não devem ser privados da oportunidade de participar. Em outros casos, uma solução para o mau comportamento do estudante pode ser a perda temporária de privilégios escolares, incluindo passeio e atividades depois da aula. Esta solução pode ser imposta após notificação por escrito ao aluno e pais, Responável ou Cuidador na língua da casa do aluno, mas não deve de forma permanente como negar ao aluno o direito de continuar a participar de uma atividade escolar. Um aluno pode ser negado privilégios escolar não mais de uma semana de cada vez, ou um total de 3 (três) semanas em um bimestre, a menos que será realizado uma audiência como definido na Seção 9.5. Para as escolas que adotaram uma lei de uniforme obrigatório, os alunos cujos pais tenham solicitado a dispensa da lei não estará sujeito à perda de quaisquer privilégios na escola por não usar uniforme. Nos casos em que a renúncia não tenha sido solicitado, a criança pode estar sujeita a perda de privilégios da escola após o aviso que foi dado para os pais e um segundo aviso será feita para os pais para pedir a renúncia da lei do uniforme. 18 5.5 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 Longo prazo ajuste no Plano das Aulas Após a notificação para o aluno e os pais explicando os motivos para a proposta do ajuste de aula, e depois de uma sessão de conferência com os pais presente, o plano de aula do aluno pode ser ajustado, mas apenas para minimizar o contato entre o aluno e um professor ou entre o aluno e o outro aluno, onde há evidência de um conflito entre os dois. Ajustes de curto prazo no plano de aula até 3 (três) dias podem ser feitas sem aviso prévio para os pais. 5.6 Provação Uma notificação por escrito, ou depois de uma conferência com o aluno e os pais que a prática de uma infração adicional levará a uma determinada medida disciplinar, um aluno pode ser colocado em provação até o final do período do bimestre. Qualquer medida disciplinar realizada em conexão com provação deve ser feito em estrita observância ao Código. 5.7 Restituição Após notificação por escrito ao aluno e aos pais, ou depois de uma conferência com o aluno e os pais, um aluno pode ser obrigado a reparar, restaurar, substituir ou pagar para danificações, vandalizos, perdido ou roubado propriedade da escola. O pagamento pode ser necessário, em dinheiro ou em caso, acordo com os serviços. 5.8 Negação deTransporte Fornecido pela Escola 5.8.1 Transporte fornecido pela escola, incluindo passe gratuito para o ônibus MBTA, pode ser negado por infrações graves ou repetidas, conforme descrito nas seções 7.2 até 7.10 e seção 14.1, quando isto ocorrer na propriedade escolar ou no transporte público. 5.8.2 Transporte pode ser negado quando as ações de um aluno por em perigo ou vai continuar a colocar em risco seu /sua própria segurança e /ou a segurança dos outros. 5.8.3 Negação de transporte para períodos específicos de tempo deve ser coerente com o princípio da disciplina progressiva e com a natureza da violação. 5.8.4 Negação de transporte para menos de 4 (quatro) dias não exige uma audiência. No entanto, o aluno deve ser dada a razão da recusa de transporte e uma oportunidade para responder às acusações perante a negação que é imposta. Negação de transporte para 4 (quatro) dias consecutivos ou mais e /ou por mais de 6 (seis) dias acumulado em qualquer bimestre deve exigir uma audiência, em conformidade com a Seção 9.5. Em todos os casos, os pais devem ser notificado antes que os serviços de transporte são negados. [Veja Prova 1: Sugestão Linha de tempo para Negação de Procedimentos de transporte] ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 PROVA 1: Negação de Procedimentos Transporte Comunicação de Incidentes Em caso de um incidente devido ao comportamento do estudante, o motorista de ônibus entrará em contato com o Contratante do Ônibus e informar Contratado do Ônibus do incidente. Contratado do Ônibus é responsável para informar o Departamento de Transportes sobre o incidente verbalmente, por escrito ou ambos. Dependendo da gravidade do incidente, as seguintes pessoas serão contactadas verbalmente e por escrito: Administrador Edifício, Diretor de Transporte, Superintendente Adjunto, Diretor de Operações, Rede Superintendente, Diretor de Transporte, Líder Operacional, Segurança Contratante do Ônibus, e designado Diretor do Transporte Funções e Responsabilidades do Administrador Escolar Administrador do edifício é responsável por investigar o incidente e tomar as ações apropriadas. Se resultado é a negação de transporte, é responsabilidade da escola para informar os pais verbalmente e por escrito na língua falada em casa. A escola vai enviar o notificação da Negação de Transporte para ao seu Diretor de Transporte designado, que, então, vai coordenar com o Contratante Ônibus início e data final da negação. Para negação de transporte com duração de quatro dias ou mais: Administrador do edifício é responsável por investigar o incidente e tomar as ações apropriadas. *Se resultado é a negação de transporte, é responsabilidade da escola para informar os pais verbalmente e por escrito na língua falada em casa. *A escola vai enviar o notificação da Negação do Transporte ao seu Diretor de Transporte designado, que, então, vai coordenar com o Contratante Ônibus início e data final da negação. Se a negação do transporte é de longo prazo, por favor, enviar informações para Líder Operacional Nota: Alunos com deficiência não pode ser negado o transporte (ver Anexo 7 e Seção 15.4) Funções e Responsabilidades do Motorista de Ônibus e o o Contratante Ônibus. Os motoristas irão notificar o Contratante Ônibus, verbalmente e por escrito, de qualquer incidente que ocorre no ônibus enquanto os alunos estão indo para a escola. O Departamento de Transportes vai seguir-se com o funcionário da escola encarregado de coordenar a negação transporte. O Motorista de ônibus será capaz de fazer uma recomendação para a escola com relação ao negar privilégios de transporte para um aluno que tem estado envolvido em três ou mais incidentes. A recomendação será apresentada por escrito ao Departamento de Transportes, Contratante Ônibus e da Escola. A decisão final será feita pela Escola. Nota: Alunos com deficiência não pode ser negado o transporte (ver Anexo 7 e Seção 15.4) 19 20 5.9 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 Centros de Planejamento dos Alunos Após abordagens positivas e responsáveis tenham sido esgotadas dentro da sala de aula, o aluno indisciplinado pode ser encaminhado para um centro de planejamento do aluno. O aluno permanece no centro de planejamento apenas o tempo suficiente para ser assistido em avaliar o comportamento presente e fazer um plano para um comportamento mais responsável. O centro de planejamento fornece a oportunidade para o aluno a manter trabalhos em sala de aula, acompanhamento para o plano do aluno, e apoio para o funcionário. Remoção para um centro de planejamento o aluno não deve constituir uma suspensão ou uma suspensão na escola. 5.10 Sistema de Gerenciamento de Comportamento Funcionários e alunos podem projetar sistemas de controle de comportamento de classes, grupos, programas e / ou escolas com base em níveis progressivos de privilégios e restrições. Alguns exemplos de alternativas para a remoção do aluno da classe são: contrato de gestão com o comportamento do aluno, e aconselhamento em pares /resolução de conflitos. Sistemas de gerenciamento de comportamento incluem avaliações comportamentais funcionais com reforço positivo ou incentivos para um comportamento desejado. 5.11 Alternativas Adicionais às Suspensões, Expulsões Processo de resolução de conflitos: Lembrete e ou re-orientação; Re-ensinamento de expectativas e habilidades; aluno/professor conferência; desculpas por escrito; Mini-curso/treinamento sobre temas como a resolução de conflitos, gestão de raiva, habilidades sociais ou comportamento apropriado; ensaio reflexivo ou outros reflexivo atividade; alcance dos Pais; Aulas no Sábado (Programa SMART); Traçando tabela de comportamentos (FBA), relatórios frequentes sobre o serviço comunitário de comportamento; Guiar; Encaminhamento para serviços baseados na comunidade Em determinadas circunstâncias, um comportamento como descrito na Seção 7 do Código de Conduta garante a imedita suspensão ou expulsão. Seção 6 REMOÇÃO TEMPORÁRIA DA SALA DE AULA 6.1 O Administrator do Edifício ou Pessoa Designada, a pedido de um professor, pode autorizar a remoção de um estudante da sala de aula para às areas vigiadas dentro da escola quando as ações do aluno estão causando e continuarão a causar pertubação substancial da atividade de sala de aula, conforme definido na Seção 7.10. Remoção da sala de aula deve durar apenas o tempo necessário para garantir que as condições que justificam a terminação da remoção, e em nenhum caso além do final de 2(dois) períodos de aula ou 90 minutos, o que ocorrer primeiro, exceto quando um estudante foi enviado a um centro de planejamento ao aluno. Sempre que possível, soluções e processos seguros, de apoio e não de exclusão descritos na Seção 5 deve ser tentada antes da remoção da classe. Quando um aluno é removido da aula além de 90 minutos ou dois períodos de aula, vai constituir uma suspensão e exige a notificação do procedimentos de suspensão a ser iniciado. 6.2 Quando um aluno foi removido da mesma sala de aula mais de uma vez, o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada, que autorizou a remoção, no prazo de 2 (dois) dias letivos após a remoção, manda pelo correio um relatório escrito sobre a remoção e os motivos para isso, elaborado pelo professor, para os pais do aluno. 6.3 Nenhum aluno pode ser retirado da mesma classe mais de 2 (duas) vezes por semana ou 4 (quarto) vezes durante um bimestre a menos que o aluno é oferecido uma audiência, em conformidade com a Seção 9.5. Secão 7 RAZÕES PARA SUSPENSÃO, SUSPENSÃO A LONGO PRAZO, SUSPENSÃO INDEFINIDA, TRANSFERÊNCIA DISCIPLINAR, COLOCAÇÃO EM PROGRAMA ALTERNATIVO, OU EXPULSÃO As modificações nesta edição do Código de Conduta foram feitas para trazer o Código, em conformidade com mandatos de St. 93, C. 71, também conhecida como a Reforma no Ato da Educação em Massachusetts de 1993, alterada pela St. 93, C. 380; PL 103-382, § 14.601 (Lei de Melhoria das Escolas na América de 1994); 8 USC, §921 et seq. (Código dos ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 21 Estados Unidos), e o Ato de Educação para indivíduos federais com Deficiência,Emendas de 2004 (IDEA-04) e Capítulo 222 do Atos de 2012. Antes de tomar medidas disciplinares por infracções previstas na seção 7, consulte a Seção 5 do Código de Conduta e apresentar a documentação de intervenção e estratégias de prevenção utilizadas com o aluno. Esta seção descreve as infrações disciplinares relacionadas com a escola para a qual um aluno, de acordo com outras seções deste Código, pode estar sujeito a suspensão, suspensão indefinida, a transferência disciplinar, a colocação de educação alternativa, ou expulsão. 7.1 Disposições Gerais para a Escola Relacionada com a Disciplina 7.1.1 Para o propósito deste Código, “infração disciplinar relacionada na escola” refere-se a uma violação deste Código ocorrendo: • enquanto o aluno está na propriedade escolar; • durante uma atividade patrocinada pela escola; • enquanto a escola fornece transporte na rota de ou para uma escola ou uma atividade patrocinada pela a escola, ou • enquanto caminha para ou da escola, à espera de transporte escolar, enquanto usa o transporte público sobre a propriedade do MBTA, ou espera para tomar o transporte público para ir e voltar da escola. 7.1.2 A infração disciplinar relacionada com a escola pode também incluir circunstâncias em que existe evidência de que falta grave fora da escola, -- por exemplo, um aluno seja acusado ou condenado pelo cometimento de um crime, -- terá um efeito adverso sobre a manutenção da disciplina na escola. 7.1.3 Os delitos graves que podem resultar na exclusão/expulsão da escola por até um ano civil: 7.1.3.1 A posse de uma arma perigosa, incluindo, mas não limitado a, uma pistola ou uma faca. 7.1.3.2 A posse de uma substância controlada, incluindo, mas não limitado a, marijuana, cocaína e heroína. 7.1.3.3 Agredir ao funcionário educativo. 7.1.3.4 Condenação criminal - Se o administrador do edifício determinar que presença contínua do aluno na escola teria um efeito negativo significativo sobre o bem-estar geral da escola. A suspensão por tempo indeterminado de um aluno que foi acusado de um crime é permitida se o administrador do edifício determina que a presença contínua do aluno teria um efeito negativo significativo sobre o bem-estar geral da escola. 7.1.4 Para ser eficaz, a disciplina deve ser administrada mais rapidamente possível após a violação do Código que ocorreu ou foi documentada. 7.1.5 Consulte a Seção 21 do Código de Conduta para as definições de termos-chave: arma, armas de fogo, objeto perigoso, perigoso, crime, e outros. 7.1.6 Com exceção de 7.1.3 ofensas, sem exclusão da escola deve exceder 90 dias de aula por um delito ou delitos que ocorreram no mesmo ano escolar. 22 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 7.1.7 Para todos os alunos excluídos da escola (suspensão ou expulsão), o administrador do edifício ou seu representante devem assegurar que o aluno tem a oportunidade de fazer progresso acadêmico durante o período de exclusão, para compensar as matérias e ganhar créditos que perdeu, incluindo, mas não limitado a, trabalhos de casa, testes, exames, trabalhos e projetos perdidos. O aluno, como último recurso, está sujeito a suspensão, suspensão indefinida, a transferência disciplinar/ colocação de educação alternativa, ou expulsão para as seguintes infrações: 7.2 Agredir & Bater / Dano Físico / Ameaças / Maus Tratos / Maus Tratos Cibernético As seguintes infrações pode resultar suspensão, transferência disciplinar / a colocação de programa alternativa, ou expulsão. 7.2.1 Agredir e Bater nos funcionários escolar resultando em lessões corporais [ver Seção 21.4]. 7.2.2 Agressão Sexual [ver Seção 21.42]. 7.2.3 Agredir e Bater em qualquer pessoa. 7.2.4 Assalto e agressão a qualquer pessoa, causando dano físico, a não ser quando as ações do aluno são razoavelmente acreditava necessárias para proteger a si mesmo como determinado pelo Administrador Edifício (ou seu representante) nas provas apresentadas. 7.2.5 Por em perigo a integridade física ou saúde mental de uma outra pessoa pelo uso da força ou ameaça de força comunicada por qualquer meio, incluindo escrita, fala, através do uso da tecnologia ou qualquer eletrônico. Este delito inclui: ameaças de força (um ato evidente, expressas por qualquer meio, o que razoalvelmente coloca a vitíma com medo de lesão corporal iminente), o trote [ver Seção 21,32,Trote], pichação, e outras ameaças transmitidas por qualquer meio, escrita, falado ou do uso da tecnologia ou qualquer eletrônico. 7.2.6 Bullying (Maus-Tratos) / Maus Tratos Cibernético Definição e Proibição: Bullying (Maus-Tratos) é definido como o uso repetido por um ou mais alunos de uma expressão escrita, verbal ou eletrônica, ou um ato físico ou gesto, ou qualquer combinação destes, dirigidas a uma vítima: causar danos físicos ou emocionais a vítima ou danos à propriedade da vítima; colocar a vítima em razoável receio de dano a si mesmo ou de danos a sua propriedade; criar um ambiente hostil na escola para vítima; violar os direitos da vítima na escola, ou essencialmente e consideravelmente transtorna o processo de educação ou a operação em ordem de uma escola. Maus Tratos Cibernético é maus tratos através do uso da tecnologia ou qualquer meio eletrônico. Isso inclui tanto a criação de uma página web ou blog em que o criador representa uma outra pessoa ou a distribuição ou publicação de informações on-line, se esses atos criar qualquer uma das condições acima referida. Lei Estadual proíbe o (bullying) Maus Tratos: na escola e em todas as instalações da escola; em eventos patrocinados pela escola ou relacionados com a escola, dentro ou fora das dependências da escola; em ônibus escolares e paragens do ônibus escolar; através do uso da tecnologia ou de um dispositivo eletrônico de propriedade, licenciadas ou utilizado por uma escola, e locais não relacionados com a escola e através de uso da tecnologia fora da escola ou dispositivos eletrônicos, se o assédio afeta o ambiente escolar. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 7.2.7 7.3 23 Retaliação relacionadas com (bullying) Maus Tratos: lei Estadual proíbe a retaliação contra uma pessoa que relata maus tratos fornece informações durante uma investigação de maus tratos, ou que é uma testemunha ou tem informações confiáveis sobre maus tratos. Posse de Armas de Fogo, Armas Perigosas e Objetos Perigosos As infrações a seguir pode resultar na suspensão, transferência disciplinar/colocação programa alternativo, ou expulsão: 7.4 7.3.1 Posse de qualquer arma de fogo [ver Seção 21.27] vai resultar em expulsão não menos que um ano do calendário escolar, a ser determinado pelo Administrador do Edifício. 7.3.2 Posse de uma arma perigosa [ver Seção 21.27], ou objeto não de utilização razoável [ver Seção 21.38], que é usado de forma ameaçadora na escola e/ou em uma atividade patrocinada pela escola. 7.3.3 Posse de qualquer arma ou faca perigosa proibido por lei, que não seja uma arma de fogo [ver Seção 21, 27], objeto ou de nenhum uso razoáve l[ver Seção 21,38]. Esta ofensa pode resultar no encaminhamento para o Centro de Aconselhamento e Intervenção. A segunda infração pode resultar no encaminhamento para o Centro de Aconselhamento e Intervenção e expulsão. 7.3.4 Uso de qualquer objeto de uma maneira perigosa ou ameaçadora [ver Seção 21,13]. 7.3.5 Por em perigo a segurança dos outros através da criação ou a tentativa de atear fogo na propriedade da escola, em atividades patrocinadas pela escola, ou quando usar o transporte fornecido pela escola. Delito Grave ou Deliquência de Delito Grave Acusações ou Condenações A seguinte infração pode resultar em suspensão indefinida pendente o julgamento das acusações [ver Anexo 3.4, Notificação de Audiência para suspensão indefinida: Queixa de Delito Grave]: 7.4.1 Acusação Criminal (ou acusação criminal de deliquência por um aluno menor de 17); e do Administrador do Edifício, depois de uma audiência, determina e declara, por escrito, como parte da decisão que a presença contínua do aluno na escola teria um efeito substancial negativo sobre o bem-estar geral da escola. A seguinte infração pode resultar em expulsão [ver Anexo 3.5, Notificação de Audiência para Expulsão: Condenação Criminal]: 7.4.2 7.5 Condenação Criminal (ou adjudicação ou a admissão em juízo de culpa por um crime ou deliquência do crime) e o Administrador do Edifício, depois de um audiência, determina e declara, por escrito, como parte da decisão que a presença contínua do aluno na escola teria um efeito substancial negativo sobre o bem-estar geral da escola. Assédio e Violações dos Direitos Civis As seguintes infrações pode resultar em suspensão, suspensão a longo prazo, a transferência disciplinar / colocação de educação alternativa, ou exclusão: 7.5.1 Violação dos direitos civis dos outros. 24 7.6 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 7.5.2 Cometer atos de assédio sexual que são definidos como sexualmente relacionados com contatos físicos ou ofensivo sexual insultos ou comentários. 7.5.3 Cometer atos de assédio relacionadas à adesão real ou percebida em uma classe protegida (raça, etnia, identidade religiosa, deficiência, orientação sexual, e/ou identidade de gênero). 7.5.4 Usando insultos raciais ou étnicos de uma forma persistente e/ou abusiva. 7.5.5 Usando palavrões ou linguagem obscena de uma forma persistente e/ou abusiva. Roubo e Vandalismo As seguintes infrações pode resultar em suspensão, suspensão a longo prazo, a transferência disciplinar / colocação de educação alternativa, ou exclusão: 7.7 7.6.1 Tentando pela força ou ameaça de força para roubar a propriedade privada. 7.6.2 Danificar ou roubar a escola ou propriedade privada, incluindo a adulteração de registros escolares. Uso inaceitável de redes, incluindo a Internet e correio eletrônico (E-mail) As seguintes violações da Lei de Utilização Aceitável das Escolas Pública de Boston resultará em perda de privilégios de Internet e/ ou email e pode resultar em suspensão, suspensão a longo prazo ou exclusão: 7.7.1 Uso da rede para qualquer atividade ilegal ou comercial. 7.7.2 O envio de informações, ou o uso de linguagem, que os outros vão achar ofensivo. 7.7.3 A violação das leis de direitos autorais. 7.7.4 Revelar informações pessoais sobre outra pessoa, como endereço, número de telefone, números de cartão de crédito, número de seguro social, etc. 7.7.5 Falsificando o sistema. 7.7.6 Alterar, apagar ou destruir arquivos ou dados pertencentes a outro usuário. 7.7.7 “Sexting”. Sexting é o ato de compartilhar ou enviar mensagens sexualmente explícitas ou fotos eletronicamente, geralmente através de computadores, telefones celulares, PDAs, ou outros dispositivos eletrônicos. Sexting pode ser considerado divulgação de pornografia infantil e em violação da M.G.L. Capítulo 272, Seção 28. NOTA: BPS vai confiscar todo e qualquer material ou dispositivos que contem evidências de uso sexting ou uso inaceitável de redes. Qualquer evidência de sexting as partes serão confiscadas como parte de uma investigação nos termos deste Código serão entregues ao Departamento de Polícia de Boston como evidência de atividade criminal. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 7.8 25 Outras Interrupções As seguintes infrações pode resultar em suspensão: 7.8.1 Recusando se identificar no pedido razoável de um funcionário ou dar falsa identificação. 7.8.2 Presença em uma parte do prédio escolar ou fora dos limites aos alunos. 7.8.3 Deixar o prédio escolar sem permissão. 7.8.4 Corte excessivo de aulas. A pena de suspensão para o corte excessivo só serão avaliados após alternativas tais como o ajuste do horário de aula, se for o caso, programas alternativos, conferências dos pais, e detenção foram tentadas, e documentação mantida na escola. Corte excessivo pode então resultar, no máximo, em uma suspensão de três dias, de preferência na escola, independentemente da idade do aluno. 