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Treinamento de
Green Belt em
Lean Seis Sigma
Sumário
03. Nossa Empresa
05. Seis Sigma
06. Treinamento de Green Belt em Lean Seis Sigma
07. Conteúdo Programático
12. Certificados
13. Principais Instrutores
15. Visão dos Participantes
16. Vídeo
Nossa Empresa
A Voitto é especializada na preparação de profissionais para
se diferenciarem no mercado de trabalho. Neste contexto
atuamos nas áreas de Lean Seis Sigma, Sistemas de Gestão,
Softwares Empresariais e Desenvolvimento Humano.
Nossos cursos são orientados para a realidade do mercado
e servem como excelente instrumento para quem deseja
unir os conhecimentos adquiridos na universidade aos casos
reais do dia a dia de grandes empresas
Áreas de Atuação
Lean Seis
Sigma
Desenvolvimento
Humano
Softwares
mpresariais
Segurança
Operacional
Sistemas
de Gestão
Muito além de uma
metodologia de ensino!
Pioneirismo
Desde 2008, com mais de 6000 alunos diferenciados;
Instrutores
Vasta qualificação acadêmica e experiência de mercado;
Material didático
Próprio e Exclusivo, com alto Know How;
Metodologia
Aulas Expositivas e Dinâmicas;
Valor
Investimento aderente a realidade de Mercado.
Ensinamos o que aplicamos
no dia a dia.
Lean Seis
Sigma
Definição
Estratégia de negócios que busca resultados pela redução
drástica da variabilidade dos processos. São utilizadas
ferramentas estatísticas e de qualidade para aumentar a
capacidade e desempenho do processo sem elevar
investimentos.
DMAIC
Metodologia utilizada para condução de projetos Seis Sigma
(iniciais em inglês para Definir, Medir, Analisar, Melhorar e
Controlar). O grande diferencial está na forte ênfase dado ao
planejamento, o que auxilia no direcionamento correto dos
esforços para a solução de problemas.
Profissional
Possuir uma certificação Seis Sigma representa estar apto a
realizar projetos com resultados financeiros sustentáveis.
Demonstra qualificação para lidar com situações complexas e
resolvê-las, contribuindo para a melhoria do desempenho
organizacional.
Treinamento de
Green Belt em
Lean Seis Sigma
Objetivo
Formar pessoal capacitado a resolver problemas complexos
através da aplicação de metodologia estruturada e de uma visão
estatística diferenciada. Temas como liderança, trabalho em
equipe e gestão de projetos também são desenvolvidos no curso.
Público Alvo
Profissionais envolvidos nas equipes dos projetos de Black Belts
ou que estejam liderando equipes na condução de projetos
funcionais. Colaboradores que atuam nas áreas de Produção,
Qualidade, Manutenção, Logística, Comercial, Financeira, etc.
Não há pré-requisitos obrigatórios para o treinamento.
Conhecimentos básicos de matemática e estatística são
desejáveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para
liderar equipes de projeto e sejam motivados por desafios.
É necessário levar notebook.
Conteúdo Programático
10 blocos com duração média de 04 horas cada
1º BLOCO - Introdução
Desafios de uma Economia Globalizada
Visão Geral do Lean Seis Sigma
Conceito de Variação
Qualidade Seis Sigma
Integração Lean + Seis Sigma
Estrutura Seis Sigma
Aspectos críticos da implantação
DMAIC
2º BLOCO - Fase de definição
Identificando projetos
Desdobramento de metas e objetivos
CTP e CTQ
Escopo do projeto
SIPOC
Formação da equipe
Contrato do Projeto
Conteúdo Programático
10 blocos com duração média de 04 horas cada
3º BLOCO - Fase de medição
Introdução
Ferramentas Qualitativas
Mapa de Processo
Espinha de Peixe
Matriz de Priorização
Matriz Esforço e Impacto
Introdução ao Minitab
4º BLOCO - Fase de medição
Introdução ao Minitab
Estatística Básica
Conceitos Básicos
Tipos de Dados
Medidas Descritivas
Distribuição Normal
Conteúdo Programático
10 blocos com duração média de 04 horas cada
5º BLOCO - Fase de medição
Gráficos básicos
Histograma
Box Plot
Gráfico de Tendência
Gráfico de Pareto
Diagrama de Dispersão
Coleta de Dados
Plano de Coleta de Dados
Análise Sistema de Medição
6º BLOCO - Fase de medição
Recapitulação
Fase de Definição
Fase de Medição
Capabilidade
Conteúdo Programático
10 blocos com duração média de 04 horas cada
7º BLOCO - Fases de Medição e Análise
Fase de Medição
Reportando o nível Sigma
Dados Contínuos
Dados Discretos
Fase de Análise
Introdução
FMEA
Mapa de Análise Estatística
8º BLOCO - Fase de análise
Teste de Hipótese
1-Sample-T
2-Sample-T
ANOVA
Análise de Regressão
Teste Chi-Quadrado
Regressão Logística
Conteúdo Programático
10 blocos com duração média de 04 horas cada
9º BLOCO - Fases de Melhoria
introdução
5W2H
Ferramentas Lean Seis Sigma
Set Up Rápido
Células de Operação
Flexibilidade de Mão de Obra
Evento Kaizen
10º BLOCO - Fase de Controle
Introdução
Plano de Controle
Pokayoke
Padronização de Processos
Sistema de Controle de processos
Controle Estatístico de Processos
Certificados
Ao final do curso será entregue o certificado de
Treinamento de
Green Belt em
Lean Seis Sigma
Para certificação complementar (sem custo adicional) de
Especialista Green Belt é necessário enviar documentação
referente à execução de um projeto Seis Sigma.