7.9 Interrupções Substancial Interrupções substancial da escola ou atividade na sala de aula de uma forma repetida, agravada, ou flagrante pode resultar em suspensão, suspensão a longo prazo, a transferência disciplinar/colocação de educação alternativa, ou expulsão. Interrupções substancial na escola ou atividade na sala de aula é definido como um ou mais dos seguintes atos: 7.9.1 Ocupando todo o edifício da escola, terreno escolar, ou em parte, privando outros de sua utilização. 7.9.2 Bloqueio a entrada ou saída de qualquer prédio escolar, corredor, ou na sala, privando outros de acesso lícito ou a partir de, ou uso de, o prédio, sala ou corredor. 7.9.3 Impedir ou tentar impedir, por ato físico o funcionamento seguro de qualquer parte da escola. 7.9.4 Continuamente e intencionalmente fazer barulho ou pertubar seriamente e/ou impedir o normal funcionamento da escola ou o ensino dos outros alunos. Isso inclui o uso repetido não autorizado de telefones celulares. Em vigor à partir 7/1/05: a. Alunos estão autorizados a usar os telefones celulares somente durante os seguintes horários: • Antes do horário escolar dentro ou fora do prédio escolar; • Depois do horário escolar dentro e for a do prédio escolar; • Nas atividades depois das aulas ou esporte, somente com a permissão do treinador, do instrutor ou o diretor do programa; • Atividades à noite ou final de semana dentro do prédio da escola. b. O uso do telefones celulares para qualquer propósito – incluindo telefonemas, mensagens de texto e outras funções – não é permitido em qualquer momento na propriedade da escola. c. Telefones celulares não devem ser visíveis durante o dia escolar. d. Telefones celulares devem ser completamente desligado (não apenas no modo silencioso ou vibrar) durante o dia escolar. Consequências para os alunos que se encontrem em violação da lei de telefone celular será a seguinte (nota: os alunos devem desligar os telefones celulares antes de ligar os telefones até a escola, e 26 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 os telefones permanecerão desligados): a. Primeira infração: o telefone cellular do aluno será confiscado e devolvido ao aluno no final do dia escolar. b. Segunda e subsequentes infrações: Por um período de não mais de 10 dias, os alunos serão obrigados a deixar seus telefones no escritório, no início do dia escolar, antes de entrar, e pegar seus telefones no final do dia escolar. c. Os alunos que cometer repetidas violações desta lei podem ser sujeitos a medidas disciplinares adicionais, de acordo com o Código de Conduta . 7.10 7.9.5 Fazer uma ameaça de bomba 7.9.6 Puxar/ Relatar um falso alarme de incêndio. Violações Repetidas e Flagrantes Repetidas violações e flagrantes de um ou mais dos delitos descritos na Seção 7.2 através de 7.9 podem resultar em exclusão caso venham a ocorrer no mesmo ano escolar. 7.10.1 Consequências por violações repetidas e flagrantes do Código deve ser coerente com o princípio da disciplina progressiva, com a consideração dada à idade e ao desenvolvimento social, emocional e intelectual do aluno. 7.10.2 Alunos que violem o Código de Conduta ao nível primário (Jardim Infantil – 5ª série) não devem ser considerado “reincidentes” se a segunda violação ocorrer no nível secundário (6ª-12ª série). 7.11 Encaminhamento para BPS Centro de Aconselhamento & Intervenção 7.11.1 Os alunos podem serem encaminhados para o centro de Aconselhamento e Intervenção para qualquer infração de explusão, conforme descrito na Seção 7. 7.11.2 As seguintes infrações pode resultar em expulsão após uma audência conduzida pelo Administrator do Edifício da escola atribuída: a. Não comparecimento, ou de forma consistente comparece ao Centro de Aconselhamento e Intervenção sem razoável circunstâncias atenuantes. b. Violação ao Código de Conduta ao atender o Centro de Aconselhamento e Intervenção. Seção 8 8.1 PROCEDIMENTOS PARA SUSPENSÃO DE EMERGÊNCIA O Administrador to edifício pode suspender temporariamente o aluno da escola até que a razão para a suspensão de emergência cessar, mas em nenhum caso por mais tempo do que o fim de um dia escolar, quando os quartos seguintes critérios for seguido: 8.1.1 O aluno tem cometido uma infração de suspensão violando a Seção 7.2 até 7.10, e 8.1.2 A presença do aluno representa um perigo permanente as pessoas ou propriedade ou de interferência do material com o processo de instrução; e 8.1.3 Não há nenhuma alternativa disponível para aliviar o perigo ou interferência; e ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 8.1.4 27 É impossível por causa do comportamento do aluno para proporcionar ao aluno a informação e audiência prévia à suspensão de emergência. Apesar de aviso prévio não pode ser dado, a escola deve registrar a razão exata para a exclusão e as medidas alternativas tomadas para garantir a correção do comportamento antes da suspensão. [NOTA: A Indisponibilidade de um administrator é motivo suficiente para suspender um aluno sob esta seção antes de uma audiência.] 8.2 Avisos aos Pais. O Administrador do Edifício autoriza a suspensão de emergência mais rapidamente possível fazendo todos os esforços possíveis para entrar em contato com os pais do aluno para informar os pais. Um aluno sujeito a suspensão de emergência não deve ser posto para fora da escola até que as medidas adequadas foram tomadas para o transporte e segurança. No prazo de 24 horas do começo da suspensão de emergência, o administrador deve notificar os pais do aluno da suspensão de emergência e as bases específicas para a determinação de que era necessário nos termos do Artigo 8.1. Se os pais estiverem presentes na escola, os pais devem receber uma carta. Se os pais não tiverem na escola, a escola deve notificar os pais pelo telefone e/ou por carta registrada à casa do aluno. Além disso, se o aluno está na escola, o aluno também deve receber uma carta. Toda a correspondência relativa à suspensão de emergência devem ser em Inglês e no idioma principal de falado na casa, se for diferente. A carta deve informar o aluno e os pais do direito a uma audiência na Seção 9.5, e a decisão(es) a ser considerado nesta audiência. 8.3 Audiência. O aluno tem direito a uma audiência em Seção 9.5, logo que possível (mas não posterior a um dia de aula após a suspensão de emergência começar) e um apelo sob a seção 9.8. Se a audiência ou o recurso demostra que a suspensão de emergência foi injustificada, pois qualquer um dos fatores na Seção 8.1 não foram atendidos, então todas as referências à suspensão de emergência deverão ser expurgados do histórico do aluno. Se verificar que a suspensão pode ser prorrogada até limites previstos por este Código para o delito em particular. Tempo gasto fora da escola durante a suspensão de emergência deve contra para qualquer suspensão adicional imposta após esta audiência. Seção 9 9.1 SUSPENSÃO: DEFINIÇÃO E PROCEDIMENTOS Definição e Razão Fundamental 9.1.1 Suspensão significa a exclusão de curto prazo de um aluno de atividades escolares regulares. O termo “suspensão” deve incluir qualquer “na escola” suspensão [ver Seção 10 para definição de longo prazo de suspensão]. 9.1.2 O Administrador do Edifício ou Pessoa Designada pode impor a suspensão se um aluno cometeu uma violação na Seção 7 e as alternativas não excludentes nas seções 4 e 5 é documentada. As escolas devem fornecer provas em audiências de suspensão que tais alternativas não excludentes foram experimentadas e documentadas. O termo “suspensão” deve incluir qualquer “na escola” de suspensão. 9.1.3 Diretor(a) deverá notificar o Superintendente de qualquer suspensão de escola para estudantes de K-3ª séries antes da suspensão ser tomada. A notificação deve incluir uma descrição da suposta conduta e a razão para uma suspensão escolar. 9.1.4 Orientação dos pais e envolvimento será incentivada como um componente-chave do processo disciplinar. 28 9.2 9.3 9.4 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 Devido Processo 9.2.1 Nenhuma suspensão, exceto suspensão de emergência, será aplicada até que os pais forem notificados e uma audiência em conformidade com a Sesão 9.5 foi realizada na escola, menos que os pais renunciarem ao direito a uma audiência, por escrito [ver Seção 9.4.6 e Anexo 3.2]. 9.2.2 A obrigação do devido processo na escola beaseada em audiências foi confirmada pelo Tribunal Superior de Massachusetts e da Suprema Corte dos Estados Unidos. É necessário que o devido processo seja seguidos na condução de uma audiência para a suspensão ou o processo pode ser declarado nulo. Frequência e Duração dessas Suspensões 9.3.1 Suspensões não pode exceder três (3) dias de aula para uma aluno de quinze anos de idade ou mais jovens ou cinco (5) dias da escola para um aluno de dessezeis anos de idade ou mais. 9.3.2 Um aluno não pode ser suspenso duas vezes pelo mesmo incidente. 9.3.3 De acordo com a Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 71, Seção 37H ½, e em consulta com o líder operacional adequado, um Administrador de Edifício ou Pessoa Designada determina a duração da suspensão de alunos nos termos da Seção 7.5.1: acusado de um crime ou deliquência de crime. 9.3.4 Com relação aos alunos com deficiência, suspensões cumulativas não pode exceder dez (10) dias letivos, em qualquer ano escolar sem seguir os procedimentos estabelecidos na Seção 15. 9.3.5 No caso em que um aluno não identificado como tendo deficiência é suspenso mais de cinco (5) dias, em qualquer bimestre (45 dias) ou excluídos da escola, o Administrador do Edifício, ou Pessoa Designada deve determinar dentro de cinco (5) dias desta ocorrência ou não é apropriado para se referir o aluno a Equipe de Apoio ao Aluno ou para uma avaliação de educação especial e informar os pais, por escrito: 1) se uma referência está sendo feita, e 2) é direito dos pais para fazer uma referência. Procedimentos Anteriores a audiência de Suspensão 9.4.1 Antes da realização da audiência de suspensão, o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada fará todos os esforços possíveis para entrar em contato com os pais e /ou representante designado pelos pais. Se os pais estiverem presente na escola, ele ou ela deve ser dada uma carta [ver Anexo 3.1]. Se ele ou ela não está na escola, a escola deverá notificar o pai por telefone e /ou por carta registrada à casa do aluno. Além disso, se o aluno está na escola, ele ou ela deve também ser dada uma carta. O Administrador do Edifício ou Pessoa Designada deverá manter um diário dos esforços para contactar os pais. 9.4.2 Correspondência relacionada com a recomendação de suspensão deve informar o aluno e os pais do os encargos e a razão para uma possível suspensão, o direito a uma audiência para discutir os encargos antes de o efeito da exclusão de tomar, e seu direito de recorrer de qualquer decisão. Ele também deve se referir aos alunos e pais o Circular LGL-07 do Superintendente: Procedimentos Registro do Estudante. [ver Anexos 3.6, 3.7]. Cópias de quaisquer documentos ou provas relevantes coletados por esse tempo deve ser incluído com o aviso de audiência. 9.4.3 Toda a correspondência com o aluno e os pais sobre a suspensão deve ser em Inglês e no idioma principal falado em casa, se for diferente. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 9.5 29 9.4.4 Se os pais manifestar a intenção de participar da audiência, ou se não puderem entrar em contato com os pais, a audiência poderá ser adiada até 48 horas para permitir que os pais participem. Se a audiência de suspensão é adiada a pedido dos pais, um aluno pode ficar fora de uma determinada classe ou atividade se o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada tem um razão substancial, com base em discussões com o aluno e/ou o professor, por acreditar que a presença do aluno na classe ou atividade vai levar ao transtorno. 9.4.5 Na programação de uma audiência para os Alunos que o Inglês é Limitado, o administrador deve se referir a Seção 2.2 sobre alunos e pais dos direitos de ter um intérprete presente em audiências e conferências. 9.4.6 Os pais podem renunciar ao direito a uma audiência. A renúncia dever ser escrito, e enviada a cópia ao Líder Operacional [ver Anexo 3.2]. Procedimentos para Proceder à Audiência de Suspensão Veja o Prova 2, Sugestão de roteiro…para realizar uma Audiência de Suspensão, páginas 32-33. 9.5.1 Oficial de Audiência. A audiência de suspensão será conduzida pelo Adminstrador do Edifício ou Pessoa Designada. Sempre que há claro conflito de interesses, por exemplo, se o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada é a suposta vítima em um incidente – o Adminstrador do Edifício ou Pessoa Designada deve remover a si mesmo do caso. Em tais casos, o Adminstrador do Edifício ou Pessoa Designada deve remeter o caso para o Assistente Adminstrador do Edifício ou Pessoa Designada, se não houver um, para o Auditor do Superintendente para agendar uma audiência. 9.5.2 Presença. Presentes na audiência de suspensão será o alunos, os pais (se os pais decidirem assistir), e outras pessoas determinado pelo Adminstrador do Edifício- ou Pessoa Designada. A Audiência pode ter lugar sem os Pais/Responsável/Cuidador Autorizado somente depois são feitos esforços razoáveis documentados para incluir os Pais/Responsável/Cuidador pelo Administrador do Edifício ou Pessoa Designada. 9.5.3 Acusações. O Adminstrador do Edifício ou Pessoa Designada irá indicar as acusações e determinar que o aluno compreende. 9.5.4 Testemunhas. Se o aluno contestar a acusação, pessoas com o conhecimento dos alegados incidents serão convocadas. Todas as testemunhas apresentando testemunho a favor ou contra o aluno deve comparecer pessoalmente na audiência (exceto em caso de prova pericial, como balística prova ou análise de drogas), e nenhuma declaração a favor ou contra o aluno deve ser apresentada, a menos que as pessoas que fazem as declarações estão presentes. Há três exceções a esta provisão: (a) Testemunha do aluno /vítimas não tem que ser convocada, se o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada especificamente diz as regras, oralmente ou por escrito, na audiência que a identificação da testemunha, o aluno, ou a presença de uma testemunha conhecida/vítima na audiência, colocaria em risco sua segurança física ou causaria intimidação. Nestes casos, o testemunho do aluno pode apresentar depoimentos por escritos ou gravados, com a assinatura, e um funcionário da escola. (b) Se um processo criminal está pendente, a Promotoria pode pedir que a vítima não testemunha. (c) Nos casos em que uma testemunha não pode comparecer à audiência (por exemplo, não é capaz de 30 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 ser liberado do trabalho ou está for a da area de Boston), a testemunha poderá apresentar por escrito ou gravado o testemunho, com a assinatura, a um funcionário da escola. 9.6 9.5.5 Registro. A gravação será feita pelo Adminstrador do Edifício ou Pessoa Designada em todas as audiências que deverão resultar em uma mudança de orientação educacional (por exemplo, a expulsão de transferência, disciplinar ao nível primário, ou a colocação do programa alternativo ao nível secundário). Mediante solicitação por escrito, num caso em que uma fita é feita, uma cópia da fita deve ser disponibilizada para o aluno ou pais dentro de cinco dias de aula do pedido para fins de revisão. 9.5.6 Decisão. O adminstrador do Edifício ou Pessoa Designada determinará se o aluno cometeu uma infração de suspensão da acusação. Esta decisão será tomada de forma imparcial e deve basear-se exclusivamente nas provas. Consequências 9.6.1 Se for determinado que o aluno tenha cometido uma infração de suspensão, e depois de não- excludente alternativas nas Seções 4 e 5 foram tentadas e documentadas, o aluno pode ser suspenso ou receber uma transferência disciplinar, de acordo com as limitações descritas nas Seções 9.3, 10 e 11. 9.6.2 Se a suspensão é imposta, o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada deverá notificar oralmente o aluno, e dentro de 24 horas após a audiência notificará por escrito ao aluno e aos pais dos atos específicos para os quais o aluno está sendo suspenso, a duração da suspensão, a data em que o aluno pode retornar à escola, e o direito de recorrer nos termos da Seção 9.8. O Administrador do edifício ou Pessoa Designada deve fazer um esforço razoável para se comunicar diretamente as informações descritas na frase anterior. Se os pais estão presente na escola, os pais devem ser dado uma carta [ver Anexo 3.6, 3.7]. Se os pais não estão na escola, a escola deverá notificar os pais por telefone e /ou por carta registrada à casa do aluno. Além disso, se o aluno está na escola, ao aluno deve também ser dada uma carta. Toda a correspondência relativa à imposição de suspensão deve ser em Inglês e no idioma principal falado em casa, se for diferente. 9.7 Procedimento de Presença durante Suspensão A suspensão é usado o código para fins de presença “suspenso”, que é comparável à “construtivo presente”. O aluno suspendido não deve ser usar o código “ausente”. Para todos os alunos excluídos da escola (suspensão ou expulsão), o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada devem assegurar que o aluno tem a oportunidade de fazer um progresso acadêmico durante o período de exclusão, para compensar as tarefas e ganhar créditos que perdeu, incluindo, mas não limitado, deveres de casa, testes, exames, trabalhos e projetos perdidos. 9.8 Recurso para Suspensão Dentro de dez (10) dias a escola da a imposição de uma suspensão, um aluno ou os pais podem representar um pedido de recurso junto o Oficial de Audiência do Superintendente [ver Anexo 3, Processo de Apelo Passo a Passo, página 34]. Os pais pode solicitar uma prorrogação do prazo de apresentação de até 7 (sete) dias corridos. O procedimento utilizado no recurso deve cumprir os seguintes requisitos: 9.8.1 Tempo para Agendar O auditor irá agendar a audiência de apelação a ter lugar no prazo de 3 (três) dias do recebimento do pedido. Pais podem solicitar um prolongamento da audiência de apelação de até 7 (sete) dias corridos. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 9.8.2 31 Revisão de Provas O Administrador do edifício ou Pessoa Designada deve primeiro endereçar ao Oficial de Audiência e pode resumir qualquer evidência apresentada na audiência de suspensão. O aluno, pais/ou representante (incluindo um advogado) pode, então, fazer perguntas ao Administrador do Edifício ou Pessoa Designada e pode dirigir o Oficial de Audiência sobre as provas e a adequada pena. O estudante terá o direito de apresentar o testemunho oral e escrito não previamente introduzidos e interrogar testemunhas que não testemunhou na audiência. Qualquer testemunha ou prova podem ser introduzidos, a critério do Oficial de Audiência. Os estudantes também tem o direito a um advogado. O Oficial de Audiência usará as provas apresentadas na audiência e o apelo para proferir uma decisão. Todas as testemunhas que apresentam testemunho a favor ou contra o estudante deverá comparecer pessoalmente na audiência (exceto no caso de prova pericial, como provas de balística ou análise de drogas), e nenhuma declaração a favor ou contra o estudante deve ser apresentada a menos que as pessoas que fazem as declarações estão presente. Há três exceções a esta disposição: (a) Testemunhas estudante/vítimas não tem de ser convocado, se o Oficial de Audiência especificar regras, oralmente ou por escrito, na audiência que a identificação da testemunha estudante, ou a presença de uma testemunha conhecida/vítima na audiência, colocaria em risco sua integridade física ou a causa da intimidação. Nestes casos, a testemunha estudante pode apresentar testemunho escrito ou gravado, com a assinatura, a um funcionário da escola. (b) Se um processo criminal estiver pendente, o escritório do advogado de distrito podem solicitar que a vítima não testemunha. (c) Nos casos em que uma testemunha não pode comparecer à audiência (por exemplo, não é capaz de ser liberado do trabalho ou está fora da área de Boston), a testemunha pode apresentar testemunho escrito ou gravado, com assinatura, ao Oficial de Audiência 9.8.3 Decisão O Oficial de Audiência deve registrar os resultados. Cópias da decisão, bem como cópias quaisquer documentos relevantes apresentados durante a audiência, devem ser incluídos nos registros do aluno e enviado para o aluno, pais do aluno e ao Adminstrador do edifício ou Pessoa Designida para registro. Esta decisão será comunicada aos Pais/Responsável/Cuidador, estudante, e Administrador do Edifício dentro de 5 (cinco) dias a contar da audiência. Se o Oficial de Audiência determina que nehuma violação do Código ocorreu, que alternativas não-excludentes foram ou não julgadas e documentada, ou que o aluno e/ou pais não foram notificados, em conformidade com o Código e que isso resultou em uma violação do direito do aluno ao devido processo legal, então não há registros e documentação sobre a suspensão deve ser colocado nos registros do aluno ou comunicados a qualquer pessoa, exceto aqueles com direito a receber uma cópia sob esta Seção. Se a suspensão não tenha sido totalmente servido, o Oficial de Audiência pode determinar que o aluno deve ser readmitido imediatamente. 32 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 PROVA 2: Sugestão do Roteiro para o Administrador do Edifício como Oficial de Audiência para conduzir uma audiência de suspensão – SEM mudança de Colocação [NÃO requer gravação em fita.] Administrador do Edifício ou Pessoa Designada: Bom Dia. Meu nome é ________. Eu sou o (Diretor/a) da escola ____________ . Eu estarei servindo como o Oficial de Audiência nesta questão. O objetivo desta audiência é de considerar a possível [suspensão/ suspensão de longo prazo de ____________ (aluno) por violação(es) alegada da Seção(es) do Código de Conduta _____, ou seja ___________________ (descrever a infração). [Para todas as infracções que não se enquadre na Seção 7.1.3, incluem o seguinte:] Primeiro vou compartilhar com você a evidência de intervenções comportamentais alternativos que tem sido utilizados com _________ (estudante). [compartilhe a documentação abordagens não-exclusão que foram julgados antes de obter a suspensão / suspensão de longo prazo] Administrador do Edifício ou Pessoa Designada para os pais/representante: Você recebeu a notificação da presente audiência? Você recebeu a notificação de seu direito a representação? [resposta dos pais.] Administrador do Edifício ou Pessoa Designada para os pais/representante: Você precisa de serviços de interprete? [resposta dos pais.] Administrador do Edifício ou Pessoa Designada para todos os presentes: Antes de começarmos, é importante passar pelas regras básicas da audiência. Eu sou o Oficial de Audiência e como tal serei responsável pela condução da audiência. A escola apresentará o caso primeiro. Vou convocar testemunhas para sala de audiência, uma de cada vez. [Alunos testemunhas/vítimas não precisam ser convocados caso o adminstrador tenha governado, oralmente ou por escrito, que a identificação e/ou presença das testemunhas/ colocaria as vítimas em risco a sua segurança física.] veja Seção 9.5.4 A testemunha vai dar a sua versão dos fatos.Pode ser que terei algumas perguntas. Quando eu chegar à conclusão de meu questionamento, você, como pais/ ou representante terão a oportunidade de fazer perguntas a testemunha. Quando a testemunha terminar, ele ou ela vai ser liberado, e a próxima testemunha apresentará o testemunho. Vamos continuar desta forma até todas as testemunhas deporem. Quando as testemunhas da escola tiverem concuído, você terá a oportunidade de apresentar as testemunhas. O aluno também terá a oportunidade de afirmar a sua versão dos acontecimentos, [tendo em mente os seus direitos sob a lei Miranda, que esse testemunho pode ser intimidado para uso em uma data posterior em um tribunal civil ou penal]. Se o acusado optar por não testemunhar, tal recusa não é uma indicação de culpa. No entanto, deixa-me a tomar uma decisão sobre o testemunho apresentado. Há alguma pergunta? Agora vou chamar a primeira testemunha. A primeira testemunha identifica e apresenta o testemunho. Na conclusão, o Adminstrador do Edifício ou Pessoa Designada garante se as seguintes perguntas foram respondidas em depoimento da testemunha: P. Quem estava envolvido no caso? P. Quando que isto aconteceu? P. Onde é que aconteceu? P. O que ocorreu? P. Qual foi o motivo, se conhece? Administrador do Edifício ou Pessoa Designada para os pais/representante: ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 33 Você tem alguma dúvida do testemunho? Administrador do Edifício ou Pessoa Designada, quando a testemunha concluir: Obrigado. Você irá perguntar por favor ________ (a próxima testemunha) pode entrar? Administrador do Edifício ou Pessoa Designada para os pais/representante:, quando a escola conclui seu caso: Você tem alguma testemunha para apresentar? Se sim e os pais/representantes testemunhas presentes, o Administrador do Edifício faz perguntas pertinentes como acima na conclusão do testemunho. Administrador do Edifício ou Pessoa Designada para o aluno, quando os pais/representante conclui este caso: Você deseja testemunhar em seu favor? Diga-nos o que aconteceu. Administrador do Edifício ou Pessoa Designada deve perguntar ao aluno perguntas chaves na conclusão do testemunho: P. Você cometeu a infração? P. Por que você fez isso? P. Você disse isso? P. Por que você disse isso? PARA UM ALUNO COM DEFICIÊNCIA: Administrador do Edifício ou ou Pessoa Designada para ETF: O ____________ (aluno) está sujeito ao Código de Conduta das Escolas Públicas de Boston? ETF identifica a si mesmo e responde: A Equipe reuniu e fez a determinação apropriada para este aluno que está sujeito a todas as disposições do Código de Conduta. Administrador do Edifício na conclusão da audiência: SE A EVIDÊNCIA APOIA SUSPENSÃO/SUSPENSÃO AO LONGO PRAZO: Depois de ouvir o testemunho de todas as testemunhas, acho provas suficientes de que __________ (aluno) cometeu uma violação de suspensão contra o Código de Conduta, Seção(es) ____. Eu estou, portanto, suspendendo ______ (aluno) por um período começando _____, 20 ____, e termina em _____, 20___. Você tem o direito de apelar da suspensão no prazo de dez (10) dias de aula desde que você tenha o direito de pedir e ser concedido uma prorrogação de até 7 (sete) dias corridos. O apelo deve ser por escrito e devem ser enviadas ao Superientendente Oficial de Audiência, 26 Court St., Boston 02108, ou fax para 617-635-7959. Você também tem o direito de fazer progresso acadêmico durante o período de suspensão, para compensar as tarefas e ganhar créditos não atendidos, incluindo mas não limitado a deveres de casas, testes, exames, trabalhos e projetos perdidos. Há alguma pergunta? Se não há perguntas, vou concluir esta audiência. 34 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 PROVA 3: O Processo de Apelo, Passo a Passo: Suspensão, Suspensão Longo- Prazo, Suspensão Indefinida, e Tranferência Disciplinar / Colocação em Programa Alternativo Ver Seções 10, 11 e 12 do Código de Conduta para os procedimentos completos. PASSO 1 Administrador do Edifício ou Pessoa Designada marcará a audiência disciplinar envia ou da para os pais a carta de notificação da Audiência Disciplinar (Anexo 3.1 ou 3.4) e os Pais Renúncia da Audiência Disciplinar (Anexo 3.2) PASSO 2 Audiência disciplinar ocorre (a menos que os pais renuncia o direito de audiência). PASSO 3 Administrador do Edifício ou ou Pessoa Designada informa aos pais da decisão e do direito dos pais para recorrer da decisão (Anexo 3.6, 3.7, 3.8, 3.9, 3.10 ou 3.11). Na audiência, e/ou por carta se os pais não comparecerem a audiência, aos pais e aconselhável se eles desejam recorrer da ação disciplinar, eles devem fazer dentro de dez (10) dias de aula desde que ele/ela pode solicitar uma prorrogação de até sete (7) dias corridos. Este apelo dever ser feito por escrito e deve ser enviado ou por fax para: Superintendent’s Hearing Officer (Superintendente Oficial de Audiência) Boston Public Schools 26 Court Street Boston, MA 02108 FAX 617-635-7959 PASSO 4 Dentro de dois dias de todas as audiências disciplinares EXCETO suspensão (curto prazo), o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada submete ao Líder Operacional o Pedido de Revisão (Anexo 4.1 ou 4.2) e todos os materiais relevantes. Antes de um estudante no jardim de infância até 3ª série poder ser suspenso, o administrador do edifício irá notificar o Superintendente, por escrito, alegando má conduta e a razão para uma suspensão fora da escola. PASSO 5 Se os pais enviarem um apelo por escrito da ação disciplinar, o Oficial de Audiência notifica Administrador do Edifício e o Líder Operacional sobre o pedido. PASSO 6 Administrador do Edifício ou Pessoa Designada envia toda a documentação da suspensão original para o Oficial de Audiência. A escola deve manter uma cópia em arquivo de toda a documentação e correspondência. PASSO 7 Oficial de Audiência faz uma revisão nos documentos e marca a audiência de apelação (dentro de 3 (três) dias corridos, a menos que os Pais/Responsável/Cuidador solicita uma prorrogação de até sete (7) dias corridos adicional) e notifica os participantes. Os pais podem ser acompanhados por um advogado ou um defensor. Administrador do Edifício ou diretor do programa devem comparecer. PASSO 8 Oficial de Audiência ouve o caso, toma uma decisão e notifica (por escrito) a todos os participantes do resultado por escrito. Decisão será alcançada no prazo de 5 dias a contar da audiência de apelação. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 Seção 10 35 SUSPENSÃO À LONGO PRAZO, E SUSPENSÃO INDEFINIDA: DEFINIÇÃO E PROCEDIMENTOS 10.1 Definição e Razão Fundamental 10.1.1 Suspensão à longo prazo significa a exclusão de um aluno de atividades escolares regulares por um período de tempo que uma regular (curto prazo) suspensão. Suspensão à longo prazo deve incluir qualquer suspensão “na escola”. [Ver Seção 9 para definição e procedimentos de suspensão]. 10.1.2 O Administrador do Edifício pode impor suspensão à longo prazo, quando o aluno tem repetidamente violados a Seção 7 deste Código, apesar de ter sido objecto de um ação nos termos dos artigos 4, e 5. A suspensão à longo prazo também pode ser aplicada se, no julgamento do Administrador do Edifício, uma simples infração é de tal gravidade que possa constituir uma ameaça permanente à segurança física de outros. 10.1.3 Suspensão Indefinida significa a exclusão de um aluno de atividades escolares regulares por um período indefinido de tempo quando o aluno foi acusado de um crime e, no julgamento do Administrador do Edifício, a presença do aluno está tendo, e continuará a ter, um efeito negativo substancial sobre o bem-estar geral da escola. A suspensão vai continuar até o julgamento do caso. [Ver Seção 7.5] 10.2 Devido Processo 10.2.1 Devido o processo a obrigação na escola baseada na audiência que foi confirmada pelo Tribunal Superior Massachusetts e da Suprema Corte dos Estados Unidos. É necessário que o devido processo deve ser seguidos na condução de uma audiência de longo prazo ou suspensão do processo que pode ser declarado nulo. 10.2.2 Na suspensão a longo prazo deve ser imposta até que os pais forem notificados e uma audiência nos termos da Seção 9.5 foi conduzida pelo o Administrador do Edifício. 10.3 Frequência e duração da Suspensão a Longo Prazo 10.3.1 Para um aluno que tem 15 anos de idade ou menos, a suspensão a longo prazo pode ser por um período superior a três (3) dias, mas não a superior a seis (6) dias. Para um aluno de 16 anos de idade ou mais, a suspensão a longo prazo pode ser por um período superior a cinco (5) dias, mas não a superior a dez (10) dias. Suspensão a longo prazo deve incluir qualquer suspensão “na escola”. 10.3.2 O Administrador do Edifício deverá incluir qualquer momento o aluno que foi suspenso fora da escola como parte da pena geral de suspensão a longo prazo. 10.3.3 O aluno não pode ser suspenso duas vezes pelo mesmo incidente. 10.3.4 De acordo com a Lei Geral_Massachusetts, Capítulo 71, Seção 37H ½, e em consulta com o apropriado Líder Operacional, um Administrador do Edifício determinaa duração da suspensão de alunos suspensos nos termos da seção 7.5.1: acusado de um crime ou delito de delinquência. 10.3.5 Com relação aos alunos com deficiência, suspensões cumulativas não pode exceder dez (10) dias letivos, em qualquer ano escolar sem seguir os procedimentos estabelecidos na Seção 15. 36 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 10.4 No caso de um aluno não identificado como tendo deficiência é suspenso mais de cinco (5) dias durante um bimestre (45 dias) ou excluídos da escola, o Administrador do Edificio, ou a pessoa designada deve determinar dentro de cinco (5) dias desta data da ocorrência se ou não é apropriado para se referir ao aluno para a Equipe de Apoio ao Aluno ou para uma avaliação de educação especial e informar os pais, por escrito: 1) se uma referência está sendo feita, e 2) é direito dos pais para fazer uma referência. 10.5 Procedimentos Seguir os procedimentos nas Seções 9.4 até 9.7: Procedimentos Anteriores de Audiência de Suspensão, procedimentos para proceder à Audiência de Suspensão, Consequências e Procedimento durante a Suspensão. Veja o Prova 2, Sugerido o roteiro para Realizar uma Audiência de Suspensão, páginas 32-33. 10.6 Pedido de Revisão 10.6.1 No prazo máximo de dois (2) dias letivos após a audiência de suspensão à longo prazo, o Adminstrador do Edifício deverá apresentar ao Líder Operacional o formulário, Pedido de Revisão [Anexo 4.1 ou 4.2], com todos os materiais relevantes associadas. Esses materiais incluem cópias da Notificação da Carta de Audiência disciplinar, Carta da Notificaçnao da Suspensão a longo prazo, uma recomendação para a duração da suspensão a longo prazo, os registros dos alunos (endereço, boletins, transcrição), e uma fita de audio da audiência se for exigido na seção 9.5.5, bem como quaisquer materiais adicionais relacionados com o incidente. O pedido de revisão deve ser preenchido e assinado pelo Adminstrador do Edifício. 10.6.2 O Líder Operacional irá rever o caso e todos os materiais para o cumprimento processuais e probatórios, com o Código de Conduta. O mais tardar até três (3) dias letivos após o recebimento do Pedido de Revisão e todos os materiais, o Líder Operacional deve decidir ou deixar a decisão do Administrador do Edifício ou pra derrubá-la. 10.6.3 Se o Líder Operacional apoia a suspensão de longo prazo, ele ou ela notifica o Administrador do Edifício. O Administrador do Edifício deve imediatamente notificar os pais, por escrito, no idioma principal falado em casa. 10.6.4 O Líder Operacional pode derrubar a decisão do Administrador do Edifício, se as orientações processuais, especialmente no que se aplicam ao devido processo legal, por exemplo, de notificação e prova-requesitos não foram seguidas. 10.7 Apelar para Suspensão de Longo Prazo Seguir os procedimentos estabelecidos na Seção 9.8, Apelar a Suspensão. Ver Prova 3, página 34. Seção 11 TRANSFERÊNCIA DISCIPLINAR / COLOCAÇÃO EM PROGRAMA ALTERNATIVO: DEFINIÇÃO E PROCEDIMENTOS 11.1 Definição e Razão Fundamental O Administrador do Edifício, na conclusão de uma audiência disciplinar, pode recomendar ao Superintendente (ou seu representante) uma transferência disciplinar para o aluno quando o aluno tem repetidamente violados Seção 7 deste Código, apesar de ter sido objecto de uma ação nos termos dos artigos 4 e 5, que prescrevem o progressivo procedimentos de ação disciplinar. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 37 A recomendação para a transferência disciplinar deve incluir exposição dos fatos do caso e das razões para a transferência disciplinar, em vez de uma suspensão ou expulsão, conforme exigido pela Seção 11.1.3. A transferência disciplinar também pode ser recomendada se, no julgamento do Administrador do Edifício, no final da audiência de suspensão, uma simples ofensa de suspensão é de tal gravidade que possa constituir uma ameaça permanente à segurança física de outros. 11.1.1 Um aluno no nível primário pode ser transferido, por motivos disciplinares, para outra escola pública de Boston oferecendo um programa equivalente acadêmico. A transferência não poderá ser ordenada quando, como resultado direto ou indireto que faria com que o aluno sofresse uma penalidade acadêmica. 11.1.2 Um aluno de nível de segundo grau pode ser matriculado, por motivos disciplinares, só para um programa alternativo para alunos problemáticos. 11.1.3 A transferência disciplinar pode criar uma perturbação significativa para a educação do aluno. Como tal, não será autorizado se o Administrador Edifício declarou por escrito: (1) a gravidade da infração (2) todos os esforços anteriores para lidar com o comportamento inadequado do aluno (3) as razões para a recomendação de uma transferência disciplinar, em vez de alguma outra forma de disciplina (4) a confirmação de que os pais tenham sido notificado, antes da audiência de suspensão (5) um posicionamento adequado recomendado para o aluno, conforme determinado pela consulta prévia com o Líder Operacional e Escritório de Inscrição Planejamento e Apoio 11.2 Frequência e duração da Transferência Disciplinar 11.2.1 Transferências disciplinares, com excepção de programas alternativos de educação especial, será limitado a um por ano por aluno. 11.2.2 A transferência inicial de um aluno indisciplinado para um programa alternativo será para o resto do ano letivo para as infracções referidas no 7.1.3, mas não superior a 90 dias de aula para todos os outros crimes. No final do ano letivo, a transferência deve ser revista pelo Administrador do Edifício da escola que enviou, os pais, e o Diretor do Programa do programa alternativo para determinar uma matricula futuro para o aluno que melhor atenda as necessidades do aluno. As opções para a futura matricula são: 1) retornar à escola que enviou, 2) transferência para outra escola, 3) continuação do programa de educação alternativa. Após a expiração do período de transferência disciplinar, um estudante frequenta um programa alternativo, será matriculado na escola com base em um plano de reentrada desenvolvido pelo Centro de Aconselhamento e Intervenção e opções educacionais. A recomendação do Administrador do Edifício serão considerados na determinação da melhor colocação para o aluno. 38 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 PROVA 4: Sugestão do roteiro para o Administrador do Edifício como Oficial de Audiência para Recomendar uma Mudança na Colocação Disciplinar: Transferência Disciplinar (Jardim- 5ª série); Colocação Programa Alternativo (Série 6ª-12ª); Suspensão Indefinida; ou Expulsão [Ligue o gravador.] Administrador do Edifício: Bom dia. Meu nome é ________. Eu sou o (diretor/a) da escola ____________ . Eu estarei servindo como o Oficial de Audiência nesta questão. A data é ___, 20___. O horário é ______ A.M./P.M. Esta audiência está sendo realizada em _______________ (local). O objetivo desta audiência é a de considerar a possível (a) transferência disciplinar (nível primário) / (b) a transferência para um programa alternativo (nível segundo grau) (c) suspensão indefinida (d) expulsão de _____________ (aluno) para alegada violação(es), do Código de Conduta da Seção(es) ________, nomeadamente__________________ (descrever o alegado crime). [Passe a lista de presença para todos os presentes para assinar.] Administrador do Edifício: Todos os presentes por favor, apresente-se para serem registrados? Se o aluno é acusado de um crime o Administrador do Edifício acrescenta: Como Oficial da Audiência, devo adverti-lo que os registros desta audiência podem ser citados em tribunal. Portanto, se você (aluno) deseja permanecer em silêncio, poderá faze-lo, e o fato de que você permanence em silêncio não irá de forma alguma ser interpretado como uma admissão de culpa. Administrador do Edifício para os pais/representantes: Você recebeu a notificação da audiência para considerar [nome da pena, por exemplo, transferência disciplinar]? Você recebeu a notificação de seu direito de representação? Após as respostas dos pais/representantes, acrescentar: Deixe o registro mostrar que os Pais/Responsável/Cuidador______________ [nome] respondeu afirmativamente. Administrador do Edifício para os pais/representantes: Existe uma necessidade de você ter serviços de interprete? Após as respostas dos pais/representantes, acrescentar: Deixe o registro mostrar que os Pais/Responsável/Cuidador ______________ [nome] respondeu __________. Administrador do Edifício a todos os presentes Antes de começar, é importante passar por pelas regras básicas da audiência. Eu sou o Oficial da Audiência e como tal serei responsável pela condução da audiência. A escola apresentará o seu primeiro caso. Vou convocar testemunhas para a sala de audiência, um de cada vez. [Aluno testemunhas /vítimas não precisam ser convocados caso o administrador tenha governado, oralmente ou por escrito, que a identificação e / ou presença das testemunhas / vítimas colocaria em risco a sua segurança física.veja Seção 9.8.2]. A testemunha vai dar sua versão dos fatos. Pode haver algumas perguntas que terei. Quando chegar à conclusão de meu questionamento, você, como pais/representante terão a oportunidade de fazer perguntas a testemunha. Ao que o testemunho é concluído, ele ou ela vai ser liberado, e a próxima testemunha apresentará o testemunho. Vamos continuar desta forma até que todas as testemunhas deponham. Quando as testemunhas da escola tiveram concluídas, você terá a oportunidade de apresentar testemunhas. O aluno também terá a oportunidade de afirmar a sua versão dos acontecimentos. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 39 Tendo em mente os seus direitos sob a lei Miranda, que esse testemunho pode ser citados para uso em uma data posterior em um tribunal civil ou criminal. Se o acusado optar por não testemunhas, tal recusa não é uma indicação de culpa. No entanto, deixa-me a tomar uma decisão sobre o testemunho apresentado. Estamos gravando esta audiência para a proteção de todas as partes envolvidas. Você terá direito a uma cópia dessa fita no prazo de cinco dias da conclusão desta audiência que você deve indicá-lo por escrito. Há alguma pergunta? Agora vou chamar a primeira testemunha. A primeira testemunha identifica e apresenta o testemunho. Na conclusão, o Administrador do Edifício garante se as seguintes perguntas foram respondidas em depoimento da testemunha: P. Quem estava envolvido no caso? P. Quando que isto aconteceu? P. Onde é que aconteceu? P. O que ocorreu? P. Qual foi o motivo, se conhece? Administrador do Edifício para os pais/representante: Você tem alguma dúvida do testemunho? Administrador do Edifício, quando a testemunha concluir: Obrigado. Você irá perguntar por favor ________ (a próxima testemunha) pode entrar? Desligue a fita até a próxima testemunha estiver pronta. Mesmo processo ocorre para suceder a testemunhas. Administrador do Edifício para os pais/representante; quando a escola conclui seu caso: Você tem alguma testemunha para apresentar? Se sim e os pais/representantes testemunhas presentes, o Administrador do Edifício faz perguntas pertinentes como acima na conclusão do testemunho. Administrador do Edifício para o aluno, quando os pais/representante conclui este caso: Você deseja testemunhar em seu favor? Diga-nos o que aconteceu. Administrador do Edifício deve perguntar ao aluno perguntas chaves na conclusão do testemunho: P. Você cometeu está infração? P. Você disse isso? Por que? P. Por que você disse isso? PARA UM ALUNO COM DEFICIÊNCIA: Administrador do Edifício para ETF: O ____________ (aluno) está sujeito ao Código de Conduta das Escolas Públicas de Boston? ETF identifica a si mesmo e responde: A Equipe reuniu e fez a determinação apropriada para este aluno que está sujeito a todas as disposições do Código de Conduta. Administrador do Edifício na conclusão da audiência: 1. SE A EVIDÊNCIA APOIA TRANSFERÊNCIA DISCIPLINAR/ COLOCAÇÃO NO PROGRAMA ALTERNATIVO: Depois de ouvir o testemunho de todas as testemunhas, acho provas suficientes de que ________ (nome do aluno) cometeu uma violação contra o Código de Conduta, Seção(es) ____. Estou portanto recomendando que (aluno) deve ser transferido para [Jardim -5ª Série] para outra escola primária / [Série 6ª-12ª] um programa adequado de educação alternativa. Esta decisão será revista dentro de cinco dias pelo Líder Operacional. Vou avisá-lo, por escrito, do resultado da revisão. 40 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 2. SE A EVIDÊNCIA APOIA A SUSPENSÃO INDEFINIDA: Depois de ouvir o testemunho de todas as testemunhas, acho provas suficientes de que ________ (aluno) cometeu uma violação contra o Código de Conduta, Seção(es) _______. Além disso, _________ (aluno) foi acusado de crime de inadimplência queixa/crime. Portanto, eu estou recomendando uma suspensão por tempo indefinido até a acusação for julgada. Esta decisão será revista dentro de cinco dias pelo Líder Operacional. Vou avisá-lo, por escrito, do resultado da revisão. 