Fundamentação teórica
O treinamento irá prover todos os conhecimentos
necessários para execução dos projetos.
Principais Instrutores
Eduardo Marcondes
Consultor sênior com larga experiência em excelência operacional,
treinador e orientador Seis Sigma em empresas como Samarco,
Usiminas, Votorantim, Vale, Fibria, Oi, Braskem, BMG e outras. Trabalhou
na GE como Master Black Belt e Gerente de Planta, atuando direta ou
indiretamente em mais de 500 projetos de melhoria contínua. Na
COMAU do Brasil, foi responsável pela implantação e implementação do
programa de produtividade corporativo. Eduardo é fluente em inglês e
alemão.
Luciano Fuscaldi
Luciano é Administrador de Empresas com especialização em Métodos
Estatísticos Computacionais pela UFJF. Black Belt em Lean Seis Sigma,
possui mais de 12 anos de experiência em montadora de automóveis na
qual atuou como coordenador da implantação e auditoria do sistema de
produção da unidade de Juiz de Fora, auditor interno de ISO 9001, ISO
14001 e OHSAS 18001 e coordenador do projeto de melhoria continua
Kaizen. Atualmente, trabalha na área acadêmica ministrando as matérias
de Estatística Aplicada, Gestão da Qualidade e Processo de Montagem
Final.
Principais Instrutores
Marcelo Utiyama
Marcello Utiyama é Master Black Belt com experiência de mais de 10
anos no desenvolvimento e aplicação do Seis Sigma, nas metodologias
DMAIC e DFSS. É mestre em Administração, com especialização em
Logística pela USP. Atuou em mais de 600 projetos desde 2000, que
trouxeram mais de US$7 milhões de dólares por ano em eliminação de
desperdícios Professor em cursos superiores e de pós graduação há
mais de 10 anos.
Sérgio Cassemiro
Graduado em Engenharia Elétrica pela UFJF/Beloit College (EUA), e
mestrando de Engenharia de Transportes pelo IME. Possui experiência
de seis anos Mercedes Benz atuando nas áreas de Engenharia do
Produto, Gestão da Qualidade e Montagem Final e Acabamento. Na
MRS Logística SA, atuou como analista no Centro de Controle de
Operações (CCO), desenvolvendo atividades voltadas a estratégia de
circulação de trens de Heavy Haul e Carga Geral, além de ser líder de
projetos Lean Six Sigma do próprio CCO e da Diretoria de Operações,
todos focados em melhoria de processos, redução de custos e redução
de tempo de circulação dos tren.
Visão de nossos clientes
"Treinamento muito bom e atendeu as minhas expectativas. O
conhecimento do seis sigma realmente te permite ter uma nova visão
sobre o cenário da empresa“
Bruna Barbeta Ginet
«Procurar novas oportunidades fora da graduação é uma atitude
essencial para todo estudante e deveria realmente se tornar uma pratica
contínua. Fazer um treinamento com a Voitto faz com que uma dessas
oportunidades sejam alcançadas. E nesse caso, treinamento de
excelência faz toda a diferença!"
Felipe
“"O curso realizado foi de grande valia pois passou uma visão geral do
seis sigma, revelando a grande utilidade do mesmo nos mais diversos
ambientes. Acredito que será muito interessante para mim na empresa
onde eu trabalho."
Geovani Silveira
90%
10%
Considerou o treinamento
acima das expectativas
Considerou o treinamento
dentro das expectativas
Treinamento de
Green Belt em
Lean Seis Sigma
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