3. SE A EVIDÊNCIA APOIA A EXPULSÃO: Depois de ouvir o testemunho de todas as testemunhas, acho provas suficientes de que ____________ (aluno) cometeu uma violação de expulsão contra o Código de Conduta, Seção(es) _________. A fita e todos os relatórios relativos a este caso será revisto no prazo de cinco dias pelo Líder Operacional. Enquanto aguardamos a decisão do Líder Operacional _________ (aluno) retornará ao Centro de Aconselhamento e Intervenção. Vou avisá-lo, por escrito,a minha decisão se devo ou não expulsar __________ (aluno) durante estadia dele no Centro de Aconselhamento e Intervenção. Administrador do Edifício para todos os presentes: Você tem o direito de apelar da suspensão no prazo de dez dias de aula. O apelo deve ser por escrito e devem ser enviadas ao Superientendente Oficial de Audiência, 26 Court St., Boston 02108, ou por fax para 617-6357959. Há alguma pergunta? Se não houver dúvidas, por favor verifique o seu endereço e número de telefone antes de concluir esta audiência. O horário é _____A.M./P.M. [Desligar o gravador] 11.3 Procedimentos para Recomendação para Transferência Disciplinar Se o Administrador do Edifício deseja recomendar uma transferência disciplinar, que a recomendação deve ser feita em audiência disciplinar do aluno, nos termos do Seção 9 (suspensão) ou na Seção 10 (Suspensão a longo prazo). Não há audiência separada para recomendar transferência disciplinar.A recomendação para a transferência disciplinar deve incluir exposição dos fatos do caso e das razões para a transferência disciplinar, em vez de uma suspensão ou exclusão, conforme exigido pela Seção 11.1.3. Audiência para recomendar uma transferência disciplinar/ colocação em programa alternativo deve ser registrado. Ver Prova 4, Sugestão de Roteiro…para Recomendação Disciplinar para Mudança de Colocacão, páginas 38-40. Toda a documentação para apoiar a recomendação deve ser enviada ao escritório do Superintendente, não mais de 24 horas após a audiência de suspensão, de modo que o Superintendente (ou seu representante) pode revisá-lo e tomar uma decisão em tempo hábil. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 11.4 41 Aviso aos Pais O Administrador do Edifício devem seguir as disposições da Seção 9.4 em relação a notificar os pais da intenção de recomendar uma transferência disciplinar. O Administrador do Edifício não pode recomendar uma transferência disciplinar a menos que os pais tenham sido notificados de que a intenção antes da audiência [ver Anexo 3.1]. 11.5 Pedido de Revisão Seguir os procedimentos estabelecidos na Seção 10.6, Pedido de Revisão. 11.6 Apelo de uma Transferência Disciplinar Seguir os procedimentos estabelecidos na Seção 9.8, Apelo para Suspensão. Ver Prova 3, página 34. 11.7 Padrão de Comentário: Transferência Disciplinar O Oficial da Audiência deve determinar especificamente se houve provas suficientes para achar o que ocorreu a violação e que a transferência disciplinar é apropriado. Seção 12 SUSPENSÕES CUMULATIVA 12.1 Depois que um aluno foi submetido a suspensão ou a suspensão a longo prazo duas vezes em um bimestre ou um total de quinze (15) dias letivos ou quatro (4) vezes em um ano escolar, o que ocorrer primeiro, o Administrador do Edificío (este dever pode não ser delegado) deve realizar uma reunião para explorar não punitiva soluções para os problemas, resultando em suspensões. Sem suspensões ainda mais, à excepção das suspensões de emergência, podem ser autorizados até a reunião ser realizada ou recusado. O Administrador do edifício deve convidar para a reunião o seguinte: o aluno, os pais do aluno, um conselheiro da escola ou outro profissional convidado pelo aluno ou pais, qualquer professor ou equipe que tem recomendado o aluno a uma suspensão mais de uma vez, e qualquer outro funcionário cuja presença seria considerada adequada. 12.2 O aluno e os pais devem ser enviada uma notificação por escrito, pelo menos, cinco dias (5) a escola antes da reunião. O aluno e os pais devem ser notificados do seu direito de convidar para a reunião todas as pessoas de dentro ou de fora do sistema escolar que eles considerem úteis para discutir o comportamento do aluno. Na reunião, será discutido as seguintes soluções não- punitivas: 12.2.1 ajuste do horário de aula; 12.2.2 profissional ou em aconselhamento em grupos; 12.2.3 encaminhamento a uma agência de serviço social; 12.2.4 consideração do encaminhamento para a equipe de avaliação para possível classificação com um aluno com necessidades especiais; 12.2.5 tutoria e outras formas de assistência acadêmica. 12.3 Nenhuma ação será tomada como resultado desta reunião, exceto com o consentimento do aluno e dos pais. Dentro de 48 horas após a reunião, o Administrador do Edifício enviará cartas para o aluno e os pais descrevendo soluções, se houver, acordo na reunião e quaisquer ações que o aluno, os pais ou a escola deve tomar para seguir com essas soluções. 42 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 12.4 No caso de qualquer aluno, para quem a suspensão seja além de cinco (5) dias de aula em um bimestre, transferência disciplinar,ou expulsão é recomendado, o Administrador do Edifício determinará se o aluno deve ser encaminhado para a Equipe de Apoio ao Aluno, como parte do pré -encaminhamento do processo. 12.5 Com relação aos alunos com deficiência, suspensões cumulativo não pode exceder dez (10) dias letivos, em qualquer ano escolar sem seguir os procedimentos estabelecidos na Seção 15. Section 13 13.1 EXPULSÃO: DEFINICÃO E PROCEDIMENTOS Definição de Expulsão Expulsão implica a exclusão da frequência escolar e os privilégios da escola há mais de 10 (dez) dias letivos consecutivos e até um ano. No entanto, no caso de alunos com deficiência, tais medidas podem ser tomadas somente após uma determinação da equipe que a conduta em questão que não era uma manifestação da deficiência do aluno. Além disso, durante todo o período de expulsão, o aluno deve receber uma educação pública adequada [ver Seção 15-Alunos com Deficiência]. Após o termo do período de expulsão, não será transferido escola com base em um plano de reentrada desenvolvido pelo Centro de Aconselhamento e Intervenção e opções educacionais. A recomendação do Administrador do Edifício serão considerados na determinação da melhor colocação para o aluno. PROVA 5: Cronograma Sugerido para o Processo de Expulsão CRONOGRAMA AÇÃO CÓDIGO DE CONDUTA ANEXO # _________________________________________________________________________________________________ Dia do incidente Suspensão de Emergência (opcional) Carta de notificacão da audiência disciplinar para os pais……………………………………… 3.1 ou 3.4 Carta aos pais sobre o direito ao Apelo ou Direito Disciplinar ………………………………………..... 3.2 _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #1 Audiência de Suspensão acontece (a não ser que os pais renuncia ao direito a audiência) Carta enviada aos pais: Notificação de Suspensão…………………………………………..….. 3.6 ou 3.7 Suspensão Plano Centro de Aconselhamento & Intervenção (CIC) Se for necessário, comunicar o Líder Operacional e Segurança. Analisar/balístico teste _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #2 Suspensão Se a suspensão é longo prazo ou indeterminada ou transfência Disciplinar/Alt. Colocação no Programa: enviar um pacote para o Líder Operacional para revisão …....................................5.1 ou 5.2 _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #3 Suspensão (último dia para menor de 16 anos) Carta de Notificação de Audiência de Expulsão para os pais (menor de 16) ……………………….... 3.3 _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #4 CIC transferência começa (menor de 16 anos) Se não tiver nenhuma referência do CIC: retornar a escola (menor de 16) Suspensão continua (maior de 16 anos) _________________________________________________________________________________________________ ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 43 Dia Escolar #5 Suspensão: último dia (maior de 16 anos) Carta de Notificação da Audiência de Expulsão aos pais (maior que 16) ………………....…...……... 3.3 Audiência de Expulsão (menor de 16 anos); enviar um pacote para o Líder Operacional Pedindo a Revisão ……….……………………………....................…........... 4.1 ou 4.2 _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #6 CIC transferência começa (maior de 16 anos) Se não tiver nenhuma referência do CIC: retornar a escola (maior de 16 anos) Transferência Máxima CIC termina (menor de 16 anos) Revisão da Expulsão (menor de 16 anos) pelo Líder Operacional _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #7 CIC (maior de 16 anos) Carta de Notificação de Expulsão aos pais (menor de 16 anos) ……...…………..................…….… 3.12 Se for negada: Carta de notificação da Expulsão negada ……………………………………………... 3.13 Se não tiver nenhuma expulsão: retornar a escola (menor de 16 anos) _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #8 CIC (16 anos ou maior) _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #9 CIC (16 anos ou maior) _________________________________________________________________________________________________ DIa Escolar #10 CIC (16 anos ou maior) Audiência de Expulsão (16 anos ou maior); enviar um pacote para o Líder Operacional Pedindo a Revisão ……………………....….............................................. 4.1 ou 4.2 _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #11 CIC (16 anos ou maior) _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #12 CIC (16 anos ou maior) Revisão da Expulsão (16 anos ou maior) pelo Líder Operacional _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #13 CIC (16 anos ou maior) Carta de Notificação aos pais sobre a Expulsão (16 anos ou maior) ……………………………..... 3.12 Se for negado: Carta de Notificação Expulsão negada………………………………………………... 3.13 _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #14 CIC (16 anos ou maior) _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar#15 CIC (16 anos ou maior): último dia _________________________________________________________________________________________________ Dia Escolar #16 Não expulsão: retornar a escola (16 anos ou maior) 13.2 Devido Processo A obrigação do devido processo na escola baseada nas audiências que foi confirmada pelo Tribunal Superior Massachusetts e da Suprema Corte dos Estados Unidos. É necessário que o devido processo seja seguidos na condução de uma audiência de expulsão ou o processo pode ser declarado nulo. 44 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 A responsabilidade pela expulsão é recomendado a realização de uma audiência formal e cabe ao Administrador do Edifício, um processo de revisão obrigatória pelo Líder Operacional antes de notificar o aluno e os pais da decisão. Essa revisão requer que o Líder Operacional aplica normas rigorosas para garantir o Administrador do Edifício a seguido todos os procedimentos com relação à carta e ao espírito de tanto a lei quanto o Código de Conduta. Exceto para infrações específicas que justificam a expulsão (Veja Seção 7.1.3), nenhum aluno pode ser expulso, a menos que todas as medidas disciplinares de expulsão a curto prazo foram tentadas (veja Seção 5) e não corrigiu o comportamento do aluno. Recomendar a expulsão, o Administrador do Edifício deve encontrar, e o Líder Operacional deve confirmar, que há uma preponderância das provas,limitada apenas a evidência apresentada na audiência,que existem motivos suficientes para a expulsão nos termos do Código e que o devido processo dos direitos do aluno foram respeitados. Segundo a lei, o Administrador Edifício deve exercer discrição na abordagem dos comportamentos que levam à consideração de expulsão, considerar maneiras de voltar a envolver o aluno no processo de aprendizagem, e evitar o uso de expulsão, como consequência, até outras soluções e as consequências têm sido empregadas à expulsão, caso a caso. Por exemplo, em casos que envolvem uma arma, o Administrador do Edifício pode considerar fatores como se o aluno exibiu uma intenção de causar danos físicos e se o aluno tem um histórico de conduta violenta. Ao mesmo tempo, que o Código de Conduta garante que um aluno que é acusado de um delito de expulsão É dado uma audiência justa e rápida e formal; é informando sobre o seu direito de ser representado por um advogado, as testemunhas chamadas, e provas presentes nessa audiência, e está ciente do direito de recorrendo o Administrador do Edifício a decisão do Superintendente (ou representante). 13.3 A Lei de Reforma da Educação A lei da Reforma da Educação de 1993, conforme alterada, identifica quatro casos particulares em que um Administrador do Edifício, em vez do Superintendente, pode expulsar um aluno: 13.3.1 posse de armas perigosas( incluindo mas não limitado a um revólver ou uma faca); 13.3.2 posse de substâncias controladas nas dependências da escola ou nos eventos relacionados com a escola; 13.3.3 Assalto a um funcionário educacional, nas instalações da escola ou em eventos patrocinados pela a escolas; 13.3.4 condenação criminal, se o Administrador do Edifício determina a presença contínua do aluno que teria um efeito substancial negativo sobre o bem-estar geral da escola (Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 71, Seção 37H ½). A Lei de Reforma da Educação, conforme alterada, também permite a suspensão indefinida de um aluno que foi acusado de um crime, se o Adminstrador do Edifício determina que a presença contínua do aluno teria um efeito substancial negativo sobre o bem-estar geral da escola. 13.4 Procedimentos Anteriores a Audiência de Expulsão 13.4.1 Quando um aluno comete um delito de expulsão, que não se enquadra dentro dos parâmetros das disposições de suspensão de emergência (ver seção 8), o Administrador do Edifício deverá realizar uma ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 45 audiência de suspensão, e deve suspender o aluno por até cinco (5) dias de aula (três dias se ele ou ela tem 15 anos ou menos), e deverá referem-se ao aluno para o Centro de Aconselhamento & Intervenção por dez (10) dias de aula, a começar pelo fim da suspensão. Esta sequência pode levar até quinze (15) dias letivos [veja o Prova 5, páginas 42-43]. Durante o período de suspensão, a escola e autoridades policiais deve reunir provas, realização de laboratório e os testes de balística, e preparar o caso para a audiênciade de expulsão. Em alguns casos, uma suspensão antes da audiência que o afastamento não é necessário porque o aluno já tenha sido removido da escola. Por exemplo, o aluno pode ser preso ou internado. 13.4.2 Durante o período de suspensão, e se suas constatações o justifiquem, o Administrador do Edifício deve dar início aos procedimentos para realizar uma audiência de expulsão formal. Especialmente em casos que envolvam substâncias controladas ou arma de fogo, o Administrador do Edifício também deve procurar assistência no momento do incidente do Departamento de Serviços de Segurança para fazer testes de balística e análises de drogas. 13.4.3 Todos os alunos encontrado em uma audiência de suspensão de ter cometido delito de expulsão devem ser encaminhados para o Centro de Aconselhamento e Intervenção para fins de aconselhamento, mesmo se uma segunda ofensa está envolvido. Os alunos devem ser marcados de forma construtiva presente durante o período de transferência para o Centro de Aconselhamento e Intervenção. Alunos com necessidades únicas que podem necessitar de serviços especializados de apoio devem ser identificados e elevados ao conhecimento do Diretor do Centro de Aconselhamento e Intervenção antes da transferência. A transferência do aluno para um ambiente alternativo será de responsabilidade do Diretor Executivo de Opcões Educacionais. 13.5 Audiência de Expulsão: Notificação 13.5.1 A audiência de expulsão deve ser realizada o mais tardar até cinco (5) dias antes da conclusão da transferência do aluno ao Centro de Aconselhamento e Intervenção. Com esse cronograma, o Administrador do Edifício pode assegurar que tanto a audiência de expulsão formal e do processo da revisão pelo Líder Operacional ocorre antes do aluno ser transferido ao Centro de Aconselhamento e Intervenção e, assim, ajudar a garantir o devido processo. Uma vez que é notificada a data da audiência, o aluno e os pais tem o direito de um adiamento de não mais de cinco (5) dias. A audiência será realizada na data remarcada, se os pais participarem ou não, desde que o Administrador do Edifício, ou pessoa designada, tem feito e documentado esforços razoáveis para incluir os pais. 13.5.2 Até o final da suspensão, qualquer aluno acusado de um delito de expulsão, os pais dele, devem ser notificados por escrito antes de uma oportunidade para uma audiência formal, O Administrador do Edifício incluindo a data hora e local da audiência. 13.5.3 A Notificação de Audiência de Expulsão deve ser em Inglês e na língua principal nativa e falada em casa, se for diferente [ver Anexo 3.3]. Deve também incluir as seguintes informações específicas: (a) uma declaração de que a expulsão foi recomendada pelo Administrador do Edifício; e (b) uma descrição completa da expulsão da necessidade da ofensa alegada, incluindo uma referência para a seção apropriada deste Código; 46 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 (c) documentação de todos os métodos de disciplina progressiva, conforme descrito nas seções 4 e 5 (d) uma declaração dos fatos e provas apresentadas para o Adminstrador do Edifício; incluindo cópias de quaisquer documentos ou provas relevantes coletados por esse tempo (e) aviso prévio específico de todos os direitos do processo,incluindo o direito do aluno de ter uma audiência privada, ter presente seus pais na audiência, de ter um advogado ou outro representante da sua escolha na audiência, para apresentar testemunhas, para examinar as testemunhas contra o aluno, e ter uma gravação da audiência feita pelas Escolas Públicas de Boston, e mediante solicitação por escrito, para ter uma fita da mesma disponibilizada, sem custo, para o aluno ou os pais dentro de cinco (5) dias da aula para fins de recurso. (f) notar que, quando o Administrador Edifício tomar uma decisão o aluno e os pais vão ser indicadas as razões detalhadas para a decisão. (g) uma lista de escritórios de Serviços Jurídicos e de outros grupos de defesa [Anexo 5]. (h) referência específica aos direitos do aluno e o pais para ter acesso à escola do aluno e registros conforme exigido por lei [ver Guia das Escolas Públicas de Boston para Famílias e Estudantes e Circular LGL-07 do Superintendente: Procedimentos Registro do Estudante]. (i) referência específica aos direitos dos pais para obter uma referência para avaliação de educação especial, se os pais sente que o aluno pode precisar de serviços de educação especial [ver Guia das Escolas Públicas de Boston para Famílias e Estudantes e Anexo 3.14]. 13.5.4 Se os pais estão presentes na escola, os pais devem ser dados duas cópias da Carta Audiência de Expulsão, um para uso próprio e outro para assinar e devolver para o Administrador do Edifício. Além disso, se o aluno está na escola, ao aluno deve também ser dada a carta. Se nem um dos dois está na escola, duas cópias da notificação da carta de Audiência de Expulsão deverão ser enviadas para casa do aluno. Sempre que possível, deverá ser entregue pelo o funcionário de segurança. Uma cópia é para o aluno e os pais, a segunda cópia deve ser assinado pelos pais (ou aluno, se ele ou ela tem 18 anos ou mais) e devolver para a escola. Cópias de toda a correspondência devem ser mantidos em arquivo e enviado ao Líder Operacional. Administradores do Edifício são incentivados a fazer todos os esforços para alcançar o aluno e os pais, ligando para os pais no trabalho, por exemplo, para tomar as providências para entregar a carta. No caso de que o funcionário de segurança da escola é incapaz de entregar a carta de Notificação de Audiência de Expulsão, o Administrador do Edifício deve enviar a carta por carta registrada para o endereço de casa e manter o recibo como prova da notificação. 13.5.5 Se os pais não comparecerem à audiência de expulsão formal e não pediu um que mudasse, a audiência deverá ser remarcada e realizada dentro de quarenta-oito (48) horas. Os pais devem ser informados que a audiência será realizada na data remarcada, mesmo que os pais atendem ou não. Esforços devem ser feitos documentados para incluir os Pais, Responsável ou Cuidador na reunião pelo Administrador do Edifício. 13.6 Audiência de Expulsão: Procedimentos Veja Prova 4, Sugestão de Roteiro…para Audiência Disciplinar Recomendação de Mudança de Colocação páginas 38-40. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 47 Uma audiência formal para considerar a expulsão será conduzido de acordo com as seguintes regras: 13.6.1 A audiência de expulsão deve ser conduzida pelo Administrador do Edifício que serve como Oficial de Audiência, a menos que o Administrador do Edifício é uma testemunha ou vítima e/ou não está disponível para conduzir a audiência, de acordo com prazos prescritos. Nesta função, o Administrador do Edifício é obrigado a desenvolver e manter um conhecimento prático do Código de Conduta e todas as leis e regulamentação pertinentes. Ele/ela deve seguir todos os procedimentos descritos no Código de Conduta, sem exceção, incluindo a gravação da audiência, a inadmissibilidade de provas através de boatos, e os "preponderância da evidência" e o padrão para encontrar o aluno culpado da acusação [ver Seção 13.2]. 13.6.2 A audiência será privada, a menos que o Administrador do Edifício (ou outro Oficial da Audiência) concorda com o aluno ou os pai que solicitam que ela seja pública. 13.6.3 Todas as testemunhas apresentadas o testemhunho a favor ou contra o aluno deve comparecer pessoalmante na audiência (exceto no caso de prova pericial, como balística prova ou análise de drogas), e nenhuma declaração a favor ou contra o aluno será admitido a menos que a pessoa que faz as declarações esteja. Há três exceções a esta providência: (a) Aluno testemunha / vítimas não tem que ser convocado, se o Adminstrador do Edifício especificamente as regras, oralmente ou por escrito, na audiência que a identificação da testemunha conhecida ou a presença de uma testemunha conhecida/vítima na audiência colocaria em risco a sua ou sua segurança física ou causa de intimidação. Nestes casos, a testemunha do aluno pode apresentar um depoimento escrito ou gravado, com a assinatura a um funcionário da escola. (b) Se o processo criminal está pendente, a Promotoria pode pedir que a vítima venha testemunhar. (c) Nos casos em que uma testemunha não pode comparecer à audiência (por exemplo, não é capaz de ser liberado do trabalho ou está fora da área de Boston), a testemunha poderá apresentar por escrito ou gravado o testemunho, com a assinatura, a um funcionário da escola. 13.6.4 O aluno terá o direito de estar presente durante a apresentação de provas. O aluno, e os pais ou o representante do aluno será autorizado a interrogar testemunhas que depor contra o aluno. Após o processo contra o aluno foi apresentado, o aluno deverá ser autorizado a apresentar provas em sua própria defesa, incluindo a apresentação de testemunhas, e para testemunhar em seu próprio nome, mas não deve ser obrigado a fazê-lo. O Administrador de Edifício (ou outro Oficial de Audiência) deve aconselhar o aluno que qualquer testemunho dado pelo aluno pode ser usado contra ele ou ela em outro procedimento [ver Seção 13.6.8]. 13.6.5 O aluno, os pais, ou seu representante poderá opor-se a admissão de qualquer depoimento ou prova. Se o Administrador do Edifício (ou outro Oficial de Audiência) determinar que a prova tenha sido indevidamente obtida, é inadequada, ou está em situação irregular, tal evidência não é admissível se no julgamento profissional do Administrador do Edifício (ou outro Oficial de Audiência) tal decisão é justificada à luz da totalidade das circunstâncias. Um exemplo de prova inadmissível é qualquer substância que é acusada de ser uma droga, mas que ainda não foi confirmada por uma análise de droga oficial. As investigações das audiências deve ser confinada às acusações contidas no aviso. 13.6.6 O aluno tem o direito á presunção de sua inocência e o peso de prova sobre as pessoa(s) apresentando o caso contra o aluno. 48 13.7 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 13.6.7 Uma gravação em fita de áudio será feita pelo Administrador do Edifício (ou outro Oficial de Audiência) e, mediante solicitação por escrito, disponibilizado sem nenhum custo para o aluno ou aos pais dentro de cinco (5) dias letivos da audiência para fins de recurso. A fita,transcrição, evidências e dos registros da audiência expulsão deve ser mantidos confidenciais nos escritórios do Administrador do Edifício e do Líder Operacional. O aluno e os pais devem ser avisados, no entanto, que a fita, transcrição, registros e provas podem ser sujeitos a intimação e são admissíveis em tribunal e pode ser usado como prova contra eles em um processo judicial. 13.6.8 A sugestão do roteiro usando pelo Administrador do Edifício (ou outro Oficial de Audiência) na realização de uma audiência formal está descrito no Prova 4, páginas 38-40. Opções na Sequência da Audiência de Expulsão Após a audiência formal, o Administrador do Edifício tem várias opções: para expulsar um aluno, para não expulsar um aluno, ou recomendar transferência disciplinar. Ao fazer a sua decisão, o Administrador do Edifício pode levar em consideração o registro completo do aluno. 13.7.1 Se as evidências sobre o incidente apóia expulsão, mas o recorde anterior do aluno não, o Administrador do Edifício deverá informar o Líder Operacional do Pedido de Revisão [Seção 13.8 e Anexo 4.1 ou 4.2] que a decisão tomada na audiência foi não para expulsar,mas sim (1) para permitir que o aluno continue na escola, (2) para recomendar um programa de transferência disciplinar /colocação em programa alternativo (ver seção 11), ou (3) para prorrogar a suspensão por mais cinco dias antes de o aluno retornar à escola. Além disso, a carta deve observar que, "na opinião do Administrador do edifício, a contínua presença deste aluno não constituirá uma ameaça para a segurança e bem-estar dos outros alunos e funcionários na escola." 13.7.2 Se as provas do incidente apoia a expulsão, o Administrador do Edifício deverá informar o Líder Operacional do Pedido de Revisão [Anexo 4.1 ou 4.2] que a decisão de expulsar o aluno esta feita e devem ser revisto. Cópia de toda documentação exigida deverá ser anexado a este memorando como observado a seguir na Seção 13.8. 13.8 Pedido de Revisão 13.8.1 Não mais tardar de dois (2) dias letivos após a audiência de expulsão formal, o Administrador do Edifício deverá apresentar ao Líder Operacional o formulário de Pedido de Revisão [Anexo 4.1 ou 4.2], com todos os materiais relevantes associados. Esses materiais incluem cópias da Notificação de Audiência de Expulsão, Notificação de expulsão, uma recomendação para o comprimento da expulsão, os registros dos alunos (endereço, boletins, transcrição), e uma fita de áudio da audiência, bem como quaisquer materiais adicionais relacionados com o incidente: análise de arma de fogo ou drogas, os registros do Centro de Aconselhamento e Intervenção, e outros materiais. Para os alunos com deficiência, a documentação adicional é requerida [ver Seção 15]. O pedido de revisão deve ser preenchido e assinado pelo Administrador do Edifício. 13.8.2 O Líder Operacional irá rever o caso e todos os materiais para o cumprimento do processo e probatórios, com o Código de Conduta. O mais tardar até 3 (três) dias letivos após o recebimento do Pedido de Revisão e todos os materiais, o Líder Operacional deve decidir ou deixar a decisão do Administrador do Edifíco ou para anulá-lo. 13.8.3 Se o Líder Operacional apoia a expulsão, ele ou ela notifica o Adminstrador do Edifício. O Adminstrador ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 49 do Edifício deve notificar os pais, por escrito, no idioma principal falado na casa. 13.8.4 O Líder Operacional pode anular a decisão do Administrador do Edifício, se as orientações processuais, especialmente no que se aplicam ao devido processo, por exemplo, notificação e prova-requisitos não foram seguidas. 13.8.5 Expulsar um aluno que é identificado como um aluno com deficiência exige uma rigorosa análise de acordo com ambas as leis federais e estaduais de educação especial. Procedimentos disciplinares já existentes para alunos com deficiência devem ser seguidos. Estes procedimentos são baseados em leis federais e estaduais e regulamentos e estão estabelecidas na Seção 15. 13.9 Emissão de Achados e Notificação de Aluno e Pais Após essa análise pelo Líder Operacional, o aluno e os pais serão notificados pelo Adminstrador do Edifício da decisão de expulsar o aluno ou não expulsar o aluno. 13.9.1 No caso da decisão que foi tomada para expulsar o aluno e que a decisão tem sido apoiado pelo Líder Operacional, o Administrador do Edifício deve informar o aluno e os pais, por escrito, em Inglês e no idioma de principal falado na casa, se for diferente [ver Notificação de expulsão,Anexo 3.12]. Essa carta deve explicar o direito do aluno e dos pais para apelar da expulsão ao Superintendente no prazo de dez (10) dias do recebimento da carta desde que, se solicitado, uma extensão de sete (7) dias adicionais serão concedidos. Duas cópias da notificação da carta de expulsão deverá ser entregue pelo funcionário escolar de segurança na casa do aluno. Uma cópia é para o aluno e os pais, a segunda cópia deve ser assinado pelos pais (ou aluno, se ele ou ela tem 18 anos ou mais) e devolver para a escola pelo funcionário. Cópias de toda a correspondência deve ser mantida em arquivo pela escola e o Líder Operacional. 13.9.2 No caso da decisão que foi tomada para não expulsar o aluno (ou que uma preponderância de evidências para apoiar uma decisão de expulsão não foi apresentado) e que a decisão tem sido apoiada pelo Líder Operacional; o Administrador do Edifício deve informar o aluno e os pais por escrito [ver Anexo 3.13]. Duas cópias da carta deve ser entregue pelo funcionário de segurança da escola na casa do aluno. Uma cópia é para o aluno e os pais, a segunda cópia deve ser assinado pelos pais (ou aluno, se ele ou ela tem 18 anos ou mais) e devolver para a escola pelo funcionário. Cópias de toda a correspondência deve ser mantida em arquivo pela escola e o Líder Operacional. O Oficial de Audiência irá agendar a audiência de apelação no prazo de 3 (três) dias do recebimento do pedido. Pais podem solicitar um prolongamento da audiência de apelação de até sete (7) dias corridos. 13.10 Apelar à Expulsão Ver o Prova 6, O Processo de Apelação Passo a Passo: Expulsão, página 51. O aluno expulso os pais terão dez (10) dias de aula para pedir, por escrito, um apelo privado e audiência perante o Superintendente (ou seu representante). O Oficial de Audiência irá agendar a audiência de apelação a ter lugar no prazo de 3 (três) dias após a recepção do pedido. Pais podem solicitar um prolongamento da audiência de apelação de até 7 (sete) dias corridos. Nessa audiência, o aluno e os pais têm o direito de apresentar o testemunho oral e escrito não previamente introduzidos e interrogar testemunhas que não testemunhou na audiência. Eles também terão o direito a um advogado. Qualquer testemunha ou prova podem ser introduzidos, a critério do Oficial de Audiência. 50 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 Todas as testemunhas que apresentam testemunho a favor ou contra o aluno deverá comparecer pessoalmente na audiência de apelação (exceto no caso de prova pericial, como provas de balística ou análise de drogas), e nenhuma declaração a favor ou contra o estudante deve ser apresentada a menos que as pessoas que fazem o declarações estão presente. Há três exceções a esta disposição: (a) testemunhas Estudante/vítimas não tem de que ser convocado, se o Oficial de Audiência especificar regras, oralmente ou por escrito, na audiência que a identificação da testemunha estudante, ou a presença de uma testemunha conhecida / vítima na audiência, colocaria em risco sua integridade física ou a causa da intimidação. Nestes casos, a testemunha estudante pode apresentar testemunho escrito ou gravado, com a assinatura, a um funcionário da escola. (b) Se um processo criminal estiver pendente, o escritório do advogado de distrito podem solicitar que a vítima não testemunha. (b) Nos casos em que uma testemunha não pode comparecer à audiência (por exemplo, não é capaz de ser liberado do trabalho ou está fora da área de Boston), a testemunha pode apresentar testemunho escrito ou gravado, com assinatura, ao Oficial de Audiência 13.10.1 O Oficial de Audiência do Superientendente determinará, especificamente, se houve provas suficientes para achar que ocorreu a violação e que a expulsão é apropriada. Oficial de Audiência usará as provas apresentadas na audiência e o apelo para proferir uma decisão. Oficial de Audiência do Superintendente deverá proferir uma decisão no prazo de 5 (cinco) dias a contar da audiência. 13.10.2 A imposição da expulsão pode ser suspensa pela revisão do Oficial de Audiência. 13.10.3 Se o aluno for expulso durante o primeiro bimestre, o Oficial de Audência do Superientendente irá realizar uma revisão automática dentro das primeiras três semanas do terceiro bimestre. 13.10.4 Condenação criminal. De acordo com a Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 71, Seção 37H ½, um aluno expulso por condenação de um crime pode apelar da expulsão ao Superintendente. O aluno deve solicitar o apelo o mais tardar até dez (10) dias letivos após a data da expulsão desde que um aluno ou os pais pode pedir, e se assim for solicitado, será concedida uma prorrogação de até sete (7) dias. O Superintendente (ou seu representante) deve realizar uma audiência com o aluno e os pais do aluno dentro de três (3) dias letivos do pedido e proferir uma decisão no prazo de cinco (5) dias de aula da audiência. Procedimentos seguindo os padrão para a realização de uma audiência de recurso. 13.11 Educação Alternativa durante o Período de Expulsão 13.11.1 Após da decisão de expulsão, o Distrito deverá continuar a prestar serviços educacionais. O director executivo de opções educacionais ou seu/sua reúne-se com o aluno e os pais para explorar várias alternativas disponíveis que permitam o aluno a continuar sua educação durante o período de expulsão, incluindo, mas não limitados a:estudo em casa, programas de educação de adultos (dia, noite, e combinação modificada), e alternativas de programs de estudo e trabalho. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 51 PROVA 6: O Processo de Apelação, Passo a Passo: Expulsão Ver Seção 13 do Código de Conduta para os procedimentos completos. PASSO 1 Administrador do Edifício marca a audiência de expulsão e notifica, por escrito, os pais (Anexo 3.3 ou 3.5). PASSO 2 Audiência de Expulsão realizada na escola. Se os pais não comparecerem, e não solicitar que a audiência seja remarcada, Administrador do Edifício deve remarcar dentro de 48 horas. A audiência remarcada ocorre ou não se os pais atender. PASSO 3 Administrador do Edifício informa aos pais que se eles querer recorrer da expulsão, eles devem faze-los dentro de dez (10) dias de aulas. Este apelo deve se por escrito e devem ser enviadas ou por fax para: Superintendent’s Hearing Officer (Oficial de Audiência do Superitendente) Boston Public Schools 26 Court Street Boston, MA 02108 FAX: 617-635-7959 PASSO 4 Dentro de dois dias da Audiência, Administrador do Edifício envia para o Líder Operacional o Pedido de Revisão (Anexo 4.1 ou 4.2) e todos os materiais relevantes. PASSO 5 Se os pais recorrerem da expulsão, o Oficial de Audiência notifica a escola e o Líder Operacional sobre o pedido. PASSO 6 Administrador do Edifício envia toda a documentação, incluindo fitas original da audiência de expulsão, para o Oficial de Audiência. A escola deve manter uma cópia em arquivo de toda a documentação e correspondência. PASSO 7 Oficial de Audiência faz uma revisão dos documentos e marca uma data e local para a audiência de apelação e notifica os participantes. O aluno e os pais podem ser representados por um advogado ou procurador. Novas testemunhas e novo testemunho podem ser introduzidos [testemunhas Estudante /vítimas não precisa ser convocado se o administrador decidiu, por via oral ou por escrito, que a identificação e /ou presença das testemunhas /vítimas colocaria em risco sua integridade física, veja Secção 13.10]. Participantes adicionais podem incluir o funcionário BPS Serviços Jurídicos. PASSO 8 Oficial de Audiência ouve o caso, toma uma decisão e notifica (por escrito) a todos os participantes, incluindo o Líder Operacional o Diretor de Transferência do aluno, sobre o que aconteceu. 52 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 Seção 14 14.1 ABUSO DE SUBSTÂNCIAS Em conformidade com a Lei Geral de Massachusetts, Capítulo 94C, Seções 32L e 32M, os seguintes delitos podem resultar em expulsão, com o comprimento da expulsão não superior a um ano civil, a ser recomendado pelo líder da escola e determinado pelo Centro de Aconselhamento e Intervenção (CIC ), em colaboração com o Líder Operacional. 14.1.1 Venda, distribuição ou posse com intenção de vender ou distribuir de quaisquer substâncias regulamentadas prescritos ou não prescritos na escola, nas dependências da escola, ou sob jurisdição escolar. 14.1.2 Uso de álcool / droga ou a posse ou uso de qualquer substância controlada não prescrito, narcótico, droga alucinógena , anfetaminas , barbitúricos , maconha , bebida alcoólica, ou qualquer tipo de bebida alcoólica na escola. 14.2 Nos casos em que intervenha qualquer das substâncias 14.1.2 treinados funcionários da escola (na ausência deste ligar para Polícia Escolar no 635-8000) deve determinar "suspeita razoável" de uso de drogas ou álcool / atividade pelo aluno, resultando na violação das política do distrito. Para determinar a "suspeita razoável", são possíveis os seguintes fatores, mas não exclusivos indicadores ou elementos a serem considerados em conjunto com outras informações relevantes, incluindo a explicação do aluno: 14.2.1 Os sintomas físicos ou manifestações de drogas ou álcool, como a fala alterada ou arrastada ou declarações incoerentes repetidas; pupilas dilatadas ou contraídas, pele corada, transpiração excessiva, sonolência ou perda de consciência excessiva, coçar, pegando de escaras, vermelho ou olhos amarelos, tremendo, ranger os dente, sem explicação razoável . 14.2.2 Alterações inexplicáveis, brusco ou radicais no comportamento, tais como explosões de violência, hiperatividade, paranóia,delírios, oscilações frequentes e /ou extremas de humor, sem explicação razoável. 14.2.3 Incapacidade de andar constantemente ou em uma linha reta, ou executar funções manuais normais essenciais a trabalhos escolares, sem explicação razoável. 14.2.4 Sensorial Inexplicada ou mau funcionamento de habilidades motoras. 14.2.5 Cheiro de bebida alcoólica no estudante. 14.2.6 A observação direta de drogas ou álcool usado enquanto na escola. 14.2.7 Um relatório de suspeita razoável por uma fonte confiável e acreditável. 14.3 Nos casos que envolvem o uso de álcool / drogas ou posse na escola, uma Conferência de Bem-Estar será imediatamente iniciado com o aluno e sua/ seu responsável de plano para avaliação e intervenção no Centro de Aconselhamento e Intervenção. Após a Conferência de Bem-Estar, intervenções apropriadas será determinada. O período de tempo no Centro e no tratamento ou aconselhamento combinado com a colocação de curto ou longo prazo será determinado pela CIC, em colaboração com o Líder Operacional. Como condição para a reentrada na escola ou programa, o aluno deve ter um plano de reentrada com recomendações. 14.4 Os procedimentos para encaminhamento sob 14.1.2 (uso de álcool/droga ou posse ou uso de qualquer substância não-prescritos controlada, narcótico, droga alucinógena, anfetaminas, barbitúricos, maconha, bebida ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 53 alcoólica, ou qualquer tipo de bebida alcoólica em escola) deve ser como se segue: 14.4.1 Dia 1. Haverá uma avaliação por uma enfermeira ou policial escolar na escola para determinar uso / posse. Responsável será notificado para uma Conferência de Bem-Estar. Um horário para admissão será marcado pelo o CIC. 14.4.2 Dia 2. O estudante e os pais se reportará ao CIC para uma reunião inicial com o Especialista em Dependência do CIC. Funcionário do CIC irá rever o registro em colaboração com o Líder Operacional e fazer uma recomendação para a duração da estadia. A estadia mínima será de 5 dias, enquanto a estadia no CIC pode ser de 10 dias ou mais, se a continuação do tratamento é necessário. 14.4.3 Dias 3-4. Avaliação e avaliação irá continuar. 14.4.4 Dia 5. A recomendação será feita para a escola e a família para o tratamento de acompanhamento contínuo e o tempo de permanência no CIC. Seção 15 ALUNOS COM DEFICIÊNCIA 15.1 Alunos com deficiência e/ou alunos na Seção 504 planos,conforme definido em lei federal e regulamentos, estarão sujeitos às disposições deste Código, sem disposição em contrário por esta Seção (Consulte o Circular Superintendente, SPE-15: Disciplina dos Alunos com Deficiência) e por alunos com IEP e/ou 504 Plano. 15.2 Funcionários de Educação Especial, incluindo o Coordenador de Educação Especial/Diretor do Programa ou pessoa designada, deve estar envolvido em todas as decisões administrativas nos termos do presente Código, envolvendo alunos com deficiência. 15.2.1 Antes de uma decisão administrativa nos termos do presente Código, o Administrador do Edifício deve: (a) se o aluno foi ou não foi designado um aluno com deficiência ou que tenha sido encaminhado para uma avaliação de educação especial, mas ainda não determinada a ter deficiência, e (b) que o Programa de Educação Individualizada (IEP) de cada aluno com deficiência vai indicar porque o aluno está ou não deve reunir com o Código de Conduta, e, se não, o que a modificação do Código é necessária. Se modificadções no Código é necessário, essas modificações devem ser descrito no IEP. 15.2.2 Se a decisão não terá impacto sobre a colocação do aluno ou não resulta em uma suspensão acumulada de mais de dez (10) dias durante o ano letivo, a reunião dos Membros da equipe em questão não é necessária. 15.2.3 Se a decisão terá impacto sobre a colocação do aluno ou resultar em uma suspensão aculumada de mais de dez (10) dias, durante o ano letivo, uma reunião dos Membros da equipe em questão é necessária 15.3 Os alunos que ainda não são elegíveis para Educação Especial Sob as leis e regulamentos estaduais e federais, um aluno que não tenha sido determinado a ser elegível para a educação especial e serviços relacionados, e que tem um comportamento que violou qualquer regra ou Código de Conduta, pode-se afirmar qualquer uma das proteções fornecidas aos alunos com deficiência, se a escola tinha conhecimento que o aluno era um aluno com deficiência antes do comportamento que precipitous a ação disciplinar a ocorrer. 54 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 15.3.1 O departamento escolar é considerado como tendo conhecimento do aluno é um aluno com deficiência, se antes do incidente: (a) Os pais do aluno expressou a sua preocupação por escrito ao funcionário da escola que o aluno tem necessidade de serviços de educação especial; (Consulte o Circular Superintendente, SPE-15: Disciplina dos Alunos com Deficiência) (b) Se os pais pediram um avaliação do aluno; ou (c) O professor da criança ou outro funcionário da escola tem manifestado preocupações específicas sobre o padrão de comportamento da criança para o Diretor de Educação Especial ou outro pessoal de educação especial. 15.3.2 Se não houver conhecimento prévio da deficiência, o aluno pode estar sujeito às mesmas medidas disciplinares aplicadas aos alunos sem deficiência com as seguintes limitações: (a) Se for feita uma solicitação para uma avaliacão durante o período em que o aluno é submetido a medidas disciplinares, a avaliação deve ser conduzida de forma acelerada; e (b) Até a avaliação ser concluída, o aluno permanence na colocação educacional determinada pelas autoridades da escola. 15.4 As seguintes disposições são aplicáveis sempre que uma escola propõe uma das seguintes ações: suspender um aluno com deficiência há mais de dez (10) dias letivos acumulados em um ano escolar, ou para expulsar um aluno com deficiência. A definição de um aluno com deficiência se encontra na Seção 21.19. A educação pública gratuita apropriada (FAPE) deve ser fornecida aos alunos com deficiência durante todo o período de suspensão de mais de dez (10) dias acumulados, a colocação de programa alternativo, ou expulsão. 15.4.1 De acordo com as leis e regulamentos federais, o Administrador do Edifício ou Pessoa Designada das Escolas Públicas de Boston: (a) irá notificar o Assistente de Superindente de Educação Especial e Serviço aos Estudante, ou seu representante, da falta para qual a suspensão de um aluno com deficiência há mais de dez (10) dias letivos acumulados é proposto para que os procedimentos exigidos pela legislação federal e estadual e regulamentos pode ser implementada de forma consistente; (b) irá registrar e manter o número e a duração das suspensões de alunos com deficiência; (c) para garantir que nenhum aluno com deficiência é suspenso por mais de dez (10) dias letivos acumulados no ano letivo exceto quando previsto em leis e regulamento federais. 15.4.2 Determinação de Manifestação Quando se sabe que a suspensão de um aluno com deficiência irá acumular mais de dez (10) dias letivos acumulados em um ano escolar, devido ao envolvimento em um incidente de comportamento, uma revisão do IEP deve ser conduzida por relevantes membros do aluno da Equipe de Educação Especial – antes da exclusão tomar lugar. Pais devem ser convidados por escrito para esta reunião de Equipe. (a) Nessa revisão, a equipe irá determinar se a má conduta do aluno foi uma manisfestação da deficiência do aluno. Isso deve ocorrer dentro de dez (10) dias de aula da ocorrência do incidente de comportamento. Dependendo do resultado dessa determinação, a audiência de suspensão proposta ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 55 pode ou não ser realizada. (Consulte o Circular Superintendente, SPE-15: Disciplina dos Alunos com Deficiência, Anexo C). (b) Ao mesmo tempo, a equipe, se não tiver feito, deve também realizar uma Avaliação de Comportamento Funcional (FBA) do comportamento do aluno, e desenvolver um Plano de Intervenção de Comportamento (BIP) para abordar o comportamento o mais rápido possível. (b) Se o aluno tem um Plano de Intervenção de Comportamento, a equipe deve revisar e modificá-lo conforme necessário para lidar com o comportamento. PROVA 7: Procedimentos Quando a Infração ocorre na Escola Que Pode Resultar na Expulsão de um Aluno com Deficiência PASSO 1 Administrador do Edifício entra em contato com o Coordenador(a) de Educação Especial imediatamente após o crime ocorrer. PASSO 2 Coordenador(a) notifica o Diretor de Educação Especial de uma potencial expulsão de um aluno com deficiência e solicita assistência técnica. PASSO 3 Dentro de 10 dias de aula da ocorrência do incidente de comportamento, a ETF realiza uma reunião da equipe para revisar o IEP, realiza uma Determinação de Manisfestação e Avaliação Comportamental Funcional, e desenvolve um Plano de Intervenção de Comportamento. Se SIM a Manisfestação, o processo para. Time baseado na escola pode considerar uma reavaliação para determinar se a colocação é apropriada. Se NÃO tiver a Manifestação, o processo continua: PASSO 4 Administrador do Edifício faz a audiência de expulsão. O ETF e o representante dos grupos deve atender. PASSO 5 Se o Oficial de Audiência recomenda uma expulsão, o Time baseado na escola desenvolve uma alternativa IEP emenda de identificação (1) serviços necessários para permitir o progresso no currículo geral e os objetivos do IEP, e (2) local de serviços. PASSO 6 Diretor faz revisões alternativa do IEP emenda e autoriza Coordenador(a) para obter assinatura dos pais. PASSO 7 Cópia do pacote de expulsão encaminhado para apropriado Líder Operacional. [Ver Anexo 4.2.] Pacote inclui: • Formulário de Manisfestação • Avaliação Funcional de Comportamento • Alteração no IEP emenda com a assinatura dos pais. PASSO 8 Líder Operacional faz as revisões para o devido processo e obtém a assinatura dos pais sobre a notificação da expulsão via Polícia Escolar. PASSO 9 Uma vez que a assinatura dos pais é obtida mediante o aviso de expulsão o 625A é preenchido e enviado pelo Líder Operacional para o Chefe dos funcionários para o processo. PASSO 10 Diretor de Educação Alternativa, em consulta com o Diretor de Educação Especial designado, organiza processo de admissão. 56 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 15.4.3 Circunstâncias em que o aluno não pode ser excluso por mais de dez (10) dias letivos acumulados: (a) Se os membros relevantes da equipe concluir que a má conduta do aluno é uma manifestação da deficiência do aluno, o aluno não será excluso. Ao fazer a determinação, a equipe deve decidir o seguinte: (i) Primeiramente considerar, em termos do comportamento sujeito à ação disciplinar, todas as informacões relevantes, incluindo: 1. Avaliação e diagnóstico de resultados, incluindo os resultados de outras informações relevantes fornecidas pelos pais do aluno; 2. Observações do aluno, e 3. IEP do aluno e a colocação. (ii) Então determinar: 1. Foi o mau comportamento causado por, ou diretamente e substancialmente relacionado, deficiência do aluno; 2. Se a escola não conseguiu implementar o IEP do aluno, foi o mau comportamento o resultado direto da falha da escola para fazê-lo. (b) Se os membros relevantes da equipe e outro pessoal qualificado determinar que qualquer um dos padrões em 15.4.3(a) (ii) não foram cumpridas, o comportamento deve ser considerado uma manifestação da deficiência do aluno. (c) A revisão descritos no 15.4.3 (a, b) pode ser realizada na reunião da equipe mesmo que seja convocada sob 15.4.2. (d) Se um novo programa ou colocação é projetado para o aluno como um resultado da revisão, o novo programa ou colocação deve ser implementado imediatamente após a aprovação dos pais do IEP. Se os pais rejeitarem o IEP, a escola ou os pais podem solicitar ou mediação ou uma audiência perante a Secretaria de Recursos do Ensino Especial (BSEA) Massachusetts Divisão de Direito Administrativo de Recursos para determinar o adequado programa. Pendente de mediação ou uma audiência, o aluno deve permanecer na colocação em vigor quando o litígio,a menos que outra colocação é aceita pela escola e os pais do aluno, ou uma ordem judicial, ou um auditor BSEA permite a escola a mudar a colocação do aluno com base em uma mostra que a presença contínua do aluno na escola apresenta uma probabilidade substancial de prejuízo para o aluno ou para os outros. Se uma ordem judicial é requerida, as disposições da Seção 15.4.7 são aplicáveis. 15.4.4 Circunstâncias em que a exclusão pode ser imposta por mais de dez (10) dias letivos acumulados: (a) Se a escola propõe a imposição de uma exclusão que irá resultar em mais de dez (10) dias letivos cumulativo de exclusão do ano letivo, e a equipe conclui que a má conduta do aluno não é uma manifestação da deficiência do aluno, a escola deve: (i) Garantir que os membros da equipe desenvolve um plano alternativo que oferece uma educação pública adequada para o aluno durante o período de exclusão, que deve ser referido como "o plano alternativo"; (ii) Apresentar o plano provisório alternativo para os pais do aluno, juntamente com a notificação exigida pela leis e regulamentos dos governos federal e estadual e [Aviso os Pais de Garantias Processuais]. A falha ou a recusa dos pais a consentir com a prestação de serviços no âmbito do plano alternativo não deve impedir a execução da exclusão. No entanto, se os pais pede uma audiência para contestar a determinação da manifestação, as disposições da Seção 15.4.4 (b) são aplicáveis. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 57 (b) Se os pais pedirem uma audiência, o aluno deverá continuar no último acordo de colocação educacional (a colocação em vigor quando a disputa surgiu) até a audiência, a menos que outra colocção é acordo pelas partes, ou uma ordem judicial, ou o Oficial de Audiência BSEA permite a escola a mudar a colocação do aluno com base em uma mostra que a presença continua do aluno na escola apresenta uma probabilidade substancial de prejuízo para o aluno ou para outros. Se uma ordem judicial é requerida, as disposições da Seção 15.4.7 são aplicáveis. 15.4.5 Circunstâncias em que a suspensão pode ser aplicada por até quarenta-cinco (45) dias do calendário sem a permissão dos pais: A mudança de colocação, determinada pela equipe,pode ser feita com ou sem a permissão dos pais para um cenário alternativo interino de educação por um período de até, mas não superior a quarentacinco (45) dias do calendário, independentemente se o comportamento é uma manifestação da deficiência do aluno, enquanto uma educação gratuita apropriada (FAPE) é fornecido, se uma ou mais das seguintes situações: (a) Se o aluno carrega ou possui uma arma na escola ou em uma função da escola; (b) O aluno conscientemente possui ou usa drogas ilegais ou vende ou solicita a venda de substância controlada, enquanto está na escola ou em uma função da escola. (c) O aluno causou ferimentos graves em outra pessoa enquanto estava na escola ou em uma função da escola.”Lesão corporal grave” é definida como aquela que envolve um risco substancial de morte ou dor física extrema. (d) O sistema tem demonstrado em uma audiência administrativa na BSEA por evidências substanciais de que manter a colocação atual do aluno é substancialmente em resultar em ferimento para o aluno e para outros. Neste caso, a mudança de colocação pode ser ordenada por um Oficial de Audiência do BSEA. 15.4.6 Aviso para Revisão pelo Assistente de Superintendente de Educação Especial e Serviço ao Estudante ou o seu Representante (a) Sempre que uma proposta de suspensão ou expulsão resultará na exclusão de um aluno com deficiência na escola por mais de dez (10) dias letivos acumulados no ano letivo, a escola envia imediatamente uma notificação por escrito da suspensão ou explusão proposto ao Assistênte de Superintendente de Educação Especial e Serviços ao Estudante (ou seu representante) para revisão e comentários. (b) Tal notificação por escrito deverá demonstrar que: • A escola tem proporcionado o devido processo conforme exigido pelo Goss v. Lopez e pelo Código de Conduta; • A equipe determinou que o comportamento que resultou na violação do Código não foi uma manifestação da deficiência do aluno; • A avaliação do comportamento funcional ou de revisão de um plano de comportamento existente foi concluída; • A ação disciplinar é para um número indicado e limitado de dias; • A ação é necessária em função das necessidades do aluno e os outros alunos na escola; 58 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 • Os administradores tem conferido com o pessoal da educação especial como apropriado para a ação disciplinar e seguiu todos os procedimentos descritos neste parágrafo, incluindo a notificação aos Pais, Responsáveis ou Cuidador do direito de apelar. (c) O Assistente de Superintendente de Educação Especial e Serviço ao Estudante (ou seu representante) irá rever todas as informações apresentadas pelos funcionários da escola e, dentro de um período de tempo adequado, após o recibo, informa o Líder Operacional ou seu representante que o plano de processo e cumprir com as leis estaduais e federais e regulamentos. 15.4.7 Ordem Judicial Necessária para autorizar a Exclusão A escola não deve excluir um aluno por mais de dez (10) dias letivos acumulados durante a pendência de um Gabinete de Recursos de Educação Especial ou processo judicial trouxe para desafiar uma suspensão, suspensão proposta, ou qualquer determinação no presente número a menos que a escola obtém uma ordem judicial ou ordem de um Oficial de Audiência BSEA, autorizando uma mudança temporária de colocação educacional do aluno com base em uma mostra que a presença contínua do aluno na escola apresenta uma probabilidade substancial de prejuízo para o aluno ou para os outros. Seção 16 DISCIPLINA E TRABALHO ESCOLAR 16.1 O aluno que perde qualquer classe por causa disciplinares, deve ser dada a exclusão totalizando 10 dias ou menos a oportunidade de continuar a fazer progresso acadêmico durante a exclusão, e ter uma oportunidade razoável para compensar todas as matérias, testes, deveres de casa, testes, trabalhos e projetos e receberão créditos acadêmicos para esse trabalho concluído. (Veja a Seção 13.11 para os procedimentos relativos à educação de estudantes expulsos.) 16.2 Os diretores devem desenvolver um plano de serviço de educação de toda a escola para os alunos que perderem qualquer classe por causa de exclusão disciplinar, totalizando mais de 10 dias consecutivos. A escola deve fornecer ao estudante e os Pais/Responsável/Cuidador do aluno com uma lista de serviços educacionais alternativos. Os serviços devem fornecer a oportunidade de continuar a fazer progresso acadêmico durante a exclusão, e uma oportunidade razoável para compensar todas as matérias e testes e deve receber o crédito acadêmico para esse trabalho concluído 16.3 Em nenhum caso a punição por violação deste Código ou por violação das regras da escola estabelecidos nos termos da Seção 43 deste Código incluem qualquer redução mandato de notas. Seção 17 ELIMINAR OS REGISTROS Sempre que é determinado por uma audiência, recurso ou decisão administrativa informal que um aluno não cometeu uma violação com a qual ele ou ela tenha sido acusado, todas as referências ao incidente e do processo disciplinar deve ser eliminados imediatamente do registro do aluno. O oficial de audiência deve informar aos pais e alunos, por escrito, que os registros serão eliminados. Seção 18 APELAR PROFESSOR E ADMINISTRADOR Qualquer professor ou administrador que está envolvido em uma ação disciplinar e que não está satisfeito com as medidas tomadas pelo Administrador do Edifício em um caso disciplinar pode recorrer da decisão por escrito no prazo de cinco (5) dias letivos da decisão para o Administrador do Edifício ou Superintendente (ou seu representante) na ordem correta. Se o Administrador do Edifício e do Superintendente ou a pessoa designada pelo Superintendente decidir sobre o recurso que uma decisão inadequada foi feita, a pessoa que que apelar ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 59 deve enviar uma carta declarando assim para o professor ou adminstrador dentro de dois (2) dias letivos, com cópia para o aluno e os pais. Seção 19 FORÇA FÍSICA Um aluno não estará sujeito à punição corporal. Funcionários da escola podem usar razoável e prudente da força física para conter um aluno cujas ações é razoavelmente que acreditavam são susceptíveis em resultar em qualquer prejuízo físico a qualquer pessoa, incluindo o aluno. Qualquer funcionário da escola que usa a força claramente irracional ou injustificadas serão sujeitos à disciplina. Qualquer uso de restrições físicas devem estar em conformidade com o Departamento de Educação e Regulamentos de Massachusetts. Secão 20 20.1 PROMULGAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO Uniformidade Este Código, juntamente com quaisquer regras adicionais e medidas alternativas estabelecidas nas Seções 4 e 5, constituem a única regra e regulamentos das Escolas Públicas de Boston que regem o comportamento dos alunos e procedimentos para a disciplina e estará em vigor em todas as Escolas Públicas de Boston. 20.2 Data Efetiva Este Código é uma declaração sublinhando as suas disposições principais e devem ser eficazes após aprovação pelo Comitê Escolar de Boston e arquivamento com o Comissário de Educação, em conformidade com as Leis Geral Massachusetts General Capítulo 71, Seção 37H. Normas adicionais e medidas alternativas estabelecidas nas Seções 3, 4 e 5 deste Código entrará em vigor sobre a distribuição exigida nessas seções e arquivamento com o Comissário sob M.G.L. Capítulo 71, Seção 37H. 20.3 Aviso e Distribuição Na sequência da aprovação deste Código e dentro de duas semanas do início de cada ano escolar, posteriormente, um resumo deste Código deverá ser distribuído a todos os funcionários, para alunos no nível de segundo grau, e para os pais. Deve ser divulgado para os pais em Inglês e na língua nativa falada em casa de cada aluno. O Código será publicado e divulgado para os administradores, Adminstradores de Edifício, professores e outros funcionários no sistema escolar, e uma cópia será disponibilizada a qualquer pessoa, mediante pedido e sem custos. Este Código é uma declaração sublinhando as disposições principais, que devem ser preparadas antes da data de vigência do Código, deve também ser permanentemente afixado em locais bem visíveis em cada Escola Pública de Boston, serão apresentados oralmente aos alunos de cada escola dentro de um mês a data em vigor e, posteriormente, dentro de duas semanas do primeiro dia de aula de cada ano letivo. Apresentação oral pode ser feita em uma assembléia realizada para esse fim, por professores da sala de aula, administradores, o governo do estudante, ou de qualquer outra forma calculada para fornecer comunicação verbal eficaz para todos os alunos. Seção 21 DEFINIÇÕES Usando neste Código, as seguintes palavras terão os significados definidos abaixo: 21.1 ACADÊMICO FUNCIONÁRIO ESCOLAR: inclui apenas os administradores do edifício, os assistentes de 60 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 administradores de edifício, diretores, assistente de diretores, supervisores, professores, professores substitutos, bibliotecários, orientadores, conselheiros de orientação e coordenadores de comunidade e das outras pessoas que possam ser ativamente engajados no processo de ensino. 21.2 ACEITÁVEL POLÍTICA DE USO DE REDES, INCLUINDO A INTERNET: BPS política para garantir aos alunos BPS e funcionários o uso da tecnologia na escola, para acessar a rede de uma forma responsável, legal e ética. 21.3 ALTERNATIVA COLOCAÇÃO EM PROGRAMA: quando um aluno no ensino de segundo grau tem repetidamente a violado a Seção 7 do Código e o Adminstrador do Edifício decide que a presença do aluno é uma ameaça para a segurança dos outros na escola, o Administrador do Edifício pode recomendar a colocação do aluno em uma das BPS programas de educação alternativa para o equilíbrio do ano letivo [ver Seção 11.1]. Alunos na 6ª - 12ª série não podem ser dada uma transferência para outra escola disciplinar regular. NOTA: Os alunos podem ser transfêridos a programas de educação alternativa por outros motivos que ação disciplinar. 21.4 AGRESSÃO E BATER: “Agressão” é uma tentativa ou ameaça de prejudicar fisicamente outra pessoa com aparente capacidade atual para faze-lo e a vítima tem medo ou apreensão razoável de lesão corporal imediata. Agressão é cometida sem contato físico. “Bater” e qualquer toque ilegal ou o uso da força contra outra pessoa. Bater inclui crimes como causar ferimentos a outra pessoa e tocar ofensivo. 21.5 PLANO DE INTERVENÇÃO COMPORTAMENTAL (BIP): um plano elaborado por uma equipe de educação especial com base em informações obtidas a partir da Avaliação de Comportamento Funcional para lidar com o comportamento do aluno. 21.6 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CENTRO DE ACONSELHAMENTO & INTERVENÇÃO (anteriormente chamado de Barron Centro de Avaliação e Aconselhamento): um programa que fornece serviços de aconselhamento ao aluno que tenha cometido infração de expulsão. 21.7 ADMINISTRADOR DO EDIFÍCIO: o primeiro responsável para a realização da administração da política da escola no edifício escolar: o diretor, ou diretor do programa. 21.8 BULLYING (MAUS TRATOS): uso repetido por um ou mais aluno de uma expressão, escrita, verbal ou eletrônico ou um ato físico ou gesto, ou qualquer combinação dos mesmos, dirigidas a um alvo que: (i) causa danos físicos ou emocionais com a vítima ou danos a propriedade da vítima; (ii) coloca a vítima em razoável receio de dano a si mesmo ou de anos à sua propriedade; (iii) cria um ambiente hostil na escola para a vítima; (iv) viola os direitos da vítima na escola; ou (v) material e substancialmente que interrompe o processo de educação ou o regular funcionamento de uma escola. Para os efeitos desta seção, o bullying (maus tratos) inclui cyber-bullying. 21.9 CUIDADOR: individual atualmente fornecendo para o aluno que tenha concluído no cartório "Autorização de Declaração Cuidador" a concessão de decisão da educação tornando direitos. 21.10 VIOLAÇÃO DOS DIREITOS CIVIL: qualquer ação tomada ou declaração irônica feita a respeito de uma pessoa cor, raça, nacionalidade, etnia, religião, sexo, orientação sexual, identidade de gênero, deficiência, idade, genética ou estado militar ativo, incluindo declarações feitas pessoalmente ou por telefone, postado, ou correio eletrônico, ou qualquer outros meios de comunicação, se suficientemente grave, generalizada, ou persistente que eles (a) interferir ou limitar a capacidade de um indivíduo de participar ou obter as vantagens, privilégios ou curso de estudo nas Escolas Públicas de Boston ou de qualquer programa da Escola Pública de Boston ou atividade; ou (b) criar um ambiente intimidativo, ameaçador, ou abusivo de ensino. 21.11 SUBSTÂNCIAS CONTROLADAS: qualquer medicamento ou substância listado na Leis Geral de Massachusetts Capítulo 94C. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 61 21.12 CYBER-BULLYING (Maus- tratos Cibernéticos): o bullying (maus-tratos) através do uso de tecnologia ou de qualquer comunicação eletrônica, que deve incluir, mas não deve ser limitado a,qualquer transferência de sinais, sinais, escritos, imagens, sons, dados ou informações de qualquer natureza transmitida no todo ou em parte por um, rádio fio, eletromagnética, foto ou foto sistema eletrônico óptico, incluindo, mas não limitado a, correio eletrônico, a comunicação na Internet, mensagens instantâneas ou comunicações fac-símile. Cyber-bullying deve também incluir (i) a criação de uma página web ou blog em que o criador assume a identidade de outra pessoa ou (ii) a conhecer a representação de outra pessoa como o autor do conteúdo postado ou mensagens, se a criação ou a representação cria qualquer uma das condições enumeradas nos incisos (i) a (v), inclusive, da definição de bullying. Cyber-bullying deve também incluir a distribuição por meios eletrônicos de uma comunicação para mais de uma pessoa ou a postagem de material em suporte electrónico que pode ser acessado por uma ou mais pessoas, se a distribuição ou publicação cria qualquer uma das condições enumeradas nas cláusulas (i) a (v), inclusive, da definição de bullying(maus-tratos). 21.13 OBJETO PERIGOSO: qualquer item, objeto ou dispositivo usado de forma perigosa ou ameaçadora, como lapis, réguas, e prendendor de cabelo, etc. 21.14 ARMA PERIGOSA: qualquer item, objeto ou dispositivo que, devido à sua natureza e/ou a forma como é utilizado, é capaz ou razoavelmente percebidos como sendo capazes de causar ferimentos graves. Conforme definido em 18 USC, Seção 930, uma "arma perigosa", significa uma arma, dispositivo, instrumento, material, ou substância, animado ou inanimado, que é usado para, ou é facilmente capaz de, causando a morte ou lesões corporais graves, exceto que tal termo não inclui um canivete com uma lâmina de menos de 2½ polegadas. Como mais definido pela Lei Geral de Massachusetts Capítulo 269, Seção 10, uma arma perigosa inclui qualquer um das seguintes, sem limitação: • arma de fogo, com ou sem carga • BB revolver ou rifle de ar • estilete, faca, ou um dispositivo ou caso o que permite uma faca com uma lâmina de travamento para ser desenhada em uma posição de bloqueio. • faca balísticos ou qualquer faca com uma lamina destacável capaz de ser movido por qualquer mecanismo • punhal de lamina faca, qualquer faca com uma lamina de duplo gumes, ou uma faca interruptor • faca tendo um dispositivo de liberação automática em que é a lamina é liberada a partir da alça, tendo uma lamina de mais de 1½ polegadas • estilingue, zarabatana, uma arma de mão geralmente constituídos por um pedaço de couro fechado de metal com uma cinta elástica, juntas metálicas ou de juntas de qualquer substância que poderiaa ser colocado para o mesmo uso com o mesmo efeito ou similar como juntas metálicas, • nunchaku, zoobow, também conhecido como also klackers ou varas de kung fu, ou qualquer outra arma similar consistindo de duas varas de madeira, plástico ou de metal ligado em uma extremidade por um pedaço de corda, a cadeia de fios, ou de couro • shuriken ou qualquer objeto pontudo semelhante starlike com a intenção de ferir uma pessoa quando jogado • qualquer braçadeira, feita de couro, que tem picos metálicos, pontos ou pregos, ou qualquer dispositivo semelhante feita a partir de qualquer outra substância ou um material ou cinto ou similar ponderada com metal ou outra substância e usado na mão • manrikigusari ou pedaço de cadeia similar ponderada em as extremidades. 21.15 DIA, NEGÓCIO: qualquer dia em que o escritório do departamento administrativos das Escolas Públicas de Boston estão abertos, ou seja, de segunda a sexta, exceto feriados federais, estaduais e municipais. 21.16 DIA, CALENDÁRIO: qualquer dia. 21.17 DIA, ESCOLA: qualquer dia no qual a escola está em sessão e os alunos são obrigados a estar presentes. A menos que contrariamente especificado, referências a “dia” ou “dias” neste Código quiserem dizer “dia de aula” 62 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 ou “dias de aulas”. 21.18 REPRESENTANTE/PESSOA DESIGNADA: uma pessoa especificamente designada pelo adminstrador do edifício ou Superintendente de agir em seu lugar (Assistente Diretor(a), Diretor dos estudantes, Coordenador Comunitário e Familiar, Coordenador Escola Climáticas, a Funcionário da Equipe de Apoio ao Estudante, Coordenador de Educação Especial e Serviços aos Estudantes, etc) no cumprimento das exigências deste Código. 21.19 DEFICIÊNCIA, ALUNO COM UMA: um estudante que,por causa de uma deficiência que consiste em um atraso de desenvolvimento ou de qualquer intelectual,sensorial, neurológica, emocional, comunicação, aprendizagem, física específica ou problemas de saúde ou uma combinação destas, é incapaz de progredir efetivamente no ensino regular e requer serviços de educação especial, incluindo uma criança em idade escolar, que exige apenas um serviço ou serviços relacionados ou os serviços são necessários para garantir o acesso da criança portadora de deficiência para o currículo de educação geral. 21.20 TRANSFERÊNCIA DISCIPLINAR: A transferência de uma aluno para outra escola ou programa quando, após uma audiência, o Administrador do Edifício decide que a presença do aluno é uma ameaça para a segurança dos outros na escola. Alunos no nível primário pode receber transferências disciplinar para outras escolas, mas não deve ser matriculado em um programa de colocação alternativa. Alunos no nível de Segundo grau podem receber transferência disciplinar para outras escolas. Alunos no nível de Segundo grau podem receber transferência disciplinar apenas para programas alternativos para alunos problemáticos. 21.21 DEVIDO PROCESSO: a prestação de notificação apropriada para todas as partes das acusações, a oportunidade de apresentar provas e, no caso das expulsões, o direito à representação e o interrogatório das testemunhas, não obstante as exceções articulados nas seções 9.5.4 e 13.6.3, e a obrigação de informar o acusado do direito de recurso. 21.22 MENOR EMANCIPADO: um menor que é auto-suficiente e independente do controle dos pais, geralmente como resultado de uma ordem judicial que encerra direitos e deveres dos pais. 21.23 EVIDÊNCIA, PREPONDERÂNCIA DA: evidência de maior peso ou mais convincente do que a evidência que é oferecido em oposição a ela. Tais provas devem ser claras e inequívocas. 21.24 EVIDÊNCIA, SUBSTANCIAL: além de uma preponderância das provas; evidência de que uma mente razoável pode aceitar como adequados para apoiar uma conclusão. 21.25 EXPULSÃO: uma exclusão da frequência escolar e os privilégios da escola há mais de dez dias letivos consecutivos e até em um ano escolar. [ver a Seção 13 do Código para mais explicações e procedimentos necessários; e Seção 15 para obter mais detalhes e procedimentos para os estudantes com deficiência.] 21.26 CRIME: qualquer crime punível com a morte ou de prisão na penitenciária estadual. Todos os outros crimes são delitos [M.G.L. Capítulo 274, Seção 1]. Exemplos de crimes incluem: • atos antinaturais e lascivos com menores de 16 anos • invasão de domicílio e roubo de propriedades • quebrando e entrando com a intenção de cometer um crime • forjar um cheque com a intencão de fraudar • homicídio • posse ou venda de drogas de narcótico (também determinado vender drogas de narcótico) • recebimento de bens roubados • posse de armas de fogo • assassinato ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 • • • • • • • • • • • • 63 atentado violento ao pudor e roubo desordem assalto à mão armada roubo desarmado, mas com força e violência estupro incêndio furto de uma arma de fogo furto mais de $250 roubo de um veículo a motor ٭ carregar de arma de fogo carregar facas ou outras armas perigosas ٭ ofensas subsequentes de armas vender ou distribuir silenciadores ٭ • • uso de gás lacrimogêneo na prática de um crime ٭Estes crimes podem ser considerados delitos. 21.27 ARMA DE FOGO: qualquer uma das seguintes, conforme definido pelo governo federal, Lei Escola Livre de Arma [Seção 921 do título 18 do Código dos Estados Unidos]: • qualquer arma ou que é projetado ou pode ser facilmente convertida para expulsar um projétil pela ação de um explosivo • o quadro ou receptor de qualquer arma descrito acima • silenciador qualquer arma de fogo ou arma de fogo silenciador • qualquer explosivo, incendiário, ou gás tóxico: (1) bomba (2) granada (3) foguete tem uma carga propulsora de mais de quarto onças (4) de mísseis tendo uma carga explosiva ou incendiária de mais de um quarto de onça (5) mina ou (6) um dispositivo semelhante • qualquer arma que vai, ou que possam ser facilmente convertidos para, expulsar um projétil pela ação de um propulsor de explosivos ou outros, e que tem algum cano com um furo de mais de meia polefada de diâmetro • qualquer combinação de partes ou projetado ou previsto para utilização na conversão de qualquer dispositivo para utiilização na conversão de qualquer dispositivo em qualquer dispositivo destrutivo descrito nos dois exemplos imediatamente anterior, e a partir do qual um dispositivo destrutivo pode ser facilmente montado. 21.28 EDUCAÇÃO PÚBLICA ADEQUADA GRATUITA (FAPE): educação special e serviços relacionados, de acordo com as disposições estabelecidas em 20 U.S.C. 1400 et seq., dos respectivos regulamentos, e que satisfaçam os padrões de educação estabelecida por lei ou estabelecidas por regulamentos promulgados pelo consellho de educação. 21.29 AVALIAÇÃO FUNCIONAL DE COMPORTAMENTO (FBA): uma avaliação de comportamento realizada por membros de uma equipe de educação especial que os ajude no desenvolvimento de estratégias apropriadas de comportamento para lidar com o comportamento do aluno no futuro. Isto deve ser realizada dentro de dez (10) dias letivos. 21.30 IDENTIDADE DE GÊNERO: identidade de gênero de uma pessoa, a aparência ou comportamento, ou não que a identidade de gênero, aparência ou o comportamento é diferente daquele tradicionalmente associado com a fisiologia da pessoa ou o sexo atribuído à nascença. Identidade ao gênero pode ser mostrado através de evidências, incluindo, mas não limitado a, história médica, cuidado ou tratamento da identidade de gênero, a afirmação consistente e uniforme da identidade de gênero ou qualquer outra evidência de que a identidade de 64 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 gênero sinceramente é realizada como parte da identidade do núcleo de uma pessoa, desde que, no entanto, que a identidade de gênero não deve ser afirmado para qualquer propósito impróprio. [M.G.L. Capítulo 4, Seção 7]. 21.31 GOSS V. LOPEZ: Estados Unidos em caso da Suprema Corte que reconhece que os alunos são devido algum tipo de processo no contexto suspensão/explusão. 21.32 TROTE: qualquer conduta ou método de iniciação em qulaquer organização do aluno, seja em propriedade pública ou privada, que deliberadamente ou por imprudência põe em perigo a saúde física ou mental de qualquer aluno ou outra pessoa [M.G.L. Capítulo 269, Seção 17-19, e 603 C.M.R. 33.03]. 21.33 BOATO: uma declaração oral ou escrita feita por uma pessoa que não depor em uma audiência/julgamento, que é oferecida na audiência/julgamento para provar a verdade da material(s) afirmaram em comunicado. 21.34 DETERMINAÇÃO DE MANIFESTAÇÃO (MD): uma reunião do distrito escolar, pais, e os membros relevantes da equipe de um aluno IEP conduzida dentro de dez (10) dias letivos para determinar se a má conduta que ocorreu foi causada por, ou teve uma relação direta e substancial para deficiência do aluno ou se a conduta em questão foi o resultado direto de uma falha em implementar o IEP do aluno. 21.35 DELITO: um crime que é menos grave que uma infração e é geralmente punível com a pena, multa, confisco, ou confinamento e um lugar diferente da prisão estadual. 21.36 ARMA FALSA: qualquer dispositivo que parece razoavelmente com uma arma de fogo e destina-se a colocar a vítima no medo. 21.37 FUNCIONÁRIOS DA ESCOLA QUE NÃO SÃO ACADÊMICOS: secretárias escolar, zeladores, trabalhadore na cafeteria, monitores de lanche, auxiliares de transição, monitores de ônibus, auxiliares de instrução, os auxiliares de segurança, professores-alunos ou estagiários, e tal como outros funcionários da escola que não estão ativamente engajados no processo de ensino. 21.38 OBJETO DE NÃO USO RAZOÁVEL: qualquer objeto que é de nenhum uso razoável para um aluno na escola, incluindo mas não limitados a: qualquer faca não definida como uma arma perigosa, uma pedra, tijolo, arma falsa, fogos de artifício, ou ponteiro laser. Note-se que sob um Decreto Municipal, ponteiros laser não são permitidos em edifícios escolares. 21.39 PAIS: a mãe de um aluno ou pai, ou ambos, ou responsável, ou uma pessoa ou agência legalmente autorizada por ordem judicial para agir em nome do filho em lugar de ou em conjunto com a mãe, pai ou responsável. 21.40 SEÇÃO 504: refere-se à Seção 504 da Lei de Reabilitação de 1973. Sua finalidade é assegurar que nenhum indivíduo é excluído da participação, ou negado os benefícios, ou negado o acesso a qualquer programa ou atividade baseado unicamente em sua deficiência. Alguns alunos que não podem ser elegíveis para serviços sob o capítulo 766 ainda pode ser determinado a ter uma deficiência na definição da Seção 504. Um grupo de pessoas com conhecimento sobre um aluno nesta categoria deve desenvolver um Plano de Acomodação para o aluno que a escola deve implementar. 21.41 SEXTING: é o ato de compartilhar ou enviar mensagens sexualmente explícitas ou fotos eletronicamente, geralmente através de computadores, telefones celulares, PDAs, ou outros aparelhos eletrônicos. 21.42 ABUSO SEXUAL: qualquer ato sexual contra outra pessoa ou pela força, contra sua vontade, ou por ameaça de lesão corporal. Ele também inclui qualquer ato sexual contra uma outra pessoa que é incapaz de dar consentimento ou por causa de sua incapacidade temporária ou permanente física ou mental, ou porque ela é menor de idade. Crimes como atentado ao pudor, bater, estupro, estupro com estupro a força, e o abuso, ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 65 agressão com intenção de estupro não naturais e atos lascivos constituem uma agressão sexual. Atentado violento ao pudor e bater inclui, mas não limitado a, tocando inadequado e indesejado partes íntimas do corpo. A pessoa sob a idade de 14 anos é legalmente incapaz de concordar com este tipo de atividade sexual. Agressão Sexual pode ocorrer adulto para adulto, adulto para aluno, aluno adulto, do sexo masculino para feminino, feminino para masculino, feminino para feminino e masculino para masculino 21.43 ASSÉDIO SEXUAL: conduta indesejável de um sexo natural, que inclui avanços sexuais indesejáveis, pedidos de favores sexuais e outras condutas verbais, não verbal ou física de natureza sexual quando:-- (i) a submissão ou a rejeição de tais avanços, pedidos ou conduta é feita de forma explícita ou implicitamente um termo ou condição da prestacão de benefícios, privilégios ou serviços de colocação ou com base para a avaliação de desempenho acadêmico, ou (ii) tais avanços, pedidos ou conduta tem o propósito ou o efeito de injustificadamente interferir com a educação de um indivíduo criando um ambiente educacional intimidativo, hostil, humilhante ou sexualmente ofensivo. [M.G.L. Capítulo 151C, Seção 1]. Sob o Título IX, o assédio sexual é uma conduta baseada no sexo, que é tão grave, generalizada ou persistente que ele cria um ambiente hostil ao negar ou limitar a capacidade do aluno de participar, ou receber os benefícios, serviços ou oportunidades de, os serviços da escola, programas e atividades. A violência sexual é uma forma de assédio sexual. 21.44 REGISTROS DOS ALUNOS: todas as informações relativas a um aluno mantido sob qualquer forma pelas Escolas Públicas de Boston que é organizado com base no nome do aluno ou de uma forma que o aluno possa ser identificados individualmente. Consulte o Circular Superintendente, LGL-7: Procedimentos histórico escolar. 21.45 SUSPENSÃO: a exclusão das atividades escolares e privilégios escolar por um período limitado de tempo. Suspensão deve incluir a exclusão do prédio da escola, bem como qualquer suspensão "na escola". A suspensão regular ou curto prazo não pode exceder três (3) dias de aula para um aluno de 15 anos ou menor ou cinco (5) dias de aula para um aluno de 16 anos ou maior. A suspensão à longo prazo não pode exceder seis (6) dias de aula para um aluno de 15 anos ou menor ou dez (10) dias de aula para um aluno de 16 anos ou maior Consulte a Seção 10.6.1. 21.46 SUSPENSÃO, EMERGÊNCIA: uma suspensão temporária imposta por não mais do que o fim do dia escolar. Pode ser aplicada quando o aluno tem supostamente cometido uma infração de suspensa, e sua presença representa um perigo permanente a pessoas ou propriedade ou de interferência com o processo de instrução, e não há alternativas disponíveis para aliviar o perigo ou interferência, e é impossível por causa do comportamento do aluno para proporcionar ao aluno a informação e audiência prévia à suspensão de emergência. 21.47 SUSPENSÃO, INDEFINIDA: uma suspensão que podem ser impostas quando um aluno foi acusado de um crime (17 anos ou maior), ou crime de delinquência (menores de 17 anos), se o diretor ou diretora da escola em que o aluno está matriculado determina que o aluno contínua presença na escola teria um efeito substancial negativo sobre o bem-estar geral da escola. Antes da suspensão, tendo efeito, o aluno deverá receber uma notificação por escrito das acusaçõese as razões para tal suspensão. Além disso, o aluno deve também receber uma notificação por escrito do seu direito de recurso e do processo de recurso de tal suspensão. Qualquer suspensão permanecerá em vigor antes de qualquer audiência de apelação.[M.G.L. Capítulo 71, Seção 37H ½]. 21.48 SUSPENSÃO DE UM ALUNO COM DEFICIÊNCIA: qualquer ação que resulta na remoção de um aluno do programa previsto no IEP dele ou dela. O termo inclui em suspensão escolar, bem como qualquer exclusão de serviços de transporte, que proíbe a participação do aluno em seu programa prescrito. 21.49 EQUIPE: em referência à educação especial, o grupo de indivíduos responsáveis pela criação e implementação do Plano Educação Individualizada (IEP) de um aluno. Participação na equipe pode e deve variar de acordo com as necessidades educacionais de cada aluno. Os participantes geralmente incluem: • o professor da sala de aula 66 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 • • • 21.50 o adminstrador da escola ou seu representante (Time Facilitador de Avaliação/ETF) pais ou responsáveis legais e, se for o caso, o aluno baseado na escola e outros funcionários de apoio no distrito se tiverem sido envolvidos na avaliação dos pontos fortes do aluno e suas necessidades, ou vão ser envolvidos na entrega do IEP. ARMA: ver 21.14, Arma Perigosa; e 21.27, Arma de fogo. Apêndice A: Serviços Compreensivos de Apoio ao Estudante Este níviel de sistema de apoio ao estudante visa proporcionar aos alunos um ambiente de aprendizagem seguro e saudável, bem como para equipar professores com os meios para cumprir tal objetivo. O primeiro nível está disponível para todos os alunos e serve como um conjunto fundamental de sistemas de apoio, centrada na prevenção de maus comportamentos nocivos. O segundo e terceiro níveis prestam serviços para um número menor de alunos que demonstram a necessidade de maior cuidado individualizado e atenção. O segundo nível utiliza um conjunto básico de intervenções que vão desde a orientação para gestão de emergências. O terceiro nível abrange um conjunto de sistemas de apoio de alta intensidade, que exigem uma concentração de recursos e instituições dentro e fora de BPS. O terceiro nível só é alcançado quando o aluno demonstra uma grande necessidade de ajuda e apoio. No geral, esta escalado séries de intervenção promovendo escolas seguras e de apoio. NÍVEL I: SERVIÇOS DE PREVENÇÃO NÍVEL 3: SERVIÇOS INTENSO DE INTERVENÇÃO NÍVEL 2: SERVIÇOS DE INTERVENÇÃO Desenvolvimento Profissional Centro de Aconselhamento & Intervenção: Bullying (maus-tratos) (panfletos, módulos, e treinamentos) Treinamento de Avaliação da Ameaça Segurança no Ônibus CPR/AED Comitê Opções Educacional: DCF (serviços) Treinamento de informática Serviços de nível escolar Depart. Saúde e Bem-Estar: Educação Física Avaliações Condição Física / FITNESSGRAM Educação em Saúde Conselho Bem-Estar e Campeões Cyber Treinamento de Segurança (para professores, estudantes, e pais) Depart. Saúde Comportamental: Solução Focada Grupos (habilidades específicas) FBA/BIP Mentoring Específicos Pedidos da Escola Treinamento de Pais Centro de Aconselhamento & Intervenção: Abuso Sexual/ DCF/ SOA CPR/AED Comitê CPI Treinamento Centro da Defesa da Criança Depart. Saúde Comportamental: Comportamentos de Internalização Comportamentos Externalização Avaliação da Ameaça Treinamento dos Pais Específicos Pedidos da Escola 67 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 NÍVEL I: SERVIÇOS DE PREVENÇÃO NÍVEL 3: SERVIÇOS INTENSO DE INTERVENÇÃO NÍVEL 2: SERVIÇOS DE INTERVENÇÃO Depart. Saúde Comportamental: PREPaRE 1 e PREPaRE 2 CPI Conduta de Comportamento Específicos Pedidos da Escola Treinamento de Pais Visitas na Escola/Assistência Técnica Centro de Aconselhamento & Intervenção: Centro de Aconselhamento & Intervenção: Centro de Aconselhamento & Intervenção: Segurança Ônibus; Segurança contra Incêndios Calssificação de Escolas Bullying (Maus-Tratos) Visita a escola todas as Escolas Edu. Física & Edu. Saúde Instrucionaln Treinamento Conselhos Bem Estar e Assitência Técnica dos Campeões FITNESSGRAM Cyber-segurança mentores Apresentações nas escolas Intervenção de Segurança de Ônibus Intervenção Segurança contra Incêndios Avaliação da Ameaça Equipes de Soluções Dar seguimento com a escola Resumo da alta Dar seguimento em contato com a escola Consulta para os recentes estudantes Consulta com os diretores Depart. Saúde Comportamental: Depart. Saúde Comportamental: Depart. Saúde Comportamental: Consulta Direção de processos Clima Escolar AAF Equipes de Serviços/SST Relacionamentos de Apropriados Pares Relationships/Falar sobre Tocar Intervenção de Crise Consulta Direção de processos Clima Escolar AAF Equipes de Serviços/SST Solução Focada Grupos (habilidades específicas) Terapia de grupo Falar sobre Tocar Intervenção de Crise Consulta Direção de processos Clima Escolar AAF Equipes de Serviços/SST Técnicas de Terapia Terapia de Grupo Falar sobre Tocar Intervenção de Crise Currículo Centro de Aconselhamento & Intervenção: Depart. Saúde Comportamental: Centro de Aconselhamento & Intervenção: Prevenção Bullying (K-12) Prevenção a Violência (6-12) Resolução de Conflitos (K-12) Consciência Drogas e Álcool (6-12) Relacionamentos Saudáveis Coping Cat - programa Mantendo você legal Ação: CBT para Depressão Falar Sobre tocar Pare e pense - impulsividade Conscientização sobre Drogas Prevenção da Violência / Mediação Grupo e Individual Aconselhamento Tutoria depois da Aula 68 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 NÍVEL I: SERVIÇOS DE PREVENÇÃO NÍVEL 2: SERVIÇOS DE INTERVENÇÃO NÍVEL 3: SERVIÇOS INTENSO DE INTERVENÇÃO Saúde e Bem-Estar: Depart. Saúde Comportamental: Educação Física (K-12) Educação a Saúde (K-12) Atividade Física – Lições no Currículo de Cruzar que envolvem o movimento, Pausa Movimento e Recreio Técnicas de terapia Terapia Individual Falar Sobre Tocar OIIT: Explorando oportunidade de se conectar com Boston vs Bullies Depart. Saúde Comportamental: Segundo Passo Círculo Aberto PBIS Falar Sobre Tocar Promoções / Comunicações Centro de Aconselhamento & Intervenção Opções Educacional: Centro de Aconselhamento & Intervenção CRA Folhas de Fato CIC Site Boston Globe Common Ground jornal Opções Educacional: Cartões com a presença Infor. Saúde e Bem-Estar: Conexões saudáveis & H&W Dept. Sites Boletim Mensal Eventos e Fóruns Promocões dos Funcionários e Bem Estar Conjunto de ferramentas Competitiva de Alimentos e Bebida Baseados na Escola Promoções de Atividade Física Distrito e eventos interdepartamental CIC Site Conferência, comunicados da imprensa, BPS mídia 69 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 NÍVEL I: SERVIÇOS DE PREVENÇÃO NÍVEL 2: SERVIÇOS DE INTERVENÇÃO NÍVEL 3: SERVIÇOS INTENSO DE INTERVENÇÃO OIIT: www.bpscybersafety.org Cyber cartazes de segurança Aceitável Uso de Matérias de Política Dados/ Sistema de Informação do Estudante Centro de Aconselhamento & Intervenção: Centro de Aconselhamento & Intervenção: Centro de Aconselhamento & Intervenção: Identificar tendências (armas, violações, grupo) Linha de Emergência de Banco de Dados Firesetters/CIC/SMART Saúde e Bem-Estar: Saúde e Bem-Estar: Avaliação de um Dia Escolar Ativo Educação Física para Progresso de Coleta de Dados Pesquisa de Comportamento de Risco dos Jovens PE/PA Educação a Saúde Normas e Pesquisa do Programa SOFIT – PA durante PE Bem-estar dos Campeões Controle FITNESSGRAM Estudante, Relatórios da Escola e Distrito Mapa de Recurso Bem-Estar Planos e Ação e Contagem cartões Perfis Compreensiv de Atividade Física na Escola Saúde e Bem-Estar Mapa de Recursos Exames/Avaliação Depart. Saúde e Bem-Estar: FITNESSGRAM Explorar o Ambiente Inventário Escolas Saudáveis Centro de Aconselhamento & Intervenção: Criança, família, e pais risco de incêndio CIC Questionário incial com Estudante Entrevista Clínica Risco de Suicídio e Avaliação Registro Intervenção Comportamental Maus Tratos Pré e Pós Teste Questionário de Saída 70 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 NÍVEL I: SERVIÇOS DE PREVENÇÃO NÍVEL 2: SERVIÇOS DE INTERVENÇÃO NÍVEL 3: SERVIÇOS INTENSO DE INTERVENÇÃO Política/Norma Centro de Aconselhamento & Intervenção: Centro de Aconselhamento & Intervenção: Centro de Aconselhamento & Intervenção: Norma de Prevenção do Bullying (Maus Tratos) Norma de Utilização Aceitável DESE Norma de Relatórios de Bullying BPS Bullying (Maus- Tratos) Aconselhamento & Intervenção Normas Relatórios Ônibus Escolar Código de Conduta Relatórios de Norma de Fogo Centro de Aconselhamento & Intervenção: Centro de Aconselhamento & Intervenção: Operação Homefront (Frente de casa) Bully Linha de Emergência Treinar o Treinador Bancada de Operação Avaliação de Ameaça Jail Brake (Pausa Prisão) Verificar a Realidade Operação Homefront (Frente de casa) Violência é Evitável Avaliacão de Ameaça Sentido do Fogo Opções Educacional: Norma de Presença CRA Lei Saúde e Bem Estar: Norma do Distrito BemEstar Norma Ambiente Livre do Tabaco Norma de Acesso à àgua Norma Competitiva Alimentação e Bebida Educ. Física e Atividade Norma Concussão OIIT: Norma de Utilização Aceitável Programas de Prevenção Centro de Aconselhamento & Intervenção: Escola Primária Prevenção a Violência Treinamentos de Prevenção Bullying Opcões Educacional: Conectando as Famílias Universidade de Pais /Oficinas City Year (Ano Cidade) Opções Educacional: Depart. Saúde Comportamental: Conectando as Famílias Universidade de Pais / Oficinas par aos Pais Tribunal CBT Intervenções de Crise 71 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 NÍVEL I: SERVIÇOS DE PREVENÇÃO NÍVEL 3: SERVIÇOS INTENSO DE INTERVENÇÃO NÍVEL 2: SERVIÇOS DE INTERVENÇÃO Depart. Saúde e Bem-Estar: Depart. Saúde e Bem-Estar: Bem-estar dos Campeões Funcionários Bem-estar Caminhada/Percurso Programa de Dia Redução de Estresse Realçar o Recreio Let’s Move (Vamos se Movimentar) Campanha Biblioteca de Edu.Física Pequena-verba de Prevenção ao Tabaco Programas de Abandono do tabaco para funcionários BPS Educação Física para o Programa de Progresso Depart. Saúde Comportamental: Exercícios de Administração de Emergências Depart. Saúde Comportamental: Trauma Escolas Sensíveis Iniciativas Clima Escolar Administração de Emergências Engajamento Familiar Centro de Aconselhamento & Intervenção: Treinamento de Prevenção de Bullying (Maus-tratos) para Pais Consulta Familiar Bully (Maus-Tratos) Linha de Emergência Centro de Aconselhamento & Intervenção: Operação Homefront (Frente de Casa) Reunião de Admissão com os Pais Centro de Aconselhamento & Intervenção: Opções Educacional: Trabalhar com o Coordenador(a) de Campo Comunitário Operação Homefront (Frente de Casa) Reunião de Admissão com os Pais Reuniões de Acompanhamento Em casa referências da equipe FAST (RÁPIDO) Aconselhamento Familiar e Intervenção Depart. Saúde e Bem-Estar: FITNESSGRAM – Relatórios de Individual Estudante Universidade de Pais Tempo de Aprendizagem Prolongado Saúde e Bem-Estar: Brokering Parcerias Cyber conselheiros Centro de Aconselhamento & Intervenção: SMART Boston Centro de Aconselhamento & Intervenção: Deixar no Programa Depois da Aula Saturdays for Success (Sábados para o Sucesso) 72 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 NÍVEL I: SERVIÇOS DE PREVENÇÃO NÍVEL 3: SERVIÇOS INTENSO DE INTERVENÇÃO NÍVEL 2: SERVIÇOS DE INTERVENÇÃO Engajamento do Estudante Centro de Aconselhamento & Intervenção: AED Treinamento Bullying Prevenção Conselheiros Desenvolvimento da Força de Trabalho Centro de Aconselhamento & Intervenção: Depart. Escolar Depart. Boston Polícia Centro de Aconselhamento & Intervenção: Opções Educacional: Reúna-se com Pais e Escola de Alto Risco Depart. Saúde e Bem-Estar: Estudantes Tomando Responsabilidade Os 84 Capítulos OIIT: Cyber Conselheiros líder treinadores/apresentad ores Os alunos criam todos os materiais BPS Programas de Verão/Acampamento Programa de Tutoria Emprego Mentores Terapêuticos Suffolk County Ministério Público ABCD Organizações: Streetworkers, Dorchester Court Probation, Youth Polics, Juvenile Justice System, DCF, BEST Team, YPVC, BPRI, Boston Med. Center, Choldren’s Hospital Boston ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 73 Apêndice B: Justiça Restaurativa Práticas Restaurativas e Justiça Restaurativa Prática restaurativa é uma ciência social que estuda como construir ligação entre indivíduos e alcançar disciplina social através da aprendizagem participativa e tomada de decisão. O uso de práticas restaurativas nas escolas ajuda a: melhorar o comportamento humano desenvolver e manter relações Explorar oportunidades de aprendizagem ensinar liderança e responsabilidade pessoal A justiça restaurativa é um conjunto de respostas formais e informais para grandes e pequenos danos depois que eles ocorrem. Em consonância com o respeito das práticas restaurativas pela dignidade humana, participação em qualquer prática restaurativa deve sempre ser inteiramente voluntária. A premissa fundamental de práticas restaurativas é que as pessoas são mais felizes, mais cooperativas e produtivas, e mais propensos a fazer mudanças positivas quando as autoridades fazem coisas com eles, em vez de para eles ou por eles. Justiça Restaurativa faz três perguntas: 1. Qual foi o dano causado tanto para o indivíduo e para a comunidade? 2. Quem é o responsável por causar o dano e fazer as coisas direito? 3. Como pode o dano ser reparado e relacionamentos restaurados para a maior extensão possível? Metas e Processo de Justiça Restaurativa Justiça Restaurativa muitas vezes envolve o diálogo entre duas ou mais partes ou grupo conferência - reunião, incluindo o partido prejudicado, a parte responsável, e o membro da comunidade afetada ou membros. Os principais objetivos são: 1. Proporcionar um espaço seguro para que a parte ou partes impactadas, e na comunidade, tem uma palavra a dizer sobre a forma de resolver o problema e ajudar a determinar consequências adequadas; 2. Coloque uma "cara" para o problema, de modo que a parte responsável pode entender o impacto de suas ações, e 3. Fornecer uma oportunidade para que os responsáveis pelo problema possa corrigi-lo. Isso restaura ou transforma relacionamentos e reduz as chances de mau comportamento no futuro. Como parte de uma estratégia de saúde segura e de apoio toda a escola comportamental, as práticas restaurativas devem ser usadas regularmente na sala de aula, a fim de desenvolver a comunidade escolar e clima, construir relacionamentos entre os alunos, e abordar o comportamento disruptivo antes que piore. Os professores, administradores, conselheiros, funcionários de apoio e os próprios alunos devem usar técnicas de resolução de problema restaurador que aumentam a comunicação e provoca a reflexão do estudante sobre como suas ações impactam os outros 74 ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 Justiça Restaurativa também pode ser usado como intervenções feitas para resolver problemas, “com" qualquer membro da comunidade escolar com mau comportamento, juntamente com as pessoas que foram prejudicadas por comportamento desse membro. Estas práticas são acionadas por equidade, tanto quanto possível, bem como a reparação dos danos na medida do possível. A justiça restaurativa enfoca o dano e como ele pode ser feito direito. As práticas restaurativas resultam em um plano, criado e acordado por todas as partes, em que a parte responsável se compromete a tomar medidas concretas adaptadas especificamente para reparar os danos envolvidos, tais como, mas não se limitando a uma carta de desculpas, restituição (por exemplo, restaurar, substituir, ou pagar para o danificado, vandalizado, perdido ou roubada a propriedade da escola), ou serviço. Os procedimentos devem ser implementados de forma que as informações divulgadas no decurso destas práticas restaurativas não deve ser usado contra o estudante deve a prática quebrar e o caso será posteriormente encaminhado à aplicação da lei. Em preparação para a intervenção da justiça restaurativa, uma avaliação do incidente/conduta será realizada por funcionário treinado, e uma determinação será feita pela escola ou distrito se um encontro cara-a-cara com todas as partes é apropriado. Equipes Liderança Restaurativa Escolas estabelecem Equipes de Liderança Restaurativa para implementar práticas restaurativas, usando um processo que considera os dados disponíveis e que solicita a entrada de toda a comunidade escolar, incluindo os administradores, professores, funcionários, pais/responsável, alunos do segundo grau, e organizações comunitárias. As equipes deverão recrutar periodicamente novos membros da comunidade escolar, para que o conhecimento e liderança em práticas restaurativas é compartilhada por diferentes membros da comunidade, e assim que os jovens são sempre parte do processo. A Equipe de Liderança Restaurativa é responsável pela divulgação de informações sobre as práticas restaurativas e de envolver todos os membros da comunidade escolar em apoiar a sua implementação no edifício. A equipe é responsável por coletar sugestões da comunidade escolar mais amplo e desenvolver um plano para que as práticas restaurativas treinamentos devem ser dados aos funcionários, alunos e pais ou responsáveis e que as estruturas, políticas e práticas devem ser criadas. A Equipe de Planejamento Restaurativa deve também chegar a organizações comunitárias e outros atores da comunidade para construir o apoio e oportunidades para se envolver em práticas restaurativas, dentro e fora da escola. Quando ocorre um incidente que é apropriado para as práticas restaurativas, membros da Equipe de Liderança Restaurativa deve reunir-se com os alunos envolvidos, o funcionário ou pessoal envolvido, bem como quaisquer outros membros da comunidade que queiram participar como partes impactados ou para apoiar a juventude, devendo trabalhar em colaboração com estes outros membros da comunidade para recomendar a prática restaurador mais adequada, e, quando aplicável, para prepará-los para as práticas restaurativas. Práticas devem ser adaptados às necessidades dos alunos e da natureza do incidente ou problema. Treinamento de Desenvolvimento Profissional O calendário de desenvolvimento profissional do distrito deverá permitir tempo suficiente e flexibilidade para o desenvolvimento profissional nas componentes de práticas restaurativas e justiça restaurativa nas escolas. Especiamente administradores escolares, professores e funcionários e pessoal serão identificados para treinamento avançado em componentes específicos de práticas restaurativas para fortalecer a capacidade do programa e sustentabilidade do modelo e manter uma comunidade escolar seguro e de apoio. Os administradores da escola deve apoiar ativamente a equipe de liderança fornecendo os recursos adequados para o cumprimento de suas responsabilidades, materiais de aplicação e treinamentos contínuos. A Equipe de Liderança serão submetidos a um treinamento de pelo menos dois a três dias por ano, desde que por formadores qualificados em práticas restaurativas. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 75 Exemplos de Práticas Restaurativas a. Círculos Círculo é o processo que cria uma espécie distinta de espaço para o diálogo restaurativo, que dá voz a todos os participantes, equaliza o poder, e constrói em direção a um consenso e cooperação, círculos são formados de modo que a interconexão, interdependência e igualdade dentro da comunidade são destacadas. Os participantes são encorajados a compartilhar um sentimento de responsabilidade mútua para o bem-estar da comunidade e os indivíduos dentro dela, e um entendimento de que o que acontece com uma pessoa afeta a todos. Todos os participantes do círculo, independentemente da função ou condição, idade ou experiência, cor ou credo, são considerados de igual importância, com igual voz. Todos no círculo é convidado a falar e ouvir com o coração, ou a iniciar silêncio. Ninguém fica acima ou abaixo de outros, ou do lado de fora do círculo. Círculos são executados por um "manter o círculo", quem se senta no círculo e assegura que todos os participantes sejam tratados com respeito e tem a oportunidade de falar, sem interrupção, quando é sua vez de falar. Muitos guardas do círculo utiliza um "pedaço de falar" que é entregue ao redor do círculo com a pessoa que tem a vez de falar, assegurando um processo de círculo ordenado. O uso de um pedaço falando retarda o ritmo do diálogo, incentiva as pessoas mais calmas para ter uma voz igual, auxilia os participantes na modulação e a moldar a expressão de emoções fortes, e permite uma conversa mais profunda, a escuta mais cuidadosa e expressão pensativa. Círculos podem ser usados em sala de aula para fortalecer as relações da comunidade, ou convocada especialmente para tratar de questões ou conflitos específicos. Círculos criam um espaço para os participantes com valores variando , experiências e origens para discutir temas difíceis em um espaço seguro e ajudar os alunos a criar novos entendimentos envolvendo-se em um diálogo construtivo e generativo. Os círculos são mais adequadas como resposta ao mal, quando o dano afetou vários membros de uma classe da escola ou comunidade escolar. Os professores podem usar círculos restaurativos como um método de ensino em sala de aula para trabalhar em colaboração com os alunos para definir metas acadêmicas, explorar o currículo e definir normas de sala de aula para o comportamento, incluindo: a. Pela manhã "verificar" círculos para professores e estudantes para compartilhar o que está acontecendo em suas vidas, o centro de si e focalizar sobre o dia seguinte; b. Pela tarde “verificar” círculos para professores e alunos para fechar o dia juntos e partilhar altos e baixos do dia; e c. Círculos de discussão para falar de um tópico que os estudantes estão atualmente a estudar e aprofundar o assunto. b. Grupo de Conferência Restaurativa Grupo de Conferência Restaurativa é um processo que visa identificar, reparar e prevenir danos, com base nos valores da justiça restaurativa, incluindo a responsabilização significativa. O grupo conferência restaurador é liderado por um facilitador treinado e envolve o contato cara-a- cara entre uma ou mais pessoas afetadas pelo mal ou seus representantes, a pessoa ou pessoas que cometeram o mal, apoiadores de ambos, e outras pessoas que são afetadas. A participação deve ser completamente voluntária. Grupo de conferência restaurativa é mais hierárquica do que círculos, e o trabalho é feito tanto pelas partes em subgrupos separados, bem como cara a cara. Grupo de conferência restauradora geralmente envolve um grupo menor de pessoas do que um círculo. Os participantes de uma conferência de grupo de restauração podem incluir os alunos envolvidos, amigos, familiares ou professores. Os alunos responsáveis pelos danos são fornecidos a oportunidade de assumir a responsabilidade, pedir desculpas aos que foram prejudicados, e trabalhar com as outras partes envolvidas para identificar formas adequadas de reparação dos danos. 76 c. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 Diálogos Restaurativos Diálogos restaurativos são estruturados, diálogos em pequenos grupos entre as partes em conflito. Eles são menores do que as conferências restaurativas e pode, no mínimo conter apenas a parte responsável, o partido impactado, e o facilitador. d. Fóruns em Toda a Escola Práticas restauradores em toda a escola incluem, mas não estão limitados a: a. Discussões sobre a forma como os membros da comunidade escolar devem tratar uns aos outros; b. Criar um ambiente acolhedor, onde os pais ou responsáveis e membros da comunidade são convidados para ser voluntário e participar da comunidade escolar. Apêndice C: Massachusetts Nível de Sistema de Apoio (MTSS) Visão geral do MTSS O MTSS proporciona uma mudança de nível de sistema em toda a sala de aula, da escola e do distrito para atender às necessidades acadêmicas e não-acadêmicas de todos os alunos, incluindo os alunos com deficiência. Três níveis flexíveis representam uma intensidade cada vez maior de apoio e intervenções acadêmica e não-acadêmica: 1) ambientes escolares de apoio, 2) intervenções precoces, e 3) os serviços intensivos. Os principais componentes do MTSS são: Alta qualidade do Núcleo currículo e instrução Intervenções e avaliações acadêmicas baseados em pesquisa Intervenções e apoios comportamentais baseadas em pesquisa Triagem universal e acompanhamento dos progressos Colaboração e comunicação entre educadores e pais Apoios não-acadêmicos se concentram na otimização de funcionamento positivo e produtivo. Rotinas de sala de aula proativas e previsíveis e um clima escolar positivo são essenciais. O ambiente escolar deve apoiar relações positivas com adultos/professores/orientadores para dar apoio e incentivo adicional. Processo Um sistema de triagem universal está no local para avaliar os pontos fortes e os desafios de todos os alunos no desempenho escolar e conceitos sociais, emocionais e comportamentais, habilidades e comportamentos. Dados do progresso contínuo acompanhamento das decisões de instrução da unidade durante todo o processo hierárquico. Dados progresso -monitoramento indicam resposta do aluno à intervenção. Progresso acadêmico e não acadêmico é monitorado com frequência crescente como o aluno recebe apoio adicional intensivo mais camadas e intervenções. As equipes usam a tomada de decisões com base em dados e processos de resolução de problemas na escola, sala de aula, e os níveis individuais dos alunos a tomar decisões acadêmicas e não-acadêmicas. A responsabilidade é partilhada entre todos os educadores. Os pais estão envolvidos no processo de tomada de decisão em todos os níveis. Em nível de escola, em nível de série, e as equipes centradas no aluno a conhecer de forma colaborativa para analisar dados de avaliação e tomar decisões. ESCOLAS PÚBLICAS DE BOSTON CÓDIGO DE CONDUTA JULHO DE 2013 77 A criação de um clima que promova a saúde mental e crescimento social, emocional e intelectual positivo para os alunos é entendida e praticada por todos os membros de cada comunidade escolar. Políticas (Normas), procedimentos e práticas também são implementadas a 1) reduzir as suspensões, exclusões e outras referências de disciplina; 2) minimizar o abandono, e 3) recuperar desistências. Equipes de Liderança As escolas devem criar equipes de liderança (ou utilizar uma equipe de nível escolar existente ou órgão de decisão) para implementar MTSS, através de um processo que considera os dados disponíveis e que solicita a entrada de toda a comunidade escolar. a. Os administradores da escola deve usar uma abordagem democrática para solicitar o envolvimento das partes interessadas na equipe de liderança, que incluirá representantes de todos os grupos interessados, incluindo um administrador, um ensino geral e um professor de educação especial, funcionário de apoio, alunos, pais ou responsáveis e outros membros da relevante da comunidade. b. A equipe de liderança terá reuniões regulares, um propósito claro, processos internos eficientes e construir um relacionamento de carinho. c. Os administradores do distrito escolar e da escola deve apoiar ativamente a equipe de liderança fornecendo os recursos adequados para o cumprimento de suas responsabilidades, materiais de aplicação e treinamentos contínuos. A Equipe de Liderança serão submetidos a um treinamento de pelo menos dois a três dias fornecidas por treinadores qualificados em MTSS. d. A Equipe de Liderança é responsável por assegurar acordos de toda a escola e apoio de toda a comunidade escolar para a implementação do MTSS no: i. Natureza e prioridade dos esforços e necessidades de desenvolvimento dos funcionários; ii. Longo prazo (3-4 anos) compromisso e investimento no esforço; e iii. Importância de uma abordagem preventiva e de instrução para administração de comportamento e disciplina em toda a escola. Treinamento de Desenvolvimento Profissional O calendário de desenvolvimento profissional do distrito deverá permitir tempo suficiente e flexibilidade para o desenvolvimento profissional nos componentes do sistema hierárquico de apoio. Funcionários escolares específicos são identificados para treinamento avançado em componentes específicos do modelo hierárquico (análise de dados, as intervenções, monitoramento de progresso) para desenvolver a capacidade do programa e sustentabilidade do modelo. Os administradores da escola deve apoiar ativamente a equipe de liderança fornecendo os recursos adequados para o cumprimento de suas responsabilidades, materiais de aplicação e treinamentos contínuos. A Equipe de Liderança serão submetidos a um treinamento de pelo menos dois a três dias por ano, fornecidas por instrutores qualificados no MTSS.